熱門行政庭工作匯報（模板17篇）

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行政庭工作匯報篇一

辦公室職能情況說明及管理建議。

（部門工作白皮書初稿）。

主要內(nèi)容：

一、部門簡介。

二、部門重點職能。

三、

部門文化精神。

（一）工作理念。

（二）工作要求。

（三）注意事項。

四、部門組織架構(gòu)。

（一）部門組織結(jié)構(gòu)。

（二）部門崗位設(shè)置。

五、級別設(shè)置及管理方式。

六、部門制度（待完善）。

——辦公室核心文化——主動及時簡約到位。

—2011-9-13—。

一、部門簡介。

yxz（集團）有限公司辦公室是集團行政管理與提升職能管理的核心機構(gòu)，于1993年6月成立，期間，多次由其他職能部門兼管，2010年辦公室與人力資源部合署辦公，統(tǒng)一由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，2011年8月，從人力資源部門正式剝離，由專人負(fù)責(zé)管理，獨立開展各項行政管理工作。

辦公室的職能獨立運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了集團對于辦公室高定位的管理要求，不僅要求在職能上要滿足日常行政管理要求，涵蓋企業(yè)文化建設(shè)及信息化建設(shè)，同時要體現(xiàn)行政（運營）的核心管理價值，從有限分工型行政功能向全能普化型過度，真正做到辦公室的行政管理涵蓋部分運營、戰(zhàn)略、文化建設(shè)的“大辦公室”的管理格局，真正地為集團管理核心層提供高效的行政服務(wù)及支持。

二、部門重點職能。

依據(jù)集團賦予的責(zé)任和權(quán)利，現(xiàn)將部門職責(zé)進行闡述：

2、事務(wù)型職能（5項）：會務(wù)管理、檔案管理、印鑒管理、資質(zhì)管理、通信管理；

3、服務(wù)型職能（4項）：后勤管理、接待管理、外聯(lián)管理、車輛管理。

（二）辦公室重點職能說明（kpi）1、政務(wù)型職能（管理核心）。

（5）企業(yè)文化建設(shè)：集團視覺識別系統(tǒng)的完善、企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設(shè)和維護、及其他企業(yè)文化相關(guān)工作。2、事務(wù)型職能（管理保障）。

（1）會務(wù)管理：根據(jù)集團統(tǒng)一安排，完善會議管理制度（含流程），復(fù)核會務(wù)服務(wù)支持方案、全程監(jiān)控，為各類會議成功召開提供支持，并確保費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

（2）檔案管理：根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求及部門日常工作需求，完善檔案管理制度，研究檔案形成的必要和必需條件，運用現(xiàn)代信息化技術(shù)進行檔案管理，合理規(guī)劃集團檔案管理階段性目標(biāo)，以國家檔案管理等級為努力方向及標(biāo)準(zhǔn)，全面提升集團檔案管理水平。

（3）印鑒管理：按照公司印鑒管理規(guī)定，謹(jǐn)慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報批后使用，對于不符合手續(xù)的用印，有權(quán)提出異議或拒用。如遇特殊情況，印鑒管理員應(yīng)經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可加蓋印章。對于重大經(jīng)濟合同、擔(dān)保、立項、人事任免等重大事項，須經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表人審批簽字后，方可加蓋印章。對于擅自使用印章或以欺騙手段使用印章，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分、經(jīng)濟處罰，直至追究刑事責(zé)任。（4）資質(zhì)管理（標(biāo)準(zhǔn)化管理）：負(fù)責(zé)集團各種標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及企業(yè)相關(guān)證照的建立、維護、監(jiān)控、文件管理和更新、體系的持續(xù)改進、各類審核以及其他相關(guān)工作。

（5）通信管理：負(fù)責(zé)整個集團的電話、網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)備的布置及維護，保障日常辦公需求,對突發(fā)性事件有緊急處理預(yù)案。3、服務(wù)型職能（管理基礎(chǔ)）。

（1）后勤管理：負(fù)責(zé)對集團公務(wù)車輛管理、辦公環(huán)境維護、辦公資產(chǎn)配置及更新、安全環(huán)境建設(shè)等工作，保障集團日常辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

（2）接待管理：負(fù)責(zé)集團領(lǐng)導(dǎo)的出差餐旅的全程安排，制定集團接待管理相關(guān)制度，進一步明確接待工作的原則、規(guī)格、禮儀、內(nèi)容、程序。

（3）外聯(lián)管理：負(fù)責(zé)集團的對外聯(lián)系，定期對關(guān)系單位進行聯(lián)絡(luò)及回訪，建立并健全外聯(lián)管理的相關(guān)制度，維護好與各單位的友好往來關(guān)系。

（4）車輛管理：車輛管理是對車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安。

全管理，通過一些列的標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)范，進一步增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。

三、部門文化精神。

（一）工作理念。

主動及時簡約到位。

主動（行為態(tài)度）：對集團忠誠，對部門服從，對工作敬業(yè)。職責(zé)內(nèi)的業(yè)務(wù)主動思考并不斷完善、優(yōu)化、提高；對上級的安排和要求不推諉，積極貫徹落實。主動提出工作設(shè)想，遇到問題主動承擔(dān)職能責(zé)任，主動尋找解決方案，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題解決方案及進展情況。

及時（工作效率）：在具體執(zhí)行的過程中要保證計劃的時間節(jié)點，對于上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時完成，如需分階段完成的要及時匯報進度，將工作進展情況及時迅速的上下傳遞，從而使得一項工作的一系列主要人員在過程中信息溝通及時，縮短組織的行政弧度、提高決策效率，及時完成各項工作。

簡約（工作效果）：要注重工作效果，不能將自身的工作價值及工作成果，強加或建立于其他部門復(fù)雜的辦公體系之上，使簡單的事情變得異常的繁瑣復(fù)雜，這是辦公（行政）管理的大忌。管理是一項并聯(lián)的工作，用最短的時間，最便捷的方式，最少耗費人力、物力，既能將行政運轉(zhuǎn)暢通，又有能力去保證行政的簡約，才能體現(xiàn)出集團行政管理的核心工作效果。

（2012年3月26日周一至4月1日周日）。

一、開展及完成工作情況:。

1、修改了《財務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費，必須保證正常工作與生活供電。

4、3月31日配合材料部、財務(wù)部召開材料管理專題討論會。5、4月1日下午組織藍球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項目部全體管理人員會議、3月26日項目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。

二、工作中存在的問題：

二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

三、建議意見:。

1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。3、由于本項目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進的管理模式和經(jīng)驗。

四、本周主要工作安排：

2、進－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。

行政部。

2012年4月2曰。

個人工作總結(jié)。

進入公司已經(jīng)4個月的時間，這4個月的時間在眨。

眼之間又過去了，作為一名行政助理，我的工作是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來考慮問題，處理問題。并在工作中飽含熱情?；仡欉@4個月以來的工作和學(xué)習(xí)情況，每天雖然也忙忙碌碌，可確實沒有做出令人驕傲的成績，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報如下：

一、辦公室的日常管理工作。

1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常。

事務(wù)；

2、熟悉房產(chǎn)證的辦理流程，由于從沒有辦理過，又沒有人。

親自帶，遇到辦證中不懂的事情，只有自己多跑多問，爭取盡快把辦證方面的事情熟悉起來。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對外接待工作：在這4個月中我們。

辦公室的對外接待數(shù)次。無論是平時的工作接待還是周末加班中的接待，無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來的合作單位的客人，我們都報以十二分的熱情，力爭把接待服務(wù)工作做完美。

4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：由于阿姨現(xiàn)在負(fù)責(zé)給我們做飯，現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項目上的人員輪班打掃，我負(fù)責(zé)提醒監(jiān)督。負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的人員8：30到公司，提前半個小時，對公共區(qū)域和各辦公室進行常規(guī)性衛(wèi)生打掃，還要在每周六定期進行衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購進工作。

5、辦公用品的購進和發(fā)放工作：每月28號前進行辦公用品的清點工作，將所缺的辦公用品羅列出來，匯總后統(tǒng)一購進，保證每個月辦公用品夠用，以保證工作人員的正常使用。

6、負(fù)責(zé)公司各類資料的整理工作：已經(jīng)和李婷一起將陳主。

任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍，并形成的相應(yīng)的目錄，便于以后查找；而且各類資料的存放地點已經(jīng)基本熟悉。

字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施監(jiān)督工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于自己剛剛畢業(yè)，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職。

都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己在這4個月以來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過這段時間的鍛煉都有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在不足及努力方向。

1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素。

加強交流，以提高工作效率。

3、在服務(wù)的主動性方面還很欠缺，在接下來的時間里我要。

把主動服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個重要部分。

三、合理化建議。

各部門都要有加強溝通的意識，時時溝通，事事溝通，這樣不但會提高各配合部門的工作效率，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。

年月。

日

行政庭工作匯報篇二

為了做得更好，我們對之前的工作進行總結(jié)，想著把之后的工作做得更好。下面就是小編給大家?guī)淼?019行政后勤工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間來xx公司已x年多了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對我的指教和幫助，在生活上的關(guān)心和厚愛。

2019年即將記入史冊，新的一年馬上開始，回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長了很多，也收獲了很多，但同時更看到了自己的不足及和別人的巨大差距。

2019年是xx公司放棄做耐火球?qū)Ｗ鰺犸L(fēng)爐燃燒器、管道轉(zhuǎn)的第一年，是企業(yè)改革后決定做精、做細(xì)、做強的第一年，同時也是我從事辦公室工作的第x年。

人生中的第一份工作對我是一個挑戰(zhàn)，半年來，我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責(zé)，力爭做好辦公室的各項工作。

下面，就過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動公司各項工作朝著既定目標(biāo)前進的服務(wù)中心。

辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣事比較多，有制度建設(shè)、文書打印復(fù)印、檔案管理、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，只要自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免出現(xiàn)差錯和漏洞。

從開始對工作的不了解，經(jīng)過一段時間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。

1、做好公司文字工作和制度完善。

認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作。在x月份辦理生產(chǎn)許可證時，在辦公室和其他部門的有力配合下，完成了所有的文字工作。

公司的制度一直不是很完善，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善，在這半年里，先后制定過幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，后來都沒有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職。

2、積極響應(yīng)公司號召。

積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印、復(fù)印等文字工作，還服從公司任何決定，我們幾個剛來的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù)，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫，我們都做到了隨叫隨到，且都按時按質(zhì)完成任務(wù)。

在生產(chǎn)馬來西亞，印度ear磚的過程中，我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了在生產(chǎn)過程中所有報表的填寫。

3、做好客戶的接待工作。

由于公司的業(yè)務(wù)量比較大，幾乎每周都有不同的客戶來公司參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象，因此，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保衛(wèi)生清潔，招待用品齊全，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評。

4、做好衛(wèi)生檢查。

衛(wèi)生工作和板報宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都要進行衛(wèi)生大檢查，對衛(wèi)生工作做的好的部門進行獎勵，差的進行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。

20xx年xx大地震后，辦公室組織了一場大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動，全體職工都非常積極踴躍的獻出了自己的愛心，顯示出了工人很高的道德覺悟。

二、個人工作表現(xiàn)。

1、堅持實踐出真知，努力了解公司的運行情況。

初到公司，對公司的運行情況都不了解，對各個部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動到后面車間，和各車間主任、車間工人都親密接觸，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù)，時間長了我對公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解。對每種磚的材質(zhì)、成型、燒成顏色都有了一定的了解，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因。

總之，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個人才能，要想了解這個流程，必須要堅持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí)，像工人學(xué)習(xí)，像身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。

2、幾次出差收獲頗多。

非常感謝公司派我跟隨x總和x教授先后參加了xx20xx年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會、xx省金屬煉鐵專業(yè)委員會20xx年年會暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會和xx鎮(zhèn)召開的全國高爐噴煤技術(shù)研討會。

在這三次會議中使我打開了眼界，佩服x教授的講解能力和x總的辦事能力，佩服與會人員的敬業(yè)精神和淵博的知識，使我真正理解了天外有天，人外有人的含義，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同時對自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。

幾次業(yè)務(wù)上的出差，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧?？傊艘粩嗟囊娮R新環(huán)境才能開拓眼界，增長知識，找出差距。

三、不足和需要提高的方面。

過去的一年不足之處還是很多：

1、辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

3、沒有制定出完善的制度。

4、衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進衛(wèi)生間地面就會臟，由于沒有及時去拖地，造成了地面比較臟。

5、沒有為職工搞娛樂活動，公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性。

6、自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求。

在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：

1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu)，要對公司的基本情況做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，注重抓細(xì)節(jié)。

3、加強制度建設(shè)，完善公司制度。

4、搞好公司的衛(wèi)生工作。

5、多組織一些娛樂活動，豐富職工的業(yè)余生活。

四、公司所存在的問題。

通過幾個月的工作，我個人感覺，公司目前存在的最大問題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契，一些工作大家都向外推，不想去做，也不想去承擔(dān)責(zé)任。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個問題有所重視。

過去的一年是難忘的一年，也是值得慶賀的一年，因為我們有成績但是更有不足。只要找出不足和問題，才能明確前進的方向，找到前進的動力。

我深信，我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下，明年公司會更上一層樓，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會創(chuàng)造出一個個xx公司奇跡!

一、工作思路。

2019年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高。

圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心，搞好各項服務(wù)。

1、搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。

抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻持續(xù)知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)。

做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施。

1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)。

在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。

將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。

為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工。

作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案。

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放。

調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。

包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。

做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。

(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。

對公司聘請的安保人員值班狀況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，個性是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電。

注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理。

按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。

(1)澆水。

對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉狀況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。

根據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。

根據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明狀況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。

進一步加強安全職責(zé)意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之，在2019年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。

工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

不知不覺，進入xx酒店快x個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。

下面，我將自己這一個月的工作狀況作簡要總結(jié)：

一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。

1、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。

二、員工檔案資料建立。

1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計。

2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。

3、及時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。

三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。

1、初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

五、接待服務(wù)工作。

六、外來電話的接聽。

七、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。

八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。來xx酒店這一個月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多。此刻我將自己這一個月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

九、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。

每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

十、工作中雖然獲得了必須的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并用心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。

大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致，做好工作中的每一件事情!

