心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的一種回顧和總結(jié)，可以幫助我們更好地在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中做出更好的決策。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意選擇正確的詞語(yǔ)和用法，以提高文章的質(zhì)量。小編為大家整理的這些心得體會(huì)范文，希望能給大家提供一些寫作思路和靈感。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇一
隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。如何開發(fā)和拓展有效的客源對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠與大家分享。
首先，了解目標(biāo)客戶是開發(fā)客源的基礎(chǔ)。了解目標(biāo)客戶包括兩個(gè)方面，一是對(duì)目標(biāo)客戶的人口屬性、收入水平、購(gòu)房需求等信息的全面了解，二是對(duì)目標(biāo)客戶的行為偏好、購(gòu)房習(xí)慣等需求的準(zhǔn)確把握。只有在了解目標(biāo)客戶的基礎(chǔ)上，我們才能夠針對(duì)其需求開發(fā)出合適的產(chǎn)品，并采取切實(shí)有效的營(yíng)銷手段吸引其購(gòu)買。比如，針對(duì)年輕人群體的購(gòu)房需求，我們可以提供小戶型、具有社交功能的社區(qū)，同時(shí)在營(yíng)銷手段上可以采用各種社交媒體和線上推廣的方式，以吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注。
其次，提供差異化的產(chǎn)品是開發(fā)客源的關(guān)鍵?，F(xiàn)代消費(fèi)者需求越來(lái)越多元化和個(gè)性化，他們對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品也有著不同的需求和偏好。在開發(fā)過(guò)程中，我們需要充分考慮不同客戶群體的需求差異，并提供有針對(duì)性的產(chǎn)品。例如，在一個(gè)社區(qū)項(xiàng)目中，可以提供不同戶型、不同面積的住房選擇，以滿足不同客戶的需求；或者在同一個(gè)戶型中，提供不同的裝修風(fēng)格選擇，以滿足不同客戶對(duì)于家居風(fēng)格的追求。通過(guò)提供差異化的產(chǎn)品，我們能夠更好地滿足客戶的需求，提高客戶的購(gòu)買欲望。
此外，建立良好的口碑是吸引客源的有效手段。在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，口碑是至關(guān)重要的。良好的口碑可以幫助我們吸引更多的客源，從而提高銷售業(yè)績(jī)。為了建立良好的口碑，我們需要做到以下幾點(diǎn)：一是精心策劃項(xiàng)目形象，注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)；二是加強(qiáng)與客戶的交流和溝通，及時(shí)解答客戶的疑問(wèn)和問(wèn)題；三是及時(shí)處理客戶投訴和糾紛，確?？蛻舻臋?quán)益受到保障；四是加強(qiáng)與業(yè)主和社區(qū)的合作，提供良好的售后服務(wù)。通過(guò)這些努力，我們能夠樹立起可靠的形象，獲得客戶的信任和好評(píng)。
最后，創(chuàng)新是開發(fā)客源的不竭動(dòng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們不能停留在原有的開發(fā)模式和思維方式上。只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠在市場(chǎng)上脫穎而出。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，可以體現(xiàn)在銷售方式上，也可以體現(xiàn)在營(yíng)銷手段上。例如，可以引入智能科技，在社區(qū)中建立智能化管理系統(tǒng)，給客戶帶來(lái)更便捷的生活體驗(yàn)；或者可以采取共享經(jīng)濟(jì)的模式，在社區(qū)中提供共享設(shè)施和公共空間，以吸引年輕人群購(gòu)買。只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，我們才能夠保持在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的客源。
綜上所述，開發(fā)房地產(chǎn)客源是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的過(guò)程。為了確保開發(fā)商的銷售業(yè)績(jī)，我們需要了解目標(biāo)客戶、提供差異化的產(chǎn)品、建立良好的口碑，同時(shí)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)合理運(yùn)用這些心得體會(huì)，我們能夠更好地吸引客源，從而取得更好的銷售業(yè)績(jī)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇二
房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)廣闊而充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，如何獲取高質(zhì)量的客源是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵之一。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)出一些關(guān)鍵的心得和體會(huì)，希望能為行業(yè)同仁提供一些啟示和參考。
第一段：客戶需求多元化
房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶對(duì)于房屋需求多樣化，開發(fā)商必須準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，提供符合客戶期望的產(chǎn)品。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和調(diào)研，了解客戶的人口結(jié)構(gòu)、收入水平、生活習(xí)慣、家庭需求等因素，有針對(duì)性地開發(fā)適合不同客戶群體的房地產(chǎn)產(chǎn)品。同時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)的變化，根據(jù)客戶需求調(diào)整開發(fā)戰(zhàn)略、定位和定價(jià)策略，確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
第二段：品牌和口碑的重要性
品牌和口碑在房地產(chǎn)開發(fā)中非常重要。一個(gè)好的品牌能夠吸引更多的客戶，提升產(chǎn)品的價(jià)值和認(rèn)可度。通過(guò)打造獨(dú)特的品牌形象、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、以及建立良好的客戶關(guān)系，可以贏得客戶的信任和口碑推薦。積極參與公益事業(yè)、關(guān)注社會(huì)責(zé)任，也能夠提升品牌形象，吸引更多的客戶愿意購(gòu)買開發(fā)商的產(chǎn)品。
第三段：市場(chǎng)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新
市場(chǎng)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)的廣告和宣傳手段已經(jīng)不能滿足日漸復(fù)雜的市場(chǎng)需求，需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的力量，拓展客源。通過(guò)建立專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，采用創(chuàng)新的營(yíng)銷手段，如社交媒體營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、線上線下結(jié)合等，達(dá)到更廣泛的宣傳覆蓋和影響力。此外，與相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作，如金融機(jī)構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等，共同開展?fàn)I銷活動(dòng)，可以擴(kuò)大客源和提升品牌知名度。
第四段：客戶體驗(yàn)的重要性
客戶體驗(yàn)是吸引客戶并保持客戶忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素之一。開發(fā)商應(yīng)該關(guān)注客戶的需求和感受，提供個(gè)性化的定制服務(wù)，讓客戶感受到特別和重要。從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)到交付使用，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要考慮客戶的需求和期望，并及時(shí)反饋和改進(jìn)。加強(qiáng)售后服務(wù)，解決客戶的問(wèn)題和困擾，樹立良好的口碑。積極收集客戶的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。
第五段：專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作
專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作是房地產(chǎn)開發(fā)客源獲取的基本保證。開發(fā)商應(yīng)該具備專業(yè)的知識(shí)和技能，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向和客戶需求有敏銳的洞察力。建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，包括市場(chǎng)調(diào)研、銷售、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人員，商業(yè)合作伙伴和供應(yīng)商等。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享和互補(bǔ)，提高整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
房地產(chǎn)開發(fā)客源獲取是一個(gè)綜合性的工作，需要全方位的考慮和行動(dòng)。通過(guò)了解客戶需求、建立品牌形象、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略、關(guān)注客戶體驗(yàn)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，可以提升房地產(chǎn)開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。同時(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)向和市場(chǎng)變化，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。只有不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)化，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇三
第一段：引言（100字）
房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，我有幸在過(guò)去幾年中從事房地產(chǎn)開發(fā)工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人對(duì)于做房地產(chǎn)開發(fā)的心得體會(huì)，并希望能為其他從事同行的人提供一些幫助和啟示。
第二段：項(xiàng)目策劃的重要性（200字）
房地產(chǎn)開發(fā)的成功與否往往取決于項(xiàng)目策劃的質(zhì)量。在項(xiàng)目策劃階段，我們需要詳細(xì)分析市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和地區(qū)規(guī)劃等因素，確定項(xiàng)目定位和開發(fā)方向。同時(shí)，項(xiàng)目策劃還需要考慮資金預(yù)算、設(shè)計(jì)理念和營(yíng)銷策略等方面的問(wèn)題。一個(gè)完善的項(xiàng)目策劃能夠幫助我們減少風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，并為項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性（200字）
在房地產(chǎn)開發(fā)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)能夠幫助我們解決各種問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方利益，并推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，我們需要注重溝通與合作，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。此外，適當(dāng)?shù)娜藛T配備和培訓(xùn)也是提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性（200字）
