撰寫心得體會時，要注意自我反思和客觀評價的平衡，不偏激也不偏庸。寫心得體會時，我們可以從事實、感受和反思等方面展開，使文章更具可讀性和深度。這些心得體會范文涵蓋了各個領(lǐng)域的經(jīng)驗和智慧，希望對大家有所幫助。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇一
近年來，我們國家在經(jīng)濟(jì)、科技、教育等各個領(lǐng)域取得的巨大進(jìn)步令世人矚目。為了更好地了解和學(xué)習(xí)這些先進(jìn)經(jīng)驗和前沿技術(shù)，我校決定組織師生參觀一些國內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)。在這次參觀過程中，我有幸親眼目睹了許多令人贊嘆的先進(jìn)技術(shù)和管理理念，深深感受到了先進(jìn)經(jīng)驗背后的辛勤努力和團(tuán)隊合作。下面，我將從創(chuàng)新意識、團(tuán)隊協(xié)作、科技創(chuàng)新、素質(zhì)教育和職業(yè)發(fā)展五個方面，展開對這次參觀的心得體會。
首先，參觀過程中最讓我印象深刻的是這些先進(jìn)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)所展示出來的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是推動整個社會進(jìn)步的重要力量，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們參觀的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，無論是在生產(chǎn)工藝還是管理方法上，都表現(xiàn)出了不斷改進(jìn)的動力。企業(yè)們注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，鼓勵他們提出新的觀點和想法，并將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品和技術(shù)。這種創(chuàng)新意識的培養(yǎng)不僅提高了企業(yè)的競爭力，也帶動了整個行業(yè)和國家的發(fā)展。
其次，團(tuán)隊協(xié)作是這些先進(jìn)企業(yè)成功的重要因素之一。在參觀過程中，我深切感受到了團(tuán)隊合作的力量。這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)注重每個員工在團(tuán)隊中的角色和貢獻(xiàn)，鼓勵員工相互合作，共同追求目標(biāo)。每個人都能在自己的崗位上發(fā)揮所長，并樂意為團(tuán)隊的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的合作讓每個人所學(xué)到的知識和技能得以最大限度地發(fā)揮，也提高了工作的效率和質(zhì)量。
再次，科技創(chuàng)新是這些先進(jìn)企業(yè)和機(jī)構(gòu)成為行業(yè)領(lǐng)軍者的重要原因。他們不僅注重引進(jìn)和消化國外先進(jìn)的技術(shù)，還不斷進(jìn)行自主研發(fā)和創(chuàng)新。創(chuàng)新是科技發(fā)展的源動力，這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)明白這一點，敢于面對挑戰(zhàn)、勇于改革，從而引領(lǐng)發(fā)展。他們建立了一系列科研機(jī)制和研發(fā)體系，吸引了眾多的科研人才，大膽嘗試各種創(chuàng)新的項目，并且能夠快速將科研成果應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。
另外，素質(zhì)教育是這些先進(jìn)企業(yè)為員工提供的重要培訓(xùn)機(jī)制之一。這次參觀中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)和機(jī)構(gòu)十分重視員工的素質(zhì)培養(yǎng)，尤其是在工作中所需的溝通技巧、團(tuán)隊協(xié)作能力和創(chuàng)新思維等方面。他們會定期組織各種培訓(xùn)和交流活動，讓員工不斷學(xué)習(xí)和提高。在他們的培訓(xùn)中，注重理論知識和實踐能力的結(jié)合，使員工不僅僅具備相關(guān)專業(yè)知識，還具備解決實際問題的方法和技能。
最后，參觀過程也使我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過與一些業(yè)界的專業(yè)人士交流和互動，我了解到了行業(yè)的發(fā)展趨勢和需求。這些經(jīng)驗和見解，讓我更加明確了自己未來的職業(yè)發(fā)展方向，并激勵著我更加努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我深感只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)行業(yè)的要求，才能在職業(yè)發(fā)展中立于不敗之地。
總之，在這次參觀的過程中，我真切地感受到了先進(jìn)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新、團(tuán)隊合作、科技創(chuàng)新、素質(zhì)教育和職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。這些都為我樹立了榜樣，讓我明白了身為大學(xué)生的責(zé)任和使命。我希望通過自己的努力，能夠成為一個創(chuàng)新的人才，將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到實踐中，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇二
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院也在不斷推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療服務(wù)的升級。在這個背景下，本人有幸來到一家先進(jìn)的醫(yī)院實習(xí)，獲得了許多珍貴的經(jīng)驗與體驗。在這篇文章中，我將分享我的醫(yī)院先進(jìn)心得體會。
第二段：醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性。
這家醫(yī)院擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，讓我體驗到了醫(yī)學(xué)的另一面。例如，醫(yī)院常用的智能手術(shù)系統(tǒng)使手術(shù)過程更加精確和安全，能夠提高手術(shù)成功率和效果。此外，醫(yī)院還擁有先進(jìn)的影像診斷設(shè)備，如CT和MRI等，使診斷更加準(zhǔn)確、迅速和便捷。
第三段：醫(yī)療服務(wù)的先進(jìn)性。
除了醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性，這家醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)也十分出色。醫(yī)院注重患者體驗，在服務(wù)方面尤為注重。醫(yī)院通過引入電子病歷系統(tǒng)、在線問診和導(dǎo)診機(jī)器人等現(xiàn)代技術(shù)，讓患者的就醫(yī)過程更加方便快捷。同時，醫(yī)院還能夠為患者提供各種特色服務(wù)，如健康咨詢、心理咨詢等等，更好地解決患者的問題。
第四段：醫(yī)療團(tuán)隊的先進(jìn)性。
醫(yī)療團(tuán)隊是一個醫(yī)院能夠取得成功的最重要的因素之一，這家醫(yī)院的醫(yī)療團(tuán)隊也非常出色。醫(yī)護(hù)人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、技師等，都擁有扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。同時，這家醫(yī)院還非常注重醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和發(fā)展，為他們提供良好的學(xué)術(shù)及職業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提升了醫(yī)療服務(wù)水平。
第五段：結(jié)語。
通過這次實習(xí)，我深深感受到，這家醫(yī)院之所以能夠取得這樣的成就，絕不是偶然。醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性、醫(yī)療服務(wù)的先進(jìn)性以及醫(yī)療團(tuán)隊的先進(jìn)性，這些因素相互融合，共同構(gòu)成了這家醫(yī)院的成功之道。我希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，將這些先進(jìn)的理念和技術(shù)應(yīng)用到實際的臨床工作中，為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇三
近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)院管理的不斷改進(jìn)，許多地方的醫(yī)院已經(jīng)逐漸實現(xiàn)了的先進(jìn)化。這些先進(jìn)的醫(yī)院不僅具備優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備和先進(jìn)的診療手段，同時也管理得井井有條，醫(yī)療水平也大大提高。在這些先進(jìn)的醫(yī)院中工作，不僅可以讓醫(yī)務(wù)人員享受先進(jìn)的設(shè)備和醫(yī)療水平，同時也能夠得到全面優(yōu)秀的培訓(xùn)和專業(yè)的培養(yǎng)。本文將對于在先進(jìn)的醫(yī)院中工作所體會到的一些心得進(jìn)行深入的探討和分析。
第二段：先進(jìn)醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施。
