精選小學督導評估自查報告(通用16篇)

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精選小學督導評估自查報告(通用16篇)
時間:2023-11-03 05:49:06     小編:靈魂曲

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小學督導評估自查報告篇一

近年來,我校以“三個代表”重要思想為指針,以黨的十六大精神為指導,圍繞辦學方向,不斷提升學校管理水平,改善辦學條件,狠抓辦學效果。教師隊伍的整體素質不斷提升,教育教學的質量越來越得到家長的肯定,學校生源逐年趨于上升。現(xiàn)就我校全面貫徹落實《xxx市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案》的自查情況匯報如下:

我校堅持以“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設服務,為人民服務,與生產勞動和社會實踐相結合,努力實施素質教育。學校關注每個學生的發(fā)展,注重因材施教,使每個學生都能不斷的提高發(fā)展。

1、以人為本,對學生的終身發(fā)展負責。

學校確立了“關注每一名學生,為學生的終身發(fā)展負責”的理念,牢固樹立“為學生提供優(yōu)質教育、為家長提供優(yōu)質服務”的辦學宗旨,本著“以管理促發(fā)展、以科研保質量,以質量求生存”的辦學方針,實施“人性管理、和諧激勵”的管理策略,指導和促進學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人,為學生的成才打下良好的基礎。

2、明確發(fā)展目標,規(guī)范辦學行為。

學校制定了十年發(fā)展遠景規(guī)劃,每個學期都按上級精神制定學校的工作計劃。能嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開起開足課程,認真貫徹國家教育部和省教育廳關于減輕學生過重課業(yè)負擔的要求,制定了切實可行的減輕學生負擔的措施,積極推進素質教育,堅持依法辦學,自覺規(guī)范辦學行為,樹立對國家負責、對社會負責、對家長負責、對學生負責的思想,努力辦好學校。

1、開拓創(chuàng)新的班子規(guī)范健全的制度。

我校實行校長負責制,遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定“的原則。班子成員分工明確,團結協(xié)作,作風民主,廉潔勤政,努力提高教育管理水平。黨組織能發(fā)揮政治核心作用,實行教代會制度,充分發(fā)揮教師主人翁作用,推進學校民主管理。積極推行校務公開制度,做到重大決策公開、財務制度公開,提高學校管理的透明度,每年進行一次民主評議領導干部,學校民主管理水平不斷提高。

學校領導班子成員帶頭學習,努力成為更新教育觀念的先行者。通過學習、培訓和不斷探索,班子成員的教育思想隨著課改的深入而不斷的更新,正確把握教改中的熱點、難點問題,積極組織參與課題研究。在加強教育理論學習的同時,更注重自身綜合素質的提高,現(xiàn)職3名校級領導均取得了大學本科文憑。

2建章立制,規(guī)范管理。隨著教育改革的推進,不斷地對學校的管理制度進行修訂,推行教師月考核與年末考核相結合的辦法,建立了學科最佳、愛校愛生好老師等評選辦法,建立了評價目標和主體多元、評價方式多樣的學生評價體系。認真貫徹執(zhí)行學籍管理制度,及時上報各種材料報表,檔案資料管理規(guī)范,已初步形成了管理計算機化。

2、打造高素質隊伍,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

我校長期以來,非常重視教師隊伍的管理和培養(yǎng),注重教師素質的提高和結構的優(yōu)化,激人追求,助人成功是學校管理的宗旨。

樹立良好的教師形象,是全面提高學校教育質量的基礎,是實現(xiàn)學校辦學目標的根本保證。以落實《公民道德建設實施綱要》為主線,深化師德建設工作,組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實落實“八不準”,規(guī)范教師行為。嚴格按照“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表”的要求,開展以“講奉獻、講文明”為主題的師德教育活動,學習敬業(yè)愛生先進教師的事跡,舉辦“今天怎樣當老師”的演講活動,在教師中倡導“團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、勤奮務實和關心他人、淡泊名利”的兩種思想、三種精神的校園文化,全面推進師德、師風建設,使教師牢固樹立起質量意識、課改意識、科研意識和服務意識。

切實抓好校本培訓。學校先后利用寒暑假,雙休日等對3教師分別進行了計算機基礎、多媒體課件制作、電子教案、腳本的設計、信息技術和課堂教學的整合、新課程改革的通識培訓、新課程標準培訓等,受培訓面廣內容新,這些校本培訓結合實際,教師現(xiàn)學現(xiàn)用,現(xiàn)在40%的教師都能獨立完成課件制作。

“走出去”主動學習。每年學校都要投入幾萬元資金,除全面參加市區(qū)培訓外,還利用寒暑假選派教師參加名師示范觀摩課、專題研討班等,拓寬教師視野,提高教師新課改理念。鼓勵教師參加學歷進修,努力提高教師大專、本科以上學歷人數(shù)比例。

教師堅持讀教育信息、經驗文章、教育專著等,注重平時學習積累,努力使我校成為學習型組織,使教師隊伍成為學習型群體。學校積極為教師搭臺子、扶梯子,組織和幫助他們參加各類賽教活動。目前,學校教師隊伍勤奮、向上、敬業(yè)、愛生,注重在教學中引入新思想、新理念,積極探索、勇于創(chuàng)新,有與學生共成長、與學校共發(fā)展的堅定信念。

3、以科研保質量,以質量求生存。

學校堅持“質量立校、科研興?!钡乃枷?,大興教改科研之風。省級實驗課題《運用多媒體及網絡構建學科“自主創(chuàng)新”課堂教學模式》經過五年的實驗已進入結題階段,國家級“注音識字·提前讀寫”、和“小學生能力與發(fā)展”課題實驗已取得顯著效果,這學期我校又承擔了中央電教館與美國worldlinks組織合作項目“信息技術與課程整合”的4課題研究工作,十五名實驗教師已參加完省級培訓。

努力抓好校本教研,教研組長制定教研計劃,積極開展活動,提倡資源共享,加減取舍的集體備課方式,通過研討交流,不斷增強組內解決教學實際問題的能力。新一輪課程改革以來,在備課與課堂教學中,教師們把為學生終生發(fā)展服務作為教學設計的出發(fā)點和歸宿。積極轉變觀念,用新理念指導課堂教學,自主學習,合作學習,讓學生做課堂的主人已成為教師教學的追求。

學校把教師間的相互交流學習作為一項制度,每名教師每月隨堂聽課不少于三節(jié),教師每月寫一篇教學札記,寫出自己教育理論學習過程的感想,寫出課堂教學后的感悟。經過幾年的不懈堅持,教師在教育理念、教學方式、教學情景的設置等方面有了新的變化。

4、努力抓好課程改革工作。

學校成立了課改領導小組,定期研究課改實驗工作,深入課改教學第一線,了解實際情況,進行階段分析,做好課改實驗的指導工作。制定了《課改實驗工作制度》、《課改實驗方案》、《課改教師評價方案》、《課改年級學生評價方案》。積極開發(fā)校本課程,結合學校師資實際,在低年級開發(fā)了英語和“三算”校本課程,培養(yǎng)學生能力,啟迪學生智力,這一工作在xxx市上半年課改工作檢查時得到了充分的肯定。為推動課改工作的深入,每學期都要舉行一次“新課改、新理念、新課堂”的“三新”教學公開研討活動。

5、認真抓好教學常規(guī)工作。

常規(guī)工作是教學工作的基石。學校嚴格按照《西安市教學管理細則》認真組織實施,注重過程管理,確保備課求創(chuàng)、上課求質、輔導求異、作業(yè)求優(yōu)的質量標準全面落實。學校堅持教案、課堂常規(guī)、學生作業(yè)的檢查、評比、總結,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。領導堅持深入課堂聽課、評課,加強教學指導。每學期都要進行一次作業(yè)展評活動,收到了良好的效果。

6、加強道德實踐,培養(yǎng)高尚情操。

我校始終將德育工作放在首位。學校成立了以校長為首的德育工作領導小組,定期對德育工作進行分析研究,制定每個時期的工作重點。認真實施《關于加強未成年思想道德建設的若干問題》精神,組織和引導少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動,培養(yǎng)健全人格。

全校上下牢固樹立“三全”德育思想,人人充當?shù)掠ぷ髡?,行政人員管理育人,教師教書育人,服務人員服務育人,把德育滲透到學校一切活動之中。學校制定了《德育綱要分年級實施細則》,對各年級提出具體要求。堅持以愛國主義教育為主旋律,開展多層次全方位的教育,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生的動手動腦能力,以班級為基礎,開展近、小、實的各種活動,提高學生的素質。

對學生進行愛國主義教育是教育的永恒主題,開展了“中華傳統(tǒng)美德”“民族精神代代傳”等系列教育活動,增強了學6生民族自尊心和自豪感,使愛國主義情感內化為學生的愛國、愛黨的實際行動。

為了推進校園文明建設,培養(yǎng)學生自我管理能力,學校建立了學生值周制度,每周一個中隊在課前、課間、放學時規(guī)范學生的行為。校門口“禮儀少年”的設立為我校樹立了文明形象,對其他隊員的起到了榜樣作用。

對學生行為習慣的養(yǎng)成教育歷來是德育工作的重點。我校通過各種途徑學習貫徹《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,對照條款逐條進行強化訓練,召開“規(guī)范在我心中”主題班會,開展校園處處有歌聲以及“比紀律、比環(huán)境布置、比學風、比班風、比安全、比成績”的“六比”活動,給學生提供了實踐活動的機會,更使學生自我約束和控制的能力進一步提高。通過西安市“文明小公民”的評選和“爭五小”(誠信文明小使者、學習進步小明星、熱愛勞動小模范、創(chuàng)新實踐小能手、生活自理小標兵)活動的開展,促進了學生良好習慣的養(yǎng)成,推動了班級、學校的文明建設。

各科教師都能結合學科特點,充分利用教材的德育因素,寓德育于教學內容和教學過程的各個環(huán)節(jié)之中,做到既教書又育人。學校定期通過法制教育報告會、文藝演出、宣傳專欄等多種形式進行法制宣傳,給學生訂普法教育讀本,利用晨會、班隊會等時間對學生進行法制教育。幾年來,學校沒有出現(xiàn)一起學生違法違紀事件。

為了優(yōu)化社會教育大環(huán)境,提高家長素質,使每位家長7能積極配合學校的教育工作,成立了家長委員會,建立了學校、社會、家庭三結合的教育網絡。

7、抓好體衛(wèi)藝工作,培養(yǎng)合格人才。

學校的體育工作在培養(yǎng)學生良好的精神風貌和提高學生身體素質的工作中發(fā)揮著其特有的作用,為此,我校十分重視體育工作。學校按照國家課程計劃開足體育課,規(guī)范“兩操”,保證學生每天1小時的體育活動時間,校足球隊長年訓練,在市、區(qū)比賽中取得良好的成績。學校堅持春季體育達標活動,從去年開始進行學生體質健康標準測試,每年舉行一次田徑運動會。通過這些措施的落實,增強了學生身體素質,培養(yǎng)了學生良好的集體主義精神。

牢固樹立“健康第一”思想,加強衛(wèi)生健康教育。認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,健康教育課每周0.5節(jié),做到有計劃、有教材、有課時、有教案、有評價,教案項目齊全,書寫規(guī)范,授課率達100%。學生健康教育知識知曉率和健康行為形成率都達90%。堅持對學生進行一年一度的體檢工作。設立心理咨詢室對學生的心理問題進行疏導。健康教育檔案齊全,內容完整。認真做好晨檢工作,監(jiān)測學生健康情況,加強對傳染病、常見病的預防。學校積極做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,完成了資料整理、歸檔。

藝術教育是小學教育的重要方面。教育部頒發(fā)《全國學校藝術教育發(fā)展規(guī)劃》、以及《學校藝術教育工作規(guī)程》后,我校立即組織班子成員及音樂、美術教師進行認真學習。我8校的音美教師全部畢業(yè)于專業(yè)學校。教學中始終把培養(yǎng)學生的審美能力放在首位,以知識傳授和技能訓練為主,培養(yǎng)學生感受美、表現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力,培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛生活、熱愛大自然的情感。學校在重大節(jié)日慶典活動時,都面向全體學生,舉辦健康向上、符合青少年身心特點的藝術活動。每年“六一”兒童節(jié)前學校都要舉辦藝術節(jié),有學生美術作品展、手工作品展、現(xiàn)場繪畫比賽、歌詠比賽、專場文藝匯演等多種形式。既有學?;顒樱钟邪嗉壟e辦的豐富多彩的藝術活動。大隊部組建了有100余名學生參加的鼓號隊,堅持長年訓練,這支鼓號隊曾在省、市、區(qū)組織的比賽中獲得好評。

我廠領導非常重視學校工作,想方設法改善學校辦學條件。三年來,多渠道籌措300余萬元,新建了四合一交互式多媒體校園網絡、多媒體教室、電子備課室、多功能教室等;為每個辦公室配備了計算機;為學生教室安裝了空調、飲水機;新建房屋200多平方米,對學校大門、操場進行了改建,道路進行硬化;新建了宣傳欄;對教學樓進行改造、粉刷;對線路、暖氣進行改造;購置了學生體質健康標準測試儀器及體育器材,保證了正常的教學秩序。

學校部室齊全,管理規(guī)范,制度健全,人員責任心強,業(yè)務熟練,儀器設施全部按一類標準配置,滿足了教學要求。定期檢查部室儀器設備情況,及時維修,保證正常運轉。學9校圖書室藏書6萬余冊,還不斷添置新書,每年訂閱報刊40余種,教育類雜志30余種。

學校操場面積9900平方米,有200米環(huán)形跑道,100米直跑道,有籃球場、排球場,有供學生鍛煉用的器械。

后勤人員牢固樹立服務意識,切實履行職責,嚴格規(guī)章制度。財務管理嚴謹、細致,賬目清楚。堅持勤儉辦學的原則,開源節(jié)流、合理使用經費。

牢固樹立安全第一的思想,做到層層落實,抓實抓細,注重實效。認真做好綜合治理,加強學校治安保衛(wèi)、消防安全、飲食衛(wèi)生等工作。幾年來學校無安全責任事故的發(fā)生。

幾年來,學校發(fā)揮教育資源優(yōu)勢,內強素質,外塑形象,以管理促發(fā)展、以科研保質量。學校已形成了以現(xiàn)代信息技術教育為手段,開展多項實驗教學為突破口的辦學特色。敬業(yè)、嚴謹、博學、創(chuàng)新的教風;做人、求知、勤奮、上進的學風已基本形成。連年來,畢業(yè)生合格率達100%,各年級各科合格率、優(yōu)秀率及操行合格率均取得了良好的成績。教師在各方面得到了發(fā)展,在xxx市第五屆中小學教師教學全過程評優(yōu)活動中,我校3名教師獲獎,xxx區(qū)首屆全過程評優(yōu)課比賽中我校兩名老師獲一等獎,更多教師投身于課改之中,制作出大批優(yōu)秀的課件,有力地推進了我校課程改革實驗的進程,撰寫了大批優(yōu)秀的教學設計和教學論文,有百余人次獲得各級教育部門的獎勵,在課堂教學實踐中發(fā)揮了重要作10用。

學校積極組織學生參加各類創(chuàng)新與實踐活動競賽,20xx年xxx同學在經過xxx省層層選拔之后,從千余名預賽選手中脫穎而出,在全國中小學生信息技術創(chuàng)新與實踐活動競賽中,以優(yōu)異的成績獲得一等獎,學校也多次榮獲信息技術大賽組織獎。

藝術教育成果顯著,我校組織排練的600人大型團體操在集團第一屆運動會開幕式上的表演,獲得好評;在、、省示范小學“三講兩實踐”文藝節(jié)目匯演中獲一等獎,多次參加區(qū)、市文藝匯演獲獎。每年都有在全國、省、市、區(qū)美術作品比賽中獲獎的學生。這些充分展示了我校藝術教育的成果。

幾年來,學校先后榮獲了全國實驗先進學校、全國足球訓練重點學校、省示范小學、省現(xiàn)代教育技術實驗學校、市素質教育督導評估優(yōu)秀學校、市語言文字規(guī)范學校、西安市健康教育示范學校、市優(yōu)秀家長學校、區(qū)雙常規(guī)管理示范學校、區(qū)綠色學校、區(qū)珠算先進單位等,大隊部被授予市紅旗標兵大隊稱號。

1、隨著教育改革的深入,教師對現(xiàn)代教育理論及新課改理念的學習還需進一步加強。

2、由于學校的搬遷,教學設備需進一步更新,辦學條件需進一步改善。

3、進一步加強學科骨干教師的培養(yǎng),提高隊伍的整體水11平。

小學督導評估自查報告篇二

依據(jù)滕教字105號文件要求和《市督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊多項指標進行逐項整改,現(xiàn)將自查情況報告如下:

學校占地面積34948平方米,建筑面積1平方米,其中教工宿舍804平方米,行政用房2616平方米,教學用房8581平方米,生均校舍面積7.6平方米。綠化面積6888平方米。體育用地19500平方米,生均綠化面積6.1平方米。學?,F(xiàn)有36個教學班,其中小學23個班;在校學生1146人,其中小學學生852人。教職工143人,其中內部退養(yǎng)7人。在職教職工136人,其中小學教職工87人,專任教師80人,后勤輔助7人。在專任教師中大專以上學歷55人,占68.8%,中專學歷25人,占3l.2%,學歷達標率100%。中級職稱40人,初級、員級職稱40人,各占專任教師的50%。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強行風建設,規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質量一流、家長滿意的學校。

一年來,學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設。努力改善辦學條件。為一年級和初一新生購置新桌凳,為學生微機室增添新微機,為理化生實驗室增添儀器設備,鋪設柏油路,創(chuàng)建幼兒園等工程,最大限度確保教育經費的有效使用。

1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、各科專用教室及輔助用房設置、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計達到《標準》要求;室內各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校取暖設施齊全,達到集中供暖要求,保證正常使用。學校配備了符合衛(wèi)生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。做好幼兒園創(chuàng)建工作,辦出特色,辦出水平,以創(chuàng)辦省級規(guī)范化幼兒園為目標。

2、學校運動場地數(shù)量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網校校通、建立了校園網平臺。資源網使用良好,將計算機、多媒體、網絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網絡、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術的培訓工作,70%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術,人人會使用現(xiàn)代教育設備。

1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,群眾威信高,作風民主,重大決策能經領導班子會議審議通過。制定完善學校內部管理體制改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行中層干部競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標責任書;實行教師全員聘任制,并實行競爭上崗;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

