通過寫心得體會，我們還能夠與他人分享自己的學(xué)習(xí)和工作心得，獲得更多的反饋和建議?？梢越Y(jié)合實際例子來說明自己的思考和領(lǐng)悟。閱讀這些心得體會范文可以讓我們更好地理解總結(jié)的重要性和技巧。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇一
現(xiàn)今企業(yè)團隊越來越重視團隊管理制度，它不僅是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是塑造企業(yè)文化的關(guān)鍵。作為一名團隊管理人員，我參加了一場團隊管理制度培訓(xùn)，今天我想分享一下我的心得體會。
第二段：對團隊管理制度的理解
在培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了關(guān)于團隊管理的基本概念和要素，并對團隊管理制度進行了深入的剖析。團隊管理制度作為一個企業(yè)管理的基本規(guī)范，它的制定和執(zhí)行有利于實現(xiàn)團隊目標，促進團隊成員的協(xié)作和增強企業(yè)的競爭力。同時，這也體現(xiàn)了企業(yè)文化的特點和價值觀。只有明確了團隊管理制度的概念和意義，才能更好地運用它來實現(xiàn)團隊管理的目標。
第三段：學(xué)習(xí)與實踐
學(xué)習(xí)了基本理論后，我們開始了實際操作和討論。通過小組討論和案例分析，我們深入探討了如何制定適合自己團隊的管理制度，并結(jié)合實際情況制定其實施方案。在這個過程中，我們深入交流，思考如何在不同情況下更好地制度落地，從而跟進實現(xiàn)團隊目標。
第四段：溝通的重要性
在制定和執(zhí)行團隊管理制度的過程中，溝通起著至關(guān)重要的作用。我們不僅需要與團隊成員溝通和協(xié)商，還需要與其他部門和企業(yè)的相關(guān)人員進行交流和合作。因此，我們需要提高溝通能力，從而更好地實踐管理制度。通過培訓(xùn)，我更加深刻地認識到了溝通在制度執(zhí)行中的重要性，也更加識破了這個需要不斷提高的技能。
第五段：總結(jié)
通過這次團隊管理制度的培訓(xùn)，我進一步了解到了團隊管理制度的意義，同時也增強了組建和管理一個團隊的能力。作為一個團隊管理者，我需要不斷優(yōu)化自己的思路和管理理念，提高組織規(guī)范化管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r。因此，我會按照培訓(xùn)中所學(xué)所悟，將其付諸于實踐，推動企業(yè)團隊的發(fā)展，提高自身在團隊管理中的能力水平。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇二
為維護良好的科研生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證各項工作的順利進行，以使職工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本部門的實際情況，特制定本制度：
考勤管理
1、公司內(nèi)各部室的考勤管理統(tǒng)一接受綜合辦勞資員管理，各部室設(shè)置兼職考勤員進行監(jiān)督、檢查;各部室考勤員由部室主任兼職(除兩個工程部可設(shè)其他人員為考勤員外)。
2、各部室應(yīng)于當(dāng)月25日前遞交本月考勤記錄，由勞資員進行匯總，勞資員有權(quán)對其中的記錄進行抽查，發(fā)現(xiàn)虛假的考勤，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、所內(nèi)標準考勤時間為：
夏季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
冬季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
注：乘院內(nèi)班車上下班的職工下班時間可寬限15分鐘。
4、考勤文檔包括考勤記錄和考勤報表。
考勤記錄為各部室考勤員逐日登記的職工考勤情況以及相關(guān)的證明文件;
考勤報表為各部室考勤員月末編寫的統(tǒng)計表，其中包括：部室名稱、職工姓名、應(yīng)出勤日、實出勤日、請假天數(shù)、遲到、早退、礦工小時(天數(shù))等。
5、職工應(yīng)嚴守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得礦工。
6、各部室考勤員應(yīng)嚴格考勤制度，據(jù)實記錄職工出勤情況，不得虛報、漏報。
7、超過規(guī)定上班時間15分鐘未到崗者，記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時間15分鐘離崗者，記為早退一次。
8、職工臨時離崗，需向直接主管部室主任請假，在安排其他職工暫管其職責(zé)后方可離崗，且時間不得超過1小時。否則，按擅自離崗處理。
9、有以下行為之一者，記為曠工：
1) 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的;
2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;
3) 到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的;
10、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：
1)遲到、早退按一次記，每人次罰款10元;當(dāng)月超過三人次后，每人次罰20元;
2)當(dāng)月遲到、早退累計次數(shù)達6次，或累計時間超過1.5小時的，記作曠工一日;
4) 曠工半日，扣除當(dāng)月獎金的20%，曠工一日，扣除當(dāng)月獎金的40%;
5) 當(dāng)月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，全所通報警告一次;
6) 當(dāng)月累計曠工5日，全年曠工累計15日的，予以待崗;
9) 職工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部室批評或全所通報批評;
10) 私自涂改、毀損考勤記錄的，給與所內(nèi)通報批評。
11、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：
1) 上級指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要，有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按出勤管理。
2)
其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)(包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)及經(jīng)單位同意的個人外出培訓(xùn)等，不享受所里的獎金，按實際學(xué)習(xí)天數(shù)扣除當(dāng)月獎金。
請假管理
1、 所內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。
福利假包括：每周公休日、每年法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。
非福利假包括：病假、事假等。
2、各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。
3、病假系職工因患病或非因公負傷停止工作，進行治病休息所申請的時間。除急診外，病假須事先(不晚于當(dāng)日工作時間開始后的15分鐘)申請，且需持有正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷證明。
4、病假的批準權(quán)限為：
1)病假半日以內(nèi)，由部室主任批準，報所勞資員備案;
2)病假5日以內(nèi)，經(jīng)部室主任簽字同意后，由所勞資負責(zé)人批準;
3)病假超過5日，經(jīng)部室主任簽字同意后，由所負責(zé)人集體討論審批。
5、事假須事前書面申請，經(jīng)批準后，進行臨時性工作交接，而后方可享假。
6、事假的批準權(quán)限：
1)事假半日內(nèi)，由部室主任批準，報所勞資員備案;
2)事假5日內(nèi)，經(jīng)部室主任同意簽字后，由所勞資負責(zé)人批準;
3)事假超過5日，由所負責(zé)人集體討論審批。
7、所負責(zé)人請假、外出、開會、出差等的批準權(quán)限，一律隔級上報批準。副職由正職批準;書記由所長批準;所長由書記批準。所正職請假、外出、開會、出差等離開油田超過3日的需報院領(lǐng)導(dǎo)批準。
