心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中得到的一種寶貴的經(jīng)驗總結(jié)，它能夠讓我們更好地總結(jié)并概括我們的觀點和認識，在今后的發(fā)展中起到指導(dǎo)作用。心得體會是一種重要的思考方式，它可以幫助我們深入思考和反思，提高我們的認知水平。心得體會可以使我們更好地總結(jié)以前的經(jīng)驗，并為將來的工作與學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)與參考?？傊?，心得體會是一種非常重要的學(xué)習(xí)和成長的方式，值得我們?nèi)フJ真對待和學(xué)習(xí)。要寫一篇完美的心得體會，我們應(yīng)該注重提升自己的思考深度和廣度。這些精選的心得體會檔案收集了許多不同領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié)，希望能夠?qū)δ阌兴鶈⑹尽?/p>
參觀醫(yī)院的心得體會篇一
x月x號，我院組織各科室人員去xx市xx區(qū)保健院進行了觀光學(xué)習(xí)，經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，不單使我拓展了視線，增添了見解，也使我在我們保健院此后的工作中更有動力，對我們保健院的發(fā)展遠景充滿信心。
xx區(qū)保健院始建于19xx年，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程，以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進，基礎(chǔ)設(shè)備完美，技術(shù)力量雄厚，集保健、臨床、科研為一體的大型?？漆t(yī)院。俗語說，百聞不如一見，此次觀光學(xué)習(xí)，使我得益匪淺，親身感覺到了xx區(qū)保健院規(guī)模之宏大，服務(wù)之優(yōu)秀，環(huán)境之整齊。
我們先到婦產(chǎn)科病房進行了觀光，看到了他們優(yōu)美的環(huán)境，先進的管理理念，優(yōu)良的服務(wù)。每個病房區(qū)干潔凈凈，整齊整齊，部署的溫馨如家，宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容平時易懂，圖案新奇，醫(yī)護人員的關(guān)懷，體諒讓患者感覺到了家的暖和，減少臨盆給產(chǎn)婦帶來的懼怕。
在這里我們還觀光了婦產(chǎn)科各個辦公室，聽取了科主任、護士長對科室狀況的介紹。看到了每個科室室內(nèi)布局的溫馨而又寂靜，令人感覺輕松舒坦。護士長告訴我們?yōu)榱吮３挚剖艺R、雅觀，他們下了很大功夫，先是一點點宣傳示范，不停去敦促，才有今日的結(jié)果。
經(jīng)過此次觀光學(xué)習(xí)，作為護士長，要不停完美自我，用知識武裝腦筋，在護士中建立優(yōu)秀的形象，我們在此后的工作中要戰(zhàn)勝環(huán)境、設(shè)備帶來的不便，不停提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。
參觀醫(yī)院的心得體會篇二
病區(qū)護士長的專題培訓(xùn)，借著培訓(xùn)的時機，我有幸觀光了xx省xx醫(yī)院。xx醫(yī)院作為國內(nèi)最早展開優(yōu)良護理服務(wù)的醫(yī)院之一，在落實基礎(chǔ)護理、提高?？瀑|(zhì)量、展開科學(xué)管理等方面有著豐富的經(jīng)驗。經(jīng)過觀光學(xué)習(xí)，我感悟頗深。
省人醫(yī)作為一所百年邁院，向來很著重服務(wù)品牌的創(chuàng)立。從xx年的人性化服務(wù)到xx年的無陪護理到xx年的舒心護理，無不表現(xiàn)了省人醫(yī)不停創(chuàng)新、不停提高的過程。正是這一步步的提高，才最后凝練成今日的服務(wù)品牌戰(zhàn)略：以人性化為理念，以整體化為內(nèi)容，以專業(yè)化為特點，以無陪化為要求，以患者滿意為目標(biāo)。提到省人醫(yī)的優(yōu)良護理服務(wù)，不得不提到她們的“陪而不護”，這在我們好多護士眼中都以為是不行能實現(xiàn)的事情，而在省人醫(yī)她們領(lǐng)先運用到了工作中。
觀光xx分院婦科病區(qū)時，我真實領(lǐng)會到了此中。為了保證病人的歇息，護士會依據(jù)病人的病情適合安排探視人員，以知足病人親情和心理的需要，卻不參與任何基礎(chǔ)護理工作。病人的基礎(chǔ)護理都是由生活護士依據(jù)責(zé)任護士下達的基礎(chǔ)護理護囑，輔助病人達成各項必要的重新到腳的生活護理工作包含洗臉、梳頭、擦身、洗腳等等。
在這里治療車成了凝固護患感情的系帶，有需要護士便立刻推車至病人床邊，實時解決病人困難。同時她們的基礎(chǔ)護理仔細入微，甚至病人正午歇息時，幫助病人拉好窗簾，這樣的細節(jié)她們都想到，病人想到的她們做到了，病人沒有想到的她們也做到了。在那邊的兩天，我看著護士們繁忙的身影，我深刻地領(lǐng)會到護理的價值不單表此刻技術(shù)方面，更需要我們護理人員用誠心、愛心、誠意去幫助每一位病人。也正是這份心，洗臉、擦腳這類常人眼里顯得刺目的粗下工作反而給我們可愛的護理同行們帶來了成就感，更延長了病人的幸福感。
在看到“優(yōu)良護理服務(wù)示范工程”的文件后，我們好多護理同行們對此中生活護理其實不十分理解，甚至以為優(yōu)良護理是貶斥護士地位，是放棄自己的專業(yè)。在省人醫(yī)的學(xué)習(xí)時期，在看到她們深入基礎(chǔ)護理工作的同時，更領(lǐng)會到了她們謹慎工作作風(fēng)中表現(xiàn)的護理專業(yè)。假如護理工作還不過逗留在履行醫(yī)囑，達成護理操作，那么又怎么怪民眾把我們護士稱之為醫(yī)生的跑腿呢?作為護士最重要的專業(yè)能力表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)在察看病情方面，用自己的專業(yè)知識判斷病人病情。
省人醫(yī)護理人員對術(shù)后病人下床活動前的肌力評估，給我留下了很深的印象。術(shù)后病人下床活動前，責(zé)任護士都會對病人進行肌力評估，依據(jù)評估狀況，判斷病人術(shù)后能否可以活動，活動時間是多少，活動的范圍是多大。經(jīng)過理論與實質(zhì)的`聯(lián)合更科學(xué)地指導(dǎo)了病人的活動，好多病人的活動時間提早了，術(shù)后并發(fā)癥減少了。假如我們單單只逗留在醫(yī)生告訴我們病人二天后能夠下床活動，我們就見告病人二天以內(nèi)只好限制臥床，那么還需要我們不停連續(xù)教育的專業(yè)知識何用?我們應(yīng)當(dāng)告訴病人為何她一天半就能夠下床，而近鄰床上的病友需要兩天半才能下床。我相信只有謹慎的工作態(tài)度與作風(fēng)才能打造出護理的專業(yè)和品牌價值。
俗語說“管理出效率”，如何經(jīng)過科學(xué)的管理達到事半功倍的成效，也是我此次去省人醫(yī)學(xué)習(xí)的一個重要目的。兩天的學(xué)習(xí)，我接觸了好多先進的管理方法。此刻科技高速發(fā)展，各行各業(yè)都在使用信息化的先進工具提高工作效率，我們的護理工作者也敢于嘗鮮。省人醫(yī)就有一套特別好的護理管理信息系統(tǒng)，管理者能夠利用信息系統(tǒng)排班、查核、質(zhì)量檢查、統(tǒng)計等。
要想做好我們向來倡導(dǎo)的精美化管理，展開流程管理實為重要，事事流程化，事事標(biāo)準(zhǔn)化不單加速了信息流傳，節(jié)儉人力，也提高了管理效率。她們經(jīng)過在工作中專業(yè)定向的運用各樣流程，此中囊括了護理操作流程、各種崗位流程、要點藥療工作流程、非藥療工作流程、護理管理流程等，合理精美地指導(dǎo)了護士工作，實現(xiàn)了護士工作的標(biāo)準(zhǔn)化、公式化，進而減少了護理差錯事故的發(fā)生。此中她們在管理上的小創(chuàng)新也很吸引眼球，比如：將護理慣例用路徑的形式表現(xiàn)出來，就是十分直白明確地告訴護士，患同種疾病的病人，住院后第一天應(yīng)當(dāng)供給如何的護理，次日護理要點又在哪里，這類跳出框框的措施一方面能夠讓新護士迅速合用于科室工作，另一方面也為護理管理工作供給了評判標(biāo)準(zhǔn)。
再如：每個月進行一次工作伙伴測評，由于護理工作是一個互相協(xié)作的工作，伙伴支持對于增進科室氣氛，提高工作踴躍性有著十分重要的作用。所以，護士長經(jīng)過每個月一次的伙伴測評，從側(cè)面認識每位護士的工作表現(xiàn)和需要改良的地方，護士長再與當(dāng)事人實時交流交流，敦促當(dāng)事人整頓，增強整個護理團隊建設(shè)。
省人醫(yī)的護理人在創(chuàng)立優(yōu)良護理服務(wù)的道路上，為我們供給了先進的服務(wù)理念、先進的服務(wù)方式。此后工作中我們要經(jīng)過學(xué)習(xí)、總結(jié)，借鑒別人的長處，聯(lián)合我院我科的實質(zhì)狀況，不停改革，不停創(chuàng)新，堅持以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，全面落實“優(yōu)良護理服務(wù)示范工程”的有關(guān)要求，扎扎實實做好護理工作，真實做到參考之資能夠攻玉。
參觀醫(yī)院的心得體會篇三
為貫徹落實國家衛(wèi)計委等五部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)加強三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院工作方案的通知》的文件精神，促進我院醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，院辦組織科室骨干一行十三人到山東濱州援建醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，由于機會難得，大家對這次齊魯之行都非常重視，每個人都想在醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、管理經(jīng)驗等方面重點借鑒學(xué)習(xí)。8月28日晚十一時，我們正式踏上了前往山東的火車，經(jīng)過一天一夜長達28個小時的長途顛簸，午夜兩點多終于抵達山東淄博站，濱州市人民醫(yī)院和濱州市中心醫(yī)院的工作人員早已等候多時迎接我們，短暫的問候和交流，讓大家感受到了山東人民對我們祁連人民的深情厚誼!
