精選化工工作心得(匯總14篇)

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精選化工工作心得(匯總14篇)
時間:2023-11-03 07:25:09     小編:筆硯

教育是培養(yǎng)人才、傳承文明的重要途徑,但如何進行優(yōu)質(zhì)教育是我們所需要思考的。學會適度放松,調(diào)節(jié)自己的身心狀態(tài)。希望大家能積極閱讀這些范文,并在實際寫作中靈活運用其中的經(jīng)驗和技巧。

化工工作心得篇一

我與標準化心得體會

通過緊張而充實的三次標準化集中培訓,是我受益匪淺,有效提高了自己的認識水平,理論水平、規(guī)范化管理水平,進一步增強了自己對標準化的理解和滲透,對做好自己工作給了信心和決心,下面我談幾點體會。

一、重學習、提水平

在一流企業(yè)基礎上,通過開展標準化建設,進一步細化每一項工作流程,工作標準,是我們每一項工作力爭達到閉環(huán)管理,促使高電企業(yè)上一個新的臺階,因此必須加強自身學習,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),不斷適應標準化建設工作需要。

二、強管理、求創(chuàng)新

通過標準化建設工作開展,在管理上下大力氣進行突破,創(chuàng)造性開展工作,做到年年工作有亮點、有創(chuàng)新,以此推動我所的各項工作嚴格按照標準化流程,促使工作走向一個新的起點。

三、

明職責、抓落實

通過標準化建設工作,要努力避免在單位形成“干好干壞一個樣,干與不干一個樣的不良局面。

四、講民主、促團結(jié)

要謙虛謹慎,少一點怨恨之心,多一些理解之心、關懷之心,友愛之心,使大家能夠在和諧的環(huán)境中舒暢的開展工作。

培訓心得

2011年10月16日,我有幸的參加了由股份公司生產(chǎn)調(diào)

度中心培訓計劃安排,委托中國建筑材料驗證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產(chǎn)標準化培訓班”,使我收獲頗多,自己的感受體會如下:

企業(yè)安全標準化生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,是具有戰(zhàn)略性

系統(tǒng)整合能力的動態(tài)管理過程,它要求企業(yè)各個工作部門、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設備設施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律、法規(guī)、標準、規(guī)程等要求,是一項系統(tǒng)、全面、基礎和長期的工作。

安全生產(chǎn)標準化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點,合理評定企業(yè) 的策劃和準備工作。安全標準化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項系統(tǒng)工程,如果做不好有效地策劃,那么所建立的安全標準化肯定嚴重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差,兩張皮現(xiàn)象不可避免。策劃和準備包括管理層的真正重視、人員的配備。有關標準化標準的選擇。資金的支持等。

要進行創(chuàng)建初期的培訓。其中包括:對創(chuàng)建工作領導小

準化基本規(guī)范、評分細則、行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準、相關

法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評辦法等;對其他人員的培訓,是

培訓的重中之重,必須讓其知道如何做好自身與標準化創(chuàng)建

工作有關的事。

要對企業(yè)現(xiàn)狀進行評審。推進工作組成員認真搜索現(xiàn)有

安全生產(chǎn)管理的有關制度、程序、操作規(guī)程,充分分析企業(yè)

安全管理現(xiàn)狀,確定安全生產(chǎn)標準化工作的重點,把握標準

化創(chuàng)建的正確方向。

策劃和設計。結(jié)合企業(yè)的實際情況,對企業(yè)安全管理目

標設計;根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定相應的控制措施及治理

方案;按照標準化基本規(guī)范的要求對需要建立的安全管理制

度,進行制定或修改。

編寫文件。根據(jù)有關制度、程序、操作規(guī)程、應急預案

制訂的需要,由相關部門為主起草或修訂相關文件,經(jīng)相關

人員評審后再做進一步修改,形成待發(fā)布稿。

頒布實施。

企業(yè)進行自評。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,企業(yè)依

據(jù)相關標準化標準,全面的綜合分析,得出量化的、反映整

體安全生產(chǎn)工作狀態(tài),

總結(jié)

安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,查找需要改

進的問題,明確下一步工作方向。

對事故隱患和危險源的治理,對危險源做到可防可控,提高

2010年10月20日

機關標準化建設會戰(zhàn)月

心得體會

財務資產(chǎn)處 肖中心

通過這次標準化建設會戰(zhàn)月活動,使自己在“強學習、知標準、明責任、建標桿”方面有深刻的認識,從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準等方面對自身存在的問題進行了深刻反思,進一步明確了努力方向,為今后更好地開展工作奠定了基礎。

一、個人標準化建設落實情況

1、在學習上,不僅參加處里組織的集體學習,還積極自學,反復學,深入掌握要點和內(nèi)涵。主要學習了《集團公司機關關于開展“處室標準化建設會戰(zhàn)月”會戰(zhàn)活動意見》、《集團公司機關標準化建設實施意見》、《2012年財務資產(chǎn)處標準化建設(基礎篇)》、《肥礦集團文化憲章》。真正熟記并深刻領會了肥礦集團企業(yè)文化定位、肥礦集團企業(yè)精神、山東能源集團核心價值觀等,使自己從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準。

