報告的評價標(biāo)準(zhǔn)包括內(nèi)容的準(zhǔn)確性、邏輯的嚴(yán)密性、表達(dá)的清晰性以及可操作性等。最后，要仔細(xì)審查并修改報告，確保語言通順，沒有錯誤和遺漏。這些報告范文涵蓋了各行各業(yè)的實踐經(jīng)驗和研究成果，對我們寫報告具有很好的借鑒意義。
煤礦副隊長述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。
作為一名副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：
一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二
是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；
三是工資改革力度還不夠大；
四是管理還不夠精細(xì)。
在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
報告人：xxx
20xx年12月xx日
煤礦副隊長述職報告篇二
轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，我們有付出，也有收獲;我們有歡笑，也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下，我嚴(yán)格要求自己，較好的履行了作為一名機電隊長的職責(zé)，同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):。
作為一名機電管理人員，多年來，在做好業(yè)務(wù)管理的同時，也非常注重政治思想的學(xué)習(xí)，在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機電管理的要求為依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，開展各項工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位，戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場第一手資料，時常親自指揮和處理機電設(shè)備存在的各種隱患和問題，沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴(yán)格落實法規(guī)和政策。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，承擔(dān)責(zé)任。
一、負(fù)責(zé)主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生，確保機械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改，確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗，確保礦井供電的安全、可靠。
四、協(xié)助各個掘進(jìn)工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運行、維護、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng)，確保主運輸系統(tǒng)正常運行。
六、負(fù)責(zé)井下所有各個點的排水系統(tǒng)，確保排水系統(tǒng)完好，及時排出礦井的污水、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
七、合理選擇設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造，進(jìn)一步推廣新技術(shù)。
八、組織機電隊全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高機電隊的整體素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。
九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設(shè)，提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證集團戰(zhàn)略的順利實施。
回顧這段時間的工作，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績，但是還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)如下:。
一、管理上還不是很完美，職工出現(xiàn)三違，在以后的工作。
中把工人的思想教育進(jìn)一步加強，堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟，
今后的工作中努力克服。
三、個人的能力有限，沒有做到面面俱到，還需要全隊職工的配合。
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號煤建設(shè)為重點的前提下，確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，以過去的不足作為鞭笞，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:。
二、協(xié)助做好施工單位的機電設(shè)備的日常維護，保養(yǎng)、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。
三、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作，保證其安全運轉(zhuǎn)。
四、積極做好機電隊職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，促進(jìn)機械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。
五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足，杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強機電職工的思想教育工作，進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣，使機電隊整體素質(zhì)提高，為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之，在過去的一年里，我所取得的這些成績，來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去，未來仍需努力。在今后的工作中，我會更加努力的工作，并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工，以更加飽滿的激情，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的精神，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗!
煤礦副隊長述職報告篇三
我叫xxx，現(xiàn)年44歲，現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長、黨支部書記。我在神東公司工作多年，先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊、連采隊，榆家梁煤礦連采隊工作，并先后擔(dān)任班長，副隊長等職務(wù)。20xx年四月，公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后，參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍，并調(diào)任隊長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，2年多來，順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對于區(qū)隊來講，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓，從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”，規(guī)范操作，并向員工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn)，強化安全管理，明確安全職責(zé)，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下，我隊上半年安全生產(chǎn)零事故，圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo)。
