- 心得體會是一種對自己進行反思和思考的方式。寫心得體會要注意言之有物，避免空洞和平凡的陳述，把握好個人感受和觀點的表達。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能給大家一些啟發(fā)和思考的方向。
巡視財務心得體會總結篇一
每當巡視部門來到我的財務部門進行財務審核時，我總是感到緊張與期待。這不僅是因為審核結果將直接影響我的工作評價，更是因為通過巡視，我能夠了解到許多新的財務管理方法和體驗到管理中的一些經(jīng)驗教訓。下面，我將分享我在巡視中得到的一些心得體會。
首先，巡視使我意識到財務管理的關鍵作用。在過去，我往往將財務管理視為只是會計工作的一部分。然而，在巡視中，我發(fā)現(xiàn)了財務管理對整個組織的運營和發(fā)展的重要性。財務數(shù)據(jù)不僅是預測和決策的基礎，還是評估和改進組織績效的工具。因此，我更加重視財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性，以確保我們的決策和行動與財務目標一致。
其次，巡視讓我認識到財務風險管理的重要性。通過巡視，我了解到許多企業(yè)因為忽視財務風險管理而付出了沉重的代價。財務風險不僅包括市場風險和信用風險，還包括內(nèi)部控制風險和道德風險。我們需要建立健全的內(nèi)部控制體系，并制定有效的財務風險管理策略，以確保財務風險得到適當?shù)墓芾砗涂刂啤?/p>
另外，巡視讓我意識到財務報表的真實性和透明度對公司聲譽和信譽的重要性。在巡視中，我了解到許多企業(yè)因為財務報表造假而遭受巨大的損失。因此，我們作為財務人員必須保證財務報表的真實性和準確性，遵守相關法律和規(guī)定，并及時披露公司的財務狀況和經(jīng)營情況。只有這樣，我們才能贏得投資者和股東的信任，提高公司的聲譽和信譽。
此外，巡視還讓我認識到財務部門與其他部門合作的重要性。財務部門不再是孤立的島嶼，而是與其他部門緊密合作的紐帶。在巡視過程中，我了解到財務部門與銷售、采購、生產(chǎn)等其他部門之間的協(xié)作是順利運營的關鍵。我們需要加強與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，共同制定并執(zhí)行有效的財務管理計劃和預算，以實現(xiàn)整個組織的財務目標。
最后，巡視讓我明白了財務管理的持續(xù)改進和學習的重要性。財務管理領域的法規(guī)和規(guī)定不斷變化，新的財務管理方法和工具也不斷涌現(xiàn)。作為財務人員，我們必須持續(xù)學習和更新知識，與時俱進。巡視不僅僅是對我們工作的一種監(jiān)督和檢查，更是一次財務管理知識的補充和提高的機會。通過巡視，我們能夠了解到其他公司的財務管理經(jīng)驗，吸取其成功經(jīng)驗和教訓，以促進自身的成長和發(fā)展。
總之，巡視財務是一次寶貴的學習和改進機會。通過巡視，我意識到財務管理對整個組織的重要性，財務風險管理和財務報表的真實性和透明度對公司聲譽與信譽的重要影響，以及財務部門與其他部門合作的關鍵作用。同時，我也認識到財務管理需要持續(xù)改進和學習。因此，我將繼續(xù)努力提高自己的財務管理知識和技能，為公司的發(fā)展和成功貢獻自己的力量。
巡視財務心得體會總結篇二
近期，我所在的公司進行了財務巡視工作，通過此次經(jīng)歷，我深刻認識到財務巡視的重要性，并對此有了很多的心得和體會，現(xiàn)將此次經(jīng)歷總結如下。
一、充分了解巡視任務
在進行巡視工作前，我們要充分了解巡視任務的內(nèi)容和目的，確保對任務的理解準確、深入。在了解任務的要求后，我們針對性地制定了巡視工作的計劃，并制定了詳細的工作方案，保證巡視工作的順利開展。
二、注重調(diào)查研究
在實施巡視工作時，我們注重對公司財務情況進行調(diào)查研究，不僅僅是對賬單、憑證等財務文件的核對，更重要的是通過對企業(yè)日常業(yè)務的觀察、了解財務管理制度的執(zhí)行情況等方式，全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理情況，為巡視工作的后續(xù)開展提供了重要的信息基礎。
三、嚴格財務核查
在巡視中，我們對公司各方面的財務管理制度和相關操作進行了核查，重點核查了財務憑證、賬目的真實性、合規(guī)性、完整性等方面，同時如果發(fā)現(xiàn)異常問題，我們也及時報告給相關部門，及時采取相應措施。這部分工作不僅能夠幫助企業(yè)留住硬道理的資源，也能有效的規(guī)范公司的財務行為。
