實(shí)用如何與客戶達(dá)成協(xié)議(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 21:51:08
實(shí)用如何與客戶達(dá)成協(xié)議(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-02 21:51:08     小編:夢(mèng)幻泡

對(duì)于過去的經(jīng)歷和學(xué)習(xí),總結(jié)是一種重要的方式,可以幫助我們提煉經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。建筑總結(jié)時(shí)應(yīng)注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)?有沒有一些實(shí)用的技巧和經(jīng)驗(yàn)可以分享?總結(jié)范文展示了作者在學(xué)習(xí)和工作中的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇一

如何在經(jīng)銷與企業(yè)之間架起溝通的橋梁,既確保企業(yè)的各項(xiàng)銷售政策的貫徹執(zhí)行,又能消除經(jīng)銷商的疑慮和不滿情緒,這將考驗(yàn)銷售人員的協(xié)調(diào)能力和溝通力。下面本站小編整理了與客戶溝通好的方法,供你閱讀參考。

在整個(gè)銷售過程中,銷售人員從接觸客戶、商談、介紹產(chǎn)品到結(jié)單,每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能會(huì)遭遇客戶的異議。對(duì)銷售人員來說,客戶的異議是家常便飯,是一件很常見的事。一個(gè)異議之所以產(chǎn)生出來,通常是因?yàn)榭蛻魧?duì)銷售人員不信任,客戶對(duì)自己沒有自信,或者客戶的期望未能滿足。有時(shí)客戶拒絕改變、情緒處于低潮、沒有意愿、預(yù)算不足等,也會(huì)使客戶產(chǎn)生異議。另外,銷售人員無法滿足客戶的需求、無法贏得客戶的好感、做了夸大不實(shí)的陳述、使用過多的專門術(shù)語、事實(shí)調(diào)查不正確、不當(dāng)?shù)臏贤?、展示失敗、姿態(tài)過高、讓客戶理屈詞窮等,也會(huì)使客戶產(chǎn)生各種異議。

銷售員如何快速的與客戶溝通好。只有了解并正視客戶異議產(chǎn)生的可能原因,你才可能更冷靜地判斷異議產(chǎn)生的真正原因,并針對(duì)原因來“有的放矢”,如此,你才能真正有效地化解異議。

銷售人員在處理客戶異議的時(shí)候,首先必須認(rèn)識(shí)到,客戶產(chǎn)生異議是一件很正常的事情,提出問題的客戶才是最有可能購(gòu)買產(chǎn)品的客戶。因此,銷售人員要控制好自己的情緒,以平常心對(duì)待客戶異議,繼續(xù)努力,說不定能使銷售發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)。其次,銷售人員要明白,客戶有拒絕購(gòu)買的權(quán)利。遭到客戶拒絕的時(shí)候,銷售人員不應(yīng)該自暴自棄或放棄繼續(xù)努力。拒絕雖然會(huì)給銷售人員帶來一定的負(fù)面影響,但真正優(yōu)秀的銷售人員總是善于從拒絕中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下次的成功做好準(zhǔn)備。

銷售人員應(yīng)端正態(tài)度,因?yàn)橹挥卸苏龖B(tài)度,銷售人員才能用正確的方法把事情做好。面對(duì)客戶提出的異議,期望你能秉持下面的態(tài)度:

1.異議表示客戶仍有求于你;。

2.將異議視為客戶希望獲得更多的信息;。

3.注意聆聽客戶的話,分辨真異議、假異議及隱藏的異議;。

4.異議是客戶宣泄內(nèi)心想法的最好指標(biāo);。

5.沒有異議的客戶才是最難處理的客戶;。

6.異議經(jīng)過處理能縮短定貨的距離,經(jīng)由爭(zhēng)論會(huì)擴(kuò)大定貨的距離;。

8.異議表示你給客戶的利益目前仍不能滿足他的需求;。

9.客戶永遠(yuǎn)是正確的,銷售人員要誠(chéng)實(shí)懇切,充滿自信,靈活機(jī)智,避免爭(zhēng)論。

既然客戶的異議是必然存在的,那么,在聽到客戶異議后,銷售人員應(yīng)保持冷靜,不可動(dòng)怒,也不可拿出抗拒的態(tài)度,而必須繼續(xù)以笑臉相迎,并了解反對(duì)意見的內(nèi)容和重點(diǎn)。

當(dāng)然,要想輕松地應(yīng)對(duì)客戶異議,你首先必須對(duì)商品、公司經(jīng)營(yíng)政策、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)者都有深刻的認(rèn)識(shí),這是控制異議的必備條件。

當(dāng)客戶提出異議時(shí),銷售人員應(yīng)表示真誠(chéng)歡迎,并聚精會(huì)神地傾聽,千萬不可強(qiáng)行加以干擾;要帶有濃厚的興趣去聽取客戶異議,使客戶感受到自己受到了重視,同時(shí)要在語言和行為、表情上給予適時(shí)的反應(yīng),鼓勵(lì)客戶把心中的疑問說出來。認(rèn)真傾聽是對(duì)客戶的尊重,這種行為語言有利于化解對(duì)抗、尋求共識(shí)。只要客戶提出的異議不是無理取鬧,你最好先承認(rèn)客戶的反對(duì)意見,以示尊重,并讓客戶感覺到他的意見已經(jīng)得到了你的重視,并獲得了認(rèn)同,那么,當(dāng)你提出相反意見時(shí),客戶自然而然也容易接納你的提議。

嫌貨才是買貨人??蛻籼岢霎愖h時(shí),說明其認(rèn)真聽取了產(chǎn)品介紹,而且他對(duì)銷售人員所介紹的產(chǎn)品有興趣,所以才會(huì)根據(jù)自己的要求提出異議。每個(gè)客戶都擔(dān)心自己買錯(cuò)東西,但又必須購(gòu)買所需的東西,在下決定購(gòu)買之前,會(huì)存在各種疑慮,這些疑慮就等于要求銷售人員助他一臂之力,給他更多的認(rèn)識(shí),使他做出正確的判斷,排除任何異議。因此,銷售人員要抓住機(jī)會(huì),盡量鼓勵(lì)客戶提出他們的問題,了解他們的想法,幫助對(duì)方解決疑慮。這樣才能針對(duì)每一個(gè)客戶的情況尋求解決的方法??傊?,客戶的異議就像白蟻一樣,當(dāng)它們沒有被注意到時(shí),能夠威脅整個(gè)建筑物的基礎(chǔ)。但只要正確及時(shí)地進(jìn)行處理,你便很快化險(xiǎn)為夷。事實(shí)上,異議能夠把你的注意力集中到客戶的問題上,并為你提供機(jī)會(huì)來討論更多的利益。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇二

在銷售與客戶交流過程中,如何讓客戶接受你,認(rèn)可你,有更多的話題?這需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。在此只能簡(jiǎn)單的講述一些與客戶溝通應(yīng)該注意的幾點(diǎn):下面本站小編整理了和客戶交流的方法,供你閱讀參考。

1.搜集客戶的基本資料,掌握客戶的信息越多就越利于你的溝通。

2.見面時(shí)打消客戶對(duì)你戒備,比如告訴他你此次并不是來推銷產(chǎn)品的。

3.多聽少說,讓客戶多說話,自己做專注的聽,一定要聚精會(huì)神,尋找機(jī)會(huì)。

4.充滿信心自信。你推銷的目標(biāo)客戶,一定是對(duì)你產(chǎn)品有需求的,那么從某種意義上講,你并不是為了賺他的錢而來的,而是送實(shí)惠和利潤(rùn)來給他的,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品總有一個(gè)值得他買的理由,只要這個(gè)理由成立,便會(huì)激發(fā)出他的購(gòu)買欲望。

5.不能貶低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和駁訴,這都是銷售談判中的大忌,對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品你可以用這樣的話‘還不錯(cuò)’‘我知道’‘沒聽說過’等話來回答客戶, 但不能直接打擊和貶低。對(duì)客戶的任何意見都不要反駁,因?yàn)榭蛻糸_心了成交的幾率就會(huì)大大提升。

6.以真誠(chéng)打動(dòng)你的客戶,擺出積極向上的姿態(tài),腳踏實(shí)地做事,不認(rèn)可你的人終究會(huì)了解你。

7.做出自己的品牌,實(shí)力才是最大的說服力。

第一、誠(chéng)實(shí):無論從大客戶銷售還是做人來講,誠(chéng)實(shí)是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本品質(zhì)。沒有誠(chéng)實(shí)的品質(zhì),連做人都不及格,還談什么銷售呢。哪怕項(xiàng)目銷售成功,你的不誠(chéng)實(shí)也不可能長(zhǎng)久的留住客戶。大客戶首先要求銷售人員誠(chéng)實(shí),同時(shí)也期望企業(yè)展示其誠(chéng)信。

第二、韌勁和恒心:大客戶的銷售不是一天兩天的事情,也不可能永遠(yuǎn)順風(fēng)順?biāo)瑳]有足夠的韌勁和恒心,是做不好大客戶銷售的。

小看板:“有些人說:‘感謝上帝,終于到了星期五。’因?yàn)樗麄兤惹械嘏瓮苣?。”布魯斯一邊走一邊說,“我嗎?我說:‘感謝您,上帝,終于到了星期一。’因?yàn)槲矣挚梢蚤_始工作了”。

第三、謙卑之心:自高自大,目中無人,這種人是沒人喜歡的。與客戶交流的過程中,保持對(duì)對(duì)方的恭敬與尊重,是獲得信任的前提。當(dāng)然,我們不能失去謙卑的原則。

當(dāng)銷售人員熟練的掌握基本的技能,并擁有這些基本的素質(zhì)之后,就已經(jīng)打造好完美做事的基礎(chǔ)了。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇三

