寫心得體會可以激發(fā)我們更多的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動力，使我們不斷進(jìn)步和成長。要注意結(jié)構(gòu)的合理性和連貫性，使整篇文章呈現(xiàn)有機(jī)的邏輯關(guān)系。小編為大家整理了一些有關(guān)心得體會的范文，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽鲄⒖肌?/p>
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇一
近年來，隨著教育水平的提高和父母對孩子教育的重視，幼兒園培訓(xùn)成為了孩子們啟蒙教育的重要方式。作為一位參加過幼兒園培訓(xùn)的家長，我對這次經(jīng)歷有著深刻的體會和感悟。在這次培訓(xùn)中，我認(rèn)識到幼兒園培訓(xùn)的重要性，領(lǐng)悟到有效培訓(xùn)的關(guān)鍵要素，并總結(jié)出了正確引導(dǎo)孩子的方法。下面我將就這些方面依次展開敘述。
首先，幼兒園培訓(xùn)的重要性不可忽視。過去，孩子們在幼兒園的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以游戲?yàn)橹?，學(xué)習(xí)的方式也比較輕松和自由。但現(xiàn)在，隨著競爭的加劇，這種方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。幼兒園培訓(xùn)作為孩子們的第一次集體教育經(jīng)歷，既是學(xué)習(xí)的引子，也是習(xí)慣培養(yǎng)的開始。通過培訓(xùn)，孩子們可以接觸更多的知識內(nèi)容，了解到不同的學(xué)科和領(lǐng)域，也為以后的學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。同時(shí)，培訓(xùn)還能讓孩子們通過與同齡人的競爭和互動，培養(yǎng)出積極向上的競爭意識和團(tuán)隊(duì)合作精神。
其次，有效培訓(xùn)的關(guān)鍵在于科學(xué)的教學(xué)方法和師資力量。在我參加的培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)科學(xué)的教學(xué)方法是確保培訓(xùn)效果的重要保證。在幼兒園階段，孩子們的注意力不容易集中，因此，教師們在教學(xué)過程中使用了很多趣味性強(qiáng)、互動性強(qiáng)且簡單易懂的教具和游戲。這種方法不僅能夠吸引孩子們的注意力，還可以讓他們在玩中學(xué)習(xí)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和主動性。另外，培訓(xùn)的師資力量也非常重要。只有具備專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，才能夠科學(xué)引導(dǎo)孩子們的學(xué)習(xí)，提供個性化的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，從而幫助他們有效提高。
最后，正確引導(dǎo)孩子的方法至關(guān)重要。在我參加的培訓(xùn)中，我了解到正確引導(dǎo)孩子是非常關(guān)鍵的。幼兒園培訓(xùn)不同于學(xué)校的正規(guī)教育，它更注重培養(yǎng)孩子們的興趣和個性。因此，在培訓(xùn)期間，我積極參與，觀察孩子的興趣和特長，并鼓勵他們發(fā)展和深入。同時(shí)，我也與教師進(jìn)行交流，了解孩子在學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)和問題，提供相應(yīng)的輔導(dǎo)和支持。通過這些方法，我發(fā)現(xiàn)孩子們在培訓(xùn)中表現(xiàn)得更加自信，學(xué)習(xí)的積極性和動力也愈發(fā)增強(qiáng)。
總結(jié)起來，我通過幼兒園培訓(xùn)，認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，領(lǐng)悟到有效培訓(xùn)的關(guān)鍵要素，并總結(jié)出了正確引導(dǎo)孩子的方法。這次經(jīng)歷不僅幫助我更了解孩子的成長和教育，也提醒了我關(guān)于家庭教育的重要性。在今后的教育中，我將更加注重培養(yǎng)孩子的興趣和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，為他們的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我也會與教師和其他家長多加溝通，共同分享教育經(jīng)驗(yàn)和方法，互相幫助，共同促進(jìn)孩子們的成長和進(jìn)步。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇二
幼兒園是孩子們?nèi)松牡谝徽?，也是他們學(xué)習(xí)成長的重要階段。而幼兒園培訓(xùn)不僅僅是教給孩子們知識和技能，更是為他們培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和品質(zhì)。在參加幼兒園培訓(xùn)的過程中，我收獲了很多，培訓(xùn)心得也是在實(shí)踐中逐漸體悟出來的。以下是我對幼兒園培訓(xùn)的體會與感悟。
首先，我認(rèn)為幼兒園培訓(xùn)注重發(fā)展孩子們的綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)老師們不僅著重教授基本的認(rèn)知、語言和數(shù)學(xué)等知識，還注重培養(yǎng)孩子們的動手能力、情感協(xié)調(diào)能力和社交交往能力等。他們通過各種形式的游戲和活動，讓孩子們在玩中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中玩耍。這種綜合素質(zhì)培養(yǎng)的方式使得孩子們在培訓(xùn)中能夠全面發(fā)展，綜合能力得到全面提升。
其次，我認(rèn)為幼兒園培訓(xùn)注重培養(yǎng)孩子們的獨(dú)立思考能力。在課堂上，老師們往往會給孩子們提出一些有意思的問題，引導(dǎo)他們?nèi)ニ伎己突卮?。通過這樣的學(xué)習(xí)方式，孩子們在培養(yǎng)對知識的探索欲望和好奇心的同時(shí)，也培養(yǎng)了他們獨(dú)立思考和解決問題的能力。這種培養(yǎng)方式不僅培養(yǎng)了孩子的智力，還培養(yǎng)了他們的自信心和自主性，為他們今后的學(xué)習(xí)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此外，幼兒園培訓(xùn)注重培養(yǎng)孩子們的良好習(xí)慣和行為規(guī)范。在培訓(xùn)中，老師們十分注重培養(yǎng)孩子們良好的習(xí)慣和行為規(guī)范。他們通過示范、引導(dǎo)和獎懲等手段，教育孩子們懂得禮貌、守紀(jì)律、協(xié)作合作等。這種行為規(guī)范的養(yǎng)成對孩子們的成長起到了積極的引導(dǎo)作用，使得他們在學(xué)習(xí)和生活中能夠自覺遵守規(guī)則，與同伴和睦相處。
再者，幼兒園培訓(xùn)注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在培訓(xùn)過程中，老師們鼓勵孩子們提出自己的想法和建議，并嘗試著去實(shí)踐和實(shí)現(xiàn)。他們希望通過這種方式培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新能力和動手實(shí)踐能力。當(dāng)孩子們在實(shí)踐中遇到問題和困難時(shí)，老師們會引導(dǎo)他們分析和解決，培養(yǎng)他們的問題解決能力和應(yīng)對挑戰(zhàn)的勇氣。這種教育方式鼓勵孩子們勇于嘗試、不斷創(chuàng)新，為他們將來的學(xué)習(xí)和生活奠定了良好的基礎(chǔ)。
