計劃的制定需要我們對自身的實際情況進行全面考慮，以確保計劃的可行性和有效性。遇到困難和挫折時，保持堅持和樂觀的態(tài)度，相信自己能夠克服一切難題。如果你需要一些參考，以下給出了一些成功人士的計劃范例，可以幫助你更好地規(guī)劃自己的生活和工作。
招商引資年度工作計劃篇一
2023。
年是。
xx。
15。
個以上，總投資。
100。
億元以上。重點工作有：
組織干部職工積極參加省內外招商專題培訓會、研討會，系統(tǒng)接受高水平業(yè)務知識學習，規(guī)范商務禮儀，學習談判技巧；繼續(xù)堅持例會會前輪講制度，讓每個人定期輪流講心得、談體會，互幫互學，互相進步。
認真學習長三角、珠三角、京津冀和成渝地區(qū)招商引資的先進經驗和成功做法，剖析我們自己在招商過程中的成敗得失，在學習中提升，在總結中升華。
實行。
“按產業(yè)分組，依專業(yè)聯(lián)企”，按照產業(yè)園區(qū)進行產業(yè)招商分組，把項目落實到每個人頭；組織參與招商推介重大活動，總結活動經驗與不足；發(fā)揮傳幫帶作用，讓干部職工在熟手的帶領下快速進入角色，迅速成為招商能手。
借鑒學習各縣市區(qū)招商政策文件，集大家之所長，完善修訂《達州東部經開區(qū)招商引資管理辦法》的普惠政策文件，突出東部經開區(qū)政策優(yōu)勢，夯實招商引資政策基礎。
重點強化招商宣傳，完善吸引眼球、制作精良的招商引資畫冊和專題片，全面推出達州東部經開區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、園區(qū)布局、產業(yè)分布、要素保障、政策優(yōu)惠、營商環(huán)境等，讓達州東部經開區(qū)風景獨好，讓名優(yōu)企業(yè)、名優(yōu)項目看好未來，鳳棲經開。
制定《達州東部經開區(qū)招商引資項目高質高效快速發(fā)展若干措施》，建立起一整套從項目招引到發(fā)展壯大的全過程工作和服務流程，促進招商引資項目快速對接、快速決策、快速建設、快速投產。
充分利用各類商會、學會、協(xié)會平臺，充分了解行業(yè)頭部企業(yè)投資動向，擴大商情商源覆蓋面；深度挖掘科技院校資源，強化專利技術成果轉化利用，著力打造高科技、高能級項目轉化平臺；探索推進委托招商辦法，創(chuàng)新。
“以商招商，委托招商”合作機制，實行“見效有償”服務，拓寬招商渠道。
在鑄造制造上，以汽車零部件、不銹鋼家居產業(yè)為重點建鏈立鏈，建立龍頭企業(yè)引領、主導產業(yè)加入、配套產業(yè)參與的鑄造制造產業(yè)鏈，形成園區(qū)產業(yè)鏈閉環(huán)；在鋼鐵及配套上，以鋼構生產、鋼渣微粉為重點擴鏈強鏈，長遠規(guī)劃產業(yè)結構，建立產業(yè)供需，織牢產業(yè)空間結構網；在化工新材料上，以能源化工、儲能新材料為重點延鏈補鏈，圍繞產業(yè)鏈上下游精準發(fā)力，筑牢產業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，建立園區(qū)內運行模式。
按主導產業(yè)科學分類，三大主導產業(yè)細分為五大專項產業(yè)園區(qū)，精準收集產業(yè)信息；對企業(yè)類型深入研判，甄別企業(yè)所屬，合理納入專項園區(qū)；分類分企制定方案，落實。
“一企一策”，科學項目選址、長遠規(guī)劃布局，推進園區(qū)信息化建設。
變
“遍地開花”為“重點出擊”，廣撒網鎖定重點招引目標，千方百計政企互通，強力推動招引落地；變“資源吸引”為“產業(yè)引領”，強化資源型產業(yè)提質升級，通過建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，形成上游企業(yè)引領的競爭優(yōu)勢；變“見企招企”為“集群集聚”，以產業(yè)結構科學精準招引，著力攻堅抱團企業(yè)，形成產業(yè)集群式發(fā)展。
強化。
“以商招商”，借助落地企業(yè)行業(yè)影響力，借力打力，充分挖掘外部企業(yè)和中介資源；落實“財政撬動”，倡導財政平臺資金參與方式，撬動民間資本和社會資金的加入，為項目建設注入活力；探索“基金導入”，為好項目、大項目搭建專項基金平臺，解開項目前期建設資金難題。
推進。
“企業(yè)自主”式，倡導企業(yè)自主投資建設，以更大的自主權科學決定企業(yè)發(fā)展；深化“企企合作”式，組織項目企業(yè)與平臺公司、投資企業(yè)進行交流座談，建立企企互通合作渠道；嚴格“政府主導”式，落實政府主導合作，參與解決存在問題，強化企業(yè)投資信心。
強化在談項目的跟進，落實一個項目一套專班跟進，一周一調度，及時研究化解困唯和問題，明確時間節(jié)點，倒逼項目跟進。
實施。
“效率革命”，利用東部經開區(qū)。
1
2
號章的簡易模式，建立長效、緊湊的辦事流程，壓縮行政審批時間，更快推動項目落地建設。
落實。
“四到”服務機制，全過程跟蹤解決項目建設過程中存在問題，為招商企業(yè)提供保姆式服務，直到項目投產見效。
招商引資年度工作計劃篇二
20__年，是我區(qū)實施“十五”計劃最后的一年，為認真做好新一年招商引資工作，現(xiàn)提出如下工作意見。
圍繞區(qū)委“夯基礎、抓項目、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇，積極實施開放性戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路，優(yōu)化環(huán)境，做實項目，大力推介，努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。
20__年招商引資項目工作基本定位在四個方面：第一，積極推進礦權市場化，加大礦產資源類項目的招商力度;第二，進一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場化的新路子，擴大招商領域;第三，圍繞農業(yè)主導產業(yè)，深化項目儲備及推介工作，著力開發(fā)農業(yè)高品位資源，以帶動產業(yè)優(yōu)質高效發(fā)展;第四，深化項目準備，提高儲備項目質量，增強招商引資實效。
抓好30個重點項目的爭取和推介工作，其中：重點推介22個，力爭開工4個，做大做強4個;全年完成招商引資儲備項目15個，新引進招商引資實施項目25個，實現(xiàn)到位資金9000萬元，力爭突破1個億，其中引進投資額1000萬元以上項目2個。
(一)項目儲備。
三是對30個重點項目中的10個資源開發(fā)型項目進行重點包裝，達到項目建議書和項目立項的程度。這10個項目是：飛仙關電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產品加工、特色農產品包裝、提子葡萄保鮮及加工。
(二)項目推介。
1、積極參加省、市組織的各類招商活動，廣泛宣傳__，推介項目，結交朋友，全方位推動招商引資工作。
2、切實開展小分隊招商活動。20__年，計劃在沿海發(fā)達地區(qū)和周邊地區(qū)，聯(lián)系一部份擴張型企業(yè)有目的地進行洽談，力爭全年成功對接項目6～10個。
3、繼續(xù)搞好網上宣傳招商活動。在招商網站“__”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎、重點招商項目以及外來投資企業(yè)的典型經驗，努力擴大我區(qū)的投資影響力，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。
4、搭建招商平臺，開展三次招商活動。為切實加大項目推介力度，本著“重點突破，批次推進”的原則，20__年計劃召開3次項目推介會。一是4月份利用“__”機會，邀請省內企業(yè)在__舉辦一次招商項目推介會;二是5至6月份利用對口幫扶工作機會，邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說明會;三是9月份利用__秋交會、__節(jié)機遇，根據項目對接的需要，邀請市內及周邊城市相關企業(yè)在__舉辦一次投資項目說明會。
(三)項目重點。
1、推介22個項目。一是基礎設施項目9個，即：飛仙關電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目;二是農業(yè)資源開發(fā)項目7個，即：黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設及加工、無公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋制品公司技改擴能項目;三是旅游開發(fā)項目3個，即：明月峽景區(qū)開發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項目;四是礦產資源開發(fā)項目3個，即：曾家硫鐵礦開發(fā)項目、花石石英礦開發(fā)項目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項目。
2、力爭開工4個項目。20__年，要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設等項目實施開工。
3、做大做強4個項目。康康醫(yī)療器械項目、大灘多金屬礦開發(fā)項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養(yǎng)殖項目。
