通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并進(jìn)一步提高自己。在寫心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)引用相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)例進(jìn)行闡釋。閱讀心得體會(huì)范文可以幫助我們提升自己的寫作水平，提高表達(dá)能力。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇一
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財(cái)務(wù)室石會(huì)計(jì)、劉會(huì)計(jì)的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責(zé)，會(huì)計(jì)工作取得了一定的成績，具體總結(jié)匯報(bào)如下：
1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會(huì)計(jì)工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識(shí)，為提高公司會(huì)計(jì)電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
2、盡職盡責(zé)，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財(cái)務(wù)軟件，改變了過去使用手工報(bào)賬的局面，使公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作、報(bào)表工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行正確核算，從會(huì)計(jì)的角度幫助公司盡可能避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財(cái)務(wù)報(bào)表工作，每個(gè)月的月報(bào)、每個(gè)季度的季報(bào)、以及稅務(wù)管理部門臨時(shí)要求的有關(guān)報(bào)表，都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求報(bào)送，未發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。四是做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，能夠堅(jiān)持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務(wù)。
財(cái)務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時(shí)也能主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務(wù)員提出的財(cái)務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時(shí)解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢;按時(shí)核對帳目;正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇二
設(shè)計(jì)勞務(wù)合同是一種常見的勞動(dòng)合同形式，在設(shè)計(jì)行業(yè)普遍應(yīng)用。自本人加入設(shè)計(jì)行業(yè)以來，不斷與設(shè)計(jì)勞務(wù)合同打交道，積累了一定的心得和體會(huì)。在此總結(jié)和分享這些心得，希望能夠?qū)υ擃I(lǐng)域的從業(yè)者有所幫助。
首先，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同是保障雙方權(quán)益的重要工具。設(shè)計(jì)勞務(wù)合同是雇傭關(guān)系的象征，其目的是為了明確雇主與勞務(wù)人員在工作過程中的責(zé)權(quán)利。勞務(wù)人員可以合法地通過合同來保護(hù)自身的權(quán)益，確保拿到合法應(yīng)得的報(bào)酬，并規(guī)定工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作方式等細(xì)節(jié)，以減少可能發(fā)生的糾紛。同時(shí)，雇主也可以通過勞務(wù)合同規(guī)定勞務(wù)人員在合同期內(nèi)不得從事與當(dāng)前工作崗位相競爭的工作，確保公司利益。
其次，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同需要細(xì)致精確的書寫。為了保證設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的效力和可執(zhí)行性，合同中的條款和格式需要精確清晰地表述。在簽署合同前，雙方應(yīng)該明確了解合同中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并在合同中詳細(xì)說明工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、雙方權(quán)利義務(wù)等，避免發(fā)生一些意想不到的糾紛。此外，合同還應(yīng)當(dāng)注明可能產(chǎn)生的違約責(zé)任和爭議解決方式，以便降低合同糾紛發(fā)生后的解決成本。
第三，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的內(nèi)容需要及時(shí)更新和調(diào)整。隨著市場需求和公司戰(zhàn)略的變化，合同內(nèi)容可能需要相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。因此，及時(shí)更新設(shè)計(jì)勞務(wù)合同，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和需求是非常必要的。同時(shí)，合同的更新也提醒了勞務(wù)人員和雇主雙方關(guān)于職業(yè)發(fā)展和未來規(guī)劃的必要性，使雙方更加明確對合同的共同期望，減少不必要的誤解和沖突。
第四，誠信是設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的基石。設(shè)計(jì)勞務(wù)合同建立在雙方的信任和守信義務(wù)的基礎(chǔ)之上。當(dāng)一方違背合同約定，可能損害對方的合法權(quán)益，建立和諧的工作氛圍也會(huì)受到影響。因此，雙方在簽署設(shè)計(jì)勞務(wù)合同前，應(yīng)對對方進(jìn)行評(píng)估和考察，選擇值得信賴的合作伙伴。同時(shí)，雙方在執(zhí)行合同過程中，也應(yīng)該嚴(yán)格遵守合同條款，保持誠信，避免違約行為的發(fā)生。
最后，建議設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的制定和簽署應(yīng)該盡可能的借助專業(yè)法律服務(wù)。設(shè)計(jì)勞務(wù)合同涉及到法律責(zé)任和權(quán)益的保護(hù)，因此，在制定和簽署設(shè)計(jì)勞務(wù)合同時(shí)，最好借助專業(yè)律師的幫助，確保合同的合法性和可執(zhí)行性。專業(yè)的法律團(tuán)隊(duì)能夠有效地幫助雙方排除合同中的法律漏洞，提供最佳的糾紛解決方案，并且確保雙方在法律框架下的權(quán)益。
綜上所述，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同是設(shè)計(jì)行業(yè)的重要實(shí)踐。它的簽署和執(zhí)行對于保障雙方權(quán)益非常重要。需要注意的是，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同需要精確明了的表述、及時(shí)更新和調(diào)整、誠信守信的履行，并借助專業(yè)法律服務(wù)來提高合同的可靠性和可執(zhí)行性。只有雙方共同努力，才能更好地減少合同糾紛的發(fā)生，保證設(shè)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇三
十月初以來，公司進(jìn)行了關(guān)于6s管理模式的活動(dòng)，公司的各個(gè)方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于6s管理活動(dòng)的培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多關(guān)于6s管理的知識(shí)，自己也深刻理解到做好6s對于一個(gè)公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了：6s的定義，精髓，意義和如何開展6s等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓(xùn)中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解，但通過培訓(xùn)讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對要的東西進(jìn)行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)，節(jié)約時(shí)間；清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設(shè)備點(diǎn)檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)；清潔：將3s的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的境界。安全：嚴(yán)禁違章，尊重生命。這是我們第一個(gè)課所學(xué)到的6s的內(nèi)容，從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會(huì)再去學(xué)習(xí)6s了，它的每個(gè)內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個(gè)方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個(gè)s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，安全是基礎(chǔ)。
關(guān)于6s的精髓，培訓(xùn)教材所講主要包括三個(gè)方面。（1）全員參與：總經(jīng)理一線員工，所有部門（2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期人人保持改善保持管理活動(dòng)（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。理解三全，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6s就是要?jiǎng)訂T公司所有的力量，圍繞著這個(gè)核心不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)的去改善每一個(gè)環(huán)節(jié)。就像培訓(xùn)課程所講的那樣，我們不要單單是為了學(xué)習(xí)那個(gè)6s的形，更重要的還是要學(xué)習(xí)它的神，不要老是說：我們的6s已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6s，這些明顯的都是應(yīng)付！說到這些我要說說平時(shí)工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們xx科了，它包括所有部門，就拿我們xx那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結(jié)束之后，桌面一團(tuán)糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個(gè)公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全員參與呢？當(dāng)然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會(huì)在這樣的活動(dòng)中受益匪淺，我們xx科一定會(huì)做的。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)部門一樣好！因?yàn)椋捍蠹液?，才是真的好，才是真正使公司不?zhàn)而屈人之兵得到體現(xiàn)！
