心得體會(huì)不僅是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更是對(duì)自己內(nèi)心的反思和感悟的記錄。寫心得體會(huì)時(shí)要注意字?jǐn)?shù)適中，重點(diǎn)突出，不偏離主題。接下來，讓我們一起來看看小編為大家挑選的優(yōu)秀心得體會(huì)范文。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇一
人際關(guān)系是一個(gè)人成長過程中必然要面對(duì)的挑戰(zhàn)，而中學(xué)生正處于人生的關(guān)鍵階段，面臨著許多復(fù)雜的社交問題。因此，對(duì)于中學(xué)生來說，學(xué)會(huì)科學(xué)地管理人際關(guān)系尤為重要。在中學(xué)生活的四年里，我積累了一些人際管理的心得體會(huì)，分享給大家。
首先，與人為善是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。中學(xué)生時(shí)期，我們每天都要面對(duì)各種各樣的人，可能有性格迥異的同學(xué)，有各種各樣的老師，還有各種各樣嗜好不同的朋友。要想與他們建立良好的關(guān)系，就要善于與人溝通交流，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尊重別人的觀點(diǎn)。尤其是對(duì)待他人的錯(cuò)誤，要學(xué)會(huì)寬容和原諒，只有這樣才能建立起相互信任的關(guān)系。
其次，學(xué)會(huì)傾聽是促進(jìn)人際關(guān)系發(fā)展的關(guān)鍵。每個(gè)人都渴望被人關(guān)心、被人聆聽，而中學(xué)生階段往往是他們體驗(yàn)到彼此之間無法傾訴的時(shí)候。因此，作為中學(xué)生，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)靜下心來，認(rèn)真傾聽他人的傾訴，及時(shí)給予鼓勵(lì)或適當(dāng)?shù)慕ㄗh。只有傾聽，才能真正與他人建立起深厚的情感聯(lián)系，才能收獲友誼和信任。
另外，積極主動(dòng)參與也是構(gòu)建良好人際關(guān)系的重要方法之一。在學(xué)?；蛏缃蝗铮粌H僅是其他人對(duì)我們的看法，而我們也可以主動(dòng)去了解別人，加入到各種各樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中。比如，主動(dòng)參與班級(jí)組織的活動(dòng)、參加社團(tuán)學(xué)會(huì)、積極參加課堂討論等等。只有積極主動(dòng)參與，才能真正了解他人，也才能讓別人對(duì)我們有更好的認(rèn)可。
最后，與人交往要真誠。中學(xué)生時(shí)期，往往存在著面子、利益等問題，但是，如果我們想要建立真正的友誼，那就必須要真誠對(duì)待他人。不僅要真誠地對(duì)待自己的朋友圈子，還要真誠地對(duì)待教師，對(duì)待校園中的每一個(gè)人。只有真誠，才能讓人看到我們真實(shí)的一面，才能讓人由衷地信任我們。
在中學(xué)生的日常人事交往中，要學(xué)會(huì)科學(xué)地管理人際關(guān)系，不僅有助于我們獲取更多的知識(shí)和信息，還能增強(qiáng)我們的交際能力和人際技能。通過與人為善，傾聽他人，積極主動(dòng)參與和真誠交往，我相信我們可以建立良好的人際關(guān)系，讓我們的中學(xué)生活更加豐富多彩。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇二
課堂管理在教學(xué)過程中是不可或缺的一部分。高中學(xué)生處于復(fù)雜多變的成長階段，具有較高的自主性和主觀意識(shí)，課堂管理對(duì)于高中學(xué)生的思想教育、品德養(yǎng)成與身心健康等方面具有很大的影響。筆者在長期的教學(xué)實(shí)踐中，對(duì)于課堂管理方面有著自己的一些心得體會(huì)，本文將就這些體會(huì)進(jìn)行深入地探討。
第二段：學(xué)生思想教育。
在課堂管理中，學(xué)生的思想教育有著不可忽視的作用。要想進(jìn)行有效的教育，就需要首先建立良好的師生關(guān)系。教師應(yīng)該尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)，平等待人、平等對(duì)待，讓學(xué)生感受到尊重和溫暖。更重要的是要耐心地傾聽學(xué)生的心聲與想法，從而為學(xué)生提供精神上的支持與指導(dǎo)。同時(shí)，在處理矛盾和問題時(shí)也應(yīng)該注重方法與手段，不要讓學(xué)生感到受到了不必要的傷害和傷害。
第三段：培養(yǎng)學(xué)生的品德和個(gè)性。
在高中教育階段，學(xué)生的品德和個(gè)性養(yǎng)成至關(guān)重要。課堂管理是品德培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)之一。教師應(yīng)該在課堂上注重引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的品德，如弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、尊重他人等；并在平時(shí)的生活中注重培養(yǎng)學(xué)生的自主性和對(duì)自我負(fù)責(zé)的意識(shí)，從而培養(yǎng)出健康正向的個(gè)性特征，并且影響學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀。
第四段：保障學(xué)生的身心健康。
身心健康保障是高中教育的重要任務(wù)之一，也是課堂管理中的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)。尤其是在現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)生面對(duì)著諸如手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等多種現(xiàn)代科技的侵襲，很容易陷入沉淪和困惑較為不良的行為。要想有效的管理課堂，就需要注重營造健康和有益的環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)于學(xué)生心理狀態(tài)的觀察和防范，并在發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)與學(xué)生的交流，以便對(duì)學(xué)生的身心健康進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)。
第五段：總結(jié)。
高中學(xué)習(xí)雖是短暫的，但對(duì)于學(xué)生個(gè)人成長和學(xué)業(yè)發(fā)展意義重大。在課堂管理中，教師應(yīng)注重學(xué)生思想教育、品德培養(yǎng)和身心健康保障等方面的綜合管理，提高自身的教育能力和課堂管理的質(zhì)量，為學(xué)生提供一個(gè)更美好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長空間。同時(shí)，還需考慮學(xué)生現(xiàn)有的特點(diǎn)與情況，深入探討別具一格的課堂管理方式，最終將學(xué)生的成長與發(fā)展不斷送上新的高度。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇三
中學(xué)管理作為一項(xiàng)極其重要的工作，絕不能被輕視。對(duì)此，很多中學(xué)在不斷探索和實(shí)踐中，積累起了很多管理經(jīng)驗(yàn)。在我所工作的中學(xué)里，我也有了自己的一些管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段：建立積極向上的管理氛圍。
中學(xué)是學(xué)生人生道路上重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在很多學(xué)生身上，都存在不同程度的情緒波動(dòng)和壓力。因此，中學(xué)管理必須要建立起一種積極向上、考慮到學(xué)生心理感受的管理氛圍。我們學(xué)校建立了心理咨詢室，定期組織關(guān)愛活動(dòng)，將積極向上的氛圍延伸到每一個(gè)角落，使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、情感等多方面得到全方位的關(guān)注和支持。
第三段：制定明確的管理規(guī)范。
中學(xué)管理要有規(guī)范，才能有序發(fā)展。學(xué)校要建立健全的管理體系，對(duì)學(xué)生在校行為、考試作弊、違反學(xué)校規(guī)定等違紀(jì)行為做出明確的處理。同時(shí)，也要對(duì)教師和行政人員的工作行為制定明確的管理規(guī)范，確保學(xué)校管理運(yùn)作的合法合規(guī)。
第四段：注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
中學(xué)生正處于年輕人成長階段，學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)是十分重要的。管理工作中也要重視學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，通過豐富多樣的教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)理解知識(shí)點(diǎn)，得到積極的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。比如，在課堂中我們可以引入多媒體教學(xué)和小組討論等方式，讓學(xué)生參與其中，提高學(xué)習(xí)效果。
第五段：把握管理機(jī)遇，不斷追求進(jìn)步。
中學(xué)管理事關(guān)整個(gè)學(xué)校的發(fā)展，我們要時(shí)刻把握管理機(jī)遇，揚(yáng)長避短，不斷追求進(jìn)步。管理人員本身也要不斷提升自我素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)和交流，不斷拓展管理技能和視野，為學(xué)校未來的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
結(jié)語：
以上就是我對(duì)中學(xué)管理的一些心得體會(huì)，中學(xué)管理作為一項(xiàng)綜合性的工作，需要各個(gè)方面的配合和支持。我們要共同致力于創(chuàng)造一個(gè)讓學(xué)生健康成長、教育事業(yè)長足發(fā)展的美好校園。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇四
我認(rèn)為，學(xué)校班級(jí)管理對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生成長發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。中學(xué)班級(jí)管理對(duì)于學(xué)生成長具有十分重要的意義。一個(gè)良好的班級(jí)管理和教育環(huán)境，不僅可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高，還可以培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、協(xié)作能力和自信心等綜合能力。作為一名班主任，我深有體會(huì)，班級(jí)管理要從引導(dǎo)理念、師生關(guān)系、班級(jí)氛圍等多個(gè)方面入手，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
