報告涉及到對某個主題的調(diào)查、分析和總結(jié)，是一種系統(tǒng)性的表達方式。報告的結(jié)論部分應(yīng)該簡明扼要，并能提供一定的建議或啟示。以下是一些經(jīng)典的報告范文，幫助你更好地了解報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇一
情況報告是向上級當局反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標題、主要發(fā)送機構(gòu)、正文和簽名。實事求是,實事求是,分析有根據(jù),細節(jié)得當,是寫好形勢報告的關(guān)鍵。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，公共管理學(xué)院嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就公共管理學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進行自查，報告如下：
根據(jù)學(xué)校部署，公共管理學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子首先認真學(xué)習(xí)《河南省高等學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法》。通過學(xué)習(xí)、討論，大家充分認識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實加強部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利進行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實工作，對促進高?？茖W(xué)發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認識到“三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認真落實“三重一大”制度，是進一步提高學(xué)院各項決策的前瞻性、科學(xué)性，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實好《實施辦法》，學(xué)院積極構(gòu)建落實“三重一大”決策制度的保障體系，在學(xué)院決策層面制定了《鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》；在執(zhí)行層面建立健全《公共管理學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《公共管理學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《公共管理學(xué)院物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《公共管理學(xué)院差旅費管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓，學(xué)院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。
（一）認真把握好五個關(guān)口
１、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進行專題研究，起草具體實施方案，制定嚴密工作措施，經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。
等內(nèi)容，達到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確保可操作性。
3、把握好決策程序關(guān)口。公共管理學(xué)院落實“三重一大”制度，有嚴格的決策程序。每項議題事項決策均應(yīng)按議題確定、醞釀準備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實施等程序進行；每一個過程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式，有明確權(quán)限和責(zé)任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進行集體討論決定，并嚴格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進一步調(diào)查研究、交換意見后，再提交相同會議復(fù)議。
4、把握好配套制度關(guān)口。為確?！叭匾淮蟆奔w決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范，決策事項更好地落到實處，公共管理學(xué)院健全五項配套制度：一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開會議進行表決的前兩天，把議題方案印發(fā)給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負責(zé)人及時向有關(guān)會議反饋重大事項的進展情況，以便及時抓好監(jiān)督落實和糾正落實過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項，將其落實情況公開通報，進行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項的性質(zhì)，請黨員代表、群眾代表等參與，進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度?！叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后，嚴格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。
5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。公共管理學(xué)院根據(jù)誰決策、誰負責(zé)，過錯與責(zé)任相適應(yīng)的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實施過程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，落實責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟損失或政治影響的，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。
（二）切實做到四個堅持
（1）堅持開好“五會”進行民主決策（黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會）。對學(xué)院改革及重大事項進行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會審議；對有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作，由黨總支會進行研究；精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書記辦公會進行研究。
為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定情況如下。
（一）高度重視，嚴格落實。我縣認真貫徹和落實重大經(jīng)濟事項決策部署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。
（二）強化措施，嚴格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強制度建設(shè)，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴格依法辦事，并按相關(guān)程序報批，做到經(jīng)濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強凝聚力和向心力，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。
一是重大經(jīng)濟事項集體決策等相關(guān)制度還需進一步落實；
二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實；
三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進一步完善。
二是進一步完善重大經(jīng)濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；
三是進一步建立健全經(jīng)濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進。
根據(jù)《中共州委財經(jīng)委員會辦公室關(guān)于報送縣（市）重大經(jīng)濟事項決策的現(xiàn)行制度規(guī)定的通知》文件要求，我縣高度重視，認真執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定，著力提升我縣黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策管理水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。現(xiàn)將我縣執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況報告如下：
一、執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況