在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我隊全體人員的共同努力，20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)，其中完成巷道進(jìn)尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%，是中心所有區(qū)隊里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊伍。
4月份，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張，要求我隊6個班生產(chǎn)（3個班掘進(jìn)、3個班砼底板），但中心勞務(wù)工又不足，只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬，在緊急情況下，我隊合理組織生產(chǎn)，全隊齊心協(xié)力，從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員，組建成6個班，在克服一切困難的情況下，不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，還得到了礦里和中心的.一致好評。
總結(jié)上半年，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個班生產(chǎn)，相當(dāng)于倆個區(qū)隊的管理，如果不嚴(yán)格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn)，為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當(dāng)之處，請大家批評指正。
匯報人：xxx
時間：20xx年6月7日
煤礦副隊長述職報告篇四
xx年以來，本人被任命為xx區(qū)城管執(zhí)法大隊長，一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上始終與黨中央保持高度一致，牢固樹立大局意識，積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作，堅持依法行政和工作創(chuàng)新，狠抓了行政執(zhí)法的制度建設(shè)，監(jiān)督檢查，隊伍培訓(xùn)和對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)等工作，較好的落實了工作職責(zé)，為我局各項執(zhí)法工作的順利開展做出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)將本人履職情況報告如下：
一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
新的崗位意味著新的責(zé)任，為不斷提高自己的能力水平在日常工作中，我更加積極地對政治理論和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢積極鉆研相關(guān)法律法規(guī)，把書本上的知識和工作實踐緊密結(jié)合，以理論指導(dǎo)實踐，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、開展環(huán)境綜合治理，市容市貌得到有效改善。
（一）積極組織開展了“創(chuàng)城”迎檢工作。
為圓滿完成“創(chuàng)城”迎檢任務(wù)，研究制定了專門的工作方案并認(rèn)真組織各執(zhí)法單位進(jìn)行實施：一是實行了全員上崗。創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執(zhí)法第一線；二是開展了執(zhí)法合作。向各街道辦派駐了執(zhí)法人員，協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作，有效的形成了執(zhí)法合力；三是延長了執(zhí)法工作時間。迎檢工作期間，要求執(zhí)法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止，并實行了兩班工作制，保證了從早6：00—晚22：00均有執(zhí)法人員在崗；四是嚴(yán)格落實了執(zhí)法責(zé)任制。全面推行了網(wǎng)格式管理，建立了三級巡查機制，實行了大隊包區(qū)，中隊包片，個人包路段的管理模式，實行定崗定責(zé)，將責(zé)任落實到具體個人。并安排巡查小組對各執(zhí)法部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法區(qū)域每日進(jìn)行監(jiān)督檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行督辦并上報。通過全體執(zhí)法人員的共同努力，全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升，我區(qū)在青島市提前組織的內(nèi)部測評中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。
（二）組織開展了市容市貌專項執(zhí)法工作。
以創(chuàng)建文明城市和十一運召開為契機，組織各執(zhí)法部門先后開展了店外經(jīng)營，游商浮販占路經(jīng)營專項整治活動，戶外廣告，門頭牌匾專項整治活動，道路撒漏專項整治活動，占壓人行道停放機動車專項整治活動和亂貼亂畫整治活動等各種專項整治活動，取得了良好的成效。并先后解決了鹽灘市場，臥棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題，取締了江山路鐵路小區(qū)，黃浦江路官廳市場，北江支路，xx輪渡等十余處占路攤點群，并聯(lián)合街道辦事處，社區(qū)居委會采取疏導(dǎo)至附近空地或劃線規(guī)范經(jīng)營范圍的方式對蕭山路，錢塘江支路，九華山路等群眾確實需要的占路市場進(jìn)行了治理，解決了上述區(qū)域存在的交通擁堵，環(huán)境臟亂差的問題。截止到目前，共查處店外經(jīng)營和占路經(jīng)營案件2151起，罰款118765元；查處人行道違法停車案件174起，罰款11800元；查處道路灑漏污染案件353起，罰款72926元；拆除各類違法門頭牌匾，戶外廣告82處，面積1300平方米；清理亂貼亂畫13000余處，追呼廣告電話191部，停機61部，罰款4250元。
（三）圓滿完成了各項重大活動的環(huán)境應(yīng)急保障工作。
為做好我區(qū)各項重大迎檢接待活動的環(huán)境保障任務(wù)，嚴(yán)格要求各執(zhí)法單位在每次重大接待活動前均要制定迎檢預(yù)案，嚴(yán)格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確，促使我局的各項迎檢工作不斷向制度化，規(guī)范化轉(zhuǎn)變。xx年以來，先后組織開展了鳳凰島國際民間藝術(shù)節(jié)，金沙灘文旅節(jié)，金鳳凰獎頒獎晚會，國際兒童電影節(jié)，文明城市測評，十一運比賽等重大迎檢保障工作20余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
（四）認(rèn)真組織開展了規(guī)劃，文化等專項執(zhí)法工作。
1、認(rèn)真組織開展了對違法建筑的強制拆除工作。
一是嚴(yán)格組織執(zhí)法人員依照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定積極履行職責(zé)，對違反城鄉(xiāng)規(guī)劃擅自進(jìn)行違法建筑的案件進(jìn)行了嚴(yán)格查處，并和規(guī)劃局，街道辦事處等單位就違法建筑的認(rèn)定和強制拆除工作建立了協(xié)調(diào)配合機制。到目前為止，我局執(zhí)法人員共查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃案件38起，移交街道辦事處強制執(zhí)行5起。
二是積極組織開展了區(qū)清違辦的相關(guān)職能工作。根據(jù)我區(qū)的相關(guān)文件精神積極組織協(xié)調(diào)各責(zé)任單位按照分工認(rèn)真開展清違工作，有力的推動了全區(qū)清違工作的開展。xx年截止到10月份共受理違法建筑舉報269起，答復(fù)265起，組織各清違責(zé)任單位共拆除各類違法建筑物244處，面積23655平方米，已提前完成了我區(qū)全年的拆違任務(wù)。
2、組織開展了文化執(zhí)法的各種專項整治活動。
以迎接國慶60周年凈化文化市場環(huán)境為目標(biāo)，組織開展了各種文化執(zhí)法專項整治行動，截止到10月份，累計檢查網(wǎng)吧20xx家次，書店502家次，音像制品，電子出版物零售店432家次，印刷企業(yè)117家次，歌舞娛樂場所689家次；共查處網(wǎng)吧違法案件58起，罰款76000元，吊銷3家從事非法經(jīng)營單位的《音像制品零售經(jīng)營許可證》，取締非法攤點62處，收繳非法音像制品20252件（其中淫穢光盤840張），非法書籍563冊，為迎接國慶60周年營造了良好的社會文化環(huán)境。