先進(jìn)的醫(yī)院擁有最先進(jìn)的醫(yī)療儀器和設(shè)備，這樣才能保證醫(yī)療診治的效果和治療質(zhì)量。醫(yī)院有數(shù)字化影像化設(shè)備、超聲診斷設(shè)備、核磁共振設(shè)備和病理檢測設(shè)備，大大提高了醫(yī)療效率和醫(yī)療水平。同時，醫(yī)院為了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)也在打造高端的住宿服務(wù)，這樣能夠讓患者得到更高水平的照顧和服務(wù)，讓患者實現(xiàn)快速的恢復(fù)和回歸社會的過程。
第三段：先進(jìn)醫(yī)院的管理。
在先進(jìn)的醫(yī)院中，管理不僅是醫(yī)療工作的基礎(chǔ)，也是醫(yī)療質(zhì)量的保障。先進(jìn)醫(yī)院強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的管理制度和流程，并且加強(qiáng)溝通和合作機(jī)制，避免了醫(yī)患糾紛和不必要的矛盾。同時，先進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)生、技術(shù)員等方面都要求有嚴(yán)格的職業(yè)道德，這種經(jīng)營理念的確的讓患者得到了更優(yōu)質(zhì)的治療體驗，營造了和諧、信任的醫(yī)療環(huán)境。
第四段：先進(jìn)醫(yī)院的培訓(xùn)體系。
在先進(jìn)醫(yī)院，醫(yī)生和護(hù)士等職業(yè)技術(shù)人員都要求承受高強(qiáng)度的培訓(xùn)。他們必須時常更新專業(yè)知識，跟進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，熟練掌握各種診療技術(shù)，不斷提高自己的醫(yī)療水平。此外，先進(jìn)醫(yī)院還會安排相關(guān)的醫(yī)療專家進(jìn)行教學(xué)和指導(dǎo)，并定期舉辦和參與國內(nèi)外的醫(yī)療學(xué)術(shù)研討和交流活動，這樣才能保持醫(yī)院的領(lǐng)先水平，在醫(yī)療治療水平上始終站在最前沿，不斷提高患者的治療質(zhì)量。
第五段：結(jié)語。
在先進(jìn)醫(yī)院中工作，不僅可以享受先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療水平，同時也能夠得到全面的培訓(xùn)和專業(yè)的錘煉。在先進(jìn)的醫(yī)院中，我們不僅僅是在做醫(yī)療工作，而是在護(hù)理和服務(wù)患者的健康。我們必須保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先性，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定性，為健康服務(wù)和質(zhì)量保障貢獻(xiàn)自己的力量，為保障社會的健康和安全做出自己的貢獻(xiàn)。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇四
近日，我有幸參觀了一家知名企業(yè)的生產(chǎn)基地。在這次參觀中，我深深地感受到了先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。下面我將按照參觀經(jīng)歷的順序，分五段來闡述我的心得體會。
在參觀開始的第一段，我了解到這家企業(yè)引進(jìn)了一套先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，它具有高效、精準(zhǔn)、節(jié)能的特點。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)這些設(shè)備的生產(chǎn)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，節(jié)省了大量的人力和物力資源。這讓我意識到，先進(jìn)技術(shù)對于提升生產(chǎn)效率和降低成本來說至關(guān)重要。在今天這個競爭激烈的時代，只有不斷引進(jìn)、更新技術(shù)，才能保持企業(yè)的競爭力和持久發(fā)展。
第二段，我參觀了企業(yè)的智能化管理系統(tǒng)。通過這套系統(tǒng)，企業(yè)可以對生產(chǎn)全過程進(jìn)行實時監(jiān)控，并及時調(diào)整生產(chǎn)方案，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在這個系統(tǒng)中，我看到了大量的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測模型應(yīng)用，讓我深刻認(rèn)識到，信息化技術(shù)已經(jīng)深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。我意識到，在信息化時代，企業(yè)如果想要高效經(jīng)營并且獲取競爭優(yōu)勢，就必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，培養(yǎng)與時俱進(jìn)的管理人才。
第三段，我參觀企業(yè)的員工培訓(xùn)中心。在這里，我看到了一群員工正在接受培訓(xùn)，他們正沉浸在學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的喜悅中。我被這種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍所感染，并且深感到專業(yè)的培訓(xùn)對于員工個人和企業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。只有通過不斷學(xué)習(xí)與提升，員工才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，才能把握住機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)，并提供良好的學(xué)習(xí)平臺，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新能力。
第四段，我參觀了企業(yè)的綠色生產(chǎn)車間。這里采用了一系列的環(huán)保措施，如廢氣處理系統(tǒng)、廢水處理設(shè)備等，有效地降低了對環(huán)境污染的影響。我對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)意識和責(zé)任感深感敬佩。在現(xiàn)代社會，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為了一個重要的議題。企業(yè)如果想要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須注重環(huán)境保護(hù)，采取綠色生產(chǎn)方式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過這次參觀，我更加堅定了對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識和行動。
在參觀的最后一段，我與企業(yè)的高管進(jìn)行了交流，并向他們提出了一些問題。他們耐心地回答了我的問題，并向我介紹了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和未來的發(fā)展方向。通過這次交流，我深刻體會到，企業(yè)成功的背后離不開全體員工的共同努力和團(tuán)隊合作。只有形成良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神，才能激發(fā)全員的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
通過這次參觀，我對先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理有了更深刻的理解和認(rèn)識。我相信，只有不斷引進(jìn)和創(chuàng)新，才能在日新月異的時代中立于不敗之地。我也更加堅定了自己的學(xué)習(xí)動力和工作方向，我將把參觀中學(xué)到的知識與實踐相結(jié)合，不斷提升自己的能力，為推動社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇五
第一段：引入話題并提出觀點（約200字）
參觀先進(jìn)是拓寬知識視野，了解社會先進(jìn)事物的一種有效方式。最近，我有幸參觀了一家知名企業(yè)的工廠，深刻體會到了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理模式的重要性。在這次參觀中，我對先進(jìn)的認(rèn)識有了新的理解，并從中受益匪淺。下面，我將從第一次接觸到先進(jìn)技術(shù)的震撼、深入了解先進(jìn)管理的重要性和先進(jìn)企業(yè)的責(zé)任感三個方面展開，分享我的參觀心得體會。
第二段：深入了解先進(jìn)技術(shù)的震撼（約300字）
在參觀過程中，當(dāng)我第一次看到先進(jìn)的生產(chǎn)線和高科技設(shè)備時，我被震撼了。這些設(shè)備運轉(zhuǎn)默契，高效無比，加工精度極高，比起傳統(tǒng)的人工操作簡直有天壤之別。尤其是機(jī)器人的運用，不僅節(jié)約了大量的人力資源，而且比傳統(tǒng)的人工操作更加精確，有效提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。通過親身體驗，我深刻認(rèn)識到先進(jìn)技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，更加堅定了我學(xué)習(xí)科技知識的決心。
第三段：深入了解先進(jìn)管理的重要性（約300字）
除了先進(jìn)技術(shù)，我還了解到了先進(jìn)的管理模式對企業(yè)的重要性。在參觀期間，我聽到了企業(yè)負(fù)責(zé)人講述了企業(yè)的管理理念和實踐。我了解到，在先進(jìn)企業(yè)中，注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，通過激勵機(jī)制和團(tuán)隊合作等方式，提高員工的主動性和創(chuàng)造力。同時，先進(jìn)企業(yè)也注重環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任，通過工廠的設(shè)計和生產(chǎn)過程的改良，減少對環(huán)境的影響。這些先進(jìn)的管理理念和實踐，使企業(yè)實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。通過這次參觀，我深切認(rèn)識到，先進(jìn)管理不僅能夠提高企業(yè)的競爭力，還能夠?qū)T工和社會產(chǎn)生積極影響。