8、除公休假、法定節(jié)假日、急診請假外，職工休假必須提前填寫“請假條”，按程序申請，經(jīng)批準后休假。
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考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇三
在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)更需要有一套合理的離職管理制度來保護自身的利益，同時也可以更好地維護員工的權(quán)益。為了加深對離職管理制度的理解和掌握，公司組織了一次離職管理制度培訓(xùn)，以下是我的心得體會。
第一段：增強對離職風(fēng)險的認識
在培訓(xùn)前，我對離職管理的理解還只是停留在一些表面層面，比如公司規(guī)定了需要提前幾天向公司提交辭職申請，需要處理好離職手續(xù)等等。但是在培訓(xùn)中，我了解到一些更深層次的東西。
比如說，員工離職對公司可能帶來的種種風(fēng)險，如機密泄露或商業(yè)調(diào)查等。更重要的是，企業(yè)可能受到員工的報復(fù)性行為，引發(fā)一系列負面影響。這些因素通過培訓(xùn)更加深入地展示在我的眼前，使我認識到了離職管理制度不僅僅是簡單的讓員工離開公司，還要想方設(shè)法降低公司的損失。
第二段：加深對公司離職管理制度的了解
隨著培訓(xùn)的深入，我對公司的離職管理制度有了全面的了解。培訓(xùn)中所提出的公司規(guī)定，例如員工提出辭職申請后應(yīng)向公司提前多少天做出說明，以及員工離職后公司需要處理哪些手續(xù)等，都給我留下了深刻印象。
在了解公司離職管理制度后，我逐步理解到管理干部為毒瘤毒瘤的重要性。管理干部不僅要熟悉公司離職管理制度，還要在具體員工離職時根據(jù)制度要求進行處理。通過這次培訓(xùn)，我認識到了管理干部在公司中的重要性，并更加深刻地了解了離職管理制度。
第三段：了解員工離職帶來的影響
員工離職對企業(yè)來說可能不僅僅是單純的資源流失，更可能會對企業(yè)帶來負面影響。這種影響包括了員工之間的內(nèi)部調(diào)整，可能會引起來公司內(nèi)部的抵觸情緒定時匯報，干擾公司的正常經(jīng)營。在培訓(xùn)中，我對這些被離職事件可能帶來的負面影響有了進一步的認識，并學(xué)會了怎樣以最小限度的代價來糾正這些影響。
第四段：掌握了避免員工離職的方法
培訓(xùn)中，我還學(xué)到了如何避免員工離職的方法。首先，公司應(yīng)該為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，使員工能夠感到滿意和安全。其次，公司應(yīng)該制定一套完善的薪酬制度，特別針對于優(yōu)秀員工，給予適當(dāng)?shù)臉s譽和獎勵。
通過這些措施的鏈結(jié)配置，公司可以有效地避免員工的流失情況。更況且，這些措施也可以幫助公司留住優(yōu)秀的員工，減少初級員工的培訓(xùn)成本。
第五段：總結(jié)重點
通過這次離職管理制度的培訓(xùn)，我對公司的離職管理制度有了更系統(tǒng)性和全面性的了解，并了解到員工離職可能帶來的一系列風(fēng)險和影響。同時，我也學(xué)會了如何避免員工的流失，從而為公司創(chuàng)造更多利潤和價值。
在今后的工作中，我將會始終按照培訓(xùn)中所掌握的離職管理制度和方法進行處理。最后再次感謝公司的離職管理制度培訓(xùn)，為我的工作提供了幫助。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇四
第一段：引言（100字）
酒吧是一個充滿激情和活力的場所，然而，要管理好一個酒吧并不容易。為了提升酒吧管理者的能力和素質(zhì)，我參加了一次關(guān)于酒吧管理制度的培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)酒吧管理的重要知識和技能，并且擴展了自己的視野。在此，我將分享我在這次培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：了解酒吧管理制度（200字）
培訓(xùn)的第一部分是了解酒吧管理制度。我們學(xué)習(xí)了酒吧的運營流程、員工規(guī)范和各種管理制度。這些制度和規(guī)定對于確保酒吧的正常運營和維持秩序非常重要。我認識到一個好的酒吧，不僅需要有美味的酒水和獨特的氛圍，更需要嚴格的管理制度來引導(dǎo)和規(guī)范各個環(huán)節(jié)。通過了解這些制度，我深刻認識到管理對于酒吧的成功至關(guān)重要。
第三段：提升溝通和協(xié)作能力（300字）
培訓(xùn)的第二部分是關(guān)于溝通和協(xié)作能力的提升。在酒吧管理中，團隊的協(xié)作和溝通非常重要。我們進行了一系列的團隊活動和模擬實踐，通過這些活動我意識到，團隊的協(xié)作必須建立在高效的溝通基礎(chǔ)之上。每個員工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)，與其他成員配合默契。同時，作為管理者，我要善于傾聽員工的意見和建議，并及時給予反饋，以便更好地解決問題和提升工作效率。
第四段：了解法律法規(guī)和安全管理（300字）
培訓(xùn)的第三部分是關(guān)于法律法規(guī)和安全管理的學(xué)習(xí)。在酒吧經(jīng)營過程中，需要遵守一系列法律法規(guī)，確保酒吧的合法經(jīng)營和顧客的安全。我們學(xué)習(xí)了有關(guān)酒水銷售的法律法規(guī)、消防安全、顧客服務(wù)以及應(yīng)急處理等知識。通過這次學(xué)習(xí)，我了解到作為一個酒吧管理者，不僅需要了解相關(guān)法律法規(guī)，還需要制定相應(yīng)的管理策略和培訓(xùn)員工，以確保顧客和員工的安全。
第五段：總結(jié)與反思（300字）
這次酒吧管理制度培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到一個好的酒吧不能只有時尚的裝修和美味的酒水，還需要有嚴格的管理制度和良好的溝通協(xié)作。我將會把這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，提升自己的管理水平。同時，我還要不斷學(xué)習(xí)和完善自己，跟上酒吧行業(yè)的發(fā)展和變化。我相信，通過不懈的努力和學(xué)習(xí)，我能夠成為一個出色的酒吧管理者，為酒吧的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)（100字）
酒吧管理制度培訓(xùn)是一個有益且必要的過程，通過這次培訓(xùn)，我了解到了酒吧管理的重要性，培養(yǎng)了有效的溝通協(xié)作能力，并了解了相關(guān)的法律法規(guī)和安全管理。通過將所學(xué)知識運用到實際工作中，我相信能夠成為一名出色的酒吧管理者。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇五
在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的內(nèi)部管理制度是保障企業(yè)運營順利的關(guān)鍵要素之一。為了提高員工的管理意識和內(nèi)部管理制度的落實情況，我所在的公司組織了一次關(guān)于內(nèi)部管理制度的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我通過學(xué)習(xí)和交流，深刻認識到了內(nèi)部管理制度的重要性，也對我個人的工作有著積極的影響。
第二段：加深對內(nèi)部管理制度的理解
在培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了企業(yè)內(nèi)部各種制度的構(gòu)成和內(nèi)容，包括人事制度、財務(wù)制度、安全制度等等。通過學(xué)習(xí)，我進一步認識到內(nèi)部管理制度的重要性和必要性。內(nèi)部管理制度可以規(guī)范企業(yè)的運作流程，提高工作效率；可以保護員工的合法權(quán)益，營造公平、公正的工作環(huán)境；還可以保障企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。只有在良好的內(nèi)部管理制度下，企業(yè)才能夠更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化，實現(xiàn)長期利益最大化。
第三段：培訓(xùn)的收獲和啟示
