優(yōu)質項目投標方案（案例20篇）

一個成功的方案，可以帶來積極的效果和長遠的影響。制定方案時要考慮到未來的發(fā)展和變化，做好持續(xù)改進和調整。不同行業(yè)和領域的方案范例，可以幫助我們更好地理解和應用方案制定的原理和方法。

項目投標方案篇一

投標日期：

招標實施方案單位：

1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。

2、與業(yè)主進行技術洽商，據(jù)此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）。

招標文件的主要內容通常包括：

（1）投標邀請函（招標公告）；

（2）投標須知；

（3）招標工程的技術要求和設計文件；

（4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；

（5）投標函的格式及附錄。

（6）擬簽訂合同的主要條款；

（7）評標的標準與方法；

（8）要求投標人提交的其他資料。

3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：

（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。

（2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。

（3）代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。

（4）擬發(fā)布的資格預審公告。

4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；

5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；

6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；

7、招標備案；

8、發(fā)出招標文件；

9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。

10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。

11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據(jù)招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。

12、招標代理機構進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。

13、開標。

（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。

（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。

（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。

開標會議基本程序如下：

a、主持人宣布開標會議開始；

b、介紹參加開標會議的單位和人員；

c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；

d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件；

e、各投標單位委托代理人檢查標書的密封情況，并簽字確認；

f、開啟技術標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）；

h、投標人對唱標結果簽字確認；

i、休會（評標、定標）；

j、復會，宣布評標結果，公布投標單位得分；

k、會議結束。

14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。

（1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。

（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。

（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。

（4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。

（5）詢標、綜合評審。

（6）編寫評標報告。

評標報告應包括以下內容：

a、評標定標方法；

項目投標方案篇二

1.招標文件的編制不夠規(guī)范和嚴謹。

2.對招標代理已移交的招標資料，審核不夠細致、嚴格。

3.招標重點環(huán)節(jié)管控工作不到位，招標計劃申請、招標文件會簽單等審批手續(xù)審核不嚴。

二、整改情況。

1.提高招標文件質量。對招標文件中所有條款內容嚴格把關，對實際不適用的條款及時進行調整，形成模板。根據(jù)項目特點，對需求部門（分廠）提交的招標文件技術部分進行嚴格審核。

2.規(guī)范招標資料。將招標代理機構2015年上半年移交的招標資料進行整改。同時，根據(jù)其中存在的問題，對招標代理機構下半年即將移交的資料進行規(guī)范。

3.對招標代理機構提出明確要求。11月份約談招標代理機構，對目前招標代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限，并從規(guī)范性及提高質量等角度對后續(xù)招標工作提出明確要求。

4.繼續(xù)加強招標資料審核。需求部門提交的招標申請、招標文件及招標代理機構移交的資料，全流程嚴格審核。

5.組織修訂公司《招標工作管理辦法》，對當前招標工作中存在的問題及不明確的工作細節(jié)在制度中進行明確。

6.強化招標過程管控。編制公司《招標工作管理辦法》第1頁，共2頁。

配套的考核細則。

三、整改成效。

1.通過招標資料整改，招標文件質量有所提高，招標資料更加規(guī)范；

3.通過修訂公司《招標工作管理辦法》，編制配套考核實施細則，對招標工作流程各個細節(jié)進行了梳理。下一步修訂的《招標工作管理辦法》印發(fā)后，將強化公司招標工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標工作質量及效率。

部門簽章：

2015年12月30日。

第2頁，共2頁。

項目投標方案篇三

各市、縣（市、區(qū)）測繪行政主管部門、發(fā)改委（局）：

為了規(guī)范測繪項目招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國測繪法》、《浙江省招標投標條例》、《浙江省測繪管理條例》和有關法律法規(guī)，我們制訂了《浙江省測繪項目招標投標實施辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行。

二oo八年八月四日。

浙江省測繪項目招標投標實施辦法。

第一章。

總則。

第一條為了規(guī)范測繪項目招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國測繪法》、《浙江省招標投標條例》、《浙江省測繪管理條例》和其他有關法律法規(guī)，結合本省實際，制定本辦法。

第二條在本省行政區(qū)域內進行測繪項目招標投標活動和對測繪項目招標投標活動進行監(jiān)督管理，適用本辦法。

第三條省測繪管理部門負責對全省測繪項目招標投標活動實施監(jiān)督，受理投訴，依法查處測繪項目招標投標活動中的違法行為。

設區(qū)的市和縣級人民政府測繪行政主管部門（以下稱市、縣測繪管理部門）負責對本行政區(qū)域內測繪項目招標投標活動實施監(jiān)督，受理投訴，依法查處測繪項目招標投標活動中的違法行為。

測繪管理部門為招標人且其下屬部門參與投標的，由相應的發(fā)展改革部門實施監(jiān)督。

省重點工程建設項目的招標投標活動由省發(fā)展改革行政部門實施監(jiān)督。

第二章。

招標。

第四條本省行政區(qū)域內，全部或者部分使用國有資金，工程預算在50萬元人民幣（含）以上的測繪項目，必須進行招標。

投資人認為需要招標的其他測繪項目也可以進行招標。

測繪項目依法應當實行政府采購的，按照政府采購的法律、法規(guī)及相關規(guī)定執(zhí)行。

第五條有下列情形之一的測繪項目，可以不招標：

（一）搶險救災或者涉及國家安全和秘密而不適宜招標的；

（二）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以不招標的。

第六條招標分為公開招標和邀請招標。

必須招標的測繪項目，應當公開招標，但有下列情況之一的，可以邀請招標：

（一）測繪項目技術復雜或者有特殊要求，只有少數(shù)潛在投標人可供選擇的；

（二）搶險救災或者涉及國家安全和秘密，適宜招標但不適宜公開招標的。

第七條不招標或者實行邀請招標的，應當經測繪項目審批部門或者核準部門批準。屬于省重點工程建設項目的，其邀請招標應當經省人民政府批準。

涉及國家安全和秘密而不適宜招標的測繪項目，由省測繪管理部門確認。

第八條。

招標人應當按照測繪項目審批部門或者核準部門批準的招標范圍和招標方式組織招標。

測繪項目審批部門應當將核準的招標范圍和招標方式書面告知同級測繪管理部門。

第九條測繪項目具備以下條件，方可進行招標：

（一）測繪項目已經批準立項；

（二）資金來源已經落實；

（三）按國家有關規(guī)定應當進行技術方案論證和審批的，已通過論證和審批。

第十條招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制具有自行招標能力的招標人委托招標。

招標人自行辦理招標事宜的，應當向招標項目所在地的縣級以上測繪管理部門備案。

測繪管理部門為招標人的，應當向上一級測繪管理部門和同級發(fā)展改革部門備案。

第十一條凡實行公開招標的，招標人應當發(fā)布招標公告。招標公告應當通過國家或者省發(fā)展改革行政部門指定的報刊、信息網(wǎng)絡或者其他媒體發(fā)布。未在指定媒體發(fā)布公告的，視為未公告。

測繪項目采用邀請招標方式的，招標人應當向3個以上具備承擔招標項目測繪能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。

第十二條。

招標公告、投標邀請書中應當載明下列內容：

（一）招標人的名稱和地址；

（二）招標測繪項目的內容、規(guī)模、實施地點和工期；

（三）對投標人的測繪資質要求；

（四）獲取招標文件或者資格預審文件的時間、地點和收費標準。

第十三條。

招標人根據(jù)招標測繪項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應當包括下列內容：

（一）投標邀請書；

（二）投標人須知；

（三）應當具備的測繪資質等級和業(yè)務范圍；

（四）合同主要條款；

（五）投標文件格式；

（六）采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單；

（七）技術標準及其他技術要求；

（八）測繪項目涉及保密的，應當具備的保密條件；

（九）設計圖紙；

（十）評標標準和方法；

（十一）投標輔助材料。

第十四條。

地理信息系統(tǒng)工程項目投標人必須取得從事地理信息系統(tǒng)工程建設的測繪資質。全部或者部分使用國家投資完成的測繪成果，按規(guī)定應當委托質檢機構檢驗的，應當在招標文件中明確。

第十五條。

招標文件應當明確規(guī)定所有評標因素，以及如何將這些因素量化或者據(jù)此進行評估。

招標文件規(guī)定的各項技術標準應當符合國家強制性標準以及應當執(zhí)行的省地方測繪技術標準。

第十六條。

招標人應當在發(fā)出招標文件5個工作日前按本辦法第十條的規(guī)定將招標文件送測繪管理部門備案。測繪管理部門發(fā)現(xiàn)招標文件有違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，應當及時告知招標人，由招標人自行改正后重新送備案。

第十七條。

招標人根據(jù)招標測繪項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘測繪項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況。潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責。

招標人不得單獨或者分別組織任何一個潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘。

第十八條。

因特殊情況確需修改招標文件內容的，招標人應制定補充或更正文件，并在投標文件截止時間15日前通知所有潛在投標人。

潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問，應當以書面形式提交。招標人可以書面形式或召開投標預備會的方式予以解答，但需同時將解答并以書面方式通知所有購買招標文件的潛在投標人。該解答的內容為招標文件的組成部分。

第三章。

投標。

第十九條投標人應當具備承擔招標測繪項目規(guī)定的測繪資質條件和能力。

第二十條兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方的測繪資質條件和能力均應當滿足招標測繪項目規(guī)定的相應要求。以聯(lián)合體投標的，應當附聯(lián)合體各方簽訂的共同投標協(xié)議。

第二十一條投標人擬在中標后將中標測繪項目的非主體、非關鍵性部分分包的，應當在投標書中載明。分包量不得超過測繪項目總工程量的25%。接受分包的單位應當具備相應的測繪資質，并不得再次分包。

