在制定方案時，我們需要考慮各種因素和可能的情況。方案的有效性需要經過實踐和不斷的改進來驗證和提升。以下是小編為大家總結的方案范文，希望對您有所幫助。
建設項目工作推進方案篇一
為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現場推進會總體要求，加快推進江心洲街道工作現場推進會的各項籌備工作序時展開、有效落實，經街道黨工委、辦事處研究，制訂本實施方案。
成立江心洲街道工作現場推進會籌備工作領導小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：xxxxxxxxxxxx
為強化對各項工作的推進落實，領導小組下設綜合組、項目組、保障組和督查組。
(一)綜合組
牽頭領導：xxxxxx
責任人：xxxxxxxxx
職責：負責街道工作現場推進會籌備工作的綜合協(xié)調、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫，以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設計制作的聯(lián)系把關;協(xié)調聯(lián)絡參觀點的方案設計與現場布置。
(二)項目組
1.基層黨建項目組
牽頭領導：xxxxxx
責任人：xxxxxx
職責：負責機關黨建、社區(qū)黨建等相關功能室及展板的設計與布置。
2.便民中心項目組
牽頭領導：司明秀
責任人：xxxxxx
職責：負責街道便民服務中心及相關功能室的設計與出新。
3.綜合執(zhí)法項目組
牽頭領導：xxxxxx
責任人：xxxxxxxxxxxx
職責：負責街道綜合行政執(zhí)法大廳設計與改造、升龍工地臨時疏導群設置與管理、中新大道景觀營造，以及揚塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。
4.法治長廊項目組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxx
職責：負責法治文化長廊參觀點的方案設計、制作及安裝等。
5.洲島家園項目組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxx
職責：負責社區(qū)托老、黨員服務、社區(qū)文化、社團建設、幼兒教育等便民服務功能的策劃、設置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。
(三)保障組
1.現場保障組
牽頭領導：各參觀點牽頭領導
責任人：各牽頭科室、社區(qū)負責人及其工作人員
職責：負責現場會參觀點的情況介紹及相關協(xié)調保障工作。
2.維穩(wěn)保障組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxx
職責：負責現場會當天的信訪維穩(wěn)和應急處置工作。
3.環(huán)境保障組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxxxxx
職責：負責現場會當天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。
4.會務保障組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxxxxx
職責：負責做好現場會會場布置、會務服務、攝影攝像等。
(四)督查組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxx
職責：負責街道現場會各項籌備工作推進情況的督促檢查和跟蹤問效。
1、強化領導，明確責任。各牽頭領導和科室、社區(qū)負責人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認識召開現場會的重要性，不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務、各司其責、強化落實，確保現場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準備到位。
2、強化協(xié)調，整體推進。街道工作現場推進會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗，各牽頭領導要結合所承擔的項目任務，整合各方資源、加強溝通協(xié)調、統(tǒng)籌推進實施、親自抓好落實。各相關科室、社區(qū)負責人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為，立足現有條件，充分整合資源，整體推進各項籌備工作落到實處。
3、強化標準，狠抓落實。全街上下要以最高的標準，制定和細化軟硬件設計制作和現場布置方案，確保11月20日前，拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項目施工進度，提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領導將通過聽取專題匯報、開展現場檢查等方式加強督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現象發(fā)生。
建設項目工作推進方案篇二
為了進一步深化城市“文明暢通工程”，拓展前期暢通工程的成果，提高城市管理水平，繼續(xù)發(fā)揮嚴管街的輻射作用，為盡快地推動城市交通環(huán)境的優(yōu)化過程，利用精品街的'規(guī)范管理是效果促進整個城區(qū)道路交通秩序的安全，有序，暢通，根據止級公安業(yè)務主管部門的要求，結合實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，從維護廣大人民群眾根本利益的角度出發(fā)，建設符合實際情況的道路交通管理模式，與時俱進，務求實效，提高廣大交通參與者的安全意識，為整個交通的良性運轉打好基礎。
二、擬建設道路基本情況。
根據城區(qū)道路的布局和建設情況，在原有的兩條“嚴管街”(南卯街、人民路)基礎上以卯喊路為對像建立“精品街”。卯喊路全長1307米，寬20米，東西走向，東起新世紀賓館，西至水果市場，瀝青路面，雙向4條機動車道，構成施劃完備，路燈齊全良好，交通標志正在規(guī)劃建設中。
卯喊路沿街大酒店、商業(yè)店面較多，車輛、行人在該路段范圍的交通活動頻繁，加之部分交通參與者素質較低，機動車壓線行駛，違章掉頭及行人橫穿公路的現象較為突出;有利因素是該路為直線型，無彎疲乏，交叉路口公布較均勻，交通標線施劃規(guī)范、完備，停車場等附屬設施較齊全。
三、目標。
(三)、交通管理設施規(guī)范。通過精品街建設工作卯喊路交通標志，標線要力爭完備，規(guī)范，符合國標，規(guī)范設置，盡快補齊缺漏部分，并爭取年內再增設兩組信號燈。
四、主要任務。
(四)、促進硬件設施的完善，對路面進行認真調研、統(tǒng)計，對交通管理設施上存在的問題進行匯總，主動向黨委政府匯報，提出合理化建議，協(xié)調好相關聯(lián)能部門，當好參謀，盡快促進卯喊路交通管理設施的完善。
五、實施步驟和措施。
(一)、加強組織領導，做好宣傳工作(1—3月份)。為了順利地建設好精品街，必須深化組織領導，成立領導小組，組長由楊從品大隊長擔任，副組長由毅深副大隊長擔任，成員由李利生，鄧訓，谷波，李華連組成，領導小組負責對精品街建設工作的統(tǒng)籌工作，并指揮好整個建設過程，保障按計劃完成。
(四)、匯總，完善階段(10—12月份)。對一年來的精品街建設實施工作進行綜合，分析得失，查找需盡快解決的問題，力爭在年內真正實現道路交通管理上的“精品”整體外觀良好，行車秩序井然，遵章率明顯提高。
建設項目工作推進方案篇三
三、項目負責人：xxx(xxx縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)。
四、項目建設年限：2xx年1月——2xx年8月。
五、項目建設的可行性和必要性。
xxxx村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產、生活，阻礙著當地經濟的發(fā)展，切實解決少數民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的`交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規(guī)模。
該路長19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護3米，并鋪設1cm的天然砂礫。
七、項目資金預算和籌資方案。
該道路共需資金78.8萬元，當地受益群眾自籌28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶5萬元。
1、從2xx年1月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。
2、從2xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。
3、2xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。
九、項目實施的組織領導。
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。
建設項目工作推進方案篇四
三、項目負責人：雷宏(天?？h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)。
四、項目建設年限：20xx年10月——20xx年8月。
五、項目建設的可行性和必要性。
東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產、生活，阻礙著當地經濟的發(fā)展，切實解決少數民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規(guī)模。
該路長19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護300米，并鋪設10cm的天然砂礫。
七、項目資金預算和籌資方案。
該道路共需資金78.8萬元，當地受益群眾自籌28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶50萬元。
1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。
九、項目實施的組織領導。
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。
建設項目工作推進方案篇五
一、指導思想：
本期我們語文科組根據福田區(qū)《20_——20_學年度第一學期小學教研工作要點》，有效落實《皇崗小學20_——20_學年度第一學期教研工作要點》，本著扎實推進“校本研修”工作，不斷提高教師專業(yè)化水平的原則，特制定本學期工作計劃。
1、堅持逢單周一次的業(yè)務學習，把提高教師業(yè)務素質的各項要求落到實處。力爭使每一次教研活動有主題、有實效。做好期末交流工作。
2、積極參與探索“網絡環(huán)境下的校本研修”方式。
鼓勵各位語文教師積極參與我校網絡博客(blog)系統(tǒng)，提倡教師在博客上發(fā)表教育教學日記、教學設計、教學反思、教學日記、教學隨筆、教育故事等，提倡建立班級、家長和學生博客，豐富我校博客的內容，提升博客的質量。
3、加強教師理論學習，提高語文教師的思想素質。
(1)落實學校工作計劃提出的“書香校園”活動，參加學校組織的教師讀書沙龍，評比和獎勵讀書活動。強力推進“讀書富腦”活動，采取“師生同讀一本書”、“多名教師同讀一本書”等形式。
(2)組織教師開展多種形式的校本研修的理論學習。討論研究怎樣提高語文教師的教育教學水平。提倡語文教師學期內讀一本教育教學專著或多本教育雜志，并開展組內學習心得交流。不斷提高自身綜合素質和競爭力。
4、加強語文教師業(yè)務培訓，提高教師課堂教學藝術，轉變教育觀念，開闊教師的眼界。
(1)走出去：組織教師參加各級課改講演、聽課評課活動等。參加福田區(qū)校本研修現場觀摩交流活動。
(2)請進來：參加學校組織的專家、名師講學。
5、實施名師課堂開放制。
挖掘語文組名師資源。語文組校級以上學科帶頭人、骨干教師，有義務承諾全天候、全方位向全體語文教師開放自己的課堂，積極傳、幫、帶青年教師，充分發(fā)揮名師的示范引領作用。
6、參加福田區(qū)教研室開展的《詩教研究》課題和學校心理課題的研究。配合做好心理課題的結題工作。
7、加強教學質量的全過程監(jiān)控。
建設項目工作推進方案篇六
(一)制定應急預案和工作流程。醫(yī)療機構應當根據新型冠狀病毒的病原學特點，結合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應急預案和工作流程。
(二)開展全員培訓。依據崗位職責確定針對不同人員的培訓內容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
(三)做好醫(yī)務人員防護。醫(yī)療機構應當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質量合格、數量充足的防護物資，確保醫(yī)務人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
(四)關注醫(yī)務人員健康。醫(yī)療機構應當合理調配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務人員過度勞累。針對崗位特點和風險評估結果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務人員健康地為患者提供醫(yī)療服務。
(五)加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現隱患，及時改進。發(fā)現疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應當按照有關要求及時報告，并在2小時內上報信息，做好相應處置工作。
