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生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇一
各位領導、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
20xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：
xx是xx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品。
生產(chǎn)的關鍵之一。xx班制備小組組長為本班員工xx，我在管理xx班各項工作的同時，協(xié)助進行生產(chǎn)用xx。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xx52批次，共計xx。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《xx管理制度》對xx管理實行雙人雙鎖，建立建全xx管理記錄和領用記錄。對xx的制備與領用實行嚴格控制管理。
xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求，對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和。
班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓。xx年進行生產(chǎn)、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型xx標準操作程序及質(zhì)量控制要點、xx管理、人員進出xx標準程序、xx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項事故應急預案等。
通過培訓和學習，xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、xx水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。
xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產(chǎn)任務的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時，請領導根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，xx班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。
謝謝大家！
隨著個人素質(zhì)的提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的企......
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇二
學校安全工作是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，確保師生安全是學校工作的一個重要內(nèi)容，安全工作責任重于泰山。針對我校的實際情況，學校認真組織全體教師研究本學期安全工作的思路后，繼續(xù)圍繞把學校辦成無事故、無安全隱患的辦學目標，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。
根據(jù)上級的通知精神，在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動，我們積極進取，牢固樹立安全意識，真抓實干，開創(chuàng)我校安全工作新局面。
一、高度重視，提高認識。
我校按照上級通知精神，領導高度重視，召開班子和教師會議，將安全工作放在學校工作的首位，并組織學習和貫徹安全教育活動的內(nèi)容和要求，部署制訂學校安全生產(chǎn)活動的工作和方案，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，落實各項工作要求，使師生進一步明確安全教育活動的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開展關愛生命，關注安全教育活動，增強師生安全防范意識。
二、強化安全管理，落實安全責任。
為使安全工作做到實處，學校堅持強化內(nèi)部管理，建立健全安全工作責任制。校長負安全工作全責，____主任具體負責安全管理工作，各班主任負責班級學生安全工作，確保安全管理工作的有效落實。學校重視安全教育經(jīng)費的投入，安裝兩個滅火器在教學樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標志，在校門口訂上車輛行駛警示牌。
三、加強專項檢查整治，消除安全隱患。
為確保師生生命和學校財產(chǎn)的安全，堅持在“查”、“改”字上下功夫。負責安全工作管理的領導要經(jīng)常組織小組人員對學?；A設施、設備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，及時提出整改意見，掌握安全教育動態(tài)，對出現(xiàn)的重大安全隱患問題作出決策。本學期，我校修填崩塌的校道十五米，整修校內(nèi)的部分用電線路，使我校能及時消除安全隱患，確保了師生生命和財產(chǎn)的安全。
四、加強學生安全教育，提高自我保護意識和能力。
為使學生提高安全意識和自保能力，學校注意在“防”字上下功夫。學校經(jīng)常利用升旗禮后的講話、主題班會、思想品德課、板報，組織學生觀看安全知識和自護自救視頻片等形式對學生進行安全知識教育，主要對防火災、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識和自護自救進行教育，增強學生的安全意識和自我保護能力。
在每次的教師會上，領導都要重復強調(diào)安全教育工作。同時注意加強家庭和社會安全教育聯(lián)系，形成共同關心學生安全和健康成長的良好氛圍。
在安全教育活動中，由于領導重視，機構健全，責任到位，管理制度落實措施得力，安全工作成效顯著。一學期來，我校沒有出現(xiàn)過安全事故。
我校決心繼續(xù)堅持“以人為本，安全第一”的安全思想觀念，堅持不懈抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財產(chǎn)的安全。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇三
我是xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責：
明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司xx年的各項生產(chǎn)任務。
xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項，工作量3．6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的.總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3．6－4億元，為2006年儲備將達到1．5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設備的科學性。
在公司設備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
響的工期至關重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇四
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：
1、班組的建設與管理得到加強。
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4、積極參與車間改善活動。
沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全生產(chǎn)方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月xx月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2、質(zhì)量控制方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3、班組管理方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇五
20__年上半年即將過去，在近半年的時間里，主要做了以下幾方面的工作：
1、生產(chǎn)工藝過程控制方面，積極協(xié)同有關部門做好工藝參數(shù)的調(diào)整，及時反饋于生產(chǎn)，全過程跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整處理，使生產(chǎn)處于良好運行狀態(tài)。
2、加強進廠原燃材料的管理，進廠原燃材料做到先檢驗，后使用原則，同時為保證物料的均勻穩(wěn)定，督促相關部門做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對穩(wěn)定。
3、協(xié)同有關部門做原材料的替代品普查，4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質(zhì)材料進行了普查分析工作，5月份__巖進行了普查，并于6月18日用于生產(chǎn)，5月份完成廠內(nèi)所有廢渣的清理使用工作，同時在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級水泥工作。
4、3至5月，配合相關部門先后完成生產(chǎn)許可證年審以及生產(chǎn)許可證定級審查驗收工作。6月份參與了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。
不足之處，由于室內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)整及變動，新進人員還需有一個學習過程，一些項目難以開展，基礎管理還比較薄弱，人員還需進一步加強學習，質(zhì)量管理體系的推進還需進一步加大力度，使體系運行服務于整個生產(chǎn)過程中。
對本單位的建議：從公司的層面加大對質(zhì)量管理體系的推進力度，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打下良好基礎、規(guī)范管理，使各項工作有條不紊地進行。同時一些必購的設備積極購進，使各項檢測業(yè)務得以積極開展。
工作思路及下半年工作打算：
加強生產(chǎn)過程中每個細節(jié)的控制，生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)變動時及時進行調(diào)整，使其指導于生產(chǎn)、服務于生產(chǎn)，積極協(xié)同有關部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎。
協(xié)助部門領導做好質(zhì)量管理體系的推進運行工作，加強基礎管理，使其更規(guī)范化、合理化。