在此后的參觀活動中濱州市人民醫(yī)院和濱州市中心醫(yī)院舉行了歡迎儀式暨學(xué)習(xí)交流座談會，座談會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)相互介紹了醫(yī)院基本情況，接著在醫(yī)院管理、醫(yī)療、護理、后勤以及績效考核等方面相互交流了經(jīng)驗。援建醫(yī)院針對我們此次學(xué)習(xí)的目的安排了詳細的日程安排，既有關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療核心制度落實、護理質(zhì)量持續(xù)改進、人員規(guī)范化培訓(xùn)等方面的理論講座，又有進科室實地查看學(xué)習(xí)的安排，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多樣，理論和實踐有機結(jié)合，讓這次交流活動做到真正有實效，盡可能讓每個人都有收獲，不枉此行。在短短十天的接觸中，讓我們切實感受到了濱州醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁們熱情好客，在進科室實地查看學(xué)習(xí)時有專人全程陪同。
耐心細致解答我們提出的每一個問題并把自己在工作中的好的經(jīng)驗和做法傳授給我們。使我們在學(xué)習(xí)到老師們寶貴的工作經(jīng)驗的同時心中多了幾分感動。通過深入病房和與他們的工作人員面對面的交流，親身體驗和感受了一個具有先進的管理經(jīng)驗和優(yōu)良的服務(wù)體系的醫(yī)院運作模式，全方位認識了一個”全國百姓放心示范醫(yī)院”該有的全新風(fēng)貌。也看到了自身的不足。作為一名護士長，我重點在護理專業(yè)方面談?wù)勎覀€人的心得體會：
首先是良好的團隊協(xié)作，多元的護理人員梯隊。每一個病房的護理隊伍都設(shè)有護士長、?？谱o士及臨床護士，大家在完成本職工作的同時又互相協(xié)作，確保病房的護理質(zhì)量。健康服務(wù)助理，負責(zé)護理用品的更換和補充、保管等;病房助理，負責(zé)終末處置和外出勤雜等工作;醫(yī)療秘書，負責(zé)接待、內(nèi)外聯(lián)系及醫(yī)療文件的統(tǒng)計、整理和保管;衛(wèi)生員，負責(zé)病房衛(wèi)生(要求達到一塵不染的效果)。通過人事的周密設(shè)置，各人按職責(zé)行事，使病人感到入院后即有一種安全感，一切盡在醫(yī)護人員的呵護之中。
以病床為中心，床頭1m高墻壁上設(shè)有負壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置。各種監(jiān)護設(shè)備、中央吸引、中心供氧設(shè)備均可隨意移動，醫(yī)療器具、復(fù)蘇急救管道均標(biāo)準(zhǔn)放置在儀器架上的固定位置，使用起來得心應(yīng)手。各科可能涉及的病種所需要的設(shè)備齊全，并隨時保持完好狀態(tài)。除此之外，新生兒監(jiān)護病房還有資深的醫(yī)生及護士，她們掌握著先進的醫(yī)療水平，如動脈血壓監(jiān)測，臍動靜脈插管，picc,等等。每個暖箱都會有一個罩布，各項治療集中進行以減少光線和各種外來刺激，有利于患兒的生長發(fā)育。小到一個體位的改變都透露出濃濃的人文關(guān)懷理念。
她們對病人的關(guān)心絕不是口頭上的，是實實在在落實在他們的工作中的。醫(yī)院為患者提供”以病人的感受為主導(dǎo)的人本位”的醫(yī)療服務(wù)模式。他們不會講什么大話空話，但工作的最終目的卻保證了護理工作的精準(zhǔn)和到位。使孩子們的病房生活不再枯燥恐怖，反而會很有意思。這種對病人或者家屬的體恤關(guān)愛是真切的體現(xiàn)在了她們的工作中的。還有對于員工們的關(guān)心，力倡在工作中學(xué)會自我保護，讓員工在工作過程中沒有后顧之憂。在病房我們常?？吹缴厦娴淖o士長們下來巡查，但護士們都沒有什么懼怕的感覺。她們都和護士有說有笑，彼此關(guān)系很融洽盡量減少員工在工作中的壓力，把工作做的更好。
十天的時間轉(zhuǎn)瞬即過，但收獲頗豐，在此，十分感謝組織給我提供了這樣一次寶貴的學(xué)習(xí)機會，讓我接觸并學(xué)習(xí)了濱州市人民醫(yī)院和濱州市中心醫(yī)院先進的管理模式及護理理念。使我有了諸多的體驗和感受，相信這些學(xué)習(xí)心得對我今后的工作肯定是有幫助的，通過這次交流學(xué)習(xí)我也有了更多的思索，得到了很多啟發(fā)，希望它可以滲透進我的思想，為我的人生賦予新意。我相信有黨的領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護人員的共同努力下，一定能使我們祁連縣人民醫(yī)院成為海北州獨具特色的醫(yī)院，更好的服務(wù)于祁連縣民眾!