一、宿舍方面。

1、宿舍管理員的調(diào)整：

2019年x月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資xx元月左右。

2、宿舍管理：

房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房xx套，我能及時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。

維修、維護方面：維修、維護方面：宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進行處理，并定期對一些設(shè)備進行維護，保證每個宿舍員工的正常生活。

衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。

水電方面：每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。

宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保管宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。

員工住宿方面：我能及時安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

二、食堂方面。

日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。

賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做到賬目清楚。

三、門衛(wèi)方面。

針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。

進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)注意事項。

出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。

本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

四、民兵建設(shè)。

我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計劃通知到每個民兵。

五、存在的問題。

存在的問題：

1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及員工剩飯的浪費現(xiàn)象有待解決。

3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

4、民兵管理及活動需進行改革。

一、食堂。

1、積極應(yīng)對物價上漲，做好食堂工作。針對市場物價高漲，對后勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價核對，主動克服物價上漲所帶來的經(jīng)營困難，及時保障供應(yīng)，確保員工吃上安心的飯菜。

2、進一步強調(diào)查個人衛(wèi)生、清潔、常掌安全知識，提高服務(wù)態(tài)度，用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。

3、每月賬目及時和財物核對做到清晰明了。

4、制定方案確保飯菜不浪費。

5、保證全年無霉?fàn)€變質(zhì)食物、無食物中毒情況。

二、宿舍。

1、強化內(nèi)務(wù)要求，提高住宿的環(huán)境保護意識，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對個別經(jīng)常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實講道理的方式教育他們，促使他們轉(zhuǎn)變。

2、堅持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評比及時掌握住宿動態(tài)，以利于更好的開展工作。

3、紀(jì)律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準(zhǔn)賭博等，做到按時熄燈。

4、落實檢查評比：每月通報差的宿舍及好的宿舍情況，總結(jié)成績，找出不足，所揚長避短。

5、搞好團結(jié)，在相互配合的基礎(chǔ)上，強化宿舍監(jiān)管力度，力求不出事，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。

6、完善水電標(biāo)準(zhǔn)。

三、保潔工作。

1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。

2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個整潔干凈的工作生活場所。

4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內(nèi)容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。

5、要求：所有工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫(楊勇前)到場檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。

四、門衛(wèi)工作加強基礎(chǔ)管理。

強化服務(wù)意識，增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，保證基本服務(wù)。努力克服困難，加大管理力度，加強基礎(chǔ)管理工作，層層抓落實和責(zé)任追究制。

1、加強進出制度管理、規(guī)范的制訂和落實工作，使進出管理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。

3、做好安全管理培訓(xùn)工作，努力提高值班人員工作水平。

五、基層民兵工作。

1、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

2、大力開展查違章、查隱患活動。

3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用。

六、娛樂活動工作。

1、做到每月有活動。

2、大眾參與。

3、多組織健康文明的活動。

4、配合好園區(qū)、及各部門活動以上是我在2019年的工作計劃，自己仍然存在許多問題，管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。

行政庭工作匯報篇三

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧社會的總體目標(biāo)，積極貫徹“外樹形象、文明執(zhí)法，內(nèi)強素質(zhì)、爭創(chuàng)一流”的基本方針，牢固樹立“以人為本”的執(zhí)法理念，保持優(yōu)良的執(zhí)法整體水平，堅持以嚴(yán)格執(zhí)法推動行業(yè)管理、以嚴(yán)格執(zhí)法促進城市化發(fā)展、以嚴(yán)格執(zhí)法提高建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)文明程度。局黨組班子一手抓規(guī)劃建設(shè)，一手抓行政執(zhí)法，有效地促進了“十一五”規(guī)劃開局之年城市建設(shè)任務(wù)的完成。

一、工作回顧

加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，建立行政執(zhí)法問責(zé)制。今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)會議精神，始終把行政執(zhí)法擺在重要議事日程，并納入《20xx年終目標(biāo)管理考核辦法》，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，強化執(zhí)法隊伍管理。按照縣法制辦和市局行政執(zhí)法規(guī)范化的要求，成立行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立法規(guī)辦公室，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把關(guān)具體抓的工作機制，在全系統(tǒng)推行《行政執(zhí)法責(zé)任制》，層層簽訂了行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書，將行政執(zhí)法工作與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境密切結(jié)合，與行風(fēng)評議密切結(jié)合，與文明創(chuàng)建工作密切結(jié)合，與執(zhí)法人員的工作績效密切結(jié)合，把行政執(zhí)法工作考核管理真正落到實處。

認(rèn)真清理，定性準(zhǔn)確，全面推進行政權(quán)力監(jiān)控運行。全縣行政權(quán)力運行監(jiān)督專項工作部署后，我局召開了專題會議，傳達工作精神，提出標(biāo)準(zhǔn)要求，明確責(zé)任范圍，制定了《xx縣建設(shè)局行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)實施方案》，加大了工作力度，采取齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、廣泛參與的工作機制。一是查找廉政風(fēng)險點。把所行使的行政權(quán)力納入風(fēng)險點查找范圍，采取自己查找、同事幫找、科室研究、領(lǐng)導(dǎo)批閱、組織審定的“五查工作法”，人人查找在思想道德、內(nèi)部管理、崗位職責(zé)三類廉政風(fēng)險。二是評定風(fēng)險等級。針對查找出的廉政風(fēng)險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，分為高中低三個等級。對已確定的各類風(fēng)險，經(jīng)局行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核把關(guān)后，進行公示，接受群眾評議。三是建立風(fēng)險評估機制。在研究制定重大改革政策、措施時，都要對可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險進行評估，注重防范在前，建立完善的預(yù)警系統(tǒng)。通過摸清廉政風(fēng)險底數(shù)，編制了《建設(shè)局行政權(quán)力廉政風(fēng)險等級目錄》，填寫了《行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)評估表》，并圍繞思想道德、內(nèi)部管理、崗位職責(zé)共制定了廉政風(fēng)險防控措施。

提高素質(zhì)，樹立形象，開展多形式教育培訓(xùn)。依法行政是一項基本國策，是法治社會的基本要求。為防止因執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法程序錯誤、引用條款不當(dāng)以及不文明執(zhí)法等原因引發(fā)社會矛盾，我局緊緊抓住法制建設(shè)一這主線，深入開展崗位學(xué)法活動，努力提高隊伍素質(zhì)。一是高度重視政治思想教育。以全縣思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機，在政策宣傳、規(guī)劃執(zhí)法行動中，對執(zhí)法程序、執(zhí)法行為、儀容儀表、文明用語提出嚴(yán)格要求，全體執(zhí)法人員始終保持良好的行政執(zhí)法形象和執(zhí)法秩序。二是高度重視行政執(zhí)法知識的學(xué)習(xí)，積極組織執(zhí)法人員的行政執(zhí)法年終學(xué)習(xí)和考核，結(jié)合市縣執(zhí)法培訓(xùn)，開展公共法規(guī)、專業(yè)法規(guī)知識學(xué)習(xí)，全面提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，考核合格率達100%，并以優(yōu)異的成績通過市建設(shè)系統(tǒng)“四五”普法驗收。三是按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)辦理《行政執(zhí)法證》，對全局行政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法證件進行清理、更換、補發(fā)，并在規(guī)定時限年終審驗，切實保障執(zhí)法人員依法行政，文明執(zhí)法。

嚴(yán)格程序，規(guī)范行為，加大內(nèi)部監(jiān)督力度。在規(guī)范執(zhí)法行為的工作中，堅持執(zhí)法依據(jù)統(tǒng)一，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)法文書統(tǒng)一，執(zhí)法程序統(tǒng)一，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。繼續(xù)嚴(yán)格落實市建設(shè)局制訂的行政執(zhí)法各項規(guī)定，進一步加強規(guī)范使用和填寫行政執(zhí)法文書管理，規(guī)范檔案管理，有效杜絕了不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生，不斷完善創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高整體執(zhí)法水平。

二、主要工作

第一、加大稽查力度，規(guī)范建筑市場秩序。一是加強對業(yè)主行為的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序。針對建筑市場管理工作中出現(xiàn)的問題，積極探索市場監(jiān)管新辦法、新措施，堅持監(jiān)防并舉，以防為主的工作機制，嚴(yán)把施工許可、工程勘察、施工圖審查、工程監(jiān)理、建筑節(jié)能、工程清欠、竣工驗收備案等多道關(guān)口，建立和完善業(yè)主的市場信用約束機制，解決惡性壓低、拖欠工程款和不執(zhí)行工程強制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量等行為。二是加強對工程勘察設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處勘察設(shè)計質(zhì)量事故。堅決杜絕不做評勘或不做勘察就搞設(shè)計以及工程勘察設(shè)計違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。截止上半年，全縣在建工程全部實施了評勘，工程勘察覆蓋率100%。三是加強對建筑市場的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。切實落實工程質(zhì)量責(zé)任終身制和質(zhì)量監(jiān)控措施，確保工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量整體水平的提高。四是加強對工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)管，努力提高工程監(jiān)理水平。嚴(yán)格監(jiān)理人員持證上崗制度，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，對施工中涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位、工序等，監(jiān)理人員必須現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，并做好監(jiān)理記錄。五是“兩欠”清理工作成效顯著，運用法律、行政、經(jīng)濟等手段解決網(wǎng)上化工廠拖欠工程，今年新償還欠款17.3萬元，很好地保護了施工企業(yè)的合法權(quán)益，為“平安xx縣”做出了積極貢獻。

第二、貫徹招標(biāo)投標(biāo)法，穩(wěn)步推進監(jiān)督管理。全面貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》，以完善有形市場體系為目標(biāo)，以遏制“圍標(biāo)”、“陪標(biāo)”、“串標(biāo)”為切入點，健全招標(biāo)投標(biāo)操作規(guī)程，上半年著重從三個方面加以規(guī)范：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理。依法招標(biāo)的項目，必須在建設(shè)局交易市場內(nèi)進行公開招標(biāo)。為了維護標(biāo)底的公正性和嚴(yán)肅性，出臺了《關(guān)于進一步加強標(biāo)底編制管理辦法》，規(guī)定開標(biāo)評標(biāo)中發(fā)現(xiàn)標(biāo)底和其他報價有明顯異?；蛴型对V的均要重新進行審查。同時全面推行工程量清單、低價中標(biāo)和工程擔(dān)保三項制度，對公開招標(biāo)項目全部在公開欄內(nèi)予以公布，實施“陽光招標(biāo)”。二是嚴(yán)格審查招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)范圍。嚴(yán)把招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、年檢等資質(zhì)審查關(guān)，從源頭上杜絕超越資質(zhì)承攬工程，變相出賣資質(zhì)行為和掛靠行為。三是嚴(yán)格制度確保工作有章可循。我局在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣域?qū)嶋H，不斷加強招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范制度建設(shè)，完善了《建設(shè)工程招投標(biāo)程序》、《工程報建制度》、《施工圖審查制度》等一系列規(guī)范性制度，增強了招投標(biāo)監(jiān)管力度，消除了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，達到了有法可依、有章可循，營造了公開、公正、公平、有序競爭新平臺。

第三、全面推進，加強建筑市場監(jiān)督管理。勞務(wù)分包及勞動用工方面。我縣在建工程的施工企業(yè)的所有勞務(wù)未進行分包，各施工企業(yè)均按要求與農(nóng)民工簽訂了勞動合同，未出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包和分包情況。

農(nóng)民工工資支付方面。嚴(yán)把施工承包企業(yè)農(nóng)民工工資支付“第一責(zé)任人”關(guān)口，建立健全失信懲戒機制，完善工程擔(dān)保和農(nóng)民工工資保障金制度，把按規(guī)定兌現(xiàn)工程款和農(nóng)民工工資作為重要的信用標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全建設(shè)領(lǐng)域信用體系，被列入信譽不良單位，暫停新項目審批、施工許可證審批、吊銷或降低資質(zhì)、禁止參加招投標(biāo)等處罰，并向社會公示。

務(wù)工人員實名制方面。按照省、市、縣關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保障等若干規(guī)定要求，施工企業(yè)全部建立了務(wù)工人員花名冊、工資表、班組記錄等工資支付保障措施，按要求各施工企業(yè)指定場所予以公示。同時，健全農(nóng)民工維權(quán)告知牌，并將監(jiān)督電話、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等內(nèi)容與廣大農(nóng)民工告知，形成了多渠道、深層次、全方位的監(jiān)督機制。

工程款撥付方面。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行項目審批、核審及備案管理等強制性規(guī)范要求，結(jié)合xx縣實際出臺了《關(guān)于進一步加強標(biāo)底編制管理辦法》等措施，規(guī)定開標(biāo)評標(biāo)中發(fā)現(xiàn)標(biāo)底和其他報價有明顯異?；蛲对V均要重新進行審查。這種措施的實施，許多施工企業(yè)改變了以往先做通業(yè)主的關(guān)系，再投標(biāo)的做法，而是直接到有形市場公開競標(biāo)，依靠自身實力，承攬施工任務(wù)，創(chuàng)造出一個陽光、公平競爭的環(huán)境，從源頭上杜絕了陰陽合同的現(xiàn)象。另一方面，按照我縣農(nóng)民工工資保障相關(guān)規(guī)定，對建設(shè)工期不足一年的工程，到位資金不得少于工程合同價的50%，工期超過一年的，到位資金不得少于工程合同價的30%，后續(xù)資金要有保障，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，消除了因工程款撥付不及時造成拖欠工資的隱患。

外埠進縣建筑企業(yè)方面。對外埠進縣施工的建筑企業(yè)，在全面簡化審批程序前提下，把好清欠書面證明第一關(guān)，嚴(yán)防出現(xiàn)因拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)信訪苗頭，為穩(wěn)定、和諧、有序的建筑市場創(chuàng)建良好的環(huán)境。

行政庭工作匯報篇四

高新區(qū)勞動人事局依法行政工作匯報我局自成立以來，始終堅持依法辦事、依法行政，在勞動人事各項工作中，堅決貫徹執(zhí)行《勞動法》、《國家公務(wù)員暫行條例》和《社會保險征繳條例》，執(zhí)法工作做到了講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律，執(zhí)法意識和依法管理水平不斷提高，較好地樹立了勞動人事工作者的新形象，依法行政工作匯報?，F(xiàn)將我局幾年來執(zhí)法情況匯報如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》，建設(shè)勞動行政執(zhí)法形象工程

（一）抓好勞動行政執(zhí)法人員隊伍自身建設(shè)，提高勞動行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、加強培訓(xùn)，持證上崗。我局所有的勞動行政執(zhí)法人員均要求參加省、市、區(qū)各級舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)合格，取得《行政執(zhí)法證》、《勞動仲裁員證》后，方可持證上崗。2、建立行政執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。三年來，我們組織全體行政執(zhí)法人員反復(fù)學(xué)習(xí)《勞動法》和相關(guān)法規(guī)規(guī)章，我們還組織學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《湖南省行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，要求行政執(zhí)法人員不但要熟悉《勞動法》，還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。

（二）建設(shè)勞動行政執(zhí)法形象工程1、始終把廉潔行政、公正辦案擺到重要的議事日程。在行政執(zhí)法工作中，要求每一位干部都要注重自身的形象，把《勞動監(jiān)察員準(zhǔn)則》的九條標(biāo)準(zhǔn)作為行政執(zhí)法干部年終考核的重要內(nèi)容，并結(jié)合我局的工作實際，制定了四條規(guī)定，一是凡受理的案件每個行政執(zhí)法人員都不能去與當(dāng)事人單獨會面；二是需要外出調(diào)查取證的，必須 2 人以上；三是在辦案中，不準(zhǔn)在當(dāng)事人單位吃飯；四是強化服務(wù)意識，使用文明用語。三年來，我局勞動執(zhí)法人員堅持用上述規(guī)定為準(zhǔn)則，貫穿于辦案的全過程，未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象。在天元區(qū)各用人單位和勞動者當(dāng)中，樹立了勞動行政執(zhí)法工作的良好形象。

（三）建設(shè)勞動行政執(zhí)法工作質(zhì)量工程1、實行勞動行政執(zhí)法案件定期研討制度。在工作中我們注意收集報刊、雜志登載的典型案例，了解其他地區(qū)、其他部門的執(zhí)法案例，每季度組織勞動行政執(zhí)法人員進行學(xué)習(xí)，結(jié)合本局實際，進行諸如哪些是可借鑒的，哪些是不可取的討論，積累勞動行政執(zhí)法人員的辦案經(jīng)驗，從而達到提高勞動行政執(zhí)法工作質(zhì)量的目的。2、堅持做到以事實為依據(jù)，以法律政策為準(zhǔn)繩，不搞聯(lián)想推理，不搞主觀臆斷。在工作中，我們對已查明的事實，在作出行政決定前，將行政決定的基本意見告之當(dāng)事人，充分聽取當(dāng)事人的申辯意見，并對當(dāng)事人提出的意見經(jīng)詳細(xì)研究后，向其作出耐心的政策解釋和說服工作。三年來，我們作出的行政行為得到了大多數(shù)用人單位和職工的認(rèn)同和理解，無一例行政復(fù)議、行政訴訟和申請強制執(zhí)行案。3、嚴(yán)格行政程序管理，促進依法行政工作質(zhì)量的提高。近年來，我們把強化行政程序管理作為依法行政的一項重要工作，取得了較好地成效。在工作中，我們堅持了以下幾點：一是以服務(wù)和規(guī)范為主，積極為完善用人單位勞動管理獻計獻策，三年里共各類用人單位提出勞動管理建議 300 余條；二是調(diào)查工作必須 2 人以上；三是去企業(yè)先亮證表明身份，說明來意，取得用人單位的積極配合；四是實行教示制度，讓用人單位有充分的法律和政策學(xué)習(xí)、理解、考慮時間，工作匯報《依法行政工作匯報》。例如我們今年在處理區(qū)華源紡織公司一起工傷待遇案時，我們先把國家有關(guān)法規(guī)、政策復(fù)印給企業(yè)，讓企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)，當(dāng)企業(yè)提出對相關(guān)法規(guī)政策有不同理解時，我們又建議企業(yè)去市勞動局和律師事務(wù)所進行多家咨詢，促使企業(yè)按照國家法規(guī)自覺地履行、化解勞資矛盾。五是實行告知制度，對已經(jīng)作出的行政決定，我們做到了向當(dāng)事人告知法律救濟的途徑和申訴的渠道、方式，聯(lián)系電話、地址等，使當(dāng)事人的意見能得到充分表達。