2、在崗位標準上,認真學習了處室2012年度標準化建設、編制了崗位說明書《崗位說明書》、《二季度考核評價表》以及完善了廉潔風險防控表。熟知了處室職能、工作理念、重點工作、工作目標等。機關人員應具備的素質(zhì)要求、行為規(guī)范,明確了崗位職責,自己該干什么,怎么干,感到什么程度。對照崗位標準,深刻反思個人存在的突出問題,以標準化的工作標準要求自己。

二、學習的主要收獲

1、個人學習需要長期堅持。這次集中學習解決了個人“標準不高、責任不明、要求不嚴”的問題,但是,個人工作標準需要不斷地加以提升,需要認真落實崗位職責,長期堅持學習、堅持自我修正,進一步提高個人的綜合素質(zhì)。

2、個人的思想觀念需要不斷更新。以前總認為自己的思想觀念更新比較快,不算保守,但通過學習《肥礦集團文化憲章》,切實看到了個人思想觀念上的差距,一些先進的企業(yè)文化理念在腦海里是一片空白。企業(yè)的文化理念與個人的思想觀念緊密相連,相輔相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用過去的老路子、老模式,對現(xiàn)實工作的指導性不夠。

不斷地提高。工作發(fā)展沒有止境,個人標準的提高沒有止境,應當持續(xù)不斷地對標先進。

三、今后的努力方向

1.繼續(xù)深入學習,提高境界。毫不放松地抓好所學內(nèi)容的消化、掌握,已達到融會貫通。按照機關黨委配檔表規(guī)定的內(nèi)容,制定詳細的學習計劃,有計劃、有步驟地抓好下一階段的學習,進一步明確學習方向,力爭取得良好的效果。

2.繼續(xù)梳理工作標準,提高業(yè)務素質(zhì)。按照本崗位職責及時對照自己的工作,看那些已經(jīng)做到,那些還沒有做到,哪些做得還不夠好,適時調(diào)整工作思路和方法,讓標準再升級,要求再提高,力求達到最好。

3.堅持邊學邊干,促進個人工作。及時把學習取得的效果轉(zhuǎn)化為干好工作的動力,把先進的企業(yè)文化理念融入到工作實踐中認真負責地抓好個人分擔的各項工作,最大限度地杜絕失誤,提高個人綜合素質(zhì)。

化工工作心得篇二

五化工作法是一種可以提高工作效率的方法,它的實施可以讓我們在工作中更加高效地完成任務,減少浪費的時間和資源,同時也可以提高我們的工作質(zhì)量。在工作實踐中,我深深感受到了五化工作法的好處,下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,分享一些對于實施五化工作法的體會和心得。

二、理念整合。

理念整合是五化工作法中的第一步,它要求我們將任務分解為具體的步驟,并制定詳細的工作計劃。在我的工作中,我經(jīng)常會將任務按照不同的優(yōu)先級進行排列,并據(jù)此制定工作計劃,這樣可以讓我更加清晰地了解自己的任務和目標,并且有序地進行工作。此外,理念整合也可以幫助我確定并減少不必要的步驟,這樣可以最大程度地提高我的工作效率。

三、流程改善。

流程改善是五化工作法的第二步,它指的是我們要優(yōu)化我們的工作流程并且為我們的工作流程創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。在我的工作中,我經(jīng)常會借助一些工具和技巧來優(yōu)化我的工作流程,比如使用一些軟件來減少手動重復操作,提高工作效率。此外,我也會根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整,以最小化工作中可能出現(xiàn)的錯誤和失誤。

四、現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理是五化工作法的第三步,它指的是我們要對我們的工作場地和設備進行管理和維護。在我的工作中,我會定期對我們團隊所處的工作場地進行整理和清理,保持環(huán)境的整潔和整齊。我也會注意設備的保養(yǎng)和維護,避免由于設備故障而影響我們的工作進度。這些細節(jié)的處理可以最大程度地營造出一個良好的工作環(huán)境,提高我們的工作效率和工作質(zhì)量。

五、標準化操作。

標準化操作是五化工作法的第四步,它要求我們按照標準化的操作流程來進行工作。在我的工作中,我經(jīng)常會制定一些操作規(guī)范,比如,對于數(shù)據(jù)處理,我會要求所有人采用同樣的操作模式,并進行統(tǒng)計和整理。這樣可以避免由于不同人使用不同的操作方法而出現(xiàn)的誤差和偏差,提高我們的工作效率和效益。

六、績效改善。

績效改善是五化工作法的最后一步,它要求我們要持續(xù)不斷地改進我們的工作流程和工作方法,以提高我們的工作效率和工作質(zhì)量。在我的工作中,我經(jīng)常會總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,并進行調(diào)整和改進,以提高我們的工作效率和效益。此外,我也會積極參與團隊學習和培訓,以保持自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