四、細致詢問和反饋
財務巡視工作不僅本著發(fā)現(xiàn)問題、排除風險的原則進行，在實際巡視過程中，我們還在生產(chǎn)、財務、采購等方面進行了詳細的詢問，并對企業(yè)提出的意見建議進行了仔細的反饋和解答。通過這樣的方式，我們不僅能充分地了解企業(yè)管理的情況，還能為企業(yè)開展工作提供一定的支持和幫助。
總體而言，財務巡視工作是非常重要的，既涵蓋了企業(yè)財務核算和管理情況的調(diào)查，也是了解企業(yè)日常運營的重要途徑之一。在巡視工作中，我們要注重細節(jié)、提高質(zhì)量，全面客觀地了解企業(yè)各方面的運營情況，為企業(yè)制定合理的經(jīng)營方案提供重要支持。
巡視財務心得體會總結篇三
財務巡視工作是一項十分重要的工作，負責著企業(yè)財務管理的監(jiān)管和整改。在進行這項工作的過程中，我深刻地體會到了許多工作經(jīng)驗和體會，也取得了一些成果。以下是我的一些心得和體會。
首先，財務巡視工作的核心是要對企業(yè)的財務管理情況進行全面、深入的了解和評估。要想全面地了解財務管理情況，我們必須對企業(yè)的資金流動、賬務核算、財務報表等方面進行詳細排查和分析。而這其中最核心的任務就是要找出企業(yè)財務管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，進一步提出完善方案和整改措施。
其次，財務巡視工作的關鍵在于高度重視企業(yè)內(nèi)部的人文環(huán)境建設。在我們的工作中，只有了解企業(yè)內(nèi)部的人際關系和溝通方式，才能更好地提高工作效率和完成任務。必須正確處理好與企業(yè)內(nèi)部的管理人員溝通，并通過及時反饋問題并加以解決，才能帶來更為深遠的影響。
最后，財務巡視工作中協(xié)同合作是必不可少的一環(huán)。做好財務巡視工作，關鍵是要配合企業(yè)各部門，根據(jù)實際情況，對各部門的財務管理工作進行巡視和檢查。在此基礎上，對出現(xiàn)的問題進行及時溝通和處理，最終實現(xiàn)全方位、優(yōu)質(zhì)的服務。
通過這些工作，我深刻理解了財務巡視工作的重要性。在深入了解企業(yè)經(jīng)營實際情況的同時，可以真正發(fā)現(xiàn)財務管理存在的問題，進而提出切實可行的解決方案，給企業(yè)未來的經(jīng)營起到了積極的推動作用。
巡視財務心得體會總結篇四
大家好，我是一名高中生，在初中畢業(yè)后，我來到了高中的校園里，這里有許多的知識需要我們?nèi)W習，同時也有很多的事情需要我們?nèi)⑴c和體驗。
在高中的這幾年里，我學到了很多的知識，也學到了一些社會實踐方面的技能，其中就包括財務巡視工作。
在去年我參加了學校的志愿者招募，成為了一名財務巡視員。在這個過程中，我收獲了很多的經(jīng)驗，也積累了一些心得與體會。
首先，我認為財務巡視工作是一項很重要、也很有意義的工作。因為一家企業(yè)的財務情況關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，同時也關系到員工和社會各方面的利益。
其次，在實際工作中，財務巡視員需要具備一些基本能力，包括責任心、細心、耐心、溝通能力等等。這些能力都是非常重要的，可以讓我們有能力更好地完成財務巡視工作。
另外，在工作中我們也需要注意一些細節(jié)問題，比如說客觀公正、謹慎、保密等等。這些都是我們需要時刻關注和遵守的原則。
總體來說，我認為財務巡視工作讓我更好地認識了企業(yè)運作的全過程，同時也讓我擁有了更加豐富的人生經(jīng)歷。在今后的學習和工作中，我也將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
巡視財務心得體會總結篇五
第一段：巡視財務工作的重要性和目的（200字）
財務是企業(yè)運作的重要一環(huán)，巡視財務工作是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的重要手段之一。巡視財務可以確保企業(yè)的財務狀況真實、準確，防止財務風險和嚴重損失的發(fā)生。巡視財務的目的是保障企業(yè)財務穩(wěn)健、透明，為企業(yè)未來的發(fā)展提供可靠的財務數(shù)據(jù)支持。
第二段：巡視財務的方法和步驟（300字）