第四章。

評標標準與方法。

第二十二條測繪項目評標標準與方法應當符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家的相關規(guī)定，并在招標文件中載明，在評標時不得另行制定或補充、修改。

第二十三條評標標準分為技術標準和商務標準，一般包含以下內容：

（一）投標人的業(yè)績和資信；

（二）測繪項目負責人和主要技術負責人的簡歷、業(yè)績；

（三）完成招標測繪項目的人力資源配備、投入的主要儀器設備；

（四）采用的技術標準、技術設計方案和技術創(chuàng)新計劃；

（五）測繪成果質量標準及質量管理措施；

（六）對招標測繪項目采取的技術支持與保障；

（七）投標報價；

（八）財務管理狀況；

（九）組織實施方案及進度安排；

（十）完成招標測繪項目的工期承諾；

（十一）對招標測繪項目的質量和服務承諾。

第二十四條測繪項目評標方法，采用技術標加商務標的綜合評標方法。技術標的分值不得低于商務標。評標時先按招標文件確定的評審標準進行技術標的評審，然后進行商務標的評審。評標標準和方法、定標辦法在評標辦法中予以明確。

第二十五條招標人設有標底的，標底在評標中應當作為參考，但不得作為評標的唯一依據(jù)。

第五章。

開標、評標和中標。

第二十六條。

開標人員由主持人、開標唱標人、記錄人組成，有關行政監(jiān)督部門應當派人進行監(jiān)督。

第二十七條評標工作由評標委員會負責。評標委員會由招標人的代表和有關測繪技術、經濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中測繪技術專家（不含招標人代表人數(shù)）不得少于成員總人數(shù)的三分之二。

第二十八條評標專家應當從省綜合評標專家?guī)熘械臏y繪評標專家中隨機抽取。特殊測繪招標項目經有關行政監(jiān)督部門核準后可以由招標人直接確定評標專家。

第二十九條評標委員會成員有下列情況之一的，不得擔任評標委員會成員：

（一）投標人的單位員工或者主要負責人的近親屬的；

（二）項目審批部門或者負有行政監(jiān)督責任的測繪管理部門的工作人員；

（三）與投標人有經濟或其他利害關系，可能影響公正評審的；

（四）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應當回避的其他情形。

第三十條評標委員會成員名單在中標結果確定前應當保密。

評標委員會獨立評標。任何單位和個人不得非法干預、影響獨立評標的過程和結果。

第三十一條投標文件有下列情況之一的，評標委員會可以認定為廢標：

（一）投標文件未能滿足招標文件規(guī)定的實質性要求和條件的；

（三）符合招標文件規(guī)定的其他廢標條件的。

（四）法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的。

第三十二條評標委員會完成評標后，應向招標人提出書面評標報告，并推薦1至3名中標候選人。評標報告由評標委員會全體成員簽字。

第三十三條。

依法必須招標的測繪項目，招標人在確定中標人之前，應當將評標委員會。

5推薦的中標候選人在交易場所和發(fā)布招標公告的媒體上公示，公示期不得少于3日。公示期間，投標人及其他利害關系人可以向招標人提出異議或者向有關測繪管理部門申請核查。

有關測繪管理部門經核查后發(fā)現(xiàn)招標投標過程中確有違反《中華人民共和國招標投標法》和其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章，且影響評標結果公正性的，應當責令招標人重新評標或者招標。

第三十四條招標人應當在自確定中標人之日起15日內，向中標人發(fā)出中標通知書，并將中標結果通知所有未中標的投標人，同時向相應的測繪管理部門報送招標投標情況的書面報告。

第三十五條招標人和中標人應當在測繪項目中標通知書發(fā)出之日起30日內，按照招標人的招標文件和中標人的投標文件簽訂書面合同，中標人提交履約保函或者履約保證金。

測繪項目的成果屬于國家秘密的，招標人與中標人應當簽訂測繪成果保密協(xié)議。

第三十六條。

招標人應當在簽訂合同之日起15日內將合同報同級測繪管理部門備案。屬于政府投資項目的，測繪管理部門應當將備案情況及時告知同級財政部門。

第六章。

管理與監(jiān)督。

第三十七條縣級以上人民政府測繪管理部門和發(fā)展改革部門應當強化對測繪招標投標活動的監(jiān)督。

依法必須招標的測繪項目應當在省、市、縣規(guī)定的集中交易場所中進行，并接受監(jiān)督和管理。

測繪管理部門進行監(jiān)督檢查時，應當履行下列職責：

（二）監(jiān)督招標投標各方執(zhí)行招標投標法律、法規(guī)和規(guī)章的情況；

（三）受理招標投標活動中的投訴或舉報并依法查處違法行為；

（四）通過檢查、稽察、現(xiàn)場監(jiān)督等方式對招標投標活動和中標合同的履約情況進行監(jiān)督。

第三十八條任何單位或個人發(fā)現(xiàn)測繪項目招標投標活動中有違反法律、法規(guī)規(guī)定行為的，可以向測繪管理部門投訴或舉報。測繪管理部門應當及時調查處理，將處理情況告知投訴或舉報人，并為其保密。

第三十九條。

監(jiān)督部門收到投訴后，應當在5日內視情況分別作出以下處理決定:。

（一）不符合投訴處理條件的，決定不予受理，并將不予受理的理由書面告知投訴人;。

對于符合投訴處理條件,監(jiān)督部門決定受理的，收到投訴書之日即為正式受理，并在30日內作出處理決定。情況復雜，不能在規(guī)定期限內做出處理的，經本部門負責人批準，可適當延長，并告知投訴人和被投訴人。

第四十條有下列情形之一的投訴，不予受理：

（一）投訴人不是所投訴招標投標活動的參與者，或者與投訴項目無任何利害關系；

（二）投訴事項不具體，且未提供有效線索，難以查證的；

（四）超過投訴時效的；

（五）已經作出處理決定，并且投訴人沒有提出新的證據(jù)的；

（六）投訴事項已經進入行政復議或者行政訴訟程序的。

第四十一條。

測繪管理部門應當對全省范圍內的測繪項目招標投標活動進行信用記錄。

測繪項目中標人不按照與招標人訂立的合同履行義務或測繪成果存在質量問題，情節(jié)嚴重的，測繪管理部門應當將其行為載入信用檔案并依法處理。

第四十二條。

評標專家未按招標文件規(guī)定的評標標準和方法評審，不遵守職業(yè)道德向他人透露評標內容，影響其他評標專家公正評標的，測繪管理部門應當報告評標專家的行政主管部門依法處理，并將其行為載入信用檔案。

第四十三條違反本辦法規(guī)定的，依照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國測繪法》、《浙江省招標投標條例》、《浙江省測繪管理條例》的有關規(guī)定予以處理。

第七章。

附則。

第四十四條。

本辦法自2008年10月1日起施行。

項目投標方案篇四

本人(姓名)系 (單位名稱)的法定代表人，現(xiàn)委托本單位人員 (姓名)為我方代理人。代理人根據(jù)授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改投標文件、簽訂合同和處理有關投標事宜，該代理人行為的全部法律后果和法律責任由我方承擔。

委托投標項目名稱：。 委托投標項目編號：。 代理人無轉委托權。

投標單位：

法定代表人：

委 托 代 理 人：

代理人聯(lián)系電話：

年月

注：(1)法定代表人不親自辦理而委托代理人辦理適用。

(2)以空格標示的內容必須如實填寫，不得空格，否則無效。

(3)本項目授權委托人在本次招標投標結束前不得更改，否則投標保證金不予退還(因不可抗力的原因除外，但變更必須于投標截至之日3天前取得招標方同意并重新提交委托書)。

項目投標方案篇五

致_______：

本人作為________公司法定代表人，在此授權_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權處理以下事宜：

________________________工程投標事宜。

在此授權范圍和期限內，被授權人所實施的行為具有法律效力，然后授權人予于認可。

本授權期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

代理人身份證：

授權單位(公章)

授權人：

_____年_____月_____日

項目投標方案篇六

為了規(guī)范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證項目質量，達到擇優(yōu)選用的目的`，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：