(一)明確責任，嚴格考核。建立目標管理責任制，將招商引資目標任務層層落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關部門。把招商引資工作納入區(qū)政府年度綜合目標管理考核重點，制定單項考核辦法，嚴格逗硬獎懲。實行項目單位負責制和重大項目領導聯(lián)系責任制，加強督促落實，切實把我區(qū)的招商引資工作落到實處。
(二)創(chuàng)新招商引資機制，形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作，以企業(yè)和項目為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商、大型活動招商、網上招商、委托招商、領導招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式，開展全方位的招商引資活動，努力提高我區(qū)招商引資工作實效和水平。
(三)以項目建設為載體，加快推進招商引資工作步伐。根據國家產業(yè)政策和我區(qū)的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，有目的地選擇一批重點項目、優(yōu)勢項目對外招商引資，認真抓好招商引資項目的組織落實工作，加快推進我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作，從發(fā)展特色經濟出發(fā)，做好招商項目的編制、整理、篩選工作，積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫，建立招商引資項目信息網絡和電子平臺，編印__招商指南和重點招商項目冊，做好項目儲備和招商。三是落實重點項目的對外招商工作，以農業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎設施項目為重點，開展全方位、多層次的對外招商，不斷開創(chuàng)我區(qū)項目建設和招商引資工作新局面。
(四)加大宣傳力度，營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南，建立招商網絡、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動，組織多層次、多形式的招商宣傳活動，向國內外宣傳推介__的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果，不斷提高__的知名度。通過宣傳，進一步增強全區(qū)人民的招商意識，在全區(qū)范圍內形成人人關心招商引資，人人支持招商引資的良好氛圍。
(五)抓好投資環(huán)境建設，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，增強外資吸引力。從基礎設施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個方面入手，推進軟、硬投資環(huán)境建設，進一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境，建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境，增強我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力。
(六)轉變工作作風，優(yōu)化服務工作，簡化辦事程序。按照“你投資我開路，你經營我服務、你困難我?guī)椭?，你發(fā)財我保護”的招商原則，切實轉變工作作風，優(yōu)化招商引資服務工作，簡化和規(guī)范辦事程序，推行“一站式”服務，為外商提供招商項目和有關投資咨詢以及外商所需的信息，以及簡便、快捷、高效的服務，讓外來投資者稱心滿意。
(七)做好項目的跟蹤服務工作。對已簽訂協(xié)議的項目，要做好各方面服務，進一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項目，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施;對在建項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解，及時進行協(xié)調并向分管領導和有關部門反映，確保項目的順利實施。通過優(yōu)質的服務吸引更多的客商來我區(qū)投資，參與我區(qū)的經濟建設。
招商引資年度工作計劃篇三
??在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經濟發(fā)展。
??（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網站管理維護，加大網絡宣傳力度，搞好“網絡招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展?jié)h源招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
??（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。
??（三）加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡辦工作成果順利推進。
??（四）學習借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進理念，強化服務，在經濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
??（五）進一步落實縣級領導聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責?？h委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商引資年度工作計劃篇四
2020年是全面深化改革、推進依法治國、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩(wěn)隊伍”的工作思路，全力做好各項經濟社會發(fā)展改革中心工作。要認清三個形勢：一是經濟發(fā)展進入新常態(tài)。xx市正處于經濟轉型的關鍵時期，當前穩(wěn)增長與長期調結構的任務依然艱巨。xx區(qū)經濟社會發(fā)展面臨深層次調整的緊迫任務，人口資源環(huán)境約束矛盾突出、產業(yè)結構有待進一步優(yōu)化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務繼續(xù)深化。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程，四中全會通過了全面依法治國的決定，為我們加快發(fā)展進一步指明了方向。同時，對發(fā)展改革任務提出了更高要求，我們必須建立科學、規(guī)范的管理體制機制，對重點領域的改革任務必須深化推進，推進順義經濟社會更加科學健康發(fā)展。三是作風建設更加強化。中央、市委、區(qū)委陸續(xù)出臺系列作風建設制度反對作風不紀，不斷加強和創(chuàng)新權力監(jiān)督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現(xiàn)了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實轉變作風。
發(fā)改委作為經濟綜合部門，在全區(qū)經濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用，必須深入學習貫徹中央、市委、區(qū)委精神，牢牢“把握三個階段性特征、推進四個轉型升級”工作總要求，嚴格按照區(qū)委提出的“六個新作為”工作任務，全面掌握好折子工程、重點實施工程、便民事實工程，抓好項目審批的全過程精細化管理，確保重點工程按時有序推進。
2020年工作總體思路是：全面貫徹落實中央、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署，按照“把握三個階段性特征、推動四個轉型升級”的工作總要求，正確認識新常態(tài)，主動適應新常態(tài)，自覺服從、服務新時期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局，統(tǒng)籌謀劃、解決事關改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎性、全局性、長遠性問題，力爭在規(guī)劃謀劃上有新進展；力爭在項目資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節(jié)能用電基礎環(huán)境質量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設上有新實效，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。