一是建章立制，明確重大經(jīng)濟事項決策程序和機制。為認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，推進我縣重大經(jīng)濟事項決策科學(xué)化、民主化、制度化，進一步提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，中共縣委印發(fā)了《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委會議事決策規(guī)則》，縣人民政府印發(fā)了《十四屆縣人民政府工作規(guī)則》和《縣人民政府黨組工作規(guī)則》，中共縣委財經(jīng)委員會印發(fā)了《中共縣委財經(jīng)委員會工作規(guī)則》和《中共縣委財經(jīng)委員會辦公室工作細則》。進一步完善了我縣重大經(jīng)濟事項決策工作運行機制，提高了我縣決策水平和工作效率。
二是民主決策，落實重大經(jīng)濟事項決策制度。認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則（試行）》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，自2019年縣委財經(jīng)委員會辦公室設(shè)在縣發(fā)改局以來，共召開縣委財經(jīng)委員會議12次。會議認真貫徹落實中央、省委、州委和縣委對經(jīng)濟工作的決策部署，研究全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大政策、重大戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大建設(shè)項目、大額資金使用，以及年度經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和工作要點等重大經(jīng)濟事項；全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排全縣性重大經(jīng)濟工作；研究涉及全局性、長遠性、前瞻性的重大經(jīng)濟問題；分季度分析研判全縣經(jīng)濟運行情況；指導(dǎo)、推動、督促縣委重大經(jīng)濟決策的貫徹落實；研究部署重大經(jīng)濟決策督察，總結(jié)推廣經(jīng)濟工作經(jīng)驗；研究縣級年度財政收支預(yù)算草案、縣級預(yù)算調(diào)整以及擬向國家爭取支持藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展政策等重大財經(jīng)事項。
二、存在的問題
能認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則(試行)》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，但我縣仍然處于經(jīng)濟發(fā)展滯后區(qū)，2020年地方公共財政預(yù)算收入僅6822萬元，同比減少8.6%，產(chǎn)業(yè)支撐不足、經(jīng)濟依賴投資拉動，自身造血功能較差，保持經(jīng)濟高速度與高質(zhì)量并重發(fā)展任務(wù)艱巨。
三、工作建議
全面增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到縣委、縣政府各項工作中。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入貫徹習(xí)近平法治思想，圍繞建成高水平高質(zhì)量的法治政府，持續(xù)優(yōu)化行政決策、行政執(zhí)行、行政組織、行政監(jiān)督。依法接受縣人大及其常委會法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)民主監(jiān)督，認真辦好縣人大代表建議、批評、意見和縣政協(xié)委員提案，主動接受社會和輿論監(jiān)督，強化審計、監(jiān)察和司法監(jiān)督。
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平
??一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在委機關(guān)、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號)等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。
??二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組，分別負責(zé)管委會所有工程建設(shè)招標和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經(jīng)費支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機電工程中心建設(shè)項目管理辦法》等一批制度性文件。
??三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
??二、抓政務(wù)公開，提高民主透明程度
??根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
??一是堅持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進展情況，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
??二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構(gòu)引進等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
??三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構(gòu)引進、高層次人才引進等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進行公開。
??四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。
??三、抓程序規(guī)范，增強科學(xué)決策能力
??科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，執(zhí)行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務(wù)預(yù)算、決算，直屬單位年度經(jīng)濟考核目標、年度財務(wù)預(yù)算，大額度資金的使用;工程項目招標、設(shè)計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
??規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面工作：
??1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策，嚴格按照《中共常州市委專題辦公會議紀要》(xx年第6期)的精神進行，由財務(wù)處編制詳細預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報管委會委主任辦公會議審核，通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟考核目標的制定由財務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標，然后與其負責(zé)人協(xié)商，確定目標，報管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時，由入駐機構(gòu)將相關(guān)材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進行公示(7天)，再進行經(jīng)費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計，均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進行評審，并臨時成立評標小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。
??2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關(guān)20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
??3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并經(jīng)管委會招標領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認招標方案，編制招標文件，工程預(yù)算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。xx年，共召開招標領(lǐng)導(dǎo)小組會議40多次，對30多項工程進行了招標，節(jié)省經(jīng)費達400多萬元。四是引進重要研發(fā)機構(gòu)時，對啟動經(jīng)費、設(shè)備采購和房屋租金上的支持，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時，由機構(gòu)提出申請，經(jīng)逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。
??4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構(gòu)的啟動經(jīng)費時，根據(jù)各機構(gòu)實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃，由財務(wù)處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定。
根據(jù)***《關(guān)于做好***“三重一大”決策制度實施情況調(diào)研評估課題等工作的通知》的要求，***結(jié)合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下：
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認識。
