總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學習和工作方向，找到適合自己的發(fā)展路徑。寫總結時要注意準確地表達自己的觀點和想法，避免模糊和含糊不清的表述。下面是一些經典的總結范文，讓我們一起欣賞和學習。
井下掘進工工作總結篇一
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺面以上的部分的長度。
方入：是鉆具入井后，進入在鉆臺面以下部分的長度。
樹帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來定位，在打撈過程當中，no-go經常用于增加打撈精度。
油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內部有bpv螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個凸耳，掛在j形槽結構里，因此，在脫手時，下壓、正轉、上提脫手。
中和點：中各點是整個鉆柱不受拉也不受壓的一點，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點的位置。
泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤(在負壓反涌的時候上邊那一個沒有托盤)，投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個管線，中間通過三通相連，在接三通的時候注意放氣。
放氣閥：用來釋放生產出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關。
泵工況：一個sensor用來監(jiān)測地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數據。
動力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：啟泵的時候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會下降，1000米大約80v，在地面應該把這個壓差補上。
螺桿泵：由抽油桿、轉子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉子在彈性橡膠內以較低速行星轉動將介質螺旋擠壓出去，每隔一段油管會接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉子配合，轉子轉動，使整個泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉子，最上端是地面驅動，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補距：從油管四通上法蘭到鉆臺的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時，再投備用球。
防砂的時候在鉆桿上標記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過程中沖管是內層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號，6112系列的，其外徑相同，只是內徑不同，用同一個打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個重要參數：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測校深：在射孔之前電纜測深，利用ccl同位素定位，對節(jié)箍，測gr和cbl曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數是不變的，通過gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內的泥漿流動速度，攜砂能力強，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設備：抽油桿卷盤、底座、導管、驅動頭(通過鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。
循環(huán)測試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關bop，進行正循環(huán)測試，以便確認循環(huán)位置及測試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內沒有灌滿泥漿，因此形成一個負壓，環(huán)空里的液體會大量進入鉆桿內部，達到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內灌的液面高度有關，液面越低，負壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下掘進工工作總結篇二
2011年，掘進隊在公司及礦黨政的正確領導下，認真堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質量標準化工作，狠抓現場監(jiān)督檢查，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創(chuàng)掘進隊安全生產好成績，為推進全礦及掘進隊安全生產工作向更長周期邁進，現就2011年工作總結如下：
一、搞好思想教育工作。
掘進隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點是地面建設以及礦井的整改驗收工作，幾乎沒有正常生產，工資發(fā)放不及時，職工的思想情緒波動大，主管隊長徐迅充分利用班前會，安全活動日等，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力，還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合當前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產之中。
二、抓好安全生產工作。
