演講稿旨在通過言語的力量，影響聽眾的態(tài)度和行為。要寫一篇較為完美的演講稿，首先要明確演講的目的和受眾。以下是小編為大家收集的演講稿范文，供大家參考。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域和主題，包括學(xué)術(shù)演講、商務(wù)演講、勵志演講等。讓我們一起來看看吧！
安全管理演講稿篇一
xxx：
美國一家公司非常重視安全工作，不管召開任何會議都堅持一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口?！蹦羌夜具€規(guī)定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室里不準(zhǔn)奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)。如此“謹(jǐn)小慎微”的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來是那樣微不足道，但正是這些小小的安全心理和行為，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。這就是享有全球最安全公司美譽的杜邦公司。
杜邦公司在安全管理上，從每一個小事、每一個細(xì)節(jié)抓起，把一些看起來微不足道的細(xì)節(jié)，當(dāng)成安全生產(chǎn)管理中的命脈之穴，因而，他們能夠?qū)崿F(xiàn)較好的安全業(yè)績。
安全管理是激發(fā)每一個的自覺行為的一個過程，也是一個積累的過程?！鞍踩谝弧笔且粋€相對、辯證的概念，它是在人類活動的方式上(或生產(chǎn)技術(shù)的層次上)相對于其他方式或手段而言的，并是在與之發(fā)生矛盾時必須遵循的原則，這個原則要求每一個，每一個行為，都要注重細(xì)節(jié)。美國的'一個航天飛機因為在設(shè)計時，多加了一個小數(shù)點，結(jié)果造成航天飛機不能按照預(yù)定的軌道返回地球，造成了無法彌補的損失。
認(rèn)識上安全高于其他工作；在組織機構(gòu)上安全權(quán)威大于其他組織或部門；在資金安排上，安全強度的重視程度重于其他工作所需的資金；在知識更新上，安全知識(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在檢查考評上，安全的檢查評比嚴(yán)于其他考核工作；當(dāng)安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟、效益發(fā)生矛盾時，安全優(yōu)先。安全既是企業(yè)的目標(biāo)，又是各項工作(技術(shù)、效益、生產(chǎn)等)的基礎(chǔ)。建立起辯證的“安全第一”哲學(xué)觀，就能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，才能做好企業(yè)的安全工作。
任何事故的發(fā)生,都是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩者在特定的條件下造成的雖然人與物兩大因素都是釀成事故的直接原因,但從大量的事故統(tǒng)計分析結(jié)果中可以看出,絕大多數(shù)事故產(chǎn)生的原因都與人的不安全行為有關(guān),而人的行為又與心理因素緊密相關(guān).所以,控制人的不安全行為和遏制事故發(fā)生的辦法之一就是，抓好安全管理上的每一個細(xì)節(jié)。
在企業(yè)管理中，員工最容易忽視的就是細(xì)節(jié)，因而給安全工作的偏差和隱患許多可乘之機?？梢?，管理不善的企業(yè)并不是被大事打倒，而是輸在一些不顯眼的細(xì)節(jié)上，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。縱觀企業(yè)的安全管理，正是由方方面面的細(xì)節(jié)組成。
目前，一些企業(yè)雖然在安全管理上有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但在具體實施時，由于缺乏對完美的執(zhí)著追求，事事以為“差不多”便可，結(jié)果是：由于執(zhí)行的偏差，導(dǎo)致許多“差不多的計劃”到最后一個環(huán)節(jié)就已變得事與愿違，差強人意，甚而釀成人員傷亡的重大損失。
若說管理的一般法則是科學(xué)，那么對細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)，企業(yè)處理安全細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)有效管理的能力。當(dāng)前全國大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)中提倡“簡單管理”，但其“簡單管理”絕不是粗糙管理，更不是“不要管理”，而是每一個細(xì)節(jié)都已經(jīng)成為企業(yè)安全規(guī)范和行動的一部分，無須刻意將其管理?！昂唵喂芾怼钡那疤崾恰罢页鲆?guī)律”，構(gòu)建一個有效的安全機制，將所有的細(xì)節(jié)都置于真接或間接的控制之中?？梢哉f，企業(yè)生產(chǎn)推行“簡單管理”的目的正在于將安全細(xì)節(jié)管理擴展到極致。
安全管理演講稿篇二
人們在實際生活中會遇到各種各樣困難。但任何困難都是死的，而人是活的，任何困難在遇到敢于面對它的人時都會低頭認(rèn)輸。在突然出現(xiàn)的異常困難中，我們就應(yīng)該主動發(fā)起“進(jìn)攻”，以勇氣客服困難，以智慧戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。在我身邊就有很多一線的員工一如既往地在萬達(dá)發(fā)展進(jìn)程中拼搏奉獻(xiàn)。
xxxx年3月4日農(nóng)歷正月十五元宵節(jié)。一場罕見的風(fēng)暴潮突襲我市，事前按照管理中心部署，我們已然做做好防災(zāi)準(zhǔn)備，但是這場突入其來的災(zāi)難之嚴(yán)重出乎我們的意料，一時間高樓林立的華府小區(qū)被刮得天昏地暗，險象環(huán)生。園區(qū)內(nèi)慘遭風(fēng)暴洗劫，電力不穩(wěn)、電梯走走停停、大面積突然停水，高樓陽臺物品亂飛，玻璃刮碎……業(yè)主的每一個求救電話就是一道緊急命令，憑著平日練就的過硬作風(fēng)，小伙子們勇敢地沖了上去！他們用自己的勇敢行動保障了業(yè)主的生命財產(chǎn)免遭損失，維護了園區(qū)的正常生活秩序，在緊要關(guān)頭他們不放棄任何一個希望。
家住7號樓11層上的業(yè)主孫大媽緊急求助：“快點來人！我家的窗戶就要刮掉了，非常危險！”求助就是命令，安管員小尹立即帶人趕到現(xiàn)場。只見孫大媽家的北陽臺窗整體被風(fēng)撕裂，大部份懸在窗外，在大風(fēng)中搖搖欲墜，樓下就是人行橫道，萬一窗戶掉下去，后果不堪設(shè)想。情況緊急，隊員們二話沒說幾個人立即抓住窗戶，試圖將其拽上來。可由于風(fēng)太大，刮得他們的身體也左右無法站穩(wěn)，隨時有被風(fēng)刮倒摔下去的危險。小尹的手也被玻璃碎片刺傷，流出了血?？墒撬麍詻Q不撤手，見此情景，孫大媽被嚇壞了，急忙喊到：“太危險了！快撒手！”那一刻，在緊要關(guān)頭他們不放棄任何一個希望，只見他們用嬸子捆在腰上相互連接站穩(wěn)，在小心翼翼地將窗戶和窗體結(jié)結(jié)實實地捆綁在一起，經(jīng)過近半個小時的冒險搶救，他們終于將窗戶固定住，看到此情此景，孫大媽眼里充滿了感激的淚水，聲音顫抖地說：“太勇敢了，多虧了你們的冒險相救，不然非砸傷人不可！”事后，孫大媽寫了一封情真意切的感謝信，還找來記者將幾名小伙子的勇敢世紀(jì)在《褡褳晚報》上宣傳予以表揚。