2、扎實開展師德宣誓、師德承諾和“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“尊重學生100條”征集和踐行活動。把警示教育作為師德教育一項重點內容,教師無違規(guī)違紀現(xiàn)象。開展三“十佳”等評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《市中小學教師職業(yè)道德考核辦法》(滕教字6號)進行考核。

3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人發(fā)展檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓和高級研修。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,班主任已取得崗位培訓合格證書。積極創(chuàng)造條件加強教師外出培訓學習工作,并取得良好的效果。

4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的積極性引導到實施素質教育上來。

5、校長、業(yè)務校干深入教學一線,積極聽課,定期做業(yè)務講座。

6、學校開齊開全課程,實施效果好。深入開展“解放學習力,構建生本課堂”活動,精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂創(chuàng)建任務、目標有效落實。深入貫徹《校本課程實施意見》,在優(yōu)化國家課程教學的同時,認真搞好校本課程的開發(fā)與研究,校本課程實施效果好。加強綜合實踐活動類課程及地方課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習能力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。

8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工積極參與學校管理,重大制度決議等經教代會(教職工會議)審議通過。堅持校務公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,通過民主程序,結果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規(guī)范齊全。

10、檔案管理按市中小學檔案有關規(guī)定,建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。檔案有專室、專櫥存放,專人管理。各類檔案收集及時,內容全面,分類正確,保管妥善,查找方便,手續(xù)健全。學籍檔案管理符合《山東省中小學學籍管理條例》及市教育局有關規(guī)定。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)保持一致。

11、學校附近無污染源,校內及門前兩側無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學?!叭L一訓”,提高學校辦學品味。加強四園建設,綠化、美化檔次高,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設“文明校園”和“書香校園”。室內外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。各項安全制度健全,學校有安全“三大預警”機制并能抓好落實。建立學校安全責任制,層層簽訂責任書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經常對師生進行安全教育,每學期不少于6次,學期內開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經常進行安全檢查,實行周查月報制度。開展“平安和諧校園建設”活動,有專兼職調解員,制度落實到位。信訪穩(wěn)定工作基層基礎扎實,措施得當,無上訪事件發(fā)生。按要求為學生辦理平安醫(yī)療保險,保險覆蓋面大。

13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%?;鶎踊A工作規(guī)范化。

1、學校服務區(qū)內適齡兒童入學率達100%。鞏固率達到100%,殘疾兒童入學率達90%以上。3月、9月“控輟保學月”活動開展實效性強,措施得當,效果好。

3、學校認真抓好體育衛(wèi)生工作,畢業(yè)年級體育鍛煉達標率90%以上,三年級以上學生體育合格標準合格率90%以上,學生身體發(fā)育、體質、體態(tài)機能狀況良好。常見病傳染病防治效果好,發(fā)病率低。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,形成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;今年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,足球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范;有常年堅持的體育訓練隊。積極參加市中小學春季運動會,連續(xù)兩年取得優(yōu)異成績,認真貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條件》及有關衛(wèi)生工作法規(guī),按規(guī)定開設健康教育課,常見病、傳染病及食物中毒的預防有措施,及時落實。認真貫徹執(zhí)行《中小學心理健康教育指導綱要》,有心理輔導專用場所和兼職教師,按規(guī)定開課,定期舉辦心理講座。嚴格按要求配齊專職體育教師。

4、學校認真抓好藝術教育工作,人人都有美術作業(yè),數(shù)量、質量符合要求,根據(jù)《美術課程標準》對階段目標的要求,按等級計分。根據(jù)《音樂課程標準》的階段目標要求,分學段對部分學生進行唱歌、欣賞、視聽能力測評。今年開展了學?!安潘嚧筚悺?、“慶六一”合唱等比賽。按規(guī)定上好音樂、美術課,重視在各科教學中滲透美育,發(fā)揮美育功能;學校藝術教育活動有計劃,建立課外藝術活動小組,積極參加上級舉行的各種比賽,開展豐富多彩的群眾性藝術活動。按照國家有關規(guī)定建有設施完備的音樂、美術等藝術教育專用教室;每年對消耗性器材設備給予更新和補充;器材保管妥善,使用率高。按照課程計劃開設藝術課程;配足配齊專職藝術教師。

對照《市小學年度督導評估方案》,我們按有關程序及要求對各項評估指標進行了嚴肅認真地自評,本次督查評估的35個分項指標,滿分1000分,自評得分983分。

我校自今年9月份以來先后在《日報》教育??习l(fā)表5篇文章,4月份在市中小學春季運動會取得小學城區(qū)組第三名的好成績,并獲得“體育道德風尚獎”的稱號,11月份獲得市中小學“書香校園”的稱號,并在市第二屆中小學藝術展演中獲得一等獎的好成績。

l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

2、科學實驗儀器、體育器材數(shù)量不足,微機室內微機數(shù)量不夠。

3、班級多媒體教學設備需配齊。

4、小學科學實驗室待配。

5、依市衛(wèi)生局11月份學生健康體檢,畢業(yè)年級學生視力合格率低于90%。

6、特色教育需進一步投入與建設。

l、進—步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。

2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。

3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。

4、以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦特色學校。

5、構建校本師資培訓和校本課程開發(fā)體系,通過培訓使教師適應課程改革要求。積極開發(fā)校本課程,與地方課程和國家課程整合,形成較為完備的素質教育課程體系。

學校將在市教育局領導下,以本次督導評估為契機,認真總結經驗,發(fā)揚成績,努力提高辦學水平和教育教學質量。

小學督導評估自查報告篇三

我校信息化工作認真貫徹落實上級教育主管部門關于學校信息化建設方面的有關精神,充分利用學?,F(xiàn)有的信息化教學資源,積極推進以電子白板為代表的新技術,注重信息技術與課程整合,切實提高課堂教學實效,切實提高學校管理、課堂教學等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下:

為確保信息化工作的順利開展,學校成立了教育信息化領導小組,組長由曹衛(wèi)東校長親自掛帥,領導小組負責學校信息化建設工作的總體規(guī)劃,同時成立了教育信息化技術小組,負責學校信息化設備的管理、維護與使用培訓工作,制定相關的管理制度,健全教育信息化工作的管理和運行機制,把信息化建設納入學校工作之中。配備專職管理人員,工作落實到人。對照學校三年發(fā)展規(guī)劃,制定信息化工作十二五發(fā)展規(guī)劃。

學校建有信息化教學的考評機制,將信息化教學工作納入教職工績效考核方案。

盡管學校經費緊張,但我們開源節(jié)流,把有限的資金用于教育技術裝備的建設與配備上。近幾年在學生計算機的配備,圖書的增添,軟件、維護、培訓等方面投入了一定比例的經費,基本上滿足了教育信息化教學的需求。學校現(xiàn)在已配備學生計算機房2個,電子白板教室4個,音樂室、舞蹈室各1個,美術室1個,科學實驗室2個,勞技教室1個。計算機網絡教室配備達到江蘇省信息技術裝備i類標準,基本滿足了信息學科教學與網絡環(huán)境下信息技術與課程整合需求。學校各個辦公室都有網絡接口、并配備了無線路由,基本實現(xiàn)了無線網絡覆蓋整個校園的要求。學校每年都能有計劃地征訂省配電教教材,歸類存放,編目后積極向學科教師推薦使用。能注意學校網站的建設,本學期有電腦老師專門負責維護。

1、本學期學校設立專人(戴熔熔老師)負責收集與整理教育教學資源,做好教育教學資源的分類登記與使用記載。大部分老師能夠以網頁的形式進行教學資源的檢索。

2、學校積極引導教師充分利用各級各類教育資源網站的資源,為教育教學服務,平時語文教師大多數(shù)能經常登錄瀏覽鳳凰教育網、小學語文教學網,數(shù)學教師經常利用小學數(shù)學教學網,借鑒他人的智慧,吸取眾家之長,為各自的信息化教學所用。

3、本學期我校推廣電子備課,我們的流程是確定單元主備人、瀏覽資源、撰寫教案、個性修改,即語數(shù)外學科每個單元都由一個老師主備,主備老師根據(jù)課標、學生實際、現(xiàn)有條件確定備課思路,然后上網瀏覽相關的教案,教學設計、說課稿,取其精華,撰寫電子教案,其他教師在共享主備資源的時候,結合自己的特長、學生的特點和教學實際對電子備課資源予以科學合理的修改補充,甚至再創(chuàng)造,力求體現(xiàn)一種共性和個性完美的結合。

4、積極鼓勵教師將子自己制作的課件、公開課教案、教育教學論文上傳有關網站,實現(xiàn)資源共享。

1、信息技術教學常抓不懈。

我校嚴格按照國家、省的要求,嚴格執(zhí)行信息技術課程計劃,3-6年級每周安排一節(jié)信息技術課,有專職的信息技術老師,學校搬到新校區(qū)后保證了每一節(jié)課都在計算機教室進行上課。保證了學生上機操作時間,提高了信息技術的教學效果。

2、提高多媒體設備的使用效率。

目前我校只有4個教室安裝了交互式電子白板,雖然數(shù)量少,但我們還是十分重視這些多媒體設備的運用,要求有白板的教室的老師上課時根據(jù)需要靈活運用。校級公開課,研討課需要用課件的老師借有電子白板的教室進行上課。充分提高電子白板的利用效率。

在多媒體設備使用過程中,信息技術老師積極主動參加學校平時安排的教研組活動,經常指導老師現(xiàn)代教學設備的操作技能。研討多媒體設備的使用方法。

3、努力實現(xiàn)學校管理信息化。

我校在財務管理、資產管理、圖書管理、人事管理、學籍管理等管理上積極應用現(xiàn)代信息技術,努力實現(xiàn)學校管理的信息化。學校行政及中層領導干部均能熟練使用管理系統(tǒng)的軟件,各項管理做到規(guī)范、高效、有序。此外,學校家校通作為家?;拥闹饕ぞ?。并采用多渠道方式加強學生家長和老師的緊密溝通。

4、有效開展信息化教學的研究活動。

學校鼓勵教師參與課題研究、撰寫相關論文、制作課件,參與各級各類部門組織的評比活動。每學期一次的教研組內公開課、協(xié)作區(qū)教學研討課,都是教師應用現(xiàn)代信息教育技術的舞臺。上半年推薦何水華老師參加的語文信息化教學比賽,獲得了區(qū)級二等獎。陳佳蓓老師參加美術信息化教學比賽獲得了區(qū)二等獎。還有部分老師參加信息化技能比賽、信息化論文比賽獲得了督導組和區(qū)裝備室不同等次的獎勵。

1、充分利用本校計算機教師的優(yōu)勢,利用空余時間對其他教師進行專門、系統(tǒng)、有針對性的培訓。今年,我校組織教師進行了電子白板的使用、教育資產與信息管理、powerpoint軟件制作幻燈片等方面的培訓,通過培訓提高了老師們對現(xiàn)代教育信息技術的駕馭能力,提升了他們的現(xiàn)代信息化教學的水平。

2、學校行政、學科教師和信息技術人員全部符合省、市教育主管部門規(guī)定的“教師教育技術能力標準”水平。每個同志都通過了教育技術能力的測試。

3、學校網絡管理人員積極參加區(qū)裝備室組織的網管員培訓,每次都獲得培訓合格證書。做到了網絡管理持證上崗。

4、積極開展以電腦制作為主的小組活動。

我校電腦制作興趣組有美術老師負責輔導,興趣小組的活動做到有計劃,有指導方案,有輔導記錄。陳佳蓓老師輔導的學生還參加了區(qū)裝備室的電腦制作比賽活動。此外我們還十分重視組織學生參加網絡讀書活動,今年我們學校為四—六年級的學生征訂了網絡讀書活動推薦閱讀的書籍,老師指導學生,指導學生寫好讀書心得。每班推薦5篇優(yōu)秀作文上傳到網站。通過活動,學生的信息技術特產得到了進一步培養(yǎng)。

1、網站建設有待進一步增強,在集成學校各種信息資源,數(shù)字化資源庫建設方面還有多下功夫。

2、電子白板的配備還不能滿足信息化教學的要求,目前學校只有4個交互白板教室,還不足班級的三分之一。很難滿足學科信息化教學的要求。

3、教師辦公用計算機數(shù)量有限,還沒有達到教師人手一臺的要求,制約了教師的信息化應用能力的發(fā)展。

4、學校資源庫的建設還要進一步整合和豐富。

小學督導評估自查報告篇四

兩年來,枝城小學在上級黨委、政府和教育主管部門的正確領導下,堅持科學發(fā)展觀,走內涵發(fā)展之路,全面推進素質教育,不斷深化教育教學改革,努力提高辦學質量,學校各項事業(yè)有了長足的發(fā)展,教育管理逐步形成特色,教學質量穩(wěn)步提高,學校各項事業(yè)呈現(xiàn)出健康積極向上的良好態(tài)勢。現(xiàn)將學校發(fā)展情況作如下匯報:

枝城小學位于鄂西工業(yè)重鎮(zhèn)——枝城,始建于1874年,歷經百年滄桑,學校盡吸百川之靈氣,廣納賢才之睿智,形成了“輕負擔,高質量,全面發(fā)展,培養(yǎng)特長”的辦學特色,成為了宜都市首批示范學校之一。學校占地面積平方米,建筑面積平方米。擁有兩棟教學樓,一棟辦公樓,一個200米的運動場?,F(xiàn)有30個教學班,在校學生1647人,教職工86人。其中,專任教師83人,高學歷人數(shù)人,高級職稱1人,中級職稱人,市級骨干教師9人,黨員人。近來年,枝城小學全體教師團結一心,大力弘揚“責任、關愛、合作、創(chuàng)新”的枝小精神,以“給學生最美好的童年,為學生幸福成長奠基”的辦學理念、全面落實強隊伍,優(yōu)課堂,精管理,創(chuàng)特色,鑄品牌的學校內涵建設要求,深化實施素質教育,以人為本,努力弘揚師生個性,追求師生的幸福感,學校的教育質量得到了全面提升,先后獲得宜都市文明單位、宜昌市示范家長學校、宜都市先進基層黨支部、宜都市教育質量先進單位等十多項榮譽。

根據(jù)宜都市政府教育督導室關于開展發(fā)展性評價的文件要求,我校于十月份成立了以校長余吉全同志為組長,學校領導班子為成員的督導評估自查工作領導小組。制定了自評工作計劃,明確了領導小組成員的職責和分工。同時召開了動員會,號召全體教師積極參與到自評工作中來,為學校提供相關資料,確保自評工作有序進行。經過近一個月的努力,學校發(fā)展性評價自評工作已基本結束,自評結果如下:

學校發(fā)展水平:分(折合分)教師發(fā)展水平:分(折合分)。

學生發(fā)展水平:分(折合分)自主發(fā)展水平:分(折合分)。

合計:分。

(一)學校管理細致規(guī)范,工作井然有序。

一所好的學校,必然有一套科學而獨特的管理模式。枝城小學作為一所百年老校,有其自身的文化底蘊,在其發(fā)展的歷史進程中,逐步形成了一定的.辦學風格。特別是經過近幾年的不斷探索與實踐,學校能堅持以人為本,深入貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,將制度管理與人文管理有機結合,顯得更加科學、細致、規(guī)范,學校各項工作井然有序。

1、辦學方向明確,辦學行為規(guī)范。

學校猶如一艘在大海中航行的輪船,如果沒有目標和方向,就如船沒有發(fā)動機和舵一樣,只能隨波逐流。在全面推進課程改革,實施素質教育的大潮沖擊下,學校必須認清形勢,找準定位,才能逐步形成自己的辦學特色。據(jù)此,學校立足自身實際,發(fā)揚傳統(tǒng),著眼未來,確立了“”的辦學理念,并在此基礎上形成了“”的校風,“”的學風。同時,學校還制定了短期和長期的發(fā)展規(guī)劃,勾畫出了學校在今后一段時期的發(fā)展藍圖。

圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行國家和省定的課程計劃,開齊開足三級課程,努力開發(fā)校本課程,并以此為抓手,逐步形成了以“三讀”(精讀文本、品讀經典、泛讀讀物)為特色的校本課程體系。努力追求教育公平,堅持隨機分班,均衡配備教師和其他教育資源,積極開展關愛“三生”(貧困生、學困生和留守生)活動,堅決杜絕體罰和變相體罰的現(xiàn)象,確保每個學生都能得到最公平、最優(yōu)質的教育。嚴格控制學生作業(yè)量,堅決執(zhí)行上級的文件精神,切實減輕了學生過重的課業(yè)負擔。堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規(guī)的現(xiàn)象。近幾年來,學校未發(fā)生一起因學校管理不規(guī)范和教師教學行為不合法等因素造成的上訪等沖突事件。學校能定期對師生進行普法宣傳教育,聘請了枝城鎮(zhèn)司法所所長曹詩煥擔任法制副校長,每學期對學生進行一次法制講座,效果明顯。學校師生均沒有發(fā)生違法犯罪事件。

“安全一放松,質量一場空”,學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校能嚴格實行安全工作責任制,堅持“誰主管,誰負責”,校長、職能部門負責人、班主任、教師層層簽定《安全工作責任書》,真正做到責任到人。每學期利用一個周的時間對學生進行安全教育,讓學生了解和具備必須的安全常識。每天各班都安排了學生安全管理值日教師,負責監(jiān)督和管理學生的安全。

2、領導班子和諧,工作能力突出。

學校要發(fā)展,離不開一個勤政務實的領導集體。我校現(xiàn)有領導班子成員9人,高學歷人數(shù)達到了100%。其中,高級職稱1人,中級職稱4人,骨干教師5分,平均年齡39歲。學科、職稱、年齡結構合理,分工明確,既各盡其能又相互合作,是一支“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗?!钡年犖?。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到“四個堅持”。一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作的實效,同時注意互相協(xié)調和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到了培養(yǎng)和提高。二是堅持深入教學一線。班子成員能做到帶一門主課,坐鎮(zhèn)一個年紀,掛靠一個教研組。深入課堂一線陣地,在抓好自身任教學科教學工作的同時盡力幫助同學科組青年教師提高教學業(yè)務水平,努力為其他教師樹立典范。三是堅持開展讀書活動。幾年來學校分別為每位班子成員購買了《為了每一個孩子的健康成長》、特級教師魏書生的《好學生、好方法》等書,班子成員利用業(yè)余時間認真研讀,積極寫好筆記和心得,并為教師作讀書報告會,以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導教育改革和發(fā)展的“行家里手”。四是堅持聽評課。分管教學副校長、教導主任每學期聽課不少于40節(jié),班子其他成員每學期聽課不少于30節(jié),全面、客觀掌握學校一線教學實情,較好地取得了教學管理的主動權。