通過這次培訓(xùn)，我不僅加深了對內(nèi)部管理制度的理解，也受益匪淺。首先，我意識到在日常工作中，只有遵循內(nèi)部管理制度，才能夠更好地完成工作任務(wù)。合理遵守制度不僅是維護企業(yè)利益的需要，也是每個員工應(yīng)盡的責(zé)任。其次，我明白了作為一名員工，要時刻關(guān)注制度的更新與完善，主動參與制度的修訂和調(diào)整。作為制度的執(zhí)行者，只有了解制度的具體內(nèi)容和背后的原因，才能更好地履行職責(zé)。
第四段：內(nèi)部管理制度的落實與領(lǐng)導(dǎo)力
在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了如何將內(nèi)部管理制度與領(lǐng)導(dǎo)力相結(jié)合。只有在良好的領(lǐng)導(dǎo)力指導(dǎo)下，內(nèi)部管理制度才能真正得到貫徹執(zhí)行。良好的領(lǐng)導(dǎo)力可以帶動員工的積極性和主動性，使制度的效力得到最大化發(fā)揮。我們也學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力與內(nèi)部管理制度的相互促進關(guān)系，只有領(lǐng)導(dǎo)者注重制度落實，而員工愿意自覺遵守制度，才能共同為企業(yè)的目標努力。
第五段：總結(jié)與展望
通過參加這次內(nèi)部管理制度的培訓(xùn)，我對內(nèi)部管理制度有了更深入的認識。在日常的工作中，我要積極遵守和履行內(nèi)部管理制度，自覺踐行制度帶給我的要求和規(guī)范。同時，我也要加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力，使制度的落實更加有效。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)一定能夠建立起更加完善的內(nèi)部管理制度，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇六
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
一是隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟體制和金融體制的改革，信用社的幾次內(nèi)部改革，業(yè)務(wù)品種的增加、和各種相關(guān)法律的出臺、修正，我們原來的各種管理辦法一直沿用，有的方面還沒有相關(guān)的管理辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)新的歷史階段，應(yīng)當(dāng)進行修改、補充完善和重新制定來健全，才能為現(xiàn)今的業(yè)務(wù)開展和管理服務(wù);二是省聯(lián)社的成立，客觀上改變原來協(xié)會的管理模式，從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不同，原來的制度、辦法仍然不能適應(yīng)新機制，從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當(dāng)強，可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解，一個制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護，而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了企業(yè)文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運行到工作實踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，沒有制定，在學(xué)習(xí)過程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學(xué)習(xí)，認為只要踏踏實實做事，老老實實做人就行了，沒有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯，其實不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅持制度，抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細致，環(huán)環(huán)到位，處罰嚴厲。
從《抵債資產(chǎn)管理辦法》等制度可以見，所有的涉及業(yè)務(wù)、安全、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的管理制度和管理辦法，而且從資產(chǎn)取得]、入帳方式，各個環(huán)節(jié)都有說明，這種細致的表述，從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)操作行為，使得全省業(yè)務(wù)實現(xiàn)了統(tǒng)一，為下一步的規(guī)范打了了基礎(chǔ)，而《四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理辦法》又對前面的制度進行了呼應(yīng)，詳細闡述了違反規(guī)定所就當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和受到的相應(yīng)處理，就象一把尺子，準確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度，再對照制度，自己都知道應(yīng)當(dāng)受到的處罰是否有依據(jù)，是制度在前，違規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依，但這個試行辦法也讓信貸部門的干部職工有一個說法，那就是處罰過分嚴厲，今后發(fā)放貸款要格外保守，先求自保，避免受處理，這樣也不利于信用社的發(fā)展，既然是試行辦法，在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考，等待正式辦法出臺時作一定的修正，多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。不過所有的制度，紀律都是給可能準備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊伍和一流服務(wù)，必須要加強管理，通過管理來實現(xiàn)約束職工行為，達到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學(xué)習(xí)了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自己的行為，合規(guī)操作。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇七
作為一名新入職的員工，我非常珍惜公司所提供的管理制度培訓(xùn)機會。這次課程有助于我了解公司管理制度以及如何遵守規(guī)定和減少事故發(fā)生。以下是我在這次課程中的心得體會。
第一段：認識公司的管理制度
在課程中，首先介紹了公司的管理制度，包括各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)工作流程和安全生產(chǎn)制度等。這讓我真正意識到了公司的管理制度對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時，通過課程，我也了解到了公司管理層對于員工遵守規(guī)章制度的重視程度，進而增強了我對公司管理制度的認同感。
第二段：掌握安全生產(chǎn)知識
在公司的管理制度中，安全生產(chǎn)制度是尤為重要的一環(huán)。課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，還系統(tǒng)地了解了公司安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案等具體內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，增強了自我保護和自我安全意識。
第三段：了解員工權(quán)利和義務(wù)
員工的權(quán)利和義務(wù)是公司管理制度中一個不可忽視的環(huán)節(jié)，課程中教學(xué)的內(nèi)容使我對此有了進一步的認識。員工權(quán)利不僅僅是工資待遇，還包括休息、健康、教育等多個方面。而員工的義務(wù)則涉及到心理素質(zhì)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面。理解員工的權(quán)利和義務(wù)對于保護員工合法權(quán)益、加強企業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系至關(guān)重要。