通過培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)關(guān)于6s的其他方面知識(shí)，像如何開展6s，開展6s管理的對象，6s活動(dòng)常犯的誤區(qū)等等?？傊?s本身就是一個(gè)大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學(xué)題，而是一首詩，要靠我們認(rèn)真的去品讀和體會(huì)，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結(jié)一下自己所參加的對xx的6s改善項(xiàng)目，當(dāng)然這些不單單是具體的哪個(gè)人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在xx已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標(biāo)識(shí)。xx的每個(gè)區(qū)域的標(biāo)識(shí)一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來的效果。我們每個(gè)xx也深刻體會(huì)到工作效率的提升和有序。另外，在xx的區(qū)域在許多細(xì)節(jié)上也做了一些修改。比如：把xxxx的各種儀器成新重新進(jìn)行了排序，按照xx—x的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短xx的時(shí)間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進(jìn)了一步，這是值得肯定的，但6s要靠著我們的持續(xù)改進(jìn)和完善，不是我們現(xiàn)在進(jìn)步了，就是我們已經(jīng)做好6s了，如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進(jìn)行點(diǎn)檢，也就6s中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決（也就是清潔），這樣才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣（素養(yǎng)），嚴(yán)守紀(jì)律的進(jìn)行工作。當(dāng)然，安全是一切基礎(chǔ)，這是最基本，也是最重要的！
總之：通過這次培訓(xùn)和實(shí)踐，讓我受益匪淺，不單單對6s有了一個(gè)系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)，更重要的是讓我學(xué)會(huì)了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，這是最珍貴的。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，結(jié)合自身情況靈活運(yùn)用。按6s要求去做，我們的工作會(huì)更有秩序，更得心應(yīng)手，更有經(jīng)濟(jì)效率。我們的公司的明天將會(huì)更好！
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇四
作為勞動(dòng)者，我們在進(jìn)入職場之前，首先要簽訂勞務(wù)合同。勞務(wù)合同是勞動(dòng)者與用人單位之間的約定，它規(guī)定了勞動(dòng)者的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、薪酬待遇、福利待遇等工作條件。
第二段：加強(qiáng)對勞務(wù)合同的認(rèn)識(shí)。
在簽訂勞務(wù)合同前，我們應(yīng)該加強(qiáng)對勞務(wù)合同的認(rèn)識(shí)，了解自己的權(quán)利和義務(wù)。應(yīng)該對勞務(wù)合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行仔細(xì)的分析，如果與事實(shí)不符或不合法，要以自己的利益為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行協(xié)商。在簽合同時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：1、個(gè)人信息的真實(shí)性；2、工作時(shí)間的約定和規(guī)定；3、崗位職責(zé)和工作數(shù)量的明確；4、薪酬待遇和社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定；5、離職的條件和義務(wù)等。
第三段：勞務(wù)合同中關(guān)于職場人際關(guān)系的條款。
勞務(wù)合同中除了關(guān)于薪酬待遇等方面的規(guī)定，還存在一些關(guān)于職場人際關(guān)系的條款。這些條款往往是在工作過程中需要關(guān)注的，比如：勞動(dòng)者在工作場所應(yīng)遵守公共秩序、工作場所內(nèi)禁止吸煙等。還有關(guān)于保護(hù)機(jī)密、保密協(xié)議等。這些規(guī)定的目的是維護(hù)職場的正常秩序，加強(qiáng)與用人單位之間的信任和合作。
第四段：勞務(wù)合同中規(guī)定的重要的條款和約定。
勞務(wù)合同中有一些重要的條款和約定，需要我們特別注意和重視。比如：1、薪酬待遇的規(guī)定，一定要與用人單位明確；2、工作時(shí)間的約定和規(guī)定，一定要與個(gè)人的實(shí)際情況相符合；3、崗位責(zé)任和工作數(shù)量的明確，一定要符合個(gè)人的能力和工作要求；4、離職的條件和義務(wù)，一定要明確相關(guān)的細(xì)節(jié)和規(guī)定。
通過簽訂勞務(wù)合同，我們深刻認(rèn)識(shí)到在職場上，個(gè)人自主權(quán)是很重要的。勞務(wù)合同不僅是我們與用人單位之間的一份規(guī)定，更是我們維護(hù)自己權(quán)利的一個(gè)重要的依據(jù)。我們需要在與用人單位的溝通中，保持主動(dòng)地態(tài)度，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。同時(shí)，我們必須做好職業(yè)規(guī)劃，在工作中不斷提高自己的素質(zhì)和技能，始終保持對自己未來的展望和信心。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇五
在中國勞動(dòng)力市場中，越來越多的人選擇了與企業(yè)或個(gè)人簽訂勞務(wù)合同來謀求生計(jì)。作為一種新型用工方式，勞務(wù)合同不僅符合個(gè)體的就業(yè)需求，也有效地推動(dòng)了我國就業(yè)市場的靈活性和多元化發(fā)展。在與不同雇主簽訂的多份勞務(wù)合同中，我深刻地領(lǐng)悟到，遵守合同，誠信守信是維護(hù)合同的基礎(chǔ)，遵守合同精神，才能更好地實(shí)現(xiàn)合同的有效執(zhí)行。
勞務(wù)合同在不同地域和群體之間定義不一，但其背后所包含的精神，是通用且不可替代的。勞務(wù)合同的制定，是雇主與個(gè)體之間自由平等的契約、收益分配等經(jīng)濟(jì)權(quán)益的書面明確，也是雇勞雙方的信任、責(zé)任、承諾與約束的重要載體。尊重合同、遵守合同精神，無論作為雇主還是勞務(wù)人員，都是受約束者須遵循的基本規(guī)則。
第三段：誠信守信的重要性。
誠信守信是勞務(wù)合同能夠發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。而在現(xiàn)實(shí)情況中，由于雙方文化、社會(huì)階層等的不同，個(gè)別人選擇逃避合同責(zé)任的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。這種行為不僅違背了合同的約束力，更影響了合同的執(zhí)行效果。在勞務(wù)合同中，雙方在免責(zé)條款的約束下，應(yīng)當(dāng)盡力履行合同義務(wù)，做到承擔(dān)責(zé)任與義務(wù)，才能夠更好的維護(hù)雙方的權(quán)利和利益。
第四段：合法合規(guī)的意義。
在勞務(wù)合同的簽訂、執(zhí)行過程中，需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，才能夠保證合同的合法合規(guī)。雙方所涉及的的付款、保險(xiǎn)、福利和退費(fèi)等的問題，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行約定。同時(shí)，在簽訂合同之前，應(yīng)進(jìn)行合法的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對合同的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商和解決，以免在執(zhí)行過程中出現(xiàn)糾紛。
第五段：總結(jié)。
勞務(wù)合同制度的推廣，是我國勞動(dòng)力市場發(fā)展的重要舉措。勞務(wù)合同精神的遵守、誠信守信的重要性，以及合法合規(guī)的維護(hù)，是勞務(wù)合同能夠發(fā)揮作用的保障。我們需要深入理解和踐行勞務(wù)合同的精神，從尊重合同開始，做到誠信守信、合法合規(guī)，以維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的發(fā)展，共同推動(dòng)我國勞動(dòng)力市場的健康和有序發(fā)展。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇六
設(shè)計(jì)勞務(wù)合同是指設(shè)計(jì)師與委托方就特定設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行合作的一種合同形式。作為設(shè)計(jì)師，我在與多個(gè)委托方合作的過程中，深刻體會(huì)到了設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的重要性和必要性。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，就設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的內(nèi)容、缺陷以及改進(jìn)措施等方面進(jìn)行總結(jié)與體會(huì)。
首先，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確。在簽訂設(shè)計(jì)勞務(wù)合同時(shí)，雙方必須明確約定雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體要求和期限等方面的內(nèi)容。在我過去的合作中，沒有明確約定實(shí)施方案和設(shè)計(jì)成果，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)方案的修改和成果的失去。因此，我認(rèn)為設(shè)計(jì)勞務(wù)合同在內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)更加詳細(xì)和完善，以確保雙方的權(quán)益得到保障，同時(shí)也有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。
