實(shí)用安全工作下周計(jì)劃(模板18篇)

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實(shí)用安全工作下周計(jì)劃(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-03 02:53:15     小編:念青松

計(jì)劃是人們通往成功的一條重要途徑,它可以使我們更加有效地利用時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)具備靈活性,以應(yīng)對突發(fā)情況。這是一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃的示例,通過合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間和科目,提高學(xué)習(xí)成績和能力。

安全工作下周計(jì)劃篇一

施工單位辦公室。

(詳參會人員詳見簽到表)。

(一)施工單位發(fā)言:

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:高正第。

質(zhì)量方面:

1)二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,要整改!

2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。

3)砌體水平縫要平整度,砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制,放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴(yán)禁干磚上墻。

5)澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。

6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補(bǔ)洞,用細(xì)石砼補(bǔ)洞。

7)消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報(bào)審后方可用于工程中。

進(jìn)度方面下周進(jìn)度:

1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。

2)下周四主體驗(yàn)收;

3)屋面進(jìn)度滯后;

4)地下室砼澆筑進(jìn)度加快;

5)構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;

6)項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗(yàn)收工作,力爭全部驗(yàn)收通過。

7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。

8)地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。

9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場。

總工期安排。

1)2015年3月31日交業(yè)主。

2)土建20xx年10月30日驗(yàn)收。

3)總平20xx年12月30日驗(yàn)收。

期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進(jìn)場;外架7月31日拆除;8月門窗進(jìn)場;9月中旬總平進(jìn)場。

安全文明方面:

1)各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,個(gè)別員工安全意識差。

2)預(yù)留洞口個(gè)別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。

3)通道要設(shè)置安全防護(hù),施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。

4)用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

5)消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備,電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。

安全工作下周計(jì)劃篇二

章工程概況。

安全工作十分繁重,為進(jìn)一步加強(qiáng)管理施工安全管理,全面夯實(shí)安全工作,深入落實(shí)“六位一體”要求,實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)有序,五和大道新建工程項(xiàng)目部特制定安全監(jiān)理工作計(jì)劃。

第二章總體要求。

以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,堅(jiān)持“規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵”的思路,進(jìn)一步唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”的主旋律,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,以確保施工安全和人身安全為重點(diǎn),健全安全管理制度,全力整治安全隱患和問題,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

第三章奮斗目標(biāo)。

消滅因建設(shè)引起的交通事故,消滅因建設(shè)引起的人身死亡事故,消滅因建設(shè)引起的火災(zāi)、爆炸事故,消滅因建設(shè)引起的機(jī)械設(shè)備安全事故,消滅因建設(shè)工程質(zhì)量事故引發(fā)的安全事故,消滅因建設(shè)引起的環(huán)境破壞,實(shí)現(xiàn)安全保障。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),必須抓好以下重點(diǎn)工作:

一、以完善安全機(jī)制為主線,全力推進(jìn)規(guī)范管理。

1、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動,規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,建立長效機(jī)制。一是全面實(shí)現(xiàn)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一季度要完成安全管理制度的修訂,要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行安全包保制度,嚴(yán)格對安全責(zé)任不落實(shí)的人員進(jìn)行考核;使安全管理和考核做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成層層管安全,人人控安全的保證體系。二是加強(qiáng)對規(guī)章制度的規(guī)范管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進(jìn)行清理,抓好制度健全、修訂和廢止,建立安全長效清單,做到有章可循、有標(biāo)可依。三是開展對安全管理制度落實(shí)情況的分析評價(jià)。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià),抓好安全責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制、分級包保制和量化制度的落實(shí),及時(shí)糾正制度不落實(shí)、落實(shí)不徹底的問題。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會標(biāo)準(zhǔn)化。按照“安全預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。成立安全生產(chǎn)管理委員會,每季度組織召開一次安委會工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,制定重點(diǎn)工程安全控制措施,研究決定上季度安全生產(chǎn)評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產(chǎn)月度分析例會,總結(jié)布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產(chǎn)管理專題會檢查、分析安全生產(chǎn)情況,考核、布置安全生產(chǎn)工作。要抓好安全質(zhì)量隱患問題庫管理,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)梳理,分類歸檔,納入安全質(zhì)量隱患問題庫并在分析例會上進(jìn)行分析,制定針對性措施,按照“四不放過”的原則,對于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)行考核。

