專業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告范文（19篇）

編寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性，使讀者能夠輕松理解和跟隨。編寫報(bào)告時(shí)，要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和流暢，避免使用復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)句。有經(jīng)驗(yàn)的寫作人員常常通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他人的報(bào)告范文來(lái)提高自己的寫作水平，這也是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方法。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇一

為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的九龍坡衛(wèi)法監(jiān)〔〕號(hào)《區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》相關(guān)文件要求，對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確：

我院召開了會(huì)議，對(duì)自查工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。會(huì)上，成立了由xx院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，xx院長(zhǎng)、xx院長(zhǎng)、xx副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工，嚴(yán)格對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作，取得了明顯效果。

二、自查基本情況：

（一）機(jī)構(gòu)自查情況：?jiǎn)挝蝗Q為“xx院”，性質(zhì)為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，位于xxxxxxxx；法人代表：xxxxx；《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》執(zhí)業(yè)許可證號(hào)：xxxxx，有效期限至xxxx年xx月xx日。我院對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實(shí)行了嚴(yán)格管理，從未進(jìn)行過(guò)涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證批準(zhǔn)的診療科目開展醫(yī)療活動(dòng)，未聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員、違規(guī)開展禁止臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)、未經(jīng)備案開展限制臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)，未將明確按臨床研究管理的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)入臨床應(yīng)用。

（二）人員自查情況：我院在崗醫(yī)護(hù)人員均取得相應(yīng)資質(zhì)和證書，執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更率達(dá)到95%，試用期期間的相關(guān)人員也正在辦理相關(guān)變更手續(xù)；我院從未超注冊(cè)范圍開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)或非法出具《醫(yī)學(xué)證明書》；也從未對(duì)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權(quán)與處置權(quán)，或多地點(diǎn)注冊(cè)的醫(yī)師從事醫(yī)療活動(dòng)，醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗，并設(shè)立了監(jiān)督欄和意見箱對(duì)外公開。

（三）提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，醫(yī)院成立了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，定期檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

（四）藥品管理自查情況：經(jīng)查我院從未使用過(guò)假劣、過(guò)期、失效以及違禁藥品。醫(yī)院成立了藥事管理領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，醫(yī)院嚴(yán)格按照麻醉藥品管理辦法，對(duì)麻醉藥品進(jìn)行“五?！惫芾?；抗菌藥品使用嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，使用率符合要求。

三、存在不足：

一是由于經(jīng)費(fèi)不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展，醫(yī)院發(fā)展的后勁不足；二是受到多方面的限制，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的工作量大，到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修的機(jī)會(huì)不多，知識(shí)更新的周期長(zhǎng)，一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高。

四、改進(jìn)措施：

我院一定以此次自查為契機(jī)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，規(guī)范醫(yī)院的執(zhí)業(yè)行為，按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證件，規(guī)范從業(yè)人員的準(zhǔn)入資格，醫(yī)護(hù)人員合法執(zhí)業(yè)。對(duì)所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定辦理資格執(zhí)業(yè)注冊(cè)工作，對(duì)新進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士實(shí)行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)后才準(zhǔn)予獨(dú)立上崗。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護(hù)人員單獨(dú)從事診療、護(hù)理工作。嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

重xx醫(yī)院。

20xx年xx月xx日。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇二

為進(jìn)一步規(guī)范全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為，保障群眾安全健康的就醫(yī)環(huán)境，按照《自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關(guān)于開展全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》文件規(guī)定，x縣衛(wèi)生監(jiān)督所組織人員于xxxx年xx月xx日--xx月x日開展了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:。

一、基本情況。

x縣轄區(qū)內(nèi)共有民營(yíng)醫(yī)院x家，本次開展監(jiān)督檢查的機(jī)構(gòu)x家。

二、工作開展情況。

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況。x家醫(yī)療機(jī)構(gòu)未發(fā)現(xiàn)出借、出讓、轉(zhuǎn)租《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和出租承包科室的現(xiàn)象；醫(yī)療機(jī)構(gòu)能按照核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)超范圍開展診療活動(dòng)的行為；抽查醫(yī)護(hù)人員共xx人核查其執(zhí)業(yè)資質(zhì)，其中x人超出執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動(dòng)，x人未按照注冊(cè)的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)開展診療活動(dòng)。

（二）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況。x家機(jī)構(gòu)將藥品價(jià)格和診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格在醫(yī)院大廳醒目位置進(jìn)行公示，其公示收費(fèi)價(jià)格與醫(yī)療機(jī)構(gòu)在物價(jià)部門備案價(jià)格一致。x家機(jī)構(gòu)共抽查xx份門診處方和xx份病例，未發(fā)現(xiàn)存在分解、重復(fù)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等問題。

（三）醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范情況。檢查x家民營(yíng)醫(yī)院開展消毒工作的機(jī)構(gòu)x家，開展消毒效果監(jiān)測(cè)的機(jī)構(gòu)x家；醫(yī)療廢物分類存放，交有資質(zhì)的單位集中處理的機(jī)構(gòu)x家；醫(yī)療廢水消毒后達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排放的機(jī)構(gòu)x家；病原微生物實(shí)驗(yàn)室開展備案的機(jī)構(gòu)x家，且能按照《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理規(guī)范》開展實(shí)驗(yàn)活動(dòng)；x家機(jī)構(gòu)許可放射診療的機(jī)構(gòu)x家，開展放射診療的機(jī)構(gòu)x家，開展診療場(chǎng)所、設(shè)備監(jiān)測(cè)的機(jī)構(gòu)x家、建立放射診療工作人員健康監(jiān)護(hù)檔案的機(jī)構(gòu)x家；檢查的x家醫(yī)療機(jī)構(gòu)均取得了計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資質(zhì)且嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)項(xiàng)目開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。檢查執(zhí)業(yè)人員共xx人，未發(fā)現(xiàn)有非衛(wèi)生技術(shù)人員上崗或未取得母嬰保健技術(shù)資質(zhì)上崗的行為。x家單位婦科門診和b超室內(nèi)外張貼有“禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠”的標(biāo)識(shí)，建立了出生醫(yī)學(xué)證明、禁止胎兒性別鑒定的管理制度及出生醫(yī)學(xué)證明管理制度。

三、案件查處情況。

本次檢查共查處違法違規(guī)行為x起，立案查處x起，其中簡(jiǎn)易程序一起，一般程序x起，萬(wàn)元，案件正在辦理中。

四、下一步措施。

衛(wèi)生監(jiān)督所將嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)要求，加大對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，堅(jiān)決查處，絕不姑息，嚴(yán)厲規(guī)范民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的依法執(zhí)業(yè)行為，保障群眾的健康權(quán)益和就醫(yī)安全。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇三

按照市教育局和省教育廳關(guān)于開展20xx年秋季開學(xué)檢查工作的通知精神，我校積極組織自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、學(xué)生入學(xué)、輟學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)情況。

高一入學(xué)702人，其中轉(zhuǎn)學(xué)到高一年級(jí)1?人，復(fù)學(xué)1人。高二轉(zhuǎn)入3人，轉(zhuǎn)出2人，退學(xué)1人，休學(xué)1人。高三轉(zhuǎn)出1人。

2、新莞人子女入學(xué)情況。

我校共有新莞人子女97人。其中高一年級(jí)42人，高二年級(jí)28人，高三年級(jí)27人，均在校。

3、全國(guó)中小學(xué)學(xué)籍信息管理系統(tǒng)使用情況。

已按上級(jí)要求使用全國(guó)中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)。

開學(xué)前，直接負(fù)責(zé)安全工作的鄧志良副校長(zhǎng)，組織德育、總務(wù)等部門和物業(yè)公司，對(duì)校園安全（包括消防安全、宿舍安全、教學(xué)樓安全和食堂安全）進(jìn)行了全面檢查，排查安全隱患，堵塞安全管理漏洞。進(jìn)一步完善了校園監(jiān)控系統(tǒng)，教學(xué)樓和飯?zhí)脤?shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋。各年級(jí)按照校醫(yī)室要求對(duì)因病請(qǐng)假學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，同時(shí)做好開學(xué)初學(xué)生生活方面的指導(dǎo)，督促學(xué)生加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，預(yù)防疾病。

我校根據(jù)教育局的要求，在新生注冊(cè)之前聯(lián)系校服廠家，做好校服的質(zhì)量檢測(cè)，并把校服的檢測(cè)報(bào)告登記入冊(cè)，合格之后才在指定的日期發(fā)放給學(xué)生。