在此次搶險救災(zāi)中，象這樣的感人事跡還有很多。正式在危情時刻，他們不畏艱難，拋開個人安危，時刻以業(yè)主的利益為己任，用生命指揮戰(zhàn)勝了重重困難。經(jīng)過一整夜與風(fēng)暴艱苦抗擊，華府安管先后搶險50多次，12人定點守侯一夜，他們不僅出xx完成了抗擊風(fēng)暴潮任務(wù)，還用一個個勇敢的行動實現(xiàn)了自己保衛(wèi)園區(qū)平安的誓言。再一次展示了萬達(dá)物業(yè)保安的過硬本領(lǐng)，同時他們用自己真誠的付出也再一次贏得了業(yè)主的一致好評。
當(dāng)風(fēng)暴潮漸漸平息，看到遭受狂風(fēng)肆虐的園區(qū)免遭損失，尤其是得到保安的無私相助保xx了業(yè)主的生命和財產(chǎn)安然無恙，野豬們被保安的在風(fēng)暴潮中“危難之處顯身手”的一樁樁事跡感動了。有的業(yè)主一大早便端來熱氣騰騰的元宵，有的業(yè)主趕制錦旗，一大早就送到物業(yè)，有的業(yè)主送來了發(fā)自內(nèi)心的感謝信，有的還將保安的事跡登上了報紙和電視予以表揚。
“在危難時刻，我們不敢向‘不可能完成的任務(wù)’挑戰(zhàn)，那么就喪失了物業(yè)存在的價值，就得不到業(yè)主的信任與尊敬。當(dāng)一件看似‘不可能完成的任務(wù)’擺在我們面前時，我們要突破困難，勇于挑戰(zhàn)。這就是高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力的真實體現(xiàn)！”這是中心領(lǐng)導(dǎo)對此次抗擊風(fēng)暴潮全過程的總結(jié)，更是我們以后工作的指引，經(jīng)過本次抗擊風(fēng)暴潮的犀利。我們在棉隊檢舉捆乃時的勇氣大大增強。我們將會信心百倍，斗志昂揚的投入到新的工作中，為萬達(dá)為華府繼續(xù)增光添xx。
安全管理演講稿篇三
xxx：
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建設(shè)，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實實、持之以恒的開展下去，才能預(yù)防、消除和減少各類事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的運行和穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)就如何提高班組長的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
確實把每一位組員看作是自己的親人利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素督促和檢查每一位組員做好安全防護保證他們的人身安全。
實質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工。
思想。
動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
3、要有安全監(jiān)督意識。安全監(jiān)督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關(guān)注安全。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止;三要加強員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監(jiān)督。
4、要有事后安全。
總結(jié)。
意識。班組長抓好安全工作，一要。
總結(jié)。
成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要。
總結(jié)。
失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，認(rèn)真做好事后安全。
總結(jié)。
能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導(dǎo)今后的安全工作。
1、
思想。
素質(zhì)要高。班組長的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒有較高的。
思想。
素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感，就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個班組長沒有較高的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時，班組長不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會在保證安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出，實現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。
3、安全工作原則性要強。班組長作為班組的負(fù)責(zé)人，具有管理班組的各種權(quán)利，而要掌好用好這個權(quán)利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴(yán)格遵守各項制度的好習(xí)慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建設(shè)，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實實、持之以恒的開展下去，才能預(yù)防、消除和減少各類事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的運行和穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)就如何提高班組長的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長應(yīng)具有的四種安全意識。
確實把每一位組員看作是自己的親人利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素督促和檢查每一位組員做好安全防護保證他們的人身安全。
實質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工。
思想。
動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
3、要有安全監(jiān)督意識。安全監(jiān)督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關(guān)注安全。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止;三要加強員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監(jiān)督。
4、要有事后安全。
總結(jié)。
意識。班組長抓好安全工作，一要。
總結(jié)。
成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要。
總結(jié)。
失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，認(rèn)真做好事后安全。
總結(jié)。
能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導(dǎo)今后的安全工作。