（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設工程。

1、工程地點：塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處。

2、工程概況。

（1）生態(tài)停車場建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內砼路米2。

（2）砌筑售票處排水溝米。

（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程。

1、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）。

2、工程概況：磚混結構房屋4間，建筑面積平方米。

（三）人工湖二期項目建設工程。

1、工程地點：塞罕壩機械林場總場。

2、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

8月5日開始至9月30日結束。

（一）投標企業(yè)。

1、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質、設備、隊伍和技術力量，

2、有承擔類似工程經驗，且完成的工程質量較好，沒有發(fā)生過重大質量事故。

（二）項目經理。

1、項目經理具備項目經理資質，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

2、近兩年內承擔過本地類似房屋建設工程。

（三）交納投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內退還。

有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：

1、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；

2、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。

1、報名時攜帶單位的資質證書、項目經理證書的復印件；

以建設單位給出的標底價以下低價中標。

項目投標方案篇七

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：

甲方委托乙方為其 ，為保質保量完成任務，經甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

項目要求：

（一）甲方的責任和義務

（1）甲方負責考核工程進度，并按進度撥付工程款。

（2）甲方負責派技術人員進行現(xiàn)場指導施工、技術監(jiān)督。

（3）土地征用，房屋拆遷等由甲方與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調處理。

（4）工程竣工，甲方及時組織綜合驗收。

（二）乙方的責任和義務

（1）乙方責任組織施工隊伍于規(guī)定時間進場施工，并保證到規(guī)定竣工時間前全面完成施工任務，向甲方提交工程成果及竣工文字圖片等材料。

（2）乙方所承包的工程建設項目不得分包或轉包。

（3）乙方必須自覺遵守當?shù)氐拇逡?guī)民約，否則，出現(xiàn)矛盾和責任事故由乙方自負。

（4）由乙方造成的工程質量事故及施工安全事故責任由乙方全部承擔。

（5）乙方負責按照有關技術規(guī)范進行施工，并服從甲方技術人員的現(xiàn)場指導及質量監(jiān)督。

（6）除不可抗拒自然災害以外，乙方責任工程質量，確保順利通過驗收。

（7）乙方必須嚴守信譽，確保按時完成。若乙方不按時、按質、按量完工，甲方有權終止合同，不收破方，不接尾款。

（8）工程竣工及時向甲方申請收驗。

（9）乙方必須為施工工人辦理工傷保險后方可施工。

（10）一切稅費由乙方責任。

（1）甲方終止協(xié)議：甲方承擔一切已經用于該項目建設的費用；乙方有權收回已交于甲方的所有有關該項目設計的資料，乙方并保留該設計的所有權利。

（2）乙方終止協(xié)議：乙方承擔一切已經用于該項目建設的費用，并返還甲方在此之前所支付的所有費用。

（3）以上兩條在不可抗拒因素發(fā)生時無效。

（4）因工程需要而變更本協(xié)議時，甲乙雙方協(xié)商解決。

（5）乙方工程施工不滿足設計任務書要求時，按乙方終止協(xié)議處理。

（6）委托期限為簽訂該協(xié)議起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。

甲方支付乙方該項目的全部費用為 。該費用經甲方驗收合格，簽署同意支付意見后，由水泥指揮部支付。

甲方（蓋章）：

法人代表（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（蓋章）：

法人代表代表（簽字）：_________

_________年____月____日

項目投標方案篇八

該方案從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、周密、可操作性強的方案。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上，兩河以下交匯處，壩長約xx米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。

7、工程建設與工程監(jiān)理招標。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

為保證工程建設盡早、盡快開展，順利實施，辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由、副、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：

負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡等工作。

協(xié)助、、做好相關事務工作。

2、征地、墳墓遷移組：

組長：xx

副組長：xx

成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作

3、工作技術組：

組長：xx

成員：xx

工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。

工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

1、強化領導。

抽調在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調度。

指揮部原則上每周召開一次工作調度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協(xié)調配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

通過近年來各行業(yè)主管部門的一系列政策動向來看，招標代理服務的發(fā)展趨勢將是走向行業(yè)管理統(tǒng)一化、代理服務全面化、招投標信息網(wǎng)絡化和招投標管理電子化等方向。

行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國家發(fā)改委進行統(tǒng)一協(xié)調，將原建設部、財政部和商務部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個地域內相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺，如以省和市級指定政府機構為管理平臺、以區(qū)縣一級為業(yè)務實施層面，將本地區(qū)行政范圍內所有涉及政府公共支出建設和采購的項目整合到這個監(jiān)管平臺中進行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評價體系；通過對招標代理機構進行資格審核確認、對專業(yè)人員“招標師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段，對擬進入本行業(yè)的中介服務機構進行標準統(tǒng)一的行業(yè)準入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務全面化：招標代理機構不再只是分別從事工程招標、政府采購、國際招標或其它監(jiān)理、造價等專項咨詢服務，而是必須能夠做到對工程建設項目或企業(yè)采購業(yè)務所有相關服務提供全面化的整體性咨詢服務。大量目前只能從事政府采購業(yè)務或其它非技術主導型招標業(yè)務的小型代理機構在綜合型招標咨詢服務集團的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。

招投標信息網(wǎng)絡化：目前大部分招投標項目信息已經通過行業(yè)內具有一定影響力的網(wǎng)站和各地、各級政府的監(jiān)管部門網(wǎng)站進行公開，傳統(tǒng)的報紙和雜志等信息傳播渠道將很快被取代；出于監(jiān)管的要求，信息公開化將成為招投標項目的必要條件；而除了各地政府統(tǒng)一指定的信息發(fā)布網(wǎng)站之外，所有的招投標信息也將逐步向行業(yè)內有影響的網(wǎng)站傾斜集中，最后演變?yōu)槭車抑鞴懿块T認可、統(tǒng)一指定的信息發(fā)布平臺。

全國共有5000多家招標機構，其中規(guī)模較大，實力較強的僅100家左右。在行業(yè)對標中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績規(guī)模較大的招標機構無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè)，這類機構完成了全國招標行業(yè)八成以上的招標總額，其余機構的經濟性質復雜，總共完成的招標額不足行業(yè)總額的二成。

從外部看，招標機構的業(yè)績受到其所在地總體經濟發(fā)展水平的影響，經濟發(fā)達地區(qū)的招標機構其業(yè)績規(guī)模也相對較大；從內部看，業(yè)績好、規(guī)模大、實力強的招標機構都有以下六個方面的相同點：

1、政府資源

根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，必須招標的項目包括：

（1）大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；

（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；

（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。因此，招標主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)，以及與之相關的單位或部門。與政府部門關系密切，或者隸屬相關主管部門管理的招標機構，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標業(yè)務。這一因素對于招標機構承接招標項目，尤其是重大項目非常重要。

2、資質級別

招標資質是招標機構的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內主要有四項資質：國際招標資質、工程招標資質、政府采購資質、中央投資項目招標資質，分別由國家商務部、建設部、財政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項資質均對應有具體的管理辦法，對招標機構的人員、業(yè)績、工作質量等都有一定的要求，招標機構要承接招標項目，需要具備相應的資質條件?，F(xiàn)在的5000多家招標機構中，絕大多數(shù)只具有乙級及以下的資質，很多大型招標項目都不能參與。四項資質均齊全且都是甲級資格的招標機構不到60家，占招標機構總數(shù)的1%左右，因此，甲級招標資質也是相對稀缺的資源，是業(yè)務擴張的堅實基礎，甲級資質數(shù)量是體現(xiàn)招標機構優(yōu)勢的一項重要指標。

3、項目業(yè)績

有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標行業(yè)作為一個特殊的專業(yè)性服務行業(yè)，其項目業(yè)績的衡量，必須參考行業(yè)內的總體情況。招標機構的項目業(yè)績反映出其規(guī)模、經驗、業(yè)務范圍等多個方面優(yōu)勢，是機構綜合實力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶認可的關鍵所在，這對于開發(fā)招標業(yè)務有著重要的推動作用。行業(yè)內招標機構雖多，但業(yè)績規(guī)模大的機構卻為數(shù)不多，年均招標額超過10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項目業(yè)績規(guī)模大的招標機構完成的項目多，業(yè)務范圍廣，重大項目的經驗豐富。與客戶洽談業(yè)務時，具有同類型招標項目經驗成為客戶選擇招標機構的一項重要因素，尤其是對于重大投資項目，沒有類似項目經驗是很難介入承接招標工作的。在這方面，起步早，項目業(yè)績規(guī)模大的招標機構就具有先發(fā)優(yōu)勢，而業(yè)務范圍的開拓和項目經驗的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標機構一般也很難接到大型招標項目，而這反過來又影響制約著其發(fā)展。

4、質量管理

招標工作不僅要求嚴格依照相關法律法規(guī)開展，還要盡可能為用戶采購到物美價廉的產品，在科學嚴謹性方面要求高，招標機構要有可靠的工作質量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標服務。自2000年起，一些招標機構開始逐漸引入iso質量管理體系，通過iso認證加強內部質量建設，增強招標工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標代理服務均按照標準化要求和程序進行實施和資料存檔，加強了對委托人的支持性服務。目前招標代理機構是否通過iso質量認證也成為了客戶選擇委托招標項目的重要考慮因素。

1、建立招標采購專業(yè)性顧問服務模式：順應行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經驗和行業(yè)優(yōu)勢結合招投標信息系統(tǒng)的建設和推廣，積極推行招標采購服務顧問制，同時兼顧采購人對招標采購工作的監(jiān)督。

2、加強針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓：由于目前招標代理專業(yè)服務水平不高、招標程序表面化、不能給招標人帶來明顯的實際效益，形成了招標代理的服務費打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標機構不擇手段加入競爭等嚴峻的經營壓力。究其根本，是招標代理服務的性價比不高，最終導致招標人或業(yè)主委托招標意愿的降低和對招標代理機構專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。

所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個招標代理行業(yè)需要迫切解決的問題，招標代理機構應該重視對業(yè)務人員的培養(yǎng)和儲備，安排合適的資深專家或機構負責人專門負責人力資源培養(yǎng)計劃和相關培訓工作。同樣，采購人對招標工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響，可以通過行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關主管人員的政策性宣講和招標采購實務分析方面的專項培訓。

3、盡快建立招標代理行業(yè)服務標準、推行iso9000質量管理體系：招標代理工作需要以高效優(yōu)質、標準化的服務取得委托人和主管部門的認可，是與現(xiàn)代化的質量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務標準尚未形成，造成各個招標代理機構的服務水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務水平和社會印象。

通過建立由行業(yè)協(xié)會牽頭擬訂、招標代理機構共同遵循的行業(yè)服務標準，推動招標代理服務機構進行iso9000質量管理體系認證，認真梳理、及時更新完善標準化服務和流程，要求所有從業(yè)人員在實際工作過程中認真貫徹執(zhí)行相關標準并及時進行反饋修正實施，可以使招標代理機構的業(yè)務質量及管理效率大大提高，從而達到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強業(yè)務發(fā)展和輻射能力等目的，推動招標代理行業(yè)的良性發(fā)展。