第四段：了解先進(jìn)企業(yè)的責(zé)任感（約200字）
除了先進(jìn)技術(shù)和管理模式，我還看到了先進(jìn)企業(yè)在社會責(zé)任方面的努力和付出。在參觀中，我了解到該企業(yè)不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量，還注重社會效益。他們不斷嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平，并積極參與公益活動，回饋社會。這種社會責(zé)任感讓我深受感動，也讓我認(rèn)識到企業(yè)不僅應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)層面上追求利益最大化，更應(yīng)以社會責(zé)任為核心。
第五段：結(jié)尾總結(jié)（約200字）
通過這次參觀，我深刻認(rèn)識到先進(jìn)技術(shù)對工業(yè)生產(chǎn)的重要性和先進(jìn)管理對企業(yè)的影響。先進(jìn)企業(yè)不僅可以保持競爭力，還能夠?qū)T工和社會產(chǎn)生正面影響。作為一個學(xué)生，我更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科技知識和管理理念，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，我也應(yīng)該積極踐行社會責(zé)任，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望自己能夠不忘初心，堅定前行，成為一個有責(zé)任感、有創(chuàng)造力的人。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇六
醫(yī)院是衛(wèi)生保健的重要組成部分，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高和醫(yī)院管理的不斷先進(jìn)，現(xiàn)代醫(yī)院已經(jīng)成為了人們最信賴的主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。其實，除了專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)院管理的先進(jìn)性同樣重要，本文將會分享我在一家醫(yī)院工作中所體會到的醫(yī)院先進(jìn)心得。
第二段：建立高效的人際關(guān)系。
首先，建立高效的人際關(guān)系是非常重要的。在醫(yī)院的工作中，醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師等不同職業(yè)的人員需要密切協(xié)作，才能為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。這需要大家互相信任，互相支持。如果一個部門在醫(yī)療錯誤的時候互相指責(zé)或抱怨別人，那么患者就有可能失去對醫(yī)院的信心。因此，建立一個高效和諧的團(tuán)隊非常重要。
第三段：確立清晰的規(guī)章制度。
其次，確立清晰的規(guī)章制度對于醫(yī)院來說也是非常重要的。醫(yī)院的規(guī)定應(yīng)該詳細(xì)、明確，所有的工作人員都應(yīng)該知道它們是什么，并且在實踐中嚴(yán)格遵守。本文的醫(yī)院深入實行了規(guī)章制度，如定期的工作會議可以很方便的交流團(tuán)隊中的不足和問題，使得工作變得更加高效。同時，規(guī)章制度能夠使工作有序，在應(yīng)對突發(fā)事件時也能作出及時和明確的反應(yīng)。
第四段：引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。
第三點，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異，醫(yī)院必須始終跟上科技的步伐。在我們這家醫(yī)院，我們引進(jìn)了全面數(shù)字化醫(yī)療系統(tǒng)，如電子病歷、電子手術(shù)預(yù)約等?，F(xiàn)在醫(yī)生可以隨時查看患者的歷史和檢查記錄，在患者住院時只需要一張卡即可完成所有繳費手續(xù)。這讓工作更加簡單快捷，也為患者提供了更安全更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
第五段：加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
最后，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。醫(yī)生和醫(yī)院人員的職業(yè)道德和團(tuán)隊合作精神同樣重要。醫(yī)生應(yīng)該堅持不懈地處理每個患者，不同職業(yè)的人員應(yīng)該相互信任和支持并在有需要時相互協(xié)助。我們的醫(yī)院積極營造良好的工作氛圍，定期開展道德課程和團(tuán)隊合作培訓(xùn)等，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和道德水平，使他們更健康地發(fā)展。
總結(jié)：
以上五點是我在醫(yī)院工作中所體會到的醫(yī)院先進(jìn)的心得體會。當(dāng)然，在實際的工作中醫(yī)院也面臨著種種困難或挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)人際關(guān)系、確立規(guī)章制度、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，以及加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)等措施，醫(yī)院將能更好地發(fā)展，并為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇七
(一)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況:中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院,是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一.1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號.全院建筑面積3萬平方米,開放床位510張,現(xiàn)有在職人員600多人,共產(chǎn)黨員222人,設(shè)置20多個臨床科室.醫(yī)院堅持開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,保持中醫(yī)藥特色,與時俱進(jìn),以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù),使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展.
2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重思考黨員與團(tuán)員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn),并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用.七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查.八是鑒于民主黨派人士較多的緣故,想方設(shè)法與民主黨派競爭爭勸黨員源”,確保黨員隊伍新生力量的培育.
(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況:中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年,醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院.醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張,教職員工2300余名,黨員760多人.年門、急診量220萬余人次,收住病人約4萬人次.設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院,2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心.醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息,止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,堅持“以病人為中心”的宗旨,在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果,連續(xù)多次被評為盛市文明單位.年度被評為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、20xx年獲得市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號,20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮.
2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制()度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用.六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境,關(guān)心培育黨務(wù)干部,促進(jìn)干部健康成長.
(三)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況:中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院,一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院.現(xiàn)在員工上千人,設(shè)置病床900張,科室配置48個,醫(yī)院占地150畝,建筑面積9.6萬平方米,年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次.
