最優(yōu)醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告(匯總15篇)

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最優(yōu)醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告(匯總15篇)
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報告是向他人介紹和傳達某個主題或議題的一種書面形式。在準備階段,我們需要收集相關(guān)資料、進行調(diào)查研究,并確定報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。范文中的報告以實際案例為基礎(chǔ),展示了報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇一

20xx年3月23日、24日財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情景時,應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應(yīng)報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一向未辦理報廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù),具體原因不詳。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應(yīng)職責,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。

5、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務(wù)部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時補貼或更換標簽。

8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇二

后面還有多篇固定資產(chǎn)盤點報告!

一、財產(chǎn)盤點范圍[網(wǎng)友投稿]

1、存貨盤點:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

2、財務(wù)盤點:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。

3、其他財產(chǎn)盤點:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

(1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

(2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。

(3)保管品:以費用購置的物品。

二、盤點方式

1、年中、年終盤點

(1)存貨:由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。

(2)財務(wù):由財務(wù)部門自行盤點。

(3)其他財產(chǎn):由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。

2、月末盤點

每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次(品種較多的能夠采取重點盤點)。

3、月中檢查

由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,會同經(jīng)管部門,做存貨隨機抽樣盤點。

三、人員的指派與職責

1、總盤人:由總經(jīng)理擔任,負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

2、主盤人:由各有關(guān)部門主管擔任,負責實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。

3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。

4、盤點人:由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔任,負責點計數(shù)量。

5、會點人:由財務(wù)部門指派(人員不足時,間接部門支援),負責會點并記錄,與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。

6、協(xié)點人:由各有關(guān)部門主管指派,負責盤點時,料品搬運及整理工作。

7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人,其職責亦同。

8、監(jiān)點人:由總經(jīng)理室派員擔任。

四、盤點前準備事項

1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具,預(yù)先準備妥當,所需盤點表格,由財務(wù)部門準備。

2、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標示牌。

3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等,應(yīng)按類別整理并列清單。

4、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。

5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財務(wù)部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應(yīng)另行分別存放,并予以標示。

五、年終(年中)全面盤點

1、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,簽發(fā)盤點通知,并負責召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后,擬訂盤點計劃,限期辦理盤點工作。

2、盤點期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料,材料可不移動,但必須標示出。

3、盤點物品時,會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,并每小段應(yīng)核對一次,無誤者于該表上互相簽名確認。

若有出入者,必須重新盤點。

盤點完畢,盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。

六、不定期抽查盤點

1、盤點日期及項目,以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。

2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù),再進行盤點。

3、不定期抽查盤點,應(yīng)填列“盤存表”。

七、盤點報告

無論是那種類型的盤點,財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。

八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點

1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目,除年終(年中)盤點時,應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外,平時,財務(wù)部門主管至少每月抽查一次。

2、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖,并于核對帳冊后開啟,由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。

十、存貨盤點

1、存貨的盤點,以當月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

2、存貨原則上采全面盤點,實施全面盤點有困難者,應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可改變盤點方式。

十一、其他項目盤點

1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會同財務(wù)人員,共同赴外盤點,并經(jīng)受托加工簽字確認。

2、銷貨退回的成品,應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。

3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本,送財務(wù)部門核查。

十二、注意事項

1、所有參加盤點工作的盤點人員,對于本身的工作職責及應(yīng)進行準備的事項,必須深入了解。

2、盤點人員盤點當日一律停止休假,并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到,理解工作安排。

如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準,否則以曠工論處。

3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則,所以盤點開始后應(yīng)停止財物的進出及移動。

4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點人員簽認始能生效,否則應(yīng)追究其職責。

5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

6、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

十三、盤點工作獎懲

1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度,表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)由主盤人申報,給予適當?shù)莫剟睢?/p>

2、工作玩忽職守、不負職責的,除責令重新盤點外,處以100至1000元以下的罰款。

第十四條帳載錯誤處理

1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者,對有關(guān)職責元處以500元以下的罰款。

2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

十五、賠償處理

財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者,除賠償相同的金額,情節(jié)嚴重的予以開除處分,直至依法追究刑事職責:

1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;