3、4月的時候，在軌道上山和1801工作面同步掘進時，掘進隊的任務相當繁重，由于人員少，再加上作業(yè)斷面大，運輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對掘進支護技術不熟練，造成工程進度緩慢，主管隊長徐迅精心組織生產，合理調配人員，全隊職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，充分發(fā)揮班組職工一專多能的強項，打破工種界限，積極開展勞動競賽活動，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務，為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞，得到了礦領導的一致好評。掘進隊在抓生產時首先把安全管理放在首位，始終強調要堅持不安全不生產的原則不放松，做到關口前移，防患于未然，堅持以人為本，以現場為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。
三、強化工程質量工作。
成型，棚距的大小等每一道工序必須達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了工程質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
四、存在的問題及明年的工作打算。
經過全隊干部職工的共同努力，掘進隊在安全生產方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
明年主要從如下幾方面開展工作：
（1）以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護，設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發(fā)生，確保實現全隊安全生產。
（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。
成績只能說明過去，安全工作只有起點沒有終點，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼博，為開創(chuàng)桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！
井下掘進工工作總結篇三
掘進一隊黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領導下，以黨的xxx精神作導向，以煤礦安全生產為中心，率領戰(zhàn)線全體干部職工，努力拼搏、頑強奮戰(zhàn)，克服重重困難，在安全生產、工程質量、文明生產以及掘進進度等方面都取得了良好的成績，受到了礦、公司黨政領導的好評。
一、認真學習黨章，時刻保持xxx員的先進性，增強黨支部的凝聚力。
黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復學習《黨章》及新時期黨的路線方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹立新時期xxx員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學習會上反復的學習瑞平公司第二屆黨代會的會議精神，通過學習會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產骨干、積極分子，并要求他們向先進看齊、向黨支部靠近，緊密地團結在黨組織周圍。黨支部在今年有4個已轉成正式黨員，培養(yǎng)出了2個入黨積極分子，還有10人向黨遞交了入黨申請書。
二、如期完成安全生產計劃是硬道理。
活動為契機，從而使生產班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質量、安全、進尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。
掘進一隊黨支部自成立兩年以來，黨支部緊緊抓住以安全工作為重點不放松，首先穩(wěn)定職工隊伍，并對職工進行思想教育及安全技能培訓，在培訓過程中注重培養(yǎng)職工在艱苦環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設活動為契機，加強班組員工之間的團結，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊2011年開掘總進尺為1791米。開掘進尺中，工程質量、文明生產月月評比月月領先。特別是在××風巷裝備施工過程中由于運輸條件困難、機械設備多、路程遠、坡度大、人員少，僅絞車就需10余部，且巷道高度不夠，多處僅僅只有米，黨支部得知情況后及時召開會議研究布置解決問題的方案。書記××、隊長××以身作則、身先士卒在工作現場跟班指揮工作，圓滿且超前5天完成礦下達的運輸任務，為二—11100采面的采掘交替爭取了時間，受到了公司和礦領導的高度評價。在生產進尺中，涌現出了你追我趕的勢頭，在××風巷施工中三個生產班開展有益的“一比兩賽”活動（比安全、賽質量、賽生產），小班單進4米以上，最高小班單進米，并且每月安檢科和開拓科聯合驗收，工程質量檢查都達到優(yōu)良品以上。今年我隊在××風巷施工中，××班連續(xù)5班保持單班綜掘掘進8棚（全巖）的好成績，再創(chuàng)歷史新高。
三、強化措施，加強黨風廉政建設。
中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿于生產工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。
四、加強信訪工作建設，促進穩(wěn)定發(fā)展。
來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)，不但保證了隊伍穩(wěn)定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對職工關心的福利、住房等熱點問題，要及時作好宣傳引導工作，化解矛盾，扎實有效地做好我隊的信訪穩(wěn)定工作。實現了建隊以來信訪零不穩(wěn)定因素，為安全生產奠定了良好基礎。
五、扎實開展黨員先鋒崗、班組建設和學習白國周班組管理活動。
在開展的活動中，黨支部在各掘進工作面設黨員先鋒模范崗?！痢溜L巷以xxx員梁東章為崗長；實行崗長責任制，建立質量標準化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓工作，把提高班組長的素質作為班組建設重點，相繼涌現出優(yōu)秀班組賀志偉班，以及明星班組長楚春堂。
