總結(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進的有效途徑。在總結(jié)中，我們可以適當?shù)丶尤胍恍┌咐驅(qū)嵗?，使總結(jié)更具說服力和可行性。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
物業(yè)員工心得篇一
作為物業(yè)綠化員工，我有幸親身參與了社區(qū)綠化工作。在這個過程中，我深刻體會到了綠化工作者的辛苦和責任。通過與居民的互動和不斷的努力，我逐漸理解了綠化工作的重要性和對人們生活環(huán)境的影響。在工作中收獲的心得體會使我更加珍惜和熱愛綠色環(huán)境，也更加堅定了繼續(xù)為社區(qū)綠化事業(yè)奉獻的決心。
第二段：植物知識的重要性
綠化工作需要有一定的植物知識作為基礎(chǔ)。我所了解到的植物知識，讓我認識到了不同植物對環(huán)境的依賴和相互影響。在選擇植物時，我們考慮到它們的生長特點、適應(yīng)能力和美觀度，在安排植物布局時，我們要把握好空間、光照和水分等要素，確保植物可以健康生長。正是通過對植物知識的不斷學習和運用，我們能夠打造出一個優(yōu)美且宜居的綠色環(huán)境。
第三段：與居民的互動
作為綠化員工，我們的工作與社區(qū)居民息息相關(guān)。通過與居民的溝通和互動，我們能夠更好地了解他們的需求，也可以及時處理他們的疑問和投訴。在與居民的互動中，我收獲了很多讓人溫暖的經(jīng)歷。有一次，一位居民專門寫信表揚我們在綠化方面的努力，她說她現(xiàn)在每天都會帶著孩子在社區(qū)里散步，因為我們的綠化工作給她帶來了愉悅和舒適。這樣的經(jīng)歷讓我深感自己的工作價值和意義，也鼓舞著我繼續(xù)為居民提供更好的綠化環(huán)境。
第四段：綠化工作的挑戰(zhàn)和收獲
綠化工作并非一帆風順，常常面臨各種挑戰(zhàn)。例如，天氣不利、病蟲害的防治、以及綠化設(shè)施的維護等方面都需要我們的及時應(yīng)對和處理。然而，正是這些挑戰(zhàn)使我們能夠不斷進步和成長。通過解決問題和克服困難，我學會了如何更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高自己在綠化工作方面的能力。在這個過程中，我也逐漸領(lǐng)悟到了努力和堅持的重要性，以及團隊協(xié)作對于工作的重要性。
第五段：對未來的展望
作為物業(yè)綠化員工，我對未來充滿了希望和期待。我希望通過自己的努力和不斷學習，能夠為社區(qū)綠化事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我希望能夠通過與居民的互動和反饋，不斷完善我們的綠化工作，讓社區(qū)的綠化環(huán)境更加美麗和宜居。同時，我也希望通過向更多人宣傳綠化的重要性，讓更多人參與到綠化事業(yè)中來。我相信，只要我們持之以恒地努力，就一定能夠為創(chuàng)造更美好的城市環(huán)境貢獻自己的力量。
總結(jié)：
通過綠化工作的實踐，我逐漸認識到了綠化工作者的責任和使命。綠化工作需要我們具備一定的植物知識，通過與居民的互動和反饋，我們能夠更好地了解他們的需求。綠化工作面臨各種挑戰(zhàn)，但是正是這些挑戰(zhàn)讓我們不斷成長和進步。展望未來，我期待通過持續(xù)的努力和學習，為社區(qū)綠化事業(yè)做出更大的貢獻。我相信，綠化工作者的心得體會將激勵更多人加入到綠化事業(yè)中來，共同創(chuàng)造一個更美好的城市環(huán)境。
物業(yè)員工心得篇二
回首__，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個人都應(yīng)該梳理過去.籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓(xùn)，上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20__年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二，本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致.群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！?0__，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪;20__我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
物業(yè)員工心得篇三
其是我非常羨慕，搞物業(yè)的年輕人，一是年輕是最大的優(yōu)勢和資本，年輕就有未來；二是羨慕年輕人知識多，同我們剛參加工作時候相比，年輕人獲取的知識量、信息量要更大；三是羨慕處于好的時代，國家正在向世界強國邁進；四是羨慕大家平臺好，可以充分施展自己的聰敏才智；五是羨慕大家有學習鍛煉的機會，失敗沒關(guān)系，失敗了可以再來，因為年輕。但現(xiàn)在我們隨著年齡的增長，失敗后從頭再來的資本越來越少，冒風險的意識和約束性條件越來越多；六是羨慕有這么好的干事氛圍。
下面我結(jié)合自己工作經(jīng)歷，寫了點干物業(yè)的體會和心得，和大家來談一談。
學乃身之寶，立身百行，以學為基。一定要勤學習，勤思考。要學習書本知識，更要向社會學，向?qū)嵺`學，向群眾學。不管是干小事還是大事，不管與什么人打交道，都可以學到自己身上沒有的東西?！叭诵?，必有我?guī)煛?，虛心學習才能完善自己的思維，增長自己的才干，提高自己的工作能力和方法。博士如果讓農(nóng)民喜歡你了，那你就獲得了雙博士學位，否則永遠只是一個博士。
現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，行動是架在河上的橋梁。行動優(yōu)先，光想沒用。困難再多不要緊，解決一個就少一個。只有行動了才有成功的可能性，才會日漸出類拔萃。一時沒完全想清楚，也要先干，在干中不斷調(diào)整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行動，機會早失去了。無論做什么事情要把握好主動權(quán)，早著手、早行動。
不管遇到任何困難、任何人，都不要抱怨。如果你抱怨環(huán)境不好，抱怨哪個領(lǐng)導(dǎo)、哪個主任不好打交道，沒有給自己太多機會，你就要開始反思自己，也許是自己出了問題。想要有所作為，首先要加強自身修煉，改變自己，完善自我，從而去適應(yīng)環(huán)境，改變環(huán)境。
要靠智慧贏得與你意見相左的人的支持，善于團結(jié)一切與你意見不一致的人，為干事創(chuàng)業(yè)營造有利的環(huán)境。
物業(yè)人就是服務(wù)員。沒有服務(wù)意識的人就不能當物業(yè)人，即使當了，也不能成為一個稱職的物業(yè)人。如果沒有服務(wù)意識，企業(yè)找你辦事，一定是臉難看、門難進、事難辦。沒有這種服務(wù)意識，沒有這種動因，就不會很敬業(yè)，無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。積極服務(wù)，不僅是物業(yè)人的應(yīng)盡職責，也往往是事業(yè)成功者與失敗者的不同之處。
還有一點，工作中我們要堅持“4個業(yè)主意識”，即要有業(yè)主觀念、業(yè)主立場、業(yè)主感情、維護業(yè)一毛利益。這一點，我們管理崗位同志們，一定要記得。沒有業(yè)主觀念不可能業(yè)主、維護業(yè)主利益，所以希望大家做到。
物業(yè)員工心得篇四
段落一：介紹長城物業(yè)員工的工作環(huán)境和工作內(nèi)容（起始段）
作為長城物業(yè)的員工，我對這個工作有著深刻的體會和感悟。長城物業(yè)是一家專注于物業(yè)管理的公司，擁有廣泛的物業(yè)管理服務(wù)，包括小區(qū)管理、商業(yè)物業(yè)管理等。在這里，員工承擔著各種管理和維護的責任，為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)。長城物業(yè)員工的工作環(huán)境十分繁忙多樣，但這對于我們來說也是一種挑戰(zhàn)和機會。
段落二：對員工工作的要求和困難（問題呈現(xiàn)）
