總結(jié)是一種反思,是一種進(jìn)步的動(dòng)力。怎樣尋找幸福,享受生活?具有參考價(jià)值的寫作文集。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇一
正所謂安全問題無小事。你知道水泥廠安全培訓(xùn)心得是怎樣的嗎?今天本站小編為大家整理了關(guān)于水泥廠安全培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀!
20xx年以來,在中國建材集團(tuán)、 水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神,積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理思路,加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí),大力推進(jìn)“三基”建設(shè),搞好安全整治,消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、 樹立正確的安全理念,持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)
以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo),整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,維護(hù)好職工群眾的生命安全理念,增強(qiáng)自主管理意識(shí)。下移安全管理中心,推進(jìn)安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面,構(gòu)建個(gè)人保班組,班組保車間,車間保公司,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹立“以人為本,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心,充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任,高效落實(shí),完美實(shí)行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實(shí)行到位。四樹立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強(qiáng)安全法制。
認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法,努力實(shí)現(xiàn)依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安,科學(xué)管理”理念,增強(qiáng)安全科技意識(shí)。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略,加大投入,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,提高安全科技水平,遵循安全管理規(guī)律,建立科學(xué)有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先,質(zhì)量為根”理念,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,搞好“紅旗設(shè)備”評(píng)比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個(gè)類評(píng)比,強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,確保每一環(huán)節(jié),每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控”的安全理念,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的”,切實(shí)抓好超前預(yù)防,防患于未然。堅(jiān)持“隱患就是事故”,強(qiáng)化預(yù)防為主,從更深層次、更寬闊領(lǐng)域,認(rèn)真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,真正“內(nèi)化于心,外固于行”,形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí)、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性,科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對(duì)性,提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。
二、 安全生產(chǎn)管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為 從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè),初步形成了具有 特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一) 健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部,專門對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理;各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員,負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程,規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
,是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作,并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議,并抓好落實(shí)整改。
實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度,確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查,并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按程序匯報(bào)。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實(shí)行公司車間、車間、班組、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系。公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議,對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理;車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé),每周對(duì)本車間的隱患進(jìn)行排查治理;班組、崗位級(jí)的由班組長負(fù)責(zé),每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程,由安監(jiān)部門實(shí)施全過程監(jiān)督,嚴(yán)格考核驗(yàn)收,切實(shí)做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改。
(五)健全安全教育培訓(xùn)體系
形成了外委培訓(xùn)、公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、
應(yīng)急預(yù)案
、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn);車間級(jí)的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);班組級(jí)的由班組長負(fù)責(zé),通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>(六)健全安全生產(chǎn)績效激勵(lì)體系
實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡發(fā)生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職,取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。
實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小,繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
每季度進(jìn)行一次評(píng)選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動(dòng),對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。
開展評(píng)選“紅旗設(shè)備”活動(dòng),以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng),對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。
通過‘‘六個(gè)體系”建設(shè),在安全生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據(jù)可查,凡是有人負(fù)責(zé),凡是有人監(jiān)督”,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,責(zé)任到人,監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài),使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
在細(xì)雨紛飛的5月,我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)。當(dāng)我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間,呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對(duì)比此行,我感壓力重大,回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后,方知他們當(dāng)時(shí)的情況和我們此時(shí)一樣,但他們選擇了堅(jiān)持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上,生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄,然而堅(jiān)持是否邁出前進(jìn)的一步就決定著你的存在”。
參觀回來后,我立即和車間骨干一起分享自己的學(xué)習(xí)體會(huì),通過與北京水泥廠對(duì)標(biāo)就找出自己工作中很多不足,從參觀學(xué)習(xí)方的特色文化開始,始終堅(jiān)持著自己的信念,凝聚班組合力理念,倡導(dǎo)精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動(dòng),形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動(dòng)干好本職。圍繞參觀學(xué)習(xí)的特色配置,對(duì)本車間人員實(shí)行一崗雙責(zé),在履行
崗位職責(zé)
的同時(shí),環(huán)保職責(zé)、安全職責(zé)實(shí)行屬地為主,提高員工環(huán)保意識(shí)觀念,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。借鑒參觀學(xué)習(xí)的特色創(chuàng)意,在車間開展取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)的同時(shí),自問到底學(xué)習(xí)他們的什么?物盡所用、人盡所長,我想?yún)⒂^學(xué)習(xí)不能停留在注意對(duì)方的硬件設(shè)施如何完美,那是我們無法更改的,細(xì)節(jié)是值得我們特別關(guān)注的。在人生的道路上,任何人都會(huì)遇到困難,正如水泥車間一樣,在公司各部門車間對(duì)標(biāo)中都處于落后狀態(tài),我們?cè)诶щy面前怎么辦?公司領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給與了很明確的觀點(diǎn):“即使是最困難的事,只要自己有心里準(zhǔn)備,能夠想辦法解決,就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會(huì)產(chǎn)生退縮和動(dòng)搖的心理,到北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)后,才明白做什么事,要是放棄了,就喪失了成功的機(jī)會(huì),不放棄就會(huì)一直擁有成功的希望。因此,面對(duì)困難,我將運(yùn)用參觀學(xué)習(xí)幾點(diǎn)體會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持下去。
途中,我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中,車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?,只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾,這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣,氣派的樓房,寬闊的道路,處處是綠化帶,滿眼的綠樹鮮花,讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛,濃煙處處有的一個(gè)嚴(yán)重污染大自然的企業(yè),更是一個(gè)工作環(huán)境極差的地方,可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對(duì)水泥廠的看法。
水泥廠上空濃煙滾滾,周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。
一個(gè)企業(yè)為什么如此蒸蒸日上,一個(gè)企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我,現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠(yuǎn)發(fā)展。是的,我想這正是值得我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細(xì)心學(xué)習(xí)的地方??傊?,我們一切的發(fā)展都要符合科學(xué)發(fā)展觀,才能真正有利于群眾、有利于社會(huì)。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月,正是在他的努力下,總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項(xiàng)目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電,從而到達(dá)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。
環(huán)境保護(hù)問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點(diǎn),公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作,并且配套余熱發(fā)電項(xiàng)目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,年減少21410.6噸標(biāo)煤二氧化碳?xì)怏w排放量。余熱電站投入運(yùn)行后,年發(fā)電量為6577.7×104kwh,年供電量為6117.3×104 kwh,相當(dāng)于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%,年直接效益2300萬元,。不僅如此,水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域,別致的小樓,食堂等等應(yīng)有盡有,體會(huì)著“求實(shí)奉獻(xiàn)、服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇二
