精選油田采油隊(duì)演講稿（模板22篇）

演講稿的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，用詞要恰當(dāng)，句子要通順，讓聽(tīng)眾易于理解和接受。對(duì)于不同的場(chǎng)合和主題，演講稿的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)方式會(huì)有所變化。演講稿雖重要，但演講者的自信和表達(dá)能力同樣重要，要注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

油田采油隊(duì)演講稿篇一

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的.思想，用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，我說(shuō)到做到。對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備，如果我落選了，說(shuō)鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修正，對(duì)我不放心之處給予指點(diǎn)。

謝謝，非常的感謝!

油田采油隊(duì)演講稿篇二

七里村采油廠是中國(guó)大陸石油事業(yè)的發(fā)祥地，創(chuàng)建于19，于19打成聞名遐邇的大陸第一口油井，同年10月煉油房竣工投產(chǎn)，結(jié)束了中國(guó)陸上無(wú)石油的歷史。1992年一舉突破了年產(chǎn)原油10萬(wàn)噸大關(guān)，1994年被延安地區(qū)命各為“明星企業(yè)”；被陜西省體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)授于“陜西省群眾體育先進(jìn)集體”；先后有兩個(gè)qc成果榮獲國(guó)家優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，被延安市委、市政府命名為“文明單位”。

來(lái)到七里村采油廠已經(jīng)兩個(gè)多月了，為了使我們新員工盡快認(rèn)知企業(yè)的文化、認(rèn)同企業(yè)的精神、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀，適應(yīng)新工作環(huán)境的變化，提升實(shí)際崗位工作能力，我們經(jīng)歷了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。只有生產(chǎn)單位才可以真正反映采油廠的具體情況，也只有了解生產(chǎn)單位的運(yùn)行才知道七里村采油廠的運(yùn)行狀況，于是我們走進(jìn)了產(chǎn)量最高的采油一大隊(duì)和紀(jì)律“部隊(duì)”井下作業(yè)大隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí)。

首先我們走進(jìn)了采油一大隊(duì)，進(jìn)行了為期一周的安全培訓(xùn)和消防培訓(xùn)，接著為了使我們有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我們接觸采油工人的工作環(huán)境，大隊(duì)還安排了我們?nèi)ヒ巴鈪⒂^學(xué)習(xí)。雖然我并非是石油專(zhuān)業(yè)，但是技術(shù)組的師傅們也耐心的給我們解釋了一些石油的基礎(chǔ)知識(shí)，在他們身上我們不僅學(xué)會(huì)石油的相關(guān)知識(shí)，更學(xué)會(huì)了做事先做人，師傅們?cè)陂e暇之余還不忘提醒我們一些為人處事的方法。他們都以很大的熱情投身于工作之中，勇于吃苦、積極工作，以汗水和血水來(lái)?yè)Q取每一滴石油。這是“鐵人精神”的最好詮釋、讓我認(rèn)識(shí)到作為一名石油工人的偉大之處，同時(shí)激勵(lì)著我努力學(xué)好理論知識(shí)，堅(jiān)定了投身石油的信念。

之后我們?nèi)チ思o(jì)律嚴(yán)明的井下作業(yè)大隊(duì)，井下作業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，它要求極強(qiáng)的動(dòng)手能力和工作經(jīng)驗(yàn)，而且要求作業(yè)人員具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。在井下作業(yè)大隊(duì)的這一個(gè)月，通過(guò)接觸實(shí)際，增強(qiáng)自己的勞動(dòng)觀點(diǎn)和社會(huì)主義事業(yè)心、責(zé)任感。而最令我感動(dòng)的是井下石油工人暗中樂(lè)于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的崇高精神。他們的工作環(huán)境十分艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度十分大，每天不分晝夜，很是辛苦?？粗麄児ぷ髦姓J(rèn)真負(fù)責(zé)，使我在以后的工作中，不得不嚴(yán)格要求自己，充滿(mǎn)激情，敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們精湛的技能，較高的安全意識(shí)，豐富的防護(hù)技能和設(shè)備故障處理能力。

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我才意識(shí)到在待得學(xué)校時(shí)間太長(zhǎng)了，以至于在思考問(wèn)題上有一定的不完整性和不可操作性，我想這就是我以后在工作中應(yīng)該注意和學(xué)習(xí)的。在實(shí)際工作中并不像我們?cè)趯W(xué)校時(shí)想象的一樣——得過(guò)且過(guò)，而是要仔仔細(xì)細(xì)，認(rèn)認(rèn)真真的完成工作；不像在學(xué)校完成作業(yè)一樣，完不完成都是在為你自己，進(jìn)入到工作崗位，你的任務(wù)沒(méi)有完成，或者完成得不好，就會(huì)影響到整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)，甚至?xí)绊懙饺珡S的工作效率。在實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月使我意識(shí)到無(wú)論是工作還是做人，我都應(yīng)該時(shí)刻提醒自己要對(duì)自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真細(xì)致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。

實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但這不是終點(diǎn)，而是另一個(gè)起點(diǎn)。今后我不僅要在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對(duì)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，而且要繼續(xù)保持好良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。不斷提高自己的自身素質(zhì)，技能等級(jí)，使自己更加完善，為單位貢獻(xiàn)自己的一份力量。

油田采油隊(duì)演講稿篇三

采油隊(duì)主要負(fù)責(zé)油水井日常管理工作，錄取井口油套壓，管理井口設(shè)備，核實(shí)單井產(chǎn)量，油水初步分離，將原油外輸。以下是小編整理的勝利油田采油隊(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎閱讀！

設(shè)備管理工作是采油隊(duì)的一項(xiàng)重要的工作，采油隊(duì)制定了一套設(shè)備管理制度。首先,制定設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程。設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范,是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等。以保證設(shè)備正常運(yùn)行,減少故障,防止事故發(fā)生。其次,建立設(shè)備使用責(zé)任制。操作工人為設(shè)備的第一責(zé)任人，各崗位必須嚴(yán)格按照“三好”即“管好、用好、養(yǎng)護(hù)好設(shè)備”;“四會(huì)”即“會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障”;“五項(xiàng)紀(jì)律”即實(shí)行“定人定機(jī),遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保證合理潤(rùn)滑;遵守嚴(yán)格的交接班制度;管好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常即刻檢查,并通知有關(guān)人員檢查處理”和設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)定,正確使用和精心維護(hù)設(shè)備。最后,建立設(shè)備的維護(hù)制度。每班維護(hù)要求操作人員在每班中必須做到:班前檢查,班中正確使用設(shè)備,注意觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,下班清理設(shè)備;交接班時(shí)要保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

1.主要方法:聽(tīng)看測(cè)摸聞；

2.主要工具:扳手銼刀起子管鉗管子割刀鋼鋸弓壓力鉗。

3.主要維護(hù)工作:

（1）井口壓力表的更換；

（2）減速箱的維護(hù):日常點(diǎn)檢：聯(lián)軸器緊固、地腳緊固、油位、運(yùn)動(dòng)噪聲、運(yùn)動(dòng)震動(dòng)、壓蓋螺栓緊固。

維護(hù)檢修：潤(rùn)滑油質(zhì)量及油位、軸承間隙、齒形磨損及間隙、聯(lián)軸器齒形及注油、螺栓緊固或更新。

（3）更換盤(pán)根盒；抽油機(jī)盤(pán)是聚四氟乙烯材質(zhì)的盤(pán)根，盤(pán)根盒的主要作用是:減少

漏油，預(yù)防環(huán)境污染。

（4）更換皮帶；

（5）剎車(chē)調(diào)整；

（6）調(diào)沖程沖次；

（7）調(diào)平衡；

高原機(jī)、游梁抽油機(jī)、電泵抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)螺桿泵。前三種抽油機(jī)比較熟悉，我主要補(bǔ)充學(xué)習(xí)了螺桿泵。

螺桿泵分類(lèi):螺桿泵有單螺桿泵、雙螺桿泵和三螺桿泵。

螺桿泵的工作原理是：螺桿泵工作時(shí)，液體被吸入后就進(jìn)入螺紋與泵殼所圍的密封空間，當(dāng)主動(dòng)螺桿旋轉(zhuǎn)時(shí)，螺桿泵密封容積在螺牙的擠壓下提高螺桿泵壓力，并沿軸向移動(dòng)。由于螺桿是等速旋轉(zhuǎn)，所以液體出流流量也是均勻的。

螺桿泵特點(diǎn)：螺桿泵損失小，經(jīng)濟(jì)性能好。壓力高而均勻，流量均勻，轉(zhuǎn)速高，能與原動(dòng)機(jī)直聯(lián)。

螺桿泵用途:輸送潤(rùn)滑油，輸送燃油，輸送各種油類(lèi)及高分子聚合物，用于輸送黏稠液體。

電泵采油樹(shù):雙翼整體式結(jié)構(gòu)。一個(gè)手動(dòng)主閥，一個(gè)氣控安全閥，一個(gè)清蠟閥，主通道側(cè)翼有一個(gè)手動(dòng)側(cè)翼閥，一個(gè)氣控翼閥，一個(gè)可控油嘴，另一側(cè)翼為一個(gè)手動(dòng)翼。

從油井開(kāi)采出來(lái)的流體是油氣水混合物，它們先進(jìn)入計(jì)量站，在計(jì)量站計(jì)算每天的總液量。在計(jì)量站通過(guò)外輸分離器對(duì)它們進(jìn)行三級(jí)分離，氣體通過(guò)管線去了輸氣隊(duì)，油通過(guò)管線去了集輸站，水通過(guò)泵站的高壓泵通過(guò)注水井回到地下繼續(xù)驅(qū)油。

1.注水（二次采油）

注水系統(tǒng)整個(gè)流程:水源，凈化系統(tǒng)，注水站，配水間，注水井。

注水的意義:注水是油田開(kāi)發(fā)中穩(wěn)油增產(chǎn)的重要措施之一。它有效地補(bǔ)充了地層的能量，保持了地層的壓力，對(duì)提高采油速度和原油采收率，確保油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)起到了積極作用。

注水站的主要任務(wù):將處理附和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)水升壓，使其滿(mǎn)足注水井注入壓力的要求。在我國(guó)，注水泵站所用的.注水泵包括離心式注水泵和往復(fù)式柱塞泵兩種。離心泵的出口壓力低，泵的效率低，一般都在80%以下，但是流量大，適用于大流量注水泵站。往復(fù)式柱塞泵出口壓力高，效率高，一般都在80%以上，但是流量小，適用于小的注水泵站。

注水站的主要設(shè)備:儲(chǔ)水罐，匯水管，高壓離心泵，分水管匯，流量記，金剛砂過(guò)濾器，金屬膜過(guò)濾器，降溫器等。

水泵房一般分高壓和中壓兩套，檢測(cè)的參數(shù)有：注水泵進(jìn)口壓力、注水泵出口壓力、注水泵運(yùn)行狀態(tài)等。

注水井檢測(cè)的參數(shù)有：回壓和套壓。

1.地點(diǎn):泡沫驅(qū)實(shí)驗(yàn)站。

2.實(shí)驗(yàn)區(qū)油藏基本參數(shù):含油面積，地質(zhì)儲(chǔ)量，注入井，受效油井，日產(chǎn)油能力，綜合含水，采出程度，地層水礦化度，鈣鎂離子含量，油層溫度，地下原油粘度。

3.實(shí)驗(yàn)井區(qū)概況:單元構(gòu)造高部位，為自東北向西南傾沒(méi)單斜構(gòu)造，該實(shí)驗(yàn)主要針對(duì)正韻律油藏頂部剩余油相對(duì)富集及高溫高鹽等特點(diǎn)，利用低張力氮?dú)馀菽瓍^(qū)體系的耐溫抗鹽封堵能力強(qiáng)和界面張力低的特點(diǎn)，進(jìn)一步提高采收率。

4.驅(qū)油機(jī)理

（1）油藏特點(diǎn):高溫抗鹽，動(dòng)態(tài)非均質(zhì)強(qiáng)，剩余油頂部富集。

（2）低張力泡沫驅(qū)特點(diǎn):耐溫抗鹽，阻力系數(shù)高，堵大不堵小，堵水不堵油，巖心

滲透率越高，阻力系數(shù)越大，彈性強(qiáng)，界面張力低，上浮作用，低張力，氮?dú)馀菽軌蛴行?qū)動(dòng)正韻律油藏頂部剩余油。

5.制注氮設(shè)備開(kāi)關(guān)機(jī)順序。（照片）

6.方案設(shè)計(jì):驅(qū)油體系注入方案，前置段塞，主段塞。

1.聚合物注入站的工藝流程:聚合物配制站配制好的母液，經(jīng)高壓計(jì)量泵增壓后，按配制液要求計(jì)量，最后進(jìn)人高壓注水管線中，再與注人的低礦化度水(一般為清水)，經(jīng)靜態(tài)混和器混合稀釋以后注人到注人井中。

2.我國(guó)油田聚合物注人流程主要有兩種:一種是大慶流程，即單泵流程，另一種是大港流程，即一泵多井流程。雙層玻璃反應(yīng)器這兩種流程均避免了因閥門(mén)和流量計(jì)造成的剪切降解影響。

3.按照工作方式的不同，泵可分為三類(lèi): (1)容積式泵，如往復(fù)泵和轉(zhuǎn)子泵， (2)葉變式泵，如離心泵和軸流泵; (3)噴射泵，如水力活塞泵和揚(yáng)水泵。

高壓柱塞泵:柱塞泵是往復(fù)泵的一種，它是利用柱塞的往復(fù)運(yùn)動(dòng)來(lái)輸送液體的機(jī)械設(shè)備，柱塞泵效率高，一般為85%-90%。

井史資料分為班報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。

班報(bào)表內(nèi)容:生產(chǎn)時(shí)間、油咀泵徑、沖程沖次、油壓套壓回壓、電流電壓、井口溫度、量油時(shí)間、產(chǎn)量（液量油量水量）、含水、測(cè)氣（分離器壓、排夜時(shí)間、日產(chǎn)氣量）、氣油比等。

月采油數(shù)據(jù)表:生產(chǎn)層位、生產(chǎn)時(shí)間、泵徑、油嘴、沖程沖次、油壓套壓、日產(chǎn)量（液油水）、月產(chǎn)量（油水氣）、年產(chǎn)油量、累計(jì)產(chǎn)量（油水氣）、氣油比、含水、動(dòng)液面（深度套壓）

靜液面（深度套壓）、流壓靜壓總壓差、泵深、強(qiáng)度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性（氯離子、總礦化度、水型）、沉沒(méi)度、理論排量、泵效、泵效分析及備注等。

示功圖:正常、供液不足、氣量過(guò)大、游動(dòng)凡爾漏、固定凡爾漏、出沙。（作圖）

油田采油隊(duì)演講稿篇四

今天，我懷著一種既激動(dòng)又復(fù)雜的心情，本著提高自己、鍛煉自己、檢驗(yàn)自己的意愿，鼓足勇氣，走上臺(tái)來(lái)，參加副隊(duì)長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。在此，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一次機(jī)會(huì)，同時(shí)，對(duì)多年來(lái)一直給予我關(guān)心、支持與幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。

我出生于，年月參加工作，加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在近年的生產(chǎn)實(shí)踐中，我先后干過(guò)采油工、電工、大班班長(zhǎng)等崗位，年月任區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。參加工作以來(lái)，我多次被評(píng)為廠、礦先進(jìn)個(gè)人和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

今天，我之所以有勇氣和信心站在這里，參加副隊(duì)長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，主要有以下理由：

一是感到自己具有腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和。從參加工作的那一天起，我便下定決心，一定干好工作，多學(xué)習(xí)技術(shù)，把自己的全部身心都獻(xiàn)給了采油事業(yè)。而且，無(wú)論是當(dāng)工人，還是走上副隊(duì)長(zhǎng)工作崗位，我始終是干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，從而，培養(yǎng)了我腳踏實(shí)地、任勞任怨的良好作風(fēng)和敬業(yè)精神。我想，這是我們干好一切工作的基礎(chǔ)。

二是自己在多年的工作實(shí)踐中積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷增強(qiáng)。特別是擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)崗位工作以來(lái)，我堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉和提高自己，工作中積極主動(dòng)和大家搞好配合，尤其是自己所分管負(fù)責(zé)的工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從沒(méi)有因個(gè)人的問(wèn)題而影響到整個(gè)隊(duì)里的工作。

三是感到自己具備良好的思想素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。工作中，我始終堅(jiān)持以大局利益為重，處處做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，講求原則。并在實(shí)踐中注重發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，努力做好各項(xiàng)工作。生活中，我以熱情、正派、誠(chéng)實(shí)、守信作為自己的為人宗旨，能夠團(tuán)結(jié)同事，尊重他人，襟懷坦白，以誠(chéng)相待。我想，這些都是我們成就事業(yè)的根本保證。

崗位競(jìng)聘，給了我們大家一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和展示自我的舞臺(tái)，它的意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡(jiǎn)單的成功與失敗。

今天，如果我競(jìng)聘成功，我將在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿(mǎn)的熱情和勤奮的工作，投身于新的工作崗位，并不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，刻苦學(xué)習(xí)，做到廉潔自律、顧全大局、聯(lián)系群眾，以實(shí)際行動(dòng)，成就新的事業(yè)。

如果我落聘了，我仍將一如既往地干好本職工作，進(jìn)一步在實(shí)踐中鍛煉和提高自己，不遺余力地把自己的知識(shí)、力量、身心和能力全部奉獻(xiàn)給公司的發(fā)展，奉獻(xiàn)給管理局新的新的振興！