在長城物業(yè)工作并不是一件容易的事情。作為一名員工，我們要有良好的服務(wù)意識、專業(yè)知識和技能。需要對不同物業(yè)的管理規(guī)范和政策有著清晰的了解，并能夠靈活運用。此外，我們還面臨一些常見的困難，例如繁重的工作任務(wù)，需要高度的責任心和執(zhí)行力，以及與業(yè)主和其他相關(guān)人員的互動問題。
段落三：員工在工作中的成長和收獲（解決問題）
但是，通過長城物業(yè)的工作，我逐漸認識到自己的不足，并且有機會學習和成長。在工作中，我通過與同事的合作和交流，學到了很多新的知識和技能，提高了自己的管理和溝通能力。每一次為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，都給了我巨大的滿足感和成就感。這種成長和收獲不僅僅是對工作的認同，也是對自我價值的肯定。
段落四：員工對長城物業(yè)的評價和展望（闡述個人觀點）
作為長城物業(yè)的員工，我對公司的評價非常高。長城物業(yè)始終堅持以客戶需求為中心，提供專業(yè)、高效的服務(wù)。公司不斷創(chuàng)新，引進新技術(shù)和管理理念，關(guān)心員工的成長和福利。長城物業(yè)為員工提供了良好的發(fā)展平臺和機會，幫助我們不斷提升自己的能力。展望未來，我相信長城物業(yè)會在物業(yè)管理行業(yè)中取得更大的成就，我也愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻。
段落五：總結(jié)長城物業(yè)員工心得體會（結(jié)論段）
總結(jié)起來，作為一名長城物業(yè)的員工，我深刻體會到了物業(yè)管理工作的挑戰(zhàn)和機會。在這個崗位上，我們需要具備專業(yè)的知識和技能，面對各種問題和困難，但同時也能夠不斷成長和收獲。我對長城物業(yè)充滿感激和贊賞，相信公司在物業(yè)管理領(lǐng)域會有更大的發(fā)展。我將堅持自己的工作，努力提升自己的能力，為長城物業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
物業(yè)員工心得篇五
從事物業(yè)管理工作已有3年，在這3年里先后在兩個管理處工作。對物業(yè)企業(yè)及員工來講，我認為服務(wù)管理永遠占第一位，在物業(yè)管理的日常事物當中的每件事都要盡可能的做到使業(yè)主滿意，業(yè)主滿意了物業(yè)公司自然就會收益。舉手之勞的一件事看似小事，也許它能給你帶來一個很大的收獲。
在工作方面我一直遵循著“四知，六主動”的原則。何為“四知，六主動”？
1、知小區(qū)內(nèi)大廈有幾座，住戶、業(yè)主有多少。
2、知業(yè)主情況。
3、知住戶情況。
4、知轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、治安保衛(wèi)、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生和各種費用的基本收支情況。
1、主動上門為孤寡老弱戶、困難戶服務(wù)。
2、主動走訪業(yè)主、住戶征求管理意見。
3、主動向住戶宣傳有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定。
4、主動檢查小區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施、安全衛(wèi)生情況。
5、主動承接小區(qū)的各種服務(wù)，為公司創(chuàng)更多利益。
6、主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報業(yè)主及住戶對管理工作的意見。
1、嚴格自律、遵守社會公德，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，禮貌待人。
2、嚴守崗位，處理好日常及值班期間的業(yè)主投訴。
3、搞好上下、內(nèi)部與兄弟單位之間關(guān)系，互協(xié)互助。
4、處理事情要做到：業(yè)主滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意。
5、努力完成公司下達的經(jīng)營指標及收繳率。
6、在接待業(yè)主時，做到說話文明、有理、有利、有節(jié)，不損害公司利益，不承諾、不留字據(jù)。
物業(yè)員工心得篇六
通過這次的培訓(xùn)學習我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來？所有人都是走著同一條道，那就是不斷的讀書學習，關(guān)注專業(yè)知識，關(guān)注國家大事，日復(fù)一日，永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備：管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力，但是它也對我們有了不一樣的要求，這就是：熟悉相應(yīng)的`法律法規(guī)、對房屋的了解和親和力。通過學習，慢慢理出一點頭緒，下面談?wù)勎易约旱囊稽c體會：
我認為：學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學得怎么樣首先你要學，如果你不學那你就別進那個門，進了那個門你就要明白你是來學習的，不是睡覺。聊天和玩的。為什么有人會覺得學習很苦，也有人感到甘呢？我們應(yīng)該反思一下自己，學習一下別人，那樣你永遠都是佼佼者。
在端正了我們的學習態(tài)度后我感覺：學習+理解=了解物業(yè)管理對于我來說是一個全新的行業(yè)和方向，通過這次學習，深深地刺激了我，我要走的路和方向原來還很寬很遠，我們公司的前景和未來還那么的遠大，我為自己之前的工作和學習所丟失的時間感到悲哀，我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。
中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年，剛剛進入而立之年。物業(yè)管理水平普遍偏低，我們站在挑戰(zhàn)和機遇并存的天平上，但國外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗；只要我們努力學習，敢于面對挑戰(zhàn)，我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。到最后就是執(zhí)行力了。
物業(yè)員工心得篇七
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下，物業(yè)總公司于xx月xx號在會館員工之家，對我們物業(yè)班組以上的人員進行了全方位細致的培訓(xùn)。無論從工作的細節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化，從責任感，從規(guī)范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這樣學習的機會，為這方面培訓(xùn)所付出的努力表示深深的感謝，我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺，但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會，讓我們認識我們的差距與不足，讓自己變得更加的職業(yè)，讓我們更加的專業(yè)為公司服務(wù)。