其次，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的缺陷需要得到解決。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)勞務(wù)合同存在一些普遍性的缺陷。首先是合同的解除條件不明確，一旦出現(xiàn)爭議或合作出現(xiàn)問題時(shí)，雙方往往不能達(dá)成一致意見。其次是對于未盡事宜和變更等情況的處理方式未在合同中明確規(guī)定，導(dǎo)致雙方在合同履行過程中的溝通和協(xié)商困難重重。針對這些缺陷，我認(rèn)為設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的書寫應(yīng)盡量詳細(xì)，并對可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行充分考慮和詳細(xì)規(guī)定，以避免后期合作出現(xiàn)糾紛。
再次，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的改進(jìn)措施是需要探討的。為了彌補(bǔ)設(shè)計(jì)勞務(wù)合同缺陷，我認(rèn)為可以采取以下一些改進(jìn)措施。首先是合同解除條件的明確規(guī)定，雙方應(yīng)當(dāng)在合同中規(guī)定解除合同的條件、程序和賠償方式等，避免出現(xiàn)長期糾紛。其次是合同的履行期限和付款方式的明確規(guī)定，雙方應(yīng)當(dāng)在合同中規(guī)定設(shè)計(jì)項(xiàng)目的完成時(shí)間和設(shè)計(jì)師的報(bào)酬支付方式等，以規(guī)范合作流程。此外，雙方還可以約定相關(guān)的附加條款，如保密條款、違約責(zé)任條款等，以加強(qiáng)合同的約束力。
最后，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的重視程度需要提高。作為設(shè)計(jì)師，我們應(yīng)該更加重視設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的擬定和執(zhí)行過程，不僅要關(guān)注合同內(nèi)容的合理性和完整性，還應(yīng)確保雙方能夠有效履行合同義務(wù)。同時(shí)，委托方也應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)合同的審查和執(zhí)行，確保設(shè)計(jì)師的權(quán)益得到保護(hù)，以促進(jìn)設(shè)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同在設(shè)計(jì)項(xiàng)目合作中起著重要的作用。在簽訂設(shè)計(jì)勞務(wù)合同時(shí)，合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)和完善，以避免后期合作出現(xiàn)糾紛。同時(shí)，需要針對設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的缺陷，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，并加強(qiáng)對設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的重視程度。設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的優(yōu)化和完善，不僅有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率，也有助于維護(hù)設(shè)計(jì)師的權(quán)益，推動(dòng)設(shè)計(jì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇七
乙方：________________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、勞動(dòng)合同期限
自________年_______月_______日起至________年______月______日止，乙方須至少工作滿一年。
二、工作內(nèi)容及工作地點(diǎn)
乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過協(xié)商，在鄭州從事________________管理工作。甲方可根據(jù)工作需要和對乙方業(yè)績的考核結(jié)果，按照合理誠信原則，變動(dòng)乙方的工作崗位，乙方服從甲方的安排。
三、工作時(shí)間和休息休假
（一）乙方如有請假情況可提前天通知甲方。
（二）甲方嚴(yán)格遵守法定的工作時(shí)間，保證乙方的休息與身心健康，甲方因工作需要必須安排乙方加班加點(diǎn)的，應(yīng)與乙方協(xié)商并同意。
（三）乙方工作時(shí)間一天最少工作9個(gè)小時(shí)，要把當(dāng)天手中的事做完。如公司有事而未能上班的扣基本工資。
四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
乙方在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。乙方對甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
五、勞動(dòng)報(bào)酬
甲方應(yīng)當(dāng)每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，甲方向乙方支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
（一）甲方承諾每月________日為發(fā)薪日。
（二）雙方經(jīng)過協(xié)商確定的__元__工資為基數(shù)計(jì)算，其余實(shí)行多勞多得計(jì)45元/件。
（三）需扣乙方第一個(gè)月工資中的1000元作為工作押金，期滿后退還乙方。
六、社會(huì)保險(xiǎn)和福利
（一）甲方為乙方繳納工作意外保險(xiǎn)費(fèi)，乙方有權(quán)向甲方查詢此保險(xiǎn)的繳費(fèi)情況，甲方應(yīng)當(dāng)提供幫助。
（二）如乙方發(fā)生工傷事故，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)救治，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請，為乙方依法辦理勞動(dòng)能力鑒定，并為享受工傷醫(yī)療待遇履行必要的義務(wù)。
甲方（簽章）：__________________
乙方（簽章）：__________________
簽訂日期：________年____月____日
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇八
法定代表人:____________。
乙方:____________________________。
性別:年齡:____________。
戶口所在地:___________。
身份證號(hào)碼:____________。
現(xiàn)住址:____________。
聯(lián)系電話:___。
甲、乙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則達(dá)成如下協(xié)議:。
第一條總則。
甲方負(fù)責(zé)實(shí)施管理____________項(xiàng)目,乙方負(fù)責(zé)為本項(xiàng)目提供勞務(wù)。
第二條合同期限。
1.附件一和二為本合同的組成部分:。
2.本合同的期限為______年月日至年月日。
3.人員工作期限期滿之前,如需終止雇傭,甲方應(yīng)在終止雇傭之日前____日內(nèi)書面通知乙方。
第三條乙方的義務(wù)。
1.遵守項(xiàng)目所在地的法律和法令;。
2.尊重甲方人員的技術(shù)指導(dǎo);。
3.不參與項(xiàng)目所在地的任何政治活動(dòng);。
4.遵守甲方工地和駐地的紀(jì)律和規(guī)章制度;。
5.與甲方為實(shí)施本工程而雇傭的其他人員合作共事。
第四條甲方的義務(wù)。
1.對乙方給予正確的技術(shù)指導(dǎo);。
2.尊重乙方的人格、風(fēng)俗和習(xí)慣;。
3.提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品;。
4.保障乙方的安全。
第五條工作時(shí)間。
1.每周工作____天,每天工作白班____小時(shí),夜班____小時(shí)。
2.凡由于待料、停電、氣候惡劣等非人員的責(zé)任而造成的停工,應(yīng)計(jì)為工作時(shí)間,合同工資照付。
第六條合同工資。
乙方的月工資(包括伙食費(fèi))在本合同有效內(nèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付(人民幣):。
第七條工資支付。
1.甲方應(yīng)在每月工資結(jié)算日即每月_____日后一天內(nèi)將工資和加班費(fèi)以人民幣支付給乙方。
第八條稅金。
甲方負(fù)責(zé)為乙方交納項(xiàng)目所在地政府所征收的一切稅金。
第九條保險(xiǎn)。
甲方按深圳市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,為乙方辦理各項(xiàng)社會(huì)保障:。
第十條生活和膳食設(shè)施。
2.甲方應(yīng)向乙方免費(fèi)提供廚房、餐廳、炊具、餐具、制冰機(jī)、電冰箱。
3.乙方自費(fèi)購買日常的主副食。但乙方為此而需要的必要數(shù)量的廚師和幫廚由甲方提供。
第十一條勞保用品及小工具。
1.本合同未列的,但為順利實(shí)施本項(xiàng)目所必需的其他用品應(yīng)由甲方免費(fèi)提供。
第十二條保密。
1.乙方在執(zhí)行本合同期間對于本項(xiàng)目的一切資料及情況應(yīng)對第三者保守秘密。
2.甲方及其任何人員在執(zhí)行本合同期間對于本合同規(guī)定的乙方提供勞務(wù)的條件和價(jià)格以及其他有關(guān)的資料和情況應(yīng)對第三者保守秘密。
第十三條涉及第三方的事宜。
1.乙方因履行本合同而發(fā)生的或與本合同有關(guān)的涉及項(xiàng)目所在國政府或任何第三方的事宜,應(yīng)由甲方出面處理并負(fù)擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。
2.乙方因行為不端或玩忽職守而發(fā)生的涉及項(xiàng)目所在國政府或任何第三方的事宜,甲方應(yīng)協(xié)助乙方出面處理,所發(fā)生的費(fèi)用乙方負(fù)擔(dān)。
第十四條不可抗力。
由于不可抗力事件,如天災(zāi)、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、封鎖、暴動(dòng)、傳染病、政變等,使本項(xiàng)目無法繼續(xù)進(jìn)行,經(jīng)雙方協(xié)商本合同可以暫停。
第十五條仲裁。
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決,應(yīng)提交中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)按照該會(huì)仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方都有約束力。
第十六條合同的補(bǔ)充和修改。
根據(jù)需要,經(jīng)雙方協(xié)商,可以對本合同進(jìn)行補(bǔ)充或修改。修改或補(bǔ)充的條款以書面形式經(jīng)雙方簽字后,即成為本合同的組成部分,與本合同具有同等效力。
第十七條有下列情形之一的,甲方可隨時(shí)解除合同。
1.乙方不能勝任工作;。
2.乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的;。
3.乙方對甲方利益造成重大損害的;。
4.乙方被追究刑事責(zé)任的;。
5.項(xiàng)目的客觀情況發(fā)生重大變化,勞務(wù)合同無法繼續(xù)履行的。
第十八條文字本合同用中文寫成,雙方各執(zhí)一份。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇九
