優(yōu)秀論文的幾個(gè)要素（通用19篇）

社會問題是人類共同面臨的挑戰(zhàn)，我們需要共同努力解決。保持客觀、全面、真實(shí)的態(tài)度?？偨Y(jié)是一個(gè)不斷完善和提高的過程，我們可以通過對他人總結(jié)作品的學(xué)習(xí)和借鑒，不斷改進(jìn)和提升自己的寫作水平。

論文的幾個(gè)要素篇一

論點(diǎn)定義：作者對所議論的問題(事件,現(xiàn)象,人物,觀念等)所持的見解和主張。

形式：針對話題的帶有明確的表態(tài)性的完整的判斷句。

備注：議論文一般只有一個(gè)中心論點(diǎn)，該論點(diǎn)應(yīng)該是明確的判斷,是作者看法的完整陳述,在形式上應(yīng)該是完整的句子。

論據(jù)定義：是支撐論點(diǎn)的材料，是作者用來證明論點(diǎn)的理由和依據(jù)。

1、事實(shí)論據(jù)：(代表性的事例、確鑿的數(shù)據(jù)、可靠地史實(shí))。

2、道理數(shù)據(jù)：讀者比較熟悉的或?yàn)樯鐣毡槌姓J(rèn)的論證定義：運(yùn)用論據(jù)來證明論點(diǎn)的過程和方法備注：議論文中的論點(diǎn)和論據(jù)是通過論證組織起來的，是論點(diǎn)和論據(jù)之間的邏輯關(guān)系紐帶。

論點(diǎn)是解決“需要證明什么”;論據(jù)是解決“用什么來證明”;論證是解決“怎樣證明”。

論文的幾個(gè)要素篇二

仰望星空讓人擁有夢想，而腳踏實(shí)地讓人擁有尊嚴(yán)。

仰望星空似乎是求索者的姿態(tài)，然而在仰望星空之中，我們看見蒼茫宇宙變幻，看見斗轉(zhuǎn)星移，看似窮盡一些奧秘，卻唯獨(dú)看不到自我。在一味追求夢想幻境的過程中，自我也被蒙蔽，當(dāng)追求越高越飄的同時(shí)，人生命的重量反而越來越輕，更無所謂尊嚴(yán)了。

然而腳踏實(shí)地這種面向土地的姿態(tài)，無疑更加深刻。因?yàn)榇丝?，人們將深切感受到自我的存在。腳踏實(shí)地也是一種創(chuàng)造，創(chuàng)造的是自己的財(cái)富、能力與經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)造的過程中不斷對自我進(jìn)行確認(rèn)，獲得一種自我認(rèn)同感，這些能讓人站得更直，從而獲得一種生而為人的尊嚴(yán)。

只有這樣才能感到自我存在的意義，才能自己看得起自己。若存在這樣的信念，任何腳踏實(shí)地的工作都不卑微，而仰望星空則讓人脫離現(xiàn)實(shí)，空有夢想?yún)s找不到構(gòu)建的土壤。托爾斯泰的晚年就在腳踏實(shí)地的勞作中度過。托爾斯泰曾送給他的女婿一雙親手制作的皮靴，當(dāng)時(shí)托爾斯泰文集共出版了十二卷，他的女婿戲稱那雙靴子為第十三卷，而托爾斯泰說那是他最喜歡的一卷，沒有什么比他此時(shí)更有尊嚴(yán)了。

人生來所希望的是留痕。帝王總是愿將自己的功績刻在石碑上向別人證明他的存在。而對于蕓蕓眾生來講，仰望星空的人與這個(gè)世界沒有任何牽連，甚至不如鳥兒飛過天空的存在感，而土地會留下每一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人的痕跡，深深淺淺，依稀刻畫出你的高貴與尊嚴(yán)。

因此說，我認(rèn)為生命沒有不能承受之重，只有不能承受之輕，仰望星空的人手持著名為夢想的氣球，到了高處總會破裂。腳踏實(shí)地的人牢牢地把握住生命的重量，從而獲得生而為人的尊嚴(yán)。

4.成功的要素議論文。

5.成功的要素議論文。

論文的幾個(gè)要素篇三

茫茫書海之中，如果深閱讀是大海，那么淺閱讀只能是小溪;如果深閱讀是藍(lán)天，那么淺閱讀只能是浮云;如果深閱讀是草原，那么淺閱讀只能是綠坪。

大海，永遠(yuǎn)充斥著的，只有河水跌撞而來的轟轟濤聲。有時(shí)表面上默默無聞，但那叫波瀾不驚，不為外界所動，然而小溪，整日嗚咽，用全身力氣叫喊也只不過是滴滴答答。那溪中的青蛙自以為是地亮著歌喉;再看那海中蛟龍，滕溪而上，一切美景盡收眼底。

大海般的深閱讀中你可以做翱翔萬里的蛟龍，小溪般的淺閱讀中你只能是無知的青蛙。

藍(lán)天，深邃曠遠(yuǎn)，雄鷹飛翔，奇山美景在藍(lán)天臂騰之下。浮云，只有漂浮，居無定所，只追逐視覺的刺激，有的只有霧靄與你相伴，可之后呢?霧靄惹上一身污垢，迷失自我。

藍(lán)天般浩瀚無窮，廣闊遼遠(yuǎn)的深閱讀可讓你感受鷹擊長空的灑脫與豪放;浮云般的淺閱讀只能讓你污垢染身，迷失自我。視覺的享受只不過是過眼煙云。

碧藍(lán)的草原，一望無際，廣袤無垠，駿馬飛奔，鵬躍鳥鳴。綠萍，只能在鋼筋水泥間炫耀僅有的綠意，偶爾只能引來蝶蟲蚯蚓嬉鬧。似乎蝌蚪進(jìn)入泥潭之中。

無垠的草坪，浩渺的深閱讀中，你可成為飛馳的駿馬，悠婉鳴叫的小鳥，僅有數(shù)點(diǎn)綠意的綠萍上，你只能成為泥潭蝌蚪般的蚯蚓。

在淺閱讀中你只能尋求到視覺的享受，快餐是好吃，但是沒營養(yǎng)，有時(shí)甚至?xí)詨钠⑽?，淺閱讀中過多的視覺刺激很有可能讓你迷失自我，找不到回去的路。

深閱讀中，你可以品味李后主“恰似一江春水向東流”的憂愁;可以體會杜甫“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”的壯志未酬。你可以感悟李白“安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開心顏”的不慕名利。

深閱讀如大海般穩(wěn)健，如藍(lán)天般深邃，如草原般遼闊。淺閱讀只能與鳴咽的小溪，嘶叫的青蛙，居無定所的浮云相比。

到深閱讀中去，感受大海給你的威顏，藍(lán)天給你的曠遠(yuǎn)，草原給你的無垠!

4.成功的要素議論文。

論文的幾個(gè)要素篇四

一．論點(diǎn)定義：

作者對所議論的問題（事件,現(xiàn)象,人物,觀念等）所持的見解和主張。形式：針對話題的帶有明確的表態(tài)性的完整的判斷句。

備注：議論文一般只有一個(gè)中心論點(diǎn)，該論點(diǎn)應(yīng)該是明確的判斷,是作者看法的完整陳述,在形式上應(yīng)該是完整的句子。

二、論據(jù)。

定義：是支撐論點(diǎn)的材料，是作者用來證明論點(diǎn)的理由和依據(jù)。

1、事實(shí)論據(jù)：（代表性的事例、確鑿的數(shù)據(jù)、可靠地史實(shí)）。

2、道理數(shù)據(jù)：讀者比較熟悉的或?yàn)樯鐣毡槌姓J(rèn)的。

三、論證。

定義：運(yùn)用論據(jù)來證明論點(diǎn)的過程和方法。

備注：議論文中的'論點(diǎn)和論據(jù)是通過論證組織起來的，是論點(diǎn)和論據(jù)之間的邏輯關(guān)系紐帶。

論點(diǎn)是解決“需要證明什么”；論據(jù)是解決“用什么來證明”；論證是解決“怎樣證明”

論證方法：

1、舉例論證：列舉確鑿、充分，有代表性的事例證明論點(diǎn)；

3、對比論證：拿正反兩方面的論點(diǎn)或論據(jù)作對比，在對比中證明論點(diǎn)；

4、比喻論證：用人們熟知的事物作比喻來證明論點(diǎn)；

5、引用論證：引用名人名言、格言警句、權(quán)威數(shù)據(jù)、名人軼事、笑話趣聞等。論證方式：

1、立論：對一定的事件或問題從正面闡述作者的見解和主張的論證方法；

2、駁論：就一定的事件和問題發(fā)表議論，揭露和駁斥錯(cuò)誤的、反動的見解和主張；

論文的幾個(gè)要素篇五

幸福的生活有三個(gè)不可缺的因素：一是有希望。二是有事做。三是能愛人。

有希望。

亞歷山大大帝有一次大送禮物，表示他的慷慨。他給了甲一大筆錢，給了乙一個(gè)省份，給了丙一個(gè)高官。他的朋友聽到這件事后，對他說：“你要是一直這樣做下去，你自己會一貧如洗?！眮啔v山大回答說：“我哪會一貧如洗，我為我自己留下的是一份最偉大的禮物。我所留下的是我的希望?！币粋€(gè)人要是只生活在回憶中，卻失去了希望，他的生命已經(jīng)開始終結(jié)。回憶不能鼓舞我們有力的生活下去，回憶只能讓我們逃避，好像囚犯逃出監(jiān)獄。

有事做。

一個(gè)英國老婦人，在她重病自知時(shí)日無多的時(shí)候，寫下了如下的詩句：現(xiàn)在別憐憫我，永遠(yuǎn)也不要憐憫我，我將不再工作，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不再工作。很多人都有過失業(yè)或者沒事做的時(shí)候，就會覺得日子過得很慢，生活十分空虛。有過這種經(jīng)驗(yàn)的人都會知道，有工作不是不幸，而是一種幸福。

能愛人。

詩人白朗寧曾寫道：“他望了她一眼，她對他回眸一笑，生命突然蘇醒?！鄙杏辛藧郏覀兙蜁兊脽òl(fā)、謙卑、有生氣，新的希望油然而生，仿佛有千百件事等著我們?nèi)ネ瓿?。有了愛，生命就有了春天，世界也變得萬紫千紅。

最完美的禱告，應(yīng)()該是：“主啊，求你幫助我有力量去幫助別人。”