為全面整合應用社會監(jiān)控資源，進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內實施“xx”工程，特制定本方案。

以打造平安xx、服務新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“xx”工程建設，切實發(fā)揮安全技術防范設施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。

通過建設全市視頻綜合應用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點，將視頻監(jiān)控設施覆蓋全市每個重點角落；進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設，有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng)，把“xx”聯(lián)結成“xx”，進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會管理能力，進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。

（一）全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內容的視頻綜合應用系統(tǒng)建設，搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺，為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應用。此項工作于20xx年底全部完成。

（二）全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“xx”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設備，使其具備xx萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和xx個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力。此項工作于20xx年底完成。

（三）公共部位監(jiān)控設施補點及高清監(jiān)控設施建設。重點解決各區(qū)、縣（市）在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機；以黨政機關、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監(jiān)控設施建設；在各區(qū)、縣（市）公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20xx年底，至少完成359個標清監(jiān)控設施補點建設和531個高清監(jiān)控設施建設，20xx年底完成全部建設。

（四）居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設施600套，在各區(qū)、縣（市）公安局和派出所建設接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力，構建“平安社區(qū)”。20xx年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，20xx年末完成全部建設。

（五）社會部位視頻監(jiān)控建設。主要在各區(qū)、縣（市）社會面公共復雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產經營使用單位內部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設施建設，安裝xxx個監(jiān)控攝像機，進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xxx年底，至少完成14117個社會部位監(jiān)控設施補點建設，20xx年底完成全部建設。

（六）視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關國家標準，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設，逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡，實現(xiàn)實時調控和聯(lián)網(wǎng)應用。20xx年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設，2xx年底完成全部建設。

（一）全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設統(tǒng)一由市財政出資建設。

（二）公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清視頻監(jiān)控設施建設和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)（含前端抓拍設備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路）建設由各區(qū)、縣（市）財政出資建設。

（三）社會部位視頻監(jiān)控建設，按照“誰主管、誰負責”和“誰經營、誰負責”的原則，由主管部門、經營單位或個人出資建設。對于居民區(qū)監(jiān)控設施的建設，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設施由開發(fā)商出資建設；已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設；機關、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關、企事業(yè)單位出資建設；無人經管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設。

（四）“xx”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清監(jiān)控設施建設、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣（市）財政預算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責；各區(qū)、縣（市）聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣（市）財政負責。涉及黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、運維資金，本著“誰出（籌）資、誰負責”的原則，由承擔建設出（籌）資部門和單位自行負責落實。

（一）20xx年“xx”工程建設。

1.準備階段（xx前）。召開各級“xx”工程建設部署會議，全面啟動“xx”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據(jù)承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務，完成制定本年度具體建設實施方案、建設規(guī)劃、方案論證、預算評估和推進安排工作，協(xié)調有關部門明確任務、落實責任。

2.實施階段（xx）。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質量；各有關單位要積極配合，全力支持，確?！皒x”工程建設如期完成。同時，建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。

3.驗收階段（11月1日至12月31日）。對監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。

（二）20xx年和20xx年“xx”工程建設。將根據(jù)實際情況，參照20xx年建設步驟執(zhí)行。

成立市“xx”工程建設領導小組，成員由市城鄉(xiāng)建設委xx組成，負責組織領導全市“xx”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任，副主任由各成員單位主管領導擔任，成員由相關單位主管處室負責人組成，負責“xx”工程日常有關工作。各區(qū)、縣（市）也要成立相應的組織領導機構，負責本轄區(qū)“xx”工程的組織實施工作。

（一）公安部門。市、區(qū)（縣、市）兩級公安機關負責規(guī)劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設；負責將市屬黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺；負責制定全市“xx”工程建設技術規(guī)范；負責對全市“xx”工程建設項目進行驗收。各區(qū)、縣（市）公安局負責公共部位監(jiān)控設施補點、高清視頻監(jiān)控點建設和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣（市）公安機關要建立對“xx”工程使用單位和人員的評價制度，保證“xx”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設，將轄區(qū)內黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。

（二）財政部門。市、區(qū)（縣、市）兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制，解決由本級政府承擔的“xx”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時到位、?？顚Ｓ?。

（三）科技、工信部門。市、區(qū)（縣、市）兩級部門及相關單位分別負責對本轄區(qū)“xx”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。

（四）城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內報建的城市街道、路面“xx”工程建設施工項目登記備案，提供必要的支持保障。

（五）電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準，指導所屬電業(yè)供應部門做好工程建設涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應，并將“x”工程設施建設納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。

（六）建設部門。負責協(xié)助公安機關做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作。

（七）住房保障和房產管理部門。負責協(xié)助公安機關做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作。

（八）教育部門、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設施建設，并積極配合公安機關整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。

（九）xx。負責為“xx”工程建設提供網(wǎng)絡服務和支持，并提供網(wǎng)絡使用費用優(yōu)惠。

八、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各區(qū)縣（市）政府、各有關部門要充分認識“xx”工程建設的重要性和必要性，切實把xx工程建設納入“平安哈爾濱”創(chuàng)建活動等工作中，做到同規(guī)劃、同部署、同落實。要按照統(tǒng)一部署，切實加強領導、精心組織，科學謀劃、扎實推進，全面完成各項工作。

（二）明確任務，落實責任。各區(qū)縣（市）政府、各有關部門要結合所承擔的工作任務，制定切實可行的工作方案，確保落實各項建設任務。領導小組各成員單位要制定各項措施，做好協(xié)作配合，形成整體聯(lián)動，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保達到預期工作目標；各級公安機關要充分發(fā)揮工程建設與管理主力軍的作用，切實做好工程建設、組織協(xié)調和宣傳發(fā)動工作；承擔建設的各有關部門、單位要在明確任務的基礎上，落實責任，細化任務，扎實推進“xx”工程建設。

（三）保證投入，整體推進。各區(qū)縣（市）政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會單位、居民區(qū)監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設部分，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，充分發(fā)動社會力量，鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則，積極參與建設工作，形成全社會支持、參與監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設的良好氛圍，整體推進“xx”工程建設。

（四）強化管理，促進應用。各區(qū)縣（市）政府和各有關部門要切實落實運維經費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專業(yè)隊伍，指定專人負責監(jiān)控設施，確保設備出現(xiàn)故障技術及時得到修復，確保監(jiān)控設施發(fā)揮應有效能。同時，各級公安機關要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用與管理機制，不斷推動視頻監(jiān)控的深度應用。

（五）加強考核，務求實效。各區(qū)縣（市）政府和各有關部門要加強對“x”工程建設執(zhí)行情況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點把握招投標、工程實施、質量標準、監(jiān)理驗收等關鍵環(huán)節(jié)，并負責將工程推進情況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行政問責制，將責任落實到單位、個人，對不能如期完成建設任務的要實行倒查，依法追究相關單位和人員的責任。

項目投標方案篇九

————作者：————日期：

針對南京銀行企業(yè)服務總線系統(tǒng)項目，高偉達公司基于對客戶需求、業(yè)務目標、業(yè)務能力和it環(huán)境的理解，結合多年的軟件開發(fā)和系統(tǒng)實施經驗，將項目的實施周期劃分為六個活動階段，保證在項目生命周期內，應用合理的項目管理和控制技術。通過專注于使客戶投資回報最大化，和使客戶的投資風險最小化的關鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術領域，加快項目實施速度，使得項目成功地完成。這些階段的特性是可循環(huán)往復性，使客戶可以盡快地獲得新的應用系統(tǒng)所帶來的好處。

1.1.1.1項目定義階段。

在這個階段,所有與分期實施相關的項目活動都被明確定義,項目的"項目利益相關者"被指定，項目經理和客戶項目經理的角色和職責被傳達給所有的"項目利益相關者"。管理項目所需的項目控制結構被定義,所有需要的項目規(guī)劃文件被創(chuàng)建,客戶的業(yè)務問題和被用來衡量項目成功的衡量標準被確認。

制定解決方案范圍，在一個高級別上定義哪些模塊將被實謝謝欣賞。

施，估算預期需要的客戶化程度,以及勾畫出在產品之外需要開發(fā)的內容和要提交的技術成果。解決方案范圍文檔包括解決方案范圍概述,功能范圍,流程范圍,客戶化問題,其他風險,外部依賴條件以及假設。這個工作為未來項目決策,統(tǒng)一或達成"項目利益相關者"之間就有關項目參數(shù)的共識，提供書面的文檔。它闡述以sow為基礎的業(yè)務需求，并且把它轉化成產品模塊實施信息。

簡而言之,這個階段組建項目團隊，保證客戶實施項目的成功。公司人員與客戶人員一道，組建項目團隊,設定項目方法和范圍，并建立項目管理控制。主要交付的成果有，解決方案范圍和項目管理控制。制定了項目質量檢查計劃。

1.1.1.2需求分析階段。

在需求調研階段,在項目管理小組的指導下,由公司和客戶組成的統(tǒng)一的項目團隊將識別并且書面記錄在開始設計客戶解決方案之前所必須弄清楚的，需處理的問題。項目團隊書寫、提煉滿足客戶業(yè)務目標所需的功能和技術要求。主要交付的技術成果為業(yè)務需求和差距分析。

專家服務顧問將進行一個配置檢查，以保證系統(tǒng)有精確的規(guī)格，便于購買硬件和架構部署。在有技術客戶經理參與的情況下,通過完成初始的評估,來建立部署的基準，及通過給戰(zhàn)略，管制，用戶采用,流程和技術各方面打分的評估來建立業(yè)務目標。

