實(shí)用招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)（通用18篇）

報(bào)告需要使用正確的語(yǔ)言和術(shù)語(yǔ)，確保文檔的專業(yè)性和權(quán)威性。編寫(xiě)一份完美的報(bào)告需要明確目標(biāo)和主題，以及對(duì)讀者的需求和期望。在報(bào)告中，我們可以提出一些問(wèn)題和建議，促進(jìn)討論和改進(jìn)。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇一

根據(jù)教育局《東西湖區(qū)教育系統(tǒng)加強(qiáng)履職盡責(zé)督促檢查工作實(shí)施方案》要求，我校在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。

為了認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作，我校成立了由聶建軍校長(zhǎng)、趙群立書(shū)記為組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見(jiàn)，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后分層分級(jí)組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，逐項(xiàng)逐條展開(kāi)自查，找出差距廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，真誠(chéng)采納意見(jiàn)和建議。

一是學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會(huì)上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來(lái)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高自身的管理能力和科研能力。二是科任教師分備課組開(kāi)展了履職情況匯報(bào)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來(lái)談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)教職工主動(dòng)參與，消除教職工疑慮。

我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，牢固樹(shù)立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。

同時(shí)，我校采取多種形式的宣傳活動(dòng)，向教職工講清開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實(shí)處的誠(chéng)心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠(chéng)。

三、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到“五對(duì)照”，積極整改。

我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)、教代會(huì)、黨員大會(huì)等群眾反映的.意見(jiàn)和建議，對(duì)照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實(shí)做到“五對(duì)照”，深入查找工作中存在的各種問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要圍繞嚴(yán)格依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和收集解決問(wèn)題五個(gè)方面對(duì)照檢查；全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對(duì)照檢查。

1、嚴(yán)格依法行政方面。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)重大決策部署；按照法定職責(zé)要求，切實(shí)履行職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)教育法律、法規(guī)、政策；做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究等方面的要求。

2、服務(wù)改善民生方面。嚴(yán)格招生政策，對(duì)適齡兒童入學(xué)難和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)難等教育民生問(wèn)題按照上級(jí)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)；對(duì)義務(wù)教育財(cái)政性資金按照政策文件合理使用；公開(kāi)教育資助款發(fā)放；嚴(yán)格收費(fèi)政策，我們不存在農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校變相收取學(xué)雜費(fèi)或向?qū)W生家長(zhǎng)亂攤派的問(wèn)題。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委六條意見(jiàn)、市十一條禁令和區(qū)委及市教育工委關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面的要求；扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”、“嚴(yán)守政治紀(jì)律、嚴(yán)明政治規(guī)矩”等集中教育活動(dòng)的落實(shí)，及時(shí)糾正“四風(fēng)”問(wèn)題及“為官不為”、對(duì)基層和群眾“生冷硬推拖”、工作效率低下等懶政怠政問(wèn)題；不存在公款吃喝、公款旅游、公車(chē)私用、辦公用房超標(biāo)等問(wèn)題；不存在利用招生、擇校、升學(xué)和教師招聘、評(píng)先晉級(jí)之機(jī)收賄賂搞吃拿卡要的問(wèn)題；不存在在職教師從事有償家教的問(wèn)題；不存在違規(guī)補(bǔ)課亂收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍收費(fèi)、自立項(xiàng)目亂收費(fèi)等損害學(xué)生家長(zhǎng)利益的問(wèn)題。

4、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任方面。真正落實(shí)經(jīng)常性的教育活動(dòng)；健全完善履職盡責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制；領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”；嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，健全選人用人機(jī)制，是否存在選人用人上的不正之風(fēng)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》，不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手教育工程采購(gòu)、教學(xué)設(shè)備采購(gòu)和對(duì)外引進(jìn)服務(wù)采購(gòu)的問(wèn)題；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，不存在違規(guī)發(fā)放津貼和福利的問(wèn)題，不存在違規(guī)收受禮品、禮金、購(gòu)物卡等問(wèn)題；不存在“小官巨腐”等基層腐朽問(wèn)題和案件線索隱瞞不報(bào)、追責(zé)問(wèn)責(zé)不到位的問(wèn)題。

5、收集和解決問(wèn)題方面。群眾舉報(bào)投訴渠道暢通，及時(shí)處理解決群眾舉報(bào)投訴問(wèn)題；群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改問(wèn)題落實(shí)到位，尤其校級(jí)干部辦公用房超標(biāo)進(jìn)行了整改；針對(duì)近幾年電視問(wèn)政中暴露出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題對(duì)照自查做到了整改。

通過(guò)對(duì)照自查，從而找準(zhǔn)找出我校在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)、培訓(xùn)機(jī)制建立、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

同時(shí)，學(xué)校還狠抓廣大黨員干部的個(gè)人自查。要求每個(gè)黨員干部全面反思個(gè)人在依法履職、遵紀(jì)守法、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教書(shū)育人等方面存在的問(wèn)題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。綜上所述，我校嚴(yán)格按照區(qū)育局開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的工作要求，圍繞履行職能和責(zé)任落實(shí)情況，對(duì)照學(xué)校相關(guān)規(guī)定及教育教學(xué)管理等方面的制度，對(duì)照各自擔(dān)負(fù)的職責(zé)，對(duì)照廣大群眾的意見(jiàn)等情況進(jìn)行系統(tǒng)的自查，找準(zhǔn)學(xué)校、個(gè)人存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；并將自查的情況和征求的意見(jiàn)進(jìn)行分析歸類(lèi)，對(duì)學(xué)校每個(gè)具體崗位的職責(zé)設(shè)定、責(zé)任落實(shí)的現(xiàn)狀等進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出整改措施，有效地提高了廣大黨員干部尤其是行政班子的執(zhí)行力，進(jìn)一步提升了辦事效能，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校既快又好的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇二

鄉(xiāng)村要振興，教育必振興。鄉(xiāng)村振興靠人才，人才培養(yǎng)靠教育。農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。對(duì)接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，辦好滿足鄉(xiāng)村振興需要的教育，是當(dāng)務(wù)之急。為推動(dòng)我縣農(nóng)村教育質(zhì)量快速發(fā)展，近期，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地考察等多種形式，對(duì)全縣農(nóng)村教育發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦鄉(xiāng)村振興對(duì)提升農(nóng)村教育質(zhì)量情況調(diào)研報(bào)告。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前，教育發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題根本上是城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡和農(nóng)村教育發(fā)展不充分的問(wèn)題，尤其是農(nóng)村教育發(fā)展仍然是國(guó)民教育體系中最薄弱的環(huán)節(jié)。以我縣為例，目前，全縣共有各級(jí)各類(lèi)學(xué)校xx所，其中教師進(jìn)修學(xué)校x所、普通高中x所、職教中心x所、初中x所、小學(xué)x所、九年一貫制學(xué)校xx所、教學(xué)點(diǎn)xx個(gè)，特殊教育學(xué)校x所，在校生總?cè)藬?shù)xx人，其中普通高中在校生xx人、中職在校生xx人、初中在校生xx人、小學(xué)在校生xx人、特教在校生xx人。幼兒園xx所（其中民辦幼兒園xx所），在園幼兒xx人。全縣教職工編制xx人，實(shí)有教師xx人（其中近x年內(nèi)招聘特教師xx人尚未落編）。農(nóng)村學(xué)校尚在諸多方面與城市學(xué)校相比還顯得落后。如：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，尚有x所學(xué)校未建教學(xué)樓，x所學(xué)校生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積未達(dá)標(biāo)，僅有x所學(xué)校擁有塑膠跑道；師資力量方面，教師未能滿編制配備，與城市學(xué)校相比，教師學(xué)歷層次和專業(yè)水平存在差距；職業(yè)教育方面，除大興鎮(zhèn)中心學(xué)校外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均未開(kāi)設(shè)職業(yè)教育課程，對(duì)于農(nóng)村落地人才的培養(yǎng)還存在欠缺等。

《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》提出：“繼續(xù)把國(guó)家社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)放在農(nóng)村，促進(jìn)公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等資源向農(nóng)村傾斜，逐步建立健全全民覆蓋、普惠共享、城鄉(xiāng)一體的基本公共服務(wù)體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化?！币皟?yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)”。這一戰(zhàn)略思想的提出，為更好發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，全面提升農(nóng)村教育質(zhì)量提供了千載難逢的機(jī)遇。要堅(jiān)持振興鄉(xiāng)村的根本是振興鄉(xiāng)村教育、優(yōu)先發(fā)展教育的關(guān)鍵是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育的原則，緊緊圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提高農(nóng)村學(xué)校保障水平，協(xié)調(diào)發(fā)展，使農(nóng)村教育優(yōu)先發(fā)展真正落到實(shí)處。

二、主要做法

一是破解思想定位問(wèn)題，強(qiáng)化發(fā)展農(nóng)村教育的責(zé)任意識(shí)。百年大計(jì)，教育為本。要始終堅(jiān)持把農(nóng)村教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，全力抓基礎(chǔ)建設(shè)、抓隊(duì)伍提升、抓改革創(chuàng)新、抓特色發(fā)展，努力辦好農(nóng)村每一所學(xué)校，努力讓每個(gè)農(nóng)村孩子都享有高質(zhì)量的教育。要黨政同心，齊抓共管。堅(jiān)持把推進(jìn)農(nóng)村教育發(fā)展作為最大的民生工程，列入黨委實(shí)事予以重點(diǎn)推進(jìn)，列入政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要內(nèi)容統(tǒng)籌部署，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會(huì)議制度，明確工作目標(biāo)，形成黨委引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、教育部門(mén)主抓、相關(guān)部門(mén)齊抓共管的責(zé)任體系。要統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體規(guī)劃要求，結(jié)合教育發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略教育發(fā)展規(guī)劃，按照農(nóng)村教育總體水平明顯提高、城鄉(xiāng)差距明顯縮小的工作目標(biāo)，落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展、學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃、職業(yè)教育提升工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作重點(diǎn)，明確政策措施。要健全機(jī)制，強(qiáng)化督辦。建立健全鄉(xiāng)村教育振興的統(tǒng)籌決策、研究咨詢、分工落實(shí)、督查督辦、總結(jié)推廣的工作鏈條，統(tǒng)籌謀劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，解決鄉(xiāng)村教育振興中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。建立督查機(jī)制，將鄉(xiāng)村教育振興納入重點(diǎn)工作督辦事項(xiàng)及時(shí)跟蹤督查。

二是破解投入瓶頸問(wèn)題，提供農(nóng)村教育必須的設(shè)施條件。堅(jiān)持“集中資金辦大事、實(shí)事求是辦急事”的原則，努力改善辦學(xué)條件，補(bǔ)齊農(nóng)村教育短板。將農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)在財(cái)政預(yù)算中單列，全額納入財(cái)政保障范疇。確保生均教育事業(yè)費(fèi)、生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)、教師年平均工資逐年增長(zhǎng)。教育規(guī)定收費(fèi)足額征收，全部用于教育事業(yè)的發(fā)展，教育經(jīng)費(fèi)的x%全部用于教師培訓(xùn)。緊緊抓住實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的契機(jī)，爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目支持，加快農(nóng)村學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，采購(gòu)教學(xué)儀器設(shè)備，改善辦學(xué)條件，提升教學(xué)裝備水平。堅(jiān)持向上爭(zhēng)取和政府投入相結(jié)合，拓寬籌資渠道，確保學(xué)前、義務(wù)教育階段貧困學(xué)生定額資助、乘坐校車(chē)補(bǔ)助和農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃落實(shí)到位。

三是破解學(xué)前普惠問(wèn)題，辦好幸福起跑的農(nóng)村學(xué)前教育。發(fā)揮先進(jìn)園示范帶動(dòng)作用，讓公辦園均衡發(fā)展。以教育中心幼兒園為龍頭，將其作為縣域內(nèi)學(xué)前教師培訓(xùn)中心、教學(xué)科研和成果推廣基地，開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)幼兒園培訓(xùn)，組織觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)和專題講座，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展“手拉手”“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，縮小城鄉(xiāng)差距、園際間差距，推動(dòng)學(xué)前教育均衡發(fā)展。集中優(yōu)勢(shì)力量清理整頓，讓民辦園規(guī)范運(yùn)營(yíng)。按照《民辦幼兒園設(shè)置基本條件》，集中教育、衛(wèi)健、公安、消防、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)優(yōu)勢(shì)力量，對(duì)民辦幼兒園進(jìn)行規(guī)范、整頓和驗(yàn)收，進(jìn)行常態(tài)化聯(lián)合監(jiān)管，督促民辦幼兒園整體管理水平、群眾滿意度、安全保障能力不斷提高。發(fā)展普惠性學(xué)前教育，讓孩子低費(fèi)用入園。要致力于發(fā)展普惠性幼兒園，提高保教質(zhì)量，降低學(xué)前教育成本，解決農(nóng)村幼兒“入園難”“入園貴”問(wèn)題。

四是破解優(yōu)質(zhì)均衡問(wèn)題，打造離心靈最近的農(nóng)村基礎(chǔ)教育。踐行“四零承諾”，推動(dòng)基礎(chǔ)教育公平發(fā)展。營(yíng)造教育發(fā)展良好生態(tài)，全力解決學(xué)生擇校問(wèn)題和中小學(xué)“城擠鄉(xiāng)弱”“大班額”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)上學(xué)不求人。合理設(shè)置學(xué)區(qū)，建立“陽(yáng)光招生”“陽(yáng)光分班”制度，堅(jiān)持就近入學(xué)、隨機(jī)編班，從根本上杜絕“擇班”現(xiàn)象。實(shí)行招生劃片錄取，實(shí)現(xiàn)每位學(xué)生公平接受教育。確保隨遷子女與當(dāng)?shù)貙W(xué)生享受同等待遇，保障進(jìn)城務(wù)工人員、農(nóng)民工隨遷子女享受義務(wù)教育權(quán)利。突出德育，推動(dòng)基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展。堅(jiān)持把貫徹《中小學(xué)生守則》作為落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的重要抓手，通過(guò)實(shí)施課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人，抓好“信仰、心理、生活、全員、教材”五個(gè)方面教育，解決疏于德、弱于體和美、缺于勞的問(wèn)題，重構(gòu)“德智體美勞”五育并舉的教育體系，幫助農(nóng)村學(xué)生系好人生第一?？圩?。改革創(chuàng)新，推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。深化課堂教學(xué)改革，構(gòu)建“自主合作探究式”課堂教學(xué)模式，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化課堂主陣地作用，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。深入推進(jìn)農(nóng)村教育改革，以大興中心學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)為樣板，實(shí)施目標(biāo)教育，探索開(kāi)展好農(nóng)村教育的有效途徑。關(guān)注體藝，推動(dòng)基礎(chǔ)教育特色發(fā)展。落實(shí)學(xué)校體藝課程開(kāi)設(shè)剛性要求和每天校內(nèi)一小時(shí)活動(dòng)制度，實(shí)現(xiàn)軍訓(xùn)制度化、規(guī)范化。實(shí)施學(xué)校體育“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”教學(xué)模式，促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生身心健康發(fā)展。開(kāi)展高雅藝術(shù)、民族藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)。全面加強(qiáng)體藝“2+1”項(xiàng)目，強(qiáng)化每位學(xué)生學(xué)會(huì)x至x項(xiàng)體育與藝術(shù)技能。常態(tài)化開(kāi)展藝術(shù)展演、校園藝術(shù)節(jié)、中學(xué)生球類(lèi)比賽等活動(dòng)，打造“一校一品”藝體特色。

五是破解產(chǎn)教融合問(wèn)題，探索精準(zhǔn)服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)村職業(yè)教育。大力發(fā)展面向農(nóng)村的職業(yè)教育，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐和智力支持。在條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村職業(yè)學(xué)校建設(shè)，夯實(shí)基本辦學(xué)條件，建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，保障農(nóng)村職業(yè)學(xué)校教師合理的工資待遇，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。鼓勵(lì)通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、委托管理等形式，支持社會(huì)力量參與辦學(xué)活力不足的公辦農(nóng)村職業(yè)學(xué)校辦學(xué)。圍繞區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“引教入企”和“引企入教”。打造產(chǎn)教融合園區(qū)，突出校企共建、校企互聯(lián)、校企共研，促進(jìn)校企合作、產(chǎn)教融合制度化。