油田采油隊(duì)演講稿篇五

一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基，效益之源。石油企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題是如何找到資源--儲(chǔ)量。這就給我們地質(zhì)工作者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源為支撐的發(fā)展。企業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)科技進(jìn)步的支撐。科技興油是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

三、可持續(xù)發(fā)展是以。

油田采油隊(duì)演講稿篇六

公司組織了這次修井一線員工到采油廠實(shí)習(xí)的活動(dòng)，我有幸成為首批實(shí)習(xí)隊(duì)伍的一員，在這

為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我感受頗多，不僅對(duì)采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極

有一個(gè)高的安全意識(shí)，也對(duì)大港油田的油層構(gòu)造有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，老師用一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)明

了大港油田的油藏分布：就像一個(gè)盤(pán)在扔在地上，然后踩上幾腳!這對(duì)我們石油的開(kāi)采有一

定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌，為中國(guó)的石油

工業(yè)做出了不小的貢獻(xiàn)!緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進(jìn)

行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們每天的工作較輕松，有時(shí)候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看

看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機(jī)的原理和構(gòu)造等石油生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)于我們的問(wèn)題總

是有問(wèn)必答。在他們身上我看到了石油工人對(duì)于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質(zhì)的品行。雖

只是他們的工作更細(xì)致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實(shí)習(xí)期間除了日常的巡井、取樣

和生產(chǎn)井的維護(hù)工作外，還參與了如更換盤(pán)根，管線找漏，更換抽油機(jī)曲柄銷(xiāo)子，更換抽油

抽油機(jī)停得位置，裝上新皮帶后要求四點(diǎn)一線，啟動(dòng)抽油機(jī)時(shí)慣性起抽，在以上的工作中每

一步都有嚴(yán)格的規(guī)定。而且他們?cè)诠ぷ髦锌赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)和隱患較修井施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)和

安全隱患更加隱蔽，一旦發(fā)生后果可能更加嚴(yán)重，這就要求每個(gè)管井工在工作中要做到一絲

不茍，精益求精，并且風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別和安全防護(hù)措施一定要到位，在實(shí)習(xí)時(shí)雖然沒(méi)遇到過(guò)事

障。

井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過(guò)地面的情況分析出地下的情況，而

修井卻是通過(guò)井下工具的情況來(lái)判斷井下的狀況。通過(guò)在采油廠的實(shí)習(xí)，我還學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的

油氣水井分析，可以通過(guò)地面運(yùn)行情況，簡(jiǎn)單的分析出井內(nèi)的情況，這使我們?cè)谑┕r(shí)不是

是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無(wú)聞，也許在常人看來(lái)他們的工作平淡無(wú)奇，但我覺(jué)

油田采油隊(duì)演講稿篇七

大家好！我是xxx，本科學(xué)歷，助理工程師，英語(yǔ)國(guó)家四級(jí)水平。又一次登上這熟悉的演講臺(tái)，我深感榮幸。首先，感謝組織上給了我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的是xx采油工區(qū)副主任崗位，我愿意把人生的支點(diǎn)架在采油工區(qū)這個(gè)平臺(tái)上，與大家共同推動(dòng)xx油田實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

有人說(shuō)，經(jīng)歷是人生最寶貴的財(cái)富。我非常認(rèn)為同這句話。我是20xx年進(jìn)入xx油田的，當(dāng)時(shí)在稠油試驗(yàn)工區(qū)技術(shù)組工作。20xx年xx調(diào)到吐魯番采油廠采油工程室工作至今。xx年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與幫助下，在油田企業(yè)文化的熏陶下，我在思想上更加要求進(jìn)步，有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞，有良好的綜合素質(zhì)和職業(yè)操守，曾多次被評(píng)為廠優(yōu)秀員工、科技先進(jìn)個(gè)人等光榮稱(chēng)號(hào)。

走進(jìn)油田xx年來(lái)， 為了能夠更好的扛起責(zé)任，我在工作中能夠積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，主動(dòng)在工作之余學(xué)習(xí)油藏、工藝以及注水以及污水處理方面的理論，xx年以來(lái)，我先后在國(guó)家級(jí)及省級(jí)雜志上了*篇發(fā)表論文，另有**篇科技論文被評(píng)為廠級(jí)一等獎(jiǎng)，從知識(shí)儲(chǔ)備上為擔(dān)起重任奠定了基礎(chǔ)。而在具體工作中，我將*年的工作磨礪中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，以理論指導(dǎo)實(shí)際，從而在采油技術(shù)、井下修井技術(shù)、污水處理技術(shù)、污水化驗(yàn)技術(shù)，以及注水技術(shù)等方面我都精益求精，獨(dú)當(dāng)一面，練就了較強(qiáng)的工作能力。尤其是20xx年3月至今，我時(shí)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析、監(jiān)護(hù)、協(xié)調(diào)工作，高效地鍛煉了我現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)妥善解決突發(fā)問(wèn)題的能力，為我擔(dān)起更重的擔(dān)子奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

朋友們，我今年28歲，從容沉穩(wěn)、有活力有激情，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好年華。我的家人全力支持我工作，沒(méi)有家庭瑣事的負(fù)擔(dān)。另外，我為人真誠(chéng)，不計(jì)較小利益，對(duì)工作踏實(shí)、勤奮。在*年的拼搏中，我深深地認(rèn)識(shí)到，我們的工作不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，必須有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神才能取得成功。因而在工作中，我與同事之間能相互關(guān)心，相互幫忙，在其他部門(mén)的同事有需要幫助的時(shí)候，我也能毫無(wú)保留的給予最大的幫助，還與各相關(guān)業(yè)務(wù)單位建立了良好的關(guān)系，不僅為今后工作的順暢開(kāi)展鋪平了道路，也使自己的團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)能力都得到了極大的提升。

各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我而言，參加競(jìng)聘并不是為了給自己爭(zhēng)得更多的權(quán)利與利益，而希望扛起一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài)，將您神圣的支持票投給我，讓我走上這一崗位，我將把工作重點(diǎn)放在以下幾方面。

一是解放思想，擺正位置講團(tuán)結(jié)，做好正職的參謀助手。

我將轉(zhuǎn)變思想，擺正位置，當(dāng)好配角，認(rèn)真做好正職的參謀助手，主動(dòng)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。工作中不搶權(quán)不越位，不爭(zhēng)功不諉過(guò)。在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

第二，精心組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理增效。我將積極協(xié)助主任全力搞好工區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行工作，緊緊圍繞工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃，從產(chǎn)能建設(shè)、挖潛改造以及科學(xué)管護(hù)三方面著手，隨時(shí)深入基層，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，及時(shí)向正職匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，工作突出一個(gè)“快”字，處理問(wèn)題體現(xiàn)一個(gè)“活”字，狠抓重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，搞好現(xiàn)場(chǎng)配合工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化設(shè)備管理，促進(jìn)生產(chǎn)安全。我上任后，將根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況，制定并完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。同時(shí)不斷強(qiáng)化設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)。通過(guò)加大教育宣傳工作，將全工區(qū)節(jié)能、科技和設(shè)備管理提上一個(gè)新層面。另外，在地面流程、工藝設(shè)備等的安全施工方面，我將嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織實(shí)施。

第四，科學(xué)合理調(diào)度，以走科技興油之路。我將根據(jù)不同的天氣情況適時(shí)調(diào)度，不斷加強(qiáng)各生產(chǎn)單位的建設(shè)工作，以采區(qū)為重點(diǎn)，定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合，切實(shí)搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作， 科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。

第五，落實(shí)崗位責(zé)任制，加大安全培訓(xùn)及指標(biāo)考核力度。我上任后，將配合主任加強(qiáng)對(duì)基層隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的考核，進(jìn)一步細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)各單位嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全面認(rèn)真的落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。另外，還將嚴(yán)格做好安全培訓(xùn)工作，通過(guò)安全培訓(xùn)，提高職工的安全理論和實(shí)踐操作技能。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，成績(jī)屬于過(guò)去，奮斗屬于未來(lái)，在前進(jìn)的道路上沒(méi)有終點(diǎn)！**采油工區(qū)副主任職務(wù)對(duì)我而言，不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)！最后，我想說(shuō)，做為采油工區(qū)副主任，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)大家信任我，考驗(yàn)我！

謝謝大家！

油田采油隊(duì)演講稿篇八

一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基，效益之源。石油企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題是如何找到資源--儲(chǔ)量。這就給我們地質(zhì)工作者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源為支撐的發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)科技進(jìn)步的支撐?？萍寂d油是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

三、可持續(xù)發(fā)展是以人力資源為根本的發(fā)展。人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體，是企業(yè)最寶貴的資源。以人為本的發(fā)展，就是要繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。四、可持續(xù)發(fā)展是以企業(yè)文化為動(dòng)力的發(fā)展。企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)的核心價(jià)值觀明確的提出“追求企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的和諧”。由此可見(jiàn)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著艱難，意味著壓力，意味著我們每一名員工都要團(tuán)結(jié)一致、傾力奉獻(xiàn)?！叭诵凝R、泰山移”，今天的企業(yè)發(fā)展與興旺是印證我們團(tuán)隊(duì)精神的最好詮釋。大港油田在歷經(jīng)40余年的坎坷滄桑之后，從當(dāng)初的馬拉人扛發(fā)展到現(xiàn)在擁有高科技設(shè)備，高技術(shù)人才的現(xiàn)代化大型企業(yè)的整個(gè)歷程，為油田建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果說(shuō)當(dāng)初的艱苦奮斗成就了我們企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)期的迅速成長(zhǎng)，那么新時(shí)期下激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新能力，將會(huì)使我們企業(yè)在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中摸索到一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。為了步入可持續(xù)發(fā)展的軌道，作為一名普通員工，我們的一份責(zé)任、一份細(xì)心、一份奉獻(xiàn)都會(huì)累計(jì)成實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。每一名員工都是企業(yè)的財(cái)富，不要忽視每一個(gè)微小的沙礫，因?yàn)榍f(wàn)萬(wàn)的它會(huì)匯聚成茫茫無(wú)際的沙漠；不要小看每一滴細(xì)密的水珠，因?yàn)槿f(wàn)萬(wàn)千千的`它會(huì)奔流成滔滔無(wú)垠的洪流?！靶切侵?，可以燎原”，只要樹(shù)立了正確的、積極的政策導(dǎo)向，我們就會(huì)形成一種集思廣益、“眾人拾柴火焰高”的良性局面。開(kāi)發(fā)規(guī)劃天然氣黨支部在“我與公司可持續(xù)發(fā)展”大討論活動(dòng)中，很好地利用三股春風(fēng)徐徐吹送，使員工統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)，明確了目標(biāo)，把穩(wěn)了方向，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上水平。首先，巧借大討論活動(dòng)的勁風(fēng)，引導(dǎo)支部成員進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)與任務(wù)，樹(shù)立信心、堅(jiān)定決心、凝聚人心積極投身到工作中。在活動(dòng)中注重點(diǎn)、線、面結(jié)合，形成了“人人爭(zhēng)當(dāng)主人翁，個(gè)個(gè)發(fā)展?fàn)幍谝弧钡娜珕T意識(shí)。其次，利用“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的春風(fēng)，引導(dǎo)員工立足實(shí)際看差距，拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益，極大促進(jìn)了員工的工作熱情和積極性，通過(guò)互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。再者，沐浴“創(chuàng)建節(jié)約型”企業(yè)的暖風(fēng)，號(hào)召每一名員工積極參與，建立人人講節(jié)約、事事重節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時(shí)尚、一種精神、一種境界和一種習(xí)慣。

朋友們，有國(guó)才有家，有企業(yè)的圖騰才有員工自身的利益。嚴(yán)峻的油田勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì)賦予了我們每個(gè)員工以艱巨的責(zé)任。展望未來(lái)，我們實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任重而道遠(yuǎn)?？沙掷m(xù)發(fā)展不是空洞的口號(hào)，我們既不能喪失信心，又不能期冀一蹴而就，只要我們?nèi)f眾一心、團(tuán)結(jié)一致，就一定能打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們未來(lái)的春天就會(huì)越來(lái)越美麗。

油田采油隊(duì)演講稿篇九

自參加工作以來(lái)，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、的方針，以除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)事故隱患進(jìn)行排查治理，認(rèn)真開(kāi)展電氣化安全檢查、電力系統(tǒng)安全監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)檢查、大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)、有序。

在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)、完善自己，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在未來(lái)新的一年主要完成以下工作。

（一）安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。

（二）加強(qiáng)安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí)。

（三）強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升。

（四）做好設(shè)備和運(yùn)行管理，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。

(五）認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性評(píng)估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開(kāi)展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，通過(guò)流程化管控，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí)，全面保障了全社會(huì)安全可靠用電。

（六）開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低。

（八）加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行。

（九）強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和素質(zhì)。

全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前，電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn)，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作：一是深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善運(yùn)行、檢修、線路專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí)，做好變電所防全停技術(shù)措施，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練；加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；積極做好保供電工作，對(duì)重要活動(dòng)保供電方案制定專(zhuān)項(xiàng)事故預(yù)案，防止重要場(chǎng)所停電對(duì)社會(huì)造成重大影響。

（十）努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故。我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。

圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)意見(jiàn)和措施深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報(bào)送流程，推進(jìn)隱患報(bào)送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。認(rèn)真組織開(kāi)展城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。本著“貴在真實(shí)，重在整改”的原則，嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度。強(qiáng)化發(fā)包及外包安全管理。加強(qiáng)農(nóng)電安全監(jiān)管。面對(duì)即將全面開(kāi)始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真分析，積極探索解決運(yùn)行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問(wèn)題和矛盾。

油田采油隊(duì)演講稿篇十

企業(yè)員工安全職責(zé)集合（油田，煤礦）。

1、嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)司機(jī)崗位規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，不違章作業(yè)。

3、認(rèn)真檢查行車(chē)運(yùn)行情況，按規(guī)定的周期和作業(yè)范圍保養(yǎng)好行車(chē)，做到“四懂三會(huì)”。

4、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的安全操作規(guī)程，確保行車(chē)機(jī)械傳動(dòng)、起吊裝置、電器線路等安全可靠，做到持證上崗，不得將機(jī)動(dòng)車(chē)交給無(wú)證人員操作。

5、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及鄒救措施，防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。

汽車(chē)維修工崗位職責(zé)。

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護(hù)器具。

3、堅(jiān)守工作崗位。做到班組、崗位、現(xiàn)場(chǎng)符合“三標(biāo)”要求。

4、掌握消防、安全用電知識(shí)，熟識(shí)機(jī)具設(shè)備安全技術(shù)性能，做到“四懂三會(huì)”文明生產(chǎn)。

5、妥善保管正確使用維修設(shè)備，及時(shí)維修保養(yǎng)，排除機(jī)械故障，防止人身傷害。

6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

車(chē)輛檢驗(yàn)員崗位安全職責(zé)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛修保安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)進(jìn)廠修保車(chē)輛按項(xiàng)點(diǎn)詳細(xì)檢查，并認(rèn)真填寫(xiě)好修保記錄。

3、修保車(chē)輛出廠，必須按修保等級(jí)和送修項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格車(chē)輛不得簽發(fā)出廠合格證。

4、試車(chē)時(shí)必須遵守交通規(guī)則，按規(guī)定路線區(qū)域試車(chē)，確保交通安全。

5、正確分析、判斷和處理各種機(jī)械事故苗頭，將安全隱患降低在最低限度內(nèi)。

6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

直流電工崗位安全職責(zé)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

2、正確操作和精心維護(hù)所用設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程。

3、上崗必須正確穿戴勞保用品，組織各類(lèi)防護(hù)用具的使用。

4、與其他崗位人員配合作業(yè)時(shí)，要相互關(guān)照做好銜接工作，避免意外事故發(fā)生。

5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時(shí)上報(bào)。

6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

維修電工安全職責(zé)。

1、拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

2、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工紀(jì)律，持證上崗，不違章作業(yè)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

「1」「2」「3」「4」「5」「6」「7」「8」「9」。

4、正確穿戴絕緣鞋、絕緣手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。高處作業(yè)應(yīng)系安全帶。負(fù)責(zé)本崗位工具的使用和保管，定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保使用時(shí)安全可靠。

5、作業(yè)時(shí)應(yīng)將施工線路電源切斷，并懸掛斷電施工標(biāo)志牌，安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不得隨意離崗。

6、熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法，做好巡回檢查和交接班檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能解決的應(yīng)立即報(bào)告。

7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵，提高安全意識(shí)和技能。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

9、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。

銑工安全職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行銑工崗位規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取工藝圖紙和工藝文件及所需的工具、量具、刀具，認(rèn)真核對(duì)加工工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，遵守工藝規(guī)程，不違章作業(yè)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行銑床的巡回檢查制度，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，做到“四懂三會(huì)”。

4、嚴(yán)格遵守銑工安全操作規(guī)程，上崗按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)用具和滅火器材。

5、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。

起重工安全職責(zé)。

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，合理使用防護(hù)器具，

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，指揮信號(hào)清晰、準(zhǔn)確。注意觀察周?chē)欠裼蓄A(yù)留口及影響指揮的障礙物，防止發(fā)生事故。

4、明確任務(wù)，檢查設(shè)備和吊具，確保安全系數(shù)。當(dāng)?shù)跫亓坎幻鲿r(shí)，應(yīng)向有關(guān)人員咨詢(xún)，否則，不準(zhǔn)指揮起吊。

5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)要堅(jiān)決制止。

6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。

7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵，提高安全意識(shí)和技能。

廠內(nèi)車(chē)輛駕駛崗安全職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，持證上崗，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)，掌握一般故障的排除和例保、一級(jí)保養(yǎng)。