市場(chǎng)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)中不可忽視的一環(huán)。我們需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和品牌定位，了解目標(biāo)用戶需求和市場(chǎng)潛力，制定有效的營(yíng)銷策略和推廣計(jì)劃。同時(shí)，我們還需要注重品質(zhì)和口碑的建立，提高用戶對(duì)我們項(xiàng)目的認(rèn)可度和好感度。市場(chǎng)營(yíng)銷的成功與否將直接影響到項(xiàng)目的銷售額和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，我們不能忽視市場(chǎng)營(yíng)銷在房地產(chǎn)開發(fā)中的重要性。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新的重要性（200字）
在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，持續(xù)創(chuàng)新是房地產(chǎn)開發(fā)取得成功的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)市場(chǎng)需求和用戶反饋，不斷尋找新的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)，提升用戶體驗(yàn)和滿意度。同時(shí)，創(chuàng)新還包括在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中引入新的技術(shù)和管理理念，提高項(xiàng)目的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷創(chuàng)新，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得更好的成績(jī)。
結(jié)尾（100字）：
作為一名房地產(chǎn)開發(fā)人員，我深知這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到通過(guò)合理的項(xiàng)目策劃、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷和持續(xù)的創(chuàng)新，我們可以克服困難，取得成功。我希望我的心得體會(huì)能夠?yàn)槠渌麖氖路康禺a(chǎn)開發(fā)行業(yè)的同行提供一些有益的啟示和借鑒。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇四
房地產(chǎn)投資開發(fā)是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎考慮的重要決策，而選擇適宜的投資地點(diǎn)是其中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我會(huì)仔細(xì)研究當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃和發(fā)展趨勢(shì)，考慮是否會(huì)有潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次，我會(huì)分析當(dāng)?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)和就業(yè)機(jī)會(huì)，確保需求和供給的平衡。最后，在選擇具體的土地或項(xiàng)目時(shí)，我會(huì)充分考慮社區(qū)配套設(shè)施的完善程度，如教育、交通等，以確保投資的長(zhǎng)期價(jià)值和生活質(zhì)量。通過(guò)選擇適宜的投資地點(diǎn)，可以為房地產(chǎn)投資開發(fā)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：深入研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì)
了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)是房地產(chǎn)投資開發(fā)的關(guān)鍵。在決定投資開發(fā)的類型和規(guī)模之前，我會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究分析。我會(huì)了解目標(biāo)群體的購(gòu)房需求，掌握他們對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)和喜好，以滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)，我還會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)的供需關(guān)系和價(jià)格走勢(shì)，以及政策和法規(guī)的變化，為投資開發(fā)做出正確的決策。只有通過(guò)深入研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，才能夠抓住機(jī)遇，掌握投資開發(fā)的方向。
第三段：合理的投資規(guī)劃和資金管理
在進(jìn)行房地產(chǎn)投資開發(fā)時(shí)，合理的投資規(guī)劃和資金管理是非常重要的。首先，我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，制定詳細(xì)的投資計(jì)劃，明確每個(gè)階段的資金需求和使用計(jì)劃。同時(shí)，我也會(huì)積極考慮風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以應(yīng)對(duì)潛在的不確定性和市場(chǎng)波動(dòng)。其次，我會(huì)精確把握項(xiàng)目的預(yù)算和成本，合理安排資金使用，確保資金的充分利用和效益最大化。通過(guò)合理的投資規(guī)劃和資金管理，可以有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高投資回報(bào)率。
第四段：高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)投資開發(fā)涉及到多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能，因此，高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的。我會(huì)在項(xiàng)目的不同階段，建立起一個(gè)專業(yè)、協(xié)作和高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等，每個(gè)人都有各自的職責(zé)和專長(zhǎng)。我們會(huì)密切配合，相互協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。通過(guò)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我相信可以將房地產(chǎn)投資開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時(shí)最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧和能力。
第五段：注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展
作為一名房地產(chǎn)投資開發(fā)者，我堅(jiān)信可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)重要的理念和價(jià)值觀。在進(jìn)行投資開發(fā)時(shí)，我會(huì)注重環(huán)境保護(hù)、資源利用和社區(qū)貢獻(xiàn)等方面的考慮。例如，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我會(huì)選擇符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備，盡量減少對(duì)環(huán)境的影響；同時(shí)，我也會(huì)積極與社區(qū)居民互動(dòng)，了解他們的需求和意見(jiàn)，主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)，提升整個(gè)社區(qū)的生活質(zhì)量。通過(guò)注重可持續(xù)發(fā)展，我相信可以保持項(xiàng)目的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)和環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)以上的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我認(rèn)為選擇適宜的投資地點(diǎn)、深入研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、合理的投資規(guī)劃和資金管理、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展是房地產(chǎn)投資開發(fā)的關(guān)鍵要素。希望這些心得體會(huì)能夠?yàn)閺氖路康禺a(chǎn)投資開發(fā)的人們提供一些有益的啟示和參考。無(wú)論是在房地產(chǎn)投資開發(fā)的選擇、規(guī)劃還是實(shí)施過(guò)程中，我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地，積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和水平，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中取得成功。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇五
隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，房地產(chǎn)開發(fā)成為了當(dāng)今社會(huì)的熱門行業(yè)。為了提高房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)商們通常會(huì)在項(xiàng)目尚未建設(shè)前，使用沙盤模型進(jìn)行規(guī)劃和展示。在我的實(shí)習(xí)期間，我有幸參與了一次房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模型的制作工作，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，沙盤模型能夠直觀地展示整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。在模型制作過(guò)程中，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，精確地實(shí)現(xiàn)了建筑物、道路、綠化等元素的比例和布局，使得整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃在沙盤上一覽無(wú)余。通過(guò)觀看沙盤模型，人們可以更為直觀地了解到項(xiàng)目的整體藍(lán)圖，從而更好地理解預(yù)計(jì)的項(xiàng)目布局和風(fēng)景。
此外，沙盤模型還是一個(gè)很好的宣傳工具。由于模型精美且直觀，我們可以將它用于展示和推介項(xiàng)目，吸引潛在購(gòu)房者和投資者。在展示中，我們通常會(huì)配以一些背景音樂(lè)或影像資料，搭配專業(yè)人員的詳細(xì)解說(shuō)，進(jìn)一步增強(qiáng)觀眾的參與感和理解度。這樣一來(lái)，沙盤模型不僅可以直接幫助人們了解項(xiàng)目，還能有效地創(chuàng)造一種夢(mèng)幻般的購(gòu)房體驗(yàn)，提升購(gòu)房欲望。
然而，制作沙盤模型也是一項(xiàng)較為復(fù)雜且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作。為了制作一個(gè)真實(shí)、精確的沙盤模型，我們需要分別準(zhǔn)備建筑模型、道路模型和綠化模型等各個(gè)部分。而制作這些模型所需的時(shí)間和精力是不可忽視的。例如，制作一個(gè)建筑模型可能需要對(duì)每個(gè)建筑物進(jìn)行逐一測(cè)量，并對(duì)比例進(jìn)行精確的計(jì)算和反復(fù)調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，不僅需要專業(yè)的技術(shù)與技巧，還需要心理上的耐心和毅力。
另外，沙盤模型雖然是一個(gè)很好的項(xiàng)目展示工具，但其缺點(diǎn)也不可忽視。沙盤模型只是一個(gè)二維的展示形式，無(wú)法直接呈現(xiàn)建筑物的內(nèi)部細(xì)節(jié)。這對(duì)于一些注重室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝修的購(gòu)房者來(lái)說(shuō)，可能會(huì)成為一種遺憾。因此，在使用沙盤模型進(jìn)行項(xiàng)目推廣時(shí)，我們同樣需要配以宣傳冊(cè)和影像資料，以便更全面地展示項(xiàng)目的內(nèi)外情況。
綜上所述，房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模型是一項(xiàng)非常有用的工具，可以直觀地展示項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)，幫助推廣和宣傳。然而，制作沙盤模型需要專業(yè)的技巧和大量的時(shí)間與耐心。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)探索如何更好地利用沙盤模型進(jìn)行展示和推廣，并不斷完善沙盤模型制作過(guò)程，以提升我在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇六
