通過學(xué)習(xí)語文，我們可以提高自己的思維能力和表達能力。寫總結(jié)時，我們可以結(jié)合自己的思考和感悟，形成自己獨特的觀點和表達方式。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作技巧。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇一
民族：漢族。
出生年月：1966年10月20日。
婚姻狀況：已婚。
身高：174cm。
體重：67kg。
戶籍：四川成都。
現(xiàn)所在地：四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：南京審計學(xué)院。
學(xué)歷：?？啤?/p>
畢業(yè)年份：1990年。
工作年限：十年以上。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任。
職位名稱：辦公室主任;人力資源主管;物料主管。
工作地區(qū)：成都市龍泉驛;。
待遇要求：4000元/月可面議;不需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：英語;。
結(jié)果管理：1、心態(tài)決定行動、結(jié)果;。
2、行動決定結(jié)果;。
3、信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗;。
4、做職業(yè)化員工。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：時間所在學(xué)校學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：時間培訓(xùn)機構(gòu)證書。
20xx年11月-20xx年11月北京金藍盟管理顧問公司合格。
20xx年4月-20xx年4月北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團合格。
20xx年4月-20xx年4月深圳中旭教育集團無。
工作經(jīng)歷。
所在公司：內(nèi)江汽車運輸公司。
時間范圍：1990年8月-8月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：運輸、物流、快遞。
擔任職位：財務(wù)/審(統(tǒng))計類-會計。
工作描述：會計。
離職原因：離職。
所在公司：重慶市臺康機械有限公司。
時間范圍：10月-20xx年8月。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。
擔任職位：經(jīng)營/管理類-部門主管。
離職原因：
所在公司：隆昌縣云頂建材有限公司。
時間范圍：20xx年1月-20xx年1月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：行政/人事類-行政助理。
工作描述：1.草擬各項文書，協(xié)助經(jīng)理完成各項工作計劃、方案、規(guī)劃的`草擬工作;按照經(jīng)理的意思表示，撰寫各類發(fā)言稿、報告;草擬各項合同等文件。2.協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù)，與各部門進行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助各部門組織公司活動。3.對外關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)公司與政府機關(guān)的關(guān)系;協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機構(gòu)的關(guān)系。4.會議組織管理，組織安排公司的各種會議，安排會議記錄、紀要工作;對會議室和行業(yè)設(shè)備進行管理。5.妥善安排公司內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪接待工作。6.人力資源事務(wù)管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。7.公文管理，對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發(fā)工作。
所在公司：重慶市康輝機械制造有限公司。
時間范圍：20xx年1月-20xx年5月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇二
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
江西。
身材：
167cm?70kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
31歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
11。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣東省。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣東省佛山市順德區(qū)中僑電器有限公司起止年月：-06～-10。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：
設(shè)備維修工。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
萍鄉(xiāng)市汽車離合器廠起止年月：-03～-11。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：
維修工。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學(xué)。
最高學(xué)歷：
中專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
機械維修。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學(xué)。
機械維修。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
能獨立維修各種設(shè)備及設(shè)備管理。
專業(yè)維修：
日本、臺灣、揚鍛、揚利、廣鍛、梧鍛、上海合肥等地各式自動及普通沖床和各式機械，周邊設(shè)備以及各式磨床、銑床、車床、刨床、油壓機、電火花等各式數(shù)控普通機械設(shè)備。并提供各式機械設(shè)備新機和二手機及電路制作。免費調(diào)試各種機械設(shè)備、精度。
詳細個人自傳。
月薪要求：4500元`。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇三
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇四
摘要：跟著近年來企業(yè)辦理水平的不斷進步，精益出產(chǎn)辦理開端被提出并迅速遭到關(guān)注。因為精益出產(chǎn)辦理模式比較于傳統(tǒng)的辦理模式，能夠處理許多新的問題或難題，因而，有必要對精益出產(chǎn)辦理進行探討和完善。文章將環(huán)繞精益出產(chǎn)辦理這一課題進行展開，剖析了該辦理方式的首要內(nèi)容以及特色，然后對精益出產(chǎn)辦理在企業(yè)辦理中的詳細使用進行了詳細剖析。希望通過文章的剖析成果，有益于企業(yè)辦理水平的上升和未來的開展。
關(guān)鍵詞：精益出產(chǎn)；企業(yè)辦理；辦理立異；戰(zhàn)略聯(lián)系。
1概述。
跟著我國經(jīng)濟實力的不斷增加和社會的不斷進步，商場競爭日益激烈，企業(yè)的運營理念也發(fā)作了相應(yīng)的改變。曩昔企業(yè)出產(chǎn)所垂青的是出產(chǎn)規(guī)模的巨細和出產(chǎn)量的巨細，跟著進一步的開展，當時企業(yè)出產(chǎn)越來越垂青本錢的操控，通過本錢的下降來擴大經(jīng)濟效益進步的空間。在這樣的企業(yè)開展狀況下，精益出產(chǎn)辦理模式也就應(yīng)運而生，并成為了當時企業(yè)進步經(jīng)濟效益的重要方式。精益出產(chǎn)辦理最早是在日本被提出并得到使用，開端的目的是進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力以及企業(yè)的本錢操控水平。跟著商場經(jīng)濟的不斷開展，我國許多企業(yè)也開端探索精益出產(chǎn)模式，以求對企業(yè)的開展起到幫助。
2精益出產(chǎn)辦理的首要內(nèi)容。
2.1精益出產(chǎn)理念。
所謂的精益出產(chǎn)就是指依據(jù)商場需求來決定出產(chǎn)的規(guī)模和批量，注重出產(chǎn)設(shè)備的保護和保養(yǎng)，并精簡出產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是進步產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，削減存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益出產(chǎn)就是在最大程度上削減產(chǎn)品的出產(chǎn)周期，下降出產(chǎn)本錢，然后獲取更高的經(jīng)濟效益。精益出產(chǎn)的首要理念是削減出產(chǎn)時刻，進步出產(chǎn)功率。下降出產(chǎn)本錢，進步產(chǎn)品質(zhì)量。精益出產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充沛了解每一位客戶的需求，然后依據(jù)需求進行產(chǎn)品出產(chǎn)方案的擬定，進步產(chǎn)品的價值。然后真正做到滿足客戶需求。在這樣的辦理理念下，企業(yè)出產(chǎn)功率能夠得到進一步進步，促進企業(yè)的安穩(wěn)健康開展。
2.2常見的精益出產(chǎn)工具。
通常來說，完結(jié)精益出產(chǎn)就是為了進步資源的使用功率，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要完結(jié)這樣的抱負作用，就需求科學(xué)使用精益出產(chǎn)方式。常見的精益出產(chǎn)要素包括價值流以及出產(chǎn)節(jié)拍。從價值流的角度來看，咱們能夠?qū)⒊霎a(chǎn)活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的出產(chǎn)活動。通過價值流剖析之后，咱們能夠挑出那些不具有增值功用的出產(chǎn)活動然后進行刪減，然后保存真正具有價值的活動。別的一個要素就是出產(chǎn)節(jié)拍。整個出產(chǎn)進程的節(jié)拍時刻是指在一個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊，兩個工序之間所用的出產(chǎn)時刻。
3精益出產(chǎn)辦理的首要特色。
3.1精益出產(chǎn)辦理中的質(zhì)量辦理。