參觀醫(yī)院的心得體會篇四
在醫(yī)院的安排下，昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進展了參觀學(xué)習(xí)，雖然時間很短，但卻收獲頗豐。
總體說來，每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院，比方說醫(yī)院建立、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況，談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會：
一是醫(yī)院建立方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無論是外部設(shè)計還是內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化建立確實比我們要強，除此之外，無論是科室人員著裝打扮，還是科室內(nèi)的工作氣氛，都讓人感到非同一般。
三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實事求是的講，不管以醫(yī)院開展的怎樣，一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物表達出來的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的表達者，因為意識到了這一點，所以覺得他們做得比較好。
四是標(biāo)準(zhǔn)化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭，如果說5年前，誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長的非常茁壯，靠的是什么？就是標(biāo)準(zhǔn)化的管理和有效的鼓勵機制，從公示欄上看到他們的.績效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰清楚，可想而知他們的管理是多么的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位開展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。
五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒有高樓大廈，甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮，可他們的特點卻非常鮮明，無論是藥房藥庫、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化效勞的當(dāng)前，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。
這次參觀學(xué)習(xí)，讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的開展情況，充分認識到了自身存在的缺乏之處，為我院的進一步開展提供了參考，激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動力。
參觀醫(yī)院的心得體會篇五
在南方的大醫(yī)院工作是我的夢想！可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個小醫(yī)院，一晃就是11年，這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下突飛猛進的發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了，醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善，我身在其中感到無比的自豪。
上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色，也是在市場競爭中求生存和發(fā)展，向管理要效益，特別是廣東省的三甲醫(yī)院那么多，競爭非常的激烈，他要打破政策依賴性和缺乏激勵機制的內(nèi)部管理體制，進行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的，怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個嚴峻的考驗。
首先令我感觸最深的是鐘華蓀老師的歷史經(jīng)歷及護理前輩們的光榮事跡，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的，我們現(xiàn)在的護理隊伍是非常年輕的，而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性，我們現(xiàn)在的護士文化層次太低，?？扑教睿痪哂谐钥嗄蛣诘钠焚|(zhì)，加上工資待遇太低等等，導(dǎo)致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩(wěn)定因素。
持續(xù)質(zhì)量改進是我們護理工作面臨的一個難點，對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級管理，充分發(fā)揮護理管理委員會的職能作用來正確實施護理管理、護理服務(wù)、護理技術(shù)的決策，并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實施，出現(xiàn)問題后進行護理缺陷分析，進一步提出整改措施，來不斷提高護理質(zhì)量。
隨著社會對護理質(zhì)量要求的提高，護理工作范疇的拓展和細化，對護理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量，合理配置護理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護理管理的一個重要問題，護理部黃主任的善于管理，專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的，大醫(yī)院的管理是人的管理，而小醫(yī)院的管理是事情的管理，這也是我們做不到的，因為每個醫(yī)院都有自己的院情。
五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好習(xí)慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里，營造了一個良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解，讓我自己改變了許多。
聽了特需病區(qū)崔虹護士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累，我真正的認識到了溝通的重要性，護士與病人之間的溝通交流，是護理工作中不可忽視的重要內(nèi)容，隨著改革開放步伐的日益加快，新形勢下的護理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實行人性化服務(wù)，對病人進行身心全方位多層次的護理，護士的一言一行、一舉一動，都對病人的心理情緒有著很深的影響，這就要求護士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護理服務(wù)意識，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護患間的距離，了解病人的身心狀況，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的接受治療。在實踐中，護士長要不斷完善自我，從品格、能力、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力，同時具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地，在護士中樹立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，提高護理質(zhì)量和管理水平。促進護理隊伍的快速健康發(fā)展。
總之，這次的學(xué)習(xí)對我觸動很深，我們營造了一個和諧的護理團隊，提高了自身的修養(yǎng)，為以后的工作生活塑造了一個良好的開端，最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會。
參觀醫(yī)院的心得體會篇六
近日，我有幸參觀了市內(nèi)一家醫(yī)共體醫(yī)院，并有機會與醫(yī)院的專家、醫(yī)生進行交流。通過這次參觀，我深感醫(yī)共體模式的優(yōu)勢與進步，也更加體會到醫(yī)共體的重要性。以下是我對參觀醫(yī)共體醫(yī)院的一些心得體會。
首先，醫(yī)共體模式具有明顯的優(yōu)勢。醫(yī)共體是指以病人為中心，醫(yī)院、醫(yī)生、社區(qū)、藥店等多部門形成合作共贏的一種新型醫(yī)療模式。在醫(yī)共體內(nèi)，患者的健康管理和診療服務(wù)能夠得到全方位的覆蓋，形成了全面、連續(xù)、協(xié)調(diào)的醫(yī)療資源整合與服務(wù)創(chuàng)新。與傳統(tǒng)醫(yī)療體系相比，醫(yī)共體助力了病人就醫(yī)體驗的提升，有效提高了診療效率。通過參觀觀察，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)共體醫(yī)院的環(huán)境舒適、設(shè)施齊全，就診流程簡化，排隊等候時間明顯減少，醫(yī)生與患者進行了更多的信息交流，患者滿意度較高。這讓我深感醫(yī)共體模式的優(yōu)勢，也看到了其在推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的潛力。
其次，醫(yī)共體強調(diào)的團隊合作是其核心要素之一。在傳統(tǒng)醫(yī)療模式中，醫(yī)生通常獨立行醫(yī)，缺乏有效的協(xié)作與溝通。而醫(yī)共體鼓勵醫(yī)生之間的資源共享、技術(shù)交流與合作，才能夠更好地為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)。通過與醫(yī)共體醫(yī)院的專家和醫(yī)生的交流，我了解到他們在診療過程中會形成一個互相配合、相互學(xué)習(xí)的優(yōu)秀醫(yī)療團隊。他們通過共享病例、開展聯(lián)合研究、定期開會等方式，提高了診斷和治療的水平，使患者得到更好的治療效果。這種團隊合作的方式將醫(yī)療資源集中起來，形成合力，提升了醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，使醫(yī)共體成為一個互惠共贏、協(xié)同發(fā)展的平臺。
再次，醫(yī)共體的發(fā)展需要加強社區(qū)的協(xié)同作用。醫(yī)共體通過建立社區(qū)與醫(yī)院之間的緊密聯(lián)系，為患者提供全程健康管理和康復(fù)護理服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)共體模式中扮演著重要角色，起到了健康宣傳、疾病預(yù)防、初步診療等作用。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)共體醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間形成了良好的合作機制，共同參與基層健康服務(wù)，提供便捷的健康管理服務(wù)。這種緊密的協(xié)同作用有效緩解了醫(yī)院就診壓力，減輕了病人的負擔(dān)，提高了社區(qū)居民的滿意度。