六、以安全生產為中心，積極開展各項活動。
黨支部組織黨員干部職工積極開展各項活動。積極參加井口安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產月”等活動，并獲得中平能化集團“先進黨員責任區(qū)”和“先進黨支部”的榮譽。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產無盲區(qū)，無漏洞。在推行準軍事化管理活動中，使“五鐵精神”牢記心間，進一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準軍事化的習慣。在去年礦舉辦的慶十一的會操表演中獲得了第三名的好成績。
七、關心職工生活，把黨的溫暖和關懷送給每位職工。
黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯系群眾，關。
心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關懷。特別是在今年4月份，我隊職工××在外出辦事期間不幸出了車禍，在車禍中妻子受了重傷，書記××得知其情況后，及時組織黨支部成員帶上慰問品到其家中慰問，并及時給××調整班次，使他能夠及時照顧妻子。發(fā)現情緒不穩(wěn)定的多次與他們談心、溝通，使他們明白這樣的嚴重后果，從而他們幡然醒悟，全身心的投入到工作上，為我隊的安全生產做出保障。
八、2012年的工作打算。
推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯系員工、依靠員工，經常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)；搞好廉政文化建設，充分利用各種形式開展黨風廉政建設宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。
今后掘進一隊黨支部在公司黨委，礦黨總支的領導下，認真總結經驗教訓，堅持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任，職工是第一牽掛”的理念。認真抓好思想政治工作和員工的整體培訓工作，為我礦打造“平安和諧礦區(qū)”而努力奮斗。
××礦掘進一隊2011年12月15日。
井下掘進工工作總結篇四
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺面以上的部分的長度。
方入：是鉆具入井后，進入在鉆臺面以下部分的長度。
樹帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來定位，在打撈過程當中，no-go經常用于增加打撈精度。
油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內部有bpv螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個凸耳，掛在j形槽結構里，因此，在脫手時，下壓、正轉、上提脫手。
中和點：中各點是整個鉆柱不受拉也不受壓的一點，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點的位置。
泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤(在負壓反涌的時候上邊那一個沒有托盤)，投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個管線，中間通過三通相連，在接三通的時候注意放氣。
放氣閥：用來釋放生產出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關。
泵工況：一個sensor用來監(jiān)測地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數據。
動力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：啟泵的時候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會下降，1000米大約80v，在地面應該把這個壓差補上。
螺桿泵：由抽油桿、轉子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉子在彈性橡膠內以較低速行星轉動將介質螺旋擠壓出去，每隔一段油管會接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉子配合，轉子轉動，使整個泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉子，最上端是地面驅動，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補距：從油管四通上法蘭到鉆臺的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時，再投備用球。
防砂的時候在鉆桿上標記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過程中沖管是內層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號，6112系列的，其外徑相同，只是內徑不同，用同一個打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個重要參數：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測校深：在射孔之前電纜測深，利用ccl同位素定位，對節(jié)箍，測gr和cbl曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數是不變的，通過gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內的泥漿流動速度，攜砂能力強，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設備：抽油桿卷盤、底座、導管、驅動頭(通過鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。
