設備部月度工作總結(jié)工(三篇)

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設備部月度工作總結(jié)工(三篇)
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工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

設備部月度工作總結(jié)工篇一

見附表

二、設備管理方面

1、加強設備事故管理。對煉鋼廠一次除塵3#風機、燒結(jié)廠2#環(huán)冷機3#風機、煉鐵廠b組磨煤機三起設備事故進行了調(diào)查處理。這三起事故,主要原因是違反操作規(guī)程、點檢不到位造成的。我們本著事故處理“三不放過”的原則,在事故調(diào)查分析過程中,一是查出事故原因,二是制訂今后的防范措施,三是教育廣大員工要加強操作規(guī)程和維護規(guī)程的學習,加強設備點檢工作。通過處罰事故單位,目的是為了引起各級領導對設備工作的重視,加強廣大員工的責任心,確保設備在完好狀態(tài)下正常運行。

2、響應公司號召,制訂降本增效措施,并組織落實。

1)、督促檢查各廠設備日常點檢和維護保養(yǎng)工作,降低維修費用。

2)、加強設備跑冒滴漏治理工作,減少潤滑油脂、液壓油的損失。

3)、加強設備的運行管理,嚴格落實設備操作規(guī)程和維護規(guī)程,減少設備故障和設備事故損失,提高設備作業(yè)率。

4)、加強設備計劃檢修管理。認真審查、核實計劃檢修項目,減少過修現(xiàn)象、杜絕失修現(xiàn)象;跟蹤檢修情況,檢查維修工藝的合理性,做好技術(shù)服務,以降低維修成本。

3、協(xié)助煉鋼廠做好設備試點工作。協(xié)助煉鋼廠制訂設備試點工作方案和工作措施;加強對煉鋼廠現(xiàn)場設備檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并幫助他們進行整改;組織召開設備試點工作階段性總結(jié)會,總結(jié)本階段設備管理方面的成績,找出存在的不足,以明確今后的奮斗目標。通過煉鋼廠上下努力,7月份設備試點工作取得了較大成績,在月底設備管理試點現(xiàn)場總結(jié)會上,得到了蘇總的首肯,說明煉鋼廠設備管理工作已經(jīng)邁上了一個新的臺階,同時在煉鋼廠設備試點工作推動下,各廠設備管理工作都有了很大提高。

4、參加設備系統(tǒng)檢修。設備科各專業(yè)人員現(xiàn)場跟蹤檢修情況,并做好技術(shù)服務。本次系統(tǒng)檢修主要項目有:

1)、燒結(jié)廠:1#主抽更換轉(zhuǎn)子、1#環(huán)冷機密封改造。

2)、煉鐵廠:更換k103皮帶;檢查更換上下密膠圈及襯套;拆爐腹冷卻壁15組;開口機角度調(diào)整裝置改造、修理旋轉(zhuǎn)馬達;補焊鐵口框、爐皮等。

3)、煉鋼廠:外委項目:2#轉(zhuǎn)爐調(diào)整球鉸支撐;更換過跨車道軌、加底板;檢修加固大包轉(zhuǎn)臺減速機。內(nèi)部項目:更換爐下道軌;更換部分扇形段;更換2流快臺等。

4)、軋鋼廠:加熱爐外委項目:清理爐內(nèi)氧化鐵皮、鋪鎂砂;爐尾端墻拆除、澆注;均熱床清理、修補;均熱段全部更換蓄熱小球等。

在保證檢修質(zhì)量的前提下,各廠均完成了檢修計劃項目;煉鐵廠因2#高爐炸出鐵鉤、爐內(nèi)炸熘影響18小時30分。

5、特種設備管理工作:

1)、協(xié)助軋鋼廠送檢汽包用安全附件壓力表5塊、安全閥2個,并組織、協(xié)助邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員、軋鋼廠汽包檢驗。在檢修后對汽包檢修情況進行了解,安全附件未完全進行更換。與軋鋼進行溝通,進行了處理。

2)、整理39臺年檢天車相關資料列天車檢驗詳單組織軋鋼廠、煉鋼廠、動力廠、煉鐵廠、新鄉(xiāng)礦山、鵬泰,配合邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員對39臺進年檢期、2臺安裝驗收的天車進行檢驗,經(jīng)過三天驗收,全部通過。在檢驗中發(fā)現(xiàn)41臺天車存在些問題,整理不合理項目,下發(fā)分廠要求各相關使用部門進行整改,并做出書面整改回執(zhí)。