二、班組長應(yīng)具備的四項基本素質(zhì)。
1、
思想。
素質(zhì)要高。班組長的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒有較高的。
思想。
素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感，就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個班組長沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時，班組長不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會在保證安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出，實現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。
3、安全工作原則性要強。班組長作為班組的負(fù)責(zé)人，具有管理班組的各種權(quán)利，而要掌好用好這個權(quán)利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴(yán)格遵守各項制度的好習(xí)慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
安全管理演講稿篇四
大家好！
今天我演講的題目是：重視安全教育。
隨著我們年齡的增長，活動領(lǐng)域越來越寬，安全教育已引起社會各界的重視。它已成為生命教育、公眾教育和世紀(jì)教育。
有專家認(rèn)為，通過教育和預(yù)防，80%的意外傷害事故是可以避免的，這就要求我們對安全教育要有足夠的認(rèn)識。我校為加強學(xué)生的安全意識，經(jīng)常通過電視、廣播、報紙、宣傳畫等形式，讓同學(xué)們了解在我們生活中存在的安全問題。
上學(xué)、放學(xué)是一天中道路交通最擁擠的時候，在路上行走時，不要互相打鬧、追逐，要學(xué)會謙讓，不與機動車爭道搶行。對于騎自行車的同學(xué)來說，不騎車帶人，不騎飛車，騎車時不聽耳機等，保持車況完好，不逆行，轉(zhuǎn)彎不搶行猛拐，都是保障我們交通安全的有效措施，隨著冬季的到來，交通安全更引起人們的重視，車胎不要充氣太足，這樣可以增加與地面摩擦，不易滑倒，同時，還要與前面的行人保持較大的距離。這都增加了我們安全系數(shù)。
另外，消防安全同樣也是十分重要的。人們的生活離不開火，但如果使用不當(dāng)或管理不好，就會發(fā)生火災(zāi)，它嚴(yán)重威脅了人們的生活，給人民財產(chǎn)和國家建設(shè)發(fā)展，造成巨大損失。
在學(xué)校，我們應(yīng)注意不要把火柴、火機等物品帶入校園；在學(xué)校不吸煙；在老師指導(dǎo)下嚴(yán)格按照要求進(jìn)行涉及易燃化學(xué)藥品的實驗；愛護消防設(shè)施等。在家中，我們應(yīng)注意不要將易燃品放在陽光下直射；天然氣使用后要及時關(guān)閉；不玩火等。
如果在火災(zāi)來臨時，我們要臨危不亂，積極自救。震驚全國的吉林中百商廈火災(zāi)，死亡54人，其中，不少是死于慌亂和無知。而在前段時間進(jìn)行的“中國驕傲”評選活動中當(dāng)選的深圳市南山區(qū)頭城小學(xué)袁緩?fù)瑢W(xué)，就是因為她在父母煤氣中毒的生死關(guān)頭時，采取正確的自救方法冷靜地?fù)尵攘擞H人。記者對她采訪時問她如何知道這些救護方法，袁緩回答說這是在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)得到的。可見安全教育對我們是多么重要。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)自護自救知識，鍛煉自護自救能力，果斷的、正確的進(jìn)行自護自救，機智的處置遇到的各種異常情況和危險。
親愛的同學(xué)們！為了我們每一個人的健康成長；為了我們每一個家庭的幸福和睦。讓我們攜起手來認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育知識、增強安全意識，為生命筑起堅固的城墻!
安全管理演講稿篇五
大家好！我叫xx，來自物資分公司。很榮幸能有機會站在這里，與大家共同探討安全問題，今天我演講的題目是《安全第一》。
在騰飛的21世紀(jì)，在高速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善，社會呈現(xiàn)出了前所未有的繁榮昌盛與勃勃生氣。然而，在繁榮的背后仍然存在著一個不容忽視的問題————安全。從我們咿呀學(xué)語，蹣跚學(xué)步的時候起，耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的：“一定要小心，注重安全！”當(dāng)我們行于車道時，當(dāng)我們xx作機器時，當(dāng)我們堅守崗位時———————每一步的人生路程依然謹(jǐn)本文來自記著“安全第一”的響亮口號。風(fēng)風(fēng)雨雨的人生歷程，坎坎坷坷的人生道路，以安全為伴，我們活得將會更加出xx。安全不僅僅對于我們的人生是重要的，對于一個家庭的幸福，一個企業(yè)的興衰、一個國家的安危同樣有著至關(guān)重要的作用與意義。不講安全，哪怕是輕輕地一碰就能使“高溫高壓、易燃易爆”的煉油裝置怒火爆發(fā)：不懂安全，哪怕是一只小小的工具包，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行；不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓xx作中的生命處于危險，所以我們應(yīng)該時刻提高xx惕，時刻保持著我們的安全意識。
安全管理演講稿篇六
xxx：
書記曾說過“安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，一定慎之又慎……”
安全為天，安全就是企業(yè)的天，安全是企業(yè)的生命及靈魂所在。交通、運輸、石油、煤炭、林業(yè)、電力等行業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要。作為焦?fàn)t行業(yè)萬千員工的一名，深知安全是工作中的重中之重。“安全第一，預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全在我心中”、“安全責(zé)任重于泰山”、“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”，一條條、一幅幅，不僅高懸于生產(chǎn)現(xiàn)場，更深深地烙印在人們的心中。
安全是生命之本，安全是幸福之源。與安全同行，小至你、我、他，大到企業(yè)、社會乃至世界，安全就是生命與快樂的保障。生命因健康而美麗，生命因安全而保障。生命僅僅是一個過程，一個轉(zhuǎn)瞬既逝的過程，短暫的如天空中的一顆消隱的流星。
事情所表現(xiàn)的具體性結(jié)果往往都來自于某種看不到的力量；在我們聽到槍聲以前子彈是早已發(fā)射出去的。決定性的事情完成于。
思想。
之中。安全意識強的人，則往往忽視安全，違章指揮、作業(yè)，常常造成事故。一個正確的認(rèn)識，需要經(jīng)歷由實踐到認(rèn)識，在由認(rèn)識到實踐的反復(fù)過程。安全意識的'樹立、培養(yǎng)和提高，是一個始終持續(xù)的過程。