循環(huán)測試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關bop，進行正循環(huán)測試，以便確認循環(huán)位置及測試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內沒有灌滿泥漿，因此形成一個負壓，環(huán)空里的液體會大量進入鉆桿內部，達到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內灌的液面高度有關，液面越低，負壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下掘進工工作總結篇五
繼xx年綜掘隊全年完成11950米進尺任務，且全年無工傷事故，在xx年開工時綜掘隊全體員工以十足的信心，飽滿的工作熱情來迎接xx項目部下達的各項任務，綜掘隊領導班子在項目部領導的關心、支持和幫助下，認真貫徹安全生產質量標準化和各級文件精神，加強“隱患排查與治理”，根據項目部實際情況，以安全生產標準化規(guī)范要求推進安全生產工作，不斷提高安全管理水平，一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標，同時通過建立健全安全生產責任制，明確安全責任制和職責，堅持以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓安全和工程質量工作，狠抓現場監(jiān)督檢查，不斷加強班組建設，逐步完成了項目下達的各項工作任務，現就本隊xx年的工作總結如下：
6737米，噴漿米，硬化米，具體工程量見表1：
工程量完成情況表。
工作面名稱。
支護形式。
掘進斷面。
掘進長度/。
工程量（m）。
起止時間。
1106主運順槽。
井下掘進工工作總結篇六
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴防各類事故發(fā)生，切實加強安全生產管理，為全力打好安全生產攻堅戰(zhàn)，根據寶礦發(fā)2015139號文件關于加強后100天安全生產工作的通知，切實加強我隊安全生產、質量標準化、精細化等各項管理工作。確保我隊今年安全生產任務目標的順利完成，就我隊后100天安全生產工作安排如下：
一、工作安排時間。
20xx年9月21日—12月31日。
二、組織領導。
我隊成立后100天安全生產檢查、跟班督促落實考核工作領導小組：
組長：常寶強。
副組長：高衛(wèi)東、焦世明、蔡國學、曹栓祥、程富忠、
師望來、王金平、王久峰、米偉。
成員：鄭*勝、楊文博、盧國林、汪東舉、王博、
侯光德、高剛、廉金兵。
三、思想匯報專題工作目標。
杜絕微傷以上人身事故、機電設備兩小時以上的生產影響，確保后100天實現安全生產。
四、工作思路。
嚴格落實安全生產各項法律法規(guī)和礦各項規(guī)章制度、規(guī)定辦法、作業(yè)規(guī)程措施，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為總要求，進一步加強安全風險預控和精細化管理，扎實開展安全隱患排查治理，堅持把707礦壓防治、瓦斯防突預測、機電運輸和員工培訓教育行為規(guī)范等工作作為管理重點。強化現場隱患排查力度及安全管理，我隊在后100天實行安全重獎重罰，全力以赴實現我隊安全生產持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
五、工作重點。
1加強我隊員工行為規(guī)范，鞏固零星崗位安全整頓活動成果，總結提煉“五查五問五改進”活動有效做法，認真扎實開好每個班前會，提高員工整體素質。嚴格按照隊“6s“員工行為規(guī)范管理制度及考核辦法，把”精、嚴、細、實“滲透到每項工作、每道工序，建立和保持文明*、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境。
2嚴格加強我隊零星崗位管理，嚴格落實現場交接班制度，上崗期間堅持每小時匯報制度。值班隊長嚴格落實班前會各項生產安排，做好單崗匯報記錄及各項臺賬，對井下生產影響或生產任務調整及時向隊領導匯報請示，及時協(xié)調現場安全生產。
井下掘進工工作總結篇七
20xx年，調度室在礦領導的正確領導下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調度室工作人員的共同努力下，調度室緊緊的圍繞全礦的安全生產，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協(xié)調、調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。
回顧一年來的工作，自省過去，總結經驗，吸取教訓，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們匯報如下：
1、日常生產的組織和指揮。
（1）對井下日常生產中各種問題能及時協(xié)調處理和向相關領導及時準確的匯報，并將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實，切實的做好領導的腿和眼。
（2）嚴抓生產環(huán)節(jié)，確保生產任務的順利完成，1—12月份全礦共生產原煤95萬噸，全礦開掘總進尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴格落實檢修生產計劃，真正把安全生產落實到實處。
2、抓煤質管理工作。
20xx年，王礦長號召全礦提高煤質管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產量，要求調度室負責我礦煤質的管理工作。調度室抽專人擔任煤質主任，并要求調度員每天對采面采高現場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達不到35%，到現在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。
3、努力提高調度員的業(yè)務素質，超前計劃安排，確保安全生產工作有序開展。
為了更好的抓好調度員工作，進一步提高全體人員的專業(yè)技術水平，每天早上召開碰頭會，傳達早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務學習方面，每月由調度室技術主管親自根據我礦實際情況和調度室業(yè)務知識制定培訓題綱，認真組織業(yè)務學習。每月底進行業(yè)務知識考試，實行閉卷式考試。
1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產提供安全保障。