3、正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

4、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

5、注意防火，會(huì)正確使用消防器具。

6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。

7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵，提高安全意識(shí)和技能。

油料工崗位安全職責(zé)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的`安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行油品拉運(yùn)、存儲(chǔ)的安全規(guī)定，正確操作、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）。

3、熟識(shí)各類(lèi)消防器具的使用，定期檢查消防設(shè)施、工具的性能，每季度參加不少于一次的消防演練。

4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不準(zhǔn)帶火種進(jìn)工作區(qū)。

5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時(shí)上報(bào)。

6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

充電工崗位安全職責(zé)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)真接責(zé)任。

2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

3、操作者必須按巡回檢查制檢查設(shè)備，確保正常后方可運(yùn)行操作。

4、確保電瓶充電時(shí)串聯(lián)，正負(fù)極與充電設(shè)備對(duì)應(yīng)，充電充完后，先切斷電源，再卸電瓶連線。

5、配電瓶要防止硫酸溶液燙傷及蒸餾水干鍋事故。

6、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

空調(diào)操作崗安全職責(zé)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)真接責(zé)任。

2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，熟識(shí)各類(lèi)消防用具的使用。

3、負(fù)責(zé)貯油罐區(qū)的安全防火工作，熟識(shí)各類(lèi)消防器具的作用，定期檢查確保完好。

4、嚴(yán)格按機(jī)組操作規(guī)程進(jìn)行開(kāi)關(guān)機(jī)的操作，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，嚴(yán)禁違章操作。

5、定期檢查機(jī)組的安全機(jī)件，不得隨意調(diào)整，確保安全性能完好。

6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

電氣焊工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行焊接作業(yè)操作規(guī)程，遵守工藝施工紀(jì)律，持證上崗，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

2、正確穿戴勞保用品，防處作業(yè)應(yīng)系安全帶。

3、熟練掌握本崗位安全操作技能、焊接設(shè)備操作要領(lǐng)和安全用電知識(shí)，負(fù)責(zé)檢查使用工具的安全可靠性。

4、進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)要清除周?chē)目扇嘉镔|(zhì)，在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)要按規(guī)定辦理動(dòng)火報(bào)告，采取相應(yīng)的安全措施后作業(yè)。

5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章操作要加以勸阻和制止。

6、一旦發(fā)生事故，立即采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

7、按時(shí)參加班組安全活動(dòng)，按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查。

配制工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

2、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)格遵守消防安全管理?xiàng)l例。

3、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)潤(rùn)滑清理，檢修易損件。更換易損件，確保調(diào)和安全技術(shù)狀態(tài)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、出現(xiàn)意外情況立即按順序停機(jī)，檢查及時(shí)上報(bào)，并參與排除故障。

5、按時(shí)參加班組安全活動(dòng)，按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查。

6、熟識(shí)各類(lèi)消防器具使用，每季度不少于一次參加消防演練。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

壓風(fēng)機(jī)工崗位安全職責(zé)。

油田采油隊(duì)演講稿篇十一

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的`思想，用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，我說(shuō)到做到。對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備，如果我落選了，說(shuō)鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修正，對(duì)我不放心之處給予指點(diǎn)。

謝謝，非常的感謝!

油田采油隊(duì)演講稿篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是市場(chǎng)經(jīng)理。我是上年正式走上客戶(hù)經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個(gè)月的工作過(guò)程中，我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示，堅(jiān)持“清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷(xiāo)售習(xí)慣的新路子，取得了一定的成績(jī)。卷煙銷(xiāo)售總量和促銷(xiāo)品牌銷(xiāo)售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅；銷(xiāo)售層面控制也基本定型，今年1月至6月銷(xiāo)售排名前10%的客戶(hù)占區(qū)域銷(xiāo)售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。

一、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解。

1、市場(chǎng)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識(shí)廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見(jiàn)能力、計(jì)劃能力、診斷能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面。

2、市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)市場(chǎng)；合理設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)，制訂銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售策略；管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用，他必須教會(huì)和帶領(lǐng)一線營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

二、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想。

1、在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中采用說(shuō)服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人。

2、完善每天的工作例會(huì)制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，所有客戶(hù)經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計(jì)劃在電腦平臺(tái)上設(shè)置一個(gè)工作例會(huì)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排，對(duì)上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)?？蛻?hù)經(jīng)理與訪銷(xiāo)員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶(hù)經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作――市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值，最主要的原因在于客戶(hù)經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通，如此分析出來(lái)的結(jié)果可想而知。

4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地、開(kāi)誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

如果竟崗成功，我絕不會(huì)驕傲，我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成績(jī)，干出精彩！

如果竟崗失敗，我更不會(huì)氣餒，我會(huì)積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái)。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理！

謝謝大家！

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油田采油隊(duì)演講稿篇十三

一年來(lái)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無(wú)油污，無(wú)雜草，無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過(guò)不同時(shí)間多次的測(cè)量來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過(guò)程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫(xiě)與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問(wèn)題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

回顧過(guò)去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。

油田采油隊(duì)演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧的工作,在油田測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20的工作情況總結(jié)如下:。

第一，重視單位的安全防范。由于測(cè)井處門(mén)前馬路重新鋪設(shè)，每天進(jìn)入的運(yùn)輸車(chē)輛多，進(jìn)出人員復(fù)雜，我們責(zé)任重大，為了保證測(cè)井處的人員、財(cái)產(chǎn)安全，履行好我們肩負(fù)的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊(duì)員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴(yán)抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對(duì)外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查，每個(gè)人多出一份力，多為測(cè)井處做一份貢獻(xiàn)，雖然辛苦了點(diǎn)，但是大家做的都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第二，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。12月某日，測(cè)井處某位家屬?zèng)]有很好的善待父母，母親無(wú)處訴苦便跑到單位大門(mén)口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀(jì)，我們保安隊(duì)調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說(shuō)老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了?？墒莿裾f(shuō)到了深夜老太太還是堅(jiān)決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊(duì)一邊嚴(yán)守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問(wèn)題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時(shí)使我們對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)！！處理問(wèn)題的能力日漸成熟！

第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對(duì)的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作，保證工作順利進(jìn)行，以確保各方面的安全。

第四、加強(qiáng)隊(duì)員精神意志的培養(yǎng)。加強(qiáng)隊(duì)員的思想品德教育，堅(jiān)決落實(shí)保安測(cè)井處的各項(xiàng)紀(jì)律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門(mén)員工一樣有固定的休息時(shí)間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊(duì)長(zhǎng)則需二十四小時(shí)在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊(duì)全體人員都能夠以工作為重從來(lái)沒(méi)有任何怨言。在做好自己本職工作的同時(shí)積極幫助別的部門(mén)做力所能及的事情如幫助測(cè)井處清洗儀器，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，隊(duì)員們十年如一日地堅(jiān)持這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。

回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識(shí)，法律意識(shí)淡薄。有許多事情只知道被動(dòng)接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。最后我代表我們測(cè)井處保安隊(duì)祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂(lè)！

油田采油隊(duì)演講稿篇十五

半年來(lái)，中心工會(huì)在中心黨委和地區(qū)教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和地區(qū)黨委工會(huì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹地區(qū)教育工會(huì)的整體工作部署,依據(jù)《工會(huì)法》緊密?chē)@教育教學(xué)開(kāi)展工會(huì)工作,為全面提高學(xué)校核心竟?fàn)幜Γ瑘F(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新求實(shí)、努力工作積極進(jìn)取;充分履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，動(dòng)員和組織廣大教職工為完成教育教學(xué)任務(wù)和創(chuàng)辦哈密區(qū)域內(nèi)一流學(xué)校做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了半期預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)民主管理意識(shí)，推行“校務(wù)公開(kāi)”制度建設(shè)。

年初，中心工會(huì)認(rèn)真總結(jié)教培中心幾年來(lái)教代會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn);結(jié)合地區(qū)教育工會(huì)下發(fā)的《教(職)工代表大會(huì)工作規(guī)程》，對(duì)教培中心所屬四所學(xué)校及時(shí)下發(fā)了《教(職)工代表大會(huì)工作規(guī)程》，并督促檢查了各學(xué)校召開(kāi)教代會(huì)情況;各學(xué)校根據(jù)《教(職)工代表大會(huì)工作規(guī)程》實(shí)施細(xì)則，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)會(huì)明確教代會(huì)的性質(zhì)、地位和作用，教工代表大會(huì)的質(zhì)量有了質(zhì)的提高，目前各學(xué)校教代會(huì)工作開(kāi)展順利;值得贊揚(yáng)的是高級(jí)中學(xué)召開(kāi)的一屆二次教代會(huì)，會(huì)議質(zhì)量較高，為中心基層單位樹(shù)立了教職工參與民主管理的典范。中心工會(huì)為使教培中心第三屆教工代表和學(xué)校教代會(huì)代表提高參政議政的能力，提高教代會(huì)質(zhì)量和教工代表素質(zhì)，5月初，從自治區(qū)工運(yùn)干部管理學(xué)校聘請(qǐng)了講師，對(duì)中心兩級(jí)教代會(huì)代表進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)教工代表深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，代表們紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的參政能力和主人翁責(zé)任感。為中心中心的發(fā)展和開(kāi)好第三屆二次教代會(huì)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。

為切實(shí)加強(qiáng)教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，中心黨委出臺(tái)了《校務(wù)公開(kāi)民主監(jiān)督工作考核暫行辦法》和《校務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》中心工會(huì)在實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”工作中，認(rèn)真履行了日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，采取了積極推進(jìn)，逐步公開(kāi)，加強(qiáng)宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學(xué)校(單位)都已建立了“校務(wù)公開(kāi)”欄，并為社會(huì)關(guān)注的學(xué)雜費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開(kāi)。中心工會(huì)也采取多種形式積極推行“校務(wù)公開(kāi)”的檢查、監(jiān)督、實(shí)施;各學(xué)校的招生錄取工作和收費(fèi)、教師獎(jiǎng)金分配等學(xué)生、家長(zhǎng)、教師關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)做了及時(shí)公開(kāi)，隨時(shí)檢查、監(jiān)督，廣大教職工稱(chēng)贊“校務(wù)公開(kāi)”的方法是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的“連心橋”。由于“校務(wù)公開(kāi)”使教職工能夠及時(shí)了解中心各項(xiàng)管理舉措，溝通了干群關(guān)系，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協(xié)力搞好教學(xué)，使我們嘗到了實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”的甜頭。目前我們正在摸索這項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)，相信通過(guò)我們的不懈努力，將會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展和好的運(yùn)作。

中心工會(huì)依照《職工代表大會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見(jiàn)》，會(huì)同干部部門(mén)對(duì)中心4位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了民主評(píng)議，參加評(píng)議人數(shù)67人;各學(xué)校(單位)工會(huì)根據(jù)中心安排也對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評(píng)議，參加評(píng)議人數(shù)300人，被測(cè)評(píng)科級(jí)干部33人;在開(kāi)展這項(xiàng)工作時(shí)，中心工會(huì)要求教職工要清楚的認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議干部，是教職工政治地位和民主權(quán)利的重要體現(xiàn)，是民主監(jiān)督的有效形式，實(shí)事求是，正確利用權(quán)力，要以大局著想，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，不可憑個(gè)人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評(píng)議的質(zhì)量。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工，開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。

按照全總十四大會(huì)議要求，積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，中心工會(huì)緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，以提高教職工的能力為重點(diǎn)，分別在四月初、五月底組織開(kāi)展了二期教培中心教師技能競(jìng)賽;本次活動(dòng)為了不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)，策劃時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)，而競(jìng)賽時(shí)間短;各學(xué)校接到通知后，選手積極準(zhǔn)備，中心工會(huì)具體組織;利用一周的時(shí)間在三個(gè)賽點(diǎn)分別進(jìn)行，最后參賽的選手經(jīng)過(guò)激烈角逐，評(píng)委的辛勤工作，決出了小學(xué)英語(yǔ)、班會(huì)、思品、體育、美術(shù)、音樂(lè)三門(mén)學(xué)科的前6名，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使本年度教培中心小學(xué)教師技能競(jìng)賽圓滿(mǎn)的落下了帷幕。

不僅如此，各學(xué)校也不同程度的開(kāi)展了教學(xué)競(jìng)賽，如外國(guó)語(yǔ)學(xué)校開(kāi)展了“青藍(lán)工程”師帶徒活動(dòng)，采用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個(gè)目標(biāo)，達(dá)到了師徒共同進(jìn)步的目的。高級(jí)中學(xué)開(kāi)展了“高三教師公開(kāi)課”和“教案展評(píng)活動(dòng)”，近30名教師參加了活動(dòng);初級(jí)中學(xué)開(kāi)展了“洋思教學(xué)實(shí)踐示范課”有60余名教師參加了競(jìng)賽;石油小學(xué)開(kāi)展了“每人一節(jié)公開(kāi)課活動(dòng)”。通過(guò)競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，營(yíng)造了濃郁的“學(xué)習(xí)型”氛圍，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。

今年，根據(jù)地區(qū)教育工會(huì)的總體要求，中心工會(huì)全面部署開(kāi)展了各種豐富多彩的文體活動(dòng)。4月，組織四所學(xué)校12名選手參加了地區(qū)教育工會(huì)舉辦的工會(huì)法知識(shí)競(jìng)賽，獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，中心工會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區(qū)工會(huì)組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)有20余名教師獲獎(jiǎng)，并獲得優(yōu)秀組織單位。

同時(shí)教培中心工會(huì)還組織了迎“五一”拔河比賽，組織優(yōu)秀教師去庫(kù)爾勒考察，考察途中參觀了鉆井、采油工作場(chǎng)地，使年輕教師加深了對(duì)油田艱苦工作的認(rèn)知，增強(qiáng)了熱愛(ài)石油教育的信心。各學(xué)校根據(jù)自己的特點(diǎn)也開(kāi)展了不同程度的文體活動(dòng)。

四、為困難群體辦實(shí)事實(shí)施送溫暖工程。

年初，根據(jù)中心工會(huì)的總體安排，要求基層工會(huì)滿(mǎn)腔熱情的為職工辦實(shí)事，辦好事;把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。中心工會(huì)年初慰問(wèn)優(yōu)秀教師、勞動(dòng)模范、困難職工、離退休教職工60余人，送去慰問(wèn)金--0余元，物品23件;去醫(yī)院探望病人3次;各學(xué)校教職工遇有婚、喪、產(chǎn)、病假等，學(xué)校工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn)，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上，受到教師的一致好評(píng)。

五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)提高工會(huì)整體工作水平。

織建設(shè)，根據(jù)辦學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，隨時(shí)補(bǔ)充和建立了工會(huì)組織。

2、不斷加強(qiáng)女職工工作和工會(huì)財(cái)務(wù)工作。今年“三八”期間，中心工會(huì)女工組織為各學(xué)校下?lián)芙?jīng)費(fèi)10000余元，各學(xué)校工會(huì)女工組織不同程度的自主開(kāi)展了教學(xué)競(jìng)賽、書(shū)法比賽，跳繩比賽等各種文化體育活動(dòng)，并號(hào)召中心全體女職工發(fā)揚(yáng)自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立的四自精神，為中心教育教學(xué)工作獻(xiàn)技獻(xiàn)策。中心工會(huì)一貫嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每半年進(jìn)行一次審查，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳及時(shí)，會(huì)費(fèi)收繳及時(shí)，依法收好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

總結(jié)半期的工作，我們的主要體會(huì)是，在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，必須以“三個(gè)代表”的思想為指針，腳踏實(shí)地的踐行“三個(gè)代表”，才能得到群眾的擁護(hù)，要自覺(jué)的接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)工會(huì)工作與教學(xué)工作的切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，緊密?chē)@教育教學(xué)這個(gè)大局，以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，把工作內(nèi)容落到實(shí)處，依靠工會(huì)基層組織，做好協(xié)調(diào)工作，把著眼點(diǎn)放在培養(yǎng)有良好形象和高素質(zhì)教職工隊(duì)伍上來(lái)，工會(huì)工作就會(huì)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)妥有序。

油田采油隊(duì)演講稿篇十六

--年，--公司團(tuán)委在--黨委、團(tuán)--省委和--公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在--團(tuán)委的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極適應(yīng)上市公司新體制、新機(jī)制要求，按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則，緊密結(jié)合公司開(kāi)展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”活動(dòng)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體，以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，努力做到服務(wù)--中心工作有新貢獻(xiàn)，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才有新作為，服務(wù)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。結(jié)合--公司改革發(fā)展的中心任務(wù)，公司團(tuán)委主要開(kāi)展了以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、以打牢青年思想素質(zhì)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新開(kāi)展青年思想教育活動(dòng)。

--年，--公司團(tuán)委積極適應(yīng)新形勢(shì)的變化，認(rèn)真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，著眼于青年員工素質(zhì)的全面提高，注重青年思想教育工作的實(shí)際效果，不斷加大工作力度，改進(jìn)工作方法，青年思想教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得到明顯增強(qiáng)。

(一)明確思想教育重點(diǎn)，始終把開(kāi)展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)放在青年思想教育的首要位置。通過(guò)舉辦團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)班、優(yōu)秀青年工赴朝鮮考察團(tuán)、青年理論學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類(lèi)活動(dòng)豐富教育效果。各二級(jí)單位團(tuán)組織也結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中宣講、青年夜校、學(xué)習(xí)小組、演講比賽、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，引導(dǎo)青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長(zhǎng)成才統(tǒng)一起來(lái)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