主要預期目標是：地區(qū)生產總值按不變價計算增長7.5%左右；全社會固定資產投資完成420億元；萬元地區(qū)生產總值能耗下降4.13%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%左右；農村居民人均純收入增長10%左右。
圍繞上述目標，重點做好以下五個方面工作：
招商引資年度工作計劃篇五
??由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
??（二）主動出擊，充分調動各方積極性
??根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當地創(chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
??（三）加強服務，確保項目的順利建設
??對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
招商引資年度工作計劃篇六
??在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準高質量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎，筑巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實效。
??一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎設施建設的基礎上，我區(qū)充分利用散布的存量建設用地資源，實施“2112”工程，在全區(qū)建設標準化廠房承載項目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項目184個，開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產。
??二是抓隊伍建設，夯實招商引資基礎。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設等知識；借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動，信息共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
??三是抓全區(qū)聯(lián)動，密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動；各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會，主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質項目簽約入駐。
??四是抓機制建設，加速項目推進。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進一步搜集整理七大產業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息，建立并動態(tài)更新重大項目信息庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接，及時“走出去、請進來”，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制，對已簽約重大項目，明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，積極推動項目進展。
??五是抓督查考核，強化責任落實。年初認真領會《xx市招商引資任務考核辦法》精神，結合xx區(qū)實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金，對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。
招商引資年度工作計劃篇七
圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產業(yè)轉移地區(qū)上市公司、知名企業(yè)，著力引進產業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產業(yè)的上下游配套，延長產業(yè)鏈，增強配套能力，著力引進產業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強、產業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目，帶動上下游關聯(lián)產業(yè)配套跟進。
2、創(chuàng)新招商方式。
將小分隊招商、點對點招商、產業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時，不拘一格采取產業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化、招商引資產業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。
3、提高招商質量。
力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進從數量為主向量質并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目，力促優(yōu)質工業(yè)領域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構，力促現(xiàn)代服務業(yè)領域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農業(yè)示范園，積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農產品精深加工等項目，力促現(xiàn)代農業(yè)領域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質外資帶動企業(yè)轉型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。
招商引資年度工作計劃篇八
為進一步擴大對外開放，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，奪取應對危機全面勝利，推動全縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，特制定本行動計劃。
年全縣招商引資工作的總體要求是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞國家六大投資方向和產業(yè)政策，堅定不移地實施開放帶動主戰(zhàn)略，搶抓世界經濟復蘇和產業(yè)轉移步伐加快的機遇，加大力度，廣泛出擊，推動招商引資活動向更深層次、更廣領域、更高水平發(fā)展，努力在招商項目的簽約率、落地率、建成率上實現(xiàn)更大突破，促進我縣經濟平穩(wěn)較快增長，為豫東南中心城市建設打下堅實基礎。
圍繞這一要求，根據全市招商引資工作目標分解，結合實際，全年力爭合同引進省外資金30億元，實際到位資金15億元，合同利用外資2400萬美元，實際利用外資1800萬美元。引進投資5億元以上項目1個以上，投資億元以上項目6-10個，投資5000萬元以上項目10-15個，投資3000萬元以上項目15-20個，投資1000萬元以上項目30-40個，全面完成市政府下達的目標任務。對60個縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處實行招商引資目標責任制，各責任單位要對照《關于分解縣縣年招商引資目標任務的通知》（潢辦[]18號）文件嚴格執(zhí)行。
今年要大力推進23個落地項目，跟蹤推進13個簽約項目，重點抓好11個意向項目，確保落地項目盡早建成，簽約項目盡早開工，意向項目盡快簽約。
（一）奮力推進落地項目建設。著力加快榮豐紡織、金匯藥業(yè)、黃國故城綜合旅游開發(fā)、1704糧食儲備庫遷建、中儲糧18萬噸糧食物流、華英年產100萬套羽絨服加工等6個億元以上已開工項目建設進度，推進中川水產、草湖路綜合市場2個億元以上項目的開工建設。積極創(chuàng)造條件，促進榮豐紡織、國大減速機進入批量生產階段，形成新的產能。加快推進黃淮大豐收公司、縣直中心幼兒園等15個在建項目，確保完成序時進度，年內建成投用。
（一）加快推進簽約項目實施。重點推動天津金匯生物科技園項目、15萬立方米聚苯板項目、工商聯(lián)商貿物流大廈項目、中石化石油液化氣站項目，力爭3月份開工建設。重點推動產業(yè)集聚區(qū)標準化廠房項目、小潢河三期綜合開發(fā)項目，力爭4月份開工建設；確保4月底前村鎮(zhèn)銀行正式掛牌營業(yè)。重點推動商務酒店項目、建材物流中心項目、豫鳴公司養(yǎng)殖項目，力爭7月份開工建設。全力推動2×300mw熱電聯(lián)產項目、產業(yè)集聚區(qū)建設項目，力爭年內具有形象進度。