巡視財務需要采取全面、系統(tǒng)的方法，包括財務報表檢查、內(nèi)部控制的評估、業(yè)務流程的審查等。首先，對財務報表進行全面詳細的檢查，確保財務報表的準確性和可靠性，發(fā)現(xiàn)和糾正財務報表中的錯誤和違規(guī)行為。其次，對內(nèi)部控制制度進行評估，了解財務流程中可能存在的突破點和不合規(guī)情況。最后，審查企業(yè)的業(yè)務流程，發(fā)現(xiàn)潛在的風險和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議。
第三段：巡視財務工作中的重要問題和困難（300字）
巡視財務工作中存在著一些重要問題和困難。首先，財務數(shù)據(jù)的復雜性使巡視財務的工作變得繁瑣，需要對財務報表進行詳細的分析和核對，并且需要有一定的專業(yè)知識。其次，在巡視過程中，可能會遇到來自財務人員的阻撓和反對，需要消除他們的抵觸情緒，與其合作。此外，時間壓力也是巡視財務工作的困難之一，通常在限定的時間內(nèi)完成所有巡視任務是一項挑戰(zhàn)。
第四段：巡視財務收獲的體會（200字）
通過巡視財務工作，我深刻體會到了巡視的重要性和必要性。首先，巡視財務工作可以幫助企業(yè)提高財務風險管理能力，減少財務風險的發(fā)生概率，維護企業(yè)的財務安全。其次，巡視財務工作可以促進企業(yè)財務信息的透明度，提高財務報表的可信度，增強企業(yè)的信譽度。最后，巡視財務工作可以為企業(yè)的發(fā)展提供準確的財務數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。
第五段：巡視財務工作的改進和展望（200字）
在今后的巡視財務工作中，我將進一步提高自己的專業(yè)水平，增強對財務知識的了解和掌握，提高財務報表分析和檢查的能力。同時，我將積極建立與財務人員的溝通渠道，加強合作關系，提高巡視財務工作的效果。另外，我還會不斷總結巡視財務工作的經(jīng)驗和教訓，不斷改進和完善巡視的方法和步驟，提高巡視財務工作的質(zhì)量和效率。
通過巡視財務工作，我深刻認識到巡視在保障企業(yè)財務安全、提高財務透明度和為企業(yè)發(fā)展提供支持方面的重要作用。我將繼續(xù)努力，不斷提高自身能力和技巧，為企業(yè)的財務工作做出更大的貢獻。
巡視財務心得體會總結篇六
隨著社交需求的不斷增加，酒吧業(yè)務也越來越繁榮。隨之而來的是對酒吧財務管理的更高要求。本文將對酒吧財務管理的心得體會進行總結，希望對從業(yè)者和有意進入酒吧行業(yè)的人士有所幫助。
第二段：財務管理的重要性
酒吧財務管理是酒吧經(jīng)營的重要組成部分。各項業(yè)務活動的發(fā)展離不開良好的財務管理。沒有好的財務管理，酒吧無法應對經(jīng)濟困難和不確定性。同時，通過財務管理，酒吧可以提高運作效率、減少經(jīng)營風險，更好地發(fā)展與壯大。
第三段：酒吧財務管理的核心問題
酒吧財務管理的核心問題是資金的使用和監(jiān)控。酒吧需要確保每一筆資金都能得到有效使用，同時要嚴密監(jiān)控資金的流動、利潤的增長、債務的危機等因素。在實際管理中，酒吧需要建立起適當?shù)呢攧罩贫群捅O(jiān)督機制，加強對財務數(shù)據(jù)的管理與分析能力，以確保各項經(jīng)營和財務活動的正常運轉。
第四段：酒吧財務管理的技巧和方法
酒吧財務管理需要遵循一定的技巧和方法。首先，酒吧需要實行科學的成本控制，建立合理的成本分析制度，確保經(jīng)營成本的有效控制。其次，酒吧需要制定合理的庫存管理制度，避免庫存滯留和浪費。此外，酒吧需要建立有效的收款機制，加強對賬與催款，保證現(xiàn)金流動性的穩(wěn)定。最后，酒吧需要進行經(jīng)濟數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，了解自己的經(jīng)營盈利情況，及時發(fā)現(xiàn)各種風險并應對。
第五段：結論
對于酒吧的經(jīng)營者以及從事酒吧行業(yè)的從業(yè)者而言，財務管理很重要，無論是現(xiàn)階段或未來發(fā)展。理智而科學的財務管理不僅可以幫助酒吧實現(xiàn)更高水平的經(jīng)營利潤，同時也可以預測未來市場的發(fā)展趨勢，在面對不同情況時給予正確的決策。酒吧財務管理應不斷加強，完善各項制度和監(jiān)控機制，以確保酒吧業(yè)務的長期發(fā)展。
巡視財務心得體會總結篇七
第一段：介紹財務共享的概念和重要性（200字）
財務共享是指個人或組織之間分享財務知識、經(jīng)驗和資源的過程。在當今快速發(fā)展的社會中，越來越多的人開始意識到財務知識的重要性，然而由于各種原因，許多人仍然缺乏相關知識和信息。因此，通過財務共享，大家可以相互學習、交流，并共同提高財務管理的能力。財務共享可以幫助個人和組織更好地規(guī)劃自己的財務將來，確保財務安全和持續(xù)發(fā)展。
