總結(jié)是對我們過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷的一種總結(jié)和歸納。在寫總結(jié)之前,可以列出關(guān)鍵事項和重要經(jīng)歷,有針對性地進(jìn)行總結(jié)。閱讀總結(jié)范文可以啟發(fā)我們寫作的靈感和創(chuàng)意,提高我們的寫作水平。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇一
"安全工作"是做好各項工作的重要前提,這是我公司年初工作目標(biāo)的一個重要內(nèi)容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個中心,結(jié)合企業(yè)的工作實際,做好安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將201_年度安全工作總結(jié)如下:
一、我們充分認(rèn)識到新形勢下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性。
認(rèn)真組織全體職工觀看安全知識教育片,增強創(chuàng)安意識,組織職工學(xué)習(xí)《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,發(fā)動全體職工積極投入到創(chuàng)安活動中,把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。
做到與行政事務(wù)管理工作同時抓,進(jìn)一步健全充實各級“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立公司義務(wù)消防隊、保安巡邏隊等等,負(fù)責(zé)好本單位的創(chuàng)安工作。同時制定各部門人員工作職責(zé)或制度,并認(rèn)真履行,我們本著"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,把責(zé)任落實到人,把安全工作列為年終考核的重要內(nèi)容,增強全體職工的安全觀念,消除安全隱患,使安全工作效果能得到充分體現(xiàn)。嚴(yán)格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如:消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門。
三、根據(jù)國家的勞動保護(hù)法規(guī)。
開展安全生產(chǎn),確保職工的勞動工作安全,防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害,如抓好幾項工作:
(1)建立“5s”管理制度;。
(2)每年組織部分職工體檢,并建立個人健康檔案;。
(3)做好勞保用品的發(fā)放工作(防暑藥品等);。
(4)做好辦公、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,保障職工的工作安全和身體健康。
四、我們重視做好安全宣傳和教育防范,做到逢會必講。
要求職工以安全生產(chǎn)為主,牢固樹立安全第一的思想,在各自的崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
(一)加大宣傳教育力度。
我們充分利用黑板報、專題教育等多種形式,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步宣傳政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,宣傳國家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全知識,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
我們通過組織職工學(xué)習(xí)安全常識,做好防火、防盜、防搶等工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生;采取開展消防演練等辦法,提高職工事故突發(fā)的應(yīng)變和處理能力;并對新上崗職工進(jìn)行必要的崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),要求掌握工作規(guī)程和應(yīng)注意問題,確保安全生產(chǎn)。同時,我們堅持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認(rèn)證和培訓(xùn)工作。
公司在規(guī)范安全生產(chǎn)的前提下,__年將積極參與寧波市機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,使我公司的安全生產(chǎn)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇二
2018年上半年,我公司的安全管理工作,在政府和各級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現(xiàn)了18年上半年無重大安全事故,達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報如下:
一、公司概況。
公司在民和縣馬場垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站,年供氣能力達(dá)到1.2×108nm3,于2011年10月通氣運營。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬標(biāo)方的汽車加氣子站,于2011年9月份投入運營;在馬場垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座,日供氣能力6萬標(biāo)方,2012年8月投產(chǎn)運營。
1、建立安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點,成立了安全生產(chǎn)委員會,公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系,為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
2、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》,每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)運行中必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近去年的生產(chǎn)過程中,不僅圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo),且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了公司成立以來的最好成績。
3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖橫幅等形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編各類資料發(fā)放到生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開一次安全例會,對公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“兩小時巡檢制度”、對外網(wǎng)高壓管道及下游用戶企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,采取現(xiàn)場會辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報,并給予經(jīng)濟處罰,對違反規(guī)程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
5、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來,公司對安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品,并且應(yīng)民和縣消防大隊的指導(dǎo)要求在各站點成立微型消防站,切實做到消防安全。在2017至2018年度對公司運行設(shè)備安全附件、儲氣井、壓力管道、壓力容器、長管拖車等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過中國特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作,保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司2018年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請各監(jiān)管部門對我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實,借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇三
今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基矗“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇四
違”專項行動工作總結(jié)
建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié)
建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié):
按照《建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》要求,我公司定6月-7月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此,公司制定了《建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》,各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查,對排查出的問題進(jìn)行整改?,F(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下:
一、總體情況
(一)對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后,我公司高度重視,一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動各項工作的落實,不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
作的通知》(華安安監(jiān)[20xx]44號)文件精神,組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查,對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。
(二)各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。
(三)各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項,已全部進(jìn)行了整改。
現(xiàn)場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。
三、存在的問題
(一)管理環(huán)節(jié)方面:部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足,安全責(zé)任意識差,安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在:作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強,存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。
(二)施工現(xiàn)場方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進(jìn)一步加強,人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在:個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實安全職責(zé),嚴(yán)格落實各項安全措施,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達(dá)到預(yù)期的效果。
中的安全職責(zé),進(jìn)一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用,確?!按蚍侵芜`”各項工作落實到位。
建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié)第2頁
非治違”專項行動中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單
位和個人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場,消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患于未然。
實落實各項人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。
(五)加強與基層單位的信息溝通,及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度,及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效,對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析,制定針對性措施認(rèn)真整改,杜絕同類問題的再次發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇五
近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司。