***領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認識。通過學(xué)習(xí)宣傳、民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責(zé)任即要強化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運行。
按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，在學(xué)習(xí)掌握***衛(wèi)生局黨組《關(guān)于印發(fā)***衛(wèi)生黨組落實“三重一大”制度實施辦法的通知》的精神，研究制定了《***疾病預(yù)防控制***進一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》，細化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策；***發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革舉措、重要審計項目；***領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員獎懲、人才引進和調(diào)入、工作人員招聘及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員職稱評定及聘任的有關(guān)事項；上報上級的重要請示、報告等；年度預(yù)算方案、“三公經(jīng)費”使用情況；重要規(guī)章制度的修訂與廢除，重要內(nèi)部管理制度的建立與修訂；由***決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等方面的重大事項；應(yīng)當集體研究決定的其他重大事項。
2、干部任免：副科級干部的選拔按照干部管理權(quán)限進行任免管理。
3、重要項目安排：未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、大宗物資、工程設(shè)備采購、集中招標采購等；中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）、基金等投資建設(shè)項目、***預(yù)算內(nèi)資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應(yīng)當集體研究決定的其他重要項目安排。
4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》原則上，大額資金指***除年初預(yù)算確定以外，凡單項支出在5萬元以上的資金。
(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實
1、強化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中，堅持凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，主要以支委會（擴大會）、中層領(lǐng)導(dǎo)會議等會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。***黨支部把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會方可召開。根據(jù)工作需要，有關(guān)科室負責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會議；實行黨政主要負責(zé)人末位發(fā)言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時安排有關(guān)科室負責(zé)人組織決策的實施，確保決策的落實。
(四)強化監(jiān)督檢查，嚴肅責(zé)任追究
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。
3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴肅進行問責(zé)追究。
(五)重點做好以下幾方面工作
1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報***主任辦公會議審核，通過后上報***直屬單位會計核算***。
2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。2014年，***健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。3.重大項目集體決定。***辦公大樓電梯因即將到使用年限，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由***辦公室提出項目立項報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)進行項目立項審批，按程序嚴格進行公開招標。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。2014年***在“***協(xié)同辦公平臺和門戶網(wǎng)站建設(shè)”中，召集相關(guān)科室及人員對“實施方案”、“招標要求及主要參數(shù)及資金金額”，2015年***應(yīng)急辦需采購應(yīng)急設(shè)備及裝備、***布魯氏病防治需購置防治干預(yù)包等大額資金的使用均進行集體討論、民主決策，統(tǒng)一招標等形成資金支付方案，確定資金支付方式，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交討論決定。
嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，既是貫徹落實民主集中制，促進科學(xué)決策、民主決策、依法決策的重要保障，也是加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，促進反腐倡廉建設(shè)的重要舉措。但總結(jié)分析兩年多來的監(jiān)督工作實踐，我們也感到在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度方面還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們深入思考，制定對策，逐步改進。
目前“三重一大”決策制度逐步健全，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺接受監(jiān)督的意識得到增強，一些“三重一大”決策事項基本能夠上會集體討論。但從“民主、制約、監(jiān)督”這些“三重一大”制度設(shè)計的價值層面分析，制度執(zhí)行的現(xiàn)狀還有很多不到位、不深入、不徹底之處，主要表現(xiàn)在：
（一）重決策，輕執(zhí)行。隨著“三重一大”決策制度的逐步健全和監(jiān)督工作的逐步強化，目前單位“一把手”或班子成員個人專斷決策的現(xiàn)象明顯減少，研究“三重一大”的議題比以前明顯增多，記錄也更加詳細。但深入分析發(fā)現(xiàn)，研究的“三重一大”議題都僅局限于決策環(huán)節(jié)，普遍缺乏對決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的通報討論，集體決策的要求未能貫穿“三重一大”事項的始終。事實上，很多“三重一大”事項在決策執(zhí)行過程中都會發(fā)生調(diào)整變更，但調(diào)整變更的集體決策過程往往被忽視或漠視。既使決策執(zhí)行過程沒有調(diào)整變更，班子成員也應(yīng)對重大決策事項執(zhí)行情況享有知情權(quán)，決策是否執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行效果等有必要在班子會上進行反饋和通報，從而更好地保障民主決策和相互監(jiān)督目標的實現(xiàn)。
（二）重議事，輕議錢。此類現(xiàn)象主要集中在一些涉及資金的會議、活動等“三重一大”事項上。對這些事項雖然能提交班子會集體討論，但往往以議事替代議錢，只討論工作方案，不研究資金使用；或者雖然提及資金使用問題，但只簡單通報大體支出數(shù)額，不研究具體支出事項，導(dǎo)致大額資金使用的集體決策權(quán)消彌于無形，進一步增大了大額資金使用環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險。
（三）重形式，輕實效。貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性、主動性不強，存在迫于制度和監(jiān)督的壓力，形式化履行集體決策程序的問題。
一是決策主體貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性還有待加強。一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力意識較強，民主作風(fēng)和群眾觀念不夠，認為很多“三重一大”事項都是為了工作，凡事都上會討論既麻煩又耽誤時間，或是認為上會就是走走過場，不必認真，只要上會就是貫徹落實“三重一大”制度。在班子內(nèi)部，由于受目前領(lǐng)導(dǎo)體制存在的問題和特定環(huán)境的制約，還普遍存在“一把手”提出主導(dǎo)性意見，其他班子成員或完全附和，造成班子集體決策往往是名義上、形式上的，沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量。
二是“三重一大”制度的剛性約束力有待增強。***衛(wèi)生局《***衛(wèi)生局黨組落實“三重一大”制度實施辦法》出臺后，對促進單位規(guī)范集體決策事項、決策程序發(fā)揮了重要作用，疾控***的“三重一大”集體決策制度都得到了不同程度的改進。但也必須看到，“三重一大”制度歸根結(jié)底仍是一個單位的內(nèi)部制度，如果沒有相應(yīng)的硬約束環(huán)節(jié)制約，“三重一大”制度的執(zhí)行效果就會大打折扣。目前來看，現(xiàn)行制度中，雖然對決策事項和決策程序作出了相對明確的規(guī)定，但更多的是指導(dǎo)性規(guī)定而非強制性規(guī)定，對違反程序的決策效力和責(zé)任追究也不明確，從而在具體執(zhí)行和監(jiān)督工作中缺少更多的“尚方寶劍”來對沖領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的用權(quán)行為，這也是導(dǎo)致很多“三重一大”集體決策制度流于形式的重要原因之一。