近年來(lái)，房地產(chǎn)投資開發(fā)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一種重要的投資方式，房地產(chǎn)開發(fā)不僅推動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，還改善了人們的生活質(zhì)量。然而，房地產(chǎn)投資開發(fā)并非易事，需要投資者具備一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧，才能使投資獲得可觀的回報(bào)。在過(guò)去的幾年里，我從事了幾個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資開發(fā)，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在接下來(lái)的文章中，將分享我所得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：明晰目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理
在進(jìn)行房地產(chǎn)投資開發(fā)之前，明確目標(biāo)是至關(guān)重要的。投資者需要深入了解市場(chǎng)需求，選擇適合投資的區(qū)域和類型的房地產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理也是重要的一環(huán)。投資者需要有很好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好預(yù)測(cè)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在我的經(jīng)驗(yàn)中，只有明確的目標(biāo)和合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中獲得成功。
第三段：把握市場(chǎng)變化和理性投資
房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)充滿波動(dòng)性的市場(chǎng)，投資者需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化并及時(shí)調(diào)整策略。我發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)趨勢(shì)的把握和對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析是決定投資成敗的關(guān)鍵。同時(shí)，投資者在投資決策中也要保持理性，不能被一時(shí)的熱點(diǎn)所迷惑。在投資開發(fā)過(guò)程中，我經(jīng)歷了市場(chǎng)的起伏，也經(jīng)歷了一些失誤，但通過(guò)深入研究市場(chǎng)和反思自己的決策，我逐漸懂得了如何更好地把握市場(chǎng)變化和理性投資。
第四段：建立高效團(tuán)隊(duì)和管理能力
房地產(chǎn)投資開發(fā)需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持，包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷人員等。建立起一個(gè)協(xié)調(diào)和配合良好的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行尤為重要。在我所經(jīng)歷的項(xiàng)目中，合理規(guī)劃和組建團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。此外，管理能力也是投資開發(fā)中必備的素質(zhì)。投資者需要具備良好的項(xiàng)目管理能力，合理控制資金和時(shí)間，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，逐漸提高了自己的管理能力，在投資開發(fā)中大顯身手。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的重要性
房地產(chǎn)投資開發(fā)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。在每個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，并不斷通過(guò)學(xué)習(xí)和反思來(lái)提高自己。學(xué)習(xí)可以來(lái)自書本、行業(yè)研究和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的一環(huán)，只有深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好地準(zhǔn)備投資下一個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我不斷提高自己在房地產(chǎn)投資開發(fā)中的投資能力。
總結(jié)：房地產(chǎn)投資開發(fā)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的投資方式。明確目標(biāo)、合理管理風(fēng)險(xiǎn)、把握市場(chǎng)變化、建立高效團(tuán)隊(duì)和不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是成功投資開發(fā)的重要因素。通過(guò)一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我不斷積累提高自己的投資能力，希望能夠在未來(lái)的投資開發(fā)中取得更好的成果。每個(gè)投資者也應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，為房地產(chǎn)投資開發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇七
第一段：引言（開頭引起讀者興趣，引出主題）
作為一名從業(yè)多年的房地產(chǎn)開發(fā)者，我深深體會(huì)到在這一行業(yè)中的艱辛與收獲。經(jīng)過(guò)多次項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與親身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)做房地產(chǎn)開發(fā)需要有一定的專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)洞察力和良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的一些心得體會(huì)，與大家共同探討房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
第二段：專業(yè)知識(shí)與市場(chǎng)洞察力（介紹開發(fā)者需要具備的基本素質(zhì)和觀察市場(chǎng)的能力）
作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)者，首先要具備深厚的專業(yè)知識(shí)，包括土地選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析等方面的知識(shí)。對(duì)于土地選擇，開發(fā)者需要對(duì)市場(chǎng)需求、區(qū)域價(jià)值有清晰的認(rèn)識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)判斷投資的風(fēng)險(xiǎn)與收益。對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)者需了解建筑設(shè)計(jì)原理、物業(yè)功能布局等方面的知識(shí)，確保項(xiàng)目的整體定位與發(fā)展方向與市場(chǎng)需求相符。此外，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)洞察力的把握，可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)周期和變化趨勢(shì)，從而更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作能力與協(xié)調(diào)能力（強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和合理分工的作用）
房地產(chǎn)開發(fā)不是一項(xiàng)單打獨(dú)斗的事業(yè)，成功離不開一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)者應(yīng)該懂得如何組建和管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。在項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通至關(guān)重要。只有通過(guò)合理的分工和協(xié)調(diào)，才能夠更好地解決問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn)，并高效完成項(xiàng)目。因此，開發(fā)者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，以及高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第四段：艱辛與收獲（分享房地產(chǎn)開發(fā)的辛苦和成功帶來(lái)的成就感）
房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，每個(gè)項(xiàng)目都需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的周期和種種困難。起初的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，土地的購(gòu)買和審批，資金和人員的籌備，整個(gè)過(guò)程需要投入大量的時(shí)間和精力。然而，當(dāng)項(xiàng)目從紙上變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，看著新的建筑傲立在城市的土地上，我感到由衷的成就感和滿足感。開發(fā)者通過(guò)自己的努力，為社會(huì)創(chuàng)造了更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，同時(shí)也獲得了經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望與建議（展望房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展與給予讀者的建議）
房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)正處在快速發(fā)展和變革的時(shí)期，未來(lái)將面臨更多新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)和人民生活水平的提高，人們對(duì)于居住環(huán)境和生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高，開發(fā)者需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化，并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。我建議，開發(fā)者應(yīng)該加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和技能培養(yǎng)，提升對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和應(yīng)變能力。此外，也要注重綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的理念，以滿足社會(huì)對(duì)環(huán)保和節(jié)能的需求。只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總結(jié)：通過(guò)本文，我分享了我在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域多年的心得體會(huì)。作為一名房地產(chǎn)開發(fā)者，除了要具備專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)洞察力，還需要懂得團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在這條發(fā)展道路上，我們必須經(jīng)歷辛苦與挑戰(zhàn)，但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)成就感和滿足感。未來(lái)的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)將充滿更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為社會(huì)創(chuàng)造更美好的居住環(huán)境。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇八
房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的產(chǎn)業(yè)，涉及到多個(gè)領(lǐng)域和方面的知識(shí)與技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)有了一些心得體會(huì)。本文將從市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、開發(fā)管理、銷售推廣和風(fēng)險(xiǎn)控制這五個(gè)方面進(jìn)行討論，以期能夠?yàn)閺氖路康禺a(chǎn)開發(fā)的人士提供一些啟示和指導(dǎo)。
