最新新任學(xué)校校長講話稿(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 11:53:29
最新新任學(xué)校校長講話稿(九篇)
時間:2022-12-22 11:53:29     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

新任學(xué)校校長講話稿篇一

大家好!

我叫×××,來自×××小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。

我生在教育之家,出生在××邊上的一個小鎮(zhèn),父親是一位深受學(xué)生愛戴、教齡長達××年的中學(xué)教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部,后來也在學(xué)校工作。我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮!

我在教育中長大我能當(dāng)教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當(dāng)時小鎮(zhèn)上沒有學(xué)前教育,我在寫拼音字母“x”的時候?qū)懗闪讼裨陲w的小鳥。是老師手把手地教我學(xué)會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:“媽媽”。從此,在我心中播下了當(dāng)教師的種子。 ××年前,我從×××師范學(xué)校踏上了××這片熱土,走上了神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的××年中,我教過語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、體育、勞動、思品、信息技術(shù)等科目,當(dāng)過多年的班主任、年級組長、教導(dǎo)處副主任、教導(dǎo)主任、教科室主任等職,參與組織過區(qū)一級、市一級和省一級三種等級學(xué)校的創(chuàng)建工作。多次被評為“區(qū)先進教師”、“區(qū)優(yōu)秀班主任”、“區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。近年來,在省、市級報刊發(fā)表的文章達××篇?!痢痢痢聊瓯辉u為“區(qū)語文學(xué)科中青年骨干教師”。主持×××小學(xué)教導(dǎo)處工作以來,貫徹落實校領(lǐng)導(dǎo)正確的辦學(xué)思想,扎扎實實落實素質(zhì)教育,使×××小學(xué)的教育教學(xué)水平不斷提高。我深深地體會到:能在高水平、嚴(yán)要求的校長領(lǐng)導(dǎo)下做事創(chuàng)業(yè),是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學(xué)到小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)難以學(xué)到的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。

我要在教書中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷,為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我有百倍的信心當(dāng)好校長的助手,協(xié)助他辦好學(xué)校,讓學(xué)校上檔次,上水平,為創(chuàng)建教育強區(qū)增光添彩。

當(dāng)前,教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力?!懊嫦蛉w”就是堅持促進每一個學(xué)生的發(fā)展,教師幫助每一個學(xué)生得到發(fā)展,因材施教,注意培養(yǎng)學(xué)生的個性特長?!叭姘l(fā)展”就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質(zhì)。

如果有幸當(dāng)上副校長,我將協(xié)助校長做好分管的工作,并實行“一個轉(zhuǎn)變,三個改革”。一個轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀:我們小學(xué)的任務(wù)是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。

(一)改教學(xué)法

我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學(xué)習(xí)的偶像,從他那里我學(xué)到了不少為人處世的道理,學(xué)到了不少教育教學(xué)的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學(xué)校長,不但當(dāng)班主任,還教語文課,還要經(jīng)常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不是差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學(xué)生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學(xué)生的主動性,大大地挖掘了學(xué)生的潛在能力,使學(xué)生在發(fā)現(xiàn)中學(xué)習(xí),在創(chuàng)造中進步。他把學(xué)生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學(xué)生在自學(xué)過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學(xué)生如此學(xué)習(xí),他當(dāng)然可以自由了。我也在小學(xué)生中發(fā)揮他們的主動性,取得了很好的教學(xué)效果。我針對小學(xué)三年級的學(xué)生怕寫作文、日記的問題,要求學(xué)生親自種豆子,把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學(xué)期下來,學(xué)生不但喜歡寫作,寫得好,提高好學(xué)生的寫作能力。到了六年級,不少學(xué)生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學(xué)法指導(dǎo)論文二等獎。

(二)改教材

新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子:國家實行國家、地方和學(xué)校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權(quán)利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程后,我們的課本種類可以大大地減少,學(xué)生的書包將會真正地減輕,才能把素質(zhì)教育深入地開展下去,教師才能抽出一點時間去進修,以適應(yīng)時代的要求。目前,×××小學(xué)圍繞科技興校這一特色,正在進行“三?!笨破栈顒诱n程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時,我們還要申請鑒定和專利。

(三)改評價標(biāo)準(zhǔn)

評價標(biāo)準(zhǔn)是方向標(biāo),具有強大的導(dǎo)向作用。一是上級政府部門對一所學(xué)校的評價;二是學(xué)校本身對教師工作的評價;三是對學(xué)生的評價。我認(rèn)為,要評價一所小學(xué)辦得怎么樣,××省督導(dǎo)評價體系是比較科學(xué)的、系統(tǒng)的。在評估標(biāo)準(zhǔn)里面,包括了學(xué)校辦學(xué)條件和管理兩大類別,一共有××條指標(biāo),每一指標(biāo)有相應(yīng)的分值,總分值×××分。對學(xué)校的每一環(huán)節(jié),每一個角落都納入評估體系。我將協(xié)助校長按督導(dǎo)評估的的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理好×××小學(xué),力爭早日實現(xiàn)五年規(guī)劃的目標(biāo)——把×××辦成省一級學(xué)校。學(xué)校對教師工作的評價,一直是校長們頭痛的問題,因為教師的工作是良心工作,難以衡量。我認(rèn)為可以制定相應(yīng)的量化評比標(biāo)準(zhǔn),實行量化考核,過程和結(jié)果相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合。以“三個有利于”和“三公”為原則:有利于學(xué)校整體工作;有利于教師積極性的調(diào)動;有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要是這樣,接到后進班的教師再認(rèn)真、再負(fù)責(zé),第一學(xué)年可能什么也評不上。教師工作的評價考核,在×××小學(xué)做得很好,從來沒有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見,真正考出業(yè)績、評出先進、鼓足了干勁。學(xué)生綜合素質(zhì)的評價相當(dāng)重要。評價學(xué)綜合生素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就是你認(rèn)為需要培養(yǎng)的目的。我們小學(xué)的培養(yǎng)目的是要把我們的學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,有個性,有特長的初級人才。考核學(xué)生要以綜合考核為主,兼顧特殊,要不然就會扼殺學(xué)生的創(chuàng)造能力,特長生受打擊。當(dāng)今世界級的鋼琴王子——李運迪,他要是在普通的小學(xué)、中學(xué)學(xué)習(xí),就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生,一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進,他可能就是一個很普通的學(xué)生。我舉的兩個例子,不是說明我們培養(yǎng)的學(xué)生不要全面發(fā)展,而是想說明我們要讓某一部分學(xué)生的某一方面優(yōu)先發(fā)展,使我們的小學(xué)教育在普及的基礎(chǔ)上實行優(yōu)者更優(yōu),充分挖掘?qū)W生的潛在能力,真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實踐能力。其次,樹立終生教育的觀念,活到

老學(xué)到老,更新知識,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),特別是我們中青年一代,處在改革的潮頭,國家已加入wto,祖國申奧的成功,都向教育提出了更高的要求。我們應(yīng)該勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不斷努力進取,將來成為××及至全國的名師,同時愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血,實現(xiàn)人生最大的價值,是我最大的幸福!

最后,我想說,不管能否當(dāng)上副校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于×××教育,現(xiàn)在屬于×××教育,將來仍然屬于×××教育。

謝謝!

新任學(xué)校校長講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們:

大家好!

在這榴花似火、芳香撲鼻的美好季節(jié),我們懷著萬分激動的心情迎來了棗莊市水利局、漁業(yè)局和山亭區(qū)水利局的領(lǐng)導(dǎo),我謹(jǐn)代表全體師生并以我個人的名義,向在百忙之中、不辭辛苦蒞臨我校參加本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!向慷慨解囊、給予學(xué)校大力援助的棗莊市水利局、漁業(yè)局和山亭區(qū)水利局表示崇高的敬意和衷心的感謝!