(二)扎實(shí)開(kāi)展宣講教育活動(dòng)，增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性。一是通過(guò)開(kāi)辟“主題教育談”專(zhuān)欄，講解油田公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，讓每名青工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心。二是發(fā)動(dòng)各基層單位團(tuán)干部分片包干，深入到基層班、組、站，利用班前會(huì)、“三會(huì)一課”等形式對(duì)青年員工進(jìn)行近距離宣傳教育活動(dòng)，把青工思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)--持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展上來(lái)。三是在廣大青年科技人員中，廣泛開(kāi)展“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng)，即分析--開(kāi)發(fā)形勢(shì)，找準(zhǔn)制約--發(fā)展的技術(shù)難點(diǎn)，分析科研生產(chǎn)開(kāi)展情況，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的潛力，分析科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)科研成果與解決--開(kāi)發(fā)矛盾的結(jié)合點(diǎn)，分析--發(fā)展需求，找準(zhǔn)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的努力方向，通過(guò)“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng)引導(dǎo)青年科技人員分析不足，找準(zhǔn)差距，努力在科研生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用，盡快成才。

(三)深化青年“典型選樹(shù)”活動(dòng)，用先進(jìn)人物和事跡激勵(lì)、引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。公司團(tuán)委創(chuàng)新思路，用新的形式吸引青年，舉辦了首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)在青年學(xué)習(xí)成才上建立激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)有所成的青年得到褒揚(yáng)，培養(yǎng)推出一大批勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)成長(zhǎng)的青年典型，用典型的力量帶動(dòng)和影響的青年積極投身到--生產(chǎn)建設(shè)中去。首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，從--年初開(kāi)展以來(lái)，在--上下形成了評(píng)比、表彰、宣傳先進(jìn)的濃厚氛圍，--公司團(tuán)委通過(guò)在報(bào)紙上刊登候選人事跡、開(kāi)辟“十杰”專(zhuān)欄，在電視臺(tái)舉辦頒獎(jiǎng)典禮，在--內(nèi)部信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)“十杰”專(zhuān)題等多種形式，大力宣傳“十杰”青年先進(jìn)事跡，全--先后有一萬(wàn)名青工參與投票評(píng)選，一千個(gè)基層班組組織參評(píng)，一百名幸運(yùn)讀者幸運(yùn)產(chǎn)生，十名青年有幸當(dāng)選。各基層單位以“十杰”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展了“典型選樹(shù)”活動(dòng)。--團(tuán)委開(kāi)展了“十杰青年走進(jìn)大凌河畔學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、生活”現(xiàn)場(chǎng)訪談活動(dòng)，--團(tuán)委開(kāi)展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)十杰青年王--”活動(dòng)，--團(tuán)委舉辦了“學(xué)習(xí)我身邊的典型—十杰青年王--”演講比賽活動(dòng)，--團(tuán)委開(kāi)展了“學(xué)做十杰青年，從小事做起”征文活動(dòng)，歡采團(tuán)委將公司團(tuán)委發(fā)放的《十杰》畫(huà)冊(cè)和《十杰頒獎(jiǎng)典禮》宣傳片送到基層班站，組織團(tuán)員青年認(rèn)真觀看、學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)心得體會(huì)，在廣大青工中掀起了學(xué)習(xí)“十杰”、爭(zhēng)做“十杰”的熱潮，通過(guò)系列活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟，激勵(lì)的青年盡快成長(zhǎng)成才。

(四)扎實(shí)開(kāi)展“青年讀書(shū)計(jì)劃”活動(dòng)，用學(xué)習(xí)的意識(shí)和精神引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。--年，--公司團(tuán)委扎實(shí)推進(jìn)“青年讀書(shū)計(jì)劃”活動(dòng)，對(duì)讀書(shū)活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、階段主題、陣地建設(shè)及薦書(shū)導(dǎo)讀模式進(jìn)行深入研究，并將讀書(shū)活動(dòng)納入到團(tuán)工作考核之中，通過(guò)鼓勵(lì)青年多讀書(shū)、讀好書(shū)，勤于實(shí)踐，敏于思考，使青年成為學(xué)習(xí)的模范，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的骨干。--公司團(tuán)委先后為全公司10個(gè)“青年之家”配備了科技、管理、文學(xué)等方面書(shū)籍1600多冊(cè)，進(jìn)一步完善了“青年之家”陣地建設(shè)，豐富了“四個(gè)建家”活動(dòng)內(nèi)涵。同時(shí)，將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《--油氣藏》等材料發(fā)放到一線青工手中，在基層團(tuán)員青年中營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。--公司團(tuán)委“因地制宜”，利用公司內(nèi)部刊物《--周刊》開(kāi)辟了以反映青年讀書(shū)、成長(zhǎng)、成才為主題的專(zhuān)欄—“讀書(shū)心得”，引導(dǎo)青年讀精品書(shū)、寫(xiě)精品文、做精品事。--公司團(tuán)委通過(guò)在基層班站青工中開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”五項(xiàng)活動(dòng)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)互動(dòng)性，達(dá)到了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”的要求。--公司團(tuán)委開(kāi)展的以“健康·讀書(shū)”為主題的“精品美文”朗誦會(huì)，營(yíng)造健康向上的讀書(shū)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的效果。

二、以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

--年，--公司團(tuán)委緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展了團(tuán)的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開(kāi)展了以青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)、青年油水井分析活動(dòng)、青年科技人員“四有”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。一年來(lái)，通過(guò)深入有效地開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為--公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

(一)持續(xù)有效開(kāi)展青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)。--年以來(lái)，--公司團(tuán)委通過(guò)在廣大青工中開(kāi)展“五小”攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)了青工創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)了創(chuàng)新潛能，較好地發(fā)揮了青工的生力軍作用。--年，廣大青工共完成“五小”成果727項(xiàng)，創(chuàng)效480萬(wàn)元。--公司團(tuán)委結(jié)合“五小”攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展了以“節(jié)約一度電、一方水、一方氣”為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛活動(dòng)，引導(dǎo)青年從點(diǎn)滴做起，從自身做起，將節(jié)約挖潛工作經(jīng)?；瑸閷?shí)現(xiàn)公司節(jié)約挖潛目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)出力。

(二)深入開(kāi)展青年油水井分析活動(dòng)。--年，--公司團(tuán)委在繼承以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)青年油水井分析活動(dòng)的立項(xiàng)、攻關(guān)、鑒定和成果轉(zhuǎn)化，實(shí)行了過(guò)程化管理，使每一個(gè)油水井分析成果都能緊貼油井管理實(shí)際。重點(diǎn)圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅(qū)指數(shù)等指標(biāo)開(kāi)展油水井分析活動(dòng)。--年，全公司采油技術(shù)干部和工人，立足油水井生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“創(chuàng)新、增效、實(shí)用”三個(gè)環(huán)節(jié)，共完成油水井分析成果95項(xiàng)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益180萬(wàn)元。--公司團(tuán)委聯(lián)合公司技術(shù)發(fā)展處、開(kāi)發(fā)處舉辦第21屆青年油水井分析比賽，集中發(fā)布在--生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀油水井分析成果，將此項(xiàng)活動(dòng)不斷推向深入。此次比賽共展示了以--公司青工發(fā)布的“雙向保護(hù)抽油桿接箍在海南斷塊的應(yīng)用”論文為代表的62篇優(yōu)秀成果。目前，青年油水井分析活動(dòng)已被--公司青年工作部、團(tuán)--省委確定為--系統(tǒng)青年工作的“品牌”。

(三)扎實(shí)開(kāi)展青年“四有”活動(dòng)。針對(duì)公司擁有近3000名青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，--公司團(tuán)委通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)展“四有”活動(dòng)，既人人有一個(gè)創(chuàng)新課題、人人有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、人人有一篇?jiǎng)?chuàng)新論文、人人有一個(gè)創(chuàng)新成果，引導(dǎo)青年技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。--年，公司廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與的各級(jí)科研攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)200多個(gè)，已見(jiàn)效的項(xiàng)目有100多個(gè)，創(chuàng)效140萬(wàn)元。--團(tuán)委、--團(tuán)委結(jié)合科研單位特點(diǎn)，引導(dǎo)青年技術(shù)人員樹(shù)立“四個(gè)轉(zhuǎn)變”意識(shí)，開(kāi)展“六個(gè)一”工程，充分調(diào)動(dòng)人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮了青年在科研生產(chǎn)中的生力軍作用。

(四)創(chuàng)新開(kāi)展“青年質(zhì)量安全競(jìng)賽”活動(dòng)。--年，--公司團(tuán)委緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，聯(lián)合質(zhì)量、安全部門(mén)創(chuàng)新開(kāi)展了青年質(zhì)量安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)在基層班、組、站中廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用。--年以來(lái)，在參與創(chuàng)建的127個(gè)“青年質(zhì)量安全示范崗”中，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。--團(tuán)委結(jié)合地域特點(diǎn)，與學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展“童心系安全”活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放小學(xué)生親手書(shū)寫(xiě)的關(guān)于安全知識(shí)的信件和手抄報(bào)，宣傳安全生產(chǎn)理念，提倡安全文明新風(fēng)。

三、以提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“號(hào)·手·者”聯(lián)動(dòng)工程。

一是在開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)方面，--公司團(tuán)委不斷完善青年文明號(hào)創(chuàng)建的申報(bào)、考核、命名、表彰等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行“年度復(fù)核制”、“公示制”、“動(dòng)態(tài)管理制”，開(kāi)展青年文明號(hào)經(jīng)驗(yàn)交流、典型推薦和巡視調(diào)研活動(dòng)，不斷推出以“全國(guó)青年文明號(hào)”洼一聯(lián)為代表的一批青年文明集體和文明崗位，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使青年文明號(hào)真正成為弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)、傳播社會(huì)文明、塑造企業(yè)形象、培養(yǎng)才的時(shí)代“精品”。二是在青年崗位能手培養(yǎng)方面，--公司團(tuán)委抓住兩條主線，在一線青工中倡導(dǎo)開(kāi)展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動(dòng)，即：要求青工精一門(mén)、專(zhuān)二門(mén)、會(huì)三門(mén)、學(xué)四門(mén)，大力推進(jìn)“一崗多能”活動(dòng)。在青年技術(shù)人員中開(kāi)展以解決科研課題、攻克技術(shù)難關(guān)為目的的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，通過(guò)持續(xù)努力，取得了良好成效。--團(tuán)委、--公司團(tuán)委被團(tuán)--省委確定為“青工技能型人才攀登計(jì)劃”創(chuàng)建單位。--公司團(tuán)委結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型青工”活動(dòng)，有力地提升了青工整體技術(shù)素質(zhì)。三是在開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)方面，--公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新形式、內(nèi)容和載體。公司團(tuán)委在建立青年志愿者組織網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上，在全公司范圍內(nèi)推行“青年志愿者服務(wù)卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動(dòng)反饋卡”制度，并實(shí)行“一星起步、三星互助、五星獎(jiǎng)勵(lì)”的星級(jí)管理制度，各基層團(tuán)組織圍繞“服務(wù)礦區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心，服務(wù)生產(chǎn)做貢獻(xiàn)”，組織青年志愿者開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新青年志愿者活動(dòng)內(nèi)容，拓展青年志愿者服務(wù)空間。在--年全國(guó)---系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)為與會(huì)者提供的會(huì)議引導(dǎo)、參觀講解等服務(wù)得到了大家的一致認(rèn)可和肯定，成為會(huì)議一道亮麗的“風(fēng)景線”。--團(tuán)委在--公司召開(kāi)的“雙十雙百”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上提供的青年志愿者服務(wù)也得到了與會(huì)者的好評(píng)。--團(tuán)委開(kāi)展的“科技學(xué)雷鋒”活動(dòng)、--團(tuán)委開(kāi)展的“四走進(jìn)”活動(dòng)，都賦予了志愿者活動(dòng)新的內(nèi)涵。

四、以加強(qiáng)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，深化團(tuán)的自身建設(shè)。

--年，公司團(tuán)委按照有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于發(fā)揮團(tuán)組織在兩個(gè)文明建設(shè)中的積極作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的原則，積極探索加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的有效途徑。

組織，擴(kuò)大了團(tuán)的影響力。--團(tuán)委開(kāi)展的“基層團(tuán)支部321團(tuán)建活動(dòng)”，通過(guò)量化支部工作，極大增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的凝聚效應(yīng)。三是加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面，--公司團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來(lái)抓，逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊(duì)伍選配、培養(yǎng)、考評(píng)、推薦工作，把是否具有堅(jiān)定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團(tuán)干部的首要條件。建立健全了培訓(xùn)體系，使崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn)并舉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)并重，--年，團(tuán)干部培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面，--公司團(tuán)委始終堅(jiān)持在團(tuán)員中開(kāi)展“學(xué)團(tuán)章、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌”主題教育，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí);通過(guò)組織團(tuán)員參觀遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館、九·一八紀(jì)念館等愛(ài)國(guó)主義教育基地，增強(qiáng)團(tuán)員的愛(ài)國(guó)情懷和責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持把發(fā)展新團(tuán)員作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作去做，為團(tuán)的隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，保證團(tuán)的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。--團(tuán)委開(kāi)展的“立足崗位成才創(chuàng)效，爭(zhēng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排頭兵”團(tuán)旗簽名活動(dòng)，提高了團(tuán)員意識(shí)，促使團(tuán)員更好地愛(ài)崗敬業(yè)。--公司機(jī)關(guān)團(tuán)委針對(duì)機(jī)關(guān)特點(diǎn)，在團(tuán)員中開(kāi)展的爭(zhēng)做“服務(wù)型、高效型、精干型、務(wù)實(shí)型”干部活動(dòng)，較好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)團(tuán)員的先鋒模范作用。

一年來(lái)，在廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力下，油田公司共青團(tuán)工作取得了可喜的成績(jī)：---團(tuán)委被評(píng)為“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”;----聯(lián)合站被評(píng)為“全國(guó)青年文明號(hào)”;--青工被評(píng)為--公司“十大杰出青年”;--公司團(tuán)委副書(shū)記--、--廠團(tuán)委書(shū)記--被評(píng)為--公司“優(yōu)秀青年工”;--廠團(tuán)委被評(píng)為“--省雷鋒號(hào)”。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，公司共青團(tuán)工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng);部分團(tuán)干部工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步挖掘;團(tuán)的活動(dòng)空間還有待進(jìn)一步拓寬。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真地加以克服和解決。

油田采油隊(duì)演講稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：

我叫劉菲，參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將201x年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。

一年來(lái)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作。

用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無(wú)油污，無(wú)雜草，無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過(guò)不同時(shí)間多次的測(cè)量來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過(guò)程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫(xiě)與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問(wèn)題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平。

油田采油隊(duì)演講稿篇十八

今年以來(lái)，-------黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，緊密結(jié)合正在開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧----，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動(dòng)力和思想保證。

(一)、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作上水平。

從7月開(kāi)始，-------參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。5個(gè)月來(lái)，全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高等各階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，在集團(tuán)公司、勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甘肅省保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動(dòng)第十一督導(dǎo)組、勘探局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查組的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，圓滿(mǎn)地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著成效。

1、確?！耙?guī)定動(dòng)作”圓滿(mǎn)完成，不斷創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，實(shí)現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進(jìn)。為了確保黨員學(xué)習(xí)全員參與，教育內(nèi)容全部落實(shí)，教育時(shí)間有效整合，教育成果注重實(shí)效，我們積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，構(gòu)建學(xué)習(xí)載體，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、專(zhuān)家輔導(dǎo)學(xué)、典型引導(dǎo)學(xué)、因人施教學(xué)、制度推動(dòng)學(xué)的“五學(xué)”辦法，采取了集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、業(yè)余學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)相結(jié)合、普遍讀和精讀相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的“五結(jié)合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“增強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進(jìn)性教育主題活動(dòng)，從而使黨員先進(jìn)性，真正體現(xiàn)到崗位。在學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們積極營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實(shí)踐活動(dòng)。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點(diǎn)，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂(lè)班表演等。同時(shí)，我們堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育，廣泛深入地開(kāi)展以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主題的實(shí)踐活動(dòng)。消防大隊(duì)黨總支、綜合機(jī)修公司黨總支、處機(jī)關(guān)黨總支把先進(jìn)性教育活動(dòng)延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀(jì)念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強(qiáng)黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動(dòng)得熱淚盈眶，耐心聽(tīng)、認(rèn)真記，主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)革命歷史書(shū)籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購(gòu)買(mǎi)革命歷史書(shū)籍和毛主席像章。

2、打造企業(yè)和諧文化，促進(jìn)礦區(qū)文明，為建設(shè)和諧----服務(wù)。

我們圍繞主題，為把----礦區(qū)建設(shè)成為全國(guó)文明礦區(qū)，我們以打造和諧----為著力點(diǎn)和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，拓展礦區(qū)建設(shè)外延，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，使----礦區(qū)建設(shè)工作始終走在本地區(qū)前列，力爭(zhēng)達(dá)到“集團(tuán)公司一流、勘探局領(lǐng)先”的最終目標(biāo)，讓礦區(qū)建設(shè)成為起飛的遒勁之翼。

管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系融洽的和諧礦區(qū)。

3、解決社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，為精神文明建設(shè)提共有力保證。在先進(jìn)性教育中，處黨委注重用先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新局面。做到把先進(jìn)性教育活動(dòng)與促進(jìn)實(shí)際工作相結(jié)合、與新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)之路相結(jié)合。針對(duì)職工普遍關(guān)心的----基地職工住房問(wèn)題，經(jīng)過(guò)與采油一廠協(xié)商計(jì)劃在六區(qū)建一幢200套雙職工公寓樓，以暫時(shí)緩解住房緊張的矛盾。對(duì)于職工提出的改善一線職工生產(chǎn)生活條件的問(wèn)題。我們?cè)谄簶蛲督ǖ木伦鳂I(yè)職工倒班點(diǎn)已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作業(yè)區(qū)倒班點(diǎn)、定邊馮地坑前線生活點(diǎn)正在建造中，力爭(zhēng)年底投入使用。同時(shí)，我們對(duì)職工普遍關(guān)心的做大經(jīng)濟(jì)總量的問(wèn)題、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題、加快富縣基地調(diào)整的問(wèn)題、加快設(shè)備(車(chē)輛)更新力度等9個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，建立了四項(xiàng)制度，以此確保我處先進(jìn)性教育活動(dòng)取得扎實(shí)成效，真正成為群眾滿(mǎn)意工程。