首先，優(yōu)秀的中學(xué)班級(jí)管理需要樹立正確的引導(dǎo)理念。班級(jí)管理工作要明確目標(biāo)，明確定位。我個(gè)人認(rèn)為，班級(jí)管理的目標(biāo)應(yīng)該以學(xué)生成長為中心，全方位、全方面地培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。我們要明確班級(jí)管理的任務(wù)是通過有效的教育手段，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和價(jià)值觀念。同時(shí)，我們還要注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和創(chuàng)新意識(shí)，讓他們學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)和解決問題的能力。只有樹立正確的引導(dǎo)理念，班級(jí)管理才能更好地為學(xué)生成長服務(wù)。
其次，師生關(guān)系在中學(xué)班級(jí)管理中起著關(guān)鍵的作用。我們要注重加強(qiáng)師生之間的溝通和信任，建立良好的師生關(guān)系。作為班主任，我關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，與學(xué)生保持密切聯(lián)系。我會(huì)經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，了解他們的困惑和需求，及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。另外，我還會(huì)積極與學(xué)生家長進(jìn)行溝通，了解學(xué)生在家庭中的情況，共同為學(xué)生的成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有建立良好的師生關(guān)系，班級(jí)管理才能更加順暢。
第三，營造良好的班級(jí)氛圍是中學(xué)班級(jí)管理的核心。良好的班級(jí)氛圍可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性。而要營造良好的班級(jí)氛圍，首先需要班級(jí)中的每個(gè)學(xué)生都能感到平等和尊重。我鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心和支持他人，班級(jí)互助精神得到有效發(fā)揮。此外，我還注重班級(jí)中的文化建設(shè)，通過豐富多樣的文化活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的文化意識(shí)和自豪感。通過這些努力，我們班級(jí)形成了和諧、積極的氛圍，每一個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的潛能。
第四，中學(xué)班級(jí)管理需要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科知識(shí)同時(shí)，還要注重學(xué)生的思維能力、交流能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。我鼓勵(lì)學(xué)生積極參與各種活動(dòng)，培養(yǎng)他們團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)才能。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，敢于思考和質(zhì)疑。我認(rèn)為，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力是當(dāng)代教育的重要任務(wù)，只有具備創(chuàng)新能力的學(xué)生才能在未來社會(huì)中立于不敗之地。
最后，中學(xué)班級(jí)管理需要注重每個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。每個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，我們要注重發(fā)掘和培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長，讓他們?cè)谧约荷瞄L的領(lǐng)域中得到更好的發(fā)展。我鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各類興趣班和社團(tuán)活動(dòng)，拓寬自己的視野，提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高他們的自信心和自尊心。只有關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展，班級(jí)管理才能更具人性化。
總之，中學(xué)班級(jí)管理是培養(yǎng)青少年學(xué)生的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作。一個(gè)優(yōu)秀的中學(xué)班級(jí)管理工作必須從多個(gè)方面綜合考慮，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。希望未來的中學(xué)班級(jí)管理能夠越來越好，為學(xué)生成長提供更好的保障。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇五
管理是人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要因素之一，而五項(xiàng)管理是一種全面高效的管理方法，旨在提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展能力。在學(xué)生中，五項(xiàng)管理包括時(shí)間管理、情緒管理、學(xué)習(xí)管理、人際關(guān)系管理和自我管理等五個(gè)方面，這些管理技巧對(duì)學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)十分重要。正如一位名人所說：“掌控時(shí)間，掌握人生”，管理好自己的時(shí)間和情緒，良好的學(xué)習(xí)管理和人際關(guān)系管理，都對(duì)學(xué)生的成長和未來有著深遠(yuǎn)的影響。
第二段：時(shí)間管理
時(shí)間是有限的資源，我們必須學(xué)會(huì)合理利用時(shí)間。時(shí)間管理是五項(xiàng)管理中最基礎(chǔ)的一項(xiàng)，也是學(xué)生實(shí)踐中最常遇到的問題之一。通過制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和日程安排，將學(xué)習(xí)、生活、娛樂等各方面的時(shí)間合理利用起來。同時(shí)，還可以利用時(shí)間黃金法則，合理劃分時(shí)間的三個(gè)重要區(qū)域：緊急且重要、重要但不緊急以及既不緊急也不重要，進(jìn)一步提高時(shí)間的利用效率。
第三段：情緒管理
學(xué)生時(shí)期，情緒容易波動(dòng)，尤其是在面對(duì)學(xué)業(yè)壓力和人際關(guān)系時(shí)。情緒管理是學(xué)生心理健康的重要方面，也是五項(xiàng)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和理解自己的情緒，調(diào)整和控制自己的情緒，避免情緒對(duì)學(xué)習(xí)和生活造成不良影響。通過積極的心理調(diào)適，可以減輕壓力，提高學(xué)習(xí)效率。
第四段：學(xué)習(xí)管理
學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，而學(xué)習(xí)管理是提高學(xué)習(xí)效果和能力的關(guān)鍵因素。學(xué)習(xí)管理包括學(xué)習(xí)方法的選擇和運(yùn)用、學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和執(zhí)行等方面。合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間和計(jì)劃，根據(jù)自身情況制定合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。同時(shí)，還要注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法的靈活運(yùn)用，不斷提高學(xué)習(xí)效果和能力。
第五段：人際關(guān)系管理和自我管理
學(xué)生時(shí)期，與同學(xué)和老師的相處、與社會(huì)的接觸，都是人際關(guān)系的重要部分。人際關(guān)系管理涉及到與人的溝通、交流、合作和互動(dòng)，需要培養(yǎng)良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問題的能力。另外，自我管理也是學(xué)生必須掌握的能力，包括自律、自信、自愛和自省等方面。通過培養(yǎng)自己的控制力和調(diào)適能力，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。
結(jié)尾段：總結(jié)和展望
五項(xiàng)管理體現(xiàn)了全面發(fā)展的理念，學(xué)生在實(shí)踐中領(lǐng)悟到了管理的重要性和好處。通過時(shí)間管理、情緒管理、學(xué)習(xí)管理、人際關(guān)系管理和自我管理，學(xué)生在不斷成長的過程中，培養(yǎng)了自律、自信和自省等品質(zhì)。未來，學(xué)生將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)五項(xiàng)管理的理念，不僅在學(xué)習(xí)上取得更大的進(jìn)步，而且在將來的工作和生活中也能更好地適應(yīng)和發(fā)展。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇六
第一段：引言和背景介紹（200字）
作為中學(xué)生，我們面臨著課業(yè)繁重、社交困擾等各種壓力和挑戰(zhàn)。在這個(gè)階段，良好的人際關(guān)系對(duì)我們的成長和發(fā)展至關(guān)重要。然而，由于各種原因，我們?cè)谌穗H交往過程中常常遇到困難和矛盾。在短短幾年的中學(xué)時(shí)光里，我積累了一些人際管理的心得體會(huì)，希望分享給同齡人和需要的人。
第二段：提出問題和解決方案（300字）
人際關(guān)系是復(fù)雜而玄妙的，我們常常迷茫于如何與人相處。首先，我們應(yīng)該多關(guān)注他人，傾聽他們的意見和感受，尊重他們的價(jià)值觀。我們可以主動(dòng)與同學(xué)、老師進(jìn)行交流，詢問他們的想法，以增進(jìn)我們的理解和尊重。其次，與人交往要學(xué)會(huì)換位思考，設(shè)身處地為對(duì)方考慮。我們應(yīng)該盡量避免僅關(guān)注自己的需求和利益，而應(yīng)著眼于共贏的目標(biāo)。最后，我們應(yīng)當(dāng)保持積極的溝通態(tài)度，勇于表達(dá)自己的意見和感受。只有真實(shí)、坦誠地表達(dá)，才能建立起真誠的信任和友誼。
第三段：人際管理心得和方法（400字）
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)關(guān)注他人是人際交往的關(guān)鍵。首先，要學(xué)會(huì)傾聽。當(dāng)我們聆聽對(duì)方時(shí)，不但能了解對(duì)方的真實(shí)需求，更能表達(dá)出我們對(duì)對(duì)方的尊重。我曾經(jīng)遇到與同學(xué)產(chǎn)生過矛盾的情況，通過傾聽對(duì)方的經(jīng)歷和感受，我逐漸理解了他們的困惑與壓力，為我們之間建立了共鳴與理解。其次，要學(xué)會(huì)觀察。在人際關(guān)系中，常常有人無法直接表達(dá)自己的需求和想法，但通過觀察他們的行為、面部表情等，我們可以推測(cè)他們的真實(shí)感受，并主動(dòng)提供幫助。最后，要學(xué)會(huì)參與。融入班級(jí)、社團(tuán)等集體活動(dòng)，參與團(tuán)隊(duì)合作，既能提高自己的社交能力，又能增進(jìn)彼此的了解和信任。
第四段：人際關(guān)系的重要性和積極影響（100字）
積極的人際關(guān)系不僅能改善自己的心情，還能對(duì)我們的學(xué)習(xí)和成長產(chǎn)生積極的影響。與同學(xué)和老師建立良好的關(guān)系，既能獲得更多的學(xué)習(xí)資源和信息，又能得到更多的支持和鼓勵(lì)。此外，良好的人際關(guān)系還能增加社交經(jīng)驗(yàn)和智慧，培養(yǎng)出更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，這對(duì)我們未來的職業(yè)生涯和人生發(fā)展都具有重要意義。