六是破解資源配置問(wèn)題，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的農(nóng)村教師隊(duì)伍。針對(duì)城鄉(xiāng)教師人員編制、學(xué)科結(jié)構(gòu)、骨干教師“三個(gè)不均衡”問(wèn)題，公開(kāi)招聘優(yōu)秀教師，不斷優(yōu)化農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)。著力解決農(nóng)村學(xué)校師資力量薄弱和學(xué)科教師緊缺問(wèn)題，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校師資力量均衡。注重培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀教師和教學(xué)骨干，開(kāi)展農(nóng)村教師全員培訓(xùn)，定期組織教師業(yè)務(wù)比武，努力營(yíng)造“學(xué)高為師、身正為范”的氛圍。加大農(nóng)村教師與城鎮(zhèn)教師輪崗交流力度，促進(jìn)農(nóng)村教師綜合素質(zhì)全面提升。

七是破解困境保障問(wèn)題，確保農(nóng)村學(xué)生共享教育的公平普惠。全面落實(shí)教育扶貧資助政策，杜絕因貧失學(xué)現(xiàn)象。對(duì)建檔立卡的農(nóng)村貧困家庭在園幼兒、在校中小學(xué)生、在校大學(xué)生予以金額不等的資助，確保不出現(xiàn)一個(gè)農(nóng)村學(xué)生因貧失學(xué)。堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”，讓每一個(gè)農(nóng)村殘疾兒童少年都接受最適合的教育。建立“三殘”兒童入學(xué)保障機(jī)制，對(duì)能夠進(jìn)入學(xué)校就讀的中、輕度“三殘”兒童，采取隨班就讀和特殊教育學(xué)校就讀的方式接受義務(wù)教育；對(duì)部分重度“三殘”兒童，由特殊教育學(xué)校開(kāi)展“送教上門(mén)”，盡最大努力使其接受同等教育，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“三殘學(xué)齡兒童”“一個(gè)都不能少”的教育目標(biāo)。

八是破解安全防控問(wèn)題，創(chuàng)建文明和諧的平安校園。要以責(zé)任促機(jī)制建設(shè)。全方位構(gòu)筑學(xué)校安全工作保障。縣政府、教育局、學(xué)校建立“三級(jí)”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行分片包干制和一崗雙責(zé)制，完善中小學(xué)校舍、飲食安全管理和應(yīng)急機(jī)制，定期開(kāi)展各級(jí)學(xué)校安全工作檢查。要以治理促重點(diǎn)防范。采取“學(xué)校管人、交通管車(chē)、交警管路”的管理模式，堅(jiān)持“一車(chē)一檔”管理制度，開(kāi)展乘車(chē)安全教育、安全演練；定期聯(lián)合交通、交警部門(mén)對(duì)校車(chē)進(jìn)行檢查，對(duì)車(chē)主、司乘人員開(kāi)展培訓(xùn)。定期聯(lián)合衛(wèi)健、消防、應(yīng)急等相關(guān)部門(mén)對(duì)校外食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查，做到安全監(jiān)管無(wú)死角。要以管理促安全保障。校校要建有警務(wù)室，配備保安和相應(yīng)器材，校校安裝無(wú)死角監(jiān)控設(shè)備。深入開(kāi)展師生防震、防火、防毒、防踩踏等安全管理專題培訓(xùn)和演練，全面開(kāi)展防校園欺凌專項(xiàng)治理，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

三、下步建議

一是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，積極向上爭(zhēng)取資金投資，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)校辦學(xué)條件，尤其要加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理及財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，提高資金使用效益。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)，著力解決鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍配備不全問(wèn)題，加大對(duì)鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，不斷提高鄉(xiāng)村學(xué)校教學(xué)水平。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)村留守兒童及單親家庭兒童身心健康的研究，鄉(xiāng)村學(xué)校留守兒童、單親家庭比例很高，教育的重心要適當(dāng)調(diào)整，應(yīng)該以培養(yǎng)鄉(xiāng)村學(xué)生身心健康為首要任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的健全性格和健康心理，形成積極樂(lè)觀的生活態(tài)度，養(yǎng)成熱愛(ài)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇三

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向綠色、優(yōu)質(zhì)、特色和品牌化發(fā)展，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的精選2022年鄉(xiāng)村振興樣板建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文，希望大家喜歡。

為深入了解掌握該鄉(xiāng)村振興實(shí)施情況，進(jìn)一步推進(jìn)**縣該鄉(xiāng)村振興樣板建設(shè)，摸清當(dāng)前存在的問(wèn)題，更好地“對(duì)癥下藥”。我本人通過(guò)外出考察、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、聽(tīng)取匯報(bào)等方式開(kāi)展了專題調(diào)研，調(diào)研情況如下。

一、基本情況

該鄉(xiāng)地處**省***族自治縣東南角**嶺腹地，是**縣最邊遠(yuǎn)的一個(gè)鄉(xiāng)，距縣城52公里，曾被外界戲稱為“小西藏”。全鄉(xiāng)土地面積345平方公里，轄4個(gè)行政村13個(gè)自然村共814戶3340人。因交通不便、信息閉塞、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，整體發(fā)展長(zhǎng)期落后于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)了解，上世紀(jì)末，該鄉(xiāng)處在幾乎與世隔絕的深山里，那個(gè)時(shí)候如果誰(shuí)得了大病，往往是要論體重計(jì)價(jià)，按每斤3元的價(jià)錢(qián)請(qǐng)人把病人抬出山去治療。在脫貧攻堅(jiān)時(shí)期，全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶共262戶1131人，占總?cè)丝?4.8%，是名副其實(shí)的深度貧困鄉(xiāng)村。

二、主要做法

近年來(lái)，縣委縣政府樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總體要求，堅(jiān)持綠色發(fā)展、農(nóng)旅融合、農(nóng)民主體、機(jī)制創(chuàng)新原則，高標(biāo)準(zhǔn)探索打造“***”鄉(xiāng)村振興模式，健康有序推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，取得一定成效。

(一)著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展動(dòng)力。

一是大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，走綠色高效致富路。通過(guò)“政府+村集體+企業(yè)+科研院所+村民”聯(lián)合發(fā)展模式，探索發(fā)展***產(chǎn)業(yè)，著力打造“***之鄉(xiāng)”。實(shí)施休閑田園農(nóng)業(yè)精品工程，打造**村“田園里”采摘鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)項(xiàng)目，助推農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民富裕;搭建電商銷(xiāo)售與鄉(xiāng)村聯(lián)結(jié)平臺(tái)，實(shí)施“快遞進(jìn)村”工程，打造“網(wǎng)紅”線上銷(xiāo)售渠道;大力發(fā)展橡膠、檳榔、黃花梨、沉香、益智等經(jīng)濟(jì)林，扶持農(nóng)家山雞等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，形成以“經(jīng)濟(jì)林業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔”的林下綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，打破單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二是積極盤(pán)活集體土地，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持以市場(chǎng)化、專業(yè)化為導(dǎo)向，采取“政府引導(dǎo)+龍頭企業(yè)+科院院所+市場(chǎng)運(yùn)作”的合作模式，把**村24.6畝、**村16.4畝集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地通過(guò)“土地入股”方式入股企業(yè)打造特色民宿，明確村集體享30%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)收益，形成利益聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)共享、共贏。

三是深入踐行“兩山”發(fā)展理念，打造“生態(tài)+鄉(xiāng)村旅游”新模式。近年來(lái)，**縣依托**首個(gè)“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地，著力打造該鄉(xiāng)“***”文旅項(xiàng)目，充分挖掘*族人文風(fēng)情，大力培育生態(tài)旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村民宿等新業(yè)態(tài)，不斷將該鄉(xiāng)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，守住青山換“金山”，實(shí)現(xiàn)了從“貧困鄉(xiāng)村”到“富美鄉(xiāng)村”的蝶變。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20**年“五一”以來(lái)，該鄉(xiāng)共接待游客約15萬(wàn)人、旅游收入超1000萬(wàn)元，帶動(dòng)17戶村民發(fā)展農(nóng)家樂(lè)和民宿實(shí)現(xiàn)戶均增收13萬(wàn)元、21名群眾實(shí)現(xiàn)本地穩(wěn)定就業(yè)、83名群眾實(shí)現(xiàn)本地靈活就業(yè)，32戶村民通過(guò)銷(xiāo)售本地特色手工藝品和農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)戶均增收2萬(wàn)元，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)群眾致富的良好局面，真正實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、村民多方共贏。四是加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。在有針對(duì)性開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注重加大對(duì)村民*錦、藤編、牛皮凳等*族特色文化手工藝培訓(xùn)力度，扶持一批手工藝較好村民建設(shè)一批“流動(dòng)的*家非遺工坊”，形成一村一作坊，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性傳承和發(fā)展*族文化。

(二)優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。

一是推行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓。該鄉(xiāng)是**國(guó)家森林公園生態(tài)保護(hù)的核心區(qū)，礦藏資源、動(dòng)植物資源極其豐富。為保護(hù)核心區(qū)自然資源，遏制“燒山砍伐”現(xiàn)象，20**年**縣在全省率先實(shí)行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，制定《***族自治縣關(guān)于該鄉(xiāng)森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金管理暫行辦法》，實(shí)施山林管護(hù)合同制，每年撥付專項(xiàng)補(bǔ)償資金280余萬(wàn)元，將2萬(wàn)余畝生態(tài)公益林納入生態(tài)補(bǔ)償范圍，每人每年發(fā)放補(bǔ)償金720元，惠及全鄉(xiāng)3248人。通過(guò)“生態(tài)補(bǔ)償”的方式，村民可以直接享受到保護(hù)森林資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的紅利，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

二是嚴(yán)格落實(shí)主體功能區(qū)戰(zhàn)略及規(guī)劃，嚴(yán)守生態(tài)紅線。**縣委縣政府嚴(yán)控自然生態(tài)空間，不斷優(yōu)化生活空間體系，規(guī)劃形成該鄉(xiāng)“一帶、一心、三組團(tuán)”的空間功能結(jié)構(gòu)，嚴(yán)守生態(tài)紅線，增強(qiáng)管控力度，除政府已批復(fù)和審定的規(guī)劃建設(shè)用地以外，禁止與生態(tài)保護(hù)無(wú)關(guān)的開(kāi)發(fā)建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，還落實(shí)生態(tài)管護(hù)制度，組建森林巡邏聯(lián)防隊(duì)，嚴(yán)禁亂砍亂伐，偷獵偷采等一切破壞生態(tài)的行為。

三是開(kāi)展環(huán)境整治，營(yíng)造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。**縣通過(guò)開(kāi)展“三清兩改一建”行動(dòng)，推動(dòng)該鄉(xiāng)村莊道路全部硬化，建成污水處理中心10個(gè)，污水排放管道覆蓋98%以上村民，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施全覆蓋，全鄉(xiāng)無(wú)害化衛(wèi)生廁所建設(shè)覆蓋率達(dá)到90%以上，有效遏制農(nóng)村面源污染，村莊人居環(huán)境持續(xù)改善。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)振興發(fā)展后勁。

交通建設(shè)滯后是制約發(fā)展的重大瓶頸。因此，開(kāi)山修路成為該鄉(xiāng)治“窮”的突破口。2011年，**縣精準(zhǔn)施策，投入修路資金2000萬(wàn)元，打通該鄉(xiāng)的“出山之路”，后續(xù)還投入7546萬(wàn)元升級(jí)改造“****”旅游公路，促使鄉(xiāng)與縣、村與村之間形成緊密相連的硬化道路路網(wǎng)，交通條件全面改善。此外，還投入320萬(wàn)元資金改擴(kuò)建飲水工程和水利渠道工程，投入225萬(wàn)元改造**10kv供電線路。解決農(nóng)戶用水用電問(wèn)題。至此，該鄉(xiāng)“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提質(zhì)增效。同時(shí)，省商務(wù)廳已將該鄉(xiāng)加油站列入全省規(guī)劃布點(diǎn)，鄉(xiāng)村振興樣板項(xiàng)目“續(xù)航”能力得到進(jìn)一步提升。

(四)實(shí)施“教育移民”工程，打斷貧困代際傳遞。

20**年以來(lái)，針對(duì)該鄉(xiāng)等貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)上學(xué)難問(wèn)題，**縣率先實(shí)施“教育扶貧移民工程”，投入9600多萬(wàn)元集中建設(shè)職業(yè)教育中心、民族中學(xué)、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、該鄉(xiāng)中心學(xué)校等4所教育移民學(xué)校。通過(guò)整合教育資源，實(shí)行包吃包住包入學(xué)的“三包”惠民政策，14年來(lái)，該鄉(xiāng)就有952人走出大山，實(shí)現(xiàn)上學(xué)夢(mèng)。從連續(xù)15年沒(méi)有高中生到如今有118人考上大學(xué)、501人接受中等職業(yè)教育，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供了人才保障。如今，通過(guò)教育移民走出大山的孩子們都立志成為一名致富帶頭人，回鄉(xiāng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村民外出務(wù)工，村民等靠要的思想觀念得到了極大轉(zhuǎn)變。此外，縣委縣政府2021推出扶貧題材電影《****》，全面展示了十五年來(lái)通過(guò)“教育扶貧移民工程”、踐行“兩山”理論，推動(dòng)偏遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)歷史性蝶變的生動(dòng)場(chǎng)景。

(五)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新鄉(xiāng)村發(fā)展形態(tài)。

一是發(fā)揮基層黨組織統(tǒng)領(lǐng)作用。配強(qiáng)配齊該鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子，推選產(chǎn)生新一屆文化水平高、綜合素質(zhì)高、致富帶富能力強(qiáng)的村“兩委”班子成員，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的“龍頭”作用和村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷強(qiáng)化基層黨組織在打造鄉(xiāng)村振興樣板中的“主心骨”作用。

二是建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘。推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)、集中整頓軟弱渙散基層黨組織、加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層治理體系建設(shè)，提升鄉(xiāng)村治理效能。

三是服務(wù)型黨組織創(chuàng)建有序推進(jìn)。黨員干部先鋒模范作用得到有效發(fā)揮，全年為群眾開(kāi)展代辦事項(xiàng)329件，促成社會(huì)治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作成效穩(wěn)步提升。

三、存在的問(wèn)題和困難

一是鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然存在短板弱項(xiàng)。旅游可進(jìn)入性較差，雖然已經(jīng)打通了縣鄉(xiāng)交通路網(wǎng)，但距離仍為不可變量，公共交通每天僅有2班，無(wú)法滿足旅游旺季日均上千人的客流量需求，團(tuán)隊(duì)接待能力不足，導(dǎo)致游客被分流到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊市縣。

二是市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)程度不高。該鄉(xiāng)當(dāng)前發(fā)展主要依靠政府主導(dǎo)，社會(huì)資本占比較低，鄉(xiāng)村主體作用未得到有效發(fā)揮，不能很好吸引社會(huì)資本參與進(jìn)來(lái)。

三是生態(tài)保護(hù)核心區(qū)內(nèi)發(fā)展瓶頸難以突破。該鄉(xiāng)全域處在熱帶雨林國(guó)家公園，屬重要的生態(tài)保護(hù)紅線劃定區(qū)。根據(jù)新的劃定技術(shù)導(dǎo)則，省資規(guī)廳和技術(shù)編制單位將該鄉(xiāng)分為生態(tài)核心區(qū)和一般控制區(qū)，導(dǎo)致目前規(guī)劃成果中不能對(duì)村莊布局進(jìn)行優(yōu)化、新增產(chǎn)業(yè)用地、滿足村民農(nóng)房報(bào)建需求等，僅只能在原有設(shè)施建筑上進(jìn)行基礎(chǔ)整治工作，村莊布局優(yōu)化調(diào)整工作受阻。

四是鄉(xiāng)村專業(yè)人才力量?jī)?chǔ)備不足。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施涉及全域，面廣任務(wù)重，該鄉(xiāng)現(xiàn)有人員力量尤其是懂規(guī)劃、懂“三農(nóng)”的專業(yè)人員嚴(yán)重緊缺，在鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃編制、項(xiàng)目施工等過(guò)程中，發(fā)揮全面指導(dǎo)作用容易受限。如當(dāng)前村“兩委”20名干部中僅有2人為大專以上文化程度，受教育的程度有待提高。同時(shí)，鄉(xiāng)村帶頭人在致富經(jīng)驗(yàn)、能力、擁有社會(huì)資源等方面缺乏，指導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)戶致富的力度不夠。