第二段：個人財務共享的好處和體會（300字）
個人財務共享可以為個人提供許多好處。首先，通過財務共享，個人可以學習他人的成功經(jīng)驗，了解他們的投資策略和金融規(guī)劃，從而避免類似的錯誤和教訓。其次，財務共享可以幫助個人更好地認識自己的經(jīng)濟狀況，了解自己的收入和支出情況，從而更好地制定財務目標和計劃。最后，財務共享可以使個人了解不同的投資方式和市場趨勢，提高自己的金融投資水平，實現(xiàn)個人財務自由。
第三段：組織財務共享的好處和體會（300字）
在組織層面，財務共享也具有重要的意義。首先，財務共享可以幫助組織更好地管理和分配資源，實現(xiàn)財務的最大化效益。其次，財務共享可以促進組織之間的合作和協(xié)作，共同解決財務問題和挑戰(zhàn)。最后，財務共享可以幫助組織了解行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢，提高市場競爭力。通過財務共享，組織可以獲得更多的機會和資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：面臨的挑戰(zhàn)和對策（200字）
然而，財務共享也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，財務共享需要有信任和安全保障機制，以確保個人和組織的財務信息不被濫用或泄露。其次，財務共享需要進行適度的選擇和篩選，以確保獲得有效和有價值的信息。最后，財務共享需要積極的參與和互動，才能真正發(fā)揮效果。為了克服這些挑戰(zhàn)，個人和組織應積極參與財務共享活動，同時建立信任和合作的關系。
第五段：總結和展望（200字）
總之，財務共享是一個重要的學習和發(fā)展機會。通過財務共享，個人可以學習他人的經(jīng)驗和教訓，提高自己的金融管理水平。組織可以通過財務共享獲得更多的機會和資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而，財務共享也面臨一些挑戰(zhàn)，需要通過建立信任和合作關系加以解決。未來，財務共享將更加普及和重要，個人和組織應加強財務知識的學習和分享，共同提高財務管理水平。
巡視財務心得體會總結篇八
自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領導，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作，財務部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重擔處理工作好。
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結：
一、搞好財務分析
二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
四、完善公司內(nèi)部管理制度
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試
合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設
七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
財務個人心得體會總結精選篇5
巡視財務心得體會總結篇九
作為企業(yè)的財務人員，實施ERP系統(tǒng)的過程中，我深深體會到ERP系統(tǒng)對財務管理的幫助和推動作用，有了ERP的支持，企業(yè)財務的組織、管理、處理和分析都更加高效和精準，下面從以下五個方面談談我的心得體會。
一、ERP系統(tǒng)提升了財務工作效率
ERP系統(tǒng)能夠將企業(yè)的各個業(yè)務部門進行系統(tǒng)聯(lián)接，財務人員可以在單個系統(tǒng)中跟蹤所有發(fā)生的交易，包括訂單信息、審核、發(fā)貨、收款等。ERP系統(tǒng)避免了重復數(shù)據(jù)輸入，減少了繁瑣的手工操作，優(yōu)化了財務流程，使財務工作效率得到提升，同時降低了工作出錯率，提高工作質(zhì)量。
二、ERP系統(tǒng)加強了財務數(shù)據(jù)的可靠性
