每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇一
2、車間派工調(diào)度、維修進度控制，完成每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具的管理、維護與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4s管理。
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇二
1、負責(zé)整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。
2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)sop，確保所有行動符合cgmp要求。
3、負責(zé)監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。
6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。
7、負責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔sop，工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作。
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇三
2)生產(chǎn)計劃的制定
3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)
4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率
5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進
6)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)
7)確保安全生產(chǎn)(人和物)
8)對工人的培訓(xùn)、考核等管理工作
9)負責(zé)車間6s管理。
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇四
2、負責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗收、安裝、調(diào)試及確認等工作；
3、協(xié)助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案；
4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實，推進；
7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴格按照工藝規(guī)程及gmp要求進行生產(chǎn)；
9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護；
10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇五
1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。
2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。
3. 生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制，現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。
4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護。保證設(shè)備正常運行。
5. 組織現(xiàn)場5s工作。
6. 完成上級安排的其它工作
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇六
3、負責(zé)車間各設(shè)備機臺操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn)，確保各設(shè)備合規(guī)操作;
4、負責(zé)公司質(zhì)量管理標準的宣導(dǎo)落實，確保各工序品質(zhì)達到公司目標;
5、負責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理，并按要求落實相關(guān)問題的整改;
7、負責(zé)按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表，并呈報上級領(lǐng)導(dǎo);
8、負責(zé)勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;
9、負責(zé)組織開展車間6s管理工作，確保將6s各項工作指標落到實處;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇七
負責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動生產(chǎn)資源，保證及時交貨;
負責(zé)不斷提高車間員工生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理知識及生產(chǎn)工藝、計劃與物料管理等技能;
負責(zé)車間生產(chǎn)計劃，落實物料準備新產(chǎn)品導(dǎo)入準備，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計。
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇八
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性;
4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
7、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
8.工作態(tài)度端正，責(zé)任心強，有一定的承壓能力。
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇九
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進行;
6、按時完成下達生產(chǎn)計劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇十
2、 制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設(shè)備的正常運行;
3、 負責(zé)車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;
4、 負責(zé)注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升;
5、 負責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進，老模具管理;
6、 負責(zé)本部員工的操作技能及安全培訓(xùn)工作;
7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)等。
生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)篇十一
按照iatf16949要求，貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標準，密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施。
負責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。
負責(zé)組織編工作計劃，并按時完成生產(chǎn)計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6s管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。
負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計報表。
強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。
負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
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