第四段：加強顧客服務(wù)意識
服務(wù)是企業(yè)的生命線，客戶至上也是企業(yè)發(fā)展的根本。在激烈的市場競爭中，做好服務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在課程中，我對于顧客服務(wù)的意識更加強化了，同時也了解了公司的受理投訴制度與客戶提出投訴的規(guī)定。為了讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們應(yīng)該始終保持良好的服務(wù)態(tài)度，認真對待每一次服務(wù)。
第五段：踐行公司文化
公司文化不僅僅是口號和標語，更是一種無形的凝聚力量和行為規(guī)范。在公司管理制度的培訓(xùn)課程中，我們也學(xué)習(xí)了公司文化、企業(yè)宗旨等方面的內(nèi)容。了解公司文化可以更好地融入企業(yè)中，理解企業(yè)的目標與使命，并用正確的方式方法實踐公司文化，發(fā)揮自己的價值。
結(jié)尾：通過這次管理制度培訓(xùn)，我更好地了解了公司的管理制度、安全生產(chǎn)知識、員工權(quán)利與義務(wù)、顧客服務(wù)和公司文化等方面的內(nèi)容。這些知識不僅幫助我更好地融入企業(yè)文化，更是我在將來工作中必不可少的素質(zhì)。相信我們共同踐行公司管理制度，積極發(fā)揮自身價值，共同推動公司的發(fā)展。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇八
參加費用管理制度的培訓(xùn)之前，我對它只停留在紙面上的理解，覺得只是一種組織管理的規(guī)定，并沒有看到它的實際應(yīng)用價值。然而，費用管理培訓(xùn)開啟了我對這項制度的新認識。我期待著通過這次培訓(xùn)，能夠更加深入地了解費用管理制度的背后原理，掌握正確運用該制度的方法，為個人和公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)過程中的認識：對費用管理制度的深入了解
培訓(xùn)過程中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了費用管理制度的基本概念、運作流程和實施方法。通過理論講解和案例分析，我逐漸認識到費用管理制度的重要性和可行性。費用管理制度能夠幫助企業(yè)合理分配資源，控制成本，提高效益。在培訓(xùn)中，我了解到費用管理制度的核心是對費用的全過程管理，包括預(yù)算編制、費用核算、費用審批和費用分析等。只有通過有效的管理，企業(yè)才能實現(xiàn)成本的控制和管理目標的達成。
三、培訓(xùn)后的收獲：掌握費用管理制度的實際運用方法
經(jīng)過培訓(xùn)，我收獲了豐富的知識和實踐經(jīng)驗。培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，還進行了模擬實驗，深入體驗了費用的管理流程。通過實踐，我逐漸掌握了費用預(yù)算的編制方法，學(xué)會了如何合理設(shè)定費用限額。同時，我們還學(xué)習(xí)了費用審批的程序，了解到要做到審批的合規(guī)性和及時性。通過這些實踐，我對費用管理制度的實際運用方法有了更加清晰的認識，可以更好地應(yīng)用到實際工作中。
四、培訓(xùn)感悟：費用管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性
通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到費用管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。費用管理制度可以幫助企業(yè)合理安排資源，降低成本，增加利潤。同時，它還能夠提高各個部門之間的協(xié)作效率，提高企業(yè)的競爭力。作為一名員工，我應(yīng)該將費用管理制度與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，積極參與到費用管理的實施中，為公司的發(fā)展做出貢獻。
五、培訓(xùn)感受與建議：定期培訓(xùn)和實踐結(jié)合的重要性
通過這次培訓(xùn)，我對費用管理制度有了更深刻的認識和了解。但是，我也認識到單純的培訓(xùn)遠遠不夠，需要將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合。因此，我建議公司定期組織培訓(xùn)，不僅可以讓員工掌握新的管理理念和方法，還能夠更好地將知識應(yīng)用到實踐中去。同時，建議在實施費用管理制度的過程中加強監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整，以確保制度的有效運行。
總結(jié)起來，費用管理制度培訓(xùn)讓我對費用管理制度有了深入的了解，并掌握了實際應(yīng)用的方法。通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到費用管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性，明確了自己在費用管理中的責(zé)任和使命。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能不斷提升自己的能力，在費用管理中取得更好的效果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇九
近日，我參加了一次關(guān)于餐飲管理制度的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到餐飲管理制度對于提升餐飲企業(yè)的運營效率和服務(wù)質(zhì)量的重要性。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，培訓(xùn)過程中強調(diào)了餐飲管理制度對于規(guī)范餐飲行業(yè)的重要性。在培訓(xùn)中，我們了解到，餐飲行業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的一個重要組成部分，其規(guī)模龐大，涉及的人員和資源眾多。如果管理不善，就會出現(xiàn)種種問題，如食品安全問題、服務(wù)質(zhì)量問題等。因此，建立一套完備的餐飲管理制度，對于規(guī)范餐飲企業(yè)的經(jīng)營行為，確保服務(wù)的安全、高效運行至關(guān)重要。
其次，培訓(xùn)中強調(diào)了餐飲管理制度對于提升服務(wù)質(zhì)量的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一系列與餐飲服務(wù)相關(guān)的制度，如食品安全制度、服務(wù)流程制度等，這些制度的建立和執(zhí)行，能夠確保餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得以保障。通過制度的規(guī)范，員工能夠清晰地了解自己的工作職責(zé)和要求，從而做到保證服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。
培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了餐飲管理制度與員工培訓(xùn)之間的關(guān)系。在培訓(xùn)中，我們了解到，餐飲管理制度是對員工行為的規(guī)范，而員工的執(zhí)行力和理解力決定了制度的執(zhí)行效果。因此，在建立餐飲管理制度的同時，也要加強員工的培訓(xùn)，提升其對制度的理解和執(zhí)行力。只有員工充分理解并嚴格執(zhí)行餐飲管理制度，才能真正提升餐飲企業(yè)的運營效率和服務(wù)質(zhì)量。
此外，培訓(xùn)中還強調(diào)了餐飲管理制度的持續(xù)改進和更新。餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，餐飲管理制度也需要與時俱進，適應(yīng)企業(yè)的變革和發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們了解到如何評估和改進餐飲管理制度，以保證其與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致。只有持續(xù)改進和更新餐飲管理制度，企業(yè)才能夠與市場保持同步，應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。