參加了水泥銷售培訓(xùn)后,心得深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己。下面是本站小編為大家收集整理的水泥銷售培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
作為一名銷售人員,我知道做什么事情都要有著比其他崗位上的人更勤奮、更努力、更執(zhí)著的精神去接受培訓(xùn)這項(xiàng)任務(wù)。于是,當(dāng)我們下車不久就同梁廠長深入一線,了解這里的環(huán)境,操作平臺(tái),設(shè)備,采礦流程等。雖說在礦山分廠培訓(xùn)時(shí)間僅僅只有兩天,但收獲匪淺,下面就這兩天時(shí)間我在分廠所了解的東西進(jìn)行一次深刻的總結(jié)。
再次,對(duì)整個(gè)采礦流程進(jìn)行了深刻的了解,從采準(zhǔn)到穿孔爆破到鏟裝運(yùn)輸再到破碎的四個(gè)環(huán)節(jié)銜接運(yùn)行效率的認(rèn)識(shí)。
再次,對(duì)礦山分廠組織架構(gòu)的認(rèn)識(shí)。
通過對(duì)這三方面的認(rèn)識(shí),我對(duì)公司的采礦作業(yè)有了很深刻的了解也加大了我對(duì)公司的信心,這里管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,產(chǎn)能大,效率高,員工團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。員工有著“做人要有精神,做事要有激情,對(duì)人要有熱心”的理念追求。這里的每個(gè)員工上至廠長下至一線操作員對(duì)我們這些剛來學(xué)習(xí)的銷售人員都很用心,諄諄教導(dǎo),孜孜不倦,這也是讓我們非常感動(dòng)的地方。
我想正是因?yàn)槊總€(gè)員工一點(diǎn)點(diǎn)付出才會(huì)凝結(jié)出這么強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,也正是有了xx人員的團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的經(jīng)營理念才有了今天的,今天我很榮幸來到,做為一名xx人員我非常之榮幸,我會(huì)以最大的熱誠投入工作去回報(bào)對(duì)我的信任。
我是今年年初擔(dān)任后勤處處長的。任職以來,我十分珍惜團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大官兵的信任,始終抱著對(duì)上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望、對(duì)下不辜負(fù)官兵信任的宗旨,努力做到讓團(tuán)黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中,始終瞄著全面提高團(tuán)后勤保障質(zhì)量這個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),狠抓工作落實(shí),認(rèn)真履行職責(zé),在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和團(tuán)長、政委的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作?,F(xiàn)將自己履行職責(zé)的情況作一匯報(bào)。
(一)堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)。上任后,我深感自己的政治理論素養(yǎng)與統(tǒng)籌團(tuán)后勤工作能力上有不少差距,為此,堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為提高能力素質(zhì)的一個(gè)基本環(huán)節(jié)來抓。按照?qǐng)F(tuán)黨委中心組理論。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
有計(jì)劃地學(xué)習(xí)了《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《論國防和軍隊(duì)建設(shè)》的部分內(nèi)容著重結(jié)合自身實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了軍區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的意見》、《團(tuán)以上黨委班子成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料選編》、《黨委工作條例》和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。學(xué)習(xí)中自覺做到不裝樣子、不空喊。
口號(hào)。
堅(jiān)持學(xué)以致用并結(jié)合思想和工作實(shí)際撰寫了3萬多字的。
讀書筆記。
和
心得體會(huì)。
x月份,我參加了新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)通過學(xué)習(xí),自己的政策紀(jì)律觀念得到了加強(qiáng),開闊了視野和思路,提高了理性思維層次和政策理論水平同時(shí),針對(duì)工作崗位需要,全面學(xué)習(xí)了團(tuán)有關(guān)法規(guī)制度和上級(jí)指示精神為了提高把握全局的能力,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了給養(yǎng)、油料供應(yīng)、營房管理等方面的專業(yè)知識(shí)以及上級(jí)對(duì)后勤業(yè)務(wù)工作的規(guī)定和指示精神結(jié)合團(tuán)里實(shí)際,注重在籌劃工作、解決問題上下功夫,進(jìn)一步增強(qiáng)了組織指導(dǎo)工作的具體能力。
(二)完善制度強(qiáng)化管理,著力提高后勤建設(shè)質(zhì)量。在工作中,我圍繞“抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì);抓管理,正秩序”的思路,堅(jiān)持以制度為綱,以隊(duì)伍為本,狠抓后勤業(yè)務(wù)建設(shè)。一是完善各項(xiàng)制度。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,組織修訂了《團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《營產(chǎn)營具規(guī)范化管理規(guī)定》,完善了《軍人涉外就醫(yī)管理規(guī)定》,在團(tuán)后勤網(wǎng)頁上開通了被裝信』息管理查詢系統(tǒng),進(jìn)一步促進(jìn)了后勤管理制度化。二是積極培育人才。針對(duì)基層司務(wù)長逐步轉(zhuǎn)型、后勤人員缺乏、保障任務(wù)重的實(shí)際,采取強(qiáng)化訓(xùn)練、試點(diǎn)引導(dǎo)、外送培訓(xùn)的方法,選拔了新任司務(wù)長并組織其進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化訓(xùn)練,對(duì)基層財(cái)務(wù)人員適時(shí)進(jìn)行崗位交流。為提高后勤財(cái)務(wù)管理信息化水平,為連隊(duì)配齊了財(cái)務(wù)專用電腦及相關(guān)軟件。
組織了炊事員培訓(xùn)和衛(wèi)生員、駕駛員的送訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,較好地提高了團(tuán)后勤保障能力。訓(xùn)練中,我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法,加快了后勤人才隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐,及時(shí)滿足了基層后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設(shè)。把好材料質(zhì)檢、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等關(guān)口,著力抓好了xx建筑工程管理,完成了xx工程建設(shè)的報(bào)審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓,更換了太陽能洗澡設(shè)施,完善了機(jī)關(guān)單身干部宿舍及部分營連的生活設(shè)施,做好了xx營區(qū)吃水的考察、論證工作。
四是搞好衛(wèi)生防疫。主要是組織新兵參加身體復(fù)查和學(xué)員苗子體檢,為機(jī)關(guān)及直屬隊(duì)官兵注射了乙肝疫苗,有效地保證了官兵身體健康。
(三)注重改進(jìn)作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作成效。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己,認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,切實(shí)抓好工作落實(shí)。任職以來,自覺發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),做到"'l,系基層,情系官兵”,并能帶著問題下連,圍繞問題搞調(diào)研,深入團(tuán)多數(shù)連隊(duì),與基層官兵交心做朋友,廣泛征詢?nèi)罕娨庖?,掌握基層建設(shè)真實(shí)情況。與此同時(shí),我還認(rèn)真抓好從嚴(yán)治軍方針的貫徹落實(shí),著力在加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)建設(shè)上下功夫,結(jié)合后勤工作實(shí)際,積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,著力提高機(jī)關(guān)干部的“三辦六會(huì)”能力,使后勤機(jī)關(guān)在辦公秩序規(guī)范、行政例會(huì)及學(xué)習(xí)制度落實(shí)等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書記,我平時(shí)注重營造良好的民主風(fēng)氣,遇到重大問題,首先征求各業(yè)務(wù)股的意見,經(jīng)過充分討論研究后再作決策。平時(shí)經(jīng)常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想,帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)一步增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。
(四)堅(jiān)持照章辦事,樹立良好的個(gè)人形象。作為后勤處長,我始終把手中的權(quán)力當(dāng)做責(zé)任,把管好錢、用好物作為對(duì)自己最基本的要求,處處以廉潔奉公為開展工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。平時(shí)能夠自覺學(xué)習(xí)條令條例等法規(guī)制度,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事的意識(shí)。針對(duì)后勤工作的具體特點(diǎn),堅(jiān)持以“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求約束自己,自覺做到守規(guī)矩、聽招呼,不說過頭的話,不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等問題上,自覺以公心用權(quán),按規(guī)矩辦事,公正對(duì)人,公道處事。下基層,能自覺遵守團(tuán)里有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持按政策辦事,落實(shí)“五同”要求,不給基層添麻煩。對(duì)于基層官兵反映的一些實(shí)際困難,能解決的想方設(shè)法解決,不能解決的及時(shí)向團(tuán)黨委反映并做好解釋工作,較好地維護(hù)了廣大官兵的切身利益。
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對(duì)賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個(gè)人不細(xì)心,不操心,臺(tái)賬記錄不及時(shí),致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。
(2)過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺(tái)賬記錄不清楚,對(duì)于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,造成月底對(duì)賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí),錯(cuò)誤頻出,重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒有及時(shí)督促,影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助,共同努力,個(gè)別客戶個(gè)別月,對(duì)賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整,造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對(duì)自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機(jī)會(huì)去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)也是我最大遺憾。
三、明年的工作思路。
(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂,建議針對(duì)具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
(2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒能及時(shí)掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸。
協(xié)議書。
從管理上避免公司責(zé)任。
(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對(duì)強(qiáng)大的競爭對(duì)手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價(jià)格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對(duì)明年海螺水泥對(duì)市場的沖擊,建議從新整合人力,針對(duì)兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲(chǔ)存潛在客戶,以應(yīng)對(duì)明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對(duì)手。
(4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺(tái)賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對(duì)有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對(duì)調(diào)研市場、對(duì)賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果??梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計(jì)劃的盲跑、亂跑,沒有效率。
我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來,深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇三
近年來,水泥行業(yè)迅猛發(fā)展,為了適應(yīng)市場競爭,我所在的公司組織了一次關(guān)于水泥知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)于每一個(gè)從事該行業(yè)的人來說都是非常有益的。在這次培訓(xùn)中,我收獲頗豐,不僅對(duì)水泥的認(rèn)識(shí)有了更加深刻的了解,更加深入地了解了一個(gè)高度技術(shù)化的行業(yè)。
在水泥知識(shí)的學(xué)習(xí)中,我收獲最大的不僅是學(xué)到了專業(yè)知識(shí),更多的是對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。我們了解到了水泥的生產(chǎn)工藝、原料的選擇、生產(chǎn)過程的控制等知識(shí),這些知識(shí)幫助我更好地理解該行業(yè)的全貌。同時(shí),在了解水泥知識(shí)的過程中,我們也深刻地認(rèn)識(shí)到了環(huán)保和安全的重要性,將這些理念融入到工作中,可以保證安全生產(chǎn),避免環(huán)境污染。