2、醫(yī)院與黨建特色:一是在中醫(yī)院服務(wù)廳門口便聞到中藥味道,去年中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入占40%,平均每天開出中藥飲片1噸,這是典型中醫(yī)特色;二是根據(jù)病人需要提供煎藥并快遞服務(wù);三是懂得因地制宜做好急救服務(wù);四是立足對臺優(yōu)勢開展兩岸中醫(yī)交流活動而成為中醫(yī)藥對臺交流基地;五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次;六是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;七是領(lǐng)導(dǎo)互動得力,管理成效顯著.
(四)長庚醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況:長庚醫(yī)院是臺塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院,屬于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建.醫(yī)院于20x5年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,總投資約13億元人民幣,總建筑面積140萬平方米,占地面積70萬平方米.醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張,首期500張病床已于20x8年1月15日正式投入使用.作為一所集醫(yī)療、保艦頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院,除了服務(wù)轄區(qū)外,還將輻射福州、莆田、泉州、、龍巖以及廣東的潮州等地.
2、醫(yī)院特色:一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開.
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,建立科學(xué)決策機(jī)制.三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策,并進(jìn)行院務(wù)公示,此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行,又能充分落實院務(wù)公平、公開、公正原則,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié),有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮,有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng),推動黨建工作扎實推進(jìn),才能確保三個文明建設(shè)卓有成效.一是實行黨政分開,互相配合,共同促進(jìn).黨委以黨建為主,主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等,院長負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主,重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定.二是注重調(diào)查研究,著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進(jìn)行調(diào)查與研究,提出解決對策與措施,及時加以解決.三是注重黨政務(wù)公開與公示,以提高員工的知情權(quán),有利于調(diào)動員工積極性.
二是堅持以人為本,注重科學(xué)培養(yǎng)人才.參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本,注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理,特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育.一是注重臨床實踐提練.通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員,以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn).二是注重理論科研教育.通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升,及時掌握前沿專業(yè)理論知識,有利于提高專業(yè)技術(shù)水平.三是注重打造成長環(huán)境.為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件,如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等.四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理,有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力.
三是始終舍得投入,注意培育品牌形象.各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升,多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理,并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要,紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色,借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高管理能力,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象.一是舍得設(shè)備投入.醫(yī)院舍得投入資金購買先進(jìn)檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施,提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才.醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才,各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才,碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障.醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理,所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理,車輛停放管理比較到位,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔,這些充分表明后勤管理很好、很到位,值得我們學(xué)習(xí).
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇八
在醫(yī)院的安排下，昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，雖然時間很短，但卻收獲頗豐。
總體說來，每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院，比如說醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況，談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會：
一是醫(yī)院建設(shè)方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無論是外部設(shè)計還是內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化建設(shè)確實比我們要強(qiáng)，除此之外，無論是科室人員著裝打扮，還是科室內(nèi)的工作氛圍，都讓人感到非同一般。
三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實事求是的講，不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣，一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者，因為意識到了這一點，所以覺得他們做得比較好。
四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競爭，如果說5年前，誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長的非常茁壯，靠的是什么?就是規(guī)范化的管理和有效的激勵機(jī)制，從公示欄上看到他們的績效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。
五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒有高樓大廈，甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮，可他們的特點卻非常鮮明，無論是藥房藥庫、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺就是非常和諧，合理的工作流程和工作機(jī)制，在追求便民化服務(wù)的當(dāng)前，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。
這次參觀學(xué)習(xí)，讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的發(fā)展情況，充分認(rèn)識到了自身存在的不足之處，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了參考，激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動力。
一、各醫(yī)院情況與黨建特色
(一)中醫(yī)院情況與黨建特色
基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一，醫(yī)院參觀心得體會。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進(jìn)，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝，建筑面積6萬多平方米，現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名，黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為盛市文明單位。年度被評為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度，黨委發(fā)揮政治核心作用，服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展，黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進(jìn)干部健康成長。
(三)中醫(yī)院情況與黨建特色
基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9萬平方米，年門診量百萬人次，年出院病人1萬人次。
(四)長庚醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于2005年5月獲準(zhǔn)設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位2000張，首期500張病床已于2008年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保艦頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開。
二、學(xué)習(xí)體會與借鑒
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立科學(xué)決策機(jī)制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力，實行黨政聯(lián)席會議制度，對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進(jìn)行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，推動黨建工作扎實推進(jìn)，才能確保三個文明建設(shè)卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進(jìn)。黨委以黨建為主，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進(jìn)行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進(jìn)檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。
4月27號，我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)__院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我拓展了視野，增長了見識，也使我在我們__院今后的工作中更有動力，對我們__院的發(fā)展前景充滿信心。