ERP系統(tǒng)能夠保障財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性，財務人員可以通過ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)記錄和查詢，對財務數(shù)據(jù)進行匯總分析，將監(jiān)督、管控財務數(shù)據(jù)的過程進行標準化，使數(shù)據(jù)的質(zhì)量更具有可靠性。同時，ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享模式也保障了企業(yè)內(nèi)部各個部門所使用的數(shù)據(jù)是來自同一個數(shù)據(jù)中心，避免數(shù)據(jù)重復，保證了數(shù)據(jù)的一致性，在稅務、審計等業(yè)務中也更方便財務人員的工作和應對。
三、ERP系統(tǒng)提高了財務決策的精準度
ERP系統(tǒng)提供了準確的財務數(shù)據(jù)，比如利潤、成本、現(xiàn)金流等的分析報表，還可以通過各種管理指標分析企業(yè)的成本結構、資產(chǎn)負債等，進而為企業(yè)的財務領導層提供決策分析依據(jù)，方便財務決策的制定和策略的調(diào)整。基于匯總統(tǒng)計的報表與圖表便于財務人員掌握財務狀況，較容易發(fā)現(xiàn)和解決問題，財務決策的價值得到了很大的提升。
四、ERP系統(tǒng)推動了財務結算的標準化
ERP系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的管理水平，精益財務管理與ERP系統(tǒng)的結合是標準財務管理的時代，可使財務管理部門實現(xiàn)更科學的經(jīng)營，建立更為規(guī)范化的結算流程，通過流程的優(yōu)化和制度的統(tǒng)一，推動財務結算流程的標準化，降低了企業(yè)的運營成本。
五、ERP系統(tǒng)加快了企業(yè)財務升級的步伐
盡管ERP實施對企業(yè)來說有較高的成本，而且ERP系統(tǒng)需要大規(guī)模的業(yè)務流程重構，但是它對企業(yè)的發(fā)展前景是非常有利的。一旦ERP系統(tǒng)得以實施并得到了應用，財務人員可以更好地應對財務管理的各類問題，營銷與財務高效結合推動企業(yè)逐漸形成收益增長或市場開拓的動力。ERP系統(tǒng)加速了企業(yè)財務管理從管理流程到企業(yè)戰(zhàn)略的升級，使財務人員和整個企業(yè)更容易實現(xiàn)升級目標，建立起優(yōu)勢核心競爭力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
總之，ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理帶來的益處不可小覷，ERP系統(tǒng)能夠實時跟蹤業(yè)務，解決了許多傳統(tǒng)財務管理難題，完善了管理體系，降低了人事，財務成本，使得財務管理部門更為高效、統(tǒng)計、準確，提高了企業(yè)的核心競爭力。未來企業(yè)發(fā)展的重點轉移到如何推進數(shù)字化進程，創(chuàng)造更多價值，精益財務管理模式與ERP的成功結合推進企業(yè)數(shù)字化發(fā)展，將是財務人員將會面對的重大挑戰(zhàn)與機遇。
巡視財務心得體會總結篇十
區(qū)委巡察辦：
20xx年，區(qū)委巡察組對我鎮(zhèn)開展了巡察工作，并對巡察情況進行了反饋，提出了4個方面11條整改意見。為此我鎮(zhèn)及時召開黨政班子會議專題研究，認真對照巡察意見和建議，制定整改方案，落實責任分工和相關要求。根據(jù)巡察回訪的要求，現(xiàn)將巡察整改落實情況、貫徹落實中央“八項規(guī)定”情況和黨的群眾路線教育實踐活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題整改落實情況報告如下：
第一部分 巡察反饋意見整改落實情況
一、貫徹落實科學發(fā)展觀方面(共4條)
(一)關于經(jīng)濟結構還不夠合理問題