3、組織開展了對私屠濫宰及非法用肉的專項整治工作。
針對目前比較嚴(yán)峻的食品安全形式，在xx年組織開展了我局職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全專項整治工作，有效解決了我區(qū)豬肉市場存在的私屠濫宰及賓館餐飲業(yè)等用肉單位使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等所帶來的食品安全問題，把全區(qū)的豬肉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個新的水平。到目前為止，生豬入市備案170146頭，日均559頭，對生豬含水率抽檢168例。
三、狠抓執(zhí)法創(chuàng)新，不斷提升規(guī)范化執(zhí)法水平。
（一）組織制定了《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板。
為彌補城管行政執(zhí)法領(lǐng)域長期缺乏規(guī)范性，指導(dǎo)性的法律文書制作標(biāo)準(zhǔn)的問題，我結(jié)合多年執(zhí)法業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗研究設(shè)計案情，帶領(lǐng)局法規(guī)處研究制定了11萬字的《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板，并于xx年2月4日正式啟用?！缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》是法律文書制作的指導(dǎo)性說明，電子文書模板是基于青島市城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法文書格式，根據(jù)城管執(zhí)法業(yè)務(wù)實際規(guī)范制作的包括市容環(huán)境執(zhí)法，城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法等十六個具有代表性的一般程序案例，執(zhí)法人員在辦案過程中，對同類型案件既可以直接套用模板，也可以在深入掌握模板十六個案例的基礎(chǔ)上，舉一反三，靈活運用，借鑒模板中文書制作的方式方法制作其他案卷，進(jìn)而達(dá)到了提高案件辦理水平，規(guī)范法律文書制作的目的。《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板的啟用，填補了青島市城管行政執(zhí)法領(lǐng)域的一項空白，推動了城管執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。市，區(qū)兩級政府內(nèi)部信息也分別對上述兩項創(chuàng)新措施給與了肯定。
（二）組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動。
為激勵全局執(zhí)法人員樹立競爭意識，不斷提高法律文書的制作水平，在執(zhí)法大隊內(nèi)部組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動，優(yōu)秀案卷評選活動每月開展一次，以法律文書電子模板為標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月所有已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進(jìn)行通報表揚，并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊參照學(xué)習(xí)，截止到10月，優(yōu)秀案卷評選活動已開展10期，評出優(yōu)秀案卷26份，有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平。
（三）有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用。
為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象，落實以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念，狠抓了對辦案大廳的管理工作，一是進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程，實施了三公開制度；二是加強了對大廳辦案人員的培訓(xùn)教育，明確了崗位責(zé)任制，提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭，加強了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督，促進(jìn)了文明執(zhí)法，使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺，普法的窗口，形象的展區(qū)。
（四）不斷完善暫扣物品管理制度。
為加強對暫扣物品的管理，嚴(yán)格了對暫扣物品的'出入庫的規(guī)定，要求暫扣物品入庫時種類，規(guī)格，數(shù)量必須與暫扣文書一一對應(yīng)，并加強對回收文書檢查，有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生。使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新臺階，截止到10月份，全局共辦理暫扣物品入庫1591起，出庫153起，無一差錯。
（五）進(jìn)一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度。
一是規(guī)定競拍人的資格，要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格；
二是加大了宣傳力度，動員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍；
四是在拍賣過程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行，按照公正，公開的原則進(jìn)行叫價，競價，最后確定出價高者。上述措施的實行，創(chuàng)造了良好的競拍氛圍，保障了國家利益。到目前為止，我局共組織超期暫扣物品拍賣3起，拍賣款12586元。
四、加強內(nèi)部監(jiān)督，進(jìn)一步健全了長效管理機制。
一是組織建立了專門的案件登記臺帳，對各大隊已立案的重要案件進(jìn)行登記，對案件的查處進(jìn)程，結(jié)案情況進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，防止立案不查，處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生，以保證各執(zhí)法大隊能嚴(yán)格履行職責(zé)。
二是加大了對簡易，一般程序案件及回收文書的檢查力度，并就檢查情況每月形成督查報告上報局領(lǐng)導(dǎo)，xx年以來，僅我個人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件，使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高，杜絕了錯案，冤案的發(fā)生。
三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面，一方面落實案件督查制度，組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況，對超期不履行的案件，申請區(qū)人民法院強制執(zhí)行。另一方面認(rèn)真貫徹落實《行政復(fù)議法》，《行政訴訟法》和市，區(qū)法制辦有關(guān)工作要求，及時答復(fù)，應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件，認(rèn)真分析案情，全面收集相關(guān)材料，做到證據(jù)充分，答辯思路清晰，邏輯嚴(yán)密。到目前為止，由我負(fù)責(zé)應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無一敗訴，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，隊伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌。
（一）進(jìn)一步樹立了人性化執(zhí)法理念。
三是建立了新戶告知制度。組織執(zhí)法人員對道路兩側(cè)新增，變更的單位和業(yè)戶在第一時間上門走訪，在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳，有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為，變以往的事后處罰為事前告知。