設(shè)計(jì)勞務(wù)合同是一種委托合作關(guān)系，設(shè)計(jì)師和委托方共同完成一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，在雙方都能得到滿意結(jié)果的前提下進(jìn)行合作。在與多個(gè)委托方的合作中，我積累了一些心得體會(huì)和總結(jié)，希望能對今后的設(shè)計(jì)勞務(wù)合同合作起到指導(dǎo)作用。
首先，在簽訂設(shè)計(jì)勞務(wù)合同前，雙方應(yīng)充分溝通和明確任務(wù)目標(biāo)。合同是為有效管理項(xiàng)目和定制雙方之間的權(quán)利和義務(wù)而存在的，其中任務(wù)目標(biāo)是核心要素之一。在和委托方初次接觸時(shí)，我會(huì)盡可能采取面對面的交流方式，了解他們的需求和期望，確保我對項(xiàng)目的理解是準(zhǔn)確的。同時(shí)，在合同的編寫過程中，我會(huì)將任務(wù)目標(biāo)確立為一項(xiàng)具體的條款，并與委托方明確共識(shí)，以避免后續(xù)爭議的發(fā)生。
其次，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同中應(yīng)明確項(xiàng)目的規(guī)模和范圍。在我的設(shè)計(jì)工作中，項(xiàng)目規(guī)模和范圍是影響設(shè)計(jì)時(shí)間和費(fèi)用的主要因素之一。因此，我會(huì)與委托方詳細(xì)討論項(xiàng)目的規(guī)模和范圍，確保我對任務(wù)的理解是準(zhǔn)確的，并將其寫入合同中。這樣一來，當(dāng)設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)額外需求或范圍變更時(shí)，我可以根據(jù)合同要求進(jìn)行協(xié)商，并調(diào)整時(shí)間和費(fèi)用的安排。
此外，在設(shè)計(jì)勞務(wù)合同中還要確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬。設(shè)計(jì)作為創(chuàng)意性勞動(dòng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)尤為重要。在與委托方進(jìn)行合作前，我會(huì)與他們就知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題進(jìn)行明確的交流，以確保合同中能夠明確規(guī)定雙方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的權(quán)益。同時(shí)，我將盡量選擇和簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可協(xié)議，以保障自己的利益。
還有一點(diǎn)很重要，那就是設(shè)計(jì)勞務(wù)合同要注重風(fēng)險(xiǎn)管理。在項(xiàng)目進(jìn)行中，可能會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如合同糾紛、設(shè)計(jì)變更、付款問題等。為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)，我會(huì)在設(shè)計(jì)勞務(wù)合同中設(shè)置一些限制和條款，以確保我的權(quán)益不受損害。比如，在合同中明確規(guī)定雙方違約責(zé)任和解決糾紛的方式，以及支付款項(xiàng)的方式和期限等。同時(shí)，我會(huì)選擇信譽(yù)良好的委托方進(jìn)行合作，以降低與不誠信委托方合作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
最后，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同需要保持靈活性。在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中，設(shè)計(jì)需求和條件會(huì)時(shí)刻發(fā)生變化，設(shè)計(jì)師需要根據(jù)實(shí)際情況做出靈活的調(diào)整。因此，我在合同中會(huì)留出一定的調(diào)整余地，以適應(yīng)變化的需求。同時(shí)，我也明確在合同中注明對于項(xiàng)目變更或額外要求，雙方應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行協(xié)商并簽訂書面協(xié)議，以保持雙方的權(quán)益平衡。
總結(jié)而言，設(shè)計(jì)勞務(wù)合同是設(shè)計(jì)師和委托方之間進(jìn)行合作的法律依據(jù)，在合同的簽訂和執(zhí)行過程中，雙方需共同努力，保持溝通和協(xié)商，在核心要素明確和風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下完成設(shè)計(jì)任務(wù)。這對于設(shè)計(jì)師而言不僅意味著對設(shè)計(jì)技術(shù)的要求，還需要具備良好的溝通能力、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和靈活性。因此，在今后的設(shè)計(jì)勞務(wù)合同合作中，我將繼續(xù)吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，為委托方提供更好的設(shè)計(jì)服務(wù)。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十
為建立勞動(dòng)關(guān)系，明確權(quán)利義務(wù)，依據(jù)中華人民共和國《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。
本合同期限自年月日起至本工程完成止。其中試用期為年月日起至年月日止。
第二條工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在工程管理崗位，乙方的工作任務(wù)為驗(yàn)收合格，工作地點(diǎn)為全國。經(jīng)雙方協(xié)商同意，甲方可以調(diào)換乙方的工種或崗位。
第三條勞動(dòng)報(bào)酬。
乙方按甲方規(guī)定完成工作任務(wù)的，甲方每月15日支付工資，支付的勞動(dòng)報(bào)酬為2600元/月，其中試用期的勞動(dòng)報(bào)酬為∕元/月。
雙方解除或終止勞動(dòng)合同應(yīng)按法定程序辦理，甲方為乙方出具終止、解除勞動(dòng)合同的通知書或相關(guān)證明。
第五條工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)等按照法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定執(zhí)行。
第六條其他未盡事項(xiàng)按照國家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，或者通過協(xié)商以附件形式約定。
第七條本合同雙方各執(zhí)一份，涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無效。
甲方簽字(蓋章)______________。
乙方簽字(蓋章)______________。
簽訂時(shí)間：_____年___月___日。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十一
勞務(wù)合同是一種重要的勞動(dòng)關(guān)系形式，作為一名職場新人，我對勞務(wù)合同的理解和心得也愈加深刻。本文將從勞務(wù)合同的定義、簽訂、執(zhí)行、變更以及終止等方面展開，探討我對勞務(wù)合同的心得和體會(huì)。
勞務(wù)合同是一種協(xié)議，規(guī)定了勞務(wù)人員為他人提供勞務(wù)的條件和方式的合同。勞務(wù)合同是屬于勞動(dòng)合同范疇之內(nèi)的一種，是聘請關(guān)系的一種表現(xiàn)。后者是指一方需要為另一方提供勞動(dòng)力，為之取得報(bào)酬的關(guān)系，而勞務(wù)合同則是以提供服務(wù)作為主要的約定。
勞務(wù)合同的簽訂是合法而必要的，要求兩方在誠信的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議，充分地了解雙方的權(quán)利和義務(wù)。簽訂勞務(wù)合同，應(yīng)當(dāng)特別注意書面協(xié)議的具體內(nèi)容，涉及到工作崗位、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工資待遇、保險(xiǎn)福利、績效考核等方面。雙方應(yīng)當(dāng)在簽署前認(rèn)真核對所有具體條款，寫明員工與用人單位之間的具體約定，避免日后的糾紛。
當(dāng)勞務(wù)合同約定的服務(wù)被履行后，雙方都應(yīng)認(rèn)真查看履行結(jié)果是否符合協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定，另外還要在履行過程中及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的一些問題，在合同履行過程中要注意任務(wù)的完成質(zhì)量，并在任務(wù)完成后及時(shí)提交匯報(bào)表格、工作記錄等。當(dāng)然，在完成任務(wù)的同時(shí)，也要保障自身的合法權(quán)益，譬如加強(qiáng)自身保障，設(shè)置安全措施、衛(wèi)生環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃、績效考核和員工指導(dǎo)等。
由于一些工作的必要性和一些不可預(yù)知的因素，雙方必須在勞務(wù)合同的履行過程中對勞務(wù)合同的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。勞務(wù)合同的變更應(yīng)當(dāng)保證在提醒和認(rèn)可的前提下，根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)過雙方協(xié)商實(shí)施。例如，在工作內(nèi)容方面，如原本的工作任務(wù)變更，或者某些工作因素的變動(dòng)等方面。
勞務(wù)合同的終止是必然的，亦是雙方自由選擇的一部分，但是，在終止前應(yīng)該對此進(jìn)行深入的思考，并通過妥善的方式進(jìn)行終止。一方提出終止勞務(wù)合同時(shí)，另一方不應(yīng)該閃避、拖延或者強(qiáng)行阻止。在終止勞務(wù)合同的時(shí)候，要做好告知須知、工作記錄的交接、離崗前的全面自查等工作，以確保整個(gè)過程的妥善進(jìn)行。
總之，勞務(wù)合同的執(zhí)行，對于勞動(dòng)者和用人單位而言都具有重要的意義。在簽訂勞務(wù)合同的過程中，雙方都應(yīng)當(dāng)保持誠信和透明，并盡可能防止出現(xiàn)合同糾紛。在勞務(wù)合同的履行過程中，雙方應(yīng)當(dāng)共同合作并保障各自的合法權(quán)益，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，為企業(yè)和勞動(dòng)者達(dá)成雙贏的局面。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十二
甲方(用人單位)名稱:。
性質(zhì):股份制。
法定地址:。
現(xiàn)任法人代表:。
乙方(職工)姓名:。
性別:年齡:學(xué)歷。
籍貫:xx省xx市(縣)。
身份證號(hào)碼:。
甲方因工作(生產(chǎn))需要,招(聘、雇)乙方為職工(員工)。甲乙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及國家、省有關(guān)法律、法規(guī)簽訂本合同,供雙方遵守執(zhí)行。
一、合同期限(本合同期限按下列第x種類型執(zhí)行)。
1、本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同。合同期從x年xx月xx日起至x年xx月止,共xx年。
2、試用期從x年xx月xx日起至x年xx月xx日止共xx個(gè)月。
二、工作內(nèi)容。