xx總的培訓(xùn)，告訴我們要不斷的學習，給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的，而是畢業(yè)后日積月累的`知識的累積，然后將知識轉(zhuǎn)化為技能。對于半路出家的我更應(yīng)該不斷的給自己充電，學習相關(guān)的法律法律，學習相關(guān)的管理知識等。給自己制定好自己的人生規(guī)劃，長期目標與短期目標結(jié)合！“無目標，沒進步”練好基本工，然后朝著目標執(zhí)著前進。氣度決定格局，素質(zhì)決定命運。職業(yè)物業(yè)人應(yīng)該有一個良好的形象與談吐！金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀，使我們在社交場合中交往更加的職業(yè)，為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業(yè)知識培訓(xùn)，讓我們對服務(wù)有了一個全新，深層次的認識，讓我們的管理操作做到有章可尋，讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個項目經(jīng)理必須首先對服務(wù)有更深層次的認識，讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務(wù)。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預(yù)期的服務(wù)，讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務(wù)不能停留在理論上，通過這次培訓(xùn)我們將服務(wù)標準落實到我們項目上的每個人員，各部門的一線作業(yè)將參照我們的服務(wù)標準，能做到的堅持，有差距的及時改進，不能做到的，尋找原因，及時改進，結(jié)合公司的規(guī)章制度，開展自檢，總結(jié)，定期回訪客戶把服務(wù)提升上去，拓展公司的品牌影響力！
朱總從安管，保潔，綠化，工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務(wù)標準，并指明各個小區(qū)存在的問題與差距。目標的現(xiàn)狀與對應(yīng)的等級服務(wù)標準還存在很的差距與不足，通過這次培訓(xùn)，我們項目將把項目各部門對應(yīng)的等級服務(wù)標準分發(fā)到對應(yīng)的各部門，讓我們的小組長認真研讀理解等級服務(wù)條款，尋找差距，哪些是沒有做到的，為什么沒有做到，什么時候能夠做到位。將小區(qū)的等級服務(wù)標準融入到管理的理念當中，對未達到標準的事項能及時處理的及時處理，主觀影響的，立即整改。將客戶的物業(yè)服務(wù)提升到新的高度！
徒有理論也是不夠的，怎樣將理論結(jié)合到實踐中去，朱總給了我們物業(yè)人十個心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個公司中，將公司的事情視為自己的事情，用老板的角度來審視問題，思考問題，解決問題，才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者，對不起給你飯碗的老板，更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項目中的每個人，讓所有人在處理事情時都能認識到：這是“我”的事情！
通過這次培訓(xùn)，使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深刻的認識，做好物業(yè)看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業(yè)知識，積累經(jīng)驗，良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會，龍庭項目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中，為我們物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)而努力！
物業(yè)員工心得篇八
做為本公司平凡的一員，在這些年的物業(yè)管理工作中，已深刻的感受到隨著生活水平的提高，尤其是一部分先富裕起來的人，現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)已經(jīng)滿足不了他們對物業(yè)服務(wù)的要求，此時，一些外來的著名物業(yè)公司，也紛紛搶攤中國的高端市常他們帶來了先進的管理經(jīng)驗，優(yōu)秀的服務(wù)模式，和以業(yè)主為中心的員工意識形態(tài)。這些都給我們這些同行造成了很大的.壓力。
友朋的管理模式可能不是最好的，但我們也有我們的閃光點。公司質(zhì)管部的成立，就是將一個普通得不能再普通的管理付之于實際工作中，主動地查找管理工作中的漏洞，并將管理工作做細。我想這樣的管理是最好的管理。結(jié)合高檔物業(yè)管理要求，在我們在日常物業(yè)服務(wù)中，增加些能讓業(yè)主感受到額外驚喜工作，將物業(yè)管理工作融入到業(yè)主切實的需求中去。
一個大廈的成功管理，并不是靠個別人的成績突出，而是跟團隊中的每個成員的努力分不開的。而物業(yè)公司中的團隊協(xié)作精神尤其重要。公司在安排工作時，已經(jīng)把工作量化到每個人身上。此時如何能發(fā)揮出整體團隊的快速、有效、富有藝術(shù)性的工作效能，我想這為我們進軍立足高檔樓盤物業(yè)管理提出了更高、更嚴的要求。
物業(yè)員工心得篇九
誠信是物業(yè)員工工作中最基本的要求之一，也是社會道德的體現(xiàn)。在從事物業(yè)工作的過程中，我深刻體會到了誠信的重要性。誠信不僅是員工的立身之本，更是物業(yè)服務(wù)的基石，只有保持誠信，才能贏得住戶的尊重和信任。通過與住戶的互動以及工作的實踐，我深感誠信的力量，并在實踐中得到了誠信的回報。
首先，誠信是物業(yè)員工工作的基本要求。在物業(yè)工作中，我們需要與住戶保持良好的溝通，提供高質(zhì)量的服務(wù)。然而，如果員工不誠信，不履行職責，那么就無法給住戶提供滿意的服務(wù)。例如，如果員工虛報維修費用，從中牟取私利，這不僅損害了住戶的利益，更嚴重的是破壞了物業(yè)公司的信譽，讓住戶失去對物業(yè)服務(wù)的信任。因此，誠信是物業(yè)員工的立身之本，只有保持誠信，才能夠更好地完成工作職責。
其次，誠信是物業(yè)服務(wù)的基石。誠信是建立良好服務(wù)關(guān)系的前提。只有物業(yè)員工以誠信為基礎(chǔ)，通過真誠的態(tài)度和專業(yè)的技能，才能夠有效地與住戶建立起信任和合作關(guān)系。例如，在處理住戶的投訴問題時，如果物業(yè)員工虛假承諾或敷衍搪塞，那么住戶就會對物業(yè)服務(wù)失去信心，難以與物業(yè)公司進行良好的合作。因此，誠信是物業(yè)服務(wù)的基石，只有以誠信為核心，才能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，獲得住戶的認可和滿意。
再次，誠信帶來住戶的尊重和信任。在物業(yè)工作中，住戶是我們的客戶和合作伙伴。只有物業(yè)員工以誠信為準則，真誠地對待住戶，才能夠贏得他們的尊重和信任。例如，在解決住戶問題時，誠實地告知住戶問題的原因和解決方案，不推諉扯皮，這樣的態(tài)度會讓住戶感受到物業(yè)公司的誠意和專業(yè)，從而對我們產(chǎn)生信任和認可。因此，誠信不僅僅是道德行為，更是贏得住戶尊重和信任的重要手段。
最后，誠信在實踐中得到回報。誠信可以積累良好的個人和企業(yè)聲譽，也能夠為物業(yè)員工帶來更多的機會和發(fā)展。在物業(yè)工作中，住戶會口口相傳，如果物業(yè)員工以誠信服務(wù)，得到住戶的好評，那么就會引來更多的業(yè)務(wù)和合作機會。同時，如果一個物業(yè)公司以誠信為核心，能夠建立良好的信譽，也會吸引更多的住戶和業(yè)主選擇合作，從而對公司發(fā)展帶來積極影響。因此，誠信不僅是一種道德追求，更是物業(yè)員工個人和企業(yè)發(fā)展的重要因素。
綜上所述，誠信是物業(yè)員工工作中最基本的要求，也是物業(yè)服務(wù)的基石。只有保持誠信，物業(yè)員工才能夠贏得住戶的尊重和信任，實現(xiàn)個人和企業(yè)的長期發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷強化自己的誠信意識，以更好地服務(wù)住戶，提升物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和口碑。同時，也希望更多的物業(yè)員工能夠重視誠信，用誠信為企業(yè)發(fā)展注入更多正能量，共同打造美好的物業(yè)服務(wù)環(huán)境。
物業(yè)員工心得篇十
物業(yè)綠化是一個重要的工作，它不僅僅是為了美化環(huán)境，更是為了提高居住者的生活質(zhì)量。作為物業(yè)綠化員工，我在這個工作中積累了許多心得體會。下面我將分享我對物業(yè)綠化工作的理解和感悟，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