一是整改分級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)上述九個(gè)問(wèn)題排出整改運(yùn)行大表，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間、落實(shí)部門(mén)以及具體責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人三級(jí)負(fù)責(zé)制，做到事事有回音、件件有落實(shí)，取信于職工群眾。

二是整改掛牌消號(hào)制。為確保整改措施的高效落實(shí)，對(duì)上述9個(gè)問(wèn)題建立了專(zhuān)門(mén)的整改臺(tái)賬，做到整改一個(gè)問(wèn)題，核銷(xiāo)一個(gè)問(wèn)題，直到問(wèn)題全部解決。

三是整改措施公示制。在制訂整改方案的過(guò)程中，處黨委廣泛征求黨員干部群眾和基層單位的意見(jiàn)和建議，將提煉出的問(wèn)題、整改方案和措施以及整改情況定期進(jìn)行公示，接受廣大黨員和職工群眾的監(jiān)督。

四是整改跟蹤問(wèn)效制。為使整改提高階段的工作見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果，處黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)指導(dǎo)檢查組，按照整改方案和措施逐條進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，督促整改措施的落實(shí)，直到職工群眾滿(mǎn)意為止。

(二)、加強(qiáng)三基工作，打造過(guò)硬的隊(duì)伍，全面開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

精神文明建設(shè)是基層建設(shè)工作的重要內(nèi)容之一，基層建設(shè)為精神文明建設(shè)提供了發(fā)揮作用的載體。我們把精神文明建設(shè)融入“三基”工作，打造過(guò)硬的職工隊(duì)伍，使精神文明建設(shè)在基層顯現(xiàn)出生機(jī)和活力。

1、把井場(chǎng)文化、品牌文化、小區(qū)文化、社區(qū)文化滲透到基層建設(shè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，豐富基層建設(shè)的內(nèi)容，創(chuàng)新基層建設(shè)的方法，打造基層隊(duì)站經(jīng)營(yíng)成果的業(yè)績(jī)文化。使全處形成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)文化，具有獨(dú)立作戰(zhàn)特點(diǎn)的組織型文化，激勵(lì)職工持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型文化，確保健康、安全、環(huán)境的hse文化，有利于市場(chǎng)準(zhǔn)入的資質(zhì)文化，生存與發(fā)展之本的質(zhì)量文化，誠(chéng)信為本的服務(wù)文化，質(zhì)量第一的品牌文化，有利于甲乙雙方互相理解與尊重支持的融合性文化等。

第二，把“三創(chuàng)一爭(zhēng)”群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)基層建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，結(jié)合實(shí)際，突出職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義精神，培育廣大職工的理想、信念，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。目前正在制定完善《第一采油技術(shù)服務(wù)處精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，以此加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。

第三，發(fā)揮黨、團(tuán)員在精神文明建設(shè)中的模范帶頭作用。今年，各級(jí)黨團(tuán)組織在黨員、團(tuán)員中開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“雙培雙提高”和“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明崗”活動(dòng)，取得良好效果。工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展“闖市嘗增效益”，“創(chuàng)記錄、上水平”重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

第四，樹(shù)企業(yè)明星，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)中不斷尋求有效載體，把精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持典型引路，培養(yǎng)選樹(shù)努力實(shí)踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績(jī)目標(biāo)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體明星和個(gè)人明星。今年，在職工中開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”及“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出了范岳峰、高雪巖、楊艷麗、廖紅武等先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)加強(qiáng)先進(jìn)模范人物典型事例的宣傳教育，引導(dǎo)全體員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作態(tài)度，認(rèn)真做好本職工作。通過(guò)對(duì)廣大員工開(kāi)展全局意識(shí)、大局觀念教育，引導(dǎo)員工立足全局看待成就個(gè)人事業(yè)與發(fā)展企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和事業(yè)心，增強(qiáng)各級(jí)管理人員成就事業(yè)的使命感和責(zé)任感。

(三)、打造文化優(yōu)勢(shì)，為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。

今年來(lái)，我們狠抓精神文明建設(shè)，通過(guò)宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)、文化活動(dòng)豐富小區(qū)、廉政教育進(jìn)入小區(qū)、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)“四大文化”，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的文化環(huán)境，創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)的空間。

1、宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)。

我們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優(yōu)勢(shì)，始終把宣傳輿論作為精神文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，不斷加大宣傳輿論的硬件投入，加強(qiáng)宣傳輿論的軟件建設(shè)，營(yíng)造和諧礦區(qū)的創(chuàng)建氛圍。

圍繞“主題教育通過(guò)給員工編印宣傳材料、辦宣傳欄深入宣傳企業(yè)在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過(guò)程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)開(kāi)展企業(yè)規(guī)劃、當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的教育從而激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。進(jìn)而通過(guò)召開(kāi)“廠處聯(lián)席會(huì)議”開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽安全生產(chǎn)月、“強(qiáng)三基反三違除隱患”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)班樹(shù)立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者典型等形式引導(dǎo)員工構(gòu)建和諧、維護(hù)穩(wěn)定、同謀發(fā)展為全面完成全處各項(xiàng)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

2、文化活動(dòng)豐富小區(qū)。

我們非常重視職工業(yè)余文體活動(dòng)，開(kāi)展文化生活堅(jiān)持面向基層，面向職工，圍繞弘揚(yáng)企業(yè)精神，堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)富有特色的文娛、體育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際分層次大力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，有效促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作的深入開(kāi)展。利用春節(jié)開(kāi)展慶新春燈展、燈謎晚會(huì)、文藝匯演、送春聯(lián)等活動(dòng)，通過(guò)“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國(guó)慶節(jié)等舉辦廣場(chǎng)文化活動(dòng)。今年5-8月，為豐富員工生活，培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長(zhǎng)、擴(kuò)大求知、張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)風(fēng)采，全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與素質(zhì)教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動(dòng)，從而通過(guò)豐富多彩的礦區(qū)活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)和諧。

“激情夏日”文化月活動(dòng)由處文聯(lián)、團(tuán)委、工會(huì)、女工委、計(jì)生委五家聯(lián)合舉辦的?；顒?dòng)主題是融會(huì)創(chuàng)新理念、塑造一處精神，創(chuàng)造和諧環(huán)境?；顒?dòng)采取電視演講，消夏納涼晚會(huì)，青年拓展訓(xùn)練，秦腔自樂(lè)班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ok大家唱，“安全生產(chǎn)大討論”網(wǎng)絡(luò)征文比賽，女性沙龍，周末學(xué)校專(zhuān)題講座，婚姻法、婦女維權(quán)、計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展，讓員工在活動(dòng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)演職人員達(dá)1200多人，觀眾人數(shù)達(dá)13000多人。

3、廉政教育進(jìn)入小區(qū)。

-------為了進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造廉政氛圍，構(gòu)建和諧礦區(qū)，全面加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，廉政文化建設(shè)系列活動(dòng)將在全處范圍內(nèi)開(kāi)展。

為了全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育和慶祝建黨84周年活動(dòng)。我們依托活動(dòng)手段，緊密結(jié)合礦區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化建設(shè)，加快廉政三進(jìn)步伐(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)家庭)，營(yíng)造大眾化的----廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開(kāi)始，廉政文化系列活動(dòng)在全處范圍內(nèi)全面展開(kāi)，在礦區(qū)制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時(shí)，以----礦區(qū)中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫(huà)、從政警言、黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容，制作了3期廉政宣傳欄。開(kāi)展“廉政你我他”征文，以謳歌清風(fēng)正氣，展示勤廉風(fēng)尚。開(kāi)展廉政書(shū)畫(huà)展覽，以書(shū)寫(xiě)廉政警言、警句和兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容，深化廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。為了加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，我們還以高效、迅捷的現(xiàn)代通訊手段，利用短信平臺(tái)，向全處70余名副科級(jí)以上干部發(fā)送的廉政短信。廉政短信涉及黨風(fēng)黨紀(jì)法規(guī)、廉政規(guī)定、歷史名言、警句等各方面內(nèi)容，增加了黨風(fēng)廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。

4、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)。

我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，把安全工作放在精神文明建設(shè)的一個(gè)重要位置，認(rèn)真抓實(shí)抓好。

業(yè)病等宣傳畫(huà)，開(kāi)設(shè)了醫(yī)療知識(shí)咨詢(xún)臺(tái)、消防安全咨詢(xún)臺(tái)、日常生活安全咨詢(xún)臺(tái)等。職工醫(yī)院咨詢(xún)臺(tái)還免費(fèi)為礦區(qū)居民提供量血壓、稱(chēng)體重、量身高等服務(wù)。

油田采油隊(duì)演講稿篇十九

一、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)深入開(kāi)展形式多樣的群體活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè)，建立健全工會(huì)組織和基礎(chǔ)資料。

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，作業(yè)區(qū)工會(huì)重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過(guò)提高工會(huì)干部和工會(huì)基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能有所發(fā)展，有所作為。--年8月份，作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競(jìng)聘，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會(huì)，配備了兼職工會(huì)主席。為了使新上任的工會(huì)干部能盡快進(jìn)入角色，我們有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)組織座談會(huì)、召開(kāi)例會(huì)、組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等方式，提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使工會(huì)干部的整體素質(zhì)有了很大提高。

同時(shí)，作業(yè)區(qū)工會(huì)進(jìn)一步健全完善了工會(huì)建家工作。--年，作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務(wù)公開(kāi)、困難員工、集體合同、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過(guò)一年來(lái)的努力，作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、深入開(kāi)展“先、優(yōu)、模”評(píng)比表彰，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。

--作業(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)按照廠黨委和廠工會(huì)年度總結(jié)評(píng)比的總體要求，積極開(kāi)展先優(yōu)模評(píng)比活動(dòng)。在活動(dòng)中，堅(jiān)持按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，嚴(yán)格民主推薦程序，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，組織嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)選質(zhì)量。--年，--作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人，廠優(yōu)秀員工20人，廠優(yōu)秀工會(huì)干部2人，廠模范黨務(wù)工作者1人，廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人。作業(yè)區(qū)通過(guò)召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)、光榮榜等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，在全體員工中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

3、進(jìn)一步完善員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，從而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

--作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件制定了《--作業(yè)區(qū)員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，為員工自學(xué)成才提供激勵(lì)政策和保證。公司成立五年來(lái)，共有25人參加讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，目前已有10人獲得了更高一級(jí)的學(xué)歷，通過(guò)組織員工開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

4、開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，確保一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

針對(duì)作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn)、員工住寢時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實(shí)際，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著凝聚、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的原則、把豐富員工文化體育活動(dòng)作為一個(gè)重要載體，充分發(fā)揮工會(huì)文化娛樂(lè)陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類(lèi)活動(dòng)設(shè)施，為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件，做到了“學(xué)有場(chǎng)所，樂(lè)有陣地”。購(gòu)置了各種棋牌、球類(lèi)活動(dòng)用品;并設(shè)立了臺(tái)球室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等室內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地共9個(gè);建立了圖書(shū)室，內(nèi)存圖書(shū)800多冊(cè);今年8月份新辦公樓竣工的同時(shí)，作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房，內(nèi)配置跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺(tái)，使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。

--年作業(yè)區(qū)工會(huì)開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng)。2月份組織全體員工召開(kāi)了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);5月份，組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽;8月份組織全體員工舉行了排球比賽;9月份組織員工進(jìn)行撲克比賽;從11月份開(kāi)始，作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。

二、深入開(kāi)展礦務(wù)公開(kāi)工作，全面推行民主管理制度。

--年，我們結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)礦務(wù)公開(kāi)工作精心組織，傾心實(shí)施，有效維護(hù)和保障了員工的民主權(quán)利，促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)礦務(wù)公開(kāi)工作健康發(fā)展。

一是不斷深化思想宣傳教育。針對(duì)基層個(gè)別干部和部分員工對(duì)公開(kāi)工作重視不夠、存在模糊認(rèn)識(shí)的實(shí)際，作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報(bào)等媒體，廣泛宣傳礦務(wù)公開(kāi)的意義、作用和目的，并在大隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)和黨群辦公會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性。首先增強(qiáng)了干部對(duì)推行礦務(wù)公開(kāi)的自覺(jué)性，帶動(dòng)了礦務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠(chéng)心，不斷增強(qiáng)了員工參與民主管理的意識(shí)，使他們積極擁護(hù)和支持礦務(wù)公開(kāi)，為推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

二是建立完善礦務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書(shū)記、大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的礦務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦務(wù)公開(kāi)工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對(duì)礦務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、兩級(jí)黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開(kāi)工作格局。做到礦務(wù)公開(kāi)事事有人抓，件件有回聲。

三是建立完善礦務(wù)公開(kāi)制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，制定了--采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和《礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法》，明確了礦務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容，促進(jìn)了礦務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

四是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。我們成立了礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，由副書(shū)記牽頭，綜合辦、工會(huì)有關(guān)人員、基層隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和員工代表9人組成，并制定了監(jiān)督小組工作制度，規(guī)定了檢查的時(shí)間、內(nèi)容和方式。檢查小組在上半年對(duì)作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)金發(fā)放、基層干部競(jìng)聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1個(gè)，并及時(shí)進(jìn)行了糾正。另外，我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，發(fā)動(dòng)基層員工對(duì)全作業(yè)區(qū)礦務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議3條，使礦務(wù)公開(kāi)始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

(二)明確內(nèi)容，采取靈活多樣的公開(kāi)形式。

一是在企業(yè)重大問(wèn)題方面，堅(jiān)持通過(guò)職工代表大會(huì)實(shí)施公開(kāi)。

我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的主渠道作用，把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作目標(biāo)、主要規(guī)章制度、誤餐費(fèi)使用和發(fā)放情況、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況、員工提案落實(shí)情況等重大問(wèn)題，都提交職工代表大會(huì)審議，充分聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，切實(shí)保證員工對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作業(yè)區(qū)共召開(kāi)職工代表大會(huì)1次、職工大會(huì)4次，較好地落實(shí)了職工代表大會(huì)制度。

二是在干部人事管理方面，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。

我們本著公開(kāi)、公正、公平的原則，通過(guò)不同方式，不斷擴(kuò)大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。

民主測(cè)評(píng)是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段，也是員工群眾對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督的有效形式。因此，我們不斷加大民主測(cè)評(píng)工作的宣傳力度，不斷擴(kuò)大參加測(cè)評(píng)人員的范圍，保證了民主測(cè)評(píng)工作的實(shí)際效果。如，今年年初和年中，我們?cè)诨鶎痈刹棵裰鳒y(cè)評(píng)工作中，測(cè)評(píng)前向員工公開(kāi)了測(cè)評(píng)的內(nèi)容、對(duì)象和范圍;測(cè)評(píng)時(shí)，參加投票人員的范圍由機(jī)關(guān)、基層隊(duì)干部、普通員工組成，直接把測(cè)評(píng)會(huì)的地點(diǎn)設(shè)在基層小隊(duì)，在測(cè)評(píng)會(huì)上，考核小組的同志不但強(qiáng)調(diào)開(kāi)展測(cè)評(píng)工作的重要意義，而且逐條講解測(cè)評(píng)票的具體內(nèi)容，而后進(jìn)行劃票。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行投票。確保了測(cè)評(píng)的真實(shí)性。

今年7月，作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘。在干部提拔與任用上，我們嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、征求意見(jiàn)、公開(kāi)競(jìng)聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機(jī)制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下，保證了選人用人質(zhì)量。

在職稱(chēng)評(píng)聘上，我們通過(guò)會(huì)議、文件等形式進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)。即：公開(kāi)評(píng)審政策，及時(shí)傳達(dá)到全體員工;公開(kāi)評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn)，使條件成熟的參評(píng)人員能了解自己所處位置;公開(kāi)控制指標(biāo)，把高中級(jí)職稱(chēng)控制指標(biāo)傳達(dá)到每名參評(píng)人員;公開(kāi)推薦人選，接受員工群眾監(jiān)督;公開(kāi)評(píng)審結(jié)果，把廠反饋的評(píng)審結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給每一名參評(píng)人員。

三是在涉及員工切身利益方面，主要通過(guò)各種會(huì)議及公開(kāi)欄形式進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)。

在獎(jiǎng)金分配上，在認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)金考核制度的同時(shí)，加大公開(kāi)考核的力度，嚴(yán)格考核細(xì)則，明確了考核的項(xiàng)目、分值、權(quán)重及考核部門(mén)，形成了完善的獎(jiǎng)金考核體系。嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金考核發(fā)放工作程序，在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開(kāi)。每月根據(jù)各部門(mén)和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，確定各單位的考核分值，下發(fā)獎(jiǎng)金考核公報(bào)。根據(jù)公報(bào)對(duì)所屬機(jī)關(guān)辦公室和各基層小隊(duì)進(jìn)行考核分配;基層隊(duì)再根據(jù)員工分值考核發(fā)放，并將獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開(kāi)。