（摘自《花香滿徑》）。

論文的幾個(gè)要素篇六

在移民申請過程中，大多數(shù)申請人都需要經(jīng)過面試這一關(guān)，申請的成敗往往在此刻一錘定音，此后申請人是載歌載舞還是唉聲嘆氣不少時(shí)間全賴于此音或喜或悲的基調(diào)。移民官召見申請人面試的目的無外乎為了核實(shí)申請人所提供的情況和有關(guān)材料。鑒于申請人的申請概況已在遞交申請時(shí)由自己或其代理定下輪廓，不可能做大幅修改，面試的準(zhǔn)備方向大致分三個(gè)方面，即心理、語言和補(bǔ)充材料方面。

一、心理、文化關(guān)。

面對面試要堅(jiān)定信心絕非難事，但是同手握改變申請人命運(yùn)大權(quán)的加國移民官獨(dú)處一室，讓他/她對你的過去和現(xiàn)在進(jìn)行審查，確實(shí)需要一定的膽量。白皮膚、金頭發(fā)、藍(lán)眼睛、高鼻子的純老外移民官對中國國情了解不多大概有些讓人擔(dān)心；“香蕉效應(yīng)”（外黃內(nèi)白）產(chǎn)生的華裔移民官忠于職守，似乎不給華人面子又叫人發(fā)怵。實(shí)際上，對移民官存有恐懼心理大可不必且有害無益。首先，移民官也是人，不是獸也不是神。對他/她，不卑不亢為最佳狀態(tài)。再者，盡管他們手中有權(quán)，但是這個(gè)權(quán)力是不能夠?yàn)E用的，否則一份高薪的工作便難保。從另外一個(gè)角度說，如果申請人諸方面條件具備，移民官絕不可能昏了頭將申請人拒絕。即使由于種種原因，移民官錯(cuò)誤拒絕了申請，還有其上司可以投訴，還有加拿大法院可以理論。試想，如果一個(gè)移民官不停有申請人或在其上司處、或通過法院告訴，而常常忙于向上司、法院交差，其前程豈非不妙？那么做，又豈非兩敗俱傷，與公與私都劃不來？一句話，申請人要堅(jiān)定信心，戰(zhàn)勝恐懼。

一旦談及自己的職業(yè)，申請人不妨多來幾個(gè)術(shù)語、行話。移民越是聽不懂，就越是認(rèn)為你貨真價(jià)實(shí)。知彼，就是要了解西方文化，相應(yīng)調(diào)整自己的舉止。

在中國傳統(tǒng)文化中，謙虛是美德。但面對移民官卻來不得半點(diǎn)謙虛，否則他/她會認(rèn)為你就是不行。當(dāng)仁不讓反而會引起尊重。在西方文化里，交談雙方習(xí)慣于不斷交流視線，而中國的文化傳統(tǒng)卻要求身份較低者垂瞼注足以示尊重。在面試時(shí)，申請人如果不迎合西方文化，一味低頭以表尊重，對方反會認(rèn)為申請人“有貓匿”，不夠誠實(shí)。

二、語言關(guān)。

三、材料關(guān)。

移民官在初次評估和面談通知中，一般都給讓申請人須帶文件/材料的清單。面試時(shí)務(wù)必帶全。如果有“科研成果”，例如圖片，文章等，也一并帶上，不炫耀白不炫耀。有時(shí)侯，就是這點(diǎn)炫耀幫助你過關(guān)呢。對于已婚的申請人來說，材料齊了，人也得齊。除非移民官明文告知只需要主申請人不需要配偶面談，主申請人如單獨(dú)前往，面試常常變成鴻門宴。此乃大忌，切記于心。

如果您對面試有任何疑問可以參看58求職助手。

論文的幾個(gè)要素篇七

電視畫面在屏幕上表現(xiàn)的形象是具體的、可視的，通過直觀的畫面形象作為傳遞信息的中介和符碼來敘述情節(jié)、闡述主題、表達(dá)思想。

再現(xiàn)和表現(xiàn)具象事物并調(diào)動人們的視覺感知是電視畫面?zhèn)鬟f信息的一大優(yōu)勢。

(2)表現(xiàn)運(yùn)動。

記錄運(yùn)動，表現(xiàn)運(yùn)動是電影的重要造型特性，也是電視的重要造型特性。

電視畫面再現(xiàn)的是運(yùn)動的形象，表現(xiàn)的是形象的運(yùn)動，電視畫面存在于運(yùn)動之中。

表現(xiàn)運(yùn)動是電視造型的靈魂。

(3)運(yùn)動表現(xiàn)。

電視畫面不僅能夠表現(xiàn)運(yùn)動的物體，而且可以在運(yùn)動中表現(xiàn)物體，由攝像機(jī)運(yùn)動的軌跡，速度，方向等所體現(xiàn)出的運(yùn)動表現(xiàn)是電視畫面造型的重要方式和重要特點(diǎn)。

論文的幾個(gè)要素篇八

首先是網(wǎng)站推廣,搜索引擎優(yōu)化是網(wǎng)站推廣中成本最低效果最好的推廣網(wǎng)站方式，它能為您帶來有效的用戶。不管你是賣服務(wù)賣產(chǎn)品還是拉投...

首先是網(wǎng)站推廣,搜索引擎優(yōu)化是網(wǎng)站推廣中成本最低效果最好的推廣網(wǎng)站方式。它能為您帶來有效的用戶。不管你是賣服務(wù)賣產(chǎn)品還是拉投資。網(wǎng)站的人氣是整個(gè)運(yùn)營中最基本元素。有了流量,才能談賣服務(wù),賣產(chǎn)品或是拉投資。就運(yùn)用搜索引擎營銷增加網(wǎng)站曝光而言,不論是自然排序的網(wǎng)站優(yōu)化或是競價(jià)排名都各有其優(yōu)勢,企業(yè)網(wǎng)站要掌握兩者間的不同,對于關(guān)鍵詞的挖掘,競價(jià)廣告的管理,優(yōu)站優(yōu)化的技巧等等都會影響網(wǎng)站曝光之后帶來的是否是目標(biāo)客戶或是潛在客戶的有效瀏覽量。一般網(wǎng)站初期推廣建議做百度和google推廣。

最后是營銷策略,營銷策略的制定會影響到網(wǎng)站曝光的運(yùn)用與營銷動線的規(guī)劃,例如一個(gè)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)到底是要做b2c還是要做b2b,關(guān)鍵詞的選用就有所不同了,網(wǎng)站動線呈現(xiàn)的焦點(diǎn)項(xiàng)目也不同,不少企業(yè)網(wǎng)站總想一魚兩吃,往往反而兩吃都搞的難以下咽,問題常常是企業(yè)主本身對網(wǎng)絡(luò)營銷有誤區(qū),作了不適當(dāng)?shù)臓I銷策略,一直以來我們都強(qiáng)調(diào)企業(yè)主或是高管一定要花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)并了解一下互聯(lián)網(wǎng),這樣定出來的營銷策略,有效并正確的執(zhí)行后在提高網(wǎng)站的實(shí)質(zhì)效益將能看到明顯效果。

縱觀當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境,技術(shù)很先進(jìn),但商業(yè)相對落后,在搜索引擎營銷上同樣可看到這樣的現(xiàn)象,如網(wǎng)站優(yōu)化的技巧與工具,流量的分析等技術(shù)令人嘆為觀止,而營銷方面希望能在更多會議或培訓(xùn)中,把人才與知識帶出來,相信會讓更多的企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的投入更具有信心,使互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)有更正面的發(fā)展。

論文的幾個(gè)要素篇九

中考作文評價(jià)包含著五個(gè)方面的要素，即立意、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、語言、書寫，并按這五個(gè)方面所呈現(xiàn)的不同層次來附分。

考生審好提示語：“較勁就是較量，不服輸”一句解釋了

話題

1、擅長寫敘事抒情文章的考生可以寫記敘文：

以“自己”或“他人”等為主人公，或?qū)憽白晕逸^勁”，或?qū)憽芭c別人較勁”。在素材上可寫在

學(xué)習(xí)

總之，要“我手寫我心”。用

心靈

尋找

生活

2、善于闡明事理的考生可以寫議論文：

圍繞“較勁”明確提出一個(gè)論點(diǎn)，然后擺事實(shí)、講道理進(jìn)行論證；也可以“并列”或“層進(jìn)”地提出幾個(gè)分論點(diǎn)，從不同角度或?qū)哟握撟C。做到論據(jù)充分鮮活；論證辯證有力，均可得到高分。

記敘文的題目應(yīng)該生動新穎，猶如美眸般引人入勝，例如《難忘的較量》、《一次美麗的競爭》、《那一個(gè)春日》、《跑道上的身影》等；議論文擬題應(yīng)鮮明。可選題《較勁，一種向上的力量》、《在“不讓步”中前行》等等。

文章內(nèi)容、思路和主題都是通過結(jié)構(gòu)加以外化和凸現(xiàn)的。文章的結(jié)構(gòu)是“骨骼”，考場作文應(yīng)做到“骨架挺立、脈絡(luò)分明”，才會“婀娜多姿、令人賞心悅目”?？芍^“千山萬壑巧布局，脈絡(luò)清晰自宜人?！鼻屑山Y(jié)構(gòu)松散。

1、記敘文要注意詳略得當(dāng)，能突出主題的細(xì)節(jié)要著力描述。注意首尾呼應(yīng)、照應(yīng)過渡。段落以5到6段為佳。開頭、行文中、結(jié)尾處應(yīng)盡量“明點(diǎn)”或“暗點(diǎn)”話題“較勁”，結(jié)尾段盡量起到“點(diǎn)明中心、升華主題、照應(yīng)題目、點(diǎn)扣話題”等諸多作用。要在文末設(shè)置鮮明醒目的主旨句，以凸顯主題。例如：“較勁，是一種不服輸，是一種膽量，是一種敢于超越的精神風(fēng)骨”等等。

2、議論文建議采用“總分式”的整體結(jié)構(gòu)和“并列式”或“層進(jìn)式”主體論證結(jié)構(gòu)。

1、記敘文應(yīng)多種表達(dá)方式綜合運(yùn)用，人物描寫生動細(xì)致，并采用景物渲染、烘托，巧用擬人、比喻等修辭，增強(qiáng)文章畫面感和感染力。

2、議論文應(yīng)引用名言佳句，特別是些貼近主題的名句，點(diǎn)綴在文章之中，增強(qiáng)文章理性升華之美。用整句和對稱句形成韻律美，運(yùn)用排比句、反問句形成語言氣勢美。