（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對性。
為進(jìn)一步強化執(zhí)法培訓(xùn)的效果，有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，我積極探索有效的培訓(xùn)方式，特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。一是制定出臺了《xx年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計劃》，對全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循；二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實際，以自行編寫的《行政執(zhí)法實務(wù)讀本》，《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作，做到既講理論，也講實踐；既學(xué)文書制作，也學(xué)案例評析，使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實取得了實效；三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實現(xiàn)長效化，把全體執(zhí)法人員分成a，b兩組，保證每周培訓(xùn)一組，每兩周完成一輪培訓(xùn)，彌補了以往培訓(xùn)不系統(tǒng)，不科學(xué)，沒有延續(xù)性的的缺點；四是嚴(yán)格落實了培訓(xùn)紀(jì)律，為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)嚴(yán)格實施了參訓(xùn)人員簽到制度，對存在無故遲到，缺勤的部門和個人，定期給予通報批評。xx年截止到目前，我本人共組織執(zhí)法講座20期，培訓(xùn)執(zhí)法人員1400余人次。有效的提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，增強了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)。
一年來，我在工作中雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望相比，還有較大差距，我將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，為促進(jìn)我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展，不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦副隊長述職報告篇五
我叫**，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負(fù)責(zé)全隊技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、工作中嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)。
1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。
2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作。
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。
2、負(fù)責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
在這一年里，通過我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方。
煤礦副隊長述職報告篇六
我叫xxx，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下：
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認(rèn)真落實，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育；危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
（1）做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
（2）使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
（3）抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案；明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
2、強化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的.宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。
5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
述職人：
20xx年9月xx日。
煤礦副隊長述職報告篇七
述職報告
作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是本站為大家準(zhǔn)備的煤礦區(qū)隊長述職報告，希望大家喜歡!各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊長
崗位職責(zé)
，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認(rèn)識很好，主動承認(rèn)錯誤，并接受處理。
三、是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護職工團結(jié)，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
三、
自我鑒定
方面我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
我叫，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神，加強員工思想政治學(xué)習(xí)，強化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫
心得體會
、決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。二、團結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”，先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入工作面后精心組織調(diào)采機頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰ΑＭㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四、加強內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗收，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強，操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
煤礦副隊長述職報告篇八
我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進(jìn)入年以來，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計劃進(jìn)尺2486米，實際總進(jìn)尺3206米，超計劃720米，綜合單進(jìn)420米/個.月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅持安全第一的思想。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，2010年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公，維護職工的合法利益?？艘逊罟S護職工的合法利益。
職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦副隊長述職報告篇九
現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議。
安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作，取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產(chǎn)管理過程中，認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》，通過制度規(guī)范員工行為，杜絕習(xí)慣性違章。