東昌府區(qū)__院始建于19__年，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程，以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，技術(shù)力量雄厚，集__、臨床、科研為一體的大型?？漆t(yī)院。俗話說，百聞不如一見，這次參觀學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，親自感受到了聊城東昌府區(qū)__院規(guī)模之龐大，服務(wù)之優(yōu)良，環(huán)境之整潔。
我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了參觀，看到了他們優(yōu)美的環(huán)境，先進(jìn)的.管理理念，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個病房區(qū)干干凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容通俗易懂，圖案新穎，醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心，體貼讓患者感受到了家的溫暖，減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼。
在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個辦公室，聽取了科主任、護(hù)士長對科室情況的介紹?？吹搅嗣總€科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜，使人感到輕松舒適。護(hù)士長告訴我們?yōu)榱吮３挚剖艺麧?、美觀，他們下了很大功夫，先是一點點宣傳示范，不斷去督促，才有今天的結(jié)果。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，收獲很大，感慨極深，同樣是縣級__院，他們能發(fā)展這么快，我們同樣也能行。我們要把東昌府區(qū)__院的先進(jìn)經(jīng)驗帶回來，結(jié)合實際，取長補短。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊伍和專業(yè)人才，人才是醫(yī)院的發(fā)展動力。在今后的我們__院發(fā)展中，我們應(yīng)該做到堅持以人為本，注重人才建設(shè)與培養(yǎng)，不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí)，才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時，我們也看到我們__院的發(fā)展前景。我們開展的婦女__包括的業(yè)務(wù)非常廣泛，必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛(wèi)生方面，在現(xiàn)有條件下，保持病房環(huán)境整潔，病房內(nèi)不留死角，病房臟了隨時打掃。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平提高，人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護(hù)人員做到人性化服務(wù)，首先我們醫(yī)護(hù)人員要儀表端莊，護(hù)士的一言一行、一舉一動都對病人的情緒有很深的影響，這就要求我們護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理服務(wù)意識，掌握溝通技巧，產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹，把握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感到親近，使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，作為護(hù)士長，要不斷完善自我，用知識武裝頭腦，在護(hù)士中樹立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設(shè)施帶來的不便，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把我們__院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益搞上去。
上周我有幸到成都心血管醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我又回到了我熟悉的工作崗位和我熟悉的同事們一起共同工作，倍感親切和溫馨。首先感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴學(xué)習(xí)的機(jī)會，還要感謝各位同事，因為有你們的辛勤工作，我才能安心完成參觀學(xué)習(xí)。
我學(xué)習(xí)的單位是成都心血管病醫(yī)院(原成都德瑞心血管病醫(yī)院)，心臟外科重癥監(jiān)護(hù)室。它成立于1998年，是四川省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的成都市民政局注冊的非營利性質(zhì)的三級心血管病?？漆t(yī)院，西南地區(qū)唯一一家心血管病?？漆t(yī)院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設(shè)備：血液回收機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、心電除顫儀、呼吸機(jī)、血氣及電解質(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)護(hù)儀等儀器設(shè)備。這些先進(jìn)的設(shè)備讓我們大開眼界。
學(xué)習(xí)只有短短幾天，但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開展的是心臟重癥監(jiān)護(hù)病房但還是有很多地方是共通的，有很多地方值得我們借鑒，我體會較深的是：
1、他們的團(tuán)體協(xié)作精神，icu是危重癥病集聚的地方，病情危重，變癥多，icu的團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要，醫(yī)生護(hù)士們配合默契，搶救技術(shù)嫻熟，搶救備用物如：氣管插管的用具等，氣管插管的配合，執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條，忙而不亂，有一個進(jìn)修護(hù)士就說icu的護(hù)士是她所見過的技術(shù)最好，協(xié)作能力最強(qiáng)的團(tuán)隊。
2、嚴(yán)格交接班制度，icu的病人交接班嚴(yán)格規(guī)范，班班清楚，環(huán)環(huán)相扣，交班者對病人氣管插管的深度，深靜脈導(dǎo)管置入的深度，身上有幾根引流管，各有什么作用，引出的量、性質(zhì)均要口頭交待，皮膚有無壓紅，出入量情況，這些都十分清楚，交班時詳細(xì)交給接班者，再共同查看病人情況，進(jìn)行床旁交班，這樣病人受益了，護(hù)士也得到了進(jìn)步。
同時我想說的是：心臟重癥監(jiān)護(hù)病房(ccu)護(hù)士大多將精力放在對病人生命搶救和病情監(jiān)測上，忽視了對病人及家屬的健康教育，隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變和整體護(hù)理的實施，病人健康教育在護(hù)理工作中越來越占有重要地位。對患者來說，ccu病房是一個精神壓力很重的地方，各種感覺過量(疼痛、噪音)、感覺不足(缺乏溝通)、多種高精尖的監(jiān)護(hù)儀器和治療設(shè)備、密集加強(qiáng)全方位的監(jiān)護(hù)及緊張的客觀環(huán)境均會給患者帶來消極的心理反應(yīng)，導(dǎo)致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開展健康教育，能提高病人對疾病認(rèn)識及自我__能力，促進(jìn)患者的身心整體的康復(fù)，這是ccu護(hù)士的重要職能之一。
最后，我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，使我有了諸多體會和感受，使我對工作生活有更多的思考，不僅開闊了視野，也提高了自己的素質(zhì)，使我今后更能適應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)是短暫的，收獲是不小的，只有更新護(hù)理理念，提高臨床護(hù)理技能，才能做一名合格的基層護(hù)理工作者。
我很榮幸來到省人民醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。通過這為期一天的學(xué)習(xí)，我覺得我此行收獲很大。
對我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級管理，就像一個金字塔，層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護(hù)士長，然后是四個護(hù)理組長，最后是護(hù)理組長下面的責(zé)任護(hù)士。除了完成本職護(hù)理工作以外，各位護(hù)士還負(fù)責(zé)相應(yīng)的護(hù)理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護(hù)理組長負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護(hù)士各項護(hù)理工作完成情況，對各位護(hù)士起到直接管理的作用。而護(hù)士長通過管理護(hù)理組長及抽查進(jìn)行宏觀管理。層級管理可以使護(hù)士人盡其才，充分體現(xiàn)自身價值和崗位價值，激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感，有利于實習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床實踐的過渡，使年資相對較高的護(hù)土快速成長，剛畢業(yè)的護(hù)士夯實專業(yè)基礎(chǔ)，確保護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)理管理進(jìn)一步滿足病人對護(hù)理服務(wù)需求，護(hù)士成長與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護(hù)配合與醫(yī)療安全需求，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo)。
其次是省人民醫(yī)院的“五常法”。在省人民醫(yī)院耳鼻喉科，“五常法”的落實達(dá)到一種完美境界。在耳鼻喉科，最引人注目的是一個個格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙，各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護(hù)理站，任何物品及資料都定位放置，擺放得整整整齊齊。并且，“五常法”有相應(yīng)的護(hù)士及護(hù)理組長負(fù)責(zé)管理，各位護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行?！拔宄７ā睉?yīng)用于醫(yī)療護(hù)理工作，有效的提高了醫(yī)療護(hù)理人員的整體素質(zhì)，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，起到了合理利用資源，減少浪費，改善形象，提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一，的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。
在耳鼻喉科，她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個病房，都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人入院后，在病房無聊的時候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識，既可以打發(fā)無聊的時間，又多了一個獲得與自己疾病相關(guān)知識的機(jī)會。再加上護(hù)士的健康宣教，可以增強(qiáng)患者的健康行為，從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面，她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單，每個病人出院時，責(zé)任護(hù)士在進(jìn)行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單。這樣可以加強(qiáng)患者對出院后注意事項等知識的掌握?？梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨?，促使疾病的恢復(fù)。
在省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，一天的時間，很快就過去了。雖然只是短短的一天，但我覺得此行收獲還是挺大的。在護(hù)理部的安排下，第一次有機(jī)會去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，第一次有機(jī)會接觸其它醫(yī)院的護(hù)理工作。在護(hù)理工作方面，不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢和特點，通過這次參觀學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒有的、好的方面的護(hù)理工作方法。參觀學(xué)習(xí)，是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí)、互通有無的有效方法。希望以后護(hù)理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會!