最后，幼兒園培訓(xùn)注重培養(yǎng)孩子們的團(tuán)隊(duì)合作能力和社交能力。在培訓(xùn)中，老師們往往會組織孩子們進(jìn)行各種團(tuán)隊(duì)活動和游戲，讓他們在合作中學(xué)習(xí)，通過與他人的互動和溝通培養(yǎng)孩子們的團(tuán)隊(duì)合作意識和社交能力。這種團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)方式讓孩子們學(xué)會了傾聽、合作、分享與理解，培養(yǎng)了他們與他人良好溝通的能力和團(tuán)隊(duì)意識，為他們未來的學(xué)習(xí)和生活提供了堅(jiān)實(shí)支持。
總之，幼兒園培訓(xùn)通過注重綜合素質(zhì)培養(yǎng)、獨(dú)立思考能力培養(yǎng)、良好習(xí)慣和行為規(guī)范培養(yǎng)、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)合作能力和社交能力培養(yǎng)等方面，為孩子們的全面成長和學(xué)習(xí)發(fā)展提供了很好的培訓(xùn)平臺。通過參與幼兒園培訓(xùn)，我深刻體會到了培訓(xùn)給孩子們帶來的巨大變化和成長，也為他們的未來學(xué)習(xí)和生活感到樂觀和期待。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇三
本次會議是幼兒園采購部門的一次重要會議，旨在討論幼兒園采購部門在新一年的采購計(jì)劃，確保幼兒園的物資采購符合需求和標(biāo)準(zhǔn)，使幼兒園的日常運(yùn)營和教學(xué)能夠得到良好的支持。
第二段：會議主題討論
會議開始后，首先針對幼兒園采購部門在過去一年的采購情況分析，總結(jié)成功的做法和不足之處。在此基礎(chǔ)上提出新一年的采購預(yù)案，包括選購優(yōu)質(zhì)的玩具、書籍、文具用品等，以滿足學(xué)生的實(shí)際需求。會議還針對這些物品的價(jià)格、質(zhì)量、品牌等方面進(jìn)行了深入的討論和分析，最終確定了采購計(jì)劃以及采購流程。
第三段：會議精神總結(jié)
本次會議的精神是重要的。采購部門的負(fù)責(zé)人要充分說明采購的意義以及必要性，指出采購是肩負(fù)著為幼兒園創(chuàng)造更好教學(xué)環(huán)境的責(zé)任，孩子們的成長需要更好的支持，采購部門的工作至關(guān)重要。此外，會議強(qiáng)調(diào)了采購的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，每次采購都要經(jīng)過嚴(yán)格的流程和審核，確保物資的質(zhì)量和價(jià)格符合幼兒園的要求。
第四段：個人收獲
作為幼兒園采購部門的一員，本次會議對我個人的收獲和啟示很多。首先，我更加明確了采購部門的任務(wù)和責(zé)任，意識到自己作為幼兒園的一份子，需要時(shí)刻關(guān)注和支持幼兒園的發(fā)展。其次，我學(xué)會了如何分析和考慮選購物品的價(jià)格、質(zhì)量、品牌等方面，更加深入地理解了采購的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。最后，本次會議也是一個很好的交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們可以與其他部門進(jìn)行溝通和交流，使幼兒園的運(yùn)營更加協(xié)調(diào)和順暢。
第五段：未來展望
本次會議的順利召開和取得的成果，對于幼兒園的采購及其運(yùn)營都將產(chǎn)生積極的影響。我們相信，在大家的共同努力下，幼兒園的運(yùn)營和教學(xué)將會變得更加穩(wěn)定和優(yōu)秀。我們也期待以后還有更多的類似會議和交流，不斷探索新的采購理念和模式，使幼兒園的品質(zhì)和服務(wù)能夠得到更好的提升。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇四
第一段：引言（120字）。
當(dāng)我踏入幼兒園采購崗位的時(shí)候，完全沒有想到采購工作中的復(fù)雜性和專業(yè)性。為了提高自己的專業(yè)能力，我報(bào)名參加了一次幼兒園采購培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益良多，不僅學(xué)到了豐富的采購知識，還對幼兒園采購工作有了更深入的了解。
第二段：學(xué)習(xí)采購知識的重要性（240字）。
在幼兒園采購崗位上，我們需要負(fù)責(zé)從日常用品到教具玩具的采購工作。然而，由于幼兒園采購工作的特殊性，也存在一些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。因此，具備一定的采購專業(yè)知識是非常重要的。
在培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了采購的基本理論和方法，學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行市場調(diào)研和價(jià)格分析，學(xué)習(xí)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行合作和談判。這些知識讓我對采購工作有了更明確的認(rèn)識，也提高了我在采購中的專業(yè)能力。
第三段：采購工作中的挑戰(zhàn)與解決方案（240字）。
采購工作中，我們經(jīng)常會遭遇各種挑戰(zhàn)。比如，供應(yīng)商經(jīng)常變動，導(dǎo)致我們需要不斷尋找新的合作伙伴；價(jià)格波動大，需要對市場進(jìn)行及時(shí)的研究和分析；資金預(yù)算緊張，需要合理規(guī)劃采購計(jì)劃等。
通過培訓(xùn)，我們學(xué)到了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的解決方案。我們學(xué)習(xí)了如何建立合理的供應(yīng)商庫，以確保采購材料的質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)；學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行成本控制，以確保采購預(yù)算的合理使用；學(xué)習(xí)了如何制定采購計(jì)劃，以確保采購工作的有序進(jìn)行。這些解決方案讓我在實(shí)際工作中更加得心應(yīng)手。
第四段：采購工作中的感悟與提升（240字）。
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了采購專業(yè)知識，還有了一些關(guān)于自己的反思和提升。首先，我意識到在采購工作中溝通的重要性。與供應(yīng)商的良好溝通能夠提高合作效率，解決問題；與幼兒園其他部門的有效溝通能夠更好地了解需求，更好地服從其他部門工作的需要。
其次，我認(rèn)識到在采購工作中要保持謙遜與專業(yè)。即使是在自己擅長的領(lǐng)域，也不能自負(fù)，要虛心學(xué)習(xí)；即使是在與供應(yīng)商合作中，也要保持專業(yè)的態(tài)度，不應(yīng)受到其它不必要的影響。
第五段：總結(jié)（360字）。
通過這一次幼兒園采購培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的采購知識，還提高了自己的專業(yè)能力。我意識到幼兒園采購工作的復(fù)雜性，也認(rèn)識到具備一定的專業(yè)知識對于采購工作的重要性。在實(shí)踐中遇到的挑戰(zhàn)也讓我有了更深的思考，我學(xué)到了很多解決問題的實(shí)際方法。在培訓(xùn)過程中，我對自己也有了一些反思和提升，更加明白了溝通和專業(yè)的重要性。我相信這次培訓(xùn)對我以后的采購工作會有很大的幫助，我會繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，為幼兒園采購工作做出更大的貢獻(xiàn)。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇五