五是村民主人翁意識(shí)不強(qiáng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分干部群眾思想解放力度不足，一些村干部普遍存在招商引資是政府的事情，鄉(xiāng)村振興就是政府給資金、給項(xiàng)目落實(shí)到村里的錯(cuò)誤想法。同時(shí)，村民參與村莊引進(jìn)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目意愿不強(qiáng)烈，自文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，全鄉(xiāng)僅有8家小規(guī)模的民宿和9家農(nóng)家樂(lè)，數(shù)量遠(yuǎn)達(dá)不到文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)模。

四、意見(jiàn)建議

通過(guò)對(duì)該鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的調(diào)研和分析，個(gè)人認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵要貫徹落實(shí)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”這一總要求，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件、資源稟賦等現(xiàn)實(shí)條件，堅(jiān)持因村制宜，精準(zhǔn)施策，做到典型帶動(dòng)、有序推進(jìn)、多元化發(fā)展。

(一)繼續(xù)搶抓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展機(jī)遇。踐行“兩山”理念，強(qiáng)化該鄉(xiāng)文旅小鎮(zhèn)打造力度，推動(dòng)旅游配套完善和升級(jí)，提升旅游品牌質(zhì)量。一是要明確**發(fā)展全域旅游的目標(biāo)定位，理清思路，有計(jì)劃有步驟地挖掘該鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)的旅游資源，編制科學(xué)完善的生態(tài)文化旅游發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)與周邊景點(diǎn)形成“點(diǎn)、線、面、片”的全域旅游新格局。二是要盡快完善基礎(chǔ)配套。加快景點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)、公廁、旅游公路的升級(jí)等項(xiàng)目建設(shè)，不斷夯實(shí)旅游服務(wù)基礎(chǔ)。三是以打造5a級(jí)景區(qū)為目標(biāo)，加大招商引資力度，集聚社會(huì)資本和人才，建立市場(chǎng)主導(dǎo)，政府助推、服務(wù)的發(fā)展模式;引進(jìn)企業(yè)重點(diǎn)打造高端民宿、療養(yǎng)度假、民俗體驗(yàn)等旅游項(xiàng)目。

(二)推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化塑造本土品牌。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向綠色、優(yōu)質(zhì)、特色和品牌化發(fā)展，形成優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。對(duì)于該鄉(xiāng)來(lái)說(shuō)，要積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、科技化、品牌化發(fā)展，支持林下種植產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)村民發(fā)展林下特色種養(yǎng)等生態(tài)農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞業(yè)為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，使其形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，不斷在培育壯大特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上下功夫，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，培育一批有影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，創(chuàng)響一批“土字號(hào)”特色產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益最大化。

(三)探索建立政府資金市場(chǎng)化運(yùn)作新模式。建立國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)，堅(jiān)持政企分開(kāi)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的原則，打造投、融、建、管一體化集團(tuán)公司，通過(guò)政府引導(dǎo)，市場(chǎng)化運(yùn)作方式，充分發(fā)揮國(guó)有資本和政府資源的引導(dǎo)、放大作用，優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源整合利用，帶動(dòng)更多社會(huì)資本，吸引更多社會(huì)資源，引進(jìn)更多專業(yè)人才向“三農(nóng)”領(lǐng)域聚集，并有效解決項(xiàng)目分散建設(shè)、多頭管理與運(yùn)營(yíng)脫節(jié)問(wèn)題。

(四)積極探索核心區(qū)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融合發(fā)展路徑。加快完成該鄉(xiāng)村莊規(guī)劃成果編制和報(bào)批工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通銜接，通過(guò)開(kāi)“天窗”的方式，調(diào)開(kāi)部門(mén)生態(tài)紅線，解決洪水、錢(qián)鐵村莊規(guī)劃布局問(wèn)題。同時(shí)，盤(pán)活該鄉(xiāng)閑置集體土地，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)用地政策和土地資源，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。

(五)加大農(nóng)村人才培養(yǎng)力度。一是注重在本地挖掘培養(yǎng)人才。特別是從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、種養(yǎng)大戶隊(duì)伍中培養(yǎng)“致富能手”。二是強(qiáng)化職業(yè)教育。面向農(nóng)村青少年開(kāi)展電商營(yíng)銷(xiāo)、酒店管理等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，壯大致富“主力軍”。三是強(qiáng)化專家指導(dǎo)。按需開(kāi)展種養(yǎng)技術(shù)、開(kāi)辦民宿、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織致富帶頭人等到資源稟賦、基礎(chǔ)條件類(lèi)似的先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。四是強(qiáng)化典型帶動(dòng)。充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動(dòng)作用，在推廣經(jīng)驗(yàn)上下功夫，注重挖掘輻射面廣，經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”“田教授”的典型事例，評(píng)選“科技示范戶”“致富帶頭人”，營(yíng)造“尊才、愛(ài)才”的良好氛圍，激勵(lì)更多干部群眾加入到這支人才隊(duì)伍中。

(六)創(chuàng)新基層黨建新思路賦能鄉(xiāng)村振興。一是要全面提升基層黨員干部綜合素質(zhì)。舉辦村級(jí)黨組織書(shū)記素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班、黨員干部黨性教育專題培訓(xùn)班等，分級(jí)分類(lèi)提升村級(jí)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾能力，繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)村黨員干部和群眾“雙學(xué)歷雙輪訓(xùn)”教育工程、四個(gè)“鄉(xiāng)土工程”。二是建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍。以“能力提升建設(shè)年”為契機(jī)，打出一套行之有效的黨員干部隊(duì)伍能力提升“組合拳”，舉辦針對(duì)振興隊(duì)伍的能力提升專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍的政策業(yè)務(wù)能力、謀劃和引領(lǐng)發(fā)展能力、群眾工作能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、狠抓落實(shí)能力。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。用好政治巡察這把“利劍”，開(kāi)展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的專項(xiàng)巡察行動(dòng)，著力整治鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域和群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的鄉(xiāng)村環(huán)境。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇四

近日，廣播電視臺(tái)召開(kāi)全體人員會(huì)議，要求機(jī)關(guān)各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作會(huì)議精神，組織干部職工積極參與機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，徹底清掃所屬辦公室、會(huì)議室、個(gè)人房間、廁所及機(jī)關(guān)院子責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

會(huì)議之后，機(jī)關(guān)各部門(mén)組織全體干部職工開(kāi)展了單位辦公區(qū)及機(jī)關(guān)院子周邊環(huán)境衛(wèi)生清理整治活動(dòng)，對(duì)單位辦公室、個(gè)人房間和機(jī)關(guān)院子責(zé)任區(qū)進(jìn)行了徹底清掃，清除了垃圾雜物；對(duì)機(jī)關(guān)院落圍墻進(jìn)行了修繕?lè)鬯?；?duì)院內(nèi)花草進(jìn)行了集中平整、養(yǎng)護(hù)，栽植了綠化苗木；對(duì)辦公區(qū)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)車(chē)位進(jìn)行了重新施劃，促使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境更加整潔優(yōu)美，辦公秩序更加正規(guī)有序。

隨著全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的深入開(kāi)展，機(jī)關(guān)干部職工更加主動(dòng)參加清潔衛(wèi)生活動(dòng)，初步形成了人人講衛(wèi)生、愛(ài)清潔的良好氛圍，機(jī)關(guān)大院的衛(wèi)生狀況得到了很大改善，辦公和生活環(huán)境更加優(yōu)美。（廣播電視臺(tái)辦公室）。

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招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇五

根據(jù)教育局關(guān)于開(kāi)展“履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為”主題教育的實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問(wèn)題?，F(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。

為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見(jiàn)，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級(jí)組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，逐項(xiàng)逐條展開(kāi)自查，找出差距廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，真誠(chéng)采納意見(jiàn)和建議。

1、行政班子說(shuō)職責(zé)

學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會(huì)上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來(lái)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任說(shuō)職責(zé)

班主任首先分年級(jí)組，集中圍繞“帶好一個(gè)班，教好每一個(gè)學(xué)生，聯(lián)系好每一個(gè)家庭”來(lái)談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個(gè)性心理特點(diǎn)、興趣特長(zhǎng)，做好家訪工作；組織管理班級(jí)集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實(shí)際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo)，建立班級(jí)常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任如下的日常組織管理工作；協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作；要訂好班主任計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會(huì)后要求每一位班主任撰寫(xiě)自查自糾報(bào)告。

3、科任教師說(shuō)職責(zé)

科任教師分備課組開(kāi)展了履職情況匯報(bào)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來(lái)談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開(kāi)由年級(jí)組長(zhǎng)、教研組參加的會(huì)議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，牢固樹(shù)立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。

三、廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)教職工主動(dòng)參與，消除教職工疑慮。

我校采取多種形式的宣傳活動(dòng)，向教職工講清開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實(shí)處的誠(chéng)心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠(chéng)。

四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。

自查工作開(kāi)展以后，我們?cè)诶^續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。梳理內(nèi)容包括：下達(dá)給各年級(jí)組的工作任務(wù)指標(biāo)；各處制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、績(jī)效考核、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。

五、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到“五對(duì)照”。

我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)中群眾反映的意見(jiàn)和建議，對(duì)照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實(shí)做到“五對(duì)照”，深入查找工作中存在的各種問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對(duì)照檢查；全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對(duì)照檢查。通過(guò)自查，從而找準(zhǔn)找出我校在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)、培訓(xùn)機(jī)制建立、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

六、廣泛征求意見(jiàn)，促進(jìn)自查工作取得成效。

為了讓自查取得更大成效，營(yíng)造工作作風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長(zhǎng)、教師、社會(huì)意見(jiàn)的方式，廣泛征求意見(jiàn)。9月30日下午，開(kāi)展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動(dòng)。向家長(zhǎng)發(fā)放征求意見(jiàn)表，就依法辦學(xué)、校風(fēng)校紀(jì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)校管理、教書(shū)育人、教學(xué)成績(jī)等方面對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿意率為90%。家長(zhǎng)一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí)，能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校；教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)。這次活動(dòng)收到了良好的社會(huì)效果。

十一假后，學(xué)校召開(kāi)了各年級(jí)組長(zhǎng)和部分教師座談會(huì)，就學(xué)校和各部門(mén)學(xué)期工作計(jì)劃的落實(shí)情況、日常安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見(jiàn)。一致認(rèn)為，學(xué)校能?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，積極認(rèn)真完成上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，執(zhí)行效力高強(qiáng)，常做實(shí)事、大事，特色學(xué)校建設(shè)不斷出新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今年教師節(jié)，校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分行政人員慰問(wèn)受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。

七、抓好個(gè)人自查，反思工作效果。

學(xué)校還狠抓教職工的個(gè)人自查。要求每個(gè)教職工全面反思個(gè)人在依法履職、遵紀(jì)守法、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教書(shū)育人等方面存在的問(wèn)題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。

一、實(shí)施崗責(zé)績(jī)效管理的背景

長(zhǎng)期以來(lái)，職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問(wèn)題一直是困擾基層管理的難題。“崗位就是責(zé)任”專題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該局通過(guò)開(kāi)展崗責(zé)自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位，工作任務(wù)不落實(shí)，甚至貽誤工作；有些人員有崗無(wú)責(zé)，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過(guò)于集中，責(zé)任大扣分多，考核獎(jiǎng)吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。

針對(duì)這些問(wèn)題，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問(wèn)題的辦法和措施。認(rèn)為產(chǎn)生問(wèn)題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績(jī)效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機(jī)結(jié)合，才能較好地解決以上問(wèn)題。該局從問(wèn)題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項(xiàng)，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任的績(jī)效管理，促進(jìn)工作積極性的提高。

二、主要做法

（一）深入調(diào)研，科學(xué)設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項(xiàng)，按照自上而下的原則，首先組織各科室對(duì)對(duì)應(yīng)分局的工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實(shí)際工作事項(xiàng)在目前崗位的運(yùn)作情況，進(jìn)行歸類(lèi)，設(shè)置了工作崗位。二是制定崗位職責(zé)。根據(jù)工作事項(xiàng)的具體內(nèi)容，進(jìn)行概念化處理，形成各崗位的工作職責(zé)。三是明確日常工作，對(duì)經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨(dú)明確，逐條列明完成時(shí)限，進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個(gè)系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個(gè)，輔崗10個(gè)；其它分局設(shè)置主崗6個(gè)，輔崗6個(gè)；稽查局設(shè)置主崗14個(gè)，輔崗12個(gè)。明確日常工作119項(xiàng)。

（二）落實(shí)績(jī)效，制定管理辦法。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和征求意見(jiàn)，制定了崗責(zé)績(jī)效管理辦法。一是明確崗位分值。每個(gè)崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分，輔崗設(shè)定5—20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國(guó)稅干部崗位績(jī)效考核分值。二是設(shè)置崗位績(jī)效獎(jiǎng)金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎(jiǎng)發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎(jiǎng)金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎(jiǎng)采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎(jiǎng)金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在30元—150元之間。

（三）對(duì)號(hào)入座，組織定崗定責(zé)。每名國(guó)稅干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個(gè)崗位作為主崗，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個(gè)輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國(guó)稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個(gè)主崗，作為基本工作崗位，主崗采取國(guó)稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時(shí)，國(guó)稅干部可根據(jù)個(gè)人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競(jìng)崗方式，在分局公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，輔崗報(bào)名人員只有1人，由分局根據(jù)實(shí)際情況可以直接確定。三是崗位確認(rèn)。組織填寫(xiě)崗位職責(zé)確認(rèn)書(shū)，以示明確崗位和責(zé)任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況，接受監(jiān)督。

（四）嚴(yán)密組織，實(shí)施崗責(zé)考核。一是縣局考核部門(mén)按月下發(fā)各科室對(duì)分局的.考核結(jié)果，由分局落實(shí)到個(gè)人。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績(jī)效情況對(duì)分局人員進(jìn)行綜合考核，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總考核結(jié)果，上報(bào)縣局考核部門(mén)。三是縣局考核部門(mén)及時(shí)匯總考核情況計(jì)算每人應(yīng)得績(jī)效考核獎(jiǎng)，并按月將績(jī)效考核獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)情況傳遞財(cái)務(wù)部門(mén)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)。四是按月公示考核結(jié)果。建立崗責(zé)績(jī)效考核結(jié)果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。

三、取得的初步成效

（一）增強(qiáng)了崗責(zé)意識(shí)。通過(guò)重新設(shè)立崗位，明確崗責(zé)，使每個(gè)同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么，職責(zé)有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責(zé)，提高了履責(zé)的能力和水平。

（二）提高了履責(zé)積極性，激發(fā)了工作動(dòng)力。根據(jù)崗責(zé)績(jī)效管理辦法，每增加一個(gè)崗位，就會(huì)得到一個(gè)崗位相應(yīng)的待遇，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一個(gè)單位內(nèi)部崗位之間獎(jiǎng)金差距達(dá)x元，徹底改變了過(guò)去干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的局面，激發(fā)了工作動(dòng)力，調(diào)動(dòng)了工作積極性。

（三）樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向。崗責(zé)績(jī)效管理結(jié)果直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇掛鉤，通過(guò)設(shè)崗定責(zé)，真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用，使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用，并得到相應(yīng)的報(bào)酬和政治待遇，通過(guò)考核考出了正氣，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（四）推動(dòng)了工作開(kāi)展。通過(guò)落實(shí)崗責(zé)并嚴(yán)格考核，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，暢通了履行崗責(zé)的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責(zé)，盡責(zé)則有位”和“盡責(zé)得褒獎(jiǎng)，失職受懲處”的共識(shí)，國(guó)稅干部積極履職盡責(zé)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順暢開(kāi)展。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1—7月份，累計(jì)完成收入x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%，增收x萬(wàn)元。

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招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇六

1工程名稱:寧波東易大名醫(yī)院一期工程。

招標(biāo)人名稱（蓋章）：寧波東易?？漆t(yī)院有限公司。

招標(biāo)代理人名稱（蓋章）：寧波寧鷹評(píng)估咨詢有限公司。

備案單位：寧波市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室2008年5月。

目錄。

一、工程基本情況及招標(biāo)范圍。

二、監(jiān)理招標(biāo)方式。

三、資格審查情況。

四、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告。

五、開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程。

六、確定中標(biāo)人。

附件：

1、寧波建設(shè)工程發(fā)包申請(qǐng)書(shū)。

2、工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)名審查匯總表。

3、預(yù)備會(huì)參加人員簽到表。

4、監(jiān)理招標(biāo)預(yù)備會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

5、開(kāi)標(biāo)會(huì)議簽到表。

7、中標(biāo)通知書(shū)。

8、資格預(yù)審文件（另冊(cè)）。

9、資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)（另冊(cè)）。

10、招標(biāo)文件（另冊(cè)）。

11、投標(biāo)文件（另冊(cè)）。

二、監(jiān)理招標(biāo)方式。

a、自行招標(biāo)；

招標(biāo)工期為：330日歷天。

a日歷天，b、參照國(guó)家工期定額，提前。

三、資格審查情況。

1、本項(xiàng)目邀請(qǐng)的投標(biāo)單位資質(zhì)，總監(jiān)理工程程師具有注冊(cè)監(jiān)理工程師及以上資質(zhì)。