安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。企業(yè)與每一位員工息息相關(guān)，同呼吸、共命脈。企業(yè)的利益是以企業(yè)的安全為保障的。任何企業(yè)與勞動者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事，意識不到或疏忽這一點，必須釀成大錯，扮演害人、害己、害企業(yè)的悲痛角色。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，除了要加強管理、嚴(yán)格規(guī)章制度、加大宣傳力度，更重要的是培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識。安全意識是人們在安全活動中所具有的態(tài)度。安全意識的強或弱，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接的影響。在工作中，始終應(yīng)該堅持“安全第一”總則，這不僅是對我們每一位員工的規(guī)范，更是保障我們自身和他人生命、健康不受侵害，享受人生幸福的保證。
認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，努力提高安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決抵制違章作業(yè)、指揮，做到“四不傷害”。因為只有意識到安全警戒線的存在，才不致越雷池一步。
民以食為天，企業(yè)以安全為天。天空因晴朗、明亮而美麗，生命因安全而燦爛，企業(yè)因安全而騰飛。在安全這片天空下，我們將走得更遠(yuǎn)！
安全管理演講稿篇七
我代表xx公司，就落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，向大家作簡要匯報。
公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)法規(guī)定的`七項內(nèi)容進(jìn)行修改完善。公司董事長、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面貫徹了新法的七項安全生產(chǎn)職責(zé)，以文件形式下發(fā)到分公司及基層，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1、公司主要負(fù)責(zé)人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程。
2、在安全投入上主要負(fù)責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用，去年安全費用累計投入1600萬元。
3、董事長、總經(jīng)理不定時下井檢查安全生產(chǎn)工作，督促分公司安全隱患整改，對較大安全隱患進(jìn)行監(jiān)督，要求主管部門跟蹤監(jiān)督及時匯報情況。
4、主要負(fù)責(zé)人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，對存在問題進(jìn)行討論和評估，提出修改意見和措施，督促預(yù)案修訂。
5、制定了生產(chǎn)安全事故上報制度，做到發(fā)生事故及時上報。
6、督促管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并親自審查計劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實情況，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。
公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會和安全部，配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會和安全科，配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作，并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進(jìn)行分類安全監(jiān)管，實行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負(fù)責(zé)制。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員認(rèn)真按法律規(guī)定履行安全職責(zé)。
1、組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。
2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，公司安全部對全過程進(jìn)行監(jiān)督，并將培訓(xùn)情況如實記錄存檔。
3、制定了重大危險源管理制度，每三年進(jìn)行一次評估，對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。
4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練方案制定，并參與指導(dǎo)演練工作。
5、分公司安全科每月組織進(jìn)行三次安全檢查，公司職能部門每月進(jìn)行例行和專項檢查并進(jìn)行考核評比。對檢查出的問題進(jìn)行跟蹤閉合管理，督促生產(chǎn)單位落實整改措施，及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為，對違章人員進(jìn)行安全教育和經(jīng)濟處罰，糾正不安全行為。
安全管理演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：
大家好，今天我演講的題目是《安全永刻心中，做最美安全傳承人》。
我是一名煤礦職工的子女，父母都在礦業(yè)公司上班，父親是分管安全工作的。記得每個周一，父親都要對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。記不清多少個夜晚，睡夢中的我被急促的電話鈴聲吵醒，看見父親急匆匆地走出家門，我在被窩里偷偷哭泣，抱怨他早上總是沒法送我上學(xué)。
有一天晚上，因為公司出現(xiàn)安全事故，父親趕去救援，在救援的時候從兩米多高的地方摔了下去，導(dǎo)致左腳骨折。我放學(xué)后急匆匆趕到父親的病房，看見他熟睡的樣子，疲憊的身影，一陣巨痛莫名涌上心頭，那時的我就默默問自己：“怎樣才能有效防止意外事故的發(fā)生呢”？從此“安全”兩個字，牢牢刻在了我的心里，我立志做一名優(yōu)秀的安全管理人員，在漫漫求學(xué)路上，心靈深處做一名安全管理人員的聲音一直在呼喚，日以繼夜，從未停歇，所以，畢業(yè)后，我毅然決然選擇了和父親一樣的工作，做了一名安全管理員。
作為一名安全管理人員，我深知安全的重要性，安全是什么？對于一個人，安全就是生命；對于一個家庭，安全就是圓滿；對于一個企業(yè)，安全就是發(fā)展；對于一個國家，安全就是穩(wěn)定。就在前不久，我們耳聞目睹了江蘇響水事故，感受到了事故的無情、生命的脆弱，直至現(xiàn)在那慘不忍睹的畫面還在腦?；厥帲切撵`的傷還在隱隱作痛。響水事故發(fā)生的根本原因就是安全意識的淡化，事故發(fā)生了，我們都追悔莫及，那在事故發(fā)生之前，我們重視安全了嗎？我們排查隱患了嗎？我們制定防范措施了嗎？事故來臨時我們有應(yīng)急處置方案嗎？這一切都源于企業(yè)安全文化的缺失，不重視安全，安全意識薄弱，導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生。千里之堤潰于蟻穴，抓早抓小，防患于未然，才能確保安全。安全工作來不得半點馬虎，必須時刻有如臨深淵、如履薄冰的危機感和居安思危的警惕性，緊繃安全這根弦，才能確保企業(yè)的長治久安。