3)、辦理10臺天車使用證,并整理相關檢驗報告、使用證、注冊證入檔和填寫移交單移交軋鋼廠、煉鋼廠、煉鐵廠懸掛上車。

4)、到質(zhì)監(jiān)局辦理煉鐵廠12臺容器年檢檢驗報告及年檢注冊手續(xù),并將相關資料整理入檔。

5)、下發(fā)特種設備安全附件(僅限安全閥、壓力表)安裝、校驗情況統(tǒng)計表到各分廠,進行安全附件校驗情況摸底。

6)、特種設備20xx年下半年年檢計劃編制,檢驗費用申請、檢驗協(xié)議起草,并與質(zhì)監(jiān)局相關人員聯(lián)系,協(xié)定年檢費事項。

7)、督促、協(xié)助一冶處理煉鋼廠特種設備檢驗驗收未完成項目,7月25日已將煉鋼廠壓力管道、汽包檢驗事項敲定下來,將于7月28日、8月1日進行檢驗。

6、編寫節(jié)能降耗方案。對分廠的節(jié)能降耗的落實工作進行督促檢查,燒結(jié)豎爐低壓配電室的無功補償已經(jīng)投運,提高了功率因數(shù);針對煉鐵廠風口用動力濕壓縮空氣冷卻的問題,督促其及時整改,現(xiàn)1#、2#高爐已經(jīng)使用水冷卻,個別部位使用壓縮空氣,3#爐未做整改,已經(jīng)督促設備科人員督促整改;煉鋼正在進行生產(chǎn)水的改造,加快技術(shù)改造裝置投運;加強對其他各廠的介質(zhì)使用情況進行檢查,嚴禁跑冒滴漏的現(xiàn)象的發(fā)生。

7、針對燒結(jié)制粒機電機頻繁啟動的問題,和燒結(jié)廠設備科人員已經(jīng)說明,督促燒結(jié)廠應結(jié)合實際的生產(chǎn)情況盡可能采用液偶調(diào)速,減少啟動次數(shù),及保證電機啟動時對機械的沖擊,也可降低電耗;關于2#環(huán)冷3#風機不關風門啟動事宜,要加強對崗位人員培訓,嚴格操作規(guī)程,保證風機可靠經(jīng)濟啟動;燒結(jié)廠豎爐低配2#變低壓母線槽發(fā)熱異常情況調(diào)查,燒結(jié)廠提出整改報告,已經(jīng)利用檢修期間改造完成;就燒結(jié)廠2#豎爐東側(cè)煤氣支管孔板導壓口堵塞,影響生產(chǎn)3小時的故障情況,與廠設備科人員協(xié)商,要把點巡檢工作做實,及時匯總發(fā)現(xiàn)的問題,并予以考慮計劃檢修項目,做好廠內(nèi)部信息溝通工作,對此類孔板要加強清理工作,平時要通過排污進行氣流沖刷等。

8、關于煉鐵廠存在的能源介質(zhì)使用不合理現(xiàn)象,2#、3#爐爐前工仍在用氧氣沖涼,與設備科人員說要為員工準備必要的降溫設施,不能使用壓縮空氣降溫,現(xiàn)已經(jīng)整改;煉鐵廠1#爐料車不動故障原因調(diào)查,為南側(cè)液壓制動器故障所致,對三座高爐的主卷抱閘裝置進行了認真觀察,與煉鐵維修人員講要注意該裝置的點檢工作。

9、協(xié)調(diào)煉鋼廠、動力廠在電氣檢修協(xié)期間對煉鋼廠的水泵房2#變壓器及低壓母線進行檢修,查出主斷路器不能脫扣的嚴重隱患,用聯(lián)絡斷路器更換,避免了因過流不能跳閘;煉鋼廠3#風機事故預防措施跟蹤驗證,儀電人員已進行風機啟動信號整改,在潤滑油泵電源加裝了中間繼電器,將開點串入操作臺油泵運行指示燈回路,解決了主回路不帶電,只有控制回路操作,造成油泵假運行的指示問題(為避免主回路增加故障點,儀電人員在控制回路進行整改)。

此改進不徹底,不能解決運行中因油泵主開關斷電,造成油泵停轉(zhuǎn)的問題,應綜合工藝要求,將壓力、溫度等引入信號回路,要有聲光報警及延時閉鎖裝置,以提醒操作人員予以處理;煉鋼廠2#動力變故障情況調(diào)查,要求煉鋼廠利用檢修期間對其他變壓器絕緣檢查和處理,并且要加強變壓器室內(nèi)的巡檢;煉鋼廠45kw電機下線檢修,點檢人員到電機廠查看電機損壞情況,經(jīng)試驗,判斷轉(zhuǎn)子線圈接地。