整改落實情況：正進行整改，屬于長期整改內(nèi)容。一是進一步做強做優(yōu)第二產(chǎn)業(yè)。一方面推進工業(yè)園區(qū)招商選資。開展重點區(qū)域招商，有針對性地赴上海市區(qū)、浙江、福建等地拜訪客戶，拓展招商區(qū)域、加強合作溝通，推進招商工作。今年110月工業(yè)園區(qū)稅收增長%;另一方面加快經(jīng)濟小區(qū)發(fā)展。堅持量質(zhì)并舉加大新項目招引力度。今年110月新增注冊項目1977戶，完成年指標1860戶的%，累計完成稅收39760萬元，增幅%。二是加快第三產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。著手編制《張堰鎮(zhèn)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃(xx2020年)》;以南社周邊環(huán)境整治和開發(fā)為契機，出臺鎮(zhèn)區(qū)主要道路業(yè)態(tài)規(guī)劃實施目錄;確定了張堰大街、張堰東大街、新華路、留溪路以及花賢路和新建路六條特色商業(yè)街的定位;依托“^v^小鎮(zhèn)”住宅商品房銷售、“中僑學院”建成開學等重點項目推進新鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)配套設施建設。三是創(chuàng)新發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)。推進沙龍生豬、金山醬菜、“小皇冠”西瓜等特色農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展。在持續(xù)推進集體(合作)農(nóng)場“9+1”模式基礎上，xx年重點推進舊港、秦望和秦山三個村土地股份合作社試點工作。目前，鎮(zhèn)黨委正圍繞一年來工作實踐進行全面評估，為下一步深化和推廣奠定基礎。
(二)關于工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)能級還不高問題
整改落實情況：正進行整改，屬于長期整改內(nèi)容。一是推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。一方面推進淘汰落后產(chǎn)能。制定《張堰鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整淘汰落后產(chǎn)能三年行動計劃》，xx年計劃調(diào)整淘汰企業(yè)(生產(chǎn)線)6家,截止10月，已完成整體關閉企業(yè)3家;另一方面推進清潔能源替代。對全鎮(zhèn)鍋(窯)爐狀況進行排摸并建立信息數(shù)據(jù)庫，xx年計劃淘汰燃煤(重油)鍋爐19臺，窯爐2臺,截止10月，已完成鍋爐13臺，窯爐2臺。二是推進園中園建設。通過政策扶持、引導，推動溫龍產(chǎn)業(yè)園在去年完成7萬平方米園區(qū)建設的基礎上，今年可完成萬平方米的建設，已成功引進三家企業(yè)入駐。推動起帆電線電纜公司兼并收購圣毅、亮豐企業(yè)，電線電纜產(chǎn)業(yè)園已具雛形。三是推進二次開發(fā)。對全鎮(zhèn)畝均稅收低于10萬元的企業(yè)逐一走訪排摸，加大存量盤活力度。成功推進解決天亮項目施工糾紛、亮豐項目再開發(fā)、雄川制冷部分廠房出售、金堰風力整體股權變更、朗山水洗出售、上泰閥門部分廠房再出租等工作。成功簽約上海良勤實業(yè)投資項目，積極推進黃華電氣和中榮鋁業(yè)公司二次開發(fā)進程。
(三)關于經(jīng)濟快速發(fā)展的辦法還不多問題
整改落實情況：正進行整改，屬于長期整改內(nèi)容。一是創(chuàng)新發(fā)展思路。確立“改革創(chuàng)新 加快轉型”全年工作主題，召開全鎮(zhèn)經(jīng)濟加快轉型專題會議，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，加快推進經(jīng)濟結構調(diào)整和發(fā)展方式轉變。二是加快經(jīng)濟發(fā)展。今年110月，全鎮(zhèn)xx萬以上屬地企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值累計完成億元，實現(xiàn)各類稅收萬元，同比增長%，財政收入億元，鎮(zhèn)域經(jīng)濟不斷趨好。三是培育發(fā)展“四新”經(jīng)濟。在招引和培育扶持“四新”經(jīng)濟上下功夫，新型功能材料、檢驗檢測認證服務、輕工創(chuàng)意設計類、移動互聯(lián)類及物聯(lián)類等領域“四新”經(jīng)濟發(fā)展初現(xiàn)端倪。
(四)關于推進古鎮(zhèn)文化的傳承與發(fā)展不夠有力問題