食堂財(cái)務(wù)實(shí)行專人管理、規(guī)范管理，由學(xué)校財(cái)務(wù)室統(tǒng)籌管理，分設(shè)會(huì)計(jì)和出納，所有進(jìn)、出賬目登記造冊(cè)，原材料都實(shí)行索證、索票制度，規(guī)范流程，確保食品安全。小賣部也實(shí)行索證、索票制度，追溯源頭，確保食品保質(zhì)保量，對(duì)人員的管理，也實(shí)行明確責(zé)任的管理，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不得有疏漏，建立意見收集箱，虛心接受師生的意見，并配合學(xué)校德育處積極安排好開放時(shí)間，督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進(jìn)規(guī)范學(xué)校管理！

1、作息時(shí)間是否科學(xué)、是否嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃、學(xué)籍管理情況是否規(guī)范。

我校具體作息時(shí)間如下：

早上7:15—7:45早讀，7:55上課至12:00,共5節(jié)課，其中10:15—10:20為眼保健操時(shí)間。12:00—12:55為學(xué)生午餐時(shí)間，13:00—14:00為學(xué)生午休時(shí)間。

下午14:30上課至16:55,共3節(jié)課。其中第16:15—16:55安排為校本課程、研究性學(xué)習(xí)、素養(yǎng)課和公共自修課。17:00后為陽(yáng)光體育體育活動(dòng)時(shí)間，其中17:00—17:25為集中陽(yáng)光體育活動(dòng)時(shí)間，17:25后為自由體育活動(dòng)時(shí)間，保證學(xué)生足夠的體育鍛煉時(shí)間。

晚修時(shí)間為19:00—22:10,其中休息兩次，每次10分鐘。22:40熄燈睡覺。

嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃：

我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于課程設(shè)置的指導(dǎo)意見，按要求開設(shè)了所有課程，并且加強(qiáng)了校本課程、素養(yǎng)課程、綜合實(shí)踐和研究性學(xué)習(xí)等課程的教學(xué)。具體安排為：高一、高二均開設(shè)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)、心理、綜合實(shí)踐和校本研究性學(xué)習(xí)等課程，并在高一年級(jí)開設(shè)了素養(yǎng)課程，全面提升學(xué)生素質(zhì)。

切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)：

（1）控制作業(yè)量，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)各年級(jí)各科的作業(yè)布置均有明確的要求。按中等學(xué)生完成的速度，語(yǔ)文、英語(yǔ)的作業(yè)量平均不超過(guò)30分鐘，數(shù)學(xué)作業(yè)量不超過(guò)50分鐘，其他各科平均每課時(shí)作業(yè)量不超過(guò)25分。

（2）學(xué)校通過(guò)油印憑票印刷的制度，來(lái)控制油印數(shù)量，減少學(xué)生作業(yè)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，按照"一本教材配一本輔"的原則，從市教育局推薦的目錄中選用教輔。學(xué)生或家長(zhǎng)想另買教輔，學(xué)校和老師不推薦、不干預(yù)。

規(guī)范學(xué)籍管理：

我校嚴(yán)格按上級(jí)要求規(guī)范學(xué)籍管理，已按上級(jí)要求使用全國(guó)中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)，配備有專人管理。學(xué)籍管理員熟練掌握系統(tǒng)使用方法，結(jié)合《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的施行，實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用的深度融合。通過(guò)學(xué)籍異動(dòng)、升級(jí)畢業(yè)、信息維護(hù)等日常管理工作更新學(xué)籍信息，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，建立系統(tǒng)應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、是否存在違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)等情況。

不存在違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

建立了學(xué)校章程、教代會(huì)制度，定期召開教代會(huì)，學(xué)校重點(diǎn)事項(xiàng)均交教代會(huì)審議。

我校一直堅(jiān)持開展師生志愿服務(wù)活動(dòng)。8月24日部分教師志愿者參加了迎接新生報(bào)到、軍訓(xùn)合唱比賽、軍訓(xùn)結(jié)營(yíng)及開學(xué)典禮籌備等志愿服務(wù)工作。開學(xué)初，學(xué)校對(duì)上期教師"一對(duì)一"志愿幫扶活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并布置本學(xué)期的"一對(duì)一"志愿幫扶工作。

七、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放情況。

德育處及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)部門關(guān)于提高助學(xué)金水平的文件，并轉(zhuǎn)發(fā)給財(cái)務(wù)室落實(shí)。根據(jù)今年國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)工作的安排，布置各班班主任深入了解，對(duì)家庭確有困難的學(xué)生鼓勵(lì)其申請(qǐng)助學(xué)金，減輕家庭負(fù)擔(dān)，順利完成學(xué)業(yè)。目前該項(xiàng)工作還在緊密進(jìn)行中。

根據(jù)市局要求，為推廣使用微課掌上通，學(xué)校先后兩次召開了全體教師動(dòng)員會(huì)，兩次向家長(zhǎng)發(fā)放使用說(shuō)明。為進(jìn)一步擴(kuò)大微課掌上通的使用，學(xué)校完善了領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行小組。專門發(fā)放"關(guān)于微課掌上通致家長(zhǎng)的一封信",和使用說(shuō)明，讓更多的家長(zhǎng)會(huì)用、多用掌上通。同時(shí)召開專門會(huì)議，指導(dǎo)新班主任和新老師如何使用微課掌上通。目前來(lái)看，班主任和家長(zhǎng)使用率較高，瓶頸在于如何提高科任老師的使用率，接下來(lái)還需通過(guò)教導(dǎo)處加強(qiáng)這方面的工作。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇四

2021年我區(qū)開展xx市xx區(qū)第xx次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查。農(nóng)業(yè)普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查。通過(guò)xx市xx區(qū)第xx次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查，2021年糧食播種面積由原來(lái)xx萬(wàn)畝，修正為xx萬(wàn)畝，產(chǎn)量由原來(lái)的xx萬(wàn)噸，修正為xx萬(wàn)噸，夯實(shí)了我區(qū)的糧食播種面積和產(chǎn)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(二)加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集來(lái)源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員，區(qū)統(tǒng)計(jì)局每年組織新任及未參加過(guò)市級(jí)培訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員參加市局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)區(qū)統(tǒng)計(jì)局在年報(bào)布置會(huì)上再次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)課程主要為統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)、糧食統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)等，不斷提升基層統(tǒng)計(jì)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

(三)建立健全農(nóng)村統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

為加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，防范農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造假，根據(jù)《xx省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)、村農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)賬的通知》(x統(tǒng)(2021)12號(hào))，區(qū)統(tǒng)計(jì)局通過(guò)召開農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層臺(tái)賬布置工作培訓(xùn)會(huì)、開展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查等工作，建立健全我區(qū)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作步入法制化、規(guī)范化的軌道，提升統(tǒng)計(jì)能力，確保數(shù)出有據(jù)。

(一)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于糧食安全工作重大決策部署方面還需加強(qiáng)。

一是有關(guān)糧食安全相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)還不夠深入。對(duì)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于糧食安全工作重大決策部署傳達(dá)學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)，以有關(guān)文件精神傳達(dá)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)法條的學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)停留在面上。二是理解不夠深刻全面。雖然有關(guān)糧食安全文件精神都有組織學(xué)習(xí)，但對(duì)文件精神理解的不深不透，對(duì)統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假危害性的認(rèn)識(shí)不足，依法統(tǒng)計(jì)貫徹實(shí)施力度還不夠，沒有真正把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為針對(duì)糧食安全相關(guān)數(shù)據(jù)防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假的堅(jiān)定決心和實(shí)際行動(dòng)。

(二)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作比較薄弱。

糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源于基層統(tǒng)計(jì)工作人員，基層統(tǒng)計(jì)力量薄弱會(huì)影響糧食統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作的開展。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道沒有設(shè)置統(tǒng)計(jì)員編制，統(tǒng)計(jì)人員大部分是兼職，往往是由新入職的人員擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)較頻繁，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，至今共調(diào)整統(tǒng)計(jì)員x人，占農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)員總數(shù)的xx%。

(三)糧食統(tǒng)計(jì)檢查的力度有待加強(qiáng)。

糧食統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查依托于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，局從事執(zhí)法工作的人員同時(shí)還要兼顧xx個(gè)專業(yè)的工作。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力量有待加強(qiáng)，平常的糧食執(zhí)法檢查依托五年一輪的雙隨機(jī)的檢查。

(一)堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作決策部署。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹中央糧食安全相關(guān)文件精神。集中開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)集體學(xué)習(xí)、交流研討等方式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)糧食安全相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)《防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假重要文件選編》和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，不斷提升依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)意識(shí)。二是持續(xù)推動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理體制改革落實(shí)落地。加大對(duì)糧食統(tǒng)計(jì)工作支持力度，強(qiáng)化糧食統(tǒng)計(jì)違法案件查處監(jiān)督指導(dǎo)，為防范統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假，推動(dòng)糧食統(tǒng)計(jì)工作開展提供有力保障。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作根基。

