最熱游戲主播心得大全（18篇）

教育的本質(zhì)是激發(fā)學生的思考和創(chuàng)造力。在寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，了解優(yōu)秀總結(jié)的特點和結(jié)構(gòu)。這里有一些總結(jié)寫作的實用技巧和方法，希望對大家有所啟發(fā)。

游戲主播心得篇一

以前我玩過許多游戲，比如：老鷹捉小雞、撕名牌，還有一二三木頭人。不過，我還是認為在“快樂作文班”玩的貼鼻子游戲最好玩，還有趣。

聽，魏老師宣布游戲規(guī)則了：18名學生分成兩組，一組（我們組）是樂樂隊，二組（另一組）是快快隊。兩隊都是9個人，玩的時候也就是9輪了。每一輪的隊員都要用紅領(lǐng)巾把眼睛蒙上，在原地轉(zhuǎn)三圈后，再把手里的鼻子貼到對應(yīng)的小丑圖片上。而且，一定要把鼻子貼到小丑的臉的正中間。魏老師還說獲勝小組有獎勵。

游戲開始了，老師讓隊長先去貼。我注意地看著我們隊長貼鼻子只見她先試探地走，還把左腿當拐杖，一點一點往前湊，摸著桌子慢慢地走，有兩次竟然把腿伸進了桌子里。最好笑的是，她居然把鼻子貼在了嘴唇上！這使得我們?nèi)坑^眾捧腹大笑。

輪到我了，我先注意觀察小丑的方位。蒙上眼睛后我大步走上前去，其它同學卻在觀眾席上竊竊私語：“她能貼好嗎？”“看她自信的樣子，出丑了肯定讓同學指著鼻子哄堂大笑！”我在心里暗自想著：“哼，不信的話，你等著瞧好了！”果然，我一下子貼上了。我趕緊把蒙布摘下來，我果然貼到了正中央的位置。臺下一陣陣驚嘆聲，老師問：“你想說點什么？”我說：“想笑另一位同學”。哈，確實，另一位同學找不到一點兒方向感！而且呀，他都把鼻子貼在嘴角了！

在一片歡鬧聲中，游戲結(jié)束了。兩個小組打了平局，魏老師獎勵我們每人一個快樂幣。

同學們還意猶未盡的沉浸在游戲的時光里……

這次游戲不僅讓我感受到了前所未有的樂趣，還讓我體會到了盲人的苦惱。以后，我一定會熱心的幫助身邊的盲人，甘愿成為他們的一根手杖，讓他們的眼睛透過灰暗也能看見光明，感受溫暖，人生變得更加樂觀堅強。

游戲主播心得篇二

這篇文檔是對公司內(nèi)部培訓課上一個團隊協(xié)作游戲的總結(jié)反思，文檔后面賦有游戲的說明，游戲過程中，自己及所在團隊都暴露了諸多問題，主要是但不限于溝通協(xié)作上的。游戲過程中自己竟還和團隊內(nèi)部成員因為意見不統(tǒng)一、無法順利協(xié)作暴發(fā)明面沖突，在進行到一半時主動放棄后退出，所在團隊最終也是慘敗。當天游戲完成后，一直在反思游戲過程中的種.種問題。剛開始，只是想給培訓講師一個郵件回復，沒想到竟越寫越多，花了三天時間才整理完。

在這封郵件中，我詳細總結(jié)了游戲過程中個人的問題、團隊的問題、流程的問題，并結(jié)合工作中的實際情況，做了諸多反思，也沉淀了很多團隊溝通協(xié)作管理的個人經(jīng)驗。

y總：

你好。

上周六中午的游戲結(jié)束后一直未釋懷，非糾結(jié)于輸贏，而是游戲過程中暴露的問題讓人安靜不下來。日常工作生活中犯錯并不稀奇，意識到后也多有反省自責，沖擊力卻都沒此次大。后面幾天腦海中一直再回放游戲中的每個細節(jié)，捋過多遍。

溝通協(xié)作分工設(shè)計的問題當天下午都討論過，自己反復想的問題是在游戲過程中和hgm的明顯沖突。性格里面執(zhí)著、自信的一面很強烈，同時伴隨固執(zhí)、自以為是、偏執(zhí)和桀驁不馴。具體項目中，多處于主導地位，很少出現(xiàn)類似沖突——因為沒有可沖突的對象。但在其它一些事情上，比如要和另外一人同時決定某一見事，類似沖突則不可避免。性格剛烈、脾氣急躁、缺乏耐心，尤其是沖突另外一方也是如此性格時，沖突很容易加大。

因為過去出現(xiàn)過，反思過，給自己定下的底線是不能出現(xiàn)失控的沖突，沖突一旦過分了，抬到明面，傷了和氣，于人于己于所責工作都會帶來麻煩。

由游戲聯(lián)想到工作

我把在工作中打交道的同事分成三種：上級的、下級的、平級的。平級的是指不同團隊、跨部門協(xié)作間的關(guān)系，無權(quán)力從屬。再跟這三種人打交道時，均可能出現(xiàn)意見不和的情況，會先仔細評估對方意見，如果覺得比自己的更好定會采納。這里說另外一種情況，如果覺得對方是明顯不對的該怎樣?無論面對的是誰，首先肯定是極力勸說，由于個人性格脾氣的緣故，勸說未必有效，加之勸說對象的性格脾氣也因人而異，所以勸說失敗常有的事?！俄n非子.說難》篇講『凡說之難：非吾知之有以說之之難也，又非吾辯之能明吾意之難也，又非吾敢橫失而能盡之難也。凡說之難：在知所說之心，可以吾說當之』。

關(guān)于自己的脾氣性格溝通勸說方式有許多需要修正的地方，會注意。但當勸說失敗時該當如何?日常工作中瑣事太多，對于協(xié)作討論的部分，有的重要有的不太重要，對于錯誤的意見有的可能造成嚴重后果有的則不會撼動大局。

對于下級無論事情大小認為錯誤的意見一定駁回，無論勸說是否成功。對于上級和平級，會根據(jù)事情大小酌情處理，不重要的地方會適當妥協(xié)，重要的環(huán)節(jié)事關(guān)大局定會據(jù)理力爭。如果仍不能成功，對于上級，定會保持沉默，并確保在這種情況下不要出現(xiàn)信任危機，否則不但當前事情做不好，自己后面也不好自處。

職場生涯中首先對項目和直屬領(lǐng)導負責，其他一切推后，是我所一貫堅守的。

對于平級，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)無法協(xié)調(diào)的意見沖突，如果可以主導，會強力推進自己的方案，如果主導不了，會選擇退出，沒有人喜歡為別人的愚蠢買單。

游戲中項目思路問題

在游戲后下午的討論中y總有句話我不太贊同，你說hgm應(yīng)該反思為什么自己每每都是對的卻無人聽從。至少就當天中午的游戲來講，其做項目的思路和方法實在說不上合理。了解、分析、設(shè)計、動手、測試、交付驗收，是有嚴格先后順序的。

sam在了解過程中向你提了比例的問題，大家在需求分析階段也無大錯，但在設(shè)計和溝通階段出現(xiàn)了影響大局的問題。

首先，了解和需求過后始終沒有沒有明確設(shè)計方案，但其實游戲中這個小項目還到不了拼設(shè)計方案定輸贏的地步，也就是具體設(shè)計方案并不重要，重要的是兩邊一定要統(tǒng)一。所以當時我一再聲明最要緊的是內(nèi)部先制定明確的設(shè)計方案，這是致命的一環(huán)。在自己的方案明確前浪費機會浪費時間去申請溝通是不明智的，也不會有結(jié)果的。

一直再講只有兩邊都有明確方案時溝通才最有效，如果兩邊都沒有明確方案而妄想通過一兩次溝通產(chǎn)生一個完美方案是不可能的。平常項目中和客戶去溝通時也是如此，定然有明確想法才會申請和甲方會面。而因為內(nèi)部設(shè)計方案本就不明確，所以多次的溝通不但未起到應(yīng)有的作用，反而讓兩邊都處于愈加混亂的局面中，也更不可能發(fā)現(xiàn)兩邊需求說明書不一樣的問題。

其次，溝通的問題不夠關(guān)鍵明確。平時做項目見客戶前，會先把想要了解的問題寫在紙上，標明不同問題的重要程度，甚至會預先推演出客戶可能的回答，并繼續(xù)推演由這個答案引發(fā)的問題。但當時溝通提出的問題太匆忙，有些不在點子上，有些不夠明確，溝通最后未能產(chǎn)生有利作用，更不可能讓兩方達成一致，但這里歸根也是由上一個問題引出的。