10、軋鋼二線由于熱檢和高溫計使用生活水冷卻,在動力廠多次停生活水的影響下,造成熱檢和高溫計溫度高沒有測量數(shù)據(jù),不能生產(chǎn),督促軋鋼廠在檢修時間生活水該為凈環(huán)水,已經(jīng)改造完成;跟蹤軋鋼廠天車改造的改造情況,二線天車1#、7#、8#電纜已經(jīng)全部換成耐高溫的硅膠電纜,電機跨和成品跨軌道找平已經(jīng)完成;督促軋鋼廠設備科對一線的h5通道的盡快安裝投入;了解二線的測寬儀的改造情況,已經(jīng)聯(lián)系廠家,對現(xiàn)有的問題進行改造;督促軋鋼廠對加熱爐水泵電機備用電源的管理,在正式電源和備用電源加連鎖,保證電源可靠安全使用。

11、配合市氣象局防雷中心對我公司部分建筑防雷裝置進行測試,共計有:燒結(jié)機頭、機尾煙囪;煉鐵噴煤、3座熱風煙囪;煉鋼一次除塵煙囪、煤氣柜;動力2座空分塔、氧氣球罐;煤氣管網(wǎng)接地等,已經(jīng)取回測試報告,以上地點阻值都合格。

12、三聯(lián)電源方案的確定,協(xié)助動力廠對線路進行改造,現(xiàn)線路已經(jīng)敷設,電氣試驗完成,廠內(nèi)具備送電條件。

13、協(xié)調(diào)一冶的施工電源,并且了解施工用電使用情況,煉鐵廠第二臺500kva變壓器的安裝工作源事宜。

14、安排能源平衡和規(guī)劃培訓。

15、檢驗動力廠熱力車間5#空壓機及制氧車間2#氮透油品水分的含量為0,并結(jié)合運動粘度、抗乳化、機械雜質(zhì)的化驗結(jié)果,已建議動力廠應對2#氮透和5#空壓機應加強過濾。

16、檢驗動力廠制氧車間1#氧透、2#氧透,a、b套1#膨脹機,1#、2#空壓機的抗乳化和運動粘度,均合格。但乳化時間比上次檢驗結(jié)果偏長,運動粘度偏大,應加強日常維護。

17、去軋鋼液壓站測現(xiàn)場污染度,結(jié)果顯示1線卷取和1線粗軋較差,應加強過濾并注意進水。

18、本月設備故障率為燒結(jié)廠燒結(jié)機0.9%、豎爐0.21%;煉鐵廠高爐休風0%、高爐慢風0.08%;煉鋼廠轉(zhuǎn)爐0.13%、連鑄0.72%;軋鋼廠1.21%。均未超標。

19、辦理企管辦通知內(nèi)容?!冻绦蛭募分小氨O(jiān)視與測量裝置控制程序”進行換版,《質(zhì)量手冊》與《程序文件》中部分內(nèi)容換頁,更改了受控文件清單中文件編號、版本號和修改號等。

20、對各廠設備的巡查和日常檢查,并組織七月份公司設備聯(lián)查。

三、備件管理方面

1、備品備件的在線跟蹤

1)對關鍵設備易損備件的在線使用情況進行跟蹤摸底,如:高爐風口小套、燒結(jié)機蓖條、連鑄機輥子等,了解其使用周期,以便合理安排庫存和計劃采購。

2)對通用備品備件深入各生產(chǎn)現(xiàn)場全面掌握在線的裝機數(shù)量,了解正常和非正常使用情況,以便合理審批計劃。

2、加強現(xiàn)場備品備件的定置管理

重點對煉鐵廠和煉鋼廠現(xiàn)場備品備件定置管理區(qū)域進行了檢查,對擺放不合理、亂放、部分備件沒有保養(yǎng)等問題下發(fā)了整改通知單,督促整改,基本達到了要求。

3、督促生產(chǎn)廠做好修舊利廢工作

1)煉鋼廠申報外修備件10項238件,共計:58.54萬元。

煉鐵廠申報外修備件5項14件,共計:12.8萬元。

2)要求各生產(chǎn)廠在申報外修備件的同時,加大自修力度,全面提高備品備件的重復利用率。

煉鋼廠回收不銹鋼噴淋架130件,共計:15.7萬元。

4、對截止6月底華科庫備品備件的庫存進行了清查并督促各生產(chǎn)廠對華科庫備件進行了清點,為下一步庫存計劃提供依據(jù)。

5、堅持不懈做好備品備件質(zhì)量檢驗工作;