近兩年來,領導班子成員任教學科教學質量都能列中上游,發(fā)表、獲獎論文近20篇。日常管理更是精益求精,能堅持扎實做好值日工作,早到校、晚離校,每天不定時巡視校園,維護正常教學秩序,確保校園壞境整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,才進一步增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶動了教師工作的干勁和沖勁。在每學期的領導班子測評中,滿意率達到了100%。在學校重大問題的決策上,能將校長負責制與民主集中制緊密結合,堅持每周召開班子會和例會,每學期召開教代會,讓每位教師都能為學校的建設與發(fā)展出謀劃策。

3、行政管理規(guī)范,工作有章可循。

科學規(guī)范的管理制度是學校賴以生存和發(fā)展的基礎。近年來,學校在繼承和發(fā)揚過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,對過去的制度進行了進一步的修改和完善,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。并堅持做到用制度管事,用制度管人,確保了各項工作都有章可循。每學期,學校各處室、年級組、教研組、班主任和各學科都能嚴格按要求制定工作計劃,且做到目標明確、重點突出、措施有力、活動安排具體。學校對這些計劃進行認真審核批準后方可實施,確保了計劃的嚴肅性。

為提高工作效率,學校特別重視信息化建設。經過近幾年的不斷完善,學校已經建立了自己的校園網絡,實現(xiàn)了各個辦公室之間的信息聯(lián)通和資源共享。對遠程教育資源的下載和運用,學校安排了專任負責,大大豐富了教學資源,有利地服務了教學。同時,學校還十分關注檔案建設,配備了專門的檔案室和管理員,檔案資料齊全,管理規(guī)范。

4、德育工作扎實,活動豐富多彩。

我們始終堅持從常規(guī)管理抓起,把學生自我發(fā)展作為重要內容,開展豐富多彩的活動,全面提升學生自主管理能力。建立了以學校為主體,社區(qū)和家庭為雙翼的立體德育工作網絡。成立了家長學校,定期舉辦家長培訓班,形成教育合力。學校形成了以分管校長為領導,政教處為實施主體,年級組為基層單位,班主任協(xié)調本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。強化一日常規(guī)管理,重在培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣和高尚的道德情操。我們結合《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的教育,在學生中開展了行為討論活動,提高學生的綜合素質,使全體學生在良好的德育環(huán)境中學會學習,學會健體,學會生活,學會做人,為學生終身發(fā)展奠基。同時培養(yǎng)學生自主管理能力,讓學生自主組織環(huán)境衛(wèi)生打掃,常年堅持,逐漸養(yǎng)成了習慣,教室窗明幾凈,樓梯無痰跡,墻壁無灰塵。校園內無紙屑,無雜物,做到了每一塊墻壁都能說話,為學生提供了整潔優(yōu)雅的學習、生活環(huán)境。此外,我們還利用主題班會等多種形式進行愛國主義教育,極大地鼓舞了全體學生的學習信心。我們還開展各種活動,譬如以構建“書香校園”為主旨的讀書知識競賽;以“祖國頌”為主題的合唱賽、以“九九話重陽,濃濃敬老情”為主題的敬老活動等,讓學生在活動中豐富知識,培養(yǎng)能力,陶冶情操。通過以上措施,形成了良好的校風和學風,學生日常行為規(guī)范優(yōu)良率達到了98%,家長和社會滿意率達到了95%。

5、教學管理科學,常規(guī)工作落實。

教學是學校的中心工作,也是學校管理中最關鍵的一塊。我們主要從細節(jié)入手,在作息時間表、課表的編制上,嚴格遵守上級教育行政部門的規(guī)定,努力遵循學生的年齡特征和教育規(guī)律。特別是在教學常規(guī)的管理和評價上,堅持每月組織行政人員、教研組長對全體教師的備課、作業(yè)、測評、學習筆記等資料進行檢查考核,表揚先進,指出不足,從整體上促進教學常規(guī)工作的到位。同時為了掌握教育教學管理的主動權,還采用抽簽形式每月對一個年級進行教育教學工作調研,聽課、進行質量檢測、查閱老師的所有業(yè)務資料和學生的各項作業(yè)、進行學生問卷,從歷次調研情況看,老師們工作認真,能做到備課目標明確,重點突出,過程設計完整;課堂教學能注重體現(xiàn)課改理念,關注學生的發(fā)展,重視學生基礎知識的教學和基本能力的培養(yǎng);作業(yè)批改認真扎實,批改規(guī)范,學生作業(yè)基本能做到書寫清楚,作業(yè)優(yōu)秀率較高。每次調研結束后都召開全體教師會議,通報反饋調研情況,并將調研考核結果與績效工資掛鉤。

在學校體衛(wèi)藝等工作的管理和落實上,我們也建立了一套完善的制度,安排專任負責(體育唐華兵,衛(wèi)生江詩秘,藝術李君龍),實行責任制。堅持上好三類課程,認真組織“兩操”,確保學生每天不少于一小時的陽光體育運動。堅持每學期召開一次運動會。學校成立了田徑、籃球、乒乓球、書畫、合唱、科技等興趣小組。在去年舉行的宜都市級運動會中,我校喜獲小學組團體第二名。科技節(jié)獲得了空模等多個項目的第一名,藝術節(jié)也取得了可喜的成績。在衛(wèi)生工作上,學校一直都非常重視,辦了宣傳欄,舉辦了衛(wèi)生健康知識講座,流行病的防控工作始終都沒有松懈,一直堅持晨檢、消毒等工作,近幾年,學校未發(fā)生一起流行病。

在教學資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然能將現(xiàn)有資源進行有效利用,使其發(fā)揮最大的價值。學?,F(xiàn)有圖書冊,人均達到冊;計算機臺,達到了;科學試驗儀器配套率達到了95%;體育設施配套齊全;計算機、低音廣播和遠程教育網一應俱全,且應用廣泛,實現(xiàn)了資源共享。有效地服務了教學。

6、總務管理精細,服務保障有力。

總務工作是學校各項工作正常開展的有力保障。首先,在財務管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規(guī)范收費程序,嚴格管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。堅持開源節(jié)流,勤儉辦學。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用在學校發(fā)展的刀刃上。進一步完善了物資的采購,領用,借用管理程序,確保了國有資產不流失。近幾年來,學校在經費管理上未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產管理上,針對我校的特點,制定了各種規(guī)章制度。各部門的設備,儀器設施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制,落實責任到人,學校對所有校產校具進行登記造冊,對固定資產進行清理,做到了帳物相符,倉庫物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領物隨到隨領,服務熱情周到。同時嚴格了校產維護和損壞賠償制度,做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上,總務處服務意識濃厚,能發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實解除了師生的后顧之憂。師生滿意率100%。在校園環(huán)境建設上,總務處能精心謀劃,不斷改善學校面貌。特別是在學校新校門的建設上,總務處江主任不怕困難,長期堅守在建筑工地,協(xié)調處理各種關系,確保了工程按時、按質地完工。此外,枝城小學周邊環(huán)境比較復雜,總務處能積極主動地協(xié)調各方面的關系,為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。xx年,學校還被評為了“社會治安綜合治理先進單位”。

(二)教師隊伍德才兼?zhèn)?,能力不斷提升?/p>

學校要發(fā)展,關鍵在教師。只有建立一只高素質的教師隊伍,才能有效促進學校質量的提升和特色的創(chuàng)建。因此,近年來我們將教師隊伍素質的提升作為了一項重要工程。

1、為教師搭建成長的平臺。

我校是一所百年老校。我們一直有一個美好的愿望,那就是讓我校成為名師的搖籃、人才的搖籃,于是乎,我們努力做到量體裁衣,每學年之初,學校主要領導再三思量,對每一個崗位的用人,對每一個年輕教師的提拔,都認真進行比較和篩選。水漲船高也罷,矮子挑高也罷,總是要慎而又慎。特別是對于年輕教師,我們認為:他們一生路還長,于是我校制定了詳細的《青年教師培養(yǎng)計劃》,邀請專家進課堂吹毛求疵,布置朗讀、書寫、教學設計、說課、電腦等基本項目訓練,攬來了許多觀摩課、示范課、參賽課、研討課……把教師一個個推上前臺去亮相,創(chuàng)造一個有競爭、有壓力、有上進的空間和土壤,激發(fā)年輕教師個個有成就,一生不遭遇淘汰。盡管老師們定時定期地參與著各種各樣的教育培訓,但我們始終堅持根據(jù)學校的辦學要求和教師需求,舉辦校級培訓,內容有師德教育、教育法律法規(guī)、時事政治、創(chuàng)造教育理論、創(chuàng)造思維訓練、禮儀、還有新課程、課改理論與實踐等;形式有講座、座談、實踐訓練、自學等,特別是直接作用于課堂教學改革實踐的創(chuàng)造思維訓練,成效顯著,僅—xx學年度獲省、市級優(yōu)質課4人,送教下鄉(xiāng)5人次,各級優(yōu)秀論文60多篇,參加楊守敬小學應聘考試入圍的就有9人。

除此之外,我們還認為感情投資是工作的興奮劑,獎勤等于罰懶,我們堅持表揚用喇叭,批評用電話的原則,保護工作出色同志的積極性,每逢節(jié)假日,我們都會給老師以適當?shù)膴蕵房臻g或時間空間。人非草木,孰能無情,此所謂“投之以桃,報之以李”也。

2、為教師提供專業(yè)的引領。

學校建立健全了科學的教研制度。每學期有組織、有計劃地開展一系列教學教研活動。定期組織開展“學科優(yōu)質課比賽”、“青年教師教學大比武”、專業(yè)知識考試、教育教學論文評比、“教師業(yè)務技能比賽”、“教師專業(yè)化發(fā)展月”等活動,為每一位教師提供機會,鼓勵他們積極參與體驗。日常組織開展年級組之間互相評課、聽課活動,同學科教師開展教學觀摩研討活動,同學段教師組織優(yōu)質課觀摩活動。這些活動的開展,有效地激發(fā)了教師教學熱情,拓展了他們的教學思路。學校堅持開展專題講座、示范教學、案例撰寫、教學反思、月查心得等形式多樣的校本培訓制度,每周四上午,全體行政人員深入教育教學第一線,聽課、評課并進行分析,反饋和總結。學校教務處、電教處、教研組密切配合,建立健全有利教師發(fā)展的校園教研網絡,并及時進行通報。

通過樹身邊榜樣,學前沿理論、開教研沙龍、抓教學研究、寫理論文章等多種途徑,為教師搭建了一條“名師”的成長之路。既有“不落俗套、頗有新意的‘教學打假’”、“寫千字文”、“編課后記”、“我行促我思”等教學活動,更有實際有效、長遠發(fā)展的“名師”培養(yǎng)三項行動。

一是“書蟲行動”,在理論上學。我們成立了中心學習小組,積極開展讀書活動,學習理論,開闊視野,轉變觀念。不僅要求教師讀教學理論,還拓寬教師的讀書面,讀政治、讀哲學、讀歷史、讀教育原著,讓教師的知識儲備量從原來的一桶水變成一條永不枯竭的涓涓細流。在兩年來開展的讀書行動中,老師們人均讀書10冊以上,業(yè)務筆記最多的達到了15萬字,有的老師還將讀書心得寫成了優(yōu)美的文章,向報刊雜志踴躍投稿。還有的教師開辟了博客,在自己的那片“自留地”上盡情揮灑。正如學校年輕黨員陳華老師所說:“‘書蟲行動’讓我的生活更豐富,人生更精彩。”通過這項行動,老師們的文化素養(yǎng)、理論修養(yǎng)都得到了全面提升。

二是“青藍行動”,在經驗上傳。我校雖然規(guī)模較大,但由于近幾年教師流動比較頻繁,大量青年骨干教師都調到了陸城,所以,目前我校僅有宜都市級骨干教師9人,只占教師總人數(shù)的10%,極大地阻礙了學校的可持續(xù)發(fā)展。通過認真分析調研,我們深刻認識到了這個問題。于是開展了“青藍行動”,充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干教師的引領作用,在校內開展師徒結對活動,新確立了10名青年教師作為骨干教師培養(yǎng)對象,簽訂師徒結對合同,以老帶新,以新促老,加速了青年教師的專業(yè)化成長。同時,學校確立了“1415”的教師培養(yǎng)三年規(guī)劃,即在三年內培養(yǎng)一名省級骨干教師,4名宜昌市級骨干教師,15名宜都市級骨干教師。力爭通過教師的發(fā)展,引領學校的發(fā)展。

三是“沙場行動”,在技術上練。技術是根基,根基不牢,寸步難行。教育科研就只能是紙上談兵,提高質量,打造品牌更成了無稽之談。因此,學校經常在教師中開展競賽活動。例如今年九至十月份就在教師中開展了兩項競賽活動。一是教師基本功大比武,全校45歲以下的教師都參與了朗讀、粉筆字和才藝展示三個項目的競賽,一批年輕教師得到了鍛煉和提高。章建紅、陳華、徐梅、洪萍四人將于十二月份代表枝城小學,參加宜都市教師基本功大比武活動。二是啟動了新一輪的“三課”活動,骨干教師認真上示范課,其他教師努力上好達標課,同時積極參與學校優(yōu)質課競賽。目前,達標課活動正開展得熱火朝天。通過崗位練兵、教學競賽、技術比武等各種形式促進了教師在教藝上的成熟。

(三)學生素質全面發(fā)展,個性逐步彰顯。

學校發(fā)展的關鍵在教師,而著眼點卻在于促進學生素質的全面發(fā)展。質量一直是我校引以為榮的立校之本,但質量不等于素質。因此,多年來,我校一直致力于學生綜合素質的培養(yǎng),取得了一定的成效。

1、思想道德素質得到提升。

當前,獨生子女的教育問題越來越受到社會的重視。“少年強則中國強”“成才先成人”的觀念越來越深入人心。我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構建學校、家庭和社會通力合作的德育網絡,組織開展豐富多彩的德育實踐活動,校內校外的正面引導和宣傳等途徑,學生良好的思想品德和行為習慣逐步形成,在連續(xù)兩年的期末學生操行評定中,優(yōu)良率均達到了90%以上。品德敗壞的學生數(shù)量明顯減少,在“抗震救災”捐款,給孤寡老人獻愛心等一些慈善活動中,學生參與的積極性越來越高,這正說明了我們學生的思想道德素質得到了提升。

2、文化科學素質得到發(fā)展。

現(xiàn)在的學生智力開發(fā)早,接觸的新鮮事物多,知識面普遍比較廣。我校在教學中能大膽進行改革和創(chuàng)新,對學生進行因勢利導,充分調動孩子們學習的積極性和探究的欲望,學生學的知識比前幾年活了,自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力增強了,學科成績也得到了相應的提升。在每年的調考中,我校的成績都排在同類學校前列,在宜都市組織的各項競賽中,我校的學生也能取得優(yōu)異的成績,為校增光添彩。連續(xù)三年來,我校均獲得了市教育局頒發(fā)的“教育質量先進單位”。

3、個性特長得到了培養(yǎng)。

學校在制定發(fā)展規(guī)劃時就確立了讓80%的學生有特長的培養(yǎng)目標。為了實現(xiàn)這一目標,學校將每周二、四下午課外活動時間定為興趣小組活動課,學生每人選擇一門特長課,由專職老師任教,對學生進行特長培訓。通過近兩年的實踐,學生和家長熱情都很高,效果也很明顯。在市級運動會、藝術節(jié)、科技節(jié)活動中,學校都能取得優(yōu)異的成績。

(四)學校特色日趨鮮明,影響逐步擴大。

“優(yōu)化質量促發(fā)展,打造特色創(chuàng)品牌”圍繞這一發(fā)展目標,我校在工作中開展了深入的探討與實踐,鞏固和持續(xù)了質量的可持續(xù)發(fā)展,學校辦學特色也日趨鮮明,逐步步入宜都名校行列。主要特色有:

1、文化特色。

枝城小學悠久的歷史本身就蘊含著豐富的文化,如何挖掘、提煉出具有深刻內涵的枝小文化精髓,一直困擾著學校幾代領導集體。其實,枝小的精神,枝小的文化一直在我們老師們身上一代一代地傳承著,那就是——自立自強,永不言敗。正是有了這種精神,才有了枝城小學的輝煌。兩年來,學校將“自立自強,永不言敗”的教育作為了德育工作的一項重要內容,通過多種途徑、多種形式讓學生明白自立自強的內涵和外延,讓這種精神文化深入到每個孩子的骨子里,內化為他們的一種自覺行為。經過老師們不懈的努力,學生中遇到困難退縮的人少了,家長包辦代替的現(xiàn)象少了,運動場上頑強拼搏的人多了。實踐證明,我們的教育效果正日趨明顯,文化特色正逐步形成。

2、科研特色。

科研工作就猶如催化劑,它能為學校的快速發(fā)展起到推波助瀾的作用。目前,我校已經結題的宜昌市級課題有兩個,目前正在進行的有“教學方法現(xiàn)代化之教學手段現(xiàn)代化”“數(shù)學課堂有效性研究”“語文‘三讀’整合研究”等四個課題。特別是“語文‘三讀’整合研究”階段性成果已經在全市推廣,形成了一定的影響力。課題研究不但成就了學校,更成就了一批人。吳玲、劉春艷等老師借課題試驗之東風,已于今年暑期被楊守敬小學相中;章建紅、彭世芳等老師得到了迅速成長。課題研究還帶來了學校面貌的一次變革,隨著“三讀”研究的深入,學生善讀書、愛讀書、讀好書,增添了學校的文化氣息?!霸韵挛嗤?,引得鳳凰來”枝城小學的研究氛圍也感染了我市的教育專家、學者們,他們紛紛把教研活動安排到了枝城小學,僅十月份,學校就承擔了語文、品德兩個學科的市級教研活動,大大提高了學校和教師的知名度。

對照市中小學發(fā)展性督導評估的指標,我們看到了不少成績。但審慎地看,我們發(fā)現(xiàn),與政府和人民對我們的要求還有距離,在自主發(fā)展的道路上還有許多困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改。總結了一下,主要有以下幾點值得探討。

1、近兩年,青年骨干教師的流動太大,教師隊伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師的數(shù)量和比例不太平衡,層次比較低,尤其數(shù)學、英語等學科方面明顯薄弱。這與我們這樣一所大規(guī)模的學校是不相適應的。

2、學校有限的教育資源的合理分配和利用成了制約學校發(fā)展和影響辦學效益的重要問題。辦學條件還不能適應學??焖侔l(fā)展的步伐。主要表現(xiàn)在教學樓老化,房屋不夠用,六年級分部無法合并,不便于管理等,這些問題還需引起上級領導的重視。

3、特色學校建設尚需加快步伐。提升學校辦學水平,爭創(chuàng)宜都市級名校還有一定差距。

面對問題和不足,我們將發(fā)揚枝城小學“自立自強,永不言敗”的精神,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時俱進,在教育局領導的關心指導下,更加團結一致,開拓奮進,開創(chuàng)枝城小學新的輝煌!