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇九
在一線城市里的大醫(yī)院工作是我的夢想！可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個小醫(yī)院，一晃就是某年，這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了，醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善，我身在其中感到無比的自豪。
上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我懷著一顆感恩的心來到了某某省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色，也是在市場競爭中求生存和發(fā)展，向管理要效益，特別是某某省的三甲醫(yī)院那么多，競爭非常的激烈，他要打破政策依賴性和缺乏激勵機(jī)制的內(nèi)部管理體制，進(jìn)行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的，怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個嚴(yán)峻的考驗。
首先令我感觸最深的是某某某老師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的光榮事跡，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的，我們現(xiàn)在的護(hù)理隊伍是非常年輕的，而且缺乏的就是護(hù)理工作的獨立性、自主性和自律性，我們現(xiàn)在的護(hù)士文化層次太低，?？扑教?，不具有吃苦耐勞的品質(zhì)，加上工資待遇太低等等，導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊伍的不穩(wěn)定因素。
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是我們護(hù)理工作面臨的一個難點，對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級管理，充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會的職能作用來正確實施護(hù)理管理、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)的決策，并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實施，出現(xiàn)問題后進(jìn)行護(hù)理缺陷分析，進(jìn)一步提出整改措施，來不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
隨著社會對護(hù)理質(zhì)量要求的提高，護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化，對護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量，合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理管理的一個重要問題，護(hù)理部某主任的善于管理，專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的，大醫(yī)院的管理是人的管理，而小醫(yī)院的管理是事情的管理，這也是我們做不到的，因為每個醫(yī)院都有自己的院情。
五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里，營造了一個良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解，讓我自己改變了許多。
聽了特需病區(qū)某某護(hù)士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累，我真正的認(rèn)識到了溝通的重要性，護(hù)士與病人之間的溝通交流，是護(hù)理工作中不可忽視的重要內(nèi)容，隨著改革開放步伐的日益加快，新形勢下的護(hù)理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實行人性化服務(wù)，對病人進(jìn)行身心全方位多層次的護(hù)理，護(hù)士的一言一行、一舉一動，都對病人的心理情緒有著很深的影響，這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理服務(wù)意識，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護(hù)患間的距離，了解病人的身心狀況，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的接受治療。在實踐中，護(hù)士長要不斷完善自我，從品格、能力、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力，同時具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地，在護(hù)士中樹立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。促進(jìn)護(hù)理隊伍的快速健康發(fā)展。
總之，這次的學(xué)習(xí)對我觸動很深，我們營造了一個和諧的護(hù)理團(tuán)隊，提高了自身的修養(yǎng)，為以后的工作生活塑造了一個良好的開端，最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會，我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇十
（一）中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進(jìn)，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團(tuán)員隊伍如何發(fā)揮作用；二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合，提出圍繞醫(yī)院抓黨建，以黨建帶動團(tuán)建，完善大黨建與大政工體系的工作思路；三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立黨政集體研究決策機(jī)制；五是對中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，并建立談話制度；六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競爭爭勸黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。
（二）中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝，建筑面積6萬多平方米，現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名，黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為盛市文明單位。年度被評為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、20xx年獲得市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理；二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題；三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制（）度，黨委發(fā)揮政治核心作用，服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展，黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部；五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進(jìn)干部健康成長。
（三）中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。現(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9。6萬平方米，年門診量百萬人次，年出院病人1。6萬人次。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是在中醫(yī)院服務(wù)廳門口便聞到中藥味道，去年中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入占40%，平均每天開出中藥飲片1噸，這是典型中醫(yī)特色；二是根據(jù)病人需要提供煎藥并快遞服務(wù)；三是懂得因地制宜做好急救服務(wù)；四是立足對臺優(yōu)勢開展兩岸中醫(yī)交流活動而成為中醫(yī)藥對臺交流基地；五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次；六是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；七是領(lǐng)導(dǎo)互動得力，管理成效顯著。
（四）長庚醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20x5年5月獲準(zhǔn)設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20x8年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保艦頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入；二是注重員工培訓(xùn)與教育管理；三是注重人性化服務(wù)；四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開。
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立科學(xué)決策機(jī)制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力，實行黨政聯(lián)席會議制度，對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進(jìn)行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，推動黨建工作扎實推進(jìn)，才能確保三個文明建設(shè)卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進(jìn)。黨委以黨建為主，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進(jìn)行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進(jìn)檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平；二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮；三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇十一
在現(xiàn)代，醫(yī)療已經(jīng)變成了一項不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。每個城市都有自己的醫(yī)療體系，各個醫(yī)院都在不斷的發(fā)展和改進(jìn)。最近我有幸參觀了一家醫(yī)院，從中得到了很多啟示和感悟。