馬頭小學(xué)創(chuàng)辦于1948年,是一所具有60余年辦學(xué)歷程的區(qū)級規(guī)范化學(xué)校。原校經(jīng)過三次搬遷,于1997年遷至現(xiàn)址,是一所村級完全小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有7個教學(xué)班,在校學(xué)生157人,服務(wù)于馬頭行政村3000多父老鄉(xiāng)親。

近年來,在區(qū)教育局、鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,我校教學(xué)設(shè)施有了明顯的改善,分批配備了實驗、體育、音樂器材和圖書,學(xué)校的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)空間有了很大的改善。但由于我校前期在規(guī)范建建設(shè)方面,投資較大,加上歷史欠賬等原因,制約了學(xué)校的健康發(fā)展和辦學(xué)質(zhì)量的有效提升,一直困擾在我們心頭。今天,市、區(qū)水利局和漁業(yè)局領(lǐng)導(dǎo),想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,為馬頭小學(xué)捐贈了電腦、書櫥、電子琴等教學(xué)設(shè)備,同時積極幫扶16名貧困學(xué)生,重新燃起貧困家庭的求學(xué)夢。你們的善舉,猶如一場酣暢淋漓的及時雨,滋潤干涸已久的河床;你們的善舉,必將為推動學(xué)校的發(fā)展做出新的積極的貢獻!

在今后的工作中,我們一定不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的期望,不會辜負(fù)群眾的重托,將以此為契機,時刻牢記“為成功人生奠基”的辦學(xué)理念,深入實施素質(zhì)教育,不斷強化內(nèi)涵管理,狠抓教師隊伍建設(shè),全面提升辦學(xué)品味,為社會各項事業(yè)的進步培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

“國運興昌,系于教育”。有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,有社會各界的大力支持,我堅信:馬頭小學(xué)的明天一定會更加美好!

最后,請允許我代表學(xué)校全體師生,再一次向關(guān)心、支持我校發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示深深的敬意。

謝謝!

新任學(xué)校校長講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:

大家好!我叫,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任教導(dǎo)主任,現(xiàn)年37歲。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示的機會,同時感謝評委老師的指導(dǎo)與檢閱,希望這次競選中我能有突出的表現(xiàn),參加競聘除了對工作的熱愛還源于以下優(yōu)勢:

一、 扎實的工作經(jīng)歷,對教育理念的深刻理解,積淀了較為成熟的管理工作經(jīng)驗。

自97年參加工作以來,從一線教師兼班主任到教研組長兼班主任到擔(dān)任中心小學(xué)教導(dǎo)主任再到一中教導(dǎo)主任,這一歷程充分證明教學(xué)成績的優(yōu)異和管理能力的不斷提升。十幾年來扎扎實實抓教學(xué)認(rèn)認(rèn)真真學(xué)管理,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,同時也對素質(zhì)教育下的教育教學(xué)管理理念有了深刻的認(rèn)識和理解,為今后工作的開展鋪設(shè)了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。

二、 具有較強的業(yè)務(wù)組織管理協(xié)調(diào)能力。

作為教導(dǎo)主任,身挑學(xué)校的中心工作,我深知責(zé)任的重大在教學(xué)管理中嚴(yán)格落實課程方案,工作思路明晰1、抓各類教學(xué)計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),深入課堂搞調(diào)研,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高,特別注重青年教師和骨干教師的培養(yǎng),同時想法調(diào)動中農(nóng)老年教師的工作積極性,確保教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)一線以身示范,教學(xué)成績優(yōu)秀,連年被評為教學(xué)工作先進個人。在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,與全體老師一起成功創(chuàng)建山東省教學(xué)示范校、省依法治校示范學(xué)校、萊蕪市教育工作先進單位、市辦學(xué)水平優(yōu)秀單位、市教學(xué)工作先進單位、市文明單位、市行風(fēng)評議優(yōu)秀單位、市教師職業(yè)道德建設(shè)先進單位、市級德育特色學(xué)校、市新教育實驗示范校。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。幾年來我校教育教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)乃至全市一直名列前茅,學(xué)校連年被評為區(qū),市級教學(xué)工作先進單位。

三、具有較強的科研創(chuàng)新能力。狠抓教研教改,參與了省市級教改實驗。參與立項的《生存技能研修能力培養(yǎng)》和《潛能生轉(zhuǎn)化策略》的研究,效果良好,并已結(jié)題。其中的《潛能生轉(zhuǎn)化策略》的研究這一課題,獲省第三屆優(yōu)秀教科研成果三等獎。這在整個萊蕪市教科研工作中也是屈指可數(shù)的。特別是教師成長共同體和學(xué)生成長共同體的建設(shè),大大提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)在學(xué)校結(jié)題的省市級實驗課題10項,正在研究的2項。有多篇論文獲國家和省一二等獎。在全國和省創(chuàng)新設(shè)計大賽中獲一等獎和優(yōu)秀指導(dǎo)員稱號。

四、善于學(xué)習(xí)、團結(jié)合作,有良好的群眾基礎(chǔ)。

時代在發(fā)展教育也在不斷變革,為適應(yīng)新形勢新課程我不斷充電,除認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論外也不斷向周圍的先進單位和身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),同時不斷走出去學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗,先后到泰安、淄博、青島、臨沂參加各類培訓(xùn)并在實踐中不斷實踐應(yīng)用,大大提高了自身素質(zhì),工作中我堅信“一花獨放不是春,百花齊放春滿園” 的信念,與同事精誠合作,合理協(xié)調(diào)各方面人際關(guān)系,關(guān)心教師成長,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,維護集體利益,在教師中有較高的威信。

當(dāng)然,成績不是我個人的而是我們整個團隊共同努力的結(jié)果,再次我也對我所在的團隊和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。競聘成功后的設(shè)想:

一、 用先進的教育思想、辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

堅持依法治校、以德治校,以“教育教學(xué)為中心德育為首”制定符合素質(zhì)教育要求的辦學(xué)理念,力求人際關(guān)系和諧化、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化、教師素質(zhì)精良化、學(xué)生成績能力化、學(xué)生品格自主化。

二、 實施精細化管理,打造高素質(zhì)的團隊。

1、 制定規(guī)劃,明確目標(biāo)。在深入實際調(diào)查的基礎(chǔ)上制定符合學(xué)校實際便于操作、科學(xué)合理的長遠規(guī)劃化和年度工作計劃。按計劃逐步落實,確保教學(xué)工作的正常順利開展。

2、 建章立制,依法治校。建立與學(xué)校發(fā)展相適宜的管理制度和師生年度考核評價制度。讓教師工作有規(guī)所依,有標(biāo)可循。學(xué)生生活

3、 加強兩支隊伍建設(shè)。首先是班子建設(shè)。第一,加強自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng),要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀、公正的對待每位同志;第二,班子成員間團結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,分工合作,優(yōu)勢互補。力求班子隊伍各盡所能、和諧高效;其次是教師隊伍建設(shè)。第一,加強師德建設(shè)第二,加強師能建設(shè)。規(guī)范全體教師的教學(xué)行為,為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺。力求教師隊伍師德過硬、師能精良。

4、創(chuàng)特色,樹品牌,實現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。用高質(zhì)量的教育回報社會。

三、堅持民主集中制,搞好協(xié)調(diào),充分利用好校內(nèi)外資源經(jīng)營好學(xué)校。在搞好學(xué)校內(nèi)部建設(shè)的同時,在合理合法的前提下,積極協(xié)調(diào)一切可利用的資源取得社會支持不斷改善辦學(xué)條件,發(fā)揮家委會作用,拉近家長、學(xué)生與老師的距離,形成家校教育合力;更重要的是在教育局黨委和教辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下不斷促進學(xué)校健康發(fā)展。

四、關(guān)注安全,防患未然。

安全是學(xué)校的生命線,建立學(xué)校安全工作制度,制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,搞好各類安全演練,舉辦安全講座,把安全轉(zhuǎn)化為每個師生的自覺行動。確保師生生命財產(chǎn)安全,保障各項工作正常運轉(zhuǎn)。

五、注重后勤保障,抓好財務(wù)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家收費政策,杜絕濫收費,堅持財務(wù)公開,讓家長放心,社會滿意。

當(dāng)然,今天能站在這里競聘的每一個同志都很優(yōu)秀,我也不例外。如果我能脫穎而出,我會感謝每一位選手競爭的鞭策,如果不成功我一樣為他們的出色喝彩,并向他們不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)干好自己的本質(zhì)工作,爭取再提高。

新任學(xué)校校長講話稿篇四

各位老師,各位同仁,大家好!