1.1.1.3項目設計階段。

在設計階段,主要的目標是設計一個能夠最佳地滿足客戶謝謝欣賞。

明確的業(yè)務需求的解決方案，并且為培訓和系統(tǒng)測試做準備。

在設計(design)階段,項目團隊利用應用系統(tǒng)屏幕流程和設計布局來映射在發(fā)現(xiàn)階段確定的需求,設計解決方案的原型。

主要交付的技術成果是解決方案設計文檔和測試策略。這個策略定義測試計劃和測試要求，以保證一個系統(tǒng)部署的成功。主要的目的是提供一個高級的測試策略，以便使用自動化的測試工具和/或手工過程來實現(xiàn)功能測試,系統(tǒng)整合測試(sit),用戶驗收測試(uat)和性能測試。

專家服務顧問要執(zhí)行設計檢查，來評估由客戶或集成商提供的書面設計文檔，并且提供詳細的建議清單。設計標準包括,但不限于，應用系統(tǒng)性能,對升級的影響,應用系統(tǒng)維護,與數(shù)據(jù)模型相關的問題和常規(guī)的最佳做法。

1.1.1.4項目開發(fā)階段。

致。

最佳實踐最優(yōu)。

1.1.1.5項目驗證階段。

在驗證階段,將完成新系統(tǒng)全部功能的測試。這個階段分兩個部分。第一部分,項目團隊進行一個對有生產數(shù)據(jù)的應用系統(tǒng)的全部功能進行測試。在這個檢測完成后,關鍵用戶然后進行一個代表性的驗收測試，以保證系統(tǒng)正確地處理用戶的需求。一旦全面的功能測試結束,將進行一個使用系統(tǒng)工具的，嚴格的性能測試。這一階段主要交付的技術成果為用戶驗收測試和性能測試結果,包括性能,容量和壽命測試。

適時的性能調整審計，可保證整個企業(yè)架構環(huán)境的性能最佳。在這個檢查中,專家服務將主動性地識別任何性能問題,這樣將減少在運行時出現(xiàn)問題的風險，增加系統(tǒng)生產切換的信心。在有技術客戶經理參與的情況下,可執(zhí)行一個實施準備就緒檢查，以確認系統(tǒng)是否可以部署了。這個實施準備就緒檢查是用來評估實施風險,技術上是否準備停當以及部署策略。

此時，應該召開管理人員定向協(xié)調研討會，將責任轉移給一線的員工，這些員工將開始支持業(yè)務流程和技術的推出。在管理人員定向協(xié)調研討會上,項目團隊與客戶的管理團隊一起工作，以獲得維持資助人的內部負責，并把正確的信號傳達給組織的其他成員。

1.1.1.6部署上線階段。

部分部門中進行的，例如一個地區(qū)或一個區(qū)域。生產導航在機構的業(yè)務環(huán)境中部分部門里，為用戶提供所有系統(tǒng)的特點。來自于生產導航的反饋信息指導整個的部署。

項目投標方案篇十

為貫徹落實《xxx政府信息公開條例》及《××縣人民政府辦公室關于深入推進××縣政府信息公開工作的實施意見》（×××發(fā)[2012]××號）法規(guī)文件精神，切實把信息公開貫穿于招投標活動全過程，努力為招投標活動創(chuàng)造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,特制定本方案。一是加強推進招投標信息公開工作?？h政府辦《于深入推進××縣政府信息公開工作的實施意見》，制定具體工作方案并安排部署，成立招標投標法實施條例貫徹實施工作領導小組及辦公室，牽頭有關部門成立聯(lián)合檢查組于6月、12月對各縣（區(qū)）及各有關部門進行聯(lián)合檢查。

二是完善并積極對公告招投標違法行為及處理情況記錄。對招投標當事人違法行為所作行政處理決定的記錄，包括被處理的招投標當事人名稱（姓名）、違法行為、處理依據(jù)、處理決定、處理時間和處理機關等，在××州工程建設領域項目信息公開欄和縣電視臺等媒體予以公告。

三是加強招投標有關信息的公開工作。將招標范圍、招標方式、招標組織形式等工程項目招標方案核準內容在××州工程建設領域項目信息公開欄、縣電視臺等向社會予以公布；采取相關措施，加強國有資金占控股或者主導地位依法必須進行招標項目的招投標信息公開，要求招投標相關職能部門將招投標信息、投標單位及從業(yè)人員信用信息等有關信息及時向社會公開。

××縣發(fā)展和改革局二〇一二年九月四日。

項目投標方案篇十一

如果本次采購活動現(xiàn)場變更采購方式，本授權書有效。 代理人無轉委托權。

委托代理人簽名：

法定代表人簽名：

____年__月__日

授權委托書

系現(xiàn)委托代理人根據(jù)授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、撤回、修改項目第標段的施工投標文件、簽訂合同和處理相關事宜，其法律后果由我方承擔。

本授權書自出具之日起生效。代理人無轉委托權。

投標人：(蓋章單位)

法定代表人：(簽字)

被授權人：

項目投標方案篇十二

本公司承諾：遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，參加項目的投標。

一、不提供有違真實的材料。

二、不與招標人或其他投標人串通投標，損害國家利益、社會利益或他人的合法權益。

三、不向招標人或評標委員會成員行賄，以謀取中標。

四、不以他人名義投標或者其他方式弄虛作假，騙取中標。

五、不進行缺乏事實根據(jù)或者法律依據(jù)的投訴。

六、不在投標中哄抬價格或惡意壓價。

十一、不違反相關法律法規(guī)，注冊建造師不同時在兩個及兩個以上的建設項目上擔任施工項目負責人（施工項目）。

十二、遵守國家和本市安全、質量有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件中關于質量員、安全員的數(shù)量和人選的相關規(guī)定（施工項目）。

十三、加強對分包和勞務分包管理，對所分包工程的安全、質量和進度承擔責任，不拖欠農民工工資，按時將分包合同報行政部門備案（施工項目）。

十四、按照招標文件規(guī)定及合同約定，執(zhí)行合理的施工工期（施工項目）。

十五、保證建筑材料符合相關標準和設計要求，不使用未經檢測或者檢測質量不合格的建筑材料（施工項目）。

十六、本公司若違反本投標承諾，愿承擔相應的法律責任。

十七、其他承諾：

1.根據(jù)投標人須知第9條的規(guī)定，投標人應提交規(guī)定金額的投標保證金，并作為其投標書的一部分。

2.投標保證金是為了保護買方免遭因投標人的.行為而蒙受的損失，買方在因投標人的行為受到損害時可根據(jù)投標人須知第7條的規(guī)定沒收投標人的投標保證金。

3.投標保證金應用投標貨幣或另一種可能自由兌換的貨幣表示，并采用下列任何一種形式：

（b）銀行本票、保付支票。

4.凡沒有根據(jù)投標人須知第15.1和15.3條的規(guī)定，隨附投標保證金的投標，應按投標人須知第24條的規(guī)定視為非響應性投標予以拒絕。

5.未中標人的投標保證金，將按照投標人須知第16條中買方規(guī)定的投標有效期滿后三十（30）天內盡羽退還。

6.中標人的投標保證金，在中吉林省人按投標人須知第34條規(guī)定簽訂合同并按投標人須知第35條規(guī)定交納了要求的履約保證金后予以退還。

7.下列任何情況發(fā)生時，投標保證金將被沒收：

（1）投標人在投標函格式中規(guī)定的投標有效期內撤回其投標；

（2）中標人在規(guī)定期限內未能：

（b）根據(jù)投標須知第35條規(guī)定提交履約保證金。

投標單位（蓋章）：xxxx法定代表人（簽章）：xxxx

擬任項目負責人（簽名、蓋執(zhí)業(yè)章）：xxxx擬任項目負責人手機：xxxx

20xx年xx月xx日

項目投標方案篇十三

______（以下簡稱“公司”），住所______________。我的法定代表人姓名）是我公司的法定代表人。我在此授權___________________________________________________________________我公司對代理人的簽字負全部責任。

授權有效期：本授權有效期至公司書面通知撤銷授權為止。代理人在授權有效期內簽署的所有文件，不因授權的撤銷而無效。

代理人無權委托，特此委托。

單位名稱：（蓋章）

法定代表人：（蓋章或簽字）

發(fā)行日期：xx年xx月xx日

項目投標方案篇十四

隨著社會經濟的發(fā)展，項目投標在各個領域中扮演著重要的角色。作為項目投標的一員，我深知投標工作的重要性。經過多年的實踐和總結，我對項目投標有了更深的體會和心得。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，以便更好地指導和幫助其他人。

首先，我深知項目投標是一項艱巨的任務，需要良好的團隊協(xié)作。在準備投標過程中，團隊成員之間的合作和溝通至關重要。每個人都應有清晰的分工，明確自己的任務，并及時與其他成員分享信息。我們通過每周開會和定期的工作報告，確保團隊的協(xié)作高效有序。同時，在項目投標過程中也要注意溝通與協(xié)調與外部合作伙伴之間的關系，確保所有合作伙伴的利益得到充分的保護和實現(xiàn)。

其次，我在實踐中了解到，項目投標要注重調研和市場分析。在進行項目投標前，我們要認真研究目標市場和競爭對手的情況，了解目標市場的需求和趨勢。通過市場分析，我們能夠更好地把握市場前景和機遇，為項目投標的決策提供有力的支持和依據(jù)。我們還要針對目標市場的特點和需求，結合自身實力和優(yōu)勢，制定合適的市場策略和營銷方案。