本月進廠備品備件檢驗637項;其中有質(zhì)量異議:9項。

合格率:98.59%完成公司指標(96%)。

在做好進廠檢驗的同時,及時和各生產(chǎn)廠聯(lián)系,做好備件的入庫驗收工作,按要求及時登記入帳,以便全面掌握庫存情況,平衡備品備件消耗,協(xié)調(diào)各分廠的計劃申報工作。

6、認真細致做好備品備件計劃審核工作;

本月在基本了解生產(chǎn)一線備品備件的使用情況下,本著降低庫存,不影響生產(chǎn)的原則審核通過了8月份備品備件計劃共1312項;

其中:

燒結(jié)廠:348項,取消:52項。更改:8項;

煉鐵廠:239項,取消:7項。更改:11項;

煉鋼廠:288項,取消:20項。更改:18項;

軋鋼廠:342項,取消:25項。更改:8項;

動力廠:95項,取消:8項。更改:9項;

7、積極參與備件非正常損壞的現(xiàn)場調(diào)查工作,尤其對煉鋼廠連鑄機振動臺水系統(tǒng)橡膠軟聯(lián)接損壞進行了詳細的現(xiàn)場調(diào)查,并提出改進意見,對已改造成金屬軟管聯(lián)接的振動臺水系統(tǒng)使用情況進行了跟蹤調(diào)查,協(xié)助煉鋼廠隨時觀察在線使用情況,為全面技改掌握資料截止本月底使用情況一直良好。

四、計量管理方面

1、進入7月份以來,力抓軋鋼一線東側(cè)的氧氣、氮氣流量孔板下部的取壓管路的安裝,并督促差壓變送器的安裝調(diào)校,到7月7日已將軋鋼廠的氧氣、氮氣、濕壓縮空氣總管和干壓縮空氣二軋支管流量的所有取壓管道,一次、二次儀表安裝完畢,到7月8日已調(diào)校完畢投入使用,經(jīng)實地檢測,測量數(shù)據(jù)與理論計算數(shù)據(jù)一致,可以正式啟用。

2、7月6日~12日監(jiān)督校驗了s15、z8皮帶秤(燒結(jié)的皮帶秤),其中s15皮帶秤由于皮帶狀況不好,于7月12日再次進行了校驗。

3、處理4#磅房、2#磅房故障共3次。

4、19日校驗了3#磅房,20日對5#磅房進行了校驗,21日校驗了6#磅房,21日下午在5#磅房校驗完畢后,用70多噸重車對2#磅進行了比對,兩磅數(shù)據(jù)基本一致(相差1個分度值,即20kg),故2#磅未作調(diào)整,保持原參數(shù),另外用70多噸重車由6#磅過數(shù)后對1#磅進行比對(相差20kg,1#磅+20kg),基本一致,1#磅用樣未作調(diào)整,因1#、2#分別5#、6#磅比較均量+20kg,所以1#、2#磅組的綜合誤差與5#、6#磅組相同。

5、另外幫助燒結(jié)廠計量濕空氣流量孔板計算書和輔料計劃(燒結(jié)廠原流量計選型不妥,短期內(nèi)檢修三次,其中一次送廠家修理,每次修完后只能正常工作4~20多小時,然后就損壞葉輪)。

6、對動力的空壓站干、濕空氣總管流量進行了實物測定,發(fā)現(xiàn)濕空氣差壓參數(shù)明顯不對,另外其二次儀表的參數(shù)也是錯誤的,經(jīng)與動力廠設備科人員了解查找資料和圖紙,均未找到原始數(shù)據(jù)。但我們通過反推等計算正在確定其參數(shù)范圍。

7、參與了公司26日對大宗物料的盤庫,設計了部分報表的格式,對上報的數(shù)據(jù)進行分析平衡,按時報送,并根據(jù)分析對異常測點的計量器具進行抽查。

8、6號對司磅員開會一次,講了勞動紀律、磅房的管理要求等,另根據(jù)公司北門夜晚將關閉的情況,1#、2#磅房夜晚將停磅,申請并由部里聯(lián)系安裝了防盜門窗。