三是監(jiān)督工作力度有待進一步加大。由于日常監(jiān)督更多通過列席會議方式進行，因此雖然對上會的“三重一大”事項有所了解，但對未上會的事項掌握渠道有限。既便是上會的事項，也難以及時全面地了解會前研究的情況和決策執(zhí)行的情況，從而在一定程度上影響了監(jiān)督實效。同時，如何借助推進廉政風(fēng)險防控和梳理規(guī)范權(quán)力運行流程的時機，指導(dǎo)督促各單位完善“三重一大”制度執(zhí)行機制，也是我們當前需要認真思考和著力推進的問題。
實踐證明，“三重一大”制度體現(xiàn)了民主決策和對權(quán)力進行制約和監(jiān)督的理念，是規(guī)范權(quán)力運行、加強反腐倡廉建設(shè)的有效抓手。在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中存在的薄弱環(huán)節(jié)和有意回避監(jiān)督的現(xiàn)狀，既反證了抓好“三重一大”制度貫徹落實的必要性，也為我們強化此項工作監(jiān)督指明了努力方向。
（一）切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主決策、相互監(jiān)督的意識。“三重一大”制度作為一項內(nèi)部決策制度，落實的首要前提還在于領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的自覺性，必須通過各種方式不斷強化這種自覺：一是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容，通過自我檢查、相互批評增強執(zhí)行制度的意識；二是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和年終考核、民主測評的重要內(nèi)容，讓廣大干部群眾參與進來，通過民意評價督促領(lǐng)導(dǎo)干部增強執(zhí)行制度的自覺性；三是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部在決策“三重一大”問題過程中參與討論、發(fā)表意見情況作為考察評價和提拔使用干部的重要內(nèi)容，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與決策的積極性和主動性；四是可以把落實“三重一大”制度的責(zé)任分解到班子成員，有的負責(zé)監(jiān)督“三重一大”事項上會情況，有的負責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策程序合規(guī)情況，有的負責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策落實情況，從而將“三重一大”制度的落實責(zé)任具體化到每名班子成員，增強制度的執(zhí)行力和操作性。
（二）健全“三重一大”制度配套保障和約束機制。一是建立“三重一大”集體決策事項臺帳制度，要求定期匯總梳理本單位的“三重一大”決策事項，記明會議召開時間、參加人、討論結(jié)果，以便自查和相關(guān)部門檢查；二是建立涉及人財物的“三重一大”決策事項會議紀要或決策事項通知單制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，作為單位具體執(zhí)行部門辦理相關(guān)手續(xù)的依據(jù)，會議紀要或通知單同時抄送班子成員；三是建立決策執(zhí)行情況反饋機制，對“三重一大”事項執(zhí)行情況在班子會上定期通報，保證集體決策事項有決策、有落實、有反饋；四是嚴肅責(zé)任追究。對于領(lǐng)導(dǎo)班子中，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究班子主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和其他負責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。
（三）強化工作監(jiān)督。一是建立列席“三重一大”會議監(jiān)督臺帳制度。每季度定期分析單位召開涉及“三重一大”議題的會議情況，及時了解工作情況；二是增強監(jiān)督工作的深入性，既監(jiān)督?jīng)Q策環(huán)節(jié)，更監(jiān)督執(zhí)行環(huán)節(jié)。根據(jù)單位的實際情況，適當選取一些比較重大、風(fēng)險較高的“三重一大”事項進行執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，做實監(jiān)督工作。三是建立定期通報制度，每季度將單位落實“三重一大”制度情況進行通報，分析單位存在的問題和不足，督促改進。
根據(jù)集團公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
公司機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進行選拔。
公司對重大項目安排，如工程投標、勞務(wù)招標、材料設(shè)備采購等，能夠嚴格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務(wù)招標上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標，參與評標、定標，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復(fù)審后，提交班子會批準實施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。
（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實施責(zé)任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進行立案調(diào)查，并已上報集團紀檢監(jiān)察審計部。
（二）嚴格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：
存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
存在問題2：“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進一步完善；
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇二
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇三
一、需要報告的事項：
1、上級有關(guān)部門來街道檢查指導(dǎo)工作;
2、參加上級召開的有關(guān)重要會議狀況;
3、有關(guān)部門部署或涉及全街道工作;
4、涉及到公共財產(chǎn)變更、轉(zhuǎn)移、外借和帳號借用的;
5、部門單位理解有關(guān)部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的;
6、部門單位使用的公共設(shè)施遭受較大損失或出現(xiàn)交通事故的;
7、非正常渠道索取有關(guān)案件資料或統(tǒng)計數(shù)字的;
8、新聞部門來人來函采訪案件或全街道工作的;
9、涉及機關(guān)形象或全街道工作的突出事件;
10、發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現(xiàn)問題的;
11、其他應(yīng)報告的重大事項。
二、報告方式：
重大事項發(fā)生后，實行逐級呈報制度。直接職責(zé)人應(yīng)當立即將狀況向負責(zé)人報告;負責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)報告;分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。狀況緊急的，可直接向主要領(lǐng)導(dǎo)報告(外出時應(yīng)先報告主持工作的)。
在逐級報告的同時，直接職責(zé)人所在單位對涉及到的有關(guān)單位要及時告知。
三、獎勵與處罰：
重大事項的直接職責(zé)人、部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態(tài)擴大的，由黨委研究決定，視狀況給予表彰和獎勵。
重大事項的直接職責(zé)人、部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、知情人有義務(wù)及時呈報主要領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)下列情形之一者，區(qū)別狀況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。
1、隱瞞不報的;
2、擴大或縮小事態(tài)進行謊報的;
3、有意拖延報告期限的;
4、設(shè)置障礙、阻止知情人上報或?qū)ζ谙薮驌魣髲?fù)的。
以上問題由主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令有關(guān)部門查處，由街道黨工委、辦事處決定處罰。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇四
一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，促進我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。
二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項：