在幼兒園工作多年，我深刻認(rèn)識到采購對于幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提升教育質(zhì)量的重要性。為了更好地提升采購管理水平和能力，我參加了一次幼兒園采購培訓(xùn)課程，獲得了非常有益的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面我將結(jié)合這次培訓(xùn)，分享一些心得體會。
第二段：培訓(xùn)的收獲。
在培訓(xùn)的過程中，我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于采購的知識和技巧。首先，我們需要明確幼兒園的需求，制定合理的采購計(jì)劃，并了解市場行情和供應(yīng)商的情況。其次，在確認(rèn)供應(yīng)商后，要進(jìn)行比較和談判，爭取最好的采購條件。最重要的是，要建立健全的采購管理制度，確保采購過程的透明和規(guī)范。通過這次培訓(xùn)，我對采購的重要性有了更深刻的理解，并掌握了一些實(shí)用的操作技巧。
第三段：在實(shí)踐中的應(yīng)用。
培訓(xùn)結(jié)束后，我將所學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用到了幼兒園的采購管理工作中，并取得了顯著的效果。首先，我通過與供應(yīng)商的合作，成功地降低了采購成本，并保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，我能夠靈活運(yùn)用采購技巧，爭取到了更優(yōu)惠的采購條件。同時(shí)，我還建立了一套完善的采購管理制度，保障了采購過程的合規(guī)性和透明度。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更加自信地處理采購工作，并提升了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和談判力。
第四段：取得的成果。
在我應(yīng)用培訓(xùn)知識和技巧的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的采購管理水平得到了提高，采購效率和采購成本得到了明顯改善。通過與供應(yīng)商的合作，我與他們建立了穩(wěn)定而互信的關(guān)系，使得幼兒園的日常運(yùn)營更加順暢。另外，我還通過合理儲備和安排，有效地解決了采購過程中的緊急情況。這些成果不僅提高了工作效率，也為幼兒園的發(fā)展提供了有力的支持。
第五段：對未來的展望。
通過這次培訓(xùn)，我意識到采購管理是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的采購管理能力，探索更科學(xué)的采購模式和方法。同時(shí)，我也會積極學(xué)習(xí)行業(yè)動態(tài)和市場變化，保持和供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。希望通過自己的努力和成長，為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過這次幼兒園采購培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了采購對于幼兒園的重要性，并學(xué)習(xí)到了一些實(shí)用的采購知識和技巧。在實(shí)踐中，我成功地將所學(xué)應(yīng)用到幼兒園的采購管理工作中，并取得了顯著的成果。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的采購管理水平，為幼兒園的發(fā)展和教育質(zhì)量提供更好的支持。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇六
幼兒園培訓(xùn)是孩子成長過程中的一部分，對于家長和孩子來說都非常重要。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，我深有體會到幼兒園培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。在這里我將分享我的心得體會，希望可以對其他家長和孩子的成長有所幫助。
第二段：關(guān)注孩子興趣和個性發(fā)展
參與幼兒園培訓(xùn)過程中，我注意到培訓(xùn)師非常重視孩子的興趣和個性發(fā)展。他們會根據(jù)孩子的特點(diǎn)制定個性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓孩子在感興趣的領(lǐng)域中培養(yǎng)自己的特長。這種方式激發(fā)了孩子的學(xué)習(xí)熱情，讓他們更加主動積極地參與學(xué)習(xí)。例如，我家的孩子對音樂特別感興趣，培訓(xùn)師會利用音樂元素進(jìn)行啟蒙教育，讓孩子在音樂的世界中感受快樂學(xué)習(xí)。
第三段：培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力
幼兒園培訓(xùn)注重培養(yǎng)孩子的自主學(xué)習(xí)能力。通過一系列的學(xué)習(xí)任務(wù)和自主決策的機(jī)會，孩子可以逐漸學(xué)會獨(dú)立思考和解決問題。舉個例子，培訓(xùn)師會給孩子們提供一些小繪本，要求他們根據(jù)書中圖片和文字進(jìn)行講述和思考。這樣的活動培養(yǎng)了孩子的表達(dá)能力和思考能力，讓他們在學(xué)習(xí)中能夠獨(dú)立思考解決問題。
第四段：學(xué)會與他人合作
在幼兒園培訓(xùn)中，孩子們有機(jī)會學(xué)會與他人合作。在集體活動中，培訓(xùn)師鼓勵孩子們相互合作，共同完成任務(wù)。這樣的活動培養(yǎng)了孩子們的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識，讓他們學(xué)會與他人合作，共同完成目標(biāo)。這對于孩子們的社交發(fā)展和情商的培養(yǎng)有著重要意義。
第五段：家校合作促進(jìn)孩子發(fā)展
幼兒園培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)家校合作，將教育責(zé)任共同承擔(dān)。培訓(xùn)師定期與家長進(jìn)行溝通和交流，分享孩子在培訓(xùn)中的進(jìn)步和困惑。家長也可以及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況，進(jìn)而可以更好地配合和支持孩子的學(xué)習(xí)。這種家校合作讓培訓(xùn)更加有針對性和有效性，促進(jìn)了孩子的全面發(fā)展。
結(jié)尾：
通過幼兒園培訓(xùn)，我深刻體會到其對孩子成長的積極影響。關(guān)注孩子的興趣和個性發(fā)展，培養(yǎng)孩子的自主學(xué)習(xí)能力，學(xué)會與他人合作，以及家校合作的實(shí)施，這些都是幼兒園培訓(xùn)體系的核心要素。通過這樣的培訓(xùn)，孩子們可以更好地適應(yīng)社會和學(xué)校的環(huán)境，提升自己的綜合素質(zhì)，為未來的成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我將繼續(xù)支持和積極參與幼兒園培訓(xùn)，為孩子的發(fā)展努力奮斗。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇七
最近，我參加了一次幼兒園采購會議。雖然我是第一次參加這樣的會議，但是通過這次會議，我深刻地認(rèn)識到了采購的重要性，同時(shí)也學(xué)到了如何根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況進(jìn)行有效的采購。在這篇文章中，我將與讀者分享一下我的心得體會。
第二段：了解幼兒園的實(shí)際需求
在采購之前，我們首先需要了解幼兒園的實(shí)際需求。這就需要我們在平時(shí)的工作中多觀察、多了解。比如說，我們可以通過和老師們的交流，了解到幼兒園每個班級的人數(shù)、年齡組成、教學(xué)方法等信息。這些信息對于我們選擇合適的教學(xué)材料、玩具以及飲食食材等都非常有用。
第三段：尋找合適的供應(yīng)商