前車之鑒，后事之師，一幕幕慘痛的安全事故，無時無刻不在刺痛我的神經(jīng)，也更堅定了我做好安全工作的決定和信心。作為安全管理行業(yè)的一員，很慶幸，我所在的企業(yè)是一個“安全為天，警鐘長鳴”的地方。公司每年都會組織安全知識競賽、安全教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)月活動、應(yīng)急演練活動以及舉辦安全演講比賽等，通過多樣化的活動，培養(yǎng)優(yōu)秀的安全管理隊伍，身為隊伍中的一員，我要像父親那樣堅守工作崗位，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，抓好安全。俗話說的好：安全責(zé)任重于泰山，我會像泰山挑山工一樣，勇挑這份重?fù)?dān)，敢擔(dān)當(dāng)，愿擔(dān)當(dāng)，時刻把這份責(zé)任刻在心里，扛在肩上，堅定前行。因為我深知安全工作貴在堅持，難在堅持，成也在堅持，不怕千日緊，就怕一日松。保證一時一刻的安全并不難，難得是保證安全生產(chǎn)的長治久安。我也知道安全工作不是搞搞活動，走走廣場，緊一陣，松一陣，而是需要長年累月，堅持不懈的抓下去，要做到年年講，月月講，天天講，時時抓，處處抓。一個企業(yè)不能因為產(chǎn)量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，一個企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益，還談什么發(fā)展，沒有了安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全更談不上職工的幸福生活。
安全是一個常講常新、永不過時的話題，因為有了安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，有了安全我們才能高高興興上班，平平安安回家，有了安全，我們才能盡情揮灑生命的精彩。安全責(zé)任大于天，我們要關(guān)愛生命，安全發(fā)展，把握安全，宣傳安全，時刻做到警鐘長鳴。
曾幾何時“安全”這兩個字，就已經(jīng)鐫刻在我心中了，為了它，我愿把自己的青春化作一團閃耀的星火，去完成一份星火燎原的使命，讓片刻的光變成雋永的亮，讓它照耀大地，清除所有安全隱患，讓生命綻放永久光彩。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
安全管理演講稿篇九
美國一家公司非常重視安全工作，不管召開任何會議都堅持一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口?！蹦羌夜具€規(guī)定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室里不準(zhǔn)奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)。如此“謹(jǐn)小慎微”的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來是那樣微不足道，但正是這些小小的安全心理和行為，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。這就是享有全球最安全公司美譽的杜邦公司。
杜邦公司在安全管理上，從每一個小事、每一個細(xì)節(jié)抓起，把一些看起來微不足道的細(xì)節(jié)，當(dāng)成安全生產(chǎn)管理中的命脈之穴，因而，他們能夠?qū)崿F(xiàn)較好的安全業(yè)績。
安全管理是激發(fā)每一個的自覺行為的一個過程，也是一個積累的過程?！鞍踩谝弧笔且粋€相對、辯證的概念，它是在人類活動的方式上(或生產(chǎn)技術(shù)的層次上)相對于其他方式或手段而言的，并是在與之發(fā)生矛盾時必須遵循的原則，這個原則要求每一個，每一個行為，都要注重細(xì)節(jié)。美國的一個航天飛機因為在設(shè)計時，多加了一個小數(shù)點，結(jié)果造成航天飛機不能按照預(yù)定的軌道返回地球，造成了無法彌補的損失。
抓好安全管理上的細(xì)節(jié)，是“安全第一”原則的體現(xiàn)，這個原則通過如下方式體現(xiàn)：在思想認(rèn)識上安全高于其他工作；在組織機構(gòu)上安全權(quán)威大于其他組織或部門；在資金安排上，安全強度的重視程度重于其他工作所需的資金；在知識更新上，安全知識(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在檢查考評上，安全的檢查評比嚴(yán)于其他考核工作；當(dāng)安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟、效益發(fā)生矛盾時，安全優(yōu)先。安全既是企業(yè)的目標(biāo)，又是各項工作(技術(shù)、效益、生產(chǎn)等)的基礎(chǔ)。建立起辯證的“安全第一”哲學(xué)觀，就能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，才能做好企業(yè)的安全工作。
任何事故的發(fā)生,都是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩者在特定的條件下造成的雖然人與物兩大因素都是釀成事故的直接原因,但從大量的事故統(tǒng)計分析結(jié)果中可以看出,絕大多數(shù)事故產(chǎn)生的原因都與人的不安全行為有關(guān),而人的行為又與心理因素緊密相關(guān).所以,控制人的不安全行為和遏制事故發(fā)生的辦法之一就是，抓好安全管理上的每一個細(xì)節(jié)。
在企業(yè)管理中，員工最容易忽視的就是細(xì)節(jié)，因而給安全工作的偏差和隱患許多可乘之機?？梢?，管理不善的企業(yè)并不是被大事打倒，而是輸在一些不顯眼的細(xì)節(jié)上，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。縱觀企業(yè)的安全管理，正是由方方面面的細(xì)節(jié)組成。
目前，一些企業(yè)雖然在安全管理上有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但在具體實施時，由于缺乏對完美的執(zhí)著追求，事事以為“差不多”便可，結(jié)果是：由于執(zhí)行的偏差，導(dǎo)致許多“差不多的計劃”到最后一個環(huán)節(jié)就已變得事與愿違，差強人意，甚而釀成人員傷亡的重大損失。
若說管理的一般法則是科學(xué)，那么對細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)，企業(yè)處理安全細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)有效管理的能力。當(dāng)前全國大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)中提倡“簡單管理”，但其“簡單管理”絕不是粗糙管理，更不是“不要管理”，而是每一個細(xì)節(jié)都已經(jīng)成為企業(yè)安全規(guī)范和行動的一部分，無須刻意將其管理?！昂唵喂芾怼钡那疤崾恰罢页鲆?guī)律”，構(gòu)建一個有效的安全機制，將所有的細(xì)節(jié)都置于真接或間接的控制之中?？梢哉f，企業(yè)生產(chǎn)推行“簡單管理”的目的正在于將安全細(xì)節(jié)管理擴展到極致。
安全管理演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：