第三，項目投標要注重創(chuàng)新和技術研發(fā)。在當前快速發(fā)展的科技時代，技術創(chuàng)新是推動項目投標成功的關鍵因素之一。我們要時刻關注前沿技術的發(fā)展和應用，積極投入研發(fā)和創(chuàng)新。通過技術研發(fā)，我們能夠提供更具競爭力的產品和服務，滿足客戶對項目的需求和要求。通過技術創(chuàng)新，我們還能提高項目的綜合效益和競爭力，為項目的成功落地提供強大的支持。

第四，我認識到良好的品牌形象和口碑對項目投標至關重要。品牌是一家企業(yè)的形象和價值所在，是企業(yè)區(qū)分于競爭對手的核心競爭力。在項目投標中，我們要注重品牌建設和維護，樹立良好的口碑和形象。我們通過積極參加行業(yè)展會和交流活動，加強與客戶和合作伙伴的溝通與合作，提高品牌曝光度和美譽度。我們也要注重客戶的需求和反饋，及時改進和調整業(yè)務策略，確保客戶對項目投標的滿意度和認可度。

最后，我深刻理解項目投標需要持之以恒的精神和堅持不懈的努力。投標工作充滿了挑戰(zhàn)和競爭，需要我們不斷學習和提升自己的能力和素質。我們要保持積極進取的態(tài)度和樂觀向上的精神，面對困難和挫折時要保持堅定的信心和毅力。只有堅持努力和不斷進取，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)項目投標的成功。

綜上所述，項目投標是一項既艱巨又重要的任務。通過團隊協(xié)作、調研分析、技術創(chuàng)新、品牌建設和堅持努力，我們能夠提高項目投標的成功率和競爭力。希望通過我分享的心得體會，能夠對大家在項目投標工作中有所幫助和啟發(fā)。讓我們共同努力，推動項目投標事業(yè)發(fā)展，為社會經濟的進步貢獻一份力量。

項目投標方案篇十五

本授權書聲明：

本人______（姓名），即______（投標單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權______（單位名稱）的______（姓名）為我公司的招標代理人，以我公司的名義參加______學院圖書館______年定點供應資格招標項目的'招標活動。我承認招標代理人在投標、開標、評標和協(xié)議談判過程中簽署的所有事項。代理人無權委托。

特此委托：______

代理人：______性別：______年齡：______

單位：______部門：______工作：______

投標人：（公章）______

本授權書的有效期自簽字之日起天內有效。

授權日期：______年______月______日

項目投標方案篇十六

1、 在考察了現(xiàn)場和研究了上述工程的投標邀請書、投標人須知、招標文件內容、合同條件、暫定工程量清單及附件后，我方決定參加本項目的投標。

2、 我方保證從投遞文件之日起至投標有效內遵守本投標文件。在此期間之內，本投標文件對我方始終有約束力，并可隨時被貴方接受。

3、 如貴方接受我方投標，我方保證按照招標人的要求，組織技術力量及管理力量，安排人員和設備，作好進場施工準備，按照規(guī)定的期限開始施工，在施工過程中協(xié)調與各方的關系。

4、 我方詳細審核了全部招標文件，我方知道必須放棄對上述文件中所有條款提出存有含糊不清或不理解之問題的權利。

5、 如果在開標后規(guī)定的投標有效期內撤回投標，我方同意xx市浦xx區(qū)政府采購中心對我方參與政府采購項目予以不良誠信記錄。

6、 我方同意進一步提供貴方可能要求的與本投標有關的.任何證據(jù)和資料。

7、 如果貴方接受我方投標，我方保證遵守貴方的書面中標通知書。在制訂和簽署正式合同協(xié)議之前，本投標文件連同貴方的中標通知書應成為約束雙方的合同。

8、 若我方在投標有效期內撤回我方的投標，或在接受到貴方的書面中標通知書后不在規(guī)定期限內簽訂承包合同，或者違反招標文件的有關規(guī)定，我方同意 市 區(qū)政府采購中心對我方參與政府采購項目予以不良誠信記錄。

9、 我方理解貴方不一定接受我方的投標。

投標人：(蓋章)

單位地址：

法定代表人：(簽字)

被授權的代理人：(簽字)

郵政編碼：

電話：

傳真：

日期：年月日

開戶銀行名稱：

銀行帳號：

開戶行地址：

電話：

項目投標方案篇十七

第一段：引言（200字）

項目投標是企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，在競爭激烈的市場中，如何成為項目的中標者，是每一個企業(yè)都要面對的問題。通過多年的經驗積累和反思，我對項目投標有了自己的心得體會。在這里，我將從項目前期準備、投標書的撰寫、談判溝通、競爭邏輯和團隊協(xié)作等方面，分享我的經驗與感悟。

第二段：項目前期準備（200字）

項目投標前期的準備工作至關重要。首先，我會對項目的背景進行全面了解，包括項目的目標、需求、約束條件等。其次，我會分析項目的風險和機遇，制定相應的應對策略。然后，我會對競爭對手進行調查研究，分析他們的優(yōu)勢和劣勢，以便更好地制定自己的競爭策略。最后，我會組織團隊進行內部討論，明確項目目標、任務分工和工作計劃，確保每個人都清楚自己的責任和任務。

第三段：投標書的撰寫（200字）

投標書是企業(yè)與客戶進行溝通的重要工具，其質量和內容直接影響到項目的中標概率。在撰寫投標書時，我會重點突出企業(yè)的核心競爭力和項目的獨特價值。我會結合項目需求，詳細介紹公司的技術、資源和經驗，并提供相關的案例和證明材料。此外，我會注意投標書的結構和排版，力求文字簡練、邏輯清晰，吸引客戶的注意力和興趣。

第四段：談判溝通（200字）

項目投標后，通常還需要參與談判溝通環(huán)節(jié)。在談判溝通中，與客戶保持良好的溝通和合作至關重要。首先，我會對客戶的需求進行深入了解，確保自己清楚客戶的期望和要求。然后，我會積極與客戶進行溝通，并就各項合作細節(jié)進行逐一確認。同時，我也會充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和經驗，提供有價值的建議和意見。最后，我會及時回應客戶的問題和疑慮，保持良好的溝通和信任，增加項目的中標概率。

第五段：競爭邏輯與團隊協(xié)作（200字）

在項目投標中，需要思考和運用正確的競爭邏輯，并充分發(fā)揮團隊的協(xié)作力量。在競爭對手眾多的情況下，我們需要根據(jù)客戶的需求和市場的變化，靈活調整和創(chuàng)新自己的競爭策略，提高自己的競爭力。此外，一個高效和協(xié)作的團隊對于項目投標的成功非常重要。在項目投標前，我會明確團隊的目標和任務，充分發(fā)揮每個成員的專長和優(yōu)勢。在項目投標中，我會加強團隊的溝通和協(xié)作，確保每個人都在同一個方向上努力，共同為項目的成功而努力。

總結（100字）

項目投標作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，需要經驗和技巧的積累。通過多年的實踐和反思，我總結了一些關于項目投標的心得體會。項目前期準備的充分和細致、投標書的清晰和有吸引力、談判溝通的主動與回應、競爭邏輯與團隊協(xié)作的靈活和高效，都是項目投標成功的重要因素。我相信，在未來的投標中，我會進一步提高自己的能力和水平，不斷追求卓越的投標表現(xiàn)。

項目投標方案篇十八

第一段：介紹項目投標的概念和意義（200字）

項目投標是指企業(yè)或組織為爭取某項業(yè)務或工程而向招標人提供書面報價，以達成合同的過程。項目投標對于企業(yè)來說至關重要，它是企業(yè)獲取新業(yè)務、拓展市場、提高知名度的重要途徑。在項目投標過程中，企業(yè)需要積極思考、精心準備，力爭以最佳方案和價格獲勝。因此，項目投標的經驗和體會是每個企業(yè)家和投標人必須擁有的。

第二段：分析項目投標的成功要素（200字）

要在眾多競爭者中脫穎而出，項目投標的成功離不開以下幾個要素。首先，要為項目投標制定合理的目標，明確商業(yè)利益和商業(yè)風險。其次，要關注招投標文件中的細節(jié)，包括技術要求、報價規(guī)則、評標方法等，制定合理的策略。第三，要組建具有專業(yè)實力的中標團隊，有能力承擔承包業(yè)務。第四，要與客戶建立良好的溝通和信任關系。第五，要對競爭對手進行充分的調查和研究，制定對比策略，彌補自己不足。

第三段：分享項目投標的個人心得（300字）

在我多年的項目投標經驗中，我認為成功的投標需要關注以下幾點。首先，要組織高質量的投標團隊，包括市場分析、策劃、設計、施工等專業(yè)人才。其次，要準確掌握招標人的需求和標書的要求，認真研究每一個細節(jié)，精心設計最優(yōu)方案。第三，要建立和招標人的密切合作關系，在交流中不斷提高，增加成功的機會。第四，要在報價和投標技巧方面注重細節(jié)，確保全面、準確、合適。最后，要在投標后及時跟蹤，理解反饋，并及時改進和調整方案。

第四段：分析項目投標面臨的風險和挑戰(zhàn)（200字）

項目投標的過程中，還存在一些風險和挑戰(zhàn)。首先，可能會遭遇來自競爭對手的強力攻勢，需要加強如何防范和應對。其次，有可能存在招標人、詢價人、評標工作人員主觀惡意或失誤，需要做好法律準備，保障自己的合法權益。再次，技術、財務重大變化，可能導致企業(yè)無法承擔項目，需要提前做好風險控制。最后，項目投標所需資金較大，企業(yè)需要做好財務準備，保障投標的穩(wěn)健和健康。