(六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風，有條件的醫(yī)療機構可進行空氣消毒，也可配備循環(huán)風空氣消毒設備。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。
(七)加強患者就診管理。醫(yī)療機構應當做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風險。發(fā)現疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學觀察及其他必要的預防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉診到具備救治能力的醫(yī)療機構診療。
(八)加強患者教育。醫(yī)療機構應當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。
(九)加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機構必須按照規(guī)定及時報告，并依據相關標準和流程，啟動應急預案，配合做好調查處置工作。
(十)加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》有關規(guī)定，進行規(guī)范處置。
二、重點部門管理
(一)發(fā)熱門診。
1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求。
2、留觀室或搶救室加強通風;如使用機械通風，應當控制氣流方向，由清潔側流向污染側。
3、配備符合要求、數量充足的醫(yī)務人員防護用品，發(fā)熱門診出入口應當設有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設施。
4、醫(yī)務人員開展診療工作應當執(zhí)行標準預防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護口罩，戴口罩前和摘口罩后應當進行洗手或手衛(wèi)生消毒。進出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴格按照《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》要求，正確穿脫防護用品。
5、醫(yī)務人員應當掌握新型冠狀病毒感染的流行病學特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
6、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》進行終末處理。
7、醫(yī)療機構應當為患者及陪同人員提供口罩并指導其正確佩戴。
(二)急診。
1、落實預檢分診制度，引導發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉出、救治應急預案并嚴格執(zhí)行。
2、合理設置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
3、醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行預防措施，做好個人防護和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風險較高的診療措施時，應當按照接治確診患者的要求采取預防措施。
4、診療區(qū)域應當保持良好的通風并定時清潔消毒。
5、采取設置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
(三)普通病區(qū)(房)。
1、應當設置應急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關工作制度及流程，備有充足的應對急性呼吸道傳染病的消毒和防護用品。
2、病區(qū)(房)內發(fā)現疑似或確診患者，啟動相關應急預案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉診。
3、疑似或確診患者宜專人診療與護理，限制無關醫(yī)務人員的出入，原則上不探視;有條件的可以安置在負壓病房。
4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應當及時轉到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
5、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》對其接觸環(huán)境進行終末處理。
(四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
1、建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求，并配備符合要求、數量合適的醫(yī)務人員防護用品。設置負壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機構應當按相關要求實施規(guī)范管理。
2、對疑似或確診患者應當及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應當分開安置;疑似患者進行單間隔離，經病原學確診的患者可以同室安置。
3、在實施標準預防的基礎上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
(1)進出隔離病房，應當嚴格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護用品。
(2)應當制定醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術的人員督導醫(yī)務人員防護用品的穿脫，防止污染。
(3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護理物品應當專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應當進行規(guī)范的清潔和消毒。
4、重癥患者應當收治在重癥監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室不得收治其他患者。
5、嚴格探視制度，原則上不設陪護。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴格按照規(guī)定做好個人防護。
6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進行空氣凈化。
三、醫(yī)務人員防護
(一)醫(yī)療機構和醫(yī)務人員應當強化標準預防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風管理，嚴格落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護口罩，必要時戴乳膠手套。
(二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護措施，根據不同情形，做到以下防護。
1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護口罩、護目鏡、穿防滲隔離衣。
3、為疑似患者或確診患者實施可能產生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
(1)采取空氣隔離措施;
(2)佩戴醫(yī)用防護口罩，并進行密閉性能檢測;
(3)眼部防護(如護目鏡或面罩);
建設項目工作推進方案篇七
當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，吉林省已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應。學校領導非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，通過辦公群組織教師認真學習上級文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學處置的總體要求，按照預防為主，防治結合;依法防控，科學應對;分級負責，屬地管理的原則，充分準備，嚴陣以待，認真做好各項防控工作，程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學校安全穩(wěn)定造成的危害，維護社會穩(wěn)定。
二、精心組織，建立健全組織領導機構
成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領導小組，由校長負總責，按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組《關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關文件要求，把學校疫情防控工作作為當前最重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學校具體部門、落實到每個班級，認真開展學校防病防疫工作的篩查活動。
三、合理安排，采取有效的防控工作措施
1、制定方案，精心準備。
認真學習上級有關文件精神，制訂應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認真落實。
2、加強宣傳，及時預防。
積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學生、教職員工對疫情防控的正確認識和自我防護能力。學校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所衛(wèi)生進行消毒，注意通風，保持空氣流通。
3、建立制度，完善措施。
開學后，每日對在校學生和教職工開展晨檢，仔細詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現異常癥狀的學生或教職工，要立即按有關規(guī)定，上報、隔離。要求其進行進一步診治，其間不得返校參加正常教學等活動。指定專人每日負責學生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現學生、教職工病缺勤，應及時了解缺勤原因，發(fā)現異?，F象要在第一時間(2小時內)報告當地疾病預防控制機構和教育行政部門。
4、暢通渠道，上報及時。
一是建立“零報告”制度。建立健全校內有關部門和人員、學校與家長、學校與教育行政部門“零報告”聯(lián)系機制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機制，發(fā)現疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時準確地進行預警。
四、開學后，搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學生健康成長的環(huán)境
1、各班除召開“預防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經常利用晨會、午會等時間，發(fā)動學生從了解病狀、預防措施到宣傳。
2、學校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學校，并由校長了解狀況，根據病情決定是否上報上級部門。
3、家長一旦發(fā)現孩子發(fā)燒，第一時間通知學校，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W校送醫(yī)院而造成不必要的學生間互動)
4、每日對學生個人衛(wèi)生進行檢查。
5、每周進行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進行擦拭消毒;
6、進行清掃或消毒時，工作人員應戴手套，清洗結束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和飲食習慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現孩子有發(fā)熱、出疹等表現，應盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進行零報告制度。學校有專人負責每天向教育局體衛(wèi)辦報告學校的情況,做到信息暢通。
10、積極開展體育活動，加強體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強體質，提高機體抵抗力。
11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務還十分艱巨，我們將在上級的正確領導下，創(chuàng)造條件，千方百計做好防控工作，為全面防控疫情作出貢獻!
五、存在問題
口罩和消毒液等必備物資目前采購困難。
六、下階段工作
1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作，進一步引起全體學生及家長的高度重視。
2、上級有關部門應該加強對社會進行知識宣傳，提高群眾防控意識。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學校應盡的義務，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴峻時期，是學校的責任。我校認識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。
下一步，我校將進一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應有的貢獻。
建設項目工作推進方案篇八
道路建設和路網的擴展影響著道路周邊生態(tài)系統(tǒng)格局、結構和功能,其對區(qū)域生態(tài)安全的影響也受到了極大關注。下面是本站小編整理的一些國家道路建設項目實施。
工作方案。
希望大家喜歡!