要求值班領導每班前匯報生產工作安排情況，班后匯報生產完成情況。跟班領導堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產安排進行匯報；班中匯報生產中存在的問題需要協(xié)調等；班后匯報生產任務完成情況，有無遺留問題等進行匯報。
2、在調度精細化管理方面。
（1）建立和健全調度室的各項制度、臺賬，細化了考核細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調度室信息中心精細化建設。
（2）健全了應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發(fā)時間的能力，今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應急演練。
三、調度信息化建設方面。
20xx年，調度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網絡信息建設，信息組值班員每天對全礦網絡和電話通訊進行實時維護與檢修。現調度室已初步實現了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產管理水平，為我礦安全高效生產提供了有力保障。
四、生產調度質量標準化方面。
20xx年我礦開始了11個專項安全質量標準化建設工作。調度室質量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下，通過20xx年建立健全了調度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進了調度室四大系統(tǒng)，使調度室工作真正達到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，維護班子團結，團結和關心同志。十一屆三中全會以來，積極響應號召，強化廉潔自律，轉變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領導和同志們的關心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現在：
1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導實際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細化程度有待進一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現調度室權利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現出調度室是作為一個職能科室地位。
5、在學習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真，能夠堅持學習，但有時存有跟班多，學習少的現象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，個別職工業(yè)務知識有待提高。
7、精細化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責。在礦領導、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為我礦的安全生產、高效生產交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，穩(wěn)步發(fā)展。
第1篇：篇一：掘進技術員工作總結掘進技術員工作總結回顧一年來自己在思想、學習、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色......
井下掘進工工作總結篇八
尊敬的各位領導：
您好！
對煤礦企業(yè)來說，井下安全是其經營管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，任何的生產活動都要在安全的前提下進行。近期發(fā)生的.一些重大安全事故警示我們：煤礦安全一刻都不能放松！
人類社會的一切經營活動都是以人為基礎進行的，充分發(fā)揮人的主觀能動性能夠有效遏制安全事故的發(fā)生?；诖?，我保證：
在以后的工作中，以安全為第一前提，保證不三違，凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在材料管理崗位上，堅決保證杜絕未達到安全標準的材料下井，保證安全生產材料供給。
在工作期間，不私自脫崗，不做與工作無關的時，時刻緊繃安全弦，防患于未然，保證自己及身邊無事故發(fā)生。
為了我們的生命安全和家庭的幸福，為了___的明天更加美好，讓我們攜手共筑安全、共筑未來、共筑希望，相信在全體大劉人的共同努力下，安全的大壩會永遠矗立在___和我們心中。
此致
敬禮！
保證人：___。
20__年__月__日。
井下掘進工工作總結篇九
近日，在XX煤礦發(fā)生了一起井下掘進頂板事故，造成了人員傷亡和財產損失。在經歷了這次事故之后，我深刻認識到在企業(yè)安全生產中，人的因素是至關重要的，必須時刻保持高度警惕和責任心。
事故發(fā)生時，我所在的井下掘進隊伍正在進行錘子鉆、爆破等掘進作業(yè)，突然聽到了輕微的爆炸聲，頂板開始出現下沉的跡象。我們經驗豐富的隊長第一時間命令大家緊急撤離，我們迅速采取有效措施，安全撤離了現場。在事故發(fā)生后，我深入反思了自己的行為和態(tài)度，深刻認識到安全生產責任重于泰山，安全生產是企業(yè)最重要的生命線。
首先，我認為在井下掘進過程中，頂板的穩(wěn)定性是十分重要的，我們應該時刻注意相關技術規(guī)定、標準和規(guī)程的執(zhí)行，確保作業(yè)安全。其次，我們必須不斷加強自身的安全教育，提升安全意識，從小事做起，嚴格執(zhí)行安全制度，以確保自身的安全和生產的安全。
同時，在實踐過程中，我們也需要時刻關注和尊重同事的安全，如果有安全隱患，我們應該及時與他人溝通并及時排除隱患，切勿忽視隱患的存在。如果發(fā)生了安全事故，應該做到及時報警、應急救援，積極配合有關部門做好善后工作，以減少人員傷害和財產損失。
作為一名井下掘進工人，我將繼續(xù)增強安全生產意識，遵守作業(yè)規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全制度，切實履行安全生產責任，為企業(yè)的安全生產保駕護航。（字數：1200字）。
