總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作、學習和生活表現(xiàn)的一種評估和總結(jié)。寫總結(jié)時要簡明扼要，力求言之有理，語言通順且表達精確。如果你正在寫總結(jié)，不妨參考以下這些范文，或許會有些靈感。
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇一
同志們：
剛才，光呂同志對全縣“十一五”期間和去年的依法行政工作情況進行了回顧總結(jié)，對今年及今后一段時間的依法行政工作進行了具體安排，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見。
“十一五”以來，全縣上下緊緊圍繞建設(shè)法治政府的目標，深入貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》，在推進依法行政方面做了大量卓有成效的工作，為規(guī)范政府行為、提高行政效能、改善發(fā)展環(huán)境、促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。與此同時，我們更應(yīng)當清楚地看到，我縣依法行政工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，離建設(shè)法治政府的要求、離人民群眾的期盼還有不小差距。比如一些地方和部門特別是基層法治意識、規(guī)則意識比較淡??；行政決策的科學化、民主化、規(guī)范化程度還不高；有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題仍然比較突出；依法行政的意識和能力還不夠強，“不作為”、“亂作為”的現(xiàn)象仍然存在；對行政權(quán)力的監(jiān)督和制約機制還不夠，等等。這些問題都需要我們高度重視，正確對待，采取有力措施加以解決。尤其在當今法律法規(guī)制度體系不斷完善，社會管理由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，人民群眾法制意識越來越強、要求越來越高的情況下，做好依法行政工作顯得比以前任何時候都更重要、更迫切?？梢哉f，推進依法行政，既是我縣“科學發(fā)展、加速趕超”的重要保障，是促進社會公平正義、構(gòu)建和諧社會的迫切需要，也是確保法律實施效果，維護人民群眾根本利益的必然要求，更是提高政府公信力、執(zhí)行力的根本途徑。各級各部門務(wù)必要站在這樣一個高度，進一步深化認識，正視差距，克服不足，切實增強做好依法行政工作的責任感和緊迫感。
推進依法行政，建設(shè)法治政府，是做好政府工作的基本準則。要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體決策部署，突出重點，把握關(guān)鍵，主攻薄弱環(huán)節(jié)，持之以恒地加快法治政府建設(shè)進程。著力抓好四個方面：
1、全面加強聽證工作，規(guī)范政府決策行為。行政決策是行政行為的起點和源頭，源頭不清，其流必濁。決策正確是最大的效率，決策失誤是最大的損失。目前，市政府已經(jīng)把聽證工作納入了對縣級政府績效考核的重要內(nèi)容，在這方面我縣整體上還處于起步階段，許多部門還不愿、不會甚至不敢聽證。今年，務(wù)必改變這種局面，各級政府及其部門都要制定好年度重大行政決策聽證計劃，建立行政決策合法性審查制度，凡是涉及經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大事項，制定與群眾切身利益密切相關(guān)的公共政策，做出重大行政執(zhí)法決定，都要進行聽證；凡是重大行政決策，政府法制工作機構(gòu)必須參與論證、審查和把關(guān)，未經(jīng)合法性審查或者經(jīng)審查不合法的，不得做出決策。同時，要建立重大決策實施情況評價制度和行政決策責任追究制度，對因違法決策或不按規(guī)定程序決策，給國家利益、人民群眾利益造成重大損失的，要實行“誰決策，誰負責”，依法追究責任。
2、嚴格規(guī)范性文件制定程序，堅決杜絕“以文謀權(quán)”。規(guī)范性文件是依法行政的重要依據(jù)。但不能過多過濫，不能相互沖突，更不能借制定規(guī)范性文件之名，行謀取部門利益之實?？h直各部門要嚴格落實上級有關(guān)簡政放權(quán)的要求，簡化辦事程序，精簡行政審批事項，嚴禁通過制發(fā)文件隨意擴大部門自身權(quán)力，嚴禁隨意增加公民、法人和其他社會組織負擔。確有需要制定規(guī)范性文件的.，必須做到規(guī)范行政行為、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)與強化行政管理并重，使出臺的規(guī)范性文件真正起到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的作用。對已經(jīng)出臺的規(guī)范性文件，要按照規(guī)范性文件備案制度和信息公開制度的規(guī)定，及時向上級行政機關(guān)備案，及時向社會公布。未經(jīng)公布的規(guī)范性文件，不得在行政執(zhí)法活動中適用。法制部門要繼續(xù)堅持規(guī)范性文件的“四統(tǒng)一”制度，切實加強對規(guī)范性文件的審核把關(guān)，做到有件必備，有備必審，有錯必糾。
3、加大行政執(zhí)法行為監(jiān)督力度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強對行政權(quán)力監(jiān)督和制約是依法行政的核心。建設(shè)法治政府，確保執(zhí)政為民，既要求各級政府及部門嚴格依法辦事，也要自覺接受人大、政協(xié)和司法機關(guān)監(jiān)督，接受社會輿論和人民群眾的監(jiān)督。要大膽創(chuàng)新行政復(fù)議的審理方式，探索建立行政訴訟、行政復(fù)議、信訪工作聯(lián)席會議制度，形成解決社會矛盾的合力。要認真做好行政應(yīng)訴工作，逐步建立行政機關(guān)主要負責人出庭應(yīng)訴制度。要通過強化監(jiān)督，堅決杜絕“三亂”行為，推進依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，大力營造有利于發(fā)展、有利于加快發(fā)展的良好環(huán)境。
4、進一步推行仲裁法律制度，為經(jīng)濟建設(shè)“保駕護航”。仲裁法律制度是社會主義法制的重要組成部分，是化解民商事糾紛的重要途徑。要在去年的基礎(chǔ)上乘勢而上，全面推行仲裁法律制度，最大程度地減少起訴、上訪等不和諧因素，最大力度地支持經(jīng)濟建設(shè)。一方面，要廣泛宣傳教育，讓社會各界了解仲裁法律知識，熟悉仲裁解決糾紛的特點和優(yōu)勢，自愿以仲裁方式去解決民商事經(jīng)濟糾紛，提升仲裁公信力，拓展仲裁服務(wù)領(lǐng)域。另一方面，要加強協(xié)調(diào)配合，司法行政部門要將《仲裁法》納入“六五”普法內(nèi)容，探索建立人民調(diào)解和仲裁相結(jié)合的工作機制；發(fā)改、工商、金融、商務(wù)、科技、建設(shè)、交通等行政主管部門，要率先推進仲裁法律制度；縣仲裁分會要主動加強與人民法院及有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，接受法律監(jiān)督，爭取社會各界對仲裁工作的支持，更好地發(fā)揮仲裁工作的獨特作用。
推進依法行政，是各級政府的基礎(chǔ)性和全局性工作，責任在政府，關(guān)鍵在領(lǐng)導，難點在基層，根本在落實。一要加強組織領(lǐng)導。各級政府和部門要高度重視依法行政工作，切實把推進依法行政、建設(shè)法治政府擺在更加突出的位置，不斷加強和改進對法制工作的領(lǐng)導，主要領(lǐng)導對依法行政工作負總責，切實承擔起領(lǐng)導責任，要多關(guān)心、多支持，及時解決實際困難和問題，為做好依法行政工作創(chuàng)造必要的條件。二要提高依法行政能力。行政機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導干部要帶頭學法、遵法、守法、用法，切實增強民主法治意識，注重用民主的方式集中民智，用縣場的法則配置資源，用法律的手段解決問題。要順應(yīng)時代要求，建立法律知識學習培訓長效機制，推行依法行政情況考察和法律知識測試制度，重視提拔使用依法行政意識強、善于用法律手段解決問題、推動發(fā)展的優(yōu)秀干部，形成和樹立鮮明導向。三要加強法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。各級各單位要從大局出發(fā)，著眼長遠，確保法制工作的機構(gòu)設(shè)置、人員配備與承擔的工作任務(wù)相適應(yīng)；要充分發(fā)揮法制機構(gòu)的參謀助手和法律顧問作用，認真聽取工作匯報，督促法制工作機構(gòu)依法履行職責。各級法制工作機構(gòu)要自覺適應(yīng)新形勢、掌握新情況，切實加強自身建設(shè)，不斷改進作風，錘煉能力，提高工作效率，努力建設(shè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、工作實的專家型、復(fù)合型隊伍。
同志們，加強依法行政工作、建設(shè)法治政府，意義深遠，任務(wù)艱巨，責任重大。大家要以高度的政治責任感和使命感，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷開創(chuàng)政府法制工作新局面，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇二
同志們：
這次會議，我在去北京學習之前就進行了專門部署。我感覺，這次全市開發(fā)區(qū)工作會議開得很及時、很務(wù)實。很及時，是因為這次會議，是在我們加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、力推工業(yè)化，特別是在皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、技術(shù)創(chuàng)新工程試點省建設(shè)如火如荼開展的大背景下召開的。很務(wù)實，表現(xiàn)在市政府與各縣區(qū)、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂了責任狀。簽訂責任狀，不是一種形式，而是一種責任。我市的產(chǎn)投公司成立不久，實力還不強，壓力比較大，還承擔著煤化工新區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體的責任。在這樣困難的情況下，產(chǎn)投公司仍與5個區(qū)和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署了合作協(xié)議，決定拿出2.2億元支持園區(qū)配套建設(shè)，這就是務(wù)實之舉、創(chuàng)新之舉，也體現(xiàn)了市委、市政府辦好開發(fā)區(qū)的決心和對各縣區(qū)發(fā)展的重視。省里為加快園區(qū)發(fā)展，啟動了皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩個集中區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新省直管集中區(qū)模式，班子正在緊密鑼鼓組建。實際上，我市早就實行這種模式，比如市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)，還有正在規(guī)劃的合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)，一共4個。上周，省政府、市政府、淮化集團與中石化儀征化纖在北京就公司注冊、項目開工進行了新一輪磋商，明確了本月注冊，7月20日開工，一期投資3個項目，包括180萬噸甲醇制丙烯、60萬噸乙烯、60萬噸乙二醇，總投資達到256億元。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，產(chǎn)投正在大規(guī)模建設(shè)，市科技局也在加緊招商。合淮工業(yè)走廊已列入皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃，我們必須利用好各項優(yōu)惠政策，加強與合肥市的協(xié)商，加快20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃建設(shè)。按照振超書記的要求，王誠同志、祖德同志正在緊鑼密鼓地規(guī)劃，其中起步區(qū)10平方公里，位于合淮阜高速、商杭高鐵、淮蚌高速相交的地方，今年必須盡快啟動建設(shè)。