不知大家是否聽說過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結(jié)果沒過多長時間他們分手了，原因是年輕人過馬路時闖了紅燈，英國姑娘吃驚得說：“連紅燈都敢闖？還有什么違法的事你不敢做？”回國后小伙子又結(jié)交了一位中國姑娘，結(jié)果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了，中國姑娘評價小伙子說：“一個連紅燈都不敢闖的人，能有什么大出息？”
雖然這只是一個笑話，但卻帶出了我們本次活動的主題，安全！
安全是一個既古老又年輕的字眼，又是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一個只有起點而無終點的永恒話題。從一季度邊防部隊發(fā)生的安全事故來看，幾乎都是法紀(jì)意識淡薄、管理不嚴(yán)、違反規(guī)章制度引起的。人的因素占了主導(dǎo)作用，安全管理須臾離不開以人為本這根主線，提高安全規(guī)章制度的執(zhí)行力。樹立“安全在我心中”的理念就是體現(xiàn)“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X、責(zé)任及自我保護意識。
在我們?nèi)粘５墓ぷ魃钪?，“安全無小事”是人所共知的道理，但做起來并未完全對號。有一種說法叫“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，習(xí)慣性違反安全規(guī)定時有發(fā)生就是這種流行說法的突出注解，而因此引起的嚴(yán)重后果也是觸目驚心的。
一個個血的教訓(xùn)警示每個官兵都要牢記“安全在我心中”的理念。
牢記“安全在我心中”的理念，是一種潛移默化的過程，必須“潤物細(xì)無聲”，必須從小處著眼，細(xì)微處著手，從實際工作做起，有針對性地開展安全活動，注重過程管理和監(jiān)督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實的措施落實好，使每項活動都注重讓官兵參與其中，才能深入人心，“安全在我心中”的理念才能變成每個官兵的自覺行為規(guī)范。
光陰荏苒斗轉(zhuǎn)星移，無論生活和工作環(huán)境有多大的變化，始終不變的是，我們把安全牢記在心間。不管是春夏秋冬，還是酷暑嚴(yán)寒，我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收獲。我們情系安全，換來了無數(shù)個家庭的平安幸福；我們關(guān)注安全，必將迎來無比美好的明天！珍惜生活，愛護自我，把生命握在自己手中，去享受人間的天倫之樂，去感受人間的至愛與溫情，這該有多好。
安全管理演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
我是環(huán)保公司的一名安全管理人員，從事安全工作以來，“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。20xx年堅持這一工作態(tài)度的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下，我所從事的安全管理工作取得了一定效果，現(xiàn)向與會領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
環(huán)保公司業(yè)務(wù)的主要特點是：點多、面廣、管理分散。針對這個業(yè)務(wù)特點，安全管理工作，就應(yīng)充分調(diào)動每一個基層員工的主觀能動性，使之在“五想五不干”的安全理念下，把基層工作做踏實。為此提高員工的整體素質(zhì)，毫無爭議的成為工作的重點和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設(shè)”工作、采油公司力推的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)，無疑是實現(xiàn)這一管理思路最好的抓手。今年年初，結(jié)合該思路，我們就曾到“班組建設(shè)”的試點——濱海高新區(qū)污水處理廠，協(xié)助廠里對相關(guān)的72項工作進(jìn)行了辨識，并對班組手冊的9次升版，提出了相應(yīng)的修改建議。崗位達(dá)標(biāo)是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，也是班組建設(shè)的核心內(nèi)容之一，為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部，完成了對公司72個崗位標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)的制定。為搞好班組建設(shè)工作，促使一線員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，環(huán)保公司從20xx年開始，已連續(xù)3年，通過技能比武的形式，大力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)和工作氛圍。而每次技能比武，我們都會在幕后根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)不同的工作要求，完善相應(yīng)的程序，促使安全管理工作整體提升。
今年5月份，海油系統(tǒng)內(nèi)先后發(fā)生數(shù)起事故、事件，事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層，應(yīng)急預(yù)案升級被理所當(dāng)然的提上了議事日程。為此，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和我的主推下，環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”成立了應(yīng)急預(yù)案編寫小組，歷時一個月零十天的時間，完成了從綜合預(yù)案到專項預(yù)案再到現(xiàn)場處置方案，總計110個文件12萬字的編寫工作量，并按該導(dǎo)則的相關(guān)流程，完成了應(yīng)急預(yù)案的審查、批準(zhǔn)及備案。
從安全的定義上說，控制風(fēng)險是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點方向之一。今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，由我主持召開了公司安全隱患排查專題會議，會議明確了隱患排查的重要意義，在各中心的支持下，公司隱患排查工作上了一個新的臺階。除了“人機料法環(huán)”這類的隱患外，我還始終關(guān)注著公司合規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險，這是安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)的要求，也是年初公司隱患排查會議上的要求，在這一年的重點關(guān)注下，一系列的合規(guī)性風(fēng)險得以關(guān)閉，如：港區(qū)污水廠的二期環(huán)評批復(fù)；如：港區(qū)污水廠的環(huán)保驗收及在線監(jiān)測儀驗收；再如：兩個污水廠的職業(yè)衛(wèi)生場所監(jiān)測等等。去年，環(huán)保公司曾因減排系統(tǒng)的不規(guī)范填報，受到了總公司的考核。為此，年初我認(rèn)真地核實了“減排系統(tǒng)填報定義表”，將減排系統(tǒng)的相關(guān)文件進(jìn)行了分析，并以作業(yè)指導(dǎo)書的形式，對水務(wù)各廠的系統(tǒng)填報內(nèi)容及節(jié)能減排系統(tǒng)相關(guān)工作進(jìn)行了明確。十月初，總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細(xì)則，針對該細(xì)則，我又專門組織水務(wù)中心進(jìn)行了一次認(rèn)真梳理。將各水廠存在的問題進(jìn)行了統(tǒng)一匯總，并向上級公司做了詳盡的匯報。可以說，我對存在的各種問題，做到了心中有數(shù)。
