健康是人類最重要的財富，它關(guān)乎每個人的生活品質(zhì)和幸福感。需要對自己的成績或經(jīng)驗進行評價，找出其中的亮點和不足。在閱讀總結(jié)范文時要有批判性思維，不盲目追隨，注重個性化表達(dá)。
觀看施工現(xiàn)場心得篇一
庭審是對犯罪行為進行審判的過程，也是法治社會中重要的法律教育活動。近期，我有幸觀看了一場庭審現(xiàn)場活動，感受到了庭審的莊嚴(yán)與公正，對法律教育增長了見識。以下是我的心得體會。
首先，庭審現(xiàn)場給我留下了深刻的正義感。在庭審現(xiàn)場，法官、檢察官、辯護律師、被告人等角色各司其職，秩序井然。面對事實和證據(jù)，法官始終保持了客觀公正的態(tài)度，依法裁決，不受干擾。我深深感受到了法律的正義，它能夠有效地維護社會秩序，保護公民的合法權(quán)益。在庭審現(xiàn)場，我看到了法律的威嚴(yán)，也被正義的力量所震撼。
其次，庭審現(xiàn)場讓我體驗到了法律的公正性。庭審中，每一個證人、被告人都受到了公正的對待，法庭并沒有偏袒任何一方。法官對證據(jù)的審核嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，讓我感受到了法律依法審理案件的嚴(yán)肅態(tài)度。同時，辯護律師的存在也保障了被告人的權(quán)益。庭審現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)都以公正和客觀為原則，這讓我對法律的公正性有了更加深入的理解。
第三，觀看庭審現(xiàn)場也讓我認(rèn)識到了法律的權(quán)威性。在庭審過程中，法官的話語具有權(quán)威性，他的判決也是法律的具體體現(xiàn)。法庭的有序運作、法官的權(quán)威形象都讓我對法律產(chǎn)生了更深層次的敬畏之情。庭審現(xiàn)場展示了法律的權(quán)威性，也讓我明白了遵守法律的重要性。
此外，觀看庭審現(xiàn)場還增強了我對法律教育的重視。在庭審過程中，法官不僅審理了案件，更對法律條文進行了深入解讀，同時也教育了大家如何正確維護自己的權(quán)益。觀看庭審現(xiàn)場，我不僅對法律有了更深入的了解，也認(rèn)識到了法律教育的重要性。只有深入了解法律，才能更好地保護自己的權(quán)益，遵守社會規(guī)范。
最后，觀看庭審現(xiàn)場讓我感受到了法治社會的進步與發(fā)展。在庭審現(xiàn)場，我看到了法官用法律來判斷犯罪行為的罪與非罪，也看到了被告人接受法律的裁決，這些都展示了法治在我們社會中的重要作用。庭審現(xiàn)場是法治社會的縮影，它展示了人民對公正和法律的渴望。通過觀看庭審現(xiàn)場，我對法治社會的進步和發(fā)展有了更加直觀的感受。
總之，觀看庭審現(xiàn)場活動給我?guī)砹松羁痰男牡皿w會。在庭審現(xiàn)場，我感受到了法律的正義、公正和權(quán)威性，對法律教育的重要性有了更清晰的認(rèn)識。觀看庭審現(xiàn)場也讓我對法治社會的進步有了更深層次的理解。希望通過這次體驗，我能夠更加注重學(xué)習(xí)法律知識，提高自身的法律素養(yǎng)，為社會的法治建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
觀看施工現(xiàn)場心得篇二
第一段：引言（100字）
近年來，觀看現(xiàn)場改課方式在教育界逐漸流行起來。作為一名教育工作者，我有幸參觀了一場現(xiàn)場改課的課堂。這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象，也讓我深刻地認(rèn)識到現(xiàn)場改課的重要性和優(yōu)勢。以下是我觀看現(xiàn)場改課的心得體會。
第二段：課堂氛圍的改變（250字）
在觀看現(xiàn)場改課的課堂中，我發(fā)現(xiàn)最明顯的變化是課堂氛圍的改變。傳統(tǒng)課堂中，學(xué)生大多是被動的接受者，缺乏主動性和參與感。而在現(xiàn)場改課中，教師能憑借自己的實力和經(jīng)驗，將枯燥乏味的課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為生動有趣的教學(xué)過程，激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。當(dāng)學(xué)生們互動頻繁，積極思考，并積極回答問題時，整個課堂充滿了活力和熱情。
第三段：個性化教學(xué)的實施（300字）
在現(xiàn)場改課中，教師不再一味地按照課本上的教學(xué)計劃進行教學(xué)，而是針對學(xué)生的特點和需求，實施個性化的教學(xué)。教師通過與學(xué)生的互動交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和水平，調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方法。這樣一來，學(xué)生們感受到了個性化教育的關(guān)懷和呵護，更能夠在學(xué)習(xí)中找到自己的價值和創(chuàng)造力。同時，個性化教學(xué)還能更好地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自主性，提高學(xué)習(xí)效果。
第四段：教學(xué)效果的提升（300字）
觀看現(xiàn)場改課后，我深刻體會到個性化教學(xué)的優(yōu)勢所帶來的教學(xué)效果的提升。通過對學(xué)生的深入了解和個性化教學(xué)的實施，教師能夠更好地培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的潛能和能力，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。在現(xiàn)場改課的課堂中，學(xué)生們的參與度和理解能力明顯提高。他們愿意主動思考，敢于提問，并且能夠靈活地應(yīng)用所學(xué)知識解決問題。這些積極的變化無疑證明了現(xiàn)場改課對教學(xué)效果的積極影響。
第五段：結(jié)語（250字）
觀看現(xiàn)場改課讓我深刻認(rèn)識到了個性化教育的重要性和優(yōu)勢。教師應(yīng)該將學(xué)生放在教學(xué)的中心位置，充分尊重學(xué)生的個性差異，科學(xué)合理地為學(xué)生設(shè)計和制定教學(xué)計劃，并及時調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)過程。只有這樣，才能更好地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和積極性，提高教育教學(xué)水平。我相信，在現(xiàn)場改課的指導(dǎo)下，未來的教育將會更加人性化，更加注重學(xué)生的個性發(fā)展和價值挖掘。
觀看施工現(xiàn)場心得篇三
觀看施工是每個建筑師、工程師和工人們必須擁有的技能，它是幫助我們掌握建筑學(xué)知識并提高我們的工程能力的重要手段。學(xué)習(xí)觀看施工最好的方法就是親自參與施工現(xiàn)場觀察和調(diào)查，從而加深對建造過程的理解。在此我將分享我在觀看施工過程中獲得的一些心得和體會。
第二段：細(xì)節(jié)觀察。
觀看施工時，關(guān)注細(xì)節(jié)是至關(guān)重要的。不同的工程項目需要特定的技能，有些技能可能只能通過親身經(jīng)驗來獲得。因此，當(dāng)你觀看施工時，要注重細(xì)節(jié)。這包括建筑結(jié)構(gòu)，建筑材料的選擇和加工，以及現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)等方面。通過觀察細(xì)節(jié)，你可以更好地理解每個施工階段的重要細(xì)節(jié)，以及如何處理不同的技術(shù)問題。
第三段：與工人交流。
與工人們交流是了解施工過程的另一種重要方法。當(dāng)你觀看施工時，與工人們交談可以讓你更好地理解施工過程，特別是在解決現(xiàn)場問題時。值得注意的是，不同的工人可能有不同的觀點，因此盡可能向多個工人咨詢可以幫助你建立更全面的理解。
第四段：值得專注的問題。
在觀看施工時，有一些特定的問題需要格外關(guān)注。首先是施工質(zhì)量。觀察工人們的工作流程，檢查他們的工具和材料是否符合建筑規(guī)范。其次，要關(guān)注現(xiàn)場安全，包括警示標(biāo)志和防護措施。最后，了解現(xiàn)場管理，包括工人們的工作時間和工作量等問題，可以幫助你理解施工時間和成本的管理。
第五段：總結(jié)。
觀看施工是提高我們的工程能力的重要途徑，但這不僅僅是為了學(xué)習(xí)建筑知識。通過親自參與施工現(xiàn)場觀察和調(diào)查，我們可以了解現(xiàn)代工程建造的所有方面，并且將這些知識應(yīng)用到我們的工作中。如果你想提高自己的建筑技能和工程能力，那么觀看施工是必須的，而且還需要更多的實踐和經(jīng)驗才能真正掌握這門技能。
觀看施工現(xiàn)場心得篇四
施工現(xiàn)場管理心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的施工現(xiàn)場管理心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【施工現(xiàn)場管理心得精選3篇】，供你選擇借鑒。