安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo),且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持"嚴(yán)"字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光,并給予經(jīng)濟處罰,讓"三違人員"無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅持"三不放過"的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,2011年安全投入50余萬元,對場地、設(shè)備、儲氣井、機房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),同時2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
六、安全活動深入人心,安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實專人專責(zé),制定活動方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進(jìn)班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,"安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實,借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇六
近兩年來,高盛食品有限公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點,成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo),且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光,并給予經(jīng)濟處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,對場地、設(shè)備、儲氣井、機房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、安全活動深入人心,安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實專人專責(zé),制定活動方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練,分別對制冷車間起火,機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進(jìn)班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實,借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇七
20__年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強“四個重點”的控制力度,確?,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于__年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。
二、生產(chǎn)管理方面。
1、嚴(yán)格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。
三、在現(xiàn)場管理方面。
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇八
我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實從而促進(jìn)了各項工作的順利開展實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅持圍繞經(jīng)營抓安全,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會,對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強值班值宿管理,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時保養(yǎng),定點修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實了責(zé)任,為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險時采取及時的應(yīng)急補救措施,把各類危險后果降到最低。
(二)、開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項,學(xué)會了怎樣使用滅火器,學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施,提高了安全意識。同時,我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充,保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳,做好每臺車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評價:
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點,及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài),做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭,進(jìn)一步抓好各項措施的落實工作。
(五)、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊伍建設(shè)實施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號)文件精神,盡快加強應(yīng)急隊伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動銷臺帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動情況,對卷煙銷售量波動較大的零售戶,及時和專賣股溝通,并及時上報。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時,提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經(jīng)理實行每周例會制,客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報,同時對下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點,從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農(nóng)村集貿(mào)市場,尤其是農(nóng)村21個開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強服務(wù)冊的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強對零售戶的管理,加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊伍整體素質(zhì)。
6、堅強學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內(nèi)管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開展情況作如下匯報:
一、公司簡介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日,注冊資金4000萬元,由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資;經(jīng)營許可項目為壓縮天然氣供應(yīng),液化石油氣銷售,按程序取得合法證照;公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè),距離區(qū)政府1.5公里,距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項目占地2萬平方米,其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬平方米,生活區(qū)占地0.69萬平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運行,設(shè)計能力日產(chǎn)氣量10萬立方米。二期工程建設(shè)完成后,日供氣量可達(dá)20萬立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站,距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營許可證。
-------------------經(jīng)營許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營三座加氣子站,設(shè)計加氣能力為4萬方/日,由于設(shè)備落后的原因,只能達(dá)到6000方/日左右,目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。
作為高危行業(yè),安全責(zé)任重大,我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰出問題益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強化生產(chǎn)管理,加強安全培訓(xùn),層層落實安全責(zé)任,逐步完善安全管理考核制度,保證了公司上半年安全生產(chǎn)無事故、車輛運行無事故。
1.完善制度建設(shè),細(xì)化責(zé)任落實。
為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度,成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合公司實際,修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險應(yīng)急預(yù)案共12個;制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并細(xì)化分解到基層加氣站站,實行分級管理,全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書56份;以多種形式對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識培訓(xùn),安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶服務(wù)培訓(xùn)共計20余次,并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”,不斷對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強化和考核,有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平:一是對崗位人員進(jìn)行了危險因素識別的培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險因素識別,針對不安全因素制定了消除技術(shù)措施,形成了崗位人員危險因素識別長效機制,保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全;二是開展“三卡(操作卡、應(yīng)急卡、履職卡)”實施工作,4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn),要求各站長、班組長要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,并計劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核,強化培訓(xùn)效果,從而使每個操作人員不受傷害,實現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢;三是對生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識牌進(jìn)行了更換,時刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作;四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作,把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一,并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動記錄,安全考試,安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進(jìn)一步加強安全監(jiān)督工作,公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對機關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查,上半年共開展此類安全檢查5次,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個,開展安全夜查9次,檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人,有效提升了員工的安全責(zé)任意識和履職責(zé)任意識。
4.及時檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻,明確了各項設(shè)備檢測責(zé)任人和檢定檢測時間,保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機混冷改造工作。