首先，物業(yè)綠化工作需要全身心的投入和熱情。在綠化工作的過程中，我們需要面對各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。比如，天氣的變化、植物的管理問題等等。而且，綠化工作需要持續(xù)的關(guān)注和維護，不能有絲毫的懈怠。因此，作為物業(yè)綠化員工，我們必須保持熱情和耐心，對待每一個細節(jié)。只有這樣，我們才能夠做好這份工作，為居住者提供更好的環(huán)境。
其次，物業(yè)綠化工作需要豐富的專業(yè)知識和技能。綠化工作不僅僅是簡單的植樹、修剪花草那么簡單。我們需要了解不同植物的特性和需求，從而根據(jù)不同的環(huán)境和區(qū)域進行合理的植物配置。同時，我們還需要掌握一些基本的園藝技術(shù)，比如修剪、施肥等。只有這樣，我們才能夠保證植物的生長和繁榮，同時也能夠給居住者帶來美麗的環(huán)境。
再次，物業(yè)綠化工作需要和居住者建立良好的溝通和交流。居住者是我們的服務(wù)對象，他們對綠化工作也有自己的期望和需求。因此，我們需要主動與居住者溝通，了解他們的意見和建議。如果有任何問題或者困難，我們也需要第一時間與居住者進行溝通，尋求他們的理解和支持。只有和居住者保持良好的互動，我們才能夠更好地完成綠化工作，同時也能夠建立良好的物業(yè)形象。
最后，物業(yè)綠化工作需要團隊合作和協(xié)作。綠化工作涉及到許多不同的方面，比如園藝、施工等。因此，我們需要和其他不同崗位的員工進行合作和協(xié)作。只有大家齊心協(xié)力，才能夠完成艱巨的任務(wù)。在團隊合作的過程中，我們還需要相互幫助和學習，以提高自己的專業(yè)水平和技能。通過團隊合作，我們不僅能夠提高工作效率，還能夠創(chuàng)造出更美好的綠化環(huán)境。
總的來說，物業(yè)綠化是一項綜合性的工作。它需要我們?nèi)硇牡耐度牒蜔崆?，同時也需要豐富的專業(yè)知識和技能。在綠化工作的過程中，我們還需要和居住者建立良好的溝通和交流，以及與其他崗位的員工進行團隊合作和協(xié)作。通過這些心得體會，我深刻認識到物業(yè)綠化工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我將繼續(xù)努力學習和提升自己，為居住者創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。
物業(yè)員工心得篇十一
20xx年**月**日，衛(wèi)副對公司新進員工進行了培訓(xùn)，我們有幸參加了這次培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，衛(wèi)副先介紹了本公司概況，給大家談了談本公司的企業(yè)文化，并告訴了我們物業(yè)的常識。衛(wèi)副談吐風趣，妙語連珠，氣氛輕松愉快，大家紛紛踴躍發(fā)言。
通過衛(wèi)副的介紹，我們對所在的公司感到非常自豪，zz物業(yè)是xx市首家取得國家二級資質(zhì)的物業(yè)企業(yè)，并且管理服務(wù)著政府辦公大樓、文化藝術(shù)中心、高檔商務(wù)寫字樓等各種項目。本公司的戰(zhàn)略目標是：打造xx市一流的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
本公司的核心價值觀是：為業(yè)主創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會。在全力做好工作的同時，既讓業(yè)主感到滿意，又能讓公司員工在工作中得到尊嚴。公司堅信“品質(zhì)鑄就品牌”，將“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念貫穿于服務(wù)的每個細節(jié)。
此次培訓(xùn)為我們公司新進員工在日后的工作中樹立了長遠的方向。我們在做好本職工作的同時，需加強自身職業(yè)素質(zhì)及情操，做到誠實，誠信。與各部門同事做到相互合作，榮辱與共。同時，腳踏實地做好領(lǐng)導(dǎo)下達的每一份工作。
通過此次培訓(xùn)，我們受益匪淺，切實感受到了本公司管理作風嚴謹、認真。我們需要學習的地方還有很多，回到自己的工作崗位更要加強對業(yè)務(wù)知識汲取、學習。這樣才能使自己不斷進步。
物業(yè)員工心得篇十二
物業(yè)行業(yè)是一個需要高效管理和協(xié)調(diào)的行業(yè)，好的員工是物業(yè)運營的關(guān)鍵之一。作為一名物業(yè)好員工，我通過自己的實際工作體會到了一些心得體會。在以下的五段式文章中，我將會與大家分享我在物業(yè)工作中的體會和心得。
第一段：物業(yè)行業(yè)的要求
物業(yè)行業(yè)是一個要求員工具備多項能力的行業(yè)，如良好的溝通能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力等等。作為一名好物業(yè)員工，要時刻保持良好的服務(wù)態(tài)度，積極主動地與業(yè)主和其他相關(guān)部門溝通，了解其需求和問題。同時，還需要具備較強的承受壓力和解決問題的能力。
第二段：良好的溝通是關(guān)鍵
良好的溝通是物業(yè)工作中最重要的一點。我發(fā)現(xiàn)，只有通過與業(yè)主和其他相關(guān)人員之間的及時、準確的溝通交流，才能解決問題，并為客戶提供滿意的服務(wù)。而且，我也會經(jīng)常主動與業(yè)主溝通，了解他們的建議和意見，以便及時改進工作。
第三段：細致入微是職責所在
細致入微是物業(yè)工作的一大職責。有時候，業(yè)主會提出一些細小的需求和問題，對我們提出要求。作為一名好員工，我應(yīng)該耐心傾聽并及時解決他們的問題，細心為他們服務(wù)。在每個細節(jié)上，都要做到盡心盡力，這樣才能真正做到滿足客戶需求。
第四段：團隊協(xié)作成就更大
物業(yè)運營需要多個部門的協(xié)調(diào)配合，因此良好的團隊協(xié)作也是一種重要的能力。我注意到，在工作中，只有不斷與同事和其他相關(guān)部門進行溝通，協(xié)調(diào)工作進度，才能在最短時間內(nèi)解決問題，為客戶提供全方位的服務(wù)。團隊協(xié)作不僅可以提高工作效率，還可以減少工作中的壓力。
第五段：不斷學習提升自身水平
物業(yè)行業(yè)是一個不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，作為物業(yè)好員工，我們需要保持與時俱進，不斷學習提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加行業(yè)研討會、學習相關(guān)知識、積極參與培訓(xùn)等方式，我們可以更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化，并提高自己的工作技能。
總結(jié)：
通過這一段時間的實際工作，我深深體會到作為一名物業(yè)好員工的重要性。良好的溝通、細致入微的服務(wù)態(tài)度、團隊協(xié)作和持續(xù)學習，這些都是我在物業(yè)工作中的心得體會。我相信，只有不斷提升自己，才能在物業(yè)行業(yè)中取得更大的成就，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
物業(yè)員工心得篇十三
金秋九月，秋風送爽，丹桂飄香。9月16日至19日，我很榮幸參加省分行組織的“第7期中年員工‘職業(yè)續(xù)航力提升’培訓(xùn)班”學習，4天的短暫培訓(xùn)，我非常珍惜這次培訓(xùn)機會。培訓(xùn)結(jié)束后，我心潮澎湃，依依不舍，感觸頗多。
在我的記憶里，我參加工作已有30年，在農(nóng)行工作近25年，我從一名年輕力壯的青年經(jīng)過時間的洗禮逐漸步入奔五的行列。可以說，我們這一代農(nóng)行人把自己最美好的青春年華奉獻給了黨、奉獻給了國家、奉獻給了農(nóng)行的建設(shè)事業(yè)。在參加農(nóng)行工作的這些日子里，我從未參加過省分行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