選擇一個適合的供應(yīng)商是很關(guān)鍵的，因?yàn)檫@會直接影響到采購的效果。我們可以從多個渠道尋找合適的供應(yīng)商，如以往采購的經(jīng)驗(yàn)、同行推薦及網(wǎng)上的信息。同時(shí)，我們還要考慮供應(yīng)商的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等因素，以保證在采購過程中不會出現(xiàn)不必要的問題。
第四段：制定合理的采購計(jì)劃
制定合理的采購計(jì)劃也非常重要，這需要我們根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況、季節(jié)等因素進(jìn)行綜合考慮。比如說，我們可以在月初制定一個大致的采購計(jì)劃，并根據(jù)需要在月中進(jìn)行調(diào)整。對于每一個采購計(jì)劃，我們都要明確目標(biāo)、明確需求量以及合理安排采購時(shí)間等。
第五段：注意事項(xiàng)
在采購過程中，還需要注意一些細(xì)節(jié)方面。首先，我們要嚴(yán)格按照采購計(jì)劃采購，不要貪圖便宜或者只看價(jià)格，因?yàn)檫@樣可能會帶來風(fēng)險(xiǎn)。其次，我們要保證采購的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。最后，我們還要做好采購記錄，以便日后的統(tǒng)計(jì)、分析及評估。
結(jié)尾：
通過這次幼兒園采購會議，我對采購有了更深刻的認(rèn)識，學(xué)到了更多的知識。在今后的工作中，我會按照這些心得體會，認(rèn)真研究幼兒園的實(shí)際需求，尋找合適的供應(yīng)商，制定合理的采購計(jì)劃，并注意采購過程中的細(xì)節(jié)，為幼兒園的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇八
幼兒園采購是一項(xiàng)重要的工作，直接關(guān)系到幼兒園的日常運(yùn)作和發(fā)展。為了提高幼兒園采購工作的效率和質(zhì)量，我們參加了一次采購培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的主要目的是幫助我們掌握采購的基本知識和技巧，提高采購過程中的決策能力和談判技巧。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及收獲（300字）。
培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞采購的基本知識和技巧展開。我們學(xué)習(xí)了采購的流程和步驟，包括需求確認(rèn)、供應(yīng)商篩選、報(bào)價(jià)比較和合同簽訂等。同時(shí)，還學(xué)習(xí)了如何制定采購計(jì)劃和預(yù)算，以及如何進(jìn)行談判和評估供應(yīng)商的能力。通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，我們不僅掌握了采購知識，還提高了采購的實(shí)際操作能力。
這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。首先，我了解了采購的重要性和復(fù)雜性。采購不僅僅是簡單地購買商品，還要考慮商品的質(zhì)量、價(jià)格和供應(yīng)商的信譽(yù)等各個方面。只有掌握了這些基本知識，我們才能在采購過程中做出明智的決策。
其次，我學(xué)會了如何進(jìn)行談判。在采購過程中，與供應(yīng)商的談判至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我了解了一些談判的基本技巧，如設(shè)定目標(biāo)、準(zhǔn)備好談判策略、靈活運(yùn)用各種談判技巧等。這些技能對于獲取有利的價(jià)格和條款非常關(guān)鍵。
第三段：培訓(xùn)的啟示與感悟（300字）。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到幼兒園采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。幼兒園的運(yùn)作離不開各種物資的支持，而采購則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有做好采購工作，才能為幼兒園提供良好的教育和服務(wù)。
同時(shí)，我也意識到在采購過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和工作能力。采購的知識和技巧是不斷發(fā)展和更新的，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，提高自己的采購能力。
第四段：應(yīng)用與推廣（200字）。
通過這次培訓(xùn)，我們不僅僅是為了自己的提升，也是為了進(jìn)一步推動幼兒園采購工作的發(fā)展。我們將在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識和技巧，不斷提高采購工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們還將與同事分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和心得，幫助他們提高采購能力。
此外，我們還將向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)推薦該培訓(xùn)，并提出在聘請專業(yè)采購人員方面的建議。因?yàn)橹挥袚碛袑I(yè)的采購人員，幼兒園才能更好地管理采購工作，為教育品質(zhì)提供更好的支持。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這次采購培訓(xùn)，我不僅增加了專業(yè)知識和技能，還提高了工作能力和素質(zhì)。我相信只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的采購能力，我們一定能夠做好幼兒園采購工作，為幼兒園的發(fā)展和教育質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望幼兒園能夠重視和支持采購工作，并為采購人員提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇九
20xx年8月28—29日有幸參加公司安排的"如何降低采購成本及談判技巧"課程。讓久未上課的我可以有機(jī)會像學(xué)生一樣吸取知識，提升自己。整個培訓(xùn)在有著超低笑點(diǎn)（隔三五分鐘會自然發(fā)出小哈哈笑聲），經(jīng)典話語（嘿嘿…你懂的…嘿嘿）的史老師通過分享他的豐富閱歷，用精彩案例讓大家共同探討，將采購中原本復(fù)雜而模糊的理念，清晰地展現(xiàn)出來；也讓我更加真切地感受到，培訓(xùn)并不是泛泛而談，而是取精華，薈重點(diǎn)，來源于工作，又回歸到工作中來。兩天下來，我受益匪淺。
在如今企業(yè)面臨激烈競爭，產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短，消費(fèi)者需求越來越多樣化，以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低，采購占平均銷售額漸漸增加的趨勢下，降低采購成本變得更加重要！"成本"永遠(yuǎn)是采購人員心中的痛，無時(shí)無刻不在面臨成本的壓力。其實(shí)我覺得"成本"同時(shí)也是公司老板心里"永遠(yuǎn)的痛"，一個公司要想創(chuàng)造更大的利潤，成本控制必須在全司提倡。
在今天采購已不是以前大家所認(rèn)為的采購，不再是單純的采與購！降低成本也更不是單純的殺價(jià)！老師說到"純價(jià)格商談已到極限，降低采購成本必須徹底改變采購的心態(tài)。"他給我們說了標(biāo)準(zhǔn)的幾種方式：va/ve、標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)成本法、杠桿采購、聯(lián)合采購、集中采購、自制或外購、談判、供應(yīng)商早期參與、價(jià)格與成本分析等。在謎底上班已有三年，負(fù)責(zé)輔料開發(fā)，在如今設(shè)計(jì)，采購，售后成本比例是1：10：1000的'情況下，開發(fā)前期對于成本的控制又顯得尤為重要。結(jié)合公司的實(shí)際，我覺得可以吸取老師說的幾種方式中的幾點(diǎn)：