與傳統(tǒng)的企業(yè)辦理理念不同，精益出產(chǎn)辦理所垂青的是出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是通過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量作用。產(chǎn)品開端的質(zhì)量怎么首要體現(xiàn)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細狀況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實際的出產(chǎn)進程傍邊，每一個工序都會有一個必要的質(zhì)量查驗時刻，對每個步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。在精益出產(chǎn)辦理理念下，職工的專業(yè)本質(zhì)將會有更高的要求，特別是產(chǎn)品出產(chǎn)的質(zhì)量認識。一旦在產(chǎn)品出產(chǎn)進程中發(fā)現(xiàn)某個出產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)辦理者應(yīng)當依照實際狀況，首先中止該出產(chǎn)線上的產(chǎn)品出產(chǎn)作業(yè)，然后及時采取辦法處理問題，然后在最大程度上防止不合格產(chǎn)品的出爐。針對出現(xiàn)問題的出產(chǎn)工序，應(yīng)當及時進行維修和改進。
3.2拉動式按時出產(chǎn)。
通常所說的拉動式按時出產(chǎn)，是指上一個出產(chǎn)工序需求滿足的下一個工序的要求的操控辦法。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個出產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動式按時出產(chǎn)的首要目標是削減產(chǎn)品庫存積壓，進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力，保護整個出產(chǎn)進程的體系平衡，依據(jù)下一個工序的需求來進行上一個工序的必要使命，然后精簡了整個出產(chǎn)進程中沒有實際價值的作業(yè)內(nèi)容，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動式按時出產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在詳細的產(chǎn)品出產(chǎn)進程傍邊，企業(yè)中興起了一個新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的首要載體，其首要使命是擔任工序之間的信息傳遞。在拉動式按時出產(chǎn)進程傍邊，調(diào)度作業(yè)與方案作業(yè)其實是在每個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊都有獨立的擔任體系，獨立完結(jié)調(diào)度與方案，而不是整個出產(chǎn)進程的總調(diào)度或總方案。需求留意的是，盡管調(diào)度與方案是獨立完結(jié)的，但每個環(huán)節(jié)之間同樣需求進行彼此協(xié)調(diào)。
3.3注重團隊合作。
在精益出產(chǎn)辦理理念中，團隊的合作與幫忙是十分重要的'。這就需求每個參加辦理和出產(chǎn)的職工都能將自己當作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個大家族傍邊，不僅關(guān)心自己本分作業(yè)是否完結(jié)，別的還應(yīng)當對企業(yè)的辦理和運營進行積極的建言獻策，一起參加到企業(yè)的建設(shè)中來。團隊的區(qū)分依據(jù)不是辦理層級或部分的不同，而是依照問題的類別而組成的。在團隊中的每個職工都應(yīng)當是對問題有了了解并有必定觀點的。構(gòu)成團隊之后，每個職工的業(yè)績就要遭到客戶的查驗和團隊成員的考核。團隊的樹立基點在于彼此信任，并需求成員的彼此監(jiān)督，然后進一步進步企業(yè)職工的作業(yè)水平。
4精益出產(chǎn)辦理的科學(xué)使用策略。
4.1組成精益出產(chǎn)單元。
想要在更大程度上進步企業(yè)的出產(chǎn)功率，就需求對企業(yè)曩昔的出產(chǎn)流程進行改善和優(yōu)化，刪除無法取得價值增值的出產(chǎn)環(huán)節(jié)，然后讓整個出產(chǎn)線愈加高效，一起也有利于出產(chǎn)本錢的操控。調(diào)整出產(chǎn)流程，組成精益出產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對出產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對沒有價值的進程進行刪減，接著進行新的出產(chǎn)流程的繪制，最后再進行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的出產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引入先進辦理技能辦法。
想要進步企業(yè)的辦理功率、出產(chǎn)功率，最底子的就是出產(chǎn)時刻的削減、辦理功率的進步。因此，企業(yè)應(yīng)當積極引入先進的辦理技能辦法。從客戶的實際產(chǎn)品需求動身，來規(guī)劃整個出產(chǎn)線上產(chǎn)品的出產(chǎn)流程。除此之外，還需求加強對出產(chǎn)設(shè)備的保護與保養(yǎng)作業(yè)，然后削減設(shè)備故障的發(fā)作概率，盡量防止因為故障而被逼停機的狀況發(fā)作。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇五
在個人簡歷里必須忌諱以下幾種表現(xiàn)自己的方式，第一，不要在簡歷里對自己的性格或者能力、學(xué)歷等進行夸獎，也就是對這些東西不得使用形容詞去描述。比方說，我的性格在如今這社會里已經(jīng)是鳳毛麟角了、就能力而言我想在我們公司我說自己是第二，那么根本沒有人敢說自己是第一了、可以說在我這個專業(yè)領(lǐng)域里沒幾個博士后等?？傊@些方式很明顯就是在形成自己取得的東西多么好，其實好不好誰不知道或者說誰又知道?對于性格到底如何誰知道?而對于博士后這個學(xué)歷如何高那誰又不知道?所以你根本不用去說它們多么好，你應(yīng)該通過描述工作學(xué)習(xí)狀況來說明自己在這些方面做得好。
同時，在簡歷里不要貶低任何人、任何公司，喜歡貶低別人的人還不自大嗎?因為這類人常常自以為是，他們認為別人都不如自己所以看不起別人。如此在工作當中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，俗話說大意失荊州，這樣的人往往難以受到企業(yè)的眷顧。
下面是小編和大家分享的生產(chǎn)管理辦事員簡歷模板，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷模板欄目。
個人信息。
性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：湖北-荊州年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、湖北-武漢、廣東-深圳。
工業(yè)/工廠類-跟單員。
工業(yè)/工廠類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：生管員、跟單員、人事。
待遇要求：2800元/月要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07石首市職業(yè)技術(shù)學(xué)校計算機中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今7年0月工作經(jīng)驗，曾在0家公司工作。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：pmc專員崗位類別：計劃員/調(diào)度員。
工作描述：1、對業(yè)務(wù)部接到訂單制定出合理生產(chǎn)計劃,將生產(chǎn)計劃和任務(wù)下達到車間，安排及控制生產(chǎn)作業(yè)進度和采購進料并答復(fù)出貨交期。
2、制定合理的生產(chǎn)計劃、物料計劃，并根據(jù)訂單交期變化調(diào)配生產(chǎn)計劃、物料計劃。
3、準確掌握生產(chǎn)及物料進度，各種生產(chǎn)異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門商量對策，協(xié)調(diào)解決辦法和后續(xù)追蹤，并提出建議預(yù)防再次發(fā)生。
4、分析提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的可行性實際方法，并向上級提出計劃監(jiān)督車間實施。
5、物料的請購，存量的控制，呆滯料預(yù)防、控制及處理。
離職塬因：個人塬因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：人事專員崗位類別：
工作描述：1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范。
3、組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
4、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
5、負責組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。
6、負責組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結(jié)果。
7、負責核算每月員工的工資。
8、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
9、負責建立健全員工的人事檔案。
10、負責公司員工獎懲，差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。
11、負責員工考勤管理和紀律監(jiān)察。
12、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
13、負責協(xié)調(diào)員工關(guān)系、解決勞動糾紛。
14、負責協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門的關(guān)系。
15、負責組織企業(yè)文化建設(shè)。
16、負責社保、工傷等辦理。
17、負責公司人力資源信息的上傳下達工作。
18、負責公司每月網(wǎng)上申報用工情況、每月工資網(wǎng)上申報等。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：崗位類別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品追蹤。
1.負責成品出貨及車間生產(chǎn)進度跟催以及異常協(xié)調(diào)、處理。每月周計劃和月計劃達成落實。未達成的'分析和檢討.