9月8日，一張參加省分行中年員工“職業(yè)續(xù)航力提升”培訓(xùn)的通知通過電子郵件轉(zhuǎn)到了我的手里。手捧培訓(xùn)通知書，我若寵若驚，感到既驚又喜，覺得機會難得。在驚喜的同時，又讓我感到這是一次遲來的愛，一種曾經(jīng)被忽視現(xiàn)在又被重視的感受突然涌上心頭，像翻騰的江水久久在我的頭腦里難以平靜，心里十分矛盾，想去參加培訓(xùn)又不想?yún)⒓优嘤?xùn)的思想念頭頓時在我的頭腦中糾結(jié)著。
為什么會產(chǎn)生這種思想情緒呢?其一，我總認為自己年級大了，培訓(xùn)對我來說已沒有什么作用，因而，對培訓(xùn)已不感興趣;其二，我一直認為自己是個快奔五的人了，在農(nóng)行沒有提升空間，培訓(xùn)與不培訓(xùn)對自己意義不大;其三，我一直認為自己在農(nóng)行工作時間長，大部分工作崗位都干過，即便是一根鐵棒也該磨成“繡花針”了，因而，無須再參加培訓(xùn);其四，我一直認為銀行業(yè)務(wù)單純，工作簡單，對農(nóng)行各崗位工作適應(yīng)，沒有再參加培訓(xùn)的必要。
由于內(nèi)心深處存在這種錯誤的、模糊的思想認識，不愿參加培訓(xùn)的思想油然而生。盡管思想上有種抵觸情緒，但培訓(xùn)通知白紙黑字寫著我的名字，加之這次培訓(xùn)是農(nóng)總行的決策部署，是提高中年員工職業(yè)能力的需要。省分行指名道姓要我參加這次培訓(xùn)，是為我提供一次大好學習的機會和提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的平臺，是不容我多思多想的。想到這，我的內(nèi)心豁然開朗，欣然接受。
培訓(xùn)班安排在湖南大學，我于9月15日來到湖南大學報到。映入眼簾的是“熱烈歡迎參加中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行中年員工‘職業(yè)續(xù)航力提升’培訓(xùn)的學員”的巨型橫幅;進入湖南大學集賢賓館，一塊寫有“熱烈歡迎省農(nóng)行培訓(xùn)班學員蒞臨湖南大學”的紅色招牌格外鮮艷耀眼，給我一種倍受尊重和賓至如歸的感受。
賓館內(nèi)簽到處的工作人員熱情接待了我們這些遠道而來的客人，并為我們每位學員分發(fā)了“學員證”、培訓(xùn)指南和培訓(xùn)教案匯編等。翻開培訓(xùn)指南，展現(xiàn)在眼前的是培訓(xùn)須知、作息時間、培訓(xùn)日程、培訓(xùn)班委會成員及職責、培訓(xùn)學員名單及分組、培訓(xùn)教學服務(wù)團隊等，給我一目了然的感受。
湖南大學是一所千年學府，百年名校。自建國以來，為國家培養(yǎng)百萬計的優(yōu)秀人才。省農(nóng)行選擇湖南大學作為中年員工“職業(yè)續(xù)航力提升”培訓(xùn)基地，一方面，體現(xiàn)了省農(nóng)行對培訓(xùn)工作的高度重視;另一方面，體現(xiàn)了省農(nóng)行對中年員工的關(guān)心與關(guān)懷。同時，借湖南大學這塊“風水寶地”和雄厚的師資力量為全省農(nóng)行培養(yǎng)培育更多的中年員工和灌輸豐富的知識營養(yǎng)。省農(nóng)行和湖南大學為此都做了很多準備，讓我們在培訓(xùn)期間充分感受到了省農(nóng)行和湖南大學對中年員工的負責態(tài)度和良苦用心，讓我們置身其中，融為一體，開心樂懷。
培訓(xùn)班舉行了簡短的開班典禮。省分行人力資源部副總經(jīng)理梁宏群站在全省農(nóng)行的高度，從中年員工的現(xiàn)狀闡述了對中年員工培訓(xùn)的重要性、必要性、緊迫性，并對這次培訓(xùn)寄予了厚望。湖南大學金融與統(tǒng)計學院副院長、湖南大學金融發(fā)展研究中心主任龍海明教授主持開班典禮，并從岳麓書院的歷史淵源闡述了湖南大學的千年歷史變遷、人文變化、辦學特點、辦學學科以及研究成果，讓參加培訓(xùn)的學員對湖南大學有了初步的了解和深情向往。
短短4天的培訓(xùn)，湖南大學的教授、講師為我們送上了7堂知識大餐。培訓(xùn)涉及“中年員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)形象塑造、健康與養(yǎng)生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷溝通技巧、團隊精神培育、陽光生態(tài)培養(yǎng)、幸福家庭經(jīng)營、國學智慧與企業(yè)文化等內(nèi)容。教授、講師精心的備課、精彩的講解、精辟獨到的見解，給我目耳一新的感受，我恍惚回到激情燃燒的歲月，回到充滿活力的青年時代。4天的培訓(xùn)，讓我倍感親切，受益匪淺。
培訓(xùn)期限間，湖南大學組織學員開展了團隊大討論和有益身心健康的團隊活動，如組織學員爬岳麓山、參觀岳麓書院等，讓學員在緊張、忙碌學習的同時，放松心情，鍛煉身體，開闊視野，陶冶了情操。
這次培訓(xùn)項目很多，而且很有條理和秩序，從中年員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)形象塑造到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷溝通技巧;從健康與養(yǎng)生到陽光生態(tài)培養(yǎng);從團隊精神培育到幸福家庭經(jīng)營，每天都很充實，每天都在進步。大家在學習中相互認識、相互熟悉、相互幫助。待到結(jié)業(yè)離別之際，大家都很依依不舍，因為有緣我們相聚了，因為相聚我們相識，因為相識我們相知?；蛟S是培訓(xùn)結(jié)束了，或許是考試通過了，或許是離別的不舍，或許是對友誼的珍惜，大家都相互擁抱，相互合影，那場景真的讓人感動，讓我回想起當年的畢業(yè)離別場景。
短短的4天培訓(xùn)不是枯燥無味的，而是生動的，有很強互動性的具有很強實踐性的學習過程?？梢哉f，它給我的人生歷程留下了最美好的回憶，讓我倍感親切，回味無窮。參加這次培訓(xùn)，我從中得到八點收獲，與各位分享。
收獲之一：更新了知識。當今世界是個知識經(jīng)濟時代，隨著信息化時代的到來，知識更新加快，誰最先掌握信息技術(shù)，誰便最先擁有更加美好的未來。這次培訓(xùn)，學習內(nèi)容豐富，觀點新穎，教授、講師不遺余力，全神灌輸，讓我從中學到了許多日常工作、生活中難以接觸到的東西，更新了我的知識，優(yōu)化了我的知識結(jié)構(gòu)，為今后更好地工作、更好地服務(wù)客戶、更好地建功立業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
收獲之二：提高了素養(yǎng)。人的素養(yǎng)是在不斷地學習、歷練中培養(yǎng)起來的。我以前總是片面地認為，自己每天忙于工作，以沒時間為由而不愿學習。偶爾看點業(yè)務(wù)書，也是走馬觀花，心不在焉。這次培訓(xùn)時間緊，學習任務(wù)重，日程安排得滿滿當當，讓我靜下心來扎扎實實地學習了4天。通過學習，我弄懂了什么叫團隊精神?如何培育團隊精神?怎樣才能提高職業(yè)素養(yǎng)?如何塑造職業(yè)形象?如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)等，這對提高我的個人素養(yǎng)大有裨益。
收獲之三：轉(zhuǎn)變了觀念。4天的培訓(xùn)時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了深刻變化。通過培訓(xùn)，我從中發(fā)現(xiàn)，過去那種覺得自己年級大、沒有提升空間的思想觀念是極其錯誤的。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。只有扎實學習，不斷用新知識、新觀點武裝自己的頭腦，在學習中干，在干中學，在學中提煉，在干中總結(jié)，在創(chuàng)新中長才干，在實踐中出真知，在實干中出業(yè)績，才能提高自己的學識水平，提高工作技能，才能適應(yīng)新形勢、新事物發(fā)展的要求。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀、價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、勇于承擔、懂得感恩、回報社會，塑造真、善、責、愛的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀、世界觀是不夠的，還需要有人生的價值觀，加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能真正實現(xiàn)人生目標，才能為團隊、為農(nóng)行做出更多的貢獻。