一是切實(shí)保障基層統(tǒng)計(jì)工作條件。做好基層統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)和工作條件保障，提升基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，不斷筑牢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量根基。二是著力提升基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力。持續(xù)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)工作制度;針對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、糧食統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、糧食安全文件精神等，采取多種形式積極開展面向基層統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)對(duì)象的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分階段、分層次推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)教育全覆蓋。

(三)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加大糧食統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，既是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作及糧食安全系列重要講話重要指示批示精神，也是防范和懲治糧食流通統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假的基本要求。除集中學(xué)習(xí)糧食安全等相關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)外積極探索開展區(qū)域內(nèi)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)交流模式，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員提高思想水平、增強(qiáng)工作能力、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，深入推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)依法治統(tǒng)。加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，配合糧食部門加大對(duì)糧食數(shù)據(jù)的執(zhí)法檢查力度，以防范和懲治糧食流通統(tǒng)計(jì)造假作假、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確為根本著力點(diǎn)，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇五

根據(jù)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團(tuán)公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)自查情況報(bào)告如下：

一、基本情況。

（一）涉*產(chǎn)業(yè)情況。

**集團(tuán)公司是省屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國(guó)土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：

**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對(duì)其履行出資人職責(zé)，其糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)糧安全等政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲(chǔ)備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來(lái)，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲(chǔ)備局及省國(guó)資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售為一體的國(guó)有獨(dú)資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)、*個(gè)糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)、**座倉(cāng)庫(kù)、**萬(wàn)噸稻谷倉(cāng)容、**萬(wàn)噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年?duì)I業(yè)收入**億元，利潤(rùn)總額**億元。

（二）涉*學(xué)習(xí)情況。

**集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會(huì)“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來(lái)，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會(huì)前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報(bào)5次。自接到省委專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查通知以來(lái)，公司黨委通過(guò)召開黨委會(huì)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)等形式，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于*食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項(xiàng)巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。

（三）涉*監(jiān)管情況。

**集團(tuán)公司圍繞國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值。一是落實(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。2016年以來(lái)，組織對(duì)**集團(tuán)開展了涉及項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對(duì)**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用。

二、存在的問題及原因分析。

對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和對(duì)*食安全的重要指示批示精神，對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們?cè)诒O(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家*食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

（一）全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國(guó)家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記高度重視*食安全問題，對(duì)*食安全主動(dòng)權(quán)、糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過(guò)深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過(guò)認(rèn)真查擺、深入檢視，我們?cè)谌嫦到y(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購(gòu)銷承儲(chǔ)政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號(hào)《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換計(jì)劃，具體組織實(shí)施省級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成”。2017年省審計(jì)廳對(duì)**集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲(chǔ)備庫(kù)2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過(guò)*個(gè)月；

**公司2016年底縣儲(chǔ)糧庫(kù)存**噸，歷年累計(jì)**噸縣儲(chǔ)糧稻谷未輪入。

（二）監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國(guó)家糧食安全始終是治國(guó)安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)，對(duì)**集團(tuán)的監(jiān)管平時(shí)在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項(xiàng)監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實(shí)抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時(shí)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策不夠。2018年早秈稻最低收購(gòu)價(jià)糧收購(gòu)中，**購(gòu)銷公司*分公司2倉(cāng)、8倉(cāng)共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲(chǔ)政策不夠。如《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)行專倉(cāng)儲(chǔ)存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級(jí)儲(chǔ)備糧賬賬相符、賬實(shí)相符”。2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)泰和購(gòu)銷公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)——*分公司上田2號(hào)倉(cāng)收儲(chǔ)省儲(chǔ)糧，2019年未按計(jì)劃將輪出的省儲(chǔ)糧及時(shí)輪入，沒有落實(shí)將定點(diǎn)倉(cāng)容優(yōu)先用于存儲(chǔ)省儲(chǔ)糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購(gòu)銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元。

（三）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過(guò)自查，公司對(duì)中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠；

對(duì)接國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動(dòng)性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，從集團(tuán)層面推動(dòng)**集團(tuán)對(duì)接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠；

對(duì)**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國(guó)務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國(guó)有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國(guó)家糧食政策”。為落實(shí)好國(guó)家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資盤點(diǎn)，定期對(duì)**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行分析，對(duì)調(diào)度、檢查、盤點(diǎn)等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時(shí)整改落實(shí)。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人進(jìn)行了離任審計(jì)，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告指出：“企業(yè)運(yùn)行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬(wàn)噸，占產(chǎn)能20萬(wàn)噸的67.95%；

營(yíng)銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；

大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進(jìn)）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過(guò)*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。

（四）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項(xiàng)目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項(xiàng)目及招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題提出了整改要求。同時(shí)，每年還組織企業(yè)投資及采購(gòu)招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“**項(xiàng)目管理不夠規(guī)范?！币皇琼?xiàng)目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購(gòu)銷退城進(jìn)郊**糧庫(kù)新建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計(jì)施工圖后，**集團(tuán)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬(wàn)元與投資估算金額有較大差異。二是對(duì)中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購(gòu)銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫(kù)工程項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價(jià)。

（五）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“個(gè)別事項(xiàng)決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購(gòu)**公司*%股權(quán)等決策事項(xiàng)，均僅通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決策，未按規(guī)定經(jīng)過(guò)董事會(huì)審議及黨委會(huì)前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。

（六）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項(xiàng)檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，但在日常黨建監(jiān)督檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實(shí)。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級(jí)以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識(shí)不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對(duì)**集團(tuán)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用，工會(huì)組織秋游活動(dòng)列支經(jīng)費(fèi)達(dá)人均500元，超過(guò)了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號(hào)）文件規(guī)定的“每人每天不超過(guò)200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點(diǎn)式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；

開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。

（七）對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級(jí)人民政府在維護(hù)國(guó)家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核辦法》，明確國(guó)務(wù)院對(duì)各省（區(qū)、市）人民政府糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行年度考核。幾年來(lái)，糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國(guó)有糧食企業(yè)之一，我們通過(guò)考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實(shí)糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動(dòng)自覺還不夠，推動(dòng)各級(jí)層層傳導(dǎo)、壓實(shí)糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、一體推動(dòng)的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對(duì)**集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以黨建、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)的考核，未對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策及政策性糧食收儲(chǔ)輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。

（八）對(duì)**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問效落實(shí)整改不夠。檢視問題、整改落實(shí)，是檢驗(yàn)巡視整改、審計(jì)監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計(jì)等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對(duì)**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個(gè)別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運(yùn)行機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對(duì)照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)提示函，要求**集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。但2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)**購(gòu)銷公司檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購(gòu)買理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

三、改進(jìn)的思路和舉措。

下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在省委、省政府和省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)的“政策偏差”。

（一）進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來(lái)抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實(shí)的舉措與成效，推動(dòng)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過(guò)”。

（二）進(jìn)一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅(jiān)持持續(xù)改、深入改、長(zhǎng)期改，確保把問題改到位、改徹底。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時(shí)間整改，暫時(shí)不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖，切實(shí)做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；

對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；

對(duì)尚未整改到位、需要一定時(shí)間徹底解決的，加大攻堅(jiān)力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)銷號(hào)；

對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

（三）進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)；

堅(jiān)持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量，切實(shí)把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、解決實(shí)際問題的“助推器”，推動(dòng)糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，抓住中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展糾治“四風(fēng)”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”在節(jié)日期間反彈，嚴(yán)防“節(jié)日病”發(fā)生，現(xiàn)將中秋、國(guó)慶期間監(jiān)督檢查情況報(bào)告如下:

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團(tuán)公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)自查情況報(bào)告如下：

**集團(tuán)公司是省屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國(guó)土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：

**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對(duì)其履行出資人職責(zé)，其糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)糧安全等政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲(chǔ)備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來(lái)，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲(chǔ)備局及省國(guó)資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售為一體的國(guó)有獨(dú)資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)、*個(gè)糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)、**座倉(cāng)庫(kù)、**萬(wàn)噸稻谷倉(cāng)容、**萬(wàn)噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年?duì)I業(yè)收入**億元，利潤(rùn)總額**億元。

**集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹************重要講話及指示批示精神作為黨委會(huì)“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)************重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來(lái)，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會(huì)前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報(bào)5次。自接到省委專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查通知以來(lái)，公司黨委通過(guò)召開黨委會(huì)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)等形式，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于*食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項(xiàng)巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。