（四）做好勞動法律法規(guī)的宣傳工作，強化服務(wù)意識我區(qū)企業(yè)大多為新建企業(yè)，法律宣傳工作尤為重要，為使勞動法律法規(guī)得到更好地貫徹，我們印制發(fā)放了《勞動法》、《社會保險征繳條例》、《湖南省勞動合同規(guī)定》、《勞動行政管理服務(wù)指南》等法律宣傳資料 5000 份，開展街頭宣傳咨詢、版報展覽等宣傳活動 5 次。對用人單位存在的違反《勞動法》的現(xiàn)象，我們不是簡單地處罰了事，而是積極幫助用人單位提高法律意識，改進管理方法。三年來，共現(xiàn)場指導(dǎo) 34 家企業(yè)簽訂勞動合同，現(xiàn)場辦理勞動合同鑒證手續(xù) 900 余份，幫助 23 家用人單位建立完善企業(yè)勞動管理規(guī)章制度。

二、加強人才引進和培訓(xùn)，嚴(yán)格人事執(zhí)法1、在人員進入方面，堅持“凡進必考”制度，把好了機關(guān)事業(yè)單位工作人員的“進口”關(guān)，并規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位臨時用工管理。三年來，堅持公開、公平、公正的原則，向社會招考引進人才 92 人。在公務(wù)員考核工作中，嚴(yán)格控制優(yōu)崗比例，2001 年度我區(qū)優(yōu)崗比例為 13 ％，按照《國家公務(wù)員暫行條例》對有違紀(jì)行為的公務(wù)員進行了處理。在各類人事考試工作中，嚴(yán)格管理、規(guī)范程序、加強監(jiān)督，杜絕了違紀(jì)違法現(xiàn)象。在工資管理方面，按規(guī)定及時調(diào)整工資，增加離退休費。年終目標(biāo)獎按考核等次發(fā)放到位。加強國家公務(wù)員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，按照我們制定了人事教育培訓(xùn)計劃，舉辦了市場營銷培訓(xùn)班、項目管理培訓(xùn)班、項目包裝與策劃培訓(xùn)，開展了 18 期計算機中級知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達 400 多人，有力地提高了公務(wù)員的市場觀念和動作能力，提升了干部綜合素質(zhì)。2002 年，我區(qū)組隊參加全市公務(wù)員依法行政知識競賽獲得冠軍。2、成立了區(qū)人事領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人事領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)程。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中一般干部和工人（工勤人員）的人事管理以及國家政策性安置、機關(guān)工作人員招考、錄（聘）用、年度考核等重大人事管理事項的研究，建立健全了人事管理制度，實現(xiàn)了依法管理。制定了《勞動人事局重要事項辦理程序及責(zé)任追究制度》和人事工作重大問題集體研究制度，對于本局不能解決的問題及時上報區(qū)人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。為適應(yīng)入世要求，提高行政效能，優(yōu)化新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，制定了重大事項效能監(jiān)察、過時責(zé)任追究制度，建立了勞動人事局工作效能督查制度，加大自我監(jiān)督力度，督促各項工作全面完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行保險條例，做好社會保險工作社會保險工作是一項政策性非常強的工作，我們認(rèn)真貫徹落實《勞動法》、《社會保險費征繳暫行條例》和《失業(yè)保險條例》，堅持持證上崗，依法辦事。1、加強學(xué)習(xí)，多做宣傳。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市各級相關(guān)政策文件，深入企業(yè)進行多種形式的宣傳，將各類文件資料和相關(guān)條例印制宣傳手冊，并邀請各單位進行座談，收到可喜成績。2001 年 4 月至 2003 年 9 月，新增擴面 84 家，1658 人。2、用好管好社保基金。社?；鹗侨嗣袢罕姷酿B(yǎng)命錢，我們嚴(yán)格“收支兩條線”的管理模式，征收基金與區(qū)財政相互監(jiān)督，杜絕基金挪用、擠占等違法現(xiàn)象。每月按照足額發(fā)放企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位離退休費，社會化發(fā)放率 100 ％。每年 5 月，按時打印“個人帳戶卡”與職工見面，并負(fù)責(zé)安全、完整保存。按照政策進行基金儲蓄，保證了基金的保值增值。3、加大監(jiān)督檢查力度。按照征繳條例，我們對繳費單位實行定期抽查審計，對有瞞報、漏報的單位進行說服，行為嚴(yán)重地責(zé)令其改正。三年來，共收回歷年欠繳 145.3 萬元。同時，加強離退休人員管理，每年開展生存認(rèn)證調(diào)查，查處冒領(lǐng)養(yǎng)老保險費的現(xiàn)象 2 例，有力地維護了社會保險政策的嚴(yán)肅性和基金的安全。

行政庭工作匯報篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，我們在這里迎來了省局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)張局長首次來我局調(diào)研考察檢查指導(dǎo)工作，張局長的到來是對我局全體干部職工最大的關(guān)心，也是對我局工作的最大支持。在此，我謹(jǐn)代表我個人、班子全體成員和全局干部職工，對張局長一行的到來表示熱烈的歡迎！下面，就我局近幾年的工作及今年完成的主要工作任務(wù)和貫徹落實全省工商局長座談會議精神情況做一匯報，不足之處，請批評指正。

—1—被市委、市政府授予支持地方經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展突出貢獻單位、“雙擁”先進單位等榮譽稱號。2006年12月，市局被省委、省政府命名為“全省文明行業(yè)”，5個基層工商所也全部創(chuàng)建為“市級文明（標(biāo)兵）單位”。

一、基本情況。

截止**年*月底，我局共有正式在編干部職工*人，其中男性66人，女性58人，中共黨員62人，占職工總數(shù)的50%，團員4人，占職工總數(shù)的3％，大專以上學(xué)歷的109人，占職工總數(shù)的88％；有離退休干部職工19人。全局共設(shè)有綜合辦公室、財務(wù)審計科、法制監(jiān)察科、消保維權(quán)科、市場監(jiān)管科、注冊登記科6個科室，有市東區(qū)、市南區(qū)、市西區(qū)、市北區(qū)、市新區(qū)、市郊區(qū)等6個工商所，經(jīng)濟檢查分局1個直屬機構(gòu)，同時還設(shè)有信息網(wǎng)絡(luò)管理中心、干部培訓(xùn)中心、后勤服務(wù)中心3個中心，16個部門。同時掛靠個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會、消費者協(xié)會3個群眾團體。

共有各類企業(yè)2039戶，其中國有、集體、股份制企業(yè)452戶，私營企業(yè)1587戶，個體工商戶7537戶，農(nóng)民合作社2戶，個體私營從業(yè)人員18612人。

—2—在改革和建設(shè)的實踐中，十分注意把理論學(xué)習(xí)同我局的具體情況結(jié)合起來，掌握了工作的主動權(quán)。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。制定了中心組學(xué)習(xí)制度和計劃，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取集中閱讀、專題討論、考察調(diào)研、參加培訓(xùn)等方式，學(xué)習(xí)了黨的最新理論成果和上級的路線方針政策，取得了明顯的成效。班子成員對馬克思主義與時俱進的理論品質(zhì)有了更深的理解，政治敏銳性和工作責(zé)任感有了進一步增強。二是堅持理論聯(lián)系實際。班子成員堅持把“三個代表”重要思想和鄧小平理論聯(lián)系起來學(xué)習(xí)，把解放思想與工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展聯(lián)系起來思考，結(jié)合起來實踐，始終堅持理論與實際相結(jié)合，注重理論的實際運用，堅持以我們自己正在做的事情為中心，著眼于對實際問題的理論思考，在解決我局現(xiàn)實重大問題和突出問題上下功夫。由于堅持了以科學(xué)理論為指導(dǎo)，提高了班子理論思維層次和工作指導(dǎo)水平，進一步提高了貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。

—3—發(fā)展服務(wù)、為消費者服務(wù)、為各類市場主體創(chuàng)造良好的市場環(huán)境服務(wù)、為促進地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)），倡導(dǎo)“十字精神”（團結(jié)、拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻），建設(shè)“五型工商”（法治工商、服務(wù)工商、信息工商、誠信工商、和諧工商），引起了全局上下的共鳴，激發(fā)了全局干部職工的能量和熱情，形成了全局干部強大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。近幾年來，面對市場經(jīng)濟中出現(xiàn)的各種新現(xiàn)象、新問題，市局領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳洞察，科學(xué)決策，推動了我局市場監(jiān)管水平的不斷提升。一方面抓信息化建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為，推動工商行政管理“四化”進程，另一方面抓精神文明創(chuàng)建，推動行風(fēng)建設(shè)，努力實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”。面對紛繁復(fù)雜的政治經(jīng)濟社會局面，市局班子能夠堅決按照省局的安排部署，總攬全局、沉著應(yīng)戰(zhàn)，認(rèn)真履行好工商行政管理職能，加強市場監(jiān)管，維護市場穩(wěn)定。

—4—分發(fā)揮黨組總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，又注重充分調(diào)動方方面面的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在研究重大經(jīng)濟、人事等問題時，堅決按照民主集中制度辦事，堅持要有班子全體成員到會，堅持集體討論決定，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，做到意見不統(tǒng)一不上會，不搞個人說了算。班子主要領(lǐng)導(dǎo)注意充分聽取班子成員的意見建議，班子成員按照分工不分家的要求，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護和鞏固班子的團結(jié)。在選人用人上，嚴(yán)格按原則、按規(guī)定、按程序辦，重德才、重政績、重群眾公認(rèn)，目前，班子風(fēng)清氣正心齊，抓工作、處理問題，都能心往一處想，勁往一處使。

（四）注重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力增強領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。近幾年來，我局在班子建設(shè)中，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在各項工作的首位，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯的成效。一是班子成員通過學(xué)習(xí)文件、召開民主生活會等，認(rèn)真開展批評和自我批評，不斷確立和鞏固馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅定理想信念，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，從思想上筑牢了拒腐防變的防線。二是班子成員帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的模范。每年我作為班子的主要負(fù)責(zé)人，都要與班子其他成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的模范。三是警鐘長鳴，帶頭接受監(jiān)督。班子成員在每年的黨風(fēng)廉政會議上都向全體干部職工鄭重承諾：自覺地接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

—5—。

三、

不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管，逐步構(gòu)建長效機制。

在市場監(jiān)管中，我們堅持以創(chuàng)新機制為手段，努力構(gòu)建長效監(jiān)管機制，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展不斷做出新貢獻。

（一）以信息化建設(shè)為平臺，不斷推進工商行政管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)。多年以來，我局一直比較重視信息化建設(shè)工作，并以此來不斷推進工商行政管理事業(yè)的改革與發(fā)展。目前，我局的信息化建設(shè)工作已經(jīng)取得階段性成果：研發(fā)了適應(yīng)于工商行政管理工作的系統(tǒng)軟件，開通了工商行政管理信息網(wǎng)站，全局計算機實現(xiàn)了互聯(lián)互通，注冊登記、市場監(jiān)管、經(jīng)檢辦案、人事勞資、協(xié)會管理、后勤保障等基本實現(xiàn)了計算機軟件管理，促進了各項工作的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化進程，工商行政管理工作躍升到一個新的水平。

—6—安全監(jiān)管中，充分發(fā)揮食品安全檢測設(shè)備的作用，今年在經(jīng)費十分緊張的情況下，擠出資金在我市2個大型室內(nèi)集貿(mào)市場設(shè)置電子顯示屏，及時發(fā)布市場食品監(jiān)測信息和市場監(jiān)管信息，為廣大消費者提供消費警示和導(dǎo)向服務(wù)。由于市場監(jiān)管工作成效明顯，2004年、2005年全省工商系統(tǒng)市場監(jiān)管現(xiàn)場工作會議連續(xù)兩次在我市召開。

（三）深入開展“紅盾護農(nóng)”、“送法下鄉(xiāng)”、“一會兩站”等活動，加大對農(nóng)村市場的監(jiān)管，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。幾年以來，我們切實加大了對農(nóng)村、農(nóng)資市場的監(jiān)管和對侵害農(nóng)民合法權(quán)益的保護。一是通過開展“送法下鄉(xiāng)”、“12315宣傳進村”、田間地頭辦案等活動，把農(nóng)資識假、有效維權(quán)等法律知識，以簡潔明快的方式送到了農(nóng)民的手中，提高了他們維護自身權(quán)益的認(rèn)識和水平。2004年以來，共發(fā)放《紅盾護農(nóng)、送法下鄉(xiāng)法律法規(guī)簡明讀本》630余本、各類宣傳材料2000余份，開展各類宣傳活動7場次。二是加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管。在日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，每逢春耕季節(jié)、農(nóng)村集市，我們都組織執(zhí)法人員農(nóng)資市場進行專項檢查。2004年以來，共查處違法經(jīng)營農(nóng)資案件16件，為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟損失15萬余元，較好地維護了三鎮(zhèn)農(nóng)民的合法權(quán)益。三是著力推進“12315維權(quán)”進村進社工作。通過各方共同努力，我市農(nóng)村行政村100%建立了“一會兩站”（即消費者協(xié)會分會和紅盾護農(nóng)服務(wù)站、12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站），使廣大農(nóng)民進一步增強了維護自身權(quán)益的意識，也方便了他們通過投訴舉報來維護自己的合法權(quán)益。

—7—。

（四）大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，著力構(gòu)建和諧統(tǒng)。

一、公平公正的市場交易環(huán)境。2004年以來，我們開展了流通領(lǐng)域食品安全專項整治行動、治理商業(yè)賄賂專項行動、打擊傳銷專項行動、“禽流感”預(yù)防、節(jié)日市場專項整治、“掃黃打非”專項整治、整頓規(guī)范鹽業(yè)市場、地條鋼專項檢查、報廢汽車市場專項檢查、通信市場專項檢查、經(jīng)紀(jì)人專項清理、保護知識產(chǎn)權(quán)專項行動、嚴(yán)打各類商業(yè)欺詐等多項專項整治。共立案查處各類經(jīng)濟違法違章行為610起，罰款120余萬元，收繳并銷毀了標(biāo)值140余萬元的假冒偽劣商品。在整治中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、人員齊備、措施到位、效果明顯，維護和保證了我市公平競爭、規(guī)范有序的市場經(jīng)濟秩序。

（五）依法保護消費者的合法權(quán)益，為社會和諧穩(wěn)定貢獻力量。群眾利益無小事。多年來，我局把消費者的投訴、申訴作為重要的工作來抓，充分發(fā)揮消費者協(xié)會的協(xié)調(diào)作用，堅決做到有單必接，有案必查，查必有果，贏得了廣大群眾的信任。2004年以來，我局共受理消費者申訴舉報1533件，為消費挽回直接經(jīng)濟損失34萬余元。

—8—市招商引資13個項目，協(xié)議引進資金2.608億元。在省局組織的簽約儀式上，共簽訂4個項目，簽約資金1.595億元，而且簽約后加強延伸服務(wù)，保證了資金到位，企業(yè)開工。同時，作為市場準(zhǔn)入的主管部門，我局還對全市的招商引資項目既做到嚴(yán)格把關(guān)，還從服務(wù)上下功夫，開通“綠色通道”，實行特事特辦，專事專辦，全程服務(wù)，使我市的招商引資項目在最短的時間內(nèi)都獲得了“市場通行證”。四是積極開展“守合同、重信用”活動，不斷推進我市工商企業(yè)誠信經(jīng)商意識。2004年以來，有35戶企業(yè)被評為全省“守合同重信用”企業(yè)，提高了企業(yè)的信用意識。五是充分發(fā)揮個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會的作用。通過組織開展技能培訓(xùn)提高服務(wù)水平，通過發(fā)放宣傳資料、集中學(xué)習(xí)、開展文藝表演、參加知識競賽等提高法律意識，通過組織學(xué)習(xí)外地先進管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念提高經(jīng)營管理水平，通過建立非公有制經(jīng)濟法律顧問室、個私協(xié)會黨支部維護合法權(quán)益。

—9—立了廉潔從政、執(zhí)法為民的觀念。2004年以來，我局干部職工沒有出現(xiàn)違反黨紀(jì)國法的不廉潔行為。

在用科學(xué)的理論武裝廣大干部職工頭腦的同時，我們以工商文化建設(shè)為陣地，堅持用先進的文化陶冶人，促進人的全面發(fā)展，不斷造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的工商行政管理“四有”新人。一是組織干部前往兄弟市局參觀學(xué)習(xí)文化建設(shè)方面好的做法和經(jīng)驗；二是經(jīng)過征集、篩選，創(chuàng)作了《工商戰(zhàn)士之歌》，在廣大干部中傳唱；三是積極組織開展讀書、歌詠比賽、職工運動會、春節(jié)聯(lián)歡晚會等活動；四是制作了一批反應(yīng)工商廉潔勤政的格言警句式張貼畫，懸掛在辦公場所。使廣大干部逐漸離開了酒桌牌桌，走向了書桌棋桌，在干部職工中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、團結(jié)和睦、積極向上、樂于奉獻的良好風(fēng)氣，各種文明創(chuàng)建活動也如火如荼的開展起來。