對母站兩臺壓縮機進(jìn)行了混冷改造,期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,加強安全現(xiàn)場監(jiān)管,有效保證了改造工作安全、順利完成,解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問題,不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率,同時也維護(hù)了客戶利益。
6.加強設(shè)備維護(hù)檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度,做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔,要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險因素識別,并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施;二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項,全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況,并定期把維修記錄的檢修項目、更換配件記錄在案,做到有據(jù)可查。
按照國家、政府部門及上級公司工作部署,制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動月”實施方案》,緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開展各項活動,進(jìn)一步強化全員安全責(zé)任意識,夯實安全管理基礎(chǔ)。
1.6月初,公司召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長以及重點崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動動員會,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,傳達(dá)了政府部門及上級公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”的活動要求,并結(jié)合公司實際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動的安排部署。
2.6月2日-9日,機關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日,開展了生產(chǎn)安全風(fēng)險分級防控和事故隱患排查治理活動。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門和生產(chǎn)部門人員對公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題9處,現(xiàn)場落實責(zé)任人和整改時間,并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長以及重點崗位人員觀看了“嚴(yán)守安全紅線”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專題片,切實提升了廣大全員真愛生命,關(guān)注安全的思想意識。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點組織開展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實”活動,并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》等內(nèi)容,并利用微信群進(jìn)行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動的計劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動開展,通過安全月活動的開展,全面進(jìn)一步強化員工的安全意識,并認(rèn)真全面地開展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查,從本質(zhì)上夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
2.針對基層站隊hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評估開展活動,輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊、三卡、一清單、一表”內(nèi)容,切實將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評估標(biāo)準(zhǔn),有效運用履職能力評估成果,與員工上崗掛鉤,確保崗能匹配、合格履職。
3.對母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查,對違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育,并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰,進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開展安全培訓(xùn)工作,使安全責(zé)任意識入腦入心;以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容,開展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練,切實提升全員應(yīng)急處置能力。
5.減少場站停產(chǎn)次數(shù),保障平穩(wěn)運行,加強日常設(shè)備巡檢,做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置;建立易損配件臺賬確保配備充足,避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時的現(xiàn)象發(fā)生。
總之,我們將通過姚主任一行在檢查中提出的問題和要求,持續(xù)改進(jìn)我們的工作,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,把每項涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項目,全面鎖定安全責(zé)任人,通過努力真正實現(xiàn)長期持久的安全生產(chǎn),為本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十
20xx年,xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責(zé),落實措施,強化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此,20xx年xx月xx日,在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動,以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動。
xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;
xx月xx日,組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對管理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年,xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,起重機械換證培訓(xùn)15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn),切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,xx還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。
企業(yè)作為社會的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路:
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進(jìn)一步加強宣傳,強化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十一
光陰似箭,日月如梭,20__年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求,突出“三保”,實現(xiàn)“三無”,力爭“三少”,爭創(chuàng)“三百”,緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針,取得了一定的成績,實現(xiàn)了無誤操作,無觸電事故的目標(biāo),實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。
現(xiàn)就20__年我們主要做的工作作一個總結(jié):
未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張,操作票715張,合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,至12月31日,全公司安全天數(shù)為1323天,實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧:
1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初,在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,我們層層簽訂了有硬指標(biāo),操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組(修試班、維操隊、變電站)紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足,認(rèn)真抓好班組建設(shè),確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始,我們?nèi)婵偨Y(jié)了20__年工作,研究確定了工區(qū)20__年工作總要求和重點工作任務(wù),動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的20__工作總結(jié)20__年工作計劃內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局20__年事故快報、安全通報及20__年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求,加強了班組建設(shè)的開展,做到了每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí),自動裝置正確動作率達(dá)100。定期進(jìn)行了安全性評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(1)、一手抓教育。
a、安全教育:
為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識教育,其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓(xùn):
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃,我們每月組織了一次安全培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育,為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法,不出現(xiàn)誤操作事故,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),。
c安規(guī)考試:
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報工區(qū)審核后,均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,其中只有一人不滿足公司要求。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù),取得了很好的效果。
(2)、一手抓現(xiàn)場。
為保證變電安全生產(chǎn),我們聘任兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn),我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制,分工到人,各司其責(zé)。變電設(shè)備,場地整齊、清潔、窗明幾凈,對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),巡視(發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證設(shè)備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜,消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志,警戒線標(biāo)志明顯,設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。我們對巖頭寨變,羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查。
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)州局、公司要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了通報和整改,各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知,及時消除了隱患和缺陷,并制定出了預(yù)防措施。
5、加強安全工器具的管理。
為了保證人身安全,按照《安規(guī)》規(guī)定,我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗,嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗,對不合格的及時進(jìn)行了封存,并進(jìn)行補齊,建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題。