9、降本增效措施實施后節(jié)約了2637193.258元。

五、七月份降本增效共降本3507593.258元。

六、七月份工作重點

1、督促各廠搞好員工設備操作規(guī)程和維護規(guī)程的培訓學習,檢查各項設備規(guī)程的落實情況。

2、下一步設備管理工作要向精細化管理邁進。

3、響應公司號召,繼續(xù)做好降本增效工作。

4、安排好以煉鋼廠爐役為核心的公司設備系統(tǒng)檢修工作。

5、繼續(xù)跟蹤備品備件的在線使用情況。如:煉鋼結(jié)晶器銅板修理情況,燒結(jié)ss-1皮帶運行使用情況等。

6、繼續(xù)加強各生產(chǎn)區(qū)備品備件定置區(qū)域的規(guī)范和管理。重點是煉鐵廠的整改。

7、督促各生產(chǎn)廠繼續(xù)做好修舊利廢工作,并努力擴大自修范圍。結(jié)合現(xiàn)場清理,回收廢舊物資,統(tǒng)一修理利用。

設備部月度工作總結(jié)工篇二

設備部4月份第1周工作總結(jié)(20xx月30日-4缺陷管理1、本周缺陷綜合分析(3月30日-4本周共發(fā)生缺陷62條,消除57條,均為三類缺陷,本周未發(fā)生一、二類缺陷。其中一般缺陷50條,七漏缺陷12條,缺陷消除率91.9%。

本周缺陷數(shù)量較上周減少15條,未消除缺陷中有3條為待停機處理缺項為待備品處理,1項正在處理中。

本周一般缺陷較上周增加2條,七漏缺陷較上周減少17條。本周缺陷數(shù)量排序為:綜合專業(yè)鍋爐專業(yè)熱控專業(yè)電氣專業(yè)汽機專業(yè)繼保專業(yè)。缺陷主要集中在制粉系統(tǒng)缺陷、輸煤和除塵除灰缺缺陷趨勢統(tǒng)計表專業(yè)本周缺陷上周缺陷一般合計已消除合計已消除綜合20xx2388.5%18272592.5%鍋爐13141392.9%12191684.2%100%電氣77.8%汽機141285.7%100%合計5012625791.9%4829776888.3%周缺陷及消缺率趨勢圖

2、分機組缺陷分析號機組本周發(fā)生缺陷24條,較上周下降7缺陷按專業(yè)統(tǒng)計如下圖:號機組本周發(fā)生缺陷19條,較上周下降7條。缺陷按專業(yè)統(tǒng)計如下圖:(3)公用系統(tǒng)缺陷綜合分析公用系統(tǒng)本周發(fā)生缺陷19條,較上周下降1條。缺陷按專業(yè)統(tǒng)計如下圖:周分機組缺陷趨勢圖

3、各專業(yè)周缺陷及設備劣化趨勢分析

(1)汽機缺陷及設備劣化趨勢綜合分析本周汽機專業(yè)共發(fā)生缺陷6項,已消除6項,未消除0項,缺陷消除率為100%,消缺率較上周下降,本周缺陷較上周減少10陷主要集中在跑冒滴漏、軸承油位低和油濾網(wǎng)差壓高等缺陷,均已進行了處理。

(2)鍋爐缺陷及設備劣化趨勢綜合分析本周共發(fā)生缺陷14條(風煙系統(tǒng)缺陷1條,制粉系統(tǒng)缺陷7空預器系統(tǒng)缺陷3條,本體管閥缺陷3條),消除13條,缺陷消除率92.9%,1條未消除缺陷為:2號爐本體吹灰至空預器蒸汽吹灰疏水電動門門桿漏水(閥門閥桿斷,待備品消缺,已提報物資計劃)。

本周發(fā)生一般缺陷13條,七漏缺陷1條,未發(fā)生一、二類缺陷,均為三類缺陷。本周缺陷主要集中在制粉系統(tǒng)缺陷,均已進行了相應處理。

(3)電氣缺陷及設備劣化趨勢綜合分析本周共發(fā)生缺陷13項,已消除12項,未消除2項,均為三類缺陷,本周未發(fā)生一、二類缺陷。其中一般缺陷7條,七漏缺陷0文明生產(chǎn)缺陷6條。缺陷消除率為87%。本周缺陷特別注意的是1號主變、廠高變隨著氣溫升高,冷卻器逐步投運,風扇電機經(jīng)過1個冬季停運,運行后出現(xiàn)異音。下一步1號機組大修時,將著重檢查1號機組大型變壓器冷卻裝臵。