(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的'狀況；
(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理狀況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜)；：
(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的狀況；
(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的狀況；
(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、群眾工商企業(yè)的狀況，受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的狀況。本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項，也能夠報告。
四、報告的重大事項，應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報，并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準的，應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也能夠事前請示。
五、公司黨委組織部門負責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示，受理報告的部門應(yīng)認真研究，及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的資料，一般應(yīng)保密。組織認為應(yīng)公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在必須范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由公司黨委、行政視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查，在必須范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、公司黨委、行政及紀委要加強對本規(guī)定執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的狀況作為考核干部的一項資料。負責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的狀況向公司黨委、紀委報告一次。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇五
第一條為貫徹落實政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負責(zé)，群眾參與監(jiān)督，社會廣泛支持的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，鼓勵社會公眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)并舉報重大生產(chǎn)安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)違法行為，嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的非法生產(chǎn)經(jīng)營活動及生產(chǎn)安全事故瞞報、謊報等違法行為，治理事故隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)合四川實際，制定本辦法。
第二條任何單位和個人(以下簡稱舉報人)有權(quán)對四川省行政區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為向四川省縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報。
第三條舉報人舉報的下列各類重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為，屬于縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門事先并未掌握監(jiān)控，經(jīng)依法調(diào)查核實，情況真實，性質(zhì)嚴重的，依照本辦法對舉報人予以獎勵。
1、違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為。
2、有現(xiàn)實危險，可能造成重大人員傷亡和嚴重經(jīng)濟損失的重大生產(chǎn)安全事故隱患。
3、對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、弄虛作假的行為。
依照本辦法給予獎勵的舉報人不包括負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門等對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負有特定義務(wù)的人。
第四條 舉報人可以采取書信、電子郵件、電話、傳真、現(xiàn)場舉報等方式舉報，舉報人在舉報重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為時，應(yīng)向縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提供可靠線索或者必要的證據(jù)并留下真實姓名及聯(lián)系方式。
舉報人舉報的涉及安全生產(chǎn)的事項應(yīng)客觀真實，并對舉報事項相關(guān)內(nèi)容的真實性負責(zé)，不得虛報、偽報、謊報、誣告、誹謗陷害被舉報人，違者依法追究法律責(zé)任。
知悉舉報情況的有關(guān)人員應(yīng)當為舉報人保密，未經(jīng)舉報人同意，不得以任何方式泄漏舉報人的姓名、住址、電話、有關(guān)案情及接受獎勵等情況，違者按有關(guān)規(guī)定處理或者依法追究法律責(zé)任。
知悉舉報情況的有關(guān)人員對舉報人的實名舉報置之不理或者向被舉報對象通風(fēng)報信，幫助其逃避懲處的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第五條縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當建立健全重大生產(chǎn)安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)違法行為舉報受理、核查處理、回復(fù)獎勵等制度，并向社會公告重大生產(chǎn)安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)違法行為舉報電話(傳真)、通信地址(含郵政編碼)、電子信箱等聯(lián)系方式。
第六條對經(jīng)查實的實名舉報，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，符合省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局具體獎勵條件的，給予舉報人不等的現(xiàn)金獎勵，具體獎勵辦法及標準如下：
1、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人不正確履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，情節(jié)嚴重的，獎勵1000元至2000元。
2、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的理論和實際安全培訓(xùn)并考核合格，無證或假證上崗作業(yè)的，獎勵1000元至2000元。
3、舉報安全培訓(xùn)機構(gòu)未按規(guī)定培訓(xùn)與考試，未保證培訓(xùn)質(zhì)量，弄虛作假，騙取或幫助騙取安全生產(chǎn)特種作業(yè)操作證、安全生產(chǎn)管理人員安全資格證等證件的，獎勵1000元至2000元。
4、舉報安全評價、檢測檢驗等中介機構(gòu)，未按照相關(guān)標準、規(guī)范、準則開展相應(yīng)中介服務(wù)，出具不符合實際情況的虛假結(jié)論報告的，獎勵1000元至2000元。
5、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位未按規(guī)定免費為從業(yè)人員配備合格勞動防護用品、用具的，獎勵1000元至2000元。
6、舉報生產(chǎn)安全事故處理責(zé)任追究未落實的，獎勵1000元至2000元。
10、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位新、改、擴建建設(shè)工程項目的安全設(shè)施未按規(guī)定與主體工程同時設(shè)計或同時施工或同時投入生產(chǎn)和使用，導(dǎo)致存在嚴重安全隱患的，獎勵2000元至3000元。
11、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位違抗停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)(營業(yè))、責(zé)令限期改正、關(guān)閉等安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法指令，擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，獎勵2000元至4000元。
12、舉報未取得安全生產(chǎn)許可證或安全生產(chǎn)許可證件已經(jīng)超出規(guī)定的有效期限或許可范圍擅自從事經(jīng)營、生產(chǎn)(開采)活動的，獎勵2000元至4000元。
13、舉報有現(xiàn)實危險，可能造成較大以上生產(chǎn)安全事故的安全隱患的，經(jīng)論證核實后，獎勵2000元至4000元。