最后，設(shè)計方案還未定先動手剪撲克粘橋墩絕不可行，后面一旦發(fā)現(xiàn)問題材料損耗都是不可復原的，這只是個游戲，頂多損失幾張撲克、一點膠帶的成本，如果真橋難不成拆了重建?這個問題在游戲中并不致命，但是方向性錯誤。

三分之一的時間已過，團隊內(nèi)部暴露的問題都太嚴重，已經(jīng)無法修正，大勢已去。

上面講的都是流程問題，說的是事，并沒有說人。如果項目流程合理，方向明確，團隊成員個人能力的影響是可以被弱化的。后面討論時有認為溝通環(huán)節(jié)負責人的問題很大、溝通能力值得懷疑，不敢茍同?！兜赖陆?jīng)》中講『以智治國，國之賊也』，如果團隊、項目必須依賴某些人、某個人的能力方能存活，是不明智的。理想團隊應(yīng)該用規(guī)范約束削弱其中每個人的影響力，長期帶的開發(fā)團隊也是這樣，規(guī)范流程統(tǒng)一開發(fā)模式，無論人員怎樣進出變動、個人能力如何，都不會明顯影響到項目。

游戲中團隊成員的問題

在按要求劃分好職位后，拿到需求，我們所有人一上來就把重心放在需求文檔上面，卻沒有先明確每個人的分工。雖然czh是總設(shè)計師，但當時所有人都參與并干涉了具體設(shè)計，四人眾口難調(diào)，難以達成統(tǒng)一，導致耗費多時無法拿出最終設(shè)計方案。

czh當時的表現(xiàn)明顯是考拉型，加上所有人都干涉設(shè)計，他在設(shè)計環(huán)節(jié)根本無法主導。sam介入設(shè)計最深，但沒有全局性的思路，溝通上又失利，所以因為其具體工作做的最多，貢獻最大，在項目失利后才會承擔最大責任(表面上的)。我個人也沒有將重心放在進度控制上，反而去干涉具體設(shè)計工作。當時團隊內(nèi)部混亂的情況，想來即便有明確的進度控制方案，怕也根本形成不了約束力。hgm是名義上的團隊領(lǐng)導者，但沒有實際的權(quán)力約束，加之最初沒有明確分工，其對團隊的領(lǐng)導只能靠個人影響力。本來團隊領(lǐng)導者應(yīng)該是最關(guān)鍵的地方，但他和我、sam犯了同樣錯誤，涉入設(shè)計細節(jié)太深，干涉不屬于自己的工作太多，分內(nèi)的工作卻沒有做好，更不用說其設(shè)計思路完全不合理。

法國哲學家孟德斯鳩說過：『社會形成之初，是領(lǐng)袖造就制度。后來則是制度產(chǎn)生領(lǐng)袖。再后來，社會和經(jīng)濟的進一步發(fā)展又會重新塑造制度，這種制度在每個時代則產(chǎn)生具有臨時權(quán)威的適當領(lǐng)袖，以迎接未來的挑戰(zhàn)』。我們的游戲時間很短，完成不了這種軌跡的演變;而團隊也是臨時組建，想完美無縫組合也不現(xiàn)實。但如果剛開始作為主導者(領(lǐng)袖)，可以預先明確每個人的工作，大家互不越權(quán)越位，想來后面的局面會好些。而事實卻是游戲中的每個人都沒有將重心放在自己分內(nèi)，卻強力干涉本不屬于自己的部分。

游戲過程中和hgm爆發(fā)明顯沖突，兩個人老虎型的一面碰撞在一起。但除了這一面，hgm孔雀型的一面更多，影響力更大;而我貓頭鷹的一面更多，自認對項目的理解也更清楚。沖突的結(jié)果是，我沒能力說服他，他卻也沒能力影響我。這次沖突造成的最大后果是破壞了團隊的氛圍，但于項目最終的失利卻非主因。我做過推演設(shè)想，如果當時控制住情緒沒有這次沖突，甚至是如果我當時不在團隊中，按項目的演變方式，最終的結(jié)局和后來真實的情況也不會有多大偏差。

團隊中每個人都犯了錯，做的事情越多犯的錯越多，影響力越大犯的錯越嚴重。這在平時工作中也常有體現(xiàn)，什么事情也不做的人，自然不會犯錯，承擔的責任也少，反而是那些拼死拼活的人有時出力不討好。而這本可以通過明確的分工、具體責任到人來避免的。明確職責可以把個人的錯誤約束在一定范圍內(nèi)，而不至影響到項目的其它環(huán)節(jié)、其它模塊;責任到人，則沒有誰可以鉆空子逃脫責任。

人是一切問題的主宰，也被一切主宰著。

項目流程混亂、人員分工不明確、內(nèi)部氣氛不和諧，天時地利人和樣樣不沾，最后的失敗也是必然的了。

游戲中暴露的個人問題

前面已經(jīng)提到過， 在游戲過程中，首先當時的沖突有點過了，沖突暴露的個人問題是：固執(zhí)、自以為是、偏執(zhí)、桀驁不馴、性格剛烈、脾氣急躁、缺乏耐心。

《西游記》中有段孫悟空和豬八戒的對話，孫悟空問豬八戒『你自幼在山中吃人，曉得有兩樣木么?一樣是楊木，一樣是檀木。楊木性格甚軟，巧匠取來，或雕圣象，或刻如來，裝金立粉，嵌玉裝花，萬人燒香禮拜，受了多少無量之福。那檀木性格剛硬，油房里取了去，做柞撒，使鐵箍箍了頭，又使鐵錘往下打，只因剛強，所以受此苦楚』。

很多情況下，老虎的性格于己都是非常不利的，尤其是在和上級相處時，《史記·淮陰侯列傳》中蒯通說韓信『勢在人臣之位而有震主之威』，結(jié)局怕都不太好。

所以在當時的情況下不該和gm針鋒相對使矛盾加劇，而應(yīng)該先對他的意見保持足夠的傾聽和尊重——無論是否贊同，并控制自己的情緒，用更柔和的語氣、嘗試更為合理的溝通方式勸說引導團隊。在討論節(jié)段你發(fā)了兩段視頻，對比不同的說話方式帶來的不同結(jié)果，很值得借鑒，但那終就只是影視。在前面也提到過游說之難，其實并不相信更改下語氣、換種溝通方式就能說服一個人，但至少可有效避免出現(xiàn)類似游戲中的沖突。

最后的退出，沖突只是導火索，其真正原因還是見大勢已去，很難再做挽回。后來回想，依舊不覺得當時的退出是個大的錯誤。在當時的情況下，沖突已經(jīng)產(chǎn)生，內(nèi)部人心渙散，流程混亂，而且以我的個人能力，即便不退出、再是盡力怕也無力回天，更何況繼續(xù)在其中還有可能因為控制不住情緒使沖突擴大化。

不過當時有點還是沒看清楚：競爭是在兩個團隊中，我們雖然做的一塌糊涂，在看到對方的成果時才發(fā)現(xiàn)，也比我們好不到那里去。當時如果換下心態(tài)或許不至于如此：不要求做的有多好，而只要不比對方做的差，我們就有可能是贏家。所以當時的心態(tài)，過于悲觀了。

游戲之后，在當天下午的討論過程中，我還犯了兩個錯誤。

其一，當時提到czh如果做溝通協(xié)調(diào)員或許更合適，現(xiàn)在想來也是不對的。當時想當然的認為lss和czh的性格都相對溫和、不急不躁，或許可以讓溝通更有效。兩個考拉性型的溝通，其實更難在短時間內(nèi)達成明確的協(xié)調(diào)結(jié)果。現(xiàn)在反思起來，理想情況下，兩個貓頭鷹的溝通或許會更好些。

其二，在會議討論過程中，我說在項目過程中無力回天時要明哲保身，也是不正確的。但至今不認為自己說的有錯，而錯在在這樣一個公開場合下講這種破壞團隊協(xié)作氛圍的言論。當時講『帝王心術(shù)鬼神不言』已經(jīng)意識到自己不該捅破。

平時的工作中，如果說非要開發(fā)自己覺得不能開發(fā)的項目，這時能做的只有明哲保身，以手里的其它重要工作為借口把工作推給別人。如果推也推不掉，只能接受，會全力去做這個不可改變的事情，力求把損失降到最低而把可能的收益最大化。

一個團隊中，大家在一條般上，當發(fā)現(xiàn)船上有了嚴重漏洞，如果自己一人無力解決，反復勸說掌舵者修補，卻無人理會甚至因此讓自己處于不堪的局面中，是不會選擇和所有人一起沉船的。

『文王說紂而紂囚之;翼侯炙;鬼侯臘;比干剖心;梅伯醢』。在過去真實的工作中，也有因太過堅持而導致諸多不堪的情況。正因為清楚自己足夠偏執(zhí)，才會時刻提醒自己，在類似的情況下要變通，不要做伍子胥。有時候，當自認正確的理念無法申張時，過分糾結(jié)，只會再次出現(xiàn)游戲中的那種沖突。也正因此，《論語·微子篇》講『危邦不入，亂邦不居;天下有道則現(xiàn)，無道則隱』。