2.因公司需要擴大在塬有基礎(chǔ)50%上增長100%的出貨目標.協(xié)助工廠達成每月出貨目標.把無法滿足訂單交期需求的產(chǎn)品，或者wip存量超出設(shè)定標準和產(chǎn)品制程要求超出本公司制程能力的產(chǎn)品外發(fā)加工.以及進度跟催和異常協(xié)調(diào)、處理。
離職塬因：家中有事。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：批發(fā)零售。
擔任職位：電腦操作員崗位類別：
工作描述：超市貨品資料的采購價與銷售價。
離職塬因：換工作環(huán)境。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其他。
擔任職位：經(jīng)理助理崗位類別：
工作描述：各部上交經(jīng)理室之文件初審及協(xié)助經(jīng)理處理事務(wù)。
離職塬因：換工作環(huán)境。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
技能專長：**公司擔任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗。
**購物廣場擔任電腦操作員。
**公司擔任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗。
熟識pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。能很快融入新的工作團隊.六年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團隊精神.
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：助理類(業(yè)務(wù)、廠務(wù)、采購、總經(jīng)室)。
生管、pmc、人事。
其他要求：提供食宿，薪資準時發(fā)放,上班5天制!
自身情況。
自我評價：**公司擔任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗。
好上好購物廣場擔任電腦操作員。
匯和公司擔任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗。
三明塑膠五金制品有限公司提任人事1年半工作經(jīng)驗。
熟識pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。
能很快融入新的工作團隊.七年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團隊精神.
有較強的組織性、紀律性、適應(yīng)性,富有挑戰(zhàn)精神和團隊精神。
具有較強的交際能力、獨立工作能力、環(huán)境適應(yīng)能力、組織能力。
相信有能力在最短的時間內(nèi)適應(yīng)各種環(huán)境。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇六
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
重慶。
身材：
165cm?62kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
39歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
14。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山東莞。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
南京哈恩達斯體育用品公司起止年月：-02～-11。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔任職務(wù)：
課長。
工作描述：
1.主要對產(chǎn)品數(shù)量、交期、進度、成本、品質(zhì)，人員安全進行管理控制。
2.對相關(guān)人員進行培訓(xùn)教育，績效考核。
3.質(zhì)量管理系統(tǒng)建立、維護和改進；質(zhì)量計劃的擬制及品質(zhì)管理相關(guān)文件內(nèi)容的落實及控制；對來料、過程、成品檢驗及出貨進行管理；測試儀器的校驗和評估及實驗室管理；不合格品處理的批準和評審；參與監(jiān)督職責范圍的糾正和預(yù)防措施活動。
體系的建立和文件的編制,制訂質(zhì)量方針和目標；組織內(nèi)部品質(zhì)稽核.7s的現(xiàn)場管理與監(jiān)督.
5.所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的制作.
6.現(xiàn)場機器故障的檢測及指導(dǎo)維修.
7.成本分析.制定降低成本方案并監(jiān)督實施.
8.產(chǎn)品的'設(shè)計與研發(fā).
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔任職務(wù)：
品質(zhì)經(jīng)理/股長。
工作描述：
1.負責公司iso體系有關(guān)文件的編寫和修訂全過程及跟蹤落實；組織相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)收集匯總分析和信息的傳遞工作；質(zhì)量體系的糾正和預(yù)防措施的下發(fā)跟蹤和落實工作；組織進行有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審，協(xié)助進行管理評審。
2.7s現(xiàn)場管理及監(jiān)督。
3.品質(zhì)管理.對iqc,ipqc,qa,oqc,fqc,sqc,qe做監(jiān)督管理,運用qc七大手法對現(xiàn)場管理進行改善與預(yù)防.分析處理品質(zhì)問題及客戶投訴.嚴密注重“人，機，料，法，環(huán)”五大因素的糾正與預(yù)防，運用pdca（即計劃，實施，檢查，改善）循環(huán)法則對質(zhì)量作嚴密控管；測試儀器的校驗和評估及實驗室管理。
4.對產(chǎn)品數(shù)量、交期、進度、人員安全進行管理控制。
5.提高產(chǎn)品的品質(zhì)，對所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的設(shè)計制作。
6.定期對基層員工作培訓(xùn)。
7.負責興展鞋廠(其兄弟廠)的生產(chǎn)管理三個月。
在本公司研發(fā)的新型wilson體育用品項目目前年產(chǎn)量已超過50萬件，并已有它本身的專利，此產(chǎn)品遠銷歐美及東南亞等國家，贏得諸多客人的好評。
離職原因：
回家。
教育背景。
畢業(yè)院校：
重慶師大。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
企業(yè)管理。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-08。
廣州bvqi認證機構(gòu)。
iso9000-版/sa8000。
內(nèi)部稽核資格證書。
-10。
東莞專家企業(yè)管理顧問公司。
金牌經(jīng)理。
金牌經(jīng)理證書。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
專長:。
2.熟悉皮革，橡塑的特性和印刷的行業(yè)。
3.精通裁刀紙樣設(shè)計。
愛好:書法,詩歌,散文,評論文章及企劃書的寫作。
詳細個人自傳。
本人為人誠信，性格樂觀開朗，謙虛好學(xué)，有比較沉穩(wěn)的性格.對工作認真負責，做事耐心細致，常得老板的好評！
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇七
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。
姓名：闕女士性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：福建-龍巖年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
翻譯類-日語翻譯。
物流/采購類-采購專員/助理。
尋求職位：生產(chǎn)管理、日語翻譯、采購。
待遇要求：3500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今5年11月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：原材料及加工。
擔任職位：生產(chǎn)管理崗位類別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：1、確保生產(chǎn)訂單的準時交貨。
2、組織實施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預(yù)測單。
3、負責訂單(合約)評審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。
4、制定并確保月生產(chǎn)計劃的及時性、準確性和可操作性。
5、訂單的接納、交貨期的安排。
6、督促計劃達成。
7、計劃變更的聯(lián)絡(luò)溝通。
8、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
9、物料進度的督促。
10、特殊訂單的特殊要求的對外聯(lián)絡(luò)，對工廠內(nèi)部傳達。
11、部門之間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
12：月度及年度盤點，確保安全在庫及周轉(zhuǎn)正常。
13：協(xié)助上司完成其他工作。
離職原因：分工廠取消。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)。
擔任職位：日語翻譯及現(xiàn)場跟單崗位類別：日語翻譯。
工作描述：1：日本人客戶往來郵件的翻譯及來社訪問時的接待。
2：在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)新客戶。
3：擔當客戶打樣要求后后續(xù)工作的跟進。
4：現(xiàn)場日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，及報告相關(guān)人員的工作。
離職原因：個人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設(shè)備、文化體育休閑用品。
擔任職位：qa品管崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：1：對社內(nèi)的pcb板進行全檢及抽檢，確認及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時反饋給上司，發(fā)現(xiàn)異常時及時報告相關(guān)問題，杜絕不良現(xiàn)象擴大。
2：對當天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進行記錄并提交給上司。
3：培訓(xùn)新進人員的實操，講解品質(zhì)檢查要點，及檢查方法，讓新人以最快的速度掌握相關(guān)技能及盡快投入工作中。
4：在三年左右的檢查工作中，學(xué)習(xí)了6s及iso相關(guān)知識，并運用到生活及工作中，相關(guān)的知識不僅提高了生活及工作的效率，也降低了工作中的失誤，不斷的修身實踐，也提高了自身的素質(zhì)。
離職原因：赴黑龍江雞西學(xué)習(xí)日語。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：1.中文版及日文版電腦操作熟練;。
3.熟悉microsoftofficeexcel、word、的基本軟件操作;。
技能專長：1.生產(chǎn)計劃擬定。
3.部門間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
4.發(fā)生異常的預(yù)測與跟蹤協(xié)調(diào)(公司內(nèi)部、客戶)。
5:擅長表單制作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，以及文件資料管控。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：
日語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：物流或供應(yīng)鏈的管理。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本人自評品德良好,無不良喈好,為人誠實正直,性格開朗樂觀。熱愛生活,工作熱情高。有毅力和耐力，學(xué)習(xí)能力強。樂于與人溝通交流.協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識強。能獨立處理突發(fā)異常事件。