可以說,在坐的各位每個人都比我更有資格站在這個講臺上,今天有機會站在這里,我覺得應(yīng)該是我的運氣好,為什么呢? 1、可能發(fā)言的都是民辦高校的校長,中小學(xué)這塊好象還沒有,而我,剛好填補了這個空白;2、如果你站在這個地方往下望,黑壓壓好象都是男人的天下,我做為一個女同志站在這里,好象可以調(diào)節(jié)一下現(xiàn)場的氣氛;3、只有綠葉,才能讓鮮花更美麗。我做為一名年輕的、地處偏遠農(nóng)村的民辦學(xué)校來講,既沒有學(xué)歷,更沒有閱歷和資歷來給大家分享成功經(jīng)驗,那就把我辦學(xué)兩年來的所作所為、所思所想做為一片綠葉呈現(xiàn)給大家,希望能得到各位同仁的指導(dǎo),使遠東學(xué)校能夠走的更好一點,發(fā)展的更快一點!

七年前,遠東學(xué)校首屆董事會在地處偏遠的農(nóng)村酬劃了當(dāng)時襄城縣最大的一所民辦學(xué)校,建了當(dāng)時襄城縣最漂亮的教學(xué)樓,二年前,因為種種原因宣布解體,學(xué)校移交給本屆的董事會,并由當(dāng)初的中學(xué)成功轉(zhuǎn)型為寄宿式小學(xué)。學(xué)生人數(shù)在接手時第一學(xué)期是三百零二人,二年后的今天,學(xué)生人數(shù)已發(fā)展到一千零八人,并開始由規(guī)?;蚓坊l(fā)展。短短七年時間,遠東經(jīng)歷了由輝煌到衰落、又由衰落到現(xiàn)在的繁榮,本身就是一部民辦學(xué)校的發(fā)展史。我一直認(rèn)為,無論首屆董事會,或者是如今的董事會,在它面前沒有失敗者,因為在它身上凝聚了兩代人的心血和汗水——我覺得任何一項偉大的事業(yè)都需要前赴后繼。

我們都知道,校長是一所學(xué)校的靈魂,那么校長的靈魂是什么呢,我的理解是責(zé)任。做為一個民辦學(xué)校的校長,我們的雙肩上扛的是兩份沉甸甸的責(zé)任——一邊是學(xué)生,一邊是老師。

我一直牢記著中國臺灣作家張曉風(fēng)的一句話:我,做為一個母親,今天向你們交出了我可愛的小男孩,而你們,將還給我一個怎樣的人呢?是啊,我們究竟應(yīng)該向家長、向社會交出怎樣的教育成果呢?教育業(yè)在wto中被劃分為教育服務(wù),也就是服務(wù)行業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,也催生了教育產(chǎn)業(yè)化,教育發(fā)展到今天,已經(jīng)被涂上了濃厚的商業(yè)色彩。而民辦學(xué)校因其生存的獨特性,商業(yè)色彩更濃。但教育永遠都不可能做為商品來對待,我們在坐的各位更不是商人,把利潤作為學(xué)校唯一的發(fā)展方向和手段。做為校長,一定要有一個清醒的頭腦,無論是學(xué)校的經(jīng)營或是實行的教育,都不能急功近利,要守住教育的根,也就是學(xué)校的魂,要把扛好肩上的責(zé)任為已任,只有這樣,學(xué)校才會穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)良性循環(huán)。今天上午康小明老師也說過,小學(xué)教育做為基礎(chǔ)教育它的職能是完成由動物到人的轉(zhuǎn)化。所以真正的小學(xué)教育不應(yīng)該是單純的知識的灌輸,而應(yīng)該是幫助學(xué)生掌握一種學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成正確的學(xué)習(xí)慣。教育的終極目標(biāo)是讓孩子徹底擺一個人對另一個人的依附。所以接手學(xué)校的第二個學(xué)期,一切穩(wěn)定之后,我們就開始尋找對學(xué)生進行素質(zhì)教育及進行課改的突破口。我們先后五下沁陽,去學(xué)習(xí)蔡林森在永威學(xué)校進行的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,吸取他在小學(xué)的成功經(jīng)驗,在遠東學(xué)校大刀闊斧進行改革。任何的一項改革都會有一部分人無動于衷,一部分人騎墻觀望,一部分公開低制,所有的思想行為來自于對自已切身利益的考慮。遠東也不例外。改革的過程是艱難的,教師的低觸,管理人員的不配合,因為教學(xué)模式的不熟練成績下降引起的家長不滿,等等,那段時間是心力交瘁。但是仔細想想唯有改革才有出路,教師要改變自己的教學(xué)方式,從頭學(xué)起的確是一項艱苦和漫長的過程,但最終我們帶給孩子的卻是受益一生的教育。于是,我就從校委會人員入手,帶領(lǐng)他們一次次地去到永威,找方法,找原因,由教學(xué)模式到整套的規(guī)章制度,拿回來一遍遍地研究,修改,一次次對教師進行洗腦,從個人及學(xué)校長遠利益給他們算細帳,讓他們明白,唯有改革,跟上時代的步伐,個人才能生存,學(xué)校才能發(fā)展,并在期末總結(jié)會上辭退了兩個公開叫板的本科生,并明確表示:無論遇到什么樣的艱難險阻,遠東學(xué)校的課改一定會走下去。又在新學(xué)期完善了各種制度,終于把改革的列車開上的了正式的軌道。經(jīng)過兩個學(xué)期的摸索、訓(xùn)練,我們學(xué)校的課改終于初見成效,縣進修學(xué)校、縣教研室都相繼多次到學(xué)校進行教學(xué)研討,對學(xué)校的教學(xué)成果給了很高的評價,兄弟學(xué)校也相繼到校進行參觀學(xué)習(xí),最主要的是,學(xué)習(xí)方式的改變帶動了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的改變,養(yǎng)成教育上去了,學(xué)習(xí)成績也大幅度提高。我們學(xué)校在每學(xué)期的期末都會進行下學(xué)期的學(xué)費預(yù)收,就在上周下學(xué)期座位的預(yù)定中,我們的學(xué)生穩(wěn)定率達到了95%。

一所學(xué)校要發(fā)展,必須有一支穩(wěn)定、業(yè)務(wù)水平過硬的教師隊伍。在坐的每位民辦學(xué)校的校長我相信都為不停流動的教師隊伍發(fā)愁過,這同樣也是遠東所面臨的嚴(yán)峻的問題。教師跳槽和品質(zhì)有關(guān)系么?我認(rèn)為沒有。因為提高自己的生活質(zhì)量是我們沒個人的共同追求,教師也不例外。教師的去留更多的取決于籌碼的大小。想想這個社會上行業(yè)這么多,學(xué)校又不只你一個,但要想讓這群人義無返顧地跟著你不離不棄,你能把他們領(lǐng)到哪里去?教師跟著你都干什么來了,大家到一起就是為了分配!你想開創(chuàng)未來,沒有人家的未來,人家會跟你嗎?一所學(xué)校對教師做的最大貢獻,就是幫助教師學(xué)習(xí)成長!對于老教師,你能不能幫助他們達到養(yǎng)家糊口、提高生活質(zhì)量的目的?對于新教師,你能不能給他們插上成長的翅膀,讓他們不斷提升,日后能夠飛的更高更遠,實現(xiàn)他們青春的夢想?我覺得得這才應(yīng)該是做為我們在位的每一位校長真正應(yīng)該認(rèn)識到的問題。你把這個問題解決好了,你的籌碼也就有了!