從剛才的交流發(fā)言看，我市的開發(fā)區(qū)、園區(qū)的總體發(fā)展勢頭不錯，全市開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由1993年的4.9平方公里，擴大到目前的139平方公里(其中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20平方公里、鳳臺開發(fā)區(qū)10平方公里、淮南工業(yè)園5平方公里、煤化工新區(qū)45平方公里、山南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)7.6平方公里、毛集開發(fā)區(qū)12.23平方公里、平圩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)7.91平方公里、大通工業(yè)園4平方公里、安成開發(fā)區(qū)7.24平方公里、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)20平方公里)，省級開發(fā)區(qū)數(shù)量達到5個，煤化工新區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)正在待批，批準后省級開發(fā)區(qū)將增加到8個，這種勢頭要繼續(xù)保持、要繼續(xù)鞏固。但我們也要清醒地看到，我市開發(fā)區(qū)的投資、產(chǎn)值、稅收等指標，與全省平均水平還存在一定差距。差距，就是責任，就要落實。當務(wù)之急，就是圍繞開發(fā)區(qū)的大建設(shè)、大發(fā)展，明確責任人、增強責任心、落實責任狀、履行責任制，制定路線圖和時間表。下面，我強調(diào)四點意見。
第一，要做實平臺
首先，要統(tǒng)籌規(guī)劃。當前全省各地，特別是皖江城市帶城市都在借力示范區(qū)效應(yīng)，大抓規(guī)劃，大力投資，大建平臺，掀起新一輪開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的高潮。開發(fā)區(qū)作為淮南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴大招商引資的“強磁場”，作為工業(yè)化、城市化的“發(fā)動機”，能否在新一輪發(fā)展中贏得先機、爭得主動、獲得先發(fā)，規(guī)劃至關(guān)重要。各開發(fā)區(qū)要根據(jù)發(fā)展目標，既要立足當前，又要放眼長遠，科學編制近期、中期、遠期規(guī)劃，把該利用的空間利用好，把該控制的范圍控制起來，防止亂搭亂建，防止土地浪費，減少拆遷成本，提高土地利用率和開發(fā)區(qū)產(chǎn)出率。特別是20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃，必須高標準，決不能低于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)集中區(qū)的水平，否則就是低水平的，就是沒有競爭力的。要把開發(fā)區(qū)規(guī)劃同七大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃、百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，同民營經(jīng)濟騰飛計劃、百億企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、億元企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同淮南礦業(yè)、國投新集、淮化集團等大企業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，既要因地制宜、形成特色，又要錯位發(fā)展、互為補充。
二要加快建設(shè)。去年，全省89個開發(fā)區(qū)，固定資產(chǎn)投資平均為28.7億元，而我市開發(fā)區(qū)總投資為23.9億元。今年，各開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資必須達到16億元，投資強度必須達到每畝110萬元?，F(xiàn)在，皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)中的2個集中區(qū)，都在按照“八通一平”的標準，一次性把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。如果我們還是走一步算一步，進一個企業(yè)修一條路，小打小鬧，我們的開發(fā)區(qū)發(fā)展就會輸在“起跑線”上。不少開發(fā)區(qū)都在反映資金短缺，但我認為，資金根本不是問題。我一再要求，要解放思想、開拓創(chuàng)新、市場運作。市城投、產(chǎn)投公司自組建以來，已經(jīng)發(fā)揮效應(yīng)，在今年的政府工作報告中，我又強調(diào)要組建若干個投資公司，包括旅游投資公司、林業(yè)投資公司。下一步，將召開職教園區(qū)座談會，成立教育投資公司，這些平臺都能很好地解決資金融通問題。職業(yè)教育對企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要，現(xiàn)在全國各地都在強調(diào)職業(yè)教育。如果一個城市引進了大量企業(yè)，卻招不到合適的產(chǎn)業(yè)工人，怎樣留住企業(yè)?企業(yè)怎么發(fā)展?因此，我們要在山南新區(qū)建立規(guī)模大、條件好、水平高的職教園區(qū)，面向產(chǎn)業(yè)、面向企業(yè)、面向就業(yè)、面向創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展職業(yè)教育。
振超書記強調(diào)，園區(qū)建設(shè)一定要抓緊，快速推進，強力推進。毛集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、平圩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)、山南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)，這些已經(jīng)或即將批準籌建的省級開發(fā)區(qū)，今年必須出大形象、見大成效，決不能“擠牙膏”式地推進。產(chǎn)投公司對各園區(qū)的支持，不是一次性直接撥付資金，而是用來配套投資、撬動投資，引大企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。5月7日，國務(wù)院出臺了新36條，鼓勵和引導民間投資進入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設(shè)等6大領(lǐng)域，這是繼20xx年4萬億之后的又一接力政策，對加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重大利好。此外，市委、市政府初步考慮，從今年起連續(xù)6年，市財政每年安排專項資金，用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和貸款貼息。我們必須解放思想，把政策機遇轉(zhuǎn)變成發(fā)展機遇，把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展強勢。決不能把兩只眼盯著財政，兩只手伸向政府，把財政投入當成主導性投入。廣東佛山市經(jīng)濟那么發(fā)達，他們的歐洲工業(yè)園，就是引進新加坡資金;獅山工業(yè)園，絕大多數(shù)都是民營資本。
三要升級創(chuàng)牌。品牌就是招牌、就是實力，特別是國家級開發(fā)區(qū)，不僅在招商引資上成為企業(yè)的首選地，而且是更多優(yōu)惠政策的惠及地。我省除了合肥的兩個國家級開發(fā)區(qū)和蕪湖的兩個國家級開發(fā)區(qū)外，最近，馬鞍山和安慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都躋身“國家級開發(fā)區(qū)”俱樂部，全省國家級開發(fā)區(qū)達到6個。國家級開發(fā)區(qū)的各項指標非常明確，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要瞄準這一目標，對標挖潛，對標奮斗。合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)創(chuàng)牌工作，要緊盯皖江城市帶各市集中區(qū)動向，爭取同步創(chuàng)牌升級。當前，省政府正在著手啟動省級開發(fā)區(qū)擴區(qū)工作，已經(jīng)審查批準了一批，我們一定要抓住這次機遇，搭上這趟“順風車”。
第二，要降低門檻
以前，我們出臺了一些促進開發(fā)區(qū)建設(shè)的政策措施，現(xiàn)在看，和先進地區(qū)比，和皖江城市帶示范區(qū)比，思想解放的程度還不夠，政策優(yōu)惠的`程度還不夠。為進一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展，市委、市政府比照皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)優(yōu)惠政策，制定了《淮南市關(guān)于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資優(yōu)惠政策的若干意見》，即將上會研究，共十章34條，許多條款的優(yōu)惠力度都高于全省平均水平。如果條件不優(yōu)，就會變成“高地”，而不是“洼地”，就引不來資。
一要強化土地保障。省里出臺的《關(guān)于加快推進皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的若干政策意見》明確規(guī)定：示范區(qū)內(nèi)建設(shè)用地置換指標可有償調(diào)劑，示范區(qū)外市、縣新增耕地指標可有償調(diào)劑給示范區(qū)市、縣。各級各部門必須主動作為，積極應(yīng)對，找好辦法，把土地指標用足用好。對外，要千方百計擠進國家、省里的盤子，使用國家、省里的指標;對內(nèi)，要按實績論英雄，改進土地指標分配機制，在各開發(fā)區(qū)間實行土地指標余缺調(diào)劑，誰招的項目多、項目大，誰就獲得更多的土地指標。要結(jié)合土地利用總體規(guī)劃，統(tǒng)籌使用土地指標，開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)用地置換指標也可有償調(diào)劑。要區(qū)分輕重緩急，保障開發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)化項目和基本建設(shè)項目用地需求。要啟動開發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)化項目用地快速報批通道，縮短報批時間，滿足開發(fā)區(qū)建設(shè)和擴容需要。要盤活閑置土地，堅決糾正土地“圈而不用”、“多圈少用”的問題。經(jīng)核查，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有14家企業(yè)存在土地集約節(jié)約利用不足的情況，縣區(qū)開發(fā)區(qū)也同樣存在土地征后利用不夠的問題。必須引起高度重視，對批而少用、批而不用的項目該清理的清理、該整改的整改、該收回的收回。