為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質量，確保項目的效益如期實現，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下：
一、成立項目實施管理小組。
由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術管理小組。
為了保證工程質量，請有資質設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等，技術部門負責監(jiān)督。對每道工序的質量嚴密把關，對負責質量管理的每一個成員，進行思想教育和業(yè)務培訓，確保工程質量。
三、成立工資程資金管理小組。
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領導下，負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用，在銀行設立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審核。
為了按期按質完成整個工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現象發(fā)生，在審核中一經查出，發(fā)現有以上現象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入。
根據整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。
七、領導負總責。
此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質按量完成。
八、確保安全施工。
安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現問題，使工程按質按量、按時完成。
一、項目區(qū)基本情況。
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規(guī)模。
水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
三、項目投資概算。
四、技術標準。
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
(一)進度安排工期6個月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施。
(一)組織管理。
1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
一、項目名稱：天祝縣大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設項目。
二、項目實施單位：天?？h大紅溝鄉(xiāng)人民政府。
三、項目負責人：雷宏(天祝縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)。
四、項目建設年限：20xx年10月——20xx年8月。
五、項目建設的可行性和必要性。
東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產、生活，阻礙著當地經濟的發(fā)展，切實解決少數民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規(guī)模。
該路長19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護300米，并鋪設10cm的天然砂礫。
七、項目資金預算和籌資方案。
該道路共需資金78.8萬元，當地受益群眾自籌28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶50萬元。
1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。
九、項目實施的組織領導。
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。
建設項目工作推進方案篇九
xxx村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含xxx、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數317戶，人口153人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動力8人，其中，男44人，女36人。xxx村特困31戶，19人。耕地面積814畝，其中田47畝，地47畝，人均耕地面積約.54畝。用材林4畝，經濟林1畝。人均吃糧為28公斤，人均純收入為65元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為8人。森林覆蓋率3%。
二、項目建設規(guī)模。
水泥硬化入組道路長6m，寬3.5m，路面厚.15m，共21m。
三、項目投資概算。
四、技術標準。
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
(一)進度安排工期6個月。
2xx年1月1日至2xx年11月31日，項目申報。2xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量3%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的6%用于購置材料。3、余下1%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施。
(一)組織管理。
1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以xxx村農戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
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建設項目工作推進方案篇十
清泉鎮(zhèn)紅巖村地處龍泉山脈東段，屬于清泉鎮(zhèn)最偏遠的深丘地區(qū)，距鎮(zhèn)政府約12公里，東靠金堂縣云頂區(qū)域;南臨金堂淮口雙拱橋;西靠本鎮(zhèn)紅星村;北靠本鎮(zhèn)五愛、牌坊兩村。經20xx年行政區(qū)劃調整由原長虹村和紅巖村合并而成。全村幅員面積3.724平方公里，有11個村民小組，481戶，1456人，耕地2299畝，其中退耕還林859.45畝。本村以從事農業(yè)生產為主，主要經濟作物有伏季水果---土李子，川明參，黃蔥，生姜等;主要糧食作物有玉米，豌豆，胡豆，油菜，紅苕等。
二、項目產生的背景、政策依據及必要性。
目前紅巖村村主干道尚不完善，加之20xx年5.12大地震，運送物資的重型卡車將本已破爛的柏油路，壓的更是面目全非。紅巖村的道路歷久以來就是“天晴一把刀，下雨一泡糟”，全村人的出行問題一直是一個老大難的問題。給村民的日常生活帶來嚴重的不便，尤其是農副產品的買賣，嚴重制約了全村的經濟發(fā)展，影響全村村民的生活水平提高。全村人迫切需要改變這一現狀，急需將村主干道路改善。該村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處，全長約2.8公里，建成后本村的7、8、9、10、11五個小組，約650人可直接受益。
三、建設內容及規(guī)模。
村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處，全長約2.8公里。預計需要資金106萬元。
四、效益分析。
該項目建設一是推動了農村基礎設施建設的發(fā)展步伐，促進本村村級公共服務與社會管理基礎設施完善，建成后本村的7、8、9、10、11小組，約650人可直接受益，有效地解決紅巖村村民出行難，買賣東西難的問題;二是促進了村級服務的民主化建設，通過對道路的修建讓村民來自主決定，村道該怎樣修才能兼顧大家的利益，提升了村自治組織的公共服務與社會管理水平。
五、資金來源及還款方式。
該項目的實施需建設資金共計約106萬元，資金主要來源于市、區(qū)財政撥款融資，還款期為7年。
按國家相關法律及程序，通過招標，讓取得資質等級證書的建筑施工單位進場施工，整個招標過程及建設需在村民監(jiān)事會、議事會的監(jiān)督下進行。
建設項目工作推進方案篇十一
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：
一、會議目的
二、參會人員
1、司法局全體班子成員；
2、機關副股級以上的干部（包括公證處）；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
4、各律師事務所主任。
三、會議時間
初步定于8月16—17日。
四、會議地點
待定
五、會議議程
1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。（交流人民調解、社區(qū)矯正工作經驗）
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。
（2）丁局長做總結講話。
2011-8-9
按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實踐活動》，結合我監(jiān)督大隊具體工作實際，現就深入開展教育實踐活動工作，制定如下實施方案：
一、活動時間及參加范圍
活動時間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬，參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊全體黨員。
二、活動目標
以為民務實清廉為主要內容，貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風建設，找準并認真解決城-管隊伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強烈的突出問題，努力提升城-管隊伍的綜合素質和業(yè)務水平，樹立良好的精神面貌和社會形象。
三、主要任務
通過扎實有效工作，著力解決“城市形象的熱點、難點問題，使黨員干部思想進一步深化，作風進一步轉變，黨群關系進一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強化管理、為民服務、隊伍建設取得新成果。具體解決以下幾個方面的問題：
一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾，懶于為民辦事，“門難進、臉難看、事難辦”，對群眾粗暴蠻橫等問題。
二、是主要解決部分黨員干部不思進取、安于現狀、工作沒激情，眼中沒活、畏難怕苦等問題。
三、是主要解決部分干部工作紀律散漫，遲到早退、擅自離崗，工作時間從事與公務無關的活動等問題。
四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識和責任意識不強、憑個人好惡親疏進行行政處罰，對自由裁量權把握不準、執(zhí)行公務時態(tài)度惡劣等問題。
七、主要解決責任意識不強，辦事效率不高，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為等問題。
四、方法步驟
（一）集中學習教育。（3月21日）
做好學習宣傳和思想教育，把中共中央關于全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求落到實處。
》、中國共產黨第十八次全國代表大會工作報告，中央省市縣有關文件、領導講話和會議精神。提高對“四風”嚴重危害性的認識。
3、強化紀律教育。認真學習中央的八項規(guī)定及省、市、縣關于進一步改進工作作風的相關規(guī)定，組織黨員干部觀看《生命線》《四風之害》《廉政準則》情景短劇視頻教材等，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。
4、學習的相關內容。監(jiān)督大隊黨員干部需學習《各地聯(lián)系服務群眾——經驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》。
四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動，引導教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論，如何去開展？怎樣去實行等基本問題。
（二）征求意見查問題。對照中央八項規(guī)定及省市縣關于作風建設相關規(guī)定，認真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會、商服業(yè)戶代表座談會、小商小販代表座談會。二是設立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進居民家中廣泛聽取意見。對征求的意見建議進行梳理，形成簡要情況報告。報局機關。
（三）著力進行整改。
1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強烈最突出的事情改起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起，制定整改方案、整改目標和整改時限。并進行公示。
2、解決突出問題?，F階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭，音響宣傳，攤販叫賣影響居民休息的問題，三是主街街面張貼廣告的問題。