作為一個在項目摸爬滾打近十年的工程技術(shù)人員,對加強施工項目成本控制深有體會,面對日趨激烈的建筑安裝市場,建筑施工企業(yè)的生存結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化,以施工工程項目管理為核心的經(jīng)營管理體制已基本在實踐中不斷完善和發(fā)展。必須樹立以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，以管理求盈利的理念，堅持以接一項工程，樹一塊牌子，占一方市場，要牢牢堅持以人為本，充分挖掘與調(diào)動全體項目管理人員積極性的原則，要始終堅持以質(zhì)量求生存，以上乘服務(wù)為宗旨，賺取更大利潤為目標(biāo)的管理思路。
一、以人為本，全員控制。
項目管理必須堅持以人為本，充分挖掘與調(diào)動全體項目管理人員積極性，執(zhí)行全面項目成本控制的原則。
1、全過程動態(tài)控制。
項目成本控制要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行，每個環(huán)節(jié)均不能疏漏，不能時緊時松，應(yīng)該使成本控制始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結(jié)束的全過程，這也就是成本的動態(tài)控制。倘若臨近工程要竣工了，你再來考慮成本，盈利與虧損已基本定局。
2、項目成本控制的關(guān)鍵是人。
人是實現(xiàn)項目成本控制的關(guān)鍵性因素，項目管理也象商海一樣，商人均是在商言商，我們搞工程就是要賺取更大的利潤，怎么樣賺取更大的利潤呢?首先，要在質(zhì)量上，施工水平上，管理水平上使業(yè)主放心，其次再加上上乘服務(wù)的意識，主動為業(yè)主分擔(dān)工作上的一些事情，并適時恰當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┯嗅槃有?，建設(shè)性的意見，這個有針對性、建設(shè)性的意見和建議，就是善于發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計圖紙中的不足，有力有據(jù)的說服甲方，能爭取更多的變更。讓變更能成為我施工方取得項目經(jīng)濟效益的有效途徑之一。若經(jīng)過仔細(xì)測算或論證發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更無贏利或變更難度較大，利潤又小，則要用合理的公關(guān)方式努力說服業(yè)主放棄其變更。但對于這些，我們的工程技術(shù)管理者，首先要煉好內(nèi)功，不斷提高自己的施工技術(shù)和豐富自己的管理經(jīng)驗自公司上上下下要形成這種氛圍和員工也要自覺培養(yǎng)與主動參與，就是全面、全過程的項目成本控制意識。我想說的就是在整個項目控制過程中，均要養(yǎng)成一種商業(yè)競爭理念，個個成為替項目、為公司理財?shù)挠杏萌瞬拧?/p>
二、技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。
為了降低控制成本，必須多動腦筋，學(xué)會怎么樣去辦變更、洽商，多學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)，并把這些技巧運用到施工管理當(dāng)中。在同一個施工項目中有三件事，使我深有體會：
利用主體主筋及圈梁主筋作等電位接地敷設(shè)，僅此一項為項目節(jié)省約6000多米鍍鋅扁鋼(前期工程均是利用鍍鋅扁鋼做等電位進行施工)，并為勞務(wù)施工提供了很大的便捷。
第二、通過努力，說服甲方爭取到了了一個近40萬的電氣變更。變更之前，我們從工程量，選擇材料廠家入手，為甲方提供了不少與變更有力的條件，如有關(guān)的線路圖、平面圖、立面圖均繪制好交給甲方，使其進行確認(rèn)。確認(rèn)結(jié)果后，我們發(fā)現(xiàn)通過施工方法的變換，可以將7000多米的yjv三芯電纜改成yjv二芯電纜，進行替換的是前期工程過剩的153米鍍鋅扁鋼，與其相應(yīng)的配電端子箱內(nèi)也節(jié)省了196個接地端子排。僅此變換施工方法，為項目贏利幾萬元，所以說：技術(shù)是一種硬東西，是實實在在的，運用得好能夠成倍地降低項目成本，并產(chǎn)生非常好的項目經(jīng)濟效益。
第三件事：在主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋前，我們已對圖紙熟記于心，并以藍(lán)圖為依據(jù)進行細(xì)部的調(diào)整，把調(diào)整好的強弱電的功能點位、空調(diào)洞口、排水管預(yù)留位置。其尺寸，標(biāo)高繪制好后，連同技術(shù)交底說明一起交給甲方、監(jiān)理進行審定、認(rèn)可，以此獲得了甲方與監(jiān)理的充分肯定，也從另一個側(cè)面反映出我局所管理項目的真實水平和實力。
三、材料成本控制是關(guān)鍵。
第三：項目主管領(lǐng)導(dǎo)要不定時地組織合約、技術(shù)及材料人員進行成本分析，分階段進行項目成本摸底控制，從過程中發(fā)現(xiàn)問題進而解決存在的問題。
第四：在能夠滿足工程技術(shù)、施工規(guī)范的前提下，材料的規(guī)格、品種可以進行變通，(前提是要做好監(jiān)理、業(yè)主的工作)，這樣做可以成倍地降低成本，比如前面提到的7000多米yjv三芯電纜在訂貨過程中我們主動要求材料訂購人員采購二芯yjv電纜，取得良好的效果。
第五：要嚴(yán)格控制勞務(wù)施工主材用料，在施工過程中進行監(jiān)管，必在時全程進行旁站。
我們的企業(yè)必須培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事、出效益的優(yōu)秀項目管理人才。這些人應(yīng)該具備成本意識高、大局觀念強、基礎(chǔ)扎實、有底氣、能吃苦耐勞。一個優(yōu)秀項目管理者必須具備管理思路清晰、明了，不管什么時候都能夠掌控整個工程的動態(tài)過程及成本的節(jié)點控制。
總之，工程項目管理人員應(yīng)該具備干一類工程有一份心。
面對建筑市場競爭的日趨加劇和風(fēng)險恒在、行業(yè)微利的客觀現(xiàn)實，走低成本競爭之路已成必然。因此，工程項目成本管理突顯重要。集團公司有針對性連續(xù)舉辦責(zé)任成本經(jīng)驗交流會，意在強本固基，求得穩(wěn)妥發(fā)展，也是每個項目必須應(yīng)對的問題。____項目工程，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，項目部立足現(xiàn)實、注重方法，從項目“量”的復(fù)核審定、“價”的正確確認(rèn)和消耗的合理控制及有效管理方法著手，認(rèn)真做好項目成本管理各項工作，使項目管理得以順利進行并取得了一定成效?，F(xiàn)就項目部在工程項目管理中一些主要做法匯報如下：
一、項目基本情況。
____工程總建筑面積11650m2，地下一層、地上十一層，建筑高度___米，建筑類別為二類高層建筑?？蚣芙Y(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程為施工圖費率招標(biāo)，中標(biāo)費率系數(shù)計取標(biāo)準(zhǔn)為：土建按____預(yù)算定額二類短途，綜合費率為____%;工程總價優(yōu)惠___%。該項目合同暫定總造價_____萬元，實際造價約_____萬元。合同工期____個月，工程實際開工日期___年___月___日。公司下達(dá)項目責(zé)任目標(biāo)為：工程取得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號，創(chuàng)建市文明工地，保證工期___日歷天(由于變更設(shè)計，工期順延)，上交公司管理費___萬元。
二、項目成本管理的具體做法：
根據(jù)房屋建筑實際，項目部認(rèn)為項目成本的控制實質(zhì)是“量”和“價”的合理控制以及與其他管理元素的有機配合。因此，項目部把工程數(shù)量及其分解工、材、機數(shù)量的復(fù)核審定、單價的正確確認(rèn)以及消耗的合理控制等做為項目成本管理的核心內(nèi)容，通過有效的管理方式以達(dá)到降低投入、增加收益的目的。
2.1“量”的復(fù)核審定。