年月日向邀請(qǐng)單位發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)函并發(fā)售了招標(biāo)文件。共邀請(qǐng)了3家單位符合資質(zhì)的投標(biāo)單位。

2、最終確定的本工程邀請(qǐng)的施工招標(biāo)投標(biāo)人分別為：

市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（投標(biāo)人名稱）。

四、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告。

1、本項(xiàng)目的評(píng)委由市招標(biāo)中心“招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家?guī)臁泵夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家及2名招標(biāo)人代表組成。

五、開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程。

1、按照招標(biāo)文件的規(guī)定，年北京時(shí)間）在寧波市招投標(biāo)中心進(jìn)行。參加開(kāi)標(biāo)的投標(biāo)人有浙江方正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、寧波廣天建通工程管理有限公司、寧波市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司共3家投標(biāo)人。

2、在預(yù)定的期限年月（北京時(shí)間）前收到本工程施工投標(biāo)文件共3份。

3、開(kāi)標(biāo)前，招標(biāo)人對(duì)各投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、單位資質(zhì)證書(shū)、總監(jiān)理工程師資質(zhì)證書(shū)、法人授權(quán)書(shū)及人員到場(chǎng)情況進(jìn)行了審查，除下列投標(biāo)人外其余參加開(kāi)標(biāo)的各投標(biāo)人的法律手續(xù)均符合招標(biāo)文件要求：

自動(dòng)放棄本次投標(biāo)及未通過(guò)資格審查的投標(biāo)人有：

b、主設(shè)計(jì)師（必須與通過(guò)報(bào)名核準(zhǔn)的相一致）未準(zhǔn)時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議；c、開(kāi)標(biāo)前未提交資質(zhì)證書(shū)副本、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、寧波市建設(shè)工程交易證、法定代表人身份證（或授權(quán)代表的授權(quán)書(shū)、身份證）、主設(shè)計(jì)師資質(zhì)證書(shū)及身份證等的證書(shū)原件和復(fù)印件。

d、其它原因：——————。

b、商務(wù)標(biāo)未蓋投標(biāo)人法人章或未蓋法定代表人印鑒；

e、未按招標(biāo)文件規(guī)定格式填寫(xiě)、內(nèi)容不全或模糊不清；

f、投標(biāo)文件擅自改變招標(biāo)文件提供的內(nèi)容或格式，致使招標(biāo)文件的原意發(fā)生改變；

g、投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件；

h、投標(biāo)人遞交兩份或兩份以上內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，未聲明哪一份有效；

k、投標(biāo)文件中有涂改、行間插字或刪除的內(nèi)容未蓋投標(biāo)人法人章或法。

定代表人印鑒；

l、其它原因：——————————————————————。

b、投標(biāo)書(shū)附錄中內(nèi)容未按招標(biāo)文件要求予以承諾；

c、投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或惡意抬高報(bào)價(jià)；

d、其它原因：———————。

6、技術(shù)標(biāo)評(píng)審意見(jiàn)：

7、商務(wù)標(biāo)評(píng)審意見(jiàn)：

8、根據(jù)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的情況，評(píng)標(biāo)小組編制了《評(píng)標(biāo)報(bào)告》。

六、確定中標(biāo)人。

1、經(jīng)網(wǎng)上公示三天后，確定程中標(biāo)人。

2、市天一公證處對(duì)本次開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)公證。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇七

縣交通局：

為全面改善市區(qū)出入口周邊環(huán)境，提升城市品位，展現(xiàn)城市形象，我單位按照出入口市容環(huán)境綜合整治實(shí)施方案的工作要求，進(jìn)行環(huán)境整治。

現(xiàn)將我站目前完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作基本情況如下：

一、及時(shí)清理路界內(nèi)垃圾。對(duì)邊溝、排水溝內(nèi)積存的垃圾進(jìn)行拉網(wǎng)式排查和地毯式清理，目前邢和線出入市口清理路面垃圾150.3立方米，邢昔線出入市口清理邊溝、排水溝垃圾197.3立方米，邢峰線出入口清理邊溝、排水溝垃圾共143.9立方米，邢左線出入口清理邊溝、排水溝垃圾137.4立方米，對(duì)綠化帶內(nèi)白色垃圾等進(jìn)行全面清除，確保綠地面積干凈整潔。

二、加強(qiáng)路面清掃。堅(jiān)持以機(jī)械化為主，人工為輔，提升保潔標(biāo)準(zhǔn)。目前邢昔線出入市口累計(jì)清掃路面479.8公里，邢和線出入市口累計(jì)清掃路面236公里，邢峰線出入口累計(jì)清掃路面397公里，邢左線出入口累計(jì)清掃路面254公里。

12公里,共計(jì)26.7公里的路樹(shù)粉刷工作。

四、針對(duì)路面出現(xiàn)的病害及時(shí)修補(bǔ)。邢峰線修補(bǔ)路面坑槽18平方米，邢左線修補(bǔ)路面坑槽80平方米，累計(jì)使用常溫料28余噸。

下一步我處按照《市區(qū)主要出入口市容環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的工作要求，把工作重點(diǎn)主要放在環(huán)境衛(wèi)生治理上面，加強(qiáng)對(duì)路面清掃及時(shí)清理邊溝、排水溝垃圾雜物。確保這次市容環(huán)境綜合治理取得良好效果。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇八

第一條中國(guó)_________公司(以下簡(jiǎn)稱a公司)邀請(qǐng)具有資格的投標(biāo)者提供密封的標(biāo)書(shū)，提供完成合同項(xiàng)目所需的勞力、材料、設(shè)備或服務(wù)。

第二條第一位具有資格的投標(biāo)者在交納_________美元(或人民幣)，并提交書(shū)面申請(qǐng)后，均可獲得招標(biāo)文件。

第三條每一份標(biāo)書(shū)都要附一份投標(biāo)保證書(shū)，且應(yīng)不遲于_________(時(shí)間)提交給a公司。

第四條所有標(biāo)書(shū)將在_________(時(shí)間)對(duì)投標(biāo)者代表公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。

第五條如果具有資格的國(guó)外投標(biāo)者希望與一位中國(guó)國(guó)內(nèi)的承包人組建合資公司，需在投標(biāo)截止日期前30天提出要求。

第六條標(biāo)前會(huì)議將在_________(時(shí)間)_________(地址)召開(kāi)。

第七條提交標(biāo)書(shū)最后期限。

1.標(biāo)書(shū)應(yīng)按上述地址在_________年_________月_________日_________時(shí)之前寄至a公司。

2.招標(biāo)人可延長(zhǎng)提交標(biāo)書(shū)的最后期限，但至少應(yīng)在原期限前七天通過(guò)電傳或電報(bào)通知所有已索取投標(biāo)文件的具有資格的投標(biāo)者。在此情況下，所有原期限下招標(biāo)人和投標(biāo)者的權(quán)利義務(wù)順延至新期限結(jié)束。

第八條項(xiàng)目概述(根據(jù)具體情況寫(xiě))_________。

第九條資金來(lái)源(根據(jù)具體情況寫(xiě))_________。

第十條資金要求。

1.本合同項(xiàng)下的一切貨物、服務(wù)均應(yīng)來(lái)自有資格的投標(biāo)者。本合同項(xiàng)下的一切開(kāi)支僅限于支付這樣的貨物和服務(wù)。

2.貨物、服務(wù)來(lái)源地與投標(biāo)者國(guó)籍含義不同。

3.為說(shuō)明自己有資格中標(biāo)，投標(biāo)者應(yīng)向招標(biāo)人提供1、所規(guī)定的證明，保證有效地執(zhí)行合同。為此，招標(biāo)者在公布中標(biāo)者前，可要求投標(biāo)者更新其先前提供的資格證明材料。投標(biāo)者提供的材料應(yīng)包括：

(1)法律地位證明文件復(fù)本，注冊(cè)地及主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。如果是合資公司，應(yīng)提供合資者的材料。

(2)提供主要合同執(zhí)行人的資格、經(jīng)歷證明材料。

(3)填寫(xiě)執(zhí)行合同計(jì)劃所需設(shè)備。

(4)填寫(xiě)可能的分包人。

(5)目前進(jìn)行中涉及投標(biāo)者的訴訟的情況。

(6)項(xiàng)目構(gòu)想細(xì)節(jié)。

4.投標(biāo)者可更新資格證明申請(qǐng)，在投標(biāo)日親手交出。

5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應(yīng)滿足以下條件：

(1)標(biāo)書(shū)和投標(biāo)成功后的協(xié)議書(shū)對(duì)所有合資人都有法律約束力。

(2)由所有合資人的授權(quán)簽字人簽署并提交一份委托書(shū)，提名合資人中的一個(gè)為主辦人。

(3)合資主辦人被授權(quán)承擔(dān)義務(wù)，代表任何一位或全體合資人接受指導(dǎo)。整個(gè)合同的執(zhí)行，包括款項(xiàng)支付僅由合資主辦人辦理。

(4)所有合資人根據(jù)合同條款對(duì)合同的執(zhí)行共同負(fù)責(zé)。這點(diǎn)聲明不僅要在上述委托書(shū)中，也要在標(biāo)書(shū)和協(xié)議(投標(biāo)成功時(shí))中寫(xiě)明。

(5)隨同標(biāo)書(shū)應(yīng)有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。

第十一條投標(biāo)費(fèi)用。

投標(biāo)者承擔(dān)準(zhǔn)備和提交其標(biāo)書(shū)所需的全部費(fèi)用。無(wú)論投標(biāo)情況怎樣，招標(biāo)者都不負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。

第十二條投標(biāo)文件內(nèi)容。

1.向投標(biāo)者發(fā)售的一套投標(biāo)文件可花費(fèi)_________美元(元)獲得，包括以下幾部分：

(1)卷一投標(biāo)者須知合同條款：一般條款特定條款。

(2)卷二技術(shù)規(guī)范(包括圖紙清單)。

(3)卷三投標(biāo)表格和附件;投標(biāo)保證書(shū);工程量表;附錄。

(4)卷四圖紙。

2.投標(biāo)文件還包括在開(kāi)標(biāo)前發(fā)布的附件和召開(kāi)的標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要。

3.具有資格的投標(biāo)者還可購(gòu)買(mǎi)更多的文件副本，付費(fèi)不退還。(價(jià)格如下，略)。

4.項(xiàng)目承包人、生產(chǎn)者、供貨人和其他人如欲得到投標(biāo)文件，不要直接與中國(guó)a公司聯(lián)系，應(yīng)從具有資格的投標(biāo)者處獲得。

5.如果在規(guī)定的期限內(nèi)，文件無(wú)損壞的被歸還，無(wú)論是作為標(biāo)書(shū)的一部分或其他情況下，投標(biāo)者的資格證明費(fèi)可被返還：

(1)若提交標(biāo)書(shū)，費(fèi)用的_________%返還;。

(2)若未提交標(biāo)書(shū)，在投標(biāo)截止日前歸還文件，費(fèi)用的_________%返還。

6.希望投標(biāo)者認(rèn)真閱讀投標(biāo)文件包含的各項(xiàng)內(nèi)容。投標(biāo)者要承擔(dān)因不遵守文件規(guī)定導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。不符合文件規(guī)定要求的標(biāo)書(shū)將被拒絕。

7.投標(biāo)文件四卷裝訂在一起，投標(biāo)者應(yīng)仔細(xì)檢查是否缺頁(yè)，及附件是否完整。

第十三條投標(biāo)文件解釋。

潛在的投標(biāo)者可按以下地址書(shū)面或電傳通知a公司要求解釋文件：

(1)地址：(略)。

(2)招標(biāo)人在提交標(biāo)書(shū)最后期限前28天書(shū)面答復(fù)解釋文件的要求。書(shū)面答復(fù)將向所有具有資格并已取得投標(biāo)文件的投標(biāo)者散發(fā)。

第十四條投標(biāo)文件修正。

1.在提交標(biāo)書(shū)最后期限前，招標(biāo)人可根據(jù)自己的意愿，或應(yīng)回復(fù)潛在投標(biāo)者的解釋文件的要求，發(fā)布附錄修改投標(biāo)文件。

2.附錄將用郵件、電傳或電報(bào)送達(dá)每個(gè)持有投標(biāo)文件的具有資格的投標(biāo)者，這些文件對(duì)他們是有約束力的，潛在的投標(biāo)者應(yīng)即時(shí)用電傳或電報(bào)告知招標(biāo)人附錄已收到。

3.為了使投標(biāo)者在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí)有時(shí)間考慮附錄文件，招標(biāo)人可按合同規(guī)定延長(zhǎng)投標(biāo)期限。

第十五條組成標(biāo)書(shū)的文件。

標(biāo)書(shū)和投標(biāo)者與招標(biāo)者之間的一切聯(lián)絡(luò)均使用中文。

1.投標(biāo)者準(zhǔn)備的標(biāo)書(shū)應(yīng)包括以下幾部件：

(1)投標(biāo)表格和附件。

(3)補(bǔ)充信息目錄庫(kù)。

(4)資格證明材料。

(5)(如果有)可供選擇的報(bào)價(jià)。

(6)要求提供的其他材料。

2.按合同規(guī)定可要求中標(biāo)者討論修改其計(jì)劃。

第十六條投標(biāo)價(jià)格以及支付。

1.除非合同中另有明確規(guī)定，合同包括條款一所述全部項(xiàng)目，以投標(biāo)者提供的項(xiàng)目單價(jià)和總價(jià)為基礎(chǔ)。

2.在提交標(biāo)書(shū)前28天承包人應(yīng)付的稅收和其他稅負(fù)應(yīng)包括在單價(jià)和總價(jià)及投標(biāo)總價(jià)中。招標(biāo)人在對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)估、比較時(shí)，也應(yīng)如此考慮。

3.根據(jù)合同條款，投標(biāo)者提出的單價(jià)和總價(jià)可在執(zhí)行合同過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整。

第十七條標(biāo)書(shū)效力。

1.從特定的投標(biāo)結(jié)束期起6個(gè)月內(nèi)投標(biāo)書(shū)保持有效且可供接受。

2.在特殊條件下，在原標(biāo)書(shū)有效期結(jié)束前，招標(biāo)人或其代理人可要求投標(biāo)者延長(zhǎng)其標(biāo)書(shū)有效期。招標(biāo)人的要求和投標(biāo)者的答復(fù)均應(yīng)是書(shū)面的，或采用電傳、電報(bào)形式。投標(biāo)者可以拒絕這樣的要求，且不會(huì)因此失去其投標(biāo)保函。答應(yīng)這樣要求的投標(biāo)者不得改動(dòng)其標(biāo)書(shū)，但被要求順延其投標(biāo)保函有效期。條款十四中有關(guān)投標(biāo)保函的返還和失去的規(guī)定同樣適用于延長(zhǎng)期。

第十八條保函。

1.投標(biāo)者應(yīng)隨其標(biāo)書(shū)提交一份人民幣投標(biāo)保函，金額不少于投標(biāo)價(jià)格的2%。

2.投標(biāo)保函采用_________形式：保函還可以是保險(xiǎn)公司或同地的債券公司的付款保證書(shū)。銀行保函和付款保證書(shū)必須采用本文件包括的樣本形式;其他形式須事先得到招標(biāo)人或其代理人a公司的同意。信用證、銀行保函和投標(biāo)保函的有效期應(yīng)比標(biāo)書(shū)有效期長(zhǎng)一個(gè)月。

3.如果投標(biāo)者同意按十三款的規(guī)定延長(zhǎng)標(biāo)書(shū)有效期，則應(yīng)相應(yīng)地把投標(biāo)保函的有效期延長(zhǎng)到標(biāo)書(shū)有效期結(jié)束后一個(gè)月。