**集團(tuán)公司圍繞國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，建當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值。支持配合監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。2016年以來(lái)，組織對(duì)**集團(tuán)開展了涉及項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。每年組織對(duì)**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用。

對(duì)照******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和對(duì)*食安全的重要指示批示精神，對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們?cè)诒O(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家*食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

*食安全是國(guó)家安全的重要基礎(chǔ)。************高度重視*食安全問題，對(duì)*食安全主動(dòng)權(quán)、糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過(guò)深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過(guò)認(rèn)真查擺、深入檢視，我們?cè)谌嫦到y(tǒng)學(xué)習(xí)************關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購(gòu)銷承儲(chǔ)政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號(hào)《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換計(jì)劃，具體組織實(shí)施省級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成”。2017年省審計(jì)廳對(duì)**集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲(chǔ)備庫(kù)2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過(guò)*個(gè)月；**公司2016年底縣儲(chǔ)糧庫(kù)存**噸，歷年累計(jì)**噸縣儲(chǔ)糧稻谷未輪入。

糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國(guó)家糧食安全始終是治國(guó)安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)，對(duì)**集團(tuán)的監(jiān)管平時(shí)在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項(xiàng)監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實(shí)抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時(shí)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策有偏差。2018年早秈稻最低收購(gòu)價(jià)糧收購(gòu)中，**購(gòu)銷公司*分公司2倉(cāng)、8倉(cāng)共噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。如《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)行專倉(cāng)儲(chǔ)存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級(jí)儲(chǔ)備糧賬賬相符、賬實(shí)相符”。2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)泰和購(gòu)銷公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)——*分公司上田2號(hào)倉(cāng)收儲(chǔ)省儲(chǔ)糧，2019年未按計(jì)劃將輪出的省儲(chǔ)糧及時(shí)輪入，沒有落實(shí)將定點(diǎn)倉(cāng)容優(yōu)先用于存儲(chǔ)省儲(chǔ)糧的要求。2016年**購(gòu)銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元。

董事長(zhǎng)法定代表人進(jìn)行了離任審計(jì)，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告指出：“企業(yè)運(yùn)行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬(wàn)噸，占產(chǎn)能20萬(wàn)噸的67.95%；營(yíng)銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進(jìn)）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過(guò)*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。

**集團(tuán)公司每年不定期組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項(xiàng)目及招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題提出了整改要求。同時(shí)，每年還組織企業(yè)投資及采購(gòu)招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“**項(xiàng)目管理不夠規(guī)范?！币皇琼?xiàng)目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購(gòu)銷退城進(jìn)郊**糧庫(kù)新建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計(jì)施工圖后，**集團(tuán)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬(wàn)元與投資估算金額有較大差異。二是對(duì)中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購(gòu)銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫(kù)工程項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價(jià)。

************在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“個(gè)別事項(xiàng)決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購(gòu)**公司*%股權(quán)等決策事項(xiàng)，均僅通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決策，未按規(guī)定經(jīng)過(guò)董事會(huì)審議及黨委會(huì)前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。

監(jiān)督檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級(jí)以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識(shí)不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。2021年3月21日，公司紀(jì)委對(duì)**集團(tuán)開展***八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用，工會(huì)組織秋游活動(dòng)列支經(jīng)費(fèi)達(dá)人均500元，超過(guò)了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號(hào)）文件規(guī)定的“每人每天不超過(guò)200元”標(biāo)準(zhǔn)。開展談心談話、“蹲點(diǎn)式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。

2014年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級(jí)人民政府在維護(hù)國(guó)家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核辦法》，明確國(guó)務(wù)院對(duì)各?。▍^(qū)、市）人民政府糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行年度考核。幾年來(lái)，糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國(guó)有糧食企業(yè)之一，我們通過(guò)考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實(shí)糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動(dòng)自覺還不夠，推動(dòng)各級(jí)層層傳導(dǎo)、壓實(shí)糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、一體推動(dòng)的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對(duì)**集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以黨建、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)的考核，未對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策及政策性糧食收儲(chǔ)輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。

檢視問題、整改落實(shí)，是檢驗(yàn)巡視整改、審計(jì)監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計(jì)等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對(duì)**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個(gè)別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運(yùn)行機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對(duì)照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)提示函，要求**集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。但2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)**購(gòu)銷公司檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購(gòu)買理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

下一步，我們將深入。

學(xué)習(xí)。

貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在省委、省政府和省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)的“政策偏差”。

深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和************關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來(lái)抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實(shí)的舉措與成效，推動(dòng)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過(guò)”。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅(jiān)持持續(xù)改、深入改、長(zhǎng)期改，確保把問題改到位、改徹底。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時(shí)間整改，暫時(shí)不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖，切實(shí)做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對(duì)尚未整改到位、需要一定時(shí)間徹底解決的，加大攻堅(jiān)力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)銷號(hào)；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

堅(jiān)持把落實(shí)巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)；堅(jiān)持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量，切實(shí)把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、解決實(shí)際問題的“助推器”，推動(dòng)糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

特此。

報(bào)告。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇八

根據(jù)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團(tuán)公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)自查情況報(bào)告如下：

（一）涉*產(chǎn)業(yè)情況。

**集團(tuán)公司是省屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國(guó)土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：

**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對(duì)其履行出資人職責(zé)，其糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)糧安全等政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲(chǔ)備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來(lái)，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲(chǔ)備局及省國(guó)資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售為一體的國(guó)有獨(dú)資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)、*個(gè)糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)、**座倉(cāng)庫(kù)、**萬(wàn)噸稻谷倉(cāng)容、**萬(wàn)噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年?duì)I業(yè)收入**億元，利潤(rùn)總額**億元。

（二）涉*學(xué)習(xí)情況。

**集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹************重要講話及指示批示精神作為黨委會(huì)“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)************重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來(lái)，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會(huì)前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報(bào)5次。自接到省委專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查通知以來(lái)，公司黨委通過(guò)召開黨委會(huì)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)等形式，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于*食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項(xiàng)巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。

（三）涉*監(jiān)管情況。

**集團(tuán)公司圍繞國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，建?當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值。一是落實(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。2016年以來(lái)，組織對(duì)**集團(tuán)開展了涉及項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對(duì)**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用。

對(duì)照******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和對(duì)*食安全的重要指示批示精神，對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們?cè)诒O(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家*食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

（一）全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國(guó)家安全的重要基礎(chǔ)。************高度重視*食安全問題，對(duì)*食安全主動(dòng)權(quán)、糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過(guò)深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過(guò)認(rèn)真查擺、深入檢視，我們?cè)谌嫦到y(tǒng)學(xué)習(xí)************關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購(gòu)銷承儲(chǔ)政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號(hào)《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換計(jì)劃，具體組織實(shí)施省級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成”。2017年省審計(jì)廳對(duì)**集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲(chǔ)備庫(kù)2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過(guò)*個(gè)月；**公司2016年底縣儲(chǔ)糧庫(kù)存**噸，歷年累計(jì)**噸縣儲(chǔ)糧稻谷未輪入。

（二）監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國(guó)家糧食安全始終是治國(guó)安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)，對(duì)**集團(tuán)的監(jiān)管平時(shí)在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項(xiàng)監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實(shí)抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時(shí)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策不夠。2018年早秈稻最低收購(gòu)價(jià)糧收購(gòu)中，**購(gòu)銷公司*分公司2倉(cāng)、8倉(cāng)共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲(chǔ)政策不夠。如《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)行專倉(cāng)儲(chǔ)存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級(jí)儲(chǔ)備糧賬賬相符、賬實(shí)相符”。2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)泰和購(gòu)銷公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)——*分公司上田2號(hào)倉(cāng)收儲(chǔ)省儲(chǔ)糧，2019年未按計(jì)劃將輪出的省儲(chǔ)糧及時(shí)輪入，沒有落實(shí)將定點(diǎn)倉(cāng)容優(yōu)先用于存儲(chǔ)省儲(chǔ)糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購(gòu)銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元。

（三）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過(guò)自查，公司對(duì)***興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠；對(duì)接國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動(dòng)性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，從集團(tuán)層面推動(dòng)**集團(tuán)對(duì)接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠；對(duì)**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國(guó)務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國(guó)有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國(guó)家糧食政策”。為落實(shí)好國(guó)家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資盤點(diǎn)，定期對(duì)**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行分析，對(duì)調(diào)度、檢查、盤點(diǎn)等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時(shí)整改落實(shí)。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人進(jìn)行了離任審計(jì)，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告指出：“企業(yè)運(yùn)行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬(wàn)噸，占產(chǎn)能20萬(wàn)噸的67.95%；營(yíng)銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進(jìn)）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過(guò)*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。