___工程項目中的工程量及其分解工、材、機數(shù)量的復(fù)核審定過程如下：施工準(zhǔn)備階段中的“干前算”。首要任務(wù)是審定工程量，計算工程造價。由于項目為費率系數(shù)中標(biāo)，一切工程數(shù)量都是未定的，上場伊始就進行工程量計算、工料機的分析和工程量的分解;其次準(zhǔn)確、合理、節(jié)約地提取材料計劃尤為重要，因為從定額中所提取的生產(chǎn)元素只能證明在社會化生產(chǎn)中應(yīng)消耗的平均數(shù)量。而針對實際工程則必須依據(jù)項目施工組織設(shè)計、配套設(shè)備及勞動力(計劃投入情況)狀態(tài)進行系統(tǒng)編制詳細(xì)施工材料計劃。因此針對項目實際，明確從專業(yè)機構(gòu)出具的配比(砼)、現(xiàn)場測定監(jiān)理批準(zhǔn)(回填土)、圖紙設(shè)計(門、窗)、現(xiàn)場經(jīng)驗(易耗品)、定額規(guī)定(內(nèi)外裝修)、施工組織設(shè)計(周轉(zhuǎn)料具)等六方面提取材料數(shù)量并加以修正，最終形成計劃，是做好采購和控制消耗的限額。最后是“量”復(fù)核。主要存在于內(nèi)外兩方面的復(fù)核，內(nèi)部存在著計劃部和施工技術(shù)部間的相互核對以及最終有項目總工程師審核確定，前者為工程備料、提計劃，后者為編制施組;外部核對取決于公司責(zé)任成本的現(xiàn)場核算，這也是項目“量”控制的最高限額。
施工實施階段中“干中算”?！案芍兴恪钡膭恿碓从陧椖渴┕さ膶嶋H需要和項目利益的維護及分配。施工中由于受到現(xiàn)場實際操作條件的制約，計劃、施工技術(shù)部所提取的材料計劃未必完全準(zhǔn)確，必然結(jié)合實際進行修訂，再次對工程量的復(fù)核也是必須的。同樣在對下、對業(yè)主計價過程中工程量的核對更是全面而又細(xì)致，這也是責(zé)任所在，不可不察。另外，根據(jù)責(zé)任預(yù)算，項目部在每完成一層結(jié)構(gòu)或到每個月底進行必要的階段性專題經(jīng)濟分析，各責(zé)任成本中心對有無超計劃耗料、質(zhì)量、安全及工期滯后等問題，提出整改意見和措施，這也是“干中算”的另一形式。項目部還強勢推行關(guān)于工程量控制的一條制度：與業(yè)主計價的工程量必須大于或等于對工程隊、供應(yīng)商計價的工程量，嚴(yán)禁小于，否則計劃人員要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。經(jīng)過這一階段對“量”的三次核定和部門間的溝通，數(shù)值是應(yīng)該準(zhǔn)確的。
分部分項工程完工后的“干后算”。這一階段主要是對工程項目決算做準(zhǔn)備，要求資料全面、詳實，計算準(zhǔn)確，必須充分保證決算結(jié)果的精確度和合理性。同樣存在著對下決算的問題，這是項目部與工程隊利益的終結(jié)分配，雙方核對的焦點也是“量”的問題，認(rèn)真程度不言而喻。
當(dāng)然，控制非生產(chǎn)性開支也是“量”的問題。量力而行保效益是洛鉬項目部服務(wù)管理的出發(fā)點。為了滿足生產(chǎn)的需要，非生產(chǎn)性開支是必須的，但要有一個度，這個度決定了開支的浪費與否，所以講投入必須論效果。依據(jù)公司對項目核定的標(biāo)準(zhǔn)，洛鉬項目部對主要非生產(chǎn)開支以文件形式加以明確，并一直在嚴(yán)格執(zhí)行，如對電話費、辦公費，勞動保護費及差旅費都加以明確，項目部每月平均電話費總計___元。最重要的是對項目招待費進行嚴(yán)格的規(guī)定，特別是在使用條件、范圍及審批制度等方面加以約束，達(dá)到有所為、有所不為，總之量力而行加強節(jié)約、降低成本，做到合理使用，不鋪張浪費。
與我們合作過的造價師問我們：“每次來，看你們都忙忙碌碌，大的工程項目預(yù)算都委托給我們做了，你們還有什么可忙的呢?”事實上有很多人都這么問過，到萬達(dá)以前，成本管理在我眼里，也只是做好預(yù)算，把好結(jié)算關(guān)。但到了萬達(dá)以后，這種觀念有了翻天覆地的改變，對成本管理的概念有了深刻的認(rèn)識。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計算工程量，按照定額套個價，也不僅僅是審核工程結(jié)算，核減一些工程費用這么簡單，而是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)一個項目對其投資成本所進行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過程。說到底就是如何把項目由設(shè)計構(gòu)思變成現(xiàn)實，在工程質(zhì)量優(yōu)異的前提下，不斷的優(yōu)化成本，確?！堕_發(fā)項目經(jīng)營管理責(zé)任書》中各項指標(biāo)的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司，隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營管理制度的推行，全員參與成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
一、事前控制最有效的措施是限額設(shè)計。
成本管理的事前控制最重要的莫過于設(shè)計階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示，在規(guī)劃設(shè)計階段，對整個工程投資影響最大，可以達(dá)到80%以上;在施工圖設(shè)計階段，影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來，控制工程成本的關(guān)鍵在于設(shè)計階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費用，實際決定工程項目投資多少，在設(shè)計階段就已確定。所以無論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、成本控制方面看，設(shè)計階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在對所開發(fā)的樓盤定位以后，作為設(shè)計階段成本控制最有利的措施就是限額設(shè)計，即根據(jù)各專業(yè)進行投資分解，對工程量指標(biāo)進行控制，從而既能滿足功能和工藝要求，又經(jīng)濟合理。例：南昌萬達(dá)星城一期一區(qū)項目2003年初開工，利潤僅2000多萬元，住宅樓設(shè)計時未考慮限額設(shè)計，加之同年鋼筋、水泥價格急劇上漲，在主體未封頂時，僅鋼筋、水泥漲價即達(dá)800多萬元;之后我們成本部和管理公司一起來做分析，經(jīng)過綜合指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?，認(rèn)為主要建材含量較高，因此在南昌萬達(dá)星城三期一區(qū)工程中采用了限額設(shè)計，僅鋼筋一項同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬元。因此，南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務(wù)研討，在已結(jié)算的基礎(chǔ)上不斷整理、歸納綜合指標(biāo)，已漸成方案研討中限額設(shè)計的有力支撐。但限額設(shè)計并不是一味地考慮節(jié)省投資，更不是簡單地將投資砍一刀，只有在設(shè)計環(huán)節(jié)多參與研討，多方面聽取不同的意見和建議，并經(jīng)過多次的交流和碰撞，才能把問題想深、想透，才能找出一些容易忽視但足以致命的問題，才能在服從于經(jīng)營的前提下，真正把好工程成本管理的第一關(guān)，并為總體工程成本控制打好基礎(chǔ)。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng)，江西省2005年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門窗)，此項費用約1800萬元，且并不屬于原目標(biāo)成本范圍。是否做，如何做?南昌公司并未一味地從一個角度去看待這個問題，而是召集相關(guān)部門進行研討，充分聽取各部門的建議，決定增加此項內(nèi)容，同時調(diào)整售價。目前來看，市場反應(yīng)效果明顯，且不影響項目利潤指標(biāo)。
再如：三區(qū)一期景觀方案研討，公司非常重視交通體系的方案研究，并圍繞此方案三次研討，充分了解規(guī)范的基礎(chǔ)上，制訂出在滿足規(guī)范前提下，盡量減少道路面積，以種植為主線營造小區(qū)氛圍的策略，估計減少20%的道路面積，從方案角度即節(jié)約了成本。
二、招投標(biāo)及合同管理是成本管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。
成本管理還有一個不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標(biāo)和合同管理階段。一個好的招投標(biāo)既可使得我們可以從眾多的投標(biāo)者中選擇裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍，又可使得我們得到一個清晰、易操作的經(jīng)濟合同，可為工程成本控制打下良好的基礎(chǔ);但招投標(biāo)工作又是一個需各經(jīng)辦部門緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設(shè)計，合理化方案研討交織的復(fù)雜過程，因此招投標(biāo)作得好，是錦上添花，作得不好，可使得前期工作功虧一匱。從萬達(dá)星城一期一區(qū)的費率招標(biāo)到三期一區(qū)的工程量清單招標(biāo)，從圖紙一到就招標(biāo)到標(biāo)前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標(biāo)，從在施工過程中對主要材料限品牌限價到直接在招標(biāo)文件中對主要材料直接指定品牌投標(biāo)單位自主競價，從工程竣工后全部按實結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時只需合同包干總價加設(shè)計變更，不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標(biāo)的道路上走過了不少坎坷的路程，但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績。最有感觸的就是南昌萬達(dá)星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標(biāo)，南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領(lǐng)各專業(yè)設(shè)計師、現(xiàn)場工程師和造價師在招標(biāo)前一同對圖紙進行研討，各抒己見，在既不影響景觀效果，又要將該項目成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)的情況下，找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟的優(yōu)化方案，經(jīng)過好幾個輪回，使得該項目成本從最初的260余萬元降為166萬元，其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項，不但解決了該橋面需行駛車輛木棧道強度不高易損壞的問題，又使成本降低了14萬元。