乙方同意按甲方工作(生產(chǎn))需要,應(yīng)聘在x部門崗,負(fù)責(zé)工作,兼做工作。
乙方在合同期內(nèi),按本崗位職責(zé)要求,完成甲方安排的正常工作(生產(chǎn))任務(wù)。
三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。
1、甲方應(yīng)按照《勞動(dòng)法》第五十二條、五十三條、五十四條的規(guī)定建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度;為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品;對乙方進(jìn)行勞動(dòng)安全、衛(wèi)生教育。
2、甲方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家、省有關(guān)女職工、未成年工的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。
3、乙方必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。乙方有權(quán)拒絕甲方管理人員違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批語并向有關(guān)部門檢舉、控告。若因乙方違規(guī)操作造成人身傷害及各項(xiàng)損失的應(yīng)由乙方負(fù)主要責(zé)任。
4、甲方參照國家、省有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),公司為工作滿一年員工(乙方)按月向社會(huì)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)繳納保險(xiǎn)基金。乙方按規(guī)定應(yīng)繳納的保險(xiǎn)基金,由甲方按月在乙方工資中代扣。具體實(shí)施辦法詳見公司有關(guān)規(guī)定。
5、在正常迫使操作工作條件下,乙方因工負(fù)傷,經(jīng)三亞市勞動(dòng)部門事故鑒定科鑒定后,甲方應(yīng)積極負(fù)責(zé)治療,直至醫(yī)療終結(jié);治療期間為乙方支付必要的專項(xiàng)醫(yī)療費(fèi),支付基本工資或生活費(fèi),傷病愈后安排乙方力所能及的工作。具體實(shí)施辦法見公司財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,并參照國家、省有關(guān)規(guī)定。
6、乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期和女工孕期、產(chǎn)假期、哺乳期以及乙方符合計(jì)劃生育子女勞保醫(yī)療等各種待遇按公司有關(guān)規(guī)定和參照國家、省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
1、甲方根據(jù)乙方現(xiàn)任職務(wù)、工作崗位以及本單位工資制度,確定乙方工資近按月工資發(fā)放。但在法定工作時(shí)間內(nèi),乙方應(yīng)得的工資不得低于三亞地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
乙方試用期工資x元;試用期滿乙方工資x元;其中,基本工資x元;津貼及補(bǔ)助等按補(bǔ)充規(guī)定發(fā)放。
2、甲方于每月xx日為發(fā)薪日。甲方無故拖欠乙方工資的,按勞動(dòng)部發(fā)(94)481號(hào)《違反和解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》辦理。
3、乙方每日工作時(shí)間為八小時(shí),平均每周工作為四十八小時(shí)。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要,需乙方配合超時(shí)延長工作時(shí)間的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定支付加班工資。具體實(shí)施辦法見公司有關(guān)規(guī)定。
五、勞動(dòng)紀(jì)律。
甲方應(yīng)根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方必須嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及甲方《員工守冊》和各項(xiàng)有效的規(guī)章制度,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,積極完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
六、勞動(dòng)合同終止的條件。
1、有下列情況之一,可以解除勞動(dòng)合同:。
(1)合同期滿,自然終止;。
(2)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意解除勞動(dòng)合同的;。
(3)符合《勞動(dòng)法》第二十五條和第三十二條規(guī)定的;。
(4)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)到國外或港澳定居的;。
(5)甲方按《勞動(dòng)法》第二十七條規(guī)定裁減人員的。
2、符合《勞動(dòng)法》第二十六條規(guī)定的,甲方可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前十五日以書面形式通知乙方,乙方解除勞動(dòng)合同(含辭職)應(yīng)當(dāng)提前十五日以書面形式通知甲方。
3、由于情況變化,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。
1、任何一方違反勞動(dòng)合同規(guī)定,給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
2、甲方違反本合同規(guī)定解除勞動(dòng)合同,經(jīng)三亞市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)認(rèn)定后,應(yīng)立即糾正,繼續(xù)履行合同,并補(bǔ)發(fā)乙方被解除合同期間的工資和勞保福利。
3、乙方違反本合同擅自離職,應(yīng)賠償甲方的損失,如經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),還應(yīng)賠償培訓(xùn)費(fèi)。具體按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
八、雙方另約定的事項(xiàng)。
甲方按國家《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》第十一條負(fù)責(zé)被招用的已婚育齡流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定,服從甲方及屬地計(jì)劃生育部門的管理,接受監(jiān)督檢查。
九、其他。
1、甲、乙雙方履行本合同發(fā)生爭議時(shí),按照〈中華人民共和國企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例〉規(guī)定辦理。
2、本合同未盡事宜按國家、省現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。
十、甲、乙雙方蓋章簽名。
甲方：日期：
乙方：日期：
注明:。
1、合同一份由甲、乙雙方協(xié)商簽訂。
2、合同代簽無效,涂改處必須加蓋校對章。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十三
20__年，樓宇物業(yè)管理部在中心行政、黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，較為順利地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、全面落實(shí)09年所制定各崗位工作流程，加強(qiáng)督促與修整。根據(jù)09年對保潔、會(huì)務(wù)服務(wù)、招待所服務(wù)等崗位所制定的工作流程，強(qiáng)化了對有關(guān)員工的培訓(xùn)，要求員工切實(shí)將流程執(zhí)行好，并通過實(shí)踐及時(shí)對不合理的地方進(jìn)行修改。本年度流程管理得到了強(qiáng)化，并產(chǎn)生了效益，特別是保潔工作方面，人員和物資都有大幅度的節(jié)省，達(dá)到33%。
二、協(xié)助校辦等部門做好學(xué)校各次會(huì)議接待工作。全年完成對外、大型接待活動(dòng)會(huì)場服務(wù)66次，校級(jí)會(huì)議會(huì)場服務(wù)509次。得到了校辦、黨委宣傳部、黨委組織部、外事處、人事處、研究生部、科研處等職能部門以及有關(guān)二級(jí)學(xué)院的一致好評(píng)。服務(wù)工作也通過長期鍛煉，有了質(zhì)的提高。
三、服務(wù)項(xiàng)目增加。暑假后，錢江灣45號(hào)樓開辟172間標(biāo)準(zhǔn)間做為招待所運(yùn)營，根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，加大對教師的優(yōu)惠力度，做好服務(wù)工作。另外45號(hào)樓頂樓三層39間改造為外教宿舍，經(jīng)學(xué)校委托，有我部門提供物業(yè)服務(wù)。這項(xiàng)工作涉及外事，我部更是全力以赴，精心服務(wù)，得到外事處的肯定。9月底，校國際會(huì)議中心改造完成，劃歸我部管理。作為我校規(guī)格的會(huì)議場所，我們一方面利用多年的會(huì)議服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面積極外出取經(jīng)，成功服務(wù)了世界大學(xué)校長聯(lián)誼會(huì)東北亞分會(huì)在我校舉行的會(huì)議。同時(shí)也奠定了高規(guī)格會(huì)議服務(wù)的基礎(chǔ)，為以后工作的發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。
四、完成新資產(chǎn)接收工作。完成了45號(hào)樓招待所、國際會(huì)議中心資產(chǎn)的接受和入賬工作。
五、協(xié)助飲服中心完成綜合大樓地下車庫設(shè)立就餐點(diǎn)工作。
六、完成綜合類員工培訓(xùn)4次，專項(xiàng)培訓(xùn)12次。本年度的培訓(xùn)工作，除對新員工的常規(guī)培訓(xùn)以外，主要精力放在了研究有針對性的培訓(xùn)安排，通俗來說，就是員工缺什么，就給補(bǔ)什么。這樣，員工對培訓(xùn)也會(huì)產(chǎn)生興趣，培訓(xùn)的效果也容易得到體現(xiàn)。
七、協(xié)助教務(wù)處管理好各教學(xué)樓的日常工作。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范對外包公司工作的管理，使師生遇到涉及后勤的問題，找得到根，尋得到源，增加了與師生接觸的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大部門乃至后勤在師生中的影響。
八、完成下沙各大樓衛(wèi)生紙招標(biāo)采購、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算等管理工作。
九、完成勤工助學(xué)學(xué)生招聘、培訓(xùn)、上崗工作。進(jìn)一步加強(qiáng)勤工助學(xué)學(xué)生的管理和教育，通過他們對部門的工作加以宣傳和監(jiān)督，以擴(kuò)大在學(xué)生中影響。
十、處理日常各類報(bào)修3200余次。本年度，我部門服務(wù)范圍有所增加，而維修工數(shù)量卻因工資低等因素不斷減少，截止目前，我部維修工數(shù)量僅剩4人(所轄樓宇20個(gè)，建筑面積177786.33平方米)，雖然克服重重困難，將工作影響程度減到最低，但還是強(qiáng)烈要求中心考慮來年增加技術(shù)工作崗位員工工資，以緩解目前青黃不接的局面。
十一、完成教學(xué)樓、圖書館、現(xiàn)教中心、各學(xué)科樓各類設(shè)施常規(guī)檢修工作。