1、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強,工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。
2、危險點分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別人預(yù)警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中,雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要;但有些事故中,是職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,麻痹大意,做事隨便,不依規(guī)程辦事,自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強職工安全意識的培訓(xùn),要時刻警惕危險點,注意安全。
總之,20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運行工作中了,及時進(jìn)行了事故搶修,設(shè)備消缺,保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20__年即將過去,20__年燦爛的春天就要到來了,我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針努力工作,為企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十二
從業(yè)切實明確各級管理人員、為加強和規(guī)范公司安全管理,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和人員和各級單位的責(zé)任,健康,保證公司安全生產(chǎn),特制訂本制度。
健康事故的發(fā)生。
制冷設(shè)備、負(fù)責(zé)本公司鍋爐、2.炊事機械設(shè)備及其它機器設(shè)。
備,特別是特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證安全運轉(zhuǎn)。督促操作者嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,杜絕違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生。
確保辦公區(qū)域和職工家屬的保障防洪排泄,水通道的疏通工作,安全。
家屬住宅的電氣線路隱患的排除及職工負(fù)責(zé)對辦公區(qū)域、4.并指導(dǎo)職工安全節(jié)貴賓樓內(nèi)部設(shè)施維護(hù)修理的安全工作,宿舍、約用水、用電、用氣。
負(fù)責(zé)配合設(shè)備部門對辦公樓及小區(qū)住宅避雷設(shè)施進(jìn)行檢5.查,排除隱患,保證住宅及人身安全。
負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及家屬住宅區(qū)的安保、消防及車輛管理工6.作,確保職工及住戶的人、財、物安全。
負(fù)責(zé)本公司分管物資材料進(jìn)庫的采購、驗收、登帳、保7.管和發(fā)放工作。
負(fù)責(zé)鍋爐的安全運行及維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按照鍋爐安8.全管理規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄,杜絕事故發(fā)生。
負(fù)責(zé)全公司及小區(qū)的綠化和花草樹木的管理工作,及時9.剪除、清除接觸電線及妨礙安全生產(chǎn)的樹木和枯枝。
物業(yè)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級1(有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。)全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的安全管理工作,對安全工作2(負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系的建設(shè),督促各項安全工作的落實、執(zhí)行。)領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門開展工作,建立健全各項安全管理3(制度,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。)組織召開安全管理例會,負(fù)責(zé)全體員工職業(yè)安全教育4(培訓(xùn)工作。
技能。)定期向上級匯報安全生產(chǎn)工作,組織實施公司作出的7(安全生產(chǎn)決策、決定。)組織參加本職范圍內(nèi)的事故搶救、調(diào)查、分析和處理8(工作。負(fù)責(zé)處理本職范圍內(nèi)存在的安全事故隱患。)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,特別是對特殊工種的技術(shù)9(培訓(xùn)和技術(shù)考核。)重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況,重視10(女工的勞動保護(hù)工作。
患及時排除等。)參與安全生產(chǎn)重大問題的決策、實施;對各崗位安全4(工作實施情況進(jìn)行督導(dǎo)。)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂的防毒、防霉、防鼠、防火等安全5(工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
食品衛(wèi)生知識教育等。負(fù)責(zé)對后勤員工進(jìn)行安全教育、)6(負(fù)責(zé)做好相關(guān)崗位人員的健康年檢,確保食品、人身安全。)監(jiān)督、檢查各部門安全職責(zé)執(zhí)行情況,分析和解決安7(全生產(chǎn)中的問題。
物業(yè)公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級1(有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。)在分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)公司后勤保障2(工作。)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,做好3(正確掌握與執(zhí)行各類有關(guān)后勤服務(wù)方后勤人員的思想政治工作,面的政策和規(guī)定。)負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的具體安全工作,督促各項安全工作4(落實、執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門的人、財、物的管理和監(jiān)督檢查工作。)組織學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,5(法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。)加強事故管理。對公司發(fā)生的事故及時調(diào)查、分析、6(處理、上報、存檔。)負(fù)責(zé)公司各項目安全檢查與記錄,并及時對安全隱患7(進(jìn)行整改。
下水道、沉淀井、排水溝,防止洪澇災(zāi)害發(fā)生。)做好本組人員自保、互保和聯(lián)保工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)6(交辦的其它工作任務(wù)。
責(zé),并監(jiān)督落實。)負(fù)責(zé)公司地面生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,參2(加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和善后處理工作。)落實消防安全責(zé)任制,制定本單位的消防安全制度、3(消防安全操作規(guī)程,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。)貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌4(督促落實火災(zāi)隱患整組織防火檢查,握本單位的消防安全情況。
改,及時處理涉及消防安全的重大問題。)組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)5(志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效。)在員工中組織開展消防安全知識、技能的宣傳教育和6(培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。)負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)隊伍的組織、思想、紀(jì)律、作風(fēng)和7(業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際不斷提高安全保衛(wèi)隊伍的政治、業(yè)務(wù)建設(shè)工作,認(rèn)真履行充分發(fā)揮和調(diào)動安全保衛(wèi)隊伍工作積極性,工作能力,好自身職責(zé)。
8負(fù)責(zé)教育本崗位職工增強安全意識,做好保密、防火、防盜工作。)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。9(行政物業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制3.)是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本崗位安全生產(chǎn)1(工作全面負(fù)責(zé),組織制訂本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),并監(jiān)督落實。)負(fù)責(zé)抓好本公司管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作,指導(dǎo)員工提2(高工作質(zhì)量。)做好公司人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,保證工作過3(程中的人身安全。
安全技術(shù)支持,綜合調(diào)度各項工作。)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和2(上級有關(guān)文件,審定頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度。)組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、3(防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。)向職工和入住人員進(jìn)行安全、防火宣傳教育,組織安4(組織消防工作歸口管理職能人員對小區(qū)進(jìn)行排消防活動和訓(xùn)練。防火巡查,及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。)負(fù)責(zé)督促、檢查小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),水、電、5(暖的正常供應(yīng)。)負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)教育宣傳活動,提高員工6(安全防范意識,保證小區(qū)入住人員的人身、財產(chǎn)安全。
建設(shè)項目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。監(jiān)督各施工單位,)7()負(fù)責(zé)和監(jiān)督對所有消防器材的管理和更換,保持在緊8(急情況下設(shè)備的使用。
庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.)負(fù)責(zé)分管物資材料進(jìn)庫的驗收、登帳、保管和發(fā)放工1(保嚴(yán)格審查物資進(jìn)倉的驗收關(guān)和各部室領(lǐng)用物資的手續(xù)關(guān),作。
盜、防水、防鼠、防蟲、防霉、防腐等工作。)物品做到分類管理,并經(jīng)常檢查,防止食物變質(zhì),庫3(:無蠅、無塵、無鼠、無蟑螂。內(nèi)達(dá)到“四無”)按規(guī)定執(zhí)行以舊換新,回收廢舊物資和包裝并登記保4(管、定期上交。)物品出入庫過秤、點數(shù)、手續(xù)齊全,對采購物資認(rèn)真5(檢查驗收,拒絕腐爛變質(zhì)的物資入庫。
食堂主管安全生產(chǎn)責(zé)任制6.)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、1(法規(guī)、決定、通知和公司的各項管理制度。
負(fù)責(zé)食品安全、燃油燃?xì)獍踩⒃罹甙踩?、衛(wèi)生安全2等。管理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查。)負(fù)責(zé)食堂內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期檢查燃油、燃3(氣、灶具的的完好情況。)關(guān)心食堂工作人員的身體健康,每年進(jìn)行一次體檢,4(貫徹食品安全衛(wèi)生法,炊具、餐具每天消毒,杜絕事故的發(fā)生。)加強班組安全意識,在工作中加強水、電、煤氣、各5(種廚具和實物的管理,消除不安全隱患。
情要采取撲救措施,并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。)負(fù)責(zé)公寓樓、招待所的全面安全管理,包括安全用水、2(用電、用氣設(shè)備,消防安全、防盜安全、財產(chǎn)安全等。)維護(hù)好公寓內(nèi)安全,熟悉重要防守部位,做好預(yù)防工3(作。發(fā)現(xiàn)偷竊、流氓及破壞公物行為者敢于斗爭,并及時匯報。)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針對本部住宿人員安全生4(產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé)。