通過合同管理規(guī)范合同簽訂的會簽審核體系，使施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來有法可依、有章可循，為今后的工程結(jié)算奠定扎實的路基。隨著管理公司經(jīng)營管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投標(biāo)制度和合同管理制度，南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標(biāo)工作，完善招標(biāo)模式，同時嚴(yán)格合同管理，對合同條款逐一進行研討保障合同的嚴(yán)謹(jǐn)性，針對不同的工程項目擬訂出相應(yīng)的合同模塊以提高合同的實用性，并將合同條款融入到招標(biāo)文件中，使招投標(biāo)和合同在成本控制方面相輔相成，發(fā)揮更大的作用。
三、成本動態(tài)臺帳與成本預(yù)警意識貫穿整個工程實施階段。
成本管理的事中控制主要在施工階段，在這一階段中，工程施工歷時長、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復(fù)雜多變，招投標(biāo)、合同洽談、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料限價等各個環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來成本的超支。在這一階段里成本管理重點是圍繞成本動態(tài)臺帳展開。
南昌公司的所制訂的《工程成本控制實施細(xì)則》也暗合此理：在滿足項目目標(biāo)成本的前提下，按《工程成本控制實施細(xì)則》細(xì)化后確定出各分項工程的目標(biāo)合同價、目標(biāo)設(shè)計變更費用、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費用。通過限額設(shè)計、招投標(biāo)將合同價控制在目標(biāo)合同價范圍內(nèi);目標(biāo)設(shè)計變更費用的責(zé)任部門是規(guī)劃設(shè)計部，因設(shè)計質(zhì)量引起的設(shè)計變更費用不應(yīng)超過目標(biāo)設(shè)計變更費用，規(guī)劃設(shè)計部與設(shè)計院簽訂施工圖委托設(shè)計時將此控制值寫入合同條款中;目標(biāo)現(xiàn)場簽證費用的責(zé)任部門是工程部，現(xiàn)場簽證費用不應(yīng)超過目標(biāo)現(xiàn)場簽證費用，工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時將此控制值寫入合同條款中。
成本控制部對設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進行“一單一算”，及時掌握已發(fā)生的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用。通過將目標(biāo)成本落實到具體部門、具體責(zé)任人，使得人人有成本意識、人人參與成本控制，形成系統(tǒng)的成本管理體系。在這段過程中，成本控制部最重要的職責(zé)就是及時將已發(fā)生的工程合同價款、已發(fā)生的工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費及時匯總到成本動態(tài)臺帳中，隨時對各成本細(xì)項進行核算和分析，若有成本細(xì)項超支的苗頭出現(xiàn)，立即提出預(yù)警，并找出原因，與各相關(guān)部門共同商討解決的辦法，采取對應(yīng)的措施盡量將該細(xì)項成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。對已超支的成本細(xì)項，通過成本差異分析，找出超支的原因，在后期的項目中對癥下藥避免類似情況發(fā)生。正是通過對萬達(dá)星城一期一區(qū)進行成本差異分析，找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費用增加，所以及時提出了對已出圖的二期16#、17#樓進行圖紙優(yōu)化、對即將委托設(shè)計的三期一區(qū)進行限額設(shè)計的要求，使得后期項目鋼筋、砼含量大大降低，以達(dá)到控制主體建筑成本的目的。
四、工程結(jié)算審核是事后控制的最后階段。
工程結(jié)算的審核在成本管理過程中的作用同樣不可小看，是否能真正將工程成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn)，同時也是成本管理的一個重要組成部分。工程結(jié)算是一個艱苦、漫長、繁瑣的過程，施工過程中的一點一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中，對以前歷史的回顧，回顧的清楚，結(jié)算就快，反之就慢。需要造價師用專業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗、敬業(yè)的精神進行綜合的評判，對工程施工圖紙了然于胸，掌握施工合同條款內(nèi)涵，設(shè)計變更簽證條理清晰，竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為，爭取在成本管理的最后關(guān)頭，把好成本控制關(guān)。審核前首先應(yīng)審查相關(guān)竣工結(jié)算資料，從施工圖紙、施工合同到工程全過程的動態(tài)資料都要一一核對，力求資料完整齊全，這樣才能確保審核工作的正常進行。審核時要做好調(diào)查研究，深入工地現(xiàn)場，準(zhǔn)確計算工程量，合理套用各分項單價，根據(jù)合同規(guī)定選擇費用標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項進行計算、匯總，特別是現(xiàn)場簽證費用，應(yīng)審核其合理性和有效性，不能見有簽證就給予計量，杜絕和防范不實際的開支，確實降低工程成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益。萬達(dá)星城一期消防道路工程結(jié)算時，現(xiàn)場簽證了機械臺班進出場費用，通過向現(xiàn)場工程師了解工地現(xiàn)場情況，結(jié)合合同條款中“總價包干，合同價款中包含了施工過程中發(fā)生的大型機械進出場費用”的明確規(guī)定，認(rèn)定該簽證單不予計算。工程結(jié)算審核完成后，是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段，將結(jié)算成果與目標(biāo)成本進行對比，找到差異、分析原因、揚長避短、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，變“被動”為“主動”，為下一個項目改進功能、降低成本打下堅實的基石。
五、管理。
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理，只有管理順了，執(zhí)行力才會得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強調(diào)房地產(chǎn)公司有三個延伸部門，其中成本控制部的延伸部門就是咨詢單位，對于咨詢單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開發(fā)的地區(qū)，因此咨詢部門更多的僅僅限于預(yù)(結(jié))算的編審，對房地產(chǎn)公司深層次的服務(wù)不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來進行各種方案研討的準(zhǔn)備工作，同時加強對咨詢公司所出成果的復(fù)核。我們成本部不定期的邀請承擔(dān)我司咨詢工作的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對我司外委項目及南昌相類似項目各類指標(biāo)進行探討、交流，充分讓其意識到品牌房地產(chǎn)公司的需求，讓其意識到品深層次的咨詢需求在南昌也是有市場的，逐步提高這些咨詢公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作積極性。