七、總結(jié)。

五化工作法在實踐中確實起到了很好的作用,幫助我們提高工作效率和工作質(zhì)量。在我的工作中,我也深刻感受到了這一方法的好處,并結(jié)合自己的工作實踐分享了一些體會和心得。希望這些經(jīng)驗和方法也能對更多的人產(chǎn)生幫助和啟發(fā),為我們的工作營造一個更加高效和優(yōu)秀的環(huán)境。

化工工作心得篇三

在職場中,我們常常會感到無所適從,不知道該如何安排自己的工作。而量化目標的制定可以幫助我們更清晰地認知自己的工作任務以及完成的進度。通過量化目標,我們可以明確自己想要完成的工作內(nèi)容,然后將其具體化為可衡量的指標,使自己有一個明確的方向。如在銷售崗位上,我們可以將銷售額、客戶數(shù)以及銷售漏斗等作為量化目標,幫助我們更好地衡量自己的工作進展,提高工作效率。

二、明確工作優(yōu)先級

工作中常常會遇到各種瑣碎的任務,讓我們不知道該從哪個任務入手。通過量化工作,我們可以根據(jù)任務的重要性和緊急程度,給予不同的優(yōu)先級,幫助我們更好地安排自己的工作時間和精力。通過將任務分解為具體的指標,我們可以更清晰地看到哪些任務對于我們的工作目標來說更重要,然后有針對性地進行安排。這樣一來,就不會被瑣碎的任務困擾,也能夠更好地保證工作的高效進行。

三、監(jiān)控與調(diào)整

量化工作的另一個好處在于能夠及時監(jiān)控自己的工作進展,并根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整。通過設定量化目標,我們可以隨時查看自己的進展情況,看到自己是否按照計劃進行工作,并及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。如果發(fā)現(xiàn)自己的進展與預期目標有較大差距,就可以針對性地調(diào)整自己的工作策略或?qū)で髱椭?。這樣可以避免在工作中走偏或浪費時間,提高工作效率和質(zhì)量。

四、激發(fā)工作動力

量化工作不僅能夠幫助我們更好地管理自己的工作,還可以激發(fā)我們的工作動力和積極性。當我們將模糊的工作目標轉(zhuǎn)化為具體的指標,并不斷監(jiān)控自己的進展時,我們會發(fā)現(xiàn)自己的努力是可以被量化和衡量的。當我們達到自己制定的目標時,會產(chǎn)生一種成就感和滿足感,這又會進一步增加我們的工作動力。而當我們沒有達到目標時,會反思自己的不足并努力改進,以實現(xiàn)更好的成績。通過這樣的循環(huán),我們可以保持積極向上的工作態(tài)度,提高自己的工作表現(xiàn)。

五、個人成長與總結(jié)

通過量化工作,我們可以更系統(tǒng)、更科學地進行工作管理,從而提高個人的工作能力和水平。在工作中,我們可以根據(jù)實際情況和自己的經(jīng)驗總結(jié),適時調(diào)整指標和策略。通過總結(jié)工作經(jīng)驗,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,以及工作中的成功經(jīng)驗,形成自己的工作方法與技巧。這些經(jīng)驗不僅可以提高我們的工作效率和能力,還可以在今后的工作中不斷積累,為我們的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。

總之,量化工作是一種科學、高效的工作管理方式。它可以幫助我們制定明確的工作目標,提高工作效率,幫助我們更好地安排工作時間和精力。在工作中,我們可以根據(jù)量化目標監(jiān)控自己的工作進展,及時調(diào)整并保持工作動力。通過總結(jié)工作經(jīng)驗,我們可以不斷提高自己的工作能力和水平。因此,量化工作在職場中具有重要的意義,并值得我們不斷去探索和實踐。

化工工作心得篇四

對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線,高水平的服務不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎,而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,和人們生活水平的不斷提高,酒店業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規(guī)模大小,檔次高低,服務水平,管理質(zhì)量等參差不齊,但是進幾年酒店業(yè)發(fā)展的狀況和經(jīng)濟效益來看,檔次越高,服務質(zhì)量越好,其經(jīng)濟效益也就越高。通過這次酒店協(xié)會組織的培訓,使我深刻的認識到,其實不論酒店規(guī)模大小,都需要從實際出發(fā),加強酒店服務的標準化進程,才能更好的提高服務水平和質(zhì)量,從而在麗江當前競爭激烈的旅游市場競爭中立于不敗之地。

標準是對重復性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定,它以科學技術實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎,經(jīng)過有關方面協(xié)商一致,由主管部門批準,以特定的形式發(fā)布,作為共同遵守的準則和依據(jù)。而飯店服務標準化則是指在標準意識的'指導下,飯店企業(yè)家和管理者規(guī)范化的管理制度、統(tǒng)一的技術標準和服務崗位工作項目、程序與預定目標的設計與培訓,向飯店產(chǎn)品的消費者提供統(tǒng)一的、可追溯和可檢驗的重復服務。其包括服裝的統(tǒng)一,禮貌禮儀的統(tǒng)一,操作流程的統(tǒng)一,儀容儀表的統(tǒng)一等的規(guī)范化服務。