小學督導評估自查報告篇五

**學校占地面積4864平方米,建筑面積1680平方米?,F(xiàn)有教學班11個,在校學生367人,教師34人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達100%,大專以上學歷占教師總數(shù)的71.4%。有較好的辦學條件,配套設施齊全,配有農村遠程教育項目一套,多媒體教室、校園廣播、校園監(jiān)控等設備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。

二、辦學條件及保障情況。

近年來,學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設。努力改善辦學條件。為一年級新生購置新桌凳,為學生微機室增添新微機,為實驗室增添儀器設備,創(chuàng)建幼兒園等工程,最大限度確保教育經費的有效使用。

1、學校教學區(qū)、活動區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計達到《標準》要求;室內各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校取暖設施齊全,達到供暖要求,保證正常使用。學校能及時供應開水,滿足師生飲水需要。

2、學校運動場地數(shù)量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

3、計算機教室配備基本達標,按要求學生上好信息技術課。各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質化,為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學校可持續(xù)發(fā)展增添了后勁。

4、實驗教學與圖書管理。

5、學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,水、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。

三、安全管理。

學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育和每月的安全排查,師生的安全意識濃厚,經常對學生進行校內外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。

四、規(guī)范辦學行為。

學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為6小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質量。

1、德育管理工作。

學校成立了德育工作領導小組;少先隊、班委會組織機構健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。

全面落實了小學德育的基本內容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,推出了行為習慣養(yǎng)成要求。

學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。

少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

2、教育教學與教研工作。

學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《馬軍營聯(lián)校教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,學生在?;顒涌偭糠弦?guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。

學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調課或將非考試課程改上考試課程現(xiàn)象。

學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結,實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校校委會進行推門聽課,每位教師一學期上一節(jié)優(yōu)質課,青年教師每人上一節(jié)匯報課等,提高了教學水平。校長深入教學一線,校長、教導主任每學期聽課均在30節(jié)以上,對教學工作勤檢查,勤反饋。

學校在全學期或全學年全鄉(xiāng)教學質量檢測中,各年級各科人均成績和結構成績均名列全鄉(xiāng)前茅。

4、實行新課改,推進三項實驗,實施質量攻堅。

推行新課程改革:堅持每兩周一次教研組活動,教研活動有主線、有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內容、程序、活動重點、交流未來一周內各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教導處對教改實驗能及時設計工作進程及調整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質教育的主陣地和突破口。

5、嚴格執(zhí)行電子學籍管理,擬定控流措施,實行控流班級教師責任制,確保讓每一個適齡兒童都能上學,盡力避免在校生流失現(xiàn)象的發(fā)生。

6、教學管理制度健全,教學業(yè)務檔案管理規(guī)范齊全;圖書室、多媒體教室等其它教學專用功能室有兼職管理員,設備完好,使用率高,圖書借閱率均達到90%以上,各班建有圖書角,豐富了圖書內容,擴大了借閱量,開展了讀書活動、經典誦讀活動和構建書香校園活動。

五、教師隊伍建設。

一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。

二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經。

六、存在問題及今后的工作思路。

學校目前正在穩(wěn)步協(xié)調發(fā)展,社會滿意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學??焖侔l(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:

1、我校辦學條件有限,教室、辦公室、教學用房均很緊張。

2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂、美術、美術等專業(yè)教師,教師隊伍素質有待于進一步提高。

3、體育和文藝活動場所偏小,如無處建羽毛球、排球場地,無文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂器材,學生的個性特長得不到充分的發(fā)揮。

4、課外興趣小組活動力度不大,缺少專業(yè)指導教師。

小學督導評估自查報告篇六

育賢小學位于山西省陽泉市郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)東、西垴兩村交界處,學校由東、西垴兩村共同出資興建,于20xx年10月份交付使用,占地面積10630平方米,建筑面積1680平方米,200米標準操場。學校現(xiàn)有教學班6個,在校學生人數(shù)87人,學校有專任教師11人。一年來,我校以“凸顯書法特色,積淀翰墨文化,打造教育品牌”的辦學理念,努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色,圍繞特色開展各類育人、教學活動,努力實現(xiàn)“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美,以字立志”的教育目標。學校辦學特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設初具規(guī)模,全校師生的整體書寫能力和書寫水平,大幅度提升并能進行簡單的創(chuàng)作。學校承辦了多次的區(qū)級書法研討活動,學校聲譽大增,學校的教育、教學工作不斷有新突破、不斷有新亮點,不斷有新驚喜。

二、督導評估指標達標情況

1.快樂大課間(20分)

學校樹立了教育“健康第一”的指導思想,為確保學生每天1小時的“快樂大課間”落到實處,結合區(qū)鎮(zhèn)的要求,學校制訂了大課間活動計劃和實施方案,成立了以校長為組長,政教主任、教導主任、體育教師等組成的領導小組,并制訂學校大課間活動方案。每天上午二節(jié)課后的半小時快樂大課間活動已經成為我校的一道亮麗的風景線,集健身、娛樂、文化于一體,融合了校園寫字韻律操、廣播體操、游戲、體育項目等活動,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,放松心情,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學生喜愛,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智、育德于健體之中,促進了學生綜合素質的提高與發(fā)展。而下午二節(jié)課后的半小時,則主要圍繞“學校寫字特色”展開,每個學生都在古典的音樂中,練習書法,教師進行專門指導,學生徜徉在書法的海洋中。

2.校園文化建設(20分)

3.無煙學校創(chuàng)建(20分)

學校制定了無煙學校創(chuàng)建實施方案,確定了領導組,進行了職責分工,并制定了相關制度,在全校師生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播、班隊會對學生進行教育,并開展了“告別吸煙,拒絕吸煙”活動,教師學生紛紛簽名。在校園醒目位置張貼禁煙標志,告誡教師學生及外來人員吸煙有害健康,進入校園禁止吸煙。

4.標準化學校建設(20分)

學校立足實際,制定了標準化學校建設實施方案,對教師進行了崗位職責培訓,裝備完善了各專用教室,做到了各科室有專人負責,各類總賬、明細賬、制度齊全,逐步完善了相應的檔案,符合標準,器材儀器上架入柜并投入使用,順利通過區(qū)標準化學校驗收。

針對上次督導評估提出的問題,學校領導組通過整理、研討解決改進的辦法,現(xiàn)在均已整改:

1.教育保障:沒有通過區(qū)園林化驗收、教學儀器不達國家二類、音樂、美術器材有短缺。整改措施:學校重新整修了教學用房,大門,更換了新鍋爐,重新設置了各專用教室,完善了儀器設備,通過了標準化學校的驗收。重新綠化了校園,設置了花壇,栽種了冬青以及柏樹和花草,學校達園林化建設標準。

2.隊伍建設:校長無培訓證、無論文。整改:由于校長調整,這塊仍沒有達標。

3.校本管理方面:學生綜合素質、綜合實踐、課堂、檔案等存在不規(guī)范現(xiàn)象。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動,從系列化、主題化、主體化著手,以寫字為突破口來規(guī)范師生的學習習慣和行為習慣。學校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨香育人,豐富了學生的學習生活,提高了學生的綜合素質。對于骨干教師的培養(yǎng),我們修訂了培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)的措施,促進了骨干教師成長。學校依據(jù)區(qū)檔案設置要求,重新規(guī)范了檔案的整理。

3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,重新制定了寫字育人方案,嚴格落實,邊實踐邊反思邊改進,現(xiàn)已總結提煉出了“3146 ”寫字育人創(chuàng)建工作策略、“456”機制運行體系、“四步一環(huán)”寫字教學模式、“三度四適”寫字教學法、“四三四”讀帖常規(guī)、“343”習字技巧、“六位一體”筆感練習等理論支撐和實際操作經驗。并且全校師生形成了動筆即練字,檢查即批閱,全員參與,對比提高,分層培養(yǎng)的模式。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,增強了戰(zhàn)斗力,形成了比、學、趕、幫、超的學習和工作氛圍,師生文風、學風、教風及習慣變化了。學校在預防學生近視率方面制定了相關措施,保證了學生在校一小時的鍛煉時間,并通過寫字特色活動規(guī)范了學生的“雙姿”,學生近視率逐年降低,現(xiàn)在控制在了5%。

亮點特色工作《以字啟智養(yǎng)習慣墨香育人促發(fā)展》

1.資源配置(100分)

(1)基礎設施(40分)

我?,F(xiàn)有6個年級,學生總數(shù)為87人,學校主體建筑為二層教學樓,占地面積為10630㎡,建筑面積為1680㎡,生均占地面積為122.18㎡,生均建筑面積為19.31㎡。學校的操場有環(huán)形跑道200米,直跑道60米。有單獨的實驗儀器室、微機室、衛(wèi)生室、音樂室、書法美術室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達到了標準要求。

(2)圖書資料(20分)

圖書報刊雜志數(shù)量共1972冊,生均圖書22冊,每年訂閱報刊雜志22種,滿足了師生的閱讀需求,通過了二級圖書館的驗收。

(3)儀器設備(40分)

學校的教學儀器設備達國家配備標準,儀器完好率和使用率達到了95.5%。完善了各專用教室的配備,通過了標準化學校的驗收。

2.校本管理(260分)

(4)依法治校(50分)

學校嚴格遵守國家法律、法規(guī),實行新的課程設置標準,開齊開全所有課程,開足課時,教材選用嚴格按照規(guī)定進行訂閱,保證學生在校時間不超過6小時,每日課外活動時間達到了1小時以上。嚴格按要求布置作業(yè),1、2年級不布置課外作業(yè),3-6年級作業(yè)量不超過1小時,使學生在學??鞓烦砷L。學校不分設重點班,不按學生成績排座,做到了節(jié)假日不補課。學校師生滿意率達到100%。

(5)安全管理(40分)

一年來學校沒有任何危害師生的安全事件,學校校舍的安全隱患現(xiàn)已排除,學校安全制度健全,責任明確,執(zhí)行規(guī)范,將安全教育統(tǒng)一占用校本課時進入課堂,每周一節(jié)校本綜合教育課,有教案,有評價,無任何安全隱患,無教師上訪事件發(fā)生,安全事故發(fā)生率為0。

(6)經費管理(20分)

學校財務工作制度健全、管理規(guī)范?,F(xiàn)在執(zhí)行聯(lián)校財務代帳,學校專人負責收支報賬的運行機制,有科學的財務預算,經費使用符合政策要求,??顚S茫瑹o亂收費現(xiàn)象,各項惠民政策落實及時、到位。

(7)教育管理(70分)

學校學籍管理符合規(guī)定,轉學、休學手續(xù)規(guī)范齊全。并且實現(xiàn)了電子化管理。學校無學籍學生存在。

學校積極開展“四育教育”、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,積極研究寫字藝術教育與學生良好品質培養(yǎng)的關系,以學校寫字特色為載體,以“好習慣在這里養(yǎng)成,好人生在這里奠基”為德育活動主題,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好行為習慣,形成育賢德育特色,達到“端正寫字,方正做人”的理想目標,在區(qū)思政科的全面育人檢查中受到好評。

對學生實行個性化,等級制的科學性綜合素質評價,不僅僅考查學生的學業(yè)成績,還對學生的綜合表現(xiàn)進行過程性的、多元化的評價。

學校校園文化建設凸顯“端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦學理念,營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,校園文化濃厚,校園環(huán)境干凈、整潔。

(8)教學管理(50分)

學校教學管理抓實了一條主線:即“123”教學管理主線:一個中心、兩個優(yōu)化、三級監(jiān)控的教學管理體系,以“寫字促習慣養(yǎng)成”為主抓手繼續(xù)改進和健全各類教學質量監(jiān)控機制,注重過程性的管理,重點抓好落實。教學環(huán)節(jié)嚴格落實區(qū)教研室的要求,根據(jù)環(huán)節(jié)監(jiān)控要求,每月有重點地進行客觀、課堂教學合格率達到100%。

教導主任學年聽課達到104節(jié)。學校開展了“一點兒式”校本教研活動,每周一次的教研活動雷打不動,從教學中存在的小問題入手,以習慣養(yǎng)成為研究的主要內容,做到了有主題、有記錄、有總結。

學校積極開展了書法、美術、體育、文藝、閱讀等課外活動,保證學生人人都參加課外活動,保證有輔導教師,有場地進行活動。除此之外,每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學生在?;顒訒r間不少于1小時,使學生在學校全面健康的成長。

(9)行政工作(30分)

學校有明確的學校章程,崗位責任制、工作制度、各室規(guī)章制度健全,并能有效進行監(jiān)控,使各項制度落到實處。學校有詳細的年度計劃,能有效實施。檔案管理規(guī)范,分類合理。學校能夠網上收取各種資料并及時回復。積極向區(qū)教育網投稿。

3.隊伍建設(133分)

(10)校長(28分)

校長白小麗,本科學歷,20xx年9月剛剛上任,尚未參加校長崗位培訓。校長管理理念新,改革意識強,善于鉆研業(yè)務理論。本學年校長加大了深入課堂、深入師生的力度,以身作則,狠抓教學。任教六年級科學,聽評課共59節(jié),學習筆記達11000多字,教學講座2次,公開課2次,積極參與校本教研活動,并承擔了課題《寫字教學的育人功能》的方案制定和研究工作。

(11)班子(40分)

學校有一支思想領先、作風過硬、管理有方、團結協(xié)作、勇于奉獻的管理隊伍。學校的各項工作得到全面而有效的開展,使學校的管理工作規(guī)范、有效。學校領導班子具有較強的團隊精神,能帶領全體教師積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各項活動,而且做到廉潔自律,社會反映良好。

(12)教師隊伍(65分)

學校加強師德師風建設,對教師的政治思想道德建設常抓不懈,每月組織一次政治學習,學校嚴格落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并組織教師進行了承諾,教師們嚴格自律,自覺規(guī)范教育教學行為。從不體罰或變相體罰學生,無違法亂紀行為,無任何教學事故,無利用節(jié)假日組織學生有償補課現(xiàn)象,無向學生家長索取和收受財務現(xiàn)象,形成了良好的師德創(chuàng)優(yōu)群體,受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區(qū)鎮(zhèn)師德標兵.

學校制定了教師專業(yè)化發(fā)展計劃,骨干教師培訓計劃,建立了校本教研和培訓制度,并加強青年教師的培養(yǎng),確立張佳老師為培養(yǎng)對象,名師數(shù)量和去年一樣。專任教師參加繼續(xù)教育達100%,教師全部參加了計算機培訓。學校保障了教師1小時的體育活動時間,每年都組織教師體檢,體檢率達100%,提高了教師的福利待遇。學校不單純以教學成績評價教師,主要包括教師師德、教學過程、經驗總結、教科研活動及教學成績等多方面的內容。

4.教育水平(300分)

(13)普及指標(40分)

學生的入學率、鞏固率、畢業(yè)率、升學率均達100%。

(14)健康指標(30分)

思想道德合格率100%,健康達標率達100%,近視率控制在了5%。

(15)教學質量(150分)

在學科抽考中,學科及格率、優(yōu)秀率和平均分都名列前茅,教學成績優(yōu)秀穩(wěn)步提升,連續(xù)2年被評為區(qū)教學工作先進集體。學校沒有學困生。

(16)藝術教育(20分)

全校學生人人都能唱會畫,會跳繩、跑步,并且能積極參加各項活動,取得了較好的成績。

(17)實驗教學(20分)

學校演示實驗開出率100%,分組實驗開出率達到了95%。

(18)科技創(chuàng)新(15分)

(19)行為習慣(15分)

學校重視學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),學生行為文明,習慣良好。

(20)快樂指數(shù)(10分)

學生快樂指數(shù)高,非常愿意到校。

1.校園在綠化美化上還需要改善。

2.教師年齡老化嚴重,在教師的培養(yǎng)上需要進一步改進。

1.精心設計,加大投入,美化綠化校園。

2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,充實教師隊伍,加大對教師隊伍的培訓力度。

學校的工作千頭萬緒,我們將以深化寫字特色教育,吸收傳統(tǒng)教育精華,融入現(xiàn)化教育思想,就現(xiàn)今存在的.問題和困惑,做針對性地改進,相信我們一定會抓住機遇,發(fā)展自己,超越自己,擴大亮點,彰顯特色,打造高品質的育賢教育。

小學督導評估自查報告篇七

邢集鎮(zhèn)中心小學位于鎮(zhèn)政府所在地,學校占地12110平方米,生均14.8平方米;建筑面積4710平方米,生均5.6平方米?,F(xiàn)有教學班12個,在校生820人,一年來入學率均為100%,無一輟學,鞏固率100%。一年來畢業(yè)生合格率為100%,畢業(yè)年級學生各科合格率、優(yōu)秀率分別達到85%以上。學生體育鍛煉達標率均合格。現(xiàn)有在職教職工40人,教師學歷合格率100%,其中一線教師34人,取得本科學歷10人,取得大專學歷的22人,中師學歷8人,取得小學高級職稱的21人。我校能全面貫徹教育方針,堅持依法治校,辦學思想端正,辦學目標明確;從實際出發(fā),狠抓常規(guī)管理,抓教師素質提高;新課程改革正在有序推進,隊伍建設得到加強;辦學條件得到改善,校園文化建設初顯成效。目前,學校面貌發(fā)生較大改變,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