20xx年對于環(huán)保公司來說，又是一個不同尋常的年份，南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每兩年組織一次大規(guī)模海上溢油聯(lián)合演練”的要求，組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位，環(huán)保公司為了搞好演練，使演練在過程中不發(fā)生任何人員傷害事故，特指派我于演練前20天就到了深圳，配合應(yīng)急南方基地的工作人員，開展演練前的各項準(zhǔn)備工作。期間忍受著濕疹的病癥，主導(dǎo)完善了演練的安全管理方案，有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外，在南方工作的這段時間，我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調(diào)與分工等工作，在完成上述工作的同時，還協(xié)助其他同事做好了其他準(zhǔn)備工作。演練前的一天，為了更有利于觀摩演練，需要編寫一份演練的解說詞，由于時間緊迫，對于任何人來說，都是比較困難的一件事，我在完成本職工作前提下，又一次主動請纓，將這個任務(wù)承攬了下來，為此我犧牲了個人休息時間，直至晚上21點半，將這份解說詞完成。10月31日演練結(jié)束后，參加觀摩的主要政府主管部門——國家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局，都對演練效果非常滿意，我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。
“風(fēng)物長宜放眼量”，在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時間了，回顧兩年多來的工作，秉承“持續(xù)改進(jìn)”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個角落，從最南端的潿洲島到塘沽應(yīng)急基地；從海上應(yīng)急工作到水務(wù)運營乃至環(huán)保公司的各項業(yè)務(wù)。隨著環(huán)保業(yè)務(wù)的不斷轉(zhuǎn)換，我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變，力爭在新的一年里，繼續(xù)做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事！
安全管理演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：
大家下午好！
我是xx，xx年xx月生，xx年xx月參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，現(xiàn)任xxxxxx，我演講的題目是《競爭，動力之源泉》。
廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應(yīng)電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我作為xxxxxx培養(yǎng)起來的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。
參加工作以來，我先后在xx、xx、xx工作，由于表現(xiàn)出色有幸進(jìn)入xx，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結(jié)同志，在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著；曾獲xxxxxx先進(jìn)個人和廠部先進(jìn)個人、省電網(wǎng)調(diào)度知識競賽第名等諸榮，撰寫的數(shù)篇論文分別獲得了xxxxxx一、二、三等獎。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習(xí)，完成了xx大專班和xx學(xué)業(yè)；正在參加xxxx自學(xué)考試；自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。
秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)；又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，而競爭又是公平的，若有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在新的崗位上我會努力做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹"三個代表"重要思想；認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹xx公司、廠部各種精神，以此指導(dǎo)自己的工作，在思想上、行動上與上級保持一致。
二是盡快適應(yīng)新的環(huán)境，做好xx的參謀與助手，積極協(xié)助其搞好工作；加強與xxxxxx的聯(lián)絡(luò)，爭取良好的外部環(huán)境；加深以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營意識，理順生產(chǎn)關(guān)系，規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作；提高xx工作的榮譽感與責(zé)任感、加強調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性；增強團結(jié)，依靠全體值長的共同努力，營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。
三是樹立服務(wù)意識、樹立大局意識，忍辱負(fù)重，甘做檢修、運行部門的服務(wù)員；做好領(lǐng)導(dǎo)、職工的聯(lián)系紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級精神，關(guān)心好群眾冷暖讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾順心。
不管這次競爭的結(jié)果如何，對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。
競爭，給人以動力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠上下競風(fēng)流；盼明日，無限風(fēng)光惹人醉。讓我們團結(jié)起來，在廠部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻(xiàn)給xx、獻(xiàn)給祖國的電力事業(yè)，開創(chuàng)我們美好的未來！
謝謝大家！
安全管理演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!