在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)實際，在工藝調(diào)整方面及時同相關部門進行溝通，探索方案，使用過程中的合理性，為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。
協(xié)助部門領導對室內(nèi)現(xiàn)有人員及新進人員培訓工作。
加強學習，對公司下發(fā)的各種文件及相關知識進行學習，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇六
時光荏苒，20__年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心有千言萬語。在這鼎故辭舊萬象更新的季節(jié)，我們總結過去的20__年，展望充滿無限希望的20__年。20__年我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司上級的正確領導和大力支持下，在全體員工的團結拼搏和共同努力下，積極開展工作，取得了比較不錯的生產(chǎn)成績，但也存在著某些問題需要不斷改善、不斷提高?，F(xiàn)將20__年的工作情況向公司領導匯報如下：
一、20__年績效指標完成情況。
1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高55.4%，達到170.7萬美金。
2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。
5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標。
二、取得的成績及主要工作事項。
1、制度建設。
1)對公司原有流程、制度進行修改、完善。
先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進行修改。如新規(guī)物料承認程序、品質(zhì)異常責任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規(guī)定、財產(chǎn)盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度。
和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強考核結果應用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責任承諾制度。
和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責任承諾制度，以提高大家的責任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除me2000移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個方面(即人、機、料、法、環(huán))入手進行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。
(1)提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過培訓且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時。
(2)嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間。
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關系(也會影響到一個人的情緒)，一個人應保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。
完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對員工進行適當?shù)募睢?/p>
激勵包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時進行獎勵，表現(xiàn)不好的須進行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓。
完成時間：每周進行質(zhì)量標兵、重點控制工位的評選，每月進行優(yōu)秀員工的評選，并給予相應的物質(zhì)和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進行一次心態(tài)方面的培訓。
2)機器方面加強設備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護，提高其稼動率。
(1)對波峰焊、回流焊、貼片機等設備，技術員和操作員必須隨時關注其是否正常運行，當其出現(xiàn)對效率和品質(zhì)有重大影響的異常時，必須馬上處理。
(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負責。
(3)購買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時供應及來料的品質(zhì)。
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計劃保證所做機型的物料準時供應到位，以減少因此造成的待料等無效工時的浪費。
(2)提高來料質(zhì)量，減少挑選工時、提高直通率?，F(xiàn)階段對緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進行全檢，以減少電子電器部的額外工作量?，F(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對不忙。
4)方法方面按照“一個流”作業(yè)，保證整個電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡。
(1)堅持車間audit制度，發(fā)現(xiàn)問題點，并進行持續(xù)改善。
(2)對拉長進行績效考核，提高拉長工作積極性。
(3)對產(chǎn)量進行目標管理，每天制定相應產(chǎn)量目標并讓拉長進行確認，主管及時跟進完成情況。
(4)要求各拉長嚴格按照ie制定各生產(chǎn)線標準產(chǎn)能及相應拉速，進行下拉生產(chǎn)，以保證達到標準產(chǎn)能。
(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來料不良，提高直通率。
(6)通過完善生產(chǎn)計劃、合理安排各線員工、利用ie技術，持續(xù)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。
(7)加強訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。
(8)對拉長和作業(yè)員進行培訓，提高員工的品質(zhì)意識，提高員工的自檢、互檢意識，要求拉長和作業(yè)員準確掌握作業(yè)標準和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長，提高拉長的管理水平。
(9)要求生產(chǎn)部對前三項不良提出改善對策進行改善。
(10)提高生產(chǎn)計劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時間太松太緊的狀況，增加文化活動，提高凝聚力，以降低員工流失率。
(11)增加工單隨工單，從貼片開始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。
(12)拉長必須隨時跟進生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問題就馬上解決問題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。
(13)對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識強的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
(14)加強對拉長和員工在管理技能、工作技能、ie知識、電子基礎知識、品質(zhì)知識等方面的培訓。
5)環(huán)境方面。
(1)做好現(xiàn)場的7s工作。
工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。
(2)加強員工的組織紀律性。
上班時間不允許員工干與工作無關的事(除開必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機等，以保證工作的效率和品質(zhì)。
3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
通過制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前錯誤的領料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了55.4%，足以說明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。
4、提升pmc部工作績效。
從我進入公司以來，主要采取以下對策來提高pmc部門的整體工作績效及運作水平：
1)調(diào)整組織結構，采購與pmc分開為兩個獨立的部門，設立交管(跟單員)職位，由pmc主管兼任。
2)對公司所有物料進行a、b、c分類，對a、b類物料進行重點管控。
3)從erp系統(tǒng)中導出全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫存量、庫存量、最低庫存量。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇七
尊敬的領導：
您好!
下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進行了生產(chǎn)主管述職報告范文如下：
2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);。
3、結合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單;。
4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度，并向總經(jīng)理匯報進度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點。
其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇八
我叫____，是20____年10月進入公司，在市場發(fā)展部是一名測繪員，由于工作需要現(xiàn)在調(diào)至熱源廠負責安全工作。下面我向大家做個人述職報告。
回顧2年來的工作，我做到以下幾點：
1、執(zhí)行領導下達的各項工作任務，及時完成工作。
2、時刻不忘學習，提高自身素質(zhì)。不斷學習技能知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學習公關禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。
3、2年來我認真遵守公司的規(guī)章制度，嚴格約束自己，無遲到，無警告處分。