成本控制是整個公司的事情，而絕非是成本部一個部門的事情，成本控制需要各業(yè)務(wù)部門乃至公司全體成員的參與，因此對內(nèi)作好服務(wù)與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬達(dá)集團制度規(guī)范，要求嚴(yán)格，每人對制度理解參差不齊，因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強調(diào)服務(wù)的質(zhì)量與服務(wù)的態(tài)度，并對付款的審核、合同的會簽、設(shè)計變更的審批及結(jié)算作出了明文的時效規(guī)定，并按緊急程度進行不同的劃分，對確實在規(guī)定時間內(nèi)完成不了的，及時匯報，一事一議……通過上述措施，公司的辦事效率得到一定的提高。
觀看施工現(xiàn)場心得篇五
施工是建筑工程中非常重要的一環(huán)節(jié)，因此許多工人常常需要在現(xiàn)場實際觀看施工以便更好的理解和徹底掌握不同施工過程和技能。在我看來，觀看施工經(jīng)驗不僅可以幫助工人學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法，還可以幫助他們更好的理解建筑工程的各個方面，真正成為一名出色的建筑工人。
觀看施工可以幫助工人從一個不同的角度看待建筑工程。在實際的工程現(xiàn)場，細(xì)節(jié)和技巧是非常重要的。在仔細(xì)觀察技工的工作流程時，可以更好地理解如何進行復(fù)雜的任務(wù)和操作。此外，這還可以幫助工人更好地理解計劃和測量的方法，并提高他們的空間想像力和設(shè)計能力。
在觀看施工的時候，有許多策略可以幫助工人學(xué)習(xí)更多的知識。例如，仔細(xì)觀察每一個步驟，并考慮它們?nèi)绾闻c整個過程相互作用。工人還可以與技工和監(jiān)工交談，學(xué)習(xí)他們的方法和建議。觀看施工也可以通過在不同的建筑現(xiàn)場觀察各種施工過程來擴展知識。
盡管觀看施工有許多好處，但也存在一些挑戰(zhàn)。一些建筑公司可能不允許外部人員進入他們的施工現(xiàn)場，這限制了工人的學(xué)習(xí)機會。在觀看施工時，有些任務(wù)可能過于復(fù)雜或危險，無法在現(xiàn)場更深入的參與。此外，技術(shù)和方法的涵蓋范圍也可能受到限制，這可能會掩蓋新技術(shù)的發(fā)展。
第五段：結(jié)論。
在建筑行業(yè)中，學(xué)習(xí)現(xiàn)場觀察施工是一種必不可少的方法。通過觀察施工，工人可以從中受益，并將這些知識和技能應(yīng)用到自己的工作中。此外，觀看施工也有助于他們理解建筑設(shè)計的基本原理，并密切關(guān)注不同施工過程中的細(xì)節(jié)和技巧。雖然觀看施工有一些挑戰(zhàn)，但如果工人能采用有效的策略，他們就能從中獲得更多的好處，成為建筑行業(yè)的出色從業(yè)人員。
觀看施工現(xiàn)場心得篇六
施工現(xiàn)場培訓(xùn)心得給排水喬夢曦
為期三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時間，本人已開始投入辦公室的設(shè)計工作，但在現(xiàn)場學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)讓我受益匪淺，并對今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。
本人在項目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時學(xué)習(xí)各專業(yè)的圖紙，了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓(xùn)期間正趕上項目設(shè)備招標(biāo)、采購、安裝的過程，協(xié)助項目經(jīng)理擬寫招標(biāo)采購合同等文本工作。同時參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。
施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的，對搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態(tài)，更直觀的看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系，幫助設(shè)計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問題，使我們在以后的設(shè)計中更留心，加強與其它專業(yè)的條件溝通，避免或減少類似問題出現(xiàn)。
在項目上工作的這一段時間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項目的`消防報批已經(jīng)經(jīng)過了幾個來回，我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)意見與消防局協(xié)商。在交涉過程，我有些問題的處理方式欠妥，還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防意見回復(fù)單，連格式都不規(guī)范，連設(shè)計、校審簽字欄都沒有等問題，應(yīng)該弄清楚對方要求后，回來做適當(dāng)調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題，做出適當(dāng)?shù)慕忉?，點到為止，沒必要給他們過于詳細(xì)解釋，反而會弄巧成拙，牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見，在不違反規(guī)范的前提下，哪些是可以根據(jù)意見進行修改的，哪些修改是違背了我們的設(shè)計原則，若堅持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計師我有點困惑了還需要更多的實踐經(jīng)驗，讓我參悟其中道理。
設(shè)備在進場前要經(jīng)過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗收，確保產(chǎn)品合格后才允許進入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊，避免不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專業(yè)工程師認(rèn)真核對設(shè)計的設(shè)備參數(shù)，也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明，并確保設(shè)計參數(shù)的詳實、可靠。
通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，建議施工方、廠商在和設(shè)計者溝通時，可盡量采用設(shè)計語言，在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題，減少后續(xù)電話溝通的解釋時間，也減少解釋不清楚的情況，從而提高工作效率。而且，本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做，而且經(jīng)常在格式上大量修改，各種更換模板，花費時間，占用人力。應(yīng)通過平常的積累，多歸納總結(jié)，初期設(shè)計模板上多花些時間，形成較完善的格式，減少后續(xù)在該工作上花費的不必要的時間。在其他辦公方面，個人覺得很多細(xì)節(jié)都能夠幫助提升工作效率，大到工作計劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類，小到便簽、彩色筆的使用，都能夠幫助更好的工作，從點滴提高工作效率。
三個月的現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學(xué)習(xí)機會給我們，讓我們收獲了很多知識，同時發(fā)現(xiàn)自己有許多不足，需要在今后的工作中有意識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。飛機工程研究院新一批現(xiàn)場培訓(xùn)即將開啟，希望我們的心得總結(jié)對新同事有借鑒意義。
觀看施工現(xiàn)場心得篇七
對于經(jīng)常逛街的人來說，你是否會被橋梁、高樓、甚至是道路的建設(shè)所吸引？作為一位路人，我們往往只會從視覺上感受到建筑物的高大和美觀。不過，你是否想過眼前的這一切都是由施工人員日以繼夜的艱辛勞作所得來的呢？由此，我有幸參觀了一次現(xiàn)代城市在建的工地，深刻地領(lǐng)悟到了施工隊伍的不易。
第二段：施工方面的艱辛建設(shè)。