遠東學(xué)校在這二年中應(yīng)該是艱苦的兩年,每期不停的投入甚至?xí)屫攧?wù)出現(xiàn)赤字。但在一開始我就下定決心,要辦最好的學(xué)校,讓我的老師拿最高的工資。所以做為一所農(nóng)村的新學(xué)校,我們老師的工資在許昌市所有的民辦小學(xué)中,應(yīng)該是處于高水準(zhǔn)的。但做為一所長遠發(fā)展的學(xué)校,你還要對教師的成長負(fù)責(zé),看看教師跟你三年能混到什么了程度。為了穩(wěn)定和提高教師隊伍的整體素質(zhì),跟上學(xué)校發(fā)展的步伐,在本學(xué)期,學(xué)校實施了“青年教師專業(yè)成長三年規(guī)劃”,動員學(xué)校的骨干教師簽定三年成長合同,每位教師根據(jù)學(xué)校要求和自己的實際情況制定三年的成長規(guī)劃,學(xué)校劃拔??钭鰹檫@些教師每個月的成長基金,鼓勵這些教師去學(xué)習(xí)和提高。為了讓這項計劃達到最好的效果,學(xué)校專門聘請當(dāng)?shù)亟逃龑玫闹麑<易鰹閷W(xué)校的校外指導(dǎo),定期到學(xué)校做教研和培訓(xùn),我們本次的主持人郭老師就是做為襄城縣普通話教學(xué)的權(quán)威被專門聘請到遠東學(xué)校給我們的教師進行每周一天普通話培訓(xùn),在此真誠地向郭老師表示感謝!在此也許有的校長會說,培養(yǎng)好了,翅膀也就硬了,到時雞飛蛋打!但我想請在坐的各位校長明白:做為一所學(xué)校,培養(yǎng)人是我們的職責(zé)所在!包括我們的老師!要想成就事業(yè)必須要有“利他心”:不是你能利用多少人,而是給多少人帶來多少利益。厚物載德,大愛無界,凡是想把人照顧好的企業(yè)都是生生不息,凡是想作大賺錢的企業(yè)都消失了,老板照顧好員工,祈禱員工有個更好的發(fā)展,企業(yè)就更有生命力。對教師而言,收入不高是罪惡,沒人緣是罪惡,不成長是罪惡;對老板及校長而言,沒讓教師成長是罪惡,不能給教師提供高一點的工資是罪惡,境界不高同樣是罪惡。

成就別人就是成就了自己!成就自己首先要成就別人!

所以我想做為一名校長,你能否給教師提供成長的平臺,讓教師幸福,讓學(xué)校發(fā)展;你能否給孩子提供最好的教育,把每一個孩子都能調(diào)整到最佳的成長狀態(tài),讓這一個階段來成就他完美的人生?這才是我們應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,更是一個學(xué)校發(fā)展的核心,使之能夠平穩(wěn)、快速發(fā)展的根源之所在!

以上僅僅是我個人的一點不成熟的心得和體會,作為一個年輕的尋夢人,雖然是班門弄斧,但卻是誠心誠意希望得到各位老師的指點和幫助,并真誠的感謝主辦方能夠給我這個和大家共同交流的機會。在新的一年里,真誠地祝愿在坐的各位都有一個快樂的生活,把心態(tài)調(diào)整好,內(nèi)修外煉,內(nèi)圣外王。心質(zhì)高一點,胸懷廣一點,格局大一點,平心靜氣,踏實做事,相信一個人的價值不在于掙了多少錢,而在于你關(guān)心照顧了多少人。把所有人的需求當(dāng)做自己的使命,把所有的制度堅持下去,當(dāng)成目標(biāo),形成習(xí)慣,變成文化,學(xué)校一旦有了文化,就有了生命力,就能經(jīng)久不衰,基業(yè)長青!在此,提前祝各位新年快樂,家庭幸福,事業(yè)有成!謝謝大家!

新任學(xué)校校長講話稿篇五

各位老師,各位同仁:

今天是我作為北大深研院院長的最后一次大會發(fā)言。今天的大會之后,我將離開過去八年的工作崗位,離開八年來讓我魂牽夢繞的事業(yè)!

雖然我正式擔(dān)任深圳研究生院院長的時間只有五年多,但我參與深研院的工作是從20xx年開始。對我來說,擔(dān)任深研院院長,不是一份工作,我不需要從北京到深圳來找一份工作;也不是一個職位,我也不需要一個院長的頭銜。我之所以拋家舍業(yè)南下深圳,是為了一個理想,一份事業(yè)。

記得第一次來深研院時,有兩件事觸動了我。一件是我碰到了一個在本部上過我課的學(xué)生,我問她怎么在這里,她那無奈的眼神和不滿的情緒讓我難忘。另一件是看到當(dāng)時深圳媒體對深研院的報道,認(rèn)為“大學(xué)城是失敗的”“遠來的和尚也不見得念好經(jīng)”,反映了深圳人民對北大的期望和失望。為此,我來到了北大深研院:為了學(xué)生,為了北大,為了深圳,為了國家!

八年來,在史老師、欒老師、李貴才等老領(lǐng)導(dǎo)的配合下,在全院師生的理解、支持和奮斗下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。我們確定了“前沿領(lǐng)域,交叉學(xué)科,應(yīng)用學(xué)術(shù),國際標(biāo)準(zhǔn)”的辦學(xué)特色和“專業(yè)知識,綜合素質(zhì),國際視野,社會責(zé)任”的培養(yǎng)目標(biāo)。我們經(jīng)歷了一系列的改革和發(fā)展,朝著國際化一流校區(qū)不斷前進。

八年來,我放棄了仕途,犧牲了家庭,荒廢了專業(yè),但看到許多一流大學(xué)包括北大本科的優(yōu)秀畢業(yè)生們紛紛將深研院當(dāng)作讀研的首選,看到深研院學(xué)生自豪地在五四運動場和百年大講堂奪魁取勝,看到一批批世界名校的畢業(yè)生加盟深研院,看到越來越多的國際師生活躍在校園里,看到政府機構(gòu)和企業(yè)與北大深研院開展的廣泛合作,我心里只有一句話:這一切,值得!

八年雖長,八年又太短。自我評估:成績雖有,錯誤不少。還有許多的問題沒有解決,還有很多的承諾沒有兌現(xiàn),還有很多的夢沒有來得及實現(xiàn)!擔(dān)任院長的五年里,為了深研院的長遠發(fā)展,我一直試圖解決四個重要問題:

第一,穩(wěn)定的經(jīng)費來源問題。深圳市認(rèn)為,研究生院是北大和深圳合辦的,應(yīng)該各出一半的辦學(xué)經(jīng)費,所以他們只是給我們差額撥款。由于我們學(xué)生人數(shù)少,每年的固定撥款只有6000多萬。對于北大深研院這樣一個研究型但規(guī)模不大的一流大學(xué)來說,這點錢是遠遠不夠的。首先,規(guī)模小,人均固定成本就很大。其次,要招收優(yōu)秀學(xué)生,要給大量的獎學(xué)金。要招聘優(yōu)質(zhì)師資,待遇也不能低。由于深圳遠離北京主校區(qū),吸引同樣水平的老師或?qū)W生,我們要付出更高的成本!

近年來,作為深研院院長兼匯豐商學(xué)院院長,深知財務(wù)問題的重要,為了深研院的發(fā)展,我親自抓培訓(xùn)和通過各種渠道(包括深圳市政府)籌資,才保證了這些年預(yù)算基本平衡。但這種狀況是不可持續(xù)的。因此,我一直希望在我卸任前能找到一個根本的解決辦法。

第二,機制以及與本部的關(guān)系問題。體制一直沒有理順也是重要的不穩(wěn)定的因素。在學(xué)校,深研院究竟算哪一級機構(gòu)?一方面,深研院是獨立法人,院長是副校長,從這點說,深研院應(yīng)該是一個副校級的獨立校區(qū),深圳的發(fā)展應(yīng)該是學(xué)校的決策。另一方面,深研院的學(xué)科發(fā)展、招生名額、學(xué)位審核等又必須通過本部院系和各個部門,在這方面,深研院又像是一個二級院系。由于存在一定的或潛在的競爭關(guān)系,本部相關(guān)院系都不會積極支持深研院同類專業(yè)的發(fā)展。深研院發(fā)展一個學(xué)科,就很容易得罪本部一個院系。