“文面”是留給閱卷者的第一印象。字體適中雋秀、字跡干凈整齊、文如流水的佳作，會令閱卷者心頭怦然一動。而字跡潦草、涂涂改改、段落不明的文面只能讓人頭昏眼花、煩躁不堪，分?jǐn)?shù)自然會受很大影響?？忌鷳?yīng)給你的作文披上漂亮整潔的外衣。

論文的幾個(gè)要素篇十

1、行為樣本：

人們在對一類事物的某種特性進(jìn)行考察時(shí)往往無法對這類事物的每一特定情況進(jìn)行逐個(gè)觀測，而總是抽取這類事物中最具代表性的一部分進(jìn)行觀測，進(jìn)而推論該事物的普遍特性，在進(jìn)行心理測量時(shí)，往往只能對經(jīng)過科學(xué)選擇的少數(shù)行為樣本進(jìn)行測查，借以推測個(gè)體的心理特征。個(gè)體對所抽選出來的問題的解決行為就叫做行為樣本。

2、標(biāo)準(zhǔn)化：

3、難度：

測量題目的難度水平直接影響到測驗(yàn)的客觀性，無論是測驗(yàn)的題目太容易，還是測驗(yàn)題目太難，都會使所有被測者的反應(yīng)趨于一致，而抹消了個(gè)體差異，無法就某一素質(zhì)將不同的被測者很好的區(qū)分開來，致使測驗(yàn)的目的無法達(dá)到。在編制心理測驗(yàn)題目時(shí)要力求避免出現(xiàn)這兩種情況。選擇題目時(shí)，通常以通過某一題目的人數(shù)的百分?jǐn)?shù)來作為難度的指標(biāo)。

4、信度：

信度是指測驗(yàn)結(jié)果的可靠性、穩(wěn)定性，即測驗(yàn)結(jié)果是否反映了被測者的穩(wěn)定的、一致的真實(shí)特征。

5、效度：

效度是指所測量到的結(jié)果反映所想要考察內(nèi)容的程度。測量結(jié)果與要考察的內(nèi)容越吻合則效度越高。(來源：尤里克顧問網(wǎng))。

論文的幾個(gè)要素篇十一

為了讓工作價(jià)值最大程度得以體現(xiàn)，就得講究工作方法，但那種臨渴掘井的工作方法，是絕對不可取的。所有工作，必須對客戶有意義，必須向客戶提供附加價(jià)值——幫助客戶提高公司業(yè)績，使得客戶能夠成功地進(jìn)行經(jīng)營活動。

絕不拖到明天做

我在麥肯錫工作時(shí)，從來沒把今天要做的事情拖到明天。只要工作沒有做完，就絕對不會回家。在工作時(shí)，我的頭腦里一直有意識地想著客戶支付的那筆傭金。這是我年輕時(shí)就保持的工作習(xí)慣，我也因此成為世界上收入最高的顧問之一。即使在這個(gè)號稱世界上最了不起的公司里，我憑借持續(xù)的努力，連續(xù)15年維持了最高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

一個(gè)人進(jìn)入了顧問公司，如果只是按照上司的指示做事，絕對做不好顧問這個(gè)職業(yè)。這樣的人只能當(dāng)顧問的“棋子”。如果想成為那種能夠給客戶帶來附加價(jià)值的顧問，就必須磨練出相應(yīng)的工作能力。那就是一旦決定了在什么時(shí)間之前必須完成什么工作，就要想盡辦法做到。當(dāng)然，因?yàn)轭檰栠@種工作，不是一個(gè)人能夠單獨(dú)完成的，所以，如果決定了某項(xiàng)工作內(nèi)容在什么時(shí)間之前完成，就必須同時(shí)做好相應(yīng)的計(jì)劃和方案，以便在某個(gè)日期之前完成相關(guān)的工作。

我在做事情時(shí)，首先會嘗試把工作內(nèi)容進(jìn)行分解，而且，肯定是要把最費(fèi)時(shí)間的工作內(nèi)容，最先委派給相關(guān)部門，這就是所謂的“cpm（關(guān)鍵路徑）方法”。這種方法在項(xiàng)目運(yùn)營管理中經(jīng)常使用。

在接手一項(xiàng)工作時(shí)，如果能夠充分考慮到其完成時(shí)應(yīng)有的狀態(tài)和時(shí)機(jī)，那就能很清楚地明白自己現(xiàn)在該干什么和不該干什么了。一旦工作到了應(yīng)該完成的時(shí)候，就可以利用電話、傳真和電子郵件等手段，把全部信息同時(shí)發(fā)給員工、客戶以及海外公司等相關(guān)的合作部門，進(jìn)行工作上的聯(lián)絡(luò)溝通。這樣一來，就能很漂亮地在當(dāng)日完成所有的工作。而如果不是用這樣的方法推進(jìn)工作的話，就絕對不會創(chuàng)造出具有智慧的附加價(jià)值。

很多人在工作的最后期限到來時(shí)，還在徹夜緊張地核對著賬目等資料，可能心里還在想著“不管怎么樣，咨詢報(bào)告總算能趕在期限之前提交了”。徹夜工作（也許除了打麻將等賭博活動之外）這種事情，在人生當(dāng)中并不是經(jīng)常能做得到的，而且如果經(jīng)常采用這種工作方式的話，那么完成的工作也只是低質(zhì)量的。

反問自己

澳大利亞記者peterhartcher在他撰寫的《圣域的終結(jié)——大藏省的大罪》一書中，提出了如下問題：為什么日本大藏省的官僚幾乎都是東京大學(xué)法律系畢業(yè)的？為什么學(xué)法律的人會掌管經(jīng)濟(jì)？在hartcher發(fā)問之前，日本沒有人對此產(chǎn)生過疑問，大家都理所當(dāng)然地認(rèn)為，最優(yōu)秀的人會進(jìn)入大學(xué)的法律系，然后再進(jìn)入大藏省。

我去千代田區(qū)政府機(jī)關(guān)辦事，雖然當(dāng)時(shí)心里也想：“哼，這個(gè)小職員還在擺架子，真是令人生氣。”但是更多的，我在想怎么做才能改善這種低效率的工作。并且還會進(jìn)一步思考，即使沒有這些懶惰的職員，怎么做才能保證政府工作也能順利完成。因此，雖然看到了那些不順心的人和工作方法，但也會在我的腦海中產(chǎn)生各種創(chuàng)意。

例如，我把這些在日本的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來，在馬來西亞建議出臺《網(wǎng)絡(luò)法》，并提出了電子政府的提案。在日本國內(nèi)這種常見的，例如在千代田區(qū)政府機(jī)關(guān)辦事的各種經(jīng)歷，在某種意義上也成了我為產(chǎn)生新創(chuàng)意而進(jìn)行的專業(yè)領(lǐng)域調(diào)查。

一般來講，即使在瑣碎的日常生活中，我的腦袋里也總是想著明天的社會，21世紀(jì)的生活會變成什么樣子，并且進(jìn)一步思考自己該作出什么樣的貢獻(xiàn)，該提出什么樣的建議。換句話說，就是不停地詢問自己，如何讓社會變得更好。把必要的東西記在本子上，并且在下次和客戶見面時(shí)，或者打電話的時(shí)候，把內(nèi)容講出來。那時(shí)，客戶肯定會很驚喜。

我作為顧問，所有的投入都要和知性附加價(jià)值掛鉤，也因此會帶來金錢收入。也就是說，即使只去了一次區(qū)政府，也要在頭腦里瞬間閃現(xiàn)能夠改善那里工作效率的具體方案。

當(dāng)然，這些并不只限于顧問行業(yè)。今后，不論什么職業(yè)，如果所有的投入不能帶來知性附加價(jià)值的產(chǎn)出，就不要指望能夠得到超出常人的收入和生活水平。

不要隨意享用特權(quán)

我在進(jìn)入麥肯錫后的第二年，一開始不怎么在意公司的規(guī)定，去海外出差時(shí)，就坐了飛機(jī)的頭等艙。也許有人在私底下說過什么不滿，但從沒有人當(dāng)面指責(zé)過。這主要是因?yàn)槲以谌毡镜姆止救〉昧肆己脴I(yè)績的緣故。

在進(jìn)入麥肯錫之前，我在日立公司工作過，當(dāng)時(shí)（實(shí)際上也是將近30年前的`事情了）公司規(guī)定整個(gè)科室的電話費(fèi)不能超過1萬日元。如果要打電話，就要在電話旁的筆記本上注明是因?yàn)槭裁词虑?，打了多長時(shí)間。我當(dāng)時(shí)是在原子能開發(fā)的設(shè)計(jì)部門工作，但對全公司的要求是和整個(gè)制造部門一樣的。

有一天下午，我在公司院子里散步的時(shí)候，就曾被一個(gè)自稱是總務(wù)部門職員的人給提醒了一下：“大前，請回到你的座位上去?！?/p>

我當(dāng)時(shí)就問：“為什么呢？”得到的回答是：“因?yàn)楝F(xiàn)在是工作時(shí)間。”我說道：“我在設(shè)計(jì)上面有不明白的地方，想找個(gè)安靜的地方好好思考一下?！苯Y(jié)果那個(gè)人更強(qiáng)硬地說：“在這里思考設(shè)計(jì)會造成麻煩，請回到你的座位上?！睂?shí)際上，他的理由很簡單——流水線上工作的員工不會有這樣的自由，如果對設(shè)計(jì)部門的人有什么特殊照顧，就不好向員工交待。

還有，如果在工作時(shí)想去廁所，也會被總務(wù)部門的人給叫住說：“制造部門休息和上廁所的時(shí)間是10點(diǎn)，等10點(diǎn)鳴笛聲響了之后再去。”可是，那時(shí)的廁所很擁擠，但制造部門的人不會那樣思考。我的上司告訴我：隨意行動的家伙是不能成為人上人的。如果想要成為人上人，首先要和別人做同樣的事情，經(jīng)歷和別人一樣的辛苦。

這看起來似乎有一些道理，但我還是覺得太牽強(qiáng)。就因?yàn)檫@一點(diǎn)，我對日立產(chǎn)生了抵觸情緒。當(dāng)時(shí)我的同僚們，雖然也表示出類似的抗體反應(yīng)，但還是在頭腦里，拼命忍耐著。那些人的努力也終于有了結(jié)果，現(xiàn)在大家都成了公司的高層管理人員，而且當(dāng)時(shí)的上司也當(dāng)上了副社長乃至社長。正因?yàn)槿绱?，日立才會成為一家?yōu)秀公司。