（四）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項(xiàng)目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項(xiàng)目及招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題提出了整改要求。同時(shí)，每年還組織企業(yè)投資及采購(gòu)招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“**項(xiàng)目管理不夠規(guī)范?！币皇琼?xiàng)目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購(gòu)銷退城進(jìn)郊**糧庫(kù)新建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計(jì)施工圖后，**集團(tuán)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬(wàn)元與投資估算金額有較大差異。二是對(duì)中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購(gòu)銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫(kù)工程項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價(jià)。

（五）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。************在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“個(gè)別事項(xiàng)決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購(gòu)**公司*%股權(quán)等決策事項(xiàng)，均僅通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決策，未按規(guī)定經(jīng)過(guò)董事會(huì)審議及黨委會(huì)前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。

（六）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項(xiàng)檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，但在日常黨建監(jiān)督檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實(shí)。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級(jí)以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識(shí)不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對(duì)**集團(tuán)開展***八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用，工會(huì)組織秋游活動(dòng)列支經(jīng)費(fèi)達(dá)人均500元，超過(guò)了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號(hào)）文件規(guī)定的“每人每天不超過(guò)200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點(diǎn)式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。

（七）對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級(jí)人民政府在維護(hù)國(guó)家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核辦法》，明確國(guó)務(wù)院對(duì)各?。▍^(qū)、市）人民政府糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行年度考核。幾年來(lái)，糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國(guó)有糧食企業(yè)之一，我們通過(guò)考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實(shí)糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動(dòng)自覺還不夠，推動(dòng)各級(jí)層層傳導(dǎo)、壓實(shí)糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、一體推動(dòng)的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對(duì)**集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以黨建、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)的考核，未對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策及政策性糧食收儲(chǔ)輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。

（八）對(duì)**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問效落實(shí)整改不夠。檢視問題、整改落實(shí)，是檢驗(yàn)巡視整改、審計(jì)監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計(jì)等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對(duì)**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個(gè)別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運(yùn)行機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對(duì)照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)提示函，要求**集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。但2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)**購(gòu)銷公司檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購(gòu)買理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在省委、省政府和省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)的“政策偏差”。

（一）進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和************關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來(lái)抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實(shí)的舉措與成效，推動(dòng)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過(guò)”。

（二）進(jìn)一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅(jiān)持持續(xù)改、深入改、長(zhǎng)期改，確保把問題改到位、改徹底。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時(shí)間整改，暫時(shí)不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖，切實(shí)做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對(duì)尚未整改到位、需要一定時(shí)間徹底解決的，加大攻堅(jiān)力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)銷號(hào)；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

（三）進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)；堅(jiān)持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量，切實(shí)把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、解決實(shí)際問題的“助推器”，推動(dòng)糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇九

根據(jù)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團(tuán)公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)自查情況報(bào)告如下：

(一)涉*產(chǎn)業(yè)情況。

**集團(tuán)公司是省屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國(guó)土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：

**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對(duì)其履行出資人職責(zé)，其糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)糧安全等政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲(chǔ)備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來(lái)，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲(chǔ)備局及省國(guó)資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售為一體的國(guó)有獨(dú)資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)、*個(gè)糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)、**座倉(cāng)庫(kù)、**萬(wàn)噸稻谷倉(cāng)容、**萬(wàn)噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年?duì)I業(yè)收入**億元，利潤(rùn)總額**億元。

(二)涉*學(xué)習(xí)情況。

**集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會(huì)“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來(lái)，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會(huì)前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報(bào)5次。自接到省委專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查通知以來(lái)，公司黨委通過(guò)召開黨委會(huì)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)等形式，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項(xiàng)巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。

(三)涉*監(jiān)管情況。

**集團(tuán)公司圍繞國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值。一是落實(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。2016年以來(lái)，組織對(duì)**集團(tuán)開展了涉及項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對(duì)**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用。

對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和對(duì)*食安全的重要指示批示精神，對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們?cè)诒O(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家*食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

(一)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國(guó)家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記高度重視*食安全問題，對(duì)*食安全主動(dòng)權(quán)、糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過(guò)深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過(guò)認(rèn)真查擺、深入檢視，我們?cè)谌嫦到y(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購(gòu)銷承儲(chǔ)政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號(hào)《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換計(jì)劃，具體組織實(shí)施省級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成”。2017年省審計(jì)廳對(duì)**集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲(chǔ)備庫(kù)2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過(guò)*個(gè)月;**公司2016年底縣儲(chǔ)糧庫(kù)存**噸，歷年累計(jì)**噸縣儲(chǔ)糧稻谷未輪入。

(二)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國(guó)家糧食安全始終是治國(guó)安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)、購(gòu)銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)，對(duì)**集團(tuán)的監(jiān)管平時(shí)在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項(xiàng)監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實(shí)抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時(shí)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策不夠。2018年早秈稻最低收購(gòu)價(jià)糧收購(gòu)中，**購(gòu)銷公司*分公司2倉(cāng)、8倉(cāng)共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲(chǔ)政策不夠。如《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)行專倉(cāng)儲(chǔ)存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級(jí)儲(chǔ)備糧賬賬相符、賬實(shí)相符”。2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)泰和購(gòu)銷公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)——*分公司上田2號(hào)倉(cāng)收儲(chǔ)省儲(chǔ)糧，2019年未按計(jì)劃將輪出的省儲(chǔ)糧及時(shí)輪入，沒有落實(shí)將定點(diǎn)倉(cāng)容優(yōu)先用于存儲(chǔ)省儲(chǔ)糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購(gòu)銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元。

(三)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過(guò)自查，公司對(duì)中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠;對(duì)接國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動(dòng)性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，從集團(tuán)層面推動(dòng)**集團(tuán)對(duì)接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠;對(duì)**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國(guó)務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國(guó)有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國(guó)家糧食政策”。為落實(shí)好國(guó)家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資盤點(diǎn)，定期對(duì)**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行分析，對(duì)調(diào)度、檢查、盤點(diǎn)等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時(shí)整改落實(shí)。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人進(jìn)行了離任審計(jì)，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告指出：“企業(yè)運(yùn)行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬(wàn)噸，占產(chǎn)能20萬(wàn)噸的67.95%;營(yíng)銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%;大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀(先進(jìn))企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過(guò)*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。

(四)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項(xiàng)目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項(xiàng)目及招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題提出了整改要求。同時(shí)，每年還組織企業(yè)投資及采購(gòu)招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“**項(xiàng)目管理不夠規(guī)范?！币皇琼?xiàng)目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購(gòu)銷退城進(jìn)郊**糧庫(kù)新建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計(jì)施工圖后，**集團(tuán)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬(wàn)元與投資估算金額有較大差異。二是對(duì)中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購(gòu)銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫(kù)工程項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價(jià)。

(五)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“個(gè)別事項(xiàng)決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購(gòu)**公司*%股權(quán)等決策事項(xiàng)，均僅通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決策，未按規(guī)定經(jīng)過(guò)董事會(huì)審議及黨委會(huì)前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。

(六)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項(xiàng)檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，但在日常黨建監(jiān)督檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實(shí)。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級(jí)以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識(shí)不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對(duì)**集團(tuán)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用，工會(huì)組織秋游活動(dòng)列支經(jīng)費(fèi)達(dá)人均500元，超過(guò)了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法(試行)》的通知》(*工發(fā)〔2018〕1號(hào))文件規(guī)定的“每人每天不超過(guò)200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點(diǎn)式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠;開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。

(七)對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)，第一次以專門文件明確各省級(jí)人民政府在維護(hù)國(guó)家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核辦法》，明確國(guó)務(wù)院對(duì)各省(區(qū)、市)人民政府糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行年度考核。幾年來(lái)，糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國(guó)有糧食企業(yè)之一，我們通過(guò)考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實(shí)糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動(dòng)自覺還不夠，推動(dòng)各級(jí)層層傳導(dǎo)、壓實(shí)糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、一體推動(dòng)的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對(duì)**集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以黨建、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)的考核，未對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策及政策性糧食收儲(chǔ)輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。

(八)對(duì)**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問效落實(shí)整改不夠。檢視問題、整改落實(shí)，是檢驗(yàn)巡視整改、審計(jì)監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計(jì)等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對(duì)**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個(gè)別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運(yùn)行機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對(duì)照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)提示函，要求**集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。但2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)**購(gòu)銷公司檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購(gòu)買理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在省委、省政府和省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷售、存儲(chǔ)的“政策偏差”。