這只是個游戲，而所舉的例子也太過極端，在真實的情況下，很多事情也并非這般非對即錯的，當然也不能保證自己永遠是正確的，但道理都是類似的。也因為清楚了解到自己不能總是正確的，在和其它人溝通協(xié)作時才應(yīng)該更多的尊重別人的指責，在真實項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)也總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、不停自我否定，經(jīng)常的團隊會議、吸收大家的意見。

如果重做類似游戲

第一，我會要求游戲團隊中的人員隨機、數(shù)量相同以保證公平。

就游戲本身來講，團隊臨時組建、工程量小，在成員個人能力相差不大的情況下，兩個人玩肯定比四個人玩做的好，四個人玩肯定比八個人玩做的好。這種游戲，人越少越占優(yōu)勢，得勝的概率越大。有特殊案例，就像你在后面會議討論中提到的，過往有個本來就是成熟團隊的做的很好。默契已經(jīng)形成，人員數(shù)量的影響就被弱化了。

在真實的工作中也是這樣，中小型的項目，一個人可以勉強應(yīng)付的，絕不會去安排兩個人。一個人面臨再多的問題也都是項目的問題，多一個人性質(zhì)就完全變了，溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)一心志、互相游說爭辯，耗費的無用的時間可是要倍增的。韓信說自己用兵多多益善，是非常不簡單的。

在當時的游戲中，我對一組成員的習性完全不清楚，且我們團隊四個人，比起三人團隊出現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)問題的概率會大很多，最終的情況也著實如此，這個看似有點吹毛求疵的抱怨，其實恰會強力影響最終游戲的結(jié)局。

第二，游戲開始前會先明確分工并和團隊成員約定禁止干涉分外之事。

臨時組建的團隊沒有默契、沒有真實權(quán)利的約束，明確每個人的分工、責任到人可以彌補這種不足。但這也有弊端，就是有可能某個人確實不能勝任所負責的部分，明確分工后其他人又不能干涉參與，那他這個環(huán)節(jié)就可能出問題。為了避免出現(xiàn)這種情況，在游戲開始前的分工時就需慎重選擇?，F(xiàn)在回想起來，當時的游戲中，每個人選擇自己的職位時多少有點隨意。

在游戲開始前，確定每個人的職責后，大家內(nèi)部約定好禁止越位，總經(jīng)理負責監(jiān)督，在進度控制過程中出現(xiàn)嚴重延遲，總經(jīng)理有權(quán)更換相應(yīng)部分的負責人。

鑒于游戲的情況，我細想過，讓設(shè)計師和溝通者由一人兼任對項目會好很多，因為游戲要求兩個子公司間溝通對接，設(shè)計師必須清楚對方的設(shè)計方案，這很重要，負責溝通最好由兩邊的設(shè)計師直接對接。這里對設(shè)計師的要求較高，為了防止設(shè)計師在設(shè)計和溝通過程中出現(xiàn)問題，他有必要將設(shè)計方案和要溝通的問題匯報給總經(jīng)理，其他人旁聽，這時團隊內(nèi)部人員只能提問、補充、發(fā)現(xiàn)問題，而不能干涉具體設(shè)計，出現(xiàn)沖突由總經(jīng)理拍板。到具體動手時由設(shè)計師分工，所有人均參與其中。

第三，對游戲過程進行嚴格時間控制和流程控制。

如果流程合理，整個游戲應(yīng)該可控制在60分鐘內(nèi)：10分鐘了解分析需求，15分鐘設(shè)計，13分鐘的溝通提問討論，10分鐘動手操作，5分鐘兩邊團隊對接，7分鐘預留緩沖期。就本游戲而言測試其實可忽略，而在真實項目中測試則是個非常重要耗時的環(huán)節(jié)。具體時間劃分如下：

10分鐘(了解分析)——3分鐘(向甲方提問)——5分鐘(設(shè)計)——5分鐘(申請溝通)——5分鐘(修正設(shè)計)——5分鐘(給協(xié)作方溝通機會)——5分鐘(確定最終設(shè)計)——10分鐘(動手操作)——5分鐘(對接)。

我認為在溝通過程中應(yīng)該將時間控制方案一并提出，讓兩方盡可能協(xié)調(diào)一致，但沒必要特別具體，只需說明大致設(shè)計花費時間、每5分鐘進行一次溝通及最后對接的時間節(jié)點。

在游戲進行過程中，嚴格遵守流程，了解需求、分析清楚后再行設(shè)計，設(shè)計方案統(tǒng)一后，再動手操作，類似游戲中出現(xiàn)的、設(shè)計方案未定而先動手的方式是絕不可取的。

這個詳細的時間劃分方案是事后想來的，我自問，在當時接到游戲后的緊張情況下，前期不可能想的這般精細。當時只能考慮過大概，1/4的時間了解分析，1/3的時間確定設(shè)計方案，1/6的時間動手、對接，1/6時間預留做風險控制，溝通提問則貫穿于前面2/3的時間里。但當時，并未能在團隊中控制住時間點，也未能說服大家關(guān)注時間點，更沒有時間延后、風險控制的方案。

所以如果重新再做類似的游戲，在了解分析評估后，做為時間控制者，應(yīng)該盡快給出自己的時間控制方案，由總經(jīng)理拍板，并和團隊成員約定嚴格遵守。

第四，如果可能，游戲參與者應(yīng)該事先互相了解、協(xié)調(diào)一致。

這個游戲的關(guān)鍵是人與人的協(xié)作、團隊與團隊的協(xié)作，是兩邊的事情，如果游戲開始前能互相了解溝通下或許會更好，比如在人員劃分方案中由設(shè)計師兼任溝通者、在時間控制上達成一致等等。因為以上說的再好，也只能控制一方的團隊。

不過游戲禁止事前溝通、限制中間溝通的目的恰是為了考驗參與者在不可測情況下的溝通協(xié)調(diào)能力，這個設(shè)想或已違反游戲規(guī)則了。

第五，會嚴格要求自己。

自己的問題前面已經(jīng)反思過很多。如果再重玩類似游戲：

首先以上反思的部分，要求別人的自己也定然先遵守，比如做好分內(nèi)不越權(quán)越位。

其次嚴格控制個人情緒、以大局為重，多向團隊輸入積極樂觀的能量，絕不再做破壞團隊氛圍的事情。

最后，以上諸多，必須要能說服團隊所有人，自己再是清楚明白最多也只能管好自己，而游戲是要靠整個團隊，所以游戲進行過程中要想盡辦法在團隊中施加個人影響力，引導團隊走在清晰正確的軌道上。而這個向團隊輸入個人影響力的過程，則需要諸多的技巧，溝通的語氣方式、協(xié)調(diào)各方的能力、耐心、寬容心等等。

另外，如果再有類似游戲、類似情況，可能不會再這般輕易放棄，面對逆境，或許更需要樂觀向上的心態(tài)。

如果這些都可以做到，再談拼人員能力，拼設(shè)計方案、拼成本控制。

本期的培訓已近尾聲，以上對本次游戲的總結(jié)反思，算是給這期的培訓畫個節(jié)點。培訓過程所得良多，更誘發(fā)了自己對于管理的進一步思考，這里一并表示感謝。后面附的是張自己很喜歡的團隊管理體系圖譜。

諸事順遂，貴體康泰。再次，致謝。

附當時游戲的說明：

器械準備：剪刀2把、筷子2雙、窄膠帶2卷、紙杯4個、牙簽10根、撲克兩副、需求說明書兩個、標有以上物品名稱和價格的清單。

場地要求：至少長度夠十米，將隊員分別安排在兩邊。

項目布置：先將每個團隊分成兩組，代表兩個分公司，每個分公司有總經(jīng)理、溝通協(xié)調(diào)負責人、進度控制負責人、總設(shè)計師及員工若干(當時并未要求不準一人兼任多職)。你們面前兩條線之間是滾滾的江水，這條江上還從來沒有過橋，當?shù)厝硕际怯枚纱煌ǎ浅２槐?。你們來到這里，要為人們造福，也是為了我們能夠匯合。我們需要在短時間內(nèi)造一座橋，但是由于資源有限，加上為了增加施工進度，我們兩個分公司各自只需要造橋的一半。造好后，在江水上對接即可。兩邊分到的工具是一樣的。

游戲要求：你們只能使用物品清單上已經(jīng)提供給你們的物品。任務(wù)完成后，兩側(cè)的橋要對接起來，并能經(jīng)過壓力測試。 項目進行中，只能在劃定的區(qū)域內(nèi)活動。

時間限制：100分鐘 。

項目規(guī)則：項目進行中，雙方可以有一共三次、每次時長為5分鐘的溝通權(quán)利。溝通地點為江上的小島(一張桌子)，要由培訓師用渡船將溝通隊員渡到島上。溝通時，每隊只能有一人。項目進行中，除溝通時間，雙方不可隔江喊話或以其他方式溝通。不能使用通訊工具。

最后哪個團隊能在最短時間內(nèi)用最少材料照最好的橋誰就勝出，這個有項目驗收，會統(tǒng)計人月成本、材料成本及項目完成情況。

因為他們兩邊的需求說明書不全，這邊的需求說明有高度長度要求卻無寬度要求，那邊的則相反。

這個游戲考驗的是全組的默契，團隊溝通協(xié)作能力，要凝聚每個人的智慧，才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。

游戲主播心得篇三

9月6號。我們學校初一的學生要開始軍訓了。在軍訓之前，我們班很多人都在猜測，軍訓是不是很苦，有跳高嗎?有跑步嗎?反正有太陽曬就是了!