在酒店的日常管理中,作為規(guī)模不大的二星酒店經(jīng)營管理者來說,我們時常會碰到“現(xiàn)在酒店的員工不好管,服務時好時差,生意也是時好時差,很讓人頭疼,這里面除了員工方面的原因外,與酒店方面缺乏統(tǒng)一的對客服務標準有很大關系,今天這個主管這樣要求,明天換一個主管又是另一種說法,員工根本無所適從。”的情形。要使酒店的服務質(zhì)量保持一個穩(wěn)定的高水平,必須有統(tǒng)一和規(guī)范標準,這樣才能使酒店更大的發(fā)展的空間。酒店服務標準化程度不高的現(xiàn)象,不僅影響了酒店服務的品質(zhì),而且制約了酒店品牌化’規(guī)?;陌l(fā)展。對酒店業(yè)來說,服務標準化是非常好的管理工具,一旦實施的好,可以獲得很好的經(jīng)濟效應,有效解決服務質(zhì)量不穩(wěn)定的通病。

在標準化服務發(fā)展在這一進程中,旅游者的需求導向是飯店服務標準化的第一拉動力量。當旅游者無論什么原因離開自己的常駐地后,他就面臨一個不確定的自然與人文環(huán)境。由于飯店服務的異地性、不可移動性、生產(chǎn)與消費的同時性等特點,導致飯店服務質(zhì)量無法通過常規(guī)的理化手段進行事先的檢驗。所以在沒有實現(xiàn)標準化的飯店服務市場上,旅游者總是面臨著飯店服務質(zhì)量的非確定性和飯店企業(yè)針對不同旅游者實行價格歧視的可能性,結(jié)果就是旅游效用的不可預期。

一旦市場上存在著飯店服務項目和運作規(guī)程的標準化,旅游者對飯店的質(zhì)量和自身的效用預期就會變得相對確定起來。當旅游者異地預訂加盟某一著名飯店集團的星級城市飯店時,他就會根據(jù)相關的國家標準、行業(yè)標準?和企業(yè)標準對其將消費的飯店服務的規(guī)格、質(zhì)量與價格等信息有一個相對確定的預期。若結(jié)果與預期不符,旅游者也很容易確定原因,以采取相應的內(nèi)部投訴、申請仲裁、司法救濟、放棄對其貨幣投票等方法來對消費者合法權(quán)益進行保護。正是基于這一原因,旅游者對飯店服務標準化的需求正在不斷增長。只有搞好酒店的規(guī)范化管理,標準化服務才能更好的吸引旅游者,也才能在激烈的市場競爭中分享到那塊屬于自己的蛋糕。

現(xiàn)在很多酒店提倡“個性化服務”、“超常服務”、“滿意加驚喜服務”等等,都需要建立在標準化服務的基礎上,沒有標準化服務作基礎,個性化服務是無從談起的。標準化是保證服務品質(zhì)的先決條件,酒店要真正做大、做強,標準化是基礎和前提,不具備標準化管理的能力,也就不具備真正的市場競爭能力。所以在以后的酒店管理工作中我們要以更嚴格的標準要求自己,不斷提高服務質(zhì)量,實現(xiàn)酒店標準化、規(guī)范化、科學化管理,使麗江洋河酒店以二星級酒店標準來服務,成為麗江酒店業(yè)的繁多的酒店里一顆服務水平高,別具特色的明珠!

化工工作心得篇五

格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作,認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20__]115號,青安監(jiān)[__]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作,通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進管理績效,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求,也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理,落實企業(yè)主體責任,提高企業(yè)安全管理水平,強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實證明,安全生產(chǎn)標準化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達,必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、我們的工作思路和總體目標

(一)工作思路

牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導,深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準;以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩(wěn)步推進,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

(二)總體目標

構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

1.崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

2.工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點,確定崗位作業(yè)標準,并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。

3.專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準,依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。

4.企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標,加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。

二、安全生產(chǎn)標準化建設的主要框架與內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)標準化建設內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎,確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標;安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調(diào)查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。

(二)安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容

1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容如下:

(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標。

(2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表,具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制(職責)

(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應急預案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。

(4)安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、??顚S?、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

(5)安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標準)(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級安全教育培訓主管部門,分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓,對培訓效果進行評價和改進。

(6)安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

(7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

(8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質(zhì)安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。

(9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

(10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。

(11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。

化工工作心得篇六

第一段:引言(引出話題)。

日化工作是一項細致入微的工作,涉及到人們?nèi)粘I钪惺褂玫母鞣N日化產(chǎn)品。在長期的從業(yè)經(jīng)驗中,我逐漸領悟到了一些日化工作的心得和體會。