最后，我認識到培訓(xùn)對于提升個人能力和素質(zhì)的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了餐飲管理制度，還進行了實踐操作和角色扮演，通過與其他參與培訓(xùn)的同事進行交流和討論，我不僅加深了對餐飲管理制度的理解，還提升了自己的團隊合作和解決問題的能力。這次培訓(xùn)讓我意識到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長，提升自己的能力，為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。
綜上所述，通過這次關(guān)于餐飲管理制度的培訓(xùn)，我深刻認識到餐飲管理制度對于規(guī)范餐飲行業(yè)、提升服務(wù)質(zhì)量以及餐飲企業(yè)的運營效率的重要性。我也意識到了與餐飲管理制度相關(guān)的員工培訓(xùn)的重要性，以及餐飲管理制度的持續(xù)改進和更新的必要性。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了知識和技能，還提升了自己的能力和素質(zhì)。我相信，在今后的工作中，我會充分運用這些所學(xué)，努力做好餐飲管理工作，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇十
近日，我參加了一次關(guān)于鐵路管理制度的培訓(xùn)，這是我工作以來的一次難得的學(xué)習(xí)機會。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了鐵路管理制度對于保障鐵路安全運行的重要性，并從中獲得了許多有益的經(jīng)驗和啟示。
首先，在培訓(xùn)過程中，我了解到了鐵路管理制度的基本內(nèi)容和構(gòu)成。鐵路管理制度由一系列規(guī)章制度和標準組成，涵蓋了鐵路安全、工作流程、人員管理等各個方面。這些規(guī)章制度和標準是鐵路運行的基礎(chǔ)，也是保障鐵路安全的重要依據(jù)。只有遵守規(guī)章制度和標準，才能確保鐵路工作的有序進行。通過了解這些內(nèi)容，我增強了對鐵路管理制度的認識和理解，為今后的工作提供了指導(dǎo)。
其次，培訓(xùn)過程中，我還學(xué)到了鐵路管理制度的重要性。鐵路是一種高度復(fù)雜的交通運輸系統(tǒng)，其中涉及到各種車輛、工程設(shè)施、人員等要素，要確保其安全運行，就必須有一套科學(xué)完善的管理制度。鐵路管理制度能夠明確工作職責(zé)、規(guī)范操作流程、強化安全意識，最終達到預(yù)防事故、保障旅客安全的目的。只有嚴格執(zhí)行管理制度，才能保證鐵路工作的高效運行和安全運營。
此外，通過與其他培訓(xùn)學(xué)員的交流，我還了解到了其他鐵路管理制度的先進經(jīng)驗和做法。與其他單位的培訓(xùn)學(xué)員一起分享工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)不同單位之間對于鐵路管理制度的理解和應(yīng)用有著不同的側(cè)重點。有的單位更加注重安全管理，有的單位更加注重工作流程，有的單位更加注重人員管理。這使我認識到，不同單位在應(yīng)用鐵路管理制度時，可以根據(jù)自身情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和創(chuàng)新，從而更好地適應(yīng)鐵路工作的需求。
最后，在培訓(xùn)中，我還體驗到了鐵路管理制度對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性。只有掌握了鐵路管理制度，才能更好地從事鐵路工作，并在此基礎(chǔ)上提升自己的能力。同時，鐵路管理制度也為個人職業(yè)發(fā)展提供了堅實的保障。通過培訓(xùn)，我認識到自己在鐵路管理制度學(xué)習(xí)和應(yīng)用上還存在不足，并明確了今后的學(xué)習(xí)方向和努力方向。我將不斷加強鐵路管理制度的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為鐵路的安全運營和發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)起來，這次鐵路管理制度培訓(xùn)是一次十分有益的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過了解鐵路管理制度的基本內(nèi)容和構(gòu)成，理解了其重要性，分享了其他單位的先進經(jīng)驗和做法，我收獲頗豐。同時，我也意識到了自己在鐵路管理制度學(xué)習(xí)和應(yīng)用上的不足，并確定了今后的學(xué)習(xí)方向和努力方向。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地遵守和應(yīng)用鐵路管理制度，為保障鐵路安全運行發(fā)揮自己的作用。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇十一
為了加強對新員工培訓(xùn)的管理，特制定如下新員工培訓(xùn)考核管理制度：
1、公司簡介--讓員工了解公司的發(fā)展史、優(yōu)秀人物、先進典范、企業(yè)文化、行為規(guī)范。
2、規(guī)章制度--《員工手冊》、《勞動合同》、《獎勵條例》、《薪酬制度》、《福利制度》、勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)等。
3、組織結(jié)構(gòu)及部門職能--公司主要行政負責(zé)人、公司的部門設(shè)置、各部門主要的職能，特別是職能部門的職能。
1、部門環(huán)境--帶領(lǐng)員工參觀，把新員工介紹給同事及主要工作人員，介紹部門的.主要工作、部門結(jié)構(gòu)、人員分工情況。
2、工作流程--使員工熟練地掌握主要工作程序及工作標準。
3、其它應(yīng)知應(yīng)會--《崗位說明書》、《工藝操作標準書》、《設(shè)備操作規(guī)程》等。
4、操作培訓(xùn)--通過正確的動作分解，規(guī)范培訓(xùn)員工的動作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
5、行為標準--部門對員工的期盼及部門內(nèi)禁止的行為和相關(guān)規(guī)定。
6、安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的制度與職業(yè)道德。
2、用人部門負責(zé)新員工的崗位技能和部門制度的培訓(xùn)和試工、試用期管理;
四、培訓(xùn)管理
1、入職培訓(xùn)由公司人力資源部集中培訓(xùn)。對于單獨入職的新員工，在人力資源部進行基本情況介紹，發(fā)放培訓(xùn)教材自學(xué)后，可以先安排至用人單位，再定期組織入職培訓(xùn)。新員工參加入職培訓(xùn)期間發(fā)基本工資。
2、上崗培訓(xùn)由各部門組織進行，員工上崗培訓(xùn)考核的成績須報人力資源部備案，以此作為該員工轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。未經(jīng)上崗考核的員工不得轉(zhuǎn)正。
3、各部門負責(zé)人都應(yīng)安排相關(guān)人員對新人的工作進行幫帶培訓(xùn)，《員工培訓(xùn)報告表》為部門受訓(xùn)人員(新進人員)的工作培訓(xùn)計劃以及培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)結(jié)果反饋。
4、新聘管理人員、技術(shù)人員、營銷人員要制定學(xué)習(xí)計劃，并定期每周在周會上進行工作追蹤，作為轉(zhuǎn)正考核依據(jù)。
5、凡公司正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因未參加新員工培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)為正式員工。工作幫帶師傅對新人工作表現(xiàn)、業(yè)績等方面進行評價。人力資源部對綜上所述情況進行小結(jié)同時對該新人進行月考核，轉(zhuǎn)正考核的跟蹤。
6、入職培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)不合格者，給予復(fù)訓(xùn)一次，復(fù)訓(xùn)期間不享受任何工資、福利待遇，復(fù)訓(xùn)不合格者，公司將不予以錄用。
7、新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部將試用期培訓(xùn)及考核記錄歸檔。