報修。)要支持和配合完成上級部門和公寓辦臨時交辦的其它7(安全工作。)負(fù)責(zé)公寓物品、設(shè)施保修的登記、上報工作,對公寓8(內(nèi)損壞的物品需及時報告領(lǐng)導(dǎo),申請維修。
設(shè)備維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.)在后勤經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)后勤管轄范圍內(nèi)所有的電1(器設(shè)備、線路、設(shè)施等正常安全運行,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。)保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,不出現(xiàn)2(設(shè)備問題,不影響安全生產(chǎn)。
障,管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。)按規(guī)定使用和保管好電動工具和電料,做好備用設(shè)備7(的維護(hù)保養(yǎng)工作。
災(zāi)隱患,參與火災(zāi)撲救的組織與善后處理,參與事故責(zé)任追究。)負(fù)責(zé)長治公司機關(guān)治安巡邏和守候,負(fù)責(zé)公司安全保3(教育和各項業(yè)務(wù)對保衛(wèi)干部進(jìn)行管理、衛(wèi)系統(tǒng)的組織制度建設(shè),技能培訓(xùn)。)組織和參與公司職工隊伍的安全教育工作,負(fù)責(zé)崗位4(人員的安全培訓(xùn)教育工作。
認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),不在嚴(yán)禁吸煙的場所吸煙。認(rèn)真)5(執(zhí)行消防法規(guī),不在嚴(yán)禁吸煙的場所吸煙。)貫徹執(zhí)行公司各種消防管理的規(guī)章制度和公安局及地6(執(zhí)行上級實施細(xì)則和管理辦法等。方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、下達(dá)的消防工作任務(wù),并督促落實。)掌握本單位的消防工作情況,收集和整理有關(guān)消防安7(為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資建立本單位消防檔案,全方面的信息,料。)每天向公司保衛(wèi)科進(jìn)行工作匯報,認(rèn)真完成公司交代8(的其他安全工作。
小區(qū)物業(yè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制3.)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加定期或不定期的安全生產(chǎn)、文明1(施工及防火大檢查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題,消除隱患。)加強巡回檢查,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,及時消除不安全2(因素,自己不能消除應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映處理。)愛護(hù)和正確使用消防器材和防護(hù)器材。3()積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)、管理的合理化建議,搞好安4(全文明生產(chǎn)。)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識,5(熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本功。)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指6(令。)隨時排除安全隱患,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。認(rèn)真保管好7(所在崗位的安全設(shè)施、消防器具、防護(hù)用品。
做好設(shè)備及場地衛(wèi)生。標(biāo)牌日常管理,)負(fù)責(zé)崗位標(biāo)志、8(食堂工作人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制4.)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,1(遵守各項規(guī)章制度。
食堂衛(wèi)生要經(jīng)常進(jìn)行打掃,對使用的炊具、餐具要定2期消毒,并有防蠅滅鼠措施,做到食堂內(nèi)無蠅無鼠。)炊事人員要經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查,身體健康,并持健3(勤洗澡、(勤理發(fā)、堅持做到四勤必須做好個人衛(wèi)生,康證上崗。
勤換衣、勤剪指甲)。
積極參加各種安全活動,發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,互相監(jiān)4督,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。)拒絕不安全生產(chǎn)指令,對不安全作業(yè)積極提出整改意5(見。)加工食品必須按操作流程規(guī)范行為,腐敗變質(zhì)、異味6(等影響員工身體健康的食品不得使用。7食品倉庫應(yīng)專用,并設(shè)有防鼠、放蠅、防潮、防霉的設(shè)施及措施。)定期清倉檢查,防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲,8(及時清理過期變質(zhì)食品,并做好登記。)熟知各種灶具、燃油、電器的操作規(guī)范,嚴(yán)格按照流9(程安全操作,保證人身安全。)嚴(yán)格外來人員進(jìn)出入制度,做好防火、防盜、防事故10(及時處理或報告領(lǐng)導(dǎo)。必須立即查找原因,出現(xiàn)異常情況,措施。
公寓服務(wù)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制5.加強公寓管理,認(rèn)真貫徹公司各項安全規(guī)章管理制度,)1(使員工有一個整潔、安靜、安全、文明的生活居住環(huán)境。
不得將宿舍鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人,不得隨意配置宿舍鑰2。
發(fā)現(xiàn)問題及時報告宿舍管理人負(fù)責(zé)人要合理安排值日人員。匙,員或保衛(wèi)科值班人員。)宿舍樓內(nèi)如發(fā)生財務(wù)丟失或被盜事件,應(yīng)及時報告樓3(管人員或保衛(wèi)科。)經(jīng)常對本公寓樓進(jìn)行巡查,對私拉電線,使用電爐等4(正確行處理,大功率電器設(shè)備和明火裝置的情況及時進(jìn)行阻止、使管理職能。)嚴(yán)格遵守消防制度,定期參加消防檢查、教育培訓(xùn)。5(制定具體的根據(jù)部門具體性質(zhì),公用設(shè)備和消防設(shè)備定期檢查,崗位防火規(guī)定。
“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患,能有效撲。
救初起火災(zāi))。
嚴(yán)防不法分子小時值班,24堅持)必須時刻提高警惕,7(上班時間不離開嚴(yán)格交接班制度,混入職工宿舍進(jìn)行犯罪活動。
崗位。)隨時檢查員工有無將易燃易爆、劇毒物品、危險品帶8(入樓內(nèi)。
和公司財產(chǎn)安全。
慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。)對送洗衣物、床單被罩及時登記,分類擺放,確保不4(丟失,不損壞。)熟悉消防器材擺放位置,會使用滅火器。任何人未經(jīng)5(批準(zhǔn),不得隨意挪動消防器材。)工作開始前要認(rèn)真檢查工作區(qū)域是否存在消防及其它6(安全隱患。如:電氣設(shè)備、電源、電線、管道、消防器材等。)所有管理人員及員工有責(zé)任和義務(wù)隨時觀察和檢查電7(源線路,防止因電源短路引起火災(zāi)。)洗衣房的每一個員工應(yīng)仔細(xì)觀察機器的運行情況,注8(意每個異常情況,如噪音、臭味、煙、轉(zhuǎn)速、漏水、漏汽等。)工作結(jié)束,除關(guān)閉機器電源開關(guān)外,還應(yīng)切斷所有輸9(入電源。所有當(dāng)天未完成的任何物品,應(yīng)遠(yuǎn)離電源,擺放整齊,保持清潔通風(fēng)。
生,保障職工身體健康和生命安全。)司爐人員須持有司爐操作證,并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操2(作。未經(jīng)考核領(lǐng)取司爐工操作證的,不得上崗獨立操作。)嚴(yán)禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品,不允許3(在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。)嚴(yán)守工作崗位,未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開,不得擅自離崗。4()做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶5(故障操作,做好維護(hù)檢查登記工作。)做好日常巡查工作,注意壓力、溫度、水位表是否正6(逆水閥等各項儀器設(shè)備的工作水泵運轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)閥、常,狀況是否正常。)如遇事故發(fā)生,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,積極協(xié)助相關(guān)人7(員處理事故,待事故處理完畢后方可操作。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十三
安全月進(jìn)行了重點崗位的滅火技能演練,6月組織了地震逃生演練,11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)對演練做了點評,以上演練均獲得了良好的效果。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此車間強化了防范措施,以正常生產(chǎn)時進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔,檢查側(cè)重于查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案,涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對所有隱患內(nèi)容及時匯總召開隱患治理專項會議落實到人,限期整改并取得實質(zhì)效果。12月初對涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場檢查,將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位,要求盡快整改。
四、設(shè)備安全定檢。
對易產(chǎn)生火災(zāi)危險的關(guān)鍵設(shè)備實施每日檢查,如:噴涂機高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風(fēng)機有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調(diào)運轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無機械故障等。
五、加強安全教育和防護(hù)。
對易于產(chǎn)生機械性傷害事故的設(shè)備操作加強安全教育,要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如升降段工位必須帶安全帽上崗,驅(qū)動站過載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開啟鏈條,噴涂機工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
六、安全方面改善。
車間實施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善:中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng);二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板,防止運動中的鏈條碰到操作者;三號升降段操作臺加長,便于操作者對002車型作業(yè),避免失足摔下操作臺;第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位,防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,實行定點吸煙,11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作,對危險點做警示標(biāo)志,不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時改正。
八、安全培訓(xùn)。
加強車間員工安全培訓(xùn)工作,對車間新進(jìn)的職工,車間除對其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級安全教育外,還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點,對其宣傳涂裝安全知識,增強季節(jié)工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn),全車間員工勞動保護(hù)用品培訓(xùn)。
九、污水達(dá)標(biāo)排放。
制定了在線檢測儀停電期間應(yīng)急預(yù)案,污水排放t全部達(dá)標(biāo),沒有造成環(huán)境污染事件,維護(hù)了公司的社會形象。
總之安全生產(chǎn)必須長期堅持的工作,重在預(yù)防,必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結(jié)合的辦法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十四