第三段:實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)知識(shí)只是為了更好地用于實(shí)踐,只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)才能更好地應(yīng)用。在此次培訓(xùn)中,我們不僅了解到了理論知識(shí),還有現(xiàn)場參觀和操作實(shí)踐。通過實(shí)踐,我們深入了解了水泥生產(chǎn)的過程,在更加接近實(shí)際操作的情況下,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,積累了更多經(jīng)驗(yàn)。
第四段:交流互動(dòng)體驗(yàn)。
在這次培訓(xùn)中,公司還安排了專家進(jìn)行交流,我們不僅與同行們分享了經(jīng)驗(yàn),還得到了專業(yè)人士的指導(dǎo)。在交流過程中,我們不僅了解到了不同水泥廠之間操作和管理方面的不同,更多地從工藝流程到質(zhì)量控制等方面進(jìn)行深入探討。
第五段:總結(jié)得失。
這次水泥知識(shí)培訓(xùn)過程不僅是對(duì)水泥行業(yè)的一次深入學(xué)習(xí),更是增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和交流能力,在學(xué)習(xí)過程中,我們一起解決了許多困難。在知識(shí)培訓(xùn)結(jié)束后,我們更加熟練地掌握了各種操作和管理技巧,更加清楚地知道該行業(yè)存在何種挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。希望借此次機(jī)會(huì),能夠更加堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,為公司的發(fā)展做出更加貢獻(xiàn)。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇四
通過水泥銷售培訓(xùn),力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷售年終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長的心得體會(huì)。下面是本站小編為大家收集整理的水泥銷售。
歡迎大家閱讀。
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對(duì)賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個(gè)人不細(xì)心,不操心,臺(tái)賬記錄不及時(shí),致使預(yù)付款。
合同。
客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。
(2)過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺(tái)賬記錄不清楚,對(duì)于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,造成月底對(duì)賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí),錯(cuò)誤頻出,重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒有及時(shí)督促,影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助,共同努力,個(gè)別客戶個(gè)別月,對(duì)賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整,造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對(duì)自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機(jī)會(huì)去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)也是我最大遺憾。
三、明年的工作思路。
(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂,建議針對(duì)具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
(2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒能及時(shí)掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸。
協(xié)議書。
從管理上避免公司責(zé)任。
(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對(duì)強(qiáng)大的競爭對(duì)手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價(jià)格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對(duì)明年海螺水泥對(duì)市場的沖擊,建議從新整合人力,針對(duì)兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲(chǔ)存潛在客戶,以應(yīng)對(duì)明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對(duì)手。
(4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺(tái)賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對(duì)有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對(duì)調(diào)研市場、對(duì)賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果??梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計(jì)劃的盲跑、亂跑,沒有效率。
我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來,深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
x年即將過去,我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進(jìn)步。回顧過去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝四川運(yùn)營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本事。
我于x年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運(yùn)營管理區(qū)組建營銷中心,我于x年6月17日到達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進(jìn)入四川運(yùn)營管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到德陽區(qū)域銷售部,主要負(fù)責(zé)德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就x年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要的匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)。
二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
x年7月22日,德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場,開始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場。這六個(gè)月來,我所做的工作主要有:
1、進(jìn)行了市場調(diào)研,熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。
2、進(jìn)行了市場開發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。
3、進(jìn)行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部,進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前安縣袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)安縣區(qū)域競爭對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競爭上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動(dòng)。
2、對(duì)于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶。
3、對(duì)于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時(shí)比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。
總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶要有耐心,對(duì)自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷售年終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
作為一名銷售人員,我知道做什么事情都要有著比其他崗位上的人更勤奮、更努力、更執(zhí)著的精神去接受培訓(xùn)這項(xiàng)任務(wù)。于是,當(dāng)我們下車不久就同梁廠長深入一線,了解這里的環(huán)境,操作平臺(tái),設(shè)備,采礦流程等。雖說在礦山分廠培訓(xùn)時(shí)間僅僅只有兩天,但收獲匪淺,下面就這兩天時(shí)間我在分廠所了解的東西進(jìn)行一次深刻的總結(jié)。
再次,對(duì)整個(gè)采礦流程進(jìn)行了深刻的了解,從采準(zhǔn)到穿孔爆破到鏟裝運(yùn)輸再到破碎的四個(gè)環(huán)節(jié)銜接運(yùn)行效率的認(rèn)識(shí)。
再次,對(duì)礦山分廠組織架構(gòu)的認(rèn)識(shí)。
通過對(duì)這三方面的認(rèn)識(shí),我對(duì)公司的采礦作業(yè)有了很深刻的了解也加大了我對(duì)公司的信心,這里管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,產(chǎn)能大,效率高,員工團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。員工有著“做人要有精神,做事要有激情,對(duì)人要有熱心”的理念追求。這里的每個(gè)員工上至廠長下至一線操作員對(duì)我們這些剛來學(xué)習(xí)的銷售人員都很用心,諄諄教導(dǎo),孜孜不倦,這也是讓我們非常感動(dòng)的地方。
我想正是因?yàn)槊總€(gè)員工一點(diǎn)點(diǎn)付出才會(huì)凝結(jié)出這么強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,也正是有了xx人員的團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的經(jīng)營理念才有了今天的,今天我很榮幸來到,做為一名xx人員我非常之榮幸,我會(huì)以最大的熱誠投入工作去回報(bào)對(duì)我的信任。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇五
前言:為積極響應(yīng)公司分廠的號(hào)召,關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)崗位員工安全與崗位技能的培訓(xùn),提高其理論與實(shí)際操作水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心與緊迫感。水泥化驗(yàn)室立足實(shí)際,從實(shí)際出發(fā),特?cái)M定一份員工培訓(xùn)方案,與大家一起學(xué)習(xí)。
一、設(shè)立考核組
組長:汪**
組員:殷**、余*、佘**
組長負(fù)責(zé)全局的考核工作,組員負(fù)責(zé)考核與培訓(xùn)工作。考核組分工明確,各司其職。誰管理,誰負(fù)責(zé)。
二、培訓(xùn)目的與目標(biāo)
目的:通過科學(xué)系統(tǒng)性的培訓(xùn),旨在提高員工的'業(yè)務(wù)水平,提高員工學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),為水泥大生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和高效運(yùn)轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
目標(biāo):使得員工的基礎(chǔ)理論知識(shí)與實(shí)操水平邁上一個(gè)新臺(tái)階,總體素質(zhì)有“質(zhì)”的變化。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與對(duì)象
內(nèi)容:按照“專業(yè)對(duì)口、精而實(shí)用、細(xì)而不繁”的原則。培訓(xùn)內(nèi)容分三大部分:
1、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)理論知識(shí);
2、崗位實(shí)際操作技能;
3、安全、消防與企業(yè)文化的相關(guān)培訓(xùn)。
對(duì)象:配料質(zhì)調(diào)、化學(xué)分析、物檢、控制四類工種,采取因地制宜,因材施教的培訓(xùn)模式。
四、培訓(xùn)方式
結(jié)合化驗(yàn)室各崗位實(shí)際情況,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,包括采取集中授課、角色扮演、現(xiàn)場教授、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式等方式方法。同時(shí),針對(duì)各崗位的特點(diǎn),克服工學(xué)矛盾,選擇最佳的方式和形式,有序組織開展培訓(xùn)工作。
五、考核制度
1、原則上按照“誰受訓(xùn),誰被考”的方針,但考慮有些職工年齡偏大(指女職工45周歲以上,男職工50周歲以上),可不參與理論考試,但理論成績以本崗位平均成績記錄參與綜合考核。
2、考核成績的確定辦法:把班組員工的理論考試成績、現(xiàn)場考試成績和培訓(xùn)期間的個(gè)人表現(xiàn)得分共三個(gè)方面的綜合成績作為職工考核的總成績,即總成績=理論知識(shí)考試成績×30%+現(xiàn)場考試成績×40%+職工培訓(xùn)期間的表現(xiàn)得分×30%。
3、獎(jiǎng)懲措施:總成績分為三類:同班組(崗位)取總成績前30%人員為優(yōu)秀,在月度效益工資上調(diào)100元;同班組(崗位)取總成績后30%為不合格,月度效益工資下調(diào)100元;同班組(崗位)其余40%人員為合格,不獎(jiǎng)不罰。
六、培訓(xùn)效果評(píng)估。
根據(jù)員工在培訓(xùn)中的表現(xiàn)與成績,工段負(fù)責(zé)人進(jìn)行初次評(píng)估后報(bào)分廠;由分廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)專業(yè)人士可進(jìn)行再次的效果評(píng)價(jià),評(píng)估是否達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
七、做好總結(jié)工作
在培訓(xùn)期間里,實(shí)實(shí)在在做了哪些工作;哪些方面做的好,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與保持;哪些方面不如人意,如何提高;哪些方面還很薄弱,如何改進(jìn)方法等等,做好總結(jié)工作,提高培訓(xùn)水平。
八、存檔
將每一位員工的培訓(xùn)情況,客觀完整地記錄在皖維集團(tuán)公司員工培訓(xùn)檔案里。以此作為當(dāng)年增調(diào)資和調(diào)整崗位重要參考依據(jù),進(jìn)一步提高員工自主學(xué)習(xí)的積極性!