到了軍訓那天，我的心情那叫一個緊張啊!看著我面前的教官，好眼熟，笑都不能笑，動都不能動。剛一來就給我們站軍姿五分鐘。雖然沒有太陽曬。但我們的汗還是緩緩流了下來。我看著別人一個個因為身體原因去休息了，我想著;體質(zhì)真差啊。因為是第一天，又下雨了，所以沒有怎么練。

第二天到了我們穿著迷彩服，站在操場上等著教官來，頂著烈日在哪里曬，看著自己的皮膚，都被曬黑了，我超心疼的，本來白白的皮膚啊!教官來了，我的心又開始緊張了，我是站在第一排不緊張才怪“向右看”教官開口了，我立馬轉(zhuǎn)過去“收息”“立正”。就這樣開始練了，在練的過程中，我有時候比他們要慢半拍，下意識的去看教官，幸好沒發(fā)現(xiàn)。在這之前猜的沒有一個對，沒有跑步，沒有俯臥撐。只有收息，立正，四面轉(zhuǎn)，齊步走，蹲下，起立。就這些練了好久好久，因為在八號下午又一次會操，我們要努力爭取一等獎。所以要練到最好，要整齊。

八號我期待的一天來了。上午當老師說“我們是第一個出場的”時，我整個人都不好了，但接下來說“沒有人跟我們比，我們要自己跟自己比”。我又嚇了一跳。上午，我們都在蹲下，起立，向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，齊步走。。。?！斑@些口令中度過了，我們必須抓緊時間練。下午會操的時間到了，教官帶著我們，一步一步的走到操場前。教官帶著我，一步一步的走到操場前。教官說什么我們就做什么。在最后的1--2--3--4--的喊聲中結(jié)束了我們的會操，走到操場旁邊時我馬上開始問了“你說我們班會不會是第一名呀!”“如果最后怎么辦!”她們都搖搖頭說“不知道'我變得超緊張了。

終于16個班都會操好了，公布名次了“三等獎初一三班。。。?！甭牭饺泉勈俏腋吲d了一下，但是聽到后面，原來只有一二三等獎啊，我們班最后，全班都有點失落，并沒有得到一等獎，可悲呀!

三等獎，在表面看起來是挺差的，但是這都是我們?nèi)炀毘鰜淼?，意義重大，這都是我們初一三班在軍訓期間，留下的汗水。得來的。

軍訓游戲心得篇5

游戲主播心得篇四

拓展游戲是一種將傳統(tǒng)游戲與團隊建設(shè)相結(jié)合的體驗式活動。通過參與拓展游戲，參與者可以學習到許多關(guān)于團隊合作、領(lǐng)導力、溝通、決策等方面的知識。以下是我在參與拓展游戲時的一些心得體會。

首先，拓展游戲使我深刻地認識到團隊合作的重要性。在拓展游戲中，往往需要團隊成員共同協(xié)作才能完成任務(wù)。通過游戲，我意識到每個人都有自己的長處和短處，而團隊的成功需要我們充分利用每個人的優(yōu)點，避免短處，互相補充，才能取得最佳效果。

其次，拓展游戲也讓我體驗到了領(lǐng)導力的重要性。在游戲中，領(lǐng)導者的角色是非常重要的。他們需要做出決策，引導團隊完成任務(wù)。通過參與游戲，我學會了如何更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導能力，以及如何聽取他人的意見，做出明智的決策。

此外，拓展游戲還教會了我如何更好地溝通。在游戲中，溝通是至關(guān)重要的。我們需要與隊友進行有效的溝通，才能完成任務(wù)。通過參與游戲，我學會了如何更好地表達自己的想法，聽取他人的意見，以及如何有效地解決團隊中的沖突。

最后，拓展游戲也讓我學會了如何更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。在游戲中，我們經(jīng)常會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，需要我們克服它們才能完成任務(wù)。通過參與游戲，我學會了如何保持冷靜，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，以及如何從失敗中吸取教訓，不斷改進自己的表現(xiàn)。

總之，拓展游戲是一種非常有益的活動。通過參與游戲，我不僅學到了很多關(guān)于團隊合作、領(lǐng)導力、溝通、決策等方面的知識，還深刻認識到了團隊合作的重要性，以及如何更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導能力、溝通能力和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。我相信這些經(jīng)驗將對我未來工作和生活中產(chǎn)生積極的影響。

游戲主播心得篇五

體育活動是幼兒園戶外活動的重要組成部分，活動中不僅要注意到動作情節(jié)、規(guī)則對幼兒身心發(fā)展產(chǎn)生的顯性影響，還要注意到活動中物質(zhì)材料、心理環(huán)境、人際關(guān)系，還要注意幼兒自身的知識經(jīng)驗，活動能力等對幼兒發(fā)展的隱性影響作用。

另外戶外體育活動，要求教師準備一定要充分，選擇適合本班幼兒身體發(fā)展水平的活動，看這項活動的器械與場景的設(shè)置，規(guī)則的制定是否便于幼兒鍛煉是否具有鍛煉價值，是否需要改變。還有活動后一定要分析，幼兒對這項活動感興趣與否，原因是什么，通過這項活動，幼兒能否獲得某種積極的情感。

還有在體育活動種，為幼兒創(chuàng)設(shè)最大空間，開發(fā)器械包括：

1、老器械新玩法：如繩可穿繩、鉆繩、塹子可疊高疊放，相疊交叉;引導幼兒自己創(chuàng)造玩法。

2、大膽使用新器械，發(fā)揮雙主體功能，調(diào)動幼兒動力系統(tǒng)。

戶外活動也同樣要有明確的目的性，例如：兩個老師商量好這周玩什么，怎么玩，分幾次玩，每次的目的是什么，最終的目的是什么。(小班玩球，第一周總目的是讓幼兒喜歡玩球，能控制球，第一天讓幼兒抱球跑，第二天讓幼兒滾球，第三天傳球，第四天拍接球……。)

總之，幼兒園小班幼兒的體育活動值得深思。

體育游戲心得篇5

游戲主播心得篇六

拓展游戲是一種獨特的團隊協(xié)作活動，它通過一系列精心設(shè)計的挑戰(zhàn)和任務(wù)，挖掘出參與者內(nèi)在的潛力，提高團隊協(xié)作和溝通技巧。在過去的幾個周末，我有幸參與了幾項拓展游戲活動，并在此分享我的心得體會。

拓展游戲的初始階段往往是一場震撼人心、挑戰(zhàn)自我意識的熱身活動。在一次名為“盲人領(lǐng)導”的活動中，我們用布條蒙住眼睛，通過觸摸和感知，摸索著完成任務(wù)。這個簡單的活動使我深深感受到了信任、責任感以及團隊協(xié)作的重要性。我意識到，作為一個領(lǐng)導者，不僅要清楚自己的角色，還要充分信任和依賴團隊成員，讓每個人都能發(fā)揮出自己的最大潛能。

在拓展游戲中，最大的收獲之一就是學會了在困境中保持冷靜，勇敢面對挑戰(zhàn)。在“繩網(wǎng)”挑戰(zhàn)中，我們必須在限定的時間內(nèi)，通過一張巨大的蜘蛛網(wǎng)，將所有參與者安全送回。這個環(huán)節(jié)教會了我如何在壓力之下保持冷靜，以及如何通過團隊協(xié)作共同解決問題。

此外，拓展游戲也讓我更加深刻地認識到團隊協(xié)作的重要性。在一個名為“信任墜落”的活動中，我們必須在互相信任的基礎(chǔ)上，一個接一個地從一米高的平臺上跳下來。這個環(huán)節(jié)使我意識到，只有在一個充滿信任的團隊中，我們才能最大限度地發(fā)揮出自己的潛力。