近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
們在生產(chǎn)過程中,更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo),且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的`人員進(jìn)行通報曝光,并給予經(jīng)濟處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
設(shè)備、儲氣井、機房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),同時20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動深入人心,安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實專人專責(zé),制定活動方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進(jìn)班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實,借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十五
安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,加強防范意識,確保了201*年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、機構(gòu)健全,認(rèn)識到位,安全管理落到實處。
年初,公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負(fù)責(zé)人),項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。
維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強“三防”建設(shè)。
“人防”方面,加強員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責(zé),對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到效能?!拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徺I了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。
六、加強檢查,排除隱患。
全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進(jìn)行存檔。
一年來,公司安全生產(chǎn)形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在。
總結(jié)。
過去的基礎(chǔ)上,特制定計劃如下:
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實、責(zé)任到人。
2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十六
20xx年,我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標(biāo),狠抓落實,從而促進(jìn)了各項工作的順利開展,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20xx年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅持圍繞經(jīng)營抓安全,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會,對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強值班值宿管理,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時保養(yǎng),定點修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實了責(zé)任,為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險時采取及時的應(yīng)急補救措施,把各類危險后果降到最低。
(二)、開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項,學(xué)會了怎樣使用滅火器,學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施,提高了安全意識。同時,我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充,保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳,做好每臺車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評價:
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點,及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài),做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭,進(jìn)一步抓好各項措施的落實工作。
(五)、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊伍建設(shè)實施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20xx]160號)文件精神,盡快加強應(yīng)急隊伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動銷臺帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動情況,對卷煙銷售量波動較大的零售戶,及時和專賣股溝通,并及時上報。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時,提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經(jīng)理實行每周例會制,客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報,同時對下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點,從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農(nóng)村集貿(mào)市場,尤其是農(nóng)村21個開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強服務(wù)冊的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強對零售戶的管理,加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊伍整體素質(zhì)。
6、堅強學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內(nèi)管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十七
企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強調(diào)“以人為本”的理念,勞動者是企業(yè)的主角,安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動者自身的生命,同時也保護(hù)了企業(yè)的財產(chǎn)安全,那么在生產(chǎn)過程中,我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護(hù),提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十八
20年,我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標(biāo),狠抓落實,從而促進(jìn)了各項工作的順利開展,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將20年安全工作具體開展情況匯報如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅持圍繞經(jīng)營抓安全,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會,對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強值班值宿管理,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時保養(yǎng),定點修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識。
一是加強xx工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)xx辦公室負(fù)責(zé)具體的xx接待工作。二是高度重視xx工作,把xx工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善xx工作制度,明確了職能,落實了責(zé)任,為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
(一)、組織機構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險時采取及時的應(yīng)急補救措施,把各類危險后果降到最低。
(二)、開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項,學(xué)會了怎樣使用滅火器,學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施,提高了安全意識。同時,我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充,保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
(一)、物流現(xiàn)場管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳,做好每臺車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評價:
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評價表》《零售客戶滿意度評價表》的相關(guān)要求逐項開展物流評價工作。
2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》,各項指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
(一)、經(jīng)濟運行情況:
按照市局(公司)工作要求,關(guān)注價格變化、社會庫存,合理分析我營銷部卷煙市場動態(tài),合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù),認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作,避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。
(二)、“135”工作法情況:
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實施方案》及市局(公司)要求,認(rèn)真落實“135”工作法。
(三)、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局(公司)的要求,認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作,為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
(四)、質(zhì)量管理體系工作。
按照市局(公司)要求,我營銷部認(rèn)真落實一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè),認(rèn)真編寫“六有”體系建設(shè)手冊,并有序進(jìn)行。
(五)、優(yōu)秀基層營銷部創(chuàng)建工作。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)關(guān)于開展優(yōu)秀基層卷煙營銷部創(chuàng)建活動的實施方案》要求,我營銷部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),形成自查報告,并積極整改。
(六)、卷煙市場信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場信息采集管理辦法》要求,進(jìn)一步加強我營銷部卷煙市場信息采集工作,對卷煙市場動態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測,及時掌握市場變化趨勢,以實現(xiàn)卷煙市場精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
(一)、專賣內(nèi)部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經(jīng)營做到規(guī)范有序,不存在超供貨次數(shù)供貨行為;內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時處理,流程啟動完整,預(yù)警數(shù)量共301條,啟動流程38條,所占比例為12.62%,預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價位卷煙經(jīng)營管理規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價高于或等于00元/條現(xiàn)象。
(二)、專賣執(zhí)法。