14、舉報重傷、10人以上急性工業(yè)嚴重中毒、死亡或財產(chǎn)損失10萬元以上生產(chǎn)安全事故謊報、瞞報的，獎勵3000元至5000元。
15、舉報其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面重大違法行為的，獎勵1000元至3000元。
應(yīng)由市(州)、縣(區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局具體獎勵的，獎勵標準根據(jù)實際情況自定。
第七條對應(yīng)當予以獎勵的舉報人由受理舉報的縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行獎勵。
(一)受理舉報的縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當向上級或下級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核實舉報內(nèi)容、舉報時間等有關(guān)情況，避免重復(fù)核查和重復(fù)獎勵。
(二)安全生產(chǎn)舉報實行首問負責(zé)制，第一時間受理舉報的.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)按相關(guān)規(guī)定核查處理并對舉報人進行獎勵。
第八條 舉報人就同一個重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為分別向兩個或兩個以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報的，只能獲得一次獎勵，獎勵標準為最先受理舉報的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的標準。
同一個重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為被多人多次舉報且內(nèi)容相同的，獎勵第一舉報人，舉報順序以受理舉報的時間為準。
舉報事項有交叉時，按單項最高額獎勵，不重復(fù)獎勵。
對兩人(含兩人)以上舉報同一個重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為的，按一個案件進行獎勵，獎金可以平均分配。
第九條 縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)通知受獎舉報人領(lǐng)獎的時間、地點及領(lǐng)獎方式；受獎舉報人自接到通知之日起60日內(nèi)憑有效證件到通知地點領(lǐng)取舉報獎金，特殊情況可延長60日，逾期未領(lǐng)的，視為自動放棄。
第十條 安全生產(chǎn)舉報獎勵金由受理舉報案件的縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在同級人民政府財政預(yù)算的專項經(jīng)費中支付并負責(zé)經(jīng)費的管理、發(fā)放工作。
第十一條 本辦法自公布之日起實施。
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和-諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響*******全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇六
第一條為貫徹落實政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負責(zé)，群眾參與監(jiān)督，社會廣泛支持的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，鼓勵社會公眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)并舉報重大生產(chǎn)安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)違法行為，嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的非法生產(chǎn)經(jīng)營活動及生產(chǎn)安全事故瞞報、謊報等違法行為，治理事故隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)合四川實際，制定本辦法。
第二條任何單位和個人(以下簡稱舉報人)有權(quán)對四川省行政區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為向四川省縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報。
第三條舉報人舉報的下列各類重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為，屬于縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門事先并未掌握監(jiān)控，經(jīng)依法調(diào)查核實，情況真實，性質(zhì)嚴重的，依照本辦法對舉報人予以獎勵。
1、違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為。
2、有現(xiàn)實危險，可能造成重大人員傷亡和嚴重經(jīng)濟損失的重大生產(chǎn)安全事故隱患。
3、對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、弄虛作假的行為。
依照本辦法給予獎勵的舉報人不包括負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門等對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負有特定義務(wù)的人。
第四條 舉報人可以采取書信、電子郵件、電話、傳真、現(xiàn)場舉報等方式舉報，舉報人在舉報重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為時，應(yīng)向縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提供可靠線索或者必要的證據(jù)并留下真實姓名及聯(lián)系方式。
舉報人舉報的涉及安全生產(chǎn)的事項應(yīng)客觀真實，并對舉報事項相關(guān)內(nèi)容的真實性負責(zé)，不得虛報、偽報、謊報、誣告、誹謗陷害被舉報人，違者依法追究法律責(zé)任。
知悉舉報情況的有關(guān)人員應(yīng)當為舉報人保密，未經(jīng)舉報人同意，不得以任何方式泄漏舉報人的姓名、住址、電話、有關(guān)案情及接受獎勵等情況，違者按有關(guān)規(guī)定處理或者依法追究法律責(zé)任。
知悉舉報情況的有關(guān)人員對舉報人的實名舉報置之不理或者向被舉報對象通風(fēng)報信，幫助其逃避懲處的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第五條縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當建立健全重大生產(chǎn)安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)違法行為舉報受理、核查處理、回復(fù)獎勵等制度，并向社會公告重大生產(chǎn)安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)違法行為舉報電話(傳真)、通信地址(含郵政編碼)、電子信箱等聯(lián)系方式。
第六條對經(jīng)查實的實名舉報，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，符合省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局具體獎勵條件的，給予舉報人不等的現(xiàn)金獎勵，具體獎勵辦法及標準如下：
1、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人不正確履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，情節(jié)嚴重的，獎勵1000元至2000元。
2、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的理論和實際安全培訓(xùn)并考核合格，無證或假證上崗作業(yè)的，獎勵1000元至2000元。
3、舉報安全培訓(xùn)機構(gòu)未按規(guī)定培訓(xùn)與考試，未保證培訓(xùn)質(zhì)量，弄虛作假，騙取或幫助騙取安全生產(chǎn)特種作業(yè)操作證、安全生產(chǎn)管理人員安全資格證等證件的，獎勵1000元至2000元。
4、舉報安全評價、檢測檢驗等中介機構(gòu)，未按照相關(guān)標準、規(guī)范、準則開展相應(yīng)中介服務(wù)，出具不符合實際情況的虛假結(jié)論報告的'，獎勵1000元至2000元。
5、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位未按規(guī)定免費為從業(yè)人員配備合格勞動防護用品、用具的，獎勵1000元至2000元。
6、舉報生產(chǎn)安全事故處理責(zé)任追究未落實的，獎勵1000元至2000元。
10、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位新、改、擴建建設(shè)工程項目的安全設(shè)施未按規(guī)定與主體工程同時設(shè)計或同時施工或同時投入生產(chǎn)和使用，導(dǎo)致存在嚴重安全隱患的，獎勵2000元至3000元。
11、舉報生產(chǎn)經(jīng)營單位違抗停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)(營業(yè))、責(zé)令限期改正、關(guān)閉等安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法指令，擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，獎勵2000元至4000元。