最后，我認為醫(yī)共體的構(gòu)建需要政府的大力支持。政府對醫(yī)共體發(fā)展具有號召力和推動力，可以通過制定相關(guān)政策、提供經(jīng)濟支持、營造良好的發(fā)展環(huán)境等方式推動醫(yī)共體的完善。通過與醫(yī)共體醫(yī)院的工作人員交流，我得知政府的大力支持是醫(yī)共體能夠快速發(fā)展的重要保障。政府將醫(yī)共體的建設(shè)作為一項重點工作，為醫(yī)共體提供了充足的經(jīng)費支持與政策扶持。這種支持是醫(yī)共體能夠良性發(fā)展的保證，也是推動醫(yī)共體向更高水平發(fā)展的動力。
通過這次參觀醫(yī)共體醫(yī)院，我對醫(yī)共體的模式和發(fā)展前景有了更加深入的了解。醫(yī)共體模式具有明顯的優(yōu)勢，能夠提供更好的醫(yī)療服務(wù)體驗；團隊合作與社區(qū)協(xié)同是醫(yī)共體發(fā)展的重要推動力；政府的支持是醫(yī)共體能夠持續(xù)發(fā)展的保障。我相信，在醫(yī)共體的推動下，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)會取得更加輝煌的成就。
參觀醫(yī)院的心得體會篇七
在醫(yī)院的安排下，昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進行了參觀學(xué)習(xí)，雖然時間很短，但卻收獲頗豐。
總體說來，每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院，比方說醫(yī)院建立、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。現(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況，談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會：
一是醫(yī)院建立方面：印象最深的就是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無論是外部設(shè)計還是內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是xx醫(yī)院，從公示欄中發(fā)現(xiàn)xx醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了xx醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化建立確實比我們要強，除此之外，無論是科室人員著裝打扮，還是科室內(nèi)的'工作氣氛，都讓人感到非同一般。
三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是xxx醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實事求是的講，不管以醫(yī)院開展的怎樣，一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物表達出來的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的表達者，因為意識到了這一點，所以覺得他們做得比擬好。
四是標(biāo)準(zhǔn)化管理方面：印象最深的是xxx醫(yī)院，身處縣城駐地，有xx醫(yī)院、xxx醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭，如果說5年前，誰都想不到xxx醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長的非常茁壯，靠的是什么？就是標(biāo)準(zhǔn)化的管理和有效的鼓勵機制，從公示欄上看到他們的績效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰清楚，可想而知他們的管理是多么的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位開展的根基，xxx醫(yī)院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒有高樓大廈，甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮，可他們的特點卻非常鮮明，無論是藥房藥庫、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化效勞的當(dāng)前，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。
參觀醫(yī)院的心得體會篇八
在醫(yī)院的安排部署下，我有幸到山東省濟寧市濟中區(qū)婦幼保健院進行了參觀學(xué)習(xí)，雖然時間很短，但該院的工作作風(fēng)、精神風(fēng)貌、文化底蘊、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。由于時間關(guān)系，重點學(xué)習(xí)了兒童保健、新生兒科和兒科建設(shè)、腦損傷康復(fù)等內(nèi)容，在參觀學(xué)習(xí)過程，有以下幾點心得、體會：
三是從細節(jié)上體現(xiàn)，院內(nèi)陳設(shè)、標(biāo)牌、壁畫等均能體現(xiàn)保健主題文化。
2、在兒童保健特色建設(shè)方面，有以下幾方面值得我們學(xué)習(xí)，一是以臨床帶動保健，保健促進臨床的發(fā)展模式，有力的帶動了醫(yī)院兒科?？平ㄔO(shè)的特色，使該院兒科在激烈的.醫(yī)療競爭中能走在眾多高級別醫(yī)院的前列。
二是加強多元化保健服務(wù)建設(shè)，兒童保健包括普通兒童智力篩查、日常服務(wù)（游泳等）、骨齡測定、腦損傷集訓(xùn)、腦損傷個訓(xùn)、正常兒童智力開發(fā)、正常兒童生長發(fā)育保健等，所有保健項目成一條龍服務(wù)，真正做到既有全面保健，又有個體管理，將保健服務(wù)開展落到實處，不但帶動了社會效益，同時也提高了經(jīng)濟效益，據(jù)我們了解的情況看，該院兒科和新生兒科每年的收入約400多萬元，但兒童保健的收入約3000萬元，發(fā)揮了保健院的保健作用。
三是團結(jié)、協(xié)作，力量凝聚，套用該院院長的一句話：“我們的臨床科室要向保健科室示好”。該院的良性發(fā)展促進了科室與科室、醫(yī)生與醫(yī)生、醫(yī)生與護理、護理與護理、臨床和輔助之間的主動性交流，促進了醫(yī)院的整體發(fā)展。四是社會文化的滲透，提高了醫(yī)院的知名度和效益，該院比較好的社會文化包括母嬰健康教育大課堂、新概念母嬰俱樂部課程、母乳喂養(yǎng)及嬰兒護理技巧操練課堂等，通過這些大小課堂，不僅讓母嬰的健康得到有力的呵護，同時也打響了醫(yī)院的品牌。
3、在醫(yī)療技術(shù)管理方面，和我院的情況大體相當(dāng)，但該院能充分利用資源，使效益最大化，這是值得我們深思和學(xué)習(xí)的。
參觀醫(yī)院的心得體會篇九
于20xx年11月16日周五在班主任申老師的組織下，我們10級影像班全體同學(xué)先后參觀了青醫(yī)附院的門診大樓和影像樓，并在影像樓會診室近距離參觀了醫(yī)生的工作過程，讓我們感觸頗深，收獲頗多，此行加深了我們對未來職業(yè)的認識和體會，看著醫(yī)生通過影像診斷疾病，我們頓時倍感責(zé)任重大，我們知識水平的高低，關(guān)乎著診斷結(jié)果的準(zhǔn)確性，甚至關(guān)乎病人的`生命，所以我們絕不能允許自己出任何的錯誤。
生命誠可貴，作為未來的準(zhǔn)醫(yī)生，為了病人的生命健康，我們現(xiàn)在該何去何從，我們也該有更清醒的認識，雖然感到身上的擔(dān)子重了，但是克服困難，加倍努力學(xué)習(xí)知識，提高自身醫(yī)學(xué)水平的動力也更足了。
看著醫(yī)生們忙碌的身影和病人及家屬焦慮的神情，我想起了我們?nèi)雽W(xué)時曾經(jīng)宣示過的《醫(yī)學(xué)生誓言》健康所系，性命相托。當(dāng)我步入神圣醫(yī)學(xué)學(xué)府的時刻，謹莊嚴宣誓：我志愿獻身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力，除人類之病痛，助健康之完美，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理維護醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類的身心健康奮斗終生。
希波克拉底曾說過”生命短暫，醫(yī)術(shù)長久”,但我想說我們要醫(yī)術(shù)醫(yī)德長久，而讓病人也能生命長久，而要做到這一切需要我們不斷扎實的一生學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一生，讓我們一起努力吧!
參觀醫(yī)院的心得體會篇十
近日，我有幸參觀了我所在城市的一家醫(yī)共體醫(yī)院，并深受啟發(fā)與感悟。醫(yī)共體是近年來中國醫(yī)療改革的重要舉措之一，旨在整合城鄉(xiāng)醫(yī)療資源，提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。通過這次參觀，我對醫(yī)共體的理念和實踐有了更深刻的認識，也對醫(yī)療改革有了更多思考。以下是我對參觀醫(yī)共體醫(yī)院的心得體會的總結(jié)。
首先，醫(yī)共體的理念與目標(biāo)深入人心。我了解到，醫(yī)共體醫(yī)院致力于推進醫(yī)療資源整合，促進基層醫(yī)療機構(gòu)與高水平醫(yī)院之間的聯(lián)動與合作。他們通過建立醫(yī)聯(lián)體、人才共享、醫(yī)療信息共享等多種途徑，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)全覆蓋和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。參觀中，我看到了基層醫(yī)療機構(gòu)與高水平醫(yī)院之間緊密的合作關(guān)系，通過遠程會診和轉(zhuǎn)診，基層醫(yī)生能夠及時獲得專家的指導(dǎo)和支持，提高了診療水平。同時，醫(yī)共體醫(yī)院也注重健康教育和健康管理，開展全科醫(yī)生培訓(xùn)和慢性病管理，積極預(yù)防疾病的發(fā)生。這些措施無疑提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力和水平。
其次，醫(yī)共體的實踐成果令人鼓舞。在參觀過程中，我看到了許多醫(yī)共體醫(yī)院所取得的成績。首先是醫(yī)療資源的整合。醫(yī)共體醫(yī)院通過建立轉(zhuǎn)診中心和遠程會診中心，實現(xiàn)了床位資源和專家資源的共享。這使得每個患者都能夠享受到及時、高效的醫(yī)療服務(wù)。其次是醫(yī)院技術(shù)設(shè)備的升級。醫(yī)共體醫(yī)院引進了最新的醫(yī)療設(shè)備，提高了醫(yī)療診斷和治療的精確性和準(zhǔn)確性。同時，他們也借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立了電子病歷和健康檔案系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息共享和數(shù)據(jù)交流。這些成果不僅提高了患者的就醫(yī)體驗，也為醫(yī)療質(zhì)量的提升提供了便利。