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇六
第一段:介紹水泥銷售培訓(xùn)的背景和目的(200字)。
水泥是建筑行業(yè)中的重要材料,隨著城市發(fā)展的不斷加速,水泥銷售行業(yè)也日益繁榮。為了提高銷售員的專業(yè)能力和銷售技巧,我所在的公司組織了一次水泥銷售培訓(xùn),培訓(xùn)的目的是幫助銷售員更好地了解水泥產(chǎn)品,提高銷售技巧,推動(dòng)公司銷售的增長。參加這次培訓(xùn),我有幸與一群優(yōu)秀的銷售員一起學(xué)習(xí)、交流,并從中汲取了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(300字)。
這次培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,既包括理論學(xué)習(xí),又有實(shí)際操作。在理論學(xué)習(xí)階段,我們通過專業(yè)的講師介紹了水泥的種類、性能、生產(chǎn)工藝和市場需求等方面的知識(shí)。通過理論學(xué)習(xí),我們了解到不同水泥適用的場景和特點(diǎn),以便在銷售過程中針對(duì)客戶需求進(jìn)行精準(zhǔn)推薦。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了銷售技巧和溝通技巧,通過角色扮演等互動(dòng)形式,提高了自己的銷售能力。
在實(shí)際操作環(huán)節(jié),我們參觀了一家現(xiàn)代化的水泥生產(chǎn)廠,親眼目睹了水泥的生產(chǎn)過程。通過實(shí)際操作,我們更加深入地了解了水泥的制造和特點(diǎn),這對(duì)我們銷售時(shí)的產(chǎn)品介紹和推廣非常有幫助。同時(shí),我們還參加了一些銷售技巧的實(shí)踐訓(xùn)練,提高了自己的溝通能力和營銷策略。
第三段:收獲和體會(huì)(300字)。
通過這次培訓(xùn),我收獲了很多。首先,我深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)對(duì)于銷售的重要性。只有了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和適用場景,才能向客戶提供專業(yè)的建議,增強(qiáng)客戶對(duì)我們產(chǎn)品的信任。其次,我學(xué)會(huì)了如何與客戶建立良好的關(guān)系。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了和客戶溝通的技巧,如聆聽,問問題,提供解決方案等,這些技巧在實(shí)際銷售中非常有效。
此外,我還深刻認(rèn)識(shí)到銷售要注重細(xì)節(jié)。在與客戶交流時(shí),細(xì)致入微的關(guān)懷和服務(wù)能夠留下深刻的印象,為銷售帶來更多機(jī)會(huì)。我也意識(shí)到銷售是需要不斷學(xué)習(xí)和提升的職業(yè),只有不斷學(xué)習(xí)和更新銷售技巧,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第四段:培訓(xùn)的不足和改進(jìn)(200字)。
盡管這次培訓(xùn)收獲頗豐,但也存在一些不足之處。首先,培訓(xùn)的時(shí)間過短,無法覆蓋所有的水泥銷售相關(guān)知識(shí)。其次,培訓(xùn)過程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)相對(duì)較少,更多的是理論學(xué)習(xí),缺乏真實(shí)的銷售場景模擬。
為了改進(jìn)這些不足,建議今后可以將培訓(xùn)時(shí)間延長,并增加更多的實(shí)踐操作,讓參訓(xùn)人員更加貼近實(shí)際場景,更好地應(yīng)對(duì)工作中遇到的問題。
第五段:總結(jié)和展望(200字)。
通過這次水泥銷售培訓(xùn),我對(duì)銷售工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。我將運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和技巧,提高自己的銷售能力,不斷拓寬銷售領(lǐng)域,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),我也期待未來能有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),繼續(xù)提升自己的銷售能力,迎接更大的挑戰(zhàn)。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇七
隨著科技的日新月異,在社會(huì)的各個(gè)方面人工化正在向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變著。對(duì)于化驗(yàn)員而言,我們的工作同樣也變化著。現(xiàn)今的化驗(yàn)室,擁有著許多智能化的儀器,通過使用這些儀器,化驗(yàn)員可以迅速,準(zhǔn)確的得出結(jié)果。這使得工作效率大大的提高。但是,我們決不能因?yàn)橛辛丝茖W(xué)技術(shù)的輔助就不去學(xué)習(xí)、訓(xùn)練我們的專業(yè)技能?,F(xiàn)今,對(duì)于樣品的'檢測有一部分是通過儀器完成,速度快,且準(zhǔn)確度高。但是對(duì)于樣品的預(yù)處理,溶劑的配制、滴定分析等一系列的工作都需要化驗(yàn)員身體力行。那些工作是儀器無法取代了?;?yàn)員在平時(shí)應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。將自己的化驗(yàn)水平提高到一個(gè)新的起點(diǎn)。尤其注重對(duì)基本功的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,這是必不可少的。因?yàn)榛竟κ俏覀円磺袑?shí)驗(yàn)的基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)扎實(shí)了,我們的后續(xù)實(shí)驗(yàn)工作才會(huì)有保障,最終的結(jié)果才能有精密度和準(zhǔn)確度。平時(shí)的練習(xí)與學(xué)習(xí),不能按部就班,應(yīng)當(dāng)勤思考,多練習(xí),仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)中的現(xiàn)象,細(xì)心的記錄實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。不僅僅要熟知每個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程,還要對(duì)實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題,以及實(shí)驗(yàn)結(jié)果有一定的分析解決能力。對(duì)實(shí)驗(yàn)中的儀器,無論是簡單的玻璃儀器,還是科技含量很高的檢測儀器,化驗(yàn)員都應(yīng)該正確的使用、嫻熟的操作。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇八
在企業(yè)的發(fā)展過程中,培訓(xùn)是至關(guān)重要的一環(huán)。而對(duì)于水泥企業(yè)來說,由于工作環(huán)境特殊,培訓(xùn)更是必不可少的一項(xiàng)工作。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的企業(yè)水泥培訓(xùn)后,我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性,并積累了一些心得體會(huì)。
首先,在水泥企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),必須充分考慮到員工的實(shí)際情況。水泥生產(chǎn)需要經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員,但該行業(yè)的勞動(dòng)力成本相對(duì)較低,員工的素質(zhì)參差不齊。因此,在培訓(xùn)中,我們需要針對(duì)不同層次員工制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,以確保培訓(xùn)的效果最大化。例如,對(duì)于初級(jí)員工,可以從基礎(chǔ)知識(shí)入手,逐步引導(dǎo)他們掌握水泥生產(chǎn)的技能和流程;對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,可以組織專題培訓(xùn),幫助他們深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng)新。
其次,培訓(xùn)過程中注重實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)置也至關(guān)重要。水泥企業(yè)是一個(gè)需要操作技能的行業(yè),理論知識(shí)的學(xué)習(xí)雖然重要,但必須與實(shí)際操作相結(jié)合,才能夠真正掌握。因此,我們?cè)谂嘤?xùn)中安排了大量的實(shí)踐環(huán)節(jié),使員工能夠通過親身操作來加深對(duì)知識(shí)的理解。例如,我們組織了模擬生產(chǎn)線操作的培訓(xùn),讓員工能夠身臨其境地體驗(yàn)到生產(chǎn)線上的操作和突發(fā)情況的處理,培養(yǎng)了他們處理問題的能力和緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。