井下掘進工工作總結篇十
井下掘進是指在井下開挖新的巷道和坑道的一項工作，是煤礦生產中的重要環(huán)節(jié)。井下掘進對于煤炭產量的提高、礦井的安全和穩(wěn)定都有著重要的意義。然而，在井下掘進的過程中，工人們需要面對許多困難和挑戰(zhàn)，如狹窄的工作空間、高強度的體力勞動、惡劣的環(huán)境等等。因此，井下掘進需要工人們嚴格遵守安全規(guī)定，不斷學習和總結掘進經驗，以確保工作的順利進行和人員的安全。
第二段：談談井下掘進的挑戰(zhàn)和技巧。
在井下掘進工作中，挑戰(zhàn)是無處不在的。首先，狹窄的工作空間和低矮的巷道要求工人們具備較高的體能和靈活性；其次，巷道內充斥著灰塵和二氧化碳等有害氣體，工人們需要佩戴適當的防護設備以保護好自己的呼吸系統(tǒng)；最后，在掘進過程中，工人們需要不斷改變掘進方向、調整掘進方法以適應地質結構和礦層走向的變化，這需要工人們有著豐富的經驗和高超的技巧。
第三段：講述井下掘進的注意事項。
井下掘進是一項危險性比較高的工作，因此，在此過程中，我們需要注意一些特別的事項。首先是注意安全，嚴格遵守煤礦生產安全規(guī)定，佩戴好頭盔和其他安全防護裝備；其次是留意氣氛，及時檢測二氧化碳等有害氣體的濃度，并根據實際情況采取相應的措施；最后是掌握好工作時機，不斷總結經驗，尋找更好的掘進方法和方向。
第四段：分享井下掘進中的樂趣與收獲。
雖然井下掘進的工作環(huán)境比較惡劣，但其實也有著樂趣和收獲。首先是通過井下掘進，工人們能夠深入理解煤礦地質和礦層走向的規(guī)律，進一步提高自己的業(yè)務水平；其次，掘進團隊之間的互幫互助和默契配合，也經常帶來不少的喜悅和成就感；最后，通過不斷的工作實踐和技能培養(yǎng)，工人們的綜合素質也會得到不斷的提高和增長。
回顧井下掘進的經驗和體會，我們深刻認識到井下掘進的重要性和實踐困難，特別是對工人們的身心素質要求較高。因此，我認為在井下掘進工作中，我們既要積極探索更好的掘進方式，也要不斷加強安全意識和工作技能的培養(yǎng)，堅持做好安全和效益的雙重管理。最后，我希望未來能夠有更多的科技設備的加入，來提高井下掘進工作的安全性和效率。
井下掘進工工作總結篇十一
近日，我參觀了一次井下掘進工地，并深受震撼。井下掘進是一個困難而危險的工作，但它的背后蘊含著勇氣、智慧和團隊合作的力量。在參觀過程中，我不僅深刻領悟到了井下掘進的困難和挑戰(zhàn)，更對工人們辛勤付出的精神給予了最崇高的敬意。
首先，井下掘進的過程異常規(guī)范和復雜。在掘進工地，我看到了數臺龐大而龐雜的設備正在進行工作，其中有液壓鉆機、裝載機和運輸車。這些設備的運作需要嚴格的流程控制和高度的專業(yè)技能。從每一位工人的動作可以看出他們的嚴謹和細致，每一步都經過精確的計算和仔細的觀察。
其次，井下掘進是一項危險的工作。在參觀過程中，我看到工人們穿戴全套安全裝備，如頭盔、防護眼鏡和防塵口罩，以確保他們的安全。井下掘進的環(huán)境復雜，可能存在坍塌、積水和有毒氣體等潛在風險。然而，這些風險并沒有阻擋工人們的前進步伐，他們勇敢地面對每一次挑戰(zhàn)。
第三，井下掘進需要團隊合作和默契。在參觀中，我看到了一個團結而有紀律的工人團隊。每個人都充滿活力，時刻保持聯系，并密切配合。他們相互幫助，協(xié)調行動，以確保工作的順利進行。在一個狹窄而黑暗的地下空間中，他們需要相互依賴，以確保工作的完成。
第四，井下掘進對人的體力和心理素質要求很高。在參觀過程中，我頂著高溫、潮濕、擔心狹小空間的壓迫感和黑暗給我的心理造成了很大的壓力。但是，工人們不僅面對這些困難，而且他們在烈日下長時間的工作，每天需要持續(xù)體力的勞動才能完成。
最后，井下掘進的價值是很深遠的。井下掘進為我們提供了各種資源，如煤炭、石油和天然氣等。它直接支撐著工業(yè)和能源需求的發(fā)展，同時也為社會的進步做出了貢獻。沒有井下掘進，我們的生活會欠缺許多必不可少的產品和服務。
通過參觀井下掘進工地，我不僅學到了更多關于井下掘進的知識，更重要的是體會到了這項工作背后的勇氣、智慧和團隊合作的力量。在參觀過程中，每一位工人都給予了我最深切的敬意，他們以無畏的勇氣和頑強的毅力，不畏困難，奮斗在這個危險而困難的領域。井下掘進不僅需要專業(yè)知識和技能，更要有自我犧牲和團隊精神。井下掘進工人們通過他們的努力和付出，為社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻，他們值得我們的尊敬和贊美。
總之，參觀井下掘進工地是一次難得的經歷。通過眼睛和心靈的感知，我更加深刻地了解到井下掘進的困難和挑戰(zhàn)，以及工人們在其中付出的努力和犧牲。井下掘進需要工人們無私的奉獻和團隊合作，同時也為社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻。在未來的生活中，我將更加珍惜資源并感激井下掘進工人們?yōu)槲覀儎?chuàng)造的美好生活。
井下掘進工工作總結篇十二
井下掘進頂板事故是一種常見的煤礦事故，在我們國家的監(jiān)煤工作中屢見不鮮。事故的發(fā)生往往給礦工們的生命安全帶來了巨大的威脅，給煤礦企業(yè)帶來了巨大的經濟損失。在此次事故中，我深深體會到了煤礦安全管理的重要性。
首先，我們不能忽視安全監(jiān)管措施的重要性。在井下掘進頂板事故中，如果安全生產管理部門能夠全面加強對于井下掘進頂板的監(jiān)管工作，事故的發(fā)生是完全可以避免的。當時，由于工作人員的疏忽以及安全監(jiān)管措施的不到位，造成了事故的發(fā)生。因此，我們在平時的生產工作中，一定要牢固樹立安全生產意識，加強安全技術培訓，提高工作員工的自我安全防范能力。
其次，我們應該采取有效的工作措施，達到事故的預防。在此次事故中，我們可以看出，安全生產的管理措施并不是越多越好，而是要取得更加有效的管理措施。在采取安全生產管理措施的時候，應該根據實際情況因地制宜。例如，加強關鍵工序的安全監(jiān)管，設置預警系統(tǒng)，以及組織安全生產培訓等措施，都能有效地減少類似事故的發(fā)生。
最后，我們應該重視安全文化建設。事故的發(fā)生，除了工作人員的操作疏忽和管理措施不到位外，往往與安全文化建設不高度相關，也許管理者太過依賴外部管理美景，忽略了安全文化營造的重要性。我們應該通過安全教育，安全宣傳的方式，讓煤礦企業(yè)員工能夠深入體會安全生產文化的重要性。強化員工的責任意識，使每個員工都能深刻認識到安全生產的重要性，樹立以人為本，生命至上的安全生產理念。