二要強化稅收扶持。市里的若干政策意見規(guī)定，對轉(zhuǎn)移到開發(fā)區(qū)的企業(yè)，在建期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征城鎮(zhèn)土地使用稅;經(jīng)營期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。市財政、國稅、地稅、工商等部門，要根據(jù)我市的實際情況，一定要把能減的都減掉，能給的都給足，讓企業(yè)為之心動、招之即來?，F(xiàn)在，有企業(yè)反映我們的稅收優(yōu)惠政策落實不及時、兌現(xiàn)不及時、返還不及時。如果我們制定的稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)不了，政府就沒有誠信可言。
三要強化金融支持。市產(chǎn)投要發(fā)揮好投融資主體作用，創(chuàng)新投融資模式，為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供更多資金支持;要指導各縣區(qū)加快投融資公司建設(shè)，為開發(fā)區(qū)融資搭建更多平臺。金融管理部門要切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，創(chuàng)新金融產(chǎn)品、服務(wù)方式、擔保體系。當前，要重點開展好分行業(yè)銀企對接活動，還要把銀企對接會開到開發(fā)區(qū)去，把金融超市開到縣區(qū)去。
第三，要狠抓招商
今年的政府工作報告中，對招商引資利用外資、引進內(nèi)資增長都作了明確要求。剛才，諶偉同志對這一方面作了很多要求，我就簡單的補充幾點。
一要創(chuàng)新方式抓招商。開發(fā)區(qū)要實現(xiàn)大發(fā)展，重在招商引資，貴在方式創(chuàng)新，必須高密度、寬幅度、大強度地持續(xù)推進。要以誠招商。就是要發(fā)揚“釘子”精神，一定要盯住，建立客商檔案，主動出擊，鍥而不舍，以誠動人、以誠感人、以誠待人，做到精誠所至、金石為開。要以商招商。已經(jīng)入駐淮南的客商非常重要，要充分利用“商人信商、商家互信”這一特點，做好“借商宣傳、以商招商”的文章。要以會招商。現(xiàn)在各種節(jié)會非常多，是一個很好的平臺，要抓住這一契機，根據(jù)淮南實際，開展靈活多樣、特色務(wù)實的招商活動。
二要承接轉(zhuǎn)移抓招商。面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好形勢和激烈的競爭態(tài)勢，我們必須借助示范區(qū)效應(yīng)，開展大規(guī)模的招商活動，既要瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)，又要眼觀六路、耳聽八方，全方位出擊。關(guān)鍵開展好五個活動：一要開展“大走訪”活動。走訪在淮投資的長三角企業(yè)，挖掘信息源;二要開展“大培訓”活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點和淮南產(chǎn)業(yè)特色，組織專家培訓，提高項目推介、開發(fā)水平;三是開展“大對接”活動。主動走出去，實行“面對面”、“點對點”的上門對接，開展低門檻、低頭招商;四是開展“大宣傳”活動。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地開展聲勢浩大的宣傳活動，宣傳五彩淮南的城市形象、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策;五是開展“大落地”活動。狠抓合同項目、意向項目落地，力爭早日開工，以點帶面，梯次推進，全面展開。安徽已正式成為長三角的成員，去年合肥、馬鞍山已被正式納入長三角核心城市群，今年淮南要積極爭取，而且淮南也具備進入的實力，請王誠同志、諶偉同志好好琢磨一下，力推淮南更好地融入長三角，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
三要加強對接抓招商。去年與央企對接，效果非常好，對接簽約項目25個，投資規(guī)模1466億元，居全省第二。中石化與我們的合作就是央企合作的一部分。今年，振超書記專門到國務(wù)院國資委進行了溝通。6月份，市委、市政府將與央企搞一次大型對接活動。開發(fā)區(qū)拿什么去對接?怎么對接?我認為這次對接的重點是產(chǎn)業(yè)，各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)要提前準備，制定方案。三年退城進園計劃必須嚴格落實，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造契機，為城市發(fā)展騰出空間。
四要嚴格獎懲抓招商。在市政府第九次全體會議上，我就強調(diào)獎勵要獎勵到縣區(qū)班子，獎勵到主要責任人。招商引資更要這樣獎勵，只要為淮南招來商、引來資，不管是什么身份、不論在什么地方，都要大膽?yīng)剟?，而且要獎得“驚心動魄”;對重視不夠、工作不力的，對損害投資環(huán)境、破壞招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的，要重罰，而且要罰得“心驚膽戰(zhàn)”。
第四，要優(yōu)化服務(wù)
我們在招商引資方面，最大的優(yōu)勢是什么?是人才?是資源?是市場?但我認為最大的優(yōu)勢在服務(wù)。畢竟資源和市場都是有限的，唯有服務(wù)是無限的。營造一個好的服務(wù)環(huán)境，才能引來企業(yè)、引來項目、引來資金。
一要圍繞項目審批優(yōu)化服務(wù)。市政務(wù)服務(wù)中心窗口單位，要結(jié)合深化“兩集中、兩到位”改革、推行“一窗式”服務(wù)，把項目審批作為第一要求、第一責任，進一步簡化辦事程序，提高工作效率。各級各部門要服務(wù)大局、顧全大局，凡是國家和省里明令取消的行政許可、行政審批事項，必須取消;凡是能向縣區(qū)下放的權(quán)力，必須下放。
二要圍繞項目推進優(yōu)化服務(wù)。現(xiàn)在我們洽談了不少項目，簽約了很多項目，怎么圍繞項目抓“落地生根、開花結(jié)果”?要形成一個鏈條，加強跟蹤服務(wù)，確定專人負責，一個一個落實土地、路、水、電、氣等開工條件，確保項目早投產(chǎn)、早見效。
三要圍繞企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化服務(wù)。目前，市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建立的定期召開企業(yè)座談會、季度經(jīng)濟形勢分析會制度，濃厚了“親商、安商、和商、富商”的氛圍，這種做法非常好，各開發(fā)區(qū)要積極借鑒。市里要主抓市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、煤化工園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)4個開發(fā)區(qū)的建設(shè)，各縣區(qū)也要積極作為，把最精干的領(lǐng)導、人才配到開發(fā)區(qū)。在此基礎(chǔ)上，要建立現(xiàn)場辦公制度，深入企業(yè)，深入現(xiàn)場，深入一線，解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題，要“自始至終、善始善終”，做到“企業(yè)有所呼、政府有所應(yīng)”，市直各部門要進一步規(guī)范行政管理行為。宣城在這方面做得非常好，“百名科長考核”活動在全省進行交流，淮南也要盡快啟動“百名科長考核”活動，確?！肮芎米约喝?，看好自己門，干好自己事”。要堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查和吃拿卡要行為，把開發(fā)區(qū)打造成“高效益、高收益、低門檻、低風險”的創(chuàng)業(yè)區(qū)。
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇三
、各位同仁：今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
會診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。同時每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術(shù)水平。針對我院學科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來，對于重點學科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設(shè)上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的.資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)施的配套應(yīng)緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超、高氧液制備設(shè)施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡、彩超、ct機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻x光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500ma胃腸x光機、電腦自動洗片機、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。新的醫(yī)療設(shè)備的購置和引進，使我院硬件設(shè)施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術(shù)論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領(lǐng)、使用審批程序等。通過兩年來的調(diào)整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設(shè)，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供
了經(jīng)濟保障條件。，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科”的工作重點，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導，各位行風監(jiān)督員、企業(yè)家們：
大家好！
今天，把大家從百忙之中請到這里召開行風監(jiān)督員暨大客戶代表座談會，首先，請允許我代表供電公司領(lǐng)導班子和全體員工向各位的到來表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心、支持我們工作的各位表示衷心的感謝！真誠地希望并歡迎各位行風監(jiān)督員和大客戶代表隨時監(jiān)督我們的工作，不斷提出批評和建議，以切實提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)水平。
今年以來，供電公司在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導下，在在座各位的鼎力支持下，各項工作取得了顯著成績。1-5月份完成供電量1.94億千瓦時，同比增長8.43%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)8304天。
電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)推進帶來了供電能力日趨增強，服務(wù)水平的顯著提高營造了經(jīng)濟效益不斷攀升。今年以來，我公司共完成電網(wǎng)建設(shè)投資3000余萬元，其中農(nóng)網(wǎng)完善工程投資2500余萬元。年度重點工程——35千伏龍南變電站有望在迎峰度夏前建成投運，將極大緩解定城南部和工業(yè)園區(qū)的用電緊張趨勢。