第五段：總結(jié)和對(duì)未來的展望（200字）
通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系的優(yōu)劣對(duì)我們的生活和成長有著深遠(yuǎn)的影響。與人相處要學(xué)會(huì)耐心、理解和尊重，注重他人的感受，才能建立起真誠和諧的關(guān)系。未來，我希望能夠進(jìn)一步提高自己的人際交往和管理能力，與更多的人建立牢固的友誼，共同成長和進(jìn)步。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇七
安全管理在我們的生活、學(xué)習(xí)、工作中都非常重要。而對(duì)于中學(xué)生來說，安全管理則更是一項(xiàng)基本功。在學(xué)校，中學(xué)生們學(xué)習(xí)知識(shí)，培養(yǎng)品德，需要安全的學(xué)習(xí)環(huán)境和保障；在校外，中學(xué)生們也需要自我保護(hù)意識(shí)和行為規(guī)范，防范各種安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，中學(xué)安全管理顯得尤為重要。在這篇文章中，我將分享自己在中學(xué)安全管理方面的心得體會(huì)，并探討中學(xué)安全管理的重要性。
第二段：做好校內(nèi)安全管理的經(jīng)驗(yàn)。
在校內(nèi)，學(xué)校、教師、學(xué)生等各方面都需要協(xié)同合作，共同保障中學(xué)的安全管理。作為中學(xué)生，我們應(yīng)該牢記學(xué)校的安全規(guī)定，嚴(yán)格遵守校園規(guī)矩，不亂扔垃圾，不隨意攀爬高墻，不私自出校門等等。在實(shí)際的生活中，我們也應(yīng)該積極參與校內(nèi)安全管理，及時(shí)向?qū)W校反映危險(xiǎn)隱患和違反安全規(guī)定的行為。同時(shí)，我們也應(yīng)該配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、緊急逃生通道等等，以便在危險(xiǎn)情況下及時(shí)應(yīng)對(duì)。
在走出校門后，我們需要面對(duì)更多的安全隱患和危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在外出時(shí)，我們應(yīng)該增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注周圍環(huán)境。需要注意的是，避免迷路、拒絕與陌生人交談、及時(shí)報(bào)告危險(xiǎn)情況等等，都是我們需要了解和掌握的。此外，在過馬路時(shí)，我們也應(yīng)該遵守交通規(guī)則，如遵守紅綠燈、看左右等等?？傊?，只有在加強(qiáng)自我保護(hù)和提高安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能更好地保護(hù)自己。
第四段：家長的安全教育也很重要。
除了學(xué)校的安全管理，家長的安全教育也是非常關(guān)鍵的。家長應(yīng)該和孩子一起關(guān)注安全問題，并教育孩子不聽陌生人的任何告訴，如不要隨意接近陌生人、不要隨意開門接電話等等。此外，家長也可以帶領(lǐng)孩子制定安全計(jì)劃，掌握應(yīng)急措施和逃生路線，以便在危險(xiǎn)的情況下及時(shí)保護(hù)自己。總之，在家庭安全教育中，家長的示范和引導(dǎo)非常重要。
第五段：結(jié)語。
作為一名中學(xué)生，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，時(shí)刻關(guān)注安全問題，并積極參加安全教育和練習(xí)。只要我們真正做好安全管理，才能確保安全有序的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時(shí)保證自身安全。同時(shí)，也希望更多的家長和學(xué)校能夠給予關(guān)注和支持，共同維護(hù)一個(gè)安全和諧的校園、社區(qū)環(huán)境。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇八
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)生管理也越來越重要。在學(xué)生管理中，五項(xiàng)管理是一種有效的管理方式。這五項(xiàng)管理指的是人際關(guān)系管理、時(shí)間管理、情緒管理、學(xué)習(xí)效果管理和生活管理。我在實(shí)踐中逐漸領(lǐng)悟到了這五項(xiàng)管理的重要性，并在實(shí)踐中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，人際關(guān)系管理對(duì)于學(xué)生來說尤為重要。作為學(xué)生，我們需要與同學(xué)、老師和家長建立良好的關(guān)系。一個(gè)良好的人際關(guān)系能夠幫助我們更好地與他人溝通和合作。我在課堂上積極參與討論，主動(dòng)與同學(xué)交流，與老師保持良好的互動(dòng)。通過與同學(xué)和老師的交流，我發(fā)現(xiàn)能夠獲得更多的學(xué)習(xí)資源和幫助。同時(shí)，互相尊重和理解也是維持良好人際關(guān)系的重要因素，我努力保持平等、友善和謙虛的態(tài)度，與他人建立起良好的合作關(guān)系。
其次，時(shí)間管理對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活都非常關(guān)鍵。高效的時(shí)間管理可以幫助我們合理分配時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率。我通常會(huì)在每天安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，在時(shí)間管理上進(jìn)行有效的規(guī)劃，如分配研究時(shí)間和休息時(shí)間。我也養(yǎng)成了良好的時(shí)間管理習(xí)慣，避免拖延。通過科學(xué)合理地分配時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地完成作業(yè)和準(zhǔn)備考試，提高自己的學(xué)習(xí)效果。
情緒管理在學(xué)生的成長過程中也是非常重要的。學(xué)生的情緒管理能夠幫助他們更好地處理壓力和困難。我在面對(duì)壓力時(shí)，會(huì)盡量保持積極樂觀的心態(tài)，學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)和寬容。我也會(huì)通過適當(dāng)?shù)姆潘苫顒?dòng)來緩解壓力，如運(yùn)動(dòng)、聽音樂和和朋友交流。通過情緒管理，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
學(xué)習(xí)效果管理是學(xué)生管理中不可忽視的一環(huán)。學(xué)習(xí)效果管理能夠幫助學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)水平和薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。我通常會(huì)保持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，定期進(jìn)行成績分析與反思。我會(huì)注意傾聽老師的建議和批評(píng)，并通過自主學(xué)習(xí)和找補(bǔ)習(xí)班進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)來提高自己的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)效果管理需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)計(jì)劃，從而提高自身的學(xué)習(xí)效果。
最后一項(xiàng)管理是生活管理。學(xué)生的生活管理包括飲食、作息和個(gè)人衛(wèi)生等方面。一個(gè)良好的生活管理有助于維持身心健康，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。我會(huì)保持規(guī)律的作息時(shí)間，合理安排自己的日常生活。我還注重飲食平衡，避免攝入過多的垃圾食品。通過改善生活細(xì)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地保持精力充沛和積極向上的狀態(tài)。
總之，五項(xiàng)管理是學(xué)生管理的重要組成部分，每一項(xiàng)管理都有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我在實(shí)踐中也體會(huì)到了這五項(xiàng)管理的重要性，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)和生活，取得了不錯(cuò)的成績，并且保持積極向上的心態(tài)。希望每一個(gè)學(xué)生都能夠認(rèn)識(shí)到這五項(xiàng)管理的重要性，并在實(shí)踐中不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇九
中學(xué)生涯是每個(gè)人生命中最重要的階段之一，而教師的角色是對(duì)孩子們負(fù)責(zé)。而中學(xué)管理不僅涉及教師的角色，還包括了許多其他方面。在我的多年教學(xué)經(jīng)歷中，我有許多關(guān)于中學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，特別是在教授學(xué)生時(shí)。這篇文章是我對(duì)中學(xué)管理心得和體會(huì)的積累，希望能幫助更多的老師，在教學(xué)中更加愉悅和成功。
第二段：課堂管理。
如果要讓學(xué)校變得更有秩序，首先要注重管理學(xué)生在課堂中的行為。教室和教學(xué)活動(dòng)可以有助于課堂紀(jì)律，例如空教室可以用來安排小組活動(dòng)。此外，老師可以在每個(gè)班級(jí)使用管家制度來監(jiān)督學(xué)生的行為，并在過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題。有效的課堂管理必須始終保持一個(gè)積極的氛圍，教育和監(jiān)督學(xué)生的內(nèi)容應(yīng)該是在讓學(xué)生不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
第三段：成績管理。
學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不僅是對(duì)學(xué)生自己的審視和評(píng)價(jià)，同時(shí)也是對(duì)老師及學(xué)校的評(píng)價(jià)。教師應(yīng)當(dāng)通過每個(gè)學(xué)期的各項(xiàng)測(cè)試來規(guī)劃和監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程。這意味著教師必須對(duì)每個(gè)學(xué)生的工作表現(xiàn)有所了解，并在需要時(shí)提供額外的幫助和支持?？荚囀且环N有效的評(píng)估方法，但不是唯一的方法。學(xué)生成績的反饋形式應(yīng)包括不同類型、不同受眾和不同時(shí)間段。除了日常的表現(xiàn)之外，每年大約需要進(jìn)行2-3次的課程表現(xiàn)反饋。
第四段：學(xué)生管理。
學(xué)生成長規(guī)律中的特性決定了中學(xué)教育要涉及到學(xué)生的生活和發(fā)展問題。除了在教室上定期舉辦團(tuán)隊(duì)互動(dòng)活動(dòng)，教師還應(yīng)該幫助學(xué)生解決各種困難和問題，通過給學(xué)生提供支持，讓學(xué)生感覺到他們的問題得到了關(guān)注。在學(xué)生管理中，就要讓學(xué)生相信他們不僅僅是一個(gè)學(xué)生成績，而是有自我意識(shí)和發(fā)展的個(gè)體。