4、在熱源建設中，我部室積極參與當中，我被任命為現(xiàn)場安全員，負責現(xiàn)場安全工作，卻保熱源廠安全建設，在公司的大力重視下，同事們的指導下，我不斷學習安全知識與管理，積累經(jīng)驗教訓，提高自己，每天堅持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次，自開工到現(xiàn)在安全0事故。
在今后的工作中我努力做到一下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導:。
1、自覺加強學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的工作能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在實踐中完善提高自己。
3、認證落實領導下達的各項任務。
4、嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇九
各位領導、同志們：
一、全年工作情況。
（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務。
20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值3萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設備的科學性。
在公司設備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
響的工期至關重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后。
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司干部職工，團結一心，用心進取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務水平。
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一齊開展，構成濃厚的學習、工作氛圍。透過開展“四強四優(yōu)”活動，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學習，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理。
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況，采取了以技術革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
（3）用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動。
（一爭：爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。
兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn)。
指導生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務。
（5）靠前指揮，及時解決問題。
在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到“安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證”的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，透過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，透過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、廉潔自律，嚴格把關。
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后發(fā)奮的方向。
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；
一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十一
20_年度我局在市委、政府，市安委會、安監(jiān)局的正確領導和縣委、始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》為契機，以控制一般事故、遏制重特大事故和校園安全責任事故、提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力和保障力、努力保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢為目標。堅持“三不斷”(不斷建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系、不斷加快建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系工作、不斷夯實基層基礎工作)。主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊抓住依法治國這條主線，健全安全責任體系;對照《政治報告》和年初工作目標，堅持“底線”思維和“紅線”意識，狠抓“隱患排查、安全整治、打非治違”，強化“督查檢查、問責強基、查案治本”，落實了安全生產(chǎn)各項措施，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，持續(xù)開展“七打七治”打非治違專項行動和非煤礦山、_、危險化學品、粉塵防爆、有限作業(yè)空間、燃氣管道、建筑施工、在建高速高鐵等重點工程項目專項治理，各項工作目標任務得以較好完成，也取得了較好的成效，為我縣蘇區(qū)振興發(fā)展營造了良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
(一)貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。
1、認真召開動員部署會。將安全生產(chǎn)工作納入縣委、政府常務會議重要議程，1月20日，4月26日，11月3日分別召開了全縣安全生產(chǎn)工作調(diào)度會，動員部署了各個時期全縣安全生產(chǎn)工作。
2、切實加強汛期安全生產(chǎn)檢查。今年以來認真開展了非煤礦山防汛度汛工作和假期安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了《興國縣關于進一步做好汛期非煤礦山安全生產(chǎn)工通知》(興安監(jiān)[20_]19號)，(興安辦字【20_】22號)等文件;入汛以來，與縣氣象局聯(lián)動及時發(fā)布災害天氣預報信息，制訂汛期值班值守表，對全縣的非煤礦山、易燃易爆?；?、尾礦庫(尾砂池)以及排擋壩、廢石堆(排土場)進行了多次隱患排查治理，排查隱患78處，整改78處，整改率達100%;并分3個檢查組對全縣開展非煤礦山安全度汛專項檢查“回頭看”工作進行專項督查。
3、加強重要時期值班和檢查。下發(fā)了《關于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》(興安辦字[20_]11號)，在春節(jié)、全國“_”、“五一”假期等敏感時期組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，確保了敏感、重點時期安全穩(wěn)定。
4、開展了安全生產(chǎn)大檢查活動：今年全年召開了全縣性的安全生產(chǎn)工作會議4次并分別在元月、4月、9月、11月先后開展了全縣20_年度安全生產(chǎn)大檢查督查活動，縣安委會為抓好檢查，先后制定了不同時期的專項整治工作，特別是在11月3日會議，11月5日成立了10個專項檢查督查組，特別是11月28日全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，實行一日一報，每日一通報，每周一小結，每周一計劃工作制度。通過檢查督查，查出鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)存在問題93項，督查110家企業(yè)查出各類安全隱患1083處，重大安全隱患11處，對查出的安全隱患下發(fā)了整改指令，對11處重大安全隱患落實了責任單位，要求限期整改。排查出的問題隱患嚴給按興府辦字【20_】75號整改落實到位。
(三)開展專項(整治)活動。
(1)開展_、危險化學品專項整治。由安監(jiān)局牽頭，對危化品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進行了嚴格檢查，重點抓了火工產(chǎn)品、hf、r22、農(nóng)藥、石油、液化天然氣等生產(chǎn)、儲運環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，做到不留盲點、不留死角。在_整治上重點打擊非法生產(chǎn)企業(yè)。搗毀土爆竹作坊1家，收繳非法銷售_27箱，取締不符合規(guī)范要求零售經(jīng)營點3家。
(2)開展非煤礦山和尾礦庫的安全專項整治。會同礦管局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組成整治小組對全縣地下礦山、露天礦山、磚瓦粘土等專項整治。在整治期間，因礦山存在重大安全隱患停產(chǎn)整頓的地下礦山企業(yè)3家，到面前為止還有1家企業(yè)因不符合安全生產(chǎn)條件而停產(chǎn)整頓;在露天礦山專項整治中，因臺階不符合開采要求、上山公路不到位等因數(shù)被停產(chǎn)整頓企業(yè)12家，到面前為止還不符合條件的企業(yè)有2家。
(3)開展重點工程、建筑工程安全專項整治。由我局和交通、鐵辦、城建組織開展了建筑工程落實施工方案專項行動;推行了建筑業(yè)工傷保險制度。組織了專項工作組對轄區(qū)內(nèi)高速公路、高鐵工程、風力發(fā)電、教育園區(qū)等重點工程進行安全專項整治。整治期間重點對依法取得安全生產(chǎn)行政許可情況，取得安管理資格證書情況，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制情況，職業(yè)病防治和配備防護用品情況，安全培訓教育情況，隱患排查治理情況等14項重點內(nèi)容進行檢查、整治。對檢查中興贛高速、昌贛客專、風力發(fā)電、市政工程等安全隱患下達了限期整改指令書78份，并將存在問題責成相關管理部門落實整改措施。
(4)開展公交安全專項整治。我局會同交運局、_開展了公交企業(yè)安全專項整治、專項督查，查出公交企業(yè)存在車輛檢測、檢修不規(guī)范;未嚴格執(zhí)行站點停車;部分車輛陳舊、車上滅火器過期等問題，大大提高了公交運行安全。
(5)開展液氨制冷、有限空間、粉塵爆炸專項整治根據(jù)安排，開展了液氨制冷、有限空間作業(yè)、粉塵爆炸排查整治，重點開展的工作是：(1)摸清情況，全縣沒有生產(chǎn)液氨企業(yè)，有使用液氨制冷企業(yè)2家;存在有限空間作業(yè)的企業(yè)有31家;存在粉塵作業(yè)企業(yè)72家。(2)建立了臺帳，對使用液氨制冷、有限空間作業(yè)、存在粉塵作業(yè)企業(yè)全面建立了管理臺帳。(3)落實了治理的責任。(4)開展了企業(yè)自查自糾和督促檢查工作，落實企業(yè)主體責任，加強了監(jiān)管力度。