業(yè)務(wù)員與客戶溝通首先要明白一件事情,那就是我們要得到更多客戶的信息。那么這時(shí)你就應(yīng)該知道你的重要任務(wù)是什么了,你的聆聽比你發(fā)表意見更為重要。當(dāng)你的客戶提到一些要求時(shí)一定要及時(shí)的進(jìn)行反饋,這時(shí)還是要知道與客戶溝通的技巧體現(xiàn)在你你的聆聽上。

2、說話要恰當(dāng)不拖沓

我們了解到客戶的要求,并且知道我們的能力范圍內(nèi)能夠做主的,都可以及時(shí)的回饋給客戶。當(dāng)然你在這個(gè)過程中的表達(dá)一定要簡(jiǎn)明扼要。尤其是當(dāng)我們和客戶見面時(shí),無論是自我介紹還是介紹產(chǎn)品,都要簡(jiǎn)明,最好在兩句話內(nèi)完成。語速一定要緩慢不拖沓.說話時(shí)一定要看著對(duì)方的眼睛,面帶微笑。

3、與客戶溝通不帶反問的語調(diào)

雖然聽了客戶的很多要求,但是我們本身也需要了解客戶的一些東西,但是這些問題我們并不能已反問的語調(diào)提出來,這樣會(huì)顯得很不禮貌。有些銷售員在面對(duì)客戶的惡意問題時(shí),以血還血以牙還牙,恨不得一連串的反問,把客戶駁倒。卻適得其反,客戶被駁倒了,定單也丟了。這是非常不值得的行為,所以這些業(yè)務(wù)員與客戶溝通的技巧每個(gè)業(yè)務(wù)員都應(yīng)該要牢牢掌握。

4、學(xué)會(huì)贊揚(yáng)你的客戶

你的贊揚(yáng)是出于真心贊賞別人的努力,那么這樣的業(yè)務(wù)員就是相當(dāng)于掌握了業(yè)務(wù)員與客戶溝通的技巧的一部分精髓。當(dāng)然,如果你不知道該怎么贊揚(yáng)別人,你可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。比如:您真的很專業(yè),希望今后向您學(xué)習(xí)。也請(qǐng)你今后多多指教。贊揚(yáng)別人是我們溝通的有效武器。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇四

對(duì)今天來講最短缺的資源不是土地、資金,而是怎樣想辦法抓到最多的注意力、最廣的注意力。以往溝通的模式是比較集中的、比較單方面的,不管是企業(yè)也好、電視臺(tái)也好,單方面的和消費(fèi)者做溝通。就像我們看到螢?zāi)簧系谋扔?,就是在一個(gè)教室當(dāng)中一位老師和學(xué)生做溝通。

因?yàn)樯钚螒B(tài)的改變、因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)達(dá),現(xiàn)在的溝通模式已經(jīng)完全不像剛才所看到的?,F(xiàn)在的溝通是電話的、流動(dòng)的、及時(shí),在這個(gè)畫面上是我們經(jīng)常和客戶做溝通時(shí)用的一個(gè)畫面,你可以用失控兩個(gè)字來形容。一個(gè)教室里面所有的學(xué)生注意力是非常分散的,這樣的頻率非常貼切的形容我們看到的消費(fèi)者可以接收到的傳播渠道當(dāng)中是完全被分散,不像以前是被高度集中的。

博客 每一秒鐘產(chǎn)生一個(gè)博客,在場(chǎng)的各位在過去一周有上博客的站上,看看別人講什么的請(qǐng)舉手,有很多。有自己博客站的請(qǐng)舉手。如果大家剛才有看一下,博客不過是在短短的兩年之內(nèi)一個(gè)新的現(xiàn)象,但它用最快的速度擴(kuò)散到所有的消費(fèi)者族群里面。我們剛才做了一個(gè)很快的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,反映了目前博客環(huán)境當(dāng)中受歡迎的程度。有防火墻但擋不住1600萬博客的破繭而出。

目前調(diào)查了一下有8000到1億的消費(fèi)者有任何博客經(jīng)驗(yàn)的,自己有博客的有很多。我們看一下全世界,我們的右下角有一個(gè)圖,就是全世界所有的博客里面,中國(guó)和日本博客流量如果加在一起,可以超過全世界的50%。這兩個(gè)語言超過了全世界一半以上的流量關(guān)注度。所以博客對(duì)很多消費(fèi)者的影響是相當(dāng)厲害的。

您千萬不要小看博客,博客不是單純抒發(fā)個(gè)人生活的瑣事,像名人的博客,他講到品牌的態(tài)度,是會(huì)影響愿意被他影響的那一族群。你可能不是名人,但是你有一個(gè)小博客,也可以發(fā)揮影響力。不知道你代表的企業(yè)有沒有比較多的時(shí)間去關(guān)注博客的現(xiàn)象,如何從博客的現(xiàn)象當(dāng)中獲取信息。

手機(jī)剛才講了手機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)是非常龐大的,目前中國(guó)手機(jī)擁有人數(shù)超過了4.6億,這已經(jīng)超過了美、英、德三國(guó)的人口總和。大城市有13%的人口超過2部以上的手機(jī)。

我認(rèn)識(shí)一位很成功的商業(yè)界的人士,兩部手機(jī)、四塊電池,四塊電池每天回家都已經(jīng)沒有電了。他通過手機(jī)去掌握很多的訊息、這在中國(guó)是很普遍的。在4.6億當(dāng)中,有1.2億是通過手機(jī)上網(wǎng),這1.2億接近中國(guó)所有英特爾網(wǎng)的總和。

用手機(jī)上網(wǎng)的用戶也千萬不要小看,這1.2億都是生活條件比較理想的族群,可能是在座企業(yè)希望可以抓住的族群。在去年有3500萬人通過手機(jī)看世界杯足球賽。所以您在最近是否有計(jì)劃做手機(jī)上企業(yè)的品牌的宣傳。

在中國(guó)做手機(jī)的內(nèi)容、手機(jī)傳銷的公司相當(dāng)多。要做手機(jī)廣告,千萬不要做成所謂的群發(fā),那是完全沒有意義的。我知道市場(chǎng)上有很多手機(jī)的媒體公司,他們自己有開發(fā)技術(shù),可以找到你所要的人群,甚至通過這個(gè)手機(jī)的型號(hào)來判斷,應(yīng)該收到怎樣的訊息。所以您要在手機(jī)上做廣告,可以利用科技來幫您做選中目標(biāo)的策略。

剛剛講了內(nèi)容時(shí)代,每個(gè)人都有能力,而且都可以很簡(jiǎn)單的、很輕松的找到一個(gè)平臺(tái),把你自己制作的內(nèi)容上傳到這個(gè)品牌上?,F(xiàn)在手機(jī)的功能也相當(dāng)好,像我有很多客戶是n系列的諾基亞手機(jī),可以錄很多的錄像,只要有英特爾網(wǎng)的平臺(tái),我們就可以上傳到我們的平臺(tái)供很多人觀看。

很多新科技的產(chǎn)品,包括我,我們?cè)谧暮芏嗳?,你想想有沒有自己錄過一段內(nèi)容,把這段內(nèi)容上傳到可以提供給很多人看的,去看看這個(gè)平臺(tái)有哪些內(nèi)容可以做??梢缘脑捯部梢宰约洪_一個(gè)小小的博客,看看對(duì)你博客關(guān)心的人之間有那些溝通的渠道。自己也是消費(fèi)者,看看消費(fèi)者做了什么樣的改變,他對(duì)科技的仰賴是怎樣的情況。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇五

同志們、朋友們:

下午好!

在這微雪將至的歲末年初、新舊交替之際,承蒙各位的賞光,我們得以相聚在一起展望全新的一年。在此,請(qǐng)首先允許我代表浙江三獅集團(tuán)湖州達(dá)強(qiáng)建材有限公司及全體員工,對(duì)各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

在即將過去的20xx年里,達(dá)強(qiáng)公司承蒙廣大用戶的支持和厚愛,在不利的市場(chǎng)環(huán)境下仍取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20xx年3月18日,達(dá)強(qiáng)公司第二條新型工藝熟料生產(chǎn)線——日產(chǎn)20xx噸熟料新線按期點(diǎn)火投產(chǎn),由此,達(dá)強(qiáng)公司的優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號(hào)水泥生產(chǎn)規(guī)模已擴(kuò)大到150萬噸,達(dá)強(qiáng)也因此成為浙北地區(qū)的最大的水泥生產(chǎn)基地之一。截止昨天,達(dá)強(qiáng)20xx年已累計(jì)銷售水泥(含熟料)100萬噸,為湖州和周邊地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和廣大用戶的共同成長(zhǎng)作出了自己的貢獻(xiàn)。

今天在座的各位來賓,都是與達(dá)強(qiáng)有著長(zhǎng)期傳統(tǒng)友誼的合作伙伴,都是達(dá)強(qiáng)最值得信賴和尊敬的朋友。達(dá)強(qiáng)認(rèn)為,在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中,滿意的用戶才是唯一珍貴的財(cái)富,只有讓用戶滿意,達(dá)強(qiáng)才能成長(zhǎng),才能成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。達(dá)強(qiáng)在多年的營(yíng)銷實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,只有站在用戶的立場(chǎng)上考慮問題,最大限度的滿足用戶的需求,不斷的把用戶的滿意作為工作的新起點(diǎn),才能為用戶所信賴和支持。

達(dá)強(qiáng)非常愿意在即將到來的新一年里,與在座的各位來賓保持、鞏固和發(fā)展良好、全面的合作關(guān)系,以雙邊和多邊無間的合作來獲得雙贏或者說是共贏。20xx年,達(dá)強(qiáng)將一如既往做好做精水泥主業(yè),憑借國(guó)家免檢產(chǎn)品“高翔”牌水泥的優(yōu)良質(zhì)量和市場(chǎng)美譽(yù)度,憑借達(dá)強(qiáng)在水泥領(lǐng)域四十多年的生產(chǎn)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),我深信,“高翔”牌水泥必將繼續(xù)為各位帶來最佳的效益。

最后,我謹(jǐn)以達(dá)強(qiáng)公司和我個(gè)人的名義,對(duì)各位的賞光再次表示由衷的感謝。祝愿大家在新的一年里萬事順意、財(cái)源滾滾!祝愿達(dá)強(qiáng)與各位的良好合作更上一層樓!同時(shí),向今天所有的來賓,并通過你們,向你們的親人、朋友和同事拜個(gè)早年,祝各位身體健康、合家幸福!