第五段：教師管理。
中學(xué)管理不僅是學(xué)生的管理，還包括教師的管理。老師如何被管理也是很重要的，他們的激勵(lì)和監(jiān)管將直接影響到學(xué)校的整體效率和品質(zhì)。學(xué)校應(yīng)該建立一個(gè)教師評(píng)估系統(tǒng)，以鼓勵(lì)優(yōu)秀的教師，并幫助不合格的教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。教師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有良好的溝通和協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和Share并共同努力發(fā)展教學(xué)計(jì)劃。
結(jié)論。
有效的中學(xué)管理是學(xué)校成功的關(guān)鍵。當(dāng)學(xué)校鼓勵(lì)開展合作和協(xié)作、并提供各種支持和資源時(shí)，幫助學(xué)生成長成為一名自覺、有創(chuàng)造力和有意義的公民變得非常自然。學(xué)生和教師的成功都要始終在我們的關(guān)注之中，我們需要努力為他們創(chuàng)造更好的環(huán)境，以便他們能夠打造屬于自己的獨(dú)特表現(xiàn)和成績。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十
作為一名中學(xué)教師，管理是我們工作中的重要一環(huán)。通過多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻體會(huì)到了中學(xué)教師管理的重要性，并形成了自己的一些管理心得。接下來，我將分享五項(xiàng)管理心得，希望對(duì)其他教師也有所幫助。
第一，建立積極的溝通與合作關(guān)系。作為一名中學(xué)教師，我們與學(xué)生之間的關(guān)系至關(guān)重要。為了更好地管理學(xué)生，我們需要建立積極的溝通與合作關(guān)系。在課堂上，我們需要充分尊重學(xué)生的個(gè)性和需求，與他們進(jìn)行主動(dòng)平等的交流，不斷引導(dǎo)他們表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)。此外，我們還要主動(dòng)與家長進(jìn)行溝通，了解他們對(duì)學(xué)生的期望和關(guān)注點(diǎn)，建立起家校合作的良好關(guān)系。通過積極溝通和合作，我們可以更好地管理學(xué)生，促進(jìn)他們的學(xué)業(yè)進(jìn)步和全面發(fā)展。
第二，制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。作為一名中學(xué)教師，我們需要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)充滿活力和潛力的學(xué)生。為了更好地管理他們，我們需要制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，明確他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求。在每個(gè)學(xué)期開始之前，我都會(huì)制定一個(gè)學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，并向?qū)W生和家長進(jìn)行介紹和解釋。我還會(huì)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，進(jìn)行個(gè)別目標(biāo)的制定和評(píng)估，以幫助他們更好地實(shí)現(xiàn)自己的潛力和目標(biāo)。通過制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，我們可以更好地管理學(xué)生，引導(dǎo)他們朝著正確的方向努力。
第三，建立公平公正的管理方式。作為一名中學(xué)教師，我們需要結(jié)合學(xué)校的管理制度，建立公平公正的管理方式。在教學(xué)中，我們需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)，避免對(duì)某些學(xué)生的歧視和偏見。我們還需要建立一個(gè)公平公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，要及時(shí)給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)；對(duì)于學(xué)生的錯(cuò)誤和不足，要及時(shí)給予批評(píng)和指導(dǎo)。通過建立公平公正的管理方式，我們可以更好地管理學(xué)生，培養(yǎng)他們的自尊和自信。
第四，注重激勵(lì)和激發(fā)學(xué)生的潛力。作為一名中學(xué)教師，我們需要注重激勵(lì)和激發(fā)學(xué)生的潛力。在教學(xué)中，我經(jīng)常通過表揚(yáng)和鼓勵(lì)來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣。同時(shí)，我也會(huì)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求，采用不同的教學(xué)方法和手段，激發(fā)他們的思維和創(chuàng)造力。此外，我還會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生參加各種比賽和活動(dòng)，激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和興趣。通過注重激勵(lì)和激發(fā)學(xué)生的潛力，我們可以更好地管理學(xué)生，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。
第五，不斷提升自身的管理能力。作為一名中學(xué)教師，我們需要不斷提升自身的管理能力。在工作中，我經(jīng)常參加學(xué)科培訓(xùn)和教學(xué)研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)和新技能。同時(shí)，我也積極參與學(xué)校的管理活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，擴(kuò)大管理的影響面和范圍。此外，我還會(huì)定期進(jìn)行自我評(píng)估和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高管理的水平和能力。通過不斷提升自身的管理能力，我們可以更好地管理學(xué)生，提高工作的效率和質(zhì)量。
通過以上五項(xiàng)管理心得的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到中學(xué)教師管理的重要性，并取得了一定的成效。我相信，只要我們能夠不斷總結(jié)和實(shí)踐，不斷提高自身的管理能力，我們就能夠更好地管理學(xué)生，培養(yǎng)他們的自尊和自信，促進(jìn)他們的學(xué)業(yè)進(jìn)步和全面發(fā)展。讓我們共同努力，為中學(xué)教師管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十一
很榮幸，這次能夠在xx大學(xué)接受這樣策一次高規(guī)格培訓(xùn)，在唐老師精心的安排之下，我想用四個(gè)詞語來表達(dá)我對(duì)于本次培訓(xùn)的心得體會(huì)：
本次培訓(xùn)共分四次進(jìn)行，非常得嚴(yán)格，每一次培訓(xùn)前老師們都會(huì)發(fā)下本次培訓(xùn)的安排，而且每一次培訓(xùn)都會(huì)有一個(gè)學(xué)生進(jìn)行簽到，在培訓(xùn)期間唐老師會(huì)時(shí)不時(shí)地進(jìn)行點(diǎn)名。而正是唐老師對(duì)于本次培訓(xùn)的高度關(guān)注和嚴(yán)格要求，使得我們每一位參加培訓(xùn)的老師也都極其認(rèn)真地對(duì)待，不遲到，不早退，認(rèn)認(rèn)真真聽課、做筆記，絕大多數(shù)的學(xué)員在第三次培訓(xùn)的時(shí)候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見大家學(xué)習(xí)的態(tài)度非常認(rèn)真和專注。
為什么說是優(yōu)質(zhì)，因?yàn)楸敬闻嘤?xùn)不僅有xx大學(xué)的資深教授來親自為我們授課，而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗(yàn)，因此這一次培訓(xùn)是一個(gè)理論結(jié)合實(shí)踐的有效平臺(tái)，讓我們既學(xué)習(xí)技能，又了解動(dòng)態(tài)。xx大學(xué)的教授們上課風(fēng)趣幽默，總能把枯燥的理論知識(shí)，比如政策、法規(guī)，通過形象生動(dòng)的案例來讓我們了解其中的內(nèi)涵；而一些園長們又實(shí)實(shí)在在地為我們帶來實(shí)踐上的引領(lǐng)，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關(guān)系，人與人的關(guān)系，人與物的關(guān)系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長工作，就是對(duì)于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
本次培訓(xùn)除講座、報(bào)告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行融會(huì)貫通，熟記于心；同時(shí)還有面試，分五大類型共計(jì)30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時(shí)候被組員推薦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚(yáng)。因?yàn)橛辛诉@樣的一次模擬機(jī)會(huì)，使得自己在面試的時(shí)候多了一份信心。
所以，再次感謝xx大學(xué)，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負(fù)責(zé)簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學(xué)員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識(shí)和教育技能，讓我們享受了一頓培訓(xùn)大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動(dòng)，無論是教學(xué)設(shè)計(jì)還是教師自身的教學(xué)素養(yǎng)，都非常值得大家學(xué)習(xí)。就是借著這股比賽的東風(fēng)，開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng)，讓這些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動(dòng)能夠被全園老師所學(xué)習(xí)和吸收。
展示的教學(xué)活動(dòng)分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學(xué)活動(dòng)《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動(dòng)《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動(dòng)《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動(dòng)《保護(hù)自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準(zhǔn)備之后，向大家呈現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)精彩的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