(6)開展氣象、防汛、工業(yè)園安全等專項檢查活動。重點對全縣小(二)以上水庫、重點山塘、尾礦庫等水利、水電設施安全檢查。按(贛府廳發(fā)【20_】66號)文件開展了工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項行動。會同氣象局開展了重點企業(yè)防雷安全檢查(石油公司、_倉庫、國泰特種化工、鳴東_倉庫等62家)。
(7)勞動密集型企業(yè)。(一)檢查督促勞動密集型企業(yè)辦理消防行政審批手續(xù)，對存在重大火災隱患的企業(yè)，依法責令停產(chǎn)停業(yè);對危險部位或者場所責令立即消除隱患或者予以臨時查封;(二)對整改難度大、嚴重影響公共安全的重大火災隱患企業(yè)和區(qū)域。由縣政府督查室督辦;明確有關部門、單位的整改責任，落實整改措施。(三)納入誠信體系。對勞動密集型企業(yè)存在火災隱患逾期不改的，列入消防安全不良行為公布范疇，納入當?shù)匦庞霉芾眢w系，并通報。(四)發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。協(xié)調(diào)主流媒體，鼓勵群眾舉報勞動密集型企業(yè)火災隱患，對群眾舉報重大火災隱患核查屬實的，給予重獎，充分調(diào)動群眾參與火災隱患整治的積極性。
(8)進行了“七打七治”專項整治。始終貫穿于全年的工作中，全縣七打七治專項整治共查處非法生產(chǎn)1起、非法建設1起、非法經(jīng)營8起;責令整改183起、停產(chǎn)停業(yè)整頓16起、暫扣證照1起，經(jīng)濟處罰3起。
(四)機構與隊伍建設。
全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了安監(jiān)辦，并配備1—2名專(兼)職安監(jiān)員，和辦公場所，基層組織工作保障有力;嚴格落實了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機構和人員，縣安監(jiān)局專門內(nèi)設了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股，配備工作人員1名;縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊工作人員配備到位(12個編制13名工作人員)，并重新調(diào)整充實了監(jiān)察大隊與局辦公室人員;安全生產(chǎn)違法行為得到了及時嚴肅查處。
(五)安全生產(chǎn)責任體系建設與責任落實。
認真貫徹落實《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》，縣政府與26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、47個安委會成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀;將安全生產(chǎn)工作列入了干部政績考核重要內(nèi)容之一，實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”和安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”;并開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位責任體系“五級五覆蓋”和企業(yè)“五落實五到位”建設活動。
全縣非煤礦山等高危企業(yè)均依法依規(guī)依程序辦理了安全生產(chǎn)許可;畫礦、中瑩礦業(yè)、三美化工等重點企業(yè)均設置了安全生產(chǎn)(職業(yè)衛(wèi)生)管理機構，并配備了專職管理人員;其他非煤礦山等企業(yè)均配備了專職或兼職的安全與職業(yè)衛(wèi)生管理人員，同時，開展了職業(yè)衛(wèi)生申報、健康體檢、職業(yè)危害登記、職業(yè)危害宣傳、職業(yè)危害檔案管理等基礎性工作;新、改、擴建項目均嚴格按照有關法律法規(guī)履行了安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時”制度，企業(yè)主體責任得到了較好的落實。
(六)財政資金與安全投入保障。
1、安全生產(chǎn)專項資金列入年度財政預算，縣財政20_年撥付資金25萬元，專門用于“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動”加強執(zhí)法。
2、全縣安監(jiān)系統(tǒng)干部安監(jiān)津貼按每月220—320元不等的標準已列入縣財政統(tǒng)發(fā)，有力提高了安監(jiān)一線干部的積極性。
(七)打非治違與專項治理。
深入開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動”。一是加大對重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治力度，制訂了《20_年度興國縣縣域內(nèi)重點工程(高速、高鐵)安全生產(chǎn)監(jiān)察工作計劃》。二是開展打非治違專項行動。今年元月中旬開展一次_旺季專項整治，徹底整治“前店后宅”等違規(guī)經(jīng)營行為。同時，積極開展了非煤礦山、危險化學品、建筑工程、道路交通、消防、特種設備等安全專項整治和粉塵防爆、有限空間作業(yè)、職業(yè)危害等專項治理。三是對“七打七治”專項行動分組進行了督促檢查，取得了較好成效。目前轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)經(jīng)營、建設的行為，未發(fā)現(xiàn)有非煤礦山無證開采、危險化學品非法生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲以及無證車輛營運和特種設備無證使用等現(xiàn)象。
(八)事故隱患排查治理與安全風險防控。
1、上級機關督查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，制訂《隱患整改方案》并落實整改措施。
2、建立了隱患排查臺賬，落實了整改責任人、時間、整改措施。
3、嚴格按省、市安委會要求制定了事故隱患排查治理和信息報送制度。
4、按照省、市安委會要求開展重大危險源普查、登記和監(jiān)控體系。
(九)職業(yè)衛(wèi)生。
重點加強了從業(yè)人員職業(yè)危害體檢、作業(yè)場所檢測、職業(yè)危害公示、職業(yè)健康檔案管理等基礎工作。同時，加大了《職業(yè)病防治法》和“一規(guī)定四辦法”等一系列相關法律法規(guī)的宣傳貫徹，申報登記在冊存在職業(yè)危害企業(yè)達126家。開展了礦山開采、石材(料)加工、木質(zhì)家具制造、水泥生產(chǎn)、制鞋等5個職業(yè)病危害嚴重企業(yè)治理工作，強化職業(yè)危害日常執(zhí)法檢查，督促企業(yè)落實職業(yè)衛(wèi)生主體責任。
加強了應急救援管理工作，及時修訂完善了《興國縣安全生產(chǎn)事故應急預案》、《興國縣危險化學品事故應急預案》等各類事故應急預案，建立了應急救援聯(lián)動機制，并籌備了應急救援物資和裝備，應急救援工作更加規(guī)范、有力、科學。20_年應急演練開展較好單位：三美化工、自來水、佳歡燃氣、畫礦、中瑩礦業(yè)等五家單位。
(十一)事故調(diào)查處理與落實。
1、在規(guī)定時限內(nèi)向上級地方政府，安監(jiān)部門報告事故和網(wǎng)上直報系統(tǒng)。
2、嚴格執(zhí)行國務院493號令，由相應等級政府組成事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理工作。按照要求組織調(diào)查組的，事故調(diào)查成立了應急處置評估組并開展應急處置評估工作。
3、縣級政府組織調(diào)查處理的生產(chǎn)安全事故，認真查清事故發(fā)生的經(jīng)過和事實、查明事故原因、分清事故責任、依法依規(guī)提出處理意見、落實整改措施。
4、嚴格按上級政府批復并落實了責任追究。縣安委會于5月份對“10.3”放炮事故相關責任單位進行了整改情況督查，并下達了《關于對“10.3”放炮事故整改落實情況督查的通報》(興安字[20_]11號)。
5、事故責任追究月度統(tǒng)計報送完整及時;建立了事故調(diào)查處理信息通報和整改措施落實情況評估制度、及時向社會全文公布事故調(diào)查報告的;按要求完成事故責任年終統(tǒng)計并及時報送。
(十二)安全文化宣教和培訓。
1、組織企業(yè)開展安全承諾活動?；顒臃謨蓷l線進行，一是以區(qū)域為單位，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織企業(yè)進行，二是以行業(yè)為單位，由監(jiān)管部門組織進行，比如安監(jiān)局和交通局組織的客運車輛司機安全承諾、礦管局和安監(jiān)局組織的礦山企業(yè)法人安全承諾、瀲江鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展的安全承諾均取得較好的效果。
2、組織5期1300余人次參加電焊工、企業(yè)安全監(jiān)管人員及從業(yè)人員培訓。
3、組織了全局干部參加了省安監(jiān)局組織的學法用法培訓。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十二
根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進行述職：
一、測量部門安全職責。
5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣，根據(jù)相應工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量;。
6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進行統(tǒng)計排查，加強對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識;。
8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;。
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時如實的向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。
二、存在的問題及具體做法。
6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復核簽字之后報監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹?shù)某绦蛑贫?，保證工程有序進行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關安全法律、法規(guī)為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點，施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現(xiàn)的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們!