3、健全制度。針對活動中查擺出來的突出問題，結合監(jiān)督大隊的實際工作需要，進一步完善和健全規(guī)章制度，激發(fā)黨員干部改進作風建設的動力。
為扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標任務落實落地，進一步深化“走基層”活動，促進基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現場推進會?，F提出如下建議方案。
一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
1．重點縣6月**日。
2．農區(qū)縣6月**日。
二、會議主題：
1．重點縣：扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
2．農區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎
三、參會人員：領導；組織部領導；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負責人；問題、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進村（社區(qū)）支部書記。
四、會議內容及路線
（一）現場會議程。
1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
以內）；
3．問題、后進村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內）；
4．、組織部長作重要講話。
會議主持：組織部副部長。
（二）現場會看點及路線
1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
2．農區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
五、任務分工
（一）會議籌備。組織部組織一科負責會議籌備工作的組織指導、綜合協(xié)調等，各縣組織部負責具體承辦。
（二）現場準備。
1．重點縣?，F場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
2．農區(qū)縣。現場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
（三）會議材料
1．主題交流材料：關于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
—2—
活動的經驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
2．專題材料：關于基層組織建設、發(fā)展集體經濟、推進群眾工作等方面的特色亮點和經驗做法，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負責指導，現場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責。
（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負責。
（六）會務后勤。
1．會議接待和后勤保障由現場會所在的縣負責；
2．會議通知由組織部組織一科負責；
3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
—3—
建設項目工作推進方案篇十二
全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
二、督查時間
3月10日起至疫情結束，每周三天(周二、周三和周四)。
三、督查重點
1.疫情防控措施落實情況
2.人員到崗履職情況
3.復工條件落實和保持情況
以上內容詳見督查表(附表一)
四、督查組織
1、督查共分12個檢查組，每組2—3人，由上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會行政服務中心(以下簡稱“行政服務中心”)、上海市建設工程設計文件審查管理事務中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調人員組成，其中管理總站、行政服務中心、審圖中心等共計8人，總站不少于16人(巡查科3人、質量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表)，第十到十二組直接對口總站直管工程。
3、總站負責將各組片區(qū)內復工工地詳細清單分發(fā)到各組組長，管理總站、行政服務中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。
4、組長科室負責本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報;檢查數據匯總和檢查情況總結工作。
組別組長組員對口區(qū)域
第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿區(qū)
第二組總站安全科管理總站浦東、臨港
第三組總站質量科管理總站長寧、松江
第四組總站質量科管理總站黃浦、崇明
第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢
第六組總站巡查科行政服務中心靜安、金山
第七組總站市場科行政服務中心虹口、青浦
第八組總站技信科行政服務中心普陀、寶山
第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定
第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
五、督查數量
各組每天抽查2—3個工地直至疫情結束，每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。
六、匯總和歸檔
1、各組長科室確定一名聯(lián)系人，每天四點前將當天督察表傳至安全科(趙偉豪)，安全科匯總完成后每天五點前報站領導。
2、每周四檢查結束檢查完成后，上報本周擬通報工地，參建單位，責任人名單。
3、各組長科室負責所查工地的證據固定、立案、總結等后續(xù)處置，每月報立案工地數和月度小結，安全科每月底匯總完成報站領導。
4、檢查完成后，按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。
七、督查回頭看
因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成，提交整改報告后，列入下一月必查工地，進行督查回頭看，如果整改不力，將進一步嚴肅處理。
八、督查后勤保障
2、市區(qū)抽查工地回683號就餐，在郊區(qū)時則在對應區(qū)站就餐。
提示：
1.現場檢查應確保自身防護，避免人群聚集，并遵守工地防疫管控要求。
2.違反黑體字部分必須開出行政措施單或要求停工整改，并納入擬通報批評名單。
3.工地與社區(qū)、疾控部門對接人員必須明確人員姓名和聯(lián)系方式;社區(qū)、疾控部門等對接部門必須明確聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式;對現場人員隨機抽查(2—3名)并記錄姓名，是否人員登記在冊、是否有當日體溫記錄，查看“隨申碼”。
建設項目工作推進方案篇十三
實 施 方 案
為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發(fā)揮項目投資對經濟發(fā)展的拉動作用，促進清東陵更快更好發(fā)展，加快清東陵實現打造“國內一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標，經管委會研究，決定2012年在全區(qū)開展“項目推進年”活動。為確保此項活動的順利實施，結合清東陵旅游區(qū)項目建設實際，制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以招商引資為抓手，堅持規(guī)模與質量并存、走出去與請進來并行的原則，開展多層次、多領域招商引資，努力引進一批投資規(guī)模大、帶動力強的大項目，逐步實現由招商引資到招商選資的轉變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設三個環(huán)節(jié)，務求引進項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產，全面提升項目建設水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務目標奠定堅實基礎。
二、主要目標任務
項已開工建設工程全面竣工投入使用，完成投資
億元；
項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。
三、實施步驟
（一）動員部署階段（3月1日——3月31日）
由綜合辦公室制定“項目推進年”實施方案，組織召開動員會議，并結合相關部門全面做好動員工作，下達任務目標及完成時限，落實工作目標責任。
（二）組織實施階段（4月1日——11月30日）
各責任部門要圍繞總體目標精心組織抓好各項任務落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進過程中的困難和問題，營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍，全面帶動我區(qū)項目建設快速進展?！绊椖客七M年”活動領導小組負責綜合協(xié)調督導推進項目工作，確保全面或超額完成各項目標任務。
（三）總結考評階段（12月1日——31日）
“項目推進年”活動領導小組對全區(qū)各項目責任部門目標任務完成情況進行考評，全面總結活動開展情況，對圓滿或超額完成目標任務的責任部門予以表彰。
四、保障措施
（一）提高認識，加強領導
項目是經濟的載體，加強項目建設是培植財源稅源，推動經濟社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，是加快我區(qū)經濟社會發(fā)展的最佳選擇，是搶抓機遇、促進經濟結構調整的客觀需要。開展“項目推進年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設放在更加突出的位置，作為經濟建設的一項基礎性工作和突出任務來抓，以大項目的引進開發(fā)為著力點，努力實現項目建設的新突破，才能促進經濟社會又好又快發(fā)展，才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認識，進一步解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進年”目標任務。為加強對重點項目建設工作的領導，成立清東陵旅游區(qū)“項目推進年”活動領導小組，總體安排、綜合協(xié)調重點項目建設，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務副主任蘇廣鈞同志擔任，副組長由清東陵管委會副主任李學東、趙英鍵、崔嶸同志擔任，各處室、公司、博物館領導干部為領導小組成員，領導小組下設辦公室（與旅游開發(fā)處合署辦公），負責“項目推進年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調、綜合調度和情況匯總等工作，李學東同志兼任辦公室主任。
（二）明確任務，落實責任
各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進年”工作的任務分解，各司其職、各負其責、加強協(xié)調、密切配合、強化管理、扎實推進，確?！绊椖客七M年”活動取得實效。實行管委會領導干部分包重點項目，每個重點項目都有專門工作組來抓，明確分包領導，分包責任人和具體工作人員和單位。管委會領導干部對所分包的重點項目進行協(xié)調指導、跟蹤服務，加快推進重點項目建設，項目主管部門要采取措施解決領導分包項目存在問題，加快項目推進，主管部門要經常與分包領導溝通協(xié)調，及時反映進展情況。各職能部門要各司其職、各負其責，全力推進項目建設。要不斷加強與國土資源、規(guī)劃建設、交通等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點項目建設工作網絡和聯(lián)絡制度，確保全區(qū)項目建設任務落到實處。
（三）完善機制，強化督察
進一步完善、創(chuàng)新項目建設方面制度，積極構建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機制。定期調度檢查，堅持項目推進周例會制度，協(xié)調解決重大項目推進中需要解決的問題，檢查項目進度。建立月報通報制度，各項目責任部門要在每月5日前將項目的前期工作進展、資金到位情況、完成投資額、工程建設進度、存在的問題及擬采取的措施等內容以書面形式報區(qū)重點項目建設領導小組辦公室，“項目推進年”活動領導小組辦公室對項目進展情況定期通報。
（四）加大宣傳，營造氛圍
加大對項目建設的宣傳力度，提高管委會全體干部職工對項目建設的關注和重視，形成“上下聯(lián)動全員招商，大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進項目建設的重大意義，宣傳項目建設取得的新成果和在項目建設中涌現出的先進經驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進事跡，營造良好的項目建設氛圍，做到對內增強干部職工的信心和工作熱情，對外不斷提高旅游區(qū)的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項目推進年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