其實,本部相關(guān)院系的這種反應(yīng)也很正常,因為有利益關(guān)系,他們不可能從全局的角度來考慮北大的發(fā)展。避免這些矛盾的關(guān)鍵是學(xué)校的態(tài)度,因為北大在深圳的發(fā)展是學(xué)校的戰(zhàn)略部署。如果學(xué)校態(tài)度不明朗,院系和部門的態(tài)度也不會積極。深研院作為一個剛剛起步規(guī)模不夠的新校區(qū),很多事不能完全按本部的規(guī)定做,否則根本就不可能發(fā)展。深研院不少是國外剛畢業(yè)的博士,按本部的規(guī)定他們都不能帶博士,甚至有些連碩士都不能帶。但在國外,他們指導(dǎo)博士都是沒有問題的。深研院要開設(shè)新專業(yè),按照規(guī)定必須有足夠的老師,但在學(xué)校還沒有批準(zhǔn)開設(shè)前,我們又怎么敢去聘足夠的老師?如果按現(xiàn)有規(guī)則的話,匯豐商學(xué)院和國際法學(xué)院當(dāng)年都根本不可能辦起來。

第三,規(guī)模和結(jié)構(gòu)問題。根據(jù)北大與深圳市的協(xié)議,我們在五年前就應(yīng)該達到3000名學(xué)生,但目前仍有差距。最主要的,學(xué)生規(guī)模不夠,缺乏人氣,不要說缺乏一個大學(xué)該有的文化藝術(shù)體育等校園氣氛,甚至連食堂都辦不好,因為缺乏規(guī)模和多樣性。本部空間有限,要控制發(fā)展,但深研院缺人氣,規(guī)模不夠,現(xiàn)階段應(yīng)加快發(fā)展。一個學(xué)校的規(guī)模不能太小,否則很不穩(wěn)定。

另外,深研院沒有本科生,使得一個校區(qū)的學(xué)生結(jié)構(gòu)非常單一,不僅校園文化不夠活躍,很多教師的教學(xué)量也難以完成。通常大學(xué)都有本科和研究生,老師的專業(yè)課既給研究生上課,也可以給本科生上,資源可以發(fā)揮得更好。招收本科生,不僅對國家有利,也有利于深研院的長期穩(wěn)定發(fā)展。

第四,定位與發(fā)展目標(biāo)問題。財務(wù)問題、規(guī)模問題、體制問題等,歸根結(jié)底還是學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對北大深研院的定位和發(fā)展目標(biāo)問題。當(dāng)初學(xué)校派我來,明確希望我按加州大學(xué)的模式,將深圳辦成一個校區(qū)。而后的領(lǐng)導(dǎo)有了不同的想法,但對深研院的發(fā)展中面臨的問題也沒有明確的解決方案。

在過去的五年里,我做過很多努力,今天,我不得不遺憾地告訴大家,在我的任期里,我最終沒能解決這些問題。也許是我錯了,也許是我的方法不對,也許是時機沒有成熟,總之,這些問題只能留給后任去解決了。

今天,我要卸任了。在此,我要向所有理解我、支持我的老師同仁們和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,也向所有對我的工作不滿或被我無意中傷害的同仁表示深深的歉意!最重要的,我希望同仁們能夠堅持我們選定的國際化道路,只有堅持開放,勇于改革,不斷發(fā)展,才是北大深研院最好的出路,也是我們自己的最好出路。北大深研院不僅是北大的,更是我們深研院全體師生自己的。只有我們自己努力,才有我們的輝煌未來!

我們要繼續(xù)保持關(guān)心學(xué)生愛護學(xué)生的工作作風(fēng),在重視對他們嚴(yán)格教育的同時,關(guān)心他們的生活,重視他們的意見,保持跟他們的溝通。近3000名優(yōu)秀的學(xué)生遠離家鄉(xiāng),遠離本部,在這相對冷清偏僻的南國燕園學(xué)習(xí),是不容易的。學(xué)生的優(yōu)秀,是深研院未來最值得驕傲的資本。學(xué)生對深研院的感情,也將是我們這個南方北大最寶貴的財富,是奠定深研院聲譽的基石!

各位同仁,從今天開始,我將不再是深研院院長了。為此,我很難過,因為很多的南燕夢還沒有實現(xiàn):實行通識教育以激發(fā)學(xué)生興趣為核心的“未名學(xué)院”,培養(yǎng)全科醫(yī)生的“南燕醫(yī)學(xué)院”,促進文化產(chǎn)業(yè)的“當(dāng)代藝術(shù)學(xué)院”….。壯志未酬,淚涕滿腮。另一方面,我也非常欣慰,在美國一流大學(xué)工作多年,第一批千人計劃引進的人才,北大副校長陳十一教授將接掌北大深研院。陳校長眼界開闊,經(jīng)驗豐富。相信他一定能夠進一步理順深研院與本部和與深圳的關(guān)系,認(rèn)真貫徹學(xué)校黨代會的精神,整合全校的資源,真正把深研院建設(shè)成北大創(chuàng)建世界一流大學(xué)的重要組成部分,培養(yǎng)高端人才的南方基地,以及高等教育改革的試驗點。

最后,讓我再次從心底里對深研院的所有老師、員工、以及今天沒能到場的學(xué)生們說一句:謝謝你們!祝福你們!我永遠愛你們!

新任學(xué)校校長講話稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,親愛的老師們、同志們:大家好!

今天,省委、省政府做出了關(guān)于調(diào)整我校領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,我本人完全擁護。黃慶學(xué)教授和沈興全教授年富力強、學(xué)術(shù)造詣頗深、管理經(jīng)驗豐富,由他們分別出任校長和副書記充分體現(xiàn)了省委省政府對太原理工大學(xué)的重視和關(guān)懷。

借此機會,我把履職校長期間的工作做一個極其簡要總結(jié),和大家再說幾句心里話。

20xx年5月3日 ,在組織的親切關(guān)懷和廣大教職員工的熱情支持下,經(jīng)受10余年副校長的歷練后,我被推薦考查任命為太原理工大學(xué)校長。在國家各項改革進入深水區(qū)的同時,學(xué)校改革發(fā)展也處于攻堅階段。在前任黨政領(lǐng)導(dǎo)奠定的基礎(chǔ)上,我堅決貫徹落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,以“功成不必在我”的胸懷、“求真務(wù)實勤勉”的作風(fēng)和“敢于擔(dān)當(dāng)作為”的勇氣,盡職盡責(zé),盡心盡力,盡情盡義,保持發(fā)展定力,克服困難阻力,與以吳俊清書記為班長的班子成員同舟共濟、與全體師生戮力同心,推動學(xué)校各項工作取得了新的進展。

1.夯實基礎(chǔ),建強師資隊伍。截止目前,共引進560余名優(yōu)秀博士人才,其中十余名35歲以下教師破格晉升教授。在此基礎(chǔ)上引進80余名“百人計劃”學(xué)者,師資結(jié)構(gòu)有效優(yōu)化,師資水平明顯提升,師資儲備厚積薄發(fā),人才效應(yīng)蓄勢待發(fā),對學(xué)校中長期發(fā)展形成有力支撐。

2.推進建設(shè),優(yōu)化辦學(xué)條件。高質(zhì)量建成新校區(qū)70萬平方米的80個單體并全面投入使用,環(huán)境設(shè)施達到了較為先進水準(zhǔn)。220xx余名師生(滾動近30000人)入駐生活學(xué)習(xí)工作。老校區(qū)辦學(xué)條件不斷升級改造,消防安全設(shè)施進一步健全,后勤保障服務(wù)質(zhì)量明顯提高。目前在校學(xué)生共35000人(其中碩士生5000多名,博士生700多名)。多校區(qū)管理運行良好,規(guī)模效益正在顯現(xiàn)。

3.校地合作,拓展辦學(xué)空間。20xx年始,與孝義市共建太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院。 兩屆7000學(xué)生入駐孝義校區(qū),加上老校區(qū)7000學(xué)生,獨立學(xué)院培養(yǎng)規(guī)模已達14000人;培養(yǎng)質(zhì)量得以保證。

(太原理工大學(xué)共計在讀學(xué)生(包括獨立學(xué)院)49000名。除研究生不足之外,基本達到了預(yù)期規(guī)模。)