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十三
我是xx間班長xxx于x中，x文化。x招工到化工廠參加工作，分配到x車間x崗位，從事崗位操作，x任x車間x崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔任班長期間，堅持從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總如下：
牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
x在一系列xx作中，成功為集團的xx作摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成x物質(zhì)生產(chǎn)成本，但是的x耗基本控制在xx右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早x左右，后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本，所以在原料商要有一個新的突破，我們在集團和廠領導的帶領下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進行，結合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整，在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術有了很大程度的提高，有原來的x到現(xiàn)在的x，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后，在廠各級領導的帶領下，我將更加努力，不斷學習與總結，為使x廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十四
20_年，本人在市委、市政府的集體領導下，省及_市關于安全生產(chǎn)的決策部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，全市安全生產(chǎn)工作進一步加強，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-10月份，全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故1516起，同比上升10.50%;死亡101人，同比下降19.84%。其中道路交通事故1466起，同比上升8.99%;死亡97人，下降18.49%;火災事故47起，未有人員傷亡;工礦商貿(mào)建事故3起，同比下降50%;死亡4人，同比下降42.86%;長江和內(nèi)河水上交通運輸、漁業(yè)、農(nóng)機作業(yè)等均未接到生產(chǎn)安全事故報告。全年未發(fā)生一次死亡三人以上生產(chǎn)安全事故。
一、具體做法和措施。
(一)強化監(jiān)督管理，嚴格落實安全生產(chǎn)“主體責任”
1、進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。一是強化對安全生產(chǎn)工作的組織領導。市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，與經(jīng)濟、社會工作同部署、同落實、同考核。市政府常務會議六次專題研究全市安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入對各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門目標責任考核內(nèi)容，并作為考察各級領導干部的重要依據(jù)，建立健全安全生產(chǎn)目標考核制度和考核指標體系。年初，根據(jù)人事變動的實際，及時調(diào)整充實市安委會組成人員，成員單位增加至52個，基本涵蓋了全市安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理的各個方面;制定完善市人民政府、鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會、村居委會、街道辦事處、安監(jiān)所及其46家政府組成部門工作職責，確保政府履職到位。二是繼續(xù)以事故控制為“抓手”，全面落實安全生產(chǎn)責任。市政府與20個鎮(zhèn)(區(qū))、35家部門和相關單位簽訂了《20_年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任書》;鎮(zhèn)(區(qū))與352個村(居)、站所;村(居)與所轄企業(yè);部門與154個下屬單位共簽訂責任書20000多份，形成了安全生產(chǎn)責任全覆蓋，安全生產(chǎn)監(jiān)管無縫隙的良好局面。三是堅持動態(tài)監(jiān)控，強化預警機制。建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管督查和預警制度，市領導及市安委會、市監(jiān)察局每季度對安全生產(chǎn)工作薄弱鎮(zhèn)(區(qū))采取專項督查、定期督查和跟蹤督查等方式，幫助分析原因，強化組織領導，完善工作措施。對季度事故控制指標超進度的鎮(zhèn)(區(qū))和行業(yè)進行預警提醒和誡勉談話，進一步促進其強化監(jiān)管，力控事故的發(fā)生。四是抓好量化考核，嚴格落實獎懲機制。年初，根據(jù)市政府領導分工調(diào)整的實際，認真制定《20_年_市安全生產(chǎn)工作職責》，市政府主要領導、市政府領導班子成員及組成人員嚴格按照“一崗雙責”的要求，切實抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;全市各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門也按照“一崗雙責”的要求，全面落實安全生產(chǎn)工作職責和安全生產(chǎn)責任制。進一步完善《20_年_市安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法》，層層分解安全生產(chǎn)管理目標任務。加強對各鎮(zhèn)(區(qū))、部門安全生產(chǎn)目標考評，對20_年度事故超標的部分鎮(zhèn)(區(qū))嚴格實施“一票否決”制，進一步完善績效評價體系。
2、進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。一是積極推行生產(chǎn)型企業(yè)分類監(jiān)管。召開市安委會擴大會議，對生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)分類評估工作進行全面動員和強勢推進，完成了全市1760家企業(yè)的信息采集和分類評估工作。在分類評估的基礎上，針對不同類型企業(yè)，完善分類監(jiān)管機制，規(guī)范監(jiān)管手段，重點抓好b類以下企業(yè)的整改落實和復評升檔。二是強化企業(yè)安全投入，全市47家?；a(chǎn)企業(yè)繳納風險抵押金1174萬元。并逐步向在建重點工程、船舶修造企業(yè)延伸。三是積極推行安全生產(chǎn)標準化工作。將5月份作為我市安全生產(chǎn)標準化建設推進月。實施省級、_市級、_市級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)建設工程，嚴格企業(yè)安全生產(chǎn)標準化驗收條件，首次7家危化企業(yè)被評為安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)。在對?；髽I(yè)全面推進安全生產(chǎn)標準化建設的同時，上海輪胎(如皋)有限公司、如皋萬達軸承有限公司等其他領域企業(yè)也被樹立為安全生產(chǎn)標準化管理的樣板企業(yè)，并積極向全市全面推廣。四是推進企業(yè)誠信體系建設。全面開展危險化學品等從業(yè)單位信用體系建設，明確企業(yè)安全信用體系考核標準，督促企業(yè)和法人代表依法履行安全生產(chǎn)職責，不斷提高企業(yè)的安全誠信度。五是認真開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立安全生產(chǎn)專家檢查制度，針對不同企業(yè)開展定期、規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度，強化安全生產(chǎn)管理。圍繞預防為主、關口前移目標，強化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，尤其是加大了對事前違法行為查處力度。
3、進一步嚴格安全生產(chǎn)責任追究。按照《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和國務院493號令等規(guī)定，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法案件33起。進一步落實事故隱患排查治理責任追究制度，對事故隱患排查治理不認真、走過場的鎮(zhèn)(區(qū))和部門，嚴格落實安全生產(chǎn)目標考核“一票否決”制。對發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故，按照“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任，對個別事故發(fā)生負有法律責任的部門負責人以及相關責任人，依法追究刑事責任。
(二)全面部署落實，“安全生產(chǎn)年”活動取得明顯成效。
安全生產(chǎn)年活動是國務院確定的一項重要活動，是貫穿全年安全生產(chǎn)工作的主線。根據(jù)_市政府的統(tǒng)一要求，結合我市安全生產(chǎn)形勢，認真部署各階段開展安全生產(chǎn)年活動的具體事項，圍繞20_年度重點行業(yè)專項整治活動和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)隱患治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動等三項行動實施方案全面展開，取得了明顯成效。
1、強化重點行業(yè)安全監(jiān)管，專項整治工作取得突破。