通過此次事故，我深深體會到了安全生產的重要性。只有我們加強安全管理措施，提高工作員工的安全生產意識，才能更好地保障員工的生命安全，讓企業(yè)能夠更好地實現可持續(xù)發(fā)展，為社會和人類的美好未來做出貢獻。
井下掘進工工作總結篇十三
20xx年，調度室在礦領導的正確領導下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調度室工作人員的共同努力下，調度室緊緊的圍繞全礦的安全生產，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協(xié)調、調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。
回顧一年來的工作，自省過去，總結經驗，吸取教訓，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們匯報如下：
1、日常生產的組織和指揮。
（1）對井下日常生產中各種問題能及時協(xié)調處理和向相關領導及時準確的匯報，并將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實，切實的做好領導的腿和眼。
（2）嚴抓生產環(huán)節(jié)，確保生產任務的順利完成，1—12月份全礦共生產原煤95萬噸，全礦開掘總進尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴格落實檢修生產計劃，真正把安全生產落實到實處。
2、抓煤質管理工作。
20xx年，王礦長號召全礦提高煤質管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產量，要求調度室負責我礦煤質的管理工作。調度室抽專人擔任煤質主任，并要求調度員每天對采面采高現場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達不到35%，到現在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。
3、努力提高調度員的業(yè)務素質，超前計劃安排，確保安全生產工作有序開展。
為了更好的抓好調度員工作，進一步提高全體人員的專業(yè)技術水平，每天早上召開碰頭會，傳達早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務學習方面，每月由調度室技術主管親自根據我礦實際情況和調度室業(yè)務知識制定培訓題綱，認真組織業(yè)務學習。每月底進行業(yè)務知識考試，實行閉卷式考試。
1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產提供安全保障。
要求值班領導每班前匯報生產工作安排情況，班后匯報生產完成情況。跟班領導堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產安排進行匯報；班中匯報生產中存在的問題需要協(xié)調等；班后匯報生產任務完成情況，有無遺留問題等進行匯報。
2、在調度精細化管理方面。
（1）建立和健全調度室的各項制度、臺賬，細化了考核細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調度室信息中心精細化建設。
（2）健全了應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發(fā)時間的能力，今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應急演練。
三、調度信息化建設方面。
20xx年，調度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網絡信息建設，信息組值班員每天對全礦網絡和電話通訊進行實時維護與檢修?，F調度室已初步實現了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產管理水平，為我礦安全高效生產提供了有力保障。
四、生產調度質量標準化方面。
20xx年我礦開始了11個專項安全質量標準化建設工作。調度室質量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下，通過20xx年建立健全了調度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進了調度室四大系統(tǒng)，使調度室工作真正達到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，維護班子團結，團結和關心同志。十一屆三中全會以來，積極響應號召，強化廉潔自律，轉變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領導和同志們的關心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現在：
1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導實際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細化程度有待進一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現調度室權利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現出調度室是作為一個職能科室地位。
5、在學習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真，能夠堅持學習，但有時存有跟班多，學習少的現象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，個別職工業(yè)務知識有待提高。
7、精細化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責。在礦領導、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為我礦的安全生產、高效生產交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，穩(wěn)步發(fā)展。
井下掘進工工作總結篇十四
井下掘進參觀是一次難得的機會，我有幸參觀了一次，深深感受到了井下工作的艱辛和重要性。在這次參觀中，我對于井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神有了更加深刻的理解，也對我們國家的基礎建設有了更加深入的認識。以下是我對于這次參觀的心得體會。