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺賬,每月對罰沒卷煙進(jìn)行實地盤點,未發(fā)現(xiàn)賬實不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件,其中無證經(jīng)營案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對真品卷煙案件,及時登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
(三)、專賣隊伍建設(shè)。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗收,創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署,一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專管員”學(xué)習(xí)實踐活動正在繼續(xù)開展,參加活動人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開展工作,達(dá)到了預(yù)期效果。
(一)、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長效機制。
首先,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全管理責(zé)任狀。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,形成一級抓一級、一級保一級的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
(二)、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵。
一是抓好關(guān)鍵時間的安全。完善安全例會制度,有針對性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強關(guān)鍵部位的監(jiān)控,建立健全重大危險源管理制度,完善應(yīng)急措施、演練計劃和應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對電路維修、車輛管理等工作加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對駕駛員實行重點監(jiān)管,重點培訓(xùn)、重點教育,不斷提高安全操作意識。
(三)、加強安全檢查和隱患治理力度,防范各類安全事故。
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點,及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強xx工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時發(fā)現(xiàn)xx突出問題、矛盾糾紛動態(tài),做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭,進(jìn)一步抓好各項措施的落實工作。
(五)、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊伍建設(shè)實施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號)文件精神,盡快加強應(yīng)急隊伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動銷臺帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動情況,對卷煙銷售量波動較大的零售戶,及時和專賣股溝通,并及時上報。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時,提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經(jīng)理實行每周例會制,客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報,同時對下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對二、三類卷煙進(jìn)行有效的.宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點,從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農(nóng)村集貿(mào)市場,尤其是農(nóng)村21個開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強服務(wù)冊的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強對零售戶的管理,加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊伍整體素質(zhì)。
6、堅強學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內(nèi)管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇十九
20xx年以來,xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,按照國務(wù)院及省、州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會議精神,把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓,認(rèn)真落實各項安全措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任目標(biāo),扎實開展安全大檢查及專項整治,切實消除事故隱患,遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,有效維護(hù)了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、主要做法。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展,國泰民安”的方針,增強工作使命感和責(zé)任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),充實安全管理人員。對xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,由一名副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)專門抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,在原有3名安全管理人員的基礎(chǔ)上,調(diào)整增加了2名有責(zé)任心、工作能力強的人員,并在車輛、經(jīng)費方面給予優(yōu)先保障,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展;二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時組織相關(guān)站、所、社區(qū)、村委會負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問題和隱患,安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,與全鎮(zhèn)x個村委會、x個社區(qū)以及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的x家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《消防安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《防汛安全工作目標(biāo)責(zé)任書》和《交通安全目標(biāo)責(zé)任書》等五個責(zé)任書,并要求企業(yè)與車間、班組,社區(qū)、村委會與村小組層層簽訂責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各個單位,同時,督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度,完善各種臺帳,做到了安全生產(chǎn)工作有人管,有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各村委會、社區(qū)、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會議,對安全工作進(jìn)行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置,今年以來共召開安全生產(chǎn)專題會議5次。
(二)強化措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查。
今年以來,我鎮(zhèn)按照上級部門的安排部署,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治,定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、煤礦生產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)根據(jù)縣安監(jiān)部門和煤炭監(jiān)察管理部門的要求,進(jìn)一步深化xx鎮(zhèn)煤礦安全整治,督促鎮(zhèn)煤礦加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的投入,建立健全各種規(guī)章制度,完善各種檔案及臺帳,加強職工安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)意識。同時,定期不定期組織人員對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改,今年共組織對鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行安全檢查9次,并認(rèn)真作好檢查記錄,下達(dá)安全隱患整改通知書1份,并進(jìn)行了督促整改。
2、非煤礦山安全。一是把好入口關(guān)。對申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查,對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。二是加強檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,一年共對企業(yè)開展檢查90次,對一些廠(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評教育,存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書14份,下達(dá)隱患整改通知書5份,并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度,完善各項檔案臺帳,積極申辦安全生產(chǎn)許可證,確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
3、道路交通安全。在交通安全方面,我鎮(zhèn)一是指導(dǎo)各社區(qū)、村委會建立健全了機動車檔案、臺帳及各項規(guī)章制度,由各社區(qū)、村委會與轄區(qū)機動車駕駛員簽訂了道路交通安全責(zé)任書。二是及時成立了預(yù)防道路交通安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組,加強道路交通安全整治,在每星期星期四馬尾沖、星期六文華街天、星期天xx街天組織人員同xx公安分局民警上路巡查,對農(nóng)用車、拖拉機、貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。上半年以來,我鎮(zhèn)共出動車輛162輛次,出動人員324人次,查處、糾正各類違章970起。
4、學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對學(xué)校安全高度重視,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房,學(xué)生宿舍、實驗室、小賣部、教師住宿區(qū),校園內(nèi)的攤點,學(xué)生食堂等安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題迅速整改,嚴(yán)格學(xué)生作息制度,實行校內(nèi)24小時巡查制度。通過學(xué)校自檢自查,建立健全安全規(guī)章制度,明確安全工作職責(zé),有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
5、危險化學(xué)品安全。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、氧氣站、油站共15個,我鎮(zhèn)經(jīng)常組織人員對以上單位進(jìn)行安全檢查,并督促其建立各項管理措施和管理臺帳,以確保以上危險化學(xué)品經(jīng)營戶生產(chǎn)安全。
6、消防安全。在消防安全方面,我鎮(zhèn)一是對消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實,對義務(wù)消防隊人員名單進(jìn)行了及時調(diào)整。二是建立和完善了各項管理制度和措施。三是嚴(yán)格實行24小時值班制度,對重點林區(qū)明確專人24小時巡查監(jiān)控,確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時發(fā)現(xiàn),及時撲滅。
7、食品衛(wèi)生安全。配合縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所對城區(qū)各飯店、賓館、集貿(mào)市場進(jìn)行檢查,確保食品衛(wèi)生安全。對部分經(jīng)營銷售過期食品的個體戶進(jìn)行了思想教育,并責(zé)令其當(dāng)場銷毀所經(jīng)營的過期食品。