首先，市場(chǎng)調(diào)研是房地產(chǎn)開發(fā)的第一步。在投資開發(fā)前，我們需要了解當(dāng)前市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。只有深入了解市場(chǎng)需求，我們才能定義我們的目標(biāo)用戶并為他們提供合適的產(chǎn)品。此外，我們還要密切關(guān)注政策和法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整我們的開發(fā)計(jì)劃。因此，認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集是房地產(chǎn)開發(fā)不可或缺的環(huán)節(jié)。
其次，項(xiàng)目策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的核心。在策劃項(xiàng)目時(shí)，我們需要全面考慮地理位置、設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑規(guī)劃、物業(yè)配套等因素。良好的項(xiàng)目策劃能夠滿足用戶的需求，提高項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并確保項(xiàng)目的可行性和長(zhǎng)期價(jià)值。此外，在策劃過(guò)程中，我們還需要尊重自然環(huán)境和保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第三，開發(fā)管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中，需涉及多個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，如設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)伍、供應(yīng)商等。一個(gè)高效的開發(fā)管理團(tuán)隊(duì)可以幫助我們控制成本、提高質(zhì)量，并保持項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，我們還需要注重與相關(guān)政府部門的合作，確保項(xiàng)目符合規(guī)劃和審批要求。在開發(fā)管理中，良好的溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要。
第四，銷售推廣是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的項(xiàng)目管理并不足以確保順利銷售。我們需要開展有效的市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售推廣活動(dòng)，以吸引目標(biāo)客戶群體，并建立起良好的品牌聲譽(yù)。此外，靈活的銷售策略和多樣化的銷售渠道也是提高銷售成功率的要素之一。為了拓寬銷售渠道，我們還可以與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作，通過(guò)他們的渠道和資源來(lái)推廣我們的項(xiàng)目。
最后，風(fēng)險(xiǎn)控制是房地產(chǎn)開發(fā)中必不可少的一環(huán)。盡管市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目策劃階段已經(jīng)做了大量工作，但風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。我們需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、資金缺口、政策變化等。此外，我們還需要建立起有效的管理體系和內(nèi)部控制機(jī)制，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。
總而言之，房地產(chǎn)開發(fā)需要全面的考慮和協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)和資源，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。在市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、開發(fā)管理、銷售推廣和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，我們需要注重細(xì)節(jié)、創(chuàng)新思維，并與外部和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的合作。只有這樣，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)，并取得長(zhǎng)期的商業(yè)成功。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇九
房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)繁雜而又需要多方面技巧的行業(yè)，而獲得客源則是房地產(chǎn)開發(fā)商最重要的任務(wù)之一。本文將就房地產(chǎn)開發(fā)客源的心得體會(huì)進(jìn)行探討，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。
第一段：市場(chǎng)調(diào)研是獲取客源的基礎(chǔ)。
在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中，市場(chǎng)調(diào)研是獲取客源的第一步。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，可以了解到目標(biāo)客戶群體的需求和偏好，為開發(fā)商提供決策參考。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)包括對(duì)目標(biāo)群體的消費(fèi)能力、購(gòu)房意愿以及購(gòu)房需求的具體分析，同時(shí)還要考慮相關(guān)政策的影響。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)商可以更好地定位目標(biāo)客戶，制定合理的推廣方案，從而提高客源獲取的效果。
第二段：產(chǎn)品定位是吸引客源的關(guān)鍵。
房地產(chǎn)開發(fā)商要通過(guò)產(chǎn)品定位來(lái)吸引客源。產(chǎn)品定位是指開發(fā)商根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品的功能特性、空間布局、設(shè)計(jì)風(fēng)格以及售價(jià)等進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的定位。產(chǎn)品定位的好壞直接影響到顧客購(gòu)買決策的結(jié)果。在定位產(chǎn)品過(guò)程中，要根據(jù)目標(biāo)客戶群體的需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不斷調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品功能和設(shè)計(jì)，以更好地滿足顧客需求，從而讓產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
第三段：品牌建設(shè)是吸引客源的基石。
品牌是房地產(chǎn)開發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是客源獲取的基石。品牌要通過(guò)公司的信譽(yù)、形象以及產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)來(lái)建立，從而贏得顧客的信任和忠誠(chéng)度。在品牌建設(shè)過(guò)程中，公司應(yīng)該建立自身的特色和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、良好的服務(wù)等方面來(lái)打造品牌形象。同時(shí)，需要在市場(chǎng)上進(jìn)行有效的宣傳和推廣，經(jīng)營(yíng)好公司與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和口碑傳播，從而吸引更多的客源。
第四段：客戶關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。
在房地產(chǎn)開發(fā)中，客戶關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)建立良好的客戶關(guān)系，可以增加客戶的滿意度，提高回頭客的比例，形成持續(xù)的客源?？蛻絷P(guān)系管理包括對(duì)客戶的維護(hù)、回訪、客戶活動(dòng)以及關(guān)懷等，可以通過(guò)有效的溝通和關(guān)注來(lái)建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系。房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該注重客戶的需求和意見(jiàn)，在購(gòu)房過(guò)程中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決客戶遇到的問(wèn)題和疑慮，從而樹立良好的口碑和形象。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長(zhǎng)久之計(jì)。
在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中，持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長(zhǎng)久之計(jì)。開發(fā)商應(yīng)該不斷推陳出新，為顧客提供更加符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。持續(xù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新以及營(yíng)銷模式的創(chuàng)新等。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，可以不斷提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度，吸引更多的客源。同時(shí)，開發(fā)商還應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)的變化和消費(fèi)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整自身的策略和定位，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的努力，房地產(chǎn)開發(fā)商可以更好地獲取客源，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，開發(fā)商也應(yīng)該加強(qiáng)與政府和社會(huì)的合作，共同促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十
歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年撲面而來(lái)。回顧一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點(diǎn)工作：
一是完成了招待所住宅樓、城關(guān)商場(chǎng)的土地政府收回、拍賣相關(guān)手續(xù)工作以及張進(jìn)地塊的轉(zhuǎn)讓工作。
二是基本完成了新天地公館規(guī)劃許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證前期所有工作。
三是在曹總、杜總的指導(dǎo)幫助下完成了新天地公館的建設(shè)開工證的辦理。
二、主要收獲：
一是開闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在工作中我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。
二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識(shí)層面。新天地公館工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，使我對(duì)事物的判斷，對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足。
第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、下步打算在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十一
幾年來(lái)，我市房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)拉動(dòng)我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定作用，但房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在結(jié)構(gòu)不盡合理、房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快等突出問(wèn)題，應(yīng)該引起足夠的重視。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，20xx年至20xx年間，我市商品房銷售價(jià)格一直呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全市商品住宅的平均銷售價(jià)格分別為750元／平方米、885元／平方米、1020元／平方米、1120元／平方米和1350元／平方米，今年6月末達(dá)到1468元／平方米，價(jià)格增長(zhǎng)幅度每年平均以15.8％的速度上漲，今年6月末又比上年末上漲8.7%。海勃灣城區(qū)房?jī)r(jià)比海南烏達(dá)兩地高出20%以上。據(jù)調(diào)查，在海勃灣城區(qū)已居住使用多年的舊樓房平均價(jià)格也超過(guò)1400元。