監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上,定期開展安全質(zhì)量評估評價(jià),促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè),按照要求檢查、發(fā)書、整改、驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,切實(shí)做到“兩個(gè)防止”,即:防止一個(gè)單位發(fā)生的問題在另一個(gè)單位重復(fù)發(fā)生。

4、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手,全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明工地、現(xiàn)場工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求,硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求,標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達(dá)到施工場地場容規(guī)范,作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生,對居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度要求,確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底,確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚。

二、以提高安全管理能力為抓手,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。

1、充實(shí)安全管理專業(yè)人員力量。加強(qiáng)對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工計(jì)劃管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設(shè)計(jì)管理、環(huán)保管理、工程驗(yàn)工、物資設(shè)備管理等方面,全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,全面落實(shí)安全質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項(xiàng)目安全管理臺帳,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)協(xié)調(diào)整改,抓小防大。

2、大力推進(jìn)能力建設(shè)。一是采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,聘請專家進(jìn)行授課,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。二是各監(jiān)理組長要親自抓安全教育培訓(xùn),制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真抓好落實(shí),每次培訓(xùn)必須形成影像資料。三是施工單位項(xiàng)目主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部、局組織的安全培訓(xùn);工程開工前,必須建立固定民工學(xué)校,結(jié)合實(shí)際情況,備齊各種培訓(xùn)教材,配足師資力量,制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃,從預(yù)算中落實(shí)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并??顚S?要建立本項(xiàng)目勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫,對培訓(xùn)過的合格人員,實(shí)行“一人一號一證”制度,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)證,對無證無號的勞務(wù)工不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度,結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn),針對施工過程中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的施工工藝和工法,開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高安全監(jiān)管能力。

崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理,必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶領(lǐng)下作業(yè),確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。

4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師,嚴(yán)格建立工作計(jì)劃管理,加強(qiáng)對施工方案的審查和施工過程把關(guān),充分履行安全的管理職責(zé)。定期對監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅(jiān)決予以清退。加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn),每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍,對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退。

三、以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心,全面盯控安全關(guān)鍵。

1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全,作業(yè)前檢查機(jī)械設(shè)備和繩索的安全性和可靠性,起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過程中必須專人負(fù)責(zé)起重設(shè)備指揮,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設(shè)備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護(hù),確保良好使用。

安全工作下周計(jì)劃篇三

我村位于距x區(qū)公里的龍泉山脈中段偏西北處。全村區(qū)域面積平方公里,轄9個(gè)居民組,共有人口1815人。我村共有農(nóng)家樂37家,個(gè)體戶3家。

一年來,我村委會深入開展食品安全專項(xiàng)整治工作,在山泉鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)食安辦的大力幫助和指導(dǎo)下,按照^v^《關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》的要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把食品安全工作作為村委會的重點(diǎn)工作來抓?,F(xiàn)就我村村委會在食品安全工作中的做法進(jìn)行匯報(bào)。

我委指定一名工作人員專門抓村委會食品安全工作,負(fù)責(zé)村委會食品安全檢查督促工作,在原有的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使工作收到了較好的效果。

按照山泉鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于食品安全工作的文件要求和食品安全專項(xiàng)整治行動的工作要求,我村村委會利用各種宣傳資料及轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)、銷售食品的農(nóng)家樂等相關(guān)食品安全知識工作要求,對轄區(qū)內(nèi)的食品安全宣傳條幅進(jìn)行了多次張貼,并積極發(fā)放食品安全宣傳資料。

我村委會按照上級有關(guān)部門的要求,把食品安全工作列入工作重點(diǎn),重點(diǎn)抓好農(nóng)家樂和各組村民的群宴活動。圍繞農(nóng)家樂及各組村民宴席食品安全工作,邀請鎮(zhèn)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)對我村村委37家常年經(jīng)營的農(nóng)家樂進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:守法經(jīng)營,誠信經(jīng)營,亮證經(jīng)營,食品安全要求及準(zhǔn)入制等方面的內(nèi)容,通過培訓(xùn)使我村村民吃上放心菜。商品質(zhì)量檢驗(yàn)登記、索票索證和進(jìn)銷臺賬登記制度全面落實(shí)。使我村委會歷年來沒有發(fā)生一起讓群眾食物中毒事故,保證了廣大人民群眾的身體健康,同時(shí)也保證了消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵害,受到了上級部門的好評。