學校黨支部成員4人,班子成員6人,其中校級領導3人,中層領導3人。我校全體教師在校長的帶領下,團結奮進、銳意進取,取得了顯著成績。學校被區(qū)委、區(qū)政府授予“文明單位”;被區(qū)教體局授予“規(guī)范化學?!焙汀鞍踩拿餍@”“文明學?!钡确Q號;連續(xù)三年的小學教育教學質量評估中被區(qū)教體局評為“先進單位”;學校黨支部被鎮(zhèn)黨委評為“先進基層黨支部”;連續(xù)三年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“年度綜合工作先進單位”。

(1)、辦學目標清晰,辦學理念先進,辦學舉措務實。

我校的辦學目標:“營造成書香校園,促進和諧發(fā)展”。學校應該是學生學習,讀書的精神家園,蘇霍姆林斯基也說過:“學校應當成為書籍的王國”。該校不但讓廣大師生養(yǎng)成喜愛書籍,愛好閱讀、學會學習的習慣,而且使學生一踏進校園,就聽到墻面說話,一根根草、一棵棵樹、一個個宣傳櫥窗等就像一本本書,里面蘊藏著知識和精神食糧,時刻鼓勵著師生。例如該校櫥窗里“校園之星”欄,起潛移默化的作用,這個就是營造書香校園的一個氣氛,該校上學期開展的讀書節(jié)(內容有讀書心得、小書報、朗誦比賽、古詩文背誦、講讀書的故事等)均散發(fā)著書香的氣息。目標里“和諧發(fā)展”這是社會的主旋律,不但學校和諧發(fā)展,師生也和諧發(fā)展,符合現(xiàn)代社會的節(jié)拍,故這種目標定位準確。

該校的辦學理念:“教育就是一種愛,讓每一個孩子走向成功”。充分激發(fā)個體的主體意識和主題精神,追求自我完善,甚至超越自我。“讓團隊共性煥發(fā)光彩”,將個人發(fā)展和學校發(fā)展有機結合起來,“一花獨放不是春,萬花齊開春真艷”的團隊精神在這個辦學理念里充分體現(xiàn),也形成個人、學校雙贏的局面,顯示了這個理念的先進性、科學性、前沿性。

該校的辦學舉措:“讓學校充滿生機、讓教師充滿智慧、讓課堂充滿活力、讓學生充滿快樂”,充分體現(xiàn)了學校注重教師的專業(yè)發(fā)展,關注學生的快樂成長,該舉措不但反映新課改的理念,也反映了領導班子具有正確的教育理念和強烈的開拓意識,使學校步入快車道的得力之舉。

(2)、改善辦學條件,使教學設施標準化

近三年來,為改善辦學條件,上級政府及學校自籌資金,主要用于學校整體綠化,努力打造花園式學校。此外學校還用校園文化建設和購置辦公設備,提高了我校的文化品位和辦公需求。四項配套基礎建設,操場100米跑道,兩片籃球場地,為營造“書香校園”奠定了堅實的基礎。此外還出資2萬元用于教學樓墻面粉刷和樓頂防水,使教學樓煥然一新,學生一開學步入教室就感受到了學校的新變化;進一步完善了教學設施。

幾年來,邢集鎮(zhèn)中心小學的基礎建設、育人環(huán)境和教學設施都發(fā)生了明顯的變化?,F(xiàn)在,無論是室內還是室外環(huán)境,與幾年前相比,都發(fā)生了歷史性的轉變,給人一種整潔、清新、優(yōu)雅、積極向上的全新感覺。

今年以來,在上級領導部門的關懷和支持下,辦學條件得到不斷改善。完善了微機室、多媒體教室、實驗室等專用教室設施,充實了儀器器材和圖書藏書及體育用品,豐富了校園文化建設。學?,F(xiàn)有計算機30臺,儀器器材2800余套(件),圖書7100余冊,達到了省定配備標準,基本滿足了教育教學及辦公需要。

(3)強化學校管理,牢固樹立管理出效益的質量意識

我校以《河南省中小學管理規(guī)范》為指導,形成了剛柔并濟、以人為本的學校管理機制。學校注重過程管理,重小事、抓細節(jié),優(yōu)化管理水平。領導班子成員敬業(yè)勤政,深入教學第一線充當領頭羊。學校工作有計劃有布置、有檢查、有記載、有交流。學校領導人人有讀書筆記,摘抄學校管理經驗并進行反思,及時寫下管理的心得體會。校領導經常深入課堂聽課,帶頭上公開課。每天中午安排教師輪值,巡查校園,處理偶發(fā)事件。學校遵循依法辦學的原則,依據(jù)《教育法》、《教師法》等有關法律法規(guī),制定了學校的管理制度,經常召開校務會,堅持集體領導,按時召開教代會,對重大問題進行決策,招生做到公開、公平、公正。嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊課程,保證學生每天有一小時的體育活動。其次,學校堅持以人為本的管理,為每個辦公室配備電腦、飲水機,每逢教師節(jié)、元旦等,都組織全體教職工載歌載舞,登門慰問生病、受傷的教工,調動了教師工作的積極性。

我校堅持“安全第一、以防為主、防治結合、重在教育”的方針,嚴格執(zhí)行《河南省中小學環(huán)境管理暫行規(guī)定》的文件精神,積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。

一是組織機構、規(guī)章制度健全。學校有安全工作領導小組,制定了安全工作制度、門衛(wèi)制度、值班制度、有重大事故應急預案、并層層落實責任,職責明確。

二是學校安全工作領導小組每周都對教室、實驗室、體育設施、電路等進行一次排查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并記錄在案。學校治安情況良好,無火災隱患。

三是學校利用班會、隊會對學生進行道路安全、防火、防電、防溺水、防傷害、防煤氣等安全教育,提高了全體師生安全意識,近幾年無安全事故發(fā)生。

(4)、強化隊伍建設,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。

我校在加強師資隊伍建設上做了卓有成效的工作,首先加強師德教育,倡導教師“五有”:有追求、有思想、有激情、有詩意、有幸福感,大大激發(fā)了教師志向和追求。教師制定個人三年主動發(fā)展規(guī)劃。第二,加強學習,提高教師的教育素質。組織教師學習蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》、朱永新的《我的教育思想》、《陶行知教育文集》等書,讓教師通過閱讀,與大師對話,和名師交流,提升自身職業(yè)品位,積淀教育文化素養(yǎng)。第三,創(chuàng)新校本教研,提高教師理論素養(yǎng)。一是每月舉行一次“教師論壇”:教師輪流論壇、作專題講座,學科帶頭人點評,促進了教師專業(yè)成長。二是開展“主題教研”:以課例為載體,開展了主題式教研活動,此有操作程序:專題學習、走近主題——集體備課、共同討論——課堂實踐、印證預設——主題研究、反思教學——二次實踐——研討總結,這系列教研活動,突出了教研的實效性,培養(yǎng)了教師的務實精神。

第四,發(fā)揮骨干作用,促使群體發(fā)展。我校有河南省教師4人,信陽市骨干教師5人、平橋區(qū)骨干教師4人、教壇新秀計6名,他們定期開展示范課、公開課、研討課、評課等活動,提高教師的課堂教學質量。開展“師徒結隊”活動,積極實施“青藍工程”,促使青年教師脫穎而出。第五,教師學歷進修抓得緊而實,教師中,本科10人,大專22人,遠遠超過小學教師大專學歷達標率平均數(shù)。

(5)扎實、特色、有效的素質教育

德育是素質教育的一個重要部分,我校全面落實區(qū)局德育工作會議精神,德育為先,多管齊下,做到德育途徑多元化,德育內容系列化,學校堅持以感恩教育為主題,以弘揚感恩精神為主線,開展“自我教育,自我管理,自我服務”的“三自”活動,以校本課程《禮儀教育》為教材,結合培養(yǎng)學生良好的文明素養(yǎng)和行為習慣,精心設計并組織實施德育活動,逐步形成德育和校本課程相結合的特色德育活動項目,學校還推行“三五”制度,“三”即“領導三蹲點”(領導蹲點一個年級、一個班級、一個課題組)和“每周三調研”(每月對教師備課、作業(yè)批改、教學質量開展一次靈活多樣的調研活動),“五”即開展了“五課”活動,領導觀摩課、骨干示范課、青年成長課、老年創(chuàng)新課、隨機調查課,促使教師上好每一節(jié)課,形成學習、研究、觀摩、互勉、共進的課堂教學氛圍。第三,學校緊緊圍繞“聯(lián)系實際、服務學生、展示個性、突出實效”的原則。不但學生個性張揚,而且學生已形成良好的學習、生活習慣,學生的整體素質得到提高。

1、充分抓住“十一五”規(guī)劃發(fā)展契機,根據(jù)鎮(zhèn)情、校情制訂學校發(fā)展規(guī)劃,保證學校具有良好的發(fā)展后勁。

2、根據(jù)學校各方面發(fā)展的狀況看,教學水平和質量的提升還有較大的空間,希望能找到教學管理和具體實施過程中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地從細節(jié)上加以突破。

1、走內涵發(fā)展之路,加大教科研力度,使其成為學校可持續(xù)發(fā)展的助推器。首先要加大校本培訓力度,有計劃、有措施地抓好教師繼續(xù)教育,組織教師深入學習新課改理念,進一步轉變、提升教師的教育思想和教學行為。通過“每周一課”、“優(yōu)質課評比”等活動結合互聽互評提高專業(yè)素養(yǎng)。其次要制訂符合學校實際的教師培養(yǎng)方案,采取“壓擔子鍛煉”、“名師引路”、“構建成才平臺”等方式促進教師專業(yè)成長。要充分發(fā)揮校內教育資源的作用,抓好校內“青藍工程”,促進全體教師共同提高,共同成長。

2、應以貫徹落實科學發(fā)展觀和素質教育的要求為主線,充分認識教育均衡協(xié)調發(fā)展的重大意義,求學校的可持續(xù)發(fā)展和內涵式發(fā)展,制定“問題—目標—活動——保障措施—人員安排”式的辦學規(guī)劃,明確辦學思路,加強宣傳,形成共識;全面規(guī)劃,分步推進;增添措施,狠抓落實;不斷增強學校的自主創(chuàng)新、自主發(fā)展意識,積極探索優(yōu)質學校和薄弱學校各自的內涵式發(fā)展路子,辦出學校的特色,促進教育的均衡協(xié)調發(fā)展。

經我校評估組人員自評,通過認真交流、討論,一致認為邢集鎮(zhèn)中心小學的綜合督導評估為“優(yōu)秀”等級。

小學督導評估自查報告篇八

xx小學位于吉林省長春市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村,1934年10月成立。學校占地面積22478平方米,校舍建筑面積為1138平方米,新校舍于2015年11月修繕完畢投入使用。學?,F(xiàn)有教職工10人,班級四個,共35名學生。

2月26日區(qū)教育局及xx學區(qū)分別召開了迎接20xx年春季開學工作專項督導檢查工作會議,我校高度重視,并按照上級要求認真落實,現(xiàn)將有關情況自評如下:

1、領導、教師到崗到崗到位。2月23日教師上班,我校按照上級要求統(tǒng)一安排開學工作,對新學期工作進行了分工分課和做好開學的準備工作。學校組織教師積極參加市、區(qū)組織的業(yè)務培訓,認真?zhèn)涑鰞芍苷n,2月29日按省課時計劃、區(qū)定作息時間上課,無輟學學生。

2、教材嚴格按照省市規(guī)定進行征訂,教輔資料嚴格遵守自愿原則征訂,并于開課前一律發(fā)放到學生手中。

3、學校后勤對教室、辦公室的門窗、桌椅、玻璃等進行維修;對學校的電路、供水等設施設備進行排查和維修,確保用電、用水安全,做好飲食、用水及用電等正常供應;并對學校環(huán)境衛(wèi)生進行整理,對教室、走廊、廁所等角落進行衛(wèi)生消毒,為師生營造一個安全、優(yōu)質的環(huán)境,確保學校各項工作的正常進行。

4、認真組織學生開展“三愛”、“三節(jié)”活動。一是學校充分利用文化墻、班隊會等開展對“三愛”、“三節(jié)”教育形成濃厚的宣傳氛圍;二是各班把“三愛”、“三節(jié)”教育內容納教育的重要內容;三是把“三愛”、“三節(jié)”作為第一周少先隊活動和主題班會的主要內容。

5、學校從20xx年起就接入了互聯(lián)網,現(xiàn)有4個班級中兩個班安裝了班班通設備,兩個班在本學期安裝了電子白板,大大改善了學校的辦學條件。

1、學校的春季教育收費除文件規(guī)定的收費項目和標準外,不再收取其它任何費用,切實加強對教輔資料的管理,不組織學生購買教輔資料。

2、校務公開情況,全面落實教育收費公示制度,做到公示內容準確、全面。學校除公示的收費項目及標準外,不得再收取其它任何費用。

3、學校最大班額為三年級,共有學生13人。嚴格按照課程標準開齊課程上足課程,并開設陽光體育活動一小時活動。認真落實上級文件,嚴格禁止教師有償家教、有償補課。

登記、審驗放行,社會閑散人員一律不準進入校園。三是抓隱患整改。學校利用自身的財力、物力、人力盡其所能對能夠整改的安全隱患全部整改,對一時無法整改的設立了警示標志,加強對學生的安全防范。四抓保障落實。今年申請上級主管部門幫助安裝監(jiān)控設備,不斷提高安保應對能力。

2、學生安全知識教育情況。學校將安全教育列入教學計劃,做到安全教育課進課堂(有課時安排、有教案、有教師),并保證每周0.5課時,學校利用板報、國旗下演講、觀看光盤等多種形式對廣大師生進行安全常識的宣傳,有針對性地開展交通、消防、用電、實驗、勞動、食品衛(wèi)生、體育運動等專題安全教育活動。每學期學校都要廣泛開展人身安全、交通安全、消防安全、水上安全、防傳染病、活動安全、食品安全等教育,不斷提高廣大師生的安全意識和防范能力。學校建立健全了“火災事故應急預案”、“踩踏事故應急預案”、“食品衛(wèi)生中毒事故應急預案”等多種安全應急預案。在消防通道設置了“緊急疏散標志”,并張貼在醒目位置,同時結合實際開展火災、地震、防踩踏等一系列的應急預案演練,廣大師生的安全意識得到了大大提高。

學校學生分布在學校周圍2公里內,因而無校車,學生上放學均由家長接送,上放學時段有教師專人在校門口疏散,保障了學生的交通安全。

校舍安全年檢制度,定期對校舍進行安全隱患排查,并做到及時準確將排查信息錄入全國中小學校校舍信息管理系統(tǒng),無d級危房。

我校無食堂,師生自備午餐,無安全隱患。

存在主要問題是校園重點部位無視頻監(jiān)控。由于學校辦公經費有限,自身難以承擔相關費用,已向上級主管部門申請安裝視頻監(jiān)控設備。

另外學校還要重點做好以下幾方面開學準備工作:一是要加強教師的學習和培訓,提高教師自身素質從而全面提高教育質量。二是要認真抓好控留保學工作。三是周密部署新學期全面工作。

小學督導評估自查報告篇九

依據(jù)滕教字105號文件要求和《市督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊多項指標進行逐項整改,現(xiàn)將自查情況報告如下:

學校占地面積34948平方米,建筑面積1平方米,其中教工宿舍804平方米,行政用房2616平方米,教學用房8581平方米,生均校舍面積7.6平方米。綠化面積6888平方米。體育用地19500平方米,生均綠化面積6.1平方米。

學校現(xiàn)有36個教學班,其中小學23個班;在校學生1146人,其中小學學生852人。教職工143人,其中內部退養(yǎng)7人。在職教職工136人,其中小學教職工87人,專任教師80人,后勤輔助7人。在專任教師中大專以上學歷55人,占68.8%,中專學歷25人,占3l.2%,學歷達標率100%。中級職稱40人,初級、員級職稱40人,各占專任教師的50%。

全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強行風建設,規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質量一流、家長滿意的學校。

一年來,學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設。努力改善辦學條件。為一年級和初一新生購置新桌凳,為學生微機室增添新微機,為理化生實驗室增添儀器設備,鋪設柏油路,創(chuàng)建幼兒園等工程,最大限度確保教育經費的有效使用。

1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、各科專用教室及輔助用房設置、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計達到《標準》要求;室內各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校取暖設施齊全,達到集中供暖要求,保證正常使用。學校配備了符合衛(wèi)生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。做好幼兒園創(chuàng)建工作,辦出特色,辦出水平,以創(chuàng)辦省級規(guī)范化幼兒園為目標。

2、學校運動場地數(shù)量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網校校通、建立了校園網平臺。資源網使用良好,將計算機、多媒體、網絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網絡、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術的培訓工作,70%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術,人人會使用現(xiàn)代教育設備。

4、實驗教學與圖書管理

1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,群眾威信高,作風民主,重大決策能經領導班子會議審議通過。制定完善學校內部管理體制改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行中層干部競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標責任書;實行教師全員聘任制,并實行競爭上崗;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

2、扎實開展師德宣誓、師德承諾和“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“尊重學生100條”征集和踐行活動。把反邪教警示教育作為師德教育一項重點內容,教師無違規(guī)違紀現(xiàn)象。開展三“十佳”等評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《市中小學教師職業(yè)道德考核辦法》(滕教字6號)進行考核。

3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人發(fā)展檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓和高級研修。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,班主任已取得崗位培訓合格證書。

1、學校服務區(qū)內適齡兒童入學率達100%。鞏固率達到100%,殘疾兒童入學率達90%以上。3月、9月“控輟保學月”活動開展實效性強,措施得當,效果好。

2、學校根據(jù)市教育局關于印發(fā)《市學校團隊工作考核意見》的通知(滕教字〔〕42號)對少先隊工作進行專項考核。學生具有良好的思想道德品質,自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的文明禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,黨、政、工、團、隊齊抓共管的德育工作領導小組,各類組織健全,制度完善。建立健全青少年校外教育聯(lián)席會議制度,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。

充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。按照《小學德育實施細則》開展德育工作,構建和諧德育,寓德育于教育教學活動中,大力提倡活動德育,情境德育,切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)?!敝黝}教育活動和“普法宣傳月”活動,全面推行“德育導師制”,開展活動有記錄、有實例。扎實開展“尊敬師長100條”征集和踐行活動,認真開展“三項活動”辦好家長學校,有組織、有隊伍、有方案、有措施,實施效果好。加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。