此外,定期開展培訓(xùn)評(píng)估和效果反饋也是企業(yè)水泥培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。通過對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估,我們可以了解到培訓(xùn)中存在的不足和問題,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。而員工的反饋也是一項(xiàng)重要的參考,他們親身經(jīng)歷了培訓(xùn)過程,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容和方式有著獨(dú)特的感受。因此,我們定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)效果調(diào)查,以了解員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度和建議意見,從而進(jìn)一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
另外,培訓(xùn)的可持續(xù)性也需要引起重視。培訓(xùn)不僅僅是一次性的活動(dòng),應(yīng)該具有持續(xù)性和適應(yīng)性。隨著技術(shù)的更新和行業(yè)的發(fā)展,員工的培訓(xùn)需求也在不斷變化。因此,企業(yè)應(yīng)該建立健全的培訓(xùn)體系,定期進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整和更新。同時(shí),引入新的培訓(xùn)方法和手段,如在線培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn),以提高培訓(xùn)的覆蓋面和便利性,使員工可以在工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。
最后,企業(yè)水泥培訓(xùn)還應(yīng)注重員工的激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。培訓(xùn)的目的是為了提升員工的能力和素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的整體效益。因此,企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)成果顯著的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),通過提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì),讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和支持,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
綜上所述,企業(yè)水泥培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過充分考慮員工實(shí)際情況、設(shè)置實(shí)踐環(huán)節(jié)、定期評(píng)估效果、保持可持續(xù)性和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以提高培訓(xùn)的效果,并為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。作為一個(gè)在水泥企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)的員工,我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性,并將在以后的工作中持續(xù)努力,不斷提升自己的素質(zhì)和能力。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇九
水泥企業(yè)作為建筑行業(yè)的重要組成部分,對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中,提高企業(yè)員工的專業(yè)技能和管理能力顯得尤為重要。近期,我參加了一次由水泥企業(yè)組織的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)我獲得了很多有關(guān)水泥行業(yè)的知識(shí),并對(duì)企業(yè)管理和個(gè)人職業(yè)發(fā)展有了更深入的理解。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先,這次培訓(xùn)課程內(nèi)容的設(shè)置非常有針對(duì)性。培訓(xùn)的主要目的是提高我們對(duì)水泥企業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)的了解,因此課程從水泥生產(chǎn)的歷史和發(fā)展出發(fā),詳細(xì)介紹了水泥的生產(chǎn)過程、水泥品牌的選擇和質(zhì)量控制等方面的知識(shí)。我深感這些內(nèi)容都是我們?nèi)粘9ぷ魉婕暗?,?duì)我們的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。同時(shí),培訓(xùn)還涉及到了企業(yè)管理的方方面面,如團(tuán)隊(duì)管理、決策分析和市場營銷等,這些知識(shí)都是我們作為一名員工必須具備的基本素質(zhì)。因此,我覺得這次培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)得非常合理,讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)獲取了豐富的知識(shí)。
其次,培訓(xùn)教師的專業(yè)素質(zhì)也給我留下了深刻的印象。他們不僅具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且對(duì)于所講授的知識(shí)非常熟悉。在課堂上,他們講解得條理清晰、邏輯嚴(yán)密,并且提供了許多實(shí)際案例,使我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。同時(shí),他們還經(jīng)常與我們進(jìn)行互動(dòng)交流,鼓勵(lì)我們提問和分享觀點(diǎn)。通過與他們的互動(dòng),我不僅對(duì)所學(xué)內(nèi)容有了更深入的理解,而且解決了許多之前困擾我的問題。這些教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)方法讓我受益匪淺。
另外,這次培訓(xùn)還組織了一些實(shí)地考察和實(shí)踐活動(dòng),讓我們更好地了解了水泥企業(yè)的生產(chǎn)過程和現(xiàn)場操作。通過親身參與工作,我們能夠更直觀地感受到實(shí)際操作中的困難和挑戰(zhàn),并且學(xué)到了一些實(shí)際解決問題的方法。這種實(shí)踐的培訓(xùn)方式非常有助于我們將理論知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,提高了我們的工作能力和應(yīng)對(duì)問題的能力。
最后,這次培訓(xùn)還為我們提供了廣泛的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們與來自其他水泥企業(yè)的參訓(xùn)人員進(jìn)行交流和溝通,分享彼此的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果。通過與他們交流,我們不僅擴(kuò)展了視野,還學(xué)到了一些新的管理理念和工作方法。這種交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)是非常難得的,能夠讓我們不斷學(xué)習(xí)和成長。
綜上所述,這次水泥企業(yè)的培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過課程內(nèi)容的有針對(duì)性、教師的專業(yè)素質(zhì)、實(shí)地實(shí)踐和交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我對(duì)水泥行業(yè)的知識(shí)和企業(yè)管理理念有了更全面和深入的認(rèn)識(shí)。希望將來還能有更多類似的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高自己的能力,為水泥企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇十
真誠的友誼來自于不斷的自我介紹,大家好,我是來自迷你秀望城店的可可,通過短短幾天的`培訓(xùn),讓我收獲良多,首先認(rèn)識(shí)了一群從陌生到熟悉的家人們,大家一起相互學(xué)習(xí),互建微信群,幾天下來相處的非常愉快,自己已有快兩年時(shí)間沒上班了,確實(shí)對(duì)自己的未來迷茫過,沒有方向和目標(biāo)感,此時(shí)很有幸得到這樣的機(jī)會(huì),在這樣積極向上的環(huán)境中國共產(chǎn)黨同成長,第一天張總講到的公司企業(yè)文化深深的吸引到我,尤其公司非常重視團(tuán)隊(duì),共贏,能夠給到想要成長的員工足夠的晉升平臺(tái)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了盤發(fā),化妝,護(hù)膚,以及銷售方面的知識(shí),也深刻的了解了我們的產(chǎn)品,想想之前上班那會(huì)兒,自己的專業(yè)技能很是不足,簡單的盤發(fā)都不能上手,現(xiàn)在也能慢慢的設(shè)計(jì)幾款發(fā)型來。
印象讓我最深刻的就是李老師,開始跟我們分享了她成功的秘訣,”?!罢邽橥?,特別觸動(dòng)到我,自己以前工作很不定心,總是換來換去,漫無目的,結(jié)果一事無成。的確每一個(gè)成功者都是在一個(gè)行業(yè)不斷的沉淀,堅(jiān)持不懈,剩到最后才是真正的勝利者。幾位老師的課程也都非常棒,很用心,且毫不保留的傳授我們相關(guān)的知識(shí),在這里想對(duì)她們說:”老師,你們辛苦了!"。
通過這次培訓(xùn),讓我充滿了正能量,感謝迷你秀給到我們一個(gè)成長的平臺(tái),讓我們一起加油!加油!加油!