第五段：總結及建議（300字）

在項目投標中，要不斷學習和積累經驗，保持創(chuàng)新和進取精神。合理掌握項目投標的技術原則、組織管理和市場營銷等方面的知識，完善投標策略和方式。同時，要樹立“以客戶為中心”的經營理念，注重客戶需求，建立誠信、合作、雙贏的合作關系，共同推進企業(yè)發(fā)展。最后，要加強質量管理和ISO認證等，提升服務水平和滿足客戶需求。

項目投標方案篇十九

項目投標是企業(yè)與市場競爭的重要環(huán)節(jié)之一，也是獲取項目機會的關鍵步驟。我參與過多個項目投標，積累了一些經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對項目投標的心得和體會，希望能給正在準備或者參與項目投標的人一些幫助。

第一段：項目投標的重要性

項目投標是企業(yè)獲取項目的途徑之一，對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。投標成功能為企業(yè)帶來更多的業(yè)務機會，提高企業(yè)的知名度和競爭力，創(chuàng)造利潤增長。然而，項目投標也是一項復雜且具有高風險的任務，需要在有限的時間內進行策劃、準備和提交，競爭對手眾多，勝出的機會不容樂觀。因此，我們需要在實踐中不斷總結經驗，不斷提高投標的成功率。

第二段：項目投標前的準備工作

在項目投標前，我們需要做好充分的準備工作。首先，要對項目的需求和目標進行深入的了解和研究，明確項目的核心問題，并與相關人員進行充分溝通，確保雙方對項目的理解一致。其次，要對競爭對手進行全面的分析，并進行SWOT分析，找出自己的優(yōu)勢和不足，制定相應的投標策略。同時，要對投標的各個環(huán)節(jié)進行詳細規(guī)劃，明確時間節(jié)點和責任人，確保項目投標的順利進行。準備工作的充分與否直接關系到投標的成功與否，是項目投標的一個重要環(huán)節(jié)。

第三段：投標策略的制定

制定合適的投標策略是投標成功的關鍵之一。在制定投標策略時，我們需要根據(jù)項目的具體要求，明確自己的定位和目標。例如，如果項目要求價格最低，我們可以在供應商選擇、物流運輸?shù)确矫娌扇〈胧?，降低成本，提供具有競爭力的報價；如果項目要求技術創(chuàng)新，我們可以在研發(fā)團隊的組建和項目方案的設計上下功夫，突出技術優(yōu)勢。同時，我們還需要針對不同的競爭對手制定不同的應對策略，抓住競爭對手的不足之處，突出自己的優(yōu)勢。投標策略是投標成功的重要保障，需要全面考慮項目需求、競爭對手和自身實力。

第四段：材料準備與呈現(xiàn)

投標材料的準備與呈現(xiàn)直接影響到投標的成功與否。我們需要根據(jù)項目的要求，準備全面、詳細、清晰的投標文件，確保滿足項目需求的同時，突出自己的優(yōu)勢和特點。在投標文件的呈現(xiàn)上，我們要注重排版與設計的規(guī)范，內容的簡明扼要，使用圖表和圖片來直觀展示。此外，投標文件還需要表達我們對項目的理解和解決方案的優(yōu)勢，突出我們的專業(yè)能力和信譽。投標材料的準備與呈現(xiàn)是投標過程中不可忽視的環(huán)節(jié)，需要我們用心、細致地完成。

第五段：投標后的總結與反思

項目投標并不止于提交投標文件，還需要進行后續(xù)的總結與反思。無論投標是否成功，我們都需要從中吸取經驗和教訓，不斷改進投標策略和方法。對于投標成功的項目，我們要及時總結成功的經驗，將其應用到后續(xù)的投標中；對于投標失敗的項目，我們要深入分析失敗的原因，找出不足之處，并制定相應的改進措施?？偨Y與反思是項目投標不可或缺的環(huán)節(jié)，對于提高投標成功率有著重要的作用。

通過這幾年的項目投標經歷，我深刻體會到項目投標的重要性以及其帶來的機遇和挑戰(zhàn)。準備工作的充分、投標策略的制定、投標材料的準備與呈現(xiàn)，以及投標后的總結與反思，都對投標的成功起到了重要作用。希望通過我的分享，能為正在進行項目投標的人提供一些有用的參考，幫助他們更好地應對投標任務，爭取更多的項目機會。

項目投標方案篇二十

合同

第一條中國_________公司邀請具有資格的投標者提供密封的標書，提供完成合同項目所需的勞力、材料、設備或服務。

第二條第一位具有資格的投標者在交納_________美元，并提交書面申請后，均可獲得招標文件。

第三條每一份標書都要附一份投標

保證書

第四條所有標書將在_________對投標者代表公開開標。

第五條如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內的承包人組建合資公司，需在投標截止日期前30天提出要求。

第六條標前會議將在__________________召開。

第七條提交標書最后期限

1.標書應按上述地址在_________年_________月_________日_________時之前寄至公司。

2.招標人可延長提交標書的最后期限，但至少應在原期限前七天通過電傳或電報通知所有已索取投標文件的具有資格的投標者。在此情況下，所有原期限下招標人和投標者的權利義務順延至新期限結束。

第八條項目概述_________

第九條資金來源_________

第十條資金要求

1.本合同項下的一切貨物、服務均應來自有資格的投標者。本合同項下的一切開支僅限于支付這樣的貨物和服務。

2.貨物、服務來源地與投標者國籍含義不同。

3.為說明自己有資格中標，投標者應向招標人提供1、所規(guī)定的證明，保證有效地執(zhí)行合同。為此，招標者在公布中標者前，可要求投標者更新其先前提供的資格證明材料。投標者提供的材料應包括：

法律地位證明文件復本，注冊地及主要經營場所。如果是合資公司，應提供合資者的材料。

提供主要合同執(zhí)行人的資格、經歷證明材料。

填寫執(zhí)行合同計劃所需設備。

填寫可能的分包人。

目前進行中涉及投標者的訴訟的情況。

項目構想細節(jié)。

4.投標者可更新資格證明申請，在投標日親手交出。

5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應滿足以下條件：

標書和投標成功后的

協(xié)議書

由所有合資人的授權簽字人簽署并提交一份

委托書

合資主辦人被授權承擔義務，代表任何一位或全體合資人接受指導。整個合同的執(zhí)行，包括款項支付僅由合資主辦人辦理。

所有合資人根據(jù)合同條款對合同的執(zhí)行共同負責。這點聲明不僅要在上述委托書中，也要在標書和協(xié)議中寫明。

隨同標書應有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。

第十一條投標費用

投標者承擔準備和提交其標書所需的全部費用。無論投標情況怎樣，招標者都不負擔這些費用。

第十二條投標文件內容

1.向投標者發(fā)售的一套投標文件可花費_________美元獲得，包括以下幾部分：

卷一投標者須知合同條款：一般條款特定條款

卷二技術規(guī)范

卷三投標表格和附件投標保證書工程量表附錄。

卷四圖紙

2.投標文件還包括在開標前發(fā)布的附件和召開的標前會議的會議紀要。

3.具有資格的投標者還可購買更多的文件副本，付費不退還。

4.項目承包人、生產者、供貨人和其他人如欲得到投標文件，不要直接與中國公司聯(lián)系，應從具有資格的投標者處獲得。

5.如果在規(guī)定的期限內，文件無損壞的被歸還，無論是作為標書的一部分或其他情況下，投標者的資格證明費可被返還：

若提交標書，費用的_________%返還

若未提交標書，在投標截止日前歸還文件，費用的_________%返還。

6.希望投標者認真閱讀投標文件包含的各項內容。投標者要承擔因不遵守文件規(guī)定導致的風險。不符合文件規(guī)定要求的標書將被拒絕。

7.投標文件四卷裝訂在一起，投標者應仔細檢查是否缺頁，及附件是否完整。

第十三條投標文件解釋

潛在的投標者可按以下地址書面或電傳通知公司要求解釋文件：

地址：

招標人在提交標書最后期限前28天書面答復解釋文件的要求。書面答復將向所有具有資格并已取得投標文件的投標者散發(fā)。

第十四條投標文件修正

1.在提交標書最后期限前，招標人可根據(jù)自己的意愿，或應回復潛在投標者的解釋文件的要求，發(fā)布附錄修改投標文件。

2.附錄將用郵件、電傳或電報送達每個持有投標文件的具有資格的投標者，這些文件對他們是有約束力的，潛在的投標者應即時用電傳或電報告知招標人附錄已收到。

3.為了使投標者在準備投標時有時間考慮附錄文件，招標人可按合同規(guī)定延長投標期限。

第十五條組成標書的文件

標書和投標者與招標者之間的一切聯(lián)絡均使用中文。

1.投標者準備的標書應包括以下幾部件：

投標表格和附件

投標保證書

補充信息目錄庫

資格證明材料

可供選擇的報價

要求提供的其他材料

2.按合同規(guī)定可要求中標者討論修改其計劃。

第十六條投標價格以及支付

1.除非合同中另有明確規(guī)定，合同包括條款一所述全部項目，以投標者提供的項目單價和總價為基礎。

2.在提交標書前28天承包人應付的稅收和其他稅負應包括在單價和總價及投標總價中。招標人在對標書進行評估、比較時，也應如此考慮。

3.根據(jù)合同條款，投標者提出的單價和總價可在執(zhí)行合同過程中進行調整。

4.投標者應以人民幣對單價和總價報價。

第十七條標書效力

1.從特定的投標結束期起6個月內投標書保持有效且可供接受。

2.在特殊條件下，在原標書有效期結束前，招標人或其代理人可要求投標者延長其標書有效期。招標人的要求和投標者的答復均應是書面的，或采用電傳、電報形式。投標者可以拒絕這樣的要求，且不會因此失去其投標保函。答應這樣要求的投標者不得改動其標書，但被要求順延其投標保函有效期。條款十四中有關投標保函的返還和失去的規(guī)定同樣適用于延長期。