西西弗斯是古希臘神話中冒犯了上帝的一個(gè)國王。他受到的懲罰是在地獄里把一塊巨石推上一個(gè)陡峭的斜坡，看著它滾回山腳下，然后不斷重復(fù)這個(gè)過程。

古希臘神話對地獄的描述很像現(xiàn)代員工們的生活狀態(tài)：整天忙于那些毫無意義且看不到盡頭的工作任務(wù)。太多的公司就像在一個(gè)真空里運(yùn)營，不僅雇員，甚至他們的上司也不知道什么是有價(jià)值的。工作迷失了方向，員工們只是按慣性前行，很快就不知道自己身在何處了。

設(shè)定清晰的管理目標(biāo)

雖然領(lǐng)導(dǎo)者不能經(jīng)常改變組織的任務(wù)，但他們可以通過設(shè)定清晰的組織或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來改變員工對工作的態(tài)度。通過明確任務(wù)目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)理想的結(jié)果，有效的領(lǐng)導(dǎo)者會讓工作充滿意義和目標(biāo)清晰。任務(wù)仍是原來的任務(wù)，但它在員工心目中的重要地位卻大幅提高。

以醫(yī)療行業(yè)為例。與其他行業(yè)不同，醫(yī)療行業(yè)的有利之處在于，具有基本令人滿意的固有目標(biāo)：許多人選擇該行業(yè)工作是為了幫助別人生活得更好，此外很少考慮其他什么更為高尚的目標(biāo)。即便如此，那些能讓員工和患者達(dá)到最大滿意度的醫(yī)療組織，也會努力培養(yǎng)一種強(qiáng)烈的使命感和目標(biāo)意識。

在一個(gè)擁有60多家醫(yī)院的醫(yī)療組織中，領(lǐng)導(dǎo)者定期進(jìn)行調(diào)查，詢問員工“使命和核心價(jià)值觀是否使你的工作變得更有意義”。該組織將目標(biāo)和價(jià)值觀融入整個(gè)組織的招聘程序、員工評估和戰(zhàn)略計(jì)劃之中。組織的日常工作完全圍繞其使命和價(jià)值觀進(jìn)行，因此該組織在此問題上的全國滿意度百分比出現(xiàn)了重大飛躍：從2002年的35%上升到2004年的61%.

無論所賣何物，也無論所在何處，所有行業(yè)中的優(yōu)秀管理者都會給他們的員工灌輸一種清晰的目標(biāo)意識。他們不僅要從服務(wù)顧客、誠實(shí)做事、做產(chǎn)業(yè)中的佼佼者等諸多方面闡釋組織的使命，而且要講清楚如何將所有重要的使命，落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和每個(gè)人日常工作的具體目標(biāo)中去。

但奇怪的是，許多領(lǐng)導(dǎo)者在制訂出公司價(jià)值觀后，就將其束之高閣，并未在實(shí)際工作中真正落實(shí)。一位領(lǐng)導(dǎo)者曾經(jīng)告訴我：“我們已經(jīng)印制了工資卡，每人都有一個(gè)。每個(gè)會議室中都張貼了印有公司價(jià)值觀的海報(bào)?！钡€會出現(xiàn)員工行為與組織確立的價(jià)值觀不一致的情形，領(lǐng)導(dǎo)者對此頗感疑惑。我們發(fā)現(xiàn)，雖然設(shè)立目標(biāo)是個(gè)基本的管理技能，但實(shí)際上能真正做到這一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者非常少。

優(yōu)秀的管理者會將員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)緊密相連。而這種聯(lián)結(jié)就是領(lǐng)導(dǎo)力——一旦發(fā)生，成效非凡。事實(shí)上，一個(gè)清晰明確的目標(biāo)具有相當(dāng)驚人的威力，以至于成了許多傳奇故事的中心。幾乎所有的文化都曾創(chuàng)造過關(guān)于探險(xiǎn)之旅的神話故事：身處險(xiǎn)境、令人絕望，但最后成功到達(dá)。而英雄們之所以不惜代價(jià)，甘冒風(fēng)險(xiǎn)，就在于他們心中存有崇高的目標(biāo)。

與員工坦誠溝通

在20世紀(jì)90年代初期，我曾讀過位于落基山脈的某能源公司的一本員工雜志。其中一篇文章談到：公司新上任的ceo透露，他贊成與員工溝通時(shí)貫徹“必須知情”政策；但同時(shí)他又認(rèn)為，告訴員工們?nèi)魏闻c他們具體工作無關(guān)的信息會分散其注意力，同時(shí)也是浪費(fèi)時(shí)間。

我當(dāng)時(shí)猜想，他在這個(gè)職位上最多能做一年的時(shí)間，但實(shí)際上他做得更短。到他離開時(shí)，整個(gè)能源公司的經(jīng)營混亂不堪。

更有趣的是，管理咨詢公司最近在336個(gè)組織中所做的一項(xiàng)員工調(diào)查顯示，只有1/3的員工知道或理解他們老板的經(jīng)營戰(zhàn)略。乍聽起來，似乎沒有什么大不了的，但是許多人并不知道，不讓員工知情是導(dǎo)致被調(diào)查員工不滿的最大因素。

高層領(lǐng)導(dǎo)的工作不是獨(dú)占全部或大部分經(jīng)營戰(zhàn)略，他的工作是與員工溝通公司目標(biāo)并激勵(lì)他們?nèi)ネ瓿?。對基層管理者同樣?yīng)該如此。必須對員工的能力給予一定信任，這對許多人來說是一個(gè)基本要求。

通用電器的前ceo杰克。韋爾奇對此給出了很好的解釋：“我認(rèn)為任何一家公司都應(yīng)該想方設(shè)法讓每位員工的大腦都運(yùn)作起來，如果你不時(shí)刻考慮如何讓每位員工更有價(jià)值，你將沒有機(jī)會取勝。什么叫可替代資源？什么叫被浪費(fèi)的大腦？什么叫無關(guān)人員？什么叫憤怒或厭煩的勞動力？說這些是沒有任何意義的?！??當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也可以在其他層面上進(jìn)行溝通，比如借助榜樣、姿態(tài)、決策、重視和贊賞的事物、予以獎(jiǎng)懲的事物及自身行動等。但是有一件事他們不能做，那就是呆在辦公室里發(fā)號施令。沒有坦誠的溝通，管理者便無從管理好員工。循序漸進(jìn)地進(jìn)行坦誠的溝通，會為你以及你的員工或你的公司開啟成功之門。

以dhl這一世界上最大的快遞公司為例。幾年前，公司意識到它需要采取一些特別舉措來鞏固它在美國的地位并擴(kuò)大美國市場的份額，當(dāng)時(shí)它的市場占有率僅排第三。于是公司確定了“傳奇顧客服務(wù)”核心戰(zhàn)略，并隨后導(dǎo)入了“由我負(fù)責(zé)”的廣告推廣活動。在實(shí)施成功戰(zhàn)略和成功營銷活動的同時(shí)，dhl認(rèn)識到只有員工們真正樹立起特殊顧客服務(wù)的品牌意識，這些戰(zhàn)略才會獲得真正的成功，因此公司讓所有員工都參與其中。

“只要我們得到的是公司的同一指示，那么每個(gè)部門、每個(gè)區(qū)域在設(shè)定自己的目標(biāo)上就都有發(fā)言權(quán)，”dhl人力資源部全球執(zhí)行副總裁斯科特。諾斯卡特說，“應(yīng)該讓所有人參與其中，應(yīng)該確保每個(gè)司機(jī)、管理者及員工理解這一目標(biāo)，這對戰(zhàn)略績效和最終成功至關(guān)重要?！?/p>

如今，dhl的知名度得到巨大提升，在美國的運(yùn)營收入也大幅增長。無論是對dhl的未來發(fā)展，對dhl的管理者還是世上其他任何企業(yè)而言，坦誠溝通都是邁向成功、成為行業(yè)領(lǐng)袖的關(guān)鍵所在。

通過交往建立信任

信任往往被視為人們相互交往的品質(zhì)，而不是領(lǐng)導(dǎo)技巧，這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識。事實(shí)證明，信任是商業(yè)中的核心概念，它甚至可以影響一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長。

這對一項(xiàng)業(yè)務(wù)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言同樣適用。在一個(gè)人人都信任其領(lǐng)導(dǎo)者的組織里，員工會給予組織更高的回報(bào)。當(dāng)一位員工認(rèn)為管理者真心為他著想時(shí)，就將激發(fā)他最大努力投身于工作與企業(yè)中，這將會帶來更高的敬業(yè)度，從而提高企業(yè)的利潤率。

這是一個(gè)讓人難忘的品質(zhì)清單，對我們多數(shù)人來說，要具備這些品質(zhì)或許有點(diǎn)強(qiáng)人所難。我們發(fā)現(xiàn)，如果領(lǐng)導(dǎo)要建立與員工之間的信任，他就應(yīng)該經(jīng)常出現(xiàn)在員工的面前。經(jīng)驗(yàn)也表明，解決常見的信任問題的一個(gè)非常簡單的方法就是離開辦公室與員工們打成一片。在舉辦組織改進(jìn)研討會時(shí)，我們總是慣例性地問：“你與你的老板在改進(jìn)彼此間溝通與信任上最大障礙是什么？”幾乎沒有例外，員工們的第一反應(yīng)總是“我從沒有見過他，他總是在開會”。

這正是某個(gè)美東海岸組織中存在的問題，該組織的員工調(diào)查結(jié)果顯示，高層領(lǐng)導(dǎo)的信任度得分非常低。從隨后進(jìn)行的專題調(diào)查中了解到，該組織的ceo很少離開他的辦公室，他與員工間的溝通都是通過電子郵件進(jìn)行的。員工們對他的評論一般是，“他每天早上坐著豪華轎車來上班，到達(dá)第四層，然后我們就再也見不到他了?！眴T工們?nèi)绻Bceo辦公室的那個(gè)人是誰都不知道的話，怎么期望他們能與高層建立起相互信任的關(guān)系呢？那位ceo如今已經(jīng)離開該組織了。

而另外一家公司，在首次調(diào)查中，信任分?jǐn)?shù)很低。然而，該公司ceo立即對該結(jié)果給予重視，并召開所謂的“市政廳會議”，實(shí)際上就是一個(gè)自帶食物的午餐會，但員工們卻有了與總裁們談話的機(jī)會。他同時(shí)還要求所有的副總裁都要與本部門或其他部門的員工進(jìn)行交流。結(jié)果在第二次調(diào)查中，領(lǐng)導(dǎo)者的信任分?jǐn)?shù)大大提高，員工的滿意度也得到了很好的改善。

信任是一個(gè)復(fù)雜問題，但我們完全可以簡化解決。構(gòu)建與員工間的信任關(guān)系，先從領(lǐng)導(dǎo)者多露面開始。這是一個(gè)起點(diǎn)——一個(gè)能引起人們關(guān)注和欣賞的起點(diǎn).