首先，我對井下工人的辛勤勞動表示深深的敬佩。井下的工作環(huán)境十分惡劣，溫度高，濕度大，空氣污濁，充滿了各種有害氣體。它們需要在狹小的空間里長時間工作，為了給我們的生活提供地下交通、供暖等基礎設施付出了巨大的辛勞和犧牲。其中，井下掘進工人更是要在地下的深處刻苦工作，他們需要面對更多的壓力和不確定性。他們需要傾注更多的汗水和努力，才能保證工程的順利進行。井下工人的辛勤勞動，是我們的幸福生活的重要保障，我們應該表達更多的敬意和感激。
其次，我對于井下工作的職業(yè)精神有了更加深入的認識。井下工作環(huán)境的艱苦，工作的繁重和疲憊讓人望而卻步，但井下工人們卻選擇了這個職業(yè)，默默奉獻著自己的力量。他們克服各種困難和挫折，為了更好地完成任務，保證工作的安全和高效進行，注重團隊合作，相互幫助。他們的職業(yè)精神值得我們學習，不僅要有良好的工作態(tài)度和責任心，更要有以身作則的行動。只有我們做好自己的本職工作，才能讓整個團隊更加有力量，為國家的基礎建設做出更多的貢獻。
第三，井下掘進的工作對于國家的基礎建設發(fā)展極其重要。隨著我國經濟的快速發(fā)展，城市交通擁堵、能源供應不足等問題日益凸顯。井下掘進技術的應用成為解決這些問題的重要手段之一，井下工作將新建道路、鐵路、礦井等基礎設施直接連接起來。井下施工不僅提高了工程的進度和質量，也減少了對地上環(huán)境的影響和破壞。同時，通過井下掘進技術的應用，我們也能更好地保護和利用地下資源，實現可持續(xù)發(fā)展?；A設施的建設對于國家的發(fā)展至關重要，井下掘進的工作可謂功不可沒。
第四，井下掘進的工作安全管理至關重要。在井下參觀中，我看到了許多安全設施的設置和工作人員的安全操作，這些都為工人的安全提供了保障。井下工作環(huán)境的特殊性決定了安全問題必須得到高度重視。井下掘進工作需要預防和應對各種潛在的危險，工作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，并定期進行安全培訓和演練。只有確保了工人的安全，才能保證工程的安全和順利進行。
最后，我深刻地感受到了國家基礎建設的艱巨和光榮。基礎設施的建設是一個極為龐大、艱巨且復雜的工程，需要各行各業(yè)的人們通力合作，共同推動。只有不斷加強基礎設施建設，才能為國家的發(fā)展提供有力的支撐。在井下參觀中，我看到了工人們辛勤勞作的身影，他們?yōu)閲业幕A建設默默奉獻。我們每個人都應該為基礎設施的建設盡自己的一份力量，為國家進步貢獻自己的智慧和力量。
通過這次井下掘進參觀，我對井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神有了更加深刻的理解，也對國家的基礎建設有了更深入的認識。井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神是我們國家進步的重要保障，我們每個人都應該向他們學習，為國家的基礎建設貢獻自己的力量。同時，我們也應該加強對于井下工人的關注和保護，為他們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，讓他們工作更加安全、舒適。唯有如此，我們才能共同推動國家的基礎建設，實現更加美好的明天。
井下掘進工工作總結篇十五
20xx年，我隊堅持以安全高效為指導思想，團結和帶領全隊職工開拓進取、團結奮進、務實拼搏，加強干部、職工隊伍建設，加強制度建設，克服職工經驗、技能不足等不利因素，通過狠抓現場安全管理、質量動態(tài)達標、嚴格標準化、精神文明創(chuàng)建深化工作，在安全生產零事故的前提下完成公司下達的各項任務。
我隊現有在冊職工66人，一到五月份主要負責12030軌道順槽煤巷掘進施工，累計完成開掘進尺452m,在巷道壓力大，環(huán)境惡略的情況下在礦領導及各部室的指導下較好的完成各項生產任務，六月份參加環(huán)保攻堅戰(zhàn)，我隊上下職工干部全部投入戰(zhàn)斗，七到十月份主要負責東翼回風大巷里段巖巷掘進施工，累計完成130m。
九月初我隊按照上級要求，在東翼回風大巷里段安裝了一臺履帶式雙臂鑿巖臺車，一臺挖掘式裝載機，預計9月6日能夠安裝完成的設備由于廠家配件沒有到位，延遲至9月13日安裝完成，該套設備安裝后我隊積極安排操作工進行培訓，跟隨廠家?guī)煾颠M行學習打鉆的要點，使其能夠熟練的掌握操作技能，該套設備安裝后，我隊單產單進每班最高能進尺能達到2m，能夠保證巖巷快速掘進施工。
我隊在接住東翼回風大巷里段施工前，該巷道內標準化水平太差，很多設備不完善，標準不達標，我隊在施工前對該條巷道嚴格以安全生產標準化為基準，按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》書中要求，對巷道內所有設備及工程質量進行整改，目前該條巷道已成為我礦標準化重點工程巷道。
我隊建立區(qū)隊隱患臺賬，井下填寫后沒有匯報到值班室，值班隊干不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺賬沒法更新，在進班會期間安排工作會有弊端。
跟班隊干在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時安排處理后填寫到隱患臺賬上，由于隱患已經處理完成，想著已經沒必要在回報到值班室，導致值班隊干不知道該條隱患是否已經處理。
隱患臺賬要做到公開化，做到每班一匯報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結果進行匯報，值班隊干在進班會時能夠使我隊職工看到工作中的隱患信息，加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現重復隱患的情況。
以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護、質量標準化、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。
加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時清除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現象的發(fā)生，確保實現全隊安全生產。
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