3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇三

1、存貨盤點:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

2、財務(wù)盤點:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。

3、其他財產(chǎn)盤點:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

(1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

(2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。

(3)保管品:以費用購置的物品。

1、年中、年終盤點

(1)存貨:由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。

(2)財務(wù):由財務(wù)部門自行盤點。

(3)其他財產(chǎn):由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。

2、月末盤點

每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次(品種較多的能夠采取重點盤點)。

3、月中檢查

由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,會同經(jīng)管部門,做存貨隨機抽樣盤點。

1、總盤人:由總經(jīng)理擔任,負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

2、主盤人:由各有關(guān)部門主管擔任,負責實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。

3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。

4、盤點人:由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔任,負責點計數(shù)量。

5、會點人:由財務(wù)部門指派(人員不足時,間接部門支援),負責會點并記錄,與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。

6、協(xié)點人:由各有關(guān)部門主管指派,負責盤點時,料品搬運及整理工作。

7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人,其職責亦同。

8、監(jiān)點人:由總經(jīng)理室派員擔任。

1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具,預(yù)先準備妥當,所需盤點表格,由財務(wù)部門準備。

2、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標示牌。

3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等,應(yīng)按類別整理并列清單。

4、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。

5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財務(wù)部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應(yīng)另行分別存放,并予以標示。

1、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,簽發(fā)盤點通知,并負責召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后,擬訂盤點計劃,限期辦理盤點工作。

2、盤點期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料,材料可不移動,但必須標示出。

3、盤點物品時,會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,并每小段應(yīng)核對一次,無誤者于該表上互相簽名確認。

若有出入者,必須重新盤點。

盤點完畢,盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。

1、盤點日期及項目,以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。

2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù),再進行盤點。

3、不定期抽查盤點,應(yīng)填列“盤存表”。

無論是那種類型的盤點,財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。

1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目,除年終(年中)盤點時,應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外,平時,財務(wù)部門主管至少每月抽查一次。

2、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖,并于核對帳冊后開啟,由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。

1、存貨的盤點,以當月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

2、存貨原則上采全面盤點,實施全面盤點有困難者,應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可改變盤點方式。

1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會同財務(wù)人員,共同赴外盤點,并經(jīng)受托加工簽字確認。

2、銷貨退回的成品,應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。

3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本,送財務(wù)部門核查。

1、所有參加盤點工作的盤點人員,對于本身的工作職責及應(yīng)進行準備的事項,必須深入了解。

2、盤點人員盤點當日一律停止休假,并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到,理解工作安排。

如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準,否則以曠工論處。

3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則,所以盤點開始后應(yīng)停止財物的進出及移動。

4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點人員簽認始能生效,否則應(yīng)追究其職責。

5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

6、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度,表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)由主盤人申報,給予適當?shù)莫剟睢?/p>

2、工作玩忽職守、不負職責的,除責令重新盤點外,處以100至1000元以下的罰款。

1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者,對有關(guān)職責元處以500元以下的罰款。

2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者,除賠償相同的金額,情節(jié)嚴重的予以開除處分,直至依法追究刑事職責:

1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;

3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇四

根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》文件的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下:

(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為

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市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人。單位主要職能為。

(二)工作基準日:本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。

(三)資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為xx。

不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為xx。

(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況

1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度。

2,資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。

小組成員包括:組長:

副組長:,成員:。

3,資產(chǎn)清查工作程序:

(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學習有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工;

(4)導入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;

(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告,上報有關(guān)數(shù)據(jù);

(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

4,其他工作情況

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

通過對本單位2006年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元。

(二)會計差錯調(diào)整情況

截至2006年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為:。

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。

(二)資產(chǎn)盤盈情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為。

(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明。

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元。

本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元。

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因。

(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因。

(三)相應(yīng)的改進措施。

(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表。

(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件)。

(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。

(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表。

(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告。

(六)其他需要提供備查材料。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇五

1、盤點目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

2、盤點期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日

3、盤點人員:

4、盤點方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

這次盤點總共歷時兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。

本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進行確認,并對資產(chǎn)折舊、處臵情景進行分析,同時拍攝照片輔助本次盤點。

(一)盤點范圍:

本次盤點,主要是針對為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價值超過2000元。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn)。