對至今為止提供崗位給我的公司一直都是心存感激，也很期待加入貴司的工作團隊，讓我能為貴司盡敝人的綿薄之力，與公司一起共同成長。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇八
想要打造一份優(yōu)秀的個人簡歷順利將自己推銷給用人單位，需要注意簡歷的格式與內(nèi)容。注意分清主次，突出重掌握表達方式是個人簡歷的關(guān)鍵。
首先個人簡歷的格式，一個好的格式可以讓招聘官方便閱讀，看起來舒服。如果在格式中加入個性化的東西也能讓招聘官眼前一亮，增加印象分。其次是個人簡歷的內(nèi)容，簡歷的內(nèi)容是個人簡歷的核心。個人簡歷中包含的內(nèi)容非常多，其中包括自我介紹、工作經(jīng)驗、教育背景等等。其中內(nèi)容中不要出現(xiàn)語氣詞，做到內(nèi)容語句簡潔明了，不拖泥帶水。內(nèi)容要分清主次、注意選材、揚長避短，提高語言素養(yǎng)可以博得招聘官的好印象。
細節(jié)決定成敗我想大家都知道這段話的意思，既然知道就要運用到個人簡歷中。在完成個人簡歷之后要做到仔細檢查，尤其注意字里行間有沒有出現(xiàn)錯別字、斷錯句或者標點符號運用不恰當。如果是英文簡歷更要注意語法正確性、單詞拼寫錯誤等，切勿在一份簡歷中出現(xiàn)這樣低級的錯誤。掌握好個人簡歷中的這些要素，就能正確把握編輯個人簡歷的關(guān)鍵。
個人信息。
目前所在：番禺區(qū)年齡：40。
戶口所在：四川國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：169cm。
體重：58kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管，企業(yè)管理/管理顧問。
工作年限：15職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：3500～5499元希望工作地區(qū)：佛山，中山，廣州。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：-05～-05。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔任職位：生產(chǎn)廠長。
離職原因：合同期滿，另尋發(fā)展;。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位：生產(chǎn)經(jīng)理。
工作描述：主要負責全廠的一切事務(wù)，監(jiān)督并執(zhí)行7s工作。協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，制定各部門管理制度，規(guī)章制度及人員調(diào)配等工作，定期召開培訓(xùn)會議，執(zhí)行并監(jiān)督總經(jīng)理的指示。
離職原因：另尋發(fā)展。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位：生產(chǎn)廠長。
工作描述：負責全廠除人事以外的一切大小事務(wù)等工作。
離職原因：公司改革。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位：生產(chǎn)廠長。
工作描述：負責全廠人員一切大小事務(wù)等工作。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔任職位：酒店主任/經(jīng)理。
離職原因：南下發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：新疆兵團電大。
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
自我評價。
更多。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇九
姓名：
性別：
女性。
1983年9月。
身份證號：
身高：
160。
視力情況：
好
婚姻狀況：
已婚。
政治面貌：
團員。
戶口所在地：
其它。
家庭住址：
學(xué)業(yè)資料。
人才類型：
不限。
最高學(xué)歷：
大專。
專業(yè)類別：
財會類。
專業(yè)名稱：
會計。
畢業(yè)院校：
奉賢中等專業(yè)學(xué)校。
畢業(yè)時間：
2004。
外語種類：
無
外語等級：
無
口語水平：
熟練。
第二外語：
無
電腦水平：
熟練。
職場資料。
希望應(yīng)聘的職位類別：
目前從事崗位：
失業(yè)。
希望從事行業(yè)：
電子。
工作經(jīng)驗：
自我評價：
求職意向：
文員，生產(chǎn)管理，倉庫，檢驗，助理，品管等。
聯(lián)系方式。
電話號碼：
移動電話：
電子郵箱：
在線qq：
個人網(wǎng)站：
通訊地址：
郵編：
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十
我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此，在新區(qū)車間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強管理，早日實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。在此認識指導(dǎo)下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：
1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋情況及時更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個方面規(guī)范員工的行為。并通過日常的檢查督促，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，采取離心時間單項考核，實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標；針對干燥水分控制波動較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，實行固定操作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平?，F(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。因此，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前輕松了。
3、管理人員明確分工，準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長，明確其職責之后，車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責。車間管理結(jié)構(gòu)清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進行改進，盡量為員工創(chuàng)造一個輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的積極配合，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就達到了。
4、加強內(nèi)部溝通，倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。現(xiàn)在，新區(qū)車間管理團隊堅持每天召開車間生產(chǎn)例會，把上個工作日的工作進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決，把當天的工作安排進行部署，借此機會管理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數(shù)。通過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結(jié)協(xié)作，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和積極性。
現(xiàn)在，新區(qū)車間生產(chǎn)能力實現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標穩(wěn)步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉(zhuǎn)，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、認真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。
2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，責任到人，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。
3、嚴把食品及原料采購關(guān)，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。
4、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，及時清理；食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。
5、食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴禁往返，防止交叉污染。
6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風向；廢棄食用油脂專人管理，盛放于標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時清理。
7、食品加工人員每年必須進行健康檢查，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，防止人為因素造成的食品污染。
8、建立完善的質(zhì)量控制體系，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十一
學(xué)歷：初中身高：172cm
目前所在地：龍華新區(qū)
畢業(yè)院校：曾店中學(xué)
主修專業(yè)：管理學(xué)=管理科學(xué)
工作經(jīng)驗：二年以上目前年薪：4-5萬/年
有效證件：身份證證件號碼：**************
預(yù)求職位：生產(chǎn)組長
技能專長：有五金廠沖壓相關(guān)管理經(jīng)驗兩年以上，能獨立完成架模，調(diào)試。能分析解決異常
-------求職意向-------
尋求職位：生產(chǎn)組長
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)
到崗時間：隨時到崗
自我評價：性格開朗，愛運動，有較強的責任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間
-------工作經(jīng)驗(1)-------
就職公司：深圳市代田機電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)
就職時間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產(chǎn)部
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長
工作描述：20xx度被評為優(yōu)秀班組長
-------工作經(jīng)驗(2)-------
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)
就職時間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產(chǎn)部
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員
工作描述：看圖加工
-------聯(lián)系方式-------
聯(lián)系電話：135********
聯(lián)絡(luò)手機：135********
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十二
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
潮州。
身材：
170cm?57kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
22歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
應(yīng)屆畢業(yè)生?