本次展示除全園教師參與聽課以外，開發(fā)區(qū)幼兒園輔導(dǎo)網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)。本地展示活動(dòng)非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大！
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十二
班主任工作是細(xì)碎而繁瑣的，每天對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)要關(guān)心，紀(jì)律要費(fèi)心，衛(wèi)生要操心，總感覺自己是以奔跑的姿勢(shì)演繹著教學(xué)生活。作為一名新老師，一名新班主任，我在班級(jí)管理的道路上跌跌撞撞，歷經(jīng)了一段迷茫的時(shí)期，經(jīng)常覺得疲憊不堪。幸運(yùn)的是，通過自身的摸爬滾打以及不斷地積累學(xué)習(xí)，我明白了作為一名班主任，不僅要教藝精湛，有敬業(yè)精神，更重要的是要用心地投入，盡心盡責(zé)地去澆灌那些祖國未來的花朵，讓他們?cè)趯W(xué)校里健康快樂地成長。
著名的教育學(xué)家巴特爾曾經(jīng)說過：“愛是一種偉大而神奇的力量，老師承載著愛的目光，哪怕僅僅是投向?qū)W生的一瞥，孩子們幼小的心靈都會(huì)感光顯影，映出美麗的圖像……”今天我想說的是：孩子們需要班主任老師愛的目光。班主任是一個(gè)教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們的工作,影響著每一個(gè)學(xué)生在德,智,體各方面的健康成長,影響著他們一生的生活道路。世界上的愛各種各樣，而班主任對(duì)學(xué)生的愛是一種復(fù)雜而高尚的精神境界。教育心理學(xué)家認(rèn)為，這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內(nèi)容上表現(xiàn)在班主任深入細(xì)致地了解學(xué)生，真心實(shí)意地關(guān)心學(xué)生，充分尊重、信任學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生等。愛學(xué)生是教育學(xué)生的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣，沒有愛就沒有教育。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學(xué)生作為“教育的奧秘”，他的座佑銘是“把整個(gè)心靈獻(xiàn)給孩子們?！?/p>
有經(jīng)驗(yàn)的班主任都會(huì)有這樣的體會(huì)，當(dāng)學(xué)生意識(shí)到班主任教師是真心愛護(hù)他關(guān)心他，為他操心時(shí)，無論你是耐心的幫助，還是嚴(yán)肅的批語甚至是必要的斥責(zé)，學(xué)生都會(huì)樂意接受。這就是所謂“親其師，信其道”。相反，如果班主任沒有取得學(xué)生的信任，那么即使你教育目標(biāo)正確，教育方法科學(xué)，教育也無法達(dá)到期望的結(jié)果。像我班就有一位女學(xué)生，自尊心極強(qiáng)，生活在重組家庭，后母對(duì)她很不好。其實(shí)她的內(nèi)心是怯弱的，她的上進(jìn)心被倔強(qiáng)的性格、她人的褒貶所淹沒。并且她在小學(xué)的時(shí)候，就常常因?qū)W習(xí)上的困難和違反紀(jì)律的行為受到老師嚴(yán)厲的批評(píng)，造成她具有強(qiáng)烈的抵觸情緒。開始我對(duì)她漠不關(guān)心，但是沒想到上課不久她的毛病就顯現(xiàn)了出來。一天，我在上語文課，發(fā)現(xiàn)他心不在焉地與人講話。
我沒有直點(diǎn)名，只是直直地看著他，提醒他。“干嘛？”我的話被他打斷?！罢?qǐng)認(rèn)真聽課！”我心平氣和地說。“關(guān)你什么事？”她的頂撞真出乎我的意料。一個(gè)初一新生膽子竟然這么大！我當(dāng)時(shí)十分生氣。而她呢，故作鎮(zhèn)靜，雙手抱胸，斜著眼睛望著窗外，一副滿不在乎你又能拿我怎么樣的樣子。這時(shí)理智告訴我必須冷靜，畢竟我是老師，他是學(xué)生，作為一個(gè)老師不能失了老師的樣子。
課后，我特意找到她，微笑著問她：“如果一個(gè)老師在她的學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)，視而不見，那這個(gè)老師是不是好老師？你的家長喜歡這樣的老師嗎？你做錯(cuò)事情卻不讓老師批評(píng)，有這樣的道理嗎？”我心平氣和地跟她說，給了她過去從沒有過的待遇，她也從中受到感動(dòng)。結(jié)果，師生間的火藥味消除了。從交談中，我感到了解學(xué)生、保護(hù)學(xué)生自尊心的重要性。事后，我當(dāng)著全班的面說“今天的事就讓它過去了。
我們要相信小曾同學(xué)會(huì)從中吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，讓我們歡迎她與大家一起進(jìn)步吧”。在以后的幾天中，我發(fā)現(xiàn)她的確有進(jìn)步。雖然后來偶發(fā)幾次，但我總是以自己的師愛去感化他。平時(shí)我還多注意她，給予她更多的關(guān)心和幫助。比如拉拉家常，給她補(bǔ)補(bǔ)課，讓她幫我做一些力所能及的事。讓她明白：老師愛她，沒有把她看成差學(xué)生。漸漸的，她那不服管的野性收斂了許多。我想，只要對(duì)學(xué)生付出了真情，付出了愛，學(xué)生回報(bào)你的也將是世界上最美好的情感。用愛心去感化學(xué)生，就會(huì)讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻感受到來自于老師的溫暖，就像陽光源源不斷地為花朵提供必要的光照，學(xué)生在老師的愛心感化下再頑固的心也會(huì)慢慢融化，健康快樂地成長。
每個(gè)班級(jí)中或多或少都有些特殊的學(xué)生，特殊生轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)艱苦而長期的任務(wù)。由于特殊生本身的原因，加上周圍社會(huì)環(huán)境的影響，這決定了特殊生轉(zhuǎn)化往往會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，有時(shí)甚至反復(fù)多次，這就要求我們?cè)诮逃ぷ髦幸心托?，不能因一次的反?fù)而心煩急躁。要知道，特殊生的轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)教育人的工作，而做人的工作就必然涉及到人的情緒、情感、意志等多方面因素，同時(shí)第一個(gè)人都必然與社會(huì)的各個(gè)方面，各種因素發(fā)生著聯(lián)系。因此，這又是一項(xiàng)多角度，多層次的工作，如果因一、二次的失敗而喪失信心，放棄努力，不僅使自已前面所費(fèi)的心血會(huì)之東流，甚至?xí)绊懙綈劢逃龑?duì)象的一生。
其次，特殊生轉(zhuǎn)化工作中的耐心，要求我們要逐步創(chuàng)設(shè)教育情境，引導(dǎo)學(xué)生自我教育，確立不同的階段目標(biāo)，循序漸進(jìn)，而不能要求學(xué)生一夜之間徹底覺悟，任何急于求成的想法，都是有害的。所謂自我教育是指一個(gè)人自已提出目標(biāo)，并從內(nèi)心感到要用實(shí)際行動(dòng)來培養(yǎng)自已的品質(zhì)，是一個(gè)人在道德修養(yǎng)上的自覺能動(dòng)性的表現(xiàn)。我們?cè)趯?shí)施轉(zhuǎn)化工作的過程中，就要依據(jù)每一個(gè)特殊生的不同情況，因人而異制定階段目標(biāo)。最初的目標(biāo)可以制定得很簡單，使得他們稍加努力便可完成。教師在實(shí)施目標(biāo)戰(zhàn)略的過程中，要注意把握好以下幾條：
(1)把教育的敏感點(diǎn)放在學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)上，激發(fā)學(xué)生自我教育的責(zé)任感。教師引導(dǎo)學(xué)生意識(shí)到到自已的長處和責(zé)任。這樣才能使學(xué)生樹立信心。
(2)要寓整事理于生動(dòng)形象的、充滿哲理的可感事例當(dāng)中，激發(fā)學(xué)生的道德思維和道德榮辱感，喚起學(xué)生自我教育的覺悟?？偠灾?，耐心，再耐心是做好這項(xiàng)工作的必不可少的條件。
班里有一個(gè)腿腳行走不方便，性格非常偏執(zhí)的男生。他總是上課擾亂課堂紀(jì)律，不肯完成勞動(dòng)任務(wù)，甚至還常常會(huì)打架鬧事。這樣的學(xué)生一度讓我頭疼不已。本以為因著自身身上的殘疾應(yīng)該會(huì)多少有些自卑的心理，會(huì)怯于跟其他同學(xué)交往，性格會(huì)非常內(nèi)斂。沒想到這個(gè)學(xué)生確實(shí)截然相反，他的性格是那樣外放,外放到總是喜歡去招惹同學(xué)的地步。并且屢教不改，總是要和班主任對(duì)著干，被叫到辦公室一次有一次，保證書寫了一次又一次，仍是不見有較大的好轉(zhuǎn)。我一度已經(jīng)灰心喪氣，對(duì)這樣的學(xué)生完全沒有了辦法。但是轉(zhuǎn)機(jī)確實(shí)在一次偶然事件中產(chǎn)生的。那次，他又和人發(fā)生爭執(zhí)打起架來了，雙方各有負(fù)傷，他自己的脖子也被抓出了幾道學(xué)生，我強(qiáng)壓制住自己的怒氣，先給他擦了藥，讓兩個(gè)打架的人在辦公室坐了好久好久，除了給他們擦藥，我一句話都沒有再說。兩個(gè)人似乎都由于這沉默而感到了心虛。許久，他們自己先開了口：“老師，我們想回課室了?！薄盎厝プ鍪裁茨?？事情還沒處理完，你們回去繼續(xù)接著打架么？”
“不是的，回去上課，我保證下次不再打架了?！蹦莻€(gè)腿腳不方便的學(xué)生說著，趁著這樣的機(jī)會(huì)，我心平氣和語重心長地和他談了很多很多，包括打架的危害，包括他自己身上存在的其它惡習(xí)，包括我和他父母對(duì)他的期望，他都低著頭，認(rèn)認(rèn)真真地聽完了。事后，他也跟我保證以后會(huì)好好控制自己的脾氣，逐步改正自己身上的.缺點(diǎn)。接下來幾天，他的表現(xiàn)果真好了很多，地也會(huì)主動(dòng)掃了，上課也不再那么搗亂了，我更是趁機(jī)好好地在全班人面前大大地把他夸獎(jiǎng)了一番。隨著時(shí)間的流逝，雖然這個(gè)同學(xué)還是偶爾會(huì)犯錯(cuò)誤，但我欣慰地看到他所犯的錯(cuò)誤在慢慢地減少。他每一犯錯(cuò)誤，我都會(huì)把他叫到辦公室來，耐心地和他一起分析犯錯(cuò)誤的原因，并且寫下記錄，彼此約定著一定要做好自己的本分。我負(fù)責(zé)看提醒和看他改正錯(cuò)誤的情況，他自己呢則學(xué)著克制自己。在這個(gè)時(shí)候，耐心顯得多么重要啊！如果我在那次打架事件時(shí)沒有按捺住自己的情緒，像往常一樣毫無耐心簡單粗暴地對(duì)他嚴(yán)厲呵斥，我不知道他今天會(huì)變成多可怕的一個(gè)樣子。但現(xiàn)在，我卻因?yàn)樗那娜桓淖兌械接芍缘拈_心。的確，耐心可以為學(xué)生創(chuàng)造一大片適合他們成長的土壤，讓學(xué)生在適合自己生長的土壤里長成茁壯的樹木，并且開花結(jié)果。
很多時(shí)候，我們教師喜歡用成績的好壞來區(qū)分學(xué)生的優(yōu)劣中差。甚至于，在不知不覺中把所有的關(guān)愛都給了那些成績優(yōu)秀的學(xué)生，而對(duì)所謂的差生置之不理。其實(shí)，每一個(gè)學(xué)生都有每一個(gè)學(xué)生自己的“閃光點(diǎn)”，他們絕非一無是處。這就要求我們班主任工作要細(xì)心，細(xì)致觀察學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”甚至于是十分微弱的“火星”，要想方設(shè)法把這一“火星”燃成“火苗”“火團(tuán)”，從而燃起每個(gè)學(xué)生進(jìn)取的熱情。因此，教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)教育情境，使他們身上的優(yōu)點(diǎn)能得到充分發(fā)揮，這樣不僅能引起老師、同學(xué)們的注意，更有利于他們克服自卑自棄的心理。發(fā)揚(yáng)他們的長處，鼓起勇氣，不斷進(jìn)步。