為規(guī)范基層小隊(duì)獎(jiǎng)金考核分配工作，作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理，建立起了較完善的獎(jiǎng)金考核體系，分工種、分專(zhuān)業(yè)制定了崗位規(guī)范文本，在文本中明確了每個(gè)工種崗位的崗位職責(zé)、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則，合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項(xiàng)工作的權(quán)重，把每項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行逐級(jí)分解、量化，確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，從而把各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個(gè)文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo)、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該得到的報(bào)酬。同時(shí)，在考核時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)、班崗長(zhǎng)、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結(jié)果公開(kāi)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當(dāng)中的干群矛盾，融洽了干群關(guān)系。

在年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開(kāi)主管人事員、基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專(zhuān)門(mén)會(huì)議傳達(dá)公司和廠的有關(guān)精神，下達(dá)兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配計(jì)劃。并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行分配。

在先進(jìn)典型評(píng)選上，我們按照評(píng)比選樹(shù)工作程序，做到從下至上層層推薦，確保典型樹(shù)得住、叫得響，成為群眾信賴(lài)的楷模。在評(píng)選過(guò)程中，首先，以文件、會(huì)議等形式把選樹(shù)典型的條件、比例向群眾公開(kāi)，層層推薦。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開(kāi)始推薦，經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見(jiàn)后，上報(bào)至大隊(duì);杰出員工、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開(kāi)始推薦，采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行，再逐級(jí)向上推薦。上級(jí)意見(jiàn)反饋后，首先通過(guò)大隊(duì)和基層隊(duì)的公示欄進(jìn)行公示，進(jìn)一步聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn)。而后通過(guò)表彰會(huì)、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1個(gè)模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學(xué)，得到了廣大員工的認(rèn)可。

四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時(shí)的方式公開(kāi)。

在誤餐費(fèi)的使用公開(kāi)上，我們將廠《誤餐費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)管理制度》下發(fā)到各基層隊(duì)，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。按照文件要求，在使用上，我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實(shí)際情況，將誤餐費(fèi)撥到食堂。每月將誤餐費(fèi)使用情況利用公示欄進(jìn)行公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費(fèi)收入、支出、結(jié)余金額及支出明細(xì)，使員工一目了然。通過(guò)公示，一方面，使員工了解了誤餐費(fèi)的使用情況;另一方面，員工可以充分發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)進(jìn)一步使用好誤餐費(fèi)提出建議。今年1-10月，誤餐費(fèi)累計(jì)收入------元，其中食堂支出---元，分離出去的采油-隊(duì)支出----元，員工發(fā)放----元，目前節(jié)余---元，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問(wèn)題，員工比較滿(mǎn)意。

在送溫暖資金公開(kāi)上，按照相關(guān)文件精神，我們對(duì)送溫暖資金的來(lái)源、管理、使用對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了明確，并嚴(yán)格審批手續(xù)，同時(shí)，作業(yè)區(qū)工會(huì)堅(jiān)持做好該項(xiàng)資金使用情況的公示。截止目前，已發(fā)入送溫暖資金----元。

在員工療養(yǎng)公開(kāi)上，按照--公司的要求，我們把作業(yè)區(qū)應(yīng)享受療養(yǎng)條件的員工姓名、單位、參加工作時(shí)間等進(jìn)行了公示。今年，已完成療養(yǎng)人數(shù)38人，發(fā)入療養(yǎng)金額-----元，我們通過(guò)會(huì)議、文件等形式進(jìn)行了大、小隊(duì)公示。

在安全生產(chǎn)檢查評(píng)比公開(kāi)上，我們積極倡導(dǎo)安全文化，不斷加大安全監(jiān)督檢查力度，遏制事故發(fā)生，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。我們先后開(kāi)展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評(píng)估等大型安全檢查評(píng)比活動(dòng)，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次，共查出問(wèn)題5處。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)任落實(shí)到單位及個(gè)人，并將檢查情況在公示欄上進(jìn)行公示，并要求各單位有效防范、及時(shí)整改，預(yù)防和消除事故的發(fā)生。特別是在交通安全管理上，嚴(yán)格實(shí)行路單制、車(chē)輛“三收制”等辦法，加大對(duì)跑私車(chē)、酒后駕車(chē)、交通事故的經(jīng)濟(jì)處罰力度，做到出現(xiàn)一起，處罰一起，通報(bào)一起，從而達(dá)到了懲戒、警示的作用，促進(jìn)了駕駛?cè)藛T安全意識(shí)的提高。

在勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)和發(fā)放公開(kāi)上，我們堅(jiān)持做到配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間公開(kāi)。大隊(duì)和基層隊(duì)成立了勞保用品監(jiān)督委員會(huì)，為員工人人建立了勞?？?，根據(jù)工種確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間，并及時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

三、認(rèn)真履行維護(hù)職能、發(fā)揮工會(huì)維護(hù)作用。

--年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，完善有關(guān)制度，加強(qiáng)合同管理，全面履行合同內(nèi)容，規(guī)范了雙方的勞動(dòng)關(guān)系。

(一)、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度，為履行集體合同提供可靠的保證。

--年集體合同簽生效后，我們及時(shí)將合同文本印發(fā)到每名員工手中，并通過(guò)多種途徑向員工進(jìn)行宣傳，不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容，提高了對(duì)集體合同的認(rèn)知度，而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務(wù)，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，作業(yè)區(qū)成立由工會(huì)、紀(jì)檢、人事，安全等部門(mén)同志組成的檢查小組，加大對(duì)集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。通過(guò)采取個(gè)別談話、座談等形式，對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行檢查，推動(dòng)了集體合同內(nèi)容的全面履行。

(二)、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

一是嚴(yán)格勞動(dòng)合同管理。今年，我們按照油田公司、廠勞動(dòng)合同管理辦法規(guī)定的程序，本著協(xié)商一致、雙方平等的原則及時(shí)與各類(lèi)員工簽訂了勞動(dòng)合同。截止目前，合同簽訂率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了全員合同化管理。在搞好勞動(dòng)合同簽訂的基礎(chǔ)上，我們還加強(qiáng)了勞動(dòng)合同管理工作，對(duì)調(diào)出的13名員工、調(diào)入的10名員工均按照規(guī)定進(jìn)行了勞動(dòng)合同變更。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上，作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實(shí)業(yè)公司簽訂了勞動(dòng)合同，合同簽訂率100%。

二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定，我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。我們從利于生產(chǎn)，方便員工的角度出發(fā)，在征求廠工會(huì)和員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行了不同形式的倒班制度。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算工時(shí)，實(shí)行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，實(shí)行這種倒班制度的員工，平均月、周工作時(shí)間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同，沒(méi)有延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的現(xiàn)象。同時(shí)，我們嚴(yán)格加班管理，對(duì)于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞動(dòng)法》的規(guī)定，安排補(bǔ)休或支付加班工資。此外，我們認(rèn)真貫徹按勞分配原則，嚴(yán)格執(zhí)行集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式，發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，沒(méi)有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。

三是嚴(yán)格執(zhí)行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求，在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下，結(jié)合實(shí)際，妥善協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排員工休假，較好地落實(shí)了員工帶薪休假制度，確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。經(jīng)職工大會(huì)討論同意后，我們實(shí)行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經(jīng)計(jì)算工時(shí)，已與帶薪休假期限相抵。沒(méi)有實(shí)行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進(jìn)行了休假。對(duì)確因工作需要不能休假的員工，我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在員工療養(yǎng)休假方面，我們嚴(yán)格按照工會(huì)的要求，分三個(gè)年齡段進(jìn)行排序，并在宣傳欄上進(jìn)行公示，做到了公平、公正、公開(kāi)。員工對(duì)這兩項(xiàng)工作沒(méi)有意見(jiàn)，比較滿(mǎn)意。

(三)重視教育培訓(xùn)工作，為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件。

我們認(rèn)真履行集體合同規(guī)定的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，維護(hù)和保障了員工的教育培訓(xùn)權(quán)利。

一是不斷拓寬員工教育培訓(xùn)途徑。我們想方設(shè)法，通過(guò)各種渠道，采取多種形式，盡力為管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓(xùn)條件。其一，積極組織員工參加廠組織的廠校聯(lián)合辦學(xué)。其二，請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)。其三，送出去培訓(xùn)。通過(guò)這些手段來(lái)開(kāi)闊視野，更新知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。截止目前，已外送員工培訓(xùn)55人次。其四，開(kāi)展群眾性活動(dòng)。我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)舉辦崗位練兵、技術(shù)交流、革新成果展示會(huì)等活動(dòng)，并對(duì)在各項(xiàng)活動(dòng)中優(yōu)異成績(jī)的選手給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)了員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的積極性。其五，抓好崗位培訓(xùn)工作。通過(guò)老師傅的傳幫帶以及每季一考活動(dòng)，使崗位練兵活動(dòng)做到經(jīng)?；⒅贫然?/p>

二是組織開(kāi)展了員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí)，我們還組織開(kāi)展了群眾性的讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，制定了《--采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，鼓勵(lì)廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。調(diào)動(dòng)并激發(fā)了廣大員工立足本職，自學(xué)成才的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工中有8名員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加各類(lèi)成人教育、函授教育。

(四)不斷強(qiáng)化安全管理，保障員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。

按照集體合同的規(guī)定，我們認(rèn)真抓好勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的健全完善，搞好勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育與培訓(xùn)，積極推行qhse管理，大力加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施，為員工創(chuàng)造了良好的勞動(dòng)條件，確保了安全生產(chǎn)。

一是健全完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。使作業(yè)區(qū)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為安全衛(wèi)生管理提供了制度保證。

二是建立完善了qhse管理體系。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)qhse管理體系，深入開(kāi)展了宣傳工作，全面落實(shí)“兩書(shū)一表”，推進(jìn)了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化，提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。--年作業(yè)區(qū)強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，重新修訂、規(guī)范和細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的直接與相關(guān)責(zé)任，做到安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。作業(yè)區(qū)修訂了14個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采油隊(duì)修訂安全責(zé)任制7項(xiàng)63條，完善單井管理制度3項(xiàng)54條，聯(lián)合站修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制5項(xiàng)。

三是是按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品及保健津貼。一方面，我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，給員工采購(gòu)發(fā)放了適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，為特殊崗位員工配發(fā)了護(hù)目鏡等特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。另一方面，我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時(shí)足額發(fā)放了保健津貼，切實(shí)加強(qiáng)了員工勞動(dòng)保護(hù)工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時(shí)，我們積極想辦法為員工創(chuàng)造良好的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。針對(duì)生產(chǎn)一線員工飲用水水質(zhì)差的實(shí)際，投資近60余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備，極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件。

四是實(shí)施了員工健康體檢。今年按照廠相關(guān)要求，我們組織員工進(jìn)行了健康體檢。截止到10月底，男性員工體檢77人，女性員工體檢67人，員工沒(méi)有意見(jiàn)。在女工特殊勞動(dòng)保護(hù)上，我們堅(jiān)持以國(guó)家有關(guān)保護(hù)婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù)，從維護(hù)女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā)，對(duì)處于“四期”的女工給予相應(yīng)照顧。通過(guò)調(diào)查，廣大女工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況比較滿(mǎn)意。

五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和管理。我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全監(jiān)督體系，做到組織、制度、責(zé)任“三落實(shí)”。我們?cè)谏a(chǎn)工作中，加強(qiáng)員工的崗位技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，以員工的生命安全和健康為重，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)指揮，保護(hù)了員工生命安全和健康。沒(méi)有違章指揮和違章操作現(xiàn)象。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查、處理和行政責(zé)任追究暫行規(guī)定的同時(shí)，有效控制了事故的發(fā)生。

(五)按規(guī)定使用有關(guān)費(fèi)用，確保員工福利待遇的落實(shí)。

對(duì)于誤餐費(fèi)，我們按照文件精神，結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際，進(jìn)行合理使用;在女工保健津貼的發(fā)放和使用上，我們還根據(jù)文件規(guī)定，對(duì)在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，年終一次性發(fā)放;防暑降溫費(fèi)、農(nóng)副產(chǎn)品補(bǔ)貼、冬菜補(bǔ)貼等各項(xiàng)費(fèi)用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠有關(guān)規(guī)定;我們還按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。并堅(jiān)持將管理和使用情況向職工代表大會(huì)報(bào)告，保證了有關(guān)費(fèi)用的公開(kāi)、公正、合理發(fā)放和使用。

四、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

回顧一年來(lái)的工作，我們體會(huì)最深的幾點(diǎn)是：

(一)、正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系，爭(zhēng)取企業(yè)和員工的大力支持，才能更好發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)作用。

我們認(rèn)識(shí)到，企業(yè)是員工的根本利益之所在，企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工，有利于工會(huì)。所以，工會(huì)工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會(huì)工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來(lái)組織員工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。近年來(lái)，我們組織的合理化建議、“七個(gè)一”等各項(xiàng)活動(dòng)，都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展的，不但取得了黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，高度調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，確保了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且也促進(jìn)了工會(huì)工作的快速發(fā)展。與此同時(shí)，工會(huì)從員工中來(lái)，為員工服務(wù)，時(shí)刻離不開(kāi)員工群眾的支持。我們開(kāi)展的建“職工之家”活動(dòng)，就是出于尊重員工、關(guān)心員工的目的，為員工辦好事、辦實(shí)事，從而得到員工們的擁護(hù)，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

(二)、不斷提高工會(huì)干部和工作人員的綜合素質(zhì)，是提高工會(huì)工作水平的必由之路。

隨著企業(yè)的為斷發(fā)展，員工隊(duì)伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問(wèn)題、新思想甚至于新矛盾。工會(huì)工作面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對(duì)工會(huì)干部的思想素質(zhì)、工作素質(zhì)、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們?cè)诠ぷ髦懈械剑聲r(shí)期的工會(huì)干部一是要提高群眾意識(shí)和政治意識(shí)，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕?lián)?zé)任。二是要提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力。以后的工會(huì)工作內(nèi)容更加豐富，問(wèn)題更加復(fù)雜，工會(huì)干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

(三)、不斷解放思想，創(chuàng)新工作方法，才能使工會(huì)工作跟上時(shí)代發(fā)展的需求，充滿(mǎn)生機(jī)。

五、下步工作設(shè)想及任務(wù)。

(一)、要繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的建設(shè)，協(xié)助黨政組織做好員工隊(duì)伍建設(shè)工作。

(二)、繼續(xù)推行礦務(wù)公開(kāi)管理制度和集體合同制度，增強(qiáng)公開(kāi)的時(shí)效性，推進(jìn)依法維權(quán)進(jìn)程。

繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關(guān)于礦務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則，加大礦務(wù)公開(kāi)力度，保持員工監(jiān)督渠道的暢通，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，把我作業(yè)區(qū)的礦務(wù)公開(kāi)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去。同時(shí)加大集體合同的宣傳和履行力度，保障員工合法權(quán)益的落實(shí)。

(三)、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、參與管理的積極性。

努力組織廣大員工進(jìn)行有益身心的文體活動(dòng)，我們將組織調(diào)查員工們的業(yè)余愛(ài)好，根據(jù)結(jié)果有針對(duì)性的進(jìn)行集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

結(jié)合作業(yè)區(qū)的實(shí)際，通過(guò)組織培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)大賽等多種形式的活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性;拓寬渠道，發(fā)揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。

(四)、將“送溫暖工程”深入延續(xù)。

我們將進(jìn)一步的對(duì)困難員工進(jìn)行隨時(shí)跟蹤走訪，在第一時(shí)間掌握他們的家庭情況，及時(shí)解決他們的生活困難。及時(shí)了解并慰問(wèn)生病員工，解決廣大員工的后患之憂。

(五)、強(qiáng)化工會(huì)干部和工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)自身素質(zhì)。

教育他們樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和群眾意識(shí)，培養(yǎng)他們的政治能力、業(yè)務(wù)能力、組織能力和研究能力，樹(shù)立工會(huì)干部和工作人員的良好形象，從而達(dá)到提高工會(huì)工作能力的目的。

在近一年的工作中，我們深深的感覺(jué)到，工會(huì)的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)。這就要求我們工會(huì)委員會(huì)的成員一定要盡職盡責(zé)、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我們要更加認(rèn)真貫徹黨的--屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的思想為指導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，緊密?chē)@作業(yè)區(qū)發(fā)展的總體工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)事求是，更好的履行工會(huì)的維護(hù)職能，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，努力開(kāi)創(chuàng)作業(yè)區(qū)工會(huì)工作的新局面!