應(yīng)聘職位：
機械自動化/工業(yè)自動化工程師：助理/技術(shù)員、汽車類、理科類：
工作年限：
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可。
可到職日期：
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳珠海。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設(shè)備。
擔任職務(wù)：
實習(xí)生。
工作描述：
參觀農(nóng)機，工程機械等的`生產(chǎn)。
離職原因：
上學(xué)。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設(shè)備。
擔任職務(wù)：
工作描述：
跟有經(jīng)驗的老師傅學(xué)習(xí)，打打助手，并向中專實習(xí)生講課。
離職原因：
上學(xué)。
公司名稱：
華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院起止年月：-10～-05。
公司性質(zhì)：
其它所屬行業(yè)：教育事業(yè)。
擔任職務(wù)：
電子閱覽室管理員、圖書館管理員、期刊室管理員。
工作描述：
在學(xué)校勤工儉學(xué)的一年里，我先后在電子閱覽室、書庫、期刊室工作過，協(xié)助學(xué)院圖書館工作人員管理及維持圖書館的日常生活。
離職原因：
上學(xué)。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設(shè)備。
擔任職務(wù)：
生產(chǎn)技工。
工作描述：
主要生產(chǎn)彈簧。
離職原因：
上學(xué)。
教育背景。
畢業(yè)院校：
華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院。
最高學(xué)歷：
本科獲得學(xué)位:華南理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
機械工程及自動化（機電一體化）。
所學(xué)專業(yè)二：
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十三
基本信息。
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姓名：
應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
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性別：
女
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生日：
1987年10月。
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年齡：
25歲。
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身高：
162厘米。
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體重：
公斤。
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最高學(xué)歷：
本科。
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婚姻狀況：
未婚。
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戶籍：
遼寧省大連市。
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政治面貌：
團員。
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現(xiàn)居住地：
遼寧省大連市開發(fā)區(qū)。
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民族：
蒙古族。
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工作經(jīng)驗：
2年。
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海外經(jīng)驗：
1年。
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保密。
求職意向。
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求職類型：
全職。
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期望職位：
其他。
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希望行業(yè)：
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求職地點：
大連市。
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面議。
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目前狀況：
我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗。
自我評價。
我性格穩(wěn)重踏實，有較強的學(xué)習(xí)和溝通協(xié)調(diào)能力，能很迅速的適應(yīng)各種新環(huán)境。一年的在日研修生活，磨練了我的意志，提高了我日語的聽說能力，更增加了我對以后社會生活的信心。多年來所受的教育與鍛煉也使我能夠適應(yīng)這個飛速發(fā)展的社會，希望為貴公司的'事業(yè)發(fā)展貢獻我的才智。
工作經(jīng)歷。
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工作時間：
/3-2012/5。
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所屬部門：
生產(chǎn)管理。
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單位名稱：
大連阿爾卑斯電子有限公司。
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職位名稱：
生產(chǎn)計劃。
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公司性質(zhì)：
外商獨資企業(yè)。
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所屬行業(yè)：
通訊/電子/半導(dǎo)體/集成電路。
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工資待遇：
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企業(yè)規(guī)模：
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職責描述：
根據(jù)客戶要求，制定生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)情況。處理現(xiàn)場或者客戶方出現(xiàn)的應(yīng)急問題，在客戶和公司制造之間做協(xié)調(diào)工作。每天給物流課提供發(fā)貨數(shù)據(jù)。
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工作時間：
2010/7-/12。
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所屬部門：
生產(chǎn)管理。
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單位名稱：
大連東芝機車電氣設(shè)備有限公司。
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職位名稱：
采購、生產(chǎn)管理。
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公司性質(zhì)：
中外合資企業(yè)。
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所屬行業(yè)：
機械制造/機電/重工。
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工資待遇：
-2999元/月。
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企業(yè)規(guī)模：
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職責描述：
我從7月到12月就職于大連東芝機車電氣設(shè)備有限公司，主要負責公司品牌產(chǎn)品的市場推廣及客戶關(guān)系維護、執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實具體采購流程、負責采購訂單的保管、跟蹤到貨日期、維護供應(yīng)商與其關(guān)系、客戶電話咨詢以及生產(chǎn)計劃的制定，財務(wù)數(shù)據(jù)的檢收以及系統(tǒng)入庫消耗等工作。
教育經(jīng)歷。
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學(xué)習(xí)時間：
/9-2010/6。
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學(xué)校：
吉首大學(xué)。
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學(xué)歷：