20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名，本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤，針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度，有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置，生活垃圾及時處理。
為了搞好文明生產(chǎn)工作，我隊著重從員工思想教育入手，利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度，強化自身意識，并堅持在每周三安全例會上，總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況，布置下周工作計劃，只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系，才能在工作中按章操作。
我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進(jìn)行總結(jié)、分析，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度，實行了反饋落實制度，對現(xiàn)場6s情況進(jìn)行落實處理。
認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”，在提高員工安全意識的同時規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程；在隊內(nèi)建立事故隱患登記臺帳，每月進(jìn)行一次再分析，并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析，從而達(dá)到提升全體員工安全意識的目的，明確自己的安全防范重點，并在有隱患存在時進(jìn)行自己約束。
嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護，再到預(yù)緊力、錨固力驗收做到了層層把關(guān)，人人有責(zé)，在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿，全長錨固，加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度，確保在支護質(zhì)量上的萬無一失，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法，對班組長進(jìn)行落實考核，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé)，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。
前事不忘后事之師，總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善以及提高自己，是為了不再重蹈覆轍，在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始，將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗，對于2014年的工作特制訂以下工作規(guī)劃：
一、前半年主要以零星工程為主，沒有正常工作面，針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度，確保這一時段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。
二、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育，努力提高員工的責(zé)任意識、危機意識、安全意識，培養(yǎng)職工對于團隊的榮辱觀與責(zé)任感，使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來。
三、經(jīng)常到其他連隊、科室借鑒學(xué)習(xí)，以彌補自身存在的缺陷與不足，不斷完善自己，以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。
煤礦副隊長述職報告篇十
我是第一項目部綜十一隊副隊長，在我任職以來，緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為重心，以上級領(lǐng)導(dǎo)為核心，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足自身崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，團結(jié)全隊職工，緊緊圍繞在以隊長中心的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展，很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級下達(dá)的任務(wù)，加快我隊的生產(chǎn)步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻地認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、以隊長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強化自身的安全意識，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)單位，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)肅性。為此，作為副隊長，必須要加強自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，強化隊伍建設(shè)，在實際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來，主要采取了以下工作做法：
首先，加強學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊長向全隊職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。其次，完善隊伍管理制度，重視各基礎(chǔ)單位在實際施工過程中的實際情況，堅持在隊長的帶領(lǐng)下，做到會會講安全，事事提安全，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全的目的。最后，積極投身實踐，深入到生產(chǎn)一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊長做好一線安全生產(chǎn)工作。
三、嚴(yán)抓管理機制，提高工作效率。
近段時間以來，協(xié)助隊長在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為，在全隊敲響“能者上、庸者下”、“不換思想就換人”的警鐘，開好每一天及每一班的班前會和班后會，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了各班組長及全隊職工的工作主動性。二是協(xié)助隊長加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下掘進(jìn)過程中的資料記錄工作，三是推行經(jīng)濟考核責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎罰，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性，凝聚起一支強有力的戰(zhàn)斗團隊。
四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此，我始終以xx大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合公司對于管理人員的要求，加強自我的思想道德建設(shè)。嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常告誡自己、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下，協(xié)助隊長為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
五、工作中存在的不足和今后的努力方向。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
述職人：
20xx-12-6
煤礦副隊長述職報告篇十一
在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行副隊長的職責(zé)。下文是小編收集的煤礦副隊長。
述職報告。
歡迎閱讀!