論文的幾個(gè)要素篇十二

6、海倫·凱勒雙目失明、兩耳失聰，卻努力的從一個(gè)讓人同情默默無聞的小女孩變成讓全世界尊敬的女強(qiáng)人。如果生活真的不公平，那么，生活對她的不公平可謂到了極致。她完全可以放棄她的夢想躲在陰暗的角落里放聲痛哭，沒有人會責(zé)怪她，她也完全可以躺在床上或坐在輪椅上，像一個(gè)植物人一樣由人服侍?？墒沁@一切，她都沒有做，她只是吃力的在老師的幫助下學(xué)習(xí)盲語，觸摸著事物，僅僅憑著她永不言棄的信念和堅(jiān)持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。

7、英國著名作家狄更斯平時(shí)很注意觀察生活、體驗(yàn)生活，不管刮風(fēng)下雨，每天都堅(jiān)持到街頭去觀察、諦聽，記下行人的零言碎語，積累了豐富的生活資料。這樣，他才在《大衛(wèi)·科波菲爾》中寫下精彩的人物對話描寫，在《雙城記》中留下逼真的社會背景描寫，從而成為英國一代文豪，取得了他文學(xué)事業(yè)上的巨大成功。

8、我國著名數(shù)學(xué)家華羅庚家境貧寒，沒有文憑、沒有導(dǎo)師，地處窮鄉(xiāng)僻壤，但他卻成功了。他靠的是什么?正是鍥而不舍這一精神!他臥床三月翻書不止就可以作證。

9、松下剛剛陷入事業(yè)的困境，這天他無助地走在路上。一對姐弟的談話，引起了他的注意。姐姐正在燙衣服，弟弟想讀書，卻無法開燈，因?yàn)槟菚r(shí)插頭只有一個(gè)?！澳隳懿荒芸煲稽c(diǎn)開燈，讓我怎么看書呀?”“好了，好了，就快了?！薄袄鲜钦f好了，都過了30分鐘了?！彼上峦蝗幌耄褐挥幸桓娋€，的確太不方便了，何不想個(gè)可以兩用的插頭呢?他認(rèn)真地研究這個(gè)問題，不久，就想出了兩用插頭的構(gòu)造。試用品問世后，很快就賣光了，訂貨的人越來越多，簡直供不應(yīng)求，松下的事業(yè)也從此走上軌道，利潤大增。遭遇任何問題，都是激發(fā)創(chuàng)意的好機(jī)會。

10、30年前，一個(gè)年輕人離開故鄉(xiāng)，開始創(chuàng)造自己的前途。他去拜訪本族的族長，請求指點(diǎn)。老族長寫了3個(gè)字：不要怕。然后抬起頭來，望著年輕人說：“孩子，人生的秘訣只有6個(gè)字，今天先告訴你3個(gè)，供你半生受用?！?0年后，這個(gè)從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉(xiāng)，他又去拜訪那位族長。他到了族長家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世，家人取出一個(gè)密封的信封對他說：“這是老先生留給你的，他說有一天你會再來?！边€鄉(xiāng)的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半秘密，拆開信封，里面赫然又是3個(gè)大字：不要悔。人生在世，中年以前不要怕，中年以后不要悔，這是經(jīng)驗(yàn)的提煉，智慧的濃縮。

論文的幾個(gè)要素篇十三

成功對于每個(gè)人都有不同的定義。對于學(xué)生來說，個(gè)人專業(yè)的成績優(yōu)秀是一個(gè)追求;對于高三的學(xué)生來說，或許一個(gè)好的高考成績，一個(gè)理想的大學(xué)入取通知書就是一種個(gè)人意義上的成功。

中國有句俗話，叫做“一勤天下無難事”。唐朝大文學(xué)家韓愈也曾說過“業(yè)精于勤”。這就是說，成功的精深造詣來源于勤奮。

勤，是一種美德。我們所說的勤，就是要人們善于珍惜時(shí)間，勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于探索，勤于實(shí)踐，勤于總結(jié)。古今中外，不論是社會科學(xué)領(lǐng)域，還是自然科學(xué)領(lǐng)域，凡有建樹的人，在其歷史的每一頁上，無不用汗水寫著一個(gè)閃光的大字——“勤”。

勤出成果。馬克思寫《資本論》，辛勤勞動、艱苦奮斗了40年，閱讀了數(shù)量驚人的書籍和刊物，其中做過筆記的就有1500種以上。我國歷史巨著《史記》的作者司馬遷，從20歲起開始漫游，足跡遍及黃河、長江流域，收集了大量的社會素材和歷史素材，為《史記》的創(chuàng)造奠定了基礎(chǔ)。德國偉大詩人歌德，前后花了58年的時(shí)間，搜集了大量的材料，寫出了對后世產(chǎn)生很大影響的詩劇《浮士德》。我國的數(shù)學(xué)家陳景潤，在攀登數(shù)學(xué)高峰的道路上，翻閱了國內(nèi)外上千本有關(guān)資料，通宵達(dá)旦地看書學(xué)習(xí)，取得了震驚世界的成就。由此可見，任何一項(xiàng)成就的取得，都是與勤奮分不開的。

勤出智慧。傳說古希臘有一個(gè)叫德摩斯梯尼德演說家，他口吃，登臺演講時(shí)，聲音渾濁，發(fā)音不準(zhǔn)，常常為雄辯的對手壓倒?？墒牵麣獠火H心不灰，為克服這個(gè)弱點(diǎn)，戰(zhàn)勝雄辯的對手，便每天口含石子，面對大海朗誦，不管春夏秋冬，雨雪風(fēng)霜，長年累月，堅(jiān)持不解，連爬山、跑步也邊走邊練演說，終于成為全希臘最有名氣的演說家。我國宋代學(xué)者朱熹講過這樣一個(gè)故事：福州有一個(gè)叫陳正之的人，一篇小文章他也要讀一二百遍才能讀熟?？墒撬恍覆坏?，勤學(xué)苦練，別人讀一遍，他就讀三遍，四遍，天長日久，知識與日俱增，后來總于“無書不讀”，成了一個(gè)博學(xué)之士。這說明，即使有些天資比較差的、反應(yīng)比較遲鈍的人，只要有勤奮好學(xué)的精神，同樣也能有所成就。

機(jī)遇，一個(gè)讓人仰慕和神往的詞。它，也許預(yù)示著一個(gè)個(gè)體人生的轉(zhuǎn)折，也許潛隱著一個(gè)時(shí)代社會的變化，它指向了“山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”的豁然開朗，傳遞著“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)功夫”的穎悟，也點(diǎn)化出“著意栽花花不發(fā)，等閑插柳柳成蔭”的意外收獲。

那么，什么是機(jī)遇?英語中，機(jī)遇被譯成opportunity，或favourablecircumstances，兩個(gè)詞雖有差別，但主要意義是共同的，就是把機(jī)遇看成是一種良機(jī)。顯然，機(jī)遇是一種機(jī)會，且非一般的機(jī)會，而是一種有利的機(jī)會。這個(gè)機(jī)遇也許是你苦苦等待的，也許是你模模糊糊的意念中所渴望的，它幫助你的人生發(fā)展，提供個(gè)體或社會進(jìn)一步前行的契機(jī)。比如，一個(gè)工作機(jī)會對于茫然于人才市場的求職者而言就是一個(gè)機(jī)遇;再比如，眾所周知的改革開放政策對于我們國家來說是一個(gè)振興中華富國強(qiáng)民的機(jī)遇;而中央政府對于開發(fā)開放上海浦東的策略，成為上海在新時(shí)期發(fā)展建設(shè)的機(jī)遇??如此等等，不一而足。

只是，也許我們冥思苦想終不得，為伊消得人憔悴，依舊望不盡天涯路。如何捕捉遇無捷徑可走，只有在平日多積累，多觀察，多思考。積累各方面的知識，才使你擁有對機(jī)遇沉著應(yīng)對的能力;觀察事物的細(xì)節(jié)，思考事物之間的聯(lián)系，機(jī)遇才有可能在復(fù)雜紛亂的事物之縫隙凸現(xiàn)，就好像“滿園春色關(guān)不住，一枝紅杏出紅墻來”。

有了機(jī)遇，還得利用。機(jī)不可失，失不再來。機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)共存，只有突破個(gè)人或社會心理的思維定勢，不怕曲折和失敗，堅(jiān)定努力的去做，“長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！保瑱C(jī)遇，也就不僅僅只是一種盼望，它是實(shí)踐，是努力，也將是一種成功。

機(jī)遇，永遠(yuǎn)存在;機(jī)遇，也總是讓人期待。機(jī)遇將成功點(diǎn)燃，而機(jī)遇本身也得到了燃燒的燃料。一個(gè)又一個(gè)機(jī)遇在人類歷史的長河中被期望。

論文的幾個(gè)要素篇十四

1、論點(diǎn)(需要證明什么)。是正確、鮮明闡述作者觀點(diǎn)的句子，是一篇文章的靈魂、統(tǒng)率。任何一篇文章只有一個(gè)中心論點(diǎn)，一般可以有分論點(diǎn)。

2、論據(jù)(用什么來證明)。是支撐論點(diǎn)的材料，是作者用來證明論點(diǎn)的理由和根據(jù)，分為事實(shí)論據(jù)和理論論據(jù)兩種。

3、論證(怎樣來證明)。是用嚴(yán)密論據(jù)來證明論點(diǎn)的過程。論證的目的在于揭示出論點(diǎn)和論據(jù)之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系。

拓展閱讀：議論文寫作套路。

(1)擬好題。題目是文章的眼睛，是文章傳遞顯要信息的重要部分。由于它位居文章結(jié)構(gòu)之首，所以文章題目的優(yōu)劣也會直接影響閱卷者對文章的第一印象。議論文擬題的基本要求是:在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上力求醒目、舒暢。具體而言，可鮮明，可形象，可簡潔，可別致，可整齊，不一而足。總之，以能激發(fā)閱卷者閱讀興趣或使之有耳目一新之感為最佳。