為適應(yīng)公司“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的發(fā)展要求，開展“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”的供電服務(wù)提升工程，進一步提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；升級改造95598呼叫系統(tǒng)，全面受理全縣用電業(yè)務(wù)；安裝供電所視頻監(jiān)控，應(yīng)用科技手段強化服務(wù)監(jiān)督；建成定城社會化代收點7個，方便用戶繳納電費。多方位、深層次詮釋了國家電網(wǎng)“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的'服務(wù)理念。
堅持行風建設(shè)糾、建并舉，深化“零投訴”供電所創(chuàng)建活動，對典型行風事件實行嚴查重處。1-5月份，信訪投訴辦結(jié)14件，13人因違規(guī)受到查處。
供電公司作為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、保障人民生產(chǎn)生活用電的國有企業(yè)，責任重大。我們將繼續(xù)承擔起服務(wù)社會的職責，以公司的發(fā)展促進經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧，進一步展示誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)形象！
再次感謝各位領(lǐng)導、各位來賓的光臨，最后祝愿各位工作順利，財源廣進，身體健康！
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇五
大家好！
從全縣農(nóng)村勞動力整體看，素質(zhì)較差，文化程度不高，很少真正受過專業(yè)技能培訓，大部分轉(zhuǎn)移勞動力只能從事較簡單的普通工作，靠出體力、賣苦力換取收入，不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作，直接影響其收入增長和農(nóng)業(yè)先進科學技術(shù)的普及傳播。目前世界經(jīng)濟形勢嚴峻，許多企業(yè)在減員，直接影響到農(nóng)民工進城務(wù)工。為提高我縣農(nóng)村勞動力素質(zhì)、增強其職業(yè)技能，促進剩余勞動力向非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)，增加收入，我局將依托農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程做好以下工作。
根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，因人施教，采取靈活多樣的培訓形式，增強培訓的實效性。一是以職業(yè)技能培訓為主，對年齡偏大、文化基礎(chǔ)差的勞動力重點開展以社區(qū)服務(wù)及家庭手工業(yè)為主的.實用技能培訓；二是對有一定文化程度的青年農(nóng)民重點開展技術(shù)含量高、就業(yè)前景好、市場需求旺的技術(shù)工種培訓；三是對有創(chuàng)業(yè)愿望和相應(yīng)條件的人員，組織開展專業(yè)培訓，引導他們開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體；四是加強培訓基地與當?shù)貏趧恿κ袌龅男畔⒔涣?，及時掌握勞動力需求信息，有針對性地開展培訓；五是積極鼓勵園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農(nóng)民工為主的定向委托培訓班。
在采用傳統(tǒng)培訓方式的同時，努力探索新的培訓方式，如利用電視、廣播、農(nóng)村大喇叭、印發(fā)技術(shù)資料等方式擴大培訓范圍。利用農(nóng)村遠程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓水平，根據(jù)個人需求得到較全面的培訓。
在農(nóng)民教育培訓中，要樹立以人為本、突出技能、注重實效的培訓理念。在培訓方式上，采取分散培訓與集中培訓相結(jié)合。在教材開發(fā)上，既要規(guī)范統(tǒng)一，又要立足農(nóng)村和農(nóng)民實際，編寫一些農(nóng)民一看就懂、一學就會、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓資源上，把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結(jié)合起來，動員各級各類學校特別是農(nóng)業(yè)職業(yè)技能學校積極參與農(nóng)民技能培訓，確保農(nóng)民教育培訓取得明顯成效。
在抓好用工量大的機械制造、電子電器、焊工、計算機應(yīng)用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓的同時，加強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓，鼓勵和督促培訓機構(gòu)積極引導受訓農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。促進農(nóng)民轉(zhuǎn)崗、就業(yè)，增加收入。
為切實保證農(nóng)民教育培訓工作正常開展，建議縣財政把農(nóng)民教育培訓經(jīng)費列入預(yù)算，或設(shè)立“農(nóng)民教育培訓基金”，用于農(nóng)民的教育培訓。此外，還應(yīng)廣泛發(fā)動社會力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟合作組織參與農(nóng)民教育培訓的體制，切實把農(nóng)民教育培訓作為一項重要的社會公益事業(yè)抓緊抓好。
健全農(nóng)村勞動力的組織管理機構(gòu)，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農(nóng)村勞動力就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步形成包括就業(yè)培訓、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內(nèi)的社會化就業(yè)服務(wù)機制。加強對轉(zhuǎn)移出去農(nóng)村勞動力的跟蹤服務(wù)和管理，對在外務(wù)工積累一定經(jīng)驗和資金，愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，要制定優(yōu)惠政策，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為建設(shè)新農(nóng)村獻計出力。
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇六
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。
四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴大社會效應(yīng)，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當年打平。
堅持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構(gòu)嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構(gòu)人力達標，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構(gòu)，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇七
領(lǐng)導的會議發(fā)言稿范文，下面是小編帶來的領(lǐng)導的會議發(fā)言稿范文，歡迎閱讀!
大家早上好，
非常榮幸受邀參加本次河南xx紡織股份有限公司a股上市儀式。
在此，我代表省委省政府向xx紡織，向xxx董事長致以衷心的祝賀。
并祝xx紡織a 股上市開市大吉。
xx紡織是我省的支柱企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模位居×××紡織行業(yè)第一名，更被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為“中國棉紡織行業(yè)競爭力前三強”，公司治理結(jié)構(gòu)完善，經(jīng)營水平良好，為繁榮地區(qū)經(jīng)濟作出重要貢獻。
十五期間，我省經(jīng)濟實現(xiàn)了跨式的發(fā)展，積極貫徹宏觀調(diào)控政策，搶抓發(fā)展機遇，克服各種困難，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會全成進步，主要經(jīng)濟指標連年攀升，已然踏上一條可持續(xù)發(fā)展的“快速路”，而站在十一五的開局之年，我們更加肩負著造福一方經(jīng)濟，繁榮全國發(fā)展的艱巨使命，在這其中我們需要各家優(yōu)秀企業(yè)的共同努力，xx紡織在走工業(yè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新道路上為我們省內(nèi)很多企業(yè)起了很好的示范作用，我們相信，優(yōu)秀企業(yè)必然會迎來更多的市場機遇也必定會肩負起更大的社會責任。
未來，不僅僅是xx紡織，整個times;××都會以更加積極與創(chuàng)新的面貌融入全國經(jīng)濟建設(shè)。
×××政府一直積極支持和推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市，支持企業(yè)通過資本市場加快發(fā)展做優(yōu)做強。
xx紡織已經(jīng)成為現(xiàn)代化河南建設(shè)的一張新名片，我們也愿意為這家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的資源，把xx紡織打造成河南的新紡，中國的新紡，世界的新紡，站在wto的歷史機遇前，讓傳承千年的中國棉紡文化再次傲立世界舞臺。
我相信，在經(jīng)濟快速發(fā)展，城市化進程加速，人民生活水平不斷提高的今天，依托資本市場，xx紡織必定會迎來新一輪的發(fā)展高潮。
希望加強資本市場，xx紡織能夠用加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報社會，用更加優(yōu)異的營個績回報股東，樹立起資本市場上的優(yōu)異形象。
再次祝愿xx紡織越走越強，越走越好，用真誠和智慧紡織出一幅最美麗的市場畫卷!
各位新同仁：
大家好!
首先，我謹代表xx韶關(guān)有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入xxxx，歡迎你們成為xxxx這個大家庭的一員!看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會為我們xxxx注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。
從進入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是xxxx團隊的一份子。
在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在xxxx團隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有xxxx這個大家庭作堅強后盾，你們將會與xxxx其它員工齊肩并進、共同奮斗、共同進步。
用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇!