3、學校認真抓好體育衛(wèi)生工作,畢業(yè)年級體育鍛煉達標率90%以上,三年級以上學生體育合格標準合格率90%以上,學生身體發(fā)育、體質、體態(tài)機能狀況良好。常見病傳染病防治效果好,發(fā)病率低。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,形成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;今年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,足球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范;有常年堅持的體育訓練隊。積極參加市中小學春季運動會,連續(xù)兩年取得優(yōu)異成績,認真貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條件》及有關衛(wèi)生工作法規(guī),按規(guī)定開設健康教育課,常見病、傳染病及食物中毒的預防有措施,及時落實。

認真貫徹執(zhí)行《中小學心理健康教育指導綱要》,有心理輔導專用場所和兼職教師,按規(guī)定開課,定期舉辦心理講座。嚴格按要求配齊專職體育教師。

4、學校認真抓好藝術教育工作,人人都有美術作業(yè),數(shù)量、質量符合要求,根據(jù)《美術課程標準》對階段目標的要求,按等級計分。根據(jù)《音樂課程標準》的階段目標要求,分學段對部分學生進行唱歌、欣賞、視聽能力測評。今年開展了學?!安潘嚧筚悺?、“慶六一”合唱等比賽。按規(guī)定上好音樂、美術課,重視在各科教學中滲透美育,發(fā)揮美育功能;學校藝術教育活動有計劃,建立課外藝術活動小組,積極參加上級舉行的各種比賽,開展豐富多彩的群眾性藝術活動。按照國家有關規(guī)定建有設施完備的音樂、美術等藝術教育專用教室;每年對消耗性器材設備給予更新和補充;器材保管妥善,使用率高。按照課程計劃開設藝術課程;配足配齊專職藝術教師。

對照《市小學年度督導評估方案》,我們按有關程序及要求對各項評估指標進行了嚴肅認真地自評,本次督查評估的35個分項指標,滿分1000分,自評得分983分。

(一)年內取得的主要成績

我校自今年9月份以來先后在《日報》教育??习l(fā)表5篇文章,4月份在市中小學春季運動會取得小學城區(qū)組第三名的好成績,并獲得“體育道德風尚獎”的稱號,11月份獲得市中小學“書香校園”的稱號,并在市第二屆中小學藝術展演中獲得一等獎的好成績。

(二)現(xiàn)存問題

l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

2、科學實驗儀器、體育器材數(shù)量不足,微機室內微機數(shù)量不夠。

3、班級多媒體教學設備需配齊。

4、小學科學實驗室待配。

5、依市衛(wèi)生局11月份學生健康體檢,畢業(yè)年級學生視力合格率低于90%。

6、特色教育需進一步投入與建設。

小學督導評估自查報告篇十

尊敬的xxx縣教育督導室各位領導:

20xx年x月份我園申請評估xxx縣規(guī)范化幼兒園,通過認真細讀《xx縣規(guī)范化幼兒園評估方案》,并在上級主管部門的正確領導下和全園教職工共同努力下,對我園的環(huán)境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

我園創(chuàng)辦于xxx年xx月,位于xx之鄉(xiāng):xx縣xx鎮(zhèn)。在各級主管部門的關懷和幫助下不斷發(fā)展并完善,現(xiàn)我園占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米。全園共有x班,小班x個、中班x個、大班x個,在園幼兒xx人,地處鎮(zhèn)中心位置,交通方便,幼兒園自購合格校車一輛,偏遠村莊的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育,校車司機經交警大隊備案考核,持有開校車的資格。

我園共有專職教師x人,保育員x人,其中大專學歷x人,幼兒教師學前專業(yè)畢業(yè)x人。自辦園以來,我園逐步投入經費,不斷完善幼兒園各項設施設備。園內有多功能活動室、音樂舞蹈室、科學啟蒙室、圖書閱覽室、美工室、玩水池、玩沙池等,各種類型的體育器械,豐富了幼兒的戶外活動。園內配備了多媒體教學設備、辦公電腦、打印機等,每班均配有數(shù)字液晶電視,dvd影碟機、電子琴等現(xiàn)代化教學設施,幼兒園實行24小時無死角視頻監(jiān)控設備,為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學習和生活環(huán)境。

在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創(chuàng)新管理理念,為

了調動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業(yè)素質的提升,定期組織全園教職工學習上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務素質及教學水平,經過上級領導的支持和鼓勵,全體員工共同努力協(xié)作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。

(一)、辦園條件

我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想,并突出保教相結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當,適應當?shù)貙嶋H和家長需要。保教并重。

1、我園按規(guī)定設有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學歷合格。

我園注重教師的學歷的提升,對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。

2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規(guī)劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環(huán)境因地制宜,充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,采光好,有照明設備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設備,有安全衛(wèi)生的睡眠設備,教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。

3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教

育,配有消防設施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛(wèi)生和安全。

4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經費按規(guī)定范圍合理開支,堅持??顚S茫县攧罩贫?,為保教工作服務。

(二)幼兒園管理

1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教并重的原則促進幼兒全面發(fā)展。我們制定了一系列的規(guī)章制度和崗位職責,定期給全體教職工進行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《晨檢制度》、《食品安全管理制度》、《門衛(wèi)與驗證制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《后勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據(jù)可依,同時根據(jù)實際情況及時更新、完善各項規(guī)章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學、精細。

2、在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。

3、安全方面,幼兒園自建有教學樓2幢,均配備了消防設施,防止發(fā)生各種意外事故,對各種安全設施定期檢查,并有詳細的.登記工作。

4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環(huán)境,師生關系融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

5、教育教學方面,教師在一日活動中,活動的組織以游戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學合理的活動常規(guī),堅持保教并重原則,積極運用現(xiàn)代教學手段,提高保教效果。充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系。

6、日常教學:努力創(chuàng)設有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心布局設計,美化環(huán)境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發(fā)動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據(jù)幼兒不同年齡特點,設計制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。環(huán)境的創(chuàng)設和布置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。

7、幼兒膳食方面,幼兒園為幼兒提供營養(yǎng)豐富的膳食,按要求做飲食搭配,保證食物的多樣性、豐富性,培養(yǎng)幼兒良好的飲食習慣,烹飪的標準嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作,伙食費??顚S?。

8、我園按規(guī)定制定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的發(fā)展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂作息時間表,科學管理幼兒在園的學習和生活,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質和行為習慣得到良好培養(yǎng)和促進。

9、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優(yōu)質的服務,贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現(xiàn)。

經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少。

2、現(xiàn)代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質教育認識不足,傾向小學化。

努力方向:

1、對于綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,盡量加大盆景栽植。

2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學設施和各種活動器械。

3、制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎。

4、針對家長的認識誤區(qū),通過《家園聯(lián)系登記手冊》,了解幼兒家庭基本情況,提供經驗,積極做好宣傳工作,預防小學化現(xiàn)象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

xx縣xx鎮(zhèn)xx幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

我園認真對照《xx縣規(guī)范化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結果如下:辦園條件:49分,占該項分值的81.6%;幼兒園管理:37.6分,占該項分值的94%;總計86.6分,占總分值的86.6%。指標都達到要求。

綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理已達到縣規(guī)范化幼兒園的標準?,F(xiàn)向xx人民政府教育督導室申報縣規(guī)范化幼兒園,懇請評估組給予評審。

xx縣xx鎮(zhèn)xx幼兒園

20xx年xx月xx日

小學督導評估自查報告篇十一

《上安鎮(zhèn)學校素質教育督導評估實施方案》,積極全面實施素質教育工作,大力實踐素質教育思想,全面落實新課改要求,深入貫徹落實各級教育部門關于實施素質教育的有關規(guī)定和要求,學校教育教學質量穩(wěn)步提高,取得了良好的社會辦學效益?,F(xiàn)就我校實施素質教育工作的情況自查匯報如下:

一、學?;靖艣r。

大邑縣上安鎮(zhèn)學校(九年一貫制),是由原上安鎮(zhèn)初級中學校和上安鎮(zhèn)中心小學校(1937年9月創(chuàng)建的“啟文小學”發(fā)展而成)合并擇址于2006年8月新建而成,是由成都市委市政府投資500余萬元興建的標準化學校。學校地處大邑縣西南大邑至新津路中段西側的上安鎮(zhèn)境內新安社區(qū)五組,距縣城約23千米,學校占地面積46畝(近30700平方米)。

目前,學校擁有教學班級28個(其中小學部15個教學班,初中部13個教學班),在職教職工72人,支教教師5人,退休教師42人,在校學生1542人(其中小學生813人,初中生729人)。教職工中擁有高級職稱資格4人,占教師總數(shù)的5.8%;中級職稱資格39人,占教師總數(shù)的56.5%;初級職稱26人,占教師總數(shù)的37.7%;高級技工1人;高級經工1人。學校目前擁有縣級名師1人,縣學科帶頭人2人,市農村優(yōu)秀教師1人,縣十佳文明教師1人,縣百優(yōu)教師8人,省、市、縣級骨干教師共26人,先后有近200人次獲得國家、省、市、縣、鎮(zhèn)級表彰獎勵。學校先后被評為成都市合格職工之家、縣平安示范學校、縣級校風示范校、縣級常規(guī)管理示范校、縣行為規(guī)范示范校、縣安全管理先進集體等,受到各級領導、社會各界人士、廣大家長的一致好評。

原上安鎮(zhèn)中小學經過七十余年的辦學經驗和實踐積累,秉承“和諧、求實、奮進、創(chuàng)新”的上安教育人的精神,師生員工團結協(xié)作,不斷創(chuàng)新發(fā)展,取得了豐碩的教育教學成果和良好的辦學效益,近幾年初三連續(xù)幾屆畢業(yè)會考和中考成績均在農村中學中名列前茅。學校開展的剪紙、二胡、書畫等課外興趣活動,多次參加市縣藝術節(jié)活動并獲獎。學校多年來全面貫徹黨的教育方針,積極實施素質教育,堅持全面育人,培養(yǎng)了一大批適應社會發(fā)展的身心健康的基礎性人才,獲得了社會、上級、家長、學生的廣泛認同和肯定。

二、素質教育思想。

(一)辦學理念:我校自合并組建以來,秉承原學校“團結務實、奮進創(chuàng)新”的思想理念,結合新時期素質教育的基本要求,堅持“以人為本、依法辦學、以德治校”的教育辦學思想,提出了以下辦學思想理念。

辦學理念:為每個孩子的終身發(fā)展和幸福奠基。

校 訓:把身邊的每一件事情做好。

校 風:朝氣向上的集體,和諧溫馨的家園。

教 風:用心工作,天天有新招。

學 風:勤奮刻苦,天天有進步。

學校精神文化要求:修德、感恩、勵志、尚美。

領導的基本要求:做師生的朋友,努力為師生服好務。

教師的基本要求:做學生的朋友,師表的楷模。

學生的基本要求:不打擾別人,不破壞環(huán)境。

辦學特色:以剪紙藝術教育為特色,開展形式多樣的興趣活動,全面培養(yǎng)和發(fā)展學生的能力與綜合素質;以養(yǎng)成教育為特色,規(guī)范師生教育教學行為,堅持做人良好德行的養(yǎng)成教育為重點,共同構建平安和諧校園。

我校積極將學校辦學思想、理念和各項要求落實到平時教育教學和學校管理的全過程,堅持嚴格遵循黨和國家的教育方針,堅持依法民主辦學、以德治校、依法執(zhí)教,始終堅持“德育智育體育美育勞動教育五育并舉、知識與能力并舉、校園教育教學與社會實踐和家庭教育并舉、顯性教育與隱形教育并舉”的素質教育實施原則,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美勞等諸方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的基礎性人才,為高一級學校輸送合格、優(yōu)秀加特長的身心和諧發(fā)展的一批批畢業(yè)生。

(二)辦學方向:

1、學校擬定了《上安鎮(zhèn)學校辦學章程》《上安鎮(zhèn)學校家長會章程》,并依照章程要求,結合素質教育和新課程改革的要求,擬定了學校發(fā)展計劃、五年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和學校實施素質教育的方案,以及一系列的德育、智育、安全、人事、后勤等較為完善的管理規(guī)章制度措施,并嚴格各項檢查督查考核,依法依規(guī)將實施素質教育的各項要求落實到各項工作中去。

2、學校嚴格按照部頒課程設置標準和四川省中小學課程設置標準開齊開足上好各門課程,確保音體美勞與語數(shù)外等諸學科整體發(fā)展和推進,使學生綜合素質得到全面發(fā)展。

3、嚴格執(zhí)行電子學籍管理,擬定控流措施,實行控流班級教師責任制,確保讓每一個適齡兒童都能上學,盡力避免在校生流失現(xiàn)象的發(fā)生。

4、堅持對特長生、中等生、弱差生分類要求、分層培養(yǎng),堅持全面育人、因材施教、協(xié)調發(fā)展,促進學生生動活潑、積極主動地發(fā)展,關注后進生、留守兒童、貧困兒童、特殊兒童,力爭讓不同的學生在不同的層面上都能有不同的發(fā)展。

(三)隊伍建設:

1、學校實行校長負責制,領導班子由一名黨支部書記、一名校長、兩名副校長和教務處、政教處、總務處五位主任共9人組成。學校行政班子老中青搭配好,分工職責明確,凝聚力、戰(zhàn)斗力強,堅持做到了團結合作、好學務實、創(chuàng)新高效,學校內設教代會、家長委員會、教務委員會、教育科研組、團隊辦、安全工作領導小組、職稱評審領導小組、評優(yōu)表先工作領導小組、財務財務管理小組、內審小組等機構健全,職責明確,運轉高效。學校班子成員全部參加過一次或多次干部崗位培訓活動,進一步提升了管理水平,成效明顯。

2、學校議事決策機制良好,校務會、教代會和行政會加強了民主集體管理,堅持暢所欲言,求同存異,一旦決策后就能不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度和考核辦法。全體教職工堅持提合理化建議和意見活動,每人每期至少有一條合理化建議。學校堅持重大事務提交教代會和全體教職工討論通過,堅持緊緊依靠教職工民主依法辦學,一個安全文明有序、和諧民主的校園氛圍正在逐漸形成。

3、學校制定了《上安鎮(zhèn)學校教師素質能力建設“三大計劃”實施方案》,積極鼓勵動員教師“勤學習、強師德、升素質、塑形象”,全力實施“上安鎮(zhèn)學校中小學骨干教師成長計劃”、“上安鎮(zhèn)學校中小學教師專業(yè)發(fā)展計劃”、“上安鎮(zhèn)學校中小學教師學歷學位提升計劃”,并擬定骨干教師、名師隊伍建設規(guī)劃和計劃,同時強化師德師風和隊伍作風建設,采取師徒結對、外出觀摩學習、校內強化校本教研、自我學習研究等多形式,全面提高教師的素質能力,以適應不斷發(fā)展變化的素質教育和新課改要求。

4、學校擬定了教師隊伍建設的各項管理制度、考核獎勵措施、計劃、總結、規(guī)劃方案等管理制度與措施,建立了教職工花名冊、考勤表、常規(guī)工作考核表、教師學月過程化考核檢查表、班主任班級管理考核評價等過程化考核評價資料。

5、按照編制,我校教師編制上仍為存在缺編缺課現(xiàn)象,目前主要是初中部在有5名教師到校支教的情況下,仍缺編缺科4人。學校高、中、初級教師分布基本合理,教師學歷超過省級教師學歷標準(小學教師???0%以上,我校小學部本科生1人,??粕?4人,合計占64.1%;初中教師本科40%以上,我校初中部本科生22人,占71.0%,另有雙???人,正在就讀本科生3人)。根據(jù)規(guī)劃小學教師??票嚷实?010年至少可達75%,到2011年至少可達92.3%;初中教師本科比率到2010年至少可達81.5%。這樣可以實現(xiàn)新老交替,解決小學教師年齡偏大,結構不合理、素質不夠高的現(xiàn)象。

6、學校領導和教師近三年來無任何校內外的違規(guī)違紀違法事件發(fā)生,上級、社會、家長對學校教師隊伍的評價良好。

(四)條件裝備:

1、目前,我校物理、化學、生物、科學、地理、數(shù)學、體育(美術、音樂、勞技、衛(wèi)生尚未裝備)等實驗器材、儀器設備裝備,已經按照四川省2007年教育技術裝備標準予以全部重新裝備完成,能夠很好地滿足各學科實施素質教育的實驗裝備條件要求,為實施素質教育奠定了良好的物質基礎。

2、學校校園面積46畝(將近30700平方米),校舍占地面積約為6100平方米,綠化面積約為8000平方米,活動面積約為16600平方米,生均活動面積達到10平方米以上。學校擁有300米環(huán)形跑道的標準運動場一個,擁有標準籃球場一個,籃球練習場4組,足球場一個,乒乓球場一處,有乒乓球臺12組。這些為我校保證每天一小時體育鍛煉奠定了堅實的基礎,確保了學生鍛煉有足夠的場地,訓練質效得到提高。

3、學校目前擁有教室29間,團隊室1間,各行政辦公室、教室辦公室齊全,有標準的理化生科學實驗室和保管室,有廣播室、圖書室、音樂室、體育器材保管室、美術室、舞美室、會議室各一間,還有遠教(信息技術)的接收室、網絡教室、多媒體室、光盤播放室各一間,基本配齊了各室,滿足了素質教育的基本需要。學校目前尚未建立校園網絡系統(tǒng)、電子備課室、電子閱覽室,無統(tǒng)一的校園光纖電視系統(tǒng),教室內尚未完全裝備“四機一幕”(收錄機做到了一班一部,主要缺校園局域網聯(lián)網電腦、電視機、投影儀或實物投影儀),離先進學校的裝備還有較大距離,與真正實現(xiàn)現(xiàn)代教育技術環(huán)境下的課堂教學還有較大差距,老師們往往因為爭著上網查找資料或制作試卷等而造成教師用計算機嚴重不足。

4、學校圖書室裝備了約23000余冊圖書(生均達到15冊以上),新課改光盤、錄像碟等約200盤,有較為豐富的師生教學、人文素養(yǎng)等學習資源。學校圖書室由專人負責管理,實行每天向不同年級學生全天侯開放,學校開展了師生“書伴終身”的讀書成長活動,師生借閱圖書資料的興趣濃,圖書借閱率高,達95%以上。

三、素質教育保障。

(一)專項經費:

1、近兩年,學校安排5萬元以上,用于購買圖書、教育教學資料、校本培訓和家庭教育心理健康教育視頻資料。20xx年9月,按照省2007年教育技術裝備標準裝備了80萬元左右的各學科實驗教學儀器設備設施。學校每年用于計算機、打印機等設備維修維護和耗材(含印刷紙張、打印紙張等)購買的資金達到7萬元左右。