4.任何未附可接受的投標(biāo)保函的標(biāo)書(shū)都將被a公司拒絕。

5.不成功的標(biāo)書(shū)的投標(biāo)保函將盡快返還，不得遲于標(biāo)書(shū)有效期結(jié)束后三十天。

6.成功的投標(biāo)者的投標(biāo)保函將在其開(kāi)始進(jìn)行工程和按要求提供履約保函后返還。

7.投標(biāo)保函在下列情況將失去：

(1)投標(biāo)者在標(biāo)書(shū)有效期內(nèi)撤標(biāo);。

(2)成功的投標(biāo)者未簽約或未提供必要的履約保函。

第十九條供選擇的方案。

1.投標(biāo)者可提供一份完全符合投標(biāo)文件要求的基本標(biāo)書(shū)。根據(jù)自己的意愿，投標(biāo)者還可在以下幾項(xiàng)上在基本標(biāo)書(shū)之外提出供選擇的方案：

(1)起動(dòng)貸款，在開(kāi)始建設(shè)工程前，提供無(wú)息貸款，可相當(dāng)于投標(biāo)價(jià)格的10%。招標(biāo)人由此產(chǎn)生的費(fèi)用或存款按條款二十八計(jì)算。

(2)在基本標(biāo)書(shū)之外還可提出供選擇的方案。為了在評(píng)標(biāo)中把供選擇的方案考慮在內(nèi)，每一方案應(yīng)伴有價(jià)格細(xì)目表，說(shuō)明與提交給招標(biāo)人的基本投標(biāo)價(jià)格相比投標(biāo)者估計(jì)會(huì)增加或減少的費(fèi)用。將對(duì)基本報(bào)價(jià)給予比較、評(píng)估。評(píng)價(jià)最低的投標(biāo)者的供選擇方案將得到考慮。如果供選擇方案是招標(biāo)人可接受的，將寫(xiě)入合同。未標(biāo)價(jià)或未提供足夠細(xì)節(jié)的供選擇方案不予接受。

(3)供選擇的技術(shù)方案應(yīng)伴有供全面評(píng)價(jià)的必要信息，包括設(shè)計(jì)計(jì)算.圖紙.方法及原技術(shù)規(guī)范中未涉及的材料.工藝的規(guī)格，以及供選擇方案的標(biāo)價(jià)細(xì)目表和供選擇方案的合同價(jià)格。

(4)只有對(duì)那些在基本報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上提供另外的財(cái)務(wù).經(jīng)濟(jì)和技術(shù)好處的供選擇方案，招標(biāo)人才在評(píng)標(biāo)中給予考慮。

第二十條標(biāo)前會(huì)議。

1.建議投標(biāo)者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時(shí)在_________舉行的標(biāo)前會(huì)議。

2.會(huì)議旨在回答可能提出的問(wèn)題，并使投標(biāo)者有機(jī)會(huì)檢查現(xiàn)場(chǎng)的情況。

3.投標(biāo)者書(shū)面或通過(guò)電傳、電報(bào)提出的問(wèn)題要求在會(huì)議前一周到達(dá)a公司。

4.會(huì)議記錄，包括提出的問(wèn)題及答復(fù)的文本將迅速提供給與會(huì)者的全體索取了投標(biāo)文件的具有資格的投標(biāo)者。

5.如果根據(jù)標(biāo)前會(huì)議，要對(duì)條款六1.項(xiàng)所列投標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)由招標(biāo)人或其代理人a公司通過(guò)發(fā)行條款八規(guī)定的附錄來(lái)進(jìn)行，而不能通過(guò)標(biāo)前會(huì)議記錄來(lái)進(jìn)行。

第二十一條標(biāo)書(shū)格式和簽字。

1.投標(biāo)者應(yīng)準(zhǔn)備條款十1.規(guī)定的標(biāo)書(shū)的一個(gè)原本和兩個(gè)副本，并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同，以原本為準(zhǔn)。

2.標(biāo)書(shū)原本和兩個(gè)副本應(yīng)打字或用不能抹掉的墨水書(shū)就，并由一名或多名有權(quán)責(zé)成投標(biāo)者遵守合同的人士簽字。與標(biāo)書(shū)一起應(yīng)有一份書(shū)面委托書(shū)用以證明授權(quán)。寫(xiě)有條目和修訂內(nèi)容的每一頁(yè)標(biāo)書(shū)都要有在標(biāo)書(shū)上簽字人士的縮寫(xiě)簽名。

3.全套標(biāo)書(shū)不應(yīng)有改動(dòng)、行間書(shū)寫(xiě)或涂抹的地方，除非按議程的指示或?yàn)楦恼稑?biāo)者的錯(cuò)誤，但這種情況下改正的地方應(yīng)有在標(biāo)書(shū)簽字人士的縮寫(xiě)簽名。

4.每位投標(biāo)者只能提交一份標(biāo)書(shū)，不包括按條款下五提交的供選擇方案。投標(biāo)者對(duì)一個(gè)合同只能投一次標(biāo)。

第二十二條標(biāo)書(shū)封緘和標(biāo)記。

1.投標(biāo)者應(yīng)把標(biāo)書(shū)原本和兩個(gè)副本分別各裝入一個(gè)內(nèi)信封和一個(gè)外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。

2.標(biāo)記。

(1)內(nèi)外信封均應(yīng)注明a公司地址。

3.內(nèi)信封上應(yīng)寫(xiě)明投標(biāo)者姓名和地址，以便在標(biāo)書(shū)誤期的情況下不用打開(kāi)即可退回投標(biāo)者。而外信封上不能有任何涉及投標(biāo)者的信息。

4.如果外信封未按規(guī)定注明有關(guān)事項(xiàng)。一旦標(biāo)書(shū)被錯(cuò)誤處置或提前打開(kāi)，a公司對(duì)此不負(fù)任何責(zé)任。提前打開(kāi)的標(biāo)書(shū)將被招標(biāo)人或其代理人a公司拒絕，予以退回。

第二十三條逾期標(biāo)書(shū)。

a公司在提交標(biāo)書(shū)最后期限之后收到的標(biāo)書(shū)都將不被打開(kāi)，退回投標(biāo)者。

第二十四條標(biāo)書(shū)修改和撤銷(xiāo)。

1.投標(biāo)者在提交標(biāo)書(shū)后可對(duì)其進(jìn)行修改或予以撤銷(xiāo)，只要修改文件和撤標(biāo)通知在提交標(biāo)書(shū)最后期限前送達(dá)a公司。

2.投標(biāo)者的修改文件或撤標(biāo)通知應(yīng)按有關(guān)提交標(biāo)書(shū)條款的規(guī)定準(zhǔn)備、封緘、標(biāo)記和發(fā)出。撤標(biāo)通知可以通過(guò)電傳、電報(bào)送達(dá)，但隨后應(yīng)提交一份有簽名的確認(rèn)件，且其郵戳上日期不能晚于提交標(biāo)書(shū)最后期限。

3.按條款二十四的規(guī)定，任何標(biāo)書(shū)在最后期限后不能再進(jìn)行修改。

4.在提交標(biāo)書(shū)最后期限和標(biāo)書(shū)有效期滿之間的時(shí)間撤標(biāo)將按條款十四的規(guī)定失去投標(biāo)保證書(shū)。

第二十五條開(kāi)標(biāo)。

1.招標(biāo)人將于_________年_________月_________日_________時(shí)在辦公地點(diǎn)_________當(dāng)前出席會(huì)議的投標(biāo)者代表開(kāi)標(biāo)，參加開(kāi)標(biāo)的投標(biāo)者代表應(yīng)簽到。

2.按條款二十一提交了撤標(biāo)通知的標(biāo)書(shū)將不再打開(kāi)。招標(biāo)人或其代理人將檢查標(biāo)書(shū)是否完整，是否提供了要求的投標(biāo)保證書(shū)，文件是否簽字以及是否有條理。

3.在開(kāi)標(biāo)時(shí)將宣布投標(biāo)者姓名、投標(biāo)價(jià)格及修訂、投標(biāo)保證書(shū)、撤標(biāo)通知(如果有)以及其他招標(biāo)人或其代理人認(rèn)為適宜宣布的事項(xiàng)。

4.招標(biāo)人或其代理人將根據(jù)自己的記錄準(zhǔn)備開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄，并將盡快與評(píng)標(biāo)報(bào)告一起遞交世界銀行。

第二十六條過(guò)程保密。

1.在公開(kāi)開(kāi)標(biāo)后，在向成功投標(biāo)者授標(biāo)前，有關(guān)對(duì)標(biāo)書(shū)的檢查、解釋、評(píng)估及比較以及對(duì)授標(biāo)的建議等信息不應(yīng)讓投標(biāo)者或其他與評(píng)標(biāo)過(guò)程無(wú)關(guān)的人士知曉。

2.如果投標(biāo)者試圖在此過(guò)程中對(duì)招標(biāo)人施加影響，其投標(biāo)將被拒絕。

第二十七條對(duì)標(biāo)書(shū)的解釋。

為了幫助檢查、評(píng)價(jià)和比較標(biāo)書(shū)，招標(biāo)人可要求投標(biāo)者就其標(biāo)書(shū)作出解釋，包括單位價(jià)格細(xì)目表。提出解釋要求和相應(yīng)在回答均應(yīng)是書(shū)面的，或通過(guò)電傳或電報(bào)進(jìn)行。除非按條款二十六的規(guī)定，應(yīng)要求對(duì)招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤進(jìn)行更正，不得對(duì)價(jià)格或其他標(biāo)書(shū)要素進(jìn)行修改。

第二十八條判定是否符合要求。

1.在詳細(xì)在評(píng)標(biāo)前，招標(biāo)人將判定每份標(biāo)書(shū)是否符合投標(biāo)文件的要求。

2.符合要求的標(biāo)書(shū)是符合投標(biāo)文件的所有條件和規(guī)格，而沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的偏差或保留。實(shí)質(zhì)偏差是指對(duì)工程的范圍、質(zhì)量、管理有實(shí)質(zhì)影響，或與投標(biāo)文件不符，對(duì)合同中招標(biāo)人的權(quán)利和投標(biāo)者的義務(wù)有實(shí)質(zhì)性限制。糾正這樣的偏差或保留，將對(duì)其他提交符合要求的標(biāo)書(shū)的投資者的競(jìng)爭(zhēng)力有不公正的影響。

3.不符合投標(biāo)文件要求的標(biāo)書(shū)招標(biāo)人將拒絕。

第二十九條改正錯(cuò)誤。

1.被判定實(shí)際符合要求的標(biāo)書(shū)，將由招標(biāo)人檢查是否有教學(xué)計(jì)算方面的錯(cuò)誤。以下錯(cuò)誤將由招標(biāo)人改正：

(1)當(dāng)數(shù)字與文字表示的數(shù)額不同時(shí)，以文字表示為準(zhǔn)，除非文中明確以數(shù)字表示為準(zhǔn);。

(2)當(dāng)單價(jià)和以單價(jià)乘以數(shù)量得到的總價(jià)不同時(shí)，以單價(jià)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，除非招標(biāo)人認(rèn)為單價(jià)存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，在這樣的情況下，以總價(jià)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，改正單價(jià)錯(cuò)誤。

2.招標(biāo)人可按上述步驟對(duì)標(biāo)書(shū)所列數(shù)額錯(cuò)誤進(jìn)行更正，如此更正得到投標(biāo)者的首肯，則對(duì)投標(biāo)者有約束力。如果投標(biāo)者認(rèn)為更正的數(shù)額會(huì)給其造成困難，可撤標(biāo)。不過(guò)撤標(biāo)使投標(biāo)者面臨失去投標(biāo)保證書(shū)的危險(xiǎn)。

第三十條評(píng)價(jià)和比較標(biāo)書(shū)。

1.招標(biāo)人只評(píng)價(jià)和比較那些被判定符合投標(biāo)文件要求的標(biāo)書(shū)。只對(duì)基本報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)價(jià)最低的標(biāo)書(shū)授予合同。

2.在評(píng)標(biāo)中，招標(biāo)人通過(guò)下列對(duì)報(bào)價(jià)的調(diào)整，確定每份標(biāo)書(shū)的投標(biāo)價(jià)格：

(3)其他招標(biāo)人認(rèn)為對(duì)執(zhí)行合同、價(jià)格和支付有潛在巨大影響的因素，包括標(biāo)書(shū)中不平衡、不現(xiàn)實(shí)的單價(jià)的作用。

4.招標(biāo)人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報(bào)價(jià)的權(quán)利。超出投標(biāo)文件要求的變更、偏差、替代報(bào)價(jià)和其他因素，或?qū)⒔o招標(biāo)人帶來(lái)非主動(dòng)提出的利益的因素在評(píng)標(biāo)中不予以考慮。

5.在合同執(zhí)行期內(nèi)適用的價(jià)格調(diào)整條款在評(píng)標(biāo)中不予以考慮。

6.如果成功投標(biāo)者的報(bào)價(jià)與工程師對(duì)合同工程所需實(shí)際費(fèi)用的估計(jì)相差很遠(yuǎn)，招標(biāo)人將要求成功投標(biāo)者自己承擔(dān)費(fèi)用，把提交的履約保函增加，使招標(biāo)人能避免成功投標(biāo)者今后在執(zhí)行合同中因錯(cuò)誤引起的損失。

第三十一條招標(biāo)人的權(quán)利。

招標(biāo)人保留以下權(quán)利：接受或拒絕任何標(biāo)書(shū);在授標(biāo)前任何時(shí)候取消招標(biāo)，拒絕所有標(biāo)書(shū)，且對(duì)因此受影響的投標(biāo)者不負(fù)任何責(zé)任，也無(wú)義務(wù)告知投標(biāo)者他的行為動(dòng)機(jī)。

第三十二條授標(biāo)通知。

1.在招標(biāo)人規(guī)定的標(biāo)書(shū)有效期結(jié)束前，招標(biāo)人將用電傳或電報(bào)(事后用掛號(hào)信書(shū)面確認(rèn))通知成功的投標(biāo)者其標(biāo)書(shū)已被接受掛號(hào)信(合同條款中稱作“接受證書(shū)”)中應(yīng)明確招標(biāo)人在考慮工程建設(shè)、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額(合同條款中稱作“投標(biāo)額”)。

2.授標(biāo)通知構(gòu)成合同的一部分。

3.在成功投標(biāo)者提交履約保函后，招標(biāo)人立即通知其他投標(biāo)者他們的投標(biāo)不成功。

第三十三條簽訂合同。

1.在通知成功投標(biāo)者后28天內(nèi)，招標(biāo)人將寄去兩份投標(biāo)文件提供的協(xié)議，雙方同意的規(guī)定已寫(xiě)入。

2.收到協(xié)議后28天內(nèi)，成功投標(biāo)者簽字、封緘使協(xié)議生效，把兩份都還給招標(biāo)人。招標(biāo)人簽字協(xié)議生效后，還給承包人一份。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。

代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。

地址：_________地址：_________。

郵政編碼：_________郵政編碼：_________。

電話：_________電話：_________。

_________年___月___日_________年___月___日。

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇九

一學(xué)期的電教教研工作即將接近尾聲。本學(xué)期中，全體電教組成員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，真情奉獻(xiàn)，密切合作，發(fā)揮集體智慧，團(tuán)隊(duì)精神，積極為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們微機(jī)工會(huì)小組緊密?chē)@學(xué)?？偟墓ぷ饔?jì)劃和學(xué)期初的電教工作計(jì)劃，緊張有序地開(kāi)展工作，較好地完成了學(xué)校的教育教學(xué)工作?，F(xiàn)就將我校本學(xué)期的電教工作匯報(bào)如下：

在工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師給了我們有力的支持、配合和幫助，在此我們微機(jī)組全體成員表示衷心的感謝!我們有信心在后繼的電教工作中，不辜負(fù)老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)微機(jī)組的關(guān)愛(ài)，出色地完成了學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)!