安全工作下周計(jì)劃篇四

20xx年以來,我局堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國糾風(fēng)工作電視電話會議精神和省、市、縣有關(guān)糾風(fēng)工作精神,按照《××縣20xx年糾風(fēng)工作實(shí)施意見》,結(jié)合我局具體實(shí)際,采取進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工責(zé)任意識,加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),按照糾風(fēng)工作要求,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法行為,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供較好的、穩(wěn)定的社會環(huán)境?,F(xiàn)將一年以來開展的糾風(fēng)工作總結(jié)如下:

我局高度重視糾風(fēng)工作,把糾風(fēng)工作擺上了重要議事日程,與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作同研究、同部署。成立了以黨組書記、局長為組長,副局長(黨組成員)為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)事項(xiàng),各股室各司其職,密切配合,齊心協(xié)力,做好相關(guān)工作,確保層層有人抓,事事有人管,形成了糾風(fēng)工作的整體合力和優(yōu)勢。

1.為推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí),4月份局黨組書記、局長與第四紀(jì)工委簽訂了風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,5月份局黨組書記、局長分別與局機(jī)關(guān)副局長(黨組成員)、各股室隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

2.進(jìn)一步落實(shí)和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政及反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定,以增強(qiáng)反腐倡廉的堅(jiān)定性和自覺性,加強(qiáng)干部職工政治思想和作風(fēng)建設(shè);廣泛開展理想信念、思想道德、法律法規(guī)、警示教育等廉政教育活動,通過召開專題會議、觀看《女檢察官》等警示教育片,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識和法紀(jì)觀念。

3.加強(qiáng)對單位重點(diǎn)崗位人員的廉潔和素質(zhì)教育,要求執(zhí)法人員始終堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法工作基本情況。20xx年以來,我局積極開展生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域安全隱患查處等工作,截止9月底,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位282次,查出各類隱患885條,下發(fā)隱患責(zé)令改正指令書223份(其中立即整改590條,限期整改295條),對存在隱患較大的企業(yè)和單位下發(fā)《當(dāng)場處罰決定書(單位)》9份,共處罰金1萬元。對查出的各類安全隱患我局已按照整改時(shí)限積極開展了督促整改工作,部分隱患正在整改之中。

我局堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,堅(jiān)決糾正統(tǒng)計(jì)工作中的不正之風(fēng)。

1、組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、國家安監(jiān)總局“九條紀(jì)律”,堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對”、“八個(gè)為榮,八個(gè)為恥”嚴(yán)格執(zhí)行云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾制度,著力解決黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。

2、今年以來,安全生產(chǎn)宣傳工作以案例說法為主線,以宣貫《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》等為重點(diǎn),進(jìn)一步提升全民安全意識。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的相關(guān)文件精神,厲行節(jié)約做到不組織、不參加各類公款出國(境)旅游活動;嚴(yán)格控制各種慶典、節(jié)會、論壇活動和公務(wù)接待費(fèi)用支出;嚴(yán)格執(zhí)行單位公務(wù)用車使用管理制度,嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)格控制一般性支出,不用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動;進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,加強(qiáng)對配偶、子女及工作人員的教育和管理。.

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)“陽光政府”四項(xiàng)制度。按照縣委、政府局的部署要求,從今年4月份起,我局認(rèn)真開展貫徹落實(shí)“陽光政府”四項(xiàng)制度專項(xiàng)活動,及時(shí)制定了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將四項(xiàng)制度予以公示。通過“陽光政府”四項(xiàng)制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了行政行為,保障了安監(jiān)工作的執(zhí)行有力、落實(shí)到位,提高了安監(jiān)工作的執(zhí)行力和公信力。

4、認(rèn)真開展清理“小金庫”工作。按照相關(guān)文件要求,全面開展“小金庫”自查清理工作。

5、加強(qiáng)依法行政,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制等四項(xiàng)制度,對申請辦理行政許可事項(xiàng)的,嚴(yán)格依照法定的時(shí)限、程序要求,認(rèn)真辦理初審,對不符合條件或不能當(dāng)場辦理的事情,耐心地說明理由,無推萎扯皮現(xiàn)象,無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,自覺接受群眾的監(jiān)督。

6、嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域的違法行為,執(zhí)法人員嚴(yán)格行政執(zhí)法程序,重事實(shí)、重依據(jù),未出現(xiàn)亂罰款、講人情、以權(quán)謀私等不良行為。

1、按照縣委政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強(qiáng)部門檢查問題及整改,進(jìn)一步找準(zhǔn)、深挖部門和個(gè)人存在的問題。