2、近兩年,學校用于師資培訓、教研科研培訓、校本課程開發(fā)、教學研究等經費每年達到,約為當年辦公經費的20%左右。

(二)校園環(huán)境:

1、近兩年,學校搬遷入新學校以來,針對新學校僅有房舍的實際,想盡千方百計,通過開源節(jié)流籌措部分資金,找老板墊資,向上級爭取修建資金等多種方式共投入近60萬元,用于學校廚房內外建設、浴室建設、地面硬化、籃球場、乒乓球場地建設、車棚建設等工程建設和校園三期綠化。通過兩年多來的綠化、美化、凈化、亮化等校園自然、人文環(huán)境建設,學校做到了四季有綠色,四季有鮮花,綠化、美化初見成效,受到上級和社會、家長的一致認可。

2、學校狠抓“五風”(隊伍作風、校風、班風、教風、學風)建設工作,并分別列出相關計劃、制度、措施,開展了各項評比、檢查、考核、表先評優(yōu)獎勵活動,使學校干部作風和教職工隊伍的思想作風、工作作風、生活作風、學習作風和廉潔自律方面有很大的優(yōu)化,一個積極向上的和諧集體逐漸形成;學校校園正氣足、學習氛圍濃厚、班風良好,無亂班亂課現(xiàn)象出現(xiàn),教師實行提前備課與侯課,目標教學效果良好;學生學風濃厚,早讀書聲瑯瑯,書寫進一步規(guī)范有序,坐立行姿勢端莊,學生近視率得到有效控制,學生行為規(guī)范度良好,違法犯罪率始終為零。學生學習成績穩(wěn)步提高,小學部盡管教師老齡化嚴重,但教學質量仍一直保持在全縣平均水平以上;初中部教學質量一直保持在全縣前八名,2008屆學生中考還考出了全縣第三名,學生個人全縣第四名的最好成績。

3、學校堅持“修德、感恩、勵志、尚美”的文化精神引領,堅持校園文化建設,以修德、感恩、勵志、尚美為基本校園文化精神,以安全、文明、優(yōu)質、和諧為基本目標,學校通過精選“二十四孝”圖文結合教育牌、安全文明訓導溫馨提示牌、剪紙藝術教育成果展示和安全、食品衛(wèi)生、心理健康專欄等宣傳教育,引導師生重修德、重感恩、重勵志、重尚美。我校特別重視利用春節(jié)、清明、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)(敬老節(jié))等傳統(tǒng)節(jié)日,組織學生開展尊老敬老感恩孝親的一些列活動,還組織觀看《學費歌》《洞穴之光》等勵志視頻節(jié)目,進一步激發(fā)學生感恩的心,進一步純潔升華了師生的心靈,師生的人格品行進一步優(yōu)化。校園初步形成了學習繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,知榮辱、明得失,愛國、愛校、愛班、愛己、愛他人的良好風尚。師生的愛國情懷、集體主義榮辱觀明顯增強。學校目前已經初步形成了良好的教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人氛圍,一種民主平等、團結互助、友善待人、和諧共進的人際文化實踐環(huán)境初步形成。

四、素質教育實施。

(一)德育工作:

1、學校形成了德育“三結合”工作制度,成立了家長委員會,團委會、大中小隊委會、學生會、班委會等多項德育管理機構,聘請了法制副校長、法制輔導員校,完善了“校長——分管副校長——政教處(團隊辦)——班主任——任課教師、職工隊伍——學生會等學生組織”的立體交叉德育管理網絡,并形成了學校、政府(社區(qū))、家長“三結合”的校內外整體推動的德育網絡。設立了專門的唐仲英愛心獎學金評選發(fā)放工作領導小組,成立了愛心小分隊,設立了專門的愛心輔導員,開展了關懷老人的敬老行動,社區(qū)街道清潔大行動等一系列關懷感恩行動。同時,學校還設立了紅領巾廣播室、規(guī)范化的團隊室,學校德育實踐基地——與政府協(xié)辦的汪安村留守兒童之家 “寸草心”家園活動站,定期派青年志愿者(輔導員)對留守兒童等未成年人開展法制、心理、文化教育與輔導,開展綠色上網學習的輔導,成效明顯。

2、學校制定了較為完善的德育工作制度與各項德育管理考核獎勵措施,開展了慶“五四”、慶祝建隊節(jié)、慶祝元旦、慶祝國慶、“迎奧運講文明樹新風見行動”等系列德育實踐活動,學生辦寫了手抄小報,開展了“我的環(huán)保體驗”征文、“我的家鄉(xiāng)”征文、書信比賽等德育活動。

3、學校堅持配足品德與生活、品德與社會課、班團隊課的教師,上好每一堂品德課、政治課、團隊活動課,并開展教育教學評價活動。班團隊工作做到有計劃、有措施、有布置、有檢查、有評比、有考核、有獎懲。積極開展了法制、環(huán)保教育和心理健康教育,開展了有計劃的序列化行為規(guī)范訓練活動和學生操行評定工作,堅持每學期對學生開展思想品德的綜合評價工作。

(二)智育工作:

1、堅持按省頒課程計劃開齊開足上好每一門課,并按照規(guī)定使用教科書,注意充分整合利用校內外資源。

2、學校教學教研科研管理規(guī)章制度健全,教學管理檢查考評措施到位,每個年級均設立了年級學科組,設立年級分管領導,蹲點負責該年級教學質量的提升。

3、教師教學教研活動做到有備課、有計劃、有教學管理評價材料、有聽評課,“三表”(課程表、活動安排表、作息時間表)安排科學恰當,學校制定了減輕作業(yè)負擔的要求,各年級作業(yè)負擔科學合理。每天家庭作業(yè)量1、2年級原則上不留書面作業(yè),3、4年級控制在1小時內,5、6年級控制在1.5小時內,初中控制在2小時內。

4、為進一步提高教育教學質量,我校還在完善各項教育教學質量規(guī)章制度、獎勵措施的基礎上,積極開展全程化質量管理,學校行政班子成員全部分工蹲點負責到年級,全程管理年級教育教學質量。學校堅持做到年級蹲點領導每學月對教師開展過程化質量分析與總結,對年級學生學習質量作全面分析總結,開好全校班子質量管理分析總結會、教師學月教學質量分析總結會、年級學生學月學習質量分析總結會,要求班子成員、教師、學生每學月認真反思總結質量管理、教與學的質量,有力地促進了全校教育教學質量的穩(wěn)步提高。

5、為了進一步實施素質教育,堅持用優(yōu)秀的文化涵養(yǎng)師生的德行,深化課堂知識,拓寬師生視野,增強師生課外閱讀學習的興趣,提高師生的人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng),構建學習型學校、學校型個人、學習型家庭。我校從2007年起堅持在師生中開展“書伴終身”的讀書活動,不僅千方百計籌措資金4萬多元用于購買圖書資料、素質教育和新課改課堂教學光盤,還要求師生做到:每名教師每月至少讀一本教育教學雜志,寫2-4篇心得體會、反思文章,每期讀一本教育教學專著,并有所反思心得;學生分年級每月至少讀2-4本優(yōu)秀圖書,并寫出相應的“書伴終身”讀書登記卡,并開展展評活動。通過在師生中開展“書伴終身”讀書活動,我校師生的人文素養(yǎng)大大提高,安全文明言行多了,好讀書、讀好書、讀書好的風尚逐漸形成,為創(chuàng)建書香校園,構建和諧平安校園奠定了良好的基礎。

小學督導評估自查報告篇十二

我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。

具體做法是:

1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。

倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調一致地開展工作。

班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協(xié)作,結合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2.8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需。

學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持政治學習,業(yè)務學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,把校長負責制、教師責任制落到了實處。

同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的'德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎。

1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī),建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

(1)狠抓學校精神文明建設,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結、友愛和為人民服務的思想。

(2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

(3)請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。

(4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。

(5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。

(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

(3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

(4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等。

1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。

3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經紀律,規(guī)范管理經費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。

開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。

總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質教育再上新臺階。

小學督導評估自查報告篇十三

在2016年春季開學工作中,我園根據(jù)河南省人民政府教育督導委員會辦公室文件《關于開展2016年春季開學專項督導檢查工作的通知》精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實?,F(xiàn)將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:

主要工作:

1、師生到園情況

(1)教師到園情況:

我園于2月21日先后召開了班子會、全體教師會。進行了領導工作分工,幼兒園班級的設定、班級教師的配備,教學科目的設定等,對近期幼兒園的整體工作進行了安排部署:如,各口做好工作計劃,做好招生工作,做好幼兒園衛(wèi)生工作,做好集體備課工作,調整幼兒園一日活動時間表,安排好各班主題活動內容,準備上好開學第一課。2月24日正式上課。全園應到教職工人46人,實到46人。開學上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學工作的順利開展。

(2)幼兒到園情況:

為確保在園幼兒按時入學,各班教師進行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報道結束。總之,幼兒入園情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。

2、落實學生資助政策情況。我園積極落實國家資助政策,沒有出現(xiàn)幼兒因家庭經濟困難而輟學的情況。

3、教材使用情況

我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯(lián)系,保證幼

兒的主題活動教材及時發(fā)放到幼兒手中,沒有違背自愿原則強訂購的問題。

4、后勤保障情況

幼我園開學初對園里用水、用電等生活設施以及教育教學設備進行了檢修,保證了幼兒園各項工作運行良好。

5、教育活動開展情況。

我園在開學第一天對幼兒進行了常規(guī)教育,一周內結合主題活動內容對幼兒進行節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的主題教育。還結合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉(xiāng)、愛祖國等方面的主題教育活動。

1、收費情況。

幼兒園嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關注和群眾反映強烈的問題。

2、園務公開情況。

幼兒園嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,沒有征訂園服。

3、規(guī)范辦學行為情況

幼兒園根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》第十一條(幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設有小班,中班,大班和學前班,共計13個班級。嚴格控制幼兒園班額及班內人數(shù)。不存在超大班額??茖W安排幼兒一日活動。

1、學?!叭馈苯ㄔO落實情況。

開學前園里已經配齊必要的安全防護、應急處置裝備。園里重點部位已安裝視頻監(jiān)控。

2、重點領域治理情況。

開學前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進行了排查。對出現(xiàn)的問題進行了及時的處理。

1、相關制度建設情況

園里已經制定《校車安全管理條例》實施辦法和省級校車服務方案,校車管理機構及協(xié)調工作機制已經健全。

2、幼兒上下學交通安全和校車安全管理情況。

園里未使用拼裝車、報廢車,嚴格按照規(guī)定使用校車,校車駕駛員都已經取得校車駕駛資格。嚴格按照路線行駛,校車運營嚴格按照各項安全管理制度。

1、食品安全管理情況

開學初,園里已經進行了食品安全排查和衛(wèi)生防疫工作,對各個環(huán)節(jié)進行安全排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

以上為我園2016年春季開學督導自查報告。

小學督導評估自查報告篇十四

趙官鎮(zhèn)中心小學小學位于趙官鎮(zhèn)北一村,學校生源范圍是趙官鎮(zhèn)五街及尹小王、大胡、西韓莊、邢莊等11個行政村,服務半徑約3公里。學?,F(xiàn)有教學班15個,在校學生700人,教師41人,學校占地面積6655平方米,建筑面積3151平方米,生均4.5平方米。

學校始終以“深化教育改革,全面推進素質教育,提高學生綜合素質和實踐能力”為目標,以“提高教育質量,培養(yǎng)合格及特長學生”為辦學宗旨,學校管理工作規(guī)范有序,學校辦學條件逐年提高,教育質量不斷提高?,F(xiàn)將學校督導自查情況匯報如下:

1、辦學思想。

我校始終堅持以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極推動素質教育,學校以抓教風為突破口,讓教師樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展,因材施教,促進學生全面健康發(fā)展。同時抓好每一個班級,提高每一名學生,絕不放棄任何一名學生。

學校全面實施素質教育,積極推進課程改革,組織教師進行課題研究和校本教研,積極探索教育規(guī)律,改革教育教學方法。

2、計劃制定與實施。

學校每學年、每學期制定了學校工作計劃和大事歷。各項計劃、大事歷,內容詳實,符合校情,具有真實性和可操作性。校領導成員根據(jù)學校工作計劃,按照各自分工制定詳細的工作計劃和大事歷,并認真組織實施。在實施過程中,不折不扣地執(zhí)行,同時做好記錄。

1、班子建設。

學校領導班子共9人,其中校長負責全面工作,業(yè)務校長和教導主任負責教學管理業(yè)務考核工作,教育處主任和少先隊大隊輔導員負責德育、班主任、少先隊、文藝、等工作,安全校長負責總務處校產設施、衛(wèi)生、后勤等工作,教研主任負責學校教研工作。成員之間,各盡所長,分工合理,工作協(xié)調配合。

學校領導班子在工作中的模范帶頭。為打造一支工作態(tài)度端正,業(yè)務素質高,團結向上,工作效率高的領導班子,為全體教師做出良好的表率。同時,成員之間在工作中,要相互商量,相互配合,不搞個人主義,積極完成學校安排的各項工作任務。

一年來,學校組織班子成員不斷學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等,適時安排外出培訓學習。通過班子成員以點帶面的作用,努力使全體教師統(tǒng)一思想認識,提高素質水平,樹立良好的師德風范,為學校教育教學工作的正常開展打下堅實的基礎。

更重要的是,班子成員逢事都能顧全大局,把集體利益放在前,把個人利益放在后,使班子成員能夠凝心聚力,團結協(xié)作,心往一處想,勁兒往一處使,團結協(xié)作、積極向上的一個班子。

2、教師隊伍建設。

學校狠抓教師隊伍建設,在領導班子帶動的基礎上,學校不斷組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求教師按照職業(yè)道德規(guī)范來要求自己,做一名為學生終身發(fā)展負責任的教師,做一名為教育事業(yè)奉獻一生的教師。

學校以人為本,運用激勵機制調動教師工作積極性。在物質分配、外出學習、評優(yōu)表先上堅持公開、公正、公平的原則,實行陽光操作和公示制度,讓工作踏實、成績顯著的教師得到實惠。同時,學校建立教師崗位責任制,按照教師考核制度,每期進行考核量化積分,建立教師業(yè)務考核檔案,記錄教師成長發(fā)展的全過程。

3、制度建設。

一年來,學校在原有制度的基礎上,根據(jù)學校實際情況不斷修改、補充新的制度。會議制度、教師考勤制度、班級管理制度、外出培訓學習制度及報銷標準、教代會工作制度等;安全工作各項制度及突發(fā)事件應急預案等等。

學校堅持把德育工作放在首位。學校德育隊伍由教育主任、少先隊輔導員、班主任組成。每學期制定有德育工作計劃,有措施、有方法。以愛國主義為主線,以集體主義為原則,以誠實守信、關愛他人為重點,開展德育系列活動。

學校經常開展形式多樣的思想品德教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育、安全衛(wèi)生教育。每周一上午在升降旗儀式上對全體學生進行愛國主義教育和法制教育。每年清明節(jié),全體師生到時傳祥紀念館接受傳統(tǒng)教育。利用專題會積極向全體學生進行安全教育。

學校結合學生身心發(fā)展情況,利用班級、少先隊活動、國旗下講話等對學生進行養(yǎng)成教育,從學生日常行為規(guī)范上下功夫。要求學生在家要孝敬父母,到校要尊敬老師,見到老師要問好,與同學相處要和睦友好,互相尊重。

平時利用少先隊活動和主題班會,教育學生要尊老愛幼、樂于助人,說話要文明禮貌,待人要熱情誠實,做事要認真細致,與人要和諧相處,同時要講究個人衛(wèi)生(每天刷牙、洗臉、洗腳,勤洗澡剪指甲),每天早睡早起注意鍛煉身體等。學校還組織少先隊干部每天檢查,檢查紀律衛(wèi)生、兩操及學生一日常規(guī),有效地發(fā)揮了學生自我監(jiān)督、自我管理的作用。

學校全面執(zhí)行國家課程標準,開齊開全各類課程,認真落實國家、地方和校本課程,無增減課程現(xiàn)象。學校有總課程表、班級課程表、教師課程表、作息時間表。

1、抓好過程監(jiān)控,抓好常規(guī)教學。

對于教師備課、設計教案、上課、作業(yè)批改、課后輔導、培優(yōu)補差等教學環(huán)節(jié),學校制定有一系列的常規(guī)教學管理制度,并認真組織實施。平時,不定時推門聽課、抽查作業(yè)、查崗查課、檢查培優(yōu)補差記錄等。

2、突出課堂教學。

近年來,學校一貫堅持向課堂40分鐘要質量、要效益。把課堂教學作為提高教育質量的主要手段,把課后輔導和測驗考試作為輔助手段。每學年的3月份、9月份為教學活動月,在教學活動月中,學校組織開展達標課、競賽課、“同上一課”、“一課多上”等活動,人人講課,人人聽課,人人評課。通過聽課評課,探究課堂教學的規(guī)律,互相學習教學方法,提高自身的授課水平。

3、依托校本教研,轉變教學觀念,改變教學方法。

轉變傳統(tǒng)的教學觀念,注重基礎,探索符合課改要求的教學方法和模式,注重教學中基礎知識和基本技能的同時,關注學生的學習過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的形成。努力營造民主、平等互動的師生關系和教學環(huán)境,引導學生獨立思考、自主探索、合作交流、動手實踐,充分發(fā)揮學生的自主性和創(chuàng)造性。

學校語文、數(shù)學和綜合教研組定期開展課改研討會,交流課改心得,總結課改經驗,討論解決教學中遇到的種種問題,逐步提高教師在新教育下的教學能力。

4、衛(wèi)生工作

學校還注重搞好校園衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。做到室內外衛(wèi)生天天干凈,學生有良好的衛(wèi)生習慣,經常流水洗手。制定了常見病、多發(fā)病、傳染病的預防措施和應急預案,嚴防各類疾病的流行蔓延。

5、注重學生成長。

一年來,學校致力于培養(yǎng)學生主動學習的愿望和興趣。培養(yǎng)學生刻苦努力學習,能夠主動參與學習,提高學習效率。注重培養(yǎng)學生自己的學習方法,讓學生自覺養(yǎng)成對自己學習過程和學習結果進行反思的好習慣,運用自己學到的知識、經驗和技能,獨立分析解決問題,初步進行研究和創(chuàng)新,學生之間能夠實現(xiàn)交流溝通,進行合作。