謝謝!

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇六

良好的印象不僅包括得體的衣著打扮,大方的舉止和沉穩(wěn)的態(tài)度更為重要。推銷員隧的內(nèi)在素質(zhì)實(shí)際上就相當(dāng)于商品的質(zhì)地和檔次。店員的一舉一動(dòng)都會(huì)在顧客心目中形成一個(gè)印象,這種印象最終會(huì)影響顧客對(duì)店鋪及產(chǎn)品的看法。

2、關(guān)注顧客的需要

只有產(chǎn)生關(guān)心才能產(chǎn)生關(guān)系,無論你從事任何一個(gè)行業(yè),把人際關(guān)系做好,都會(huì)對(duì)你產(chǎn)生一個(gè)巨大的推動(dòng)。大家都熟知的喬,吉拉德,被譽(yù)為可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)向任何人推銷任何產(chǎn)品的傳奇式人物,但他也曾因?yàn)闆]有認(rèn)真地關(guān)注顧客的需要而丟掉生意。

3、讓顧客感受到足夠的熱情

熱情是有效溝通的關(guān)鍵,當(dāng)你冷漠的時(shí)候就是失敗的開始。銷售人員對(duì)產(chǎn)品的熱愛程度將影響顧客的決定。那些頂尖銷售人員之所以能夠成功,就在于他們?cè)谌魏螘r(shí)候、任何情況下都對(duì)自己的店鋪與產(chǎn)品抱有感染人心的熱情。

4、尊重顧客

尊重是與顧客進(jìn)行有效溝通的通行證。因?yàn)槿祟愋睦镒钌钋械目释?,就是成為重要人物的感覺。當(dāng)你給予顧客被尊重的感覺,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有給他這種感覺的時(shí)候,顧客會(huì)在心里作比較,那么就會(huì)向你這個(gè)方向傾斜。

5、積極的心態(tài)

有些推銷員在與顧客溝通之前就開始憂心忡忡:如果顧客百般拒絕怎么辦?如果銷售不成功怎么辦?越是憂慮,溝通就越容易出現(xiàn)問題,因?yàn)槟汶y免會(huì)將這種消極情緒傳遞給顧客,當(dāng)然無法達(dá)到有效溝通的目的。

6、全面掌握產(chǎn)品信息

熟悉本店鋪產(chǎn)品的基本特征,這實(shí)際上是銷售人員的一項(xiàng)基本素質(zhì)。只有對(duì)產(chǎn)品的特征有了充分了解,才能充分有效地解釋、回答顧客提出的各種產(chǎn)品問題。

7、清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)

銷售人員 由于心情緊張等原因,也可能會(huì)因急于表達(dá)自己的銷售意圖而忽視自己的表達(dá)方式,甚至語言表達(dá)錯(cuò)誤百出,結(jié)果與顧客溝通起來就會(huì)吃力。所以,銷售人員要盡可能地用最清晰、簡(jiǎn)明的語言使顧客獲得其想要知道的相關(guān)信息。

8、不可直奔主題

銷售人員不要一見面就急于向顧客發(fā)出銷售進(jìn)攻,消費(fèi)者此時(shí)只是想了解更多的基本信息,而不想迅速作出決定。此時(shí),如果銷售人員表現(xiàn)得過于急功近利,反而會(huì)引起消費(fèi)者的反感,這將不利于彼此之間的進(jìn)一步溝通。

9、耐心聆聽顧客需要

聆聽也是有效的溝通手段,要想在最短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)顧客,千萬不要只顧自己高談闊論,說一些無聊的話題令顧客感到厭煩。一定要認(rèn)真聽取顧客對(duì)產(chǎn)品的看法及要求,只有這樣才能展開針對(duì)性地溝通。當(dāng)然,在傾聽過程中,不可表現(xiàn)出漠視、冷漠的態(tài)度,而要適當(dāng)給予回應(yīng)或表示贊同。

10、注意察言觀色

交談過程中,如果發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)某些介紹不感興趣,馬上停止。當(dāng)顧客指出產(chǎn)品確實(shí)存在缺點(diǎn)時(shí),不要隱瞞,也不要置之不理,而應(yīng)該作出積極的回應(yīng)。比如當(dāng)顧客提出產(chǎn)品的功能不如品牌齊全時(shí),你不妨先肯定顧客的意見,再指出產(chǎn)品的其他優(yōu)勢(shì)。

11、不要否定顧客的觀點(diǎn)

顧客可能與我們有不同的觀點(diǎn)和看法.,如果不留情面地告訴他們,其觀點(diǎn)和看法有錯(cuò)誤,就很可能導(dǎo)致其認(rèn)為我們?cè)诠室獾钟|他們的觀點(diǎn)和看法,還將導(dǎo)致交談不歡而散。越是能容納別人的觀點(diǎn),就越能表明自己尊重他們。如回答“你的觀點(diǎn)也有道理”等。

12、別搶話也別插話

在交談中,當(dāng)對(duì)方說到與自己不同的觀點(diǎn)或看法時(shí),就有表明自己觀點(diǎn)的沖動(dòng),這時(shí),如果你插話了,你就會(huì)給人不尊重的感覺。更不能與對(duì)方搶著說話。你覺得他的話不值一聽,你可以默默記下想說的內(nèi)容或者是關(guān)鍵詞語,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)委婉表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

13、不戳穿顧客的謊言

很多人都為自己能夠戳穿別人的謊言而自豪,認(rèn)為自己有能耐,其實(shí),這不過是小聰明而已,絕非大智慧。面對(duì)顧客的一些謊言,不管是善意的,還是惡意的,我們都不要去戳穿它,自己心里知道就行了;否則就是傷其自尊心,結(jié)果可想而知。

14、不說不該說的話

如果說了不該說的話,往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來彌補(bǔ),甚至于還可能造成無可彌補(bǔ)的終生遺憾。所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔;但是完全不說話,有時(shí)候也會(huì)變得更惡劣。因此,在溝通中要盡量做到深思熟慮再開口。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇七

對(duì)待“考慮型”客戶切忌忽冷忽熱,客戶都是維護(hù)出來的!通過自己的引流,有一位陌生的朋友加了你的微信,你非常熱情的接待了他,但由于對(duì)方會(huì)有比較強(qiáng)的戒備心,你費(fèi)了很大的勁,最后迎來的是“我再考慮一下”或者“我再看一下”等等,這樣的顧客也是很多的。不要著急,這時(shí)你需要做的就是拉近與對(duì)方的距離!對(duì)待這樣的客戶切忌忽冷忽熱!每天可以發(fā)不超過兩次的問候語來拉近距離!語言不能生搬硬套,切忌勿用群發(fā),用一種與朋友聊天的語氣,給予朋友之間的那種聊天的感覺,這樣顧客會(huì)感受到你的那一份真誠(chéng)和體貼!

標(biāo)準(zhǔn)回答模式:“好的,我能理解,要不這樣,親把我們的聊天記錄給你老公/老婆看一下??此欠裼幸蓡枺绻械脑?,我給您解答”。接近距離式回答:“親對(duì)您老公/老婆如此尊重,說明你們的夫妻關(guān)系非常和睦,真是令人羨慕。以后要多跟你交流這方面的經(jīng)驗(yàn)了”然后也可以發(fā)一些調(diào)皮的話語,比如說:親家里是誰掌管財(cái)政大權(quán)呀?以此來拉近彼此的距離!

對(duì)待“比較型”客戶我們要學(xué)會(huì)走心,很多顧客在決定購(gòu)買之前,還會(huì)對(duì)你來一句“我想比較一下或者我想再多看幾家”,遇到這樣的客戶,我們?cè)撛趺刺幚砟?“俗話說“貨比三家”,您要比較也是很正常的,但是,您能告訴我,您想比較哪些方面?”以此來引起與對(duì)方的繼續(xù)對(duì)話。也可以這樣說:“那您目前已經(jīng)有比較的目標(biāo)了嗎?我可以幫助您一起比較,希望能夠在一些問題上給您提供準(zhǔn)確的信息。”

對(duì)待客戶別太生硬,還是調(diào)皮一點(diǎn)好。有些人起初過來找你并不一定是奔著你的產(chǎn)品而來的。他們或許是聽說有那么一個(gè)做微商的逗逼小盆友,說話還蠻有意思的,于是抱著試一試的想法加上你,將你調(diào)戲一番??蛻羧绻辛诉@一層主動(dòng)性,再針對(duì)他們做產(chǎn)品營(yíng)銷就輕而易舉了。第五、設(shè)置一套完善的贈(zèng)品機(jī)制。在堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)格不亂的情況下,盡量多的給予對(duì)方一些實(shí)用的贈(zèng)品或者是發(fā)放一些商品優(yōu)惠券等,以這種方式來吸引對(duì)方的購(gòu)買!贈(zèng)品并不要求多,而要求精,一定要是實(shí)用型的。很多時(shí)候,顧客購(gòu)買你的商品,50%的情緒是沖著你的贈(zèng)品來的。

溝通是微商營(yíng)銷永恒的話題。當(dāng)你把一個(gè)潛在顧客加入好友的時(shí)候,首先要做的并不是直接推銷你的產(chǎn)品——這是很魯莽很無知的做法,而是先跟她交朋友,聊天當(dāng)中揣摩她感興趣的話題試著跟她混熟,在她心中留下一個(gè)好印象。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家下午好!