收獲之四：堅定了信念。信念是前進的動力，是人生前行的指路明燈。長期在小小縣城工作的我，接觸新鮮事物少，了解新情況、新知識少，目光短視，見識淺薄，看問題片面。在這種工作、生活環(huán)境下，感覺不到自己存在的價值，對工作敷衍了事，對前途感到渺茫，看不到前進的方向，喪失進取的信心。通過這次培訓(xùn)，我懂得了什么叫人生價值，什么叫知足常樂。人生的價值在哪里呢?教授、講師在授課時給我找到了正確的答案：人生的價值不是你向社會索取了多少，而是你為整個社會奉獻了多少。想到這，轉(zhuǎn)瞬間，我恍惚找到了失去的自我，我唯有堅定信念，下定決心，樹立信心，愛行愛崗，愛崗敬業(yè)，在農(nóng)行這個大家庭里有所作為，建功立業(yè)，有為才能有位，有位才能奉獻自我。
收獲之五：開闊了眼界。通過認真聽課，使我對現(xiàn)代銀行職業(yè)形象塑造有了進一步的加深和了解，特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷溝通技巧、團隊精神培育和陽光心態(tài)培養(yǎng)等相關(guān)的知識和發(fā)展趨勢了解的更為全面和深入，同時對農(nóng)行的改革和發(fā)展從中年員工的角度進行了深層次的理論探討與學習。這些知識和研討對我們農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展和改革提出了一些有價值的參考建議。培訓(xùn)受益面廣和效果顯著，拓寬了思維，增長了見識，為更好的推動業(yè)務(wù)經(jīng)營和有效發(fā)展起到了積極的作用。
收獲之六：學會了養(yǎng)生。養(yǎng)生是一門高深莫測的學問，說起來容易，做起來難。進入二十一世紀，生活節(jié)奏加快，競爭壓力加大，國人大都在忙生計、忙仕途、忙工作，拼人脈。無論是八小時之內(nèi)，還是八小時之外，大家都在忙忙碌碌，完全違背生活規(guī)律，無節(jié)制地透支身體、透支健康，導(dǎo)致體力下降，小病不斷，以致疾病纏身，藥不離身，嚴重影響了身心健康和心理健康。這正應(yīng)證了網(wǎng)上一句流行語：四十歲前拼命工作賺錢，四十歲后大把花錢買命;四十歲前飯當藥吃，四十歲后藥當飯吃。參加這次培訓(xùn)，教授給我們上了一堂生動的養(yǎng)生課，對照授課內(nèi)容，結(jié)合自身實際，我從中感受到養(yǎng)生的重要性和必要性。早在2008年，農(nóng)總行便提出“快樂工作，健康生活”的理念。我作為一名銀行從業(yè)人員，從養(yǎng)生的角度來說，只有留得青山在，不怕冬寒沒柴燒。身體是工作的本錢，沒有一個健康的體魄，“快樂工作，健康生活”將無從談起。我長期在辦公室綜合文秘崗位上工作，每天忙于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，忙于趕寫工作報告、匯材料，忙于趕寫總行報社交辦的新聞稿件，白天工作忙不完，晚上加班加點忙工作。每當夜深人靜，別人早已進入夢鄉(xiāng)，我卻仍在伏案筆耕，冥思苦想，忘記了休息，透支著身體，透支著健康，年級不到四十便病痛不斷。亡羊補牢為時不晚，這堂養(yǎng)生講座正好為我補上了人生一課，教我懂得養(yǎng)生的許多道理與原理：工作上，勞逸結(jié)合;飲食上，合理膳食;鍛煉上，適量運動;習慣上，戒煙戒酒;心理上，平衡心態(tài)。唯有如此，才能真正做到工作上享受快樂，生活上享受健康。
收獲之七：懂得了經(jīng)營家庭。有人說：一個會經(jīng)營家庭的人，必定是一位成功人士;而一個不會經(jīng)營家庭的人，必定是一個不會工作、生活的人。這話聽起來有點刺耳，實則有一定的生活哲理。小家庭是社會大家庭的組成部分，別看她只是一個小小的社會細胞，卻起著舉足輕重的作用。家庭和睦，社會才能安定，反之，則雞犬不寧。參加這次培訓(xùn)，教授從教養(yǎng)子女六大基本原則講起，逐步深入講解和諧家庭的重要性、人生的三種境界、如何確保家庭和諧、溝通的定義、溝通的前提、溝通的三個行為等等。這與民俗所說的“家和萬事興”，都是與經(jīng)營家庭有關(guān)的話題。由此可見，家庭也是需要用心去經(jīng)營的。這為我們今后更好地經(jīng)營家庭提供了理論基礎(chǔ)和思想保障，給人取之不盡，受用一生。
收獲之八：贏在心態(tài)。心態(tài)決定命運，是塑造陽光生態(tài)的主題，也是這堂課的主旨。在教授看來，人生就像一面鏡子：你對它哭，它對你哭;你對它笑，它對你笑。笑比哭好，人心不老。笑一笑，十年少;笑十笑，無憂愁!一個人有什么樣的心態(tài)，就決定著他有怎樣的命運。心態(tài)即一個人的心情，心情的好壞，決定著事情的成敗。好的心情，將會對你產(chǎn)生向上的力量，使你喜悅、生氣勃勃，使你沉著、冷靜，處事不驚;而壞心情，將會使你不思進取、憂愁、悲觀、失望、萎靡不振，甚至頹廢。由此，想起我在農(nóng)行二十幾年，事業(yè)上追求成功，就急于求成，結(jié)果離成功相離甚遠;生活上追求完美，就急功近利，結(jié)果人生并不完美。而這，正是壞心情在作怪。通過這次培訓(xùn)，我懂得了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何做一個快樂的人。我想，改變心態(tài)，學會享受過程，活在當下，學會感恩，在今后的工作、生活當中，定能改變自己，成就事業(yè)，實現(xiàn)人生價值。
物業(yè)新員工培訓(xùn)心得3
物業(yè)員工心得篇十四
20xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟爭”的經(jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，##年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為管理處##年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的.高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時，對物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內(nèi)的標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，##年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點
家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，##年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，##年工作中，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，管理處在##年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在##年工作中我們雖然取得了一定的成績但##年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在##年工作中譜寫出新的篇章。
物業(yè)員工心得篇十五
自6月17日進入春天物業(yè)管理處，到現(xiàn)在已近一個月，在管理處趙主任和同事的幫助下，學習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經(jīng)驗，也有自己的一些體會?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、最初幾天，熟悉了春天小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布，為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2、認真學習了《杭州市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權(quán)法》等和物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)。