最后，拓展游戲使我更加深刻地認識到，團隊協(xié)作并非一帆風順，它需要我們不斷學習、調(diào)整和進步。在這個過程中，我們需要學會傾聽、理解他人，并尊重彼此的意見。只有這樣，我們才能真正形成一個團結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力的團隊。

游戲主播心得篇七

拓展訓練是一種戶外體驗式學習，通過精心設(shè)計的活動和情境，幫助參與者培養(yǎng)積極的心態(tài)和團隊合作的能力。在本文中，我將分享一次拓展訓練的經(jīng)歷，并探討其中的收獲和感悟。

在拓展訓練中，我被分到了一個小組，與來自不同部門的同事合作，共同完成了幾個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在任務(wù)的執(zhí)行過程中，我們遇到了許多困難和障礙，但每一次，我們都能齊心協(xié)力地解決，最終實現(xiàn)了小組的目標。

在這次拓展訓練中，我最為深刻的是“信任墜落”這一環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，所有的隊員都要站在一個1米高的平臺上，而另一個人則從平臺上墜落，讓整個團隊在墜落后能夠迅速重新組織。這個環(huán)節(jié)讓我們深刻地認識到，只有當團隊成員之間建立起真正的信任和溝通，才能有效地應(yīng)對突發(fā)情況。

這次拓展訓練讓我深刻地認識到團隊合作的重要性。在完成任務(wù)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能克服各種困難。此外，信任對于團隊的成功也至關(guān)重要。在信任墜落環(huán)節(jié)中，隊員們需要相信彼此，相信團隊能夠應(yīng)對各種情況。

此外，這次拓展訓練也讓我意識到領(lǐng)導力的重要性。在活動中，有些人表現(xiàn)出了出色的領(lǐng)導能力，能夠有效地解決問題，而有些人則陷入了困境，無法有效地推動團隊前進。這讓我意識到，領(lǐng)導力是團隊合作中不可或缺的一部分，也是我在未來工作中需要學習的一部分。

總之，這次拓展訓練讓我深刻地認識到了團隊合作、信任和領(lǐng)導力的重要性。在未來的工作中，我將更加努力地培養(yǎng)這些能力，并積極參與團隊合作，為實現(xiàn)團隊目標貢獻力量。

游戲主播心得篇八

小班幼兒剛從家庭進入幼兒園，適應(yīng)性較差，他們常常停留在自我擺弄和獨自游戲階段，所以我們在開始階段創(chuàng)設(shè)以幼兒熟悉的家庭生活內(nèi)容為主的游戲環(huán)境，如：為了滿足這一年齡幼兒平行游戲的需要，我們讓班級里的幼兒從家中帶來娃娃家的玩具，讓他們?nèi)巳税缪莅职謰寢專屗麄兊那榫w在積極參與游戲中得到釋放，從而喜歡上幼兒園；隨著幼兒漸漸適應(yīng)了集體生活，不再局限于獨自擺弄的階段，我及時調(diào)整角色布置，不斷擴大活動區(qū)規(guī)模，開辟新的游戲區(qū)角環(huán)境。

在教室里除了設(shè)置了3個娃娃家，新學期上來，發(fā)現(xiàn)娃娃家的媽媽們經(jīng)常會抱著娃娃說：“娃娃病了，趕緊給他吃藥之類的話”為了滿足孩子們的游戲需求，又增設(shè)了銀行、娃娃車站、小醫(yī)院、點心店、燒烤店游戲，從而滿足了孩子們的游戲發(fā)展需求。

活動中由于幼兒人數(shù)較多，爭搶角色、爭搶玩具、活動結(jié)束后玩具扔得滿地都是等現(xiàn)象時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象，我們建立了一定的游戲規(guī)則：

我們設(shè)置了人手一個入?yún)^(qū)卡，每個幼兒在角色游戲開展之前去拿自己的入?yún)^(qū)卡，然后插在每個區(qū)角的門口，我們在每個區(qū)角門口做了一排插牌，如果，這個娃娃家里允許3個人進去，那我們就做了3個插排，當小朋友們看到都插滿了，就要選擇別的區(qū)域，隨著主題的開展，家庭人員越來越多，現(xiàn)在我們的每個娃娃家都有5個人（分別是爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、寶寶），這樣就避免了發(fā)生爭執(zhí)。為了增強幼兒的角色意識，我們?yōu)橛變涸O(shè)計了畫有爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、寶寶等形象的角色標記，幫助小班幼兒借助角色標記，逐步形成自己的角色意識。

游戲主播心得篇九

團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。

團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共。

團隊合作的感悟

沒有完美的個人，只有完美的團隊!大家都很團結(jié)，相互配合完成項目。

團隊的力量太偉大了，團隊合作非常重要，在快樂的體驗中，迎接挑戰(zhàn)。

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一、“開營破冰”——揚帆起航的第一步。

這是當天活動流程的第一個項目，同時也象形的體現(xiàn)了一個團隊建立初期的整個過程。

當大家還在茫然無措時，所有人被教練分成了紅黃兩個小隊，要求選出各自的隊長，確定隊名和口號并編制團隊的隊歌。

教練禁止讓隊伍里的領(lǐng)導來擔任隊長，而是要我們在普通員工之間自己選出代表，接下來所有項目都將有隊長引導并指揮隊員完成。

我作為隊伍的幸運兒擔任紅隊隊長的要職，然而引領(lǐng)團隊并不是一件輕而易舉的事，由于任務(wù)分配不合理，任務(wù)傳達不明確曾一度讓隊伍陷于劣勢。

任何一個團隊都需要有一個領(lǐng)導，而領(lǐng)導者需要了解團隊的目標、目前所掌握的資源，找到最合理的應(yīng)對方案。

同時，他必須站在隊前，讓所有人都知道他的方法，說明領(lǐng)導者必須對團隊思想、行動進行統(tǒng)一，指明方向和方法，并且進行強有力的執(zhí)行。

我通過活動模擬，體驗了一次徹底的“換位思考”，作為團隊核心領(lǐng)導者得擁有責任心與行動力，每一次決策都決定團隊的未來，回想起平時工作中對于上級工作安排的種.種抱怨，內(nèi)心感到羞愧交加。

我們每個人都對生活與工作的不滿充滿怨恨，而事實上唯有踏實負責的做好自己，不為挫折怨天尤人才是工作的正確態(tài)度。

二、“雷區(qū)取水”——九分準備，十分成功。

近10米半徑的“雷區(qū)”，一長一短兩條粗繩，如何在不踏入雷區(qū)內(nèi)取得放置在中心的礦泉水?方法很多，但你能想到嗎?這個游戲?qū)τ趥€人而言，也許是個不可能的任務(wù)，然而對于團隊而言，這只是工作中很平常的一部分。

這是一家剛從起跑線出發(fā)的團隊，每個人對于將要面對的工作情況都經(jīng)驗尚淺。

當難題擺在我們面前，集思廣益尋找解決辦法就是體現(xiàn)集體優(yōu)勢的所在，然而光有辦法就夠了嗎?在當天的游戲當中，我與隊友們通過激烈的討論分析并實驗，率先找到取水方法。

然而卻因為左右拉繩的隊友力量分配不均，踩踏雷區(qū)等各種錯誤拖延了任務(wù)完成時間最終輸給另一支隊伍。

也許大家都心有不甘，因為黃隊看過我們的方法之后準備得足夠充分，并且規(guī)避了我們所犯的所有錯誤。

但過于草率行事，急功近利都是事實，我們本可以做得更好，只要多點耐心和準備。

工作中又何嘗不是這樣呢，上級交給我們代辦的事物，完成的質(zhì)量連自己都無法認同，提交上去必然會被打回重做。

古人說得好，“凡事預則立，不預則廢”。

如果你真正準備好了，就能在面前任何問題都能從容不迫，有條不絮，應(yīng)對自如。

三、“支援前線”——和諧共進，成就團隊。

“團隊”是什么?管理學家斯蒂芬·p·羅賓斯認為，團隊是具有共同愿望與目標，在和諧依存的關(guān)系下遵守共同規(guī)范與方法并實現(xiàn)目標的群體。

這段話來源于他的著作《管理學》，同時這本書也是現(xiàn)今商業(yè)管理最受歡迎的教材。

支援前線可以說是一個檢測團隊基礎(chǔ)要素完整性的項目，隊伍獲勝就是目標，游戲能從不同的參與者身上獲取道具就是和諧依存，檢驗游戲進度有效性的規(guī)則就是規(guī)范。

和諧依存對于團隊來說很重要，每個人都具備其特有的才

能，就像游戲中只有“你”才有的道具一樣，在團隊需要時貢獻只有自己特有的一份能力，盡責盡心，大公無私既是和諧的體現(xiàn)，游戲過程中需要隊長來進行任務(wù)分工，而隊長則需要隊友們齊心協(xié)力做好自己安排的部分，分工明確相互協(xié)作既是依存。