第二段:提高質(zhì)量(認真細致)。

日化工作要求我們在細節(jié)上認真細致,用心為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。無論是調(diào)配化學配方、進行質(zhì)量把控,還是在生產(chǎn)過程中嚴格控制每個環(huán)節(jié),我們都不能有絲毫懈怠。只有將細節(jié)做到極致,才能贏得消費者的信賴和滿意。

第三段:團隊協(xié)作(互相支持)。

作為一個團隊,日化工作需要我們互相支持,密切合作。在工作中,我發(fā)現(xiàn)充分的溝通和配合可以讓事情更加順利。每一個環(huán)節(jié)都需要各個崗位的人員通力合作,只有團隊齊心協(xié)力,才能完成任務。

第四段:勇于創(chuàng)新(不斷探索)。

日化行業(yè)發(fā)展迅猛,市場競爭激烈。作為從業(yè)者,我們要保持對新技術、新理念的敏感度,勇于創(chuàng)新。在加強自身技能的同時,我們要及時了解市場需求變化,與時俱進,不斷探索可行性和可持續(xù)性的解決方案,以有效應對市場競爭。

第五段:注重安全(保障消費者)。

日化產(chǎn)品的安全性牽動著每位消費者。我們作為日化工作者,應該時刻保持高度警惕,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準。只有通過嚴密的質(zhì)量把控和安全檢測,才能保障消費者的權(quán)益和安全。同時,也要加強對員工的安全教育和培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力。

結(jié)尾段:總結(jié)(總結(jié)全文觀點)。

日化工作是一項需要認真細致、團隊協(xié)作、勇于創(chuàng)新和注重安全的工作。通過我長期的從業(yè)經(jīng)驗,我深深地認識到只有將工作做細做好,才能不斷提高質(zhì)量;只有團隊協(xié)作,才能順利完成任務;只有勇于創(chuàng)新,才能應對市場競爭;只有注重安全,才能保障消費者的權(quán)益。我愿意把這些心得和體會與同行分享,共同為推動日化工作的進步而努力。

化工工作心得篇七

上半年,我廠在團體公司和股份公司的正確方案全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,牢牢圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線治理、強化現(xiàn)場治理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、 同一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響,從往年下半年開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失看的情緒。針對這一情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/,廠黨總支熟悉到,要想度過難關,必須同一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提公道化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共叫,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成方案_范文庫_搜集整理(&上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎。

二、 實行點線治理,深挖內(nèi)部潛力

在廣泛同一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線治理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了5條治理線,44個用度控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項用度得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造本錢比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比往年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修氣力,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘職員,原由外聘職員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比往年同期節(jié)省零工費開支 萬元。

三、 狠抓現(xiàn)場治理,促進治理工作上水平

現(xiàn)場治理是一項常抓不懈的工作,為促使治理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場治理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場治理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織職員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部分薪酬掛鉤,極大的進步了職工搞好現(xiàn)場治理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、 安全工作常抓不懈,基礎治理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全治理機構(gòu)與安全治理網(wǎng)絡,層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力進步員工安全意識和自我防護能力方案范文.庫.整理~,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投進,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷進步了員工應急事故的處置能力方案范文.庫.整理~。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)治理水平,受到了上級安全部分的肯定和認可。

五、 加強設備基礎治理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設備治理工作,今年我廠成立了設備治理部,設備治理工作有了較大起色,設備基礎治理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備治理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備治理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢驗計劃治理。今年以來共完成方案_范文庫_搜集整理(&了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

六、 精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

七、 堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.效益最大化

今年以來,我廠牢牢把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通|方|案范|文庫=整理%^,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的進步采購效益,實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

八、 立足本職,保質(zhì)保量完成方案_范文庫_搜集整理(&各項分析任務

九、 加強精神文明建設

切實做好廉政建設工作,不斷認真學習團體公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神,根據(jù)上級黨委和團體黨委的同一部署,結(jié)合我廠的實際情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/,深進開展學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進,確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出題目繼續(xù)得到了有效解決?;钴S職工文化生活,組織參加了團體公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,豐富了職工的文化生活,增強了職工的團隊協(xié)作精神。

當然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加進中海油契機,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,加強職工思想政治工作,進一步熟練工藝操縱程度,完善細節(jié)化治理及基礎治理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成方案_范文庫_搜集整理(&股份公司及團體公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。

化工工作心得篇八

我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始,從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上:

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

二、在學習上:

醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡學習,畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

三、在工作上:

有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從20_____年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。

我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領導和班長的安排,從小事做起,時刻保持學習工作經(jīng)驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導,不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來才會得心應手。

現(xiàn)在我在電氣長日班崗位,同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調(diào)試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調(diào)試工作,有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。

時間就如棉花里的水,擠總是會有的,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候為了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因為文章是修改出來的。

隨著對公司和電氣工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

四、在作風上:

本人能自覺遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事間的關系時刻牢記黨員的責任和義務,維護好黨的形象。