2、開展正反典型警示教育活動。開展了向王瑛等先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動,組織學(xué)習(xí)了各級通報(bào)的反面教育事例。通過活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨組織和干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、積極開展對“中央四個(gè)重要文件”的學(xué)習(xí)活動,要求局機(jī)關(guān)參學(xué)人員每人撰寫一篇心得體會。

安全工作下周計(jì)劃篇五

1.礦山破碎車間地面硬化美化已完成,石灰石卸料口平臺車輛擋墻已完成并美化綠化,上山道路綠化噴淋正在施工中。

2.鑒于骨料最近mb值偏高,與化驗(yàn)室一起抓好礦山源頭控制,每天檢查關(guān)注mb值,本周發(fā)提醒函件1次,mb值超一次(xx年7月19日)。

3、做好用電錯(cuò)峰期間南礦項(xiàng)目部及各班組早會制度,每天水印相機(jī)拍照上傳專人歸檔整理,礦山車間不定時(shí)參加監(jiān)管,完成每周兩次的南礦安全精益生產(chǎn)檢查。

4、與市應(yīng)急管理局何科長溝通,準(zhǔn)備生產(chǎn)許可證審核材料,已基本完成。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;

6、參加全國礦山上半年度安全生產(chǎn)視頻會議。

1、爭取周一將安全生產(chǎn)許可證所有材料提交市應(yīng)急局窗口,力爭本周順利取得證書;

3、保證完成本周兩次對南礦的安全環(huán)保精益生產(chǎn)檢查,并督促整改后電子歸檔;;

4、做好疫情反復(fù)期間對南礦的疫情監(jiān)管,做好南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;

5、做好立村砂巖礦斜坡埋管排水工作;

6、完成付總臨時(shí)交代的其他工作。

礦山安全技術(shù)員: 孟慶文

xx年7月24日

安全工作下周計(jì)劃篇六

本學(xué)期,總務(wù)處要加強(qiáng)學(xué)校食堂管理、消除學(xué)校食堂安全隱患、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位,保證師生身心健康、為教育教學(xué)服務(wù)。

1、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

2、規(guī)范學(xué)校食堂價(jià)格管理,確保臺賬合規(guī)合法、票據(jù)真實(shí)、手續(xù)齊全、飯菜價(jià)格市場化。

3、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀(jì)律、服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。

4、加強(qiáng)學(xué)校食堂創(chuàng)新管理,確?,F(xiàn)有各類資源達(dá)到最優(yōu)化配置,推進(jìn)食堂文化建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位。

1、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理。

(1)強(qiáng)化學(xué)校食堂責(zé)任制。把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度,做到無證不購。嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。

留樣記錄。

(3)每天按照食堂“值日表”打掃三次,確保食堂衛(wèi)生、整潔。

2、規(guī)范學(xué)校食堂價(jià)格管理。

學(xué)校對食堂承包商所銷售的飯菜等價(jià)格實(shí)行總體性的控價(jià)制度,根據(jù)市場行情及價(jià)格波動幅度進(jìn)行核定。監(jiān)督小組對食堂承包商的經(jīng)營價(jià)格,進(jìn)行日常性和每周集中一次的綜合性檢查、督促,還將廣泛征求師生員工對價(jià)格的意見,如發(fā)現(xiàn)食堂承包商擅自提高銷售價(jià)格,則將視其情節(jié)和影響程度分別予以處罰。

3、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員管理。

加強(qiáng)食堂工作人員管理規(guī)范工作行為。加強(qiáng)食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

(1)每半個(gè)月開食堂例會,組織總結(jié)近段工作,布置下一階段任務(wù)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、安全知識、營養(yǎng)學(xué)知識,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識等。

(2)食堂考核的指標(biāo),除了學(xué)生的`滿意度,應(yīng)該還有員工的工作積極性。換而言之,既關(guān)注外部客戶(師生)的滿意,也關(guān)注內(nèi)部客戶(員工)的滿意。4月份,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī),對飲食服務(wù)單位人員組織專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并以考試的形式對其進(jìn)行考核,促進(jìn)服務(wù)人員的專業(yè)理論水平,提高其服務(wù)意識。強(qiáng)調(diào)工作時(shí)按要求著裝:進(jìn)入工作間必須按要求更衣著裝,穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套,并經(jīng)常洗手。

4、加強(qiáng)學(xué)校食堂創(chuàng)新管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位。