(一)進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來(lái)抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實(shí)的舉措與成效，推動(dòng)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過(guò)”。

(二)進(jìn)一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅(jiān)持持續(xù)改、深入改、長(zhǎng)期改，確保把問題改到位、改徹底。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時(shí)間整改，暫時(shí)不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖，切實(shí)做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休;對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化;對(duì)尚未整改到位、需要一定時(shí)間徹底解決的，加大攻堅(jiān)力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)銷號(hào);對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

(三)進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán);堅(jiān)持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量，切實(shí)把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、解決實(shí)際問題的“助推器”，推動(dòng)糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

特此報(bào)告。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十

查化學(xué)品存儲(chǔ)庫(kù)房管理制度、消防設(shè)施等是否齊全。

排查化學(xué)品使用相關(guān)操作規(guī)程、規(guī)章制度是否健全，操作過(guò)程是否按規(guī)操作；

排查是否建立與崗位相匹配的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、是否開展安全隱患排查治理；

查以往檢查過(guò)程提出的問題、隱患和要求是否切實(shí)落實(shí)整改到位；

排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程存在的其他問題和隱患。

乙炔、氧氣瓶是否經(jīng)過(guò)檢測(cè)檢驗(yàn)、標(biāo)簽等是否齊全；

查作業(yè)人員是否持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程、應(yīng)急措施是否齊全；

查現(xiàn)場(chǎng)存在的其他安全問題和隱患。

一選車間4加油站安全查看加油站周邊安全防護(hù)距離范圍是否符合要求；

查看站區(qū)防火、防靜電、防雷設(shè)施是否有效，安全警示標(biāo)志是否齊全；

查看加油站相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否健全；

排查卸油、加油過(guò)程是否按章操作；

排查加油站各級(jí)各崗位安全主體責(zé)任是否健全、明確，并落實(shí)到位。

2.應(yīng)急救援物資、救援隊(duì)是否配備到位；

4.是否存在滑坡滾石、泥石流等災(zāi)害。

尾礦庫(kù)檢查人：

時(shí)間：

安全整治專項(xiàng)工作匯報(bào)精品。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十一

按照區(qū)能源辦《關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)2014年節(jié)能工作要點(diǎn)〉的通知》(青能源領(lǐng)辦發(fā)〔2014〕1號(hào))文件，結(jié)合我局職能職責(zé)，積極配合區(qū)經(jīng)信局扎實(shí)開展全區(qū)企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

一、高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。

成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人，建立健全工作責(zé)任制，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位，力求取得實(shí)效。

二、嚴(yán)格準(zhǔn)入，做好源頭控制。

我局在實(shí)行對(duì)新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審批、核準(zhǔn)、備案過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，對(duì)于未辦理立項(xiàng)審批手續(xù)的新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)決不予辦理安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審批、備案手續(xù)，切實(shí)配合區(qū)經(jīng)信局、區(qū)發(fā)改局從源頭上控制高耗能行業(yè)，落實(shí)國(guó)家關(guān)于節(jié)能降耗的各項(xiàng)政策規(guī)定。對(duì)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造項(xiàng)目要在“三同時(shí)”審批等方面給予大力支持，上門企業(yè)服務(wù)。截止目前，全年共辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”38個(gè)，其中預(yù)評(píng)價(jià)14個(gè)，竣工驗(yàn)收21個(gè)，現(xiàn)狀評(píng)價(jià)3個(gè);職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”35個(gè)，其中預(yù)評(píng)價(jià)12個(gè)，竣工驗(yàn)收5個(gè)，現(xiàn)狀評(píng)價(jià)18個(gè)。

按照我區(qū)2014年金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉計(jì)劃，區(qū)安監(jiān)局局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對(duì)關(guān)閉礦山進(jìn)行檢查。xx市利宅頁(yè)巖磚有限公司尖包山礦區(qū)、xx區(qū)長(zhǎng)才石料廠史家灣礦區(qū)2家礦山已吊銷采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，已取消礦山開采項(xiàng)目，關(guān)閉礦區(qū)，已全面停止開采，有效配合節(jié)能減排工作的開展。

三、廣泛宣傳，提高節(jié)能意識(shí)。

我局積極開展節(jié)約能源資源的宣傳工作，一是進(jìn)一步提高干部職工的節(jié)能參與意識(shí);二是在對(duì)企業(yè)開展審批服務(wù)、安全檢查等工作中加強(qiáng)節(jié)能宣傳，引導(dǎo)企業(yè)提高節(jié)能意識(shí)，增加做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全，按照平昌縣食品藥品安全委員會(huì)2021年1月21日會(huì)議精神要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制定園區(qū)食品藥品網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案。

一、專項(xiàng)監(jiān)督期限

2021年1月21日—2021年3月20日

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為切實(shí)做好園區(qū)食品藥品監(jiān)督管理工作，園區(qū)管委會(huì)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，管委會(huì)主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)班子成員和工作人員為成員的食品藥品監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作重點(diǎn)

結(jié)合園區(qū)實(shí)際，緊緊圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展食品藥品專項(xiàng)整治，有效防范食品藥品安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

1、重點(diǎn)區(qū)域：農(nóng)村、學(xué)校及周邊、藥品食品經(jīng)營(yíng)區(qū)域。

2、重點(diǎn)品種：乳制品、飲料、肉及肉制品、食用油、熟食鹵味、茶葉、調(diào)味料酒及藥品等日常消費(fèi)的大宗食品等。

3、重點(diǎn)單位：企業(yè)食堂、副食經(jīng)營(yíng)店、小超市、食品攤販、小飯館、村衛(wèi)生室。

四、工作任務(wù)

本次食品藥品安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)或方面進(jìn)行集中整治：

1、加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品市場(chǎng)重點(diǎn)部位的綜合整治。一是要集中開展對(duì)重點(diǎn)部位食品經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督檢查與整治。以農(nóng)村、農(nóng)村中小學(xué)校周邊的食雜店、食品商販和流動(dòng)送貨商為重點(diǎn)，全面梳理排查農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，摸清監(jiān)管底數(shù)，集中力量加大對(duì)農(nóng)村食品市場(chǎng)“三無(wú)”食品、劣質(zhì)食品、商標(biāo)侵權(quán)、仿冒知名食品特有名稱、包裝等假冒偽劣食品的監(jiān)督檢查力度，逐戶逐品牌進(jìn)行排查，對(duì)來(lái)源不清、渠道不明、標(biāo)簽不規(guī)范以及涉嫌侵權(quán)仿（假）冒等問題食品，全部下架，停止銷售，依法進(jìn)行調(diào)查處理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)食品、乳制品、兒童（學(xué)生）食品以及其他涉嫌問題食品的監(jiān)督抽檢，加大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和對(duì)假冒偽劣食品的追溯力度，堅(jiān)決查清假冒偽劣食品的源頭和流向。

2、食品藥品流通環(huán)節(jié)安全整治。一是開展食品經(jīng)營(yíng)主體資格專項(xiàng)清理。對(duì)園區(qū)的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)（個(gè)體戶）進(jìn)行全面檢查，對(duì)經(jīng)營(yíng)條件不符合要求的責(zé)令限期整改，整改后仍達(dá)不到要求的堅(jiān)決吊銷許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；依法查處無(wú)證、無(wú)照（包括證照過(guò)期）和超范圍經(jīng)營(yíng)食品的行為。二是食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。嚴(yán)厲打擊銷售過(guò)期變質(zhì)、假冒偽劣等不合格食品和擾亂食品市場(chǎng)秩序的行為；開展食品安全快速檢測(cè)，暢通舉報(bào)渠道，重點(diǎn)檢查消費(fèi)者舉報(bào)多的食品；督促企業(yè)完善并落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)貨臺(tái)賬、不合格食品銷毀及召回、信息公示等制度。三是農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序的整治與規(guī)范。加大對(duì)農(nóng)村、集貿(mào)市場(chǎng)、和小食雜店、小商販的監(jiān)管力度，防止不合格食品流入農(nóng)村市場(chǎng)；大力推進(jìn)農(nóng)村小食雜店、食品小攤販的規(guī)范化管理。四是建立和逐步完善流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管、食品經(jīng)營(yíng)者自律、食品市場(chǎng)社會(huì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)急處置等工作機(jī)制。