在精神文明創(chuàng)建活動中，我們始終堅持用高尚的情操塑造人。一是樹立先進典型，每年年終我局都要評選表彰一批先進單位和先進個人，在為民服務(wù)的窗口單位設(shè)立黨員示范崗，讓先進模范就在身邊，使大家干有方向、學(xué)有榜樣。二是通過在服務(wù)窗口設(shè)置“綠色通道”，規(guī)范文明接待用語，設(shè)置電子顯示屏、無償提供《辦事指南》，為辦事群眾提供盡可能周到的服務(wù)。三是在近幾年發(fā)生的“非典”、“禽流感”、“洪災(zāi)”、“雪災(zāi)”和“地震”等自然災(zāi)害面前，在個體私營業(yè)戶和干部職工遭受困難之際，我局都能積極組織干部職工踴躍捐錢捐物，做到一方有難，八方支援。我局還每年都對我市的殘疾人、福利院的孤寡老人開展獻愛心活動，—10—為共建和諧社會盡了我們的一份力，受到社會各界的好評。四是積極開展擁軍優(yōu)屬活動，給地方駐軍捐贈電腦，援建軍官培訓(xùn)中心和營房，“八一”、春節(jié)都要慰問駐地部隊官兵，積極幫助軍屬從事個體經(jīng)營，實施軍民共建，受到了部隊官兵的歡迎，同時也為市榮獲“雙擁模范城”三連冠做出了我們的貢獻。五是與市委宣傳部、市文明辦等部門連續(xù)建設(shè)了3屆“誠信單位展示長廊”，首開我省市場主體誠信晴雨表先河，受到了社會各界廣泛好評。

通過上述活動的開展，一支“政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬”的高素質(zhì)工商行政管理隊伍呈現(xiàn)在我市人民群眾的面前，在“窗口”工作人員向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動中，群眾對參加述職干部的滿意率達到了86%以上。

四、認(rèn)真貫徹落實全省工商局長座談會議精神，全面完成2008年的各項工作任務(wù)。

—11—靡不振、消極畏難，本本主義、形式主義等八種不良現(xiàn)象；同時確定了貫徹會議精神的具體辦法。第二次黨組會議是將全局動員大會討論中提出的合理化建議，梳理出近期和下半年的十二項主要工作，逐項落實責(zé)任單位、責(zé)任人。為確保會議精神的貫徹落實，局黨組會議研究還專門成立了效能督察領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時把十二項工作任務(wù)劃分到每個班子成員，要求具體督導(dǎo)，限時、保質(zhì)保量的完成。

（二）根據(jù)省局黨組關(guān)于在全省工商系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“遵章守紀(jì)、重塑形象”活動，我們按時組織收視全省視頻會議、聽取省局張局長《在全省工商系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“遵章守紀(jì)、重塑形象”專題教育活動動員會上的講話》。在此基礎(chǔ)上，制定了我局的實施方案，要求把領(lǐng)導(dǎo)干部“遵章守紀(jì)、重塑形象”專題教育活動、“深入開展解放思想大討論、推動工商事業(yè)大發(fā)展”活動和“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動緊密聯(lián)系到一起，與加強隊伍建設(shè)、全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工政治素質(zhì)結(jié)合起來，與抓好新“三定”方案落實、全面履行好工商行政管理職能結(jié)合起來，與抓好市場監(jiān)管、全面完成上級交給的各項任務(wù)結(jié)合起來，及時組織召開全局干部大會進行了深入廣泛的動員部署，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的124名干部職工都寫出了至少一篇包括對活動的認(rèn)識、查擺的具體問題、整改的具體措施三部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)心得，并上墻上網(wǎng)公示，使這幾項活動真正落到實處。

（三）切實做好“兩費”停征工作。一是及時召開包括班子。

—12—成員和相關(guān)部門人員參加的局長辦公會議，對停征“兩費”的善后工作做出了具體的安排部署，并在我市主要電視臺、報紙等新聞媒體上進行了公布。二是各工商所、收費大廳做好預(yù)交費戶的退費和票據(jù)清理結(jié)報工作。共有1218戶預(yù)交費戶，截至目前已經(jīng)剩余60戶未退費，全部是歇業(yè)戶。三是做好相關(guān)票據(jù)的歷史存檔工作。

總之，我們將以張局長此次調(diào)研為契機，在國家工商總局新“三定方案”和停征“兩費”的新形勢下，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在省局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進一步轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機制，切實做到建設(shè)高素質(zhì)的隊伍，運用高科技的手段，實現(xiàn)高效能的監(jiān)管，達到高質(zhì)量的服務(wù)，為維護市場經(jīng)濟秩序、促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

以上匯報不周之處，請張局長及各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

—13—。

行政庭工作匯報篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

××位于××市西北部山區(qū)，是我市地下礦山開采大縣，目前有礦山企業(yè)××家，地下探礦項目×家，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)××家，危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)××家。幾年來，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點開展工作，嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓落實。在安全生產(chǎn)執(zhí)法過程中始終堅持以事實為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩和公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，依法辦事，未發(fā)生因行政處罰不當(dāng)，引發(fā)行政復(fù)議、行政訴訟或群眾上訪事件，確保了一方平安。我局連年被市政府評為安全生產(chǎn)監(jiān)管先進單位，被評為省級安全生產(chǎn)監(jiān)管先進單位?，F(xiàn)將我局落實依法行政工作的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下：

一、強化培訓(xùn)提素質(zhì)

我局成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)就充分認(rèn)識到作為行政執(zhí)法單位在工作中既要遵從程序法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，又要精通實體法的運用。只有兩者都運用好了，才能實現(xiàn)依法行政的目標(biāo)。如果不能依法行政，將給國家、集體、個人造成不可估量的損失。為了提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)，本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動快捷、人民放心”的監(jiān)管隊伍為目標(biāo)，有計劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動。

一是制定了執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)制度。堅持每周五集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到集中學(xué)習(xí)有記錄，平時自學(xué)有筆記。開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)每周一講活動，每月重點學(xué)習(xí)一部法律法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上每月進行一次法律小考，每季度進行一次大考，每年年終進行綜合考試，考后有講評，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。例如在模擬進行一個重傷事故調(diào)查處理時，在給予行政處罰時有不同的意見，通過講評大家統(tǒng)一了思想，并提高了水平。此外將考試情況作為評先樹優(yōu)的'重要依據(jù)，有力地提高了干部隊伍法律素質(zhì)，促進了大家在執(zhí)法過程中的自我完善、自我約束、自我規(guī)范的意識。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)法、用法、守法，吃透精神，融會貫通，掌握其內(nèi)涵。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》，我局制定了《實施方案》，局黨組經(jīng)常組織專題研討會，深入進行討論。深刻認(rèn)識到依法行政工作的重要性，統(tǒng)一了思想，達成了共識。幾年來全體干部職工多次參加《綱要》培訓(xùn)考試,取得了良好的效果。

三是結(jié)合工作實際，定期聘請有關(guān)專家開展法制講座，解答在實際執(zhí)法過程中的疑難問題。自我局成立以來，每年不少于2次，外聘縣法制辦、法院等單位的有關(guān)人員，到我局講解行政執(zhí)法程序，收到了良好的效果。

通過以上各種活動的開展，我局形成了學(xué)法、講法、守法和從嚴(yán)執(zhí)法的濃厚氛圍，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，提高了法治化的管理水平。

二、完善制度嚴(yán)要求

首先完善了審批制度，建立嚴(yán)格的審批機制。我局自建局以來，建立了行政審批制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。凡是涉及行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰的事項，都要簽《安監(jiān)局呈報表》，逐級審批。涉及停產(chǎn)停業(yè)整頓、較大數(shù)額罰款的事項，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

其次健全了有關(guān)制度，提高依法行政效能。為確保依法監(jiān)管、全面推進全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，保障國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實施，局黨組建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度，如《安全生產(chǎn)法制宣傳工作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度，并匯編成冊，人手一本。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項，都有具體制度規(guī)定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

再次嚴(yán)格落實制度，確保依法行政。一是規(guī)范機關(guān)行文。建局初制定了《行文制度》，規(guī)范了發(fā)文程序、發(fā)文格式。特別強調(diào)了規(guī)范性文件備案制度，規(guī)范性文件必須由法制辦審核、局黨組研究后，由局長簽發(fā)，并報縣政府備案。幾年來，我局嚴(yán)格執(zhí)行文件備案制度，所發(fā)文件全部在規(guī)定時間內(nèi)報縣政府備案，做到有件必備、有備必審、有錯必糾。二是依法實施行政許可。按規(guī)定做好了政務(wù)公開工作，將安全生產(chǎn)行政許可的實施主體、許可項目、辦事流程等有關(guān)的事項全部上墻公布，方便了群眾，提高了工作效率。三是規(guī)范了執(zhí)法文書和執(zhí)法程序。行政執(zhí)法包括程序法和實體法，首先執(zhí)法程序必須合法，運用法律必須準(zhǔn)確。我局堅持每份執(zhí)法文書都要總結(jié)點評制度，找出程序和運用法律不當(dāng)之處，并及時進行整改。在執(zhí)法過程中，我們堅持持證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法，不錯位執(zhí)法。在執(zhí)法程序與執(zhí)法文書使用中做到了規(guī)范化，行政處罰案卷做到了一案一卷，全部按期結(jié)案歸檔。

三、依法行政強監(jiān)管

行政庭工作匯報篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

首先，我代表城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)依法行政工作表示熱烈歡迎！下面，我就我鎮(zhèn)依法行政工作匯報如下：

我鎮(zhèn)依法行政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、縣依法行政工作總體要求，堅持做到“五抓”不放松，強力推進依法行政，著力服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展大局，依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政，政府的公信度和執(zhí)行力度顯著增強，經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、綜合實力顯著增強、社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

一、抓基礎(chǔ)，不斷完善依法行政工作機制

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府高度重視依法行政工作，將其列入黨委、政府的重要議事日程，與經(jīng)濟發(fā)展同研究，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各行政執(zhí)法主體單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)推進依法行政方案、計劃，擬定各項工作制度，規(guī)范、指導(dǎo)、檢查、督促全鎮(zhèn)依法行政工作。鎮(zhèn)屬各單位、各辦公室調(diào)整充實了相應(yīng)的工作機構(gòu)，做到了機構(gòu)、人員、責(zé)任三落實，形成了上下貫通，左右協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)體系，為全面推進依法行政工作提供了堅強的組織保障。

二是明確工作任務(wù)。在縣依法行政工作會議召開之后，鎮(zhèn)

黨委、政府召開黨委會專題研究了我鎮(zhèn)今年依法行政工作，確立了以貫徹實施《綱要》為主線，以加強制度建設(shè)和規(guī)范性文件監(jiān)管為重點，以提升三項服務(wù)水平（即：提升為領(lǐng)導(dǎo)依法決策服務(wù)水平，提升為部門行政執(zhí)法服務(wù)水平，提升為基層群眾服務(wù)水平）為目標(biāo)的工作思路。鎮(zhèn)政府召開依法行政工作會議，層層分解落實工作任務(wù)，進一步明確責(zé)任，為全面完成2010年依法行政工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三是完善考核機制。為了加強依法行政考核，制定和完善了《2010年城關(guān)鎮(zhèn)依法行政工作目標(biāo)考核辦法》，對依法行政的各項任務(wù)進行了量化，將日?？己伺c年終考核、單位自查與定期抽查有機結(jié)合起來，實現(xiàn)了依法行政管理的規(guī)范化和日?；?。

二、抓學(xué)習(xí)，努力營造依法行政良好氛圍

按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、法制型、服務(wù)型政黨的要求，始終把學(xué)習(xí)放在首位。

一是增強領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法意識。修訂完善了鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組和鎮(zhèn)政府會議學(xué)法制度、專題法制講座制度及科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識考試制度。全鎮(zhèn)利用各種會議組織全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行集中學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨》、《綱要》、《城關(guān)鎮(zhèn)政府依法行政的決定》等知識。同時，還為科級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人、管理區(qū)書記主任、村（居）主要負(fù)責(zé)人印制了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》小冊子各400余份，并利用周日晚例會和黨委理論中心組學(xué)習(xí)的機會，組織開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政的能力和水平有了顯著提高。二是強化執(zhí)法人員培訓(xùn)。按照人民調(diào)解工作“五有、四落實、六統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)”，及時完善規(guī)范村（居）各項調(diào)解工作制度，配齊了全鎮(zhèn)46個村（居）司法調(diào)解員，并對他們進行了法律培訓(xùn)。鎮(zhèn)屬各單位也采取多種形式舉辦依法行政知識培訓(xùn)，進一步增強了執(zhí)法人員的依法行政意識，提高行政執(zhí)法人員依法妥善處理各種社會矛盾的水平。

三是加強依法行政宣傳。利用平安創(chuàng)建、法制宣傳月、“五五普法”宣傳月等活動，采取發(fā)放宣傳資料，擺放宣傳展板，解答群眾的法律咨詢、召開法制講座等形式，積極組織司法所、派出所、國土資源所、綜治辦等相關(guān)部門開展法律法規(guī)宣傳。今年累計發(fā)放宣傳資料10000余份，書寫標(biāo)語500余條，召開法制講座120場次，通過宣傳使人民群眾的法律知識進一步增強，法治觀念更加深入。

三、抓制度，切實規(guī)范依法行政行為

今年以來，我們把制度建設(shè)作為依法行政工作的重點，用制度規(guī)范執(zhí)法行為，完善工作程序。

布，自覺接受廣大群眾監(jiān)督。在辦理宅基地、城鄉(xiāng)低保、計生指標(biāo)時，堅決按照個人申請、村（居）先公示、報鎮(zhèn)上調(diào)查核實、上黨委會研究、鎮(zhèn)紀(jì)委備案、再公示、再上報審批的程序進行，做到公開、公正、透明。在村（居）土地征用、拆遷補償問題上，堅決按照村（居）自治和一事一議的要求，召開群眾大會議定，杜絕干部虛報冒領(lǐng)、貪污挪用。對黨務(wù)、村（居）務(wù)在監(jiān)委會的監(jiān)督下做到公開公正，接受群眾監(jiān)督。同時利用政府網(wǎng)站，實行黨務(wù)、政務(wù)公開欄等渠道，公開政務(wù)信息，增加政府工作透明度，從而使老百姓的知情權(quán)得到保障。

二是建立健全科學(xué)民主決策制度。建立健全規(guī)章制度，堅持用制度管人、管事，規(guī)范、約束班子成員和各級干部依法從政行為。結(jié)合城關(guān)實際，制定了《城關(guān)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》、《城關(guān)鎮(zhèn)政府議事規(guī)則》、《城關(guān)鎮(zhèn)班子會議議事規(guī)則》、《城關(guān)鎮(zhèn)干部失誤追究制度》、《城關(guān)鎮(zhèn)各級干部八不準(zhǔn)規(guī)定》、《情況通報制度》、《督查督辦制度》、《檢查考核制度》等，做到重大行政決定，堅持公眾參與專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制，增加政府決策的透明度，并先后修訂完善了《鎮(zhèn)政府重大事項科學(xué)民主決策制度》、《城關(guān)鎮(zhèn)依法行政考核獎懲制度》等。

著新法律的頒布不斷修訂完善。

四、抓監(jiān)督，不斷提高依法行政水平

完善監(jiān)督機制，堅持內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督并取，不斷提高依法行政的水平和質(zhì)量，在外部主動接受人大依法監(jiān)督，經(jīng)常主動向人大通報依法行政工作情況，虛心聽取他們的批評、意見和建議，在外部注重做好以下五方面的監(jiān)督。

一是加強督促與檢查。結(jié)合創(chuàng)建群眾基層滿意站所活動，全年分兩次對鎮(zhèn)屬單位依法行政工作情況進行檢查。經(jīng)過檢查全鎮(zhèn)各單位都能夠按照鎮(zhèn)政府2010年依法行政工作總體要求，結(jié)合各自實際，采取有效措施，加大落實力度，做到執(zhí)法行為合格標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法案卷規(guī)范有序、制度建設(shè)成效顯著，有效地促進了依法行政。

二是加強規(guī)范性文件監(jiān)管。按照鎮(zhèn)上制定的《城關(guān)鎮(zhèn)公文起草和傳閱制度》，對鎮(zhèn)政府規(guī)范性文件的制定原則、備案審查、監(jiān)督管理等進行了規(guī)范。嚴(yán)把規(guī)范性文件立項關(guān)、論證關(guān)、審查關(guān)和備案關(guān)等五個關(guān)口；對涉權(quán)、涉法和涉及老百姓切身利益的規(guī)范性文件由黨政辦審查，召開座談會，廣泛征求意見，形成草案，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字定稿。