管理重要嗎?游戲規(guī)則就是管理，公司規(guī)定同樣是管理。

毫無疑問在這個游戲上黃隊贏得非常漂亮，他們做到了遵守游戲規(guī)則來贏得勝利，作為團隊他們亦是在管理規(guī)則內(nèi)達成了目標。

而我作為隊長帶領(lǐng)的紅隊，場面混亂不堪，想要爭分奪秒的同時卻違背了游戲規(guī)則。

我并未做好隊長的工作，沒有明確分工的隊友們只得各做各的，最終成為了這次心得里失敗的團隊教材。

四、“激情指壓板”——迎難而上，有志者事竟成。

這個項目內(nèi)容挺簡單，過程卻很痛苦，指壓板上全是附著在一個個小半圓上的突出物，讓人望而卻步，在兩經(jīng)挫折的情況下我的隊友們都嚴肅下來認真練習，彼此主動調(diào)整狀態(tài)以配合整體。

好的心態(tài)總是能事半功倍，臨危不懼的精神就更加難能可貴，面臨受傷可能的情況下沒有人表現(xiàn)退縮，步調(diào)一致并高效完成整個項目內(nèi)容，期間有隊友因扭傷腳摔倒卻未停下休整，而是分秒必爭地投入游戲環(huán)節(jié)中，這樣的團隊犧牲精神，讓大家由心的感動而驕傲。

困難是訓練工作能力好場所，我們要勇于接受困境，以穩(wěn)定、平和的心態(tài)來接受它的到來。

知難而進是自我提升的最佳辦法，在困難面前無所畏懼，必要時犧牲小我為團隊爭取更多的利益，這樣的團隊才能在今后所有未知挑戰(zhàn)中獲得發(fā)展。

游戲主播心得篇十

拓展游戲是一種通過團隊項目來提高團隊協(xié)作和個人技能的活動的總稱。以下是一份拓展游戲心得，希望對您有所幫助：

拓展游戲帶給我許多寶貴的體驗和深刻的感悟。首先，拓展游戲強調(diào)團隊協(xié)作，讓我意識到團隊合作的重要性。在一個共同的目標下，每個人都需要發(fā)揮自己的長處，同時也要關(guān)注他人的需求，只有這樣，團隊才能取得成功。

其次，拓展游戲中的挑戰(zhàn)和困難讓我更加堅韌和自信。在面對挑戰(zhàn)時，我學會了如何有效地解決問題，并且不斷地調(diào)整自己的思考方式。拓展游戲讓我明白，只要我們堅持不懈，就一定能夠克服困難，實現(xiàn)自己的目標。

此外，拓展游戲還教會了我如何更好地與他人溝通和協(xié)作。在游戲中，我們需要與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，才能完成任務(wù)。這讓我學會了如何在團隊中發(fā)揮自己的領(lǐng)導力，同時也讓我學會了如何接受和尊重他人的意見。

最后，拓展游戲也讓我更加珍惜生活中的每一個人和每一件事。在游戲中，我們難免會遇到挫折和困難，但是當我們成功時，我們會感到無比的興奮和喜悅。這種感受讓我更加明白，生活中每一個努力和付出都是值得的。

總之，拓展游戲給我?guī)砹嗽S多積極的影響和改變。它讓我學會了如何更好地與他人協(xié)作，如何面對困難和挑戰(zhàn)，同時也讓我更加珍惜生活中的每一個人和每一件事。我相信，這些經(jīng)歷將會對我未來的生活和工作產(chǎn)生積極的影響。

游戲主播心得篇十一

上周我們公司組織我們來到明陽天下拓展訓練中心開展室外培活動，以體驗、分享為教學形式的拓展訓練的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的培訓模式，它并不灌輸你某種知識或訓練某種技巧，而是設(shè)定一個特殊的環(huán)境，讓你直接參與整個教學過程。

雖然我對拓展訓練項目很期待，也很想挑戰(zhàn)，但是真正爬上去到那一剎那，我還是很害怕，很恐懼，不敢往前邁步，最后在同事和拓展教練的鼓舞下勇敢的跳了起來，但是很遺憾，沒有抓住。但是教練說，能挑出這一步，就是最大的成功。在隊長的帶領(lǐng)下，結(jié)果，全隊20多名隊員都順利完成了這項拓展訓練，最后大家用熱烈的掌聲慶賀自己的成功和勝利。

表面看起來很難的事，其實并沒有想象中那么可怕。在工作、生活中，遇到困難并不可怕，怕的是失去解決困難的勇氣和信心!心理的障礙是最難逾越的，我們?nèi)绻蔀閺娬?，首先就必須挑?zhàn)自己的恐懼感，當我們豁出去一搏，勇敢地跨出一小步，也許就能抓住屬于自己的機會，實現(xiàn)人生一大步的跨越。

當別人站在高桿上，在底下觀看的人似乎會覺得很簡單、很容易。在自已身處其位的時候，才發(fā)現(xiàn)原來心竟然如此地狂跳、腿也不聽使喚地抖動。

游戲主播心得篇十二

俗話說，興趣是最好的老師，而游戲恰恰是兒童最感興趣的事，在這個課程里對孩子來說沒有“學”的概念，只有“玩”的快樂，這應(yīng)該是這個課程成功的原因所在，孩子不必被動的接受訓練，而是積極的主動的參與其中。在游戲中，思維習慣、思維能力得到潛移默化的提升，達到事半功倍的效果。

另外，幼兒保持注意力集中的時間較短，讓一個孩子長時間地主動學習，不符合兒童這個客體本身的特點，而思維游戲訓練課程就很好地解決了這一矛盾，讓孩子在相對較長的一段時間里輕輕松松地就保持注意力的集中，從而使課程目標順利完成，園長之友《對于思維游戲訓練的體會》。

我的孩子到目前為止參加過陶藝、英語、舞蹈等科目的學習，其中她最感興趣、最自覺自愿參加的就是思維游戲訓練，我想原因就在于此。

孩子參加思維游戲班后，思維活躍了，愛動腦子了，言行上有了一些顯著的變化。例如以前，我們家的鞋是東一雙西一雙地堆在門口，孩子參加了思維游戲訓練后，回家把家人的鞋擺得非常有規(guī)律，或者一豎排從大到小或者一橫排從小到大。

有時，看見一些事物，他會不由自主地分析二者之間的關(guān)系或者事物之間的規(guī)律。例如，有一次，看到一個“9898”的車牌號碼，孩子說：“這個號碼還挺有規(guī)律的，而且只有9和8組成”等等。

思維訓練給孩子帶來的變化是顯而易見的，遺憾的是由于課程時間以及家長陪孩子玩游戲的時間有限，致使思維游戲訓練的功效沒有完全發(fā)揮出來，否則，孩子的思維習慣及能力會有更顯著的提升。

游戲主播心得篇十三

拓展訓練游戲心得體會這是我第二次參加拓明陽天下拓展訓練公司的拓展訓練，如果說第一次的拓展教我學會了團隊協(xié)作精神，那么第二次拓展在帶給我團隊協(xié)作的同時，也告訴了我們?nèi)绾谓⒑凸芾韴F隊目標，更讓我喚醒了心中的那個巨人，邁出了斷橋上的一步。下面是我的拓展訓練心得體會：

在這次拓展中給我印象最深的項目就是：穿越電網(wǎng)、空中斷橋等。穿越電網(wǎng)：要求所有人在40分鐘內(nèi)，依次從電網(wǎng)的一端穿越到另一端，每人只能用一個網(wǎng)眼，穿越者和協(xié)助者的任何部位〈包括頭發(fā)和衣角〉觸網(wǎng)都算失敗，而且這個網(wǎng)眼同時也作廢。這就要求根據(jù)每個人的身材選用合理的網(wǎng)眼，并確定穿越的先后順序，更要求有固定人員記錄網(wǎng)眼和時間的使用情況，這一切的安排都是為了確保最終所有人員都可以順利穿越的目標的達成。這個項目的目的是鍛煉人的統(tǒng)籌安排事情的能力，只有安排合理，才能獲勝，如何合理利用資源，如何最大限度的利用它，需要事前進行周密的統(tǒng)籌安排。當一個團隊在完成某項任務(wù)時，是面臨著巨大風險的，應(yīng)該讓團隊的每個成員都充分了解團隊所面臨的風險，隊員才能自覺規(guī)范各自的行為，避免人為因素帶來的資源浪費。

空中斷橋：在8米的高空，不借助任何工具的幫助，全體人員逐個往返跨越寬1米的斷橋。如果平時有人問你能否一步跳過1米的距離,你可能會覺得有些好笑,那有什么困難呢?但是,試想以下把這個距離放到8米高空,你腳下踩的是一塊只有35厘米寬的木板,要邁向另一塊同樣細長的木板,兩者距離還是1米,你能保證自己心里一點兒也不打鼓嗎?斷橋就是讓你在高空邁過這一步.現(xiàn)在想像站在8米的高空還有些許的'緊張，可在全體隊員和鼓勵和支持下，堅信我的安全保障是經(jīng)過伍方數(shù)次培訓證明的，并且在高處還有帶隊教官的保護，我并不是孤單的，我的背后有這么多的支撐力量，那份緊張和孤獨感已經(jīng)被堅強的后盾力量所取代，終于邁出了超越自己的一步。在全體隊員的努力中，最終所有人都順利通過了斷橋的考驗。特別是有位恐高癥的隊員，當她在第三次終于成功跨出了她人生中的一步，所有人員都歡呼了，為了她的勝利，也為了大家的勝利。這時我更明白，這個競爭額社會除了需要勇氣和技能,更需要信任,需要掌聲和鼓勵!