3、餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)整治。一是對(duì)餐飲單位的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。查處餐飲單位無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為；加強(qiáng)原料進(jìn)貨索證監(jiān)管，落實(shí)原料查驗(yàn)、索證索票和臺(tái)賬登記制度；查處采購(gòu)、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品和劣質(zhì)食用油等行為；開展重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間餐飲衛(wèi)生集中檢查。二是對(duì)監(jiān)管重點(diǎn)的規(guī)范整治。以鹵制熟食、快餐盒飯、冷（涼）菜等高風(fēng)險(xiǎn)食品為重點(diǎn)品種，以餐飲具和食品加工、存儲(chǔ)、運(yùn)輸過(guò)程中的清洗消毒以及溫度、時(shí)間等關(guān)鍵控制點(diǎn)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)檢查抽檢和規(guī)范化管理，推進(jìn)小餐飲集中整治，提高小型餐飲單位持證率，嚴(yán)防食源性疾患和食物中毒等公共食品安全事件的發(fā)生。三是開展餐具清洗消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查。通過(guò)“食品藥品安全專項(xiàng)整治”，使餐飲服務(wù)行業(yè)自律意識(shí)顯著增強(qiáng)，無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。

（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

（四）規(guī)范信息報(bào)送。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十三

為進(jìn)一步鞏固拓展中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，凈化節(jié)日風(fēng)氣，1月4日至1月5日，駐市委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)組織部、紅十字會(huì)、科協(xié)、編辦、文聯(lián)等6家單位開展監(jiān)督檢查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一是檢查單位均能重視糾治“四風(fēng)”工作。及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)中辦、國(guó)辦關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的《通知》和中央紀(jì)委《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)工作的通知》要求。二是各單位積極研究部署監(jiān)督檢查工作。成立監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是各單位積極開展自查自糾工作，對(duì)公車、接待、發(fā)放補(bǔ)貼等進(jìn)行自查，堅(jiān)決杜絕“節(jié)日腐敗”。

宣傳氛圍不夠濃厚。宣傳標(biāo)識(shí)較少，宣傳效果不明顯，沒有營(yíng)造濃厚廉潔宣傳氛圍，不能起到警示作用。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)制度文件，認(rèn)真執(zhí)行中央、省、市兩節(jié)紀(jì)律要求，從思想上重視起來(lái)，廉潔自律，推動(dòng)形成良好社風(fēng)民風(fēng)。

2、創(chuàng)新宣傳方式。通過(guò)視頻、標(biāo)語(yǔ)、電子屏等多種形式，進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)反對(duì)“四風(fēng)”的宣傳引導(dǎo)。督促黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的`節(jié)日氛圍。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十四

為加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)工作水平，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，按照xxx通知要求和xx財(cái)務(wù)工作大清查實(shí)施方案，我中心于20xx年2月上旬組織對(duì)各下屬單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。此次財(cái)務(wù)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支情況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

我中心原有5個(gè)下屬單位單獨(dú)設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，共有5名會(huì)計(jì)人員。20xx年，經(jīng)xx批準(zhǔn)同意，xx、xxx、xx、xx江4個(gè)中心的財(cái)務(wù)收回xx統(tǒng)管，僅保留xx中心獨(dú)立財(cái)務(wù)。

為搞好此次財(cái)務(wù)檢查，中心專門召開黨委會(huì)進(jìn)行了研究，就檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方式進(jìn)行了明確：仍有獨(dú)立財(cái)務(wù)的xx中心采取現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式進(jìn)行，財(cái)務(wù)工作已經(jīng)統(tǒng)管的單位采取集中清查憑證的方式進(jìn)行。經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查，我們感到各單位都能按照xxx相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度，較好地堅(jiān)持了財(cái)務(wù)“一支筆”的審批制度，大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支逐級(jí)報(bào)告，填制憑證真實(shí)準(zhǔn)確，登記會(huì)計(jì)帳薄、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)規(guī)范，能按要求執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度，按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)檔案，無(wú)設(shè)立小金庫(kù)的現(xiàn)象，內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度建立較好。

1.未辦理公務(wù)卡。因種種原因，各下屬單位均沒有辦理公務(wù)卡，平時(shí)經(jīng)費(fèi)結(jié)算及納入公務(wù)卡強(qiáng)制目錄開支的項(xiàng)目仍然使用現(xiàn)金支付，不符合相關(guān)規(guī)定。

2.賬目結(jié)算程序不夠嚴(yán)格。部分接待費(fèi)支出沒有事前審批單，個(gè)別賬目結(jié)算存在籠統(tǒng)票據(jù)和收據(jù)入賬情況。

3.資金管理規(guī)定落實(shí)不到位。部分單位有坐收坐支現(xiàn)象，個(gè)別往來(lái)款項(xiàng)沒有開具統(tǒng)一票據(jù)。

4.銀行賬戶不合規(guī)定。xx中心存在2個(gè)銀行存款基本賬戶，原xxx的銀行賬戶沒有妥善處理。

1.加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)。學(xué)習(xí)是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分。下一步中心將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)定，教育引導(dǎo)全體財(cái)會(huì)人員充分認(rèn)清會(huì)計(jì)核算的重要性，自覺加強(qiáng)財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到“既能干事，又守規(guī)矩”，促使單位財(cái)務(wù)管理工作水平不斷提升。

2.對(duì)存在問題進(jìn)行限期整改。中心要求各單位對(duì)存在問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，進(jìn)一步強(qiáng)化支部理財(cái)，嚴(yán)格預(yù)算管控；2月底之前辦完公務(wù)卡，做到辦事人員人手一卡；有效控制現(xiàn)金使用量，完善接待費(fèi)事前審批手續(xù)；加大對(duì)資金管理力度，收到現(xiàn)金，及時(shí)送存銀行，往來(lái)款項(xiàng)及時(shí)入賬；對(duì)單位在銀行開立的`賬戶進(jìn)行清理，撤銷不用的賬戶。

3.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)中心與各級(jí)間的溝通和協(xié)調(diào)，經(jīng)常性深入一線了解情況，全面掌握下屬單位財(cái)務(wù)情況，積極聽取各單位的意見和建議，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際問題，從多方面加大指導(dǎo)和幫帶的力度，切實(shí)提高單位財(cái)務(wù)管理整體水平。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十五

防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查是一項(xiàng)重要的措施，以確保社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)。在防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作中，我參與了一次檢查任務(wù)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了防控工作的重要性和責(zé)任感。以下是我對(duì)防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查的心得體會(huì)。

首先，防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查需要高度的責(zé)任感和專業(yè)水平。作為一名參與防控工作的人員，我們需要明確自己的責(zé)任，清楚地知道自己在檢查過(guò)程中的任務(wù)和目標(biāo)。我們需要了解相關(guān)法律法規(guī)，了解社會(huì)的需求和問題，同時(shí)要具備良好的溝通能力和協(xié)作能力，以保證工作的順利進(jìn)行。

其次，防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查要求我們時(shí)刻保持警惕。社會(huì)上存在各種各樣的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，我們需要時(shí)刻保持對(duì)這些問題的關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。在檢查工作中，我們要善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，確保社會(huì)的安全和穩(wěn)定。

再次，防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在防控工作中，一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)隊(duì)合作才能取得更好的效果。在我的工作中，我時(shí)刻與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通和協(xié)作，共同解決問題，確保檢查工作的順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作能力直接影響到工作的成效和效率。

另外，防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查需要靈活應(yīng)對(duì)各種情況。在檢查工作中，我們常常會(huì)遇到復(fù)雜多變的情況和問題，需要我們能夠靈活應(yīng)對(duì)。我們需要具備較高的應(yīng)變能力，能夠迅速做出判斷，并采取相應(yīng)的措施。同時(shí)，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和積累的態(tài)度，不斷提高自己的能力，以應(yīng)對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的安全形勢(shì)。

最后，防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查需要注重宣傳與教育。除了檢查工作，我們還需要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的宣傳和教育工作。只有通過(guò)宣傳和教育，才能讓更多的人了解到防控工作的重要性和困難。我們要與社會(huì)各界建立起良好的互動(dòng)和合作關(guān)系，共同推動(dòng)社會(huì)的安全和穩(wěn)定。

總而言之，防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查是一項(xiàng)重要的工作，需要我們具備高度的責(zé)任感和專業(yè)水平，保持警惕，注重團(tuán)隊(duì)合作，靈活應(yīng)對(duì)各種情況，并且注重宣傳與教育。通過(guò)我的參與和體會(huì)，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了防控工作的重要性，也增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感。我相信，在全社會(huì)的共同努力下，我們一定能夠做好防控工作，確保社會(huì)的安全和穩(wěn)定。防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查不僅僅是我們的責(zé)任，也是我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。我們要時(shí)刻保持警覺，為社會(huì)的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十六