自我介紹一下,我叫,來自客戶分中心,今天我很榮幸地參加巡視座談會(huì),并有幸在此發(fā)言,內(nèi)心很激動(dòng)。

近兩年來,個(gè)人感覺xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了可喜的佳績(jī),尤其是這屆領(lǐng)導(dǎo)班子,是一支朝氣蓬勃、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干事干練、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、積極向上的團(tuán)隊(duì),有活力,有實(shí)力,更有魅力!因而,近幾年,干部職工福利獎(jiǎng)金明顯提高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)顯著提升,外部供用電環(huán)境有序改善,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到社會(huì)各界的認(rèn)可,個(gè)人感覺在這樣的環(huán)境下工作很舒心。

去年12月份機(jī)構(gòu)改革后,經(jīng)過十個(gè)月的運(yùn)作,個(gè)人感覺對(duì)于客戶分中心來講,我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點(diǎn):

一是機(jī)構(gòu)合并后給95598及高壓報(bào)裝工作帶來了一定的負(fù)面影響。95598作為公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指揮中心,在合并前,客戶服務(wù)分中心獨(dú)立建制,機(jī)構(gòu)屬“二級(jí)單位一級(jí)管理”,不需要行使供電單位的相關(guān)職能,現(xiàn)將“95598”、“高壓報(bào)裝”工作合并到客戶分中心后,由于目前的客戶服務(wù)分中心屬二級(jí)單位,與供電單位職能一致,既是考核單位又是被考核單位,因此在履行指揮職能時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。

二是“95598”遠(yuǎn)程工作站缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。作為95598為全縣的服務(wù)窗口,承擔(dān)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶用戶的任務(wù)。定崗四人(班長(zhǎng)),如果按照三班倒的話,根本上人員就轉(zhuǎn)不了,尤其是在迎峰度夏期間,更是非常辛苦、工作壓力很大,調(diào)度、變電都是“24小時(shí)”轉(zhuǎn)班,他們定崗都是在8人以上,建議增加“95598”人員力量。

下面,談?wù)剛€(gè)人對(duì)市公司的幾點(diǎn)建議,供領(lǐng)導(dǎo)、專家參考:

1、建議市公司“95598”不要用社會(huì)化招聘員工,建議用公司正式工,招聘員工責(zé)任心不夠強(qiáng),工資待遇低,工作量大,穩(wěn)定因素不高,導(dǎo)致頻繁換新人,對(duì)用戶提出的問題不能及時(shí)解答。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無成本開支,導(dǎo)致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費(fèi)、補(bǔ)助等開支,對(duì)搶修時(shí)限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣,完成合格后給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修,與安全生產(chǎn)管理部門出臺(tái)的文件上規(guī)定有些地方有抵觸,安全與時(shí)間上難以兼顧,與對(duì)外承諾的24小時(shí)優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)相抵觸。尤其是市客戶服務(wù)中心“95598”強(qiáng)調(diào)的工單考核時(shí)限,不結(jié)合實(shí)際情況,有時(shí)是深夜搶修,連續(xù)雨天,且是邊遠(yuǎn)山區(qū),根本不能按照時(shí)限到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、排除故障,這樣都進(jìn)行考核。建議:市公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)、農(nóng)村夜間搶修界定時(shí)間,不應(yīng)該是原則上的話。

4、福利性補(bǔ)貼有待調(diào)整:像14元的差旅費(fèi)、10元的煤氣補(bǔ)貼、2元的生活補(bǔ)貼等津貼,執(zhí)行的都是90年的政策到現(xiàn)在。

5、全民工人員缺乏。各二級(jí)單位全民正式工人員太少,尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾,除了正副所長(zhǎng),其他都是農(nóng)電工,按照上面的要求,主要工作崗位不得使用農(nóng)電工,但是現(xiàn)實(shí)工作中供電單位使用的都是農(nóng)電工,導(dǎo)致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象,而且農(nóng)電工的待遇較低,缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。建議在招聘人員時(shí),應(yīng)該依據(jù)各縣每年的減員人數(shù)彌補(bǔ),不應(yīng)該每年安排一名或二名大學(xué)生。

最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展,明天更美好!

以上為個(gè)人的一點(diǎn)淺薄意見,不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇九

各位尊敬的客戶代表:

非常高興也非常榮幸地邀請(qǐng)到各位代表在百忙之中參加我所第一次組織的客戶座談會(huì),今天到會(huì)的客戶代表有金平區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、居委工作人員、物業(yè)管理人員、農(nóng)村用電戶。。。等等佳賓,希望各位代表能毫無保留地對(duì)我所供電服務(wù)方面的不足提出意見、批評(píng)。首先,對(duì)各位代表的蒞臨表示衷心的感謝!

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們南方電網(wǎng)公司的永恒主題,怎樣創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是我們現(xiàn)在的一個(gè)難點(diǎn),為了做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),就必須做好供電服務(wù)分析,根據(jù)中國(guó)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)供電服務(wù)分析的通知》(交易[20xx]30號(hào))和省公司廣電營(yíng)部〔20xx〕127號(hào)文的有關(guān)要求,各部門每年至少組織2次供電服務(wù)座談(研討)會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),分析供電服務(wù)存在的突出問題,研究改進(jìn)措施。內(nèi)容主要包括:普遍服務(wù)情況、供電質(zhì)量、電價(jià)電費(fèi)政策執(zhí)行情況、需求側(cè)管理實(shí)施情況、信息披露情況、用電業(yè)務(wù)辦理情況、用戶工程實(shí)施情況、停限電情況、緊急供電情況、故障搶修情況、用戶投訴處理,以及滿意率調(diào)查情況等。

去年,廣東省省情調(diào)查研究中心發(fā)布了《廣東省職能部門及主要社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)企業(yè)評(píng)價(jià)調(diào)查報(bào)告》,在廣東大型企業(yè)對(duì)14個(gè)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)(涉及電力、自來水、電信、航空、銀行等14個(gè)行業(yè))的滿意度評(píng)測(cè)中,南方電網(wǎng)榮獲總體評(píng)價(jià)第一,服務(wù)態(tài)度評(píng)價(jià)第一,具體服務(wù)單位評(píng)價(jià)第一等“三項(xiàng)第一”。這次評(píng)價(jià)活動(dòng)是在公司不知情的情況下,由獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)開展的,因此,這次評(píng)價(jià)結(jié)果是比較真實(shí)、客觀、可信的。這是社會(huì)公眾對(duì)供電部門的高度贊譽(yù)和充分肯定,也是對(duì)我們南網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的肯定。但對(duì)于大部分低壓客戶,特別是千家萬戶的居民客戶,還未進(jìn)行大規(guī)模的滿意度評(píng)測(cè)。

目前營(yíng)業(yè)一所營(yíng)銷服務(wù)、管轄的低壓供電區(qū)域?yàn)樵饒@區(qū)的行政區(qū)域范圍,面積約33.68平方公里,人口50萬人,約占市區(qū)總?cè)丝诘乃某桑丝诿芏?3628人/平方公里,現(xiàn)轄9個(gè)街道辦事處、82個(gè)居委會(huì)。該區(qū)域?yàn)樯穷^政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、商業(yè)中心,也是全市的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、住宅區(qū)住戶最多最集中的供電區(qū)域。20xx年,營(yíng)業(yè)一所供電量5.8億kwh,管轄范圍內(nèi)低壓三相用戶在冊(cè)戶數(shù)7208戶;單相用戶在冊(cè)戶數(shù)227757戶。如何貫徹“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、快捷”的供電服務(wù)方針,堅(jiān)持“以人為本”,“以客戶為中心”的服務(wù)理念,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,出臺(tái)便民利民的措施,做好相關(guān)的供電服務(wù)工作,逐步實(shí)踐“從我們能提供什么服務(wù)到客戶需要什么服務(wù)的轉(zhuǎn)變;被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。”是我們做好營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。為幫助我們找出問題,研究改進(jìn)措施,請(qǐng)?jiān)谧魑淮磲槍?duì)上面的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容提出問題、看法,出謀獻(xiàn)策。

我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)踐過程中,經(jīng)歷了從簡(jiǎn)單的改善服務(wù)態(tài)度、改造服務(wù)環(huán)境、增加服務(wù)設(shè)施到逐步邁向規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)先進(jìn)技術(shù)平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)理念,應(yīng)用科技手段等多方位、多層次服務(wù)體系,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到一定水平的持續(xù)提升,我所金砂營(yíng)業(yè)廳多次獲得了中央、省、市巾幗文明崗、文明示范窗口等創(chuàng)建活動(dòng)榮譽(yù)稱號(hào)。請(qǐng)讓我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表匯報(bào)我所在營(yíng)銷服務(wù)方面開展的幾項(xiàng)工作:

1、嚴(yán)格履行南方電網(wǎng)的“八項(xiàng)承諾”和廣東電網(wǎng)公司的“十項(xiàng)承諾”。按《營(yíng)業(yè)部員工管理規(guī)定》等13個(gè)規(guī)章制度對(duì)安全、線損、電費(fèi)、服務(wù)等方面進(jìn)行績(jī)效考核,全面完成各項(xiàng)考核指標(biāo),特別指出的是在服務(wù)方面取的較好的效果,據(jù)20xx年第一季度的《營(yíng)業(yè)部月度受理客戶投訴、咨詢等情況統(tǒng)計(jì)表》統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來看,抄錯(cuò)表、欠費(fèi)停電戶數(shù)分別下降了64%和24%。

2、試行“供電社區(qū)客戶服務(wù)員、服務(wù)卡制度”。在金禧花園試行社區(qū)服務(wù),制訂張掛《供電社區(qū)客戶服務(wù)》敬告欄,推行個(gè)性化、感情化服務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、真誠(chéng)的服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:用電客戶需求、客戶基礎(chǔ)資料的采集;宣傳安全用電知識(shí)及解答用電客戶咨詢;電表故障報(bào)修及快速?gòu)?fù)電;欠費(fèi)停電提示、供需用電信息等。通過這些服務(wù),初步建立供電服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使供電服務(wù)延伸到千家萬戶,加強(qiáng)和用電客戶的溝通,隨時(shí)掌握用電客戶的需求,提供及時(shí)、準(zhǔn)確的優(yōu)質(zhì)服務(wù),減少停電時(shí)間,增加社會(huì)效益。也讓用電客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)起到監(jiān)督、導(dǎo)向作用。