服務(wù)活動中的思想意識以及經(jīng)營活動中的獨(dú)特經(jīng)營理念與管理文化。

(1)加強(qiáng)學(xué)生會與食堂和超市的溝通,配合學(xué)生的自主管理。學(xué)期后段,組織學(xué)生代表、教師代表對食堂和超市的滿意度進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果反饋給承包單位,要求其進(jìn)行針對性的改善,集思廣益,多出新菜式,靈活配餐,使?fàn)I養(yǎng)結(jié)構(gòu)更合理。

(3)加強(qiáng)食堂硬件建設(shè),積極推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。我校在傳統(tǒng)監(jiān)控模式基礎(chǔ)上,已加裝了視頻監(jiān)控?cái)z像頭。下學(xué)期加強(qiáng)利用信息平臺管理技術(shù),在線上進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和全方位監(jiān)督廚房的動態(tài),提高食堂工作人員的自覺性,打造“陽光廚房”。及時(shí)更新食品安全衛(wèi)生宣傳欄,積極開展學(xué)校食品安全宣傳教育工作。加強(qiáng)對年久失修的電器、電閘的維護(hù)和更換,減少硬件設(shè)施問題對食堂正常運(yùn)行的影響。增強(qiáng)應(yīng)急能力,解決各類突發(fā)事件(如斷水、斷電),保證師生正常就餐。

(4)5月份,組織校長辦公室、學(xué)生處、工會、團(tuán)委、學(xué)生會等部門,對食堂的消防安全、食品衛(wèi)生安全、食品進(jìn)出價(jià)格、人員操作規(guī)范等進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)反饋情況給承包單位,促使其有效改進(jìn),提高其管理服務(wù)水平。

安全工作下周計(jì)劃篇七

2018年3月29日

為貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們組織編制了《電力安全生產(chǎn)行動計(jì)劃(2018-2020年)》?,F(xiàn)將有關(guān)情況說明如下。

一、編制背景

為貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,不斷提升全國電力安全生產(chǎn)水平,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng),依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》《^v^電力法》等法律法規(guī),以及《^v^中央 ^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》等文件,制定本行動計(jì)劃。

二、編制過程

—1—

行動計(jì)劃編制工作。7月25日,組織召開了編制啟動會,正式啟動編制工作。

第二階段:2017年7-10月,形成編制大綱,編制專業(yè)分報(bào)告。編委會組織專家前往山東等地開展了電力安全生產(chǎn)調(diào)研收資;之后組織召開了編制大綱專家討論會,形成編制大綱并啟動了專業(yè)分報(bào)告的編寫。9月1日,完成了各專業(yè)組分報(bào)告初稿;9月3日,組織召開了專業(yè)分報(bào)告初稿匯報(bào)交流會;9月5日,組織召開了電力安全行動計(jì)劃基建安全工作座談會,根據(jù)會議意見,會后增設(shè)了電力建設(shè)專項(xiàng)組并啟動編制電力建設(shè)專項(xiàng)分報(bào)告。根據(jù)分報(bào)告初稿匯報(bào)會上的意見,各專業(yè)組分別組織召開了多次專題討論會,經(jīng)過多次反復(fù)討論修改,9月30日,7個(gè)組分別完成了分報(bào)告的編制。

第三階段:2017年9-12月,完成行動計(jì)劃總報(bào)告。10月18日,綜合與編寫組整合修改7個(gè)組的分報(bào)告形成了總報(bào)告修改稿,并以函審的形式發(fā)送各組征求意見,前后共組織3輪征求意見和5次修改討論會,共92人次參與總報(bào)告的多輪次修改;10月底形成了總報(bào)告征求意見稿;11月9日,組織召開了總報(bào)告討論會,根據(jù)討論會上提出的修改意見,綜合與編寫組反復(fù)修改并多次征求意見,12月19日形成了總報(bào)告送審稿,包括總報(bào)告1份、分報(bào)告7份。

三、主要內(nèi)容

總報(bào)告由五個(gè)部分組成,分別是:面臨形勢,指導(dǎo)思想、基

—2—

本原則和目標(biāo),主要任務(wù),重點(diǎn)工程和實(shí)施保障。

(一)面臨形勢

本部分內(nèi)容對當(dāng)前電力安全總體情況和存在的問題進(jìn)行了概述,分析了電力行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢以及電力安全工作面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。