第三，醫(yī)共體的團隊合作精神值得倡導(dǎo)。在醫(yī)共體醫(yī)院的參觀中，我深刻感受到了醫(yī)院各科室之間的密切配合和緊密合作。醫(yī)生、護士、藥劑師和醫(yī)學(xué)檢驗師等多個職業(yè)崗位協(xié)同工作，共同為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。他們之間的無縫銜接和高效配合，使得患者能夠在最短的時間內(nèi)得到全面的診療服務(wù)。此外，醫(yī)共體醫(yī)院還注重醫(yī)生的培訓(xùn)和交流。每個醫(yī)生都會定期參加專業(yè)學(xué)術(shù)講座和病例討論會，不斷提高自己的專業(yè)水平和臨床技能。這種團隊合作的精神值得其他醫(yī)療機構(gòu)借鑒和推廣。
第四，醫(yī)共體醫(yī)院的環(huán)境和氛圍令人心曠神怡。我被醫(yī)共體醫(yī)院整潔、明亮的環(huán)境和溫馨、舒適的氛圍所吸引。醫(yī)院大廳寬敞明亮，四季鮮花盛開，讓患者和家屬感到賓至如歸。醫(yī)生和護士們穿著整潔，微笑著迎接每一位患者，讓人感受到他們的熱情和責(zé)任心。醫(yī)共體醫(yī)院積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷，注重患者的身心健康。在醫(yī)院的走廊和候診區(qū)，我還看到了藝術(shù)品展覽和音樂演奏，為患者提供了愉悅和放松的空間。這種溫馨和人文關(guān)懷的氛圍，無疑對患者的康復(fù)起到了積極的作用。
綜上所述，參觀醫(yī)共體醫(yī)院給我留下了深刻的印象。醫(yī)共體的理念和實踐使我對醫(yī)療改革有了更深刻的認識。醫(yī)療資源的整合、團隊合作精神的倡導(dǎo)、環(huán)境和氛圍的營造，都為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率發(fā)揮了重要作用。我相信，通過醫(yī)共體的不斷發(fā)展和完善，中國的醫(yī)療改革必將邁上新的臺階，讓每一個人都能享受到優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
參觀醫(yī)院的心得體會篇十一
6月20日-21日，在于剛副院長帶領(lǐng)下我們一行6人到江蘇省人民醫(yī)院進行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。
參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容共分三部分：減重代謝外科、胃外科、康復(fù)科，三個科室均在國內(nèi)頗具影響力。經(jīng)過2天緊張的學(xué)習(xí)，我們每一個人都深有感觸，感覺收獲頗豐，主要有以下幾點：
1、江蘇省人民醫(yī)院減重代謝外科是國內(nèi)開展減重代謝手術(shù)量最多的科室，每年大約有300臺左右的減重手術(shù)。我們參觀了科主任梁輝教授的兩臺減重手術(shù)，減重手術(shù)間墻壁上貼了3張手術(shù)配合流程圖，規(guī)定了每一個細節(jié)，包括病人的體位如何擺放，用幾把鉗子等等，非常細致，每次打釘槍時護士會自動讀秒計時，配合十分熟練流暢。他們的流程還在不斷優(yōu)化過程中，創(chuàng)新沒有終點，永遠在路上。
在兩臺手術(shù)間隙，梁輝主任向我們介紹了他們開展減重代謝手術(shù)的所作的宣傳工作，在美國減重代謝手術(shù)已經(jīng)非常成熟，在國內(nèi)病人的認知度還不高，近幾年人們在逐漸接受這種手術(shù)方式，因此手術(shù)量也在逐年增長。梁輝主任向我們介紹經(jīng)驗說：”我們每年開大約300臺手術(shù)，到目前還沒有嚴重并發(fā)癥發(fā)生，關(guān)鍵是我們在做嚴格的質(zhì)量控制?！?/p>
2、胃外科是我們這次學(xué)習(xí)的重頭戲。通過胃外科的參觀學(xué)習(xí)，我們感觸最深的有兩點：
其一是科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。江蘇省人民醫(yī)院普外科是國內(nèi)專業(yè)劃分最細的科室，分為10個專業(yè)組，每周二早晨他們會組織一次普外科整體的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，早晨7點準(zhǔn)時開始，學(xué)習(xí)的內(nèi)容是年輕醫(yī)生通過典型病例報告的方式準(zhǔn)備2個ppt,然后請各位醫(yī)生輪流發(fā)言提出意見，最后由科主任總結(jié)，通過這種方式帶動科室整體的業(yè)務(wù)水平，促進年輕醫(yī)生的學(xué)習(xí)和成長。通過參加他們的學(xué)習(xí)，我們充分感受到了科室濃厚的學(xué)習(xí)氛圍以及務(wù)實的學(xué)風(fēng)。
其二是手術(shù)過程的整體配合。以病人為中心，這句話誰都會說，但絕不是只停留在口頭上，而是要體現(xiàn)在診療的`每一個方面。手術(shù)室的護理人員圍繞著如何更好的配合手術(shù)想盡了各種方法，包括手術(shù)器械臺的放置，手術(shù)器械的準(zhǔn)備，手術(shù)器械的沖洗維護，手術(shù)過程中氣腹壓力的設(shè)置調(diào)整，病人體溫的維護，標(biāo)本袋的制作，胃管的調(diào)整(本來不屬于自己的工作，主動承擔(dān)起來)，主動聯(lián)系供應(yīng)室訂做專用的帶顯影線的小紗布……形成了一整套完整規(guī)范的流程，每一個病人都按照流程來做，訓(xùn)練有素，務(wù)實高效。
總之，一切圍繞病人的診療，所有因素都調(diào)動起來，積極主動。
一個手術(shù)需要手術(shù)醫(yī)師，醫(yī)學(xué)專用醫(yī)師，護理人員的緊密配合。沒有完美的個人只有完美的團隊。只有三方面協(xié)調(diào)一致的配合，才能使整個手術(shù)流暢，效率最高。如果手術(shù)中需要的器械需要很長時間才能拿來，如果要關(guān)腹的時候病人醒了勢必會延長手術(shù)時間。江蘇省人民醫(yī)院的做法是護理、醫(yī)學(xué)專用都緊跟手術(shù)步驟，每一步需要如何配合都心中有數(shù)，提前準(zhǔn)備，絕不是各自為戰(zhàn)，被動應(yīng)付。
3、江蘇省人民醫(yī)院康復(fù)科在勵建安教授的帶領(lǐng)下穩(wěn)居國內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)方面的no.1,我們這次重點學(xué)習(xí)的是早期康復(fù)和康復(fù)治療師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。康復(fù)治療師的敬業(yè)精神和出色的溝通能力給我們留下了深刻印象，也讓人了解到他們緣何能成為業(yè)內(nèi)老大，為我們基層醫(yī)院康復(fù)科的發(fā)展提供了有益借鑒。
孔子曰”學(xué)然后知不足”,只要我們每一個人都虛懷若谷，找到差距和不足，兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進，每一個人前進一小步，我們醫(yī)院就會前進一大步，我們醫(yī)院的明天就會更加美好。
參觀醫(yī)院的心得體會篇十二
在現(xiàn)代，醫(yī)療已經(jīng)變成了一項不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。每個城市都有自己的醫(yī)療體系，各個醫(yī)院都在不斷的發(fā)展和改進。最近我有幸參觀了一家醫(yī)院，從中得到了很多啟示和感悟。
第二段：醫(yī)院的管理
進入醫(yī)院大樓，面對的便是一個自助服務(wù)臺。醫(yī)院本著服務(wù)人民的原則，開設(shè)了一個自助服務(wù)臺，方便病人查詢和掛號等日常操作。這種措施，大大提升了醫(yī)院的處理速度，也避免了醫(yī)生和病人之間的交流疏漏問題。更重要的是，這種新型的管理方式，依靠網(wǎng)絡(luò)的價值，讓醫(yī)療行業(yè)跨越了其中的許多限制。
第三段：醫(yī)院的設(shè)施
導(dǎo)醫(yī)帶領(lǐng)我們走過醫(yī)院的每個樓層，展示了醫(yī)院的各種設(shè)施。醫(yī)院不僅僅是醫(yī)療的場所，也是一個學(xué)術(shù)交流的地方。醫(yī)院內(nèi)設(shè)立了很多講座和研討會，吸引了眾多專業(yè)人士前來參加，保障了知識的更新和共享。除此之外，醫(yī)院的建筑設(shè)計也十分精美，大門處雕塑和室內(nèi)裝飾都充滿著和諧之美，也彰顯了人文醫(yī)療的理念。
第四段：醫(yī)學(xué)工作者的專業(yè)精神
在親身參觀了醫(yī)院之后，我對醫(yī)學(xué)工作者的專業(yè)精神有了更深層次的認識。醫(yī)生、護士和其他工作人員，為了病人的健康和幸福，付出了巨大的努力。他們傾盡了自己的體力和智慧，在日復(fù)一日的奮斗中，成就了醫(yī)療事業(yè)的美好未來。每一位醫(yī)學(xué)工作者，都散發(fā)著專業(yè)與責(zé)任的光芒，他們的精神、情感、工作態(tài)度。正是他們的付出與努力讓我們在困難中看到了希望。
第五段：感謝醫(yī)療事業(yè)
感謝醫(yī)療事業(yè)，感謝醫(yī)學(xué)工作者！正是因為他們的點點滴滴的努力，我們每個人都可以擁有健康的生活。在這里，我也想對醫(yī)學(xué)工作者們說一句：請保護好自己，好好照顧自己的身體。只有身體健康的醫(yī)療工作者，才能更好的保障病人的健康。
結(jié)論：
通過這次參觀醫(yī)院的活動，讓我深深地體會到了醫(yī)學(xué)工作者的堅韌、專業(yè)與奉獻。也讓我明白了，一個健康的醫(yī)療行業(yè)是健康社會和健康民族的保障。因此，讓我們共同致力于醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，為更多的人們帶來健康與快樂。
參觀醫(yī)院的心得體會篇十三
今天我參觀了一家醫(yī)院，這是我第一次這樣近距離地接觸醫(yī)療場所。到達醫(yī)院的瞬間，我有點拘謹和緊張。然而，當(dāng)我進入醫(yī)院之后，我感到這個空間比我想象中的要溫馨，也許這是醫(yī)院的人性化管理起了作用。
第二段：對醫(yī)院的整體印象評價
醫(yī)院內(nèi)比較寬敞且設(shè)施齊全，醫(yī)院的衛(wèi)生狀況也讓人滿意。在醫(yī)院內(nèi)，受到醫(yī)護人員的問候和詢問，讓我感到很受尊重和關(guān)注。另外，在治療和診斷環(huán)節(jié)，我也有所了解和體驗，整個過程非常流暢便捷。這給我留下了非常深刻的印象。
第三段：說明醫(yī)生的角色與價值
在醫(yī)護人員的引導(dǎo)下，我進入了一個診室。我對醫(yī)生的角色和責(zé)任非常好奇，于是我向醫(yī)生咨詢了一些問題。在咨詢過程中，我深刻感受到了醫(yī)生的高超技術(shù)和責(zé)任感。醫(yī)生給我介紹了一些治療方案和生活方式，還幫我排除了一些普通疾病的可能性。他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，給我們帶來了健康和生命的重大禮物。我們應(yīng)該尊重和支持他們的工作。
第四段：肯定護士的作用和意義
在醫(yī)院的護士們也同樣尤為重要。在治療室和病房里，護士們是患者的貼身照料和陪伴者。他們以柔和的語氣和豐富的護理技術(shù)，細心地照顧每一名患者的身心健康，這種精神對患者的康復(fù)和改善起到了重要的作用。我非?？隙ê唾潛P他們的付出，他們的職業(yè)精神和責(zé)任感是值得信賴的。
第五段：對醫(yī)院的建議和憧憬
總體來說，我對醫(yī)院的環(huán)境和服務(wù)還是非常滿意的。不過，在參觀和觀察的過程中，我也注意到了一些衛(wèi)生狀況和秩序方面的問題。我覺得非常有必要加強醫(yī)院的管理和衛(wèi)生方面的細節(jié)工作，讓患者和家屬更加放心和舒適。我也希望未來醫(yī)院能夠加強科技支持的投入，讓醫(yī)療設(shè)備更加智能化和高效化，讓醫(yī)護工作變得更加方便和精準(zhǔn)。