(三)注重宣傳,營造“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍。
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識,我鎮(zhèn)以開展“五·一”黃金周安全整治、“六月安全生產(chǎn)月”等活動為契機,進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳教育力度。一是加強對企業(yè)的安全宣傳教育。為提高企業(yè)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識,一年來我鎮(zhèn)共組織廠(礦)長、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)共4期參訓(xùn)人員達(dá)145人次,積極配合廠(礦)企業(yè)開展企業(yè)職工三級教育培訓(xùn)400人次,教育率100%,通過培訓(xùn),各企業(yè)廠(礦)長、安全管理和特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%,廣大企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強,安全思想素質(zhì)提到了進(jìn)一步提高。二是以開展六月“安全生產(chǎn)月”、“安全宣傳周”為契機,利用星期天在松江花園設(shè)宣傳點,采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進(jìn)行宣傳,在xx、xx街天則組織人員采取散發(fā)宣傳資料的方式進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識的宣傳教育力度,今年以來共上街宣傳8次,發(fā)放宣傳資料2892份,接待群眾咨詢346人次。
(四)防患未然,高度重視事故應(yīng)急處置工作。
為了做到防患于未然,我鎮(zhèn)除了對各種安全管理制度、臺賬進(jìn)行規(guī)范和完善外,還及時制定了《xx鎮(zhèn)人民政府重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《撲救森林火災(zāi)方案》、《xx鎮(zhèn)20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《xx鎮(zhèn)山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等幾個安全事故處置預(yù)案,確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。
(五)加強值班,做好信息報送及事故處理工作。
為保障信息暢通,確保上情及時下達(dá),下情及時上報,妥善做好各類安全事故的處置工作。我鎮(zhèn)一是強化值班制度。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)企業(yè)辦實行24小時值班制度,保證全天通訊暢通。二是發(fā)生安全事故時及時向上級黨委和有關(guān)部門報告,及積極采取措施做好事故各項處置工作,把事故的損失降到最低。
二、存在的問題。
(一)部分或少數(shù)工人業(yè)主、工人安全意識較低,使一些責(zé)任制度未落實到實處。
(二)安全工作經(jīng)費緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專項經(jīng)費,導(dǎo)致一些工作無法正常開展。
(三)交通安全隱患較為突出。由于群眾出行問題得不到解決,貨車、農(nóng)用車、拖拉機違章載人屢禁不止,存在較大的安全隱患。
三、下步工作打算。
在下步的工作中,我們將重點抓好以下幾個方面:
(一)強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn),繼續(xù)加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識的宣傳教育力度,提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識,為做好安全生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍,引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。
(二)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高各廠礦(企業(yè))負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)水平。
(四)堅持不懈抓好安全生產(chǎn)專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇二十
按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題牢固樹立“以人為本、生命至上”理念在分公司礦山全體員工的共同努力下促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展20實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神,每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合,以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ),以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu),礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部,設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達(dá)到100%。
2、加強制度建設(shè),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年5月初,由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育,加強基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)實際情況,我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%。我礦制定了每日搬遷安全會議制度,作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù),強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間,我礦山組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細(xì)的安全檢查機制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,對有安全隱患的地點進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時我礦山比鄰鑫淼采石場,其運礦車隨意在我礦山道路行駛,對我礦山公路運輸造成極大威脅,對此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜n}會議3次。
2)、自“安全年”專項行動開展以來,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動共查處“三違”人員5人,共下達(dá)整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。
3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理,強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,提高達(dá)標(biāo)水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的'防震知識,進(jìn)一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度,對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施,進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全,確保了我礦山2014年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁,入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然2014年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,確保在隱患排除,推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的,安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢,重點復(fù)查,跟蹤問責(zé),切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度,加強安全教育,從思想上提高安全意識,達(dá)到“人人安全”的安全理念。
公司安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)篇二十一
20xx年,我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標(biāo),狠抓落實,從而促進(jìn)了各項工作的順利開展,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將20xx年安全工作具體開展情況匯報如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20xx年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅持圍繞經(jīng)營抓安全,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會,對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強值班值宿管理,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時保養(yǎng),定點修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識。
一是加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實了責(zé)任,為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
(一)、組織機構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險時采取及時的應(yīng)急補救措施,把各類危險后果降到最低。
(二)、開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項,學(xué)會了怎樣使用滅火器,學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施,提高了安全意識。同時,我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充,保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
(一)、物流現(xiàn)場管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳,做好每臺車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評價:
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點,及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài),做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭,進(jìn)一步抓好各項措施的落實工作。
(五)、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊伍建設(shè)實施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號)文件精神,盡快加強應(yīng)急隊伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動銷臺帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動情況,對卷煙銷售量波動較大的零售戶,及時和專賣股溝通,并及時上報。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時,提醒零售戶做好訂貨前的`準(zhǔn)備工作,提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經(jīng)理實行每周例會制,客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報,同時對下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點,從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農(nóng)村集貿(mào)市場,尤其是農(nóng)村21個開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強服務(wù)冊的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強對零售戶的管理,加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊伍整體素質(zhì)。
6、堅強學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內(nèi)管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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