（三）大力推進意向項目落實。重點推進榮豐紡織二期工程、產業(yè)集聚區(qū)牧鶴飼料加工、古黃國文化旅游區(qū)、傘陂鎮(zhèn)綜合農業(yè)開發(fā)、萬頭種豬繁育場、豫南春酒業(yè)二期工程、糧食倉儲、放心糧油進農村工程、先鋒水產鮮活農副產品物流中心、高效農業(yè)觀光示范園、農民培訓基地等11個千萬元以上項目，力爭年內成功簽約。
招商引資年度工作計劃篇九
為進一步擴大對外開放，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，奪取應對危機全面勝利，推動全縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，特制定本行動計劃。
年全縣招商引資工作的總體要求是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞國家六大投資方向和產業(yè)政策，堅定不移地實施開放帶動主戰(zhàn)略，搶抓世界經濟復蘇和產業(yè)轉移步伐加快的機遇，加大力度，廣泛出擊，推動招商引資活動向更深層次、更廣領域、更高水平發(fā)展，努力在招商項目的簽約率、落地率、建成率上實現(xiàn)更大突破，促進我縣經濟平穩(wěn)較快增長，為豫東南中心城市建設打下堅實基礎。
圍繞這一要求，根據全市招商引資工作目標分解，結合實際，全年力爭合同引進省外資金30億元，實際到位資金15億元，合同利用外資2400萬美元，實際利用外資1800萬美元。引進投資5億元以上項目1個以上，投資億元以上項目6-10個，投資5000萬元以上項目10-15個，投資3000萬元以上項目15-20個，投資1000萬元以上項目30-40個，全面完成市政府下達的目標任務。對60個縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處實行招商引資目標責任制，各責任單位要對照《關于分解縣縣年招商引資目標任務的通知》(潢辦[]18號)文件嚴格執(zhí)行。
今年要大力推進23個落地項目，跟蹤推進13個簽約項目，重點抓好11個意向項目，確保落地項目盡早建成，簽約項目盡早開工，意向項目盡快簽約。
(一)奮力推進落地項目建設。著力加快榮豐紡織、金匯藥業(yè)、黃國故城綜合旅游開發(fā)、1704糧食儲備庫遷建、中儲糧18萬噸糧食物流、華英年產100萬套羽絨服加工等6個億元以上已開工項目建設進度，推進中川水產、草湖路綜合市場2個億元以上項目的開工建設。積極創(chuàng)造條件，促進榮豐紡織、國大減速機進入批量生產階段，形成新的產能。加快推進黃淮大豐收公司、縣直中心幼兒園等15個在建項目，確保完成序時進度，年內建成投用。
(一)加快推進簽約項目實施。重點推動天津金匯生物科技園項目、15萬立方米聚苯板項目、工商聯(lián)商貿物流大廈項目、中石化石油液化氣站項目，力爭3月份開工建設。重點推動產業(yè)集聚區(qū)標準化廠房項目、小潢河三期綜合開發(fā)項目，力爭4月份開工建設;確保4月底前村鎮(zhèn)銀行正式掛牌營業(yè)。重點推動商務酒店項目、建材物流中心項目、豫鳴公司養(yǎng)殖項目，力爭7月份開工建設。全力推動2×300mw熱電聯(lián)產項目、產業(yè)集聚區(qū)建設項目，力爭年內具有形象進度。
(三)大力推進意向項目落實。重點推進榮豐紡織二期工程、產業(yè)集聚區(qū)牧鶴飼料加工、古黃國文化旅游區(qū)、傘陂鎮(zhèn)綜合農業(yè)開發(fā)、萬頭種豬繁育場、豫南春酒業(yè)二期工程、糧食倉儲、放心糧油進農村工程、先鋒水產鮮活農副產品物流中心、高效農業(yè)觀光示范園、農民培訓基地等11個千萬元以上項目，力爭年內成功簽約。
(一)加快產業(yè)集聚。進一步深入把握“一個載體、三個體系”的內涵和外延。確保產業(yè)集聚區(qū)基礎設施、生產性服務功能、生活性服務設施盡快到位，為產業(yè)集聚區(qū)快速推進提供基礎支撐。要找準抓手，切實抓好產業(yè)集聚區(qū)這一平臺，積極承接更多產業(yè)轉移項目落地。加快功能集合，盡快完成控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)等專業(yè)規(guī)劃。擴大現(xiàn)有信用擔保公司規(guī)模，成立2家以上小額貸款公司，增強融資能力。建成標準化廠房及配套設施2.2萬平方米，儲備土地xx畝，增強綜合承載能力，確保首批升級達標。加快項目集中，落實優(yōu)惠政策，鼓勵支持縣內外項目落戶園區(qū)。重點抓好“中川水產園、金匯藥業(yè)園、減速機制造園”等專業(yè)園建設。
(二)抓好項目推介。全年重點推介招商引資項目31個，總投資258184萬元。在華英再造工程方面，推進華英工業(yè)城建設、10000噸清真鴨肉制品加工、40萬噸全價飼料加工等7個項目，力爭引進投資72024萬元。在工業(yè)方面，推介2萬噸速凍食品加工等13個項目，力爭引進投資69860萬元。在基礎設施方面，推介民營工業(yè)園建設、小潢河下游治理開發(fā)等4個項目，力爭引進投資68600萬元。在農業(yè)方面，推介10萬只肉羊養(yǎng)殖、1000畝南美白對蝦生態(tài)養(yǎng)殖基地等3個項目，力爭引進投資36200萬元。在物流方面，推介水產品交易市場、建材批發(fā)市場等4個項目，力爭引進投資11500萬元。
(三)創(chuàng)新招商方式。大力推行“三個三分之一”工作法，推動領導招商、小分隊招商、蹲點招商、網上招商、以商招商、全員招商，大力實施“產業(yè)鏈、客商鏈、企業(yè)鏈”招商，探索委托招商，擴大招商引資的滾動效應。緊盯外商集聚、外資密集、產業(yè)外流、政策緊縮地區(qū)，主攻長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)，組織開展百家企業(yè)、千家商戶、萬人出擊大招商活動，承接產業(yè)梯度轉移，謀求倍增效應。
(三)推進戰(zhàn)略合作。加強與世界500強及大型企業(yè)合作。篩選國內外大型企業(yè)，由縣四大家領導帶隊，縣直有關部門和單位主要領導參加，赴京津地區(qū)、長三角、珠三角等地拜訪境外跨國公司國內總部、辦事處，介紹投資環(huán)境，推介我縣重點招商引資項目，了解投資意向，力取今年至少與一家世界500強跨國公司達成引資意向或投資合作。加強與國內500強企業(yè)的投資合作。認真落實我省與中石化、中石油、中糧集團、華潤集團、中國通用、恒天集團、南車集團等中央企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，爭取引進落實一批重大合作項目。
不斷創(chuàng)新方式，更加注重實效。在招商方式上堅持突出“請進來”招商、突出產業(yè)集聚區(qū)招商、突出小分隊招商的“三突出”原則，在招商主體上堅持企業(yè)為主、民間和商(協(xié))會為主、職能部門為主的“三為主”原則，在境外招商上堅持東南亞為先、港臺為先、華商為先的“三為先”原則，境內招商堅持重點加快承接產業(yè)轉移、重點加強與央企合作、重點抓好技術和人才引進“三重點”原則，增強招商引資活動的針對性和成功率。
(一)重點抓好20項自辦招商活動
1月，在、廣東、、四個商會舉辦招商聯(lián)誼會。
2月，在、舉辦縣籍外出成功人士新春聯(lián)誼會暨項目推介會。
招商引資年度工作計劃篇十
為完善招商引資工作機制，落實好單位二季度招商引資工作任務，創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務壞境，落實強化好“三項制度”和“一個保障”，特制定二季度工作目標。
首先從思想上高度重視招商引資工作，實行單位領導親自部署，全員聯(lián)動，狠抓落實，實行一周一匯報，一月一調度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去，引進來的理念，大力依托大型項目建設，摸清項目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動，緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農業(yè)，積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動，及時收集有效項目信息，確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上，完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設。
繼續(xù)通過外出學習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進一步優(yōu)化招商引資服務環(huán)境，對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務，對引進項目做到服務零距離，規(guī)范零投訴。使客商進得來，留得住。
加強會議匯報制度，強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡，及時分析跟蹤進展，建立項目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時上報，積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。
招商引資年度工作計劃篇十一