要做到細(xì)心，首先要求我們教師要“沉下去”深入到學(xué)生中間，與他們交朋友，傾聽他們的心聲，打開他們久閉的心扉。其次要求我們班主任有一雙敏銳的眼睛，要善于從“細(xì)微”處見精神，要能夠撥開塵霧發(fā)現(xiàn)“珍寶”。如果是孰視無睹，或是昏頭昏腦，那是看不出什么東西的。要葆有一顆細(xì)心，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)地解決問題。
所以，多多挖掘?qū)W生身上的“閃光點(diǎn)”，對(duì)其進(jìn)行贊美是很有必要的。贊美是欣賞的結(jié)果，是欣賞學(xué)生的自然流露，是對(duì)傾聽和欣賞的鞏固。它和表揚(yáng)不同,它不是當(dāng)著學(xué)生的面的表揚(yáng)，而是在學(xué)生背后的贊美。它是融洽人際關(guān)系的法寶。實(shí)踐表明，兩個(gè)互相仇視的人，如果在背后聽到敵人在贊美自己，馬上就會(huì)煙消云散了，所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽是不是假的，老師的欣賞是不是做作出來的，只有當(dāng)學(xué)生聽別的同學(xué)說出來的時(shí)候，才會(huì)從內(nèi)心深處認(rèn)同，才會(huì)對(duì)老師的教育感激，對(duì)老師的教育感恩，才會(huì)肯定老師的誠意，才會(huì)不自覺地在老師的期望方向上，邁出步子。
作為班主任，一定要知道充分利用教育資源，在學(xué)生面前中肯的指出你試圖教育的學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)，贊美他的行為和思想，讓他知道你對(duì)他的關(guān)注，讓他知道你對(duì)他的關(guān)懷，，是發(fā)自內(nèi)心的對(duì)人的尊重。
我班有個(gè)學(xué)生，性格暴躁，好打架。我仔細(xì)分析了他的問題后，認(rèn)為他個(gè)人品質(zhì)不錯(cuò)。在一次班干部會(huì)議上，我有意識(shí)的對(duì)該學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)：“這位同學(xué)盡管好打架，但是他還是有許多好的品質(zhì)，并不是一無是處。他見義勇為，辦事情雷厲風(fēng)行，敢于承擔(dān)責(zé)任；他人際關(guān)系好，有號(hào)召力；他喜歡幫助別人，有路見不平，拔刀相助，有正義感。如果他要遇到事情了，能夠冷靜想一想，采取比較好的辦法，就沒有什么可以指責(zé)的了?！碑?dāng)有的干部把我說過的話說給他聽之后，他感到十分意外，他自己沒有想到，一個(gè)多次打架的學(xué)生，老師竟會(huì)有如此評(píng)價(jià)。從此以后，他慢慢地學(xué)會(huì)了控制自己的情緒，不會(huì)動(dòng)輒發(fā)脾氣了，爭執(zhí)打架事件也就慢慢減少了。
班里還有一個(gè)學(xué)生，逃學(xué)、曠課、打架無惡不作，是讓每一個(gè)科任老師都聞之變色的人。對(duì)于這個(gè)“老大”般的存在，我總是感到無可奈何無計(jì)可施。我了解過他的家庭，是一個(gè)單親家庭長大的孩子，母親在外打工，長年疏于管教，陪在他身邊的只有一個(gè)大他幾歲的哥哥。他們兄弟倆相依為命，住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顧，對(duì)兄弟倆也是難以盡心。哥哥是一個(gè)比較內(nèi)斂的男生，對(duì)弟弟完全沒有震懾力，兄弟倆平時(shí)除了一起上學(xué)，其他時(shí)候都是各做各的一份事。我試圖找他談心和他建立起友好關(guān)系，沒想到他卻在自己的內(nèi)心里筑起了一道墻，任誰也難以接近。幾經(jīng)努力都敗下陣來，這也使我產(chǎn)生了極大的挫敗感。我老是在想，這樣的孩子我應(yīng)該拿他怎么辦才好呢？我試著觀察他，發(fā)覺他自己總是喜歡默默地在操場(chǎng)上看著同學(xué)們打籃球，許是自己覺得自己跟其他人不一樣，他也總是獨(dú)來獨(dú)往，很少跟其他同學(xué)玩。那次我碰巧看到他又是一個(gè)人蹲在操場(chǎng)邊上看其他同學(xué)打籃球，便慫恿他加入到打籃球的行列當(dāng)中去。他被我拉到了場(chǎng)中，半推半就地打了起來。這時(shí)候，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來他的籃球技術(shù)還是相當(dāng)可以的。我在想我可以以此為契機(jī)，趁機(jī)建立起他的自信心。另一方面，打籃球也可以讓他增進(jìn)與其他同學(xué)的情感，收獲屬于他自己的友誼，或許可以逐步改善他的孤僻。此后，我常常鼓勵(lì)他多打籃球，并且還讓他參加了學(xué)校舉行的籃球比賽，取得了一個(gè)不錯(cuò)的成績。閃光點(diǎn)被挖掘出來，他也漸漸找到了屬于自己的一片天地，慢慢地肯跟我交談了，也承諾要慢慢改變自己身上的惡習(xí)。現(xiàn)在，他已經(jīng)能夠做到基本遵守學(xué)校的紀(jì)律，好好地聽從老師的教導(dǎo)了。細(xì)心是必備的營養(yǎng)物質(zhì)，為學(xué)生成長提供更充分養(yǎng)料，催促學(xué)生更好地成長！
誠然，班主任工作內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們用心付出，具備愛心、耐心和細(xì)心，不斷地加深理論修養(yǎng)，在實(shí)踐中完善自己，形成自己的一套系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，就一定能把班主任工作做好。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十三
心得體會(huì)
班主任班級(jí)管理心得體會(huì)
一．創(chuàng)設(shè)平等和諧的師生關(guān)系
合理的運(yùn)用語言、眼神、動(dòng)作來激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲望，鼓勵(lì)學(xué)生大膽的創(chuàng)新。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤或故意“搗蛋”時(shí)，我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評(píng)與指正；當(dāng)學(xué)生的想法或表現(xiàn)不恰當(dāng)或不完善時(shí)，我首先肯定他們的積極主動(dòng)性，使學(xué)生產(chǎn)生積極的情緒，激發(fā)表現(xiàn)熱情。
到在學(xué)校這個(gè)大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚，使孩子們有了熱情也愿學(xué)了。我想，什么是愛，這就是愛。而且這是更有價(jià)值的愛，這是社會(huì)的囑托，事業(yè)的期望，這種愛，正是我們教師責(zé)任心的源泉。古人云：“親其師，信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受，他們同樣對(duì)老師充滿愛，同學(xué)們之間的關(guān)系自然平等和諧，就會(huì)心甘情愿地接受老師的教育。
二、樹立服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
愛好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個(gè)良好的開端呢?我想，空頭說教是沒有用的，重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征，通過生動(dòng)活潑的教育形式，熱心地引導(dǎo)。我就根據(jù)他們的喜好，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣，以配合課內(nèi)教學(xué)，一本好書，會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生遨游瑰麗多姿的知識(shí)海洋；一本好書，會(huì)引導(dǎo)學(xué)生探索古今中外的無數(shù)奧秘；一本好書，會(huì)幫助學(xué)生明辨是非、分清美丑。給學(xué)生圖書、給學(xué)生時(shí)間、給學(xué)生方法，讓學(xué)生與好書交上朋友。
三、細(xì)心扶持學(xué)生步入人生之旅
班主任除了要全面關(guān)心每一個(gè)學(xué)生外，還特別要對(duì)那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持，要發(fā)現(xiàn)他們的長處，正面引導(dǎo)，使之克服缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步。對(duì)于頑皮學(xué)生，我盡量采取冷處理法，盡量少去撥動(dòng)他們那根調(diào)皮的神經(jīng)，更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學(xué)生由于父母對(duì)他們嬌生慣養(yǎng)，到了學(xué)校還是惡習(xí)不改，上課不聽講，下課就打鬧，在他身上確實(shí)難找出優(yōu)點(diǎn)來?？墒撬麄兩砩峡倳?huì)有閃光點(diǎn)，我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點(diǎn)兒有點(diǎn)就及時(shí)表揚(yáng)，并鼓勵(lì)他克服缺點(diǎn)，努力做個(gè)可愛的好學(xué)生。通過一段時(shí)間的耐心幫助和扶持，他們也會(huì)有進(jìn)步的。在學(xué)校組織的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶十一文藝匯演中，他們都取得了相應(yīng)的優(yōu)異成績，學(xué)習(xí)也有了很大的進(jìn)步。就是這個(gè)細(xì)微之處正說明，只要我們老師堅(jiān)持耐心扶持，差生也是能進(jìn)步的。
四、做一個(gè)勤快的班主任
紀(jì)行為。每天我一直強(qiáng)調(diào)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，班規(guī)班紀(jì)，強(qiáng)調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，按時(shí)到校，從小培養(yǎng)學(xué)生良好的晨讀習(xí)慣，我長期堅(jiān)持與學(xué)生同時(shí)到校，我們班上的學(xué)生每天早晨來到學(xué)校沒有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是由于這些“勤”，使我班上的學(xué)生在紀(jì)律方面都能嚴(yán)格遵守，很少違犯。班主任要努力做到“勤”，班主任需要充當(dāng)許許多多角色，有人說班主任也是一個(gè)官，但也是世界上最小的一個(gè)主任官，但是這個(gè)最小的主任官，所做的事情最多，最復(fù)雜，這個(gè)主任官當(dāng)?shù)某蓴∪绾?，不僅關(guān)系到一個(gè)人的健康成長，更重要的直接關(guān)系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會(huì)是非?？春眠@個(gè)最小的主任官的。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十四
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作，最終都要通過班組得到落實(shí)。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開班組的引線穿針、辛勤勞動(dòng)。因此，搞好班組管理，就是搞好企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組與企業(yè)的關(guān)系，如同地基與大廈、大海與航船：沒有班組作扎實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)大廈將無法立足于松軟的沙灘之上；有了班組厚實(shí)的浮力，企業(yè)之舟就可在市場(chǎng)的大海之中乘風(fēng)破浪。而班組長就是班組管理的關(guān)鍵。