4.選優(yōu)育強,提升人才質(zhì)量。除軟件專業(yè)外,本科生全部第一批次招生錄取,研究生第一志愿達線人數(shù)遠超招生計劃;畢業(yè)生年終就業(yè)率達到84%以上;人才培養(yǎng)工作,成績斐然,工程科技創(chuàng)新班、卓越工程師班顯現(xiàn)出高質(zhì)量的育人水平;“生涯導(dǎo)航”教育培養(yǎng)計劃連續(xù)被光明日報、中國教育報等媒體報道,產(chǎn)生了廣泛影響;大學(xué)生科技創(chuàng)新蔚然成風(fēng),數(shù)學(xué)建模、超級計算、機器人、曉明研究室、晉豹車隊等大學(xué)生創(chuàng)新團隊在大賽中屢創(chuàng)佳績,男籃在cuba中摘金奪銀,男子足球隊和田徑隊也取得了不菲戰(zhàn)績。

近年來,除國家專項資助經(jīng)費持續(xù)增長和學(xué)校自身加大投入外,杰出校友慷慨解囊,新增衛(wèi)國云霞獎學(xué)金和青鷗獎學(xué)金。年均各類獎助經(jīng)費總和達到1.2億元,有效地促進了學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。

5.深化合作,推進國際辦學(xué)。兩年來,與美、加、歐、澳、俄等國10余所大學(xué)簽署合作辦學(xué)協(xié)議,與中國臺灣、香港等地27所高校互派師生交流,本學(xué)年在我校就讀的外國留學(xué)生近200人。

6.點面結(jié)合,提升學(xué)術(shù)聲譽。工程學(xué)學(xué)科和材料學(xué)學(xué)科雙雙進入esi全球前1%,為創(chuàng)建世界一流學(xué)科奠定了基礎(chǔ)。

學(xué)校進入qs金磚五國400強(山西唯一),標(biāo)志著我校的科學(xué)研究與教育教學(xué)水平具有一定的國際影響。

7.持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)新再結(jié)碩果。國家基金項目連續(xù)三年突破百項(20xx年僅70余項,20xx年100項,20xx年105項,20xx年127項),遙遙領(lǐng)先于省內(nèi)其他高校。

20xx年學(xué)校獲得2項國家科技大獎(近三年山西僅3項),為我校、我省科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)揮了積極作用。

8.主動擔(dān)當(dāng),服務(wù)區(qū)域發(fā)展。我省確定的7條產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈,我校參與6條;67個煤基攻關(guān)項目,我校參與28個。應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)改造升級等方面的成果得到了很好的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

9.建章立制,落實依法治校。第一部《太原理工大學(xué)章程》頒布實施,在完善法人治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)部管理體制、建立中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度,加速依法治校、科學(xué)發(fā)展的進程中邁出重要一步。

作為學(xué)校最高學(xué)術(shù)機構(gòu),新一屆校學(xué)術(shù)委員會實至名歸,統(tǒng)籌行使與學(xué)術(shù)有關(guān)的職權(quán),在人才引進把關(guān)、完善職稱評審條例、評定教學(xué)科研成果、制定教學(xué)科研獎勵政策等方面發(fā)揮了不可替代的作用。

10.以人為本,力促民生改善。精神文明建設(shè)碩果累累,教職工(包括離退休)收入穩(wěn)中有升,教學(xué)科研獎勵總額有所增加;南區(qū)住宅樓建成,保障了500余戶教職工入住;投資1700多萬元改善兩個小區(qū)(南區(qū)和西區(qū))環(huán)境;西區(qū)高層教工住宅克服了多重困難,得以開工建設(shè),預(yù)計20xx年底交付使用。

過去幾年,我們基本完成了“規(guī)劃”的任務(wù),達到了預(yù)期目標(biāo),一些領(lǐng)域,成績喜人。但同時必須看到,矛盾和問題依然不少,有長期積累的,有發(fā)展過程中出現(xiàn)的,也有工作不足造成的。目前,亟待解決的主要問題:

1.國家級“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”是學(xué)校向高水平大學(xué)邁進的重要平臺,但我校申報兩次,均未成功,表明這方面存在較大差距。值得欣慰的是,省委十屆七次全會上,王儒林書記講話中指出,支持“太原理工山煤協(xié)創(chuàng)”與“清華同方”共同打造的“互聯(lián)網(wǎng)+ 煤炭行業(yè)”協(xié)同創(chuàng)新云平臺進一步深入地做下去。

2.當(dāng)前,學(xué)校改革發(fā)展的新階段,需要抓住人事分配制度改革這個關(guān)鍵點,以其帶動其他方面的改革。然而,新的分配方案正在制定中,尚未出臺實施,學(xué)校綜改任務(wù)還十分艱巨。

3.新校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房仍在籌謀,尚未批復(fù)開工建設(shè),期盼教職工這一實際困難早日解決。另外,應(yīng)探索學(xué)校補貼從而鼓勵教職工在新校區(qū)周邊購買商品房的機制。

“政聲人去后,民意閑談中”。回首32個月來,我不敢說做到了大公無私,但起碼做到了先公后私、以公為重。沒有利用手中的權(quán)力為自己撈取任何政治資本、經(jīng)濟利益、學(xué)術(shù)榮譽和社會地位等。作為校長,理應(yīng)在其可預(yù)見的任期內(nèi)對學(xué)校的發(fā)展作出定位規(guī)劃,并一以貫之抓好落實,遵循辦學(xué)規(guī)律,推動內(nèi)涵發(fā)展,持續(xù)提升質(zhì)量水平,為學(xué)校贏得更大的發(fā)展空間,為國家社會做出更大的貢獻。但這一愿景成為了我的憾事!

不過,問心無愧的是,我兌現(xiàn)了就職時的諾言,甘作通往理工大學(xué)偉業(yè)道路上的鋪路石,按照教育家和政治家的要求,把自己的全部精力奉獻給了學(xué)校的發(fā)展和壯大。更令人欣慰的是,理工大學(xué)有許許多多愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的教職員工,尤其有幾百名青年才俊和諸多優(yōu)秀管理干部,你們是理工大學(xué)的脊梁,你們創(chuàng)造了理工大學(xué)曾經(jīng)的輝煌,也一定能贏得理工大學(xué)未來的榮光,作為剛剛卸任的校長,請允許我最后一次代表理工大學(xué)感謝你們!

在這里,我還想說,由于自己方法欠妥和脾氣急躁,難免傷害了一些同志的感情和積極性,對此,我表示深深的歉意!

在此,我特別感謝復(fù)明省長等省領(lǐng)導(dǎo)的教誨和指導(dǎo),感謝省委組織部學(xué)東部長等領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷,感謝教育廳文棟廳長等領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助!尤其感謝以俊清書記為班長的班子同仁與我同甘共苦!感謝全校師生員工的理解和寬容。

我的浙江金華老鄉(xiāng),我極為崇拜的長者和詩人艾青曾經(jīng)寫到“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉……”。38年來,我求學(xué)于此、工作于此、進步于此,培育之恩、知遇之恩、扶助之恩……,母校給與我的太多、太多,而我能做的卻十分有限。半個月前,20xx年12月23日,我的恩師徐璞教授去世,我一直處于萬分悲痛之中;更使我感動的是師母王懋嫻老師滿懷深情的一席話……。今后,在組織安排的新的崗位上,我將一如既往地努力工作,并將全身心回歸愧對已久的學(xué)術(shù)生涯,為教書育人、科學(xué)研究繼續(xù)作出自己的貢獻。我將以欣賞的目光關(guān)注和關(guān)心學(xué)校發(fā)生的一切,表達我對母校的愛意,洗耳靜聽學(xué)校不斷成功的佳音,為五年后、十五年后、三十五年后卓越的理工大學(xué),而歡欣喜悅、由衷祝福。

今天,是敬愛的周恩來逝世40周年紀(jì)念日。我們緬懷他老人家的同時,衷心希望全校師生在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極支持黃慶學(xué)校長開展工作,凝心聚力,攻堅克難,在建設(shè)一流大學(xué)和一流學(xué)科的征程上砥礪前行,共創(chuàng)百年理工的美好明天! 謝謝大家。

新任學(xué)校校長講話稿篇七

尊敬各位評委,專家,大家好!