鎮(zhèn)人大履行職能，監(jiān)督政府工作，推進地方經(jīng)濟和社會發(fā)展。鎮(zhèn)人大認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職權(quán)，堅持對鎮(zhèn)屬各站所和各村（居）執(zhí)法守法和行風(fēng)情況開展評議，分兩次組織市、縣、鎮(zhèn)人大代表深入基層，走訪群眾，了解實情，有的放矢地發(fā)表意見和建議，并將評議結(jié)果向被評議單位及時反饋，限期整改，較好地發(fā)揮了監(jiān)督作用，收到較好的社會效果。46個村（居）建立了村（居）民監(jiān)督委員會，填補了對村兩委會實施監(jiān)督的空缺，進一步健全完善了村級組織；完善村務(wù)公開制度，堅持每季度進行一次村務(wù)政務(wù)公開，重大事項做到及時公開，公開內(nèi)容真實、準(zhǔn)確，真正使村務(wù)公開成為約束干部行為、避免干部出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的重要載體；加強村組干部警示教育，時刻做到警鐘長鳴，對2名違紀(jì)干部給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，13名干部進行了警示訓(xùn)誡談話教育，進一步增強了農(nóng)村各級干部的依法行政意識和廉潔從政意識。

五、抓服務(wù)，保障政府工作有序開展

紛順利解決提供法律意見，有效維護了社會穩(wěn)定。今年以來，共排查各類矛盾糾紛287件，成功調(diào)處269件；接待來訪群眾830人次，解答群眾法律咨詢420余人，控制化解群體性上訪27批次、32余人，通過一系列有效排解措施，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。

總之，我鎮(zhèn)的依法行政工作經(jīng)過全鎮(zhèn)各級干部的共同努力，取得了一定的成績，但與上級和人民群眾的要求還有一些差距，加之我鎮(zhèn)特殊的地理位置，依法行政工作在我鎮(zhèn)尤為重要，因此，在今后的工作中，我們要再接再厲，嚴(yán)格按照依法行政的各項要求，完善制度，嚴(yán)管干部，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核，努力使我鎮(zhèn)的依法行政工作讓上級滿意、讓人民群眾滿意，為我鎮(zhèn)各項工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

行政庭工作匯報篇八

一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的x

二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工20x

三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實實當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持行政人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了行政人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局20x

行政庭工作匯報篇九

時間一晃而過，自2012年11月踏進xx以來，幾個月已經(jīng)過去，作為初涉家具建材行業(yè)的一名新兵，xx的一名新人，回首過去的工作，通過自己的努力學(xué)習(xí)，工作有了新的突破，雖沒有驕人矚目的成績，但公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，為我提供了良好的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺。在此期間，我圍繞公司經(jīng)營大局，夯實基礎(chǔ)管理，做好后勤保障和服務(wù)工作。經(jīng)過磨練與洗禮，我的綜合能力、協(xié)調(diào)能力有了進一步的提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，同時也克服存在的不足，現(xiàn)將前期工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下述職。

一、所做工作：1、思想意識方面。

（1）、轉(zhuǎn)變思路，迎接挑戰(zhàn)。隔行如隔山，以前雖有行政、人事方面的工作經(jīng)驗，但不同的行業(yè)之間存在較大的差異。初入xx，我基本停滯在以前工作的習(xí)慣思維內(nèi)，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏計劃，工作效率極低，在那一陣時間里，我想到過逃避。王石在“全球通”廣告中曾說：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。所幸在各位領(lǐng)導(dǎo)及行政人事中心蔣總監(jiān)的手把手指引下，我以歸零的心態(tài)來接受這里的每一項工作，通過學(xué)習(xí)，逐漸了解并熟悉了公司企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)變以住的工作作風(fēng)與思想觀念，逐漸適應(yīng)新的工作環(huán)境，真正融入到公司。

（2）、嚴(yán)于律己，寬以待人。我加強了公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，踏準(zhǔn)了公司高效快速運轉(zhuǎn)的節(jié)奏，工作也有了一定的成效，我有良好的服務(wù)心態(tài)，能嚴(yán)格要求自己，同時保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在大事要事上，我能身先士卒，以身作則，起好帶頭作用，能及時協(xié)調(diào)各崗位的工作，有效推動部門的工作。

（1）、加強招聘，確保需要。竭盡全力做好人員招聘工作、根據(jù)公司不同階段對人員的需求，及時做好人員的招聘和儲備工作。在這期間內(nèi)，通過網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘，張貼招聘廣告，員工介紹，中介推薦等多種方式，多管齊下，同時加強應(yīng)聘人員簡歷甑選，對入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門分別面試，主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員復(fù)試等方式，多重把關(guān)，確保了入職人員的素質(zhì)與能力，另一方面加強人事入辭職手續(xù)，合同簽訂，檔案管理等基礎(chǔ)工作辦理。統(tǒng)計顯示，從11月面起，共有166人入職，103人離職，通過持之以恒的招聘工作，基本滿足了公司運營發(fā)展需要。

（2）、建立檔案，完善配套。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。另外完成公司固定資產(chǎn)的清理登記，并建立了電子帳。

作，我清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，減少疏漏和差錯。

（1）、理順關(guān)系，做好協(xié)調(diào)。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，注重與各部門的協(xié)作配合。

理制度的統(tǒng)一修訂將使公司的管理成為一個體系，體系問題解決了，企業(yè)的運轉(zhuǎn)就有了可靠的保證。

（3）、規(guī)范車輛，節(jié)能降耗。為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，制定了較為完善的《車輛管理制度》，對公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車及油耗等進行了規(guī)范，并在實際操作過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序，在接手工作四個多月以來，為駕駛員購買了社保，并將油耗作為駕駛員重點考核指標(biāo)，實行獎懲相結(jié)合，駕駛員隊伍整體工作質(zhì)量有所提高。

（4）、獻身活動，保駕護航。為提升公司形象及銷售及影響力，從11月起，公司陸續(xù)舉行了多次大型促銷活動，在每次活動前，我都能制定相應(yīng)之涉及保安，保潔，安全，消防，用餐等后勤的保障方案，做好協(xié)調(diào)工作，全力調(diào)動部門各種有生力量，投身于活動的實施及現(xiàn)場維護工作之中，取得了活動零安全事故，有力地推動了活動的順利開展。

二、工作中存在的問題。

誠然，在我的工作中也存在的很多問題，主要表現(xiàn)在：

1、xx公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。特別是對于建材館車輛停放的管控一直不理想，綠化管理僅停留在事物表面。

3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。性格上偏軟，個人威信樹立不夠，不具殺傷力。

4、基礎(chǔ)管理工作不到位，主要體現(xiàn)在：保安保潔工作走馬觀花，監(jiān)督機制不建全，保安隊伍目前仍較松散，執(zhí)行過程中打折扣，在崗狀態(tài)及精神面貌差，保潔工作缺乏檢查，細(xì)節(jié)不到位，廁所衛(wèi)生及設(shè)備缺乏行之有效的控管，存在管理盲區(qū)。

三、今后的工作打算。

過去的已經(jīng)悄然逝后，問題尚待解決。在以后的日子，我將加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

進度和問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

2、做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3、加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。

4、加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5、加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。

6、深化管理，加強保安，保潔，綠化及全公司現(xiàn)場管理，同時加強費用的控制，開源節(jié)流，降低費用，為公司正常經(jīng)營提供有力的后勤保障。

新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我也深深地知道，離各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，我還差很遠(yuǎn)。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，緊緊圍繞公司運營發(fā)展命脈，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化人事招聘、內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2015年度行政人事部工作總結(jié)暨2016年度工作計劃。

2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，面對多變的市場環(huán)境，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮綜合服務(wù)職能，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司生產(chǎn)保障及各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。

為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作計劃匯報如下：

一、2015年年度工作總結(jié)。

（一）以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破1、人力資源戰(zhàn)略管理。

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在2014年年末開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的4個模塊的建立：即招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理、薪酬與福利管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。

2、員工招聘與入職管理。

（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

2015年上半年隨著公司經(jīng)營銷售月度業(yè)績100萬的突破，下半年銷售市場因國家經(jīng)濟形勢結(jié)構(gòu)調(diào)整又發(fā)生急劇變化，訂單量驟然下滑，人力資源配置工作難度加大，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已開通1個收費網(wǎng)站，免費注冊了2個招聘網(wǎng)站，分別為綿陽人才網(wǎng)、58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)，專門獲取和儲存了部分人員求職信息。同時，建立了公司的招聘和面試管理流程。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實際需求，提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進一步提高打下了堅實的基礎(chǔ)。

目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下：

根據(jù)2015年招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道效果匯總，目前覺得智聯(lián)招聘主要是集中于高端人才招聘，效果一般，達不到公司所需效果；綿陽人才市場招聘成本較高，耗費人力物力較大；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)投遞簡歷量來看，58同城網(wǎng)招聘效果較好，建議公司明年還是開通此招聘渠道，采用網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場招聘相結(jié)合形式開展招聘工作。

2015年工作中，行政人事部將盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，在達成招聘目標(biāo)的過程中，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

（2）員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

2015年隆盛工業(yè)公司新入職員工46人，離職員工51人，目前全司在職員工95人。

境，理解公司企業(yè)文化。

（二）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系1、制度管理。

（1）檔案管理：完善公司檔案管理工作，尤其是對公司從南山搬到新區(qū)過程國造成的部分檔案散、亂，行政人事部花大力氣對所有檔案進行了整理，根據(jù)情況建立了書面和電子存檔，對所有資料進行了歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

（1）公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司資產(chǎn)進行了盤點，并與財務(wù)部核對，建立了工作臺帳和固定資產(chǎn)卡片，對所有資產(chǎn)進行了標(biāo)識，按照誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，定期檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。

（2）行政雜項費用。

門還需加大監(jiān)督督促力度，堅決杜絕浪費水電等現(xiàn)象出現(xiàn)。

（3）證件年檢和車輛保險：按時辦理了工業(yè)、房產(chǎn)公司的組織機構(gòu)代碼、營業(yè)執(zhí)照年檢、車輛續(xù)保、審驗等工作。

會務(wù)管理：會議記錄、整理和發(fā)放；日常事務(wù)接待；文印管理：避免打印錯誤造成紙張浪費，打印文件提倡雙面使用，分部門印數(shù)登記，對消耗量摸底，有效進行節(jié)約；公文處理：工業(yè)公司、房產(chǎn)公司日常通知、請示、報告等文件的撰寫；宿舍管理：不定期對宿舍的衛(wèi)生進行檢查，對宿舍的電器設(shè)備進行檢查、故障報修等工作，做好防火、安全等事項；后勤管理：食堂、門衛(wèi)、綠化等的日常檢查、通報和處罰，確保了生產(chǎn)順利進行；車輛管理：年審、保險、維修定點等工作；網(wǎng)絡(luò)管理：定期對公司網(wǎng)站信息更新和新聞發(fā)布、各部門電腦一般故障隨時排除，滿足各員工辦公需求；黨建工作方面：預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正黨員資料的撰寫和辦理等。

二、2015年工作中的不足之處。

一是對待工作我還需更多發(fā)揮集體的力量；二是面對問題我還需發(fā)揮更多的主動性；三是對待自身的不足我還需拿出更多的勇氣和毅力。

三、2016年年度工作展望。

根據(jù)2015年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從九個方面開展2016年度的工作。

（一）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。

完成日常人力資源招聘與配置，行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好營銷、技術(shù)人員的儲備工作，提升公司專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司做好人才儲備。同時，豐富招聘渠道，加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥，培育企業(yè)所需人才。

（二）努力搭建合理的薪酬體系。

1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理、薪酬控制的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

2、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。在2016年，從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。形成公平向上的企業(yè)精神。

3、加強員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

（三）合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理。

績效考核的啟動將是2016年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。因績效考核需在較為成熟的工作崗位當(dāng)中運用，所以此項工作需根據(jù)公司2016年度的公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示來進行。

（四）搭建內(nèi)訓(xùn)機制，完善培訓(xùn)體系。

主要是大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。一是行政人事部將在2016年一季度對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定2016年度培訓(xùn)計劃。二是開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)及自學(xué)。外部培訓(xùn)主要是邀請講師對員工進行管理培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進行培訓(xùn)；自學(xué)主要是購買書籍等資料組織進行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達到預(yù)期培訓(xùn)效果，計劃培訓(xùn)內(nèi)容需根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定。

（五）規(guī)范管理，加強行政服務(wù)1、對公司名義發(fā)放的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待。在2016年，將更為規(guī)范行文格式，如字號、排版等，保持公文格式運用的統(tǒng)一性。

2、努力提高自身綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意。

2013年上半年工作總結(jié)。

2013年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點，強化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。

一、上半年完成主要工作1、項目申報。

完成恒天重工2012年度工作報告，2012年度工作總結(jié)的編制和上報。

完成2012年度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報材料，并按時上交至相關(guān)部門。

編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關(guān)記錄表格。

初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機制，并在部門內(nèi)試運行。3、人力資源方面2013年上半年，人事行政部共參加招聘會6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產(chǎn)一線員工117人；銷售業(yè)務(wù)員13人；售后服務(wù)1人；食堂3人；供應(yīng)內(nèi)勤1人；技術(shù)研發(fā)6人。并對新員工進行了入職培訓(xùn)。2013年上半年度辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人次；完成新入職員工培訓(xùn)141人次；簽訂勞動合同141人次。

2013年上半年度辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團體意外險人員變更141人次。

4、行政事務(wù)方面。

完成了2012年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。

完成了2013年營業(yè)執(zhí)照以及機構(gòu)代碼證的年檢。

完成了2013年3c認(rèn)證工作，包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來人接待等工作；完成不符合項的改進等工作。

完成了到鄭州市質(zhì)監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到河南省檢測院對產(chǎn)品設(shè)備進行監(jiān)測，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報告書以及產(chǎn)品監(jiān)測報告。

完成了2013年23臺特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測年檢；3名廠內(nèi)機動車駕駛員證件復(fù)審；2臺廠內(nèi)機動車監(jiān)測；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。

公司2013年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。

3月份，在古滎鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

我公司630變壓器無功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負(fù)荷過高，為降低公司經(jīng)濟損失，及時維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。

上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強對食堂的管理?，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。

5、車輛管理方面。

上半年共出車236次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強對公司車輛的管理。

二、下半年工作計劃1、降本增效。

（1）做好人員的穩(wěn)定工作，特別是管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作，確保人力資源穩(wěn)定。

a．定期舉辦座談會，及時了解員工思想動態(tài)，聽取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。

b.加強企業(yè)文化建設(shè),營造和諧的企業(yè)氛圍。

c.滿足員工多方面的需求,建立牢固的感情基礎(chǔ)。

（2）重視員工培訓(xùn),加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng)。

做好iso9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，做好iso9001質(zhì)量體系換證審核，將環(huán)保設(shè)備、車輛及配件加入到證書認(rèn)證范圍。

加強公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請單，對公用車輛每月出車?yán)锍毯陀糜徒痤~進行統(tǒng)計和監(jiān)管，杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，提高車輛使用率，降低燃油費用。

加強公司配車的管理。對各部門所配車輛，建立車輛臺賬，完善并對每月實際里程、用油金額進行統(tǒng)計，計算百公里油耗，控制、降低車輛費用。

時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪，現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)。

行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個“管家”樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱；根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。

3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進行采購；二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入后進行入庫登記，統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中；各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫；每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進行庫存統(tǒng)計，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后，整理存檔。

4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理：每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)（電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機等）的變動情況，及時進行統(tǒng)計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實；各個部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進行采購；日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況，經(jīng)各個部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進行維修。

6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。二、工作體會。

（一）工作中存在的問題。

由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài)，主動性不高等情況。

（二）改進措施。

針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通；不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強與人溝通的能力，從而來提升自己；認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足；加強自己在工作中的主動性。

三、2014年工作計劃。

在2013年的工作基礎(chǔ)上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點做好、完善以下工作：

行政人事部2013年上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃。

首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作，同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實現(xiàn)管理的多贏局面?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

5、根據(jù)陳總的指導(dǎo)，規(guī)范電工的作業(yè)管理。

6、會議/工作計劃與總結(jié)的管理，如期組織好會議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。