1、供應(yīng)商的早期參與：在每個季度開發(fā)前期，讓具有合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商參與新季開發(fā)。根據(jù)每季主題提供供應(yīng)商現(xiàn)有的對應(yīng)樣板；或者照設(shè)計(jì)師提出性能規(guī)格的要求開發(fā)新輔料，借助供應(yīng)商的專業(yè)知識來達(dá)到降低成本的目的。
2、標(biāo)準(zhǔn)化：將一些類似輔料，接近規(guī)格輔料盡量統(tǒng)一，降低訂制專屬輔料的數(shù)目，以規(guī)模大貨經(jīng)濟(jì)數(shù)量，達(dá)到降低成本的目的。
3、價(jià)格與成本分析：這是專業(yè)采購開發(fā)的基本工具，如果不了解所開發(fā)的輔料的成本結(jié)構(gòu)，就不能了解到所開發(fā)的輔料是否為公平合理的價(jià)格，同時(shí)也會失去很多降價(jià)成本的機(jī)會。面對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，如何能獲得最接近成本的價(jià)格，老師總結(jié)為"知己知彼"。就是詳細(xì)調(diào)查了解供應(yīng)商的報(bào)價(jià)如何構(gòu)成，并對構(gòu)成報(bào)價(jià)的各個成本進(jìn)行估算。其中的生產(chǎn)，運(yùn)輸，存儲，人工，甚至精細(xì)到供應(yīng)商的設(shè)備，管理，損耗，折舊等等方面，如果將這些綜合估算，得出的成本基本可以接近供應(yīng)商的最低報(bào)價(jià)。對于我們來說，這樣精確的估算要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間去調(diào)查，可能還沒有辦法去效仿，但這種"知己知彼"的降低成本方式，我們可以吸收。同一輔料我們可以在同一級別中供應(yīng)商貨比三家。平常有空多下工廠了解供應(yīng)商的生產(chǎn)工時(shí)，工藝，多了解市場的原材料價(jià)格等等。這樣在以后面對供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)稍作應(yīng)用，或許就會獲利不少。
4、談判：談判是買賣雙方為了各自目標(biāo)，達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)定過程。談判不只限于價(jià)格方面，也適用于某些特定需求時(shí)。雖然在這個幾乎透明化的市場環(huán)境下，價(jià)格談判幾乎為零，但是作為采購的最基本要求，我們還真的認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格談判策略并實(shí)踐，提高公司的采購績效，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目的預(yù)期最高經(jīng)濟(jì)效益。談判不僅是一個博弈的過程，也是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，是一門通過溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化的藝術(shù)。首先我們要知道哪些時(shí)機(jī)下可以進(jìn)行談判（在采購產(chǎn)品非最低價(jià)、材料成本結(jié)構(gòu)不合理、貨期充裕、新廠商或新材料開始成功代替舊貴材料時(shí)、采購量增加時(shí)、廠商有超量庫存等等情況下是采購談判的較佳時(shí)機(jī)。）在談判中，要切記"準(zhǔn)備永遠(yuǎn)勝于經(jīng)驗(yàn)"。知己知彼，提前對談判信息的收集與管理（多方詢價(jià)、未來供需狀況、收集品質(zhì)記錄、對方談判者的信息等等）；確定自己的談判目標(biāo)，當(dāng)有幾個目標(biāo)時(shí)，要將目標(biāo)做好優(yōu)先順序，制定談判目標(biāo)的空間，一個一個來。談判過程中必須遵循合法原則、求同存異原則（追求整體利益的一致、以適當(dāng)?shù)淖尣綋Q取所需利益、讓對手獲得滿足、尋求共識）；最后最為重要的是談判中要將所有細(xì)節(jié)談妥，勿留尾巴。談判達(dá)成統(tǒng)一時(shí)，一定要做好備忘錄，就地推行合約條件。
在這個瞬息萬變的時(shí)代，學(xué)習(xí)的速度永遠(yuǎn)小于變化的速度，意味著每個人隨時(shí)被淘汰。謝謝公司給我這樣一個學(xué)習(xí)機(jī)會，因此我沒理由懶惰，我要隨時(shí)學(xué)習(xí)，充實(shí)提高自己，我相信一定會有收獲的。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇十
___年的工作即將告一段落?；仡櫮陙淼墓ぷ?，我在公司及各位同事的、和幫助下，要求，交給的任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上在管理上，都的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結(jié)：
一、___年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，期間帶領(lǐng)本人員在公司下工作，主要工作：
1、采購部日常管理和采購計(jì)劃。
2、督促本人員經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個供應(yīng)商，使供應(yīng)商之間有競爭，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求情況，控制庫存，使資金最的。
5、督促本人員時(shí)刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里的公司形象。
6、購貨合同的跟蹤制度，包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，心中有數(shù)。
7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證，本的審核管理工作，努力學(xué)習(xí)，了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運(yùn)行。
二、公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，委、市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè)，心理有責(zé)任感，也有無形的，深知基建的性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：
1、開工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查開工前的工作。
2、待手續(xù)的，又的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對基建工程不太，對行陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去招標(biāo)，防止暗箱操作，向匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)而言，強(qiáng)?？疾熘?，此隊(duì)伍，然后向董事長匯報(bào)，了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，對施工專業(yè)知識欠缺，本人在本職工作的，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預(yù)防不可遇見的事情。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，也在的充實(shí)，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)的東西。