根據(jù)省_《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間糧油市場(chǎng)供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求，1月30—2月5日，相對(duì)集中4天時(shí)間，由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)我市的16家糧(油)加工單位、10家超市、1家油脂專營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶和部分水稻專業(yè)合作社開展了節(jié)日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看，我市糧油市場(chǎng)總體情況較好，糧油庫(kù)存充裕、價(jià)格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。

為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)，根據(jù)省_《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)的實(shí)施意見》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見》的通知精神，市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作高度重視，年初召開會(huì)議，明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施，按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，辦公室精心組織，認(rèn)真做好溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作，3月初擬定了溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作的實(shí)施方案，下發(fā)了評(píng)審?fù)ㄖ壳?，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

按照《溧陽(yáng)市成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲(chǔ)要求，賬表卡記錄是否真實(shí)，儲(chǔ)糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)管理是否規(guī)范等實(shí)地進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。

按照《溧陽(yáng)市放心糧油監(jiān)管考評(píng)實(shí)施辦法》，由我局牽頭，會(huì)同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì)全市14家市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評(píng)。從檢查考評(píng)情況看，我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求，在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴(yán)格的檢查考評(píng)，進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會(huì)氛圍，對(duì)“放心糧油”創(chuàng)建工作起到了積極的推動(dòng)作用。

為擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面，我局采取“部門搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”的方式，于3月中旬組織國(guó)家級(jí)放心糧油銷售店大統(tǒng)華超市與國(guó)家級(jí)放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、常州市級(jí)放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對(duì)接，帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對(duì)2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，使放心糧油供需對(duì)接洽談順利推進(jìn)。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十七

為加強(qiáng)生活用用水衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，保證飲用水衛(wèi)生安全，根據(jù)上級(jí)文件精神及區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要求，我中心對(duì)轄區(qū)的飲用水安全隱患進(jìn)行了一次專項(xiàng)巡查?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

我中心協(xié)管員積極參與，對(duì)飲用水進(jìn)行全面巡查，突出檢查衛(wèi)生許可證持證情況、各種規(guī)章制度的建立和落實(shí)、專兼職衛(wèi)生管理人員、凈化水設(shè)施、消毒劑的使用、登記記錄進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

我中心轄區(qū)全都為市政供水，存在二次供水共有美羅城、旺角花園、金業(yè)花園、新業(yè)美居、滏明苑5個(gè)小區(qū)，觀察末梢水沒有出現(xiàn)混濁變色有異味等異常，各小區(qū)都有專兼職人員負(fù)責(zé)管理落實(shí)飲用水衛(wèi)生管理工作，飲用水衛(wèi)生管理制度齊全。水箱的清洗、消毒基本按要求進(jìn)行。無(wú)自建設(shè)施集中供水的學(xué)校。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題督促嚴(yán)格整改，下達(dá)整改意見書。

飲用水衛(wèi)生管理人員消毒意識(shí)不夠，無(wú)檢測(cè)設(shè)備，水箱未按要求及時(shí)進(jìn)行消毒清洗等是普遍存在問題。

羅城頭街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

2018年7月23日。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十八

1月28日至29日_質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來(lái)我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)諸多問題，針對(duì)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部高度重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對(duì)此次大整改、大反思活動(dòng)做出總結(jié)。

根據(jù)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測(cè)量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種；各架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。

1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對(duì)第我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、樁基施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂，無(wú)墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒。

2、泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無(wú)安全警示牌。

4、承臺(tái)基坑未按規(guī)定的坡比開挖。

5、承臺(tái)開挖棄土未外運(yùn)，棄土亂堆，現(xiàn)場(chǎng)凌亂。

6、承臺(tái)深基坑未作防護(hù)。

7、承臺(tái)泡水。

8、承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕。

9、承臺(tái)及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)不清楚。

10、墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯。

11、支架剪刀撐未按要求搭設(shè)。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告篇十九

為維護(hù)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的權(quán)威性和品牌公信力，貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，按照全國(guó)統(tǒng)一部署和“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”要求，根據(jù)省農(nóng)業(yè)《關(guān)于開展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查的緊急通知》文件精神，我局結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)將我市開展專項(xiàng)檢查工作情況總結(jié)如下。

開展無(wú)公害專項(xiàng)檢查工作，是深入貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

為確保檢查工作順利實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市農(nóng)業(yè)局成立了以總農(nóng)藝師黃光輝同志為組長(zhǎng)，質(zhì)檢中心、植保站、執(zhí)法隊(duì)、信息科相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各有關(guān)部門各司其責(zé)，相互配合。同時(shí)要求相關(guān)縣、區(qū)農(nóng)業(yè)局要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，組織專門力量，迅速開展檢查工作。

（一）明確指導(dǎo)思想。

深入貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)，全程監(jiān)控，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，依法查處，積極推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境潔凈化、生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝標(biāo)識(shí)規(guī)范化、監(jiān)督管理制度化，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（二）明確工作目標(biāo)。

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，有效整改和依法查處檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，樹立和維護(hù)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品公信力。

2、有效增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)水平。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)自律，全面提升認(rèn)證工作質(zhì)量、效率和水平，建立健全無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）明確檢查的重點(diǎn)。

1、認(rèn)證管理有效性。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范性。

3、產(chǎn)品質(zhì)量安全性。

4、包裝標(biāo)識(shí)合法性。

我市現(xiàn)有3家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品獲證單位，9個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。我們?cè)诟骺h開展自查基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)對(duì)水城縣東部產(chǎn)業(yè)辦、六枝特區(qū)糧油加工廠、六枝特區(qū)霧峰純天然食品廠3家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品獲證單位和興隆、恒源泰和2家農(nóng)產(chǎn)品超市進(jìn)行了檢查。

1、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理。

嚴(yán)格按照有關(guān)要求，建立了相關(guān)管理制度和工作程序，對(duì)產(chǎn)地和產(chǎn)品的申報(bào)工作都做到了相應(yīng)的規(guī)范和統(tǒng)一，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)申報(bào)工作。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

按照“環(huán)境有監(jiān)測(cè)、操作有規(guī)程、生產(chǎn)有記錄”的要求，做到了完善的產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量適時(shí)監(jiān)控，制定了規(guī)范的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量和安全。生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)記錄制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的種植、農(nóng)藥化肥使用和管理情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。

3、產(chǎn)品質(zhì)量安全控制。

為了確保無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，制定了嚴(yán)格的投入品使用和管理制度，對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥等投入品的使用和管理進(jìn)行了必要的規(guī)范和有效的控制。堅(jiān)持從正規(guī)渠道購(gòu)買種子、農(nóng)藥、化肥等投入品，禁止使用不合格或超標(biāo)的農(nóng)藥、肥料，做好投入品的日常管理工作，保證了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。

4、包裝標(biāo)識(shí)使用。

按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法》規(guī)定，水城縣東開辦在水城縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地有效推廣使用了包裝和標(biāo)識(shí)，并按照農(nóng)業(yè)部要求在水城縣逐步實(shí)施“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)計(jì)劃”。在全縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地實(shí)施了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，經(jīng)過(guò)包裝和加貼無(wú)公害標(biāo)識(shí)的農(nóng)產(chǎn)品投放市場(chǎng)。六枝特區(qū)糧油加工廠生產(chǎn)的滴水灘大米、六枝特區(qū)霧峰純天然食品廠生產(chǎn)的霧峰苦蕎麥都實(shí)施了產(chǎn)品規(guī)范化包裝和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)后投放市場(chǎng)。

經(jīng)對(duì)興隆、恒源泰和2家超市檢查，銷售的農(nóng)產(chǎn)品都沒有無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。

我市結(jié)合專項(xiàng)檢查，利用“科技三下鄉(xiāng)”、食品宣傳周等形式和機(jī)會(huì)，做好法律法規(guī)宣傳，重點(diǎn)宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法中關(guān)于無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的有關(guān)知識(shí)和規(guī)定；發(fā)放有關(guān)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品宣傳資料，積極向廣大人民群眾解答無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)，努力營(yíng)造檢查工作的輿論氛圍。

總的來(lái)說(shuō)，我市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，單位盡職，措施有力，宣傳到位，目前，這項(xiàng)工作已取得明顯成效。但也還存在一些問題，一是對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特別是包裝標(biāo)識(shí)重要性認(rèn)識(shí)不足。二是工作機(jī)構(gòu)認(rèn)證管理制度需進(jìn)一步建立健全，檔案管理需進(jìn)一步規(guī)范。三是獲證單位在農(nóng)業(yè)投入品使用管理和生產(chǎn)記錄不完備，不規(guī)范。下步還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)宣傳力度和監(jiān)管力度，維護(hù)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌形象和市場(chǎng)公信力，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

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