議論文的題目要求符合文體特征，要求鮮明，使人見其題而知其旨。觀點(diǎn)鮮明的文章最受閱卷者的歡迎，因?yàn)樗哂星宄焊泻屯该鞲?，能夠傳達(dá)出文章內(nèi)容之大概，便于閱卷者準(zhǔn)確而快速地把握整篇文章的基本內(nèi)容。如《誠信不可拋》、《科技與人文齊飛》、《移植的記憶，創(chuàng)新的殺手》、《堅(jiān)強(qiáng)--我不朽的信念》等文題，均是鮮明、奪人眼目的好題目。在鮮明的基礎(chǔ)上追求形象、生動和富有個(gè)性，則是議論文擬題的更高要求。這類文題能抓住閱卷者的視線，使之觀其題便欲睹其文，效果奇佳。如文章中心是“走自己的路，讓別人去說吧”，擬題為《學(xué)會在別人的唾沫中游泳》，別致中顯出幾分幽默，令人產(chǎn)生一睹為快之感。

(2)亮觀點(diǎn)，單刀直入。1988年全國高考作文題《習(xí)慣》有篇高分作文的開頭這樣寫:“就像那溪流慣于奔騰，大海慣于咆哮一樣，我習(xí)慣于沉思，習(xí)慣于遐想，習(xí)慣于把自己的感情流露在日記簿上?！?/p>

(3)打比方，隱喻題旨。1987年全國高考材料作文“理論對于實(shí)踐的意義”，有篇高考作文擬題為《燈塔·路標(biāo)·理論》，開頭寫道:“在暗礁四伏的海上航行，需要燈塔指點(diǎn)迷津;在岔道口上，需要路標(biāo)指引方向。否則就要觸礁，迷路。在人生的路途中，我們需要科學(xué)理論的指導(dǎo)?！?/p>

(4)講故事，引入主題。1994年全國高考有篇高分作文《習(xí)慣》的開頭幽默風(fēng)趣:“我曾經(jīng)聽過一個(gè)笑話:一個(gè)小公務(wù)員曾在廁所里遇上了局長，于是，他脫口而出:‘局長，您也親自上廁所?’一聽這話，旁人當(dāng)然會捧腹大笑，但一笑過后，發(fā)現(xiàn)有些東西值得我們深思。據(jù)說，這小職員在其他場合也總‘局長，您親自……’、‘科長，您親自……’，久而久之，就形成了動物性條件反射，哪怕時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境早已改變。我說這就是習(xí)慣所致?！?/p>

(5)引名句，扣住中心。這里所說的名句，包括古今中外名人名言，格言諺語，詩詞歌賦等。1995年獲得高分的高考作文《責(zé)任》，開頭這樣寫道:“英國王子查爾斯曾經(jīng)說過:這個(gè)世界上有許多你不得不去做的事情，這就是責(zé)任。

高考議論文范文：人生如鏡。

望遠(yuǎn)鏡。

在習(xí)習(xí)的涼風(fēng)中，我站在星級的銀河下，開始了我對你的幻想。

面對著那無邊無際的曠野，面對著那數(shù)也數(shù)不清的星星，我一度以為你在那很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)，是我這一輩子遙不可及的夢，但是在人生的望遠(yuǎn)鏡里，你卻盡在我的眼前，仿佛這一切都是看得見，摸得著。

你知道嗎?透過那一層透明的鏡片，我發(fā)現(xiàn)你離我越來越近，那遙不可及的觸摸感的存在也越來越真實(shí)。我害怕，我擔(dān)憂，我想離你更遠(yuǎn)一些，但卻被一股神奇的力量拉扯著，我不斷地掙扎想要脫離控制?？勺罱K我停下來了，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)那所謂的掙扎也是徒勞，這便是人生，靠近我的你便是未來。

曾經(jīng)我想過我與你的距離是多么的遙遠(yuǎn)，可那一層透明的鏡片卻將我與你之間的距離拉近了。其實(shí)人生便如望遠(yuǎn)鏡一般，它將未來的距離縮短了，看似很遠(yuǎn)其實(shí)很近，也許是明天，也許就是下一秒，這一切都可以叫“未來”。

反光鏡。

一次偶然的機(jī)會，使我獲得你。

在黑暗中我無助的前進(jìn)著，無助的摸索著。本想就這樣一路走下去，可沒想到我懷中的.你是如此不安分，借助一絲光亮你大顯自己的神通，讓我從你看到身后的一切。

看到的一切都是我一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有笑有淚。忽然一暖，心不再是無助，心中充滿了力量。我看著你，一步一步地向前走，步伐更堅(jiān)定，走得更穩(wěn)。

人生便如反光鏡一般，只有時(shí)常從中回味過去，從過去中學(xué)會反省自己，從過去中學(xué)會尋找力量，那么你的前面的路才會平坦，你的心才會有力量。

三棱鏡。

將你隨手一放，卻引來了一絲陽光。在陽關(guān)下，你顯得特別耀眼，五光十色，仿佛仙子下凡一般。

路，讓人走得很艱難，也讓人走得很苦。但為了生計(jì)，們必須咬緊牙關(guān)走下來。

時(shí)光走得很快，路已經(jīng)走了一半。

偶然一次的空閑，我停下來品茶。濃濃的茶在苦澀中慢慢的褪去后，浮起淡淡的清香，一絲甜意在心中泛起。

原來這人生就如三棱鏡一般，可以將過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴折射出別的色彩。這樣，也許是更好的吧!有時(shí)間的話就停下來欣賞一下這一面三棱鏡，也許你會有不一樣的收獲。

論文的幾個(gè)要素篇十五

有人說：成功有四要素，便自己要行;要有人說你行;說你行的人要行;身體要行。

有人說：成功要有一個(gè)健全的體魄，一個(gè)樂觀的心態(tài)，一個(gè)遙大的幻想，然后就是付出1%的笨感和99%的汗水。

有人說：成功需要敬業(yè)的精力，需要真摯、熱忱的質(zhì)量，需要積極樂觀、重穩(wěn)的降生立場，需要獨(dú)立，需要自尊和尊敬別人，需要感恩和施恩。

有人說：成功離不啟安康、野庭幸福、冤家。

的確，人們對于什么是成功的要素這一問題，仁者睹仁，智者見智，見解不一，很難同一答案。然而，無論有幾個(gè)問案都有一個(gè)共鳴：成功“需要許很多多美好積極的事物”。

依據(jù)這一同識，我總解出了成功的六要素。

成功的第一要素――健全的體魄。這也是最基本的要素。人永久不要透支生命，因?yàn)樯聿姆磩拥某杀尽Ｔ诔晒Φ牡郎?，我們能夠付出辛勞，付出盡力，付出智慧，但是我們不能付出健康，任何的成功都不能以身體為代價(jià)，失來了財(cái)富，我們不會倒下，因?yàn)槭Ю谰枚贾皇桥R時(shí)的，但是假如失往了健康，你就失去了一切。一個(gè)關(guān)于安康的諺語說道“一切好事都是0，唯獨(dú)健康是1?！鄙眢w健康是數(shù)字1，性命中的事業(yè)、金錢、位置、權(quán)力、快活、野庭、愛情、房車諸項(xiàng)是你“1”前面的“0”，一夕“1”被忽詳、失去了，一切的質(zhì)樸喧囂都回于沉靜。

有良多事業(yè)成功的人士都是農(nóng)做狂人，但是無論有何等才干和偉業(yè)，在健康背后人人對等，我們并不缺乏這方面令人肉痛的例子。，前愛立疑中國總裁楊邁因逸乏過度，猝死在跑步機(jī)上;208月，年僅28歲的大土網(wǎng)消息中央副總監(jiān)王修峰病逝;年11月，杭州網(wǎng)通總經(jīng)理杜斌26歲病逝;2月24日，域?qū)嵶泽w系底尖專家中國頻道的ceo黃柏林，37歲始為人女時(shí)病逝;，38歲的網(wǎng)易代辦署理ceo孫怨隸隱患癌癥操猝然離世。以上的例子無不向人類敲響了警鐘，成功的途徑上我們相對不能透支生命，一個(gè)健全的體魄是成功的根基。

成功的第兩要素――佳的心態(tài)，這是成功的癥結(jié)。關(guān)于每個(gè)人來說，不管做什么事情，心態(tài)是最主要的。最求成功人生，塑形成功人生，磨礪成功人生等都離不啟口態(tài)。好的心態(tài)就是對于生涯，對事業(yè)，對自人充斥信念，也是發(fā)生自負(fù)、樂觀、入與、勇氣、毅力等優(yōu)良品德的泥土，更是一種思想方法，一種生涯藝術(shù)和一類處世哲學(xué)。通去成功的途徑上不老是展謙陳花，也不老是春意盎然，反倒是康莊大道，暴風(fēng)驟雨。這時(shí)，成功者則會以一種悲觀的心態(tài)面對這一切，由于他們曉得逆境中要安然，逆境中要漠然。而失敗者則會用哀觀的心態(tài)來覓借心，以彼來圓本人的失敗之說。失敗會給人們帶來傷痛挫合，但失敗并不恐怖，要害是你能否自失利中汲取經(jīng)驗(yàn)，并且樂觀里對挑釁，成功的竅門就在于站立的次數(shù)比摔倒的次數(shù)多一次，但是，只需求多這一次，您就會是終極的成功者。

成功的第三要素――遠(yuǎn)大、明確的目標(biāo)。奮斗的動力起源于自己確立的遠(yuǎn)大明確的目本，成功是因?yàn)樽约簩δ繕?biāo)廢寢忘食的投進(jìn)?！豆糯鷿h語詞典》是這樣定義成功的：成功，就是獲得預(yù)期的結(jié)果，而這個(gè)預(yù)期就是綱標(biāo)。亮確目標(biāo)能為人生指出準(zhǔn)確的方向和斗爭的方向。北京奧運(yùn)會上，美邦逛泳神童菲我普斯一口吻拿下8枚金牌。發(fā)明歷史之最，而這恰是他來加入奧運(yùn)會前給自己訂下的目標(biāo);好國男籃夢之隊(duì)時(shí)隔8年沉予冠軍，這也是他們之前的目標(biāo)。pcpop首席施行民李想在道到自人成功感觸時(shí)也曾說過“方向是創(chuàng)業(yè)和收鋪的第一個(gè)主要的指標(biāo)，就是你要為什么而奮斗”。中國有句古話――志該存高遠(yuǎn)。所謂志存高遠(yuǎn)，并不是力不能及，基本無法完成的夢念，即便是確定人生的大目標(biāo)，也聯(lián)合本身的喜好，專長和開展?jié)摿Φ惹疤?。假如你把目?biāo)定在自己力所能及的范疇內(nèi)了，這個(gè)目標(biāo)就會鼓勵(lì)如今的呢不時(shí)奮入，不續(xù)拼搏，不續(xù)超出自我。相反，假如你不實(shí)在際天位自己確定目標(biāo)，使本人根原無法真隱，致使由彼就以為自己沒有才能，情感高漲，以至?xí)也徽瘛?/p>