第十八條保函

1.投標者應隨其標書提交一份人民幣投標保函，金額不少于投標價格的2%。

2.投標保函采用_________形式：保函還可以是保險公司或同地的債券公司的付款保證書。銀行保函和付款保證書必須采用本文件包括的樣本形式其他形式須事先得到招標人或其代理人公司的同意。信用證、銀行保函和投標保函的有效期應比標書有效期長一個月。

3.如果投標者同意按十三款的規(guī)定延長標書有效期，則應相應地把投標保函的有效期延長到標書有效期結束后一個月。

4.任何未附可接受的投標保函的標書都將被公司拒絕。

5.不成功的標書的投標保函將盡快返還，不得遲于標書有效期結束后三十天。

6.成功的投標者的投標保函將在其開始進行工程和按要求提供履約保函后返還。

7.投標保函在下列情況將失去：

投標者在標書有效期內撤標

成功的投標者未簽約或未提供必要的履約保函。

第十九條供選擇的方案

1.投標者可提供一份完全符合投標文件要求的基本標書。根據(jù)自己的意愿，投標者還可在以下幾項上在基本標書之外提出供選擇的方案：

起動貸款，在開始建設工程前，提供無息貸款，可相當于投標價格的10%。招標人由此產生的費用或存款按條款二十八計算。

在基本標書之外還可提出供選擇的方案。為了在評標中把供選擇的方案考慮在內，每一方案應伴有價格細目表，說明與提交給招標人的基本投標價格相比投標者估計會增加或減少的費用。將對基本報價給予比較、評估。評價最低的投標者的供選擇方案將得到考慮。如果供選擇方案是招標人可接受的，將寫入合同。未標價或未提供足夠細節(jié)的供選擇方案不予接受。

供選擇的技術方案應伴有供全面評價的必要信息，包括設計計算.圖紙.方法及原技術規(guī)范中未涉及的材料.工藝的規(guī)格，以及供選擇方案的標價細目表和供選擇方案的合同價格。

只有對那些在基本報價基礎上提供另外的財務.經濟和技術好處的供選擇方案，招標人才在評標中給予考慮。

第二十條標前會議

1.建議投標者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時在_________舉行的標前會議。

2.會議旨在回答可能提出的問題，并使投標者有機會檢查現(xiàn)場的情況。

3.投標者書面或通過電傳、電報提出的問題要求在會議前一周到達公司。

4.會議記錄，包括提出的問題及答復的文本將迅速提供給與會者的全體索取了投標文件的具有資格的投標者。

5.如果根據(jù)標前會議，要對條款六1.項所列投標文件進行修改，應由招標人或其代理人公司通過發(fā)行條款八規(guī)定的附錄來進行，而不能通過標前會議記錄來進行。

第二十一條標書格式和簽字

1.投標者應準備條款十1.規(guī)定的標書的一個原本和兩個副本，并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同，以原本為準。

2.標書原本和兩個副本應打字或用不能抹掉的墨水書就，并由一名或多名有權責成投標者遵守合同的人士簽字。與標書一起應有一份書面委托書用以證明授權。寫有條目和修訂內容的每一頁標書都要有在標書上簽字人士的縮寫簽名。

3.全套標書不應有改動、行間書寫或涂抹的地方，除非按議程的指示或為改正投標者的錯誤，但這種情況下改正的地方應有在標書簽字人士的縮寫簽名。

4.每位投標者只能提交一份標書，不包括按條款下五提交的供選擇方案。投標者對一個合同只能投一次標。

第二十二條標書封緘和標記

1.投標者應把標書原本和兩個副本分別各裝入一個內信封和一個外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。

2.標記

內外信封均應注明公司地址

3.內信封上應寫明投標者姓名和地址，以便在標書誤期的情況下不用打開即可退回投標者。而外信封上不能有任何涉及投標者的信息。

4.如果外信封未按規(guī)定注明有關事項。一旦標書被錯誤處置或提前打開，公司對此不負任何責任。提前打開的標書將被招標人或其代理人公司拒絕，予以退回。

第二十三條逾期標書

公司在提交標書最后期限之后收到的標書都將不被打開，退回投標者。

第二十四條標書修改和撤銷

1.投標者在提交標書后可對其進行修改或予以撤銷，只要修改文件和撤標通知在提交標書最后期限前送達公司。

2.投標者的修改文件或撤標通知應按有關提交標書條款的規(guī)定準備、封緘、標記和發(fā)出。撤標通知可以通過電傳、電報送達，但隨后應提交一份有簽名的確認件，且其郵戳上日期不能晚于提交標書最后期限。

3.按條款二十四的規(guī)定，任何標書在最后期限后不能再進行修改。

4.在提交標書最后期限和標書有效期滿之間的時間撤標將按條款十四的規(guī)定失去投標保證書。

第二十五條開標

1.招標人將于_________年_________月_________日_________時在辦公地點_________當前出席會議的投標者代表開標，參加開標的投標者代表應簽到。

2.按條款二十一提交了撤標通知的標書將不再打開。招標人或其代理人將檢查標書是否完整，是否提供了要求的投標保證書，文件是否簽字以及是否有條理。

3.在開標時將宣布投標者姓名、投標價格及修訂、投標保證書、撤標通知以及其他招標人或其代理人認為適宜宣布的事項。

4.招標人或其代理人將根據(jù)自己的記錄準備開標會議記錄，并將盡快與評標報告一起遞交世界銀行。

第二十六條過程保密

1.在公開開標后，在向成功投標者授標前，有關對標書的檢查、解釋、評估及比較以及對授標的建議等信息不應讓投標者或其他與評標過程無關的人士知曉。

2.如果投標者試圖在此過程中對招標人施加影響，其投標將被拒絕。

第二十七條對標書的解釋

為了幫助檢查、評價和比較標書，招標人可要求投標者就其標書作出解釋，包括單位價格細目表。提出解釋要求和相應在回答均應是書面的，或通過電傳或電報進行。除非按條款二十六的規(guī)定，應要求對招標人在評標過程中發(fā)現(xiàn)的教學計算錯誤進行更正，不得對價格或其他標書要素進行修改。

第二十八條判定是否符合要求

1.在詳細在評標前，招標人將判定每份標書是否符合投標文件的要求。

2.符合要求的標書是符合投標文件的所有條件和規(guī)格，而沒有實質上的偏差或保留。實質偏差是指對工程的范圍、質量、管理有實質影響，或與投標文件不符，對合同中招標人的權利和投標者的義務有實質性限制。糾正這樣的偏差或保留，將對其他提交符合要求的標書的投資者的競爭力有不公正的影響。

3.不符合投標文件要求的標書招標人將拒絕。

第二十九條改正錯誤

1.被判定實際符合要求的標書，將由招標人檢查是否有教學計算方面的錯誤。以下錯誤將由招標人改正：

當數(shù)字與文字表示的數(shù)額不同時，以文字表示為準，除非文中明確以數(shù)字表示為準

當單價和以單價乘以數(shù)量得到的總價不同時，以單價報價為準，除非招標人認為單價存在嚴重錯誤，在這樣的情況下，以總價報價為準，改正單價錯誤。

2.招標人可按上述步驟對標書所列數(shù)額錯誤進行更正，如此更正得到投標者的首肯，則對投標者有約束力。如果投標者認為更正的數(shù)額會給其造成困難，可撤標。不過撤標使投標者面臨失去投標保證書的危險。

第三十條評價和比較標書

1.招標人只評價和比較那些被判定符合投標文件要求的標書。只對基本報價進行評比，對評價最低的標書授予合同。

2.在評標中，招標人通過下列對報價的調整，確定每份標書的投標價格：

對在標書價格和上述調整中未得到反映的，其他數(shù)量變更、偏差或替代報價進行適當?shù)恼{整

其他招標人認為對執(zhí)行合同、價格和支付有潛在巨大影響的因素，包括標書中不平衡、不現(xiàn)實的單價的作用。

4.招標人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報價的權利。超出投標文件要求的變更、偏差、替代報價和其他因素，或將給招標人帶來非主動提出的利益的因素在評標中不予以考慮。

5.在合同執(zhí)行期內適用的價格調整條款在評標中不予以考慮。

6.如果成功投標者的報價與工程師對合同工程所需實際費用的估計相差很遠，招標人將要求成功投標者自己承擔費用，把提交的履約保函增加，使招標人能避免成功投標者今后在執(zhí)行合同中因錯誤引起的損失。

第三十一條招標人的權利

招標人保留以下權利：接受或拒絕任何標書在授標前任何時候取消招標，拒絕所有標書，且對因此受影響的投標者不負任何責任，也無義務告知投標者他的行為動機。

第三十二條授標通知

1.在招標人規(guī)定的標書有效期結束前，招標人將用電傳或電報通知成功的投標者其標書已被接受掛號信中應明確招標人在考慮工程建設、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額。

2.授標通知構成合同的一部分。

3.在成功投標者提交履約保函后，招標人立即通知其他投標者他們的投標不成功。

第三十三條簽訂合同

1.在通知成功投標者后28天內，招標人將寄去兩份投標文件提供的協(xié)議，雙方同意的規(guī)定已寫入。

2.收到協(xié)議后28天內，成功投標者簽字、封緘使協(xié)議生效，把兩份都還給招標人。招標人簽字協(xié)議生效后，還給承包人一份。

甲方：_________乙方：_________

代表：_________代表：_________

地址：_________地址：_________

郵政編碼：_________郵政編碼：_________

電話：_________電話：_________

_________年___月___日_________年___月___日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

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