一、政治思想方面。

牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。平時(shí)能?chē)?yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，平時(shí)從不遲到、早退、不中途離校。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，做到上課不遲到、不早退、不拖堂，嚴(yán)于律己，盡心盡責(zé)，以較高的要求來(lái)約束自己。

學(xué)校電教工作其核心就是服務(wù)--就是要竭盡所能為學(xué)生們服務(wù)，為老師們服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)們服務(wù)。我們學(xué)校這塊人手很少，只要接到任務(wù)，總是第一時(shí)間出色完成，不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)完成，干活時(shí)都勤勤懇懇,工作態(tài)度絕對(duì)一流。用6個(gè)字概括：熱心、齊心、用心。

二、軟硬件建設(shè)方面。

1、軟件建設(shè)。

制度完善，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，團(tuán)隊(duì)合作，打造品牌。

(1)力求做到教育現(xiàn)代化設(shè)備配、管、用、研(教育技術(shù)、模式的研究)、訓(xùn)(師。

資培訓(xùn))一體，加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)督、維護(hù)，用好現(xiàn)有設(shè)備，向設(shè)備要效率。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇十

2014年是xx公司引進(jìn)原木這個(gè)新業(yè)務(wù)的第一年，也是xx公司樹(shù)立全新形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，也是我公司2014年完成了原木進(jìn)口約50000立方米，進(jìn)入了國(guó)內(nèi)知名進(jìn)口商行列的一年。更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我部門(mén)全體員工的共同努力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。上級(jí)為了鼓勵(lì)集團(tuán)旗下各公司的部門(mén)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)及其價(jià)值客戶。設(shè)置了“最佳開(kāi)拓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的獎(jiǎng)項(xiàng)，由于2014年剛接手的原木進(jìn)口業(yè)務(wù)，我們部門(mén)開(kāi)展的非常順利，很榮幸這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)被我們部門(mén)奪得。截至目前，實(shí)收毛收入****萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)*%，已賺凈賺***萬(wàn)元，凈利潤(rùn)***萬(wàn)元，賠付率為**%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報(bào)如下：

（一）目前原木進(jìn)口的形式據(jù)統(tǒng)計(jì)。

中國(guó)林地面積億公頃，居世界第五位，但是人均林地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，是木材缺乏的國(guó)家，為了解決國(guó)內(nèi)林業(yè)商品材料供給的缺口，國(guó)家林業(yè)局提出了“林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”和“大力鼓勵(lì)走出去”，主要任務(wù)是加強(qiáng)國(guó)際投資合作，有效利用境外森林資源，這位我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。目前，中國(guó)已經(jīng)超越了日本成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是面臨房地產(chǎn)過(guò)熱的問(wèn)題，_已經(jīng)采取多項(xiàng)措施來(lái)應(yīng)對(duì)所擔(dān)心的房地產(chǎn)泡沫。眾多措施在遏制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的同時(shí)，將對(duì)中國(guó)木材需求造成不利影響。然而，中國(guó)國(guó)民財(cái)富不斷增加并且具有較高的購(gòu)買(mǎi)能力，仍然可以為持續(xù)的房地產(chǎn)業(yè)木材需求提供相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在國(guó)外，中國(guó)市場(chǎng)需求旺盛，中國(guó)市場(chǎng)將是未來(lái)全球木材行業(yè)發(fā)展的核心市場(chǎng)，世界各主要地區(qū)的商品木材供求基本平衡，只有亞洲存在較大需求缺口，而中國(guó)的供需缺口巨大，進(jìn)口一直高速增長(zhǎng)，中國(guó)人均進(jìn)口木材立方米，美國(guó)人均進(jìn)口立方米，是咱們中國(guó)的7倍。其中中國(guó)進(jìn)口原木占世界原木出口的25%，居第一位，進(jìn)口鋸材占世界出口的，居第三位，雖然當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)木材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響，但是長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)的木材消費(fèi)量仍將繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

我們公司是一家致力于“三農(nóng)”的貿(mào)易型國(guó)企，公司規(guī)模不大，70人，但是我們有充足的資金流轉(zhuǎn)空間，主要經(jīng)營(yíng)原木，羊毛國(guó)際進(jìn)口，提供在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，我所領(lǐng)導(dǎo)的輕紡部，是一支精簡(jiǎn)的，具有凝聚力，團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，整個(gè)部門(mén)只有6人，我作為整個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，是整個(gè)部門(mén)的大腦，帶領(lǐng)這5位下屬積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)開(kāi)展工作，5個(gè)員工每個(gè)人全力開(kāi)拓自己的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，擁有自己的固定客戶群，互相體諒，互幫互助，例如誰(shuí)有出差，或有不得不處理的私事時(shí)，大家都能通過(guò)溝通，互相頂替，完成全套業(yè)務(wù)流程，保證工作質(zhì)量?，F(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)可持續(xù)作戰(zhàn)能打硬仗的成熟的隊(duì)伍。

（二）采取的主要工作措施。

1、做好市場(chǎng)調(diào)研工作。

在接手原木進(jìn)口業(yè)務(wù)之前，我們其實(shí)進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研工作，而且因?yàn)殚L(zhǎng)年進(jìn)口羊毛并銷(xiāo)售，擁有了操作原木進(jìn)口的實(shí)力，有著深厚的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，并合理、珍惜的運(yùn)用積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，為公司為自己搭建的平臺(tái)，提供充足資金來(lái)完成利潤(rùn)最大化。兩個(gè)業(yè)務(wù)其實(shí)是相輔相承的，缺一不可的。具體的調(diào)研工作如下：

模。希望能因?yàn)槲覀兊呐Γ袌?chǎng)認(rèn)可度的提高，項(xiàng)目越做越大越做越順。

2、抓營(yíng)銷(xiāo)渠道，全面提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。

1、拓展原木采購(gòu)和銷(xiāo)售渠道。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇十一

核心內(nèi)容：土地整治項(xiàng)目招投標(biāo)存在問(wèn)題及對(duì)策。土地整治項(xiàng)目招投標(biāo)存在問(wèn)題有投標(biāo)人借資質(zhì)參與競(jìng)標(biāo)、組織串標(biāo)圍標(biāo)、惡意低價(jià)中標(biāo)，建設(shè)單位倉(cāng)促招標(biāo)、拆分項(xiàng)目不招標(biāo)、招標(biāo)文件設(shè)置的不合理，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等等。接下來(lái)為您詳細(xì)介紹。

1、投標(biāo)人存在的問(wèn)題。一是借資質(zhì)參與競(jìng)標(biāo)。由于借用資質(zhì)者大多不具備施工管理能力和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，往往導(dǎo)致中標(biāo)后有的工程無(wú)法開(kāi)工或開(kāi)工后工程進(jìn)度滯后，工程任務(wù)不能順利完成，工程質(zhì)量得不到任何保證。二是組織串標(biāo)圍標(biāo)。通過(guò)非法手段擾亂招投標(biāo)正常秩序，干擾招投標(biāo)結(jié)果，同時(shí)通過(guò)串標(biāo)、圍標(biāo)人為抬高中標(biāo)價(jià)格，非法獲取經(jīng)濟(jì)利益。三是惡意低價(jià)中標(biāo)。導(dǎo)致中標(biāo)后想方設(shè)法偷工減料，利用各種形式變更工程設(shè)計(jì)增加工程量及造價(jià)，以及出現(xiàn)工程質(zhì)量下降、安全事故發(fā)生、半拉子工程、拖欠農(nóng)民工工資、施工管理混亂等問(wèn)題，嚴(yán)重?cái)_亂了招投標(biāo)市場(chǎng)良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

2、建設(shè)單位存在的問(wèn)題。一是倉(cāng)促招標(biāo)。由于招標(biāo)準(zhǔn)備不充分，項(xiàng)目踏勘周期短，導(dǎo)致中標(biāo)后工程變更較多，合同糾紛激增。二是拆分項(xiàng)目不招標(biāo)。將整個(gè)項(xiàng)目拆分為若干標(biāo)段的小合同，由于小合同通常沒(méi)有達(dá)到當(dāng)?shù)匾?guī)定的實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)的最低金額。因此，可以“名正言順”地游離于招投標(biāo)監(jiān)管之外。三是招標(biāo)文件設(shè)置的不合理。建設(shè)單位過(guò)于追求最低價(jià)中標(biāo)，很少考慮其合理性，導(dǎo)致投標(biāo)單位低價(jià)中標(biāo)后千方百計(jì)進(jìn)行工程變更，變更不成的則延遲工期、推諉責(zé)任。四是評(píng)標(biāo)的瑕疵。由于評(píng)標(biāo)過(guò)程中，隨機(jī)抽取的評(píng)標(biāo)專家大多不了解土地整治項(xiàng)目的情況，倉(cāng)促上陣再加上土地整治項(xiàng)目招標(biāo)一般涉及的標(biāo)段眾多，評(píng)標(biāo)事件緊促，評(píng)標(biāo)結(jié)果難免有失偏頗。而評(píng)標(biāo)過(guò)程中甲方代表的過(guò)多參與，又會(huì)引起投標(biāo)人的猜疑。

3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題。一是部分招標(biāo)代理單位業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。由于當(dāng)前對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是一種多頭管理，從業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)良莠不齊，部分代理單位由于責(zé)任心或業(yè)務(wù)能力的原因，編制的招標(biāo)。

方案。

不嚴(yán)密，易引起爭(zhēng)議，往往影響整個(gè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)結(jié)果的有效性，導(dǎo)致建設(shè)單位極其被動(dòng)。二是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)單位組織參與圍標(biāo)。部分招標(biāo)代理單位不滿足于單純招標(biāo)代理獲取的經(jīng)濟(jì)收益，有的惡意組織或默許投標(biāo)單位圍標(biāo)、串標(biāo)，并為其提供便利，以換取經(jīng)濟(jì)利益。由于當(dāng)前對(duì)招標(biāo)代理單位組織圍標(biāo)、串標(biāo)的行為難以取證，所以也難以查處處理。

結(jié)合招投標(biāo)工作中的做法與經(jīng)驗(yàn)，可采取以下有效措施，逐步加以解決。

(一)健全制度，構(gòu)建完善的信用體系。

一是強(qiáng)化對(duì)施工單位及其項(xiàng)目經(jīng)理的管理。在原有施工單位登記備案制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立項(xiàng)目經(jīng)理登記備案制度，建立施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的全程參與制。在項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自到場(chǎng)報(bào)名；在施工合同中，必須明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理和“五大員”駐施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，并不定期組織專人對(duì)工程從業(yè)人員進(jìn)行抽查，對(duì)達(dá)不到要求的施工單位按合同罰則進(jìn)行處理。同時(shí)，在施工過(guò)程中，將施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和“五大員”的資格證存放于建設(shè)單位。

二是加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人誠(chéng)信管理。由于當(dāng)前投標(biāo)單位信用意識(shí)淡薄，虛假資質(zhì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并調(diào)查取證，建設(shè)單位即取消投標(biāo)單位的投標(biāo)資格，并將相應(yīng)施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理納入項(xiàng)目建設(shè)的“黑名單”，禁止其參與今后的土地整治項(xiàng)目的招投標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，要細(xì)化施工合同中的保證金條款，要針對(duì)施工單位違反誠(chéng)信，虛假資質(zhì)的行為制定嚴(yán)格的罰則，迫使施工單位慎重考慮其信用成本，加強(qiáng)其自我約束和自我管理。

三是建立土地整治項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家?guī)熘贫?。在招投?biāo)管理部門(mén)原有評(píng)委專家?guī)斓幕A(chǔ)上，有條件的地方應(yīng)嘗試建立土地整治項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家?guī)?，合理?yōu)化、配置專家結(jié)構(gòu)，健全專家抽取模式。并加強(qiáng)對(duì)評(píng)委專家的動(dòng)態(tài)管理，不斷健全對(duì)評(píng)標(biāo)庫(kù)內(nèi)專家的誠(chéng)信狀況考核機(jī)制、專家的進(jìn)入和退出機(jī)制。

(二)優(yōu)化工作流程，規(guī)范招投標(biāo)工作流程。在招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)在以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

一是提高投標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)，增加經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。將投標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)提高到允許的最高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)提高保證金繳納標(biāo)準(zhǔn)來(lái)增加借掛資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)，加大其資金調(diào)度的難度，從而達(dá)到合理控制和減少圍標(biāo)、串標(biāo)行為的目的。同時(shí)，通過(guò)提高保證金標(biāo)準(zhǔn)也能將部分不具備項(xiàng)目資金實(shí)力的投標(biāo)單位剔除出項(xiàng)目的招投標(biāo)。

二是隨機(jī)確定投標(biāo)標(biāo)段。對(duì)設(shè)有多個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目，由自愿選擇投標(biāo)標(biāo)段改為所有投標(biāo)人抽簽的方式隨機(jī)確定投標(biāo)標(biāo)段，通過(guò)這種方式，可以有效控制和減少投標(biāo)人事先串通圍攻某一標(biāo)段、排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為的發(fā)生。同時(shí)由于項(xiàng)目各標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容大體相同，地理位置相臨，資金規(guī)模相近，對(duì)投標(biāo)單位而言各標(biāo)段沒(méi)有太大區(qū)別，也就不會(huì)對(duì)投標(biāo)單位造成太大的影響。

三是推行“清單報(bào)價(jià)、設(shè)置明標(biāo)、綜合評(píng)標(biāo)、合理低價(jià)”的模式。通過(guò)清單自主報(bào)價(jià)，規(guī)范投標(biāo)行為，簡(jiǎn)化工程結(jié)算，減少工程爭(zhēng)議；通過(guò)設(shè)置明標(biāo)，避免了建設(shè)單位暗箱操作、內(nèi)定中標(biāo)結(jié)果的可能；通過(guò)綜合評(píng)標(biāo)，合理設(shè)置評(píng)標(biāo)規(guī)則，避免了業(yè)主代表或評(píng)標(biāo)專家對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果的人為干預(yù)；通過(guò)合理低價(jià)，理性的對(duì)待投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，避免了低價(jià)中標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施后期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)自身的負(fù)面影響。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法。

一是充分發(fā)揮各相關(guān)職能部門(mén)的作用。在土地整治項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，要注重發(fā)揮招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)的主導(dǎo)作用，同時(shí)要邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、檢察院等相關(guān)單位參與到項(xiàng)目招投標(biāo)中來(lái)，全程跟蹤，全程監(jiān)管，從行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)督兩個(gè)層面，各司其職，層層把關(guān)，形成自上而下，縱橫結(jié)合的監(jiān)管體系。

二是完善有形市場(chǎng)監(jiān)管，凈化招投標(biāo)市場(chǎng)。一要針對(duì)影響招投標(biāo)公正性和社會(huì)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要進(jìn)一步創(chuàng)新方法，將有針對(duì)性的過(guò)程監(jiān)督和隨機(jī)監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，公開(kāi)辦事程序、辦事條件、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果，變“暗箱操作”為“陽(yáng)光操作”，提高監(jiān)督的效率和權(quán)威。二要實(shí)行工程信息公開(kāi)發(fā)布制度，擴(kuò)大參加投標(biāo)企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)消除由于信息的不對(duì)稱而導(dǎo)致的干預(yù)工程承發(fā)包等不法行為，為參加投標(biāo)的企業(yè)提供公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。三要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為，在招標(biāo)信息發(fā)布、投標(biāo)人資格審查、評(píng)標(biāo)辦法制定、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成、定標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格備案管理和跟蹤管理。

三是進(jìn)一步完善規(guī)章制度，增強(qiáng)綜合監(jiān)管力度。對(duì)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等突出問(wèn)題，各地要有針對(duì)性地制定政策和措施，重點(diǎn)破解對(duì)圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為在取證和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上的難題。同時(shí)，加大對(duì)已認(rèn)定圍標(biāo)、串標(biāo)行為處理力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即將其列入到項(xiàng)目建設(shè)的“黑名單”，禁止其參加今后建設(shè)領(lǐng)域的招投標(biāo)。情節(jié)嚴(yán)重的，有要堅(jiān)決追究其刑事責(zé)任。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇十二

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)要高度重視行政效能監(jiān)察工作，切實(shí)加大行政效能監(jiān)察工作力度，堅(jiān)決治理行政管理、行政執(zhí)法、行政服務(wù)工作中的突出問(wèn)題。要建立完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)，充分運(yùn)用監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)察權(quán)、調(diào)查權(quán)、處分權(quán)和建議權(quán)，圍繞提高行政效能，旗幟鮮明、不折不扣地履行好以下職能：一是受理對(duì)影響行政效能問(wèn)題和行為的投訴；二是對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其工作人員在行政管理、行政執(zhí)法和行政服務(wù)中的不作為、亂作為問(wèn)題和行政過(guò)錯(cuò)行為進(jìn)行檢查或調(diào)查；三是根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，對(duì)影響行政效能的問(wèn)題和行為依法作出監(jiān)察決定或監(jiān)察建議；四是大力宣傳和推廣高效運(yùn)行的行政管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)強(qiáng)有力的行政效能監(jiān)察工作，依法維護(hù)政府權(quán)威，確保黨和國(guó)家的.方針政策、政府的決定、命令以及工作部署的有效貫徹落實(shí)。