辛勤的努力也換來了豐厚的回報,通過以上教學教研工作的開展,我校的教育質量也在不斷提高。在文藝匯演、演講比賽、體操比賽等活動中也屢次獲獎。

1、師德建設。

一年來,學校一貫重視教師職業(yè)道德建設,定期開展職業(yè)道德教育。教育內容貼近學校實際,符合農村現(xiàn)狀。學校涌現(xiàn)出了師德方面好的典型,教師為人師表,愛崗敬業(yè),具有高度責任感,為學生終身發(fā)展負責任,不放棄任何一名學生;絕大多數(shù)教師早來晚走,無私奉獻,尊重學生尊重家長,不體罰和諷刺學生;同時教師有自我發(fā)展自我成長的意識,注重學習更新觀念,在教學實踐過程中不斷總結、反思、改進和提高。

2、教學理念的轉變。

理念是行動的先導,教學觀念不更新,時間行為也不會改變,通過課程培訓,全體教師積極施行新課程改革,形成了新的教育教學方法。教師熟練掌握課程標準,設計教學方案,不斷提高教學手段,能夠運用現(xiàn)代化教育技術從事教育教學。

一年來,教師能夠積極主動與學生家長、同事、學校等進行交流和溝通,能對自己的教育觀念,教學質量進行反思改進,教師有明確的自我發(fā)展目標。堅持校本研修,重視通識培訓,專業(yè)培訓,信息技術培訓,骨干教師培訓,努力提高自身綜合素質。

3、苦練基本功。

一年來,學校堅持不斷地進行教師基本功訓練和比賽,包括普通話、三筆字、簡筆畫等。學校通過演講比賽、書畫展、板書競賽等方式進行教師基本功訓練,通過長期的練習、競賽,教師的基本功逐年提高。

1、后勤工作。

學校后勤工作始終堅持為教學服務的宗旨,一切圍繞教育教學開展工作。學校制定有財務管理、物品采購、保管、使用等制度,定期檢查清點。學校固定資產分類造冊,帳卡物三對照,專人管理,專人負責。后勤保障者師生學習生活所需的物品供應,有供水、供電、消防等生活設施。嚴格執(zhí)行財經紀律,執(zhí)行財務制度。學校實行收費公示制度,嚴格按照上級收費政策進行收費,不存在違反政策收費現(xiàn)象。

2、民主管理,校務公開。

一年來,學校致力于以人為本,民主管理的管理方針。學校財務收支情況每月張榜公布,給教師一個明白,還領導一個清白;學校的重大事項都要通過教代會審議,對未能通過的事項重新商議;教師評優(yōu)表先,實行陽光操作,按照政策,制定方案,在教師會上通過后進行積分、公示,最終確定優(yōu)秀名單??傊?,對于教師關心、關注的事項一律公開,讓教師清楚明白、安心工作。

3、安全法制、信訪穩(wěn)定工作。

安全及信訪工作一直是學校工作的頭等大事。安全工作,學校常年堅持每月進行安全隱患排查,做好記錄,及時整改或上報。同時,利用升國旗、班會、板報等形式對師生進行安全法制教育,不斷提高師生安全防范意識,每學期進行安全自救演練提高師生安全自救能力。層層簽訂安全工作責任書,形成處處有人管,事事有人做的安全工作局面。信訪工作,學校在校務公開的基礎上,實行定期召開教代會制度,讓師生反映問題和意見,將意見和矛盾化解在校園內部,杜絕信訪事件的發(fā)生。

1、教學管理需進一步改進。

2、教學質量需進一步提高。

3、建筑面積不足,缺少實驗室和多媒體教室,影響了教學活動的開展。

4、教師隊伍中,缺少英語、音樂和體育等專業(yè)性較強的教師。

按照學校長期工作規(guī)劃,學校將盡力爭取上級領導部門的重視與支持,增加建筑面積以改善學校的辦學條件,滿足教育教學的正常需要。全體教師要進一步加強思想道德和教育素質的提高,向先進學??待R,努力完善教育教學工作的各項任務。

對于缺少的專業(yè)教師,學校要挑選相對有特長的教師,有計劃、有目的、有針對性地進行學習培訓,逐步提高教師素質,適應教學需要,能夠按照標準上課。 另外,我校要組織領導班子成員,進一步學習學校管理知識提高管理水平,到兄弟學校參觀學習,學習其它學校的先進管理經驗,結合我校的實際情況加以改進或參考,以全面提高學校的管理水平和管理效能。讓學校的管理逐年進步,通過良好的管理進一步提高教育質量。

小學督導評估自查報告篇十五

初中教育督導評估自查報告精選莊口初中督導評估自查報告根據(jù)縣教育督導室20xx年工作安排,督導組將于5月23日來我校進行綜合督導評估。按要求,我校依據(jù)《白銀市省初中綜合督導評估方案》首先進行了督導評估自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

莊口初中創(chuàng)建于1986年,是靖遠縣一所享有盛名的農村初級中學,現(xiàn)占地面積16000平方米,校舍建筑面積2334方米。有6個教學班,教師33人,其中高級教師2人,中級教師10人,本科學歷86%;在校學生232人,住校生105人。三年來,學校堅持以教學為中心,以德育為核心,以質量促發(fā)展,努力踐行“面向全體、全面發(fā)展、因材施教、培優(yōu)促特”宗旨,以基礎教育新課程改革為契機,努力探索教育教學新模式,創(chuàng)辦群眾滿意的學校。

(一)辦學條件

學校建設布局整齊,校園周邊環(huán)境干凈,文化建設氛圍好;學校圖書、儀器、計算機配備基本滿足教學需要;學校教師配備充足,師德師風抓得實,教師愛崗敬業(yè),樂于奉獻,業(yè)務培訓到位,學歷達標率97%,中級以上教師占一定比例;師生比合理,師生關系和諧,學生之間團結友愛;有良好的校風、教風和學風。學校和家長社會的聯(lián)系密切,社會評價好。

(二)學校管理及隊伍建設

小學督導評估自查報告篇十六

我鄉(xiāng)以鄧小平理”、“三個代表”重要思想和“八榮八恥社會主義榮辱觀”為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質教育,努力深化教育改革,努力提高教育教學質量。近三年來,從學校的硬件建設到軟件配置都有了較大改觀,辦學水平提高較快,教學質量穩(wěn)步上升,贏得了當?shù)貜V大干部群眾的好評。我鄉(xiāng)高度重視此次評估工作,成立了以鄉(xiāng)長沙軍良為組長,分管教育的人大主席羅奉宇為副組長的領導小組和自評小組,按照《云南省關于開展中小學督導評估工作的意見》、《云南省學校督評估工作規(guī)程》和《云南省全日制普通中小學督導評估方案》的具體要求以及《縣鄉(xiāng)級人民政府教育工作督導評估標準》,全面開展自查工作,自評分93分?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)具體自評情況報告如下:

鄉(xiāng)位于縣城以南,距縣城33公里,素有“綠色之鄉(xiāng)“之稱。全鄉(xiāng)面積191平方公里,轄7個行政村,101個自然村,總人口14776人。全鄉(xiāng)經過撤點并校現(xiàn)有小學13所(其中完小7所),54個教學班,教師72人,學生1277人,入學率達99.86%;中學一所,12個教學班,教師34人,學生702人,教師學歷100%達標。

1.按照自評工作程序,認真擬訂了《鄉(xiāng)人民政府督導評估自評工作計劃》,計劃中指導思想明確,目標原則具體,評估措施有力,時間安排基本合理。

2.按照自評工作程序,建立健全鄉(xiāng)人民政府督導評估工作領導小組,并具體分工,明確職責。具體成員及分工情況如下:

組長:沙軍良,負責教育督導評估中的全面工作,重點抓好教育督導評估中的管理、德育、經費、協(xié)調等工作。

副組長:羅奉宇,重點負責抓好教育督導評估中的具體工作。

普紹東,協(xié)助好組長和副組長的工作,重點負責學校督導評估中的全面工作,重點抓好學校督導評估中的管理、德育、經費、協(xié)調等工作。

張曉平,協(xié)助好組長和副組長的工作,重點負責教育督導評估中的全面工作,重點抓好教育督導評估中的管理、德育、經費、協(xié)調等工作。

成員:師鳴杰、徐正洲、于劍昌、馬壽、張濤、殷加平、楊澤、施趙錦、楊春成、羅賽林、李華高、楊正華、周順林、楊智林、楊學富。主要是協(xié)助組長、副組長抓好教育督導評估中各自承擔的各項工作和臨時安排的有關工作。

3.按照自評工作程序,認真召開教育督導評估工作領導小組會議,做到統(tǒng)一思想認識,明確目標任務,制定工作措施。

4.按照自評工作程序,認真召開全鄉(xiāng)職工大會,積極做好宣傳動員工作,提高我鄉(xiāng)各單位工作人員對教育督導評估工作重要意義的認識,讓廣大職工明確教育督導評估的重要性和必要性。

5.按照自評工作程序,認真組織學習,讓全體職工全面了解教育督導評估的標準和細則。

6.按照自評工作程序,積極穩(wěn)妥地組織相關單位對近三年來的相關資料進行收集、整理和歸檔,基本完善了督導評估應有的備查資料。

7.按照自評工作程序對照“標準”和“細則”,嚴肅認真地組織了自評自查。

8.按照自評工作程序,積極撰寫申報材料交縣級相關部門,敬請縣級督導評估領導小組給予復核驗收。

1.健全組織、明確職責。根據(jù)云南省學校督導評估的《意見》、《規(guī)程》、《方案》和縣教育局教發(fā)[]15號要求,我校認真建立健全了教育督導評估自評工作領導小組,認真擬訂了教育督導自評計劃,堅持德育為首、安全第一、教學為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。

2.注重學習、宣傳到位。加大教育督導評估工作的宣傳力度,做到人人皆曉,并認真領會其目的和意義,做到目標明確、任務具體、措施到位。

3.以德為首、以法治校。近三年來,我鄉(xiāng)切實加強了德育工作和法制宣傳教育工作,把師德師風建設列為學校工作的首位,認真貫徹落實了《縣教育局關于切實加強師德師風建設的意見》,組織全鄉(xiāng)教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī),開展了“三全、三愛、三讓”、“做一名光榮合格的人民教師”等師德師風教育活動,活動有組織、有計劃、有措施,領導親自抓,做到人人有學習筆記、心得體會,自檢自查整改材料。

4.安全第一、落實到位。在安全工作上,我鄉(xiāng)從來不敢麻痹松懈,長期以來都一直實行校長負責制,層層包干責任制和及時報告制度,建立健全了安全工作領導小組,設立了護校隊,組織開展了“創(chuàng)建平安校園、構建和諧社會”的簽名活動,認真進行法制宣傳、禁毒防艾、道德紀律、交通安全、森林消防等專題教育活動。

5.強化“普九”、措施得力。近三年來,我鄉(xiāng)的“普九”工作穩(wěn)步發(fā)展,成效顯著。首先是縣政府高度重視,出臺了有關“普九”鞏固提高的相關文件,對“普九”的目標和措施作出了具體安排和要求。其次是積極宣傳動員,以《教育法》和《義務教育法》為依據(jù),努力做好群眾的思想工作。第三,建立了“普九”入學鞏固提高工作的長效機制,注重抓好三會、兩線工作。并做到中小學教師分片包干、責任到人,堅持找訪流失生制度和救助貧困生制度,且納入過程和效益考核,與經濟直接掛鉤。三年來,鄉(xiāng)中小學入學率、鞏固率和小升初入學率逐年提高。

6.教育改革、積極穩(wěn)妥。根據(jù)《縣委、縣人民政府關于推進教育改革發(fā)展的實施意見》(昌政[]10號)和《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室印發(fā)〈縣關于推行學校校長選聘的實施意見〉等三個實施意見的通知》(昌辦發(fā)[]24號)等文件精神,我鄉(xiāng)積極響應號召,穩(wěn)妥推進改革,從4月開始至8月結束,歷經一年多的時間,首先是認真組織學習政策文件,做到統(tǒng)一思想,提高認識,領會精神實質;其次是擬定方案,提交教師討論;其三是將方案上報審核,并作反復修改;其四是公布崗位和條件;其五是進行校長選聘和教職工競聘;其六是簽訂聘約和合同。由于領導重視,層層把關,思想工作到位,所以,六個階段的工作進展都很順利,沒有拒聘、落聘、試聘的教師,圓滿完成了教育改革工作。

7.機構健全、制度完善。自從推行教育改革以來,我鄉(xiāng)始終重視各種規(guī)章制度的建立和完善,堅持以規(guī)章和制度來管理學校、管理教師、管理學生。目前,我鄉(xiāng)教育管理制度已基本形成體系,學校教育教學秩序井然,各項工作有章可循、健康發(fā)展。

8.辦學條件、逐步完善。在鄉(xiāng)級黨委政府重視下,在學校班子和全體教師的努力下,通過各種渠道作匯報、寫申請、提議案、報項目,經過努力,學校校貌煥然一新?,F(xiàn)在我校各種教學設備基本達到要求,舒適的校園環(huán)境逐步形成,辦學條件改觀較大。

(一)教育發(fā)展水平

1.義務教育。義務教育入學率:經過撤點并校,,全鄉(xiāng)有小學14所(其中完小7所,辦學點一處),教學班61個,教師78人,學生1409人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師34人,學生593人,入學率達99%,教師學歷100%達標;,小學教學班61個,教師79人,學生1360人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師36人,學生646人,入學率達105%,教師學歷100%達標;,有小學13所(其中完小7所,辦學點一處),58個教學班,教師74人,學生1383人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師32人,學生626人,入學率達98%,教師學歷100%達標;,有小學13所(其中完小7所),54個教學班,教師72人,學生1277人,入學率達99.86%;中學一所,12個教學班,教師34人,學生702人,教師學歷達標100%。

2.幼兒教育:學前班人數(shù)199人,學前入園率100%;學前班人數(shù)224人,學前入園率100%;學前班人數(shù)230人,學前入園率100%;學前班人數(shù)267人,學前入園率100%。

3.成人教育:近三年,全鄉(xiāng)初中畢業(yè)未升學學生培訓率為85.8%。

4.社區(qū)教育:舉辦了衛(wèi)生教育、安全教育、綜治教育、黨員教育等各個方面的教育。

5.辦學條件:新建教學樓318平方米,新修水泥路、運動場和美化、綠化校園,投入了大量改造資金。初中校園面積9672平方米,生均13.78平方米;校舍面積4777平方米,生均6.80平方米。小學校園總面積26530平方米,生均20.78平方米;校舍面積11154平方米,生均8.73平方米。初中實驗室按二類標準配備?,F(xiàn)有物理、生化實驗室各1個,每間面積41.76平方米,微機59臺,遠程教育資源教育系統(tǒng)一套,1個籃球場、200米環(huán)形跑道1個。小學的實驗儀器配置均達到“普實”要求,小學共有13套遠程教育系統(tǒng),13個遠程教育教室。初中有圖書11740冊,生均17冊,小學有圖書15565冊,生均13冊。教育設施和設備均達到標準要求。

(二)教育地位與管理

1.明確職責,確立教育優(yōu)先地位?!鞍倌甏笥?,教育為本”,“社會發(fā)展,教育優(yōu)先”。我鄉(xiāng)高度重視教育工作,把教育工作列入重要議事日程,納入鄉(xiāng)政府工作計劃,擺在“重中之重”的位置,堅持從實際出發(fā),遵循教育發(fā)展規(guī)律,順應教育發(fā)展形勢,制定并實施了《鄉(xiāng)“十五”期間基礎教育的發(fā)展規(guī)劃》,出臺了“十一五”期間基礎教育的發(fā)展規(guī)劃》等一系列文件和決定,確保了義務教育政策得到落實。每年年初做好教育經費預算并按照預算認真執(zhí)行。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作機制。鄉(xiāng)黨委政府適時召開專題會議和現(xiàn)場辦公會,并及時研究和解決教育實際問題,解決了蒿子壩小學飲水難的問題,解決了榿木林孩子上學過河不安全的問題,向上級領導爭取了部分資金給立木山完小修建了一塊籃球場等。

3.加大投入,不斷改善辦學條件。一是進一步增加教育投入;二是適應現(xiàn)代教育需要,不斷加大教學儀器及各種器材添置和管理力度,建立了各種儀器清單、管理制度和使用登記表;信息技術裝備顯著提高;三是近年來,鄉(xiāng)、村兩級加大了對教育事業(yè)的投入,用于改善辦學條件,已經徹底消除危房。

4.不斷探索,創(chuàng)新工作思路。一是層層簽訂“兩基”鞏固和“保學控輟”工作責任狀,實行控輟保學責任制。二是農村教育水平進一步提高,鄉(xiāng)黨委、政府把解決農民就業(yè)培訓工作,作為政府“一號工程”來抓。做到教學場所、培訓措施、培訓經費、教學制度和培訓活動四到位。三是社區(qū)教育成效顯著。

我鄉(xiāng)教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,我鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。

一是教育事業(yè)發(fā)展還不能很好適應經濟社會的需要,特別是基礎教育均衡發(fā)展的任務很重,優(yōu)質教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。

二是教育經費投入還不能完全滿足教育發(fā)展的需要,農村學校建設和發(fā)展經費比較短缺。

三是教師隊伍還不能很好適應全面推進素質教育、實施課程改革的需要,中小學師資力量相對薄弱,學科配套程度不高,特別是外語、音樂、美術、計算機等專業(yè)課程的師資較為緊缺。

四是建筑面積嚴重不足,學生宿舍緊缺,缺乏語言、多媒體教學、音樂、美術、勞動等活動室;校舍建設不盡理想,導致教師住宿擁擠,辦公條件差;由于占地面積有限,導致運動場地不足。

一是繼續(xù)認真貫徹落實《國務院關于進一步加強農村教育工作的決定》把“兩基”鞏固與提高作為全面建設小康社會的系統(tǒng)工程,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),并作為落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的具體的行動,認真落實鄉(xiāng)、村兩級領導班子教育工作目標責任制。

二是切實加強教師隊伍建設,全面提高教師素質,進一步深化學校內部人事制度改革,建立激勵機制。

三是千方百計籌措資金,進一步加大對教育的投入。

總之,我們將以這次教育評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責任感,加大整改力度,著實提高我鎮(zhèn)的教育水平,為我鄉(xiāng)經濟的持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展提供有力的支持。

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