總的來說，這次參觀醫(yī)院讓我切實感受到了醫(yī)護人員的專業(yè)精神和責(zé)任感，也對醫(yī)院的管理和發(fā)展提出了一些自己的意見和建議。希望未來的醫(yī)療服務(wù)更加完善，讓廣大人民群眾能夠享受到更好的健康保障，實現(xiàn)全民健康的目標(biāo)。
參觀醫(yī)院的心得體會篇十四
4月27號，我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)保健院進行了參觀學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我拓展了視野，增長了見識，也使我在我們保健院今后的工作中更有動力，對我們保健院的發(fā)展前景充滿信心。
東昌府區(qū)保健院始建于1952年，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程，以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進，基礎(chǔ)設(shè)施完善，技術(shù)力量雄厚，集保健、臨床、科研為一體的大型專科醫(yī)院。俗話說，百聞不如一見，這次參觀學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，親自感受到了聊城東昌府區(qū)保健院規(guī)模之龐大，服務(wù)之優(yōu)良，環(huán)境之整潔。
我們先到婦產(chǎn)科病房進行了參觀，看到了他們優(yōu)美的環(huán)境，先進的管理理念，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個病房區(qū)干干凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容通俗易懂，圖案新穎，醫(yī)護人員的關(guān)心，體貼讓患者感受到了家的溫暖，減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼。
在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個辦公室，聽取了科主任、護士長對科室情況的介紹?？吹搅嗣總€科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜，使人感到輕松舒適。護士長告訴我們?yōu)榱吮３挚剖艺麧崱⒚烙^，他們下了很大功夫，先是一點點宣傳示范，不斷去督促，才有今天的結(jié)果。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，收獲很大,感慨極深，同樣是縣級保健院，他們能發(fā)展這么快，我們同樣也能行。我們要把東昌府區(qū)保健院的先進經(jīng)驗帶回來，結(jié)合實際，取長補短。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊伍和專業(yè)人才，人才是醫(yī)院的發(fā)展動力。在今后的我們保健院發(fā)展中，我們應(yīng)該做到堅持以人為本，注重人才建設(shè)與培養(yǎng)，不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí)，才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時，我們也看到我們保健院的發(fā)展前景。我們開展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)非常廣泛，必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛(wèi)生方面，在現(xiàn)有條件下，保持病房環(huán)境整潔，病房內(nèi)不留死角，病房臟了隨時打掃。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，生活水平提高，人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護人員做到人性化服務(wù)，首先我們醫(yī)護人員要儀表端莊，護士的一言一行、一舉一動都對病人的情緒有很深的影響，這就要求我們護士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護理服務(wù)意識，掌握溝通技巧，產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹，把握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感到親近，使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，作為護士長，要不斷完善自我，用知識武裝頭腦，在護士中樹立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設(shè)施帶來的不便，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。
參觀醫(yī)院的心得體會篇十五
（一）xx中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：xx中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色：
一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用；
三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立黨政集體研究決策機制；
五是對中層干部進行管理培訓(xùn)，并建立談話制度；
六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用。
七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查
八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競爭爭取“黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。
（二）xx中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：xx中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、xx年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理；二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題；三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制（）度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部；五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進干部健康成長。
（三）xx中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：xx中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。
1、基本情況：xx長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機構(gòu)，系與xx海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于２００５年５月獲準(zhǔn)設(shè)立，總投資約１３億元人民幣，總建筑面積１４０萬平方米，占地面積７０萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位２０００張，首期500張病床已于２００８年１月１５日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務(wù)xx轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、xx、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入；二是注重員工培訓(xùn)與教育管理；三是注重人性化服務(wù)；四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開。
二、學(xué)習(xí)體會與借鑒
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立科學(xué)決策機制。xxxx三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設(shè)卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平；二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮；三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。四是堅持科學(xué)管理，醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè)，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)（）查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開展人性化服務(wù)。xx中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù)，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現(xiàn)“零距離服務(wù)”，同時也穩(wěn)定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益雙豐收。在參觀學(xué)習(xí)過程中得知20xx年xx中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元，xx中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。
參觀醫(yī)院的心得體會篇十六
xxxx年8月5日，我院整體搬遷一事終于立項了，為了把新院建得更加規(guī)范合理，我們決定去湖北省xx市人民醫(yī)院參觀，xx市人民醫(yī)院是20xx年3月開工建設(shè)，20xx年9月整體搬遷的，其建設(shè)規(guī)模、建筑面積、床位設(shè)置等與我們醫(yī)院的目標(biāo)相似，我們參觀的目的，就是了解xx市人民醫(yī)院的整體規(guī)劃和布局，了解普通病房、icu、手術(shù)室等科室的布局和配置情況和建設(shè)中應(yīng)該注意的問題。9日，在衛(wèi)生局吳書記的帶領(lǐng)下，我們一行9人出發(fā)了，經(jīng)過近12人小時的行程，我們于當(dāng)日19點30分到達了xx市。10日上午8時30分，我們坐在了xx市人民醫(yī)院門診樓會議室，受到了衛(wèi)生局裴局長、xx市人民醫(yī)院曹院長等領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎。