20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關鍵一年。為做好20xx年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見：
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市區(qū)東進北擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進醫(yī)藥化工產業(yè)集群區(qū)建設，促進***經濟再上新臺階。
20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
1、工業(yè)招商。立足培育產業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業(yè)的發(fā)展空間，搞好產業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設為契機，大力發(fā)展觀光農業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重互聯(lián)網最大點圍繞特色農業(yè)、傳統(tǒng)農業(yè)、及農產品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產品加工業(yè)。
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是***招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是***加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產是***對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設，使旅游產業(yè)成為***新的經濟增長點。
（二）創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設”為載體，堅持園區(qū)建設與城鎮(zhèn)新區(qū)建設相結合的原則，明確園區(qū)功能定位和產業(yè)主導方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構建新型經濟發(fā)展平臺。
五要實施網上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網，不斷從網絡上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網上招商功能。
（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務
20xx年，要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。
一要抓好20xx年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼制品廠的項目建設，確保20xx年竣工投產。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取20xx年開始建設。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在***有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質的服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網、通信網絡、廣電網絡建設，逐步實現(xiàn)基礎設施網絡化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作 用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的***籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資年度工作計劃篇十二
為振興徐州老工業(yè)基地,實現(xiàn)豐縣的跨越性發(fā)展,當前必須牢牢把握科學發(fā)展，繼續(xù)堅持強力推進招商引資，在招商引資和項目建設上實現(xiàn)新突破。結合近一段時間的學習和思考，感到新的發(fā)展形勢下，要想在招商引資方面取得大成效，必須努力實現(xiàn)四個方面的突破。
當前，隨著國際、國內區(qū)域經濟合作、產業(yè)互動和產業(yè)轉移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術，借力發(fā)展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經濟發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。在經濟落后地區(qū),干部習慣于行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導，還需要把招商引資作為當地黨委政府的一把手工程，還需要強力推進。領導把招商引資作為第一要務，擺在桌面上，大小會講，三天一調度，二天一調度，并切實以身作責，身先士卒，下級部門就會在落實上相對積極主動一些，相關職能部門就會少擺官架子，少設一些障礙，多一點配合。隨著區(qū)域間經濟合作的步伐加快，東南沿海一些勞動密集型產業(yè)正在尋求向中西部地區(qū)轉移，國際、國內大型企業(yè)集團都在通過異地建廠、異地合作等方式開拓市場、擴展規(guī)模。條件相似地方，誰先獲得這些企業(yè)的投資信息，誰就贏得主動。因此，在當前新的形勢下，既要靠政府組織的招商活動，還必須克服以政府為主導的招商觀念，克服等靠要的思想，樹立關鍵在我的思想。充分發(fā)揮社會各界的能動性，靠全民招商建立一個龐大的招商網絡。
任何外商外資無論在哪里投入，都必須要賺錢；無論哪里的地方政府招商引資，都必須是為了加快地方經濟的發(fā)展?！澳惆l(fā)財，我發(fā)展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質項目。一個優(yōu)質的項目必須合乎當地的總體規(guī)劃和實際條件，合乎科學地發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對投入方有比較豐厚的回報率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠的發(fā)展空間。政府要招引到真心實意干事業(yè)的外商，就應該在項目的包裝上“做文章”，搞好長遠規(guī)劃，調查研究實際情況，抓好必要的基礎設施建設。隨著開放型經濟呈現(xiàn)投資基地化、產業(yè)鏈式化競爭白熱化的趨勢，投資商投資由過去的單體投產、單個產品為主，逐步向優(yōu)勢產業(yè)集聚，向優(yōu)勢產品整合，選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈式發(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。這就要求我們在招商引資過程中注重結合本地實情況，瞄準自己的主攻產業(yè)，抓住產業(yè)互補雙贏的結合點，在產業(yè)對接上下功夫。豐縣應立足于鹽化工、農副產品加工和電動三輪車三大產業(yè),做足做強三大產業(yè)鏈,圍繞三大產業(yè)設計項目,加大招商力度。豐縣有豐富的優(yōu)質鹽礦資源，同時豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發(fā)提供充足的動力源，鹽礦和煤炭同時存在于同一地區(qū)是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢。豐縣是農業(yè)大縣，有50萬畝連片果樹資源，已有兩果汁加工企業(yè)落戶豐縣，繼續(xù)做好果汁深加工，招引果汁終端產品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶豐縣具有產業(yè)資源優(yōu)勢，同時豐縣又是特種蔬菜生產基地，在蔬菜種植上有一定基礎。經過豐縣政府的培育，豐縣的電動三輪車已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產業(yè)，在全國的市場份額60%以上，產業(yè)上下游配套齊備，產品高中低檔齊全，是豐縣最大的草根產業(yè)，生命力旺盛，圍繞這個產業(yè)開發(fā)、服務做好招引工作。為進一步做三大產業(yè)的招商工作，必須加快制定和完善高質量的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃和謀劃的項目，有針對性地開展招商引資活動。在招商過程中，要深入研究招商區(qū)域的產業(yè)情況，了解其支柱產業(yè)發(fā)展趨勢、產業(yè)擴張計劃、上下游的配套情況。要堅定不移地接觸沿海發(fā)達地區(qū)與我們主導產業(yè)相關的龍頭企業(yè)、大企業(yè)，必須立足招大引強。