7、協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系8、員工工衣及宿舍的管理。

1、2013年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少問題，但總的來說，有個可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。2、考勤排休的細(xì)化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假日工作的合理安排。

3、樓面主任級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓(xùn)中加強了業(yè)。

相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。

5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實與改進：配合公司總體年度經(jīng)營指標(biāo)的考核，協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。

1-6月份離職情況：1-6月份入職情況；從上列數(shù)據(jù)可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。

1、季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn)2、各期不同活動海報的制作。

結(jié)合上半年的工作進度及總結(jié)，下半年的工作開展計劃如下：一、行政事務(wù)。

3、勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料。

1、制度完善與細(xì)實方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細(xì)實。

2、制度建設(shè)方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細(xì)則出稿，繼而在小部門分驟進步，逐步完善。

3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核，為新開分店的人力資源工作好準(zhǔn)備。

4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查。

5、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會議或典型事例進行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。

6、逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn)，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。

三、營銷支持方面工作。

1、新店開張的籌備及宣傳工作2、紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實施。

3、“蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備。

行政庭工作匯報篇十

按照中共縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《印發(fā)黨的群眾路線教育實踐活動重點任務(wù)分解表的通知》文件要求，根據(jù)我局行政職能及行政審批目錄管理，認(rèn)真總結(jié)了本部門情況，現(xiàn)匯報如下：

建立健全工作責(zé)任制，明確本部門行政許可事項審批工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、承辦處室和工作人員。

嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實行政許可管理制度、行政許可事項公示制度、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制等管理制度，確保行政事項辦理及時、便捷、高效。

我局進駐縣行政服務(wù)中心的行政許可事項有:。

1、固定資產(chǎn)投資項目核準(zhǔn)：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時限為3個工作日。其中節(jié)能評估審查1個工作日（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計；風(fēng)險評估辦理時間不計），建設(shè)項目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請核準(zhǔn)1個工作日。

2、外資項目核準(zhǔn)：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時限3個工作日。其中節(jié)能評估審查1個工作日（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計；風(fēng)險評估辦理時間不計），建設(shè)項目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請核準(zhǔn)1個工作日。

核準(zhǔn)時限從原來的20個工作日縮減3個工作日。

3、固定資產(chǎn)投資項目備案：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時限為1個工作日，含節(jié)能評估審查（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計；風(fēng)險評估辦理時間不計）、建設(shè)項目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請核準(zhǔn)時間。

備案時限從原來的10個工作日縮減1個工作日。

1、特殊項目：

2、一般項目：

一般項目審批需分五個階段，分別是：

項目建議書階段：1個工作日；

初步設(shè)計階段：1個工作日；

開工審批階段：1個工作日；

竣工驗收階段：1個工作日。

審批時限由原來的20個工作日縮減7個工作日。

在事項辦理方面，窗口工作人員立足部門職能，認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》、《省建設(shè)項目審批程序》、《省固定資產(chǎn)投資項目備案管理辦法》、《省固定資產(chǎn)投資項目核準(zhǔn)實施辦法》、《省外商項目核準(zhǔn)暫行管理辦法》、《省固定資產(chǎn)投資項目年審管理辦法（試行）》、《進一步轉(zhuǎn)變職能深化投資體制改革的實施意見》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《省實施中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的辦法》實施。

對所受理的項目，嚴(yán)格按照《縣項目投資審批流程》辦理，對于即辦件，做到材料即到即審，材料齊全合格，當(dāng)場辦理；對于承諾件，經(jīng)窗口審查材料齊全合格的，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報承諾內(nèi)容，并在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；對于補辦件，項目單位所提供的材料不全、審查后材料不符合要求的，由窗口當(dāng)場一次性告之項目單位所需補齊和補正的材料，材料補全審查合格后，正式受理，并承諾辦結(jié)時限；對于聯(lián)辦件，窗口接到中心業(yè)務(wù)科通知后，根據(jù)聯(lián)辦件的內(nèi)容，在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；對于退辦件，窗口對項目單位所報材料認(rèn)真審查后，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)入條件，或主件缺少，不具備審批、核準(zhǔn)和備案條件的，出具窗口通辦件通知書；對于急辦件，由中心或局機關(guān)認(rèn)定，按承諾件或聯(lián)辦件管理程序，從急從快辦結(jié)。所辦理項目當(dāng)日由中心網(wǎng)站向社會公布。

在局黨組和縣政務(wù)服務(wù)中心管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改局窗口工作人員強化服務(wù)意識、效率意識、作風(fēng)意識、依法行政意識和自律意識。采取有力措施，努力實現(xiàn)“行政提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效”的要求，切實將服務(wù)窗口打造成“投資者滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的“零障礙”窗口服務(wù)單位。

行政庭工作匯報篇十一

自我辦收到石府法辦字[20xx]7號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人民法制辦公室關(guān)于開展全省行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊伍建設(shè)督查表的通知的通知》的文件后，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織開展了嚴(yán)格的自查自糾活動，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

行政處罰主體合法，不存在下達罰款指標(biāo)的行為，不存在以罰代管、以罰代刑的行為，對涉嫌犯罪的違法行為嚴(yán)格按程序移送司法機關(guān)，不存在多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法，行政處罰裁量規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行省級行政執(zhí)法部門制定的行政處罰裁量權(quán)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，重大行政處罰按規(guī)定報備。

不存在“事放權(quán)不放，明放暗不放”，委托下放程序到位，不存在超時限審批、辦事效率低下，不存在超越法定職權(quán)范圍實施審批，不存在繼續(xù)審批已取消或轉(zhuǎn)變管理審批事項，不存在隨意設(shè)定審批條件和擅自增加審批事項、提高或降低審批門檻，審批中不存在“互為前置”，相互“踢皮球”，重大行政審批按規(guī)定報備，梳理和繪制行政審批項目流程圖，并在圖上審批系統(tǒng)運行，不存在對申請人態(tài)度粗暴、故意刁難、濫用職權(quán)、“吃、拿、卡、要、報”等行為。

我辦聘用了5名臨時工作人員協(xié)助執(zhí)法，不存在粗暴野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇執(zhí)法等情況。

行政庭工作匯報篇十二

今年以來，發(fā)改委繼續(xù)認(rèn)真開展創(chuàng)建“法治xx合格市”活動，深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)，進一步深化政務(wù)公開、開展行政權(quán)力公開透明運行，加強行政執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范性文件審核，強化法制宣傳教育，認(rèn)真開展社會治安綜合治理工作等，全面推進依法行政，在加強制度建設(shè)、規(guī)范行政行為、深化行政管理體制改革、建立健全科學(xué)民主決策機制、完善行政監(jiān)督機制，不斷增強行政機關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面取得了一定的成效。現(xiàn)將2015年發(fā)改委推進依法行政工作情況匯報如下：

我們在積極參與“法治xx合格市”創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，進一步突出重點，有序計劃，在系統(tǒng)認(rèn)真開展創(chuàng)建活動。

1、調(diào)整依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為深入推進這項創(chuàng)建活動，我們專門成立了發(fā)改委依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，分管副主任任副組長，委機關(guān)中層業(yè)務(wù)骨干任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。今年，根據(jù)人事變動情況，對創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員進一步作了調(diào)整，加強了對我委依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在貫徹落實《xx市發(fā)改委關(guān)于積極參加“法治xx合格市”創(chuàng)建活動的實施意見》的基礎(chǔ)上，專門制定了《2015年xx市發(fā)改委法治工作要點》，明確本年度發(fā)改委系統(tǒng)法治工作具體思路。

2、認(rèn)真做好部門法治建設(shè)工作臺帳。

臺帳是反應(yīng)創(chuàng)建工作的主要形式，也是檢查創(chuàng)建工作的重要方式，因此我們認(rèn)真做好了發(fā)改委系統(tǒng)法治建設(shè)工作臺帳。在去年完成了法治建設(shè)工作臺帳的基礎(chǔ)上，根據(jù)《2015年xx市行政執(zhí)法部門法治建設(shè)考核細(xì)則》的具體要求，結(jié)合我委實際工作，按照“依法行政”、“依法執(zhí)政”、“學(xué)法守法”、“專項整改”和“組織保障”五大類別，我們細(xì)化分類、深化內(nèi)容，逐一對照各項考評標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中注重臺帳的收集積累，確保臺帳資料能準(zhǔn)確、及時地反映發(fā)改委依法行政工作。

今年以來，我市進一步推進行政審批制度改革。一是創(chuàng)新運作模式，積極推進行政審批"兩集中、三到位"。確定外經(jīng)局、建設(shè)局等8家單位為試點單位，于5月底全部完成“兩集中、三到位”工作，推動行政效率再次提升，其他單位也正在按要求進行部署；二是拓展網(wǎng)上審批。在去年網(wǎng)上審批辦件量達到25%的基礎(chǔ)上，加大環(huán)保、城管、民政等窗口的網(wǎng)上審批力度,增加網(wǎng)上審批辦件量，網(wǎng)上審批率達28%。三是進一步做好行政許可(審批)事項梳理工作。根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，開展了行政許可(審批)事項梳理工作，我們對涉及32個行政管理部門的所有行政許可(審批)事項進行逐一排查，認(rèn)真核對，經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后上報市行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。經(jīng)初步匯總統(tǒng)計，全市32個行政管理部門共有行政許可(審批)事項485項，其中行政許可事項280項、非行政許可事項200項，管理與服務(wù)事項5項；進駐市行政服務(wù)中心窗口辦理的事項有261項，其中各部門與行政服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng)辦理的事項有171項。進一步推動了各部門與行政審批服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,拓展了網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的功能，規(guī)范了行政審批行為。

市發(fā)改委依法行政工作匯報市發(fā)改委依法行政工作匯報。

深入貫徹執(zhí)行《關(guān)于在全市進一步深化政務(wù)公開開展行政權(quán)力公開透明運行工作意見》，編制了發(fā)改委行政職權(quán)目錄，并制作了行政權(quán)力運行流程圖。以去年完成的發(fā)改委行政執(zhí)法責(zé)任制手冊確定的內(nèi)容為基礎(chǔ)，把發(fā)改委行政職權(quán)分成處罰強制類、許可審批類、行政確認(rèn)類、征收給付類、其他權(quán)力類等，逐一進行梳理，并將各項職權(quán)的行使依據(jù)、公開形式、公開范圍、公開時間、處罰依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、承辦部門或人員等予以細(xì)化明確。按照規(guī)范程序、提高效率、簡明清晰、方便辦事的原則，依法制定了覆蓋發(fā)改委行政權(quán)力運行全過程的業(yè)務(wù)流程圖。在制定業(yè)務(wù)流程圖的過程中，法律法規(guī)明確規(guī)定程序的，我們按照法定的程序制作流程圖；法律法規(guī)沒有明確規(guī)定程序的，我們依照實際工作程序逐項標(biāo)明具體承辦崗位、辦理時限、職責(zé)要求、相對人權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等，并在xx市政務(wù)公開網(wǎng)正式予以公示。

1、營造法治建設(shè)宣傳氛圍。為深化法治昆山建設(shè)，加大“法治xx合格市”創(chuàng)建活動的宣傳力度，提升我委廣大干部職工對創(chuàng)建活動的參與度和知曉度，努力營造法治建設(shè)濃郁氛圍，我們在委機關(guān)設(shè)置“爭創(chuàng)法治xx合格市”宣傳標(biāo)語，同時，在下屬單位設(shè)置了法治宣傳橫幅。

2、開展干部職工學(xué)法活動。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法。除完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)以及菜單式學(xué)習(xí)外，委領(lǐng)導(dǎo)干部充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)例會，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。二是組織專題講座學(xué)習(xí)。在委系統(tǒng)組織了《中華人民共和國電力法》、《證券法》等專題學(xué)習(xí)。發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)全體成員、委系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人均參加了講座，培訓(xùn)效果良好。三是行政執(zhí)法專題學(xué)習(xí)。5月底，發(fā)改委系統(tǒng)舉辦行政執(zhí)法專題學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)主要結(jié)合《最高人民法院關(guān)于行政訴訟證據(jù)若干問題的規(guī)定》（簡稱《證據(jù)規(guī)則》）的內(nèi)容，圍繞行政執(zhí)法中證據(jù)的采集以及行政訴訟中對證據(jù)的采信問題，詳細(xì)講解了如何在執(zhí)法過程中進行合法、有效的證據(jù)收集。通過這次學(xué)習(xí)，進一步強化了發(fā)改委系統(tǒng)行政執(zhí)法人員依法行政、依法執(zhí)法意識以及行政執(zhí)法證據(jù)意識，對進一步提高發(fā)改委依法行政水平具有重要意義。

3、積極開展形式多樣的普法教育活動。

一是加強天然氣執(zhí)法宣傳。今年六月份，是我國第六個安全生產(chǎn)月。利通天燃?xì)夤疽源藶槠鯔C，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際情況，圍繞“增強安全意識，促進和諧發(fā)展”這一主題，積極開展各項安全生產(chǎn)活動。開展加強安全使用天然氣、創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動。進社區(qū)設(shè)咨詢服務(wù)臺、宣傳欄，向市民宣傳用氣安全知識和燃?xì)馐鹿拾咐?，在小區(qū)的每棟樓梯口張貼天然氣安全使用標(biāo)志，并入戶進行安全檢查。6月份，市安監(jiān)局牽頭組織市公安局（消防、交警）、總工會、交通局（海事處）、建設(shè)局（燃?xì)廪k）、質(zhì)監(jiān)局、供電局等單位進開發(fā)區(qū)中華園小區(qū)市民廣場開展安全宣傳活動，天然氣公司積極組織參加活動。在開展各項活動的同時，加強對工業(yè)用戶廠區(qū)燃?xì)庠O(shè)施的安全檢查力度。

另外，通過對一些居民用戶入戶安檢，發(fā)現(xiàn)用戶違章更改戶內(nèi)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備現(xiàn)象時有發(fā)生，而且施工人員缺乏燃?xì)獬ＷR，不具備施工資質(zhì)，造成管道漏氣，留下安全隱患。公司今后將繼續(xù)開展安全宣傳活動和應(yīng)急搶險演練，并加大安全檢查力度，深入企業(yè)和居民家里，排查安全隱患，以確保全市居民安全使用天然氣。

二是積極開展加油站、點安全檢查。年初我委和市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、交通局、氣象局、消防大隊對水上加油點進行了安全檢查。目前我市具有成品油經(jīng)營證書的加油點24家，通過摸排走訪檢查到的加油點為15家，其中正常營業(yè)的加油點為11家。正常經(jīng)營的加油站中存在著消防設(shè)施老化過期、環(huán)保意識差等問題，同時還發(fā)現(xiàn)兩家加油點違規(guī)加汽油，在場的執(zhí)法機構(gòu)立即查收了危險品經(jīng)營許可證，同時還進行了相應(yīng)的處罰。春節(jié)前夕，我市對城區(qū)部分加油站進行督查，要求做好節(jié)假日的安全防范和節(jié)日期間成品油的正常供應(yīng)。年初，我委和安監(jiān)局會、消防大隊、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門對我市加油站進行了安全檢查。主要針對各加油站的安全間距、消防設(shè)施、工作臺帳、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)等進行了檢查，并要求加油站負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書。檢查過程中發(fā)現(xiàn)了消防間距不夠，消防設(shè)施過期、不足，設(shè)施與消防設(shè)計審核意見書不符等問題，針對這些問題，安監(jiān)局和消防大隊已經(jīng)下達了整改通知書。

三是認(rèn)真做好推廣散裝水泥與組織散裝水泥宣傳行政執(zhí)法活動。我委散裝水泥辦公室在正儀陽澄湖立交橋兩面做了“珍惜森林資源，擁有美好環(huán)境，請您使用散裝水泥”的大型公益廣告，開展了“干混砂漿是提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)施工現(xiàn)代化的需要”及“噴薄欲出的事業(yè)―干混砂漿”公益廣告及推散活動。協(xié)助xx市萬安水泥廠做好干混砂漿市場調(diào)研工作，為我市干混砂漿市場做好政策導(dǎo)向工作。組織開展了散裝水泥宣傳周活動，并印發(fā)散裝水泥宣傳手冊。組織相關(guān)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村建設(shè)場地懸掛“全面落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)環(huán)境友好型社會”，“發(fā)展散裝、節(jié)約資源、造福子孫”等標(biāo)語，將發(fā)展散裝水泥，推廣干混砂漿能夠節(jié)約資源，改善環(huán)境減少施工粉塵排放的科學(xué)觀大力宣傳。通過今年的散裝水泥宣傳周活動，加大了我市推廣散裝水泥的力度。