8、新員工培訓(xùn)的考勤及紀律管理，按《員工培訓(xùn)紀律》執(zhí)行。
五、試用期考核
1、所有新進管理級別人員無論是否有相關(guān)工作經(jīng)驗都要進行公司相關(guān)工作操作流程、工作內(nèi)容等方面的培訓(xùn)，并經(jīng)過每月考核評估，以及轉(zhuǎn)正前的考核評估，確認是否可以錄用，試用培訓(xùn)考核期為1～6個月。
2、考評內(nèi)容分“工作業(yè)績”、“稱職能力”兩方面，工作業(yè)績占30分，稱職能力占70分，總分100分，各要點都有相應(yīng)的權(quán)重，根據(jù)實際情況公平公正地對各權(quán)重按“優(yōu)、良、一般、差”得分。例如：某項權(quán)重為“10分”，“優(yōu)”為10分，“良”為8分、“一般”為6分、“差”為4分。(詳見新進員工試用期考核表)
3、“員工自評”員工根據(jù)各項進行自我評估對照;“同事評估”與該員工工作上有聯(lián)系的同事根據(jù)各項對其進行公平公正評估;“主管評估”該員工直接領(lǐng)導(dǎo)對其進行評估。
4、“員工自評”占20%，“同事評估”占30%，“上級主管”評分占50%，人力資源部門將根據(jù)三方面數(shù)據(jù)計算出該員工最終“權(quán)重得分”，評出考核等級。同時統(tǒng)計“出勤狀況”以作參考。
5、試用期內(nèi)員工考核成績?nèi)缬幸淮巍癳”級，則做勸退處理;如有兩次“c級”，則延長試用期一個月，“b”級以上為合格?！癮”級為優(yōu)秀。對連續(xù)兩次“a”級員工，經(jīng)審批申請，主管及副總經(jīng)理同意，可提前轉(zhuǎn)正。
6、部門主管對該員工各方面進行綜合評價，提出希望，并對轉(zhuǎn)正類別做出選擇。新進員工每月工作小結(jié)附于考核表后(不少于500字手寫小結(jié))一并交與人力資源部。人力資源部綜上所述意見報批各領(lǐng)導(dǎo)處。
7、人力資源部根據(jù)新進員工各月考核平均，綜合意見，報批總經(jīng)理做出是否同意轉(zhuǎn)正反饋。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)考勤管理制度。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇十二
為了規(guī)范教學(xué)工作，嚴肅教學(xué)紀律，保證安全技術(shù)培訓(xùn)效果，達到提高學(xué)員安全意識、安全知識和操作技能水平之目的，特制定學(xué)員考勤制度。
一、學(xué)員考勤是教學(xué)管理的重要組成部分，是培訓(xùn)室的一項嚴肅認真的日常工作，由培訓(xùn)室具體落實。
二、學(xué)員考勤分為日常教學(xué)考勤、現(xiàn)場實際操作教學(xué)考勤、企業(yè)培訓(xùn)班考勤和培訓(xùn)抽查考勤四種。
日常教學(xué)考勤是指在日常理論教學(xué)過程中，每日對學(xué)生出勤率、病事假等方面的考勤記錄相關(guān)工作。當(dāng)班教師是第一責(zé)任人，考勤結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以記錄。
現(xiàn)場實際操作教學(xué)考勤是指在實際操作教學(xué)過程中，于教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后學(xué)員出勤情況的'記錄相關(guān)工作。當(dāng)班聯(lián)系人和教師是第一責(zé)任人，考勤結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以記錄。
企業(yè)培訓(xùn)班考勤是指在企業(yè)辦安全技術(shù)培訓(xùn)班的過程中，由企業(yè)組織人、我校聯(lián)系人、當(dāng)班教師等對學(xué)員出勤情況的記錄相關(guān)工作。當(dāng)班聯(lián)系人和教師是第一責(zé)任人，考勤結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以記錄。
培訓(xùn)抽查考勤是指對前面三種考勤情況，由分管校長、科主任對其進行抽查。
三、考勤要有記錄，記錄到人，記錄要于培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)一并交培訓(xùn)室整理歸檔。
四、考勤統(tǒng)計結(jié)果要與“培訓(xùn)開班跟蹤記錄單”填寫內(nèi)容一致。
五、考勤工作是各級人員工作責(zé)任心的一種反映，可以作為教師日常工作考核依據(jù)之一。
六、考勤中發(fā)現(xiàn)不正常情況時，教師要及時通知培訓(xùn)科分管校長、科主任，必要時可將出勤情況及時通報生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)負責(zé)人。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考勤管理制度培訓(xùn)。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇十三
隊伍管理制度是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，必須健全完善，方能確保企業(yè)的發(fā)展壯大。而隊伍管理制度培訓(xùn)是提高管理素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的必修課程，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。最近，我參加了一次隊伍管理制度培訓(xùn)課程，在這里，我深深地認識到了隊伍管理制度的重要性，也領(lǐng)悟到了一些培訓(xùn)中的心得體會。
隊伍管理制度不僅是一種硬性制度，更是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)。從培訓(xùn)課程中了解到，企業(yè)文化建設(shè)是隊伍管理制度的一部分，用來強化企業(yè)的共同價值觀念和行為準則。這一點在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中顯得尤為重要。每個企業(yè)都有自己獨特的文化傳統(tǒng)，而強調(diào)管理制度的企業(yè)文化更容易被全體員工所認可，進而內(nèi)化為企業(yè)的共同價值觀念，推動企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。
隊伍管理制度能夠制定明確的管理規(guī)定，通過制度化管理來避免管理盲目性從而提高管理水平。同時，可以通過培訓(xùn)來提高員工的各項技能，提高員工對工作的熟練程度，通過規(guī)定工作規(guī)范、管理流程等來梳理業(yè)務(wù)流程。這樣，可以減輕管理者的負擔(dān)，提高運營效率，激發(fā)員工創(chuàng)造力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：管理制度推進企業(yè)的人才培養(yǎng)。
隊伍管理制度能夠為企業(yè)提供一個可持續(xù)的發(fā)展平臺，也為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供了更多的選擇。管理制度通過嚴密的規(guī)章制度來調(diào)整隊伍的結(jié)構(gòu)分配，讓員工有更多的機會廣泛學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。同樣，企業(yè)為員工提供更多的晉升機會，以及培訓(xùn)機會和經(jīng)驗積累，讓員工切實從工作中受益。這樣，隊伍發(fā)展和員工成長相輔相成，形成以人為本，持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
隊伍管理制度的培訓(xùn)讓我深刻認識到，隊伍管理制度對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是至關(guān)重要的。作為員工，我們要在日常工作中始終遵循制度，通過遵循管理制度規(guī)定來提高自身的素養(yǎng)和能力。作為管理者，我們必須更加注重制度化管理，以整個隊伍為中心和目標，不斷推進企業(yè)的管理力和管理品質(zhì)，將制度管理作為企業(yè)文化的重要組成部分，積極推進隊伍的培訓(xùn)和文化建設(shè)工作，提升企業(yè)在市場競爭中的競爭力和盈利能力。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇十四
第一章 總 則?