總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的.做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

化工工作心得篇九

實習,顧名思義,在實踐中學習。在經(jīng)過一段時間的學習之后,或者說當學習告一段落的時候,我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中去。通過在工廠實習的這段時間,想必收獲也很頗多的。那么,對于這段實習經(jīng)歷,你有哪些實習心得呢?你是否在找正準備撰寫“化工廠實習工作心得”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

經(jīng)過這次6周的工廠的實習,讓我深深的認識到自己的不足,認識到自己的動手潛力相對較差,對機械過于陌生,過于恐懼,好像怕出啥事,不敢過多的接觸它們。從這次實習中,讓我越發(fā)感到要有所成功,就要自己親自去做,親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種種困難,既要去分析,又要有堅強的毅力。使得無時無刻都要認為自己必須能夠克服那些所謂的困難,要對機械的各種功能自己親身去體驗,親身去操作,對機械的各種結(jié)構(gòu)要有一個可知的了解,不要讓自己經(jīng)過一次實習之后卻跟實習前沒有什么兩樣。雖不要說是對它們運用自如,但至少對它們的功能以及結(jié)構(gòu)要有一個大概的了解,大概的掌握。

從我們這一組做的機械作品來講,說實話,做得相對來講比較不如人意,沒有到達要求,跟我們所看到的圖紙能夠說是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是:我們“浪費”的材料能夠說是讓人“受不了”,沒有哪一組能夠與我們那一組相匹配,然而老師卻并不明白。這其中所用的材料卻是這其中的小部分,大概這樣的結(jié)局就應是在加工之前沒有對圖紙做充分的分析,沒有標明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我發(fā)現(xiàn),我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里,有時候甚至有點依靠性。所以這個是比較不好的。在那里我們也克服了自己的心里。

在這期間我學到了好多東西,原本還以為搞機械這種東西很簡單,只是擺弄機器罷了,沒想到要做好還不容易。有時光是加工一個小零件就要好長一段時間,而且還不必須能做得十分精確,看來老師們說得很對,機械這種東西還就是越老學得越精。

從這次實習中,我感到做什么都務必做好充分的準備。對于3次的工件機械加工,要先做好合理的運算,不管是材料還是安排。無規(guī)矩不成方圓,沒有一個合理的安排,成功能夠算是天方夜譚,絕對無從談起,準備就已經(jīng)成功了一半,另一半就是動手去做。只有團結(jié),只有具有團隊精神,才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

在那里感謝這次我們的3位實習老師。你們辛苦了。謝謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺?。真的很感謝你們。

我以后會更加努力去學習機械加工的知識,學習一些自己不明白,不了解的專業(yè)知識。

經(jīng)過一天的工廠參觀和實踐,我真的是學到了很多很多課本以外的東西,真的是受益匪淺啊!

在這個過程中呢,我從無知到認知,再到深入了解,學會了很多很多東西,同時開始漸漸喜歡上了這個全新的專業(yè),我感受到學習的過程才是最完美的。在實習生活中,每一天都會有新的體會、新的感觸,感覺自己的各個方面每一天都在不同程度的提高,但最主要的就是工作潛力的提高。

下面就是我自己的一些小結(jié)和收獲。

我一共作結(jié)出以下幾點:

1、要學會堅持

無論到哪家工廠或者工廠實習,開始的時候都不會讓我們做任何工作,而是觀看學習,時間短的是幾天,時間長的就是幾周。所以這段時間,一般會感覺到無聊,無所事事,可能會萌生出離開的想法。但是這個時間是最重要的階段,這個階段我們會學到課本以外很多有用的東西,所以我們必須要學會堅持,堅持就是勝利!

2、要勤做事

我們到工廠或者工廠實習,一般不會給我們安排重要的事情去做。所以,此時我們會很閑,但是我們要主動找一些小事去做,無非是一些無關緊要的打雜,但就是透過勤快做事可能會引起領導的注意,不斷獲得領導的欣賞和信任,漸漸被安排做一些重要的事情,漸漸獲得領導的重用!

3、多聽、多看、多想、多做、多說

由于我們課本學到的只是一些理論知識,缺乏具體的時間操作,所以我們得虛心學習。多聽別人的指導,多看別人的操作工序,多想自己如何下手,然后親自動手多做,有不懂的地方向別人請教多說。只有這樣,才會漸漸熟悉自己的工作,學會一身真正的本領!

4、要調(diào)整好心態(tài)

由于剛到一個新的環(huán)境,可能既不熟悉,又不適應,同時又可能因為環(huán)境的艱苦抱怨。這不但會影響自己的工作情緒,可能會做不好工作,同時也會增加自己的壓力,甚至會影響到與同事的相處。所以,我們要調(diào)整好心態(tài),處處看好的方面,摒棄壞的一面,這樣才會對工作充滿激情!