我市房地產(chǎn)業(yè)是伴隨著舊城改造的步伐發(fā)展壯大的。城市房屋拆遷是一項(xiàng)民心工程，是各級(jí)政府工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在有些拆遷區(qū)域，少部分被稱為“釘子”戶的拆遷戶，由于要求補(bǔ)償價(jià)格過(guò)高，開發(fā)商難以達(dá)成共識(shí)而影響拆遷，如鉆北小區(qū)，從20xx年實(shí)施拆遷以來(lái)，邊建邊拆，至今還有房屋散落在新樓之中，不能實(shí)施拆遷，使小區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)和已建好入住的房屋周邊環(huán)境建設(shè)受到影響。同時(shí)由于拆遷時(shí)間延長(zhǎng)也造成大部分已拆遷戶不能按期回遷，使開發(fā)商、購(gòu)房戶都增加了開發(fā)和購(gòu)房成本，這也是房?jī)r(jià)走高的因素之一。
目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段，但市場(chǎng)供給的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題比較突出。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)比例較小。二是大戶型住房供應(yīng)過(guò)多，而小戶型住房不足。三是高價(jià)位房偏多，中低價(jià)位房少，中低收入家庭能夠承受得起的房少。從商品房供求狀況看，近兩年來(lái)我市商品住宅基本不存在空置面積，雖然商品房屋施工面積大幅增長(zhǎng)，但居民的購(gòu)買熱情和礦區(qū)、農(nóng)區(qū)及市外購(gòu)房者的大量涌入，商品住宅一度達(dá)到供不應(yīng)求的狀況。
按照國(guó)際原則，在住房信貸制度完備的條件下，收入房?jī)r(jià)比為5-6倍比較合理。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，烏海市又屬于西部地區(qū)，房地產(chǎn)發(fā)展起步晚、起點(diǎn)低，收入房?jī)r(jià)比處于國(guó)際原則的中低水平。目前海勃灣城區(qū)新建房?jī)r(jià)升至平均1500元以上，買一套100平方米的住宅加簡(jiǎn)單裝修大約需要18--20萬(wàn)元，在市中心或環(huán)境較好的小區(qū)購(gòu)房，房?jī)r(jià)還要高一些。20xx年我市城市人均可支配收入為10008元，以此測(cè)算收入房?jī)r(jià)比為1：6.2，這是平均水平，而目前我市城鎮(zhèn)居民家庭中有60%多沒(méi)有達(dá)到全市平均收入水平。年人均收入不足7800元和5100元的家庭各占20%，這些居民家庭收入與樓價(jià)比分別達(dá)1：7.7和1：11.8，由此可見(jiàn)，對(duì)于我市以工礦區(qū)居民為主的工礦城市來(lái)講，如今的商品房?jī)r(jià)格偏高，超過(guò)了現(xiàn)階段大部分居民的支付能力。
由于部分房地產(chǎn)開發(fā)商的可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、有些承諾不兌現(xiàn)、面積出現(xiàn)縮水、配套服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，存在總體上的重先期開發(fā)、輕后期配套服務(wù)的傾向。物業(yè)管理不到位，由此引起的糾紛逐年增多，增加了居民購(gòu)置商品房的顧慮。開發(fā)商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng)，在某些企業(yè)還存在只重短期效益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的現(xiàn)象。
20xx--20xx年，我市商業(yè)營(yíng)業(yè)用房累計(jì)竣工面積34.5萬(wàn)平方米，實(shí)際銷售面積為30.8萬(wàn)平方米，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房空置現(xiàn)象已顯現(xiàn)。目前部分竣工項(xiàng)目實(shí)際出租使用情況不樂(lè)觀，有出現(xiàn)潛在空殼市場(chǎng)的危機(jī)，例如鉆石廣場(chǎng)、帝王廣場(chǎng)等商業(yè)區(qū)，除外圍臨街房屋出租情況較好，廣場(chǎng)內(nèi)房屋空置現(xiàn)象較嚴(yán)重。一方面容易造成開發(fā)商積壓和占用的資金，影響資金的回籠,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于大部分房屋已售給購(gòu)房戶，一些地段出租使用情況不好，在一定程度上投資風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)嫁到購(gòu)房戶，也影響今后商用房屋的投資熱情。
日前，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部委《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的意見(jiàn)》，建設(shè)部又最新出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)新建住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見(jiàn)》，給今后抑制房?jī)r(jià)增長(zhǎng)增加動(dòng)力。我市應(yīng)盡快將這些政策貫徹實(shí)施，增強(qiáng)對(duì)房?jī)r(jià)的調(diào)控能力，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格。同時(shí)盡快調(diào)整開發(fā)結(jié)構(gòu)，加大100平方米以下中小戶型住宅建設(shè)，使住宅價(jià)格與居民收入之比落在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)，讓廣大中低收入家庭對(duì)住宅潛在的巨大需求，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力，以銷售促開發(fā)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十二
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是****的購(gòu)房戶。xx年12月30日我們接到**房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時(shí)間段內(nèi)按時(shí)前去辦理收房手續(xù)。并聲稱如未在自xx年12月30日至xx年1月30日則視為已按《入伙通知書》確定的時(shí)間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣人交房之日起計(jì)算。我們?cè)谑辗窟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問(wèn)題：
一、亂加房屋面積，不按公司的補(bǔ)充通知履行義務(wù)，未將超過(guò)149.31平方米多收的3.68平方米的錢退還我們。龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)初在銷售商品房時(shí)，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說(shuō)明的，業(yè)主交了定金后，與開發(fā)商簽正式合同時(shí)，開發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶簽訂合同，當(dāng)時(shí)考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購(gòu)房戶鬧起來(lái)了，開發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購(gòu)辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個(gè)《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶大的最高不超過(guò)149.31平方米每戶。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開發(fā)商多收我們3.68平方的錢占用長(zhǎng)達(dá)一年還未退給我們。
二、房屋交房時(shí)應(yīng)提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門房屋面積實(shí)測(cè)報(bào)告。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號(hào)《商品房銷售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門房屋面積實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測(cè)：凱旋城152.99平方那個(gè)戶型，實(shí)測(cè)室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開發(fā)商也拿不出具體的公攤測(cè)繪數(shù)據(jù)，沒(méi)有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測(cè)表，沒(méi)有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌?，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門出具的房屋建筑面積測(cè)繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開發(fā)商約定的團(tuán)購(gòu)合同上，注明了生活陽(yáng)臺(tái)是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽(yáng)臺(tái)都沒(méi)有封閉，而測(cè)繪時(shí)卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有封閉只能算半面積的。
三、房屋建筑質(zhì)量沒(méi)有合同約定的質(zhì)量就交付給購(gòu)房戶。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號(hào)《商品房銷售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷售商品住宅時(shí)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書和住宅使用說(shuō)明書制度的規(guī)定》，向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說(shuō)明書》。但龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司均未向購(gòu)房戶提供。公司給住戶安裝的入戶防盜門竟然是xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽(yáng)康壯門業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門。
四、以房產(chǎn)局、國(guó)土局等名義亂收費(fèi)現(xiàn)象特別嚴(yán)重，且敷衍塞責(zé)，出爾反爾，無(wú)視政府公示的`收費(fèi)依據(jù)，公然按自己定的不合理項(xiàng)目收取費(fèi)用，且房產(chǎn)證何時(shí)能辦理出來(lái)沒(méi)有期限：
xx年12月30日收到**房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國(guó)土部門公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，存在如下問(wèn)題：1、轉(zhuǎn)嫁開發(fā)成本。根據(jù)湘價(jià)服[xx]34、36號(hào)文件的規(guī)定，測(cè)繪費(fèi)、交易費(fèi)應(yīng)由開發(fā)商承擔(dān)，不能向購(gòu)房戶收取;且交易費(fèi)本是3元/平方，開發(fā)商按6元/平方計(jì)算。