(二)資產(chǎn)使用狀況說明

本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示,同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理。

1、機械類

資料:主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設(shè)備。

使用情景:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類:主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。

其中40.2型號的a、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

同時40.2模具b和模具d折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進行處理。

3、運輸類:主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

除一臺cpcd30叉車油箱已壞暫時無法使用外,其余車輛均正常工作。

4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

其余工裝均在車間正常使用。

5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進行統(tǒng)計,涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺tcl彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。

6、賬外資產(chǎn)類:這類在購入時未進行入賬,直接計入費用,在當期予以抵扣。

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對自我工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點不明確,這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。

比如說:

1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤查時構(gòu)成不便,這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時更新相關(guān)信息,在盤點表中卻未能體現(xiàn)。

四、盤點總結(jié)及提議

(一)固定資產(chǎn)入賬的確認

對于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負責歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,由各使用單位負責具體管理,并進一步落實到部門和個人,同時必須做好相關(guān)記錄。

(二)加強固定資產(chǎn)的管理

2、對于借入借出設(shè)備進行登記,由于車間工人變動比較大,必須做好資產(chǎn)的.交接工作;

4、需要維修的資產(chǎn),要及時上報,暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。

在盤點過程中要認真核對賬面價值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。

合理計提資產(chǎn)的減值準備。

2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負責保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告。

固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時追究相關(guān)人員賠償職責。

3、對于報廢的固定資產(chǎn),各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批,并及時清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。

對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇六

在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導到廣大教職員工,做了大量艱苦細致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗,推動學校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導本著對事業(yè)負責,對學?,F(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領(lǐng)導帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復(fù)核、登記、建賬和標簽的'粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務(wù)。

國際技術(shù)學院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導意識到這是一項任務(wù)量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導小組,由高永祥同志領(lǐng)導,吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導,對全體分管責任人進行技術(shù)培訓,并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關(guān),再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部,由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

為了推動面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導,保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。

為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務(wù)重的困難,抱著對學校高度負責的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴格依據(jù)《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓,對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:

(一)工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領(lǐng)導、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細。

(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學,給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴格,造成賬實不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi),還需要學校財務(wù)部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設(shè)備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務(wù),還將是任重而道遠。

(一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導

要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導,歸口管理,分級負責、責任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。

(二)要進一步健全管理規(guī)章制度

要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責任體系和運行機制,切實做到領(lǐng)導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:

(1)登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作,進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。

(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責任大小追究當事人的賠償責任。

(4)檢查制度。每年要對設(shè)備使用單位進行一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

(三)要進一步充實固定資產(chǎn)管理隊伍。

(四)要進一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平

運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強學校固定資產(chǎn)管理工作,是形勢、任務(wù)和要求,是學校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護學校財產(chǎn)安全,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,合理安排預(yù)算,促進學校整體管理水平的提高,保障學校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應(yīng)了學??焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,是學校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

(五)要進一步建立儀器設(shè)備綜合效益評價體系

實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術(shù)、行政與經(jīng)濟的手段和方法,組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,最大限度地為學校教學、科研等工作服務(wù),提高儀器設(shè)備的利用率,這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。

許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一,每年定期進行。通過綜合效益考核,實現(xiàn)了對實驗室儀器設(shè)備的分類管理,有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益,降低了辦學成本,提高了教學質(zhì)量,推動了學??蒲泄ぷ骱蜕鐣?wù)水平的提高。

我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題,通過研究分析,學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,整體提高學校固定資產(chǎn)管理水平。

同志們,學校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,但我們進一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長,學校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,我們有信心在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇七

好段反義詞筆記工作批復(fù)近義詞政治表現(xiàn)個人表現(xiàn)了聽課近義詞社會主義借條任職:職業(yè)道德征文任職了閱讀答案喜報普通話;范本廉潔隨筆:勞動節(jié)近義詞通知寓言對策的管理條例提案!反思心得挑戰(zhàn)書漢語拼音教學的自我介紹誓詞建黨先進事跡狀物。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇八

20xx年3月23日、24日xx財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情景時,應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應(yīng)報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一向未辦理報廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù),具體原因不詳。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的`重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應(yīng)職責,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。