6、工地接觸，不知道他的。半年來的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，的進(jìn)步和成績，但在還。比如有時(shí)的脾氣急，說話不對，容易讓人誤會。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學(xué)習(xí)，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇十一
一個多月的實(shí)習(xí)已過去了，還記得參加erp校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因，我主動承擔(dān)了下來，并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作，組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理（以下簡稱物購）以來，在erp實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，在公司各位成員的密切配合下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
xx商學(xué)院erp實(shí)驗(yàn)中心是xx商學(xué)院適應(yīng)社會對綜合型，應(yīng)用型，復(fù)合型管理人才需要，結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展，面向管理學(xué)科的綜合性erp應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源，開展erp技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進(jìn)行erp技術(shù)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和模擬企業(yè)實(shí)習(xí)。
物流管理是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法，而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際，注重提升實(shí)踐操作能力，這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法。所以，此次erp模擬實(shí)習(xí)正是對我們能力的'培養(yǎng)，erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的，并且為我們解決實(shí)際問題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對理論知識的理解，還便于對各部門之間的聯(lián)系，對物購，以至整個公司的運(yùn)作的了解，為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對這門工作的熱情，生動有趣的方式，隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵，都讓我對物流管理學(xué)這一門比較繁雜，實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識和比較全面的了解，培養(yǎng)了我對應(yīng)用物流管理理論和方法來解決實(shí)踐問題的能力。
由于學(xué)校的苦心安排，讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè)，有財(cái)務(wù)的，會計(jì)的，物流的，財(cái)稅的等等，這樣就便于我們組建公司。讓每個人都有屬于自己的工作領(lǐng)域，可以在自己的專業(yè)上一展身手。而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的，我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的，包括財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部，采購部等。因?yàn)檫@些的決策都將影響公司的正常運(yùn)行。
剛開始進(jìn)行erp的實(shí)習(xí)，一切都要從零開始，大家都在摸索中度過了第八年。雖然在這之前，我上過了erp軟件，erp實(shí)驗(yàn)，但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習(xí)這一塊，畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同，企業(yè)模擬實(shí)習(xí)偏向于具體化的，注重實(shí)操能力的，而之前我所學(xué)習(xí)的的是對整個公司運(yùn)營的大致了解。但不管怎么說，起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高，所以一開始的時(shí)候，我是作為一個元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等，這讓我感到無比榮幸。為了完成erp實(shí)習(xí)，也為了公司的發(fā)展，我在實(shí)習(xí)期間盡自己的努力，做到了以下幾點(diǎn)。
努力，認(rèn)真做好本職工作，并協(xié)助其他部門完成，加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應(yīng)erp實(shí)習(xí)的需要，貫徹＂實(shí)踐以理論為先導(dǎo)＂的理念，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實(shí)習(xí)的第一天開始，我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)則，物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等。這是對專業(yè)課一個＂查漏補(bǔ)缺＂的時(shí)機(jī)，為此，我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書，大致瀏覽了一遍。相信這是孔子說的＂溫故而知新＂的解釋了。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇十二
xxx年的工作即將告一段落?；仡櫮陙淼墓ぷ?，我在公司及各位同事的、和幫助下，要求，交給的.任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上在管理上，都的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結(jié)：
1、采購部日常管理和采購計(jì)劃。
2、督促本人員經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個供應(yīng)商，使供應(yīng)商之間有競爭，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求情況，控制庫存，使資金最的。
5、督促本人員時(shí)刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里的公司形象。
6、購貨合同的跟蹤制度，包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，心中有數(shù)。
7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證，本的審核管理工作，努力學(xué)習(xí)，了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運(yùn)行。
公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，委、市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè)，心理有責(zé)任感，也有無形的，深知基建的。