第一條 為了建立良好的工作秩序，保證學(xué)校各項工作順利、進行，特制定本制度。?
第二條 全校教職工必須嚴格遵守學(xué)校勞動紀律。因事、因病或女職工生產(chǎn)等不能上班者必須事先履行請假手續(xù)，事后辦理銷假手續(xù)。凡未經(jīng)請假、請假未被批準擅自離崗或假滿無故不歸，按曠工處理。
第三條 各系、處務(wù)必加強勞動紀律管理，指定專人負責(zé)考勤工作。教職工的各類假期均應(yīng)如實填寫在《考勤匯總表》中，并于次月3號前將《考勤匯總表》上報人事處。
第二章 請假審批權(quán)限的規(guī)定?第四條 病假。教職工因病請假，由醫(yī)院認定并出具病假證明，所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準并安排好工作后，方能離崗休假。
第五條 事假。教職工因事請假，時間在1天以上者，須由本人填寫請假審批表，按以下規(guī)定權(quán)限呈報批準后方能離崗休假。
1、教職工請事假，10天及以下由領(lǐng)導(dǎo)審批，報人事處備案。一個月以下由人事處審批；一個月及以上由人事處轉(zhuǎn)呈學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、職工請事假，5天及以下由領(lǐng)導(dǎo)審批，報人事處備案。5天以上15天以下由人事處審批；15天及以上由人事處轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、中層干部請假執(zhí)行中層干部請假制度。?
第六條 婚假、產(chǎn)假、哺乳假、節(jié)育假等計劃生育假。須由本人填寫請假審批表，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，經(jīng)審批蓋章后，報人事處備案。
第七條 探親假。教職工探親均利用寒暑假，不得影響教學(xué)和工作。教職工請?zhí)接H假由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，機關(guān)職工請?zhí)接H假由人事處審批。享受一年一次或四年一次探親假，須到人事處登記備案。學(xué)徒、見習(xí)生、實習(xí)生在學(xué)習(xí)、見習(xí)、實習(xí)期間不能享受探親假待遇。教職工探父母一般20天，探配偶一般30天，寒暑假不足天數(shù)給予補足。 留學(xué)時間在三年以上、婚后在國外學(xué)習(xí)一年以上的公派出國研究生，其配偶可申請出國探親3個月。本人提出申請延期，經(jīng)批準后可以延期一次，延長時間一般不超過3個月。
第八條 喪假。父母、岳父母、公婆去逝，給3天喪假。如父母、岳父母、公婆在外地的，給予一定的路程假，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，來去路費自理。
第三章 有關(guān)待遇的規(guī)定?第九條 病假。當(dāng)月病假3天以下，工資照發(fā)；3至9天扣發(fā)當(dāng)月津貼100%；10天及以上，扣發(fā)當(dāng)月津貼。根據(jù))130號文規(guī)定：工作不滿10年的，從第三個月起發(fā)給本人職務(wù)工資的90%，第7個月起發(fā)給本人職務(wù)工資的70%；工作滿10年的，從第7個月起發(fā)給本人職務(wù)工資的80%。病假人員的其他待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 事假。滿3天不滿5天，扣發(fā)當(dāng)月津貼50%；滿5天及以上，扣發(fā)當(dāng)月津貼；滿10天或一年累計事假超過15天，按天扣發(fā)職務(wù)工資。
第十一條 出國、出境。公派出國研究生的配偶出國探親，探親假3個月內(nèi)工資照發(fā)，從第4個月起停發(fā)工資。凡在國家規(guī)定的探親假待遇以外申請出境、出國的教職工均按因私事出境、出國對待，工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出國探親一切費用自理。
第十二條 產(chǎn)假、哺乳假。產(chǎn)假期間工資照發(fā)，哺乳假期間，領(lǐng)取職務(wù)工資80%，津貼停發(fā)。產(chǎn)假、哺乳假期間的其他待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 曠工。曠工一天，扣發(fā)當(dāng)月津貼和獎金，并按天扣發(fā)職務(wù)工資和職務(wù)崗位津貼。連續(xù)曠工超過3天，扣發(fā)當(dāng)月職務(wù)工資和職務(wù)崗位津貼。連續(xù)曠工15天給予辭退。一年累計曠工15天，按情節(jié)給予行政紀律處分，經(jīng)教育無悔改表現(xiàn)，一年累計曠工30天，給予除名。
為了嚴肅學(xué)校的規(guī)章制度，保證教育教學(xué)等各項工作的正常進行，特對教職工考勤做如下規(guī)定：
一、總則：
1、學(xué)校實行全員坐班制，全體教職工要按時上、下班，不得遲到、早退。上班時間要堅守崗位，認真做好本職工作，不得隨意離崗。
2、實行上下班簽到制度和崗位抽查制度。全體教職工要按規(guī)定時間簽到、簽退，上班時間不聊天、不干私活、不隨便外出。
3、教職工要按時參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)校有關(guān)會議、集體活動。
4、嚴格考勤制度，認真如實做好出勤記錄。每周末統(tǒng)計考勤結(jié)果并上墻公布，月底匯總。
二、出勤
1、全體教職工在考勤?室統(tǒng)一簽到（退），簽到時間上午7：55---8：30簽到；11：10----12：05簽退，下午隨作息時間變化確定。
2、在規(guī)定簽到的時間內(nèi)沒簽名的為遲到，在規(guī)定簽退的'時間內(nèi)沒簽名的為早退。即遲到又早退并無請假手續(xù)的為曠工，查崗時不在自己崗位的為中空。
3、遲到、早退、中空每次扣5元，曠工（無課）扣30元，每星期一總結(jié)，當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、任課教師在上課時，出現(xiàn)遲到、中空、早退一次扣5元，無故缺課一節(jié)扣30元。