十二、配合水電管理維修部做好所屬電梯、水泵、空調(diào)的運(yùn)行管理及維護(hù)工作。
十三、配合總務(wù)處完成國際會(huì)議中心裝修工程，經(jīng)濟(jì)、管理樓改造的前期工作。
十四、協(xié)調(diào)施工單位完成信息樓、圖書館、綜合大樓屋面滲漏的修補(bǔ)工作。
十五、完成綜合大樓廣場噴泉的檢修工作。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十四
很多店長都是店員出身，缺少企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，再提升到店長職位后沒有明確自身職責(zé)。也有一些人簡單的認(rèn)為店長就是管人的人，主觀偏離公司管理制度，使法制偏向于人治，從而造成更多管理問題及矛盾。綜上所述，管理崗位的崗位職責(zé)必須明晰。
首先談一下管理職責(zé)，動(dòng)漫店做的是動(dòng)漫產(chǎn)品的銷售，商品管理要放到第一位。供貨、庫存、銷售、美陳等方面管理因公司經(jīng)營多年，在商品管理環(huán)節(jié)已經(jīng)積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。
店內(nèi)管理，顧名思義是對經(jīng)營場所內(nèi)行政后勤相關(guān)的管理工作。行政后勤管理工作涉及層面較廣，對內(nèi)做好后勤工作，遵循公司各部門相應(yīng)制度，急時(shí)做到辦公物品申購、保管、維修等工作以維持正常店面運(yùn)作。對外要和承租方、相關(guān)管理部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，及時(shí)準(zhǔn)確將信息反饋公司，并對突發(fā)事件做出準(zhǔn)確性相應(yīng)處理。
相對于商品管理和店務(wù)管理店員管理應(yīng)該是最復(fù)雜也是最困難的管理內(nèi)容。店員管理也可以稱為員工績效管理，其管理過程分為，制度制訂、培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)管、評(píng)測、獎(jiǎng)懲六個(gè)環(huán)節(jié)。中層管理崗位店長的管理過程集中在培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)管、評(píng)測四方面，而制度制訂及員工獎(jiǎng)懲是公司層面管理內(nèi)容。
制度制訂，應(yīng)根據(jù)行業(yè)、企業(yè)雙重標(biāo)準(zhǔn)來制定，制度不是為了有制度而制定制度，而是一部公司內(nèi)部法律，是行為準(zhǔn)則。很多企業(yè)制定制度比較空洞對管理細(xì)節(jié)描述模糊，在后面的執(zhí)行上就缺乏立足點(diǎn)，使之操作困難，最終導(dǎo)致有法不依執(zhí)法不嚴(yán)。例如，每日開店前要召開早會(huì)。這樣的制度有沒有是沒有區(qū)別的，應(yīng)該規(guī)定：每日正式營業(yè)前15分鐘召開早會(huì)，會(huì)議由店長或領(lǐng)班主持，早會(huì)內(nèi)容由員工點(diǎn)名、重要通知、調(diào)貨信息、制度及行為培訓(xùn)等部分組成。會(huì)議時(shí)間控制在10分鐘左右。
培訓(xùn)，很多企業(yè)不重視培訓(xùn)，其實(shí)管理問題都是出現(xiàn)在培訓(xùn)不到位上，員工經(jīng)常抱怨說對制度不理解或者不清楚，因?yàn)闆]人告訴他這樣做是錯(cuò)誤的。由此可見制度制訂后要不多的強(qiáng)化培訓(xùn)，使制度成為習(xí)慣這樣就可避免很多問題。在外企是非常重視員工培訓(xùn)的，比如麥當(dāng)勞就具備相當(dāng)完善的培訓(xùn)機(jī)制，每一個(gè)員工都珍惜自己的工作，都努力做到最好，這就是強(qiáng)大的培訓(xùn)帶來的好處。
執(zhí)行，每一個(gè)員工接受培訓(xùn)后就要嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保企業(yè)正常運(yùn)作。當(dāng)今很流行的一句話是執(zhí)行力經(jīng)濟(jì)，好的執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展起到的是絕對推動(dòng)作用。好的管理者在管理過程中要不斷執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對上對下，對內(nèi)對外做到良性運(yùn)營管理。
監(jiān)管，店長作為中層管理者，要有很強(qiáng)的監(jiān)管力度，員工在工作過程中不可能不出現(xiàn)工作失誤或違規(guī)問題，這就需要店長及時(shí)發(fā)現(xiàn)并作出相應(yīng)措施，不然事態(tài)或問題出現(xiàn)擴(kuò)大化，危害企業(yè)利益。
評(píng)測，評(píng)測是重點(diǎn)的重點(diǎn)，對于全面管理起到的是標(biāo)桿的作用，也就是績效考核。對于店面管理可以采用人力資源中的兩種評(píng)測方式，管理者使用平衡計(jì)分卡，店員使用kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)。成功導(dǎo)入以上兩種績效測評(píng)方式可以提高管理者和普通員工的工作態(tài)度，對于企業(yè)管理起到長治久安持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石。
平衡計(jì)分卡是將店面經(jīng)營目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績效考核指標(biāo)體系，并對這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行不同時(shí)段的考核，從而為經(jīng)營目標(biāo)的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)的績效管理體系。其把對經(jīng)營業(yè)績的評(píng)價(jià)劃分為四個(gè)部分：財(cái)務(wù)方面、客戶、經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)與成長。它不僅是一個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，而且還是一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。
獎(jiǎng)懲，俗話說“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到幸福，罰要罰到心疼”，完善的管理過程最終的結(jié)果就是和獎(jiǎng)懲聯(lián)系起來的。每一個(gè)人的工作表現(xiàn)都會(huì)和獎(jiǎng)懲分不開，沒有獎(jiǎng)懲就是大鍋飯，管理者就沒有管理權(quán)力，沒有權(quán)力的管理者就不是管理者，只相當(dāng)于一個(gè)監(jiān)管者，而賦予店長獎(jiǎng)懲的權(quán)利是對整個(gè)管理環(huán)節(jié)的有力補(bǔ)充。
以上觀點(diǎn)是本人綜合多年工作經(jīng)驗(yàn)，配合貴公司一些現(xiàn)存問題，整合管理方式，粗略談了一些觀點(diǎn)，每一個(gè)管理問題都可以詳細(xì)的展開論述，希望和貴公司經(jīng)營策略相符，可以起到相互補(bǔ)充作用。作為一個(gè)合格店長起到領(lǐng)導(dǎo)的作用，就要做到帶領(lǐng)員工做他們愿意做的事，引導(dǎo)他們做他們不愿意做的事。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十五
從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔(dān)任著班主任工作，對于班級(jí)管理，一直處于摸索狀態(tài)，因?yàn)槊恳淮嗡鶐У陌嗉?jí)，都與以往的班級(jí)學(xué)生基本情況各不一樣?，F(xiàn)在實(shí)行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時(shí)候還需要更多更好的方法，來約束班級(jí)里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋找好的方法來管理班級(jí)。
做為班主任，要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級(jí)，并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候，不論這班級(jí)的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級(jí)，我要教好他們。在班級(jí)里，要對孩子們說：我不會(huì)聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個(gè)孩子都不希望自己比別的班級(jí)差，同時(shí)也相信大家一定會(huì)努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會(huì)帶好你們的。
后進(jìn)生意志薄弱，自控力差，行為極易反復(fù)無常，所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡單地認(rèn)為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù)，班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導(dǎo)，做到防微杜漸。可以利用班級(jí)活動(dòng)增強(qiáng)他們的自信心，雖然他們在成績上沒有進(jìn)步，但是一塊頑石需要長時(shí)間用心才能將其感化，我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時(shí)，自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候，讓我感到欣慰，增強(qiáng)了自豪感?，F(xiàn)在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級(jí)團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。
我堅(jiān)信：只要我們用一顆真誠關(guān)愛的心去開啟不同學(xué)生心房的門鎖，定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng)，給班級(jí)帶來亮麗的風(fēng)景。
班級(jí)管理中，還必須要有一個(gè)完整的制度，來制約學(xué)生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級(jí)里，制訂了一個(gè)完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個(gè)孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實(shí)施，并且要堅(jiān)持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實(shí)很困難的，有的時(shí)候根本沒有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候，我會(huì)利用好每一周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候，只要占用幾分鐘時(shí)間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進(jìn)行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
管理班級(jí)的方法很多很多，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級(jí)，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級(jí)，相信任何班級(jí)都能管理好的!