(1)開展人員密集場所消防安全專項整治。一是重大節(jié)日和重點時段，市公安、安監(jiān)、教育、衛(wèi)生、建設、文化、工商、旅游等部門，重點對人員密集場所、“三合一”場所、易燃易爆等單位組織開展隱患大排查，全年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位20_家、?；飞a(chǎn)經(jīng)營單位578家、公眾聚集場所319家、出租房3544處，共發(fā)放《責令限期改正通知書》98份，《復查意見書》129份，督促整改火災隱患1248處。二是在全社會大力宣傳《新消防法》，組織開展青年消防志愿者活動。積極推進《公共娛樂場所消防安全管理》標準化建設，檢查公眾娛樂場所387家次，關閉不具備安全生產(chǎn)條件浴室45家，福金娜娛樂休閑廣場存在重大事故隱患，被市安委會掛牌整改，近期經(jīng)市消防大隊驗收合格給予銷號。督促指導公眾娛樂場所投入資金593萬元，自查整改火災隱患435處。三是公安、文化等部門聯(lián)合對我市45家網(wǎng)吧開展了地毯式的安全檢查。四是工商部門對全市30多家商場、市場開展消防安全大檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的50余條事故隱患進行督促整改。
(2)強化非煤礦山和煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管和專項整治。一是嚴格堅持標準，完成了52家非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證換證工作。二是嚴格行政執(zhí)法，加大對不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)的事故隱患排查整改力度，對存在重大事故隱患的兩家企業(yè)進行了掛牌督改。目前，一家已整改到位并通過驗收，另一家正在整改之中。三是利用非煤礦山企業(yè)換發(fā)安全生產(chǎn)許可證之際，加大安全生產(chǎn)標準化建設力度，切實提高全市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)度。四是深刻吸取鄰近縣市煙花爆竹爆炸事故教訓，以貫徹實施國務院《煙花爆竹安全管理條例》為主線，認真開展煙花爆竹安全專項治理，重新制定我市《煙花爆竹安全管理辦法》，進一步規(guī)范煙花爆竹儲存、銷售、運輸、燃放等環(huán)節(jié)。五是嚴厲打擊煙花爆竹經(jīng)營違法行為。全市開展煙花爆竹專項整治執(zhí)法檢查158戶次，查處無證經(jīng)營戶28家，查扣禮花彈452只，爆竹3995只、煙花384只、鞭2541條、禮花彈燃放器2只。市安監(jiān)局、公安、工商聯(lián)合行動搗毀私產(chǎn)窩點2個。公安部門立案查辦6起案件，治安拘留8人。工商部門行政處罰103500元。并對沒收的劣質(zhì)煙花爆竹進行集中公開處理，有力地打擊了私產(chǎn)、私銷、私儲、私運煙花爆竹的違法行為，維護了我市煙花爆竹市場的秩序。
(3)強化危險化學品安全監(jiān)管和專項整治。以全面推行安全標準化建設為抓手，狠抓安全標準化規(guī)范的宣貫和培訓，成立安全標準化咨詢專家組，指導企業(yè)規(guī)范有序地開展標準化工作。7家?；髽I(yè)通過了三級安全標準化達標考評，力爭全面完成年初確定的10家以上企業(yè)標準化達標的目標任務。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，依法嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，及時查處和糾正了一批違法行為。以安全生產(chǎn)許可證換發(fā)為契機，著力改造提升化工生產(chǎn)企業(yè)工藝控制水平。繼續(xù)推進園區(qū)外化工生產(chǎn)企業(yè)“入園進區(qū)”工作，今年以來，已先后有金陵化工等6家企業(yè)進入搬遷程序。目前我市園區(qū)內(nèi)外危化品生產(chǎn)企業(yè)分布結構已出現(xiàn)重大變化，園區(qū)外?；髽I(yè)由06年首次發(fā)證時的45家減少到27家，園區(qū)內(nèi)則由5家發(fā)展到21家，另有7家正在建設中。對重大危險源企業(yè)重新進行辨識，全市新確定16家企業(yè)構成重大危險源(其中包括14家化工企業(yè))。
(4)強化交通安全專項監(jiān)管和整治。一是以“壓事故、保暢通、保平安”為目標，以創(chuàng)建“平安道路”和實施“暢通工程”為載體，著力抓好“人、車、路、管”等方面的綜合治理，進一步完善道路交通安全聯(lián)席會議制度，深入開展道路交通安全隱患排查行動，全市共排查道路交通事故隱患1056條。二是對國省道及主干道落實交警承包掛鉤制，特別對新204國道和新建公路實行包段定點、定人定責管理，對客運車、?；愤\輸車、校車強化“一人一車一檔”管理，嚴把交通安全源頭關。三是扎實推進交通安全集中整治，在全市開展集中統(tǒng)一行動5次，對三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機等“三車”進行專項整治，查糾各類交通違法行為18637起;開展聯(lián)合行動102次，深入危險品運輸單位開展宣傳教育8場次，查驗?；愤\輸車568輛，查糾危險品運輸交通違法行為129起。四是強化道路交通安全宣傳，加大危險路段整改力度，完善安全設施和警示標志，突出整治重點車輛、重點交通違法行為，針對秋冬季霧天多、雨雪多的實際，加強駕駛員的教育和道路巡查、疏導工作，進一步規(guī)范道路運輸行車秩序，道路交通事故多發(fā)勢頭得到了有效遏制。
(5)強化長江漁業(yè)(含灘涂養(yǎng)殖業(yè))和水上交通安全專項整治。組織漁民遞交《漁業(yè)安全生產(chǎn)責任保證書》94份，出動漁政船72航次，漁政執(zhí)法車75車次，組織執(zhí)法人員450余人次，檢查漁業(yè)船舶85艘次，查處并督促整改隱患4條。進一步加強漁船進出港簽證管理。依法嚴格漁船檢驗檢修。加強對漁民安全知識的培訓教育，切實提高漁民災害防御能力，全年未發(fā)生一起漁業(yè)安全生產(chǎn)事故。進一步加強水上交通和沿江水上、水下建設工程的安全監(jiān)管，改善通航環(huán)境，規(guī)范施工作業(yè)行為，保障安全開發(fā)，實現(xiàn)了人員傷亡、重大水上交通事故和重大污染事故“零”記錄。
(6)加強建設工程安全專項監(jiān)管和整治。根據(jù)建設行業(yè)的管理特點，今年我市把拆遷施工現(xiàn)場安全監(jiān)管作為重點，開展了房屋拆除施工安全整治和防高處墜落事故專項整治行動，實行拆卸企業(yè)市場備案準入制和單項工程申報制度，并嚴格推行拆卸單項工程不少于10萬安全生產(chǎn)保證金制度，明顯改善了我市拆卸行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)了全年拆遷55萬平方米無一傷亡事故目標。
(7)強化特種設備安全專項整治。積極開展國務院新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》宣貫活動，實施對750多名從事特種設備安全管理工作人員培訓和考核。以區(qū)域推動為主體，扎實推進特種設備達標及分級評定活動，完成150家特種設備使用企業(yè)的達標驗收工作。積極落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，向1256家特種設備使用單位發(fā)放安全生產(chǎn)責任告知書。強化特種設備作業(yè)人員的培訓，今年共培訓特種設備作業(yè)人員3200人。強化特種設備安全監(jiān)察，全市共下達《安全監(jiān)督檢查記錄》165份，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》9份，發(fā)現(xiàn)隱患253家679臺452條，其中一般事故隱患218家638臺417條全部整改結束，重大事故隱患35家41臺35家，除2家3臺2條正在整改之中，其余全部整改并銷號。通過專項整治，確保了我市12多萬臺特種設備的安全運行。
(8)加強農(nóng)業(yè)機械安全專項整治。認真貫徹落實國家農(nóng)業(yè)部《關于深入開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設”活動的通知》，深入鄉(xiāng)村道路開展路檢、路查工作。積極開展創(chuàng)建“農(nóng)機安全村”活動。充分發(fā)揮公安局交巡警大隊駐農(nóng)機安全監(jiān)理所交通警務室的作用，實現(xiàn)公安交通違法信息、上道路拖拉機牌證核發(fā)等信息的有效對接，加強了上道路拖拉機的源頭管理，預防和減少了農(nóng)村道路交通事故。
(9)強化液化石油氣安全專項整治。落實燃氣安全主體責任，與全市21家燃氣企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書。嚴把燃氣工程安全監(jiān)管，進一步規(guī)范燃氣市場安全生產(chǎn)行為，依法打擊和取締違法經(jīng)營瓶裝燃氣行為。持續(xù)堅持重大節(jié)日及夏季、冬季的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時下達整改通知書，并按要求限期整改到位。建立健全全市燃氣事故應急處置機制，進一步完善燃氣行業(yè)事故應急處理預案，并定期組織演練。
(10)強化實施校舍安全與管理。對全市中小學校舍進行全面排查鑒定。對經(jīng)鑒定不符合安全要求的危房校舍，確保拆除，不再使用。同時建立校舍安全檔案，科學制定校舍安全工程實施規(guī)劃和方案，完善校舍防火、防雷等綜合防災標準，并嚴格執(zhí)行。
2、進一步完善事故隱患排查治理長效機制，大力開展事故隱患治理行動。市安委會研究制訂《關于進一步加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的通知》(市安委發(fā)〔20_〕4號)，認真部署和落實全市生產(chǎn)經(jīng)營單位、場所及設施等領域的事故隱患排查治理工作，進一步明確了各鎮(zhèn)(區(qū))、市各相關部門事故隱患排查治理的目標任務和責任。建立健全監(jiān)督和激勵機制，充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員積極參與和舉報事故隱患，全年共接到群眾舉報并核實的事故隱患138條;廣泛利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對事故隱患排查治理工作的宣傳力度。建立健全較大以上事故隱患公告公示、掛牌督辦、整改銷號等制度，強化行政執(zhí)法，對5家不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，依法予以關閉取締。按照總體工作部署，依法履責，協(xié)作配合，大力開展安全生產(chǎn)隱患治理，促進了安全生產(chǎn)年各項活動的深入開展。持續(xù)鞏固“隱患治理年”各項工作，建立健全每月9日事故隱患排查日和20日的事故隱患排查治理匯總上報日制度，逐步完善隱患排查治理的長效機制。事故隱患排查治理工作取得成效。在重點節(jié)日和重點時段，市安委辦共組織督查20個鎮(zhèn)區(qū)、35家部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位20_余家次。截止11月份，全市共排查出事故隱患13256條，隱患整改13109條，事故隱患整改率達98.89%。對排查出的事故隱患逐一登記建檔，分類定級，確定重大三級以上事故隱患35條，兩起上報_市安委會掛牌督改，其余的33家重大事故隱患單位由我市安委會掛牌督改，目前已整改通過驗收銷號28條，其余7條已出具延期整改銷號申請，確保在12月底全部整改到位。