整改落實情況：正進行整改，屬于長期整改內(nèi)容。一是開展南社周邊環(huán)境整治。按照“一次規(guī)劃、分步實施、嚴格控制”的原則，20xx年6月啟動南社周邊環(huán)境整治工程，總投資4170萬元，xx年8月基本完工，周邊環(huán)境煥然一新。在新建成的留溪廣場開展了“中秋韻、南社情、強國夢”活動，進一步凸顯張堰古鎮(zhèn)風貌，傳承和弘揚愛國主義精神;二是修復歷史建筑。對走馬樓、張單氏節(jié)孝坊等歷史建筑進行了修復，對張堰公園進行了改造;三是召開專題研討會。今年5月舉辦南社文化、古鎮(zhèn)文化專題研討會，圍繞研究古鎮(zhèn)開發(fā)和挖掘歷史文化元素開展深入探討;四是南社三期改版開放。新增書籍200余冊，其中近70冊為民國時期出版物，進一步豐富了展覽的史料文獻;五是舉辦白蕉杯書畫展。今年5月，在南社舉辦了白蕉書畫作品展活動，展示了550余幅珍貴照片和若干圖表、信件、書稿、畫作等，進一步宣傳張堰名人文化。
二、關注民生方面(共3條)
(五)關于城鎮(zhèn)建設管理相對滯后問題
整改落實情況：已進行整改，取得了一定成效。一是加大基礎設施建設投入力度。20xx年投入7000多萬元新建康和路、德賢路，進一步完善鎮(zhèn)區(qū)道路架;投入400多萬元新建新鎮(zhèn)區(qū)自來水管工程，投入396萬元完成鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)18家企業(yè)、2個小區(qū)污水納管工程，進一步完善了鎮(zhèn)區(qū)的管建設;投入50萬元在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建20個便民公交候車亭。二是推進相關地塊開發(fā)。一方面加大對在建商品房紫迪蘭亭工程的監(jiān)管和服務力度，加快建設，華飛8號地塊開盤銷售。另一方面加快對六類用地的開發(fā)進程，絲織廠地塊、華飛西南側地塊已完成掛牌出讓，預計在xx年初將開工建設。三是加強市容環(huán)境整治力度。成立張堰城管分隊籌備組，解決了本鎮(zhèn)沒有市容執(zhí)法權的難題。設置臨時疏導點，基本解決自產(chǎn)自銷農(nóng)戶亂設攤的難題。今年5月起，組織相關職能部門開展7次市容市貌聯(lián)合整治行動，有效遏制鎮(zhèn)區(qū)主干道兩側長期跨門營業(yè)和東風農(nóng)貿(mào)市場周邊占道設攤現(xiàn)象。同時，針對學校周邊和嘉樂公司門前流動攤販進行聯(lián)合執(zhí)法，改善鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)市容市貌。為鞏固整治效果，真正實現(xiàn)長效管理，實行“四定”步巡(定人、定崗、定時、定責)模式，對鎮(zhèn)區(qū)進行全方位的固守和巡查。
(六)關于整治違章搭建不夠有力問題
整改落實情況：已進行整改，取得了一定成效。一是整治違法用地。整治完成歷史違法用地16處，面積約26600平米，拆除地上建筑物面積約9200平方米，涉及農(nóng)用倉庫、臨時堆場、私營企業(yè)內(nèi)違章建筑等。二是拆除違法建筑。貫徹市、區(qū)工作要求，制定鎮(zhèn)違法建筑整治實施意見，重點對“吃公養(yǎng)飯人員”和重點區(qū)域違法建筑進行拆除。110月，全鎮(zhèn)共拆除違章建筑82戶，共5139平方米。取締了工業(yè)園區(qū)周邊、s19高速出口兩旁兩處用于出租且存在安全隱患的大面積違法建筑。違法建筑蔓延的態(tài)勢得到有效遏制。
(七)關于社會管理的前瞻性研究還不夠問題
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巡視財務心得體會總結篇十一
ERP（企業(yè)資源計劃）是企業(yè)管理的重要工具，其財務模塊特別關注財務管理和核算。在使用ERP財務模塊的過程中，我積累了一些心得體會和總結。本文將分享我對ERP財務的理解和體悟，以及如何有效地利用ERP財務模塊來提升企業(yè)財務管理水平。
第二段：ERP財務模塊的重要性
ERP財務模塊是財務管理的核心工具，它能夠提供全面、準確、實時的財務數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)進行財務決策和管理。通過ERP財務模塊，財務人員可以更快捷地處理財務數(shù)據(jù)，減少錯誤的發(fā)生。同時，ERP財務模塊還能夠與其他模塊實現(xiàn)無縫連接，實現(xiàn)一體化的企業(yè)管理。
第三段：有效利用ERP財務模塊的關鍵