1、加強規(guī)范性文件備案。為了進一步加強規(guī)范性文件審核，確保委發(fā)文件中沒有與有關(guān)法規(guī)相抵觸的現(xiàn)象，沒有亂設(shè)處罰、增設(shè)許可、擅自收費、變相攤派等侵害群眾利益的現(xiàn)象。嚴(yán)格按照昆政發(fā)[2004]47號《xx市規(guī)范性文件備案審查辦法》，將發(fā)改委制定的規(guī)范性文件依法報送市法制辦和上級建設(shè)行政主管部門審查備案。另外，按照市政府關(guān)于規(guī)范性文件清理工作的要求，涉及發(fā)改委所需清理的規(guī)范性文件共14個，經(jīng)過清理、核實，我們提出了9個規(guī)范性文件保留，5個規(guī)范性文件廢止的處理意見。

2、嚴(yán)格項目審批程序。按照行政許可法和國務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目的審批、核準(zhǔn)、備案等程序，嚴(yán)禁違規(guī)審批項目。針對核準(zhǔn)權(quán)限的劃分、與其他職能部門的溝通、操作規(guī)程的細(xì)化等難點問題進行了深入探討和研究。截至10月底，由我委扎口共批準(zhǔn)各類投資項目856個，總投資約570億元。

按照國稅發(fā)111號、省國稅局175號等文件的基礎(chǔ)上，會同國稅和外經(jīng)系統(tǒng)部門多次商討辦事細(xì)則，并為方便企業(yè)辦理退稅業(yè)務(wù)，在xx市行政審批中心設(shè)立窗口，受理相關(guān)業(yè)務(wù)。截至10月底，我們共受理確認(rèn)書申報350份，其中318個項目獲批，獲得采購固產(chǎn)設(shè)備額度總計91.8億元，受理單獨清單辦理185份，受理確認(rèn)書及清單變更30份。

3、大力整治成品油市場經(jīng)濟秩序。今年年初，我市工商局、公安局、安監(jiān)局根據(jù)舉報，對成品油經(jīng)營過程中出現(xiàn)的非法經(jīng)營、短斤缺兩等問題進行了查處，目前案件正在審理中。目前為止全市已取得成品油經(jīng)營證書的`加油站共計70座，正常營業(yè)的加油站65座，全年銷售汽油13.15萬噸、同比增長18.7%，銷售柴油12.05萬噸、同比增長5.2%?，F(xiàn)有成品油批發(fā)企業(yè)5家，其中社會批發(fā)企業(yè)4家，批發(fā)汽油6.45萬噸、同比增長17.1%，柴油10.20萬噸、同比下降11.2%。

4、加強我市成品油市場秩序和加強廢舊金屬管理。全年完成了全市66家加油站、5家批發(fā)企業(yè)、24家加油點的成品油年檢工作。上報10多家加油站的變更申請，完成了3家新建加油站的驗收工作，上報補辦了1家加油站的經(jīng)營證書。協(xié)調(diào)我市夏收夏種的用油緊缺問題。每月上報蘇州我市批發(fā)企業(yè)成品油銷售情況。同時嚴(yán)格控制廢舊金屬經(jīng)營的審批和發(fā)證。

5、抓好地方電網(wǎng)、電力設(shè)施保護等電力行政管理工作。為做好此項工作，我委認(rèn)真執(zhí)行國家電力法等有關(guān)法律法規(guī)。成立專門機構(gòu)“xx市電網(wǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定工作原則和工作程序，以建設(shè)和諧電力為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安電力”為契機，加強電力設(shè)施保護綜合治理，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供安全可靠的電力保障。具體做好以下工作：一是建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究解決電力保護重大問題；二是按照蘇經(jīng)貿(mào)電力[2015]688號文件要求，完善電力設(shè)施保護區(qū)規(guī)劃，施工許可建立會審流程和制度；三是按照省和xx市統(tǒng)一部署，積極開展“三電”專項整治，有效保護我市電力設(shè)施；四是督促供電企業(yè)落實電力設(shè)施保護責(zé)任制，設(shè)置專門機構(gòu)，配備專業(yè)人員，提供資金保障，要求供電企業(yè)設(shè)立電力設(shè)施安全警示標(biāo)志，防止拋竿、放風(fēng)箏等影響電力安全事故的發(fā)生。

6、依法興散、依法治散，是一項常抓不懈的工作。為了把這項工作做好，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，制定配套政策、措施。與xx市各水泥生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《散裝水泥生產(chǎn)獎罰考核協(xié)議》，將散裝水泥供應(yīng)量和散裝率分解落實；并且每二個月開一次水泥廠長例會，了解生產(chǎn)情況與需求，交流發(fā)散工作，同時對水泥制品企業(yè)經(jīng)常進行檢查督查，經(jīng)常進行交流，相互建立了良好的合作關(guān)系，受到各水泥企業(yè)的好評。下一步，散裝水泥執(zhí)法小組人員、散水聯(lián)絡(luò)員共同取證調(diào)查，對xx市城鄉(xiāng)地區(qū)分片進行執(zhí)法檢查，認(rèn)真做好‘xx市散裝水泥工地檢查登記報表’以及復(fù)查工作，對違反“xx省政府158號令”、2015年3月29日“五部兩局5號管理辦法”規(guī)定，不使用或不完全使用散裝水泥的建設(shè)施工企業(yè)，預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)，下達散水《違章（檢查整改）通知書》，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令整改，對嚴(yán)重違反“158號令、五部兩局管理辦法”造成嚴(yán)重影響后果的，將依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定對其進行電視曝光及經(jīng)濟等多項處罰，來進一步鞏固原有成果。

行政庭工作匯報篇十三

依法行政是依法治國的核心和關(guān)鍵，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的需要。近年來，我單位依法行政工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、區(qū)依法行政工作總體要求，立足區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，切實履行法定職責(zé)，依法行政水平得到進一步提升，公信度和執(zhí)行力度得到不斷增強，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，社會和諧穩(wěn)定。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善依法行政工作機制

單位高度重視依法行政工作，根據(jù)人事調(diào)整，按照市、區(qū)依法行政工作要求，及時調(diào)整了由單位法人代表任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各行政執(zhí)法主體單位主要負(fù)責(zé)人任成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)單位推進依法行政的相關(guān)工作，做到機構(gòu)、人員、責(zé)任三落實，形成上下貫通，左右協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)體系，為全面推進單位依法行政工作提供了較好的組織保障。以加強制度建設(shè)和規(guī)范性文件監(jiān)管為重點，圍繞提升三項服務(wù)水平（即：提升為領(lǐng)導(dǎo)依法決策服務(wù)水平，提升為部門行政執(zhí)法服務(wù)水平，提升為基層群眾服務(wù)水平）目標(biāo)，層層分解落實工作任務(wù)，進一步明確責(zé)任，完善考核和監(jiān)督機制，較好的實現(xiàn)了依法行政管理的規(guī)范化和日?；?。

二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力營造依法行政良好氛圍

論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)計劃中明確要有2個以上關(guān)于依法行政方面的專題學(xué)習(xí)。近年來，單位中心組成員重點學(xué)習(xí)了《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》、《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等內(nèi)容以及相關(guān)的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政的能力和水平有了不斷提高。二是強化執(zhí)法人員培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)法制辦的要求，認(rèn)真組織單位執(zhí)法人員參加市、區(qū)各類依法行政培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，單位也采取集中學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)等多種形式舉辦了依法行政知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步增強了執(zhí)法人員的依法行政意識，提高了行政執(zhí)法人員依法妥善處理各種社會矛盾的水平。三是加強依法行政宣傳。利用平安創(chuàng)建、法制宣傳月、“五五普法”宣傳月等活動，采取發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板、舉辦法律咨詢以及召開法制講座等形式，積極組織司法所、派出所、國土管理部門、綜治辦等相關(guān)部門開展法律法規(guī)宣傳。2011年累計發(fā)放宣傳資料 18000 余份，懸掛橫幅100余條，召開法制講座5場次。通過大力開展各種宣傳活動，使廣大群眾的法律知識進一步增強，法治觀念更加深入。

三、

事等方面的工作，單位多次組織人大代表、政協(xié)委員以及各部門有關(guān)人員召開座談會，積極聽取意見，廣泛征求意見。認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，支持人大履行職能，監(jiān)督政府工作，推進地方經(jīng)濟和社會發(fā)展。二是加強對惠民措施實施的監(jiān)管。對制定涉及老百姓切身利益的文件和會議紀(jì)要，能做到召開專題會議，廣泛征求相關(guān)部門的意見和建議，形成草案，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字再定稿實施。三是強化對網(wǎng)絡(luò)平臺信訪的監(jiān)督。對市、區(qū)公眾監(jiān)督平臺和信訪電話平臺所有的咨詢、求助、案件投訴和舉報，我們都能依法在第一時間內(nèi)做好回復(fù)和處置，對不能及時處置的問題，我們能妥善做好相關(guān)解釋工作，從而進一步增強政府的公信力。

四、加強主動服務(wù)，保障各項工作有序開展

近年來，我們緊緊圍繞國家擴大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)的政策和措施，把依法行政融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局中，選準(zhǔn)結(jié)合點、著力點和突破點，不斷加大主動服務(wù)力度。對于單位區(qū)域內(nèi)的重大項目和實事工程，單位專門安排經(jīng)濟服務(wù)部門、司法部門和城市建設(shè)部門，對每一個項目建設(shè)依法提供全方位的政策扶持、法律咨詢和城市管理等方面的服務(wù)，使得各重大項目得到有序推進。堅持一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，全面開展不穩(wěn)定因素排查活動，依法調(diào)處和妥善處置各類矛盾糾紛，有效維護了社會穩(wěn)定。

行政庭工作匯報篇十四

1、修改了《財務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。

3、xx月xx日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費，必須保證正常工作與生活供電。

4、xx月xx日配合材料部、財務(wù)部召開材料管理專題討論會。

5、4月1日下午組織藍球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項目部全體管理人員會議、xx月xx日項目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。

二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。

3、由于本項目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進的管理模式和經(jīng)驗。

2、進一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。

行政部。

20xx年xx月xx曰。

行政庭工作匯報篇十五

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。在芙蓉公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，煤礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦1800名干部職工團結(jié)進取、奮勇拼搏，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作激情，千方百計保安全，一心一意謀發(fā)展，多項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)建礦以來最好水平，安全生產(chǎn)與精神文明建設(shè)同步推進，職工收入大幅度提高，綜合實力進一步增強，礦井實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全礦呈現(xiàn)出發(fā)展目標(biāo)明確、保障措施有力、干群人心穩(wěn)定、快速走向輝煌的喜人局面?，F(xiàn)將2011年工作匯報如下：

一、主要工作業(yè)績。

（一）安全、生產(chǎn)均創(chuàng)造建礦以來“最佳年”1.安全：截至目前，我礦杜絕了重傷及以上事故。預(yù)計全年百萬噸死亡率為零。

2.生產(chǎn)：預(yù)計全年原煤綜合產(chǎn)量將首次突破100萬噸大關(guān)，掘進將完成21000米以上。

（二）三項指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績。

1.打鉆抽采：全年鉆孔預(yù)計突破27萬米，抽放瓦斯（純量）達1423萬立方米。

2.經(jīng)營：預(yù)計全年創(chuàng)造總收入超過2.5—2.6億元。企業(yè)綜合盈利達1600萬元。

3.職工收入：預(yù)計全年職工人均入將達4萬元左右。

（五）五個企業(yè)軟實力明顯提升。

1.礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)保障能力得到明顯提升。今年，安全隱患整治主體工程年末完成勝利在望，主排水系統(tǒng)工程、井下6000伏雙回路供電系統(tǒng)有序推進，全面啟動礦井綜合自動化一期工程。通過對礦井安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)的進一步擴能和完善，保障能力得到明顯提升。

2.干部履職能力得到明顯提升。通過進一步加強黨員干部思想政治教育，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅決執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度》形成礦領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、隊級干部三級帶班格局，礦黨委、紀(jì)委利用各種手段加大干部督查力度，干部履職能力得到明顯提升。

3.干部管理。

4.干部職工隊伍凝聚力明顯提升。隨著礦井隱患整治主題工程的全面結(jié)束，“全國瓦斯治理示范礦井”工程有序推進，礦井各大安全生產(chǎn)系統(tǒng)不斷擴能和完善，企業(yè)實現(xiàn)連續(xù)四年盈利，職工收入不斷提高，全礦干部職工對企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展充滿了信心。

5.企業(yè)綜合形象明顯提升。對外：我礦先成為川煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、廉潔文化及風(fēng)險防范管理現(xiàn)場會參觀示范單位。承辦“中國煤礦文工團”慰問演出以及芙蓉公司慶祝建黨90周年紅歌賽，新聞稿件上各類報刊、網(wǎng)站、雜志超過1000篇。對內(nèi)：先后投入500萬余為職工辦6件好事、事實。礦黨政通過對外對內(nèi)一系列舉措的強力實施以及大力開展創(chuàng)建市級“平安礦區(qū)”活動，企業(yè)綜合形象明顯提升。

堅定信心安全工作開創(chuàng)新局面。

2011年，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地抓好安全管理工作，杜絕了死亡事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是全面開展“爭創(chuàng)安全最佳年”活動，堅持不懈地抓好安全管理工作。

二是堅持“三抓手”，扎實推進安全水平提升。1.抓基本功。全面開展“手指口述”操作法競賽活動，切實規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為。全面推廣“白國周班組法”，打造本質(zhì)安全班組。

2.抓質(zhì)量。狠抓“礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，促進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階。

3.抓現(xiàn)場，抓好跟班帶班制度，三級帶班制度4.抓培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，全面提升職工整體素質(zhì)。5.抓干部作風(fēng)，強化安全監(jiān)督檢查工作。

五是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違300人次，努力遏制事故的發(fā)生。

六是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。

八是建立完善安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎勵基金。

科技提能礦井綜合產(chǎn)量再創(chuàng)新水平。

1.始終堅持“治災(zāi)先行，科技興礦”的發(fā)展思路。2.依靠科技治災(zāi)，解決煤柱區(qū)非規(guī)則綜采面多項技術(shù)難題，實現(xiàn)安全開采和火區(qū)回撤。

一是成功完成===工作面的開采。二是=====工作面險中求勝。三是=====工作面火區(qū)開采。

3.應(yīng)用切頂自成巷技術(shù)無煤柱開采保護層，縮短下覆強突煤層治災(zāi)周期，大幅緩解采掘接替。一是保護層開采技術(shù)運用成效明顯。二是切頂成巷技術(shù)項目成功研發(fā)并運用，實現(xiàn)無煤柱開采保護層。

大興工程，逐步增強礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)保障力。

細(xì)化管理，企業(yè)經(jīng)營方式走出新路子。

1.狠抓煤質(zhì)管理，增強市場競爭力。

2.增成本意識，嚴(yán)控材料消耗，努力實現(xiàn)節(jié)支降耗。3.深化勞動工資基礎(chǔ)管理，促勞動工資合理分配、人力資源合理流動。

4.加強財務(wù)管理，挖潛降耗，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。強化職責(zé)，干部作風(fēng)呈現(xiàn)新氣象。

三個強化突出黨建新特色。

1.強化“核心工程”，全面推進“四好”班子建設(shè)。2.強化“表率工程”，大力整肅干部隊伍作風(fēng)，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)和能力。

3.強化“堡壘工程”，切實抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

以人為本提升企業(yè)內(nèi)外部綜合新形象。

1.工會充分發(fā)揮職能作用以提高隊伍素質(zhì)推動和諧，以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系增進和諧,調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性，推動了企業(yè)健康發(fā)展。

2.大力開展為職工群眾辦好事實事活動。3.發(fā)展職工體育，助力企業(yè)和諧。4.維穩(wěn)工作。

行政庭工作匯報篇十六

崗位職責(zé)：

3、參與管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作，負(fù)責(zé)公文及檔案管理；

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事務(wù)類管理、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理等；

5、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護公司各項規(guī)章制度的權(quán)威；

6、負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件；

7、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公的紀(jì)律情況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象；