遠(yuǎn)看，現(xiàn)代的大城市高樓林立、橋梁交錯。不過，一步一步地接近工地，你就會發(fā)現(xiàn)，其間隙隱藏著一個又一個施工隊的身影。他們有些蹲在大致的區(qū)域上，有些拿著焊槍在一根根的鋼筋上焊接。而在天氣惡劣的情況下，建筑工人照樣要堅守工作崗位。他們?yōu)榱瞬坏⒄`工期，堅定地耐受著惡劣環(huán)境，真的很讓人敬佩。
第三段：協(xié)作與配合的完成。
施工隊伍需要協(xié)作完成，因為分工的不同需要團隊的配合。當(dāng)然，由于施工隊伍里每個人生活的環(huán)境背景不同，心理、思維等方面也略有差異，所以在協(xié)調(diào)上面還是會存在一定挑戰(zhàn)。比如說交籃車所在位置不同，在上面的施工人員也會頻繁下到人世間專門的通道里，這回增加了現(xiàn)場工作人員的安全負(fù)擔(dān)。那么此時工頭就需要在相關(guān)工作人員之間重新分配崗位，安排好施工順序，以便協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，發(fā)揮大家的優(yōu)勢，讓施工效率最大化。
第四段：技術(shù)成普及的推動力。
隨著時代的進步，技術(shù)也開始被逐漸應(yīng)用到施工當(dāng)中。比如說，在高空作業(yè)上施工隊伍采用安全保護帶等高空作業(yè)設(shè)施，將大大提升其實際的工作效率。而現(xiàn)在，數(shù)字化，科技化等決定促進施工的持續(xù)推進，并逐漸成為當(dāng)之無愧的龍頭行業(yè)。
第五段：結(jié)論。
通過觀看現(xiàn)代建設(shè)的施工工地，我不僅領(lǐng)悟到人性的偉大，更更加深刻的認(rèn)識到每個工人的付出。在未來，希望將持續(xù)推進科技的進步，進入另外一個無比美好的時代。進而不斷地踐行創(chuàng)新發(fā)展精神，想辦法從歷史中汲取更多的營養(yǎng)，讓高樓、大橋矗立于如此自信和驕傲的底蘊之中；將為地球的未來，為人類的未來，創(chuàng)造出更加美好的明天。
觀看施工現(xiàn)場心得篇八
過去的幾年里，各種“教改”都是一個熱門話題。在這個過程中，教師的角色變得越來越重要。當(dāng)教師們努力改變課程和教學(xué)方法時，他們也在改變自己的角色。本文將分享我個人在教師觀看現(xiàn)場改課中的體會和心得。
2.描述場景。
我有幸觀看現(xiàn)場改課，那是一場令人印象深刻的演示。在這場演示中，教師給我們展示了他如何將大量的知識和相關(guān)的技能整合到他的課程中。這個教師深知他在中國的教育體系中所面臨的挑戰(zhàn)，而且他充滿激情地了解如何將他的課程變得生動、有趣并引人入勝。他知道如何幫助他的學(xué)生培養(yǎng)他們的批判性思維和創(chuàng)意，以便在未來的工作場所中脫穎而出。
3.性質(zhì)的分析。
我認(rèn)為，這位教師的成功不僅在于他的知識水平、教學(xué)技巧和人際交往能力，而且在于他的自我意識和對馬斯洛的需求層次理論的理解。在他的課程中，他不僅關(guān)注學(xué)生成就，也關(guān)注他們的自尊心、歸屬感和自我實現(xiàn)。他知道如何讓每個學(xué)生感到被重視和關(guān)注，讓他們自由地表達(dá)意見，分享感受。他鼓勵學(xué)生們以積極的態(tài)度看待自己和他們未來的目標(biāo)，以便在未來做出更明智的抉擇。
4.體驗與啟示。
作為一個教師，我從中得到了很多啟示。首先，我認(rèn)為，我們必須要認(rèn)清現(xiàn)實，教師不能心浮氣躁，浮躁導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量無法提高。要成為一名好的教師，必須關(guān)注學(xué)生，關(guān)注他們的需求，這樣才能夠更好的理解他們的行為和思維。其次，教師必須保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，這樣才能夠不斷地提高自己的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。最后，教師必須要與學(xué)生建立良好的溝通關(guān)系，這樣才能夠建立有教無類的教育環(huán)境，讓每一個學(xué)生都能夠成功。
5.總結(jié)。
總的來說，觀看現(xiàn)場改課的過程是我作為一名教育工作者的一次寶貴的經(jīng)驗。這次經(jīng)驗讓我深刻地體會到了好的教師應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能。只有這樣，我們才能夠提高我們自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生在他們的學(xué)習(xí)生涯中受益。我相信，通過我們的共同努力，我們可以創(chuàng)造更好的教育環(huán)境，讓孩子們在未來取得更大的成功。
觀看施工現(xiàn)場心得篇九
近年來，庭審現(xiàn)場活動逐漸受到廣大市民的關(guān)注和參與。作為一項重要的司法公開活動，庭審現(xiàn)場活動為普通民眾提供了一個了解司法程序和司法實踐的機會。最近，我有幸參觀了一次庭審現(xiàn)場活動，深受震撼和啟發(fā)。在此，我愿意分享一下我的心得體會。
首先，觀看庭審現(xiàn)場活動讓我深刻認(rèn)識到了法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。在庭審現(xiàn)場，我看到了法官端莊嚴(yán)肅的儀態(tài)，聽到了律師專業(yè)的辯護詞，還目睹了被告人的緊張和焦慮。整個過程充滿了莊重感，讓人不禁對法律的權(quán)威產(chǎn)生敬畏之感。在那一刻，我明白了法律不僅是為了維護社會正義，還是一種對公民行為規(guī)范的約束力量。
其次，觀看庭審現(xiàn)場活動讓我對司法機關(guān)的工作效率和公正性有了更深的了解。在庭審現(xiàn)場，我目睹了法官對案件進行全面審理和辯析的過程，聽到了被告人和證人的供述和答辯，還了解了律師在庭審中的角色和職責(zé)。所有這些細(xì)節(jié)都讓我感到司法工作的復(fù)雜性和繁忙程度，也讓我相信司法機關(guān)在辦理案件時保持公正的努力。只有在庭審現(xiàn)場親身感受到這些，才能真正對司法機關(guān)的工作有一個全面的了解。
第三，觀看庭審現(xiàn)場活動讓我意識到了個人權(quán)益的重要性。在庭審現(xiàn)場，我看到了許多不同類型的案件，有刑事案件、民事案件，還有行政案件。其中，有些案件牽涉到公民的生命安全和財產(chǎn)安全，有些案件涉及到個人的名譽和聲譽。這讓我深刻地認(rèn)識到每一個公民都應(yīng)該保障自己的權(quán)益，同時也應(yīng)該懂得尊重和維護他人的權(quán)益。只有通過觀看庭審現(xiàn)場活動，我們才能更好地理解法律的保護范圍和意義。
第四，觀看庭審現(xiàn)場活動讓我明白了法律知識的重要性。在庭審現(xiàn)場，我聽到了法官、律師和被告人們使用著嚴(yán)謹(jǐn)而專業(yè)的法律術(shù)語，而這些術(shù)語對于普通人來說并不是那么容易理解的。因此，觀看庭審現(xiàn)場活動不僅是對司法制度的了解，也是對法律知識的學(xué)習(xí)和提高的機會。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和磨煉，才能更好地理解法律，從而更好地維護和保障自己的合法權(quán)益。
最后，觀看庭審現(xiàn)場活動讓我對法治社會的建設(shè)產(chǎn)生了更深的思考。在庭審現(xiàn)場，我看到了每個人都要依法行事，任何人都不能凌駕于法律之上。同時，我也看到了法官和律師在辯護和審理過程中尊重彼此的態(tài)度和智慧。這讓我產(chǎn)生了對法治社會的向往和期待，希望法律能夠更好地發(fā)揮對社會的引導(dǎo)和約束作用，使每個人都能夠生活在公平、公正和法治的環(huán)境之中。
總之，觀看庭審現(xiàn)場活動是一次寶貴的經(jīng)歷，讓我從多個方面對法律和司法機關(guān)有了更深入的認(rèn)識。通過這次活動，我深切體會到了法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，對司法機關(guān)的工作效率和公正性有了更加直觀的了解，也對個人權(quán)益的重要性有了更深刻的體會。同時，觀看庭審現(xiàn)場活動也讓我明白了法律知識的重要性，以及對法治社會的追求和期待。希望在未來的日子里，庭審現(xiàn)場活動能夠得到更廣泛的開展，讓更多的人了解和參與其中，共同促進社會的公平與正義。
觀看施工現(xiàn)場心得篇十
現(xiàn)場施工是指在建筑工地、工廠車間等實地進行的施工作業(yè)。在現(xiàn)場施工中，作為一名建筑工人，我積累了不少心得體會。下面我將分享一些我在現(xiàn)場施工中學(xué)到的經(jīng)驗以及對于現(xiàn)場企業(yè)管理、安全、質(zhì)量和合作的看法。
二、現(xiàn)場管理
在現(xiàn)場施工中，管理是至關(guān)重要的。一家良好的現(xiàn)場施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有完善的管理體系，能夠保證施工進程的順利進行。首先，合理分工是管理的基礎(chǔ)。在一項工程中，不同的工種、工作崗位需要合理分配人員和工作任務(wù)，確保施工進度不被延誤。此外，管理者還需要制定詳細(xì)的工作計劃，并與工人協(xié)商，確定合理的工期和目標(biāo)，以實現(xiàn)高效施工。
三、安全施工