5、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務(wù)部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時補貼或更換標簽。

8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。

財務(wù)部:xxx

20xx-xx-xx

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇九

根據(jù)國務(wù)院辦公廳、市政府辦公廳和市發(fā)改委關(guān)于清理固定資產(chǎn)投資項目的相關(guān)文件(國辦發(fā)[20xx]38號、渝辦發(fā)[20xx]142號、渝發(fā)改投[20xx]453號)和全市清理固定資產(chǎn)投資項目電視電話會議精神,我縣對所有清理范圍內(nèi)的在建、擬建項目進行了全面的清理和審核。現(xiàn)將清理工作情況報告如下:

5月13日全市電視電話會議以后,我縣庚即成立了以縣長任組長,常務(wù)副縣長任副組長,縣府辦、計經(jīng)委、建委、國土房管局等相關(guān)部門負責人為成員的固定資產(chǎn)投資項目清理領(lǐng)導小組,負責指導和協(xié)調(diào)全縣固定資產(chǎn)投資項目清理工作,并下設(shè)辦公室于計經(jīng)委,具體辦理日常工作。

5月19日市里具體工作部署會議以后,我縣于20日召開了有統(tǒng)計、建委、國土房管、審計、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加的工作布置會,從確保國民經(jīng)濟持續(xù)健康運行的高度認識此項工作的極端重要性,明確了各自的職責和任務(wù)。將資料收集、電腦錄入、檢查核對、報告制作等工作明確到人,要求確保不虛報、不漏報,不走過場,按時完成清理工作。

經(jīng)過全面清理,我縣在建、擬建項目78個,總投資14.71億元。其中:其他采礦業(yè)1個,總投資0.2億元;化學纖維制造業(yè)1個,總投資0.01億元;非金屬礦物業(yè)1個,總投資0.08億元;金屬制品業(yè)1個,總投資0.01億元;交通運輸設(shè)備制造業(yè)3個,總投資0.05億元;工藝品及其他制造業(yè)1個,總投資0.03億元;電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2個,總投資0.07億元;燃氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個,總投資0.06億元;水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個,總投資0.02億元;道路運輸業(yè)11個,總投資3.64億元;倉儲業(yè)1個,總投資0.01億元;批發(fā)業(yè)2個,總投資0.15億元;房地產(chǎn)業(yè)32個,總投資6.49億元;水利管理業(yè)1個,總投資1.20億元;環(huán)境管理業(yè)1個,總投資0.52億元;公共設(shè)施管理業(yè)10個,總投資1.07億元;廣播、電視、電影業(yè)1個,總投資0.15億元;娛樂業(yè)2個,總投資0.08億元;國家機構(gòu)5個,總投資0.88億元。

清理范圍中20xx年當年開工的項目7個,總投資0.3641億元。分別是王家坪五金加工項目,總投資0.008億元,財稅苑項目,總投資0.15億元;長途汽車站改擴建項目,總投資0.06億元;供電所營業(yè)辦公樓項目,總投資0.0066億元;鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目,總投資0.0141億元;郵亭車站擴建項目,總投資0.025億元;大郵路龍水段綠化項目,總投資0.1005億元。這些項目均有完善的相關(guān)材料。

屬于本次重點清理的項目中總投資1000萬元及以上的項目3個,一是縣黨政辦公大樓,總投資0.303億元。該項目20xx年9月開始修建,主要是針對當時縣里辦公條件十分簡陋、處所分散、群眾辦事很不方便的狀況修建的。在修建方式上采取的以原址開發(fā)權(quán)的轉(zhuǎn)讓換取辦公樓的修建,財政沒有資金投入。該項目各項手續(xù)齊備,已完成工程量的60%以上。二是國土房管局辦公樓,總投資0.1732億元。該項目20xx年6月動工修建,各項手續(xù)齊備,目前已基本竣工。三是建委辦公樓,總投資0.17億元。該項目20xx年1月動工修建,各項手續(xù)齊備。