第二段：醫(yī)院的管理
進(jìn)入醫(yī)院大樓，面對的便是一個自助服務(wù)臺。醫(yī)院本著服務(wù)人民的原則，開設(shè)了一個自助服務(wù)臺，方便病人查詢和掛號等日常操作。這種措施，大大提升了醫(yī)院的處理速度，也避免了醫(yī)生和病人之間的交流疏漏問題。更重要的是，這種新型的管理方式，依靠網(wǎng)絡(luò)的價值，讓醫(yī)療行業(yè)跨越了其中的許多限制。
第三段：醫(yī)院的設(shè)施
導(dǎo)醫(yī)帶領(lǐng)我們走過醫(yī)院的每個樓層，展示了醫(yī)院的各種設(shè)施。醫(yī)院不僅僅是醫(yī)療的場所，也是一個學(xué)術(shù)交流的地方。醫(yī)院內(nèi)設(shè)立了很多講座和研討會，吸引了眾多專業(yè)人士前來參加，保障了知識的更新和共享。除此之外，醫(yī)院的建筑設(shè)計也十分精美，大門處雕塑和室內(nèi)裝飾都充滿著和諧之美，也彰顯了人文醫(yī)療的理念。
第四段：醫(yī)學(xué)工作者的專業(yè)精神
在親身參觀了醫(yī)院之后，我對醫(yī)學(xué)工作者的專業(yè)精神有了更深層次的認(rèn)識。醫(yī)生、護(hù)士和其他工作人員，為了病人的健康和幸福，付出了巨大的努力。他們傾盡了自己的體力和智慧，在日復(fù)一日的奮斗中，成就了醫(yī)療事業(yè)的美好未來。每一位醫(yī)學(xué)工作者，都散發(fā)著專業(yè)與責(zé)任的光芒，他們的精神、情感、工作態(tài)度。正是他們的付出與努力讓我們在困難中看到了希望。
第五段：感謝醫(yī)療事業(yè)
感謝醫(yī)療事業(yè)，感謝醫(yī)學(xué)工作者！正是因為他們的點點滴滴的努力，我們每個人都可以擁有健康的生活。在這里，我也想對醫(yī)學(xué)工作者們說一句：請保護(hù)好自己，好好照顧自己的身體。只有身體健康的醫(yī)療工作者，才能更好的保障病人的健康。
結(jié)論：
通過這次參觀醫(yī)院的活動，讓我深深地體會到了醫(yī)學(xué)工作者的堅韌、專業(yè)與奉獻(xiàn)。也讓我明白了，一個健康的醫(yī)療行業(yè)是健康社會和健康民族的保障。因此，讓我們共同致力于醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，為更多的人們帶來健康與快樂。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇十二
我很榮幸來到xx省xx醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。通過這為期一天的學(xué)習(xí)，我覺得我此行收獲很大。
對我感觸最深的是xx省xx醫(yī)院的層級管理，就像一個金字塔，層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護(hù)士長，然后是四個護(hù)理組長，最后是護(hù)理組長下面的責(zé)任護(hù)士。除了完成本職護(hù)理工作以外，各位護(hù)士還負(fù)責(zé)相應(yīng)的護(hù)理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護(hù)理組長負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護(hù)士各項護(hù)理工作完成情況，對各位護(hù)士起到直接管理的作用。而護(hù)士長通過管理護(hù)理組長及抽查進(jìn)行宏觀管理。層級管理可以使護(hù)士人盡其才，充分體現(xiàn)自身價值和崗位價值，激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感，有利于實習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床實踐的過渡，使年資相對較高的護(hù)土快速成長，剛畢業(yè)的護(hù)士夯實專業(yè)基礎(chǔ)，確保護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)理管理進(jìn)一步滿足病人對護(hù)理服務(wù)需求，護(hù)士成長與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護(hù)配合與醫(yī)療安全需求，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo)。
其次是xx省xx醫(yī)院的“五常法”。在xx省xx醫(yī)院耳鼻喉科，“五常法”的落實達(dá)到一種完美境界。在耳鼻喉科，最引人注目的是一個個格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙，各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護(hù)理站，任何物品及資料都定位放置，擺放得整整整齊齊。并且，“五常法”有相應(yīng)的護(hù)士及護(hù)理組長負(fù)責(zé)管理，各位護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行?！拔宄７ā睉?yīng)用于醫(yī)療護(hù)理工作，有效的提高了醫(yī)療護(hù)理人員的整體素質(zhì)，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，起到了合理利用資源，減少浪費，改善形象，提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。xx省xx醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一，的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。
在耳鼻喉科，她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個病房，都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人入院后，在病房無聊的時候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識，既可以打發(fā)無聊的時間，又多了一個獲得與自己疾病相關(guān)知識的機(jī)會。再加上護(hù)士的健康宣教，可以增強(qiáng)患者的健康行為，從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面，她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單，每個病人出院時，責(zé)任護(hù)士在進(jìn)行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單。這樣可以加強(qiáng)患者對出院后注意事項等知識的掌握?？梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨?，促使疾病的恢復(fù)。
在xx省xx醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，一天的時間，很快就過去了。雖然只是短短的一天，但我覺得此行收獲還是挺大的。在護(hù)理部的安排下，第一次有機(jī)會去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，第一次有機(jī)會接觸其它醫(yī)院的護(hù)理工作。在護(hù)理工作方面，不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢和特點，通過這次參觀學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒有的、好的方面的護(hù)理工作方法。參觀學(xué)習(xí)，是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí)、互通有無的有效方法。希望以后護(hù)理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會！
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇十三
(一)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一，醫(yī)院參觀心得體會。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進(jìn)，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團(tuán)員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競爭爭勸黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。
(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為盛市文明單位。年度被評為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用，心得體會《醫(yī)院參觀心得體會》。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進(jìn)干部健康成長。
(三)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是在中醫(yī)院服務(wù)廳門口便聞到中藥味道，去年中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入占40%，平均每天開出中藥飲片1噸,這是典型中醫(yī)特色;二是根據(jù)病人需要提供煎藥并快遞服務(wù);三是懂得因地制宜做好急救服務(wù);四是立足對臺優(yōu)勢開展兩岸中醫(yī)交流活動而成為中醫(yī)藥對臺交流基地;五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次;六是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;七是領(lǐng)導(dǎo)互動得力，管理成效顯著。
(四)長庚醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準(zhǔn)設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保艦頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開。
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立科學(xué)決策機(jī)制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進(jìn)行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，推動黨建工作扎實推進(jìn)，才能確保三個文明建設(shè)卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進(jìn)。黨委以黨建為主，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進(jìn)行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進(jìn)檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇十四
4月27號，我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)xx院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我拓展了視野，增長了見識，也使我在我們xx院今后的工作中更有動力，對我們xx院的發(fā)展前景充滿信心。