3、齊抓共管，全面開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。結合安全生產(chǎn)隱患治理情況，對發(fā)現(xiàn)和舉報的安全生產(chǎn)隱患進行了堅決的查處，全年共查處消防未經(jīng)驗收、特種設備過期未檢等安全生產(chǎn)違法行為150余起。進一步完善執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，超員、超載、超速、超限運輸?shù)冗`法違規(guī)行為，以及非法生產(chǎn)、貯存、銷售煙花爆竹等行為。
4、營造氛圍，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。按照安全生產(chǎn)宣傳教育行動的工作部署，以“安全生產(chǎn)宣傳教育培訓年”活動為主線，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，采取多種措施，扎實有效的推進了宣傳教育培訓等各項工作的開展。廣泛整合社會資源，不斷拓展宣傳教育面，大力宣傳我市安全生產(chǎn)先進典型和經(jīng)驗，在國家、省及_市報刊、雜志及網(wǎng)站上刊登安全生產(chǎn)信息1325件。以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動為載體，組織開展送法到基層、安全知識競賽、安全知識咨詢、安全文藝巡回匯演等群眾喜聞樂見、豐富多彩的宣傳教育活動，深化宣傳教育效果。市安監(jiān)局、市總工會和市文化局聯(lián)合組織、由市木偶劇團制作并表演的全市安全文藝下鄉(xiāng)活動，共巡回演出20多場次，深受群眾的歡迎;積極推進15萬職工安全生產(chǎn)知識電視培訓工程，已累計超額完成16.5萬多人;突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等重點崗位從業(yè)人員培訓考核工作，全年共培訓13861人次，重點崗位從業(yè)人員的安全素質(zhì)穩(wěn)步提高。
(三)強化隊伍建設，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
一是按照“關口前移、重心下移”的原則，進一步強化鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)機構建設，將鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)機構建設列入對鎮(zhèn)(區(qū))安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容;及時將年富力強、學歷高、責任心強的同志調(diào)整充實到基層安監(jiān)隊伍?，F(xiàn)我市基層安監(jiān)人員達77名，平均每鎮(zhèn)近4人，平均年齡44歲，其中大專以上學歷53人，占總人數(shù)68.8%;進一步完善安監(jiān)所相關工作制度、日常管理規(guī)范和考核細則并嚴格實施考核，基本實現(xiàn)了安監(jiān)機構辦公設施、工作人員、管理措施等“三個到位”以及臺賬、制度、責任、考核標準等“四個統(tǒng)一”。二是充分發(fā)揮市安委辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，積極探索科學方法和有效途徑，進一步促進相關部門之間的配合協(xié)調(diào)，從而更好地履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責。三是加大市安監(jiān)局內(nèi)部執(zhí)法力量整合，增設長江鎮(zhèn)(如皋港區(qū))安監(jiān)分局，進一步強化對重點區(qū)域的安全監(jiān)管。
(四)強化基礎工作，增強安全生產(chǎn)保障能力。
一是安全生產(chǎn)應急救援體系建設進一步完善。市、鎮(zhèn)(區(qū))兩級應急救援預案進一步建立健全，并按季度組織開展演練觀摩活動。全市?；贰⒋u瓦、煙花爆竹批發(fā)、冶金、鑄造、船舶修造、人員密集及46家重點企業(yè)全部制訂應急救援預案，并定期實施預案演練。二是加大安全生產(chǎn)投入。進一步落實事故隱患整改、公共安全設施建設、生產(chǎn)安全應急救援及演練、安全生產(chǎn)宣傳教育和考核獎勵等安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，并納入年度財政預算。三是加大對企業(yè)安全生產(chǎn)服務力度，逐步推行安全生產(chǎn)托管制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自覺加大安全投入，積極整改事故隱患，淘汰危及安全生產(chǎn)的工藝和設備，努力彌補安全欠賬，改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全保障能力。
(五)突出重點，狠抓監(jiān)管，扎實抓好今冬明春各項安全生產(chǎn)工作。
二、存在問題和今后工作思路。
今年以來，雖然我市在安生生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但全市安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，具體表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作仍然比較薄弱。二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理主體責任沒有真正落實，排查不認真、整改不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。三是少數(shù)企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，違規(guī)違法操作易導致事故多發(fā)和人員傷亡。對此，我們將保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、復雜性、艱巨性，堅決克服盲目樂觀和松懈情緒。在來年的工作中，圍繞我市確定的“安全基礎提升年”目標，通過狠抓“五個繼續(xù)強化”、“六個全面轉(zhuǎn)變”，達到事故上報起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失三項指標零增長的總目標?！拔鍌€繼續(xù)強化”即繼續(xù)強化安全生產(chǎn)基層和基礎工作、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓、繼續(xù)強化重點行業(yè)領域的監(jiān)管和整治、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管機構和隊伍建設;“六個全面轉(zhuǎn)變”即推進安全生產(chǎn)工作由行政管理為主向依法監(jiān)管為主全面轉(zhuǎn)變、推進安全生產(chǎn)工作由被動防范向源頭管理全面轉(zhuǎn)變、推進安全生產(chǎn)工作由集中整治向長效管理全面轉(zhuǎn)變、推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎全面轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)安全生產(chǎn)傷亡事故處罰向違法行為處罰的全面轉(zhuǎn)變、從目前的控制傷亡事故為主向做好職業(yè)安全健康工作全面轉(zhuǎn)變?？傊?，我市將按照安全發(fā)展的總體要求，堅持把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，開拓思路，創(chuàng)新舉措，務實工作，努力實現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十五
20xx年第一季度，在xx鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，本人積極履行職責，按照十八大精神的要求，貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
（一）抓領導，落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領導小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門（單位）的負責人任組員，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實。今年第一季度，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個行政村簽訂了安全生產(chǎn)責任書；形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。再次，還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各村、各單位負責人，要對安全工作負起責任，否則，就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，20xx年第一季度，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
（二）抓檢查，消除不安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年第一季度全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關部門人員，深入全鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。
（三）抓宣傳，提高全民安全意識。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會議上，進一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產(chǎn)任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。
二、存在的主要問題。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設備，消防設施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向。