5、要虛心學習

由于對全新的工作,我們既不熟悉又不了解,所以剛剛開始從事起來有點困難。因此我們要虛心學習,不會的多多向領導和同事請教學習,當別人向我們請教的時候,我們也要虛心理解,共同探討!

6、要盡量少犯錯誤

第一次工作的時候,難免會犯一些錯誤,但是我們要透過這次錯誤積累經(jīng)驗,吸取教訓。第一次犯錯誤能夠,如果再一次犯同樣的錯誤就是不可取的了。所以,我們要謹慎、留意,盡量少犯錯誤!

接下來,就是我的一些收獲了:

1、實習生活,學到了很多實踐知識,同時進一步加深了對理論知識的理解,使理論知識和實踐知識同時得到提高。

2、提高了自己的工作潛力,為就業(yè)和將來的工作帶給了寶貴的實際經(jīng)驗!

短短的六周畢業(yè)實習已經(jīng)接近尾聲了,透過這段時間在工廠的學習和實習,讓我從無知到認知再到深入了解,漸漸的我喜歡上了這個充滿陽光而又溫馨自在的工廠,也讓我深刻的體會到學習的過程是最美的,在整個實習過程中,我每一天都有許多新的體會,新的想法,想說的很多,主要由以下幾點:

一、堅持

我們不管到哪一家工廠,一開始工廠都不會給我們太多的工作,一般都是先對我們進行培訓,讓我們看,時間短的是幾天,時間長的藥幾周,在這段時間里很多人會覺得無聊,沒事可做,也學不到什么東西,便產(chǎn)生了離開的想法,但是這時你其實還沒有真正接觸到工廠的真正內(nèi)涵,所以在這個時候我們必須要堅持,輕易放下只會讓自己后悔。

二、勤動手

我們?nèi)スS實習,工廠多數(shù)把我們當學生看,這段時期,工廠不會給我們重要的工作,能夠又不想讓我們閑著,因此,我們就應主動找一些事來做,從小事做起,剛開始也只有打雜,你沒事就多動動手,這樣工廠的同事才會更快的理解你,大家才能看到你的用心和潛力,接下來才會讓你做一些重要的工作。

三、多聽、多看、多想、多做、少說

我們到工廠實習以后,要明白自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒有學過的知識也能夠在工作中逐漸掌握,態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會把工作做好,四少一多就是我的態(tài)度。我們剛開始實習或工作時,可能會搞不清楚自己該做些什么,覺得壓力很大,在工作過程中多看別人別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己就應怎樣做,然后自己動手去多做,光動嘴不動腿是不行的,所以我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

四、少埋怨

有點人會覺得工廠那里不好那里不好,同事也不好相處,工作也不如意,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還會增加自己的壓力,所以,我們就應少埋怨,要看到工廠好的方面,對遇到的問題就應向辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能持續(xù)工作的熱情。

五、虛心學習

在工作過程中,我們會碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的問題我們要虛心向同事或領導請教,當比二年教我們只是的時候,我們也就應虛心的理解,不能認為自己懂得一些知識就飄然然。

六、錯不可怕,就怕一錯再錯

人無完人,每個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯不要緊,但也主動認識到自己為什么做錯了,要怎樣改,不能一而再,再而三的犯錯。

七、自主學習

工作后不再像在學校學習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要字跡主動去學校去做,只要你想學習,學習的機會是有很多的。實習的時候,有比較多的休息時間,要利用好這些時間,少看一部小說,多了解一些感興趣的知識。

八、團隊精神

工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何持續(xù)和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。要有與別人溝通、交流的潛力以及與個人合作的潛力,合理的分工能夠使大家在工作中各盡所長,團結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人想要獲得好的業(yè)績,務必牢記一個規(guī)則,我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出此刻自己的協(xié)助下同時也從中受益的狀況。反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

九、為人處事

作為學生應對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要思考更為復雜的關系,無論是和同事還是領導,都要做到妥善處理,多溝通,并要設身處地地從對方的角度換位思考,而不是只思考自己的事。

經(jīng)過這次實習,我從中學到了很多課本中沒有的知識,在就業(yè)心態(tài)上也有很大改變,以前我總想找一份自己喜歡、專業(yè)對口的工作,克此刻我明白找工作很難,要準也對口更難,很多東西我們初到社會才接觸,所以我此刻不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀,要盡快丟掉對學校的依靠心理,學會在社會中獨立,敢于參加社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在神會上快速成長起來。在以后的學習生活中,我會謙虛謹慎,勤奮努力,加強修養(yǎng),以更開闊的胸襟,更智慧的頭腦,更高尚的品德服務社會。這次實習只是我人生中一個奮斗的起點,我也相信自己必須會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的工作當中去,相信自己必須能交出更加滿意的答卷。

化工工作心得篇十

xx月份一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡單621張,辦理臨時用電21xx。在xx月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并車間全班組。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-xx月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xx只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xx,扣發(fā)獎金共計450xx,并把結(jié)果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx題目的反事故演習,車間在xx月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xx次參加了演習,一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xx,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平。