3、不斷完善和推行《營(yíng)業(yè)部“星級(jí)營(yíng)業(yè)員”評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》。要求營(yíng)業(yè)員要達(dá)到基本要素、客戶服務(wù)要素、工作質(zhì)量要素、技能要素等四方面的水準(zhǔn),并量化考核評(píng)定。分值由評(píng)價(jià)器和工作量、考試、檢查和投訴等部分構(gòu)成?;A(chǔ)分值為100分,其中評(píng)價(jià)器占50分;工作量占20分,考試成績(jī)占10分,檢查和投訴占20分。評(píng)定為105分(含105分,下同)以上的為三星級(jí)營(yíng)業(yè)員;90分以上為二星營(yíng)業(yè)員;80分以上的為一星營(yíng)業(yè)員;80分以下的為無星營(yíng)業(yè)員。每季度營(yíng)業(yè)部公布營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)員評(píng)分排行榜,全年公布營(yíng)業(yè)員積分排行榜。全年積分排行的情況是評(píng)價(jià)員工年工作績(jī)效的重要依據(jù)。

4、堅(jiān)持“服務(wù)永無止境”的服務(wù)宗旨,收費(fèi)窗口推行客戶“評(píng)價(jià)器”。客戶對(duì)營(yíng)業(yè)員的評(píng)價(jià)結(jié)果,做為窗口營(yíng)業(yè)員服務(wù)質(zhì)量考核的依據(jù);評(píng)價(jià)器的客戶滿意率納入《星級(jí)營(yíng)業(yè)員評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》考核,指標(biāo)占考核總量的50%。評(píng)價(jià)器是營(yíng)業(yè)部服務(wù)監(jiān)督的一項(xiàng)創(chuàng)舉,在南方電網(wǎng)尚屬首創(chuàng), 20xx年廣東電網(wǎng)公司“關(guān)于召開推廣應(yīng)用客戶服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議”就在我所金砂營(yíng)業(yè)廳舉行。

5、設(shè)立了新的服務(wù)項(xiàng)目:

(1)、大廳設(shè)置咨詢崗:咨詢員與用戶面對(duì)面交流,負(fù)責(zé)咨詢、引導(dǎo)、接轉(zhuǎn)傳達(dá)和反饋,能解決的問題當(dāng)即解決,無法當(dāng)即解決的記錄下來,并負(fù)責(zé)跟蹤到圓滿解決為止。將客戶咨詢的問題、所提意見進(jìn)行分類、整理,形成工作日記,固定每周匯總意見本進(jìn)行整理分析,這也成為了我們制定、改進(jìn)服務(wù)工作措施的重要信息來源之一。

(2)金砂營(yíng)業(yè)廳設(shè)立vip服務(wù)專區(qū),為大資金用戶、攜現(xiàn)金較多的(10萬元以上)、殘疾人、老年人服務(wù)的專門服務(wù)區(qū)。

(3)設(shè)立“上門服務(wù)”的服務(wù)項(xiàng)目,專門為“行動(dòng)不便的殘疾人員,老人上門服務(wù)。

(4)設(shè)立“未結(jié)業(yè)務(wù)”的服務(wù)項(xiàng)目,即當(dāng)有客戶來辦理業(yè)務(wù)時(shí)若無法當(dāng)即完成的,由咨詢員填寫“未結(jié)業(yè)務(wù)”表,并跟蹤該項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成動(dòng)態(tài),當(dāng)能完結(jié)業(yè)務(wù)時(shí),能知客戶前來辦理的一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目,大方便了用戶,真正落實(shí)“二次終結(jié)制”。

6、在部分住宅區(qū)(匯翠、新景)電表箱安裝漏電報(bào)警器。金禧花園近期安裝,確??蛻粲秒姲踩?。

7、先進(jìn)事跡層出不窮,涌現(xiàn)出一批好人好事。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我所20xx年收到的來信、來電表揚(yáng)約20宗。

(2)佘壯木等同志見義勇為、救死扶傷的通報(bào)表揚(yáng);

(3)金新南路“愛心書報(bào)亭”葉盛名對(duì)金砂營(yíng)業(yè)大廳的感謝信;

(4)石炮臺(tái)街道“致愛心天使的感謝信”。

……

我所20xx年也榮獲汕頭供電局抗擊臺(tái)風(fēng)“珍珠”先進(jìn)集體。

我們清醒看到目前優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作存在的不足。一是故障急修、快速排除故障復(fù)電工作的速度還有待加強(qiáng)。二是服務(wù)行為還有待進(jìn)一步規(guī)范。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝難、繳費(fèi)難、服務(wù)承諾兌現(xiàn)難的問題仍然存在,供電服務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核體系還不健全,供電服務(wù)窗口的管理水平還很不平衡辦事效率和客戶的期望水平還有較大的差距。三是電費(fèi)代收代扣業(yè)務(wù)、全面開展方便、輕松、安全的電費(fèi)繳交方式工作任重道遠(yuǎn)。四是客戶經(jīng)理制、客戶代表制尚未全面有效開展,農(nóng)網(wǎng)改造還未全面完成。這幾年開展了很多豐富多彩的服務(wù)活動(dòng),但總的來看比較分散,缺乏統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一形象,沒有形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的拳頭產(chǎn)品。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨新的形勢(shì)。即將正式出臺(tái)的國(guó)家“”規(guī)劃以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、注重自主創(chuàng)新、建設(shè)和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、降低能耗等一系列要求,給電力營(yíng)銷服務(wù)工作提出了許多新課題;今年的電力供應(yīng)形勢(shì)將逐步趨緩,多元化的服務(wù)需求必然給優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出新的要求。為此,南方電網(wǎng)公司和廣東電網(wǎng)公司提出20xx年為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,并開展以“服務(wù)方式文明誠(chéng)信、服務(wù)流程規(guī)范高效、服務(wù)價(jià)格公道合理、服務(wù)環(huán)境安全和諧、服務(wù)質(zhì)量顯著提高”為主要內(nèi)容的20xx年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),汕頭供電局也特制定“電力助發(fā)展,服務(wù)促和諧”為主題活動(dòng)的實(shí)施方案。相信我們今天的座談會(huì)對(duì)我局的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)起到錦上添花、添磚加瓦的作用。

謝謝大家!

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇十

各位來賓:

今天召開的大用戶代表座談會(huì)開得很成功。座談會(huì)主題鮮明,內(nèi)容充實(shí),安排緊湊,氣氛熱烈,達(dá)到了預(yù)期目的,是一次非常務(wù)實(shí)的會(huì)議。這次座談會(huì)的召開 ,對(duì)于增強(qiáng)我們與用戶之間的溝通了解、建立和諧的供用電關(guān)系,有著積極而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義,這樣的座談會(huì)今后我們還要定期召開,以此不斷增進(jìn)友誼,推動(dòng)發(fā)展。剛才在座談時(shí),與會(huì)用戶代表也紛紛發(fā)言,暢談了對(duì)供電服務(wù)的看法,也提出了許多很好的建議,下面,我就今后的工作提出兩點(diǎn)意見:

一、樹立顧全大局觀念,增強(qiáng)安全用電意識(shí)。在座的各位都是我們網(wǎng)內(nèi)的重點(diǎn)用戶,是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的支柱,保證你們的安全用電是我們義不容辭的責(zé)任,剛才生產(chǎn)部門傳達(dá)了國(guó)家電監(jiān)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理的意見,代表供電企業(yè)向大家提出了具體要求,大家一定要樹立顧全大局觀念,增強(qiáng)安全用電意識(shí),認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電監(jiān)會(huì)的“意見”精神,加強(qiáng)自身用電設(shè)備及自備應(yīng)急電源的安全管理,保證自身用電設(shè)備和電網(wǎng)的安全、可靠運(yùn)行,我衷心地希望各位配合我們的工作,并在今后的日子里一如既往地關(guān)心、支持、理解我們。

二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)永無止境,電力客戶是供電企業(yè)的“衣食父母”,我們的營(yíng)銷部門要在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,提升服務(wù)水平上下功夫,實(shí)現(xiàn)電力服務(wù)由被動(dòng)向主動(dòng)、由單項(xiàng)向全程、由熱情向優(yōu)質(zhì)、由用力向用心的轉(zhuǎn)變,在新的一年里,繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,賦予服務(wù)新的內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,為廣大電力客戶提供安全可靠的電力保證,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

新年在即,借此機(jī)會(huì),給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福,萬事如意。

謝謝大家!