附：重點項目領導分包責任一覽表
建設項目工作推進方案篇十四
20xx年我們催化分廠根據公司《關于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《2010年工作標準化活動要點》的要求，結合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
(一)安全方面：
進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結上周安全工作，布置下周工作任務。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經過、產生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
(2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現場查找更進一步熟悉現場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
以理論培訓和實際培訓相結合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內容作為資料存檔。
實際培訓以現場培訓為主，培訓結束后，崗位員工填寫《現場實際培訓評價表》，填寫培訓內容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調整或設備搶修，有可能影響產品質量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經過分廠和相關處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
(三)設備方面：
(1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。
(3)維修票據程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關處室逐級簽字確認，確保施工安全。
(4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關管理人員必須在第一時間到現場組織搶修。
(5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度，確保目標實現。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
(5)完善崗位人員調崗程序，填寫《崗位員工調崗審批表》，首先對即將調崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調整更加公開、透明。
我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉化為自覺的行動，為實現分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
為大力推進服務型窗口單位建設，全面提升服務效果，進一步優(yōu)化我市經濟發(fā)展環(huán)境，結合我市實際，制定本試點工作實施方案。
一、確定試點單位和總體要求
根據焦紀發(fā)?2011?4號文件中關于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務標準化建設工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務標準化工作。
總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點，引入標準化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務效能、提升服務質量為目標，以規(guī)范權力運行為核心，以科學設計工作流程、細化量化工作目標為重點，以監(jiān)督考核為保障的服務標準化體系，增強窗口單位管理的科學性有效性，全面提高服務效能，推動服務型單位建設，促進我市經濟建設快速發(fā)展。
二、試點工作內容
編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》，并加強對服務標準化體系運行情況的檢查評價。
包括三個方面：
(一)公共資源交易服務通用基礎標準體系。
包括公共資源交易領域適用的法律法規(guī)、標準化方針目標、標準術語、標準
符號、數值與數據標準等。
(二)公共資源交易服務保障標準體系。
包括環(huán)境標準、安全應急標準、信息檔案標準、財務管理標準、設備用品標準、人力資源標準、合同管理標準等。
(三)公共資源交易服務運行標準體系。
包括服務規(guī)范標準、服務質量控制規(guī)范標準、建設工程交易運行管理標準、產權交易運行管理標準、國土資源交易運行管理標準、政府采購交易運行管理標準、服務評價與改進標準等。
三、試點時間安排及方法步驟
市公共資源交易中心服務標準化建設試點工作共分為四個階段進行：
(一)動員學習階段( 月 日— 月 日)
大力宣傳服務標準化建設的目的和意義，營造良好的工作氛圍。
(二)制定實施方案與服務標準階段( 月 日— 月 日) 結合工作實際，制定《焦作市公共資源交易中心服務標準化工作實施方案》。
編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》具體內容。
(三)實施服務標準階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務標準，建立改進計劃和措施，及時修訂完善標準。
(四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)
整理相關資料，總結推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。
開展窗口單位服務標準化工作是全面提高服務效能，展現優(yōu)質形象，進一步優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。
試點單位要充分認識開展服務標準化工作的重要性，強化標注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調、統(tǒng)一”原則，立足長遠，著眼發(fā)展，扎實推進服務標準化建設。
(二)加強領導，明確責任。
試點單位要成立服務標準化建設領導小組，具體負責服務標準化建設工作和標準體系內容的`制定。
同時，組織本單位標準化工作的推進落實，并根據實施情況及時修訂完善相關內容。
(三)強化監(jiān)督，確保實效。
試點單位要認真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務標準化工作開展情況進行督促和檢查。
試點單位將相關標準向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務信息的渠道，堅持標準體系的持續(xù)改進，切實達到用標準管人、用標準辦事的目的，進一步提升單位服務質量和形象，為我市在中原經濟區(qū)建設中提供保障和支撐。
二〇xx年七月二十八日
為了早日實現工作各項管理制度、辦法及工作流程科學高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標準化建設專項工作。
為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。
一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍
3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責及分工：
1.組長：(1)負責定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求;(2)負責對標準化工作結果進行審定。
2.副組長：(1)負責標準化日常工作;(2)負責按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監(jiān)督檢查，對標準化工作進行審核;(3)負責對工作進展中出現的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。
(4)負責組織對全員進行標準化內容的培訓和輔導。
3.成員：(1)負責參與標準化工作的討論和梳理;(2)負責擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負責參與實施標準化內容的培訓和輔導。
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三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標準化工作的具體內容：
1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設定標準工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術。
五、標準化工作的推進方式：
3.每月各成員對涉及負責工作內容進行pdca循環(huán)檢討;
4.所有標準化工作均圍繞業(yè)務操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務——風險——綜合管理——財務管理，分步驟推進，每個版塊梳理設定完畢則進行一階段培訓輔導。
(3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調整，形成完整的中色公司標準化運營體系。
(4)9月對公司標準化運營體系進行集中培訓輔導，使全員掌握和運用。
2011年4月20日
建設項目工作推進方案篇十五
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：
一、會議目的
二、參會人員
1、司法局全體班子成員；
2、機關副股級以上的干部（包括公證處）；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
4、各律師事務所主任。
三、會議時間
初步定于8月16—17日。
四、會議地點
待定
五、會議議程
1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。（交流人民調解、社區(qū)矯正工作經驗）
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。
（2）丁局長做總結講話。
2011-8-9
為扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標任務落實落地，進一步深化“走基層”活動，促進基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現場推進會?，F提出如下建議方案。
一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
1．重點縣6月**日。
2．農區(qū)縣6月**日。
二、會議主題：
1．重點縣：扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
2．農區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎
三、參會人員：領導；組織部領導；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負責人；問題、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進村（社區(qū)）支部書記。
四、會議內容及路線
（一）現場會議程。
1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
以內）；
3．問題、后進村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內）；
4．、組織部長作重要講話。
會議主持：組織部副部長。
（二）現場會看點及路線
1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
2．農區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
五、任務分工
（一）會議籌備。組織部組織一科負責會議籌備工作的組織指導、綜合協(xié)調等，各縣組織部負責具體承辦。
（二）現場準備。
1．重點縣?，F場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
2．農區(qū)縣?，F場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
（三）會議材料
1．主題交流材料：關于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
—2—
活動的經驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
2．專題材料：關于基層組織建設、發(fā)展集體經濟、推進群眾工作等方面的特色亮點和經驗做法，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負責指導，現場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責。
（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負責。