1.總體情況

各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)組織體系更加鞏固;安全工作規(guī)程和事故調(diào)查規(guī)程等規(guī)章制度有效實(shí)施,安全生產(chǎn)和建設(shè)有章可循并取得一定實(shí)效;《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》得到貫徹落實(shí),電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則得到有效實(shí)施;應(yīng)急體系取得鞏固和發(fā)展;安全風(fēng)險(xiǎn)管控得到有效推廣;安全性評價(jià)和企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展;事故總量逐年降低,安全生產(chǎn)整體態(tài)勢良好。

2.存在問題

—3—

制尚未健全;安全文化引領(lǐng)作用尚未充分發(fā)揮。

3.新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇

2018~2020年,隨著國家推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)和電力體制改革,安全生產(chǎn)將面臨新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。

(二)指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)

本部分內(nèi)容明確了行動計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想、基本原則以及到2020年的目標(biāo)。

1.指導(dǎo)思想

以^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大會議精神,認(rèn)真落實(shí)^v^、^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署;牢固樹立安全發(fā)展理念,落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任,全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,不斷推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),營造良好安全文化氛圍,保持電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為決勝全面建成小康社會實(shí)現(xiàn)中國夢創(chuàng)造良好的電力安全環(huán)境。

2.基本原則

安全發(fā)展、源頭防范、改革創(chuàng)新、協(xié)同共治、依法監(jiān)管。

3.目標(biāo)

到2020年,電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步優(yōu)化完善;電力安全責(zé)任體系更加科學(xué)嚴(yán)密;電力安全監(jiān)管體制機(jī)制進(jìn)一步健全;電力安全技術(shù)水平和創(chuàng)新能力取得明顯進(jìn)步;電力安全保障能力進(jìn)一步提高;安全文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

—4—

杜絕重大以上電力人身傷亡責(zé)任事故、杜絕重大以上電力安全事故、杜絕電廠垮壩漫壩事故,防止主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故、防止對社會造成重大影響事故,實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)事故起數(shù)和傷亡人數(shù)進(jìn)一步下降,確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。

(三)主要任務(wù)

安全工作下周計(jì)劃篇八

為了加強(qiáng)幼兒園安全工作,規(guī)范管理,特制定。

1.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子每月定期召開幼兒園安全會議,每周一次碰頭會,遇有特殊情況可隨時(shí)召開。

2.幼兒園安全例會,根據(jù)實(shí)際情況可請幼兒園重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加,也可擴(kuò)大到全體教職工。

3.安全例會的主要任務(wù)是:傳達(dá)上級安全會議精神;聽取幼兒園各部門安全工作匯報(bào);分析幼兒園安全形勢;安排部署近期幼兒園安全工作;聽取各部門對幼兒園安全工作的意見和建議;研究其他由幼兒園安全例會解決的問題。

4.安全例會要做到會議時(shí)間、會議內(nèi)容、參加人員^v^三落實(shí)^v^,會議研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé),確保貫徹落實(shí)。

5.安全例會不能流于形式,要切實(shí)解決幼兒園安全工作中的實(shí)際問題。

6.安全例會要明確專人做好會議記錄并存入幼兒園安全檔案。

安全工作下周計(jì)劃篇九

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1.第一季度:制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度:召開公司安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施方案

安全工作下周計(jì)劃篇十

xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會,各單位有關(guān)人員參加了會議。

現(xiàn)將會議主要事宜紀(jì)要如下:

1、上周完成情況:

冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到;。

1、上周無重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;。

2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;。

3、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;。

4、加強(qiáng)安全管理制度。

a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強(qiáng)了。

b、對進(jìn)場人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;。

5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施;。

6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);。

7、為保障用電安全,電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進(jìn)行了檢查;。

9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實(shí)了一些防暑降溫的措施;。

安全工作下周計(jì)劃篇十一

1、每周一下午五時(shí)為例會日,對上周的工作進(jìn)行總結(jié),對本周的工作進(jìn)行部署安排。

2、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子每月第一周和第三周星期一,召開會議,每周一次碰頭會,遇有特殊情況可隨時(shí)召開。

3、例會不能流于形式,要切實(shí)解決教育教學(xué)工作中的實(shí)際問題。

4、例會的主要任務(wù)是:傳達(dá)上級會議精神,聽取相關(guān)部門工作匯報(bào)和對學(xué)前教育工作的意見和建議,分析園內(nèi)教育形勢,研究解決教學(xué)當(dāng)中的實(shí)際工作。