安全施工是現(xiàn)場施工中最為重要的一項任務(wù)。為了防止事故發(fā)生，現(xiàn)場施工企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定和操作規(guī)程。一方面，施工人員必須穿戴統(tǒng)一的安全服裝，并定期進行安全培訓(xùn)，提高自身的安全意識。另一方面，現(xiàn)場施工企業(yè)還需要配備完備的安全設(shè)施，例如警示標(biāo)志、防護網(wǎng)等，提供安全的作業(yè)環(huán)境。
四、質(zhì)量控制
質(zhì)量是衡量一個施工企業(yè)的重要指標(biāo)。在現(xiàn)場施工中，質(zhì)量控制需要從施工前的準(zhǔn)備工作開始。首先，現(xiàn)場施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工，并且與設(shè)計師保持密切的溝通和協(xié)作，確保施工過程中的各項工作符合設(shè)計要求。其次，在施工過程中，質(zhì)量檢查是必不可少的環(huán)節(jié)，可以通過多種手段進行，例如現(xiàn)場巡查、質(zhì)量抽檢等。最后，在竣工階段，現(xiàn)場施工企業(yè)需要完成驗收工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。
五、合作共贏
在現(xiàn)場施工中，建筑工人需要與其他工種的工人進行緊密合作，共同完成一項工程。良好的團隊合作可以最大限度地發(fā)揮每個人的專長，提高工作效率。與此同時，建筑工人要學(xué)會傾聽和溝通，理解其他工種的工作要求，共同解決施工過程中遇到的問題。只有團結(jié)協(xié)作，才能達(dá)到合作共贏的目標(biāo)，讓每個人都能從中受益，同時也提升整個施工企業(yè)的形象與競爭力。
六、結(jié)語
在現(xiàn)場施工中，管理、安全、質(zhì)量和合作是我們不可忽視的關(guān)鍵要素。通過嚴(yán)格的管理和安全操作，高質(zhì)量的施工和有效的合作，我們可以實現(xiàn)現(xiàn)場施工的目標(biāo)，為社會創(chuàng)造更多美好的城市和生活空間。身為一名建筑工人，我深切地體會到了這些要素的重要性，并希望通過不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷完善自身的施工能力，為現(xiàn)場施工做出更大的貢獻(xiàn)。
觀看施工現(xiàn)場心得篇十一
律師是維護法律權(quán)益的重要角色，而現(xiàn)場觀看律師工作則是增進對法律實踐的理解，提高對法律問題的認(rèn)知和理解能力的有效途徑。在這篇文章中，我將分享我在觀看律師現(xiàn)場活動中所獲得的心得體會。
我參加的觀看律師現(xiàn)場主要是針對刑事案件的，活動中我們先參與了法庭對被告的審判過程。作為旁聽者，我們可以更加深入地了解法律的實踐和法庭的工作流程，同時也可以深刻認(rèn)識到被告的冤屈和刑事審判的嚴(yán)肅性。
第三段：感受律師的專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。
在觀看律師現(xiàn)場的活動中，我深感律師的專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。無論是控方還是辯方，律師都表現(xiàn)出了高超的專業(yè)水平和嚴(yán)密的邏輯思維能力。他們精確地掌握了證據(jù)和法律條款的應(yīng)用，以職業(yè)操守和社會責(zé)任感為主導(dǎo)，在審判過程中為當(dāng)事人維護正義。
第四段：取得法律知識和技能方面的收獲。
通過參與觀看律師現(xiàn)場的活動，我不僅對法律實踐有了更深刻的認(rèn)識，也學(xué)到了法律知識和技能。在活動中，我們學(xué)習(xí)了掌握證據(jù)和法律條款的方法，并在模擬法庭里演練如何進行有效的法庭辯護。這些知識和技能有利于提高我們的理論分析能力和實踐能力，有助于我們更好地理解法律和應(yīng)對法律問題。
第五段：總結(jié)對律師的尊重和認(rèn)識。
綜上所述，通過觀看律師現(xiàn)場活動，我不僅了解了法律實踐，還學(xué)到了法律知識，增強了對法律問題的理解和認(rèn)知能力。更重要的是，我尊重了律師這一職業(yè)，了解了他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量，認(rèn)識到他們對法律實踐的重要貢獻(xiàn)。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我會繼續(xù)尊重和支持律師，為維護公正、公平、正義的社會環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
觀看施工現(xiàn)場心得篇十二
大學(xué)馬上就要畢業(yè)，擺在自己眼前的就是畢業(yè)實習(xí)，離校前的最后一段日子，我也和大家一樣忙碌著找實習(xí)單位，最后決定和班里的其他三位同學(xué)一塊到河南一建項目部實習(xí)，本工程的名稱為盛潤·錦繡城西院主體施工項目，是原國棉四廠搬遷后的新建建筑，位于鄭州市中原區(qū)神馳路與工人路交叉口。
本項目包括五棟高層建筑和地下車庫。地下車庫與高層建筑相連。地下車庫為地下三層，主樓為地下四層。其中16#樓兩個單元，地上33層和20層，建筑高度西單元為96米，東單元為58.3米;17#樓一個單元，地上34層，建筑高度98.6米;18#樓一個單元，地上34層，建筑高度98.9米;19#、20#樓兩個單元，地上32層，建筑高度97.28米。建筑結(jié)構(gòu)形式主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)、筏板基礎(chǔ)，地下車庫為框架結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)和防水底板相結(jié)合的形式。五棟高層建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，伐板基礎(chǔ);建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度7度，地下一層及以上部分抗震等級為二級，地下一層以下結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級;地下車庫工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度7度，地下一層框架抗震等級為三級，地下二層、三層框架為四級，本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，基礎(chǔ)形式采用cfg樁，筏板基礎(chǔ)。
第一，預(yù)防為主的方針”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則。
2.“三保、四口、五鄰邊”“三保”防護(安全帽，安全帶，安全網(wǎng))“四口”防護該工程的樓梯口，電梯口，通道口。預(yù)留洞口均需進行安全防護。“五鄰邊”防護(1)禁坑四周設(shè)置防護欄桿，夜間掛紅燈示警;(2)通往屋面周邊，一層框架周邊斜馬道兩側(cè)邊、卸料平臺兩邊兩側(cè)變都必須設(shè)置1.2m高的雙層防護欄，并掛安全網(wǎng);(3)電梯口和樓梯側(cè)邊必須安裝臨時防護欄桿，在安裝正式欄桿錢，不得拆除;(4)上料平臺除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿;(5)各種臨近防護必須安裝牢固。經(jīng)檢查驗收后方可使用，任何人都無權(quán)私自隨意挪動和拆除施工現(xiàn)場的各種防護裝置，防護設(shè)施按安全標(biāo)志。3.三清：下工活低清;了局底數(shù)清;工完場地清。
高經(jīng)理還給我們講了很多有關(guān)安全的實例，加強了我們的安全意識。
觀看施工現(xiàn)場心得篇十三
第一段：引言（提出觀點）
觀看審判現(xiàn)場是一種深入了解司法系統(tǒng)和社會現(xiàn)實的方式。通過親眼目睹案件的審判過程和法官、律師的表現(xiàn)，我們可以更加直觀地感受到司法公正與效率的重要性。最近，我有幸參加了一次觀看審判現(xiàn)場的機會，深感收益匪淺，下面我將分享一些心得體會。
第二段：審判現(xiàn)場的莊嚴(yán)氛圍
進入法院的大門，首先感受到的是莊嚴(yán)肅穆的氛圍。無論是法官、律師還是被告和觀眾，都穿著正式的服裝，給人一種嚴(yán)肅而莊重的感覺。法庭內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)明，所有人都必須遵守法庭規(guī)則。在現(xiàn)場，我深深體會到法律的權(quán)威和司法機關(guān)對于維護社會秩序和公正的重要性。審判現(xiàn)場的莊嚴(yán)氛圍激勵著每一個人對正義的追求。
第三段：審判程序的科學(xué)性和公正性
在審判過程中，我深刻認(rèn)識到了科學(xué)性和公正性對于案件的審理是多么重要。法官詢問被告和證人時，他們要求回答問題時必須真實、客觀地陳述事實，不能夸大或隱瞞真相。法官根據(jù)法律和證據(jù)對案件進行逐一分析，確保審判結(jié)果符合法律的規(guī)定和正義的要求。在現(xiàn)場，我看到了法官依法行事、律師充分發(fā)揮辯護職責(zé)的場景，這讓我深信司法制度的科學(xué)性和公正性是實現(xiàn)社會公平正義的基石。