在新的發(fā)展形勢下，招商引資實際上就是一種城市營銷方式。各地為了吸引外地客商，展開了激勵的競爭，競相提供優(yōu)惠政策，提高服務水平，大打“環(huán)境”牌。在制定優(yōu)惠政策方面，各地都提出了一系列的優(yōu)惠政策，可以說這個底線標準都非常接近。投資商更加關注的是一個地方的城市承載力、城市綜合環(huán)境以及軟環(huán)境等，新一輪城市環(huán)境的競爭，必須圍繞這些問題抓好以下三點。一是提高城市知名度，樹立良好的地方形象。當前，越來越多的地方把提升本地知名度、美譽度作為吸引外商投資的重要措施。現(xiàn)在城市發(fā)展的競爭實質上就是環(huán)境的競爭，環(huán)境是生產力、競爭力、生命力。哪個地方環(huán)境優(yōu)美，設施配套，服務周到，人居環(huán)境質量高，就能對資本、技術和人才產生強大吸引力，從而把環(huán)境優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。必須加強對本地的宣傳，積極利用已經被確認的“頭銜”，如“果都”、“牛蒡之鄉(xiāng)”、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片，精心設計本地品牌形象，進行整體包裝，充分利用電視、網絡等新聞媒體向外推介，在廣泛的社會區(qū)域樹立良好的形象。二是營造一個良好的服務環(huán)境，形成讓客商滿意的比較優(yōu)勢。如果把外商外資比作“鳳凰”的話，那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹”，“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會慕名而來；環(huán)境差了，任你吹得天花亂墜，也不會來。即使來了的也留不住，遲早還會走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應該在治理投資環(huán)境上下工夫，整頓政府機關工作作風，加強社會治安綜合治理，提高教育質量和醫(yī)療衛(wèi)生水平，努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會環(huán)境氛圍。以政府的社會地位說話應該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠信的政府說話。優(yōu)化軟環(huán)境各地都在講，這也是招商引資的競爭點，關鍵是看誰能把這項工作落到實處，誰就能贏得主動。三是加快基礎設施建設，打造一流的創(chuàng)業(yè)平臺。完善的基礎設施，是企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的根本保證。豐縣經濟開發(fā)區(qū)鹽化工園區(qū)已具雛形，但存在著水平不高,產業(yè)布局不完善等一些問題，需尋找高水平、專業(yè)性強的單位給予重新定位。其次要切實加強園區(qū)內水電、路橋、管網、通訊等基礎設施建設，特別是做好集中供電、供熱、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施，決不可走先污染，后治理的路子，實現(xiàn)資源共享、設施共用、環(huán)保治理同步實施，不斷完善功能，提高承載力，促進鹽煤化工產業(yè)集聚。
因此，要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度，加快交通、通訊、能源等城市基礎設施建設，特別是積極謀劃建設高標準的工業(yè)園區(qū)，增強吸引力，把完善的公共服務措施、優(yōu)良的企業(yè)生產環(huán)境作為招商引資的主要載體。
招商招商工作的競爭就是招商人才的競爭。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當地產業(yè)知識、精通市場規(guī)則、具有現(xiàn)代商務談判技能的人才。目前，我縣還缺乏高水平的專業(yè)招商人才，這將直接影響到對外開放水平。因此，要適應時代發(fā)展步伐，加強招商隊伍建設。采取“走出去”和“請進來”相結合的辦法，加強業(yè)務培訓，通過選派業(yè)務骨干外出培訓深造、邀請有關專家學者授課、面向社會公開招考等方式，培養(yǎng)和吸引更多熟悉政策法規(guī)、掌握先進知識、精通業(yè)務技能的招商專業(yè)人才。在人才選拔上，立足豐縣的現(xiàn)有人才，可節(jié)約人員的使用成本。我縣工作待遇較低，不可能給招商人員太高的待遇，若沒有可觀的待遇，即使招來了，也沒有過強的招商能力，也很難適應我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職、有權，有優(yōu)越感，招商工作既辛苦勞累又是個求人的差事，在我們這經濟落后，交通避塞的縣，三五年招不來一個項目是很正常的。社會的歧視，身體的疲憊，心理的失落，致使我們開發(fā)區(qū)招商人員越來越少，招商情緒越來越低落。要做好招商工作必須選配個人素質高、熱愛招商、有一定專業(yè)知識和經濟知識、有一定招商工作經驗的人員，同時給與招商人員一定的政治待遇和經濟待遇。招商工作是個創(chuàng)造性的工作，在工作安排和考核獎勵上應以個人為主，這樣才能充分調動等每個招商工作者工作積極性和主動性，這樣全縣的招商工作就會充滿朝氣和活力，開創(chuàng)豐縣招商工作的新局面才有希望，豐縣才不至于拖全市的后腿。
招商引資年度工作計劃篇十三
我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，圍繞建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標，積極開展生態(tài)產業(yè)招商，更加注重提質和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個方面工作:
強化組織領導深化“5+5”招商工作機制
進一步完善“招商委、招商局、專項產業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學招商、專業(yè)招商基礎上實現(xiàn)選資招商，規(guī)范項目管理，強化招商引資在經濟轉型升級、促進區(qū)域經濟發(fā)展中的作用。
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，以推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產出效益高的優(yōu)質項目。把握產業(yè)準入的領域和地域，領域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業(yè)進入;地域上要堅守“生態(tài)紅線”制度，防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制，根據企業(yè)畝均稅收、產值等核心指標，推行企業(yè)分類指導和差異化扶持政策。
招商引資年度工作計劃篇十四
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理職責制。根據本社區(qū)實際情景，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資職責狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，進取動員經過社會關系網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的.事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建職責人，實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務，做到特事特辦。
招商引資年度工作計劃篇十五
為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作責任,積極營造“領導干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。
將20xx年確定為雙橋經開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大項目25個以上,引進總部經濟企業(yè)15戶以上,利用內資50億元以上。
為確保20xx年招商引資目標任務全面完成,重點抓好以下工作:
(一)突出重點產業(yè)。充分發(fā)揮經開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導產業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經開區(qū)“5+1”產業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產業(yè)。引進汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件,摩托車及關鍵零部件等項目,力爭引資25億。
二是現(xiàn)代裝備制造產業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。
三是循環(huán)經濟產業(yè)。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。