本科。
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專業(yè)：
日語。
證書。
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獲得時間：
2010/1。
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證書名稱：
日語一級證書。
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說明：
國際日語能力一級證書。
語言能力。
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語種：
日語。
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讀寫能力：
精通。
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聽說能力：
精通。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十四
個人簡歷對于求職者來說是非常重要的自我推薦方式，只有在個人簡歷中充分展現(xiàn)自我，推銷自我，才能夠在眾多求職簡歷中脫穎而出，獲得求職面試的機會。
性 別： 男
民 族： 漢族 年 齡： 29
婚姻狀況： 未婚 專業(yè)名稱： 嵌入式linux
主修專業(yè)： 工科 政治面貌： 團員
畢業(yè)院校： 福州大學(xué) 畢業(yè)時間： 2011年6 月
最高學(xué)歷： 大專 電腦水平： 精通
工作經(jīng)驗： 五年以上 身 高： 175 cm 體重：70公斤
期望從事職業(yè)： 設(shè)備技術(shù)員，生產(chǎn)班長 期望薪水： 面議
期望工作地區(qū)： 新羅區(qū) 期望工作性質(zhì)： 全職
最快到崗時間： 1周以內(nèi) 需提供住房： 需要
教育背景：
學(xué)校名稱： 福州大學(xué) ( 2008年9月 - 2011年6月 )
專業(yè)名稱： 計算機linux嵌入式系統(tǒng) 學(xué)歷： 大專
所 在 地： 福州 證書：
專業(yè)描述： 嵌入式系統(tǒng)就是一個計算機硬件和軟件的集合體
培訓(xùn)經(jīng)歷：
公司名稱： 福建正盛無機材料股份有限公司 ( 2011年6月 - 2012年2月 )
所屬行業(yè)： 石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn) 公司性質(zhì)： 私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模： 500～1000人 工作地點： 龍巖漳平
職位名稱： 調(diào)度
工作描述： 一負責自己班組的人員人事方面，包括開班前會議，班組人員的休假與及產(chǎn)量工資。二負責整體生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝，負責成品的包裝及轉(zhuǎn)庫。三聯(lián)系維修車間，維護崗位上的設(shè)備，組織人員定期保養(yǎng)。四負責環(huán)保相關(guān)的事宜。
離職原因： 公司內(nèi)調(diào)崗
公司名稱： 福建正盛無機材料股份有限公司 ( 2012年2月 - 2017年3月 )
所屬行業(yè)： 石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn) 公司性質(zhì)： 私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模： 500～1000人 工作地點： 福建龍巖漳平
職位名稱： 儀表自動化
工作描述： 一負責化工廠溫度，壓力，流量，液位，dcs自動化控制。二負責廠里設(shè)備的建檔記錄。三負責環(huán)保設(shè)備cod，煙氣在線系統(tǒng)的運行與維護。四配合電工，機修維修相關(guān)設(shè)備。
離職原因： 應(yīng)父母要求回龍巖
自我評價： 責任感強，適應(yīng)能力強。性格穩(wěn)重，從畢業(yè)至今只在同一家公司內(nèi)調(diào)崗，能長期在公司不跳槽。長期在一線，抗壓能力強，屬于實干型。愿意學(xué)習(xí)新東西。
語種名稱 掌握程度
英語 良好
普通話 良好
內(nèi)容要新穎，不能千篇一律
個人簡歷的內(nèi)容非常重要，要想利用個人簡歷給用人單位留下深刻的影響，就要學(xué)會如何讓個人簡歷給人留下良好的第一印象，第一印象很重要，在重要的內(nèi)容上，描寫要盡量使用簡潔的語言，對于自身的描述簡單明了，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和能力，展現(xiàn)出過于常人的一面，并且發(fā)揮個人能力的描寫一定要新穎，對個人能力的展示也要與眾不同，讓看官能夠在短時間內(nèi)被簡歷內(nèi)容吸引。
自我優(yōu)勢要充分展示，能力超越其他應(yīng)征者
在個人簡歷中最能夠吸引用人單位的就是自我的優(yōu)勢以及能力的展示，針對不同用人單位和不同的應(yīng)征職位，要寫出相關(guān)聯(lián)的能力和優(yōu)勢，要充分展示自己能夠在未來的工作中發(fā)揮優(yōu)勢和個人能力。描寫時要盡量根據(jù)個人的情況，加以優(yōu)化修飾，不能過于夸張，這樣就能讓個人能力成為一種競爭優(yōu)勢，從而在眾多應(yīng)征者眾脫穎而出，給用人單位留下深刻的印象，獲得面試的機會。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十五
(男,30歲)。
求職位：生產(chǎn)主管/組長期望薪資：-3000元/月。
工作經(jīng)驗：5-現(xiàn)居住地：長春綠園正陽。
聯(lián)系電話：電子郵箱：
自我評價。
本人吃苦耐勞認學(xué)認干，一直堅持不懂就問絕不會不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!
工作經(jīng)驗。
一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。
工作職責：主要負責人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!
教育經(jīng)歷。
-7至-7長春教育學(xué)院心理學(xué)專業(yè)。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十六
利用個人簡歷來擊敗競爭對手，簡單來說就是通過個人簡歷來順利的獲得求職面試的機會，從而來提高求職成功率。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：29。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：嵌入式linux。
主修專業(yè)：計算機類政治面貌：團員。
畢業(yè)院校：福州大學(xué)畢業(yè)時間：6月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：五年以上身高：175cm體重：70公斤。
求職意向。
期望從事職業(yè)：設(shè)備技術(shù)員，生產(chǎn)班長期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：1個月內(nèi)需提供住房：需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福州大學(xué)(9月-206月)。
專業(yè)名稱：計算機linux嵌入式系統(tǒng)學(xué)歷：大專。
所在地：福州證書：
專業(yè)描述：嵌入式系統(tǒng)就是一個計算機硬件和軟件的集合體。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福建正盛無機材料股份有限公司(年6月-2月)。
所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：龍巖漳平。
職位名稱：調(diào)度。
工作描述：一負責自己班組的人員人事方面，包括開班前會議，班組人員的休假與及產(chǎn)量工資。二負責整體生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝，負責成品的包裝及轉(zhuǎn)庫。三聯(lián)系維修車間，維護崗位上的設(shè)備，組織人員定期保養(yǎng)。四負責環(huán)保相關(guān)的事宜。
離職原因：公司內(nèi)調(diào)崗。
公司名稱：福建正盛無機材料股份有限公司(202月-3月)。
所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：福建龍巖漳平。
職位名稱：儀表自動化。
工作描述：一負責化工廠溫度，壓力，流量，液位，dcs自動化控制。二負責廠里設(shè)備的建檔記錄。三負責環(huán)保設(shè)備cod，煙氣在線系統(tǒng)的運行與維護。四配合電工，機修維修相關(guān)設(shè)備。
離職原因：應(yīng)父母要求回龍巖。
自我評價。
自我評價：責任感強，適應(yīng)能力強。性格穩(wěn)重，從畢業(yè)至今只在同一家公司內(nèi)調(diào)崗，能長期在公司不跳槽。長期在一線，抗壓能力強，屬于實干型。愿意學(xué)習(xí)新東西。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：個人簡歷中那些不可或缺的技能。
求職的第一步就是編寫個人簡歷，通過投遞個人簡歷的方式來獲得面試的'機會，在求職的過程中個人簡歷能夠起到敲門磚的作用。個人簡歷的分量越高，則簡歷的效果就越好。于是很多求職者就非常重視個人簡歷的質(zhì)量，在編寫個人簡歷上也開始學(xué)習(xí)求寫作技巧。
在個人簡歷的寫作技巧上要了解那么硬性的標準，硬性標準也就是個人簡歷上硬技能，是提高簡歷分量的主要部分。在個人簡歷中總是存在一些不可或缺的技能，下面就來簡單的分析一下。
其一，計算機能力。