二、圍繞重點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。當(dāng)前，一要圍繞貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)以及省委省政府、市委市政府重大改革措施和工作部署的情況開(kāi)展監(jiān)督檢查；二要圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、改善行政管理，提高行政效能開(kāi)展監(jiān)督檢查；三要圍繞群眾反映強(qiáng)烈的影響投資和發(fā)展環(huán)境方面的突出問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督檢查；四要對(duì)各級(jí)各部門(mén)貫徹落實(shí)《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》的情況，特別是在建立和落實(shí)《決定》提出的首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開(kāi)制、服務(wù)承諾制、重大投資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度等方面的情況開(kāi)展監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)專項(xiàng)督查和明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。尤其要高度重視和查處發(fā)生在服務(wù)窗口單位的不按時(shí)限要求辦事、拖拉扯皮，不依法行政、態(tài)度粗暴，以權(quán)謀私、“吃拿卡要”的人和事。要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。

三、堅(jiān)持有訴必查，嚴(yán)格追究責(zé)任。各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)堅(jiān)決做到有訴必查，有查必果，快查快辦。一是根據(jù)《決定》和《暫行辦法》的精神和要求，盡快制定行政效能投訴的有關(guān)規(guī)定和制度。各級(jí)各部門(mén)都要建立健全投訴受理的機(jī)構(gòu)和工作體系，明確投訴受理的范圍、受理的程序、辦理的方式、程序和時(shí)限、辦理結(jié)果告知等事項(xiàng)。二是嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法實(shí)行責(zé)任追究。要對(duì)涉及《暫行辦法》規(guī)定的在重要行政決策和管理活動(dòng)、行政審批、行政征收、行政檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政復(fù)議、行政賠償以及內(nèi)部管理過(guò)程中的90多項(xiàng)行政過(guò)錯(cuò)行為的人和事，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)格進(jìn)行訓(xùn)誡或書(shū)面告誡、責(zé)令作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離或停職離崗培訓(xùn)、責(zé)令辭職或建議免職、處分等責(zé)任追究。尤其對(duì)那些嚴(yán)重影響政令暢通、嚴(yán)重?fù)p害人民群眾和服務(wù)對(duì)象合法權(quán)益、嚴(yán)重影響改革發(fā)展的問(wèn)題，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位、責(zé)任人以及行政負(fù)責(zé)人的行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任，對(duì)觸犯黨紀(jì)、政紀(jì)和法律的，要移送有關(guān)方面依紀(jì)依法追究相關(guān)責(zé)任。三是各級(jí)各部門(mén)要建立投訴受理工作責(zé)任制。嚴(yán)格追究投訴受理機(jī)構(gòu)和工作人員的失職瀆職責(zé)任，堅(jiān)決防止有投訴不受理、受理不辦理的現(xiàn)象發(fā)生，確保責(zé)任追究落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮表率作用。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法教育，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事，自覺(jué)貫徹省政府關(guān)于效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，努力提高各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作效率和服務(wù)水平。要加快籌建各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)效能監(jiān)察室的工作步伐。加強(qiáng)效能監(jiān)察工作制度建設(shè)，建立和實(shí)行效能監(jiān)察責(zé)任制。對(duì)發(fā)生在行政監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部的在效能監(jiān)察過(guò)程中出現(xiàn)的失察、失職和違規(guī)、違紀(jì)、違法問(wèn)題，要一律嚴(yán)肅處理；對(duì)涉及行政過(guò)錯(cuò)的監(jiān)察干部，一律追究責(zé)任。

行政效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，它貫穿于整個(gè)行政管理活動(dòng)中，貫穿于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，根據(jù)工作需要，我委已成立效能監(jiān)察室，專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，常抓不懈，務(wù)求實(shí)效，為優(yōu)化全市政務(wù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇十三

一、實(shí)施崗責(zé)績(jī)效管理的背景

長(zhǎng)期以來(lái)，職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問(wèn)題一直是困擾基層管理的難題。“崗位就是責(zé)任”專題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該局通過(guò)開(kāi)展崗責(zé)自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位，工作任務(wù)不落實(shí)，甚至貽誤工作;有些人員有崗無(wú)責(zé)，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過(guò)于集中，責(zé)任大扣分多，考核獎(jiǎng)吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。

針對(duì)這些問(wèn)題，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問(wèn)題的`辦法和措施。認(rèn)為產(chǎn)生問(wèn)題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績(jī)效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機(jī)結(jié)合，才能較好地解決以上問(wèn)題。該局從問(wèn)題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項(xiàng)，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任的績(jī)效管理，促進(jìn)工作積極性的提高。

二、主要做法

(一)深入調(diào)研，科學(xué)設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項(xiàng)，按照自上而下的原則，首先組織各科室對(duì)對(duì)應(yīng)分局的工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實(shí)際工作事項(xiàng)在目前崗位的運(yùn)作情況，進(jìn)行歸類(lèi)，設(shè)置了工作崗位關(guān)于履職盡責(zé)情況。二是制定崗位職責(zé)。根據(jù)工作事項(xiàng)的具體內(nèi)容，進(jìn)行概念化處理，形成各崗位的工作職責(zé)。三是明確日常工作，對(duì)經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨(dú)明確，逐條列明完成時(shí)限，進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個(gè)系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個(gè)，輔崗10個(gè);其它分局設(shè)置主崗6個(gè)，輔崗6個(gè);稽查局設(shè)置主崗14個(gè)，輔崗12個(gè)。明確日常工作119項(xiàng)。

(二)落實(shí)績(jī)效，制定管理辦法。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和征求意見(jiàn)，制定了崗責(zé)績(jī)效管理辦法。一是明確崗位分值。每個(gè)崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分，輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國(guó)稅干部崗位績(jī)效考核分值。二是設(shè)置崗位績(jī)效獎(jiǎng)金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎(jiǎng)發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎(jiǎng)金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎(jiǎng)采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎(jiǎng)金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在30元-150元之間。

輔崗采取競(jìng)崗方式，在分局公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，輔崗報(bào)名人員只有1人，由分局根據(jù)實(shí)際情況可以直接確定。三是崗位確認(rèn)。組織填寫(xiě)崗位職責(zé)確認(rèn)書(shū)，以示明確崗位和責(zé)任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況，接受監(jiān)督。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇十四

今年上半年，我局行政效能建設(shè)工作在市效能辦的直接指導(dǎo)下，在加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范行政行為、推進(jìn)依法行政等方面取得了較大進(jìn)展，按照瀘效能辦發(fā)【20xx】8號(hào)文件的精神和要求，現(xiàn)將我局今年上半年行政效能建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

1、健全制度。為推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，我局健全和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”等長(zhǎng)效機(jī)制，具體包括：首問(wèn)登記制度、首問(wèn)接待制度、文明辦公用語(yǔ)制度、佩證上崗制度、首問(wèn)承諾制度、首問(wèn)考核制度、首問(wèn)保障監(jiān)督制度、首問(wèn)責(zé)任追究制度、限時(shí)辦結(jié)制、行政執(zhí)法責(zé)任追究制、行政行為責(zé)任追究制等。形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、靠制度運(yùn)行、按規(guī)矩辦事的良好機(jī)制，推進(jìn)了我局機(jī)關(guān)行政效能的規(guī)范化和制度化建設(shè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行和考核。按照《瀘州市行政機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗制度》規(guī)定，從8月起，我局機(jī)關(guān)工作人員在工作時(shí)間和本單位辦公場(chǎng)所實(shí)行佩戴“工作牌”上崗，設(shè)置職工去向登記牌，嚴(yán)格登記考核，認(rèn)真貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，至今無(wú)群眾舉報(bào)和投訴等現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

二、整合行政職能，嚴(yán)格行政審批，提高統(tǒng)計(jì)行政效能。

1、認(rèn)真清理項(xiàng)目。20xx年我局行政審批（許可）項(xiàng)目共5項(xiàng)，按照20xx年1月瀘市府函[20xx]14號(hào)文件精神，我局取消了統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格初審和統(tǒng)計(jì)登記2項(xiàng)行政審批（許可）項(xiàng)目，將市級(jí)部門(mén)超出本部門(mén)管轄范圍的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目審批、市級(jí)部門(mén)管轄系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目備案、市級(jí)部門(mén)向社會(huì)公布統(tǒng)計(jì)資料的審批等3項(xiàng)行政審批事項(xiàng)歸成了轉(zhuǎn)變管理方式，作為行政機(jī)關(guān)日常監(jiān)督管理措施事項(xiàng)，并明確該3項(xiàng)屬于非公共服務(wù)項(xiàng)目，下放到局內(nèi)進(jìn)行辦理。

2、整合行政職能。為改進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理方式，規(guī)范行政審批程序，全面推進(jìn)依法行政、科學(xué)行政、民主行政，我局制定了《瀘州市統(tǒng)計(jì)局行政審批機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》，設(shè)立了行政審批科，由局法規(guī)科增掛行政審批科牌子，法規(guī)科科長(zhǎng)兼任行政審批科科長(zhǎng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)并依法履行行政審批服務(wù)職能，相關(guān)職能科室配合行政審批科做好相關(guān)行政審批服務(wù)事項(xiàng)的論證、認(rèn)定，及時(shí)向行政審批科提出審核意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)相關(guān)行政審批服務(wù)的后續(xù)監(jiān)管，按照公開(kāi)、公平、公正、便民的`要求，更好地提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)行政審批工作。

3、明確職責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)管、高效行政。為進(jìn)一步規(guī)范和管理好我局轉(zhuǎn)變管理方式后的3項(xiàng)行政審批項(xiàng)目工作，我局成立了統(tǒng)計(jì)行政服務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員，明確了局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，對(duì)統(tǒng)計(jì)行政審批負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作措施落實(shí)，壓濾機(jī)濾布行政審批科為具體承辦科室，并制定了一系列市統(tǒng)計(jì)局行政審批服務(wù)及監(jiān)督管理制度、行政審批項(xiàng)目的實(shí)施辦法、審批流程、限時(shí)辦結(jié)等，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上公布行政審批流程，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)行政審批事項(xiàng)的集中、統(tǒng)一、便捷、高效辦理，提高了統(tǒng)計(jì)行政效能。

三、規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，提高公共管理和服務(wù)能力。

一是嚴(yán)格會(huì)議審批程序，改進(jìn)會(huì)議形式，降低會(huì)議成本，提高會(huì)議質(zhì)量和效率；

三是推行政務(wù)公開(kāi)。精心制訂《瀘州市統(tǒng)計(jì)局政務(wù)公開(kāi)管理制度》，明確我局政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容目錄、審核辦法、依申請(qǐng)公開(kāi)辦法、政務(wù)公開(kāi)目標(biāo)管理考評(píng)辦法等，確保政務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)及時(shí)有效，為基層服務(wù)對(duì)象提高了快捷方便的服務(wù)。

四、抓好統(tǒng)計(jì)依法行政，推進(jìn)行政效能建設(shè)。

4、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)巡查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)巡查在促進(jìn)統(tǒng)計(jì)法貫徹實(shí)施中的重要作用；

7、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，保障必要的執(zhí)法普法經(jīng)費(fèi)、設(shè)備及辦案工具。嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”和在崗定期輪訓(xùn)制度，不斷提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法技能。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇十五

今天，市政府召開(kāi)第一次全體擴(kuò)大會(huì)議暨行政效能建設(shè)促進(jìn)會(huì)，是我市開(kāi)展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提高政府公信力和執(zhí)行力專項(xiàng)整治的總動(dòng)員。行政監(jiān)察機(jī)關(guān)作為政府行使監(jiān)察職能的專門(mén)機(jī)關(guān)，在行政效能建設(shè)中擔(dān)負(fù)著十分重要的工作職責(zé)和任務(wù)，我市監(jiān)察機(jī)關(guān)和各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅(jiān)決擁護(hù)市政府作出的重要決定，切實(shí)增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，全力以赴完成市政府部署的各項(xiàng)任務(wù)，深入推進(jìn)政府廉政建設(shè)，著力抓好以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)要高度重視行政效能監(jiān)察工作，切實(shí)加大行政效能監(jiān)察工作力度，堅(jiān)決治理行政管理、行政執(zhí)法、行政服務(wù)工作中的突出問(wèn)題。要建立完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)，充分運(yùn)用監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)察權(quán)、調(diào)查權(quán)、處分權(quán)和建議權(quán)，圍繞提高行政效能，旗幟鮮明、不折不扣地履行好以下職能：一是受理對(duì)影響行政效能問(wèn)題和行為的投訴；二是對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其工作人員在行政管理、行政執(zhí)法和行政服務(wù)中的不作為、亂作為問(wèn)題和行政過(guò)錯(cuò)行為進(jìn)行檢查或調(diào)查；三是根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，對(duì)影響行政效能的問(wèn)題和行為依法作出監(jiān)察決定或監(jiān)察建議；四是大力宣傳和推廣高效運(yùn)行的行政管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)強(qiáng)有力的行政效能監(jiān)察工作，依法維護(hù)政府權(quán)威，確保黨和國(guó)家的方針政策、政府的決定、命令以及工作部署的有效貫徹落實(shí)。

二、圍繞重點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。當(dāng)前，一要圍繞貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)以及省委省政府、市委市政府重大改革措施和工作部署的情況開(kāi)展監(jiān)督檢查；二要圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、改善行政管理，提高行政效能開(kāi)展監(jiān)督檢查；三要圍繞群眾反映強(qiáng)烈的影響投資和發(fā)展環(huán)境方面的突出問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督檢查；四要對(duì)各級(jí)各部門(mén)貫徹落實(shí)《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》的情況，特別是在建立和落實(shí)《決定》提出的首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開(kāi)制、服務(wù)承諾制、重大投資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度等方面的情況開(kāi)展監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)專項(xiàng)督查和明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。尤其要高度重視和查處發(fā)生在服務(wù)窗口單位的不按時(shí)限要求辦事、拖拉扯皮，不依法行政、態(tài)度粗暴，以權(quán)謀私、“吃拿卡要”的人和事。要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。

三、堅(jiān)持有訴必查，嚴(yán)格追究責(zé)任。各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)堅(jiān)決做到有訴必查，有查必果，快查快辦。一是根據(jù)《決定》和《暫行辦法》的精神和要求，盡快制定行政效能投訴的有關(guān)規(guī)定和制度。各級(jí)各部門(mén)都要建立健全投訴受理的.機(jī)構(gòu)和工作體系，明確投訴受理的范圍、受理的程序、辦理的方式、程序和時(shí)限、辦理結(jié)果告知等事項(xiàng)。二是嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法實(shí)行責(zé)任追究。要對(duì)涉及《暫行辦法》規(guī)定的在重要行政決策和管理活動(dòng)、行政審批、行政征收、行政檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政復(fù)議、行政賠償以及內(nèi)部管理過(guò)程中的90多項(xiàng)行政過(guò)錯(cuò)行為的人和事，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)格進(jìn)行訓(xùn)誡或書(shū)面告誡、責(zé)令作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離或停職離崗培訓(xùn)、責(zé)令辭職或建議免職、處分等責(zé)任追究。尤其對(duì)那些嚴(yán)重影響政令暢通、嚴(yán)重?fù)p害人民群眾和服務(wù)對(duì)象合法權(quán)益、嚴(yán)重影響改革發(fā)展的問(wèn)題，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位、責(zé)任人以及行政負(fù)責(zé)人的行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任，對(duì)觸犯黨紀(jì)、政紀(jì)和法律的，要移送有關(guān)方面依紀(jì)依法追究相關(guān)責(zé)任。三是各級(jí)各部門(mén)要建立投訴受理工作責(zé)任制。嚴(yán)格追究投訴受理機(jī)構(gòu)和工作人員的失職瀆職責(zé)任，堅(jiān)決防止有投訴不受理、受理不辦理的現(xiàn)象發(fā)生，確保責(zé)任追究落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮表率作用。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法教育，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事，自覺(jué)貫徹省政府關(guān)于效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，努力提高各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作效率和服務(wù)水平。要加快籌建各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)效能監(jiān)察室的工作步伐。加強(qiáng)效能監(jiān)察工作制度建設(shè)，建立和實(shí)行效能監(jiān)察責(zé)任制。對(duì)發(fā)生在行政監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部的在效能監(jiān)察過(guò)程中出現(xiàn)的失察、失職和違規(guī)、違紀(jì)、違法問(wèn)題，要一律嚴(yán)肅處理；對(duì)涉及行政過(guò)錯(cuò)的監(jiān)察干部，一律追究責(zé)任。