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇十一
20xx年4月25日至5月17日,依照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,我們一行四人去***************學(xué)習(xí)w、mo、bi、s、p、cu、pb,、zn,、fe、,ag、au等元素的分析檢測方法和管理模式。進(jìn)行有側(cè)重有對(duì)比的學(xué)習(xí),現(xiàn)已圓滿結(jié)束。通過這次學(xué)習(xí)我們拓展了視野。對(duì)我們現(xiàn)有分析方法中的不足有了更明確地認(rèn)識(shí)。而且對(duì)我們現(xiàn)在擁有的比較好的分析方法及操作規(guī)程有了更多的自信?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、分析檢測方面
1、根據(jù)我們化驗(yàn)室可以分析的cu、w、mo、s、p元素,進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí),對(duì)在分析操作過程中好的操作方法及操作要領(lǐng)進(jìn)行了借鑒,融合我們現(xiàn)有的操作規(guī)程,取長補(bǔ)短。使操作規(guī)程簡化,為我們?cè)诜治隽鞒炭焖贅悠窌r(shí)節(jié)約時(shí)間,能夠比較快的提供數(shù)據(jù),解決了以往數(shù)據(jù)滯后于生產(chǎn)的弊端,可以更好的為生產(chǎn)提供幫助。
2、對(duì)一些不常接觸的元素bi和ag。通過跟班學(xué)習(xí),按照操作規(guī)程,進(jìn)一步掌握了低含量bi的硫脲光度分析法、高含量bi的edta容量分析法及原子吸收火焰光度法測ag的初步知識(shí)。
3、重點(diǎn)學(xué)習(xí)了成品入庫樣及銷售樣的鎢、鉬重量分析法,我公司分析鎢、鉬采用8—羥基喹啉重量法,對(duì)方鎢采用鎢酸銨重量法,鉬采用鉬酸鉛重量法。兩者在分析操作過程中有差異,但都是國標(biāo)方法。不存在方法不同對(duì)分析結(jié)果的影響。但對(duì)方在分析過程中的許多細(xì)節(jié)對(duì)我們有學(xué)習(xí)借鑒意義。如:熔樣過程中電爐溫度的高低控制;發(fā)煙時(shí)間長短的控制;過濾沉淀物時(shí)燒杯、玻璃棒、漏斗三者傾角的要求;過濾沉淀物時(shí)長頸漏斗掛水的程度;洗樣時(shí)對(duì)洗瓶吹水的要求。這些細(xì)節(jié)雖不起眼,但卻是樣品分析準(zhǔn)確度的關(guān)鍵。
4、對(duì)一些我們化驗(yàn)室不分析的常規(guī)元素,如pb、zn、fe也進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。初步掌握了其操作規(guī)程及要領(lǐng),有待在以后的'分析實(shí)踐中加以熟練。
5、對(duì)方化驗(yàn)室規(guī)模比較龐大,分析元素比較多,選廠流程樣品量大,在對(duì)w、mo、,bi、p的分析中,在熔樣、浸取、定容、移取試液、測試等方面,操作人員存在著疏忽大意的現(xiàn)象。如:浸取時(shí)坩堝清洗不干凈,定容刻度線不夠準(zhǔn)確。我們對(duì)其結(jié)果的準(zhǔn)確性持有疑問。因此,我們的化驗(yàn)人員在這方面要杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,以免誤導(dǎo)生產(chǎn)。
二、管理及人員配置*********質(zhì)量計(jì)量部現(xiàn)有化驗(yàn)分析人員約**人,人員配置相對(duì)充足,分工明確,在培養(yǎng)后備人才方面具有可選性和優(yōu)越性。在人員管理上相對(duì)靈活,自由度高,人性化強(qiáng)。但我公司化驗(yàn)室有分析人員*名。人員相對(duì)緊缺,且流失較嚴(yán)重,可選性少,造成人員培養(yǎng)難度大。
三、儀器方面
一些常規(guī)儀器的操作和使用方面,兩者都相同或相近,如:電子天平,72型風(fēng)光光度計(jì)等。但一些高精密儀器我們以前都未接觸過。如:max—110型原子吸收火焰光度計(jì)(價(jià)格10—20萬),熒光光譜儀(價(jià)格:100萬左右),等離子發(fā)射光譜儀(價(jià)格:300萬左右)。這些儀器價(jià)格貴,專人負(fù)責(zé)操作,在一個(gè)樣品中能同時(shí)出具2—3種低含量元素的結(jié)果,分析速度快。以我們化驗(yàn)室的現(xiàn)狀,還不太適合這些儀器的使用。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),在現(xiàn)有的分析操作基礎(chǔ)上提高了認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)了一些我們不曾接觸過的元素的分析方法,了解了我們不曾接觸過的先進(jìn)儀器。對(duì)我們以后的分析工作有了很大的幫助,為以后化驗(yàn)室的發(fā)展指引了方向。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇十二
水泥分廠作為建筑材料行業(yè)的重要配套企業(yè),承擔(dān)著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥的重要責(zé)任。為了提升員工的技能水平和工作效率,我參加了一次水泥分廠的培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn),不僅我個(gè)人受益匪淺,同時(shí)也為提升整個(gè)水泥分廠的生產(chǎn)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置非常科學(xué)合理。整個(gè)培訓(xùn)過程分為理論和實(shí)踐兩個(gè)部分,使我們既能夠了解水泥生產(chǎn)的基本工藝和原理,又能夠動(dòng)手實(shí)踐操作。在理論課程中,培訓(xùn)師以通俗易懂的語言向我們介紹了水泥生產(chǎn)的整個(gè)過程,包括原料準(zhǔn)備、燒成、磨礦和成品粉磨等環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)理論知識(shí),我對(duì)水泥生產(chǎn)的全過程有了更深入的了解,并且明白了每個(gè)環(huán)節(jié)的重要作用。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我們分組進(jìn)行了生產(chǎn)操作模擬,親自參與了水泥生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),鍛煉了實(shí)際操作能力。整個(gè)培訓(xùn)過程緊密結(jié)合實(shí)際,使我們既能夠理解理論知識(shí),又能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中,這樣才能夠真正提高水泥分廠的生產(chǎn)效率。
其次,培訓(xùn)師的教學(xué)方法非常靈活多樣。培訓(xùn)師不僅僅是向我們傳授知識(shí),更是以互動(dòng)討論的形式激發(fā)我們的主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。在理論課程中,培訓(xùn)師經(jīng)常給我們出一些問題,鼓勵(lì)我們積極思考,并采取集體討論的方式,促進(jìn)我們之間的相互交流和學(xué)習(xí)。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中,培訓(xùn)師親自示范操作,并全程指導(dǎo)我們的操作,及時(shí)糾正我們的錯(cuò)誤。培訓(xùn)師的親身示范和指導(dǎo),使我們能夠更加直觀地理解和掌握操作技巧,提高了學(xué)習(xí)的效果。培訓(xùn)師的靈活多樣的教學(xué)方法,激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣,提高了培訓(xùn)的效果。
再次,培訓(xùn)過程中注重團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)。在水泥分廠的生產(chǎn)過程中,各個(gè)崗位之間的配合非常重要。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力,培訓(xùn)課程設(shè)置了一些團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目。通過這些團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,我們需要相互協(xié)作,共同完成任務(wù)。這不僅讓我們意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,更加深了我們之間的聯(lián)系和默契。在實(shí)際工作中,我們也能夠更好地協(xié)作配合,提高整個(gè)水泥分廠的生產(chǎn)效率。
最后,培訓(xùn)的結(jié)果是顯而易見的。通過這次培訓(xùn),我們不僅拓寬了知識(shí)面,更重要的是提高了生產(chǎn)技能和工作效率。我們根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制定了一套科學(xué)合理的工作流程和操作規(guī)范,提高了水泥分廠的生產(chǎn)質(zhì)量。培訓(xùn)之后,我能夠更加自如地操作和控制水泥生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),減少了生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題的發(fā)生。同時(shí),培訓(xùn)還激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)熱情和進(jìn)取心,使我們有更強(qiáng)的動(dòng)力進(jìn)一步提高工作水平,為水泥分廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總而言之,這次水泥分廠的培訓(xùn)經(jīng)歷使我深受啟發(fā)。培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)設(shè)置、培訓(xùn)師的靈活多樣的教學(xué)方法、團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)以及培訓(xùn)結(jié)果的顯著成效,都讓我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)提高工作技能和效率的重要性。我相信,只要我們把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身能力,水泥分廠的發(fā)展一定會(huì)更加迅速,為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇十三
近年來,水泥行業(yè)發(fā)展迅猛,企業(yè)水泥培訓(xùn)愈發(fā)重要。我有幸參加了某企業(yè)舉辦的水泥培訓(xùn)班,并從中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何正確使用和儲(chǔ)存水泥等知識(shí),并深感企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于提高員工技能和保障生產(chǎn)安全的重要性。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與收獲
在培訓(xùn)開始之前,我只知道水泥是建筑行業(yè)的主要材料之一,但對(duì)其性能和使用方法卻知之甚少。這次培訓(xùn)讓我了解到水泥的基本成分和制作過程,明白了不同種類的水泥適用于不同的工程類型。同時(shí),我還學(xué)到了正確使用水泥的方法和注意事項(xiàng),例如在施工現(xiàn)場應(yīng)如何儲(chǔ)存和搬運(yùn)水泥,如何正確配置水泥和其它材料等。這些知識(shí)讓我對(duì)于水泥的使用更加熟練和自信,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段:體會(huì)與反思