我是第一項目部綜十一隊副隊長xxx，在我任職以來，緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊長的。
崗位職責(zé)。
堅持以人為本以安全生產(chǎn)為重心以上級領(lǐng)導(dǎo)為核心抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率立足自身崗位積極進(jìn)取扎實工作團結(jié)全隊職工緊緊圍繞在以隊長中心的領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級下達(dá)的任務(wù)加快我隊的生產(chǎn)步伐不斷超越自我現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻地認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、以隊長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強化自身的安全意識，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)單位，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)肅性。為此，作為副隊長，必須要加強自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，強化隊伍建設(shè)，在實際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來，主要采取了以下工作做法：
首先，加強學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊長向全隊職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。其次，完善隊伍管理制度，重視各基礎(chǔ)單位在實際施工過程中的實際情況，堅持在隊長的帶領(lǐng)下，做到會會講安全，事事提安全，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全的目的。最后，積極投身實踐，深入到生產(chǎn)一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊長做好一線安全生產(chǎn)工作。
三、嚴(yán)抓管理機制，提高工作效率。
近段時間以來，協(xié)助隊長在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為，在全隊敲響“能者上、庸者下”、“不換思想就換人”的警鐘，開好每一天及每一班的班前會和班后會，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了各班組長及全隊職工的工作主動性。二是協(xié)助隊長加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下掘進(jìn)過程中的資料記錄工作，三是推行經(jīng)濟考核責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎罰，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性，凝聚起一支強有力的戰(zhàn)斗團隊。
四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此，我始終以xx大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合公司對于管理人員的要求，加強自我的思想道德建設(shè)。嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常告誡自己、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下，協(xié)助隊長為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
五、工作中存在的不足和今后的努力方向。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
述職人：xxx。
20xx-12-6。
我叫xxx，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下：
一、政治思想工作方面。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項。
規(guī)章制度。
并認(rèn)真落實做到按制度辦事按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作從干部到職工人人工作有職責(zé)有章可循針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中嚴(yán)格防止事故隱患加強安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)。
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
(1)做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強管理，向管理要效益。
1、建立健全本對事故。
應(yīng)急預(yù)案。
;明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
2、強化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。
5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
20xx年9月。
一年來，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：
一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。
我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊長全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
二、本職工作任務(wù)完成情況。
身為一名副隊長，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。
協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標(biāo)分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況，共同討論、研究，及時予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進(jìn)了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
日常工作中，我自覺運用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、嚴(yán)以律已，積極發(fā)揮作用。
我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點，繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成。
匯報完畢。
述職匯報人：xx。
20xx-12-6。
煤礦副隊長述職報告篇十二
我叫***，現(xiàn)任**********副隊長一職，負(fù)責(zé)井下巷道施工的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，我時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人幾個月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，學(xué)習(xí)和掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程。加強學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。
2、利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進(jìn)技術(shù)、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。
3、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了以后工作思路和奮斗目標(biāo)。堅定了信心，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