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇十一

大到商界,小到銷售員都會(huì)有這么一句行業(yè)話:買賣不成話不到,話語一到賣三俏。所以出色的銷售員都要具備著出色的口才。下面是本站小編整理的一些關(guān)于如何說客戶才會(huì)聽的資料,供你參考。

技巧1。

把你說的“不對(duì)”統(tǒng)統(tǒng)改成“對(duì)”

我采訪過一個(gè)學(xué)識(shí)特別淵博的教授,我發(fā)現(xiàn)他有個(gè)美好的小習(xí)慣,不管對(duì)方說了多么傻逼的話,他一定會(huì)很誠(chéng)懇地說,“對(duì)”,認(rèn)真地指出你這個(gè)話可以成立的點(diǎn),然后延展開去,講他的看法。他這么牛逼的人,肯定了傻逼的你,你一定受寵若驚。而他把你的意見上升到那么牛逼的高度,你發(fā)現(xiàn)自己和他都好厲害哦。從此我學(xué)會(huì)了這一點(diǎn),先肯定對(duì)方,再講自己的意見,溝通氛圍會(huì)好很多哦。

技巧2。

說“謝謝”的時(shí)候可以加上“你”

或者加上對(duì)方的名字。

“謝謝”和“謝謝你”的差別在哪?“謝謝”是泛指,而“謝謝你”是特指,更走心。對(duì)于陌生人,你說“謝謝你”,對(duì)于認(rèn)識(shí)的人,加上對(duì)方的名字,會(huì)友善很多。很多。很多。

技巧3。

請(qǐng)別人幫忙的時(shí)候。

句子末尾加上“好嗎”

千萬不要用命令的語氣說話,加上“好嗎”兩個(gè)字,就變成商量的語氣,對(duì)方會(huì)覺得更被尊重。一個(gè)朋友是上市公司總裁,他每次讓我做什么事,都會(huì)加“可以嗎”“你方便嗎”“好嗎”——尤其是對(duì)待世俗意義上比自己地位低的人,用商量的語氣,顯得你更有教養(yǎng)哦。

技巧4。

聊天的時(shí)候。

少用“我”,多說“你”

蔡康永就說過,聊天的時(shí)候,每個(gè)人都是朕。每個(gè)人都只想聊自己。你講了自己的經(jīng)歷,或者對(duì)某件事的看法,然后加上“你呢”,“你覺得呢”,把話題丟給對(duì)方,讓對(duì)方也有表達(dá)的空間和權(quán)力,你會(huì)變得可愛很多。

技巧5。

多用“我們”、“咱們”

可以迅速拉近關(guān)系。

比如跟剛認(rèn)識(shí)的人約見面,比起問“明天在哪兒見面啊”,換成“明天咱們?cè)谀膬阂娒姘 保皇且粋€(gè)細(xì)節(jié)的改動(dòng),就顯得更親切了,對(duì)吧。

技巧6。

贊美別人的時(shí)候。

不要太空泛,要具體地贊美細(xì)節(jié)。

“你好美啊”、“你好聰明”、“你好牛逼”這些是普通級(jí)的贊美,更高級(jí)的贊美是,找到對(duì)方怎么美、怎么聰明、怎么牛逼。比如認(rèn)識(shí)一個(gè)姑娘身材特別好,而她已經(jīng)聽膩了別人夸她身材好了,有個(gè)人夸她“中國(guó)女孩的腰臀比例都不太好,只有你是一個(gè)例外”,她印象最深刻,然后她就嫁給對(duì)方了。而經(jīng)常有人夸我,咪蒙你寫的書好棒哦,你文筆太好了,老實(shí)說我會(huì)當(dāng)成一種客套,但是如果對(duì)方說我哪篇文章寫得特別好,哪段話他特別喜歡,我會(huì)特別感動(dòng),原來他是真的喜歡我的文字啊。

技巧7。

贊美別人鮮為人知的優(yōu)點(diǎn)。

贊美他期待被夸獎(jiǎng)的部分。

美貌的人都希望你夸他有內(nèi)涵,企業(yè)家都希望你夸他有人文情懷,才女都希望你夸她美,缺哪補(bǔ)哪。媽蛋,我又忍不住刻薄了,說好的高情商呢?但如果他真的就是膚淺,真的就是奸商,真的就是丑逼,也不能昧著良心硬夸啊,那不是情商高,那是虛偽。

技巧8。

用調(diào)侃的方式去贊美別人。

老實(shí)說,有時(shí)候我覺得直白的贊美挺肉麻的,所以用逗比模式去夸,會(huì)好點(diǎn)兒。比如你想夸一個(gè)人身材特別好,你可以說“你腿短點(diǎn)、腰粗點(diǎn)會(huì)死啊,討厭,離我遠(yuǎn)點(diǎn)兒”。比如你想夸一個(gè)美女特別有才華,可以說“按照國(guó)際慣例,長(zhǎng)得美的都是傻逼,你這么好看還這么聰明,這是犯規(guī),不,這是犯罪!”

技巧9。

當(dāng)面說對(duì)方的壞話。

背后說他的好話。

情商高不等于不吐槽。朋友之間都不能互相吐槽,那還有什么意思?但是,請(qǐng)你當(dāng)面吐槽對(duì)方,背后說他的好話!我一個(gè)前同事,大美女,之前我都覺得她很高冷,有一次我無意中聽見有人說我壞話,她為我辯駁,我好感動(dòng)啊。瞬間對(duì)她好感倍增。

技巧10。

你可以嘲笑你的朋友。

但不可以嘲笑他喜歡的東西。

尤其不要嘲笑他的偶像。

如果你有追星的朋友,一定要記住這一條。你可以說她追星腦殘,但絕對(duì)不可以說她追的星腦殘。我身邊兩個(gè)女生,是認(rèn)識(shí)了十幾年的好閨蜜,說對(duì)方就像家人一樣重要。其中一個(gè)是吳彥祖的腦殘粉,另一個(gè)不小心說了句“吳彥祖真的老了,滿臉褶子”,友誼當(dāng)場(chǎng)終結(jié)。同理,當(dāng)你想和一個(gè)追星的人做朋友,夸她的偶像,不僅要夸她的偶像帥,還要夸人品好、對(duì)粉絲好、演技好,有才華,這是最快的建立友誼的方式。

技巧11。

初次見面。

一定要努力記住別人的名字。

很多年前,我剛進(jìn)報(bào)社,徹徹底底的屌絲記者,有一次采訪梁文道,他問了我的名字。時(shí)隔一年多,第二次見面,他一來就叫了我的名字,太感人了。很多人都說,我就是記不住別人的名字啊。其實(shí)你不是記不住,你是覺得這件事沒那么重要。如果你真的意識(shí)到它足夠重要,你一定能記住的。

技巧12。

撕逼再激烈,你再憤怒。

也不能說真正傷害對(duì)方自尊的話。

是的,吵架的時(shí)候容易說氣話,但情商高的一大表現(xiàn)就是不要說氣話。越是熟悉的人,越是知道對(duì)方的死穴,所以說出來的氣話不僅具有破壞性,還具有毀滅性。不要仗著你熟悉對(duì)方,就肆無忌憚地傷害他。

技巧13。

真性情是讓你說真話,不是讓你說難聽的話。

你可以吐槽朋友胖,但你不能說她“肥得像頭豬”。調(diào)侃和侮辱是兩回事。幽默和嘴欠是兩回事。直率和輕重不分是兩回事。

技巧14。

看破,但不點(diǎn)破,給別人留一點(diǎn)余地。

發(fā)現(xiàn)對(duì)方說錯(cuò)話或者說謊,不要當(dāng)面拆穿。別人背了山寨包來炫耀,沒有必要當(dāng)面戳破。其實(shí),買假包已經(jīng)很辛酸了,買了假包還要當(dāng)真包炫耀,更辛酸了。一個(gè)人不夠強(qiáng)大的時(shí)候,才試圖用名牌來證明自己,等她變得強(qiáng)大一些,有自信了,就會(huì)懂了。

技巧15。

社交場(chǎng)合中,要考慮少數(shù)派的感受。

技巧16。

如果你一定要炫耀,請(qǐng)加上你的糗事中和一下。

《英國(guó)人的言行潛規(guī)則》里專門講了這一條,如果你想炫耀自己的成功,一定要附送你的糗事,以化解你的成功給別人帶來的尷尬,同時(shí)預(yù)防嫉妒。

技巧17。

把“你明白我的意思嗎”換成“我說清楚了嗎”

技巧18。

把心里的小猥瑣說出來,會(huì)更討喜。

我不認(rèn)為情商高的人都是圣母圣父,一定大公無私。但如果有私心,不妨直說出來。如果有兩個(gè)蘋果,一個(gè)小的,一個(gè)大的。你想吃大的,有兩種方法,直接把小的給別人,大的留給自己,對(duì)方會(huì)覺得你真自私;如果你直說“我想把大的給你,可是我舍不得,可以不給嗎”,你同樣是自私,但你自私得很可愛啊。

技巧19。

用有趣的方式自嘲,成為自己的高端黑。

大學(xué)的時(shí)候有個(gè)室友說,很多時(shí)候她都很討厭我,但是我有一點(diǎn)她覺得特別可愛,就是我喜歡自嘲。每次我自嘲,她又會(huì)重新喜歡我了。自黑需要內(nèi)心強(qiáng)大、厚臉皮和幽默感。我每次都把自己的糗事講成段子,把自己活成一個(gè)笑話。楊冪以前被黑得多厲害,當(dāng)她開始自黑的時(shí)候,有多少人對(duì)她黑轉(zhuǎn)粉啊。

技巧20。

安慰別人的方法之一。

就是說點(diǎn)你悲慘的事,讓他治愈一下。

我回復(fù),我前男友劈腿了五年,我是怎么知道的呢?他當(dāng)時(shí)的劈腿對(duì)象跟他同居了一年多,跑來找我,說實(shí)在看不下去了,沒見過我這么傻逼的女人。我懵掉了,去質(zhì)問前男友,他一不做二不休,直接告訴我,剛跟我談戀愛不久,他就開始劈腿了,我們異地戀了五年,他劈腿了五年,他所有朋友都知道,我還傻逼似的一直以為他對(duì)我好。粉絲聽了,心情好多了。

技巧21。

不要沒完沒了地講你的痛苦,痛苦是不相通的。

情商高的人,會(huì)試圖最大限度地理解和體察別人的痛苦,他會(huì)有同理心,同時(shí),他不會(huì)要求別人同樣如此。所以,他不會(huì)遇到問題就叨叨個(gè)沒完,不會(huì)把負(fù)能量傳染給別人。

技巧22。

不要說“我早就告訴你了”“我就知道會(huì)這樣”

有年春節(jié)我非要全家去澳門玩,羅同學(xué)說人很多,我不聽,果然人很多,我們過關(guān)排隊(duì),排了5個(gè)多小時(shí);我非要自己拿通行證,他說我容易丟三落四,交給他比較好,我偏不,結(jié)果我把通行證丟了,害得我們找不到地方住,在麥當(dāng)勞坐了一晚……那一次我做的每個(gè)決定都是錯(cuò)的,都導(dǎo)致了最壞的結(jié)果,但是他沒有說過一句“我早就說過”,而是陪我解決問題。我對(duì)他這一點(diǎn)非常非常感激。從此,我再也不說這句話了。

技巧23。

聊天的時(shí)候,如果對(duì)方被打斷了。

問一句:剛才你要說什么?