1、開工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查開工前的工作。
2、待手續(xù)的，又的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對基建工程不太，對行陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去招標(biāo)，防止暗箱操作，向匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)而言，強(qiáng)?？疾熘螅岁?duì)伍，然后向董事長匯報(bào)，了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，對施工專業(yè)知識欠缺，本人在本職工作的，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預(yù)防不可遇見的事情。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，也在的充實(shí)，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)的東西。
6、工地接觸，不知道他的。半年來的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，的進(jìn)步和成績，但在還。比如有時(shí)的脾氣急，說話不對，容易讓人誤會。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學(xué)習(xí)，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇十三
20xx年8月28—29日有幸參加公司安排的“如何降低采購成本及談判技巧”課程。讓久未上課的我可以有機(jī)會像學(xué)生一樣吸取知識，提升自己。整個培訓(xùn)在有著超低笑點(diǎn)（隔三五分鐘會自然發(fā)出小哈哈笑聲），經(jīng)典話語（嘿嘿…你懂的…嘿嘿）的史老師通過分享他的豐富閱歷，用精彩案例讓大家共同探討，將采購中原本復(fù)雜而模糊的理念，清晰地展現(xiàn)出來；也讓我更加真切地感受到，培訓(xùn)并不是泛泛而談，而是取精華，薈重點(diǎn)，來源于工作，又回歸到工作中來。兩天下來，我受益匪淺。
在如今企業(yè)面臨激烈競爭，產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短，消費(fèi)者需求越來越多樣化，以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低，采購占平均銷售額漸漸增加的趨勢下，降低采購成本變得更加重要！“成本”永遠(yuǎn)是采購人員心中的痛，無時(shí)無刻不在面臨成本的壓力。其實(shí)我覺得“成本”同時(shí)也是公司老板心里“永遠(yuǎn)的痛”，一個公司要想創(chuàng)造更大的利潤，成本控制必須在全司提倡。
在今天采購已不是以前大家所認(rèn)為的采購，不再是單純的采與購！降低成本也更不是單純的殺價(jià)！老師說到“純價(jià)格商談已到極限，降低采購成本必須徹底改變采購的心態(tài)?！彼o我們說了標(biāo)準(zhǔn)的幾種方式：va/ve、標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)成本法、杠桿采購、聯(lián)合采購、集中采購、自制或外購、談判、供應(yīng)商早期參與、價(jià)格與成本分析等。在謎底上班已有三年，負(fù)責(zé)輔料開發(fā)，在如今設(shè)計(jì)，采購，售后成本比例是1：10：1000的情況下，開發(fā)前期對于成本的控制又顯得尤為重要。結(jié)合公司的實(shí)際，我覺得可以吸取老師說的幾種方式中的幾點(diǎn)：
1、供應(yīng)商的早期參與：在每個季度開發(fā)前期，讓具有合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商參與新季開發(fā)。根據(jù)每季主題提供供應(yīng)商現(xiàn)有的對應(yīng)樣板；或者照設(shè)計(jì)師提出性能規(guī)格的要求開發(fā)新輔料，借助供應(yīng)商的專業(yè)知識來達(dá)到降低成本的目的。
2、標(biāo)準(zhǔn)化：將一些類似輔料，接近規(guī)格輔料盡量統(tǒng)一，降低訂制專屬輔料的數(shù)目，以規(guī)模大貨經(jīng)濟(jì)數(shù)量，達(dá)到降低成本的目的。
3、價(jià)格與成本分析：這是專業(yè)采購開發(fā)的基本工具，如果不了解所開發(fā)的輔料的成本結(jié)構(gòu)，就不能了解到所開發(fā)的輔料是否為公平合理的價(jià)格，同時(shí)也會失去很多降價(jià)成本的機(jī)會。面對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，如何能獲得最接近成本的價(jià)格，老師總結(jié)為“知己知彼”。就是詳細(xì)調(diào)查了解供應(yīng)商的報(bào)價(jià)如何構(gòu)成，并對構(gòu)成報(bào)價(jià)的各個成本進(jìn)行估算。其中的生產(chǎn)，運(yùn)輸，存儲，人工，甚至精細(xì)到供應(yīng)商的設(shè)備，管理，損耗，折舊等等方面，如果將這些綜合估算，得出的成本基本可以接近供應(yīng)商的最低報(bào)價(jià)。對于我們來說，這樣精確的估算要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間去調(diào)查，可能還沒有辦法去效仿，但這種“知己知彼”的降低成本方式，我們可以吸收。同一輔料我們可以在同一級別中供應(yīng)商貨比三家。平常有空多下工廠了解供應(yīng)商的生產(chǎn)工時(shí)，工藝，多了解市場的原材料價(jià)格等等。這樣在以后面對供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)稍作應(yīng)用，或許就會獲利不少。
4、談判：談判是買賣雙方為了各自目標(biāo)，達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)定過程。談判不只限于價(jià)格方面，也適用于某些特定需求時(shí)。雖然在這個幾乎透明化的市場環(huán)境下，價(jià)格談判幾乎為零，但是作為采購的最基本要求，我們還真的認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格談判策略并實(shí)踐，提高公司的采購績效，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目的預(yù)期最高經(jīng)濟(jì)效益。談判不僅是一個博弈的過程，也是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，是一門通過溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化的藝術(shù)。首先我們要知道哪些時(shí)機(jī)下可以進(jìn)行談判（在采購產(chǎn)品非最低價(jià)、材料成本結(jié)構(gòu)不合理、貨期充裕、新廠商或新材料開始成功代替舊貴材料時(shí)、采購量增加時(shí)、廠商有超量庫存等等情況下是采購談判的較佳時(shí)機(jī)。）在談判中，要切記“準(zhǔn)備永遠(yuǎn)勝于經(jīng)驗(yàn)”。知己知彼，提前對談判信息的收集與管理（多方詢價(jià)、未來供需狀況、收集品質(zhì)記錄、對方談判者的信息等等）；確定自己的談判目標(biāo)，當(dāng)有幾個目標(biāo)時(shí)，要將目標(biāo)做好優(yōu)先順序，制定談判目標(biāo)的空間，一個一個來。談判過程中必須遵循合法原則、求同存異原則（追求整體利益的一致、以適當(dāng)?shù)淖尣綋Q取所需利益、讓對手獲得滿足、尋求共識）；最后最為重要的是談判中要將所有細(xì)節(jié)談妥，勿留尾巴。談判達(dá)成統(tǒng)一時(shí)，一定要做好備忘錄，就地推行合約條件。