計算機能力是求職者的硬技能之一，也是不可或缺的技能。在當今社會下計算機能力的重要性，是順應(yīng)時代的發(fā)展。新時代下所有的行業(yè)中都離不開pc機的作用，從工業(yè)到服務(wù)業(yè)計算機都是不可代替的工具。而作為新時代的人才，計算機能力也是必備的技能之一，像是基本的office軟件必須要掌握，并能夠數(shù)量的使用。
其二，英語能力。
英語能力在大部分的企業(yè)招聘中也是非常重要的項目標準，不過有很多人都不是很重要，認為只要不是求職外企，英語技能就可以不用寫了。而實際上，在當今社會上大部分的企業(yè)在發(fā)展中，也都所要有外語人才，即便不是從事語言方面的工作，你的英語水平高，也能加分。
其三，專業(yè)技能。
專業(yè)技能也幾十從事職業(yè)崗位的技能專業(yè)能力，像是從事會計行業(yè)的人才需要有會計專業(yè)能力，從事廣告行業(yè)則需要有一定的設(shè)計以及策劃專業(yè)能力等等。專業(yè)能力作為不可或缺的技能，也是最重要得的部分。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十七
性別：女。
出生年月：1983年6月。
工作經(jīng)驗：3年以上。
畢業(yè)年月：7月。
最高學(xué)歷：大專。
畢業(yè)學(xué)院：南通職業(yè)大學(xué)。
所修專業(yè)：電子。
居住地：江蘇省南通市港閘區(qū)。
籍貫：江蘇省南通市如東縣。
求職概況/求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：面議。
期望地點：江蘇省南通市，江蘇省蘇州市，
期望職位：品質(zhì)保證生產(chǎn)班長。
意向概述：電子廠班組長。
教育經(jīng)歷。
時間院校專業(yè)學(xué)歷。
2001年9月-207月南通職業(yè)大學(xué)電子大專。
工作經(jīng)歷/社會實踐經(jīng)歷。
時間工作單位職務(wù)。
9月-4月南通萬德科技有限公司廢品分析課員。
4月-12月南通新福達光電有限公司品保班長。
聯(lián)系方式。
手機：
qq/msn：
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十八
生產(chǎn)班長是一線管理人員,管理的職責履行得好,車間管理更有效果，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的工廠生產(chǎn)班長年終總結(jié)，希望大家希望!
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價值、有收獲的一年，范文之年終總結(jié):工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精細化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5s”標準為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
xx年婦產(chǎn)科醫(yī)師年終個人總結(jié)
xx年地稅局公務(wù)員年終總結(jié)報告
公司班組長年終工作總結(jié)報告
入黨積極分子黨校進修工作總結(jié)
今年我們**工區(qū)在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，盯問題，強化安全管理;盯重點，強化設(shè)備整修;盯班組，強化基礎(chǔ)建設(shè)。認真落實上級的各項工作要求，較好完成了全年各項工作，實現(xiàn)了整體工作全面提高。
一、緊盯問題，強化安全管理。[大秘書網(wǎng)文章-d大秘書網(wǎng)幫您找文章]安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟效益的必要保證，是進步和發(fā)展的前提。然而，04年的安全工作對于我們車間來說卻是值得認真反思的一年，6月2日寶坻站四道的脫線事故發(fā)生，使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時期，同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強化安全管理，扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點。
1、正視問題，提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題，反映了當時設(shè)備安全管理現(xiàn)狀，同時也嚴重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。面對問題和困難以及安全生產(chǎn)的被動局面。我們統(tǒng)一思想，提高認識，組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。一是，深入查擺了安全方面的主要問題，特別是設(shè)備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設(shè)備問題的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)歸納整理，客觀分析了安全管理現(xiàn)狀及原因，向全體職工通報了安全方面的主要問題，引導(dǎo)大家以嚴肅的態(tài)度正視問題，以負責的態(tài)度整改問題，以積極的態(tài)度解決問題。二是，抓討論，提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論，講事故教訓(xùn)、論違章危害，教育職工保安全就是保崗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產(chǎn)中所處的位置，理順了自身工作與安全管理的關(guān)系，消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關(guān)系不大，自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到，“我們生產(chǎn)一線職工是安全管理的重點，一切安全活動和生產(chǎn)活動都是由我們生產(chǎn)一線職工來實施和完成的，我們安全思想意識的強弱，行為的規(guī)范與否直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞和成敗，那個崗位出了問題，這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者，如果簍子捅大了給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失不說，還要負刑事責任那才叫害人害己，決不能把安全當兒戲，必須把安全放在各項工作首位。”大討論統(tǒng)一思想，端正認識，為強化安全管理掃清了思想障礙。
7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000余空，翻修道口9處，更換軌枕500余根，經(jīng)過一段時間努力實現(xiàn)了道口病害消滅，線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少，設(shè)備質(zhì)量逐步提高。
3、完善管理，推機制。安全七項管理機制是規(guī)范管理強基達標的有效手段，是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來我們結(jié)合車間安全管理實際和存在的問題，重點抓了安全預(yù)測機制和干部管理機制的落實。具體的講，1落實安全預(yù)測機制做到“三真”，即：班前真預(yù)測，堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任嚴肅處理;班后真對規(guī)，保證當天的問題，當天講清，當天整改;月末真講評，在把全月安全問題說清、講明的情況下，找準原因，分清責任，公開講評，互相幫助，完善措施，抓好整改。教育引導(dǎo)職工遵章守紀，自覺搞好安全生產(chǎn)。2強化干部管理機制做到“三盯”即：認真分析盯問題，每月及時組織干部召開安全分析會，對車間安全工作進行認真分析，理清問題，找準原因，強化措施;嚴格管理盯干部，實行車間工作逐級負責制、分工管理，強化干部職能作用，并充分利用月末干部講評會的時間，對干部在安全管理方面的工作進行重點講評，使全體車間干部有效發(fā)揮崗位職能作用，做到了事事有人抓、有人管，強化了干部的安全管理意識;強化落實盯考核，突出抓了兩方面的考核，一方面堅強對班組的考核，另一方面加強干部逐級負責制和工班長職能作用的考核，今年下半年有一個班組職工兩紀差，設(shè)備問題多，工區(qū)工作一度十分被動，車間經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)主要是工班長的職能作用較差，在對工班長進行批評幫助的基礎(chǔ)上，我們堅決按規(guī)定實行了經(jīng)濟責任聯(lián)掛考核，使包保干部、工班長都受到很大觸動，職能作用加強，班組的被動局面很快得到了扭轉(zhuǎn)。認真考核，嚴格管理，推動了車間、班組安全七項管理機制的落實，強化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮，實現(xiàn)了車間安全管理水平的逐步提高。
二、盯重點，抓改造，提高設(shè)備質(zhì)量。改善設(shè)備基礎(chǔ)，加強設(shè)備整修，提高設(shè)備質(zhì)量，是我們工務(wù)生產(chǎn)一線車間的.首要任務(wù)和重要職責，是鐵路運輸安全的有效保證，是我們抓好一切工作的出發(fā)點和落腳點。所以在xx年度我們針對設(shè)備基礎(chǔ)薄弱，鋼軌老、軌枕失效多，道床彈性差三大設(shè)備問題，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，積極開展設(shè)備改造工作，加強重點病整修，強化工區(qū)跟蹤管理，實現(xiàn)了設(shè)備質(zhì)量的改善和提高。