xx市人民醫(yī)院新院是20xx年3月正式破土動工的，總投資約8000萬元，并于20xx年9月19日完成整體搬遷。新醫(yī)院占地90畝，建筑面積30000m2，設(shè)置床位450張，設(shè)有12個病區(qū)36個科室。分門診醫(yī)技樓、住院樓、后勤總務(wù)樓、傳染病區(qū)，病房均裝備有中心吸引、中心供氧、中心呼叫、中央空調(diào)等服務(wù)設(shè)施，整體規(guī)劃科學(xué)，布局、流程合理，建筑樣式新穎，年門診接待量可達15萬人次，住院2萬人次。
就xx市人民醫(yī)院建設(shè)中的缺陷，曹院長等領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了以下幾點：
1、建設(shè)規(guī)模太小了，醫(yī)院剛建完，就感覺病房不夠用了，雖然設(shè)計規(guī)模不小，但廣大人民群眾的健康需求提高了，加上新農(nóng)合政策的優(yōu)惠，就出現(xiàn)建設(shè)面積不足的問題。醫(yī)院建設(shè)應(yīng)充分考慮未來5－10年人民群眾的健康需求。
2、醫(yī)院環(huán)境、硬件設(shè)施、服務(wù)水平、服務(wù)價格、醫(yī)療質(zhì)量決定了病人對醫(yī)院的選擇，所以建筑設(shè)計、檔次要高，要做到便捷、明亮，門診1－2樓建議用自動扶梯，能有效緩解就診高峰時段的擁擠問題。
3、各種通道的建設(shè)要規(guī)范，設(shè)立單獨通道，如急診通道、病人通道、醫(yī)務(wù)人員通道等。4、外部環(huán)境要解決停車問題，車流、人流要分開，這是個大問題。
5、建設(shè)一步到位，內(nèi)部房間不能太矮，各種電源插座要布局合理，具體到電腦、電視等位置要固定，不能出現(xiàn)用時再重新安裝插座的情況。
6、各種排水管道要粗一些，檢查井要多一些，因為面對的是廣大的農(nóng)村病人，衛(wèi)生意識相對較差，衛(wèi)生習(xí)慣不好，各種垃圾太多，太大，隨手就仍，隨手就倒，常常發(fā)生管道堵塞的問題。
7、中央空調(diào)、水暖、制冷要放在地下，效果較好。
8、各個樓層電源要分開，生活用電、照明用電、設(shè)備用電要分開，便于維修和成本核算，功率不能太小，要考慮未來用電增加的情況。
9、病房內(nèi)墻瓷磚要高一些，樓道內(nèi)瓷磚要高，容易擦洗。
10、特殊科室設(shè)計要科學(xué)合理，如口腔科、化驗室、血庫、手術(shù)室通過此次xx市人民醫(yī)院的參觀，感覺醫(yī)院的搬遷是件大事，在寧陽縣史上醫(yī)院整體搬遷也是前所未有的，所有人員抱著對黨和人民高度負責(zé)的精神，認認真真、腳踏實地把工作做好，各種設(shè)計要具體、要有前瞻性，至少要保持10年左右縣內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢。
設(shè)計一定規(guī)范、各種流程要合理，要考慮實用性，要注意避免xx市人民醫(yī)院建設(shè)中問題。在具體問題是可以向千佛山醫(yī)院、泰安市中心醫(yī)院相關(guān)專家進一步咨詢，也要征求我院科室相關(guān)人員，更應(yīng)該結(jié)合各種規(guī)范來建設(shè)。預(yù)計投資1個億，我們相信在縣委縣府的大力支持下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院干部職工的共同努力下，20xx年一座現(xiàn)代化的綜合二級醫(yī)院就會矗立在我們面前。我院明天一定會更好。
參觀醫(yī)院的心得體會篇十七
參觀醫(yī)院一直是一個令人困惑而又不得不做的事情。當(dāng)我們走進醫(yī)院的時候，很容易被陌生的環(huán)境、陌生的人和陌生的氣氛所嚇到。但是，參觀醫(yī)院也是一次難得的機會，可以幫助我們更好地了解健康、醫(yī)學(xué)甚至我們自己的身體。在不久前的一次參觀醫(yī)院的經(jīng)歷中，我深刻地體會到了這一點。
第二段：到達醫(yī)院
當(dāng)我到達醫(yī)院時，我先是被寬大的停車場和繁忙的人群所嚇到。一開始，我感覺很不適應(yīng)，不知道該往哪里走。幸運的是，醫(yī)院里的工作人員很友好地給了我指引，并且告訴我該怎樣到達我想要去的部門。他們清楚地指著地圖，告訴我哪個地方有關(guān)于我需要了解的信息，并在需要的時候給予我?guī)椭＿@樣的熱心和耐心，在那樣具體的情況下，顯得非常重要。
第三段：參觀醫(yī)院
在我參觀醫(yī)院的時候，我首先參觀了一些診所和科室，了解了醫(yī)生是如何工作的，他們在他們的領(lǐng)域中所面臨的挑戰(zhàn)以及他們怎樣與病人交流。我還有機會了解一些關(guān)于疾病的信息：它們的病因、癥狀和治療方法。這使我更了解常見危險疾病，如肺炎、呼吸系統(tǒng)感染和癌癥等。
第四段：體會
最讓我印象深刻的是醫(yī)院的人性化。在醫(yī)院里，有許多不同背景的人們：兒童、年輕人、成人和老年人。然而，所有人都因健康問題而走進醫(yī)院。醫(yī)護人員非常耐心替病人解答問題，給予他們時間和尊重。雖然醫(yī)生和護士看起來很忙，但他們總是能找到時間回答問題，為病人準(zhǔn)備一個合適的治療計劃。從這些醫(yī)護人員身上我學(xué)到的，就是如何在工作中保持耐心和同情心。正是這種精神使得醫(yī)生成為偉大的醫(yī)生，可以拯救許多生命。
第五段：結(jié)論
通過這次參觀，我不僅了解到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的更多信息，更重要的是，我意識到健康是一種貴重的資源。這次參觀也讓我明白，每個人都應(yīng)該盡力維持自己的健康，保持良好生活習(xí)慣，并且定期進行身體檢查。同時，我們也應(yīng)該學(xué)會如何傾聽和照顧其他人，尤其是那些需要我們關(guān)愛和支持的人們。雖然參觀醫(yī)院可能讓人感到困惑和不適，但它也是一次展示人性化醫(yī)療的經(jīng)歷，讓我們更好地了解自己和其他人。
參觀醫(yī)院的心得體會篇十八
時時處處體現(xiàn)出以病人為中心，凡事用心的人性化服務(wù)，各種設(shè)施、設(shè)置齊全，流程安全合理，細節(jié)無處不在。尤其體現(xiàn)在病人安全照護、溫馨提示、服務(wù)承諾、保護隱私等方面。走進醫(yī)院大廳、各診區(qū)、樓道，感覺和我們國內(nèi)醫(yī)院完全不同：醫(yī)院就象藝術(shù)館，并與社區(qū)民眾互動，融入社區(qū)文化，回饋社區(qū)。我們所參訪的長庚醫(yī)院、榮總醫(yī)院候診區(qū)和展示區(qū)大廳，完全打造成為藝術(shù)空間,有輕柔的鋼琴演奏,甚至居民舞蹈隊每晚可以在醫(yī)院大廳里排練集體舞。各種畫作、雕塑、手工藝品等藝術(shù)作品展示讓病人來醫(yī)院除了看病就診之外，也有通過欣賞藝術(shù)作品來緩解病痛的感受，降低等候中的不安和焦躁。在人文藝術(shù)與醫(yī)療服務(wù)結(jié)合上，醫(yī)院特別注重一些細微之處。例如：考慮到患者在院內(nèi)其他位置參觀時可能錯過就診的叫號，而在就診區(qū)外設(shè)置了叫號燈裝置，病人即使位于就診區(qū)外也可以從容地觀賞作品而不至于錯過就診;為避免患者因迷失方向而造成就醫(yī)不便，采用不同主調(diào)色彩和多種清晰路標(biāo)相結(jié)合，標(biāo)明功能分區(qū)。除了平面圖和指示牌以外，還在走廊地面標(biāo)識路徑，而且這些標(biāo)識十分詳細和人性化。醫(yī)院還引進社會有品牌的餐飲、快餐、便利店、鮮花店、超市等，為病人和家屬提供周全、方便的生活服務(wù)。
醫(yī)院有許多來自社區(qū)的義工為病人提供咨詢、引導(dǎo)、生活護理、陪伴檢查等服務(wù)。壢心醫(yī)院每天大約有20名義工在值班服務(wù)。醫(yī)院也為這些義工提供了一些溫馨的待遇：如免費午餐、免費停車、免費使用圖書館、看病享受本院員工八折優(yōu)待等。這些義工大部分是退休老人和在校大學(xué)生,我們每天都可以見到那兩位分別是80多歲和70多歲的老者，在大廳里熱心為門診病人服務(wù)，很多人都很熟悉他們。看，就是照片中的這兩位老人!護士們巡視病房象親友探視一樣，無論使當(dāng)面招呼病人還是背后交班都是稱呼病人為某某阿公阿婆，或者某某先生女士，和病人寒暄交流非常親熱。操作時注意遮擋病人，減少暴露。有好多我們意識不到的地方，他們都想到和作到了，比如做婦產(chǎn)科檢查時，不光盡可能遮擋好暴露的身體，并且在檢查床上方病人臉面對操作者的前面也設(shè)有遮擋簾，避免了女病人和醫(yī)生面對面的難為情。在病人臨近出院前，醫(yī)護康復(fù)人員和社會工作者會一起開小組會，討論病人出院后回歸家庭和社區(qū)所需要的治療護理措施，并幫助聯(lián)系落實。
醫(yī)院文化：對員工的培訓(xùn)緊緊圍繞醫(yī)院宗旨、目標(biāo)、理念、任務(wù)而進行，制作成小卡片，每人隨身攜帶。并在醫(yī)院餐廳、會議室等醒目位置張貼懸掛，以便使全體員工深入內(nèi)心。員工不僅有著良好而愜意的工作環(huán)境，優(yōu)厚的待遇，而且有很多促進凝聚力的措施，倡導(dǎo)“只有滿意的員工，才會有滿意的病人”。員工都以自己的醫(yī)院和職業(yè)而自豪。
二嚴密完善的質(zhì)量管理體系
有完善的品質(zhì)管理系統(tǒng)。做了標(biāo)準(zhǔn)后要不斷去查去看。
制定sop容易，執(zhí)行和落實最重要。
具體幾點，就是以病人為中心的品質(zhì)觀，針對系統(tǒng)而非個人的品質(zhì)觀。
全方位的嚴謹科學(xué)超前的管理理念與體系。各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善而明晰。
統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化流程是護理工作的基礎(chǔ)。另外，說、寫、做，三者必須一致才能保證高品質(zhì)。科學(xué)而人性化的管理，可以提高團隊凝聚力。統(tǒng)一的藥劑支持管理，有力的后勤保障系統(tǒng)，將護士服務(wù)患者的時間最大化。
三、強大的先進信息化系統(tǒng)
如在用藥安全方面：搶救藥、備用藥都由藥局定期檢查更換。并以電子資訊輔助給藥安全，在線上進行藥物查詢，并可對比藥物外形，方便識別。減少護士因為不認識藥品外觀、不了解藥物作用、副作用、使用禁忌等問題，而帶來危害。
錯誤醫(yī)囑退回機制：護士發(fā)現(xiàn)錯誤醫(yī)生開出錯誤醫(yī)囑后，可以應(yīng)用醫(yī)囑退回機制，將錯誤醫(yī)囑退回不予執(zhí)行，對每位醫(yī)生開出的錯誤醫(yī)囑均可統(tǒng)計數(shù)量，作為醫(yī)生考評的一項。以電子化管理提升效率，減少差錯，節(jié)約后續(xù)成本。這些觀念需要我們轉(zhuǎn)變思維去理解和接受，用改變行動來體現(xiàn)和提升。
參觀醫(yī)院的心得體會篇十九
20xx年4月27號，我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)保健院進行了參觀學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我拓展了視野，增長了見識，也使我在我們保健院今后的工作中更有動力，對我們保健院的發(fā)展前景充滿信心。
東昌府區(qū)保健院始建于1952年，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程，以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進，基礎(chǔ)設(shè)施完善，技術(shù)力量雄厚，集保健、臨床、科研為一體的大型?？漆t(yī)院。俗話說，百聞不如一見，這次參觀學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，親自感受到了聊城東昌府區(qū)保健院規(guī)模之龐大，服務(wù)之優(yōu)良，環(huán)境之整潔。