(4)綜合缺陷及設備劣化趨勢綜合分析本周脫硫發(fā)生缺陷6條,輸煤10條,化學2條,除塵除灰9本周6條缺陷未處理完成,其中4條正在處理,2條待停機消缺。缺陷主要集中在輸煤和除塵除灰缺陷。輸煤系統(tǒng)缺陷主要為輸煤系統(tǒng)易磨易損部件的磨損引起,系正常一般缺陷,現(xiàn)均已更換處理,輸煤系統(tǒng)運行正常;除塵除灰系統(tǒng)缺陷主要為輸灰管線閥門卡澀和1號電除塵振打及下料閥泄漏缺陷,管道輸送介質(zhì)為干灰且部分閥門使用、操作頻率低易引起閥門卡澀,部分閥門動作頻繁造成內(nèi)漏閥門較多,已達到大修更換年限,計劃大修時進行更換。渣倉內(nèi)部吸水板堵塞嚴重,導致1號渣倉放渣門漏水嚴重,需停機對堵塞進行清理。1電除塵二室一陽極振打內(nèi)部卡澀,無法投入,需停機后對其進行檢查處理。脫硫系統(tǒng)雖仍處于調(diào)試階段,易因管道、閥門堵塞而導致現(xiàn)場漏漿,但調(diào)試效果顯著,脫硫工藝日益完善,缺陷有下降趨勢。且針對故障頻發(fā)的重要設備,加強了設備巡檢,保證了設備的正常運行。化學系統(tǒng)缺陷為一般性的管道、閥門墊子漏水,系統(tǒng)運行正常。

(5)熱工缺陷及設備劣化趨勢綜合分析熱工專業(yè)本周共發(fā)生缺陷8條,其中一般缺陷6條,七漏缺陷2條,較上周上升1號機電除塵氣動門氣源管路出現(xiàn)pu管斷裂現(xiàn)象,經(jīng)排查,其他氣動門氣源pu管均有老化現(xiàn)象,原計劃改造為不銹鋼管,未批復,現(xiàn)計劃提報pu管,全部更換,并形成定期工作,一年更換一次。由于2號機再熱器噴水減溫調(diào)門故障,無法使用調(diào)門調(diào)節(jié),現(xiàn)利用電動門進行調(diào)節(jié),電動門一開即導致中間抽頭管道劇烈顫動,即引起負荷波動,又造成中間抽頭電動門內(nèi)部板卡震壞或振松,2a給水泵系統(tǒng)缺陷呈上升趨勢。脫硫缺陷呈下降趨勢,脫硫副產(chǎn)品廢水罐液位計因介質(zhì)泡沫很容易污染超聲波探頭造成液位不準,脫硫吸收塔液位計極易出現(xiàn)漿液堵塞液位計造成保護誤動,現(xiàn)正研究可行辦法;本周總體缺陷呈下降趨勢,熱工加強缺陷管理,加強設備巡檢質(zhì)量,對部分設備巡檢能發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)造成的缺陷進行考核,加強定期工作管理,加強設備運行健康狀況分析,加強檢修工藝,對人為造成的重復缺陷嚴格進行考核。

(6)繼保缺陷及設備劣化趨勢綜合分析本周共發(fā)生1條三類缺陷,2號卸煤變開關hb028綜合保護裝臵顯示屏無顯示,因保護裝臵長期運行,cpu板件內(nèi)部出現(xiàn)故障導致顯示屏無顯示,已進行更換。保護專業(yè)針對此問題已訂購各類型保護裝臵備件并加強巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即予以更換。

各專業(yè)周缺陷趨勢圖如下:周專業(yè)缺陷趨勢圖

4、重要缺陷處理情況及分析號高加安全閥漏水嚴重,安全閥漏水嚴重。經(jīng)細致檢查有兩個原因:號高加放水門內(nèi)漏通過有壓放水母管反汽至安全閥排大氣管的放水管內(nèi),使造成安全閥排氣管內(nèi)積水無法流到有壓放水母2)爐側(cè)輔汽聯(lián)箱放水門內(nèi)漏,此放水門放水接至安全閥排大氣管內(nèi),造成安全閥排大氣管積水。

以上兩原因共同導致1號高加安全閥排氣管內(nèi)積水,導致其漏水嚴重。汽機專業(yè)及時處理以上兩個缺陷后,安全閥不再漏水。日所測含水量為145mg/l。經(jīng)過濾油后4日所測含水量為78mg/l合格。在3月28日至4日之間,1c給水泵加了一次潤滑油(一桶半),發(fā)電部做了一次定期工作。

分析含水量超標的可能原因:

1)密封水連續(xù)緩慢進入潤滑油中;

2)29日所加潤滑油中含有少量水分;

3)30日發(fā)電部定期工作時潤滑油主油泵開啟,把油箱內(nèi)底部積水帶入潤滑油。措施方案如下:1)加強給水泵濾油工作;