清理的其他項目中總投資3000萬元及以上的項目10個。其中在建項目8個,總投資5.8177億元,分別是中國西部金屬交易城項目,總投資0.7億元;石寶路改擴建項目,總投資0.69億元;潤泰花園項目,總投資0.35億元;垃圾無害化處理項目,總投資0.5247億元;宏聲購物廣場項目,總投資0.7億元;龍水五金旅游城項目,總投資1.3億元;大足商貿(mào)中心項目,總投資0.8億元;龍玉路改建項目,總投資0.45億元。擬建項目2個,總投資2.6222億元,分別是南環(huán)二路工程項目,總投資2.3億元;石刻基礎(chǔ)設(shè)施項目,總投資0.3222億元。以上項目手續(xù)完善、材料齊全。投資清理限額以下的項目65個,總投資6.27億元。

在清理中,始終堅持按照上級確定的清理范圍和清理標準進行工作,特別是嚴格對照了市政府辦公廳渝辦發(fā)[20xx]142號文件中的9條標準,做到了實事求是,規(guī)范清理。所清理出的78個在建、擬建項目全部符合相關(guān)規(guī)定和標準。

固定資產(chǎn)投資項目清理工作,是黨中央、國務(wù)院加強和改善宏觀調(diào)控、遏制固定資產(chǎn)投資過快增長的重要舉措,也是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進增長方式轉(zhuǎn)變的迫切要求,對于保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,防止出現(xiàn)大起大落,具有十分重要的意義。通過這次清理,全縣各級各部門充分認識到,只有不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學發(fā)展,才能實現(xiàn)縣城經(jīng)濟的全面發(fā)展。為此,下一步我們將繼續(xù)采取有效措施落實中央宏觀調(diào)控的各項政策。

一是要貫徹落實科學發(fā)展觀,按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求,正確處理好速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系,堅決克服盲目攀比、低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。積極推進經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,切實把工作著力點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來。

二是要嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃、土地管理、環(huán)境保護、銀行信貸、項目審批等方面的法律法規(guī)和政策辦事,切實做到依法行政。

三是要結(jié)合“十一”五規(guī)劃的編制,認真謀劃大足未來尤其是今后五年的發(fā)展思路,樹立科學的發(fā)展觀念,以觀念定思路,以思路定規(guī)劃,以規(guī)劃編項目,以項目支撐經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇十

2010年3月23日、24日xx財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

一、固定資產(chǎn)的確認

二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

三、固定資產(chǎn)的處置

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情景時,應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應(yīng)報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一向未辦理報廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù),具體原因不詳。

四、各參與部門對財務(wù)部門盤點工作重視力度

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應(yīng)職責,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。

5、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務(wù)部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時補貼或更換標簽。

8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。

財務(wù)部:xxx

20xx-xx-xx

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇十一

萬壽路街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求,結(jié)合本單位實際,認真對固定資產(chǎn)進行了全面清查,現(xiàn)對本次清查工作報告如下:。

(一)領(lǐng)導重視。街道領(lǐng)導高度重視本次清查工作,成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,專人負責,明確分工;要求人人參與,科室配合,保證清查工作順利進行。

(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表,與財務(wù)固定資產(chǎn)表進行核對,做到帳物相符。

截止20xx年5月31日,經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。

(二。

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建筑物清查總值12882456元。

3、通用設(shè)備清查總值834557元。

4、專用設(shè)備清查總值517788元。

5、交通運輸設(shè)備清查總值3672108元。

6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。

7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。

8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。

9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。

10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。

11、家具用品及其他清查總值為1553141元。

我街道沒有盤虧、盤盈的情況。

此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善,更新不及時,為保障這次清查的準確,我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查,耗時較長。另外,報廢資產(chǎn)未及時清理,在清查的開始階段出現(xiàn)了重復(fù)統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),未進行變更登記。

(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行、及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。

(2)運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇十二

為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責的態(tài)度,從20xx年2月開始,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:。

根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了專門的檢查組,經(jīng)過認真細致的工作,圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