時勢造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責任心、有上進心、有創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠于企業(yè)的人才加入。
下面就責任心、上進心創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠誠談?wù)勎覍Υ蠹业钠谕?/p>
首先，我們談?wù)勜熑涡模熑涡乃且粋€人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會安定的保障。
一個有責任心的人，首先會對自己負責，對自己的言行負責，在工作中會認識到自己的工作在公司的重要性，會把公司當成自己的家，把實現(xiàn)公司的目標當成是自己的目標。
上進心是每一人成功的動力，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進的目標與計劃，并朝著自已的目標而努力學習;創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。
它不僅是一種能力，也是一種精神。
在你們這一群人當中，大多都是走出社會不久的學生，你們年輕，充滿朝氣和活力。
希望你們能很好的運用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。
腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。
公司屬于快速消費品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴謹、務(wù)實、高效的企業(yè)作風，嚴格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。
忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。
我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。
是關(guān)系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎А?/p>
更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應(yīng)對公司的付出予以回應(yīng)，這是人的一種本能的情感表達方式。
各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。
我相信，隨著你們的青春激情在xxxx這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果，你們的理想抱負一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx的發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為xxxx做出貢獻!
最后，祝大家一帆風順、前程似錦!
主持人(顧葉秋)：今天上午會議議程主要有三項：第一項是公司領(lǐng)導依次發(fā)言，第二項是請鄭州金沙置業(yè)有限公司董事長楊利民同志發(fā)言，第三項是請總經(jīng)理劉鑫同志作2014年工作報告。
下面進行第一項議程，請公司各位領(lǐng)導依次發(fā)言。
張惟肖：尊敬的各位領(lǐng)導、同志們大家上午好!2014年我們地產(chǎn)金融部在公司領(lǐng)導的大力支持下，將在各方面發(fā)生很大的變化，尤其在組織模式、業(yè)務(wù)方向和架構(gòu)方面均將改變，進入一個難得的發(fā)展期。
2014年地產(chǎn)金融部將成立地產(chǎn)基金和統(tǒng)一投融資兩項業(yè)務(wù)，將適時發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，為地產(chǎn)基金平臺作支撐，我們將下發(fā)各種制度，在大額資金和融資方面切實發(fā)揮我們部門的管理職能。
2014年我把我們部門比喻為北京最快的汽車，北京最快的汽車不是特斯拉，也不是法拉利，北京最快的汽車是行駛在公路最右邊，為人民服務(wù)的公共汽車，為什么是公共汽車呢，首先它有上級劃定的既定線路，不偏離，踏實穩(wěn)健，雖然速度緩慢，但是循序漸進，我們地產(chǎn)金融部要像公共汽車一樣為大家做好服務(wù)，首先在路線上我們沿著國安投資經(jīng)營戰(zhàn)略和方針，緊緊沿著公司領(lǐng)導思路，堅決不偏離，第二我們地產(chǎn)金融部全體同仁上下一心，團結(jié)一致，謙虛謹慎的工作作風，穩(wěn)扎穩(wěn)打，頑強拼搏，一步一個腳印，篳路藍縷，以啟山林，為公司服務(wù)，不辜負領(lǐng)導的期望，最后，在新的一年，我們地產(chǎn)金融部全體同志預(yù)祝國安投資各項業(yè)務(wù)快馬加鞭，一馬平川，馬到成功，馬上封王。
謝謝!
安投資的各位領(lǐng)導和全體同仁，是你們的信任、支持和幫助，讓我在短短一個月的時間里很快的融入了國安集團這個充滿活力、銳意進取、團結(jié)和諧的大家庭，同時也讓我對公司業(yè)務(wù)有了更多的了解，并且在財務(wù)總監(jiān)的崗位上開展了一些工作。
在新的一年，我們財務(wù)工作要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針，做好各項服務(wù)工作，加強財務(wù)管控力度，提高財務(wù)核算能力，提高稅收籌劃意識，為經(jīng)營做好財務(wù)支撐工作。
2014年，通過投資公司全體財務(wù)人員的不懈努力，在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，在各位同仁的團結(jié)合作下，我們的財務(wù)工作一定會開啟嶄新局面，為公司經(jīng)營活動保駕護航，提供有力的財務(wù)支撐。
在此，我也代表全體財務(wù)部人員向各位領(lǐng)導和各位同事致以新春的問候，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂!
姜玉明：各位領(lǐng)導、各位同志大家好!非常高興有機會加入到國安投資隊伍中來，我也是入職時間不長，兩個多月時間，通過這次年會，對公司有一個更全面、更深入的了解，也有很多感受，國安投資非常不容易，用短短的一年時間，實現(xiàn)了從一個項目公司到一個全國性公司的發(fā)展，實現(xiàn)了從一個單一項目公司到現(xiàn)在有商業(yè)地產(chǎn)、金融地產(chǎn)等綜合型大公司，在這個發(fā)展過程中，工程系統(tǒng)隨著國安公司的發(fā)展而發(fā)展，實現(xiàn)從建立到現(xiàn)在開展了很多業(yè)務(wù)的過程，國安投資一年的發(fā)展歷程，實現(xiàn)了包括恒大、萬科地產(chǎn)等用幾年、十幾年的發(fā)展過程，非常不容易，我也是覺得非常激動和驕傲。
工程系統(tǒng)在過去的一年里做了很多的工作，有一些項目實現(xiàn)開工，有一些項目正在做開工準備，在新的一年里，有近100萬平方米的項目將開工，我們也是面臨新的課題和新的考驗，項目有一級開發(fā)，有住宅，也有公建，跨度從北京至全國，既是機遇，也給我們提出了挑戰(zhàn)，但是我相信有國安集團作堅強后盾，有劉總以及領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導，我們有信心、有決心完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
關(guān)心、關(guān)愛表示感謝，最后給大家拜年，祝大家春節(jié)快樂!謝謝。
裴毅：各位領(lǐng)導、各位同事大家上午好!借此機會，我想就進入公司幾個月后感受和大家分享一下。
我想講三點：第一點國安投資公司是一個非常好的'平臺，現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)有地產(chǎn)開發(fā)、金融、養(yǎng)老、科技住宅、農(nóng)業(yè)等等，都是市場最前端、最先鋒的行業(yè)，在這個平臺上，能親身參與市場上的前端行業(yè)，我也倍感珍惜，在這個平臺上不僅僅是有一份收入，養(yǎng)家糊口，可能更多是親身參與，親身實踐，實現(xiàn)夢想的機會。
第二點公司給我個人的感受，我總結(jié)了三個字“高、大、上”，“高”，我們工作強度非常高，大家都有同感，“大”是我們的項目開發(fā)面積和投資額，動輒幾千畝地、上百億資金，比較大，“上”是指在我們班子領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大家都有積極向上的工作態(tài)度。
第三點我想借此機會代表一城項目部和養(yǎng)老地產(chǎn)部的全體同仁在這表個態(tài)，2014年是我們公司非常重要的一年，各個大項目的落地、開發(fā)、銷售對我們各個部門人員的責任心要求非常高，所以，在2014年我們堅決貫徹集團和公司的各項戰(zhàn)略部署，秉承正直創(chuàng)新理念，把我們公司各項工扎實到位地做好，在我們發(fā)展的關(guān)鍵發(fā)展時期做出我們關(guān)鍵的貢獻!謝謝大家。
侯露：各位領(lǐng)導、各位同事大家上午好!我目前主要協(xié)助房崐總和劉春總負責品牌營銷部、京津冀事業(yè)部的工作，昨天薛瑋和張錦英同志就工作進行了詳細匯報，在這里我想談一下2013年的工作感受和2014年具體工作想法以及個人的一些想法。
2013年工作感受是：從公司發(fā)展到現(xiàn)在各事業(yè)部都發(fā)展迅速，通過幾方面體現(xiàn)出來，發(fā)展快，從公司成立到現(xiàn)在，從一個項目公司到現(xiàn)在20幾個項目，從13人的團隊發(fā)展到800人的團隊，大家都是有目共睹的。
第二是責任重，每個項目都和我們每個人的切身利益都掛鉤，第三是人心齊，所有項目的完成都和我們大家的努力分不開，需要齊心協(xié)力去完成。
第四是風氣正，從進入公司以來，建昕董事長和劉鑫總都倡導我們走正道嗎，這
個觀念一直在我們心里樹立。
2014年工作的想法，用一句話概括就是：任務(wù)艱巨，責任重大。
任務(wù)艱巨，我拿京津冀事業(yè)部來說，像棉花片、莊勝等項目都有艱巨的拆遷任務(wù)，包括香港美食城等項目都涉及到前期的項目定位，前期手續(xù)等工作，責任都是非常重大的，責任還體現(xiàn)在哪些方面呢，主要有三個層次：一是如果我們完不成經(jīng)營計劃，就影響公司發(fā)展，這是對公司層面，二是對社會完層面，如果我們完不成經(jīng)營計劃，就完不成對社會的承諾和責任，我們失去了社會對我們的信任，三是對個人來講，如果我們完不成經(jīng)營計劃，可能我們就拿不到獎金，所以對每個人來說，都是與我們息息相關(guān)的。
我對2014年工作我個人我有兩個建議，一是希望我自己還能執(zhí)著地追求自己的理想，無論多么艱辛，多么困難還能堅持走下去，這是對自己第一個要求。
二是希望自己在某一方面成為專業(yè)人才，能夠真正地獨當一面，最后，在春節(jié)臨近之際， 祝愿大家心想事成，闔家歡樂!謝謝!