（六）會務后勤。
1．會議接待和后勤保障由現場會所在的縣負責；
2．會議通知由組織部組織一科負責；
3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
—3—
一、會議時間：
2015年7月21日15:00
二、地點：
三、參會人員
總計： 人。
三、會議議程
會議主持：
（一）自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話；
（二）自治區(qū)公安廳計偵專家xx授課
（三）偵查技術演練；
（四）五個小專項工作研討重點發(fā)言。
四、會議文件印發(fā)
五、會務工作及有關事項
（二）會場橫幅印制和布置，由 負責；
（三）會前對會場音響效果、播放效果全面測試，確保播放器、音響正常，由 負責；
（四）會場茶水準備和服務，由 負責；
（五）會議照相由 負責，會議記錄由 負責；
（六）會場紀律：與會人員將手機調成靜音或關機，請勿在會場內接打電話或隨意走動；請保持會場安靜和清潔。
（七）與會人員須于7月21日14:50前集中會議室。
六、其他
b) 為參加主會場人員落實會議用車，由 負責；
建設項目工作推進方案篇十六
(一)制定應急預案和工作流程。醫(yī)療機構應當根據新型冠狀病毒的病原學特點，結合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應急預案和工作流程。
(二)開展全員培訓。依據崗位職責確定針對不同人員的培訓內容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
(三)做好醫(yī)務人員防護。醫(yī)療機構應當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質量合格、數量充足的防護物資，確保醫(yī)務人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
(四)關注醫(yī)務人員健康。醫(yī)療機構應當合理調配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務人員過度勞累。針對崗位特點和風險評估結果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務人員健康地為患者提供醫(yī)療服務。
(五)加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現隱患，及時改進。發(fā)現疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應當按照有關要求及時報告，并在2小時內上報信息，做好相應處置工作。
(六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風，有條件的醫(yī)療機構可進行空氣消毒，也可配備循環(huán)風空氣消毒設備。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。
(七)加強患者就診管理。醫(yī)療機構應當做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風險。發(fā)現疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學觀察及其他必要的預防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉診到具備救治能力的醫(yī)療機構診療。
(八)加強患者教育。醫(yī)療機構應當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。
(九)加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機構必須按照規(guī)定及時報告，并依據相關標準和流程，啟動應急預案，配合做好調查處置工作。
(十)加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》有關規(guī)定，進行規(guī)范處置。
二、重點部門管理
(一)發(fā)熱門診。
1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求。
2、留觀室或搶救室加強通風；如使用機械通風，應當控制氣流方向，由清潔側流向污染側。
3、配備符合要求、數量充足的醫(yī)務人員防護用品，發(fā)熱門診出入口應當設有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設施。
4、醫(yī)務人員開展診療工作應當執(zhí)行標準預防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護口罩，戴口罩前和摘口罩后應當進行洗手或手衛(wèi)生消毒。進出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴格按照《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》要求，正確穿脫防護用品。
5、醫(yī)務人員應當掌握新型冠狀病毒感染的流行病學特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
6、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》進行終末處理。
7、醫(yī)療機構應當為患者及陪同人員提供口罩并指導其正確佩戴。
(二)急診。
1、落實預檢分診制度，引導發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉出、救治應急預案并嚴格執(zhí)行。
2、合理設置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
3、醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行預防措施，做好個人防護和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風險較高的診療措施時，應當按照接治確診患者的要求采取預防措施。
4、診療區(qū)域應當保持良好的通風并定時清潔消毒。
5、采取設置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
(三)普通病區(qū)(房)。
1、應當設置應急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關工作制度及流程，備有充足的應對急性呼吸道傳染病的消毒和防護用品。
2、病區(qū)(房)內發(fā)現疑似或確診患者，啟動相關應急預案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉診。
3、疑似或確診患者宜專人診療與護理，限制無關醫(yī)務人員的出入，原則上不探視；有條件的可以安置在負壓病房。
4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應當及時轉到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
5、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》對其接觸環(huán)境進行終末處理。
(四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
1、建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求，并配備符合要求、數量合適的醫(yī)務人員防護用品。設置負壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機構應當按相關要求實施規(guī)范管理。
2、對疑似或確診患者應當及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應當分開安置；疑似患者進行單間隔離，經病原學確診的患者可以同室安置。
3、在實施標準預防的基礎上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
(1)進出隔離病房，應當嚴格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護用品。
(2)應當制定醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程；制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術的人員督導醫(yī)務人員防護用品的穿脫，防止污染。
(3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護理物品應當專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應當進行規(guī)范的清潔和消毒。
4、重癥患者應當收治在重癥監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室不得收治其他患者。
5、嚴格探視制度，原則上不設陪護。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴格按照規(guī)定做好個人防護。
6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進行空氣凈化。
三、醫(yī)務人員防護
(一)醫(yī)療機構和醫(yī)務人員應當強化標準預防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風管理，嚴格落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護口罩，必要時戴乳膠手套。
(二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護措施，根據不同情形，做到以下防護。
1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護口罩、護目鏡、穿防滲隔離衣。
3、為疑似患者或確診患者實施可能產生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
(1)采取空氣隔離措施；
(2)佩戴醫(yī)用防護口罩，并進行密閉性能檢測；
(3)眼部防護(如護目鏡或面罩);
建設項目工作推進方案篇十七
工作推進方案怎么寫才對呢?工作推進方案就是根據方案中的計劃來推薦相關的工作，大家知道怎么樣才能夠寫出
標準化的工作推進方案
嗎？下面小編就來告訴你工作方案怎么寫
喲！(一)加強農業(yè)產業(yè)園區(qū)招商建設。加強對定安塔嶺農產品加工產業(yè)園、儋州農業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度，建立一批水果、瓜菜、熱帶經濟作物加工、物流基地。
(二)引進大企業(yè)打造知名品牌。對初具產業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產品，積極引進大企業(yè)，打造海南本地品牌。
一批高附加值、市場前景好的農業(yè)精深加工項目。
(二)加強推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動，建立與企業(yè)的直接聯(lián)系，增加潛在合作機會。通過新聞媒體、電話、海南招商網等途徑，推介海南發(fā)展熱帶高效現代農業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。
(三)開展小分隊的上門招商。瞄準國內外農產品加工、銷售龍頭企業(yè)，帶項目上門招商，重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作，培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運、外銷能力的龍頭帶動企業(yè)，實施精致農業(yè)戰(zhàn)略，促進海南農產品進入超市，擴大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團、南京雨潤集團等企業(yè)為重點目標，有針對性地組織小分隊上門洽談對接。
二〇xx年十月十日
1、標題。工作方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構成。簡明式：由事由、文種二要素構成。
2、署名落款?？梢粤性跇祟}之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構成：
(一)引言
工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據，一般是以“為了……根據……特制定本方案”的慣常形式來過行表達的。這是方案、預案生成的基礎，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質將其簡明扼要地表述清楚。
(二)正文主體
(1)基本情況的交待
諸如重大活動的時間、地點、內容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應具體明確;“內容”要概括、精當;“主題”不等于標題，也不等于主要內容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關于加強培訓工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內容和重點?？傊?，這部分內容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