3、按趙主任的布置，參加了關(guān)于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調(diào)會，制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406，306，206的冬季采光造成了影響，引起了3位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出，對于業(yè)主的違規(guī)裝修，應(yīng)該在開始階段，物業(yè)就要想法設(shè)法去控制住苗頭，否則，一旦有業(yè)主開了頭，其他業(yè)主就會互相攀比和效仿，后期物業(yè)就很難管理了。
另外，還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調(diào)會，業(yè)主叫來了《小強熱線》，希望在媒體的介入下，玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔。通過這起事例，我學習到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設(shè)施提供維修和保養(yǎng)服務(wù)，而對于業(yè)主個人的財產(chǎn)，在不能證明物業(yè)有過錯的`情況下，物業(yè)是不能承擔損失的，但是，物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。
4、學習了文檔制作。
文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要，許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢。我學習了應(yīng)急預(yù)案，樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內(nèi)容的制作。
對于近一個月的試用期工作，的心得是——物業(yè)管理無大事，物業(yè)管理的內(nèi)容都很瑣碎，作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作;說物業(yè)管理無大事的同時，也可以說物業(yè)管理無小事，因為對于業(yè)主來說，他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長，每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排，這一點上需要快速的提高。
2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏，需要快速彌補。比如，對于裝修的現(xiàn)場管理，我所知道的還非常少，需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事多請教。
3、消防上的專業(yè)知識也要多學習，不能等到用時方恨少。
物業(yè)員工心得篇十六
物業(yè)工作作為一個充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)，不僅需要員工具備一定的專業(yè)知識和技能，更需要擁有一顆真誠、負責、耐心的服務(wù)之心。作為一名物業(yè)好員工，我深深體會到了物業(yè)工作的意義和挑戰(zhàn)。物業(yè)工作不僅是一個從事日常工作的行當，更是為人們提供溫馨的家園、和諧的居住環(huán)境的責任所在。只有將心比心，才能真正理解與滿足居民的需求，提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。
篇二：品質(zhì)、耐心、細致是好員工的基本素質(zhì)
作為一名好員工，品質(zhì)、耐心和細致是我始終努力追求的基本素質(zhì)。品質(zhì)是指一個人的道德品質(zhì)與職業(yè)道德水平，是成為好員工的根基。耐心是處理居民問題時必備的品質(zhì)，只有耐心傾聽，并積極解決問題，才能贏得居民的認可與尊重。細致則體現(xiàn)在工作中每一個細節(jié)之處，要保持敏感的觀察力和細心的工作態(tài)度，確保每項工作都得到細致地執(zhí)行。
篇三：溝通與團隊合作的重要性
物業(yè)好員工的工作需要與居民和團隊成員進行良好的溝通與協(xié)作。通過和居民的有效溝通，了解他們的需求和意見，才能更好地提供貼近需求的服務(wù)。同時，物業(yè)工作也要求我與團隊成員緊密合作，通過協(xié)同努力，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在團隊合作過程中，我不僅能夠?qū)W到更多的知識和技能，還能增進彼此之間的信任和友誼。
篇四：積極進取與學習的態(tài)度
作為一名物業(yè)好員工，我始終保持積極進取的態(tài)度。在工作中不斷學習和提升自己的專業(yè)知識與技能，不斷更新工作方法，以適應(yīng)時代的變化和居民的需求。同時，我也不斷參加培訓(xùn)和學習交流活動，與行內(nèi)專家和同行進行交流，汲取他們的經(jīng)驗和智慧。只有不斷進取，才能成為一名不斷進步的物業(yè)好員工。
篇五：工作中的收獲與感受
在物業(yè)工作中，我收獲了很多樂趣和成長的機會。每一次解決居民的問題，給他們帶來滿意的笑容和贊許，都是我最大的收獲。通過與居民的互動，我了解到他們的關(guān)注和需求，也增強了我對服務(wù)的責任感和使命感。同時，在與團隊成員的合作中，我學到了團隊精神和協(xié)作能力，更深刻地體會到了“團結(jié)就是力量”的道理。
總結(jié)起來，物業(yè)好員工需要具備品質(zhì)、耐心以及細致的素質(zhì)，同時還需要善于溝通與團隊合作，并保持積極進取與學習的態(tài)度。在工作中努力、付出與溝通的過程中，我收獲了許多成長與滿足，體驗到了成為物業(yè)好員工的意義與價值。通過不斷的努力和學習，我相信我能夠不斷提升自己，成為更好的物業(yè)員工，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
物業(yè)員工心得篇十七
第一段：介紹物業(yè)行業(yè)及員工的重要性和挑戰(zhàn)（200字）
物業(yè)行業(yè)是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分，它涉及到房產(chǎn)管理、維護和服務(wù)等方方面面。物業(yè)公司的成功與否在很大程度上取決于其員工的表現(xiàn)。物業(yè)好員工不僅能為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還能增加公司的競爭力。然而，作為物業(yè)行業(yè)的從業(yè)者，員工們面臨著巨大的挑戰(zhàn)。他們需要具備豐富的知識和技能，同時還要處理各種緊急情況和矛盾沖突。在這種情況下，物業(yè)好員工的心得體會尤為重要。
第二段：重視溝通和服務(wù)意識的重要性（200字）
在物業(yè)行業(yè)，良好的溝通是員工們的首要任務(wù)。他們需要與不同的居民互動，了解他們的需求和意見，同時及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。一個好的員工應(yīng)該有開放和友好的態(tài)度，善于聆聽和解決問題。與此同時，員工們也要具備高度的服務(wù)意識，及時為居民解決各種問題和疑問。只有通過良好的溝通和精心的服務(wù)，員工們才能建立起良好的關(guān)系，并贏得居民的信任和滿意。
第三段：專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)（200字）
要成為物業(yè)好員工，持續(xù)的學習和不斷提升自己的專業(yè)知識和技能是必不可少的。從基本的物業(yè)管理原理到相關(guān)法律法規(guī)的學習，再到維修保養(yǎng)和應(yīng)急處理的技能培訓(xùn)，員工們需要不斷學習和實踐，以提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有具備了扎實的專業(yè)知識和技能，員工們才能更好地應(yīng)對日常工作中的各種挑戰(zhàn)，并成功解決問題。