薛瑋：各位領(lǐng)導、各位同仁，大家上午好!我今天站在這真的感觸良多，昨天有的領(lǐng)導在臺上也介紹了， 從2012年底到現(xiàn)在，公司在劉總的帶領(lǐng)下迅速發(fā)展，這是我沒想到的，所以我今天站在這里也很激動，我覺得在今天這里說什么不重要，重要的是能把今年的工作做好，完成經(jīng)營任務(wù)，這是最最重要的。
昨天各位領(lǐng)導也聽到了京津冀事業(yè)部是明年工作的重頭，也是國安投資的重頭，所有項目里，京津冀事業(yè)部中的莊勝、金盞、棉花片是所有項目中最先啟動的，我在這表個決心，劉春總、侯露、陳凱和我，在我們京津冀的班子帶領(lǐng)下，我們這個團隊有決心、有信心，把今年工作做好，完成今年的經(jīng)營任務(wù)指標。
謝謝大家!
楊永鋒：我今天想說的第一個關(guān)鍵詞是感謝，第一感謝集團領(lǐng)導支持，在2013年完成這么多任務(wù)，感謝建昕總、劉鑫總為大家提供這么好的平臺，第三感謝公司所有同仁的支持和配合，第四個感謝整個戰(zhàn)略部和金融地產(chǎn)部一年來辛苦的工作。
感謝大家!第二個關(guān)鍵詞是給大家拜年，戰(zhàn)略部以及金融地產(chǎn)部的同志
一起給大家拜年。
劉妙琳：尊敬各位領(lǐng)導、各位同仁，大家上午好!昨天成本部已就2014年成本部的工作進行了介紹，我們沒對2013年工作的進行總結(jié)，主要是想把有效的時間放在未來要怎么做上，今天我也想借此機會向2013年給予成本系統(tǒng)工作支持的領(lǐng)導和同事們表示感謝。
2013年在建昕總、劉鑫總領(lǐng)導下，公司健康、快速發(fā)展，取得了喜人業(yè)績，成本部雖然沒有做出什么大事，但也付出了很多艱辛和努力，克服人手緊、任務(wù)重等各種困難，圓滿完成了公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，我也在此對成本部的同事表示感謝，大家辛苦了!說到未來怎么做，公司提出了要打造最具價值的綜合城市運營服務(wù)商的戰(zhàn)略目標，昨天我們成本部也達成了共識，要爭做最有價值的綜合運營服務(wù)部門，所以我們定位就是一個服務(wù)部門，怎么能夠服務(wù)好，昨天我們也進行了討論，這里邊有一個基礎(chǔ)就是信任，信任是幸福的，也是痛苦的，為什么，因為信任對應(yīng)的是責任，信任多了責任就大了，就要求擔負更多的繁雜和負累，在某種層面上講就是一種痛苦，那人們?yōu)槭裁催€要爭取更多的信任?就是因為人生最大的幸福就是被人信任，最大的痛苦就是失信于人，所以，我們達成的共識就是：當我們知道怎么做的時候，我們選擇用實際努力和付出去爭取公司領(lǐng)導的信任，爭取領(lǐng)導賦予我們更多的責任，爭取我們更大的幸福，當我們不知道怎么做的時候，我們就選擇信任領(lǐng)導，信任我們的團隊，我們就不打折扣地執(zhí)行好，完成好本職工作任務(wù)。
對于未來要怎么做，特別復(fù)雜，我一時不知道怎樣去表述，但是昨天晚上給孩子讀《論語》時候有點感觸，和大家分享一下，有三點：第一點所學即需，需要了才學;第二點就是學而實習，學了就要練，第三點是學以致用，不會用再學。
最后還是用昨天成本部匯報的春聯(lián)作為結(jié)尾，上聯(lián)是：新舉措新戰(zhàn)略國安民泰，下聯(lián)是：新起點新突破勇往直前，橫批：欣欣向榮，預(yù)祝國安投資在昕(鑫)總的帶領(lǐng)下馬到成功，祝大家新年快樂!謝謝!
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇八
同志們：
大家好！
十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點六字：感恩，欣慰，歸零。
一、感恩
首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現(xiàn)！感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活！感謝老板為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖！我們不會忘記，在華坤這個堅強團結(jié)的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢想！在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板！謝謝公司！
二、欣慰
這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過去的十多條槍，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是，在國家經(jīng)濟增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉(zhuǎn)型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現(xiàn)有很多已成為公司的`脊梁，使公司發(fā)展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是說，我們無論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信，學習，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風，好的品質(zhì)，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承！
三、歸零
無論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那只能是代表過去，到現(xiàn)在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責，背負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強學習，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速于改革之機，轉(zhuǎn)型于決勝之前！最后，我熊運黃表示，雖已上了年紀，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力！
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇九
，各位來賓：大家晚上好！
班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候！精神
抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們x公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，x公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導
的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了x公司在年初制定的各項任務(wù)指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的'優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，x公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將x人的：“立足航天，服務(wù)社會”“做人：誠信、合作、善于學習；做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越”?！罢\實、務(wù)實、落實；雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌！
，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)！回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運營總監(jiān)到x公司視察指導工作之后，迅速成立了xx有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流公司而不斷努力！20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根x地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成x市x地標性建筑、xx合作開發(fā)項目、xx商住項目、xx地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認的、我們引以為豪的精品工程！
和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻！我們要向著更高更遠的目標，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇
章?。ㄕZ氣加重、握拳）值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心x公司的各位
領(lǐng)導
、專家
、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！最后，預(yù)祝年會圓滿成功！謝謝大家。
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十
、老師：大家好!
今天，我們在此隆重集會，舉行以為主題的賽課活動啟動儀式，非常感謝給我這樣一個和大家交流分享的機會。我謹代表西南大學附屬中學全體師生對積極參加競賽的學校和老師表示熱烈的歡迎!向課程教學改革研究的有關(guān)部門和關(guān)心西大附中的各界朋友表示衷心的感謝!
教師教學競賽是提高教師教學能力的`有效途徑，為教師
提供
了展示教學水平的舞臺。在師資隊伍建設(shè)中，以講課競賽為抓手，既可以有效地提高教師的教學能力，同時也可以推動學校教學研究活動的深入開展，從而促進整個教師隊伍教學水平的不斷提高，最終推動提高學校整體的教學質(zhì)量。希望有更多的思想
火花在這里得到碰撞，有更多的創(chuàng)意在這里萌生，有更遠大的理想在這里起步。有一個故事，給我的震撼特別大：美國的一些教學
專家
到中國
一所學校聽課，步入教室，看到后面整整齊齊擺放著幾排椅子，感覺很奇怪，他們紛紛拎起椅子到教室前面，理由是，我們在課堂上要看到孩子們的表情，我們關(guān)注的是孩子們的表現(xiàn)，而不是教師的表演。我們的課堂是為學生服務(wù)的，如果學生真正做了課堂的主人，我們的教學必定是成功的，我想:這應(yīng)該是我們每個教育工作者每天耕耘教壇，為之努力的方向。最后，預(yù)祝本次教學競賽取得圓滿成功!謝謝大家!
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！我叫儲科海，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領(lǐng)導，同事請教，學到了很多的業(yè)務(wù)知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領(lǐng)導、同事的幫助，在此，我向大家致謝！
接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工徐麗麗的指導和帶領(lǐng)下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務(wù)操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關(guān)部門溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺；沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業(yè)務(wù)能力，努力做好本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個人總結(jié)和闡述。
二、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領(lǐng)導和同事諒解：
1、加強員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓，增強員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務(wù)，制定獎懲制度。
3、建立公司內(nèi)部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領(lǐng)導和同事給予批評和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
發(fā)言人：儲科海
日 期：2015年10月36日
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
明陽天下會議服務(wù)公司 客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的.利益。2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
明陽天下會議服務(wù)公司 我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2016，我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
各位嘉賓，各位員工，大家好!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
2015年，我們有了長足的進步，那么2015年，目標又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在2015年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大!
我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在2015年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮，就一定能夠成功。
出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2015年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位朋友、各位會員：
大家上午好!今天很高興，在這里(北塔公園廣場)隆重舉行“迎國慶、促健身”，裕安區(qū)第二屆“交通杯”太極拳表演賽暨六安市太極拳協(xié)會成立十周年慶典活動。我代表六安市太極拳協(xié)會向前來出席慶典活動的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和最崇高的敬意!向參加展示和比賽的有關(guān)單位和各輔導站的領(lǐng)隊、隊員、會員表示親切的問候和最美好的祝福!