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十六
都市治理工作是都市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要組成部分，是都市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化都市的重要保障，是按照科學(xué)進(jìn)展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為都市治理綜合執(zhí)法部門，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)治理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動(dòng)都市治理工作上水平。
一、樹立執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、中意不中意作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。都市治理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的治理，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化治理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)以人為本。一方面是以治理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高治理者的綜合素養(yǎng)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的都市治理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被治理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明都市、爭當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)寬闊市民參與都市治理的積極性和主動(dòng)性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在治理者與被治理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)都市治理事業(yè)蓬勃進(jìn)展。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn)，采取不同的治理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取治理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等治理措施，主動(dòng)上門服務(wù);對一般治理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)關(guān)心相對人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度;對確實(shí)存在主觀有意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的治理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾差不多利益，提高群眾對都市環(huán)境秩序中意程度作為綜合執(zhí)法工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn)。
二、創(chuàng)新都市治理機(jī)制，推進(jìn)都市治理水平提升
都市治理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新治理機(jī)制，才能適應(yīng)都市建設(shè)進(jìn)展需求，提升都市治理水平。
(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)都市治理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作都市治理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占據(jù)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會(huì)樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對寬闊市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對都市治理工作的具體需求。都市治理部門要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行都市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對都市治理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的都市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)寬闊市民，專門是青年一代的都市環(huán)境觀念、都市公德意識(shí)。
(二)推進(jìn)內(nèi)部治理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等咨詢題產(chǎn)生的根源講到底依舊內(nèi)部治理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。假如講：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部治理制度的都市治理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期都市治理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行治理模式。二是用人機(jī)制。都市治理所有工作差不多上由人來完成的，沒有人才的團(tuán)隊(duì)，非常難成為強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部治理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部治理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來治理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動(dòng)都市治理工作中的重要作用。
(三)推進(jìn)治理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新治理方式、運(yùn)行模式，主動(dòng)適應(yīng)都市進(jìn)展需要，才能提升治理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)治理對象多元化趨勢，大力推行分類治理。要針對不同治理對象特點(diǎn)，細(xì)化治理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化治理措施，及時(shí)將各類違規(guī)咨詢題發(fā)覺和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊治理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，落低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長、大隊(duì)長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對人自率意識(shí)，及時(shí)化解治理與被治理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高治理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的治理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式治理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)都市治理工作科學(xué)進(jìn)展提供保障隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)都市治理工作科學(xué)進(jìn)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素養(yǎng)作為立局之本，用進(jìn)展的眼光、進(jìn)展的思維、進(jìn)展的方法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素養(yǎng)。
(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素養(yǎng)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的差不多思路，下功夫把都市治理工作最需要、自身素養(yǎng)最弱的能力素養(yǎng)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做三熟悉、四會(huì)，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會(huì)，即：會(huì)法言法語、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素養(yǎng)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素養(yǎng)。要盯著職責(zé)補(bǔ)課和充電，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)操縱能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素養(yǎng)。要提升自身整體素養(yǎng)，必須切實(shí)把自己緊缺的素養(yǎng)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出咨詢題搞清楚，把解決的思路方法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合都市治理工作服務(wù)全區(qū)進(jìn)展的要求，尋準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素養(yǎng)的要緊平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素養(yǎng)。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十七
管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中，每個(gè)員工的.身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個(gè)員工，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。
各級(jí)管理者要經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系一線員工，拉拉家常、聊聊工作、了解困難，急員工之所急，想員工之所想。關(guān)心才能顯示出管理者的仁愛之心。
當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候，你就可以激勵(lì)他。作為管理者，就要不斷用賞識(shí)的眼光對待員工，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識(shí)，使員工受到鼓舞和激勵(lì)，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時(shí)候。管理者不能默認(rèn)員工的表現(xiàn)，一味地讓員工猜測自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識(shí)和你對他們的評(píng)價(jià)，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵(lì)員工的士氣。
分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當(dāng)中不斷地和員工分享知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西，通過分享，管理者不斷能很好地傳達(dá)理念，表達(dá)想法，不斷形成影響力，通過影響力和威信管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成管理都與員工之間的互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。
所謂服務(wù)就是把員工當(dāng)成自己的客戶。管理者是為員工提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè)，讓員工體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。
企業(yè)管理者制定的目標(biāo)、使命、文化要“接地氣”，是企業(yè)管理者真正成為員工知心人的落地體現(xiàn)，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力的關(guān)鍵?！敖拥貧狻笔钦腋杏X的升華，就要將廣大員工的感覺，通過提煉、升華，形成企業(yè)特有的文化，形成廣大員工的共同意志和向往。按照姜博仁老師的觀點(diǎn)，就是進(jìn)行了“軟家升級(jí)”，使廣大員工產(chǎn)生了和企業(yè)同生存、共患難的使命感，從而達(dá)到個(gè)人追求和夢想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。在參觀“復(fù)興之路”展覽是發(fā)表的“中國夢”的描述，就是找到了中華民族的感覺，接上了生我養(yǎng)我中華民族5000年的大地的“地氣”，形成了中華民族為之奮斗的共同的“中國夢”，對提升中華兒女的自豪感、凝聚力產(chǎn)生了巨大的鼓舞作用；作為世界500強(qiáng)的中國航油，提出了“公司強(qiáng)大、員工幸?！钡拿篮迷妇?，深刻體現(xiàn)了企業(yè)靠員工生存，員工靠企業(yè)發(fā)展的共存共榮的內(nèi)在關(guān)系，找到了廣大航油人的感覺，實(shí)施了一系列的“關(guān)愛工程”，做到了企業(yè)文化“接地氣”，對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了不可估量的促進(jìn)作用。反之，如果企業(yè)管理者指定的目標(biāo)、使命、文化，不能和最廣大員工的利益有機(jī)結(jié)合起來，花架子、假把式、好大喜功，不切實(shí)際，這樣的管理者不會(huì)被廣大員工所接納，這樣的企業(yè)終將被時(shí)代的潮流所淘汰。
讓我們共同努力，從現(xiàn)在開始，深入基層，密切聯(lián)系一線員工隊(duì)伍，不斷尋找員工的感覺，不斷完善“接地氣”的目標(biāo)、措施方法，做員工的知心人，促使我們的企業(yè)更加和諧、健康、持續(xù)發(fā)展，為中國航油實(shí)現(xiàn)“成為綜合性的世界一流航油企業(yè)”這一宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十八
x公司屬新建礦井，職工來自四面八方，人員素質(zhì)差次不齊。為了盡快提升廣大職工的工作潛力、思想覺悟、職業(yè)道德和自身修養(yǎng)，我公司首先在科室范圍內(nèi)開展了精細(xì)化管理，認(rèn)真安排，精心組織，先后制訂完善了一系列規(guī)章制度，結(jié)合著集團(tuán)公司會(huì)議和文件精神及兄弟單位精細(xì)管理的工作方法，不斷在實(shí)際工作中進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)了我公司精細(xì)化管理工作的順利開展。主要采取的措施如下：