有時(shí)候甚至是我們自己不小心打斷對(duì)方了,道歉的同時(shí),記得提醒對(duì)方,剛才你提到的是……讓對(duì)方感受到他說的話被尊重。

技巧24。

不要每一場(chǎng)談話你都想贏。

你贏了道理,可能會(huì)輸了感情。

尤其對(duì)你的家人,對(duì)你的好朋友,你就不要那么好勝了好嗎。我經(jīng)常看到有些人為了鹵蛋好吃還是茶葉蛋好吃,爭(zhēng)論爭(zhēng)到翻臉,有必要嗎?除了大是大非,把勝利讓給對(duì)方吧。

技巧25。

如果聊到吃的話題,一定要記住對(duì)方愛吃什么。

作為一個(gè)吃貨,我對(duì)跟吃有關(guān)的事天然敏感,同時(shí)我會(huì)非常留意誰愛吃什么,這樣下次一起吃飯的時(shí)候,你就可以點(diǎn)對(duì)方愛吃的菜。很多美好的人際關(guān)系,都是來自于這種小細(xì)節(jié)啊。

技巧26。

分享榮耀的時(shí)候,要提到別人。

記得有人夸胡歌,就說他誠(chéng)懇地對(duì)劇組人員說,拍戲的時(shí)候是大家一起吃苦,可是被夸的往往只有演員,他覺得很愧疚。這就是情商高的表現(xiàn)啊。生活中,你被人夸了,你獲得利益了,你要分享經(jīng)驗(yàn)了,這些時(shí)候不要忘了提到對(duì)這件事有幫助的人。

技巧27。

承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,要提到自己。

我最最討厭推卸責(zé)任的人,以至于我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,凡事首先找自己的問題,先檢討自己。所以出了任何問題,我首先想到的是承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。

技巧28。

不要大發(fā)飆,胡適說,發(fā)怒是一種破相。

技巧29。

拒絕別人,可以先自責(zé)。

比如很多人找我約稿,我就會(huì)說,“我人品特別差,是個(gè)超級(jí)拖延狂,經(jīng)常放鴿子,我對(duì)你最負(fù)責(zé)任的方法,就是不接這個(gè)稿子,真的,請(qǐng)諒解”。別人只好說“好吧,那以后有機(jī)會(huì)再合作”。

技巧30。

尋求合作的時(shí)候,不要總說你想要什么。

要說你能給對(duì)方什么。

經(jīng)常有人來找我,咪蒙,我想跟你合作一個(gè)項(xiàng)目,然后他就會(huì)開始說他需要什么,他想達(dá)到什么效果,如果我參與了,他的目標(biāo)或者心愿就達(dá)成了。他忘了一點(diǎn),你既不是我爹也不是我媽,我為什么要來完成你的夢(mèng)想?求職的時(shí)候也是,很多人總是說,我多么需要這份工作,你更該說的是,你能給這個(gè)公司、這個(gè)職位帶來什么,給對(duì)方一個(gè)選擇你的理由。

技巧31。

即使是對(duì)最熟悉、最親切的人。

請(qǐng)依然保持尊重和耐心。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇十二

尊敬的王總:

歡迎您入住__大酒店,您的到來令酒店全體員工倍感榮幸!

您一直是酒店的貴賓,對(duì)您的接待和服務(wù)酒店都力求做到最好,希望能給您每次的入住都留下一個(gè)美好的回憶。

對(duì)于此次忘記給您配送早餐券的事情,我們?nèi)f分愧疚。

給您這樣的貴賓帶來如此大的不便,是酒店服務(wù)工作的不細(xì)致,感謝您對(duì)我們的批評(píng)指正,使我們改進(jìn)以便繼續(xù)為您提供更完美的服務(wù)。

__酒店是省內(nèi)著名的五星級(jí)酒店,并榮獲了中國(guó)飯店業(yè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“金星獎(jiǎng)”,遍布全國(guó)的連鎖店,使您在哪里都有__人的服務(wù)陪伴身邊。

能為您這樣尊貴的客人提供服務(wù)是我們的無上光榮,您的舒心是我們最大的工作目標(biāo)!

酒店已經(jīng)加強(qiáng)員工對(duì)vip客人的認(rèn)知工作,以后您到西餐廳用餐時(shí),只要報(bào)上您的名字,服務(wù)員就會(huì)領(lǐng)您到預(yù)留好的座位用餐。

如有任何服務(wù)需求,請(qǐng)您隨時(shí)聯(lián)系大堂副理(內(nèi)線:25),我們隨時(shí)恭候您的吩咐!

祝您及家人:

身體健康。

萬事如意。

__酒店。

二o__年九月二日。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇十三

今年是鼠年,今天是二月初二,也是我們所說的“龍?zhí)ь^”的日子。在這個(gè)特殊的日子,我們會(huì)議室里群賢畢至,高朋滿座,對(duì)各位在百忙中參加我們這次座談會(huì),非常高興,在此,我謹(jǐn)代表 員工對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天召開的這次座談會(huì),請(qǐng)大家來,就是要談心交心,溝通思想,暢敘友誼,共商大事,共話發(fā)展。借此機(jī)會(huì),我講三句話:

第一句話是感謝的話:

再一個(gè)就是感謝美錦集團(tuán)對(duì)我們的信任和支持,在過去的一年中,我們中科人充分發(fā)揮了我們的想象力,在短短的一年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)、生產(chǎn)、銷售全面勝利這一目標(biāo)。沒有集團(tuán)總部的大力支持,我們將會(huì)是舉步維艱。

在這里我要對(duì)所有的客戶和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)說一聲:謝謝你們!(起立鞠躬)

第二句話是沒有最好,只有更好。

所有輕松的增長(zhǎng)之路早已被人捷足先登。我們要做得更好,“有效的執(zhí)行力、卓越的員工和道德,提升實(shí)力的有機(jī)增長(zhǎng)”,才是我們生存和發(fā)展的必由之路。為了給各位客戶提供更加優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),20xx年我們工作的總體思路是:

擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力,要從提升兩個(gè)方面的實(shí)力入手:軟實(shí)力和硬實(shí)力。

在提升軟實(shí)力方面,我們把20xx年定為“規(guī)范管理年”。在這一年,我們要著力抓好三件事:

三是要加大員工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。在員工中提倡“簡(jiǎn)單事情,次次做對(duì)”,開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)和造就一支卓越的員工隊(duì)伍。

在提升硬實(shí)力方面,一方面我們要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),保證所有設(shè)備健康運(yùn)行,另一方面,我們將擇機(jī)開通第三條生產(chǎn)線,來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

通過兩個(gè)實(shí)力的真正提升,來實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長(zhǎng),使企業(yè)保持永續(xù)發(fā)展的后勁。

第三句話是提升共同價(jià)值,實(shí)現(xiàn)合作雙贏

共同的愿望、共同的夢(mèng)想、共同的利益,不為其它,就為大家都有錢賺,只有合作才能雙贏。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我們將努力做好下面三點(diǎn):

一是提高辦事效率,你們的需要就是我們的責(zé)任;

二是要提高服務(wù)質(zhì)量,你們的滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn);

三是用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來提升價(jià)值,共同發(fā)展就是我們工作的價(jià)值。

新的一年,我們期待新的合作。有句話是這樣說的:親人是祖先遺留給我們的朋友,而朋友則是我們自己親手培育的親人,新的一年我們要常走動(dòng),常來常往,像走親戚一樣,越走越親。我們希望大家都來關(guān)心和支持我們中科公司的發(fā)展,我們也希望能把你們的真知灼見留下來,尤其是要把苦口的良藥和逆耳的忠言留下來,我們將不勝感激之致。中科公司各部門對(duì)各位客戶提出的寶貴的意見和建議,要高度重視,認(rèn)真梳理,落實(shí)責(zé)任,集中時(shí)間,集中精力,限時(shí)解決,并要把解決的結(jié)果在第一時(shí)間反饋給所有的客戶,辦公室負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)落實(shí)和反饋情況。

我們堅(jiān)信:眾人拾柴火焰高(眾人劃槳開大船)!只要我們建立起相互信任的機(jī)制,提升共同價(jià)值、實(shí)現(xiàn)合作雙贏就不是夢(mèng)想。一花獨(dú)放不是春,百花競(jìng)放春滿園。

謝謝大家!

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇十四

1.搜集客戶的基本資料,掌握客戶的信息越多就越利于你的溝通。

2.見面時(shí)打消客戶對(duì)你戒備,比如告訴他你此次并不是來推銷產(chǎn)品的。

3.多聽少說,讓客戶多說話,自己做專注的聽,一定要聚精會(huì)神,尋找機(jī)會(huì)。

4.充滿信心自信。你推銷的目標(biāo)客戶,一定是對(duì)你產(chǎn)品有需求的,那么從某種意義上講,你并不是為了賺他的錢而來的,而是送實(shí)惠和利潤(rùn)來給他的,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品總有一個(gè)值得他買的理由,只要這個(gè)理由成立,便會(huì)激發(fā)出他的購(gòu)買欲望。

5.不能貶低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和駁訴,這都是銷售談判中的大忌,對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品你可以用這樣的話‘還不錯(cuò)’‘我知道’‘沒聽說過’等話來回答客戶, 但不能直接打擊和貶低。對(duì)客戶的任何意見都不要反駁,因?yàn)榭蛻糸_心了成交的幾率就會(huì)大大提升。

6.以真誠(chéng)打動(dòng)你的客戶,擺出積極向上的姿態(tài),腳踏實(shí)地做事,不認(rèn)可你的人終究會(huì)了解你。

7.做出自己的品牌,實(shí)力才是最大的說服力。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇十五

尊敬的xx家園業(yè)主,你們好:

xx物業(yè)管理公司及xx家園小區(qū)管理處全體工作人員,向xx家園的叔叔阿姨、大哥大姐們說一句:因工作不足給大家造成的.不便,我們真誠(chéng)的說一聲,對(duì)不起!