班長既是生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，又是全班生產(chǎn)管理工作的組織者和實(shí)施者。他們與員工同處一線。企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)任務(wù)、思想工作等都要靠班長來組織落實(shí)。班長素質(zhì)的高低直接影響工作的完成和質(zhì)量的優(yōu)劣。鄙人認(rèn)為，作為一名收費(fèi)班長，班組管理的務(wù)實(shí)創(chuàng)新是重要源泉，班組管理必須從大處著眼，小處入手，用精巧的小手筆做出優(yōu)秀的大文章。要達(dá)到這個(gè)目的，班長必須從以下幾個(gè)方面入手。
1． 制定小規(guī)矩。班組根據(jù)高速公路的'特點(diǎn)及公司、管理處的規(guī)章制度制定出一些適合實(shí)際情況的管理措施，以此規(guī)范班組員工的思 想和行動(dòng)。
2.樹立小模范。在班組里選擇一位或幾位素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、人緣佳的員工作為模范，在班組管理中起表率作用。
3.做好“老娘舅”。要想讓上級(jí)精神快速深入班組員工，及時(shí)成為員工的自覺行動(dòng)，就必須了解員工的心態(tài)，與他們坦誠相待。這需要一個(gè)輕松、愉快的氛圍。這就與我們收費(fèi)工作的環(huán)境有質(zhì)的區(qū)別，班長必須經(jīng)常性組織班組員工聚聚，通過聊天、娛樂等方式去發(fā)現(xiàn)員工生活中的一些困難和思想波動(dòng)，及時(shí)地去安慰和解決，從而升華員工對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)，凝聚智慧和力量，自然也會(huì)產(chǎn)生一種歸屬感、親切感、責(zé)任感。班組也會(huì)有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4.吸收“金點(diǎn)子”。讓員工自己來管理自己，為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，班長做好把關(guān)，實(shí)現(xiàn)“群策群力”和局面。
以上既是本人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，也是對(duì)自己工作的要求，更是個(gè)人努力工作的方向。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十五
在日常工作中常常遇到這樣的問題：員工每天來上班，總是打不起精神，抱有今天何時(shí)候才能混過的想法。工作期間效率不高，質(zhì)量不好，或者又不違章違紀(jì)又不犯錯(cuò)誤但始終有說不了的思想情緒。那么，如何針對(duì)員工的癥結(jié)激勵(lì)員工，提升員工的工作激情呢?我認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾方面：
員工思想狀態(tài)不佳，有情緒，或者不開心，較郁悶，作為管理干部我們第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批評(píng)。也許是由于工作壓力大，家庭繁鎖事多，本身的身體狀況不佳，情感糾結(jié)，或許是因工作本身和領(lǐng)導(dǎo)者工作方法出現(xiàn)的問題等等，員工都會(huì)出現(xiàn)消極現(xiàn)象，作為我們干部一旦通過談話或者第三者了解到具體的原因，那么就應(yīng)該立即快速的為其解開“心結(jié)”，做好開導(dǎo)。
通過與員工經(jīng)常性地交談，不論是正式的還是非正式的交談，包括座談會(huì)、下班時(shí)間對(duì)了解員工的整體情緒或個(gè)別潛在問題的情況如何，對(duì)我們的管理工作都是很有幫助的，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對(duì)癥下藥，給予最大限度的配合與支持，這樣員工就會(huì)更加的出色，會(huì)更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在員工喪失了工作積極性和工作態(tài)度欠佳時(shí)，不能隨意橫加斥責(zé)，而是要有為他們將來的發(fā)展投資，多提供些培訓(xùn)機(jī)會(huì)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮對(duì)其變換工作崗位等，讓其員工對(duì)新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下對(duì)其重用，增加員工的工作信心和工作熱情，讓其在新的崗位上獲得意想不到的上進(jìn)心。
“突出表現(xiàn)”的概念沒有固定標(biāo)準(zhǔn)，它是因不同任務(wù)、工作而變化。重要的是能識(shí)別并獎(jiǎng)勵(lì)給那些真正做出了突出貢獻(xiàn)的人。首先要確定為其制定目標(biāo)的分配方式，確定目標(biāo)的最高標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)高不可及，因?yàn)槿魏稳嗽诠ぷ鬟^程中出錯(cuò)是不可避免的，所以制定目標(biāo)單純講，就是為了提高員工積極性，增加他們工作的信心，而非是一個(gè)達(dá)不到的不合理的目標(biāo)，否則就適得其反，我們最終的目的是通過目標(biāo)定制，合情合理的，把獎(jiǎng)勵(lì)給予那些工作做得好的人。
從業(yè)績方面可選擇：可降低成本的能提高服務(wù)質(zhì)量的使客人滿意的表現(xiàn)形式，公司有固定的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。作為斑竹領(lǐng)班部長，應(yīng)該學(xué)會(huì)打理班組的各項(xiàng)事務(wù)，包括理財(cái)。有的同時(shí)又在想了，班組哪里來的財(cái)來理喲，這就要靠大家出主意想方法，每個(gè)月的小費(fèi)、班組的提成，均可以抽出一小部分作為斑竹的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，或者獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)于平時(shí)在工作中表現(xiàn)突出的員工，就可以采取物質(zhì)和精神方面的激勵(lì)(用班組的基金購買一些小禮品如手表、鏡子、相框等等)，精神激勵(lì)吧，那就是當(dāng)面表揚(yáng)和班組的班前會(huì)上表揚(yáng)。要想一個(gè)人在工作上事業(yè)上有佳績，只有現(xiàn)金的激勵(lì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他們最需要的是獲得大家的認(rèn)可，哪怕是一句“謝謝”也會(huì)感到知足。
員工自身需要進(jìn)步，作為管理者要主動(dòng)幫助員工進(jìn)步，除了安排日常工作的時(shí)候要考慮調(diào)配調(diào)整員工適合做哪樣，做什么樣的事情才發(fā)揮得更好，并不斷的表揚(yáng)和激勵(lì)，讓其帶動(dòng)另外的同事也將工作做好，(比如：這個(gè)員工點(diǎn)菜銷售很強(qiáng)，就安排以點(diǎn)菜銷售為主，其他工作一定要督導(dǎo)去做，但是為輔，如果一個(gè)員工喜歡按部就班的工作，那就安排他做餐前準(zhǔn)備和餐中服務(wù)細(xì)節(jié)換骨碟、換煙盅、餐中保潔等日常性較固定流程的工作)形成一個(gè)良性的工作崗位循環(huán)，能達(dá)到這樣的效果，那你的班組員工就非常的不錯(cuò)，很有實(shí)戰(zhàn)能力了，因?yàn)樗麄兌际侨姘l(fā)展的。其次，還要適當(dāng)安排他們?nèi)ネ瓿烧９ぷ鞣秶獾娜蝿?wù)，以增強(qiáng)員工的信心，增加他們的工作經(jīng)驗(yàn)，也體現(xiàn)出管理者對(duì)他們的進(jìn)步感興趣，培養(yǎng)他們成長進(jìn)步。
a、授權(quán)給員工，不僅能激發(fā)員工積極性，而且能夠提高每個(gè)人的表現(xiàn)水平。如果員工的知識(shí)和能力不能受到重視，就會(huì)喪失工作積極性，也會(huì)對(duì)外部強(qiáng)加給他們的東西產(chǎn)生抵觸情緒，所以在有大的舉動(dòng)前要與有關(guān)人員商量，鼓勵(lì)他們?yōu)楦倪M(jìn)工作盡責(zé)。
b、下放權(quán)力。接受他人管理時(shí)，不可能具有高度的積極性。權(quán)力越滯留在上面，激勵(lì)作用越小，員工逐漸習(xí)慣了依賴于他人的決定，這會(huì)壓抑他們的創(chuàng)造力，增加了依賴性。如果是這樣，最好把不是非你不可的工作授權(quán)給員工去做，也許他們會(huì)干得非常出色那么在領(lǐng)班休假時(shí)，可以輪流授權(quán)給每一個(gè)人，然后在針對(duì)他們的一些實(shí)際完成的工作情況進(jìn)行輔導(dǎo)和提高。
管理者在與員工相處時(shí)不應(yīng)帶有偏見，要把注意力集中在員工的業(yè)績上，而不是他們的性格、習(xí)慣或外表。工作中能偏袒，因?yàn)楸黄坏膯T工會(huì)因此被團(tuán)體所冷落和排擠，更會(huì)挫傷那些沒有被偏袒的員工的積極性。要通過嚴(yán)格和友好的方式達(dá)到好的目的，激勵(lì)員工發(fā)揮他們的實(shí)際能力和潛在能力。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十六
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結(jié)。
一、不斷提高人員素質(zhì)
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。針對(duì)年初差錯(cuò)率高居不下的問題，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了相應(yīng)的制度，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益
更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算
挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。加強(qiáng)結(jié)算治理，限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真核算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十七
按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念，投資搞餐飲企業(yè)的老板從嚴(yán)格意義上講，只能算作出資人或股東，而不能與餐飲管理者劃等號(hào)。
由于目前投資餐飲企業(yè)的老板較多，他們中的許多人又都是外行，對(duì)餐飲行業(yè)并不熟悉，因此，他們最好聘用那些懂行的人來當(dāng)餐飲管理者。懂行的餐飲管理者往往不像某些老板那樣，他們能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分，遇事能與員工商量并加以解決，從而能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，將每位員工的潛能發(fā)揮到極致。？ 餐飲管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的優(yōu)秀品質(zhì)值得餐飲管理者學(xué)習(xí)和借鑒。
首先，木匠看見一塊無論多小的木材都會(huì)覺得有用，
最后，木匠總是用自己的實(shí)際行動(dòng)，來創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想，而不是光說不做。因此，餐飲管理者一定要以自己的實(shí)際行動(dòng)來感染和帶動(dòng)每一位員工。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十八
管理是老生常談的詞，有人可以很輕松的講解一大堆它的含義。如何使用好管理，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)那就是很難了。什么叫做管理，我覺得就是管理人，管好了人，什么事都可以解決。我們所有人都能看出這個(gè)問題，但是就是因?yàn)榉N種原因做的不到位，這就是使管理變成一句空話，出現(xiàn)一個(gè)死循環(huán)。管理需要尊重人，依靠人，發(fā)展人，發(fā)揮人。