（一）進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
（三）根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十六
尊敬的各位領導:
大家好!我叫xxx，現(xiàn)任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。
在20xx回忘這一年來，在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認真學習，團結進取，求真務實，較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結，不當之處，敬請各位領導批評指正:
作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。
1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結!
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
常聽到這樣一句話，叫“學到老，活到老?！辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的.學習計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!
雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!
1.改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。
2.敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。
3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉(zhuǎn)化成一種動力。
4.努力提高自己的業(yè)務水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5.每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”。
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十七
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東***集團有限公司的董事長***，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們***集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习?，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導。 謝謝大家！
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十八
20xx年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。 首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明, 推動了質(zhì)量標準化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度. 重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。 其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
從20xx年是我邁向領導管理崗位的一年，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學習。
生產(chǎn)企業(yè)述職報告篇十九
尊敬的各位領導、同志們：
根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求，我代表工業(yè)園區(qū)領導班子向大會述職，希望各位領導和同志們對我們的工作提出寶貴意見。 今年以來，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會的正確指導下，堅持“ 安全第一，預防為主，綜合治理 ”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標，認真履行工作職責，積極落實工作舉措，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有 戶，其中冶金機械工業(yè)園95戶、和平工業(yè)新區(qū) 戶，建筑工地 戶，全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故，一年來主要做了以下三方面工作：
1、明確工作職責、強化責任落實。全面推行“一崗雙責”制度。形成了行政正職負總責，分管領導負專責，主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導分頭抓的安全生產(chǎn)工作機制。重要節(jié)日、重大活動前夕，管委會領導分別帶隊檢查危險化學品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。同時園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀95份，落實了企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體，企業(yè)主是第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責任落實。
2、深入開展宣傳教育、培訓活動，不斷提高全民安全意識。 全年開展 “安全生產(chǎn)咨詢”活動六場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共450余份。開展安全消防綜合演練16場，培訓消防應急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓12個課時，共培訓630多人。和區(qū)紅十字會共同組織應急救護培訓2場，培訓人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓4次，共66人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過宣傳和培訓，增強了企業(yè)員工的安全意識，提高他們的自我保護能力，“ 安全發(fā)展 ”理念得到了強化，從業(yè)人員的安全意識得到了普遍提高，有效預防和減少了各類事故的發(fā)生。
3、加大安全生產(chǎn)檢查力度，強化安全隱患治理。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項整治”、“五大行業(yè)” 治理和“安全生產(chǎn)月”等活動的鍥機，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對所管轄企業(yè)進行了地毯式檢查，確保對重點企業(yè)每月檢查一次，次重點企業(yè)每兩月檢查一次，在檢查過程中嚴格做到“ 嚴、細、實 ”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個死角、不放過一個隱患。1-11月份共查出隱患268項，下發(fā)整改通知書115份，督促整改隱患84項。停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)2家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)1家。
4、全面推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”創(chuàng)建29家，100%完成區(qū)下達的目標任務，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產(chǎn)標準化”驗收。對園區(qū)5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查，下發(fā)了《關于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》，5家企業(yè)已全部申報完畢。
各位領導、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會的正確指導下和區(qū)安監(jiān)局同志們的支持和幫助下，雖然無重特大事故的發(fā)生，但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠，時刻不能放松，因為園區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不足，安全基礎管理水平相對較差，安全生產(chǎn)投入不足，硬件設施基礎差，隨時都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。
1、進一步加強宣傳教育，強化企業(yè)負責人安全責任意識，積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識，加大安全培訓力度，積極營造“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。時刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦，時刻不能放松對安全生產(chǎn)工作的管理。
2、進一步強化隱患排查，定期對工業(yè)園企業(yè)開展安全大檢查，在即將到來的元旦、春節(jié)等節(jié)假日全力做好監(jiān)督檢查工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，做好安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。
3、進一步加大整改督查力度，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，注重實效不走過場，能當場整改的當場監(jiān)督整改，對無法當場整改的限期整改，及時跟蹤，確保及時排除隱患，不留死角。
4、認真貫徹落實區(qū)安委會和區(qū)安監(jiān)局交辦各項事宜，力爭工業(yè)園區(qū)管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
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