成功第四要素――行徑和堅(jiān)持。肯定了明白的目的，就要付諸行動。假如出有行動，那么一切閉于成功的美妙假想都只是“空中樓閣”。西方諺語道講“上帝只挽救可以自救的人”。而“自拯救“指的就是止動，做每一件事，只需開端行動便算取得了一半成功。

演道巨匠全格勒說功：世界上牽引力最大的是火車頭停正在軌講上，為了防澀，只需在它8個(gè)驅(qū)動輪前里塞一塊一英尺的木塊，這個(gè)龐然大物便無法轉(zhuǎn)動。但是，一夕這個(gè)巨型火車頭開端止動，以至?xí)r快到達(dá)100英里時(shí)，一堵5英尺薄的鋼筋混凝土墻也能被它易如反掌天碰穿。

這就是行動的力氣。一個(gè)人也是如斯，如因不心動，只是浮想聯(lián)翩，即使想得緘口不語，也只能像停在鐵軌上的火車普通，連一塊小木塊也推不開。成功是崇尚行動有行動不一定成功，沒有行動必定不成功。但只要行動而不堅(jiān)持的話，即使朽木也折不斷，如因你行動加堅(jiān)持的話，最一般的頑石也可以煥收出光榮。堅(jiān)持是一種毅力也是一種決心，后果往往需要幾許天分加上屢敗屢戰(zhàn)的肉體。

成功初于行動，成于行動和堅(jiān)持。

成功的第五要素――常存感恩之心。中國自古就有“點(diǎn)滴之恩當(dāng)涌泉相報(bào)“的說法。也曾有這么一段話這樣描寫感恩，”“當(dāng)你遭到損害時(shí)要感激對方，因?yàn)槟鞘窃谀ゾ毮愕囊庵?，你要感謝詐騙過你的人，那是增添你的見識，你要感激遺取你的人，那是教誨你應(yīng)當(dāng)自立，你要感激絆倒你的人，那是在強(qiáng)化你的能力，當(dāng)你成功了，你更當(dāng)當(dāng)感激直接或者間交輔助過你的人?！笔堑?，成功離不開感恩，而感恩也會隨同著成功?！端来鸢浮返淖髡呓緞僖愿咚贁z影的方式來拍攝和察看水結(jié)晶時(shí)，發(fā)明水具有復(fù)造，忘憶，感觸感染和轉(zhuǎn)達(dá)信作的能力，在不同的語境氣氛.音樂負(fù)景之下的水的結(jié)晶區(qū)別之大。美好環(huán)境下的水結(jié)晶十分的漂亮，負(fù)面信息下的水結(jié)晶及其的好看，這闡明了：世界正向我們收回乞求，它想變得更美，它正向我們祈求一種達(dá)到極致的標(biāo)致。

白塵滾滾，人海茫茫，每個(gè)人都在盼望成功，但渴看成功的每個(gè)人并不都能成功。由于成功需要健齊的體格，需要好的心態(tài)，需要弘遠(yuǎn)亮確的綱本，需要行動的堅(jiān)持，需要常存感仇之口。

論文的幾個(gè)要素篇十六

知識、能力、業(yè)績，是成功的三要素。知識是成功的基礎(chǔ)，能力是成功的保證，業(yè)績是成功的證明。

如果說成功是一幢大廈，知識就是支撐大廈的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培根有一句名言“知識就是力量”，毛澤東說過“有了學(xué)問，好比站在山上，可以看到很遠(yuǎn)的東西。沒有學(xué)問，如在暗溝里走路，摸索不著，那會苦煞人”，講的都是這個(gè)道理。知識的獲得在于學(xué)習(xí)和積累，荀子在《勸學(xué)篇》中精辟闡述了知識與學(xué)習(xí)和積累的關(guān)系，“不積跬步，無以至千里;不積細(xì)流，無以成江?！?。人的一生，應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)和積累知識作為一種不懈追求，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。

如果說成功是過河，能力就是保證實(shí)現(xiàn)過河的橋和船。有了能力做保證，你才能找到發(fā)展的路徑，才能穩(wěn)步獲得成功。一個(gè)成功的人，就是一個(gè)善于培養(yǎng)和發(fā)掘自己能力的人。成功需要具備哪些主要能力呢?從應(yīng)用角度來說主要有五種，包括情緒力、觀察力、分析力、決策力和行動力。能力與智商有關(guān)，更與情商有關(guān)。觀察力和分析力，是智商的發(fā)揮;情緒力、決策力和行動力，是情商的表現(xiàn)。明白了成功要有能力做保證，就要不斷修煉和提升自己的能力，常行三思：我為什么沒有成功?我能力上有哪些不足?我如何完善自己的能力?隨著能力的日益提升，你一定會走向成功。

如果說成功是四季的耕耘，證明成功的業(yè)績就是春播秋收的果實(shí)。沒有業(yè)績，無法證明成功。假若一個(gè)人身在職場，只有忙得有業(yè)績，忙得有價(jià)值，才會被同事認(rèn)同，被領(lǐng)導(dǎo)賞識，被親友樂道。富商李嘉誠身邊有個(gè)中年干將叫霍建寧，曾連續(xù)六年蟬聯(lián)香港“打工皇帝”冠軍，每日的工資能拿到60多萬港元，形容其“日進(jìn)斗金”毫不為過。他為什么能拿那么高的薪水?唯一答案是他創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)效益，具有不可替代的價(jià)值。可見，一個(gè)人擁有了知識，擁有了能力，還要用業(yè)績?yōu)樽约鹤鲎C明，才會被稱為擁有成功的人。

只要我們夯實(shí)知識的基礎(chǔ)，打牢成功的保證，贏得成功的證明，我們就會與成功越來越近，就會與成功親密相擁，就會與成功一起笑傲人生。

論文的幾個(gè)要素篇十七

1、團(tuán)結(jié)能人做大事；

2、團(tuán)結(jié)好人做實(shí)事；

3、團(tuán)結(jié)壞人不壞事，

1.該說時(shí)會說——水平；

2、不該說時(shí)不說——聰明；

3、知道何時(shí)該說何時(shí)不該說——城府！

1、該干時(shí)會干——能力；

2、不該干時(shí)不干——明智；

3、知道何時(shí)該干何時(shí)不該干——英明！

1、你自己行；

2、有人說你行；

3、說你行的人必須行，

資料。

論文的幾個(gè)要素篇十八

小戶型的房間內(nèi)的家具擺設(shè)不能太多，同時(shí)，要在有限空間內(nèi)放比較簡單且低矮的家具，或是可以折疊的家具。這樣收納起來也很輕松便利，輕巧的家具組合既能提高主人的生活效率又不會降低生活的品質(zhì)。下面小編帶著大家一起來了解一下小戶型臥室裝修的幾個(gè)要素吧！

1、小戶型的衛(wèi)生間，一定要選擇體積不大，但是造型簡約整潔，光澤度較好的潔具，并且還要注重水龍頭、毛巾架等五套金件的合理搭配。內(nèi)嵌式的鏡面設(shè)計(jì)，利用了墻面空間，給視覺留下更多區(qū)域，適用于小平米的衛(wèi)生間。

2、想要在小戶型的空間“擠”出一個(gè)小書房?不是不可能的`事情，我們只要巧妙地運(yùn)用隔斷設(shè)計(jì)，不僅可以提高空間的整體利用率，還能實(shí)現(xiàn)小戶型中各個(gè)區(qū)域的互動和交流。

3、在小戶型餐廳中，餐具和器皿的選擇，要以小件為主，最好是透明的玻璃質(zhì)地搭配明快的顏色，這樣的視覺效果會更加清涼些，同時(shí)也顯得整潔干凈，編織出了通透純粹的美妙生活節(jié)奏。

4、小戶型雖小，但是小戶型的功能卻不小，麻雀雖小五臟俱全，小戶型因?yàn)槊娣e有限，所以在裝修的時(shí)候就要比大房子要多花費(fèi)一些心思了。對于小戶型裝修大家也是比較頭疼的，小戶型面積不大所以大家在裝修的時(shí)候就要合理布局分配。

論文的幾個(gè)要素篇十九

目前，縣級臺自辦節(jié)目問題不少：一是數(shù)量不多。特別是縣級電視臺，自辦節(jié)目形式大多為新聞和專題。在每晚四五個(gè)小時(shí)的節(jié)目中，自辦新聞節(jié)目僅有10到20分鐘，專題節(jié)目一般在10分鐘左右。二是質(zhì)量不高。突出表現(xiàn)為節(jié)目單調(diào)。除新聞節(jié)目外，服務(wù)性節(jié)目較少，自辦教育性、文藝性節(jié)目更是微乎其微。三是效果不佳。等、靠、要思想嚴(yán)重，等電話、盼開會，試圖以會議新聞來完成任務(wù)，導(dǎo)致工作水平低，工作重復(fù)。究其原因，有體制機(jī)制的，有觀念與認(rèn)識水平的，有文化氛圍的，也有授權(quán)不明和責(zé)權(quán)利不明晰等。

現(xiàn)狀令人堪憂，發(fā)展遭遇瓶頸。如何從根本上改變?nèi)烁∮谑?、忠于?zhí)行而疲于創(chuàng)新、因害怕競爭而拒絕競爭等現(xiàn)狀，樹立勇于、善于、樂于競爭的氛圍，需要我們從提升新聞宣傳創(chuàng)新能力上進(jìn)行有益的探索與嘗試。

近年來，姜堰市廣播電視臺堅(jiān)持把“三貼近”原則作為提升報(bào)道質(zhì)量，強(qiáng)化媒體公信力、引導(dǎo)力的切入點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，在新聞宣傳的指導(dǎo)性、思想性、藝術(shù)性上下功夫，采取切實(shí)有效的措施和手段，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)增強(qiáng)全臺的活力，激發(fā)新聞從業(yè)人員的內(nèi)在動力。