(2)對相關活動、相關工作按階段或進程做出具體的部署和安排。
可以將所要做的活動，按階段和進程，逐個列出小標題，達到眉目清楚，重點突出，并在每個標題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內容所在，也是方案價值、功用的集中體現，是方案制定者素質、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現。
(3)對相關問題的處理與解決辦法
重大活動的`開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領導、人員經費、財力物力的安排，有關矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關重要的，雖然沒有納為主體內容，卻是實現目標完成任務的基本前提和重要保障，務必將其處理、解決好。
1.廣泛性。工作方案的應用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從工作方案的內容來說，涉及政治、經濟、文化及人們的生活等各方面的內容。
2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實施的方法步驟以及領導保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責、領導及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現在兩個方面：一方面，工作方案要根據上級的有關文件及精神來制定，要根據所要實施的工作的目的、要求、工作的內容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機關及相關部門單位就要按照工作方案認真組織實施，具有強制性。
2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局，面向農村積極開展文化科技衛(wèi)生服務，著力提高農民思想道德素質、科學文化素質、健康素質，為推動農村精神文明建設，打造“清青凈靜”魅力做貢獻。
堅持與“三嚴三實”教育教育工作相結合，與科技推廣、科普宣傳相結合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農村廣泛開展科技成果轉化和推廣、科技服務和科學普及活動。
(一)開展科技下鄉(xiāng)，服務三農活動
科技活動周期間，組織有農業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓、技術指導等多種形式，開展大規(guī)模農村適用技術宣傳培訓活動。組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓農業(yè)新技術、提高農民致富新技能。組織農業(yè)科技專家和技術人員進村入戶提供技術指導;依托農業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過活動，不斷提升廣大農民的科技素質，提高農民的生活水平，形成科學文明的社會氛圍，為建設社會主義新農村服務。
(二)廣泛開展各種科普宣傳活動
針對當前科技與經濟社會熱點和群眾關注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內容豐富、品質優(yōu)良的科普產品和服務。在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設;三是注重宣傳公共安全和身心健康。結合民眾關注的防災減災、公共衛(wèi)生、安全生產和生活等熱點問題，重點宣傳相關科普知識，在全社會倡導健康文明的生產生活方式;四是注重提高未成年人科學素質。組織青少年活動中心賽復流動科技館進農村中小學校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓青少年的科技創(chuàng)新能力。
時間：20xx年2月5日前
地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
科協(xié)牽頭
1、健全組織，加強領導。為了切實做好20xx年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領導小組，具體負責組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。
2、及時總結，上報信息。在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進展情況，并認真收集相關資料，做好工作總結，并對科技特派員進行評比考核，把評比結果通報原單位。
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建設項目工作推進方案篇十八
為全面改善農村人居環(huán)境，深入開展“幸福鄉(xiāng)村”活動，進一步提升農村治理與服務水平，完善公共服務功能，根據自治區(qū)農業(yè)農村廳、住房城鄉(xiāng)建設廳、商務廳《關于下達20##年度農村“廁所革命”整村推進財政獎補資金項目實施計劃的通知》（桂農廳發(fā)）精神，結合自治區(qū)、桂林市及我縣農村人居環(huán)境整治三年行動、農村“廁所革命”工作有關部署和工作實際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入落實習近平總書記關于廁所革命批示要求，緊扣“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，全面深化農村廁所革命，不斷豐富公廁功能，完善公廁布局，提升公廁標準；推進農村戶用衛(wèi)生廁所改造，實現農村無害化衛(wèi)生廁所改造全覆蓋，不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，為決勝全面小康社會提供有力支撐。
以推進農村公廁合理布局、緩解重點鄉(xiāng)村區(qū)域入廁難題、提升農村公廁管理服務水平、戶用廁所改造提升為目標，根據不同區(qū)域的公共廁所服務半徑不同，科學規(guī)劃布點，充分利用其周邊空間，實現“布局科學、數量達標、標準統(tǒng)一、管理規(guī)范、服務優(yōu)質、群眾滿意”目標，總體完成戶用廁所改造300戶，完成整村推進2個行政村廁所革命，完成300戶以上自然屯公廁3個，完成農村集貿市場公廁2個。
（一）300戶以上自然屯公廁建設補助標準為10萬元/座。
（二）農村集貿市場公廁改造補助標準為10萬元/座。
（三）整村推進戶用廁所改造以各戶實際改造內容進行補助，由縣農業(yè)農村局和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好具體“一戶一策”實施內容。新建部分由改造建設戶自行選定采用玻璃鋼等材料的成套設備或磚砌容積不小于3.5立方米的三格化糞池。購買成套設備的每戶補助不超過1000元（按實際型號核算）；新建磚砌容積不小于3.5立方米的三格化糞池的每戶補助1500元；維修化糞池或改造過糞管等維修性改造補助每戶不超過500元（按實際工作量核算）。新建容積不小于8立方米的沼氣池每戶補助3100元；維修或改造沼氣池每戶補助不超過1000元（按實際工作量核算）。建設多戶共用型集中處理終端和資源化利用設施的另行研究規(guī)定。
四、改造任務和標準。
（一）2020年8月前完成3座300戶以上自然屯公廁建設。(牽頭單位：縣住建局，負責落實具體實施自然屯及建設標準并牽頭組織實施、驗收及相關工作。配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，)。
（二）2020年8月前完成2座農村集貿市場公廁改造。(牽頭單位：縣市場管理服務中心，負責落實具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿點及改造標準并牽頭組織實施、驗收及相關工作；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
（三）2020年8月前完成戶廁改造300戶，重點在2個行政村以“整村推進”的方式實施，戶數達不到要求的另選其他村屯實施。(牽頭單位：農業(yè)農村局，負責落實具體實施村屯及建設標準并牽頭組織實施、驗收及相關工作。配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
（四）戶用廁所改造重點在后端處理，建設（改造）廁所糞污后端處理設施（廁所內部部分由農戶自行負責建設和改造），可以通過新建或改造（維修）化糞池、沼氣池的方式進行。以行政村為，整體規(guī)劃，整體組織發(fā)動，同步建立健全后期管護機制，持續(xù)穩(wěn)定解決農村糞便、污水問題，有條件的實現糞污一體化集中處理。后端集中處理設施建設要堅持實事求是、因地制宜。設計和建設糞污后端集中處理設施時，應當就近給準備新改新建房屋或廁所的農戶埋設預留管道接口，讓其在以后便于接入集中處理系統(tǒng)，所有新建池要求所選位置應避免車軋，確保安全；禁止在水體周邊建造廁所或將糞液直接排入水體（魚塘、河流、溝渠、水庫等），防止生活水源、水質被污染；容積足夠；有蓋板、有清渣口，嚴防滲漏和糞便裸露產生二次污染。
全縣戶廁改造以“整村推進”的形式開展，實施“整村推進”的村屯在項目完成后需達到“95%以上的農戶糞污基本得到處理或資源化利用”的標準。具體實施戶及“一戶一策”由縣農業(yè)農村局與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同落實，全縣須完成300戶，可多不可少。
（一）各牽頭部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實工作責任，明確具體負責人，積極發(fā)動群眾，落實建設、改造對象戶，加快推進農村“廁所革命”工作。牽頭單位負責統(tǒng)籌協(xié)調項目的推進實施和驗收迎檢工作，縣農業(yè)農村局負責對接財政部門落實項目資金，各單位要嚴格貫徹落實方案的各項工作要求，依法依規(guī)強化項目監(jiān)管，嚴把工程質量關和項目管理，確保項目資金專款專用，切實提高資金使用效率，確保項目建設在2019年12月31日前全部開工，2020年8月底全部完工。
（二）有任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對農村“廁所革命”工作的組織領導，認真做好宣傳動員、任務分解等工作。在任務分解到戶時，要進行充分的調研和論證，按照先易后難、精準實施的原則，確保項目建設科學合理、切合實際。
（三）牽頭單位及有任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農村“廁所革命”工作進展情況實行建設進度季報制度，于2019年12月、2020年3月、2020年6月、2020年8月當月30日前報送項目進展情況進度表至縣農業(yè)農村局，以便匯總后上報。
建設項目工作推進方案篇十九
進一步壓縮項目落地審批時間，將政府投資類項目、一般社會投資類項目、工業(yè)項目的全流程審批時間分別壓縮至70、50、30個工作日內，其中小型低風險工業(yè)項目在20個工作日內審批落地。實現工程建設項目審批涉及的審批事項全程網辦，讓辦事群眾和企業(yè)不跑路、少跑路。提高審批服務質效，降低企業(yè)辦事成本。提升辦事便利度，增強企業(yè)和群眾獲得感滿意度。
二、主要任務。
（一）優(yōu)化審批流程。
（牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣審批局、發(fā)改局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位）。
1.分類制定xx縣2022年政府投資類項目、一般社會投資類項目、工業(yè)項目、小型低風險工業(yè)項目審批流程圖。
2.鞏固“一個窗口”集成服務機制，實現項目審批綜窗受理全程網辦。
3.完善審批管理方式。事項誰受理誰主辦，誰電簽誰負責。開展辦件質量隨機抽查。
（二）落實“五減”目標。
（牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣審批局、發(fā)改局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位）。
1.減事項。結合我縣實際，根據審批權限梳理編制與湖北政務服務網3.0事項庫完全一致的工改事項庫。
2.減材料。通過在線獲取、部門共享、材料庫獲取等方式縮減申請材料10%以上。
3.減環(huán)節(jié)。減少審批前置條件，可容缺審批的必容缺辦理。規(guī)范審批特殊程序，無法律依據的程序一律取消。
4.減時限。將政府投資類項目、一般社會投資類項目、工業(yè)項目的全流程審批時間分別壓縮至70、50、30個工作日內，其中小型低風險工業(yè)項目在20個工作日內審批落地。
5.減跑動。依托政務服務網與工改平臺，全力開展項目審批報建線上幫辦代辦服務工作。讓信息與數據多跑路，讓相對人不跑路。
（三）點亮改革“金點子”
1.縮小施工圖審查范圍。除法律規(guī)定的特殊工程外其他工程均實行“告知承諾+質量終身責任制”。開展圖審“雙隨機一公開”檢查。將社會投資項目的施工圖聯(lián)合審查費用納入縣級財政預算。（牽頭單位：縣住建局；責任單位：縣審批局、建筑設計院）。
2.整合聯(lián)合驗收與竣工驗收備案手續(xù)。制定xx縣建設工程聯(lián)合驗收（暫行）辦法。探索開展聯(lián)合驗收“一文許可”。開展社會投資項目單體竣工驗收。（牽頭單位：縣住建局；責任單位：縣工改辦、自然資源局、園林局）。