2、盯住重點，加強設(shè)備整修。線路爬底，正線混凝土軌枕裂紋失效，是我們車間設(shè)備上的兩大基礎(chǔ)病害，今年隨著津薊線車流增多運量增大，線路變化加快，病害問題越來越突出，翻漿冒泥成片增加，裂紋軌枕按比例遞增，有的區(qū)段構(gòu)成隱患問題，為此今年以來我們重點加強了道床、軌枕基礎(chǔ)病害的整治。一是有重點的更換軌枕消除設(shè)備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題，我們一方面積極向上級領(lǐng)導(dǎo)反映匯報。一方面組織工區(qū)和結(jié)合起道施工有重點地更換，前后共更換152根，重點解決連三失效軌枕群，消除了較嚴重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難，組織全車間職工對線路爬底最嚴重，具備起道條件的寶坻工區(qū)管內(nèi)54公里至60公里，線路進行起到機搗。下半年我們又克服了重點施工多，時間緊等多方面的困難，見縫插針，利用會戰(zhàn)施工間隙，在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務(wù)，累計全年共卸碴起道15.7公里，消除了車間管內(nèi)大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)大幅度改善和提高。
3、從嚴考核，加強設(shè)備補修。今年下半年我們管內(nèi)小型添乘儀三級分突然逐月增加，設(shè)備質(zhì)量下滑，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對問題認真研究分析，通過分析我們認為造成管內(nèi)設(shè)備三級分增多的主要原因是，客觀上津薊線車流增多運量增大，進入雨季線路變化比較大，上半年重點施工集中會戰(zhàn)多，對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領(lǐng)導(dǎo)思想盲目樂觀，工班長職能作用差，設(shè)備補修跟的不及時缺乏針對性，現(xiàn)場組織松散工時利用率低，勞動效率低。并且迅速采取了相應(yīng)的措施：1車間及時調(diào)整工作部署集中力量抓好維補修工作，組織工班長細致調(diào)查工作量制定整修計劃，明確整修標準，明確完成時間。2強化工班長職能作用，給壓力，提要求，實行責任聯(lián)掛考核。3加強現(xiàn)場組織和工時利用率的管理，采取職工休班集中保證日常上道人數(shù)，現(xiàn)場作業(yè)實行定額管理，量化控制，記名修考核，強化勞動效率提高。4加強對班組補修的重點考核，段小型添乘儀動態(tài)檢查情況一律納入對班組的日?？己耍履炇罩攸c檢查線路靜態(tài)幾何尺寸和補修質(zhì)量，所檢查出來的質(zhì)量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經(jīng)過兩個來月的抓整修，強管理，嚴考核，各工區(qū)補修工作全面加強，三級病害逐步減少，設(shè)備質(zhì)量全面提高。
三、存在的問題和不足。
1、安全方面。有硬傷，由于上半年起道、配合頂管等重點施工較多，忽視了對站專線的檢查和整修，發(fā)生了寶坻站四道機車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經(jīng)過安全大檢查活動，干部職工的安全意識有了全面的提高。但是，部分工班長職工過去養(yǎng)成的重任務(wù)輕安全，認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現(xiàn)在違章指揮偶有發(fā)生，慣性違章時有出現(xiàn)，還不能讓人徹底放心。
2、管理方面。干部和工班長還有好人主義的思想，有時對安全和兩紀問題盯得不緊，考核不嚴，工作標準不高。現(xiàn)場工時利用率不高，勞動組織松散，還一定程度存在，以至有些設(shè)備問題解決較慢。
3、設(shè)備方面?；炷淋壵砹鸭y失效成片按比例增加，線路爬底嚴重，翻漿冒泥還有一定的數(shù)量沒有解決，混凝土道岔配件缺少失效不好解決，站專線質(zhì)量還不高，線路幾何尺寸超限，段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。一年來我們車間干部職工認真貫徹段領(lǐng)導(dǎo)指示要求，積極開展安全大檢查活動，加強了安全管理。盯重點，抓設(shè)改，加強設(shè)備整修，提高了設(shè)備質(zhì)量。嚴兩紀，抓考核，加強了車間、班組的各項管理工作?；緝冬F(xiàn)完成了全年各項工作任務(wù)。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足，需要我們有針對性采取措施，強化整改提高?，F(xiàn)在xx年就要過去，新的一年就要到來，為適應(yīng)鐵路實現(xiàn)跨越式發(fā)展和生產(chǎn)力布局調(diào)整的形勢的需要，我們決心提高標準，振作精神，團結(jié)進取，保安全，抓任務(wù)，強管理，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)車間整體工作全面提高，進入先進車間行列。
xx年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
xx年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十九
在這一個月管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個機會來試著管理車間，來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，同時也是自己積累的工作經(jīng)驗得于施展的好時機。累的是這一個月來，每天的工作量大而人手不夠，超過平時的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的駕馭，協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責任，以自已的實際行動帶好頭。以下是我的小小體會：
從整個車間來說，記件的員工是比較好管理，不需要過多的監(jiān)督，只要作好安排，他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工，其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位，下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F(xiàn)問題的原因主要歸結(jié)有以下4個：
1.生活的矛盾帶來工作中來，不能把工作做到盡心。
2.雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則，但由于工作崗位職責不明，而導(dǎo)致配合不好。
3.由于他們的工資不高，主要靠點加班費來增加工資，而各類崗位的加班情況不同，從而導(dǎo)致了一些問題。
4.出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機會少的情況。
對于出現(xiàn)這些問題，我覺得對他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實，畢業(yè)他們知識有限，理解有限，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手，那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議：
1.增加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現(xiàn)實，畢竟現(xiàn)在整個花邊行業(yè)不景氣，加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)
2.若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調(diào)結(jié)，可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性，不過這種方法畢竟不是好的辦法，因為沒有從根本上解決問題，只是可能會減少點問題而已。
3.讓他們幾個也記件，這樣的話便于管理，同時也從根本上解決他們之間的問題，不過這得從頭開始嘗試，因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下：
(1)裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對每天裝箱的`數(shù)量進行統(tǒng)計(只需根據(jù)每天的成品入庫報表就可得知)，每大(小)箱定價多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事，關(guān)于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得出，具體方法為，抽取兩個忙時的的月裝箱總數(shù)和他們的工資，及兩個不忙時的月裝箱總數(shù)和他們對應(yīng)的工資，再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣。
(2)做管，可根據(jù)每個管來定價，每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。
(3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價。
(4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價。
(5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價，或可直接按小機臺剪邊的價格來定價。總得來說，定價要合理，且以上五個定價工作崗位人員安排是關(guān)鍵，這要根據(jù)以往的實踐資料來合理分析后再定。
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