我代表市人民政府,向市四屆人大常委會第xx次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。

市四屆人大常委會第九次會議審議了《關(guān)于20xx年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》,并作出了《關(guān)于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見,召開專題會議,研究部署審計整改工作,要求各部門單位強化審計整改責任,采取有效措施,切實糾正審計查出的問題。同時,要求突出長效機制建設(shè),完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理,防止類似問題再度發(fā)生。審計整改報告。各相關(guān)責任單位高度重視審計整改工作,成立審計整改工作機構(gòu),制定審計整改工作方案,明確審計整改工作責任,落實審計整改工作措施,高效運行。至10月底止,除根據(jù)《湖南省非稅收入管理條例》第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”,并更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”,加蓋國庫部門印章外,審計報告中所指定期存單55張已按相關(guān)規(guī)定歸并到36張,9個非稅收入專戶已實現(xiàn)非稅與國庫共管,8個土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進行中,預(yù)計本月可完成,市本級財政專戶歸口管理已整改到位。

這項工作得到了上級財政部門的充分肯定,在今年9月全省財政專戶整改工作通報中,兩個市受到省廳的表揚,郴州市是其中之一。

(六)關(guān)于部分政府性基金支出安排不合理,低于規(guī)定用途的比例問題。一是根據(jù)有關(guān)政策精神和要求,從20xx年起,散裝水泥辦、墻改辦作為參公單位編制預(yù)算,所有工作經(jīng)費將列入公共財政預(yù)算,不再從基金預(yù)算中列支;二是根據(jù)(湘財綜[20xx]17號)規(guī)定,自20xx年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。今后將進一步規(guī)范項目申報程序,積極開展項目調(diào)研活動,加大對相關(guān)項目建設(shè)的支持力度,嚴格執(zhí)行的規(guī)定,努力提高資金的使用效益。

(一)進一步完善預(yù)算管理機制。一是推行預(yù)算績效管理。堅持績效優(yōu)先理念,強化部門預(yù)算支出主體責任。從20xx年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目,必須同步申報績效目標。預(yù)算批復(fù)時同步批復(fù)績效目標,預(yù)算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標。對沒有按時完成績效目標,工作不規(guī)范,評價結(jié)果差的,下年度不予安排或調(diào)減預(yù)算。二是建立資產(chǎn)配置預(yù)算審核制度,加強政府采購方式審批,實行基本建設(shè)計劃申報,促進預(yù)算編制與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有機結(jié)合。三是完善政府采購預(yù)算編制。加強政府采購方式審批,在批復(fù)政府采購預(yù)算時一并批復(fù)政府采購方式。四是加強專項資金預(yù)算管理。合理設(shè)定專項資金,逐步淡化專項資金“基數(shù)”的觀念,加大資金整合力度,統(tǒng)籌安排,形成合力,集中財力辦大事,提高專項資金預(yù)算編制的科學化、規(guī)范化水平。

(二)進一步強化財政精細化管理。一是加強對宏觀經(jīng)濟形勢的科學研判,密切關(guān)注財稅政策的調(diào)整,切實將研判結(jié)果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時,積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策,實時掌握該項改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效,確保財政收入全面、真實、合理,努力做到財政收入管理精細化、科學化。二是做好預(yù)算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,加強預(yù)算指標管理。依法按時批復(fù)年度市級部門預(yù)算,及時將部門預(yù)算指標導入指標管理系統(tǒng),嚴把資金審核關(guān),嚴格按資金支付審批程序撥款。三是強化專項資金監(jiān)管,把專項資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重,綜合運用國庫集中支付、政府采購、專項檢查等監(jiān)管手段,對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)督,不斷提高專項資金使用效益。四是積極推進財政監(jiān)督轉(zhuǎn)型,從20xx年起財政監(jiān)督檢查機構(gòu)全程參與部門預(yù)算編制執(zhí)行,推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,由突擊性、專項性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉(zhuǎn)變,建立起預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制。

(三)進一步加強政府投資監(jiān)管。一是嚴格預(yù)算評審。嚴格執(zhí)行財政、審計和建設(shè)三家聯(lián)合印發(fā)(郴財辦[20xx]12號),明確預(yù)算控制價的約束作用,對不執(zhí)行預(yù)算控制價管理的政府投資項目建設(shè)工程,財政部門不撥付建設(shè)資金、招標主管部門不予招標備案,審計機關(guān)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以核減。二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴把招投標關(guān)、變更關(guān)和監(jiān)理關(guān),明確投資概算調(diào)整的審批程序,嚴格控制項目設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,對重點項目實行審計全程跟蹤審計,控制建設(shè)成本。三是建立投資項目資金績效和風險評價制度。由市財政局牽頭,組織專家和中介機構(gòu)成立資金績效和風險評價小組,對項目資金概算、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理、債務(wù)風險等進行評審,為項目建設(shè)決策提供依據(jù)。四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度。由市審計局牽頭,抽調(diào)專家組成監(jiān)督檢查小組,定期對項目建設(shè)進行跟蹤監(jiān)督檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理違法違規(guī)事項。