特別是近期以來,因?yàn)槲覀兊膯栴}造成大家圍繞是否更換物業(yè)公司而引發(fā)的爭(zhēng)執(zhí),甚至帶來部分業(yè)主之間產(chǎn)生的隔閡、矛盾,真誠(chéng)的向大家道歉!

20xx年來,xx家園管理處的工作人員與廣大小區(qū)業(yè)主建立起深厚的友誼,我們發(fā)自內(nèi)心地感謝您們這20xx年來對(duì)我們工作的支持和幫助!

此致

敬禮!

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇十六

尊敬的上海__的會(huì)員朋友:

您好!__集團(tuán)自__x年入駐上海以來,一直得到廣大會(huì)員朋友們的厚愛。八年來,有您與__形影相隨,一起見證著__的成長(zhǎng)和發(fā)展,__深感榮幸和感激,在此向您表示衷心的感謝!

__x年7月26日,__喜迎第二大有機(jī)農(nóng)場(chǎng)——tz農(nóng)場(chǎng)的正式開園,屆時(shí)上海市、tz市、高港區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及南京國(guó)環(huán)有機(jī)認(rèn)證中心、上海譜尼測(cè)試中心、sgs通標(biāo)檢測(cè)中心等多家專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的專家都將出席本次開園盛典。上海市、tz市及全國(guó)性多家權(quán)威媒體也將對(duì)本次開園典禮做深入報(bào)道,您可以通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)等渠道了解開園盛況。但非常抱歉的是,由于開園當(dāng)天場(chǎng)地等限制,未能邀請(qǐng)您親臨現(xiàn)場(chǎng)感受盛況,對(duì)此我們深表遺憾和歉意。

為了讓您更好的體驗(yàn)__第二大有機(jī)農(nóng)場(chǎng)——tz農(nóng)場(chǎng)5000畝有機(jī)農(nóng)場(chǎng)規(guī)模和優(yōu)質(zhì)的有機(jī)種植水平,更充分地感受“絕不含農(nóng)藥化肥”的__的新鮮與健康,我們會(huì)在開園之后陸續(xù)安排會(huì)員朋友們赴tz農(nóng)場(chǎng)參觀考察。

上海__非常感謝您的支持!祝您和家人身體健康!

上海__集團(tuán)。

__x。

____年__月__日。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇十七

如果無法與客戶建立信任,就無法銷售。如果客戶對(duì)銷售人員的信任是有限的,他對(duì)于你說的每一句話都會(huì)抱著審視的態(tài)度,如果再加上不實(shí)之詞,其結(jié)果可想而知。

取得顧客信任是買賣成交的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是推銷過程的第一個(gè)階段,是整個(gè)過程的開始,是基礎(chǔ)。只有取得顧客的信任,才能談及成交與否。如果顧客不信任你,不信任你的商品,那交易就不會(huì)成功。

那么怎樣才能取得顧客的信任呢?

在洽談生意前,應(yīng)先與顧客交談一些各自的情況。為了積極打消顧客與推銷員之間的隔閡,就應(yīng)當(dāng)先介紹一下自己,談?wù)勛约旱谋尘?,生活情況,對(duì)自己職業(yè)的看法,或者再談一些熱門的話題。這樣就可以打消顧客對(duì)你的防御心理,使對(duì)方交談熱烈,使彼此更為親切,使氣氛適合于交易的成功。

有時(shí)當(dāng)你談了自己的情況后,顧客會(huì)有一種看不起你的心理,覺得你只是一個(gè)可交談的推銷員。如果你從他的表情看到這一點(diǎn)后,不要太擔(dān)心,因?yàn)閷?duì)于第一次交談,希望的不應(yīng)該是“讓顧客輕視你,但你要重視任何一個(gè)顧客”。

其實(shí)當(dāng)顧客輕視你后,你就很容易使他相信你,很容易使他落入你的計(jì)劃中,

因?yàn)檩p視你,使他對(duì)你太放松了,沒有了警惕,這樣你較容易與他們達(dá)成交易。

缺乏絕對(duì)的誠(chéng)實(shí)常常使推銷員處于不利的地位。有一個(gè)顧客問服裝店的推銷員:“這件衣服我穿上怎么樣?”

“不錯(cuò),很好。”那位推銷員回答道。

然后,顧客又試了一件裁剪樣式全然不同的衣服:“這件衣服呢?”顧客同樣對(duì)這件衣服表現(xiàn)出極大興趣。

于是,推銷員附和道:“也挺好的?!?/p>

很快這位顧客就意識(shí)到了那位推銷員的建議是沒有價(jià)值的,這件衣服究竟看上去如何,合身與否,他是不會(huì)對(duì)自己說真話的,他唯一的目的就是把東西賣出去。當(dāng)顧客明白了這一點(diǎn)的時(shí)候,生意自然就不會(huì)成交。

真誠(chéng)、真實(shí)和透明對(duì)我們每個(gè)人都具有非常重要的影響。有經(jīng)驗(yàn)的人都知道,幼稚的商業(yè)行為是會(huì)讓商家自食其果的。一項(xiàng)不誠(chéng)實(shí)的舉措,任何欺騙的買賣和任何欺騙的企圖對(duì)公司來說無疑都是一把會(huì)傷及自身的飛鏢。它只是一個(gè)時(shí)間的問題。每一次不實(shí)的描述和卑鄙的交易遲早都會(huì)讓公司付出慘重的代價(jià)。

你做的每一筆買賣都是一個(gè)廣告。經(jīng)它既會(huì)幫助你做成一筆買賣,也會(huì)斷了你今后的銷路。它是你們公司名譽(yù)和總體政策的廣告,你們整個(gè)公司是公平、誠(chéng)實(shí),還是還是狡猾、奸詐,都會(huì)通過它宣揚(yáng)出去。

一個(gè)推銷員如果想有所作為,就要獲得人家對(duì)他的信任。一個(gè)人如果學(xué)會(huì)了如何獲得他人信任的方法,真要比千萬財(cái)富更令人自豪。

但是,世界上真正懂得獲得他人信任的方法的人真的少之又少。大多數(shù)人都無意中在自己前進(jìn)的康莊大道上設(shè)置了一些障礙,比如有的態(tài)度不好,有的缺乏機(jī)智,有的不善待人接物,常常使一些有意和他深交的人感到失望。

如何與客戶達(dá)成協(xié)議篇十八

許多人問:我的銷售不力,怎么提高,給個(gè)痛快話,

我不是營(yíng)銷高手,當(dāng)然無法從營(yíng)銷奇招妙術(shù)方面給出答案。可能葉茂中和史玉柱能給出這個(gè)答案。我只屬于客戶關(guān)系管理,所以我也只能從客戶關(guān)系管理角度上給出建議。

我還是先把客戶關(guān)系管理的三個(gè)大詞擺上來:客戶獲取、客戶轉(zhuǎn)換、客戶保持。

如果你這個(gè)月的銷售任務(wù)是100臺(tái)汽車。那么來和你聯(lián)系的潛在客戶才150名。我想這就很難完成任務(wù)??傆行┤藭?huì)有這樣那樣的原因,因而不會(huì)100%購(gòu)買。那么,這個(gè)月的任務(wù)你就完不成。這種狀況表明,你客戶獲取的不夠。

客戶獲取,怎樣才算夠。多多益善?不對(duì),成本和收益總有配比,互相牽扯,多多益善可能意味著你的成本和精力和時(shí)間和人力的投入,但客戶可能卻不買帳。有時(shí)候因?yàn)橐淮螝㈦u取卵的降價(jià)大促銷,客戶蜂擁而至,最后卻組織控制不好,陪了夫人又折兵。

獲取多少個(gè)客戶才算合適,和你的銷售人員的客戶轉(zhuǎn)換能力有關(guān)。我們?cè)诮o行業(yè)客戶做的時(shí)候,我們經(jīng)過評(píng)估多個(gè)品牌的銷售,發(fā)現(xiàn)潛在客戶轉(zhuǎn)換為成交客戶,其轉(zhuǎn)換率都在20%以下。也就是說,來100個(gè)人,有80個(gè)人都沒有購(gòu)買。他們都白白流失了。想想吧,他們既然來,說明他們是有購(gòu)買需求的,也是認(rèn)可你這個(gè)品牌的,但是他們卻沒有購(gòu)買,多么可惜。他們可能是看到了你的廣告和市場(chǎng)活動(dòng),可能是朋友推薦,但是最后卻沒能成為成交客戶,這是多么大的浪費(fèi)。我們的廣告和市場(chǎng)活動(dòng)投入,我們珍貴的口碑推薦,都被浪費(fèi)了。

想想吧。20%的轉(zhuǎn)化率。如果你想你的店一個(gè)月賣出100臺(tái)車,那么你需要這個(gè)月吸引到500個(gè)潛在客戶才行。而這500個(gè)潛在客戶,只能來源于兩個(gè)分支:新客戶,老客戶再購(gòu)買。

現(xiàn)在來看,你這個(gè)月吸引來的潛在客戶數(shù)夠嗎。其實(shí),你一細(xì)想,客戶獲取這里有許多道道可以追究:

1你的客戶獲取的渠道分別有哪些?

2你的市場(chǎng)廣告和活動(dòng)每月投入大概是多少費(fèi)用?

3你的每月的活動(dòng)大概多少次?前5類最常舉辦的活動(dòng)分別是什么?

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