在這個瞬息萬變的時(shí)代，學(xué)習(xí)的速度永遠(yuǎn)小于變化的速度，意味著每個人隨時(shí)被淘汰。謝謝公司給我這樣一個學(xué)習(xí)機(jī)會，因此我沒理由懶惰，我要隨時(shí)學(xué)習(xí)，充實(shí)提高自己，我相信一定會有收獲的。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇十四
首先，十分感謝王園長提供的這次培訓(xùn)機(jī)會。通過20xx年8月11日豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn)，使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解，同時(shí)對在工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。
這天早上7點(diǎn)半我們宛城實(shí)驗(yàn)幼兒園的所有教職員工在王園長的帶領(lǐng)下來到了中南賓館的會議事參加群峰教育愛心團(tuán)隊(duì)大講堂的培訓(xùn)。上午郝老師講的陽光心情，使我印象最深的一句話就是：再昂貴的手機(jī)沒電了照樣不能用，再漂亮的寶馬車不加油也開不走?，F(xiàn)實(shí)工作和生活中，我們要擁有陽光般的心態(tài)。做好了是我們應(yīng)該做的，做不好是我們能力還不夠，我們不管做什么事情都是盡自己最大的力量把事情做好。如果做不好就要從自身找問題，不要埋怨這個埋怨那個。
下午的課程是由劉老師給我們講，一個人如果不進(jìn)步，不成長，就是自取滅亡!一個家庭不進(jìn)步，不成長，就是家族的不幸!一個國家的教育事業(yè)不進(jìn)步，不成長，就是民族的災(zāi)難!進(jìn)步即是快樂!突破既是精彩!改變既是輝煌!劉老師為了讓我們明白如何感恩，還讓我們親自做了一個游戲“人生坎坷路”，兩個人一組，一個扮盲人一個扮啞人。做盲人的要帶著眼罩，不能偷看，不能把眼罩取下來。做啞人的要攙扶著盲人經(jīng)歷一段艱辛的路途。在這個游戲中，我扮演的是啞人，當(dāng)然我身邊的好朋友是扮演盲人。
當(dāng)我看到她被蒙上眼罩的時(shí)候我就在心里說，我一定不會讓她受傷。會場由幾位老師把凳子啊，桌子都拉起來當(dāng)障礙物。我們聽從老師的指示，先拉著盲人從桌子縫中間走了一圈，我生怕她因?yàn)槲业氖韬龆さ?，我就緊緊的抱著她，有障礙物我就轉(zhuǎn)動她的身子。然后開始走上舞臺。舞臺上有樓梯，我就很擔(dān)心她會一直走，不知道抬腿。我就想我拍一拍她的腿，于是她很聰明的把腿抬了起來。就用這種辦法上上下下過了很多凳子桌子。當(dāng)我看到老師把凳子一個個擺著，讓盲人從下面爬過去的時(shí)候，我看到一個個盲人不怕辛苦的向前爬著。我哭了。我的同伴不知道怎么回事。
腳還一直往上上，我多么想告訴她要往凳子下面鉆，可是我不能說啊。我就把她的頭往下按，把她的腰往下按。推著她往前走。我看到她的胳膊和腿都擦在地上，我是多么的心疼，多么的無助。我是那么的想讓她別爬了，可是她都沒有放棄，我怎么能放棄呢?我怎么能因?yàn)槲乙粋€人的自私而放棄呢?那一刻我才明白了盡心盡力做好應(yīng)該做的事情，責(zé)任再重，雖千斤亦要擔(dān)著。其實(shí)坎坷和困難都是人生最大的財(cái)富，這種財(cái)富來自于支持和幫助，來自于自信和鼓勵，來自于努力和拼搏，來自于家庭，工作，社會。來自于親人，朋友，團(tuán)隊(duì)。來自于親情，關(guān)愛。
我們都應(yīng)該學(xué)會感謝，感謝別人的幫助給了你成長的動力!感謝困難的磨礪讓你瑜伽堅(jiān)強(qiáng)!感謝坎坷讓你變得鋒利!感謝父母的無私托起你生命的太陽!感謝朋友的真心相助讓你斗志昂揚(yáng)!感謝同事的支持讓你看到光輝前程!感謝團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)讓你有了新的立足之地。
多一聲感謝，多一份微笑，多一些寬容，多幾分理解吧!
《感恩的心》樂曲再次響起，我又流下了淚，感謝爸爸媽媽給予我可貴的生命，感謝今天給予我這次學(xué)習(xí)機(jī)會的王園長，感謝今天給我們講課的郝老師和劉老師。感謝群峰的所以家人們以及今天陪我一起同甘共苦的好姐妹。
幼兒園采購培訓(xùn)心得體會篇十五
第一段：引言（100字）
近年來，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)為了降低成本、提高效率，越來越重視采購工作的重要性。在我參加的一次采購培訓(xùn)中，我深切感受到了采購工作的復(fù)雜性和重要性。通過參加培訓(xùn)，我深入了解了采購的全過程，學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的采購技巧，收獲頗豐。
第二段：采購的重要性（200字）
采購是企業(yè)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)之一，直接決定了企業(yè)的成本和利潤。合理的采購策略能夠降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的競爭力。通過培訓(xùn)，我了解到采購不僅僅是簡單地購買物品，更是需要進(jìn)行供應(yīng)商的調(diào)研、合同的談判和供應(yīng)商的管理等復(fù)雜步驟。只有通過科學(xué)的采購流程和方法，企業(yè)才能夠獲得最佳的采購結(jié)果。
第三段：采購培訓(xùn)的收獲（300字）
在采購培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的采購技巧和知識。例如，如何選擇供應(yīng)商，如何評估供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽(yù)，在談判中如何爭取更好的價(jià)格和服務(wù)等等。通過模擬采購案例的實(shí)操訓(xùn)練，我逐漸掌握了采購的核心要點(diǎn)，并且在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和提升自己的采購能力。這些技巧和知識對我今后在采購工作中將起到重要作用。
第四段：心得體會（300字）
在培訓(xùn)中，我深深體會到了專業(yè)知識對于采購工作的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和積累，才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。另外，與其他同行的交流和學(xué)習(xí)也是很重要的。在培訓(xùn)中，我與一些優(yōu)秀的采購人員進(jìn)行了深入的交流，結(jié)交了一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威人士，這無疑是我今后發(fā)展采購工作的寶貴資源。
第五段：總結(jié)（300字）
通過這次采購培訓(xùn)，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識和合作能力。采購工作是一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要與供應(yīng)商、質(zhì)檢部門、財(cái)務(wù)部門等多個部門密切合作，共同完成采購任務(wù)。同時(shí)，我還深刻認(rèn)識到，采購工作需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，及時(shí)掌握市場動態(tài)和新技術(shù)，才能夠贏得競爭優(yōu)勢。
總的來說，這次采購培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還培養(yǎng)了解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)合作意識。相信在未來的采購工作中，我會更加積極主動地應(yīng)對挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
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