帶著一份真誠,帶著一份責(zé)任,帶著一份追求,我站在了今天校長聘任的舞臺上,愿意為學(xué)校管理工作再盡一份責(zé),再獻一片情。

經(jīng)歷是一種歷練,也是一種財富。1989年我畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學(xué)教育系,獲教育學(xué)學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)在是教育理論高級講師。曾在教師進修學(xué)校有過十五年的從事校長,教師培訓(xùn)工作的經(jīng)歷,有八年小學(xué)校長的工作經(jīng)驗。八年里我和我的團隊曾將兩所薄弱學(xué)校辦成了豐鎮(zhèn)市的知名小學(xué),特別是20xx年實驗小學(xué)在新區(qū)成立,當(dāng)時學(xué)生不愿去,家長不信任,社會持質(zhì)疑,在此關(guān)鍵時刻,我服從組織決定,擔(dān)起實驗小學(xué)校長的重?fù)?dān),四年的辛勤奮斗,換來了如今良好的辦學(xué)聲譽,學(xué)校規(guī)模由建校初的不到700名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的近20xx人。我也因此多次被評為盟市兩級優(yōu)秀教育工作者和黨務(wù)工作者,今年又被推薦為自治區(qū)優(yōu)秀教育工作者。我相信,憑借豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,我將為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展繪出新的藍圖。

目標(biāo)引領(lǐng)方向,目標(biāo)決定規(guī)劃,圍繞校長任期目標(biāo)要求,結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)狀,理清辦學(xué)思路,確定工作策略。辦學(xué)思路;以育人為根本,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范管理為抓手,以校園文化建設(shè)為載體,以創(chuàng)建平安校園為保障,全面推進素質(zhì)教育。工作策略;圍繞一個根本,抓住兩個關(guān)鍵,實施三項建設(shè),。

一個根本就是育人為本。德是做人的根本,立德樹人是學(xué)校永恒的主題。為此學(xué)校要把《內(nèi)蒙古自治區(qū)小學(xué)公民意識教育方案》列入德育教育工作之中。加強德育隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班主任的骨干力量,在學(xué)生中加強三習(xí)教育活動(生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德習(xí)慣),形成學(xué)校家庭社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

兩個關(guān)鍵;抓管理,提高辦學(xué)效益。抓教學(xué),提高教育質(zhì)量。

抓管理就要加強教育思想的領(lǐng)導(dǎo),用先進的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的方向。

(1) 校長要當(dāng)好班長,帶好一班人,打造一個團結(jié)奮進,清正廉潔,精簡高效團隊;

(2) 充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揚民主,群策群力;

(3) 建全管理制度,控制辦學(xué)規(guī)模,依法治校;

(4) 安全教育警鐘長鳴,常抓不懈。

抓教學(xué),就要牢牢把握教學(xué)工作是學(xué)校工作中心這一主線,樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線的理念。

(1) 抓實常規(guī)教學(xué),課前 加強集體備課,課中 加強教學(xué)反思,課后 加強學(xué)情分析

(2) 抓教改,打造高效課堂;抓方法,提高學(xué)習(xí)效率。

(3) 分配好教育質(zhì)量指標(biāo),落實到班、到人。

三項建設(shè)即師資隊伍建設(shè),課程建設(shè),和校園文化建設(shè)。

強校必先強師,尊師才能愛生,教師的水平?jīng)Q定教學(xué)的質(zhì)量,要把師資隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)。

(1) 尊重教師,依靠教師,任人唯賢。(2)構(gòu)建教師培訓(xùn)規(guī)劃,創(chuàng)新培訓(xùn)方式;(3)為教師專業(yè)成長搭建平臺營造氛圍;(4)強化管理,嚴(yán)格要求,徹底杜絕三亂現(xiàn)象。

課程建設(shè):(1)開齊課程開足課時,上好綜合實踐課,藝術(shù)課,體育課,校本課。(2)加強校本教研,確立三級教研課題。(3)主辦教師論壇,為教師著書立說,成名成家營造氛圍。

校園文化建設(shè):

(1) 積極打造書香校園。發(fā)揮好圖書閱覽室和班級圖書角的作用。

(2) 開展好各類文體活動,特別是開展陽光體育活動和大課間操活動;

(3) 做好文明班級文明處室的評比,發(fā)揮榜樣的示范作用,形成良好的校風(fēng)。

新的起點,新的思路,新的策略,我堅信一個好校長就是一所好學(xué)校,就能帶出一個好團隊,打造一所名學(xué)校。我的演講完畢,謝謝大家。

新任學(xué)校校長講話稿篇八

尊敬的祁主委、曹主任,尊敬的河南省民辦教育研究會領(lǐng)導(dǎo),各位校長、老師們:

大家上午好!

由河南省民辦教育研究會、河南民辦教育發(fā)展研究中心主辦的全省民辦學(xué)校卓越校長高級研修班今天在永威學(xué)校開班,我代表永威學(xué)校全校師生,向各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、老師們表示熱烈的歡迎! 多年來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,在河南省民辦教育研究會、河南民辦教育發(fā)展研究中心的積極帶動下,我省民辦教育事業(yè)取得了喜人的成績,結(jié)出了累累碩果。

我們永威學(xué)校堅持深化課改,在實踐中形成了鮮明的辦學(xué)特色:一是“沒有教不好的學(xué)生”的教育理念,二是“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,三是教書育人責(zé)任制的管理體制,四是成才之路激勵法的進取機制。學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗影響全國,先后被確定為“教育部中小學(xué)校長培訓(xùn)項目實踐基地”、“全國基礎(chǔ)教育培訓(xùn)實踐基地”,中國教育報刊社人民教育家研究會在永威學(xué)校設(shè)立蔡林森教育思想研究會,學(xué)校多次召開課改研討會,舉辦校長培訓(xùn)班500多期,全國各地來校參觀學(xué)習(xí)的教育工作者超過100萬人次。中國教育報連續(xù)報道學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)校先后出版了《教學(xué)革命——蔡林森與先學(xué)后教》、《蔡林森:學(xué)校管理變革》、《蔡林森從洋思到永威》等課改專著。

為了實現(xiàn)學(xué)??缭绞降陌l(fā)展,今年4月份,我校與河北衡水中學(xué)合作辦學(xué),在永威高中部設(shè)立衡中河南分校,從20xx年秋學(xué)期起,衡水中學(xué)將派優(yōu)秀管理團隊、骨干教師到衡中河南分校工作,兩校將實現(xiàn)資源共享、管理同步。 今天特別邀請的幾十家民辦學(xué)校,是全省民辦中小學(xué)的代表,在長期的教學(xué)實踐中,都擁有先進的教育理念、鮮明的辦學(xué)特色、一流的教學(xué)質(zhì)量。我相信,通過本次高級研修班,一定會加深我們之間的聯(lián)系,總結(jié)、交流先進的辦學(xué)經(jīng)驗,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,達到共同發(fā)展,整體提升的目標(biāo)。

我們學(xué)校在次活動中安排有“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式觀摩課,大家也可以觀看我們的課間跑步,參觀校園。歡迎大家對我們學(xué)校的工作提出寶貴的意見或者建議,也期待著各位再次蒞臨指導(dǎo)。

最后,預(yù)祝本次研修班圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓身體健康!

謝謝!

新任學(xué)校校長講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

首先,我謹(jǐn)代表邵東職業(yè)中專全體師生向蒞臨我校指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!借此機會,將我校的辦學(xué)情況做個簡要匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家批評指正!