這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的重視。水泥作為建筑行業(yè)的核心材料,員工必須掌握相關(guān)知識(shí)和技能,以確保施工質(zhì)量和安全。同時(shí),培訓(xùn)也是企業(yè)提高員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵手段,只有不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí),才能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。因此,作為員工,我們應(yīng)該積極參與培訓(xùn),并主動(dòng)適應(yīng)新知識(shí)和技能。這不僅有利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
第四段:培訓(xùn)的互動(dòng)性和參與度
這次培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法,有理論講解、案例分析、實(shí)踐操作等。其中,實(shí)踐操作對(duì)于我來說尤為重要,因?yàn)橹挥杏H自動(dòng)手,才能更好地掌握水泥的使用技巧。而且,在培訓(xùn)過程中,我們還與其他員工進(jìn)行了交流和討論,相互分享經(jīng)驗(yàn)和心得。這種互動(dòng)和參與度的提高,讓我感受到了培訓(xùn)的意義和生動(dòng)性,也讓我對(duì)水泥這個(gè)看似簡單的材料有了更深入的了解。
第五段:總結(jié)與展望
通過企業(yè)水泥培訓(xùn),我不僅從中獲得了實(shí)用的技能和知識(shí),更深刻認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。作為職場人士,我們必須不斷更新知識(shí)和提升技能,以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)環(huán)境和市場需求。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該加大對(duì)培訓(xùn)的投入,為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái),激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。只有這樣,企業(yè)才能在激烈競爭中立于不敗之地,員工才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。我相信,在未來的工作中,我將繼續(xù)運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技巧,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇十四
水泥工業(yè)是我國建設(shè)工程中不可或缺的重要組成部分。為了提高水泥分廠員工的技術(shù)水平和工作效率,我們分廠近期進(jìn)行了一次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)涵蓋了水泥生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作、產(chǎn)品質(zhì)量控制等多個(gè)方面的內(nèi)容。通過這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)與實(shí)踐的重要性,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身在水泥生產(chǎn)中的不足之處。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的重要性。在培訓(xùn)課程中,我們?cè)敿?xì)學(xué)習(xí)了水泥生產(chǎn)的工藝流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。通過專家的講解和示范,我們對(duì)水泥生產(chǎn)的整個(gè)流程有了更深入的了解。這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識(shí)方面存在著很多盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。因此,我決定在課后加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),通過閱讀相關(guān)書籍和文獻(xiàn),進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力。
其次,我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。水泥生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的工藝過程,需要多個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合才能保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在培訓(xùn)過程中,我們分成小組進(jìn)行了實(shí)際操作和模擬練習(xí)。這個(gè)過程中,我們需要密切協(xié)作,互相配合,才能完成任務(wù)。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也更加明確了自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),與同事們共同努力,提升整個(gè)分廠的綜合水平。
第三,我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性。水泥產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的安全和可靠性。在培訓(xùn)課程中,我們?cè)敿?xì)學(xué)習(xí)了質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和要求,重點(diǎn)關(guān)注了生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。通過實(shí)際操作和模擬練習(xí),我們深入理解了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,并學(xué)會(huì)了如何通過技術(shù)手段和方法控制和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。我深刻認(rèn)識(shí)到,只有不斷提高質(zhì)量控制意識(shí)和技術(shù)水平,才能保證水泥產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定。
第四,我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。水泥生產(chǎn)過程中存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn),如高溫、高壓、粉塵等。為了保證員工的安全和健康,我們?cè)谂嘤?xùn)中注重了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和模擬演練,我們深入了解了各個(gè)環(huán)節(jié)的安全要求和操作技巧。同時(shí),我們也了解到了事故案例和教訓(xùn),引起了我們對(duì)工作安全的高度警惕。我會(huì)牢記培訓(xùn)中學(xué)到的安全規(guī)范和操作要點(diǎn),做到安全至上,保證自身和他人的安全。
最后,我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。通過這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。培訓(xùn)中我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)和操作技巧,還進(jìn)行了實(shí)際操作和模擬練習(xí)。這種結(jié)合使我更加全面地了解了水泥生產(chǎn)的流程和操作要點(diǎn),并培養(yǎng)了我對(duì)實(shí)際問題的分析和解決能力。我會(huì)將學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用到工作中,不斷提升自己的實(shí)踐能力和工作效率。
總之,這次水泥分廠的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)識(shí)到了專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合的重要性。我將以這次培訓(xùn)為契機(jī),不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法,提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為水泥生產(chǎn)的發(fā)展和提高做出積極貢獻(xiàn)。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇十五
水泥建筑是我們?nèi)粘I钪谐R姷慕ㄖ牧现?,它在建筑領(lǐng)域起著舉足輕重的作用。為了提高自己水泥建筑的技能,我參加了一次水泥建筑培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)我收獲了很多關(guān)于水泥建筑的知識(shí)和技巧。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
首先,在培訓(xùn)的第一天,我們學(xué)習(xí)了水泥建筑的基本原理和基礎(chǔ)知識(shí)。我意識(shí)到水泥建筑是非常復(fù)雜的,需要很高的技巧和經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)過程中,我明白了水泥和水的配比對(duì)建筑質(zhì)量的重要性。正確的配比能夠確保水泥的強(qiáng)度和持久性。此外,我們還學(xué)習(xí)了不同類型的水泥和其在建筑中的應(yīng)用。這些基礎(chǔ)知識(shí)為我們后續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
接下來,我們進(jìn)行了實(shí)際操作的訓(xùn)練。我們親自動(dòng)手制作了模型建筑,并學(xué)習(xí)了水平度、垂直度和平整度的要求。通過親自動(dòng)手操作,我對(duì)水泥的使用方法和施工流程有了更深入的了解。我意識(shí)到水泥與水的配合時(shí)間和機(jī)械攪拌對(duì)建筑質(zhì)量的重要性,只有嚴(yán)格按照要求的時(shí)間和方法操作才能保證建筑的質(zhì)量。
在實(shí)踐操作的培訓(xùn)中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在澆筑混凝土?xí)r,由于沒有掌握好水泥和水的比例,我的混凝土澆筑出現(xiàn)了開裂的情況。通過教師的指導(dǎo)和同學(xué)們的幫助,我找到了問題所在并及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)救。這一經(jīng)歷讓我意識(shí)到水泥建筑的施工需要耐心和細(xì)心,一絲不茍的操作才能得到理想的效果。
除了實(shí)際操作的培訓(xùn),我們還參觀了一些優(yōu)秀的水泥建筑作品。這些作品的精致和美麗給我留下了深刻的印象,也激發(fā)了我對(duì)水泥建筑的熱情和動(dòng)力。這些作品讓我明白了水泥建筑不僅僅是簡單的施工過程,更是一門藝術(shù)。
最后,我們進(jìn)行了總結(jié)和交流。通過與同學(xué)們的交流,我學(xué)到了很多新的方法和技巧,還解決了一些我之前沒有遇到過的問題。這種互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,也讓我明白了在水泥建筑領(lǐng)域中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的重要性。
通過這次水泥建筑培訓(xùn),我對(duì)水泥建筑的理論知識(shí)和實(shí)踐操作有了全面的了解和掌握。我深深地理解了水泥建筑的復(fù)雜性和重要性,并且意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能不斷提高水泥建筑的技能。我相信,通過這次培訓(xùn),我已經(jīng)邁出了成為一名優(yōu)秀水泥建筑師的第一步,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的水平。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇十六