六安市太極拳協(xié)會于1999年9月9日在原六安地區(qū)“六運會”開幕式24式太極拳200人的表演方隊基礎(chǔ)上，應(yīng)城區(qū)廣大太極拳愛好者的要求，經(jīng)原縣級六安市老齡委辦公室、體育局、民政局批準成立，20xx年上劃大市。十年來，協(xié)會在地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在安徽省武管中心、省武協(xié)，市、區(qū)體育局、體育總會，民政局、民管局，老齡工委辦公室等部門的直接指導、監(jiān)管下，在社會各界關(guān)心支持下，廣大太極拳愛好者積極參與，圍繞黨委、政府及其主管部門的中心工作，認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，深入學習實踐科學發(fā)展觀，自覺遵守國家的法律法規(guī)，按照社團管理條例的規(guī)定，依法積極組織、承辦、協(xié)辦、參與、參加各級各部門舉辦的各類體育健身活動的展示、表演、比賽和維護社會穩(wěn)定工作，團結(jié)、帶領(lǐng)、引導廣大會員用科學、文明、健康的鍛煉方法，傳授國家規(guī)定的基礎(chǔ)、競賽套路及傳統(tǒng)套路太極拳和健身氣功等群眾喜愛的體育健身項目，使廣大群眾在輕松、快樂的運動中，身心健康水平達到了進一步改善和提高。因此，得到了各級政府和部門及社會各界的充分肯定和普遍贊譽。協(xié)會已批準設(shè)立了19個輔導站，注冊入會的會員已達600余人之多，其中110多名會員先后分別取得了武術(shù)段位制3—8段技術(shù)職稱。組織機構(gòu)建立健全，管理制度不斷完善，活動內(nèi)容豐富多彩，形式靈活多樣，區(qū)域由城市公園、社區(qū)，逐步向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、學校拓展和延伸，20xx年度協(xié)會被中國武術(shù)協(xié)會吸納為三級會員單位，101人成為會員。20xx年9月國家體育總局、20xx年3月國家健身氣功指導中心分別授予先進示范點，6次被省體育局評為先進單位和多次被市體育局等部門評為先進社會團體，并授予榮譽稱號。
十年風雨歷程，凝聚六安太極人的智慧和力量，十年心路旅途，傾注六安太極人的熱血和汗水。借此機會，向重視、關(guān)心、指導、支持、理解、參與協(xié)會工作的各級領(lǐng)導、朋友、社會各界人士、全體會員表示衷心的感謝!尤其感謝市、區(qū)體育局、民政局、老齡工委辦公室及有關(guān)單位領(lǐng)導的厚愛;特別要感謝多年支持協(xié)會工作的裕安區(qū)政協(xié)辦公室領(lǐng)導和全體同志們;感謝高大道、xxx、張旭東、姜服蓮、鄭舜英、龔沛英等多位同志為協(xié)會建設(shè)付出十年的心血。
通過今天展示、表演賽的活動形式，有力地促進協(xié)會的發(fā)展和進步，進一步推動城區(qū)乃至全市社會體育的蓬勃發(fā)展，我們將它形成制度，長期堅持下去，讓更多的人加入到太極運動中來?；仡欉^去，開創(chuàng)未來，發(fā)揚成績，找出差距，不斷創(chuàng)新。隨著時間的推移，隊伍將越來越大，社會影響力將越來越強。我們堅信，在市、區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導下，在主管部門的重視、指導下，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新思路和方法，團結(jié)引領(lǐng)更多的人們加入科學、文明的健身活動中來，為全民健身、健康六安作出貢獻。
最后，?！坝瓏鴳c、促健身”，裕安區(qū)第二屆“交通杯”太極拳表演賽取得圓滿成功!祝大家身體健康!謝謝!
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十三
同志們：
今天，我們在這里召開xxx會議，主要任務(wù)是認真學習貫徹xxx會議精神，全面動員部署我市開展xxx工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領(lǐng)會、認真落實，全力推動xxx工作深入開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
下面，圍繞xxx工作，我再講幾點意見：
一、提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性
當前，xxx工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面還有進一步提升的空間，xxx工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領(lǐng)導要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識開展xxx工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好xxx工作。
二、加強落實，確保各項工作任務(wù)落到實處
要加強領(lǐng)導，明確責任，認真
對照
相關(guān)要求，把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當然，適當?shù)臅h、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動xxx工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務(wù)。三、完善
制度
，建立健全xxx工作
的長效機制要以制度化建設(shè)為抓手，建立完善xxx工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學管用的制度保障xxx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學周密地制定xxx工作的相關(guān)制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機整體，增強制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設(shè)的重要內(nèi)容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發(fā)揮作用。
四、加強宣傳，營造關(guān)系支持xxx工作的濃厚氛圍
要緊緊圍繞xxx目標，進一步深化鞏固xxx工作的大好局面，要整合各方力量，對xxx工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳xxx工作的重要意義和工作目標，市委關(guān)于xxx工作的總體部署和重要舉措，全市xxx工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對xxx工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為xxx工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，xxx工作事關(guān)全市工作大局，是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創(chuàng)xxx工作的新局面做出應(yīng)有貢獻。
謝謝各位。
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十四
尊敬的全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會唐樹松執(zhí)行副會長、尊敬的各位贊助商代表、尊敬的各位來賓及媒體朋友們：
大家下午好!在劉科元學校十周年校慶的喜慶日子里，我謹代表學校全體師生，對各位嘉賓百忙中蒞臨我校參觀指導表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
十年，可謂“憶往昔、崢嶸歲月稠”。劉科元西點蛋糕培訓學校，從一個默默無聞的小作坊起步，歷經(jīng)坎坷、風雨兼程，終在中國烘焙行業(yè)培訓教育體系中留下了濃重的一筆。在此，我想對一如既往包容和支持著劉科元培訓教育事業(yè)的領(lǐng)導們、朋友們、戰(zhàn)友們說聲：謝謝你們!是你們在支撐著劉科元的夢想、也是你們在支撐著中國烘焙行業(yè)跨越發(fā)展的希望。
十年，是個里程碑，記錄著過去的點滴，啟迪著未來的方向。在過去，學校求生存，在未來，則是謀發(fā)展。如何從粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)型為集約型管理，如何從“行業(yè)初級生員培訓”的一條腿走路模式轉(zhuǎn)型為“初級生員培訓和行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員再培訓”的兩條腿走路模式，如何實現(xiàn)單純技術(shù)培訓轉(zhuǎn)型為理論、實踐、管理、法規(guī)的復(fù)合型培訓，將是劉科元學校未來十年的方針戰(zhàn)略。我想，這也將是為行業(yè)解決人才瓶頸的有效途徑之一。
古語云：“師者，傳道、授業(yè)、解惑者也!”十年前，作為一個烘焙教師，我能做到的僅僅是培訓幾十個學生。十周年的今天，據(jù)不完全統(tǒng)計，劉科元學校累計培訓的學生已經(jīng)超過了兩萬人。我想說：在這個需要更多杰出人才挺身而出的時代，師者將被賦予更重大的責任和歷史使命。用我百點熱，放出千分光。我們一定會不辱使命，為行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才貢獻力量。
最后，真誠地感謝全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會的指導，感謝來自“頂升油脂、中糧海嘉、廣州焙樂道、欣榮天麗、淇富工貿(mào)”的贊助支持，也感謝業(yè)界朋友、各大媒體的持續(xù)關(guān)注。衷心祝愿中國烘焙行業(yè)激流勇進、祝愿各位嘉賓心想事成、萬事如意。
謝謝大家!
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
一元復(fù)始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會，我感到很高興。xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領(lǐng)導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
xx年已經(jīng)落幕了，xx年才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結(jié)果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應(yīng)的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應(yīng)的考核機制，對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時，我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的`時期，需要每個部門、每個人都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)！
我是xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領(lǐng)導下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力量！
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，各位校友、老師、同學們：
大家上午好!
在舉國上下歡慶建國xx周年之際，我們迎來了附中、xx區(qū)實驗中學建校十周年校慶。在此，我代表xx區(qū)委、區(qū)政府，向附中、xx區(qū)實驗中學全體師生表示熱烈的祝賀!向出席校慶的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位校友以及社會各屆人士表示熱烈的歡迎!