油田采油隊(duì)演講稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)組、同志們：

按照采油廠09年目標(biāo)任務(wù)考核工作安排，我就寨子河采油大隊(duì)09年工作任務(wù)完成情況作以匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)指正。

09年以來(lái)，寨子河采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)相關(guān)科室單位的協(xié)調(diào)幫助下，在后勤各部門(mén)的大力支持下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立降本增效、科學(xué)發(fā)展的生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、寨子河采油大隊(duì)基本情況。

采油大隊(duì)現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，1個(gè)動(dòng)力車(chē)隊(duì)，8個(gè)職能小組，40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗(其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗);共有油井696口(其中生產(chǎn)井548口，計(jì)劃關(guān)井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日產(chǎn)原油940噸。

二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。

09年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元。(截止11月30日)。

——全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;。

——計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%;。

——完成井口產(chǎn)油319978.4噸(其中新井1.9萬(wàn)噸，舊井30.3萬(wàn)噸)，下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸(舊井)，完成281717.39噸(舊井263189.41噸)，完成93%，下欠21545.91噸，下欠7%。

采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元，完成成本投資4014.17萬(wàn)元(不包括車(chē)輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1439.83萬(wàn)元，節(jié)余26.4%。

——作業(yè)費(fèi)用1116.03萬(wàn)元，較上年下降537.55萬(wàn)元，下降32.51%;。

——材料費(fèi)用487.79萬(wàn)元，同比下降297.63萬(wàn)元，下降37.89%;。

——人工費(fèi)用70.54萬(wàn)元，同比下降252.38萬(wàn)元，下降78.16%;。

——生活水費(fèi)32.4萬(wàn)元，同比下降26.24萬(wàn)元，下降45%;。

——辦公費(fèi)28.25萬(wàn)元，同比下降11.91萬(wàn)元，下降30%;。

噸油成本控制在153元以?xún)?nèi)，與去年相比下降47元，下降24%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降27元，下降15%。

三、09年主要工作開(kāi)展情況。

(一)重視基層黨群建設(shè)，增添企業(yè)文化活力。

基層黨組織是采油大隊(duì)工作的理論基礎(chǔ)，是生產(chǎn)工作的另一個(gè)平臺(tái)，今年以來(lái)，采油大隊(duì)基層黨組織在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，總結(jié)出了“一個(gè)學(xué)習(xí)，七個(gè)加強(qiáng)”的理論工作措施，為采油大隊(duì)生產(chǎn)工作指明了方向;在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，有效的強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出了大隊(duì)的文化特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題;特別“青年突擊隊(duì)”，開(kāi)展的有針對(duì)性的急、難、險(xiǎn)的工作被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱(chēng)號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè)，價(jià)值15000多元;三是積極參加采油廠的各項(xiàng)文化活動(dòng)10次，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)和集體凝聚力，在首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名一項(xiàng)第三名,獲得知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī);四是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用，自然增長(zhǎng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，完成了計(jì)劃生育規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達(dá)到100%，人口出生、自然增長(zhǎng)率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

(二)完善大隊(duì)制度建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。

采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后，為了適應(yīng)采油廠新的管理制度，解決采油大隊(duì)舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，采油大隊(duì)重新修訂完善了寨子河采油大隊(duì)《綜合管理辦法》、《職工管理?xiàng)l理》、《職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)。

在完善各項(xiàng)制度建設(shè)后，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)、宣傳等手段，將管理規(guī)定、目標(biāo)任務(wù)逐步滲透到班站、單井、職工個(gè)人。一是強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學(xué)習(xí)外，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年開(kāi)展集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次，派出短期學(xué)習(xí)123人次，累計(jì)受訓(xùn)職工1363人次，使職工的業(yè)務(wù)技能得到了很大提高;二是發(fā)放資料提高認(rèn)識(shí)將采油廠、科室、大隊(duì)的所有文件規(guī)定及報(bào)刊雜志定時(shí)下發(fā)到一線班站，讓職工對(duì)單位的發(fā)展進(jìn)程有進(jìn)一步了解;三是定期召開(kāi)職工例會(huì)全年召開(kāi)職工例會(huì)32次，通過(guò)例會(huì)傳達(dá)單位文件規(guī)定，使職工明確了整體工作思路，了解了整體工作方向;四是開(kāi)展職工思想教育大隊(duì)職工平均年齡25歲，思想單純，意志薄弱，通過(guò)對(duì)28名同志的談話、說(shuō)服教育，使職工對(duì)人生觀、社會(huì)價(jià)值有了新的認(rèn)識(shí);五是建立檢查站一崗雙責(zé)檢查站既檢查原油運(yùn)輸車(chē)輛和非原油運(yùn)輸車(chē)輛，又檢查大隊(duì)職工出入情況，制定專(zhuān)門(mén)登記冊(cè)，對(duì)出入的每一位職工離開(kāi)事由、是否請(qǐng)假、到崗時(shí)間、乘坐車(chē)輛等進(jìn)行詳細(xì)登記，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)嚴(yán)肅處理，有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運(yùn)車(chē)輛;加大違紀(jì)處罰力度全年處罰違紀(jì)人員79人，停崗6人，解除勞動(dòng)合同5人，罰款11.53萬(wàn)元，使紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到了實(shí)際效果。

(三)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核，樹(shù)立全員責(zé)任意識(shí)。

采油廠將任務(wù)、成本、安全指標(biāo)下達(dá)到采油大隊(duì)后，為了確保定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)召開(kāi)會(huì)議對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行了再分解，制定了《成本管理辦法》，詳細(xì)規(guī)定了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，分解并下達(dá)了單井單月原油生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了材料、油料申報(bào)制度，規(guī)范了成本考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。制定全新的考核辦法將生產(chǎn)任務(wù)、成本管理、材料使用、安全環(huán)保與職工工資效益直接掛鉤，做到了人人心中有想法，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，天天工作有任務(wù)，時(shí)時(shí)工作有重點(diǎn)，處處牢記保安全，事事不能忘生產(chǎn)，牢固的樹(shù)立了全體職工的生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

(四)狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做到節(jié)支降耗。

09年是采油廠的成本管理年，年初李廠長(zhǎng)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀宣講調(diào)研中又將寨子河采油大隊(duì)定為節(jié)支降耗示范大隊(duì)，目標(biāo)是非常明確的，榮譽(yù)是誰(shuí)都希望的，任務(wù)也是十分艱巨的。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)，大隊(duì)采取了諸多措施，全年節(jié)約和直接減少投資965.65萬(wàn)元，其中成本節(jié)約968.83萬(wàn)元，直接減少投資__.2萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的153元，噸油降低27元。

節(jié)支降耗具體工作措施為“六個(gè)一”，即“修定一項(xiàng)辦法、調(diào)整一個(gè)參數(shù)、合并一些灶點(diǎn)、開(kāi)展一項(xiàng)工作、加強(qiáng)一項(xiàng)管理、嚴(yán)格一項(xiàng)制度”

1、修訂一項(xiàng)辦法討論修訂了《寨子河采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》，與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺(tái)，維修38臺(tái);挖地溝管線1500米，將隊(duì)部、班站、注水站周?chē)畧?chǎng)的伴生氣通過(guò)管線集輸，用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標(biāo)煤)，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬(wàn)元(按10年價(jià)格計(jì)算);生活水費(fèi)與去年同比下降26.24萬(wàn)元。

2、調(diào)整一個(gè)參數(shù)調(diào)整油井工作參數(shù)，對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油，規(guī)范生活用電制度，共計(jì)節(jié)約電費(fèi)219.12萬(wàn)元。

3、合并一些灶點(diǎn)3月份根據(jù)井位分布，合并班站職工灶點(diǎn)，縮減外雇臨時(shí)工12人，直接降低費(fèi)用5.6萬(wàn)元。

4、開(kāi)展一項(xiàng)工作大力開(kāi)展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái)，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)一項(xiàng)管理加強(qiáng)鏟車(chē)、鍋爐車(chē)、熔蠟車(chē)等外協(xié)車(chē)輛、外雇勞務(wù)監(jiān)督和管理。由班站安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并推行班站勞務(wù)登記制度，詳細(xì)記錄工作量完成情況，區(qū)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將工作量當(dāng)日上報(bào)，統(tǒng)一核算、匯總并當(dāng)日公布，采油大隊(duì)隨時(shí)抽查，有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞，使全年勞務(wù)費(fèi)用下降27.18萬(wàn)元;人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降252.38萬(wàn)元。

6、嚴(yán)格一項(xiàng)制度嚴(yán)格材料領(lǐng)、使用制度，實(shí)施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量，執(zhí)行節(jié)支降耗獎(jiǎng)罰制度，全年節(jié)約材料費(fèi)用297.63萬(wàn)元。

(五)依靠技術(shù)提升產(chǎn)量，強(qiáng)化監(jiān)督提高質(zhì)量。

采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油1.9萬(wàn)噸;在油井措施、維護(hù)工作中，依靠技術(shù)力量，竭力挖潛地層能量，完成舊井措施作業(yè)109井次，措施成功率達(dá)到70%，實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬(wàn)噸;加清蠟劑93井次，熱洗31井次，自能熱洗42井次，檢泵維護(hù)543井次，活動(dòng)解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累計(jì)注水151057.4方，受益井123口，初見(jiàn)成效。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，充分發(fā)揮作業(yè)大隊(duì)下派監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技能，充分借鑒其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障;既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率;既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15735方，監(jiān)督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次，處罰外協(xié)隊(duì)伍23次，罰款2.08萬(wàn)元，處罰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督16人次，罰款1.05萬(wàn)元，作業(yè)返工鑒定34井次?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的摸索，針對(duì)性的維護(hù)措施，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次，油井利用率達(dá)到97.3%。

狠抓油井計(jì)量工作，全年完成油井的氯根測(cè)定219井次，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù);含水化驗(yàn)11178井次，庫(kù)存核查12994井次。9月份，采油大隊(duì)抽調(diào)區(qū)隊(duì)職工16人，交插對(duì)區(qū)隊(duì)所有油井產(chǎn)量進(jìn)行了一次測(cè)定，達(dá)了到計(jì)量更準(zhǔn)，產(chǎn)量更真實(shí)的目的。

(六)規(guī)范材料管理制度，執(zhí)行單井定額管理。

在規(guī)范材料管理制度中，采油大隊(duì)制定了《節(jié)支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規(guī)范材料申報(bào)制度提前計(jì)劃每月需要的生產(chǎn)、維修和新井材料，統(tǒng)計(jì)匯總提前申報(bào);其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度經(jīng)職工會(huì)議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量和使用壽命，超支、節(jié)余與當(dāng)月獎(jiǎng)金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫(kù)配置生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對(duì)采油班站材料庫(kù)每月對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)一次。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃，大隊(duì)申報(bào)，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換。通過(guò)規(guī)范管理，執(zhí)行單井定額，使維修材料費(fèi)、生產(chǎn)消耗材料同比降低297.63萬(wàn)元;辦公費(fèi)用同比降低11.91萬(wàn)元。

(七)更新設(shè)備管理措施，提升油井生產(chǎn)時(shí)效。

年初對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記，準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量，并形成電子文檔，方便查找。在設(shè)備維護(hù)工作中，一是由設(shè)備管理組按月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調(diào)整平衡88臺(tái)次，調(diào)整偏磨80臺(tái)次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái);二是由各采油班站長(zhǎng)每周對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查;三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)。對(duì)所有損壞設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，出具現(xiàn)場(chǎng)鑒定書(shū)，明確規(guī)定超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時(shí)更換，由于維護(hù)不到位損壞造成的損失由責(zé)任人全額賠償，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬(wàn)元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問(wèn)題，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)時(shí)效。

(八)推行網(wǎng)絡(luò)信息管理，始終做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)。

在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊(duì)信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了寨子河采油區(qū)隊(duì)數(shù)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化，規(guī)范了信息報(bào)表，精簡(jiǎn)了簽程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表353份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)28次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備57臺(tái)次。在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道，圖片信息采集工作，完成圖片采集8__多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來(lái)訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道25條，完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹7次，提升了采油大隊(duì)影響力，提高了采油大隊(duì)整體形象。

充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將單位、大隊(duì)所有文件材料、任務(wù)完成情況、當(dāng)日產(chǎn)生的全部費(fèi)用在oa上公布，并利用職工例會(huì)及時(shí)傳達(dá)和通報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行量化考核，將班站、區(qū)隊(duì)、大隊(duì)的考評(píng)結(jié)果，配套獎(jiǎng)金分配按月及時(shí)下發(fā)到班站、個(gè)人，方便職工查詢(xún)，做到相互對(duì)比。灶務(wù)工作，以生活點(diǎn)為單位月初計(jì)劃、按月結(jié)算，月底公開(kāi)。始終做到生產(chǎn)費(fèi)用日日結(jié)算，工作任務(wù)月月考評(píng)，獎(jiǎng)金費(fèi)用人人知曉。

(九)加強(qiáng)原油管護(hù)工作，確保原油產(chǎn)交一致。

為維護(hù)原油生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，一是嚴(yán)格執(zhí)行檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊事件2起，收繳原油8.8噸，電纜線100米、配重鐵2塊，挽回?fù)p失4.3萬(wàn)元;三是每月對(duì)井區(qū)庫(kù)存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤(pán)查、化驗(yàn)，對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查，全年完成測(cè)產(chǎn)4432井次,庫(kù)存核查12994井次，含水化驗(yàn)11178井次;四是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;五是在選油站核對(duì)單車(chē)、單井原油交售數(shù)量;六是建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。

(十)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)油田清潔生產(chǎn)。

1、定期開(kāi)展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決檢查中的各類(lèi)問(wèn)題，全年共計(jì)完成安全巡查176余次，排除各類(lèi)安全隱患483余處。

2、制定了《采油大隊(duì)安全環(huán)保管理辦法》下發(fā)到各采油班站、個(gè)人，詳細(xì)規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

3、簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車(chē)輛、外雇臨時(shí)工、大隊(duì)職工逐級(jí)、全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確工作要求，夯實(shí)安全責(zé)任。

4、下達(dá)安全隱患整改指令書(shū)對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改指令書(shū)累計(jì)23份，責(zé)令限期整改，做到及時(shí)反饋，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除的目的。

5、定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)全年組織安全教育培訓(xùn)15次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開(kāi)展安全消防演練2次，使職工從理論到實(shí)踐有了新的提高。

6、加強(qiáng)動(dòng)力車(chē)輛管理嚴(yán)格車(chē)輛使用申報(bào)制度，明確工作行車(chē)線路。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車(chē)檢查，按期保養(yǎng)。簽定駕駛員安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全行駛責(zé)任制度。

7、加大違章處罰力度全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次，罰金2.08萬(wàn)元，處罰大隊(duì)職工15人次，罰金1.2萬(wàn)元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí)，人人講安全”的安全管理體系。

環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)工作同時(shí)安排、同期檢查、同步整改、同等處罰、同樣重視。三月份采油大隊(duì)投資106萬(wàn)元，開(kāi)展了大規(guī)模的井區(qū)植樹(shù)綠化活動(dòng)，植樹(shù)8.4萬(wàn)株，道路綠化30余公里，井場(chǎng)綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè);劃分生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保責(zé)任區(qū)，在保障樹(shù)苗成活率的同時(shí)及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)的油污、垃圾;所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。所有井場(chǎng)外、罐臺(tái)下全部修防護(hù)堤，減少了雨水外流造成的損失。全年投資120萬(wàn)元，完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化，有效減少了對(duì)環(huán)境的污染;制作各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)35副，對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。

四、生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題。

(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難由于寨子河大隊(duì)侏羅系油層前期采油速度過(guò)快，含水上升，多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;三疊系未注水，能量得不到補(bǔ)充，自然遞減速度過(guò)快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%;執(zhí)行量化考核之后，采油大隊(duì)與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬(wàn)噸。

(二)生產(chǎn)成本控制困難一是單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢(shì)，油井穩(wěn)產(chǎn)困難;二是舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來(lái)越少，成功率越來(lái)越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降;三是道路維修越來(lái)越困難，設(shè)備維修率越來(lái)越高，材料更換次數(shù)越頻繁，生產(chǎn)成本上升;四是夏、秋季道路維修費(fèi)用大，冬季鍋爐車(chē)費(fèi)用急劇增加，生產(chǎn)成本控制困難;五是車(chē)輛維修等費(fèi)用無(wú)法核算，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;六是損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)賠償后歸屬不合理。

(三)涉農(nóng)問(wèn)題協(xié)調(diào)困難由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問(wèn)題達(dá)92起，處理比較困難。

(五)車(chē)輛短缺生產(chǎn)困難大隊(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，轄區(qū)道路200公里，工作任務(wù)繁重，加之車(chē)況不好，路途拋錨頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

(六)設(shè)施滯后生活困難采油廠合并前井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫，28宗井場(chǎng)圍墻坍塌，存在重大安全隱患，嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊(duì)無(wú)力維修。

(七)人才缺乏工作困難采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異大，在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，工作開(kāi)展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專(zhuān)業(yè)人員，管理能力欠缺、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊(duì)共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

在新的一年中，采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)繼續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)注重基層職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)量化考核細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì)，班站。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。

(四)繼續(xù)強(qiáng)化采油大隊(duì)制度建設(shè)完善采油大隊(duì)內(nèi)部新的管理制度，執(zhí)行新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊(duì)管理特色。

(五)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)從多方位，多角度，多層次提高職工對(duì)企業(yè)文化的思想認(rèn)識(shí)和視覺(jué)識(shí)別，進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化特色。

(六)繼續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保工作維護(hù)油田和諧生產(chǎn)秩序，保持油田清潔生產(chǎn)。

回顧即將過(guò)去的一年，坎坷荊棘中留下成績(jī)的喜悅，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，遺留的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻，迎接新的挑戰(zhàn)，立足根本科技創(chuàng)新仍然是唯一的途徑。為此，寨子河采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與全體職工一如既往，并肩克難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干的石油精神，繼續(xù)在建設(shè)吳起石油事業(yè)的偉大征程上增添新的輝煌。

謝謝大家!