第四段：團隊合作和協(xié)調(diào)的重要性（200字）
物業(yè)行業(yè)通常是一個團隊合作的工作環(huán)境，員工們需要與同事們緊密合作，共同完成各項任務(wù)。一個好的員工應(yīng)該懂得如何與他人協(xié)調(diào)合作，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在團隊中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力并解決問題。此外，在工作中適時地提供幫助和支持他人也是非常重要的。團隊合作和協(xié)調(diào)有助于提高工作效率和互相支持，使整個團隊更加團結(jié)和穩(wěn)定。
第五段：良好的心態(tài)和積極的工作態(tài)度（200字）
在物業(yè)行業(yè)工作并不總是一帆風順，員工們經(jīng)常面對各種挑戰(zhàn)和困難。此時，一個好的員工應(yīng)該保持良好的心態(tài)和積極的工作態(tài)度。他們應(yīng)該對工作充滿熱情和信心，并勇于面對困難和壓力。同時，良好的心態(tài)還能幫助員工們更好地處理緊急情況和矛盾沖突，使工作更加順利進行。
總結(jié)：（100字）
物業(yè)行業(yè)中，物業(yè)好員工的心得體會對于員工自身的成長和公司的發(fā)展都至關(guān)重要。通過重視溝通和服務(wù)意識、培養(yǎng)專業(yè)知識和技能、團隊合作和協(xié)調(diào)以及保持良好的心態(tài)和積極的工作態(tài)度，員工們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，同時也能為居民提供更好的服務(wù)和幫助。
物業(yè)員工心得篇十八
《秦皇島市物業(yè)管理條例》的出臺，可以說是秦皇島物業(yè)行業(yè)的標桿，無論從物業(yè)企業(yè)、業(yè)主還是監(jiān)管機構(gòu)來講都是一件好事，使我們在日常物業(yè)生活中可以做到有法可依。
詳讀第六章物業(yè)使用與維護中的第四十七條，內(nèi)容為業(yè)主或者物業(yè)使用人裝飾裝修房屋，應(yīng)當遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及管理規(guī)約，業(yè)主或者物業(yè)使用人在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程開工前，應(yīng)當向物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者房產(chǎn)行政主管部門申報登記。業(yè)主或者物業(yè)使用人和裝飾裝修企業(yè)應(yīng)當與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當加強對裝飾裝修活動的巡查、監(jiān)督。業(yè)主或者物業(yè)使用人拒不辦理申報登記或者違反相關(guān)規(guī)定以及裝修管理服務(wù)協(xié)議的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當及時告知并勸阻;拒不改正的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當及時向有關(guān)部門報告。此條款明確業(yè)主與物業(yè)企業(yè)的職責，并不像有的業(yè)主認為的那樣，這個房是我花錢買來的，我自己的東西，我想怎么著就怎么著，我想什么時間裝修就什么時間裝修，想在哪鑿個窟窿就鑿個窟窿，應(yīng)當遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及管理規(guī)約，裝修一定要到相關(guān)部門備案，按流程走裝修申請、提供裝修方案、簽訂裝修協(xié)議，與主管部門需簽訂消防安全責任書、環(huán)境安全責任書、動火作業(yè)證，符合裝修申報條件的發(fā)放裝修許可證，物業(yè)公司要定期對裝修現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)不符合項立即停工整改，如不整改需上報主管部門，杜絕危險事故的發(fā)生。
任何標準制定其目的是規(guī)范行為，物業(yè)管理也不例外。由于物業(yè)管理不同一般產(chǎn)品，可以通過各種儀器工具進行質(zhì)量檢測。物業(yè)管理是一種服務(wù)行為，它涉及到千家萬戶的切身利益。產(chǎn)品具有不固定性，多樣性的特點。不同的物業(yè)管理企業(yè)所付出的成本差異很大，這與業(yè)主的身份、文化素養(yǎng)、收入、家庭結(jié)構(gòu)等多方面的因素有關(guān)，同樣達到一個服務(wù)標準，可能對于不同的物管企業(yè)來講付出的成本大不一樣。因此，應(yīng)允許物業(yè)管理企業(yè)來自行選擇所需的服務(wù)標準，而不是一刀切。
《秦皇島物業(yè)管理條例》的出臺，標志著國家以立法的方式確定了物業(yè)管理行業(yè)的社會地位，同時保障了物業(yè)管理行業(yè)在法制化的軌道上健康發(fā)展。過去無法可依的局面將不復(fù)存在。因此，有法律相伴，今后的物業(yè)管理之路會越走越寬。相信通過對以后各章節(jié)的學習有更多的體會。
物業(yè)人員工作心得精選篇2
物業(yè)員工心得篇十九
回首客務(wù)部一年來的工作，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)。
自__年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，20__年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，今年前臺的電話接聽量達26000余次，接待報修10300余次，其中接待業(yè)主日常報修7000余次，公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次，日平均接待來訪30余次，回訪平均每日20余次。
在“首問負責制”方針落實的同時，我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責令其立即整改。
三、改變職能，建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，心得體會建立激勵機制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的?？头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
(一)搞好禮儀培訓(xùn)，規(guī)范儀容儀表。良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報家門“您好”，天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識，如業(yè)主報修，個人簡歷我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的，我們會拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。
五、組織活動，豐富社區(qū)文化。
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況，0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。
通過一次次的活動，體現(xiàn)了__小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計自20__年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。
六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟損失。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費用。
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