游戲主播心得篇十四

寓教于樂，一種全新的培育理念，深深地印在我的腦海里，它運用體驗的培訓方法，更加全面地詮釋了培訓的目的，使培養(yǎng)團隊精神不再是一句空話。

無論我們是否意識到，我們有著很多類似的學習經(jīng)歷。但大多數(shù)可分為兩種不同的學習體驗。第一種，我們經(jīng)常會在考試結(jié)束之后將所復習的內(nèi)容全部忘記。第二種，當我們學會騎車、游泳某一項技能之后，即使很長時間不接觸，仍然不會忘記。顯然第二種學習方式是我們所講的體驗式學習。它擁有完整的學習鏈條，即體驗、回顧、聯(lián)系實際、應(yīng)用這樣一個循環(huán)過程。而第一種學習方式的學習鏈條是不完整的，缺失掉了“體驗”這個最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過第一種方式學習到的經(jīng)驗和技能，是不穩(wěn)定而且容易忘記的，必須要經(jīng)過實踐“體驗”的環(huán)節(jié)才能夠真正的掌握運用，通過對體驗的反思，可以加速對所學知識的有效轉(zhuǎn)換。所以體驗式培訓，就是創(chuàng)造這樣一個仿真的環(huán)境，來領(lǐng)悟和發(fā)現(xiàn)真理，完成實踐“體驗”的環(huán)節(jié)來達到提升個人、完善團隊的目的。

游戲主播心得篇十五

通過本次的游戲培訓認識到教學技能培訓的重要性和必要性，使我的教學觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步的提高，可謂收益頗豐的心得。下面是本站小編為大家收集整理的游戲培訓心得，歡迎大家閱讀。

時間過得真快，不知不覺，已經(jīng)到了馬克思主義理論學習班的第三次上課，不過，今天并不是上理論課，而是我們的培訓活動。

星期六的中午，下著毛毛細雨，我們集合后集體出發(fā)到南校區(qū)，參加第一次游戲培訓?？粗虒W院同學手中的游戲輔導用具時，我就已經(jīng)開始期待了。

培訓主要分為四個階段：熱身，團隊建設(shè)、斗高、手巾舉水杯、傳數(shù)字以及翻紙牌。我們先進行了大風吹的熱身訓練，通過了大風吹這個環(huán)節(jié)，同學們已經(jīng)沒有了先前的緊張。隨后，我們進行了分組。并為隊伍起名字、畫隊標。四個臨時團隊以不同的方式，不同的隊名共同表明了：團隊的重要性。我是第一小組的，印象最深刻的是我們隊伍的圖案，一朵由全部隊員大拇指所畫的花。

雖然已經(jīng)有了兩次的見面，但學員們之間的隔閡還是清楚可見。大風吹之后，我們分組進行了游戲。第一個游戲便是丟手帕，喊對方名字。起初大家都比較羞澀，只是叫自己學院同學的名字?？珊髞?，為了隊伍的榮譽，大家打開心胸，大方的認識了其他團員。

在此起彼伏的笑聲中，我們迎來了第二個游戲——斗高。我們拿著夾子，在規(guī)定時間內(nèi)，使自己隊伍的夾子塔最高。我們隊雖然通過集思廣益、借鑒他人(其他隊伍)等方式，但還是沒有取得第一?？赏ㄟ^游戲，我們明白了，團隊合作的重要。

第三個游戲是手巾舉水杯。經(jīng)過之前的游戲，在這個游戲中，我們已經(jīng)有了一定的默契。最終，通過努力，取得了第一名。在這個游戲中，我們明白到團隊中，個人的力量也許顯得不是特別重要;但也必不可少。我們只有擺正自己的位置，為了整個團隊，配合他人，做好自己分內(nèi)的事，才團隊的優(yōu)勢才會更充分地發(fā)揮。因為此時，它已不僅是一個簡單的團隊，更是由一群人組成的大家庭。

在傳數(shù)字這游戲中，雖然我們隊被評為最喜歡討論隊伍?？上У氖牵诒据営螒蛑?，我們并沒有獲勝。后來，老師透露了游戲的秘訣，就是不要想太多。正如我們?nèi)粘Ｋ鞯墓ぷ饕粯樱覀冎挥胁蝗ハ胩酁槭裁匆@為什么要那，辦事速度自會提升。

最后一個游戲，也是我們隊伍的自豪。在這個翻紙牌找規(guī)律游戲中，我們組配合默契，制定了有效的方法——1、翻開所有的牌，看內(nèi)容;2、根據(jù)內(nèi)容找規(guī)律;3、遇到難題時，靠勇氣。就是這樣，我們組以最快的速度獲勝了。做事情也如此，開始時不要怕麻煩，一樣一樣地去完成，到最后你自然會找到規(guī)律。當遇到難題時，不要害怕，放膽地去闖，勝利就會在前方等著你。

我們每個人都來自不同的地方，不同的學院，經(jīng)歷過不同的挫折，享受過不同的勝利，欣賞過不同的風景，結(jié)交過不同的人群;然后，因為緣分，我們相遇在一起，相遇在第四期馬克思主義理論學習班。這次游戲培訓讓我更加深刻地懂得了“我們是一家人”，感受到了同伴的支持，感受到了團隊的凝聚力，感受到了家的溫暖。

本次舉辦了為期一天的教師心理沙盤操作技能初級培訓班，我很榮幸參加此次學習，盡管時間短、內(nèi)容新，全面掌握操作技術(shù)有一定的難度，但學得輕松、愉快，體現(xiàn)了小組和團隊的團結(jié)合作精神，收獲很大、受益匪淺。

尚宇紅教授的授課，先后學習了沙盤游戲治療的定義，基本理論與歷史發(fā)展;沙盤游戲的基本條件與主要設(shè)置;個人的沙盤訓練與分享;沙盤游戲的基本操作與注意事項;沙盤游戲的個案現(xiàn)場演示、分享;初始沙盤的意義、分析與理解;分角色小組操作練習;沙盤游戲治療的基本主題及其分析;指導語與沙盤治療技能練習;團體沙盤體驗及帶領(lǐng)要求;沙盤游戲在學校中的應(yīng)用等。老師授課理論和實踐結(jié)合緊密，語言生動流暢、

課件

要想做好沙盤游戲，對非專業(yè)人員來講，要走一段很長的路。這不僅需要努力和付出、而且要不斷的實踐和探索，才能逐漸取得成功。因此，我希望這樣的培訓形式多多益善。只有這樣才能對承擔心理輔導工作的教師起到幫助作用，把工作做得更出色。

為了讓青年教師快速成長，更快的適應(yīng)新時代教育理論的要求，適應(yīng)學校發(fā)展需求，學校組織了28歲以下的青年教師進行為期3周的專業(yè)技術(shù)知識技能培訓。主要包括“教學常規(guī)，師德師風以及班主任日常管理工作”。通過本次培訓認識到教學技能培訓的重要性和必要性，使我的教學觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步的提高，可謂收益頗豐，下面就本次培訓來談?wù)勛约旱膸c體會：

一、 善于學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。

在知識更新日益加快的今天，如果不及時補充新知識，掌握新技能，拓展新視野，勢必喪失競爭優(yōu)勢。形勢迫切需要我們教師更新專業(yè)知識，更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。有句話說得好，要想給人一杯水，自己必須有一桶水，而且這一桶水還要在不斷地增加。因此我們要不斷地充電，學習和研究先進的教育教學理論，并自覺地運用理論反思自己的教學實踐、指導自己的教學活動，在學習中深刻反思、認真消化、并付諸于實踐。我們要養(yǎng)成終身學習的習慣，不要放過任何一個學習的機會。還要敞開心胸，虛心向他人學習、借鑒教學經(jīng)驗，取長補短，為我所用。要以這次學習為新的起點，不斷探索學習提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，把教育事業(yè)不斷推向前進。