12、舉報未取得安全生產(chǎn)許可證或安全生產(chǎn)許可證件已經(jīng)超出規(guī)定的有效期限或許可范圍擅自從事經(jīng)營、生產(chǎn)(開采)活動的，獎勵2000元至4000元。
13、舉報有現(xiàn)實危險，可能造成較大以上生產(chǎn)安全事故的安全隱患的，經(jīng)論證核實后，獎勵2000元至4000元。
14、舉報重傷、10人以上急性工業(yè)嚴重中毒、死亡或財產(chǎn)損失10萬元以上生產(chǎn)安全事故謊報、瞞報的，獎勵3000元至5000元。
15、舉報其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面重大違法行為的，獎勵1000元至3000元。
應(yīng)由市(州)、縣(區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局具體獎勵的，獎勵標準根據(jù)實際情況自定。
第七條對應(yīng)當予以獎勵的舉報人由受理舉報的縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行獎勵。
(一)受理舉報的縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當向上級或下級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核實舉報內(nèi)容、舉報時間等有關(guān)情況，避免重復(fù)核查和重復(fù)獎勵。
(二)安全生產(chǎn)舉報實行首問負責(zé)制，第一時間受理舉報的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)按相關(guān)規(guī)定核查處理并對舉報人進行獎勵。
第八條 舉報人就同一個重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為分別向兩個或兩個以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報的，只能獲得一次獎勵，獎勵標準為最先受理舉報的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的標準。
同一個重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為被多人多次舉報且內(nèi)容相同的，獎勵第一舉報人，舉報順序以受理舉報的時間為準。
舉報事項有交叉時，按單項最高額獎勵，不重復(fù)獎勵。
對兩人(含兩人)以上舉報同一個重大生產(chǎn)安全事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為的，按一個案件進行獎勵，獎金可以平均分配。
第九條 縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)通知受獎舉報人領(lǐng)獎的時間、地點及領(lǐng)獎方式；受獎舉報人自接到通知之日起60日內(nèi)憑有效證件到通知地點領(lǐng)取舉報獎金，特殊情況可延長60日，逾期未領(lǐng)的，視為自動放棄。
第十條 安全生產(chǎn)舉報獎勵金由受理舉報案件的縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在同級人民政府預(yù)算的專項經(jīng)費中支付并負責(zé)經(jīng)費的管理、發(fā)放工作。
第十一條 本辦法自公布之日起實施。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇七
（一）本制度報告的對象為縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部職工。
（二）報告人應(yīng)報告下列重大事項：
1、本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況；
2、本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況；
3、本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國（境）定居的情況；
4、本人因私出國（境）和在國（境）外活動情況；
5、配偶、子女受到執(zhí)紀執(zhí)法查處涉嫌犯罪的情況；
6、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況。
7、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)邀參與的民族宗教活動；
8、機關(guān)干部應(yīng)邀參加社團組織活動及大型聯(lián)誼活動。
9、辦公室接待中反映出的社會熱點、政治敏感問題及傾向性問題。
10、政協(xié)機關(guān)干部在場的群體性上訪事件和突發(fā)事件。
（三）本制度第二條之“1－6”款，縣處級干部應(yīng)按《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》報告縣政協(xié)黨組，并按規(guī)定報告縣紀委。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇八
1、上級有關(guān)部門來街道檢查指導(dǎo)工作；
2、參加上級召開的有關(guān)重要會議情況；
3、有關(guān)部門部署或涉及全街道工作；
4、涉及到公共財產(chǎn)變更、轉(zhuǎn)移、外借和帳號借用的；
5、部門單位接受有關(guān)部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的；
6、部門單位使用的公共設(shè)施遭受較大損失或出現(xiàn)交通事故的；
7、非正常渠道索取有關(guān)案件資料或統(tǒng)計數(shù)字的；
8、新聞部門來人來函采訪案件或全街道工作的；
9、涉及機關(guān)形象或全街道工作的突出事件；
10、發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現(xiàn)問題的；
11、其他應(yīng)報告的重大事項。
重大事項發(fā)生后，實行逐級呈報制度。直接責(zé)任人應(yīng)當立即將情況向負責(zé)人報告；負責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)報告；分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。情況緊急的，可直接向主要領(lǐng)導(dǎo)報告（外出時應(yīng)先報告主持工作的）。
在逐級報告的同時，直接責(zé)任人所在單位對涉及到的有關(guān)單位要及時告知。
重大事項的直接責(zé)任人、部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態(tài)擴大的，由黨委研究決定，視情況給予表彰和獎勵。
重大事項的直接責(zé)任人、部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、知情人有義務(wù)及時呈報主要領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)下列情形之一者，區(qū)別情況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。
1、隱瞞不報的；
2、擴大或縮小事態(tài)進行謊報的；
3、有意拖延報告期限的；
4、設(shè)置障礙、阻止知情人上報或?qū)ζ谙薮驌魣髲?fù)的。
以上問題由主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令有關(guān)部門查處，由街道黨工委、辦事處決定處罰。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇九
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確職責(zé)，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告資料
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成狀況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成狀況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成狀況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤狀況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇十
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的.事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告;。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由局務(wù)會會議研究確定。
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本科室或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和科室負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由政工科負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇十一
重大或突發(fā)事件包括:火災(zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、打架械斗等破壞行為;刑事案件;用戶集體投訴(三家以上); 中央空調(diào)主機、發(fā)電機、高低壓電柜、消防設(shè)備、通訊設(shè)備等主要設(shè)備設(shè)施故障。現(xiàn)在，就來看看以下兩篇重大事項報告制度吧!