馬克思主義認(rèn)為，管理具有兩重性，即既有同生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)力相互制約的社會(huì)屬性。后勤管理是與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、生產(chǎn)力的發(fā)展水平緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)水平直接決定著后勤工作中財(cái)和物的管理水平以及人員素質(zhì)，這是后勤管理自然屬性的表現(xiàn)。另一方面，后勤管理又是占有生產(chǎn)資料的階級(jí)用來調(diào)整階級(jí)關(guān)系，維護(hù)本階級(jí)利益的一種手段，具有與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的性質(zhì)，在階級(jí)社會(huì)中具有鮮明的階級(jí)性。社會(huì)主義制度下的后勤管理不再體現(xiàn)為剝削與被剝削的關(guān)系，而體現(xiàn)人與人之間平等互助的客觀要求，這是后勤管理的社會(huì)屬性。
我們現(xiàn)在處的這個(gè)時(shí)代，可謂是快速發(fā)展的時(shí)期，國家在發(fā)展，科技在發(fā)展，人也在發(fā)展，變的最快的還是人。下面我說個(gè)案例：
某領(lǐng)導(dǎo)最近頭痛得不得了，不是因?yàn)橛腥送对V，也不是因?yàn)槭裁词虑闆]有決策好，而是他最看重的員工把火燒到了他的身上。有個(gè)人在某年進(jìn)入的部門。當(dāng)時(shí)部門剛成立，只有幾個(gè)人，月收入都不多，在執(zhí)行力、經(jīng)營上極其匱弱。就在領(lǐng)導(dǎo)心焦如焚的時(shí)候，這個(gè)人進(jìn)行了一些創(chuàng)新。他雖然沒有這個(gè)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是非常聰明好學(xué)。他果然沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望。2個(gè)月后，單位出現(xiàn)了新的氣象，什么事情都變的很順、很好。領(lǐng)導(dǎo)很快把他安排都合適的地方，他的薪水增加了兩倍有余。隨著單位的發(fā)展職工從幾個(gè)增加到幾十個(gè)，收入也都在增加，他開始感到焦躁。他找到領(lǐng)導(dǎo)，提出自己應(yīng)該得到自己更高的崗位。領(lǐng)導(dǎo)不否認(rèn)他對(duì)于單位的貢獻(xiàn)，也打算在他任職滿3年的時(shí)候給予他更高的位置。由于他的工作時(shí)間還不到2年，而且工作能力明顯沒有及時(shí)跟上單位的發(fā)展，也沒有以往投入，領(lǐng)導(dǎo)沒有馬上拒絕他的要求，而是以其他原因?yàn)橛?，讓他先安心工作。他等了半年，領(lǐng)導(dǎo)的回答還是同樣的言辭。他終于心生怨恨，覺得領(lǐng)導(dǎo)在捉弄他。雖然領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度依舊如常，但是他認(rèn)為，這些“關(guān)心”只是誘餌。他在不平衡和埋怨里搖擺了一個(gè)月后，決定報(bào)復(fù)。把后來來單位的一些有能力比他強(qiáng)的人，用于各種各樣的辦法把對(duì)方趕走，不知情的領(lǐng)導(dǎo)依然把他當(dāng)成罕見的人才，對(duì)他更為珍惜和關(guān)懷。其他員工雖知內(nèi)情，但是礙于領(lǐng)導(dǎo)的偏袒，一直敢怒不敢言。直到單位的副總及一些部門領(lǐng)導(dǎo)都交了辭呈、分別去了別的單位那里就職，領(lǐng)導(dǎo)才看出他們另有隱情。他在下了一番工夫后，終于從已經(jīng)辭職的原主管那里得知真相，那個(gè)人頻繁地?zé)o事生非，由于領(lǐng)導(dǎo)總是偏袒他，員工失望之余選擇了離開。
這個(gè)故事告訴我們用人的重要性是多么的關(guān)鍵，人的性格包括很多個(gè)方面，有言行舉止、道德修養(yǎng)、興趣愛好等等。一般情況下，從個(gè)人的生活習(xí)慣就會(huì)看得出一個(gè)人的性格，但也會(huì)有相當(dāng)?shù)囊徊糠秩藭?huì)偽裝自己，讓旁人無法認(rèn)識(shí)到真正的他。然而我相信經(jīng)過時(shí)間的沖洗，再怎么會(huì)偽裝自己的人也會(huì)打回原形。也就是說相處后才會(huì)認(rèn)識(shí)到對(duì)方的性格。了解清楚用人對(duì)象后才能正式用人。這樣才不會(huì)造成用人單位的損失。人的潛能是無限的，知識(shí)面是要靠個(gè)人平時(shí)的積累和總結(jié)，一個(gè)人的知識(shí)面越廣對(duì)用人單位的幫助越多，遇到問題時(shí)越容易解決。每個(gè)人的能力也是多方面的，要注意平衡發(fā)展。用人單位的階層要懂得與下屬之間的溝通，溝通的過程中會(huì)得知對(duì)方的難點(diǎn)，然后換位思考，要是自己遇到困難時(shí)該是如何面對(duì)，將自己的意見進(jìn)行討論，在相互解決問題時(shí)會(huì)得到很大的收獲。
同時(shí)紀(jì)律可以提升組織戰(zhàn)斗力，紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀(jì)律，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進(jìn)的方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的使命說來也非常簡單，就是把已經(jīng)制訂的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，也就是執(zhí)行。這時(shí)，紀(jì)律就是不可缺少的，紀(jì)律是保證執(zhí)行力的先決條件。紀(jì)律，首先是服從，下級(jí)服從上級(jí)、部門服從團(tuán)隊(duì)，其次是落實(shí)，決定下來是事情和布置下來的工作必須有反應(yīng)、有計(jì)劃、有答復(fù)，必須給出一個(gè)結(jié)果來。通過規(guī)定紀(jì)律條文對(duì)團(tuán)隊(duì)的行為進(jìn)行約束，取得了很好的效果。
在看得紀(jì)律法則這本說中有很多的例子，一個(gè)工廠如果沒有勞動(dòng)紀(jì)律，工人們各行其是，這個(gè)工廠就會(huì)亂亂糟糟，生產(chǎn)就會(huì)陷于癱瘓。一個(gè)城市如果沒有交通紀(jì)律，居民們?cè)诮稚想S心所欲，你騎自行車亂闖紅燈，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個(gè)城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會(huì)降臨在許多人的頭上。青年人都向往自由，而紀(jì)律又是以約束和服從為前提的，因此有些青年人便產(chǎn)生了誤解，認(rèn)為遵守紀(jì)律和個(gè)人自由是對(duì)立的，要遵守紀(jì)律就沒有個(gè)人自由，要個(gè)人自由就不該有紀(jì)律的約束。紀(jì)律和自由，從表面上看，二者好像是不相容的，實(shí)際上卻是分不開的。遵守紀(jì)律，才能使人們獲得真正的自由；不遵守紀(jì)律，人們就會(huì)失去真正的自由。凡是紀(jì)律，都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀(jì)律的行為，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同的批評(píng)教育甚至處分，就是說，紀(jì)律是嚴(yán)肅的，它帶有一定的強(qiáng)制性。同時(shí)，紀(jì)律又需自覺遵守。這就是人、紀(jì)律、管理直接的聯(lián)系，他中有我，我中有你，你中有他，用人難，讓人遵守紀(jì)律難，管理難，要從中逐步學(xué)習(xí)，從失敗中吸取教訓(xùn)，慢慢使人、紀(jì)律、管理出現(xiàn)一個(gè)良好的循環(huán)，相輔相成一起發(fā)展進(jìn)步。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十九
具體說，是愿力管住了業(yè)力。愿力是我們對(duì)未來的期盼，業(yè)力是過去形成的習(xí)性。當(dāng)過去的習(xí)性與未來的期盼沖突時(shí)，我們就會(huì)調(diào)整自己，停止過去的習(xí)性，重新動(dòng)作，新成新的習(xí)性。
當(dāng)我們說我們要管好自己，首先是因?yàn)槲覀円庾R(shí)到，我們的行為是失當(dāng)?shù)?。行為之所以失?dāng)，是因?yàn)槲覀冎?，有一種行為是適當(dāng)?shù)?。是否適當(dāng)，是由自己來判斷的。判斷的標(biāo)準(zhǔn)，就是自己的價(jià)值觀，自己對(duì)自己的期許，自己渴望自己成為的樣子。心里的愿望是一桿標(biāo)尺，如果自己做得不夠好，自己就會(huì)提醒自己。
這時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們持續(xù)的行動(dòng)會(huì)形成慣性，人習(xí)慣在慣性里生活，路徑依賴也是因?yàn)閼T性。這個(gè)慣性，我們稱作是業(yè)力。習(xí)性無所謂好壞，但一旦人有了標(biāo)尺、有了愿望，習(xí)性就有了好壞。譬如當(dāng)一個(gè)人想要增肥的時(shí)候，挑食、厭食的習(xí)就成了一個(gè)壞習(xí)慣;而當(dāng)一個(gè)人想要減肥的時(shí)候，一個(gè)人暴飲暴食、對(duì)油膩食品的味覺依賴就成了壞習(xí)慣。假設(shè)這個(gè)人沒有增肥或減肥的需求，那這個(gè)習(xí)慣就無所謂好壞。
我們對(duì)未來的期許成了我們調(diào)整自己、管理自己的動(dòng)機(jī)，我們對(duì)未來的渴望越強(qiáng)烈，我們?cè)角宄覀儗⒁蔀榈臉幼?，我們?duì)管理自己的需求就越強(qiáng)盛。有了管理自己的需求，不等于就管好了自己，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，我們會(huì)沉迷在業(yè)力里。譬如吸煙上癮的人，平常的戒煙的愿望并不能讓他戒煙，除非是醫(yī)院突然下病危通知，說唯有戒煙才能活命，這時(shí)候，他才有可能戒煙。因?yàn)榍笊脑竿銐驈?qiáng)烈，強(qiáng)烈到遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于煙癮了。
沒有無緣無故的自律，你之所以愿意管好自己，是因?yàn)槟氵€有所期許。對(duì)自己管理越好的人，對(duì)未來的期許越強(qiáng)烈。久而久之，管理自己會(huì)成為一種習(xí)性，人的可塑性會(huì)變得越來越強(qiáng)。
通常，我們是一時(shí)興起，說我們要這樣或者我們要那樣。這個(gè)念頭容易生起也容易消失，因?yàn)樵竿粔驈?qiáng)烈，所以我們的行動(dòng)就跟不上，堅(jiān)持不下去。倘若我們定下來，說非干成不可，不干成毋寧死，那么我們很可能就干成了。
所以不要輕易許愿，想清楚了，一旦決定要做，就一定做好。這是我的習(xí)慣。如果我衡量了我自己可能做不到，我就干脆不說了。我希望我說出去的，都是自己能做到的。當(dāng)想做還僅僅是個(gè)愿望的時(shí)候，我不會(huì)做，除非想做變成了目標(biāo)、使命、非干不可的事情，我才會(huì)去做。
有了愿力的牽引，我們得以審視自身，并且能夠管理好自己。
要知道，愿力是一種念頭，這種念頭很多時(shí)候是錯(cuò)誤的、是不徹底的，當(dāng)我們?yōu)榱艘粋€(gè)夢(mèng)想傾盡一生，我們要提醒自己，我們這一生在追求的東西很可能就是個(gè)錯(cuò)誤。所以，不要輕易許愿。一個(gè)人一生能夠許下的愿望不會(huì)太多。真正值得拿一生來探尋的，除非智慧，別無它物。至于俗世的功業(yè)，做什么都無所謂的。因?yàn)樗资拦I(yè)做得再好，也解決不了人生的困惑，相反，只會(huì)讓人陷入自我的巨大幻覺里，我執(zhí)強(qiáng)盛，不能解悟。要注意不被事業(yè)障礙住。
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