2、超標(biāo)準(zhǔn)代收房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)、檔案利用費(fèi)，國(guó)土的交易服務(wù)費(fèi)、調(diào)土地檔案費(fèi)、土地使用證工本費(fèi)，開發(fā)商代辦有線電視開戶費(fèi)。據(jù)向相關(guān)部門查詢，產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)80元每戶、檔案利用費(fèi)40元每戶;國(guó)土交易服務(wù)費(fèi)100元每戶、調(diào)土地檔案費(fèi)30元每戶、土地使用證20元每戶;有線電視開戶費(fèi)300元每戶。而龍興公司在《辦證及開戶費(fèi)用明細(xì)表》中卻按以下標(biāo)準(zhǔn)代收：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)120元每戶、檔案利用費(fèi)40元每戶;國(guó)土交易服務(wù)費(fèi)200元每戶、調(diào)土地檔案費(fèi)100元每戶、土地使用證40元每戶;有線電視開戶費(fèi)300元每戶。均超過(guò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的三分之一到一倍以上。3、自立收費(fèi)項(xiàng)目。龍興公司向購(gòu)房戶代收辦理服務(wù)費(fèi)200元每戶是沒(méi)有政策依據(jù)的，屬自立收費(fèi)項(xiàng)目;國(guó)土方面的契稅是不需要再交的。4、以開發(fā)商代辦費(fèi)名義亂收費(fèi)：根據(jù)《湖南省新建商品房交易價(jià)格行為規(guī)則》第五條“商品房銷售價(jià)格構(gòu)成包括合理的開發(fā)成本、費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)等。與商品房配套建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，包括供水、供電、供氣、通訊、有線電視、安全監(jiān)控系統(tǒng)、信報(bào)箱和開通到戶建設(shè)的所有費(fèi)用(俗稱開通費(fèi))，按照價(jià)格主管部門的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算并一律計(jì)入開發(fā)成本之中，不得在購(gòu)房合同之外另行收取”的規(guī)定，龍興凱旋城開發(fā)商不能再向購(gòu)房戶收取水、電、燃?xì)忾_戶費(fèi)。而龍興公司不僅收取，而且收取費(fèi)用極高，大大超過(guò)相關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。水開戶1805元/戶，電開戶1080元/戶，燃?xì)忾_戶2100元/戶，收費(fèi)依據(jù)何在，有何標(biāo)準(zhǔn)。更可笑的是根本沒(méi)有燃?xì)饪山?。話費(fèi)預(yù)存100元/戶，沒(méi)裝電話預(yù)存啥話費(fèi)。
五、凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，沒(méi)有任何收費(fèi)依據(jù)，亂收費(fèi)：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱沒(méi)有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價(jià)局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金xx元/戶，裝修垃圾處理費(fèi)2元/平方(不包括拆墻垃圾)，半年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶。
綜上所述，我們懇請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國(guó)土局、物價(jià)局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在的以下問(wèn)題，以維護(hù)廣大購(gòu)房戶的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十三
從--年9月14日我成為經(jīng)開房地產(chǎn)管理處一名房地產(chǎn)客服以來(lái)，至今，已經(jīng)九個(gè)多月過(guò)去了。九個(gè)月，并不算太長(zhǎng)的時(shí)間，卻讓我真心的喜歡上了這個(gè)崗位。
想起來(lái)，雖然畢業(yè)不久，但這卻是我至今所在的第三個(gè)崗位了。第一個(gè)崗位是兩年前，在沈陽(yáng)金錢豹餐飲美食百匯，在那個(gè)遙遠(yuǎn)的地方，因?yàn)榕c家的距離，始終找不到歸屬感，也或許是因?yàn)榈谝淮巫呱瞎ぷ鲘徫?，總是帶著彷徨與無(wú)措;第二個(gè)崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時(shí)候我是一名小小的中餐服務(wù)員，有著一群很好的同事，卻也帶著彷徨，對(duì)自己理想的彷徨。然后，我走上了現(xiàn)在這個(gè)崗位。
房地產(chǎn)，這曾經(jīng)是一個(gè)我比較陌生的詞。但至今，我卻真正的融入了房地產(chǎn)客服這個(gè)崗位。從剛來(lái)時(shí)候的青澀，到現(xiàn)在的成熟。從開始的不知所措，到現(xiàn)在熟練的業(yè)務(wù)能力。從開始的小心翼翼，到現(xiàn)在的放手施為。九個(gè)月，讓我成長(zhǎng)了好多。
在這里，我的主要工作就是日常的打印復(fù)印以及收發(fā)傳真，這是每天必做的工作，雖然看似輕松，實(shí)際卻很忙碌，我要面對(duì)的分為兩大類：
一是對(duì)外，主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦，我們房地產(chǎn)要想他們所想，急他們所急，溝通在這里很重要，有時(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)，我們要通知各個(gè)班組做好準(zhǔn)備，不能有一絲馬虎;因?yàn)槭钦畽C(jī)構(gòu)，不免有群眾上訪事件發(fā)生，這個(gè)不止是保安的工作，更有我們的職責(zé)，在他們沒(méi)有進(jìn)入園區(qū)之前，我們要安撫他們，盡快跟上面有關(guān)部門聯(lián)系。此類的事情時(shí)有發(fā)生，這就要求我們有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。還有一類對(duì)外就是供應(yīng)商，我們要做好業(yè)主與供應(yīng)商的橋梁，聯(lián)系他們及時(shí)送貨，及時(shí)開發(fā)票，園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤?，催湊?yīng)付供應(yīng)商的款，以便大家更好的合作。
二是對(duì)內(nèi)，就是公司內(nèi)部的人，作為一名客服，要積極和各班組溝通，配合各班組的工作，協(xié)調(diào)各班組之間的問(wèn)題，使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色，這就要求我有更強(qiáng)的責(zé)任心;其次，要做好公司每月要求上交的考勤，工作計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，分庫(kù)盤點(diǎn)表等，我們也擔(dān)當(dāng)著內(nèi)勤的工作，耐心、細(xì)心。這就是我和我的崗位，平凡而重要。
在這里，我第一次有一種把公司當(dāng)做自己家的感覺(jué)，每一名同事都像是家人，友愛(ài)、互助、更難得的是大家的心很團(tuán)結(jié)。每一天走上崗位，看著他們的笑臉，都像陽(yáng)光一樣溫暖，他們尊重彼此，禮貌待人。這里有我很多的第一次，第一次寫劇本，第一次當(dāng)主持人，第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加比賽，第一次因?yàn)榕嘤?xùn)成績(jī)好而得到獎(jiǎng)金，也是第一次，我覺(jué)得自己的能力有了發(fā)揮之處，第一次又找回了丟失已久的理想。
在這里，第一次覺(jué)得自己很重要。尤其每一次看到領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵(lì)的眼神的時(shí)候，每一次看到同事們伸出的雙手的時(shí)候，每一次看到客戶們滿意的笑容的時(shí)候。我會(huì)發(fā)自內(nèi)心的欣喜，為了自己的選擇，為了自己的崗位，為了這個(gè)團(tuán)體。"加油吧，這個(gè)崗位需要你!"我這樣的對(duì)自己說(shuō)。哪怕再多的困難，再多的風(fēng)雨，我也會(huì)在我的崗位上一直努力下去?？傆幸惶?，青澀的小草會(huì)成長(zhǎng)為一棵大樹，加油!
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十四
1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會(huì)計(jì)基本工作。
作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫(kù)存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國(guó)人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。
同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了?？顚Ｓ?。
2、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。
按照國(guó)家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問(wèn)題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。
我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來(lái)帳的核對(duì);以及對(duì)營(yíng)銷中心的利潤(rùn)上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。
伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十五
1、通過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí)，將理論付諸于實(shí)踐當(dāng)中，走出校園，踏入社會(huì)。
2、在時(shí)間中了解社會(huì)，打開視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高分析和解決問(wèn)題的能力。
3、通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，清楚地了解自己的不足之處，加以改正。
4、 通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，完成大學(xué)生活中不可或缺的一部分，為順利畢業(yè)做好準(zhǔn)備。
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。
xx省xx市工業(yè)園區(qū)。
1、跑盤：
跑盤(實(shí)習(xí)小區(qū))是踏入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)的必經(jīng)之路，是考驗(yàn)?zāi)闶欠襁m應(yīng)這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)門檻，因?yàn)榕鼙P是最能磨練人的。跑盤的主要內(nèi)容是大概了解某個(gè)小區(qū)的所在位置，樓盤賣點(diǎn)，均價(jià)，停車位信息等等，這期間大概需要5分鐘的時(shí)間。
2、熟悉房源、發(fā)網(wǎng)：
這兩項(xiàng)任務(wù)是以前以后完成的，跑盤為了以后的工作提供了必要條件。我們公司有一個(gè)專門的erp系統(tǒng)，便于我們最快的尋找所需要的信息。我們要通過(guò)電話溝通了解房子的一些信息，我們的系統(tǒng)里有成千上萬(wàn)的房源，我們肯定不能在很短的時(shí)間內(nèi)完成，這就需要我們進(jìn)行篩選，找出性價(jià)比高的房源進(jìn)行追蹤，然后將其信息發(fā)布在網(wǎng)上。
3、客戶、房源溝通：
當(dāng)客戶在網(wǎng)上看到你所發(fā)的西諾西符合其要求時(shí)，他會(huì)打電話詢問(wèn)房子的情況。前項(xiàng)工作熟悉房源就為你打下了基礎(chǔ)，當(dāng)你接到客戶時(shí)你的回答會(huì)是自信的，這就使客戶相信你的專業(yè)度，客戶咨詢的那套房子你要很清楚的知道是哪一套，便于你及時(shí)跟房東溝通，讓房東對(duì)你有深刻的印象，便于后續(xù)的談判工作。此時(shí)我們就可以安排合適的時(shí)間帶客戶去看房。
4、帶看房：
在看房的過(guò)程中，要做到與客戶對(duì)答如流，這是一名作為好的銷售員所具備的。在這期間，你要的不只是介紹房子，還要跟他聊聊他生活，工作上的事情，要讓他感覺(jué)到你在為他著想，讓他充分的相信你，做到這樣，我們也就成功了一半。
5、談判：
這個(gè)過(guò)程，是體現(xiàn)你個(gè)人能力的問(wèn)題，也是至關(guān)重要的一步，如果前期階段做好，這個(gè)階段也就很輕松了。談判基本圍繞著價(jià)格問(wèn)題，所以事先報(bào)價(jià)一定要注意，報(bào)價(jià)不離奇，談判也就很容易了。
6、簽訂合同、售后服務(wù)：
所有的談判達(dá)成一致了，就是簽訂合同，在這期間，我們有專門負(fù)責(zé)這一塊的專員，我們作為普通員工一般不涉及。我們所要提供的還有售后服務(wù)，這一部分是很重要的，這會(huì)為以后的發(fā)展，提供很大的平臺(tái)，客戶也就源源不斷的過(guò)來(lái)。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)以后的工作方向和環(huán)境有了更深入的了解。在實(shí)習(xí)期間，雖然我的專業(yè)與我現(xiàn)在的工作沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)，但在學(xué)校里所學(xué)的，對(duì)我有很大的幫助，老師所教導(dǎo)我們?yōu)槿颂幨碌姆椒ㄒ约霸谟龅嚼щy時(shí)怎么應(yīng)對(duì)，都給了我很大的幫助。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十六
敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：
大家好!