一、機(jī)制創(chuàng)新。

更新觀念。姜堰臺從“三貼近”入手，加強(qiáng)新聞宣傳力度，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面宣傳為主的方針，以改革的思維、發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的舉措，進(jìn)一步破解制約新聞宣傳工作發(fā)展的各種瓶頸，推進(jìn)新聞宣傳工作的機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

激勵(lì)機(jī)制。通過設(shè)立局（臺）長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金、省市節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)政府獎(jiǎng)、兩臺月度新聞好稿獎(jiǎng)、重特大活動專項(xiàng)獎(jiǎng)、外宣專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金等一系列激勵(lì)政策，重獎(jiǎng)在全國、省市新聞評比中的獲獎(jiǎng)?wù)?、在外宣工作中的業(yè)績突出者以及在重特大活動、主題性報(bào)道中挑大梁的有功之臣。這幾年，姜堰臺每年用于外宣等活動中的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金都在30萬元以上。

競爭機(jī)制。建立以制片人制度為核心的全新考核評價(jià)體系，實(shí)施“片酬掛鉤、優(yōu)稿優(yōu)酬、多勞多得”的薪酬機(jī)制，探索采編領(lǐng)域的管理新模式，，姜堰臺對電視社教節(jié)目六檔專題全部實(shí)行制片人競聘上崗，20xx年10月，姜堰臺按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，在全臺范圍內(nèi)公開競聘《民生新聞》和《生態(tài)旅游》頻道電視欄目制片人，競聘優(yōu)勝者分別與臺里簽訂承包協(xié)議，繳納一定比例的風(fēng)險(xiǎn)保證金。

策劃機(jī)制。圍繞姜堰市委、市政府中心工作、重大活動、主題報(bào)道，姜堰臺加大策劃力度，形成了“中心宣傳欄目化、主題宣傳活動化”的格局。兩臺每年開設(shè)主題性專欄10多個(gè)，推出綜合、單項(xiàng)系列化的深度組合報(bào)道60多組，800多篇。特別是姜堰旅游業(yè)的`發(fā)展近年來從無到有，很大程度上得益于姜堰臺的策劃宣傳，在做大做強(qiáng)姜堰旅游、叫響旅游品牌上姜堰臺發(fā)揮了積極作用。每年的濕地旅游節(jié)和溱潼會船節(jié)，姜堰臺都邀請中央和省市主流媒體參與策劃，宣傳推介姜堰旅游。姜堰旅游在央視《新聞聯(lián)播》及其他節(jié)目中頻頻亮相。

二、手段創(chuàng)新。

改版升級。這兩年，姜堰臺對頻道頻率實(shí)施了立體化形象包裝，更加體現(xiàn)地方人文和頻道頻率特點(diǎn)，突出關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生內(nèi)容，讓姜堰臺的形象、風(fēng)格更彰顯地方特色。在節(jié)目內(nèi)容上，學(xué)習(xí)借鑒大臺的一些做法，比如：民生新聞與時(shí)政新聞的緊密結(jié)合，民生新聞的深度報(bào)道，專題社教節(jié)目的故事化、紀(jì)實(shí)化、個(gè)性化等等。積極整合現(xiàn)有資源，創(chuàng)新內(nèi)部體制，提升節(jié)目質(zhì)量，通過實(shí)行廣播傳媒中心制、欄目制片人負(fù)責(zé)制、節(jié)目片酬制、采編播人員分工負(fù)責(zé)制等，利用績效考核這一杠桿，實(shí)現(xiàn)定位更準(zhǔn)，欄目更精，影響更大。

擴(kuò)容增量。過去，姜堰臺有限的自辦節(jié)目量，牽制了整體實(shí)力的提升。近年來，姜堰電臺發(fā)揮了直播節(jié)目日漸成熟的優(yōu)勢，將民生新聞、對農(nóng)節(jié)目改為直播，增加了《行風(fēng)熱線》信息反饋量，加大了戶外直播力度。姜堰電視臺在頻道準(zhǔn)確定位上下工夫，進(jìn)一步整合資源，將原有的新聞綜合、時(shí)尚生活、圖文電視頻道改為姜堰電視臺一頻道、二頻道、三頻道，一頻道定位為時(shí)政新聞，二頻道定位為民生新聞，三頻道定位為影視娛樂。電視社教節(jié)目每晚一檔，時(shí)長比原來增加了5分鐘。最近，姜堰臺還通過拆分時(shí)政新聞與民生新聞，實(shí)施分條、分線專業(yè)化運(yùn)作，在增加節(jié)目數(shù)量的同時(shí)，提高新聞節(jié)目質(zhì)量，孕育新的節(jié)目板塊，開辟生態(tài)旅游頻道，啟動有線電視自辦節(jié)目，實(shí)現(xiàn)節(jié)目總量明顯增加。

關(guān)注熱點(diǎn)。姜堰臺以民生、民情、民意為主要關(guān)注點(diǎn)，以普通百姓關(guān)心的事為主要報(bào)道題材，加大了民生新聞的報(bào)道力度。廣播《行風(fēng)熱線》、《服務(wù)到家》，電視《新聞現(xiàn)場》、《916熱線追蹤》等欄目通過記者現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤報(bào)道、嵌入式體驗(yàn)等靈活多樣的方法，在瑣碎信息中更加關(guān)注群眾利益，在輿論監(jiān)督中突出正面價(jià)值，成了老百姓解除煩心事、講述高興事、介紹新鮮事的品牌欄目，每年播出輿論監(jiān)督類新聞1000多條，其中來自市民的題材占70％，反映問題的占24％。網(wǎng)吧整治、環(huán)境衛(wèi)生、老板欠薪、食品安全等社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題在新聞媒體的干預(yù)下，狀況有所改觀，老百姓個(gè)人生活中的難事、煩事在記者的協(xié)調(diào)下70％以上都得到了較好的解決。

打造品牌。堅(jiān)持新聞立臺、品牌興臺理念，姜堰臺充分發(fā)揮本土資源優(yōu)勢，走本土化、對象化、個(gè)性化道路。電臺加大直播力度，全面打造服務(wù)型、時(shí)尚型廣播，成為一道引導(dǎo)有力、引人入勝的聽覺文化“風(fēng)景線”。電視在節(jié)目設(shè)置、編排、制作上下功夫，新聞節(jié)目力求形式創(chuàng)新、角度新穎、手段多樣、編播有特色、整體上水平。社教節(jié)目推進(jìn)欄目對象化、節(jié)目精品化，更富地方特色和時(shí)代氣息。通過持續(xù)不斷地引進(jìn)特殊人才，培養(yǎng)專業(yè)人才，精心打造一流創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，以名制片、名主持、名記者領(lǐng)銜，培育了廣播《行風(fēng)熱線》、《輕風(fēng)夜話》、電視《新聞現(xiàn)場》、《星期有約》等一批名欄目。電視新聞部的《每周衛(wèi)生監(jiān)督報(bào)告》欄目得到了國家衛(wèi)生部的肯定，并在全國推廣；由電臺《行風(fēng)熱線》拓展開辦的《916熱線追蹤》電視欄目受到了江蘇省紀(jì)委調(diào)研組的好評。

三、管理創(chuàng)新。

人員送培相結(jié)合。姜堰臺制定了“全員大練兵”實(shí)施方案，出臺了學(xué)習(xí)、練兵、培訓(xùn)、考核等多項(xiàng)制度，在全臺上下大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。，姜堰臺從財(cái)政預(yù)算中專門安排100萬元，與浙江廣播傳媒學(xué)院、中國廣播傳媒大學(xué)南廣分院掛鉤聯(lián)系，加大外出送培力度。20xx年7月，姜堰臺與揚(yáng)大新聞與傳媒學(xué)院達(dá)成合作意向，建立“大學(xué)生專業(yè)教學(xué)實(shí)踐基地”，并邀請?jiān)撛豪蠋?，利用雙休日，就民生新聞的選題及創(chuàng)新、電視節(jié)目拍攝技巧、專題片和紀(jì)錄片的制作、電視節(jié)目制作技巧等方面內(nèi)容，對新聞從業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在部門內(nèi)部，通過開展“一幫一”和崗位比武活動，實(shí)現(xiàn)以老帶新，共同提高。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，持續(xù)不斷地引進(jìn)人才，全面提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力，形成人才輩出、人盡其才的良好局面。

監(jiān)聽監(jiān)看兩不誤。從提升節(jié)目質(zhì)量、提高辦臺水平出發(fā)，姜堰臺制訂出臺了節(jié)目監(jiān)聽監(jiān)看實(shí)施意見，并面向社會公開聘請了3名特邀評審員、10名社會評議員和12名行風(fēng)監(jiān)督員，及時(shí)反饋監(jiān)聽監(jiān)看意見，定期組織集中交流點(diǎn)評。社會評議員按年度淘汰更新。監(jiān)聽監(jiān)看工作納入年度考核，年度評比監(jiān)聽監(jiān)看先進(jìn)集體和個(gè)人，實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。從206月份起，每月出刊兩期《姜堰收聽收看》，刊載評審評議意見，對兩臺節(jié)目進(jìn)行研討，及時(shí)督促節(jié)目部門按要求整改，整改結(jié)果刊登“回音壁”欄目，充分發(fā)揮了簡報(bào)應(yīng)有的作用，收到了事半功倍的效果。

回訪制度雙滿意。以建設(shè)行為規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正廉潔的新聞隊(duì)伍為目標(biāo)，姜堰臺推行并深化了記者采訪反饋制度，記者每次采訪（曝光和特殊采訪除外）時(shí)，必須主動將《記者采訪反饋表》交給被采訪單位，就采訪內(nèi)容、是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、采訪是否深入等項(xiàng)目，由被采訪對象如實(shí)填寫，寄回本臺監(jiān)察室。節(jié)目部門每周根據(jù)監(jiān)察室提供的反饋情況進(jìn)行點(diǎn)評，臺考核辦和總編辦每月對執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查；臺分管領(lǐng)導(dǎo)每季組織節(jié)目部門進(jìn)行一次總結(jié)；臺年底結(jié)合年終考核進(jìn)行一次專題總結(jié)評比。有效的監(jiān)督機(jī)制取得了良好效果。這幾年，姜堰臺未發(fā)生有償新聞、虛假報(bào)道事件，更沒有產(chǎn)生重大負(fù)面影響的報(bào)道和宣傳失誤。從反饋的結(jié)果看，滿意率達(dá)96%以上。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6909326.html】