設備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業(yè)務培訓上,半年共組織了7xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。

xx月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的'電氣設備完好率達到9xx,功率因數(shù)保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到9xx。

1-xx月,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有:

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

我們做了下面幾項工作。

1完善車間的各項,用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。

7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

9、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。

11、進一步加大管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到xx月份車間總成本指標與年度進度相適應,節(jié)約費用2xx元。存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

化工工作心得篇十一

文章只給出了標題或主題。沒有具體的信息和要求,因此根據(jù)該主題進行研究和編寫工作心得體會文章。以下是一篇關于“火化工工作心得體會”的連貫的五段式文章。

第一段:引言和背景。

火化工是一項充滿挑戰(zhàn)性和情感的工作,它需要我們對人類生命的尊重和對逝者家屬的關愛。作為一名火化工,我對于這份職業(yè)感到自豪和榮譽。在工作中,我不僅需要保證安全和效率,還需要與家屬溝通和協(xié)作。此外,現(xiàn)代化的火化工作要求我們具備創(chuàng)新和科技的眼光,在傳統(tǒng)技藝的基礎上,更新和改進技術和服務。在這篇文章中,我將分享我在火化工作中的體會和心得。

第二段:關于安全和效率。

火化工作的首要任務是保證安全,這涉及到各個環(huán)節(jié)和方面。在現(xiàn)代化的火化工作中,我們需要掌握專業(yè)的設備和技術,進行全面的預防和檢測,避免事故的發(fā)生。同時,我們需要制定科學的計劃和流程,遵守規(guī)范和標準,確保每個環(huán)節(jié)的安全和效率。我深知安全和效率是相輔相成的,它們的并行是我們追求的目標。因此,我注重團隊合作和個人技能的提高,不斷加強安全和效率的實踐和管理。

第三段:關于人性化與關愛。

火化工作不僅僅是一份技術性和管理性的工作,更是一項充滿人情味的服務。在與家屬的溝通中,我盡可能地聽取和尊重他們的意愿和需求,給予他們心理支持和情感安撫。我相信,在這個過程中,我們不僅能夠為他們提供服務,更能夠在關愛和理解中拓展自己的人性和情感。因此,我常常從這個角度來反思和總結(jié)自己的工作,不斷提高自己的服務質(zhì)量和專業(yè)水平。

第四段:關于技術和創(chuàng)新。

隨著科技的進步和社會的發(fā)展,火化工作也在不斷更新和改進。在現(xiàn)代化的火化工作中,我們需要掌握現(xiàn)代化的設備和技術,以及新型的服務和管理方法。我深感技術和創(chuàng)新是我們工作的生命線,推動著我們不斷前進和進步。因此,我積極參加各種培訓和學習,了解和掌握前沿的技術和方法,不斷創(chuàng)新和改進服務模式和管理理念。

第五段:總結(jié)和展望。

通過在火化工作中的實踐和思考,我感受到了這項職業(yè)的特殊魅力和挑戰(zhàn)。在工作中,我不僅能夠不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力,更能夠培養(yǎng)和拓展自己的人性和情感。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力和創(chuàng)新,以更好地服務社會和服務人民為己任,為火化工作的發(fā)展和繁榮貢獻自己的力量。

化工工作心得篇十二

時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去一年來的機加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

20__年的生產(chǎn)情況匯報如下:

一、生產(chǎn)管理方面

1、進行現(xiàn)場定置管理,設置現(xiàn)場管理看板;

3、為了節(jié)約能源,強化物料的領用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則;

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二。機加三)的搬遷和整理,了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進行了設備工具使用及知識培訓;

6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務,相互制約員工,從而提高員工的紀律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

1、車軸類:加工美式及德式12t等一系列加長軸;

2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

化工工作心得篇十三

xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結(jié)。

我認為作為一名集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結(jié)同事,尊重領導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的.工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結(jié)同事,配合領導,創(chuàng)造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,dcs操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。

作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

化工工作心得篇十四

在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后,先了解整個xx生產(chǎn)的流程,從采購入庫,到領料生產(chǎn),到最后的成品入罐,對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識,這對我們熟悉企業(yè),進行實務操作打下良好基礎。

其中,先前我們對xx的生產(chǎn)幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進一步了解了xx的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制,機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定,另外,對一些流水線的`參觀,也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設,對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的人員,對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實踐.在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后,工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看,在翻看這些資料的過程中,有不懂或弄不清楚的資料,積極向同事請教,在他們的耐心指導下,我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.

雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂課.我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中,下和但是,在日復一日的工作中,是否還可以通過一些技術手段,進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料,可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料,廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑,紡織用柔軟劑、化纖油劑等,在醫(yī)藥方面,用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查,國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸,年產(chǎn)量20萬噸,缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法,由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水,生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品,其特征是:所述的水解反應是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25),所述的水解塔(25)內(nèi)采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣,再經(jīng)過蒸餾,冷凝后即得成品。

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