四是電子信息產業(yè)。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。
五是新能源、新材料產業(yè)。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)和其他產業(yè)。引進本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構,造價、審計等中介咨詢機構,力爭引資5億。引進旅游風情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。
(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產業(yè)轉移和資本外溢,力爭在引進資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產業(yè)加強對接。二是“長三角經濟區(qū)”。重點通過全面推進與該區(qū)域在高新技術產業(yè)、商貿物流等方面的合作,承接產業(yè)轉移。三是“環(huán)渤海經濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經濟發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經濟、機械、裝備制造等產業(yè)進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業(yè),有針對性地加強合作。
(三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經開區(qū)建設生產制造基地,設立地區(qū)總部和研發(fā)機構。
(四)突出重點項目。結合經開區(qū)產業(yè)發(fā)展重點,根據國內外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經開區(qū)招商引資重點項目庫”,進行項目包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來經開區(qū)投資興業(yè)。
成立相應的領導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實的機制架構,為招商引資工作提供有力的組織保障。
(一)加強組織領導。經開區(qū)招商引資工作領導小組負責統(tǒng)籌經開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進行監(jiān)督,對經開區(qū)招商工作制度、工作方式進行動態(tài)評估;對經開區(qū)各責任領導和責任單位招商引資工作績效進行檢查、考核。
(二)強化統(tǒng)籌協(xié)調。招商引資工作領導小組辦公室(投資促進局)負責協(xié)調、指導經開區(qū)招商引資工作,跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審核,嚴格控制引進項目的質量。
(三)成立專業(yè)招商小組。結合“5+1”產業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經開區(qū)管委會領導任組長,各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區(qū)范圍內抽調2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業(yè)和目標任務,做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。
(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統(tǒng)內的招商平臺。以經開區(qū)各部門為主體,強化與市發(fā)改委、市國資委、市經信委、市外經委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰(zhàn)略合作關系,并依托市級部門和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網絡,獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經合作途徑。借助領導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經信委、兩江新區(qū)等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經濟發(fā)達地區(qū)的城市的交往與經貿合作,有效促進招商引資工作的推進。
(二)拓寬招商渠道。一是商會、協(xié)會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經濟組織和經開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節(jié)、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節(jié)和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經開區(qū)。積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”、“石刻旅游文化節(jié)”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經開區(qū)投資環(huán)境,主動獲取招商引資信息。三是網絡招商。以現(xiàn)有經開區(qū)網站信息資源為基礎,加強招商網絡鏈接,強化經開區(qū)的對外宣傳。與電信、移動等網絡服務商合作,共同打造“云服務”等新型網絡宣傳平臺,對外發(fā)布經開區(qū)項目信息、投資環(huán)境、政策法規(guī)、投資導向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實時實現(xiàn)網上交互式項目對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作為經開區(qū)投資顧問和招商代理機構,推進招商引資工作的市場化、專業(yè)化。
(一)完善招商引資基礎資料
一是制作招商宣傳資料。修訂編印經開區(qū)招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經開區(qū),提高經開區(qū)對外知名度。二是建立招商項目庫。根據國家產業(yè)政策和經開區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地編制五大產業(yè)的項目推介說明書、商業(yè)計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現(xiàn)招商項目庫聯(lián)動擴展、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業(yè)50強、行業(yè)前20—30強等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經開區(qū)有投資和經貿往來的企業(yè)和人員資源網絡。
適時更新、擴充目標投資者信息庫,定期聯(lián)系、拜訪目標投資者,有針對性地進行招商。四是制作招商服務手冊。對招商引資工作文件和規(guī)定、投資服務指南、招商工作流程、方法和技巧等進行匯編,發(fā)揮其指導業(yè)務、規(guī)范運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態(tài)信息庫。做好招商項目統(tǒng)計工作,建立招商引資月統(tǒng)計制度和通報制度,對經開區(qū)招商引資情況進行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準確、客觀反映工作動態(tài)。
(二)加強招商引資隊伍建設
依托經開大講堂,采取管委會領導和內設機構負責人講課等形式,對經開區(qū)干部職工和招商人員進行經貿政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業(yè)知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業(yè)務水平,以適應對外開放和招商引資工作需要。
(一)建立目標責任機制。通過分解目標任務,嚴格目標考核,形成重激勵、硬約束、嚴考核的責任目標工作機制。
(二)建立督查考核機制。按招商項目推進情況,實行按月督查、季度通報、半年總結、年度考核。根據工作績效對責任單位和責任人實行獎懲,并與當年招商引資工作經費安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤。