(四)進一步健全審計整改長效機制。一是建立審計整改問責和責任追究制度。各單位主要負責人是審計整改的第一責任人,也是問責和責任追究的重點對象,問責的主要內(nèi)容要在整改措施和整改效果等方面追究相關(guān)人員責任。二是建立審計整改結(jié)果報告制度。被審計單位要在一定時間內(nèi),向政府、人大報告整改落實情況,并逐步公告被審單位審計整改結(jié)果,對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間范圍內(nèi),跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結(jié)果情況;進一步建立健全審計結(jié)論落實反饋制度和審計回訪制度,確保審計提出的意見和建議得以落實,發(fā)現(xiàn)的問題得以整改。

以上報告,請予審議。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇十三

1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給),考勤機1臺,傳真機1臺,電風扇1臺。

2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復(fù)印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復(fù)印機1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。

2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。

因搬遷到新址辦公導致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。

從思想認識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導重視力度,有專人負責,并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料,列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇十四

濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室:根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求,我單位極為重視這項工作,成立了領(lǐng)導班子,認真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的。實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導小組,下設(shè)臨時辦公室,組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

1、單位基本情況;

2、單位領(lǐng)導情況;

2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;

3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;

5、賬外資產(chǎn)問題;

6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;

8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;

9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;

10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;

11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;

12、其他。

經(jīng)自查,我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我校在自查的基礎(chǔ)上,對照以前的財務(wù)制度,針對國有資產(chǎn)管理方面,依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),建立健全各項管理制度。

按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》文件要求,我辦事處認真開展了清理“小金庫”工作,成立了由為組長的清理工作領(lǐng)導小組,認真扎實地開展了清理工作。經(jīng)過清理:我單位各項財經(jīng)活動都是嚴格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。

一、通過深入自查,我單位財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,收入、支出全部納入本單位財政所法定帳目統(tǒng)一核算,未侵占、截留國家和單位收入,下屬各辦公室沒有單獨帳戶,未設(shè)任何形式的“小金庫”。

二、制定了財務(wù)制度,從制度上保障財務(wù)管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性。

三、各類票據(jù)均由財政所統(tǒng)一到財政局購領(lǐng)和銷毀,按照有關(guān)票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記??;同時設(shè)立專(兼)職人員負責票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作,并建立相應(yīng)的備查薄。

四、按照財政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,財務(wù)報銷嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出,沒有以任何形式進行私存私放。

五、我單位嚴格遵守財務(wù)管理內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)控的有關(guān)規(guī)定,加強會計監(jiān)督,盡量從源頭防止違法、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。如會計人員不兼職出納、財產(chǎn)物資保管員,不記錄銀行存款和現(xiàn)金日記帳;出納不兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作;支票管理人員不掌管財務(wù)印鑒,財務(wù)印鑒、單位法人及財務(wù)負責人印章由內(nèi)審人員保管等。

醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點報告篇十五

為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的.通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對公司固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下:

(1)資產(chǎn)清查工作基準日

本次固定資產(chǎn)清查基準日為xxxx年xx月xx日。

(2)資產(chǎn)清查范圍

本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準日前所購置,并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。

(3)資產(chǎn)清查工作具體實施情景

本次固定資產(chǎn)清查分兩個階段進行:

第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》;

第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

按照該計劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。

此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作,清查結(jié)果如下:

1、各分公司無專人負責固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責到人;

2、固定資產(chǎn)賬實不符,部分遺留問題等待處理;

3、采購報銷時未填寫明細,以致賬實查證時存在困難。

1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認真落實各項工作職責,做到職責分工明確,職責到人。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

3、定期清查固定資產(chǎn)。

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