行政效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，它貫穿于整個(gè)行政管理活動(dòng)中，貫穿于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，根據(jù)工作需要，我委已成立效能監(jiān)察室，專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，常抓不懈，務(wù)求實(shí)效，為優(yōu)化全市政務(wù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇十六

團(tuán)隊(duì)的力量應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、績(jī)效能力、和諧能力等。

1、執(zhí)行能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力就是指“當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反應(yīng)，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，直接決定公司的生命。無(wú)論怎樣好的經(jīng)營(yíng)、管理策略，假如執(zhí)行不力，都是廢紙。執(zhí)行能力也折射出的統(tǒng)籌能力和團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。在一個(gè)多月的工作中，我堅(jiān)持廣開(kāi)言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案中，員工齊心合力、集思廣益，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定結(jié)合具體情況，將每一件事找到的解決方案。方案確定后，團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。比如電解二車(chē)間一次鹽水碳酸鉀溶解槽出口管易堵塞的問(wèn)題，提出一次鹽水工序必須一個(gè)星期內(nèi)解決，通過(guò)方案征集、制定和實(shí)施，實(shí)際上他們?cè)趦商鞂?shí)際完成此項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，自己自作了一個(gè)管道過(guò)濾器。

2、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、確保較強(qiáng)攻堅(jiān)能力的基礎(chǔ)要素，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)發(fā)展需要，促進(jìn)工作目標(biāo)的完成，從而推動(dòng)公司發(fā)展。電解二車(chē)間推行副班星期五學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求帶班主任、值長(zhǎng)、技術(shù)員及車(chē)間內(nèi)訓(xùn)師備課件、上午時(shí)間輪流講課，下午時(shí)間由黨團(tuán)干事出具活動(dòng)題目，副班及車(chē)間相關(guān)人員參加，活動(dòng)后寫(xiě)心得體會(huì)，慢慢提升個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想共識(shí)。

3、績(jī)效能力。要工作就要有效率和效果，績(jī)效能力反映了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)能力。建立有效地績(jī)效管理機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效能力，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)出色完成工作有著很強(qiáng)的推動(dòng)作用。要讓團(tuán)隊(duì)成員深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)的成果遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績(jī)效的總和。9月份電解二車(chē)間根據(jù)公司要求，推行了班組績(jī)效考核、員工績(jī)效薪酬三次分配等績(jī)效管理方式，將公司的計(jì)劃目標(biāo)和重點(diǎn)工作等逐條、逐項(xiàng)分解到每個(gè)崗位，確保每項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人，為電解二車(chē)間最終團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

4、和諧能力。和諧融洽是衡量團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)和諧的核心是團(tuán)結(jié)力。提升團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)力的根本方法是提高團(tuán)隊(duì)成員的道德水平，樹(shù)立正確的價(jià)值觀觀念，修身、敬業(yè)。在日常工作中對(duì)于提煉出“企業(yè)興亡，我的責(zé)任”團(tuán)隊(duì)文化，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

企業(yè)興亡，我的責(zé)任的理解：電解二車(chē)間至九月份我接手主持團(tuán)隊(duì)將設(shè)工作以來(lái)，我要求我們每個(gè)班組成員在班前會(huì)喊口號(hào)都說(shuō)：紀(jì)律秩序不好，是我的責(zé)任；發(fā)生事故，是我的責(zé)任；巡檢不到位，我的責(zé)任；鋪張浪費(fèi)，我的責(zé)任？人人都能主動(dòng)負(fù)責(zé)，教會(huì)員工應(yīng)該把責(zé)任拉到自己身上來(lái)，而不是推出去。形成工作方法就是這樣，如果現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生很臟，我問(wèn)“怎么回事？”假如有人起來(lái)說(shuō)：“這兒不是他負(fù)責(zé)，他沒(méi)有打掃衛(wèi)生”。那樣，這個(gè)員工是要挨揍的。先引導(dǎo)他們這樣：“領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不起，這是我的責(zé)任”，然后馬上去打掃。

二、團(tuán)隊(duì)取得的榮譽(yù)。

要求員工積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，2015年9月份我們先后申報(bào)一項(xiàng)專利技術(shù)和三項(xiàng)創(chuàng)新科技參加股份公司及省創(chuàng)新科技活動(dòng)，使員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

三、團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)歷程。

作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我具體從以下幾方面著手實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)：

1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理解能力。讓團(tuán)隊(duì)成員充分理解工作任務(wù)和目標(biāo)，只有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)有了清楚、共同的認(rèn)識(shí)，工作時(shí)才能步調(diào)一致，增強(qiáng)實(shí)施過(guò)程的緊迫感，從而在成員心中樹(shù)立成就感。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力。在團(tuán)隊(duì)中，我鼓勵(lì)大家共擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心，工作中遇到問(wèn)題首先從自己身上找原因，杜絕凡事只從自己的角度思考，不考慮集體利益情況的出現(xiàn)。

3、建立團(tuán)隊(duì)的信任。信任是團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。信任包含兩個(gè)方面，一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任團(tuán)隊(duì)成員，在團(tuán)隊(duì)中授權(quán)，在日常工作中，堅(jiān)持崗位負(fù)責(zé)制，屬于本崗位職責(zé)的事情，其崗位人員有權(quán)對(duì)所轄工作給予及時(shí)處理，給予團(tuán)隊(duì)成員充分的行動(dòng)自由，鼓勵(lì)成員創(chuàng)新性的解決問(wèn)題；二是團(tuán)隊(duì)成員之間高度信任，我想通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨練，成員彼此間相信各自的特長(zhǎng)、工作能力，實(shí)現(xiàn)了工作結(jié)果1+12的效果。

四、團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)的成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，是一流團(tuán)隊(duì)中的靈魂。如果沒(méi)有正確的管理文化和良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)的凝聚力。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力可以從以下方面入手：

1、意識(shí)力。注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的大局意識(shí)，注重工作的整體性，要有為團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神。其次發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性，是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)精神的形成，其基礎(chǔ)是個(gè)人的愛(ài)好和成就。設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的培養(yǎng)，讓每一個(gè)成員都擁有成長(zhǎng)空間，引導(dǎo)員工的職業(yè)規(guī)劃并實(shí)現(xiàn)。

2、協(xié)作力。協(xié)同合作是團(tuán)隊(duì)精神的核心。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，他需要有團(tuán)隊(duì)組織能力。而對(duì)于隊(duì)員來(lái)說(shuō)，不僅要個(gè)人能力，還需要在各自位置上各盡所能。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，互補(bǔ)互助以共同發(fā)揮效率的能力，這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。工作中人力資源和策劃及風(fēng)險(xiǎn)控制，在職責(zé)上各崗位人員明確劃分，在實(shí)際工作中團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)持分工不分家，遇到問(wèn)題大家共同解決，互幫互助、相互提醒，使團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神在一次次問(wèn)題解決中得到檢驗(yàn)。

3、向心力。向心力是團(tuán)隊(duì)凝聚力的集中體現(xiàn)，具體表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈的歸屬感和一提醒，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起，對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出一種忠誠(chéng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功表現(xiàn)出一種驕傲，對(duì)團(tuán)隊(duì)的困境表現(xiàn)出一種憂慮。為了強(qiáng)化向心力，在日常我們堅(jiān)持全體部門(mén)隊(duì)員樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的思想，大家經(jīng)常溝通，以績(jī)效管理為抓手強(qiáng)化激勵(lì)，形成了團(tuán)隊(duì)利益共同體，有效提升了團(tuán)隊(duì)成員的向心力。

五、團(tuán)隊(duì)未來(lái)展望。

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不是一朝一夕的事情，在未來(lái)的工作中電解二車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)緊跟公司的步伐，積極配合公司，做鹽湖事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者；積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員融入公司的企業(yè)文化，將“樹(shù)百年鹽湖”的公司核心價(jià)值觀融入日常點(diǎn)滴中；在今后的工作中不斷堅(jiān)持，精耕細(xì)作，將管理行為和方式不斷優(yōu)化，使電解二車(chē)間的管理達(dá)到氯堿企業(yè)節(jié)能要求。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇十七

9月18日，市政府召開(kāi)全體擴(kuò)大會(huì)議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認(rèn)真進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，扎實(shí)查擺存在的問(wèn)題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實(shí)整改措施，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我委推進(jìn)行政效能建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、全面宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步提高全委人員的認(rèn)識(shí)。

市會(huì)議召開(kāi)后，委領(lǐng)導(dǎo)立即召開(kāi)黨組成員會(huì)，以民主生活會(huì)的形式對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論，對(duì)照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對(duì)照，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá)，以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政，不斷進(jìn)高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；第三，在全委開(kāi)展提高機(jī)關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn)，以提高工作效能為立足點(diǎn)，要求每個(gè)處室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在問(wèn)題。通過(guò)以上三個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng)，使全委人員充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位計(jì)委每個(gè)處室、每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、深入查擺問(wèn)題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

通過(guò)專題分析和聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，大家一致認(rèn)為，近年來(lái)，我委認(rèn)真落實(shí)全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

但劉市長(zhǎng)會(huì)上列舉出的“五大病癥”在計(jì)委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。

除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認(rèn)為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位。

今年以來(lái)，針對(duì)部份地區(qū)出現(xiàn)投資過(guò)熱的現(xiàn)象，國(guó)家采取果斷措施實(shí)行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的`影響，從上到下，各級(jí)對(duì)投資項(xiàng)目的管理十分慎重，但針對(duì)我市來(lái)言，并非投資過(guò)熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務(wù)工作還不夠全面。

為基層、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面，計(jì)委有較為全面的工作制度和公開(kāi)承諾，限時(shí)辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會(huì)各界的認(rèn)可。但服務(wù)無(wú)止境、溝通無(wú)距離，對(duì)基層、對(duì)群眾的不理解的問(wèn)題或非計(jì)委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項(xiàng)目支持的少部份工作，一時(shí)我委還無(wú)法保證全社會(huì)完全滿意。

（三）內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)。

“全委一盤(pán)棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)，社會(huì)各界到我委機(jī)關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強(qiáng)的特點(diǎn)，各處室對(duì)其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措。

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造我市良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境：

（一）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng)市級(jí)文明單位和契機(jī)，大力提倡立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，在全委組織開(kāi)展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，大力開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、宗旨觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全委機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為港城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

（二）規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率。

按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強(qiáng)行政效能的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，反對(duì)和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實(shí)解決重審批（管理）、輕服務(wù)的問(wèn)題，建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制。建立公示制度，擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。

（三）提高隊(duì)伍素質(zhì)，練好內(nèi)功。

從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、責(zé)任追究制，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過(guò)切實(shí)有效的教育管理，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。

四、積極建章立制，落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

為確保行政效能建設(shè)深入持久開(kāi)展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果，我委針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問(wèn)題的對(duì)照整改、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí)，著重建立、健全三方面的制度。

（一）加強(qiáng)日常管理制度。

一個(gè)單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我委對(duì)以前出臺(tái)的值班制度、工作時(shí)間紀(jì)律制度、外出請(qǐng)假、通報(bào)制度、車(chē)輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺(tái)學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷(xiāo)制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時(shí)期的工作需要，使全委機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）提高工作效能制度。

圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、建立健全失職追究制、窗口部門(mén)一次性告知制等制度，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”。

（三）暢通社會(huì)監(jiān)督制度。

為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機(jī)關(guān)黨委（監(jiān)察室）設(shè)立效能監(jiān)察中心，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，公布舉報(bào)信箱，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問(wèn)題的投訴。并似于近期向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)表和通過(guò)聘請(qǐng)干部作風(fēng)監(jiān)督員、開(kāi)展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報(bào)等形式廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，把委機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對(duì)象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)效能建設(shè)協(xié)調(diào)開(kāi)展。

我委成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由董主任任組長(zhǎng)，委領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全委機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管的處室的行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由委辦公室、機(jī)關(guān)黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室，根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我委工作的實(shí)際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對(duì)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，突出職責(zé)履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評(píng)的內(nèi)容。隨時(shí)組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，收集社會(huì)各界對(duì)我委工作的新要求，及時(shí)查找工作不足，補(bǔ)充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計(jì)新的載體，務(wù)求新的成效，努力營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

招投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)篇十八

廣西柳州師范學(xué)校雖然地處柳州市郊，蜿蜒柳江，環(huán)抱鳳凰嶺，占地240畝，校內(nèi)古木參天，花繁葉茂。然而，在地處廣西最大的工業(yè)城市的它，同樣會(huì)深受工業(yè)等諸多污染的影響。周邊工廠林立;化肥廠，鋼鐵廠，化冶總廠和牲畜屠宰場(chǎng)等，把學(xué)校團(tuán)團(tuán)圍住。加上人造自然的影響，給學(xué)校的小生態(tài)環(huán)境造成了極大的破壞，原本近兩百株幾人合圍大小的老松樹(shù)剩十幾株。更另叫人痛惜的是：據(jù)生物老師考證，80年代時(shí)，在校內(nèi)的鳳凰嶺有各種植被60多種，然而到了九十年代末，只剩下40多種了，特別是有生態(tài)指示物之稱的地錢(qián)、葫蘆蘚和鳳尾蕨早已滅絕。

八、九節(jié))、周六全天開(kāi)展相關(guān)興趣小組的活動(dòng)。

2000年初，正值世紀(jì)之交，各種新思維應(yīng)孕而生，為科教興國(guó)出謀劃策。全校上上下下一致決定開(kāi)展形式多樣的生物和環(huán)境的實(shí)踐活動(dòng)，主題是“生物多樣性和我們的未來(lái)”。使廣大青少年了解保護(hù)人類(lèi)生活的關(guān)系，培養(yǎng)熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)大自然的美好情感，引導(dǎo)他們逐步掌握科學(xué)研究的基本方法，學(xué)會(huì)一至兩項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，從而提高他們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。

二.幫助與指導(dǎo)。

為了搞好每個(gè)興趣小組都由學(xué)生選擇自己喜愛(ài)的老師加盟。每一位老師都是該小組的普通成員。其主要作用是幫助和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展活動(dòng);同時(shí)，又向?qū)W生學(xué)習(xí)，向大自然學(xué)習(xí)。他們是一個(gè)融洽的、不可分割的整體。一個(gè)新形式下的學(xué)習(xí)科研小組，充分體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神。

辦，指導(dǎo)而不設(shè)框。這樣學(xué)生能在自己的興趣小組當(dāng)中盡情的放飛自己的理想和抱負(fù)。

三.優(yōu)化與集成。

我們?cè)诘谝浑A段全校范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)和小結(jié)。優(yōu)選出13個(gè)興趣小組的課題作為攻關(guān)、再造的對(duì)象，如982班第三組的“別致的校園風(fēng)景線”和983班第四組的“從雨致頭癢說(shuō)起”。這樣做，抓住了典型又遍及了一般。榜樣成為號(hào)召和鼓勵(lì)的實(shí)例。在優(yōu)化和集成的手段方面采用了一些常用的科學(xué)原理，如：“數(shù)據(jù)分析集成法”、“拓?fù)浞ā?、“隨機(jī)概率法和”、“數(shù)據(jù)建庫(kù)法”，并使用計(jì)算機(jī)作為輔助分析手段，強(qiáng)化數(shù)學(xué)工具在科研教學(xué)和活動(dòng)中的作用。

例如：在測(cè)定大樹(shù)的徑圍時(shí)，使用曲邊形平差的計(jì)算方法，有效的減少了測(cè)量數(shù)據(jù)的誤差。又如：在評(píng)估酸雨對(duì)動(dòng)植物的危害和影響方面，我們應(yīng)用試驗(yàn)?zāi)M手段，在實(shí)驗(yàn)室中用濃度為3%的溶液取代酸雨，在茶花葉、酸瞇草和鯉魚(yú)身上做實(shí)驗(yàn)，取得了仿真試驗(yàn)的成果。快速提取了大量數(shù)據(jù)，為我們的試驗(yàn)結(jié)論提供佐證。

四.總結(jié)與提高。

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