(三)建立項目評價機制。建立招商引資項目評價機制,重點對各項目的規(guī)劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、項目履約推進等關鍵環(huán)節(jié)進行把握和統(tǒng)籌協(xié)調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點針對企業(yè)的注冊、稅務、財務、債務狀況,行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術水平、知識產權和管理團隊進行調查,并對投資人的信譽和能力作出綜合評價。二是項目論證。經開區(qū)招商引資項目評審小組根據項目的投資規(guī)模和強度、產出效益、能耗和環(huán)保等進行綜合測算和評審,形成準入和優(yōu)惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。
(四)建立跟蹤服務機制。按照“誰引進,誰負責”的原則,強化對已簽約項目的服務,對簽約項目實行定領導、定責任單位、定責任人、定進度的要求,全過程跟蹤服務,直至項目建成投產(開業(yè)),確保項目“引得進、落得下、投得快”。
(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務的萬分之零點五預撥工作經費,同時每個招商小組再安排項目策劃經費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。
(一)各鎮(zhèn)街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產,1月15日前到所在組報到,接受所在組的領導工作安排。
(二)各招商組務必于20xx年1月底前向招商引資領導小組報送專業(yè)招商工作策劃方案。
(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開展情況。
招商引資年度工作計劃篇十六
結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業(yè)準確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經營上還要有思想。
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識;
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經常性的聯(lián)絡互動，及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的'感覺。
2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
五、統(tǒng)籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。
招商引資年度工作計劃篇十七
20xx年，區(qū)招商工作總的思路是按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署，圍繞轉調創(chuàng)深入開展大招商、招大商活動。結合一城四基地（一城即現(xiàn)代化新城區(qū)；四基地指現(xiàn)代物流基地、城市商貿基地、現(xiàn)代文化基地、城市工業(yè)基地）的發(fā)展定位，進一步理清思路，突出工作重點，落實責任措施，推進招商工作專業(yè)化、市場化、精細化。在重點片區(qū)、重點產業(yè)、重點項目招商方面擴大招商成果，扎扎實實再引進一批對全區(qū)經濟拉動力強的大項目好項目，進一步提高招商引資工作的質量和水平，力爭我區(qū)在全市的位次前移1-2位。通過開展招大商，招商局機關確保完成引進過億元招商引資項目2個以上。
按照我區(qū)“一城四基地”發(fā)展布局，突出“四一三”戰(zhàn)略重點，有的放矢招商引資，加快項目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地?；疖囌灸蠌V場作為“換乘中心與城市客廳”，20xx年主要抓好道路等基礎設施招商圍繞元素，堅持政府主導下市場化運作，引進會展、文創(chuàng)、企業(yè)總部、大學科技園、體育運動、風情商業(yè)、社區(qū)、國際教育等項目，20xx年通過招商重點突破核心區(qū)建設；片區(qū)突出康體休閑特色，引進高端居住、休閑度假、商務娛樂、教育康體、高新技術產業(yè)以及現(xiàn)代高效農業(yè)項目；特色產業(yè)園、經濟開發(fā)區(qū)低碳產業(yè)園、樂埠山創(chuàng)新科技產業(yè)園重點引進裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等高新技術產業(yè)項目招商；國家級廣告產業(yè)園著重在引進廣告?zhèn)髅?、數字動漫、文化咨詢等高端項目上實現(xiàn)突破。
建立區(qū)級領導牽頭的產業(yè)招商機制，加強對全區(qū)專業(yè)招商隊伍的協(xié)調調度、隊伍培訓和活動開展。8支專業(yè)招商隊伍以小分隊形式開展常態(tài)化產業(yè)專題招商，圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調料、新型建材四大主導產業(yè)，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產業(yè)比較優(yōu)勢，打造產業(yè)鏈條。
明年計劃在樂埠山創(chuàng)新科技產業(yè)園打造住宅產業(yè)化和立體泊車設備兩條產業(yè)鏈并開展招商。住宅產業(yè)化是國家住建部牽頭推廣示范項目，通過對建筑構件模塊化生產，實現(xiàn)節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%、基本杜絕噪聲和粉塵，從而提升建筑品質和效率，國家計劃到20xx年末，20%城鎮(zhèn)建筑達到綠色建筑標準要求，市場前景廣闊。集團住宅產業(yè)化項目于11月9日成功落戶樂埠山創(chuàng)新科技園，項目占地1500畝，是區(qū)大力開展產業(yè)鏈招商的成果，項目區(qū)附近有山水水泥和建筑料石廠，原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場，加上周邊富特空調設備是最早、最專業(yè)的地源熱泵生產商，國建高創(chuàng)科技是節(jié)熱系統(tǒng)研發(fā)與推廣的企業(yè)，鋁型材是省規(guī)模較大的銷售、生產鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕墻的企業(yè)之一，因此打造住宅產業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享，形成產業(yè)鏈條。
中國泊車產業(yè)園占地1000畝，于11月13日成功簽約，是集立體車庫設計、研發(fā)、高端零部件及控制系統(tǒng)于一體的綜合泊車設備制造生產基地，通過招商引資，大洋泊車項目和銀河泊車項目已經落戶該區(qū)域，并成功引進了華光泊車電器制造有限公司、德沃泊車液壓設備制造有限公司、德順泊車機械制造有限公司等7家配套企業(yè)，目前年產值12億元，五年內將達到100億元的產值規(guī)模，全部建成后將成為全國規(guī)模最大的泊車設備生產基地。
圍繞四一三戰(zhàn)略重點投入領域，再篩選包裝一批重點投資合作項目，進行重點推介，實行重點引進。風箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點項目搞好推介洽談，不搞大呼隆，精簡形式，專題對接，注重實效。強化招商引資和招才引智、招院引所并重，結合城新規(guī)劃的大學科技園，重點洽談好上海復旦大學、上海工程技術大學聯(lián)合在區(qū)設立大學科技園項目。加大力度，明年重點推進國際城、啤酒產業(yè)園兩個項目進展，其中，國際城項目擬落戶城，占地800畝，由集團投資建設，建設國際五星級酒店、國際社區(qū)、總部企業(yè)區(qū)、國際學校等；青啤產業(yè)園擬落戶片區(qū)，首期占地500畝。兩個項目前期已經基本達成意向，爭取盡快簽約。全力推進黃金國際、兩岸文創(chuàng)園、愛德恩商業(yè)地產開發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農業(yè)科技、日本國際商貿城、潤恒物流等項目，加強與合作方的聯(lián)系，爭取盡快落地。
繼續(xù)完善“兩庫一平臺”建設，按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務招商手段，為企業(yè)搞好服務，促進以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建項目，搞好跟蹤服務和調度，促其按照預定建設目標，如期建成投產。對住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、cng天然氣中心站等已簽約項目，協(xié)調有關部門單位，按照國家有關規(guī)定，及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。
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