一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，促進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。
二、本制度適用于副科級以上干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項：
2、凡本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等易引起群眾議論的;
3、凡本人及家庭主要成員接受國外和港澳人士邀請赴外考察、參觀的;
4、凡配偶、子女及其直系親戚在自己單位單位安排工作或就業(yè)的;
6、凡配偶、子女及其直系親屬勞務(wù)輸出、出國、出境、探親、定居、自費留學(xué)的;
8、凡配偶、子女、父母及直系親屬發(fā)生違法違紀行為或重大民事糾紛的;
9、本人認為其他可能引起群眾議論的事項。
四、報告的重大事項，應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報，并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準的，應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也可以事前請示。
五、局黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室負責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示，受理報告的部門應(yīng)認真研究，及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)保密。組織認為應(yīng)公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由局黨組、紀檢級視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、局黨組、紀檢組要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向局黨組、紀檢組報告一次。
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保局領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、全局干警都要做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告;。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由局務(wù)會會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本科室或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和科室負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由政工科負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度篇十二
為進一步加強市紀委對重大信訪事項的管理，加快信息傳遞和情況報送，便于市紀委及上級紀檢監(jiān)察機關(guān)及時掌握動態(tài)，確保紀檢監(jiān)察機關(guān)受理范圍內(nèi)的重大信訪事項得到及時、有效處置,制定本制度。
一、下列涉紀重大信訪事項，應(yīng)及時登記報告：
（一) 多次進京、赴省、到市重復(fù)信訪的；
(二) 案情比較復(fù)雜、有疑難問題的；
(三) 有異常信訪活動，可能造成重大信訪事件的；
(四) 需要上級紀檢監(jiān)察機關(guān)研究解決的信訪案件。
（五）涉及面廣或事出有因，公眾或媒體高度關(guān)注的案件；
（六）應(yīng)當?shù)怯泩蟾娴钠渌卮笮旁L事項。
二、處理下列涉紀信訪事項，應(yīng)及時登記報告：
（二）違反《信訪條例》的越級訪、暴-力訪；
（三）檢舉、揭發(fā)重大違法違紀問題的信訪事項；
（四）反映紀檢監(jiān)察機關(guān)違規(guī)違紀辦案的；
（五）信訪人是各級人大代表、政協(xié)委員及社會知名人士的；
（六）信訪有縣級以上黨和國家機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)人批示的；
（七）應(yīng)當?shù)怯泩蟾娴钠渌卮笮旁L。
要領(lǐng)導(dǎo)和上級紀檢監(jiān)察機關(guān)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
四、對重大涉紀信訪案件受理、檢查應(yīng)積極主動向當?shù)攸h委主要領(lǐng)導(dǎo)、上級紀檢監(jiān)察機關(guān)匯報。
六、對重大信訪事件處置，基層單位和部門應(yīng)及時向本級黨委和上一級紀檢監(jiān)察機關(guān)報告，不得拖延和隱瞞不報。各相關(guān)部門和人員應(yīng)嚴格按照信訪應(yīng)急預(yù)案要求，分工負責(zé)、密切配合、妥善處置。
七、對在重大信訪事項處置中不及時、不妥當或沒有及時報告致使矛盾激化或造成嚴重后果的，根據(jù)情節(jié)對有關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定予以批評教育或黨政紀處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
八、重大信訪事件由市紀委信訪室負責(zé)每月匯總分析一次，并報委局主要領(lǐng)導(dǎo)閱批。
根據(jù)中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的精神,結(jié)合我公司的實際、特制定公司。
一、報告人的范圍:公司黨政班子全體成員。
二、按規(guī)定應(yīng)報告的內(nèi)容
1、本人、配偶、共同生活的子女、買賣、出租私房和參加集資建房的清況。
2、本人參與操辦的本人及近-親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含在近-親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜)。
3、本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況。
4、本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況。
5、配偶、子女受到執(zhí)法或紀檢機關(guān)查處涉嫌犯罪的情況。
6、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包租賃國有集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè),擔任企業(yè)管理人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的情況。
7、本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項,也可以報告。
三、要求
報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告并填寫公司領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項登記表報公司紀委,因特殊原因不能按期報告的應(yīng)及時補報,并說明原因。
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