油田采油隊(duì)演講稿篇二十一

一年來(lái)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的'方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作。

用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無(wú)油污，無(wú)雜草，無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過(guò)不同時(shí)間多次的測(cè)量來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過(guò)程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫(xiě)與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問(wèn)題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平。

從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識(shí)。在工作期間，我不錯(cuò)過(guò)，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

四、存在問(wèn)題和今后努力方向。

回顧過(guò)去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。

油田采油隊(duì)演講稿篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)組、同志們：

按照采油廠目標(biāo)任務(wù)考核工作安排，我就寨子河采油大隊(duì)09年工作任務(wù)完成情況作以匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)指正。

09年以來(lái)，寨子河采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)相關(guān)科室單位的協(xié)調(diào)幫助下，在后勤各部門(mén)的大力支持下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立降本增效、科學(xué)發(fā)展的生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、寨子河采油大隊(duì)基本情況。

采油大隊(duì)現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，1個(gè)動(dòng)力車(chē)隊(duì)，8個(gè)職能小組，40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗(其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗);共有油井696口(其中生產(chǎn)井548口，計(jì)劃關(guān)井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日產(chǎn)原油940噸。

二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。

09年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元。(截止11月30日)。

——全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;。

——計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%;。

——完成井口產(chǎn)油38.4噸(其中新井1.9萬(wàn)噸，舊井30.3萬(wàn)噸)，下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸(舊井)，完成281717.39噸(舊井263189.41噸)，完成93%，下欠21545.91噸，下欠7%。

采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元，完成成本投資4014.17萬(wàn)元(不包括車(chē)輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1439.83萬(wàn)元，節(jié)余26.4%。

——作業(yè)費(fèi)用1116.03萬(wàn)元，較上年下降537.55萬(wàn)元，下降32.51%;。

——材料費(fèi)用487.79萬(wàn)元，同比下降297.63萬(wàn)元，下降37.89%;。

——人工費(fèi)用70.54萬(wàn)元，同比下降252.38萬(wàn)元，下降78.16%;。

——生活水費(fèi)32.4萬(wàn)元，同比下降26.24萬(wàn)元，下降45%;。

——辦公費(fèi)28.25萬(wàn)元，同比下降11.91萬(wàn)元，下降30%;。

噸油成本控制在153元以?xún)?nèi)，與去年相比下降47元，下降24%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降27元，下降15%。

三、09年主要工作開(kāi)展情況。

(一)重視基層黨群建設(shè)，增添企業(yè)文化活力。

基層黨組織是采油大隊(duì)工作的理論基礎(chǔ)，是生產(chǎn)工作的另一個(gè)平臺(tái)，今年以來(lái)，采油大隊(duì)基層黨組織在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，總結(jié)出了“一個(gè)學(xué)習(xí)，七個(gè)加強(qiáng)”的理論工作措施，為采油大隊(duì)生產(chǎn)工作指明了方向;在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，有效的強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出了大隊(duì)的文化特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題;特別“青年突擊隊(duì)”，開(kāi)展的有針對(duì)性的急、難、險(xiǎn)的工作被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱(chēng)號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè)，價(jià)值15000多元;三是積極參加采油廠的各項(xiàng)文化活動(dòng)10次，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)和集體凝聚力，在首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名一項(xiàng)第三名,獲得知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī);四是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用，自然增長(zhǎng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，完成了計(jì)劃生育規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達(dá)到100%，人口出生、自然增長(zhǎng)率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

(二)完善大隊(duì)制度建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。

采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后，為了適應(yīng)采油廠新的管理制度，解決采油大隊(duì)舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，采油大隊(duì)重新修訂完善了寨子河采油大隊(duì)《綜合管理辦法》、《職工管理?xiàng)l理》、《職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)。

在完善各項(xiàng)制度建設(shè)后，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)、宣傳等手段，將管理規(guī)定、目標(biāo)任務(wù)逐步滲透到班站、單井、職工個(gè)人。一是強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學(xué)習(xí)外，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年開(kāi)展集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次，派出短期學(xué)習(xí)123人次，累計(jì)受訓(xùn)職工1363人次，使職工的業(yè)務(wù)技能得到了很大提高;二是發(fā)放資料提高認(rèn)識(shí)將采油廠、科室、大隊(duì)的所有文件規(guī)定及報(bào)刊雜志定時(shí)下發(fā)到一線班站，讓職工對(duì)單位的發(fā)展進(jìn)程有進(jìn)一步了解;三是定期召開(kāi)職工例會(huì)全年召開(kāi)職工例會(huì)32次，通過(guò)例會(huì)傳達(dá)單位文件規(guī)定，使職工明確了整體工作思路，了解了整體工作方向;四是開(kāi)展職工思想教育大隊(duì)職工平均年齡25歲，思想單純，意志薄弱，通過(guò)對(duì)28名同志的談話、說(shuō)服教育，使職工對(duì)人生觀、社會(huì)價(jià)值有了新的認(rèn)識(shí);五是建立檢查站一崗雙責(zé)檢查站既檢查原油運(yùn)輸車(chē)輛和非原油運(yùn)輸車(chē)輛，又檢查大隊(duì)職工出入情況，制定專(zhuān)門(mén)登記冊(cè)，對(duì)出入的每一位職工離開(kāi)事由、是否請(qǐng)假、到崗時(shí)間、乘坐車(chē)輛等進(jìn)行詳細(xì)登記，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)嚴(yán)肅處理，有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運(yùn)車(chē)輛;加大違紀(jì)處罰力度全年處罰違紀(jì)人員79人，停崗6人，解除勞動(dòng)合同5人，罰款11.53萬(wàn)元，使紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到了實(shí)際效果。

(三)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核，樹(shù)立全員責(zé)任意識(shí)。

采油廠將任務(wù)、成本、安全指標(biāo)下達(dá)到采油大隊(duì)后，為了確保定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)召開(kāi)會(huì)議對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行了再分解，制定了《成本管理辦法》，詳細(xì)規(guī)定了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，分解并下達(dá)了單井單月原油生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了材料、油料申報(bào)制度，規(guī)范了成本考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。制定全新的考核辦法將生產(chǎn)任務(wù)、成本管理、材料使用、安全環(huán)保與職工工資效益直接掛鉤，做到了人人心中有想法，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，天天工作有任務(wù)，時(shí)時(shí)工作有重點(diǎn)，處處牢記保安全，事事不能忘生產(chǎn)，牢固的樹(shù)立了全體職工的生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

(四)狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做到節(jié)支降耗。

09年是采油廠的成本管理年，年初李廠長(zhǎng)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀宣講調(diào)研中又將寨子河采油大隊(duì)定為節(jié)支降耗示范大隊(duì)，目標(biāo)是非常明確的，榮譽(yù)是誰(shuí)都希望的，任務(wù)也是十分艱巨的。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)，大隊(duì)采取了諸多措施，全年節(jié)約和直接減少投資965.65萬(wàn)元，其中成本節(jié)約968.83萬(wàn)元，直接減少投資__.2萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的153元，噸油降低27元。

節(jié)支降耗具體工作措施為“六個(gè)一”，即“修定一項(xiàng)辦法、調(diào)整一個(gè)參數(shù)、合并一些灶點(diǎn)、開(kāi)展一項(xiàng)工作、加強(qiáng)一項(xiàng)管理、嚴(yán)格一項(xiàng)制度”

1、修訂一項(xiàng)辦法討論修訂了《寨子河采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》，與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺(tái)，維修38臺(tái);挖地溝管線1500米，將隊(duì)部、班站、注水站周?chē)畧?chǎng)的伴生氣通過(guò)管線集輸，用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標(biāo)煤)，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬(wàn)元(按價(jià)格計(jì)算);生活水費(fèi)與去年同比下降26.24萬(wàn)元。

2、調(diào)整一個(gè)參數(shù)調(diào)整油井工作參數(shù)，對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油，規(guī)范生活用電制度，共計(jì)節(jié)約電費(fèi)219.12萬(wàn)元。

3、合并一些灶點(diǎn)3月份根據(jù)井位分布，合并班站職工灶點(diǎn)，縮減外雇臨時(shí)工12人，直接降低費(fèi)用5.6萬(wàn)元。

4、開(kāi)展一項(xiàng)工作大力開(kāi)展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái)，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)一項(xiàng)管理加強(qiáng)鏟車(chē)、鍋爐車(chē)、熔蠟車(chē)等外協(xié)車(chē)輛、外雇勞務(wù)監(jiān)督和管理。由班站安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并推行班站勞務(wù)登記制度，詳細(xì)記錄工作量完成情況，區(qū)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將工作量當(dāng)日上報(bào)，統(tǒng)一核算、匯總并當(dāng)日公布，采油大隊(duì)隨時(shí)抽查，有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞，使全年勞務(wù)費(fèi)用下降27.18萬(wàn)元;人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降252.38萬(wàn)元。

6、嚴(yán)格一項(xiàng)制度嚴(yán)格材料領(lǐng)、使用制度，實(shí)施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量，執(zhí)行節(jié)支降耗獎(jiǎng)罰制度，全年節(jié)約材料費(fèi)用297.63萬(wàn)元。

(五)依靠技術(shù)提升產(chǎn)量，強(qiáng)化監(jiān)督提高質(zhì)量。

采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油1.9萬(wàn)噸;在油井措施、維護(hù)工作中，依靠技術(shù)力量，竭力挖潛地層能量，完成舊井措施作業(yè)109井次，措施成功率達(dá)到70%，實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬(wàn)噸;加清蠟劑93井次，熱洗31井次，自能熱洗42井次，檢泵維護(hù)543井次，活動(dòng)解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累計(jì)注水151057.4方，受益井123口，初見(jiàn)成效。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，充分發(fā)揮作業(yè)大隊(duì)下派監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技能，充分借鑒其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障;既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率;既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15735方，監(jiān)督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次，處罰外協(xié)隊(duì)伍23次，罰款2.08萬(wàn)元，處罰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督16人次，罰款1.05萬(wàn)元，作業(yè)返工鑒定34井次?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的摸索，針對(duì)性的維護(hù)措施，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次，油井利用率達(dá)到97.3%。

狠抓油井計(jì)量工作，全年完成油井的氯根測(cè)定219井次，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù);含水化驗(yàn)11178井次，庫(kù)存核查12994井次。9月份，采油大隊(duì)抽調(diào)區(qū)隊(duì)職工16人，交插對(duì)區(qū)隊(duì)所有油井產(chǎn)量進(jìn)行了一次測(cè)定，達(dá)了到計(jì)量更準(zhǔn)，產(chǎn)量更真實(shí)的目的。

(六)規(guī)范材料管理制度，執(zhí)行單井定額管理。

在規(guī)范材料管理制度中，采油大隊(duì)制定了《節(jié)支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規(guī)范材料申報(bào)制度提前計(jì)劃每月需要的生產(chǎn)、維修和新井材料，統(tǒng)計(jì)匯總提前申報(bào);其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度經(jīng)職工會(huì)議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量和使用壽命，超支、節(jié)余與當(dāng)月獎(jiǎng)金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫(kù)配置生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對(duì)采油班站材料庫(kù)每月對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)一次。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃，大隊(duì)申報(bào)，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換。通過(guò)規(guī)范管理，執(zhí)行單井定額，使維修材料費(fèi)、生產(chǎn)消耗材料同比降低297.63萬(wàn)元;辦公費(fèi)用同比降低11.91萬(wàn)元。

(七)更新設(shè)備管理措施，提升油井生產(chǎn)時(shí)效。

年初對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記，準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量，并形成電子文檔，方便查找。在設(shè)備維護(hù)工作中，一是由設(shè)備管理組按月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調(diào)整平衡88臺(tái)次，調(diào)整偏磨80臺(tái)次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái);二是由各采油班站長(zhǎng)每周對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查;三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)。對(duì)所有損壞設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，出具現(xiàn)場(chǎng)鑒定書(shū)，明確規(guī)定超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時(shí)更換，由于維護(hù)不到位損壞造成的損失由責(zé)任人全額賠償，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬(wàn)元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問(wèn)題，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)時(shí)效。

(八)推行網(wǎng)絡(luò)信息管理，始終做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)。

在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊(duì)信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了寨子河采油區(qū)隊(duì)數(shù)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化，規(guī)范了信息報(bào)表，精簡(jiǎn)了簽程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表353份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)28次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備57臺(tái)次。在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道，圖片信息采集工作，完成圖片采集8__多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來(lái)訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道25條，完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹7次，提升了采油大隊(duì)影響力，提高了采油大隊(duì)整體形象。

充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將單位、大隊(duì)所有文件材料、任務(wù)完成情況、當(dāng)日產(chǎn)生的全部費(fèi)用在oa上公布，并利用職工例會(huì)及時(shí)傳達(dá)和通報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行量化考核，將班站、區(qū)隊(duì)、大隊(duì)的考評(píng)結(jié)果，配套獎(jiǎng)金分配按月及時(shí)下發(fā)到班站、個(gè)人，方便職工查詢(xún)，做到相互對(duì)比。灶務(wù)工作，以生活點(diǎn)為單位月初計(jì)劃、按月結(jié)算，月底公開(kāi)。始終做到生產(chǎn)費(fèi)用日日結(jié)算，工作任務(wù)月月考評(píng)，獎(jiǎng)金費(fèi)用人人知曉。

(九)加強(qiáng)原油管護(hù)工作，確保原油產(chǎn)交一致。

為維護(hù)原油生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，一是嚴(yán)格執(zhí)行檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊事件2起，收繳原油8.8噸，電纜線100米、配重鐵2塊，挽回?fù)p失4.3萬(wàn)元;三是每月對(duì)井區(qū)庫(kù)存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤(pán)查、化驗(yàn)，對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查，全年完成測(cè)產(chǎn)4432井次,庫(kù)存核查12994井次，含水化驗(yàn)11178井次;四是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;五是在選油站核對(duì)單車(chē)、單井原油交售數(shù)量;六是建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。

(十)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)油田清潔生產(chǎn)。

1、定期開(kāi)展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決檢查中的各類(lèi)問(wèn)題，全年共計(jì)完成安全巡查176余次，排除各類(lèi)安全隱患483余處。

2、制定了《采油大隊(duì)安全環(huán)保管理辦法》下發(fā)到各采油班站、個(gè)人，詳細(xì)規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

3、簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車(chē)輛、外雇臨時(shí)工、大隊(duì)職工逐級(jí)、全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確工作要求，夯實(shí)安全責(zé)任。

4、下達(dá)安全隱患整改指令書(shū)對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改指令書(shū)累計(jì)23份，責(zé)令限期整改，做到及時(shí)反饋，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除的目的。

5、定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)全年組織安全教育培訓(xùn)15次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開(kāi)展安全消防演練2次，使職工從理論到實(shí)踐有了新的提高。

6、加強(qiáng)動(dòng)力車(chē)輛管理嚴(yán)格車(chē)輛使用申報(bào)制度，明確工作行車(chē)線路。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車(chē)檢查，按期保養(yǎng)。簽定駕駛員安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全行駛責(zé)任制度。

7、加大違章處罰力度全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次，罰金2.08萬(wàn)元，處罰大隊(duì)職工15人次，罰金1.2萬(wàn)元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí)，人人講安全”的安全管理體系。

環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)工作同時(shí)安排、同期檢查、同步整改、同等處罰、同樣重視。三月份采油大隊(duì)投資106萬(wàn)元，開(kāi)展了大規(guī)模的井區(qū)植樹(shù)綠化活動(dòng)，植樹(shù)8.4萬(wàn)株，道路綠化30余公里，井場(chǎng)綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè);劃分生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保責(zé)任區(qū)，在保障樹(shù)苗成活率的同時(shí)及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)的油污、垃圾;所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。所有井場(chǎng)外、罐臺(tái)下全部修防護(hù)堤，減少了雨水外流造成的損失。全年投資120萬(wàn)元，完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化，有效減少了對(duì)環(huán)境的污染;制作各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)35副，對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。

四、生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題。

(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難由于寨子河大隊(duì)侏羅系油層前期采油速度過(guò)快，含水上升，多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;三疊系未注水，能量得不到補(bǔ)充，自然遞減速度過(guò)快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%;執(zhí)行量化考核之后，采油大隊(duì)與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬(wàn)噸。

(二)生產(chǎn)成本控制困難一是單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢(shì)，油井穩(wěn)產(chǎn)困難;二是舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來(lái)越少，成功率越來(lái)越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降;三是道路維修越來(lái)越困難，設(shè)備維修率越來(lái)越高，材料更換次數(shù)越頻繁，生產(chǎn)成本上升;四是夏、秋季道路維修費(fèi)用大，冬季鍋爐車(chē)費(fèi)用急劇增加，生產(chǎn)成本控制困難;五是車(chē)輛維修等費(fèi)用無(wú)法核算，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;六是損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)賠償后歸屬不合理。

(三)涉農(nóng)問(wèn)題協(xié)調(diào)困難由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問(wèn)題達(dá)92起，處理比較困難。

(五)車(chē)輛短缺生產(chǎn)困難大隊(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，轄區(qū)道路200公里，工作任務(wù)繁重，加之車(chē)況不好，路途拋錨頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

(六)設(shè)施滯后生活困難采油廠合并前井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫，28宗井場(chǎng)圍墻坍塌，存在重大安全隱患，嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊(duì)無(wú)力維修。

(七)人才缺乏工作困難采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異大，在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，工作開(kāi)展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專(zhuān)業(yè)人員，管理能力欠缺、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊(duì)共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

在新的一年中，采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)繼續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)注重基層職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)量化考核細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì)，班站。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。

(四)繼續(xù)強(qiáng)化采油大隊(duì)制度建設(shè)完善采油大隊(duì)內(nèi)部新的管理制度，執(zhí)行新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊(duì)管理特色。

(五)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)從多方位，多角度，多層次提高職工對(duì)企業(yè)文化的思想認(rèn)識(shí)和視覺(jué)識(shí)別，進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化特色。

(六)繼續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保工作維護(hù)油田和諧生產(chǎn)秩序，保持油田清潔生產(chǎn)。

回顧即將過(guò)去的一年，坎坷荊棘中留下成績(jī)的喜悅，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，遺留的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻，迎接新的挑戰(zhàn)，立足根本科技創(chuàng)新仍然是唯一的途徑。為此，寨子河采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與全體職工一如既往，并肩克難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干的石油精神，繼續(xù)在建設(shè)吳起石油事業(yè)的偉大征程上增添新的輝煌。

謝謝大家!

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