5、幼兒園安全員每周對校園安全進(jìn)行全面檢查,一查校舍教育、教學(xué)設(shè)施安全,二查飲食、衛(wèi)生安全,三查周邊環(huán)境安全,四查消防安全,即用火、用電、消防器材等。

6、對幼兒園安全工作做到不定時(shí)的檢查,并做好安全記錄。

安全工作下周計(jì)劃篇十二

為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平,更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定:

一、周例會內(nèi)容:

各部門全體員工參加,由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤,特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假說明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中。

(1)每周一次(暫定為每周六下午6:00),原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整,則另行通知。

(4)員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃,提出工作中所遇到的問題以及建議。

二、工作報(bào)告:

工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式,確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。

(1)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15:00,員工的工作報(bào)告截止到周五下午17:30。

(2)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處,由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

(3)工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的,可最遲遞延到下周一發(fā)送,并電話通知收件人,防止遺漏。

三、由辦公室文秘做好會議紀(jì)要,每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工,傳達(dá)會議精神。

平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室二〇一〇年十月十五日

批準(zhǔn):

總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定

隨著公司各方面工作的開展,總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多,為了促進(jìn)各方面工作有序的開展,加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威*,特制定本管理規(guī)定。

一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門,公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威*。

二、除特殊情況外,凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。

三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。

四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄,由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件,總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。

五、公司外部人員除特殊情況外,須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室,否則,不得隨意出入。

平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室

二〇一〇年1十月十五日

批準(zhǔn):

安全工作下周計(jì)劃篇十三

1、發(fā)放泰山新天地屋面變更報(bào)告。

2、完成了韓城印象3號樓外業(yè)測量(因地下室存在問題,正與委托方進(jìn)行溝通)。

3、完成了云棲花園3~7號樓的外業(yè)測量工作。

4、私產(chǎn)受理了18戶,辦理15戶,剩余三戶正在辦理。

下周工作計(jì)劃

1、完成云棲花園3~7號樓的制圖計(jì)算、復(fù)核及驗(yàn)收報(bào)告。

2、聯(lián)系英倫莊園進(jìn)行別墅區(qū)實(shí)測。

3、根據(jù)海燕天闕7號樓變更驗(yàn)收情況,完成預(yù)測成果報(bào)告。

4、芝川4號地塊3、4號樓進(jìn)行實(shí)測工作。

1、對苔原進(jìn)行勘界測量、繪圖。

下周工作計(jì)劃

1、對海燕天闕2、5、8號樓進(jìn)行沉降觀測工作

上周苔原勘界工作總結(jié)

儀器的使用及操作能滿足工作需要,但是在實(shí)際勘界中對地類界測量不夠仔細(xì),自己測量過的東西記憶不清導(dǎo)致返測。

因?yàn)槭堑谝淮芜M(jìn)行勘界測量,對勘界業(yè)務(wù)比較陌生,在后期勘界繪圖上需要注意的東西及要點(diǎn)不清楚,也沒有可以學(xué)習(xí)的人。有時(shí)間有機(jī)會組織大家系統(tǒng)的學(xué)習(xí)這方面技能。

安全工作下周計(jì)劃篇十四

1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制。

4、加強(qiáng)精神專科知識的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。

星期一:基礎(chǔ)護(hù)理。重患護(hù)理

星期二:檢查辦公室護(hù)士,治療室工作,參加醫(yī)囑核對,督促基礎(chǔ)護(hù)理(稱體重)。

星期三:檢查批改護(hù)理文件,做好評價(jià),檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況。

星期四:深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況,督促檢查護(hù)理員工作。

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時(shí),準(zhǔn)確無誤,組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

以上是我個(gè)人的'護(hù)士長每周的工作重點(diǎn)。

安全工作下周計(jì)劃篇十五

在這過去的一周中我學(xué)到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說這一周下來我是頗有收獲的,但同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進(jìn)的方面,下面我就說說這一周來我對銷售工作的認(rèn)識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。

1. 作為一個(gè)銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣你在跟客戶介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說服他去接受你,接受你的產(chǎn)品。

2.工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業(yè)績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時(shí)混飯吃,我現(xiàn)在如果把自己定位成一個(gè)一流的銷售就必須把工作當(dāng)成是自己的事,認(rèn)真,努力,主動的去做,其實(shí)做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對

工作總結(jié)

外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù),當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績,怎樣使利潤最大化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實(shí)做銷售也就是在做人。