8、成本控制及水電管理；

9、人員的用餐統(tǒng)計；

10、申報園區(qū)及國家頒布的相關(guān)政策；

11、完成上級交辦的其他任務(wù)。

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

4、有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力，能熟練操作辦公軟件；

5、有良好的服務(wù)意識；

6、性格穩(wěn)重、正直、具有較強的責(zé)任心、專業(yè)領(lǐng)域的專注度和溝通能力，文筆流暢。

7、對辦公室工作程序熟悉。

工作地：蘇州工業(yè)園區(qū)獨墅湖高教區(qū)東南大學(xué)南工院內(nèi)。

行政庭工作匯報篇十七

今年以來，xxx農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊在縣農(nóng)委和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作大局，以黨的十七屆五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，堅持“農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年”活動抓亮點、法律法規(guī)宣傳抓特色、涉農(nóng)違法案件查處抓重點、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管抓源頭、隊伍建設(shè)抓提高的原則，大力開展了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)資經(jīng)營管理、涉農(nóng)違法案件查處等工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作及明年的工作打算匯報如下：

（一）多措并舉，扎實開展“農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年”各項活動。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

今年是全省的“農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法”活動年，為確保各項工作順利開展和取得實效，縣農(nóng)委高度重視，召開專門會議安排部署，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊，主要負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)、信息整理、對外宣傳和監(jiān)督檢查等日常工作。一年來，我隊認(rèn)真按照《xxx“農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年”活動實施方案》的各項要求，開展農(nóng)資打假、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查等各項工作，并認(rèn)真填寫上報各類報表和工作信息，經(jīng)過一年的努力，各項工作都已圓滿完文案大全成并取得了實效。

2.加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳教育，努力提高群眾法制意識。

一是充分利用3.15消費者權(quán)益日和3.16“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”等活動，采取懸掛橫幅、現(xiàn)場宣傳、實物展示、印發(fā)宣傳資料等方式，對廣大農(nóng)民群眾進行了農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識的宣傳和假劣農(nóng)資識別的現(xiàn)場指導(dǎo)。年內(nèi)共開展相關(guān)宣傳咨詢活動5場（次），現(xiàn)場展示假劣農(nóng)資100多公斤，懸掛橫幅5條，發(fā)放明白紙、宣傳資料及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)書籍2500余份，發(fā)放《致全縣廣大農(nóng)民朋友的一封信》400余份。各項宣傳活動群眾累計參與人數(shù)約5000多人次。

二是今年年初，我隊參與召開了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)班，對全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營者在涉農(nóng)法律法規(guī)方面進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)中，我隊參與制作幻燈片講稿2份，知識講座2次，為參會人員現(xiàn)場講解了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識及法規(guī)》和《農(nóng)資經(jīng)營涉及法規(guī)知識》，并發(fā)放《致農(nóng)資經(jīng)營者的一份信》200余份。

三是為了應(yīng)對冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在蔬菜大棚中使用農(nóng)藥的情況，我隊組織召開了一次針對農(nóng)業(yè)投入品批發(fā)商戶的培訓(xùn)班，對我縣批發(fā)配送農(nóng)藥的農(nóng)資批發(fā)商進行了一次法律法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和政策宣講，發(fā)放了《國家關(guān)于禁限用農(nóng)藥管理的相關(guān)公告》等宣傳資料100余份，并與農(nóng)資批發(fā)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《xxx農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)單位承諾書》。培訓(xùn)班的召開，為杜絕禁限用農(nóng)藥在我縣的濫用和進一步做好農(nóng)資監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。

3.各部門聯(lián)合，切實開展農(nóng)資打假護農(nóng)專項整治行動。

根據(jù)省市農(nóng)資打假專項治理行動相關(guān)通知的要求，我隊召開專門會議進行安排部署，制定工作方案，并牽頭組織開展了專項治理行動。整治行動從3月份開始，通過對農(nóng)資經(jīng)營者經(jīng)營證件、進貨渠道、包裝標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、違禁農(nóng)藥銷售、農(nóng)資新產(chǎn)品銷售、經(jīng)營行為等七個方面的檢查，通過多次的檢查治理，查處了一批存在質(zhì)量問題和違規(guī)使用的限用農(nóng)資，有效的規(guī)范了農(nóng)資經(jīng)營市場秩序。

為繼續(xù)鞏固農(nóng)資打假護農(nóng)專項行動的成效，我隊在后半年開展了3次農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品治理安全檢查，認(rèn)真開展了數(shù)次農(nóng)資打假等市場檢查活動。至目前，各項檢查累計出動執(zhí)法人員300多人（次），車輛52臺（次），累計檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)20多家（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營門店180多次,其中外縣農(nóng)資批發(fā)車輛5輛;化肥批發(fā)公司5家，化肥生產(chǎn)企業(yè)1家,農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社32個(次)，蔬菜生產(chǎn)基地21個(次)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)農(nóng)戶90多戶。檢查農(nóng)作物種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜品種250多個,數(shù)量達2萬多公斤。依法沒收過期種子427袋，過期農(nóng)藥300多瓶（袋），無標(biāo)簽農(nóng)藥73瓶，標(biāo)簽殘缺肥料5袋，殺鼠劑76支，限用農(nóng)藥甲拌磷26瓶，貨值共計5000多元。

4.針對實際，切實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

今年的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，我隊針對重點，認(rèn)真開展了以蔬菜生產(chǎn)基地、農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營門店以及農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等單位為內(nèi)容的監(jiān)督檢查共6次，配合縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測檢驗站開展蔬菜農(nóng)殘檢測抽樣工作12次。在檢查中，我隊對銷售質(zhì)量不合格蔬菜的2超市下發(fā)責(zé)令整改通知書，責(zé)令當(dāng)場下架處理，同時歸根溯源，進行追究調(diào)查。與工商部門協(xié)調(diào)處理了質(zhì)量不合格蔬菜的超市1家，并由工商局予以了行政處罰；對xx和xx兩家蔬菜銷售市場下發(fā)責(zé)令整改通知書2份，責(zé)令他們及時開展農(nóng)殘檢測工作，并在后期的檢查中，督促他們加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)控工作；對沒有辦理?；C但私自購進并配送農(nóng)藥給本社社員的3家農(nóng)民專業(yè)合作社和沒有建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案的16民專業(yè)合作社下發(fā)責(zé)令整改通知書，責(zé)令限期整改。經(jīng)檢查整改，起到了很好的效果。

5.深入調(diào)研，上報專題調(diào)研材料。

按照上級部門關(guān)于開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法等調(diào)研工作的通知要求，我隊安排專人，開展了5次形式多樣的調(diào)研工作。在調(diào)研中，執(zhí)法人員通過進村入戶，同農(nóng)資經(jīng)營人員、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)工作人員交談，深入了解最基層的聲音，并形成了《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法調(diào)研》、《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作調(diào)研》等8篇有價值的調(diào)研材料，為上級領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供了可靠的依據(jù)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真開展違法案件查處和糾紛調(diào)解工作。

今年，我隊在進行各類市場檢查的同時，積極開展了違法案件的調(diào)查處理工作，完成了省農(nóng)牧廳通報督辦的案件1起，執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的案件調(diào)查處罰了9起。經(jīng)過我隊一年來對執(zhí)法辦案的不斷摸索和學(xué)習(xí)，已經(jīng)基本掌握涉農(nóng)違法案件的辦理流程和相關(guān)規(guī)定，執(zhí)法辦案人員的經(jīng)驗也不斷豐富，為今后更有效的開展執(zhí)法辦案和農(nóng)資糾紛調(diào)處打下了基礎(chǔ)。至目前，共依法查處農(nóng)資經(jīng)營違法案件10起，其中以一般程序立案的3起，行政罰款2460元；以當(dāng)場處罰程序立案的7起，行政罰款950元。參與農(nóng)資糾紛調(diào)解5起，均得到圓滿處理。

（三）聯(lián)系實際，開展市場主體清理工作。

為了進一步搞好農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，我隊按照掌握情況、摸清底子的原則，對全縣范圍內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者進行調(diào)查摸底。經(jīng)排查，全縣共有化肥生產(chǎn)企業(yè)x家,農(nóng)作物種子生產(chǎn)企業(yè)x家；農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社x家；化肥專營批發(fā)公司x家；外來農(nóng)資批發(fā)配送公司x家；本縣農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營門店共x家，其中化肥農(nóng)膜經(jīng)營門店x家，種子農(nóng)藥經(jīng)銷門店x家（農(nóng)資批發(fā)配送的門店有x家），部分門店綜合經(jīng)營化肥、農(nóng)膜、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品。

（四）強化管理，加強執(zhí)法人員培訓(xùn)教育。

今年以來，我隊按照“六五”普法及執(zhí)法工作的職能職責(zé)要求，對執(zhí)法人員開展了以農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識、行政執(zhí)法程序、執(zhí)法辦案技巧、執(zhí)法文書制作、涉農(nóng)處罰條款、農(nóng)資管理知識、假劣農(nóng)資識別為內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強了崗位訓(xùn)練與執(zhí)法實踐，按照“實體法和程序法并重、法律知識與操作技能并重”的要求，培訓(xùn)執(zhí)法人員快速發(fā)現(xiàn)問題、有效鎖定證據(jù)、正確判斷違法行為、嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序的能力。通過集體學(xué)習(xí)經(jīng)典案例，分析理解法律條款，共同參與制作法律文書等方式，逐步提升了執(zhí)法人員執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平。今年，共有2名執(zhí)法人員參加了省農(nóng)業(yè)執(zhí)法總隊召開的執(zhí)法培訓(xùn)班，并帶回大量的執(zhí)法學(xué)習(xí)資料。2名干部參加縣政府舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)班。單位集體學(xué)習(xí)累計抄錄學(xué)習(xí)筆記3萬余字，個人抄錄筆記2萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得2篇。

（五）規(guī)范執(zhí)法，不斷加強行政執(zhí)法制度建設(shè)。

今年，我隊通過不斷建立和完善《行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度》、《農(nóng)業(yè)行政處罰案件辦理規(guī)則》、《農(nóng)業(yè)行政處罰重大違法案件審定制度》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法辦事公示制度》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法罰沒物品管理制度》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員工作守則》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法限時辦結(jié)制度》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度》、《財務(wù)管理制度》、《執(zhí)法監(jiān)督與廉政建設(shè)制度》等制度，并實現(xiàn)了制度上墻，這為執(zhí)法人員廉潔高效地開展執(zhí)法工作提供了切實可靠的制度保障。通過規(guī)范執(zhí)法運行機制，提高行政執(zhí)法的效率和公正，確保執(zhí)法人員廉潔自律，秉公執(zhí)法，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，實行陽光執(zhí)法、和諧執(zhí)法，努力調(diào)動執(zhí)法人員的積極性和創(chuàng)造性，促使執(zhí)法工作有章可循，有據(jù)可依。

（六）強化措施，加強執(zhí)法隊伍作風(fēng)建設(shè)。

在隊伍作風(fēng)建設(shè)方面，我隊緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，突出重點，始終把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法的出發(fā)點，把有效促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村和諧穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法的落腳點，樹立農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍勤政、廉政、公平、公正的良好形象，以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng)和埋頭苦干的奉獻精神，扎實開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。今年，我隊嚴(yán)抓工作態(tài)度，強化責(zé)任觀念，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，把優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率作為提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法形象的重要抓手。

（七）積極爭取項目資金，努力推進執(zhí)法能力建設(shè)。

今年，我隊積極申報了《xxxxxxxxxxxxx》一項，簽訂了《項目責(zé)任書》，按照項目建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真開展了執(zhí)法制度建設(shè)、執(zhí)法信息統(tǒng)計、大案要案查辦、執(zhí)法取證設(shè)備配備等方面的建設(shè)，項目資金xx萬元。目前項目嚴(yán)格按照責(zé)任書要求，實施已全面開展，年底可基本到位。下半年，我隊又積極申報了《農(nóng)資打假護農(nóng)專項治理工作建設(shè)項目》，力爭在今后幾年內(nèi)通過爭取能夠立項。

（一）認(rèn)真開展普法宣傳、不斷提高法制意識。

一方面繼續(xù)強化執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和執(zhí)法實踐操作，加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)的提高，提升執(zhí)法水平和工作能力，另一方面要采取靈活多樣的宣傳形式，充分利用各種宣傳手段，加大農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍，提供寬松的法制環(huán)境。具體抓好農(nóng)村法律法規(guī)培訓(xùn)和農(nóng)資經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，并聯(lián)合各部門、各單位搞好農(nóng)業(yè)法制講座培訓(xùn)，完成法律進村入戶、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、“六五”普法、法制展覽等各種法制宣傳活動，積極創(chuàng)造條件多印發(fā)法制宣傳資料，全面完成法律法規(guī)的宣傳教育任務(wù)。

（二）規(guī)范農(nóng)業(yè)執(zhí)法行為，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。

xxxx年農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法重點做好農(nóng)資市場專項整治及日常監(jiān)管，切實抓好春季以規(guī)范種子、農(nóng)藥、肥料農(nóng)資市場為主，秋季以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為主的各項工作。

一是要突出案件查處力度，對市場檢查、投訴舉報、媒體披露等途徑發(fā)現(xiàn)的問題，予以認(rèn)真查處，對已立案查處的案件進行跟蹤關(guān)注，及時結(jié)案，對已處理的違規(guī)單位或個人要開展“回頭看”，督促整改提高，對大案要案集中力量一查到底。

二是要突出源頭監(jiān)管。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進行監(jiān)測，要對查獲的情況進行嚴(yán)厲處罰，切實加強農(nóng)資經(jīng)營者及其農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的資格管理，進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品的經(jīng)營和使用行為。

三是加強農(nóng)資市場日常監(jiān)督檢查，確保全縣農(nóng)資市場繁榮有序。全年計劃對農(nóng)資市場檢查不少于4次，并著重開展對經(jīng)營證件、進貨渠道、包裝標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、違禁農(nóng)藥銷售、農(nóng)資新產(chǎn)品銷售、經(jīng)營行為等七個方面的檢查。

四是加強部門間協(xié)調(diào)配合，積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動。進一步加強與工商、公安、質(zhì)檢等部門的合作，協(xié)調(diào)各個單位齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，聯(lián)合執(zhí)法，監(jiān)督管理，將農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、農(nóng)資經(jīng)營流通以及影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等監(jiān)管工作落到實處。

五是積極建立農(nóng)業(yè)執(zhí)法快速反應(yīng)機制。做到有案必查，快速反應(yīng)，針對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中常發(fā)的違法違紀(jì)行為，加大預(yù)測分析，力爭作到加強預(yù)警，把違法行為和矛盾糾紛平息在萌芽狀態(tài)，努力保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康有序發(fā)展。

六是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理機制。加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故和各類應(yīng)急事件處理運行機制建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故和應(yīng)急事件調(diào)處能力和工作力度。及時處置各類糾紛和突發(fā)事件，維護各方合法權(quán)益，著力化解社會矛盾，減少突發(fā)事件的損失和影響。

七是組織開展案卷評查工作。在開展農(nóng)業(yè)行政處罰案卷自查自評的基礎(chǔ)上進行監(jiān)督抽查，組織一至二次農(nóng)業(yè)行政處罰案卷的集中評查或互查活動，以查促優(yōu)，以評促優(yōu)，及時糾正不當(dāng)行為，落實農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制。

八是繼續(xù)健全完善相關(guān)制度，規(guī)范執(zhí)法行為。通過規(guī)范執(zhí)法運行機制，提高行政執(zhí)法的效率和公正，確保執(zhí)法人員廉潔自律，秉公執(zhí)法，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，實行陽光執(zhí)法、和諧執(zhí)法，努力調(diào)動執(zhí)法人員的積極性和創(chuàng)造性，促使執(zhí)法工作有章可循，有據(jù)可依。

（三）加強農(nóng)資市場監(jiān)管，建立誠信經(jīng)營企業(yè)。

一是完善檔案、信息和信用等級評定辦法，開展農(nóng)資企業(yè)信用等級評定；二是建立農(nóng)資經(jīng)營單位進銷貨信用檔案，落實農(nóng)資商品索證驗證制度、備案登記制度和質(zhì)量跟蹤制度；三是在農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和規(guī)模種植基地全面推行生產(chǎn)檔案制度，探索構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)。

（四）認(rèn)真處理群眾投訴，做好事故調(diào)處工作。

認(rèn)真接待處理群眾的來信來訪，并及時登記交辦，做到件件有答復(fù)，事事有回音，特別是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)處工作，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生，快速、準(zhǔn)確地解決生產(chǎn)事故的調(diào)處工作，切實減少農(nóng)民損失，維護群眾利益。

（五）積極爭取項目資金，改善執(zhí)法辦案條件。

xxxx年我隊將積極申報爭取《xxxx》，同時積極爭取上級農(nóng)業(yè)綜合主管部門和縣財政支持，進一步提升農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法能力，努力改善單位辦公經(jīng)費欠缺，執(zhí)法手段單一、執(zhí)法力量薄弱等一系列問題。

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