我們先到婦產(chǎn)科病房進行了參觀，看到了他們優(yōu)美的環(huán)境，先進的管理理念，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個病房區(qū)干干凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容通俗易懂，圖案新穎，醫(yī)護人員的關(guān)心，體貼讓患者感受到了家的溫暖，減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼。
在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個辦公室，聽取了科主任、護士長對科室情況的介紹。看到了每個科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜，使人感到輕松舒適。護士長告訴我們?yōu)榱吮３挚剖艺麧崱⒚烙^，他們下了很大功夫，先是一點點宣傳示范，不斷去督促，才有今天的結(jié)果。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，收獲很大,感慨極深，同樣是縣級保健院，他們能發(fā)展這么快，我們同樣也能行。我們要把東昌府區(qū)保健院的先進經(jīng)驗帶回來，結(jié)合實際，取長補短。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊伍和專業(yè)人才，人才是醫(yī)院的發(fā)展動力。在今后的我們保健院發(fā)展中，我們應(yīng)該做到堅持以人為本，注重人才建設(shè)與培養(yǎng)，不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí)，才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時，我們也看到我們保健院的發(fā)展前景。我們開展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)非常廣泛，必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛(wèi)生方面，在現(xiàn)有條件下，保持病房環(huán)境整潔，病房內(nèi)不留死角，病房臟了隨時打掃。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，生活水平提高，人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護人員做到人性化服務(wù)，首先我們醫(yī)護人員要儀表端莊，護士的一言一行、一舉一動都對病人的情緒有很深的影響，這就要求我們護士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護理服務(wù)意識，掌握溝通技巧，產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹，把握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感到親近，使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，作為護士長，要不斷完善自我，用知識武裝頭腦，在護士中樹立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設(shè)施帶來的不便，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。
參觀醫(yī)院的心得體會篇二十
最近我參觀了一家醫(yī)院，這是我第一次來到醫(yī)院，剛開始我覺得自己非常緊張，因為我只是一個普通的人，我不清楚醫(yī)院里的一些規(guī)定和流程。但是，在我實際參觀的時候，醫(yī)院里的工作人員非常熱情，他們有耐心地給我解釋和指導(dǎo)了一切，讓我意識到醫(yī)院不僅是一個大型的醫(yī)療保健機構(gòu)，而且是一個公共服務(wù)機構(gòu)，為人們的健康和幸福做出很大的貢獻。
第二段：醫(yī)院的基本情況介紹
這家醫(yī)院是一家大型醫(yī)療保健機構(gòu)，有很多科室，包括兒科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、外科、心理科和牙科等。我們最先參觀的是兒科科室，這里環(huán)境舒適，都是專業(yè)的醫(yī)生和護士，為小孩提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和生活照顧。然后我們又參觀了神經(jīng)內(nèi)科科室，看到了眾多的病人和家屬，他們手頭拿著檢查單，進行醫(yī)療檢查，與醫(yī)生交流，我們感受到了醫(yī)院的繁忙和不容易。
第三段：醫(yī)院的服務(wù)體系介紹
醫(yī)院的服務(wù)體系非常完善，可以分為病人服務(wù)和病人家屬服務(wù)兩個方面。對于病人，有專業(yè)的醫(yī)護人員幫助他們進行詳細的身體檢查，并根據(jù)檢查的結(jié)果提供好的治療方法。對于病人家屬，醫(yī)院提供了豐富的服務(wù)，比如醫(yī)護人員會幫助家屬了解病人的情況，讓家屬更加詳細地了解病人的病情和治療方案。此外，醫(yī)院還建立了豐富的管理體系，保障了醫(yī)療質(zhì)量的立竿見影，讓病人和家屬感到非常安心。
第四段：醫(yī)院的未來發(fā)展
醫(yī)院的未來發(fā)展主要有兩個方面的發(fā)展，一個是醫(yī)院改革，另一個是大眾教育。在醫(yī)院改革方面，醫(yī)院需要加強高層領(lǐng)導(dǎo)的管理和規(guī)范管理，使醫(yī)院的各項管理制度更加完善，這樣才能更好地提高醫(yī)院的服務(wù)水平。在大眾教育方面，醫(yī)院需要加強公眾的宣傳，教育人們?nèi)绾晤A(yù)防疾病，提高健康意識，以及怎樣正確就醫(yī)，以保障百姓的身體健康。
第五段：個人的感想總結(jié)
參觀醫(yī)院讓我對醫(yī)院、醫(yī)生、護士和醫(yī)護管理人員有了更深刻的認識，也讓我對醫(yī)學(xué)充滿了信心，希望自己在今后的人生中能夠健康快樂地生活，為社會做出貢獻。同時，我意識到醫(yī)療機構(gòu)是為了世界上所有人的利益而存在的，也意識到自己需要時刻注意關(guān)注自己的健康，盡量保持健康的身體，為自己和家人多做些關(guān)注身體的工作，從而更好地投身于社會的建設(shè)。
參觀醫(yī)院的心得體會篇二十一
我很榮幸來到xx省xx醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。通過這為期一天的學(xué)習(xí)，我覺得我此行收獲很大。
對我感觸最深的是xx省xx醫(yī)院的層級管理，就像一個金字塔，層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長，然后是四個護理組長，最后是護理組長下面的責(zé)任護士。除了完成本職護理工作以外，各位護士還負責(zé)相應(yīng)的護理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護理組長負責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護士各項護理工作完成情況，對各位護士起到直接管理的作用。而護士長通過管理護理組長及抽查進行宏觀管理。層級管理可以使護士人盡其才，充分體現(xiàn)自身價值和崗位價值，激發(fā)了護士的進取心和成就感，有利于實習(xí)護土完成由院校教育向臨床實踐的過渡，使年資相對較高的護土快速成長，剛畢業(yè)的護士夯實專業(yè)基礎(chǔ)，確保護理質(zhì)量，使護理管理進一步滿足病人對護理服務(wù)需求，護士成長與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護配合與醫(yī)療安全需求，促進團隊協(xié)作，實現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo)。
其次是xx省xx醫(yī)院的“五常法”。在xx省xx醫(yī)院耳鼻喉科，“五常法”的落實達到一種完美境界。在耳鼻喉科，最引人注目的是一個個格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙，各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站，任何物品及資料都定位放置，擺放得整整整齊齊。并且，“五常法”有相應(yīng)的護士及護理組長負責(zé)管理，各位護士嚴格執(zhí)行?！拔宄７ā睉?yīng)用于醫(yī)療護理工作，有效的提高了醫(yī)療護理人員的整體素質(zhì)，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，起到了合理利用資源，減少浪費，改善形象，提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。xx省xx醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一，的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。
在耳鼻喉科，她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個病房，都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人入院后，在病房無聊的時候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識，既可以打發(fā)無聊的時間，又多了一個獲得與自己疾病相關(guān)知識的機會。再加上護士的健康宣教，可以增強患者的健康行為，從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面，她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單，每個病人出院時，責(zé)任護士在進行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握?？梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨?，促使疾病的恢復(fù)。
在xx省xx醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，一天的時間，很快就過去了。雖然只是短短的一天，但我覺得此行收獲還是挺大的。在護理部的安排下，第一次有機會去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，第一次有機會接觸其它醫(yī)院的護理工作。在護理工作方面，不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢和特點，通過這次參觀學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒有的、好的方面的護理工作方法。參觀學(xué)習(xí)，是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí)、互通有無的有效方法。希望以后護理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機會！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6847593.html】