3.良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因?yàn)閴毫Υ蟮年P(guān)系,難免會脾氣不好,但我覺得這個(gè)也是工作態(tài)度問題,因?yàn)楹芏嗫蛻敉遣蝗菀赘愣ǖ?,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對,畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn),所以不論在何時(shí),請注意自己的說話和言行,拿起電話的時(shí)候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。

4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點(diǎn),因?yàn)楸蝗死谜f明你還是有價(jià)值的,最可悲的是利用價(jià)值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。

5.當(dāng)你在和客戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個(gè)各有所有的雙贏,主管說這個(gè)非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

6. 做銷售的一定要有自信,一個(gè)銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有的自信你可以隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個(gè)銷售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開開心心的來上班。

7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會有回報(bào),只是時(shí)間問題,我曾經(jīng)一度很郁悶自己因?yàn)樽约簺]有業(yè)績,但是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心,當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時(shí)刻保持上進(jìn)心,不斷的去努力。

8.作為一個(gè)銷售人員總結(jié)是很重要的,不僅是對自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯(cuò)誤的發(fā)生、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃、項(xiàng)目運(yùn)作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。

最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會有美好的明天!

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)

規(guī)章制度

,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

以上,是我對20xx年5月第一周客服工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

安全工作下周計(jì)劃篇十六

布局:

1、努力爭取講課的機(jī)會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,并用心給客戶講解;

3、講解過程中敦促客戶帶人;

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5、上門維護(hù)做到細(xì)心、耐心、用心;

6、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。

計(jì)劃:

1、爭取每個(gè)月至少一個(gè)網(wǎng)介(軟件);

2、爭取每個(gè)月至少3—5個(gè)終免(動靜);

3、爭取每個(gè)月網(wǎng)員帶3—5個(gè)非網(wǎng)員;

4、爭取每個(gè)月1次講課的機(jī)會。

安全工作下周計(jì)劃篇十七

正在那一個(gè)周內(nèi),重要做以下幾面:

1、造定任務(wù)計(jì)劃

1、尋覓客戶來歷。那是全部計(jì)劃的泉源,只需分渾客戶群正在那里能力更好的尋覓客戶。重要有:各年夜網(wǎng)站常常宣布供購疑息的養(yǎng)殖場、酒廠及減一些qq群等。

2、計(jì)劃的開端實(shí)行

1、依照任務(wù)計(jì)劃明白天天要做的事變,將實(shí)行進(jìn)程中逢到的堅(jiān)苦、成績、實(shí)行的后果做具體闡明戰(zhàn)紀(jì)錄,實(shí)時(shí)與司理及同事相同。

2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),一個(gè)是全部的通盤計(jì)劃(因?yàn)槭堑谝淮巫鲇?jì)劃,那個(gè)是必需的,今后幾周的計(jì)劃也有能夠依照那個(gè)去)

3、要到達(dá)的.目的

任務(wù)時(shí)光充分,任務(wù)有用率,任務(wù)有功效,盡最年夜的勤奮去做好每件事。

安全工作下周計(jì)劃篇十八

一、工作任務(wù):

1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項(xiàng)消耗指標(biāo)的實(shí)際情況。

2.按時(shí)實(shí)施統(tǒng)計(jì)、核算工作,建立各種費(fèi)用和消耗臺帳,編制成本核算報(bào)表。

3.定期進(jìn)行成本分析,整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進(jìn)措施。

4.及時(shí)做好各類統(tǒng)計(jì)、核算資料的整理歸檔工作。

5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計(jì)、核算臺帳及報(bào)表。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法等經(jīng)濟(jì)法規(guī),不弄虛作假,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。

7.參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。

8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強(qiáng)化工資(含獎金)分配考核激勵,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、任期目標(biāo)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。

2.建立健全各類統(tǒng)計(jì)、核算臺帳及報(bào)表,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。

3. 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)按時(shí)按質(zhì)完成,促進(jìn)本單位核算工作上臺階。

4、建立、健全各項(xiàng)原始記錄。

5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報(bào)。

6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報(bào)表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報(bào)表方式,確保資料渠道暢通。

7、及時(shí)整理出設(shè)置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確,符合實(shí)際,年、季報(bào)數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺帳。

門和專業(yè)資料整理及時(shí),按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類,方便相關(guān)人員查詢。

9、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報(bào)告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估,擴(kuò)大核算工作的影響。

10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

11、在做好核算工作的同時(shí),積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

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