十年風雨兼程，十載春華秋實。附中、xx區(qū)實驗中學自20xx年成立至今，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在社會各界的熱情關(guān)心和大力扶持下，堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的治校方略，不斷改善辦學條件，努力提高辦學水平，以優(yōu)良的辦學業(yè)績贏得了社會各界的贊譽和厚愛，在全市人民心中樹立起一塊優(yōu)質(zhì)教育品牌。這是全校師生的光榮，也是教育的驕傲。
十年來，學校經(jīng)歷了從無到有，從小到大的'奮斗歷程，其間有建校之初的艱辛與奮斗，興校之路的磨礪與探索，強校之途的開拓與創(chuàng)新。更有北京師范大學多年來在教育思想、辦學理念、干部培訓和信息利用上的大力支持與鼎力相助。如今已發(fā)展成為一所辦學理念先進，內(nèi)部管理科學，育人氛圍和諧，在xx市享有較高知名度的學校。
學校各項成就的取得，得益于北京師范大學的無私幫助;得益于市委、市政府和市教育部門的親切關(guān)懷;得益于區(qū)委、區(qū)政府歷屆班子和區(qū)教育部門的正確領(lǐng)導;得益于各兄弟學校的大力支持;凝聚著全校教職員工的心血。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有曾經(jīng)關(guān)心、支持、幫助過附中、xx區(qū)實驗中學的領(lǐng)導、同志和朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
憶往昔，桃李不言，自有風雨話滄桑?？唇癯?，厚德載物，更續(xù)輝煌譽五州。希望附中、xx區(qū)實驗中學把十年華誕作為傳承精華、再創(chuàng)輝煌的新起點，精心總結(jié)辦學經(jīng)驗，堅持以人為本，和諧發(fā)展，振奮精神，開拓進取，優(yōu)化學校管理，創(chuàng)新辦學理念，努力實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越。希望廣大教師牢固樹立學生為本的思想，以身作則，率先垂范，爭做師德的表率，育人的楷模，教育的專家，培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新精神和實踐能力的棟梁之材。希望同學們胸懷遠大理想，立志成材，惜時奮發(fā)，以自己的智慧和勤奮，書寫無愧于時代的青春華章。希望從這里走出去的歷屆校友，繼續(xù)關(guān)注母校，關(guān)心和支持家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。希望社會各界一如既往地重視教育、關(guān)心教育、支持教育，為教育事業(yè)的振興和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
最后，祝附中、xx區(qū)實驗中學明天更輝煌!
會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十七
優(yōu)秀作文推薦！親愛的各位同事，朋友們：
你們好!
我非常高興有機會再次來到韓國，來到美麗的仁川。今天在這里發(fā)言我感到非常榮幸。我謹代表中國殘疾人聯(lián)合會，向康復(fù)國際會議順利舉行表示衷心的祝賀!
一周來，我與各位同事和朋友分享了殘疾人康復(fù)工作的經(jīng)驗，有很多收獲，希望今后我們能夠加強交流與合作，為殘疾人康復(fù)事業(yè)多做貢獻。下面，請允許我介紹中國殘疾人康復(fù)工作的一些情況。
中國有8500萬殘疾人，這個數(shù)字凝結(jié)著幾千萬個家庭巨大的痛苦?？祻?fù)對殘疾人的生存與發(fā)展有著重要意義。我認為，殘疾人應(yīng)該有質(zhì)量、有尊嚴地生活，康復(fù)和訓練能夠幫助殘疾人恢復(fù)功能。康復(fù)是殘疾人參與社會生活的希望。意味著他們可以重新獲得學習和就業(yè)的機會，也可以減輕家庭和社會負擔。
中國殘疾人聯(lián)合會成立于1988年，二十多年來，中國殘聯(lián)在促進殘疾人的立法、國家規(guī)劃的制定和實施，以及促進殘疾人的康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、文化生活和社會福利等方面做出了積極努力。我們重點推動殘疾人康復(fù)工作，使1000多萬殘疾人得到了不同程度的康復(fù)。我認為，康復(fù)是殘疾人工作的重中之重，搶救性的康復(fù)如同給人新的生命。
20多年來，中國殘疾人康復(fù)服務(wù)體系逐漸完善，初步建立了社會化的殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系。我們依托城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展社區(qū)和家庭康復(fù)服務(wù)，滿足殘疾人多種康復(fù)需求。目前，中國有殘疾人康復(fù)機構(gòu)19000多所。我們擁有大型的中國康復(fù)研究中心，那里有一流的`設(shè)施和專家;汶川大地震后，四川建起了更加現(xiàn)代化的八一康復(fù)中心。近年，很多省、市、縣也相繼建起了康復(fù)中心，社區(qū)康復(fù)服務(wù)能力得到提高，更多的殘疾人獲得了康復(fù)的機會。我訪問過一些腦癱兒童康復(fù)機構(gòu)，一些孩子的康復(fù)是令人滿意的，他們緊張的肌肉得到了松解，有的能夠站起來，有的還學會了自己行走。
我們繼續(xù)開展搶救性的白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)、肢體殘疾矯治手術(shù)和聾兒聽力語言訓練等國家重點康復(fù)工程，還與衛(wèi)生部、國際獅子會合作開展"視覺第一中國行動"，使很多盲人重見光明。在中國聾兒康復(fù)研究中心和一些地方的聾兒康復(fù)中心，我見過的很多聾孩子，經(jīng)過語訓的孩子聽力和語言都有不同程度的進步，有的孩子已經(jīng)走進普通學校。中國殘聯(lián)優(yōu)先組織開展0至6歲殘疾兒童搶救性治療和康復(fù)，很多孩子得到了及時的康復(fù)。每當看到聾孩子學會說話，或是在舞臺上唱歌，我都會無比欣喜，特別是聽到可愛的孩子們說"海迪阿姨，你好"的時候，我總是深深地感動。我想我們的康復(fù)工作多么重要，康復(fù)把美好的未來送給了孩子們。
我們還開展了精神病綜合防治康復(fù)、盲人定向行走訓練、智力殘疾人康復(fù)訓練、孤獨癥兒童早期訓練等工作，并且為殘疾人配備輔助器具，安裝假肢，還給很多貧困殘疾人免費安裝。目前，殘疾人部分康復(fù)項目已納入醫(yī)療保險報銷范圍，有條件的省、市還將部分輔助器具也納入了醫(yī)療保險報銷范圍。我想，建立完善的社會保障制度，才能提高殘疾人的社會福利水平。
我們一直重視殘疾預(yù)防工作，針對遺傳、疾病、藥物中毒、事故、環(huán)境污染和其他致殘因素，宣傳普及優(yōu)生優(yōu)育和殘疾預(yù)防知識。組織和動員社會力量，開展"愛耳日"、"愛眼日"和"精神衛(wèi)生日"等宣傳活動，增強全社會"預(yù)防殘疾，增進健康"的觀念，減少殘疾的發(fā)生。
我們高度重視殘疾人康復(fù)科技進步和創(chuàng)新工作，積極借助社會各界力量，加大對康復(fù)科技創(chuàng)新的支持，用先進的醫(yī)療技術(shù)攻克致殘的疾病，借助輔助器具替代殘缺的肢體和器官，實現(xiàn)身體的功能外化。中國殘聯(lián)已成功舉辦了五屆國際福祉博覽會暨中國國際康復(fù)博覽會。相信科學技術(shù)的發(fā)展一定能幫助更多的殘疾人得到康復(fù)，建立新的生活方式。
去年夏天，我從報紙上看到一個男孩子去參加高考。他沒有小腿，只用兩個膝蓋走路，他的膝蓋上穿著一雙鞋!我立刻打電話給康復(fù)部，請他們找到那個孩子。我說，我們一定要讓他站起來!后來，陜西省康復(fù)中心給這個孩子做了截肢修整手術(shù)，不久又給他安裝了假肢。秋天，他走進了一所大學的校門。我對同事們說，我們不但要幫助一個孩子，還要幫助所有的殘疾孩子。
盡管中國殘疾人康復(fù)工作取得了一些成績，但是我們依然面臨許多困難和問題。中國是世界上最大的發(fā)展中國家，有8500多萬殘疾人，康復(fù)需求量很大。但是，殘疾人康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還不健全，縣鄉(xiāng)一級的康復(fù)機構(gòu)條件并不理想，康復(fù)人才還很缺乏。我們將繼續(xù)實施"康復(fù)人才培養(yǎng)百千萬"工程，大力開展社區(qū)康復(fù)，提高康復(fù)質(zhì)量和水平。20xx年，中國殘聯(lián)與吉林大學合作，建立中國康復(fù)人才培養(yǎng)基地，培養(yǎng)公共衛(wèi)生碩士，一些醫(yī)科大學還開設(shè)了康復(fù)專業(yè)，支持康復(fù)科學技術(shù)的研究和應(yīng)用，推動殘疾人康復(fù)事業(yè)科學發(fā)展。
中國是"1993-20xx年亞太殘疾人十年"的發(fā)起國之一和積極支持者。為殘疾人服務(wù)是我們的責任，我們將努力幫助殘疾人克服困難，解除痛苦。在新的亞太殘疾人十年中，與各國同事一道，為實現(xiàn)殘疾人"平等·參與·共享"的目標而奮斗，把光明和幸福送給千家萬戶。
謝謝大家。
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