我時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。積極參加礦每月三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。配合區(qū)隊抓好巷道工程質(zhì)量管理，安全技術(shù)管理，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，達(dá)到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為我礦在掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作中還存在很多缺點、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格，理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低，對新的技術(shù)不能及時掌握，在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。
今后我要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)。到隊幾個月時間里，雖然在各個方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后的路還很長，還可能遇到各種各樣的`困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。一定要認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。
述職人：****
20xx年12月2日
煤礦副隊長述職報告篇十三
我叫xxx，xx年x月出生，xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學(xué)院。一直以來，我認(rèn)真對照本級職責(zé)，嚴(yán)格落實上級的指示精神，始終把組織的信任掛在心上，把領(lǐng)導(dǎo)的囑托記在心間，以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任，全心全意撲在中隊建設(shè)上。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和中隊全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。下面，我將自己今年以來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，敬請評議：
一、述學(xué)情況
古人云：“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水，不學(xué)便老而衰”。部隊建設(shè)形勢的發(fā)展，職務(wù)的變遷和入伍xx年的部隊實踐鍛煉，使我深刻認(rèn)識到，學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的基本途徑、是干好各項工作的第一要務(wù)，更是成長進(jìn)步的唯一階梯。如果不學(xué)習(xí)，一個人就可能成為井底之蛙，就會落后于時代。如果不學(xué)習(xí)，就難以勝任本職工作，就難以適應(yīng)部隊發(fā)展需要，就注定會被部隊淘汰。只有不斷的學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)，才能適應(yīng)部隊發(fā)展和本職工作的需要，才能不辜負(fù)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望。一年來，我始終堅持“學(xué)習(xí)出思路”、“學(xué)習(xí)就是工作”的認(rèn)識，保持“處處留心皆學(xué)問”的求知態(tài)度，自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作修身強能的第一需要，堅持把學(xué)習(xí)作為日常工作的一項重要內(nèi)容，積極從理論學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng)，努力提高政治理論水平和工作能力。
在具體的工作中，我還注重在實踐中鍛煉自己，能夠做到虛心向工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)，以彌補自己的不足，從領(lǐng)導(dǎo)的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從大隊長、中隊長的工作實踐中學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、立身做人的道德情操、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)、無私奉獻(xiàn)的高風(fēng)亮節(jié)，進(jìn)而達(dá)到不斷充實自己、提高能力和更好地履行職責(zé)的目的。
通過學(xué)習(xí)，總體感覺自己政治理論素養(yǎng)、本級業(yè)務(wù)能力水平都有了較為明顯的提高，個人學(xué)習(xí)的自覺性、積極性也有了很大的增強。
二、履行職責(zé)情況
（一）愛崗敬業(yè)做表率
樹木擇地而榮，名花適土而秀。工作只有熱愛，崗位只有珍惜，工作才能干好。作為一名基層干部，以身作則至關(guān)重要。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來，就帶不出部隊的好風(fēng)氣，就出不了戰(zhàn)斗力?！币虼耍姨幪幰陨碜鲃t，做好表率。首先在履行職責(zé)上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊當(dāng)家建、把工作當(dāng)事業(yè)干”的思想，堅持在崗在位，身在中隊，心在中隊，自覺的把自己與中隊綁在一起，與中隊?wèi)?zhàn)士融到一起，時刻按照職責(zé)嚴(yán)格要求自己，保持旺盛的斗志和昂揚的精神狀態(tài)，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導(dǎo)員是中隊的黨代表，我知道，我的一言一行都直接關(guān)系到中隊官兵對黨的認(rèn)識，對組織的理解信賴程度，因此我時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性，堅持原則，身先士卒，為人師表，以自己的模范行動感召和影響教育部屬。
（二）工作務(wù)實樹形象
我從一個農(nóng)村入伍的青年，受黨和部隊多年的教育培養(yǎng)，成長為一名干部，我感到無比的光榮和自豪，對黨和部隊一直懷有一種深厚的感情。多年來，我時刻告誡自己、鞭策自己，力求以良好的思想品德，踏實的工作態(tài)度，優(yōu)異的工作成績來回報組織，感恩組織，絕不能辜負(fù)了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心。在日常工作中，尤其是政治工作方面，我始終親力親為，對于自己應(yīng)該做的事情，堅決不讓別人代替，今年共擬寫了計劃、方案、總結(jié)、匯報材料近一百多篇。
（三）注重實效抓教育
只有思想上筑牢防火墻，行為上才不會闖紅燈。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責(zé)任人的態(tài)度，及時的根據(jù)部隊形勢和人員思想安排教育，因人施教，開展教育，注重“一點一滴抓灌輸，一人一事抓引導(dǎo)，一崗一位抓教育，一招一式抓養(yǎng)成”，突出教育的效果。今年迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查比較多，經(jīng)常性教育難以落實，但我始終認(rèn)為，授課重在質(zhì)量，重在效果，要么不講，要么講，就要講好，講到位，講出效果。因此，在為中隊?wèi)?zhàn)士授課前，為了一堂課，我翻閱各種書籍，精心備課，力求做到內(nèi)容豐富，知識全面；在講課時力求形式靈活，通俗易懂，從思想上引導(dǎo)官兵，如何為人，怎樣處世，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀，自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練、敢打敢拼、無私奉獻(xiàn)的觀念。在總隊“四會”優(yōu)秀政治教員比武競賽中，我也有幸被評為十佳。