5、教師按時輔導(dǎo)自習(xí)，不遲到、早退、中空。臨時因故不能盯自習(xí)者，可自行調(diào)換，無故不盯自習(xí)的倒扣2節(jié)。
6、請假3天以內(nèi)（包括3天）自習(xí)課有頂替的不再扣罰，照常發(fā)放自習(xí)費；無頂替的倒扣一節(jié)。
7、請假在3天以上者，教務(wù)統(tǒng)一安排其他教師頂替，自習(xí)費歸頂替教師。
8、輔導(dǎo)自習(xí)時，出現(xiàn)遲到、早退、中空除本節(jié)外再倒扣一節(jié)。
9、所有教師必須參與值班，實行輪休。
培訓(xùn)學(xué)校教師考勤?管理制度
三、請假：
1．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科室人員在年級兼課的，辦理請假手續(xù)時應(yīng)先經(jīng)教務(wù)主任簽字后，再按隸屬關(guān)系辦理。
2．教職工請假0.5天及以內(nèi)由科室主任簽字，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
3．教職工請假0.5天以上者，由科室主任簽字，報校長簽字批準。
4．校分管領(lǐng)導(dǎo)請假經(jīng)校長批準，科室主任（包括副主任）請假由分管校長簽字，報校長批準。
5．請假須先填寫請假條，按隸屬關(guān)系批準后方能有效。除極特殊情況，本人確實不能到校請假外，一般不準捎口信、打電話，沒有請假手續(xù)的按曠工處理。
6．因病不能參加學(xué)校及其它集體活動者，須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，并在考勤室登記。
7．一般事假：每天扣10元；一個月累計請假7天以上者每天扣15元（從第8天開始算）。病假住院期間（以住院和交費單據(jù)為準）不扣工資，重、危病者，由校委會研究處理。
8．任課教師請假，所任課應(yīng)由教務(wù)處安排教師上課。
9．教職工每學(xué)期出勤不足三分之一者，不在享受學(xué)校任何獎勵和福利。
10．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和各個科室均為非輪休人員，但在不影響本職工作的前提下，有事請假半天不扣工資。
11．本人婚假7天，直系親屬婚事假3天；直系親屬喪假5天，近-親喪假1至3天；生育假生育者90天，小產(chǎn)準假15天。
12．因?qū)W校安排外出或?qū)W習(xí)者，必須履行審批手續(xù)（手續(xù)同請假手續(xù)）。任課教師的課程由教務(wù)處統(tǒng)一安排。
考勤管理制度培訓(xùn)心得體會篇十五
材料管理是企業(yè)運作中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率和成本控制。為了加強員工對材料管理制度的了解和適應(yīng)，我參加了公司組織的材料管理制度培訓(xùn)，并從中獲得了很多收獲和體會。
第一段：培訓(xùn)前的期望
在參加培訓(xùn)之前，我對材料管理制度的理解只是一種表面性的掌握。我希望通過參加培訓(xùn)，能夠深入了解材料管理制度的原理和實施方法，了解它對于企業(yè)正常運行的重要性，以及如何在實踐中應(yīng)用。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的掌握
在培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了材料管理的基本理論知識，了解了材料采購、入庫、出庫、盤點等各個環(huán)節(jié)的操作要點和注意事項。通過實例分析和案例講解，我們對于如何制定合理的庫存水平、避免材料浪費以及確保材料準確性有了更為深入的理解。同時，培訓(xùn)還介紹了如何使用企業(yè)材料管理系統(tǒng)，使信息化管理成為可能。
第三段：認識到的問題和挑戰(zhàn)
通過培訓(xùn)，我們認識到了企業(yè)材料管理中存在的一些問題和挑戰(zhàn)。首先，一些員工對材料管理重要性的認識還不夠，存在工作態(tài)度不端正、敷衍塞責(zé)等情況。其次，一些管理人員對于材料管理制度的掌握和運用仍有待提高，他們需要改進管理方法和提高管理水平，以確保制度的有效執(zhí)行。
第四段：心得和感悟
材料管理制度培訓(xùn)讓我明確了材料管理的重要性，增強了我的責(zé)任感和使命感。我深刻認識到優(yōu)質(zhì)材料的采購和儲存、準確的入庫和出庫、以及及時的盤點和調(diào)整對于企業(yè)生產(chǎn)和運作的重要性。同時，我也意識到個人在材料管理中的責(zé)任與意義。作為一名員工，我應(yīng)該增強自身的素質(zhì)和專業(yè)知識，提高工作效率和準確性，積極參與材料管理中的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)約成本、提高效率貢獻自己的力量。
第五段：未來的展望
通過培訓(xùn)，我認識到材料管理制度的建立和完善過程中還有很多問題需要解決。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)知識和技能，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷改進自己的工作方法。同時，我也會積極和公司管理層和同事溝通交流，提出自己的建議和改進措施，為企業(yè)建設(shè)一個更加高效和科學(xué)的材料管理制度做出自己的貢獻。
通過參加材料管理制度培訓(xùn)，我深入了解了企業(yè)材料管理的重要性和優(yōu)化方法，并對自己在材料管理方面的責(zé)任和作用有了更為清晰的認識。在未來的工作中，我將以更高的標準要求自己，積極應(yīng)對材料管理中的挑戰(zhàn)，努力為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)效益做出更大的貢獻。
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