過(guò)去的半年里，在集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上，主動(dòng)積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場(chǎng)影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和頂層思維為指導(dǎo)，堅(jiān)持以提升經(jīng)營(yíng)效益為中心，以完善項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實(shí)、有效的開展工作，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情況做如下報(bào)告：
一、上半年主要考核指標(biāo)完成情況。
——x項(xiàng)目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗(yàn)收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計(jì)劃將其余樓座有順序、有計(jì)劃交付。
——穩(wěn)步安全推進(jìn)x項(xiàng)目五期工程施工。五期1#-5#樓項(xiàng)目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫(kù)項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。
——銷售任務(wù)逐步落實(shí)，緊抓項(xiàng)目回款額度。截止目前，方面銷售套數(shù)為254套;銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元;住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元;商業(yè)認(rèn)購(gòu)9套,認(rèn)購(gòu)額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。
——前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號(hào)樓主體及會(huì)所和1#2#人防車庫(kù)開工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開工許可證;完成方面全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;完成辦理x房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
——物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開始籌建開始，物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊(duì)組建初步完成，其中1人持有注冊(cè)物業(yè)管理師資格證書，大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗(yàn)承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見(jiàn)成效。
二、在經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)管理中的做法和體會(huì)。
思想指導(dǎo)行動(dòng)，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營(yíng)的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國(guó)家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時(shí)間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場(chǎng)仍面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實(shí)際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅(jiān)持頂層思維，堅(jiān)持以效益為中心，樹立八個(gè)理念——風(fēng)險(xiǎn)理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實(shí)踐，受益匪淺。
我堅(jiān)持上述經(jīng)營(yíng)管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實(shí)際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會(huì)。
(一)堅(jiān)持品牌理念，打造亮點(diǎn)。
企業(yè)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)打造一張醒目的“名片”。
打造合同履約品牌。
一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。
對(duì)施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫(kù)選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。
為配合銷售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時(shí)間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗(yàn)收搶得時(shí)間。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保工程質(zhì)量。
在施工質(zhì)量管理方面，通過(guò)對(duì)監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，堅(jiān)持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過(guò)政府質(zhì)檢部門的核驗(yàn)。
在現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理方面，實(shí)行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。
打造策劃營(yíng)銷品牌。
通過(guò)對(duì)x集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報(bào)，并對(duì)接世聯(lián)顧問(wèn)、新景祥顧問(wèn)、光合理想顧問(wèn)三家具有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)x品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋x品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。
通過(guò)競(jìng)品調(diào)研及市場(chǎng)分析，形成項(xiàng)目營(yíng)銷策略及階段性營(yíng)銷方案;并要求代理公司定期完成市場(chǎng)監(jiān)測(cè)周報(bào)及市場(chǎng)分析，會(huì)同研究;通過(guò)公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位，完成對(duì)項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào)，提升x品牌效應(yīng)，加快x地產(chǎn)的銷售步伐。
(二)堅(jiān)持協(xié)調(diào)理念，搞好對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系做好與政府部門的和諧關(guān)系。
20xx年政府部門對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來(lái)重重困難，我們迎難而上、積極進(jìn)取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實(shí)辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里;截止到六月底，方面，辦理完成五期十棟樓主體、會(huì)所、1#2#人防車庫(kù)從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個(gè)科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬(wàn)多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證。方面，完成全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和資料上報(bào)，規(guī)劃局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、資料上報(bào)，房屋現(xiàn)場(chǎng)面積實(shí)測(cè)，檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面，完成辦理x房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測(cè)量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測(cè)定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時(shí)完成了向縣統(tǒng)計(jì)局、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
做好與銀行部門的和諧關(guān)系。
通過(guò)努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級(jí)銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲(chǔ)蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計(jì)完成按揭210戶實(shí)現(xiàn)回款6019.6萬(wàn)元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過(guò)努力順利的進(jìn)行著x項(xiàng)目11500萬(wàn)元開發(fā)貸款的申請(qǐng)工作，在20xx年發(fā)放貸款7500萬(wàn)元及20xx年發(fā)放貸款4000萬(wàn)元，為我公司上半年各個(gè)項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。
做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系。
在168項(xiàng)目征地中，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢(shì)，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。
(三)堅(jiān)持全員的效益理念，開源節(jié)流。
根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)，落實(shí)工作，加強(qiáng)管理，使每個(gè)人明確工作任務(wù)和努力方向，提高工作效能，增強(qiáng)效益理念。
在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過(guò)努力，為公司直接節(jié)省資金百萬(wàn)元。
在工程技術(shù)上，通過(guò)工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過(guò)了整體開挖，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬(wàn)元。
(四)堅(jiān)持雙贏理念，加強(qiáng)總包管理與服務(wù)。
體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。
主材全部由項(xiàng)目部采購(gòu)供應(yīng)，降低分包商資金風(fēng)險(xiǎn)，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《施工合同文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》;采用了分包商《履約擔(dān)保函》，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險(xiǎn)。
把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵。
一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓，綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門配合的工作體系;二是按照縣委要求實(shí)行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，隨時(shí)增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度;三是實(shí)行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款;民工工資總體發(fā)放到位。
(五)堅(jiān)持人本理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成獨(dú)特的x地產(chǎn)精神。
我們充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我注重以下幾個(gè)方面：思路清晰是基礎(chǔ)。通過(guò)抓教育引導(dǎo)人，抓制度約束人，抓激勵(lì)鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動(dòng)凝聚人等途徑，形成合力。
高度重視是根本。各方聯(lián)動(dòng)，精心謀劃，過(guò)程扎實(shí)開展;在時(shí)間、條件和資金等各方面，給予大力支持。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂(lè)觀、堅(jiān)忍的心態(tài);按章辦事，平等待人，形成風(fēng)清氣正的氛圍;與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng);與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù)，對(duì)凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。
(六)堅(jiān)持學(xué)習(xí)理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動(dòng)脈。
我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生中永恒的主題，學(xué)習(xí)是一個(gè)廣泛的范疇，時(shí)事政治理論知識(shí)需要了解，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取，當(dāng)今社會(huì)是信息的時(shí)代，我通過(guò)借助書籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談，結(jié)合自己的實(shí)際和工作要求，進(jìn)一步開拓闊自己的視野，充實(shí)自身的知識(shí)內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)，提供保障。
總之，這半年來(lái)，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績(jī)，這也是董事長(zhǎng)的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在差距，管理力度不夠;二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué)，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問(wèn)題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十七
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是龍興凱旋城d棟電梯房的購(gòu)房戶。20xx年12月30日我們接到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時(shí)間段內(nèi)按時(shí)前去辦理收房手續(xù)。并聲稱如未在自20xx年12月30日至20xx年1月30日則視為已按《入伙通知書》確定的時(shí)間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣人交房之日起計(jì)算。我們?cè)谑辗窟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問(wèn)題：
龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)初在銷售商品房時(shí)，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說(shuō)明的，業(yè)主交了定金后，與開發(fā)商簽正式合同時(shí)，開發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶簽訂合同，當(dāng)時(shí)考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購(gòu)房戶鬧起來(lái)了，開發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購(gòu)辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個(gè)《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶大的最高不超過(guò)149.31平方米每戶。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開發(fā)商多收我們3.68平方的錢占用長(zhǎng)達(dá)一年還未退給我們。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門房屋面積實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測(cè)：凱旋城152.99平方那個(gè)戶型，實(shí)測(cè)室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開發(fā)商也拿不出具體的公攤測(cè)繪數(shù)據(jù)，沒(méi)有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測(cè)表，沒(méi)有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌?，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門出具的房屋建筑面積測(cè)繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開發(fā)商約定的團(tuán)購(gòu)合同上，注明了生活陽(yáng)臺(tái)是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽(yáng)臺(tái)都沒(méi)有封閉，而測(cè)繪時(shí)卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有封閉只能算半面積的。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷售商品住宅時(shí)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書和住宅使用說(shuō)明書制度的規(guī)定》，向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說(shuō)明書》。但龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司均未向購(gòu)房戶提供。公司給住戶安裝的入戶防盜門竟然是20xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽(yáng)康壯門業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門。
20xx年12月30日收到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國(guó)土部門公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，存在如下問(wèn)題：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱沒(méi)有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價(jià)局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金20xx年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶。
綜上所述，我們懇請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國(guó)土局、物價(jià)局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在的以下問(wèn)題，以維護(hù)廣大購(gòu)房戶的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十八
自6月份入職以來(lái)，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職。在部門中我們的每一名財(cái)務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)機(jī)會(huì)。
在工作期間，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對(duì)我近五個(gè)月以來(lái)的工作做出簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容.
嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。
協(xié)助完成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。
完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購(gòu)買，對(duì)賬單據(jù)的打印、校對(duì);。
認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。
保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證劵、公司資料及有關(guān)印章;。
登記支票和公司資料使用情況;。
完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔;。
按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類型涉稅金額代下個(gè)月粘貼印花稅票;。
按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;。
與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。
二、其他工作內(nèi)容。
完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作,如：財(cái)務(wù)用辦公用品的采購(gòu)等;。
協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動(dòng);。
加入高端座談會(huì)會(huì)務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會(huì)的物資采購(gòu)及會(huì)場(chǎng)布置等相關(guān)工作。
三、工作進(jìn)展及心得。
作為一個(gè)合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。
在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時(shí)的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，正確對(duì)待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
通過(guò)近五個(gè)月的工作，我覺(jué)得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。
文字功底差，在個(gè)人工作匯報(bào)等工作報(bào)告中語(yǔ)言、措辭等運(yùn)用不當(dāng);。
對(duì)待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯(cuò)誤;。
工作中，與同事之間的溝通力度不夠;。
四、20xx年工作計(jì)劃。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在新的一年，我需要認(rèn)真的審視自己，將自身的問(wèn)題、缺點(diǎn)一個(gè)個(gè)消滅掉。
那么，在本職工作上的計(jì)劃及方向:。
對(duì)待工作上，需要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)拆錯(cuò)。
做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。
及時(shí)核對(duì)銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證，防止丟失。
不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門會(huì)計(jì)人員密切配合，做到相互支持、配合默契。
在個(gè)人能力上，我需要得到以下進(jìn)步和提升：
需要要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，在個(gè)人報(bào)告上要書寫嚴(yán)謹(jǐn)、措辭得當(dāng)。
工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。
提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
五、總結(jié)。
在這短短的幾個(gè)月的工作中，所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。
再次也真誠(chéng)的感謝幫帶過(guò)我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
在新的一年，我將會(huì)盡最大努力，和你們一起共同進(jìn)步、學(xué)習(xí)，為我們的公司做出小小的貢獻(xiàn)。
述職人：
x年xx月xx日。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十九
20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下：
根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測(cè)繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。
臨電及正式用電：
1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。（最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時(shí)間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度）
2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時(shí)間待定）
3、 完成芊域溪源項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
4、 完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目正式用電資料均已報(bào)入供電局）
天然氣：
1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。（移交項(xiàng)目部，具體進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度決定）
2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。（因項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不具備天然氣施工條件，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由項(xiàng)目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：
1、 完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。
測(cè)繪：
1、 完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線復(fù)合。
2、 完成王寺城改、秦時(shí)明月項(xiàng)目地形圖購(gòu)買及紅線圖繪制。配合部門及其它部門：
1、 配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。
2、 配合完成芊域溪源b區(qū)、灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)有土地證的取得。
3、 配合完成芊域溪源、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理。
4、 配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會(huì)簽相關(guān)工作。
3、 配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
回顧項(xiàng)目報(bào)建過(guò)程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來(lái)，仍然存在很多的不足：
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識(shí)，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納 。
3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。
4、還須進(jìn)一步提高自己對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來(lái)，面對(duì)過(guò)許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái)，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專人專項(xiàng)，客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬(wàn)元。
1、建議加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不同城市的房地產(chǎn)信息。
2、建議加強(qiáng)部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。
3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會(huì)，達(dá)到知識(shí)共享，技能共同提升的效果。
門對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃，尤其是需要其他部門配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節(jié)約時(shí)間。
1、配合本部門完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后，及時(shí)編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。
2、配合本部門完成年度計(jì)劃，辦理各個(gè)項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。
3、配合本部門完成公司在建項(xiàng)目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理，提高報(bào)批效率，為公司第一個(gè)商品房銷售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。
在即將到來(lái)的20xx年，我不但要努力工作還要時(shí)刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)技能，具體安排如下：
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計(jì)規(guī)范。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇二十
2、注冊(cè)資金：萬(wàn)元。
3、經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)、酒店、旅游、物流等。
4、董事長(zhǎng)：__總經(jīng)理：__。
二、企業(yè)簡(jiǎn)介。
壽光陽(yáng)光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于7月，由廣東省揭陽(yáng)市__房產(chǎn)開發(fā)有限公司與濰坊市圣方達(dá)建材化工有限公司合資成立。
自207月開始，該公司先后開發(fā)了大型沙料場(chǎng)、__大酒店、陽(yáng)光溫泉花園小區(qū)、中華牡丹園、百樂(lè)生態(tài)園和物流中心項(xiàng)目。其中__大酒店、中華牡丹園、陽(yáng)光溫泉花園小區(qū)一期已經(jīng)完工和投入使用;沙料場(chǎng)、陽(yáng)光溫泉花園二期、百樂(lè)生態(tài)園和物流中心項(xiàng)目正在開發(fā)建設(shè)中。
公司具有三級(jí)開發(fā)建設(shè)資質(zhì)。
三、前景瞻望。
壽光陽(yáng)光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從成立到現(xiàn)在，短短兩年的時(shí)間，規(guī)模和資本不斷擴(kuò)張，已涉足餐飲、房地產(chǎn)、物流、生態(tài)旅游開發(fā)等行業(yè)，其發(fā)展速度之快、涉及領(lǐng)域之廣、市場(chǎng)回報(bào)之高在壽光企業(yè)中是屈指可數(shù)的。
該公司投資興建的__大酒店是一個(gè)四星級(jí)酒店，填補(bǔ)了全省縣(市)級(jí)星級(jí)酒店的空白，帶動(dòng)了壽光市賓館旅游業(yè)的發(fā)展。在__大酒店建成之前，壽光市沒(méi)有星級(jí)酒店，絕大部分外來(lái)客商都到外地居住，嚴(yán)重影響壽光的接待形象和正常的經(jīng)濟(jì)效益，__大酒店的建成成為壽光溝通海外聯(lián)系的橋梁，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的杠桿;陽(yáng)光溫泉花園小區(qū)，在建筑設(shè)計(jì)等方面在壽光市房地產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹一幟;巨大的投資使公司成為年壽光最大的招商引資項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上，該公司又與市政府協(xié)議開發(fā)了中華牡丹園、百樂(lè)生態(tài)園、物流中心等建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)促進(jìn)壽光旅游業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化有著跨時(shí)代的意義;物流中心(綠保網(wǎng))項(xiàng)目，是以壽光綠色蔬菜為中心的電子交易平臺(tái)，對(duì)促進(jìn)壽光蔬菜交易國(guó)際化，推動(dòng)壽光物資交易網(wǎng)絡(luò)化有著跨時(shí)代的意義。公司的舉措得到了市委、市政府的充分肯定，在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)屆的地位日益突出;，總經(jīng)理__被舉薦為壽光市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、第十三屆政協(xié)委員;董事長(zhǎng)__被評(píng)為壽光市榮譽(yù)市民、第十三屆政協(xié)、十大杰出新聞人物。
發(fā)展策劃和市場(chǎng)機(jī)遇都給公司的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件，該公司努力爭(zhēng)取在五年之內(nèi)，成為濰坊市規(guī)模較大且具競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)。
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