第四段：法理道德與人性的較量
與此同時，審判現(xiàn)場也展示了法理與道德之間的較量以及人性的復(fù)雜性。一些案件中，法官不僅要審理案件，還要審視案件背后的社會背景和影響，用法律與道德的度量衡進行權(quán)衡和決斷。有時法官面臨著道義上的沖突，需要在保障社會穩(wěn)定的底線和保護罪犯合法權(quán)益之間尋求平衡。同時，律師也扮演著倡導(dǎo)公平正義的角色，他們的辯護行為既要符合法律規(guī)定，又要尋求對被告的最大利益。審判現(xiàn)場展示了法律、道德和人性的交織與抵觸，讓我對法律與人性的復(fù)雜關(guān)系有了深刻認(rèn)識。
第五段：對司法公正與效率的思考
通過觀看審判現(xiàn)場，我深切體會到司法公正和效率對于社會的重要性。審判現(xiàn)場呈現(xiàn)出的法官、律師的專業(yè)素養(yǎng)和全面的法律知識，以及他們對案件的細(xì)致分析和公正判斷，證明了司法在維護社會秩序和公平正義方面的作用。然而，在一些案件中，審判程序的繁瑣、冗長也讓我反思了司法效率的問題。建設(shè)高效透明的司法系統(tǒng)，提高司法效率，對于滿足人們對公正和速度的要求，增強人們對法治的信任都具有重要意義。
總結(jié)：
觀看審判現(xiàn)場給我留下了深刻的印象。莊嚴(yán)肅穆的氛圍讓我感受到法律的威嚴(yán)和司法的重要性；審判程序的科學(xué)性和公正性讓我對司法制度有了更深的理解；法理與道德的較量以及人性的復(fù)雜性讓我認(rèn)識到法律與人性的復(fù)雜關(guān)系；司法公正與效率的思考讓我更加珍視建設(shè)高效透明的司法系統(tǒng)的重要性。通過觀看審判現(xiàn)場，我更加堅定了自己對法治社會的追求，并為未來的法律事業(yè)感到充滿信心。
觀看施工現(xiàn)場心得篇十四
隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，現(xiàn)場施工成為了一個重要的環(huán)節(jié)。作為一名建筑工作者，我經(jīng)歷了許多次現(xiàn)場施工的經(jīng)歷，并且從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享一些在現(xiàn)場施工中收獲的心得體會。
首先，現(xiàn)場施工需要高度的專注和細(xì)心。作為一名建筑工作者，我們需要在忙碌和復(fù)雜的環(huán)境中工作。在這個過程中，我們需要時刻保持清醒的頭腦，注意觀察和細(xì)節(jié)。一旦我們在這個過程中丟失了專注力，就會容易出現(xiàn)錯誤和疏忽，從而對工程進度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，我學(xué)會了如何集中注意力，不被周圍的雜音和干擾所打擾。
其次，現(xiàn)場施工對于團隊合作的重要性非常大。在施工現(xiàn)場，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，如果缺乏協(xié)作和合作，將很難完成任務(wù)。在我的經(jīng)驗中，和隊友們合作并相互支持是非常重要的。我們需要互相交流和協(xié)商，分享工作中的難題和挑戰(zhàn)，以找到最佳的解決方案。通過這樣的合作，我們可以提高工作效率，保持工作的順利進行。
此外，現(xiàn)場施工也教會了我如何處理緊急情況和壓力。在施工現(xiàn)場，突發(fā)情況是難免的，我們需要迅速應(yīng)對并做出決策。這種情況下，冷靜沉著和果斷是非常重要的。我學(xué)會了控制自己的情緒，以及如何在緊迫的時間內(nèi)做出明智的選擇。同時，我也學(xué)會了適當(dāng)?shù)胤峙淙蝿?wù)和資源，以減輕壓力和保持工作的有序進行。
另外，現(xiàn)場施工也要求我具備良好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。在現(xiàn)場，我們需要和工地管理人員、供應(yīng)商、客戶等各方進行溝通和協(xié)調(diào)。為了確保工作的質(zhì)量和進度，我學(xué)會了如何表達(dá)自己的觀點和需要，同時也要傾聽和尊重他人的意見。此外，作為一名在工地上工作的人員，我們也需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力，以便在必要時候發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的角色，組織和協(xié)調(diào)團隊。通過這樣的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己在工地上的協(xié)作能力得到了顯著的提高。
最后，現(xiàn)場施工也讓我更加關(guān)注健康與安全。在工地上，安全永遠(yuǎn)是首要關(guān)注的問題。我們需要時刻注意自己的身體狀況，正確使用防護設(shè)備，并遵守工地的安全規(guī)范。同時，我們也需要關(guān)注團隊成員的健康和安全。我意識到一個健康和安全的工作環(huán)境對于工作的質(zhì)量和效率是至關(guān)重要的。因此，我會不斷提醒自己和隊友們，時刻保持意識，遵守安全規(guī)范。
總結(jié)起來，現(xiàn)場施工是一項需要高度專注、團隊合作、應(yīng)對壓力、良好溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力以及關(guān)注健康與安全的工作。通過我的經(jīng)驗和體會，我發(fā)現(xiàn)這些能力和品質(zhì)對于成為一名優(yōu)秀的建筑工作者是非常重要的。通過不斷的實踐和反思，我相信自己在這些方面還有很多進步的空間，并會繼續(xù)努力提高自己的能力，為城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
觀看施工現(xiàn)場心得篇十五
作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。(換句話就是盯現(xiàn)場!)協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計變更，現(xiàn)場合同外工程量確認(rèn)等。
首先是要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度，負(fù)責(zé)施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡單的介紹：
一、現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：
1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的`原則組織施工，及時進行結(jié)構(gòu)驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。
2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。
3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。
4、本工程為高層建筑物，可考慮對結(jié)構(gòu)工程進行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。
5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。
二、施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯的錯誤。
比如：地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進行及時的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。二、建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開的，安全是質(zhì)量的重點或主要內(nèi)容，甚至可以說，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理過程中，我們在在工程醒目的位置掛放安全標(biāo)語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規(guī)范現(xiàn)場施工用電：重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專用保護零線備用電設(shè)備使用，重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
三、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄說明。
如：鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場。同時配合材料員，施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好維修準(zhǔn)備，使工程在工期內(nèi)順利完工。
四、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。
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