東昌府區(qū)xx院始建于19xx年，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程，以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，技術(shù)力量雄厚，集xx、臨床、科研為一體的大型?？漆t(yī)院。俗話說，百聞不如一見，這次參觀學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，親自感受到了聊城東昌府區(qū)xx院規(guī)模之龐大，服務(wù)之優(yōu)良，環(huán)境之整潔。
我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了參觀，看到了他們優(yōu)美的環(huán)境，先進(jìn)的管理理念，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個病房區(qū)干干凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容通俗易懂，圖案新穎，醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心，體貼讓患者感受到了家的溫暖，減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼。
在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個辦公室，聽取了科主任、護(hù)士長對科室情況的介紹?？吹搅嗣總€科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜，使人感到輕松舒適。護(hù)士長告訴我們?yōu)榱吮３挚剖艺麧?、美觀，他們下了很大功夫，先是一點點宣傳示范，不斷去督促，才有今天的結(jié)果。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，收獲很大，感慨極深，同樣是縣級xx院，他們能發(fā)展這么快，我們同樣也能行。我們要把東昌府區(qū)xx院的先進(jìn)經(jīng)驗帶回來，結(jié)合實際，取長補短。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊伍和專業(yè)人才，人才是醫(yī)院的發(fā)展動力。在今后的我們xx院發(fā)展中，我們應(yīng)該做到堅持以人為本，注重人才建設(shè)與培養(yǎng)，不斷的.把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí)，才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時，我們也看到我們xx院的發(fā)展前景。我們開展的婦女xx包括的業(yè)務(wù)非常廣泛，必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛(wèi)生方面，在現(xiàn)有條件下，保持病房環(huán)境整潔，病房內(nèi)不留死角，病房臟了隨時打掃。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平提高，人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護(hù)人員做到人性化服務(wù)，首先我們醫(yī)護(hù)人員要儀表端莊，護(hù)士的一言一行、一舉一動都對病人的情緒有很深的影響，這就要求我們護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理服務(wù)意識，掌握溝通技巧，產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹，把握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感到親近，使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，作為護(hù)士長，要不斷完善自我，用知識武裝頭腦，在護(hù)士中樹立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設(shè)施帶來的不便，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把我們xx院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益搞上去。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇十五
今天我參觀了一家醫(yī)院，這是我第一次這樣近距離地接觸醫(yī)療場所。到達(dá)醫(yī)院的瞬間，我有點拘謹(jǐn)和緊張。然而，當(dāng)我進(jìn)入醫(yī)院之后，我感到這個空間比我想象中的要溫馨，也許這是醫(yī)院的人性化管理起了作用。
第二段：對醫(yī)院的整體印象評價
醫(yī)院內(nèi)比較寬敞且設(shè)施齊全，醫(yī)院的衛(wèi)生狀況也讓人滿意。在醫(yī)院內(nèi)，受到醫(yī)護(hù)人員的問候和詢問，讓我感到很受尊重和關(guān)注。另外，在治療和診斷環(huán)節(jié)，我也有所了解和體驗，整個過程非常流暢便捷。這給我留下了非常深刻的印象。
第三段：說明醫(yī)生的角色與價值
在醫(yī)護(hù)人員的引導(dǎo)下，我進(jìn)入了一個診室。我對醫(yī)生的角色和責(zé)任非常好奇，于是我向醫(yī)生咨詢了一些問題。在咨詢過程中，我深刻感受到了醫(yī)生的高超技術(shù)和責(zé)任感。醫(yī)生給我介紹了一些治療方案和生活方式，還幫我排除了一些普通疾病的可能性。他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，給我們帶來了健康和生命的重大禮物。我們應(yīng)該尊重和支持他們的工作。
第四段：肯定護(hù)士的作用和意義
在醫(yī)院的護(hù)士們也同樣尤為重要。在治療室和病房里，護(hù)士們是患者的貼身照料和陪伴者。他們以柔和的語氣和豐富的護(hù)理技術(shù)，細(xì)心地照顧每一名患者的身心健康，這種精神對患者的康復(fù)和改善起到了重要的作用。我非常肯定和贊揚他們的付出，他們的職業(yè)精神和責(zé)任感是值得信賴的。
第五段：對醫(yī)院的建議和憧憬
總體來說，我對醫(yī)院的環(huán)境和服務(wù)還是非常滿意的。不過，在參觀和觀察的過程中，我也注意到了一些衛(wèi)生狀況和秩序方面的問題。我覺得非常有必要加強(qiáng)醫(yī)院的管理和衛(wèi)生方面的細(xì)節(jié)工作，讓患者和家屬更加放心和舒適。我也希望未來醫(yī)院能夠加強(qiáng)科技支持的投入，讓醫(yī)療設(shè)備更加智能化和高效化，讓醫(yī)護(hù)工作變得更加方便和精準(zhǔn)。
總的來說，這次參觀醫(yī)院讓我切實感受到了醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)精神和責(zé)任感，也對醫(yī)院的管理和發(fā)展提出了一些自己的意見和建議。希望未來的醫(yī)療服務(wù)更加完善，讓廣大人民群眾能夠享受到更好的健康保障，實現(xiàn)全民健康的目標(biāo)。
參觀先進(jìn)醫(yī)院心得體會篇十六
在xxxx年8月5日，我院整體搬遷一事終于立項了，為了把新院建得更加規(guī)范合理，我們決定去湖北省xx市人民醫(yī)院參觀，xx市人民醫(yī)院是20xx年3月開工建設(shè)，20xx年9月整體搬遷的，其建設(shè)規(guī)模、建筑面積、床位設(shè)置等與我們醫(yī)院的目標(biāo)相似，我們參觀的目的，就是了解xx市人民醫(yī)院的整體規(guī)劃和布局，了解普通病房、icu、手術(shù)室等科室的布局和配置情況和建設(shè)中應(yīng)該注意的問題。9日，在衛(wèi)生局吳書記的帶領(lǐng)下，我們一行9人出發(fā)了，經(jīng)過近12人小時的行程，我們于當(dāng)日19點30分到達(dá)了xx市。10日上午8時30分，我們坐在了xx市人民醫(yī)院門診樓會議室，受到了衛(wèi)生局裴局長、xx市人民醫(yī)院曹院長等領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎。
xx市人民醫(yī)院新院是20xx年3月正式破土動工的，總投資約8000萬元，并于20xx年9月19日完成整體搬遷。新醫(yī)院占地90畝，建筑面積30000m2，設(shè)置床位450張，設(shè)有12個病區(qū)36個科室。分門診醫(yī)技樓、住院樓、后勤總務(wù)樓、傳染病區(qū)，病房均裝備有中心吸引、中心供氧、中心呼叫、中央空調(diào)等服務(wù)設(shè)施，整體規(guī)劃科學(xué)，布局、流程合理，建筑樣式新穎，年門診接待量可達(dá)15萬人次，住院2萬人次。
就xx市人民醫(yī)院建設(shè)中的缺陷，曹院長等領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了以下幾點：
1、建設(shè)規(guī)模太小了，醫(yī)院剛建完，就感覺病房不夠用了，雖然設(shè)計規(guī)模不小，但廣大人民群眾的健康需求提高了，加上新農(nóng)合政策的優(yōu)惠，就出現(xiàn)建設(shè)面積不足的問題。醫(yī)院建設(shè)應(yīng)充分考慮未來5－10年人民群眾的健康需求。
2、醫(yī)院環(huán)境、硬件設(shè)施、服務(wù)水平、服務(wù)價格、醫(yī)療質(zhì)量決定了病人對醫(yī)院的選擇，所以建筑設(shè)計、檔次要高，要做到便捷、明亮，門診1－2樓建議用自動扶梯，能有效緩解就診高峰時段的'擁擠問題。
3、各種通道的建設(shè)要規(guī)范，設(shè)立單獨通道，如急診通道、病人通道、醫(yī)務(wù)人員通道等。4、外部環(huán)境要解決停車問題，車流、人流要分開，這是個大問題。
5、建設(shè)一步到位，內(nèi)部房間不能太矮，各種電源插座要布局合理，具體到電腦、電視等位置要固定，不能出現(xiàn)用時再重新安裝插座的情況。
6、各種排水管道要粗一些，檢查井要多一些，因為面對的是廣大的農(nóng)村病人，衛(wèi)生意識相對較差，衛(wèi)生習(xí)慣不好，各種垃圾太多，太大，隨手就仍，隨手就倒，常常發(fā)生管道堵塞的問題。
7、中央空調(diào)、水暖、制冷要放在地下，效果較好。
8、各個樓層電源要分開，生活用電、照明用電、設(shè)備用電要分開，便于維修和成本核算，功率不能太小，要考慮未來用電增加的情況。
9、病房內(nèi)墻瓷磚要高一些，樓道內(nèi)瓷磚要高，容易擦洗。
10、特殊科室設(shè)計要科學(xué)合理，如口腔科、化驗室、血庫、手術(shù)室通過此次xx市人民醫(yī)院的參觀，感覺醫(yī)院的搬遷是件大事，在寧陽縣史上醫(yī)院整體搬遷也是前所未有的，所有人員抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實地把工作做好，各種設(shè)計要具體、要有前瞻性，至少要保持10年左右縣內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢。
設(shè)計一定規(guī)范、各種流程要合理，要考慮實用性，要注意避免xx市人民醫(yī)院建設(shè)中問題。在具體問題是可以向千佛山醫(yī)院、泰安市中心醫(yī)院相關(guān)專家進(jìn)一步咨詢，也要征求我院科室相關(guān)人員，更應(yīng)該結(jié)合各種規(guī)范來建設(shè)。預(yù)計投資1個億，我們相信在縣委縣府的大力支持下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院干部職工的共同努力下，20xx年一座現(xiàn)代化的綜合二級醫(yī)院就會矗立在我們面前。我院明天一定會更好。
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