3.優(yōu)化市政基礎設施聯(lián)動報裝。供水、供電、供氣、通信、廣電等市政公用基礎設施服務部門進駐大廳。政府完善工業(yè)園區(qū)水電氣網訊主管網建設。非園區(qū)項目服務單位主動對接企業(yè)，在工程平整場地同時指導幫助申報水電氣網訊報裝。（牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣工管委、住建局、自然資源局、供電公司、慧泉水業(yè)公司、同相天然氣公司、電信公司、廣電公司）。
4.財政支持工業(yè)項目降低成本。將信用良好的工業(yè)項目涉及的勘查設計費用、施工圖聯(lián)合審查費用、監(jiān)理費用等納入縣級財政年度預算。（牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣住建局、財政局）。
5.優(yōu)化城市基礎設施配套基金征收。制定減免政策，必征項目的征收時間放寬至竣工驗收前。（牽頭單位：縣住建局；責任單位：縣非稅管理局）。
6.加快推進“告知承諾+容缺審批”。向社會公布的告知承諾事項占城市認領事項的比例不低于30%。工改系統(tǒng)中實行告知承諾審批的辦件數與考核周期工改系統(tǒng)辦件數比率超過40%。（牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣審批局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位）。
7.完善中介服務。制定并實施中介服務管理制度，實行服務承諾制。明確服務標準、辦事流程和辦理時限。規(guī)范服務收費。設立黑名單制度并及時更新，開展中介違規(guī)懲戒。（牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣審批局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位）。
8.加強信用體系建設。參照上級部門文件制定并公布我縣工程建設領域信用體系建設制度文件，包含“紅黑名單”、懲戒機制等。（牽頭單位：縣住建局；責任單位：縣審批局、發(fā)改局、自然資源局，其他工改成員單位）。
9.加快推進“多規(guī)合一”。數據完整包括：繪制規(guī)劃底圖、“三區(qū)三線”空間規(guī)劃，上傳國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃（發(fā)展目標，各項人均指標等），疊加城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃（用地性質）、基本生態(tài)線規(guī)劃（基本生態(tài)控制線控制分區(qū)）、在底圖上疊加綜合交通規(guī)劃（城市交通體系結構及主要道路等級）、永久基本農田劃定規(guī)劃（基本農田范圍）、控制性詳細規(guī)劃（用地性質、五線控制等批復的主要指標）、地質災害防治規(guī)劃（地質災害防治分區(qū)、災害點等）分、水土保持規(guī)劃（水土保持分區(qū)、要求等）等11項內容?！岸嘁?guī)合一”平臺具備“一張藍圖”項目定位功能和“三線”的合規(guī)性檢查功能。（牽頭單位：縣自然資源局、發(fā)改局；責任單位：縣審批局、住建局、交通局、水利湖泊局、農業(yè)農村局，其他工改成員單位）。
10.加快推進新增工業(yè)用地“標準地”出讓。2022年底前，新增工業(yè)用地“標準地”出讓必須達100%。根據鄂政發(fā)〔2019〕25號和十政辦函〔2020〕47號文件要求，在完成地塊前期開發(fā)、區(qū)域性統(tǒng)一評價的基礎上，按照固定資產投資強調不低于100萬元/畝、投產后畝均稅收不低于10萬元/畝、建筑容積率不低于1.0的控制性指標要求，采取招標拍賣掛牌、彈性年期等方式供應土地?！皹藴实亍背鲎尯螅恋貦嗬伺c自然資源和規(guī)劃局簽訂《國有建設用地使用權出讓合同》，同時與縣科學技術和經濟信息化局簽訂《項目建設投資協(xié)議書》及《“標準地”企業(yè)信用承諾書》。項目竣工和投產后，由相關職能部門開展聯(lián)合驗收和達產復核。（牽頭單位：縣自然資源局、發(fā)改局；責任單位：縣審批局、住建局，其他工改成員單位）。
11.深化工程建設領域招投標改革。在房屋建筑和市政基礎設施工程建設領域持續(xù)推進“評定分離”改革。進一步完善施工招標評標辦法，鼓勵招標人在評標辦法中要求項目負責人進行答辯。項目負責人不參加答辯的，可視為放棄投標；項目負責人答辯時對項目情況和投標文件主要內容不熟悉的，技術標可評定為不合格。持續(xù)完善招投標“兩金”免收機制。（牽頭單位：縣公共資源交易中心、住建局；責任單位：縣審批局、自然資源局，其他工改成員單位）。
12.加強改革宣傳報道。全年主流媒體的宣傳報道不低于20篇次。其中省級至少2篇次，市級至少8篇次，縣級至少10篇次。（牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣審批局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位）。
（四）夯實既往成效。
1.持續(xù)開展簡易低風險項目建設工程規(guī)劃審批告知承諾制，簡易低風險項目可不再申請建設工程規(guī)劃許可證。
2.嚴格落實我縣自然資源和規(guī)劃業(yè)務分級分類會議審查和行政審批制度，提高自然資源和規(guī)劃行政審批質效。
3.持續(xù)執(zhí)行施工圖分類審查制度，特殊建設工程施工許可前審查；低風險建設工程施工圖免于審查，實行告知承諾制和設計人員終身負責制；一般建設工程實行承諾制辦理施工許可，施工圖未經審查合格的，不得作為后續(xù)施工依據。
4.持續(xù)開展工程勘察設計和施工圖審查質量監(jiān)管，開展信用評價。
5.繼續(xù)執(zhí)行限額內項目免辦建筑工程施工許可。工程投資額在100萬元以下（含100萬元）或者建筑面積在500平方米以下（含500平方米）的房屋建筑和市政基礎設施工程（文化教育工程除外），可不再申辦施工許可證，實行備案制。
6.鞏固“五證同發(fā)”成果。新增用地工業(yè)項目全部采取“五證同發(fā)”模式加快審批落地?？h營商辦、自然資源局指定專人落實“五證同發(fā)”，審批局全力做好配合。
7.持續(xù)完善“多測合一”工作。對于驗收涉及的測繪工作，實現“一次委托，聯(lián)合測繪，成果共享”，發(fā)布多測合一政策文件。落實政策應用，房產測繪中應用“多測合一”。統(tǒng)一“多測合一”技術標準，公布“多測合一”機構，開展機構培訓，制定機構管理制度。
8.持續(xù)完善區(qū)域性統(tǒng)一評價工作。紡織產業(yè)園、循環(huán)經濟產業(yè)園、西城建材產業(yè)園等3個園區(qū)的環(huán)境影響評價、水土保持評價等10項評價抓緊完成審批并對外公示。
三、組織保障。
（一）加強組織領導。
（二）加強業(yè)務培訓。
縣政務服務大廳工改專區(qū)要有計劃地組織相關人員學習上級各部門關于工程建設項目審批改革的意見及措施。
（三）強化履職盡責。
各單位各部門要根據本單位的職能職責主動作為，遇事敢擔當不推諉。
（四）完善追責免責機制。
對執(zhí)行工程建設項目審批改革措施不力的行為提請上級追責問責。按上級文件要求，對在改革過程為保護企業(yè)和群眾的利益而發(fā)生的小微錯誤，實行免責處理。
附件。
序號。
主要任務。
主要內容。
參與單位。
完成時限。
優(yōu)化審批流程。
分類制定xx縣2022年政府投資類項目、一般社會投資類項目、工業(yè)項目、小型低風險工業(yè)項目審批流程圖。鞏固“一個窗口”集成服務機制，實現項目審批綜窗受理全程網辦。完善審批管理方式。事項誰受理誰主辦，誰電簽誰負責。開展辦件質量隨機抽查。
2022年4月底前。
落實“五減”目標。
1、減事項。結合我縣實際，根據審批權限梳理編制與湖北政務服務網3.0事項庫完全一致的工改事項庫。
2、減材料。通過在線獲取、部門共享、材料庫獲取等方式縮減申請材料10%以上。
3、減環(huán)節(jié)。減少審批前置條件，可容缺審批的必容缺辦理。規(guī)范審批特殊程序，無法律依據的程序一律取消。
4、減時限。將政府投資類項目、一般社會投資類項目、工業(yè)項目的全流程審批時間分別壓縮至70、50、30個工作日內，其中小型低風險工業(yè)項目在20個工作日內審批落地。
2022年5月底前。
縮小施工圖審查范圍。
除法律規(guī)定的特殊工程外其他工程均實行“告知承諾+質量終身責任制”。開展圖審“雙隨機一公開”檢查。將社會投資項目的施工圖聯(lián)合審查費用納入縣級財政預算。
牽頭單位：縣住建局；責任單位：縣審批局、建筑設計院。
2022年6月底前。
整合聯(lián)合驗收與竣工驗收備案手續(xù)。
制定xx縣建設工程聯(lián)合驗收（暫行）辦法。探索開展聯(lián)合驗收“一文許可”。開展社會投資項目單體竣工驗收。
牽頭單位：縣住建局；責任單位：縣工改辦、自然資源局、園林局。
2022年4月底前。
優(yōu)化市政基礎設聯(lián)動報裝。
供水、供電、供氣、通信、廣電等市政公用基礎設施服務部門進駐大廳。政府完善工業(yè)園區(qū)水電氣網訊主管網建設。非園區(qū)項目服務單位主動對接企業(yè)，在工程平整場地同時指導幫助申報水電氣網訊報裝。
2022年5月底前。
財政支持工業(yè)項目降低成本。
將信用良好的工業(yè)項目涉及的勘查設計費用、施工圖聯(lián)合審查費用、監(jiān)理費用等納入縣級財政年度預算。
牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣住建局、財政局。
2022年4月底前。
優(yōu)化城市基礎設施配套基金征收。
制定減免政策，必征項目的征收時間放寬至竣工驗收前。
牽頭單位：縣住建局；責任單位：縣非稅管理局。
2022年4月底前。
加快推進“告知承諾+容缺審批”。
向社會公布的告知承諾事項占城市認領事項的比例不低于30%。工改系統(tǒng)中實行告知承諾審批的辦件數與考核周期工改系統(tǒng)辦件數比率超過40%。
牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣審批局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位。
2022年4月底前。
完善中介服務。
制定并實施中介服務管理制度，實行服務承諾制。明確服務標準、辦事流程和辦理時限。規(guī)范服務收費。設立黑名單制度并及時更新，開展中介違規(guī)懲戒。
牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣審批局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位。
2022年6月底前。
加強信用體系建設。
參照上級部門文件制定并公布我縣工程建設領域信用體系建設制度文件，包含“紅黑名單”、懲戒機制等。
牽頭單位：縣住建局；責任單位：縣審批局、發(fā)改局、自然資源局，其他工改成員單位。
2022年6月底前。
加快推進“多規(guī)合一”。
數據完整包括：繪制規(guī)劃底圖、“三區(qū)三線”空間規(guī)劃，上傳國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃（發(fā)展目標，各項人均指標等），疊加城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃（用地性質）、基本生態(tài)線規(guī)劃（基本生態(tài)控制線控制分區(qū)）、在底圖上疊加綜合交通規(guī)劃（城市交通體系結構及主要道路等級）、永久基本農田劃定規(guī)劃（基本農田范圍）、控制性詳細規(guī)劃（用地性質、五線控制等批復的主要指標）、地質災害防治規(guī)劃（地質災害防治分區(qū)、災害點等）分、水土保持規(guī)劃（水土保持分區(qū)、要求等）等11項內容。“多規(guī)合一”平臺具備“一張藍圖”項目定位功能和“三線”的合規(guī)性檢查功能。
2022年9月底前。
加快推進新增工業(yè)用地“標準地”出讓。
2022年底前，新增工業(yè)用地“標準地”出讓不低于80%。根據鄂政發(fā)〔2019〕25號和十政辦函〔2020〕47號文件要求，在完成地塊前期開發(fā)、區(qū)域性統(tǒng)一評價的基礎上，按照固定資產投資強調不低于100萬元/畝、投產后畝均稅收不低于10萬元/畝、建筑容積率不低于1.0的控制性指標要求，采取招標拍賣掛牌、彈性年期等方式供應土地。“標準地”出讓后，土地權利人與自然資源和規(guī)劃局簽訂《國有建設用地使用權出讓合同》，同時與縣科學技術和經濟信息化局簽訂《項目建設投資協(xié)議書》及《“標準地”企業(yè)信用承諾書》。項目竣工和投產后，由相關職能部門開展聯(lián)合驗收和達產復核。
牽頭單位：縣自然資源局、發(fā)改局；責任單位：縣審批局、住建局，其他工改成員單位。
2022年6月底前。
深化工程建設領域招投標改革。
在房屋建筑和市政基礎設施工程建設領域持續(xù)推進“評定分離”改革。進一步完善施工招標評標辦法，鼓勵招標人在評標辦法中要求項目負責人進行答辯。項目負責人不參加答辯的，可視為放棄投標；項目負責人答辯時對項目情況和投標文件主要內容不熟悉的，技術標可評定為不合格。持續(xù)完善招投標“兩金”免收機制。
2022年5月底前。
加強改革宣傳報道。
牽頭單位：縣工改辦；責任單位：縣審批局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位。
2022年12月底前。
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