2)潤滑油含水量合格后,連續(xù)監(jiān)測潤滑油含水量變化,觀察含水量變化趨勢以確定其含水量超標原因。

3)根據(jù)油中含水量變化情分析并作出下一步計劃。

(3)本周制粉系統(tǒng)專項治理工作主要開展以下內(nèi)容:2號爐1c、1b、2a、2e磨煤機排渣一次門漏風嚴重。處理情況:323日重新更換了盤根,觀察一周未再發(fā)生漏風。

(4)本周鍋爐專業(yè)組織召開定排池專項治理。本周鍋爐專業(yè)開展定排池專項治理調(diào)查。

1)針對1、2號鍋爐定排池內(nèi)部蒸汽外漏問題現(xiàn)場調(diào)查,基本確定插入定排池內(nèi)的根管路分別為空預器蒸汽吹灰疏水材質(zhì)為碳鋼32管道(蒸汽壓力3mpa)、本體蒸汽吹灰疏水碳鋼25管道(蒸汽壓根碳鋼25(蒸汽壓力2.5mpa),鍋爐疏水母管材質(zhì)為碳鋼65管,無壓力;經(jīng)就地檢查,空預器蒸汽吹灰疏水門(dn25pn25電動截止閥)和個本體蒸汽吹灰疏水門(dn25pn32電動截止閥)內(nèi)漏。號爐直插入定排水池內(nèi)管路為:暖風器疏水管路材質(zhì)碳鋼65(疏水壓力2.5mpa)、本體吹灰器管路材質(zhì)為碳鋼25(蒸汽壓力1.65mpa)與空預器吹灰器管路材質(zhì)為25(蒸汽壓力1.65mp。高溫取樣架排污管材質(zhì)為碳鋼管路59(蒸汽壓力1.5mpa)。

3)下周準備制作加強管座,購買管路。設計系統(tǒng)整改方案。號機2a給水泵中間抽頭電動門指示信號燈異常,立即開票檢查,發(fā)現(xiàn)由于再熱器噴水減溫調(diào)門故障,無法使用調(diào)門調(diào)節(jié),現(xiàn)利用電動門進行調(diào)節(jié),電動門一開即導致中間抽頭管道劇烈顫動,即引起負荷波動,又造成中間抽頭電動門內(nèi)部板卡震10號機電除塵氣動門氣源管路出現(xiàn)pu管斷裂現(xiàn)象,經(jīng)排查,其他氣動門氣源pu管均有老化現(xiàn)象,原計劃改造為不銹鋼管,未批復,現(xiàn)計劃報pu管,全部更換,并形成定期工作,一年更換一次。

號機2a給水泵轉(zhuǎn)速出現(xiàn)跳變,經(jīng)檢查信號電纜電源電纜正常、電源供電無波動、二次表正常工作,申請停運2a給水泵,檢查探頭安裝正確,更換給水泵轉(zhuǎn)速探頭,經(jīng)多日觀察,無跳變現(xiàn)象。向振動波動一次,經(jīng)檢查前臵器端子排出現(xiàn)氧化造成接觸不良,對端子排進行除氧化層處理,已處理號機低壓缸排汽溫度測點進行檢查,溫度元件校驗正常,測點插深相同,偏差3度,并通知機務專業(yè)檢查。(10)1號機組磨煤機入口風量偏低,經(jīng)電科院標定并給出系數(shù),4號爐1a、1b、1c、1d、1e五臺磨煤機入口一次風流量系數(shù)進行修改。

二、檢修管理

本周設備部定期工作計劃完成61項,實際完成61項。本周設備部技術(shù)監(jiān)控定期工作計劃完成12項,實際完成12定期工作技術(shù)監(jiān)控專業(yè)計劃完成計劃完成汽機鍋爐2525綜合1515合計616112122、點檢發(fā)現(xiàn)重要問題及防范措施號機12.6米部分eh油管道與地面網(wǎng)格板存在碰磨現(xiàn)象,點檢已于4日安排檢修人員在eh油管道穿網(wǎng)格板處綁扎膠墊進行隔離,避免了eh油管道因碰磨破裂導致的不安全事件的發(fā)生,保證了機組安全穩(wěn)定的運行。日,點檢員巡查發(fā)現(xiàn)2號機2a開式泵自由端軸承有異音,經(jīng)分析為軸承潤滑脂過少所致,加油后異常消失,同時對其它水泵進行了加油工作。日,點檢員在巡查時發(fā)現(xiàn)2b給水泵自由端密封水進水管活結(jié)呲水,立即安排檢修人員進行緊固,保證了給水泵的正常運行,增強了機組運行的安全性。安全管理1、安全學習情況