引言:
水泥礦山作為我國建筑材料生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),其發(fā)展對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長有著重要的作用。作為一位水泥礦山從業(yè)人員,不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需要具備良好的危險(xiǎn)防范意識(shí)和操作技能。近期我參加了一次水泥礦山培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性以及培訓(xùn)在我職業(yè)生涯中的價(jià)值。
第一段:培訓(xùn)的內(nèi)容及安全意識(shí)的重要性。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了諸多方面,包括對(duì)水泥礦山作業(yè)流程、安全規(guī)范和操作技能進(jìn)行了詳細(xì)講解,使我們?nèi)媪私獾搅怂嗟V山作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)過程中,講師強(qiáng)調(diào)了安全意識(shí)的重要性,告誡我們必須時(shí)刻保持高度的警惕,并在作業(yè)中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,確保自身和他人的安全。
第二段:培訓(xùn)對(duì)于工作的影響。
培訓(xùn)的內(nèi)容不僅幫助我們掌握了更多的專業(yè)知識(shí),也提高了我們的操作技能。特別是在特殊工況下的應(yīng)對(duì)能力上,培訓(xùn)課程著重培養(yǎng)了我們的應(yīng)變能力和判斷能力。這些技能的提升不僅使我們工作更加順利高效,還為我們?cè)谛袠I(yè)中的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。
第三段:培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的成長。
通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了自己的自信心和領(lǐng)導(dǎo)力。在培訓(xùn)中,我們被組織到小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,通過合作解決問題和任務(wù),培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。在這個(gè)過程中,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的能力和潛力,不再畏懼困難和挑戰(zhàn),相信自己可以克服一切困難。
第四段:培訓(xùn)的意義和價(jià)值。
水泥礦山培訓(xùn)的意義和價(jià)值在于提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,使其更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。通過培訓(xùn),我們不僅獲得了新的知識(shí)和技能,還拓寬了自己的思維視野,培養(yǎng)了自己的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。這些能力對(duì)于我們的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)晉升有著重要的意義。
結(jié)尾:對(duì)未來的展望。
水泥礦山培訓(xùn)不僅是對(duì)我們職業(yè)生涯的一次積累和提升,更是對(duì)我們未來成就的一種投資。通過這次培訓(xùn),我相信自己的職業(yè)道路會(huì)更加廣闊,也更加有信心去迎接未來的挑戰(zhàn)。我將以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力成為一個(gè)技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的水泥礦山從業(yè)人員,在崗位上發(fā)揮自己的價(jià)值。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇十七
檢驗(yàn)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)20xx年10月23日,由本人帶領(lǐng)宋德肖、吳冬梅、黃小燕、容麗、黃慧賢、陳靜等一行7人到達(dá)南寧。24日早上8:30分在廣西輕工產(chǎn)品檢測站報(bào)到后,開始了為期5天的檢驗(yàn)員資格證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容等總結(jié)如下:
對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真聽課并主動(dòng)向老師請(qǐng)教,課后大家相互進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和總結(jié)。特別是在各種質(zhì)量指標(biāo)的檢測方法操作演示課上,每個(gè)人都對(duì)自己平時(shí)檢驗(yàn)操作的不全面、不規(guī)范有了進(jìn)一步的認(rèn)知和改進(jìn)。在此,我們對(duì)今后的檢驗(yàn)工作提一些建議和意見:
1、按國家標(biāo)準(zhǔn),白度改為亮度;
3、對(duì)裂斷長這個(gè)指標(biāo)的.計(jì)算方法作一點(diǎn)更正:
4、對(duì)一些原始記錄的要求:原始數(shù)據(jù)不能修改,計(jì)算結(jié)果可以修約。比如,我們檢測平滑度時(shí),平滑度儀顯示的是一位小數(shù),我們?cè)瓉砭椭蝗≌麛?shù),計(jì)算結(jié)果時(shí)再保留一位小數(shù)。正確的做法是,平滑度儀顯示一位小數(shù),我們就取一位小數(shù),計(jì)算結(jié)果時(shí)在修約到整數(shù)。
5、對(duì)儀器讀數(shù)的規(guī)范:比如挺度儀的刻度分值是1cn,讀數(shù)不允許出現(xiàn)小數(shù)像那樣的數(shù)值,如果指針正好在兩個(gè)刻度值之間,就取最接近的那個(gè)刻度的值。
6、膠版印刷紙的橫向伸縮率,試樣的泡水時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)是2個(gè)小時(shí)。我們現(xiàn)在是15分鐘。
7、食品包裝用紙生產(chǎn)許可審查時(shí),產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)必檢項(xiàng)目:耐破度、撕裂度、熒光性物質(zhì)。建議購買一臺(tái)撕裂度儀。(在培訓(xùn)現(xiàn)場使用的電腦測控撕裂度儀型號(hào)是dcp—sly1000,四川長江造紙儀器有限責(zé)任公司)。
8、熒光性物質(zhì)的檢測結(jié)果的判定作以下更正:
a、未檢出。
b、小于5cm2(星點(diǎn)狀,星點(diǎn)的面積不累計(jì),按最大面積為準(zhǔn))。
c、大于5cm2。
9、衛(wèi)生紙柔軟度測定方向的更正:現(xiàn)在檢測方向跟正確的方向相反了;另外檢測濕強(qiáng)這個(gè)指標(biāo)時(shí),因?yàn)闈駨?qiáng)劑效果要在10天達(dá)到最高值,所以按老師說的,建議烘試樣的溫度在80度比較合適?,F(xiàn)在我們烘的溫度是105度左右,溫度太高,紙會(huì)發(fā)脆、老化。
10、咨詢了有關(guān)紙杯原紙客戶提出紙碗滲油的檢測方法。
將95±5度的油加入試樣內(nèi),油加至離試樣口平面約6mm處,然后放在一塊干玻璃板或平板上,30分鐘后,觀察玻璃(平)板上是否有滲出的油印。同規(guī)格測試5個(gè)樣,其中若有一個(gè)試樣出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,判該項(xiàng)為不合格。
老師也指出紙碗滲油與原紙關(guān)系不大,主要是淋膜,膜的克重對(duì)紙碗滲油影響較大。
水泥化驗(yàn)員培訓(xùn)心得篇十八
堯柏水泥是我國民營企業(yè)中的佼佼者,作為一名堯柏水泥的新員工,我不僅印象深刻地記住了“堯柏有我、我有堯柏”的團(tuán)隊(duì)口號(hào),更接受了公司的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及基本的業(yè)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)中,我深刻地領(lǐng)悟到了很多東西,感悟頗多。
第二段:培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)。
堯柏水泥的培訓(xùn)有很多優(yōu)點(diǎn)。首先,培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,內(nèi)容涵蓋了公司基本的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)文化、市場營銷策略、溝通技巧等多個(gè)方面,讓我們具備了一個(gè)合格銷售員應(yīng)該具備的素質(zhì)。其次,培訓(xùn)的師資力量非常強(qiáng)大,公司專門邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)專家、管理大咖等多位大牛,他們的分享不但使我們的知識(shí)水平得到提高,更是加深了我們對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同。最后,堯柏公司的培訓(xùn)方式非常靈活,為員工提供了線上、線下等多種學(xué)習(xí)方式,讓我們能夠在忙碌的工作之余,更為高效地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
第三段:對(duì)我職業(yè)生涯發(fā)展的幫助。
培訓(xùn)對(duì)我職業(yè)生涯發(fā)展的幫助很大。通過培訓(xùn),我對(duì)堯柏公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神有了更深刻的認(rèn)識(shí)和熟悉,同時(shí)也提高了自己的天職能力和執(zhí)行力。不僅如此,在學(xué)習(xí)市場營銷策略和溝通技巧的過程中,我也意識(shí)到了很多自己在實(shí)踐中沒有意識(shí)到的問題和錯(cuò)誤,這些問題和錯(cuò)誤可能在以后的工作中形成障礙,而培訓(xùn)使我提前發(fā)現(xiàn)并且改正下來。因此,我的個(gè)人職業(yè)生涯中,培訓(xùn)是我不可或缺的財(cái)富。
第四段:應(yīng)用到工作中的體會(huì)。
培訓(xùn)中提供的知識(shí)和技能能夠被應(yīng)用到我的工作中去,從而提高我的工作效率和質(zhì)量。比如,在客戶溝通中,我可以更好地理解和回答客戶的問題,在日常工作中我能更好地與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通合作,提高團(tuán)隊(duì)整體效率等等。在公司產(chǎn)品銷售方面,通過堯柏公司的市場營銷策略培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了不少如何拔高銷售額的技巧和方法,在實(shí)踐中也獲得了不少成效。由此可見,公司培訓(xùn)不僅讓我個(gè)人受益,更幫助公司項(xiàng)目和產(chǎn)品得到了拓展和提升。
第五段:總結(jié)收獲。
堯柏水泥公司對(duì)新員工的培訓(xùn)是非常貼心和專業(yè)的,通過培訓(xùn),我對(duì)公司和自己均有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,在以后的工作中發(fā)揮了很大作用。正是因?yàn)楣镜呐嘤?xùn),我才能更好地與公司一起成長和發(fā)展,成為為實(shí)現(xiàn)堯柏水泥的目標(biāo)而奮斗的一員。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7191490.html】