瀏覽一下網(wǎng)頁新聞，看到某酒店深夜客房失火的報道，我們?nèi)滩蛔「袊@：想要住的舒適得有一個安全的環(huán)境保障;翻閱報紙雜志，看到某食客飯畢入院的新聞，我們不禁思量：若要吃得放心，還得加強食品安全來監(jiān)管。
對于酒店管理者而言，安全管理是長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。
酒店的環(huán)境安全與食品安全問題，是重于泰山的責(zé)任問題，必須緊抓重點，落實在行動與細(xì)節(jié)中去。
今天，我針對酒店安全管理這一主題發(fā)表演講。
我的演講題目是：安全保障長遠(yuǎn)，責(zé)任重于泰山。
酒店不僅要為客人提供舒適的住宿條件，還要讓客人在消費的同時產(chǎn)生愉悅感和滿足感。
倘若沒有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產(chǎn)品，不僅滿足不了客人的需求，還會對客人的安全造成威脅，同時也會給酒店帶來無法彌補的損失。
可以說，安全是保障酒店經(jīng)營效益的基礎(chǔ)。
所謂“前車之鑒，后事之師”，安全無小事。
安全工作只有起點，沒有終點。
從事酒店管理行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對酒店和客人的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。
安全保障，是酒店誠信的彰顯，也是品牌與聲譽的標(biāo)桿。
作為酒店工作者，聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山是心靈的幼稚;不深入細(xì)節(jié)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
每一年，我們或許都會針對安全問題反復(fù)督促、強調(diào)，可以說，“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。
“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。
酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會公民，擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責(zé)任，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自己的過錯給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。
作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會用心投入、實實在在地做事，追求卓越;作為一種責(zé)任，“重視安全”就會帶著一種正確的思維與判斷，遵規(guī)守制避免重蹈覆轍;作為一種境界，“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)心。
安全是幸福的締造者，安全意味著效益。
安全是酒店服務(wù)大眾的保障，是執(zhí)行各個服務(wù)環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟效益的前提基礎(chǔ)。
試想，如果酒店的各項安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問題、食客發(fā)生意外等等，等等。
這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。
人身安全得不到保障，客人又怎么會安心消費呢?由于安全問題造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經(jīng)濟效益呢?由此可見，沒有安全，就沒有穩(wěn)定人心，也就沒有團結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍，更沒有創(chuàng)造效益的推動力和環(huán)境保障，從這個意義上講，安全意味著效益，它是提高經(jīng)濟效益的前提保證。
社會在進(jìn)步，科技在發(fā)展，人們的思想認(rèn)識也應(yīng)隨著時代的發(fā)展而進(jìn)步。
安全問題也越來越受到消費者的重視。
特別是我們酒店管理這一服務(wù)廣泛消費者的行業(yè)，更要特別加大安全管理的力度。
作好各項安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩，才不會給他人和家庭帶來過多的困難和壓力。
酒店管理離不開安全保障，安全更離不開我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。
既然是一種責(zé)任，就要真真切切地落在實處，將防范措施加強到位。
當(dāng)我們迎著新一天明媚的陽光時，我們將會為我們?nèi)〉玫某煽兌奈琛?/p>
效益來自安全，安全締造幸福。
所謂安全責(zé)任大于天，落實到位才心安。
演講完畢!謝謝各位!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!
二oxx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。
圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的'考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。
堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全管理演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
去冬今春，全國煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā)，群死眾傷后果極為嚴(yán)重，財產(chǎn)損失也特別巨大，為市場經(jīng)濟發(fā)展敲響了警鐘，同時給社會的安定造成了負(fù)面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒？為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向災(zāi)難和死亡的深淵？為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤，也為幸存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人類的生存、繁衍，社會的文明，工業(yè)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，如果沒有安全作為先決條件，沒有安全的物質(zhì)及精神財富為其奠定基礎(chǔ)，當(dāng)代各國的經(jīng)濟建設(shè)所取得的成就，全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求，一切都無法實現(xiàn)。
傷亡事故常有發(fā)生，從產(chǎn)生的機理看，是人與人，人與物，物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果，不受時間和地域的限制（亦即能量意外施放原理）。因此，安全問題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)活動是安全文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠(yuǎn)比工業(yè)（工、礦企業(yè)）生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多，其比例約為4：1。
據(jù)英國健康安全委員會的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的要我安全轉(zhuǎn)變成自主管理的我要安全，從而提升安全工作的境界。
傳統(tǒng)的安全管理是一種被動型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅(qū)動型管理，而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項目驅(qū)動型管理，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，安全文化能彌補安全管理的不足，因此，安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。
安全文化所要解決的問題，就是形成最大限度的保證工作（勞動）效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則。對于一個企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點?；诖朔N認(rèn)識，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害）可能比較陌生。為什么講是純物原因呢？因為在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有（實際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同罷了）。
例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正常現(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無力去預(yù)見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，抓住了人的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。
企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程，企業(yè)的事故預(yù)防不僅充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。但是，過去盡管做了很多工作，采取了很多措施，工業(yè)社會還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦，在經(jīng)過深刻的反省和系統(tǒng)科學(xué)的分析后，人們發(fā)現(xiàn)，在安全文化提出之前，我們在事故致因的認(rèn)識中，對于人因的認(rèn)識還存在著深層次上的欠缺，這就是：在常規(guī)認(rèn)識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。
由此，要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，即建立安全文化建設(shè)的思路、策略，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。17世紀(jì)前有人類遠(yuǎn)古的安全文化，其特征是宿命論與被動型；工業(yè)革命至本世紀(jì)80年代，產(chǎn)生了近代的安全文化，具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗型的特點；本世紀(jì)80年代以來，發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化，形成了本質(zhì)論與預(yù)防型的安全文化特征。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的，那種誤認(rèn)為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過時了等等觀點是十分錯誤的。
要抓好安全生產(chǎn)工作，決不能忽視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全，安全文化是一個內(nèi)容極為豐富的范疇，特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當(dāng)代大眾的安全文化素質(zhì)，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)，物質(zhì)條件、管理方法、科技進(jìn)步、人員素質(zhì)等方面的局限性，往往造成了對事故和風(fēng)險分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應(yīng)該是預(yù)防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動安全生產(chǎn)的發(fā)展。
預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問題，是管理問題、是認(rèn)識問題。歸根結(jié)底是人的問題，是人的安全文化素質(zhì)問題。近20年來，世界軍事工業(yè)，航天工業(yè)，核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展，意外災(zāi)害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果，人們清醒的看到，做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。20xx年前后，國際原子能機構(gòu)的一些專家、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法，20xx年我國核工業(yè)及中國勞動保護科學(xué)技術(shù)學(xué)會的一些專家也開始探索和研究安全文化。
安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造，傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰，工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危險不斷引發(fā)，促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn)，同時注入了各個時代文化的特點，不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動力和內(nèi)功，繼續(xù)充實，發(fā)展和繁榮。筆者認(rèn)為，不可低估弘揚和倡導(dǎo)安全文化的功績，當(dāng)今至少有兩點是其不可磨滅的，極為深刻的時代內(nèi)涵。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7149373.html】