在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時，我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到，身為一名指導(dǎo)員就要在戰(zhàn)士最需要的時候手把手、心貼心的給予關(guān)懷和幫助，只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊大家庭的溫暖，才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信、可靠，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去。當(dāng)戰(zhàn)士患病臥床、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時，只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了，不論工作在忙、時間再晚，我都能心貼心的主動靠上去，做工作，使他們轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。
（四）嚴(yán)格尺度促管理
在日常生活中，我始終與中隊其他干部“同臺唱戲”，嚴(yán)格管理，始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項長期和重要工作來抓，不斷提高—官兵的條令意識，強化班長骨干的責(zé)任意識，對工作得過且過的，自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作落實差的同志進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育，并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常，幫助樹立工作目標(biāo)；對工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎勵和表彰。在管理當(dāng)中始終堅持做到了“四個一定”：說到的一定做到，答復(fù)的一定辦到，辦理的一定有據(jù)，承諾的一定兌現(xiàn)，以事實求是的工作作風(fēng)，強化了官兵的服從意識、團結(jié)意識、自律意識，在維護官兵的切身利益同時，有力的促進(jìn)了中隊的正規(guī)化建設(shè)。
（五）開拓創(chuàng)新干工作
俗話說：在基層干，用眼睛看，不難；用腦子想，難。觀念只有不斷改變，工作才會有新起色，才能上新臺階，才能無愧于自己的責(zé)任和使命。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，在中隊官兵的共同配合下，在政治環(huán)境氛圍建設(shè)上，在完善資料軟件上，在主題實踐配合活動中，積極動腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報告，組織各項文體活動和文藝晚會，極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活，營造了中隊的一個又一個的“亮點”。實踐證明，所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)可的，群眾是滿意的。
三、廉潔自律情況
公生明，廉生威。良好的廉潔自律是實施有效管理的首要前提，一個中隊主管能不能理直氣壯地說話辦事，著重看自身形象，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個人威信，失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，挫傷部屬的熱情。在處理熱點問題、敏感性問題上，作為黨支部書記，我始終堅持公平、公開、公正的原則，始終堅持一碗水端平，一視同仁，不搞個人小圈子，不搞一人說了算，真正做到不侵占戰(zhàn)士利益、不搞遠(yuǎn)近—親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴(yán)格的按組織程序辦事，該辦的辦，不該辦的堅決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服。
在任職以來的時間里，如果說自己做了一些有益中隊和官兵的工作、取得了一些成績的話，主要是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和戰(zhàn)友們的大力配合，而我也只是履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。
回顧一年多的工作，自己感到履行職責(zé)是好的，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊建設(shè)的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距。
一是抓班子、帶隊伍的能力與上級要求和部隊的形勢任務(wù)還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位，統(tǒng)籌不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
二是創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步增強。對新形勢下基層建設(shè)的特點和規(guī)律認(rèn)識不夠深刻，對中隊官兵在實踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠，主觀上存在有求穩(wěn)大于求新的思想。
三是管理教育中方式方法仍需要進(jìn)一步改進(jìn)，不能夠適應(yīng)新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認(rèn)識的不夠充分，對個別同志的教育還不夠細(xì)致。
總之，任職年來，我在指導(dǎo)員的工作崗位上盡心盡力，同中隊官兵一起，積極努力的對待每一項工作任務(wù)，工作沒有白干，汗水沒有白流，中隊的全面建設(shè)，得到了支隊、大隊黨委和同志們的充分肯定。經(jīng)過今年的工作鍛煉，使我學(xué)到了許多新的知識，認(rèn)識到了自己的優(yōu)點和存在的不足。在以后的工作中，我將再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，為建設(shè)全面過硬的中隊作出更大的貢獻(xiàn)。
綜合一年來的工作，自我評估為稱職。
述職人：xxx
20xx年x月x日
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煤礦副隊長述職報告篇十四
我叫xxx，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下：
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認(rèn)真落實，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的`《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育；危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
（1）做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
（2）使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
（3）抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案；明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
2、強化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。
5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
述職人：
20xx年9月
煤礦副隊長述職報告篇十五
自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。
作為一名副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：
一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；
二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；
三是工資改革力度還不夠大；
四是管理還不夠精細(xì)。
在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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