要更好地發(fā)揮ERP財務模塊的作用，需要關注以下幾個關鍵點。首先，要確保數(shù)據(jù)的準確性。ERP財務模塊的數(shù)據(jù)作為管理決策的依據(jù)，必須經(jīng)過仔細核對和審查。其次，需要建立適用的財務流程和控制措施。ERP財務模塊可以幫助企業(yè)規(guī)范財務流程，提高財務管理的效率和準確性。最后，要充分發(fā)揮ERP財務模塊的自動化和集成優(yōu)勢。通過合理配置，可以實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的自動收集和整理，減少人工操作，提高工作效率。
第四段：ERP財務模塊的應用案例
在實際應用中，我發(fā)現(xiàn)ERP財務模塊可以應用于諸多場景。比如，在費用核算方面，ERP財務模塊可以自動計算各項費用，包括采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的費用，從而實現(xiàn)成本的準確核算。在收款方面，ERP財務模塊可以自動記錄銷售訂單、發(fā)貨通知等，并生成相應的收款單據(jù)，實現(xiàn)收款的自動化管理。在報表分析方面，ERP財務模塊可以提供各種財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表等，幫助財務人員進行數(shù)據(jù)分析和決策。
第五段：ERP財務模塊的未來展望
隨著科技的不斷發(fā)展，ERP財務模塊也將不斷創(chuàng)新和進步。未來，我希望ERP財務模塊可以更好地與人工智能、大數(shù)據(jù)等技術相結合，實現(xiàn)更智能、更精準的財務管理。同時，ERP財務模塊還可以更加注重用戶體驗，提供更簡潔、直觀的操作界面，減少用戶的學習成本?？傊?，我相信在不久的將來，ERP財務模塊會成為企業(yè)財務管理的重要利器，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效、更可靠的財務管理。
以上就是我對ERP財務的心得體會和總結。通過有效利用ERP財務模塊，我們可以更好地進行財務管理和決策，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。盡管目前的ERP財務模塊已經(jīng)非常強大和實用，但我相信未來還有更大的發(fā)展空間和潛力。我期待著看到ERP財務模塊在實踐中的不斷創(chuàng)新和進步，為企業(yè)的財務管理帶來更多的價值和便利。
巡視財務心得體會總結篇十二
回顧20__年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20__年公司的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、 會計管理方面
1、 資產(chǎn)管理：公司20__年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
2、 債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，
4、 貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、 對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作
1、 在公司籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。
2、 團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。
3、 及時填制公司的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。
4、 按時參加集團召開的財務例會，根據(jù)集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、 積極配合集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、 按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
7、 及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
8、 對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
財務個人心得體會總結精選篇2
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