要求，首先成立了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，公司各科室負(fù)責(zé)人為成員的精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了公司精細(xì)化管理工作辦公室，具體負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作的日常開展工作。月底，各考核小組向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長匯報(bào)本月各部門的工作開展?fàn)顩r及存在的問題，對存在的問題提出具體指導(dǎo)意見并安排落實(shí)，構(gòu)成一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的工作局面，此舉有力地促進(jìn)了我公司精細(xì)化管理的開展。其次堅(jiān)持以人為本，我公司在組織好大家學(xué)習(xí)精細(xì)化管理方案的同時(shí)，從思想上要求全體會(huì)出人員充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，使大家明白精細(xì)化管理決不是搞形式走過場，而是在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度及操作規(guī)程；使大家把精細(xì)化管理工作融入到日常業(yè)務(wù)工作中去。要求各崗位嚴(yán)格按照制訂的崗位職責(zé)制開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)量化考核，使每一項(xiàng)具體的工作都全部納入考核范圍，使人人認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)工作無小事，自覺按照有關(guān)制度及精細(xì)化管理工作要求去做，最終使我公司各項(xiàng)工作安全、有序、順利地開展。
我公司精細(xì)化管理工作在嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)制度、會(huì)議精神的前提下，不搞閉門造車，為了到達(dá)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提高自身素質(zhì)的目的，我公司組織副科級(jí)以上人員利用休息時(shí)光在黨委副書記的帶領(lǐng)下參觀學(xué)習(xí)了山西陽泉的精細(xì)化管理工作，透過參觀學(xué)習(xí)使同志們找到了與兄弟礦、先進(jìn)礦比較自身存在的不足，很多同志都發(fā)出陣陣感慨，不出去看看就不明白自我的差距，現(xiàn)今，各部門都對精細(xì)化管理工作十分重視，對本部門的工作做到一日一計(jì)、一周一總結(jié)、一月一討論，不搞形式主義，腳踏實(shí)地來干此項(xiàng)工作。目前各部門的工作環(huán)境、工作效率、工作態(tài)度都較以往有了較大的改觀，受到基層區(qū)隊(duì)辦事人員的認(rèn)可。由于大家對此項(xiàng)工作的認(rèn)可調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)開展此項(xiàng)工作的用心性，也更加堅(jiān)定了大家努力搞好公司精細(xì)化管理工作的決心。透過開展精細(xì)化管理工作，我公司的礦容礦貌、職工裝束、工作效率、工作態(tài)度、職工修養(yǎng)較以前有了巨大進(jìn)步，首先體此刻內(nèi)部管理上，由于制定了嚴(yán)格的工作考核辦法，充分調(diào)動(dòng)了全體科室人員的工作用心性，由過去對工作的拖拖拉拉，變?yōu)榧皶r(shí)處理每一項(xiàng)工作，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作；其次是營造了和諧的工作環(huán)境，由于過去未搞精細(xì)化管理工作，崗位職責(zé)制、工作考核制度落實(shí)不到位，使得員工工作職責(zé)心。
不強(qiáng)，出現(xiàn)推、等、靠現(xiàn)象，職工之間對工作干得多與少相互攀比，同志們之間的團(tuán)結(jié)受到損害，自從開展精細(xì)化管理工作以來，由于崗位職責(zé)更加明確，考核制度更加細(xì)化到一個(gè)煙頭、一片紙屑，使全體科室人員從思想行動(dòng)上均統(tǒng)一到了執(zhí)行制度、規(guī)范自身行為上來；三是規(guī)范了工作質(zhì)量要求，到達(dá)了精細(xì)化管理工作開展的目的，在日常各崗位工作中，嚴(yán)格按照了崗位職責(zé)制和要求開展工作，減少了工作中的出錯(cuò)現(xiàn)象，其次是充分發(fā)揮值班科長職責(zé)，加強(qiáng)對部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，真正作到了相互制約相互監(jiān)督，強(qiáng)化了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性。
繼續(xù)深入搞好我公司精細(xì)化管理工作，強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧，以嚴(yán)格的制度和監(jiān)督檢查開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮值班科長職責(zé)，加強(qiáng)各部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
總之，我公司開展精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)思想是提高廣大職工自身素質(zhì)、思想覺悟、工作效率、工作質(zhì)量和工作態(tài)度，構(gòu)建一個(gè)平安、和諧、積積向上的白坪公司，使白坪公司成為集團(tuán)公司一個(gè)標(biāo)志性礦井。我們認(rèn)為開展精細(xì)化管理工作的主要目的就是加強(qiáng)制度建設(shè)及執(zhí)行力度，提高公司各項(xiàng)工作質(zhì)量。在日常工作中我公司嚴(yán)格按照操作規(guī)程及精細(xì)化管理工作要求開展各項(xiàng)工作，除按制度要求的值班科長日常檢查監(jiān)督外，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長也經(jīng)常不定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。由于我公司人員素質(zhì)差次不齊，工作質(zhì)量不高，為盡快提高工作管理水平，我們從制度建設(shè)入手，制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)考核制度，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促各項(xiàng)工作質(zhì)量和管理水平的提高?！叭齻€(gè)結(jié)合”即：精細(xì)化管理工作與職業(yè)道德教育活動(dòng)相結(jié)合，努力提高素質(zhì)。我公司以職業(yè)道德活動(dòng)為契機(jī)，一是每周組織集中學(xué)習(xí)了張聲雄教授所講的《精細(xì)化管理》、《廉政教育片》等視頻及毛同志的《反對自由主義》等切合工作實(shí)際的文章；二是針對集團(tuán)公司內(nèi)外部有影響力的大事，適時(shí)組織廣大職工收聽收看視頻、開展座談、知識(shí)競賽等工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)了廣大職工的職責(zé)心和使命感，有力推動(dòng)了公司精細(xì)化管理工作的開展。
精細(xì)化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是圍繞制度文化、行為文化和專業(yè)文化建設(shè)，制定崗位職責(zé)考核制度，并狠抓了制度的落實(shí)狀況。二是要求各部門工作人員使用禮貌服務(wù)用語。不僅僅提高了服務(wù)質(zhì)量，而且美化了我公司的工作環(huán)境。透過公司的精細(xì)化管理工作與開展“五優(yōu)”礦井建立活動(dòng)相結(jié)合，廣大干部職工的安全意識(shí)和工作質(zhì)量等到達(dá)了我們預(yù)期的效果，但距兄弟單位的先進(jìn)管理還有必須的差距，“冰凍三尺，非一尺之寒”，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的共同努力下，我公司的安全生產(chǎn)、礦容礦貌和經(jīng)濟(jì)效益必須會(huì)有進(jìn)一步的改觀。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇十九
聯(lián)系電話其他聯(lián)系人。
****年**月**日生效，至。
1、本協(xié)議期滿的；
2、雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的；
3、乙方未按本協(xié)議履行其義務(wù)的；
4、乙方違反甲方規(guī)章制度的；
5、法律法規(guī)其他規(guī)定的。
第五條甲、乙雙方若單方面解除本協(xié)議，需提前30天通知另一方。
第六條本協(xié)議終止、解除前，乙方應(yīng)在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書面說明，如給甲方造成損失、應(yīng)予賠償。
第七條甲方為乙方購買意外傷害保險(xiǎn)，用于乙方在為甲方提供勞務(wù)過程中發(fā)生意外傷害的.補(bǔ)償。非因勞務(wù)原因的意外傷害，由乙方自行處理及承擔(dān)相關(guān)后果。
第八條因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，均提請濟(jì)南市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。第九條本合同期滿后，甲乙雙方同意續(xù)簽的可以續(xù)簽。
第十條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方（公章）____乙方（簽名）____。
年月日年月日。
勞務(wù)合同管理心得體會(huì)篇二十
近期，亨通光電結(jié)合工作實(shí)際，全面展開學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。
受頗深，受益匪淺，深深體會(huì)到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊(duì)伍，就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實(shí)，遵循“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計(jì)劃是基礎(chǔ)。
無論做任何事情，都應(yīng)該按計(jì)劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù)，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠(yuǎn)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項(xiàng)工作實(shí)施過程中不能夠拿出具體的計(jì)劃和安排，我們的工作就會(huì)干的沒有目標(biāo)、沒有方向、沒有靈魂，就會(huì)出現(xiàn)盲目和混亂，就會(huì)像“救火隊(duì)”一樣，哪里有險(xiǎn)情就沖向哪里。因此，勤于計(jì)劃是完成好各項(xiàng)工作的前提。但這個(gè)計(jì)劃必須做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密，并能綜合考慮到實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，也就是一定要切合實(shí)際。只有做到這一點(diǎn)，我們的工作才會(huì)忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”，對于我們公司上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動(dòng)。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進(jìn)行工作。最主要的是在嚴(yán)明紀(jì)律這一點(diǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進(jìn)入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點(diǎn)，員工就會(huì)有怨言，就會(huì)有情緒，就會(huì)將紀(jì)律視為“兒戲”，就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會(huì)跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應(yīng)。所以只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己，遵守紀(jì)律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調(diào)動(dòng)每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。
亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項(xiàng)管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實(shí)施方案和計(jì)劃，但往往在運(yùn)行過程中不能達(dá)到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實(shí)上下功夫，并在日常工作中認(rèn)真對照管理制度、計(jì)劃、安排等，真正將其落到實(shí)處。我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣將制度當(dāng)作口號(hào)喊在嘴上，或者是落實(shí)不到位，從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。若要堅(jiān)決杜絕這些漏洞，就必須實(shí)行責(zé)任到人的管理制度。對于“責(zé)任到人”，特別是“第一責(zé)任人”制度，我始終認(rèn)為是一項(xiàng)好的管理辦法。在安排每一項(xiàng)工作時(shí)，都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時(shí)間限制，只有這樣，他才能在落實(shí)過程中干得有目標(biāo)、有方向，才不會(huì)出現(xiàn)偏差。
第四，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明是手段。
嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰辦法有助于加強(qiáng)管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個(gè)人修養(yǎng)，都要遜色于技術(shù)、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個(gè)難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用一定的物質(zhì)刺激達(dá)到我們的工作要求。例如每月評(píng)比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評(píng)比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會(huì)事與愿違，起不到鞭策后進(jìn)，激勵(lì)先進(jìn)的作用，這僅是一種提高落實(shí)過程的一個(gè)手段。
第五，提高素質(zhì)是目的。
通過以上幾個(gè)方面的努力，最終目標(biāo)就是要進(jìn)一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團(tuán)統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》為契機(jī)，通過實(shí)施對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內(nèi)容全面整合，深入開展6s、6sigma項(xiàng)目推進(jìn)，組織員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)等手段，旨在提高全員綜合素質(zhì)，全面落實(shí)集團(tuán)“精細(xì)化”管理的各項(xiàng)要求。我認(rèn)為，只要大家的綜合素質(zhì)提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且效果一般，就能達(dá)到一個(gè)新的水準(zhǔn)。當(dāng)然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅(jiān)持和努力才能實(shí)現(xiàn)的.。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì)，無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)枝末節(jié)上，只要每個(gè)人的素質(zhì)提高一小步，亨通光電的整體素質(zhì)就會(huì)提高一大步。
綜上所述，亨通光電內(nèi)部管理水平要提高到一個(gè)新的境界，就應(yīng)從上述五個(gè)方面狠下功夫，抓住重點(diǎn)不放松。也就是，抓管理就要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，而且要將點(diǎn)滴做細(xì)、做完美，只有做到這一點(diǎn)，我們的管理水平才能得到提升。
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