我縣素有“商貿(mào)之城”、“百工之鄉(xiāng)”的美譽,縣域經(jīng)濟發(fā)達,形成了小五金、打火機、皮具箱包、服裝鞋業(yè)以及中藥材加工等五大支柱產(chǎn)業(yè),我校對接產(chǎn)業(yè)辦專業(yè),著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,全面服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展,為縣委縣政府實施“大辦工業(yè)、辦大工業(yè)、辦好工業(yè)”的目標(biāo)提供人才與技術(shù)支撐。

一、學(xué)校簡介與辦學(xué)基礎(chǔ)

我校創(chuàng)辦于1983年,20xx年被國家教育部認(rèn)定為國家級重點中等職業(yè)學(xué)校,20xx年被省教育廳認(rèn)定為“湖南省示范性(特色)中等職業(yè)學(xué)校”立項建設(shè)單位,20xx年7月,湖南省教育廳同意以邵東職業(yè)中專學(xué)校為基地,組建湖南皮具職教集團。

校園占地141192m2,建筑面積44580m2,其中教學(xué)樓三棟,教室66間?,F(xiàn)有常規(guī)教學(xué)班級56個,在校全日制學(xué)生3091人。共開設(shè)皮革工藝、工藝美術(shù)、動畫設(shè)計與制作、服裝制作與營銷、電算會計、旅游服務(wù)與酒店管理、電子電器運用與維修、數(shù)控模具與機械加工、計算機及應(yīng)用、幼師等十個專業(yè)。其中工藝美術(shù)為首批省級重點專業(yè),電子電器為省級精品專業(yè),服裝制作與營銷和皮革工藝專業(yè)為市級重點專業(yè)。本學(xué)期,學(xué)校擬將皮革工藝和數(shù)控模具專業(yè)申報為省級示范性特色專業(yè)。另開設(shè)了電工、電焊、鉗工、車工、服裝制作、美術(shù)、書法、計算機操作與維護等短期綜合培訓(xùn)。

學(xué)校現(xiàn)有技能教室40間,校外實訓(xùn)基地15個;有網(wǎng)速100兆、裝配283個點的校寬帶局域網(wǎng);有多媒體教室10間,語音室1間、教學(xué)用電腦660臺;有高標(biāo)準(zhǔn)的電子電工實驗室,網(wǎng)絡(luò)綜合布線實訓(xùn)室及電子可編程實訓(xùn)室;有校園公共廣播系統(tǒng);有投資達150萬元的數(shù)控模具實訓(xùn)車間和240萬元的皮具實習(xí)實訓(xùn)車間(中央財政支持)?,F(xiàn)設(shè)備總值達1980.6萬元,實訓(xùn)開出率達100%。具備了較為適用的教學(xué)實習(xí)實訓(xùn)設(shè)施。

學(xué)?,F(xiàn)有教師186人,其中專任教師157人,生師比19.7:1。專任教師均具有本科以上學(xué)歷,其中碩士研究生學(xué)歷或?qū)W位教師16人;高級講師29人,雙師型教師80人,國家職業(yè)技能鑒定考評員6人。

圖書館藏書13.26萬冊,報刊雜志256種。田徑運動場全面升級改造為全塑膠運動場,各種運動設(shè)施齊全??h委縣政府投資600萬元,在校內(nèi)修建一棟集皮具研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的皮具研發(fā)大樓,現(xiàn)正在動工興建。

二、黨政重視與經(jīng)費投入

歷年來,黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。20xx年8月24日,時任市委、縣委書記周國利,帶領(lǐng)縣四大家領(lǐng)導(dǎo)及十一個部辦委局一把手,在我校召開職業(yè)教育現(xiàn)場辦公會議,專門研究我縣職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃,具體落實我縣高中階段學(xué)校布局調(diào)整、職業(yè)教育發(fā)展經(jīng)費、職業(yè)中專專業(yè)師資引進等問題。20xx年6月12日,中共邵東縣委、邵東縣人民政府聯(lián)合出臺了《大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(邵發(fā)〔20xx〕1號),制定了職業(yè)教育中長期發(fā)展規(guī)劃。20xx年3月,縣政府帶領(lǐng)縣教育局和職業(yè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到雙峰、漣源兩地考察招生工作,根據(jù)本縣實際,制訂了新的招生方案,職業(yè)學(xué)校招生人數(shù)明顯增多。20xx年秋季開始,按中央政策,中職學(xué)生減免學(xué)費,縣財政按規(guī)定落實了本級應(yīng)配套資金并及時到位。近幾年來除及時足額撥付教師工資外,按省要求,城市教育附加費的30%撥付用于職業(yè)教育(360萬左右),并每年安排職業(yè)教育專項經(jīng)費120萬,其中到我校的經(jīng)費每年近400萬元。我校辦學(xué)條件逐步得以改善,辦學(xué)水平不斷提高。

三、辦學(xué)特色與辦學(xué)成果

學(xué)校堅持以“德育為先、技能為本、對接產(chǎn)業(yè)、服務(wù)地方”的辦學(xué)理念,堅持“改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵強校、特色興校”的辦學(xué)思路,大膽開展工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革,形成鮮明的辦學(xué)特色。

一是以服務(wù)為宗旨,走出了服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務(wù)當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”建設(shè)的辦學(xué)新路子。(一)學(xué)歷教育跟著縣域產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級而“走”,對接邵東皮具箱包、小五金等支柱產(chǎn)業(yè),重點培養(yǎng)皮具、電子、數(shù)控等方面的專業(yè)人才,直接為地方產(chǎn)業(yè)提供人才與技術(shù)支撐。(二)大力開展短期培訓(xùn),服務(wù)“三農(nóng)”建設(shè),由教師帶設(shè)備到農(nóng)村與農(nóng)民進行面對面、手把手地培訓(xùn),既讓老百姓方便學(xué)到一技之長,又讓企業(yè)招聘熟練工人帶來便利。每年開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3000余人,學(xué)校因此得到的培訓(xùn)收入也在200萬左右。

二是對接縣域皮具產(chǎn)業(yè),形成了“政行校企”四方聯(lián)動的專業(yè)合作辦學(xué)新模式??h政府支持,縣皮具行業(yè)協(xié)會參與,與億富龍皮具有限公司、湖南外貿(mào)職業(yè)學(xué)院合作,實施“前校后廠,中高職貫通”的專業(yè)人才培養(yǎng)新模式,依托湖南皮具職教集團,四方互惠互利、共同發(fā)展。

三是引入“全納教育”理念,形成了以“感恩教育”為主題的德育工作新體系。學(xué)校秉承“厚德、精技、創(chuàng)新、篤行”的校訓(xùn),教師樹立新型師生觀,變培養(yǎng)對象為服務(wù)對象,教育對象為感恩對象;在學(xué)生中通過實施“八心孝敬”等系列活動,“二評二定一榜”等考核機制落實到位。20xx年,邵陽市中等職學(xué)校德育工作經(jīng)驗介紹現(xiàn)場會暨德育年會在我校召開,同年學(xué)校被評為“省德育工作先進單位”。

近三年,學(xué)生參加國家、省、市各級技能比武、“全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生文明風(fēng)采競賽”共獲得國家一等獎3個、省級一等獎5個,省級二等獎9個,省三等獎20個;市級一等獎26個。第九屆全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生文明風(fēng)采競賽學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎。

學(xué)校先后被評為“全國教育系統(tǒng)先進單位”、“湖南省職業(yè)教育和成人教育先進單位”、“湖南省文明衛(wèi)生單位”、“ 湖南省安全文明校園”、“湖南省德育工作先進單位”、“湖南省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)先進單位”、“湖南省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作優(yōu)秀學(xué)校”。

20xx年11月,來自18個發(fā)展中國家的24位職業(yè)教育官員蒞臨我??疾鞂W(xué)習(xí);20xx年2月28日,在湖南省職業(yè)教育與成人教育工作會議上,我校做為全省中職學(xué)校的唯一代表,做了《發(fā)揮職教服務(wù)功能,提升地方特色產(chǎn)業(yè)》的典型發(fā)言;20xx年5月,在湖南省中等職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)改革研討會上,我校做了《對接產(chǎn)業(yè)辦專業(yè),辦好專業(yè)興產(chǎn)業(yè)》的經(jīng)驗介紹……學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗得到了《中國青年報》、《三湘都市報》、湖南教育電視臺、邵陽電視臺等新聞媒體的推介報道。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我校正乘著中央高度重視職業(yè)教育的強勁東風(fēng),抓住我省城鎮(zhèn)化進程加速的機遇,把產(chǎn)教結(jié)合、校企合作這篇文章做大做強,真正實現(xiàn)“聯(lián)一個企業(yè)、辦一個專業(yè)、興一片產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。通過三至五年的努力,把學(xué)校建設(shè)成為全省職業(yè)教育集團的先行區(qū)、中高職銜接的示范區(qū)、促進地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)區(qū)。以上的不成熟的做法和設(shè)想,再次懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家批評指正!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!

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