培養(yǎng)合格人才，提高民族素質(zhì)的重任。教師的知識水平、業(yè)務(wù)能力、思想道德、心理素質(zhì)如何，將直接影響到人才的質(zhì)量與教育的效果。教師只有具備了良好的道德品質(zhì)，才能更好地教育和影響學生。一位好的教師對孩子的影響將是一生的，我們要以身邊的優(yōu)秀教師為榜樣加強自身修養(yǎng)，不斷學習提高思想認識和道德覺悟，平時嚴格要求自己，以良好的師德形象為學生樹立一個表率，以自己的人格力量去影響學生，達到教書育人的最高境界。因此，要想成為一名優(yōu)秀的教師，除了必須以滿腔的熱情對待事業(yè)，對待學生以外，還必須自覺地，高標準地去塑造自身的人格，才能培養(yǎng)出學生健康的人格。

三、 合作學習，共同成長。

在培訓學習期間，全體學員合作學習，共同成長，成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間、老教師之間相互學習、取長補短。這次培訓學習都是在這樣輕松、積極、合作、愉快的氣氛中進行的，這樣的良好氛圍使我們的學習變得更加有趣和有效。

通過這次學習培訓，我從各位優(yōu)秀教師的身上學到了不少豐富多彩的課堂教學藝術(shù)。參加教師培訓的機會是難得的，我覺得自己身上的壓力更大了，但我一定要把壓力變成動力，今后在學校的教育教學中，我要更加努力學習各種教育教學理論和業(yè)務(wù)知識，與全體教師共同致力于新課改的研究和探索中，切實以新觀念、新思路、新方法投入教學，為新時代培養(yǎng)更多富有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的合格人才做出貢獻!

游戲主播心得篇十六

武士大概真的是那么一絲不茍。抱著在軍訓中混的我,六天后,才了解到嚴謹?shù)臅r間意識和堅忍不拔的意志。哪怕是一個最簡略的動作,在訓練場上,我們無數(shù)次地重復著,用自己的心去真逼真切的體會武士的英偉。軍姿的文風不動,跨步的劃一無力,使我們真正體會到武士的一絲不茍。

軍訓一開始,同學們個個神采飛揚,對軍訓充滿了好奇。可是到了第二天、第三天、第四天,題目來了。有的同學開始發(fā)牢騷,抱怨聲便連聲四起,一些同學向教官提出意見、有的乃至想躲避訓練。這些都體現(xiàn)了我們平常的生存太順暢,險些是衣來伸手,飯來張口,缺少了那份同齡人應(yīng)有的本領(lǐng)。這正是我們必需提高的自身本質(zhì)。

軍訓

盼啊盼啊,終于盼來了這令人朝思暮想的軍訓。以前聽到大哥哥大姐姐們經(jīng)常在一起評論辯論軍訓生存,我便空想著有朝一日能夠親自體驗一番,現(xiàn)在終于完成了。

軍訓體會

游戲主播心得篇十七

20__年5月日，我有幸聽吳老師的專題講座《幼兒與游戲》的相關(guān)知識，內(nèi)容中所涉及到的內(nèi)容都是日常工作中我們所碰及到的，并且對我們?nèi)粘５墓ぷ髌鸬搅撕芎玫闹敢饔谩?nèi)容中特別強調(diào)了游戲在幼兒教育中的重要性。下面我就談?wù)勗谶@次培訓學習中我獲得收獲。

在這次培訓中，吳老師讓我們記住三句話：

一、兒童從一出生開始就是主動的，有能力和自信的學習者;

兒童的學習方式就是玩，喜歡自由自主的玩，我們老師能給孩子自由玩嗎?我們是不是無形中限制了孩子?其實我們要把游戲的空間還給孩子，呵護孩子而不是控制。

其實想想，不讓幼兒自由自在的玩根本原因是“我不相信他”真的就像吳老師說的那樣：不要以為你什么都教，請相信他，給他空間解決，他會想出辦法來的。我深深的反思我自己，是啊，如果我把他當一個學習者，支持他、相信他、回應(yīng)他、推動他，那肯定會發(fā)現(xiàn)他的學習是那么的精彩。要知道兒童的各種能力是在活動中發(fā)展起來的。吳老師給我們講個例子：幼兒在游戲的過程中學會用筷子，那他的手部的能力得到發(fā)展，腦部也跟著發(fā)展了。我們要做的就是培養(yǎng)孩子的學習特點。

在區(qū)域材料的投放上，吳老師拋出了一個問題：怎么樣才能站在兒童的角度去想問題?她告訴我們，在你創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境時，想想你的在小時候，你喜歡玩些什么?你最喜歡怎樣玩?你就能知道材料怎么來了。

在游戲中的材料是如何跟進的呢?一是我們要明白材料的尋找過程本身就是游戲;二是材料的多種使用就是游戲水平高低的體現(xiàn)，它包括想像替代、開放性的材料、材料的使用方法不限定。

總之，我記住了這句話：請與你的童年游戲經(jīng)驗鏈接。

三、教學就是傾聽，教學就是回應(yīng)

我們要傾聽兒童的心聲，孩子們在玩游戲時，在一邊站上一會兒，給學習留出空間，仔細觀察孩子在作什么?然后，用心感受，如果能夠很好的理解他，那我們的教育就會和以前不一樣了。

在傾聽孩子的同時追隨孩子的學習方向，他需要幫助，遇到困難時我們及時回應(yīng)他，關(guān)注孩子們的學習品質(zhì)是我應(yīng)該做和改變的。

游戲心得體會篇3

游戲主播心得篇十八

現(xiàn)在主播趨向于職業(yè)化，已形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從直播平臺、公會、經(jīng)濟公司到主播自身，已經(jīng)明確了各自分配的權(quán)利和義務(wù)?，F(xiàn)在對于主播也有培訓、簽約一條流程，從這個角度來說，做游戲主播并不能說是創(chuàng)業(yè)。

如果你游戲玩得好，能在絕大多數(shù)人的水平之上，加上你的語言表達能力和幽默感是否能帶動觀眾。

如果以上你都能做到，那么你還是很有可能賺錢的。

如果你以上做不到，但你有好嗓子，顏值出眾，身材好……等等外在的優(yōu)勢，也是有可能的，不過還是需要自己努力一番。

如果你游戲玩得一般，長得也一般，或者根本不愿意露臉，沒有優(yōu)勢條件，那就要走點“歪門邪道”了。你聽說過網(wǎng)紅培訓和直播公司嗎?沒錯，只要你愿意，就能當主播賺錢。

如果你只想自己在家創(chuàng)業(yè)。也可以，找個包裝團隊，給你設(shè)計一套適合你的風格或爆點，然后各種炒作，也是能小有名氣的。

說了這么多，其實也表達了想賺錢沒那么簡單。想要有回報就要付出相應(yīng)的代價，就像最后兩條，如果你肯先花錢，那么你也可以掙錢，花的少賺的少，花的多賺的多。

最后補充一下，我就是個不掙錢的主播，不過我也沒想過靠這個掙錢，只是玩玩直播而已。所以90%以上的游戲主播不掙錢，5%掙很少的錢，只有非常少的幾個人才能說把這當成一生的職業(yè)。

1、一套游戲直播設(shè)備和賬號。

2、個人品牌，賬號昵稱、介紹、封面等等。

3、有自己的媒體賬號，群或者博客等。

4、具備一點營銷技巧，掌握一些營銷的基本知識。

5、多種直播變現(xiàn)方式研究過，有一定的目標，知道怎么使勁。

6、不是所有游戲都能賺錢，任何平臺都能直播，選擇最火的幾款游戲，在對比平臺的游戲熱度。

個人形象的打造非常重要，所有游客進入你房間的第一印象都是來自于你的昵稱、封面和介紹，一個原則就是要霸氣，什么國內(nèi)第一、國服第一等類似包裝。必須要相信自己就是這么霸氣，游客是不知道你是否真的這么厲害。

新人初期主要還是以互動娛樂為主，最忌諱默默無言游戲到最后。圍繞互動準備一些游客可能喜歡的話題。

還要提前打造好自己的社交圈，比方說博客或者頭條啊等等，要用各種媒體宣傳打造自己的風格形象。也讓粉絲覺得你不是胡鬧，是真正想做好一件事。

其實這就是營銷自己，可以提前多關(guān)注一些大大小小的主播號，把關(guān)注票用光，交朋友可以相約一起打游戲，游戲當中可以讓雙方的游客知道你們都是主播。

也可以拍一些視頻上傳，一些精彩的操作也許還能上熱門，起到被動吸粉的作用。

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