(1)組織各專業(yè)學習了1號機組a級檢修安全管理規(guī)定,對總則、組織機構(gòu)、安全管理要求、危險因素防控管理要求等有了進一步認識。

(2)對臨時電源管理規(guī)定內(nèi)容學習,對電源箱進行檢查,并完成自查及發(fā)現(xiàn)問題整改。

(3)組織各專業(yè)學習了中國大唐集團公司“三講一落實”活動管理辦法,對班組三講一落實活動認真開展,對班組活動記錄按要求認真執(zhí)行。122、安全監(jiān)督情況號爐磨煤機負壓吸塵系統(tǒng)近期抽吸能力突然下降,排渣時揚塵外逸,現(xiàn)場文明生產(chǎn)變差。項目部鍋爐專業(yè)與設備部積極配合,排查原因,最終確定原因為母管堵塞。項目部鍋爐專業(yè)立即組織人員,克服管段長、位臵險、不易排查的困難,逐段開口確認了堵塞管段,并加裝隔離門、沖洗水和放水管路,將管道內(nèi)泥煤全部沖洗干凈,剩余無法沖走的較大石子則靠手工全部清出,通過此次搶修與改造,消除了負壓吸塵管路的設計缺陷,恢復了負壓吸塵系統(tǒng)的正常運行,消除了排渣過程中的粉塵污染。特嘉獎大唐山東電力檢修運營有限公司魯北項目部鍋爐專業(yè)500

(2)20xx年03月26號脫硫3臺漿液循環(huán)泵電機故障停運。

項目部電氣專業(yè)經(jīng)過2天日夜連續(xù)搶修,于20xx年03月28日凌晨3點完成2a、2b漿液循環(huán)泵電機搶修工作并就位恢復,一次試運成功,恢復號脫硫系統(tǒng)正常運行。特嘉獎項目部電氣專業(yè)500元,希望項目部鼓足干勁,再接再厲,以飽滿的工作熱情和高昂的精神面貌,全力以赴完成好各項工作任務。

設備部月度工作總結(jié)工篇三

五月份以來,在部門領導的正確引導下,設備部的各項工作有了質(zhì)的改變,從工作分工、工作方式、勞動紀律等方面入手,并充分利用各專業(yè)的特長,具有針對性的對各分廠進行管理,落實公司的設備管理制度,使公司設備管理工作有序邁進。

現(xiàn)就五月份的工作做如下總結(jié):

1、響應公司號召,重點抓設備管理,建立健全設備管理機制,制定設備管理實施細則,按照點檢定修制的管理模式,完善點檢定修管理體系,對所負責的分廠確立二級主管的管理職責,對人員配備、職責分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與整頓,構(gòu)架逐級負責的信息管理及反饋機制。推行標準化作業(yè),深入現(xiàn)場檢查設備運行情況,指導、監(jiān)督、檢查各分廠在設備管理方面的落實與執(zhí)行,解決生產(chǎn)中設備出現(xiàn)的技術(shù)問題,總結(jié)經(jīng)驗。

2、配合公司落實所有設備維修技術(shù)人員考評工作,客觀公平的對各分廠技術(shù)人員進行排查摸底,公正的做出考評意見。制定詳細的設備故障、事故管理標準。供公司有關領導參考。

3、對煉鋼廠二級庫管理模式提出合理化建議,備件庫以支出

為單位實現(xiàn)精細化管理,通過備件信息的準確跟蹤,為生產(chǎn)人員提供實時準確的備件信息;通過規(guī)范備件分區(qū)存放,優(yōu)化備件管理;促使庫房管理信息化,提高作業(yè)率,降低管理成本。

4、重點對轄區(qū)內(nèi)所有天車進行核查,組織相關人員對天車進行逐一聯(lián)查,對設備隱患進行重點治理,限期整改,要求整改后所有設備參數(shù)符合技術(shù)要求,達到使用標準,并要求主管領導確認簽字。

5、完善天車檔案,通過核查發(fā)現(xiàn)原有設備檔案部分與實際情況不符,資料不全,根據(jù)現(xiàn)有設備情況與煉鋼廠天車主管結(jié)合重新編制了天車設備檔案。

6、應部門領導要求每周督導煉鋼廠落實自檢自查,并上報自查報告,不定期抽查各崗位運行記錄,設備日志。對設備衛(wèi)生進行重點治理,落實包機到人。

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