實(shí)用團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)大全(20篇)

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實(shí)用團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-02 13:03:15     小編:HT書(shū)生

總結(jié)使我們能夠更好地記住和利用已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在未來(lái)的道路上更加從容和自信。在總結(jié)的過(guò)程中,要關(guān)注到事物的本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇一

xx年度已經(jīng)過(guò)去一半,在此給自己的工作做一個(gè)小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府、淮南市山南新區(qū)國(guó)土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司、中化三建集團(tuán)、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中,淮南潘集供電公司,電建一公司,潘一煤礦,淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來(lái)個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售450萬(wàn),其中,購(gòu)物卡銷(xiāo)售260萬(wàn),百貨商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售170萬(wàn),家電商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售20萬(wàn)。為公司完成銷(xiāo)售指標(biāo)奉獻(xiàn)我的一份力氣。

通過(guò)近半年對(duì)各個(gè)單位的走訪和溝通,發(fā)覺(jué)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的一些問(wèn)題:

1、探望客戶(hù)無(wú)打算性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低,雖然此時(shí)此刻駕馭的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè),但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好,比方房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠、礦務(wù)局系統(tǒng)等。

2、過(guò)于重視購(gòu)物卡的銷(xiāo)售,無(wú)視了商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售。購(gòu)物卡銷(xiāo)售雖然重要,但商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售也不行輕視,對(duì)我商場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售,也是一種無(wú)形的傳播。

3、公司員工對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的踴躍性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái),這是我們公司的'一個(gè)決策短板,每個(gè)員工都會(huì)有必須重要的社會(huì)關(guān)系,假如每個(gè)員工能開(kāi)展一個(gè)業(yè)務(wù)單位,那產(chǎn)生的效益都是特別可觀的。

綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題,在以后的工作中要作為工作重點(diǎn),我打算按以下方法解決,但也須要公司領(lǐng)導(dǎo)給與支持:

1、有打算性以點(diǎn)帶面的探望單位領(lǐng)導(dǎo),先是搜集業(yè)務(wù)單位資料,然后針對(duì)性的探望房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各選購(gòu)部門(mén)以及幾大電廠,中間有須要探望的單位可抽空順帶探望。

2、加強(qiáng)老業(yè)務(wù)單位工會(huì)或后勤部門(mén)回訪及溝通,不能讓其流失;對(duì)新業(yè)務(wù)單位加快探望工會(huì)及后勤部門(mén),多溝通多聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的選購(gòu)份額。

3調(diào)發(fā)動(dòng)工踴躍性,讓全部的員工參加進(jìn)來(lái),目前我們的獎(jiǎng)懲政策實(shí)施的不是太好,前期我們發(fā)動(dòng)還是有了必須的效果,但由于嘉獎(jiǎng)?wù)卟荒軇偤脙冬F(xiàn),員工的踴躍性快消磨殆盡了。我們要調(diào)發(fā)動(dòng)工的踴躍性,前提條件是獎(jiǎng)懲政策要實(shí)施到位,不能失信于員工。公司還可以任命一局部對(duì)團(tuán)購(gòu)感愛(ài)好的導(dǎo)購(gòu)員為團(tuán)購(gòu)專(zhuān)員,利用業(yè)余時(shí)間做一些有關(guān)團(tuán)購(gòu)的探望工作,加快探望進(jìn)度與速度,我認(rèn)為確定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位,而且產(chǎn)生必須的效益,還有出類(lèi)拔萃者可以調(diào)到團(tuán)購(gòu)部來(lái)工作,以后團(tuán)購(gòu)部的開(kāi)展確定須要人才啊。

通過(guò)近半年來(lái)對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的視察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),購(gòu)物卡的銷(xiāo)售xx年度上半年銷(xiāo)售2822萬(wàn),xx年度上半年銷(xiāo)售3300萬(wàn),同比增長(zhǎng)16.97%,可以看出增長(zhǎng)速度較前兩個(gè)年度明顯放緩,下半年的銷(xiāo)售壓力很大,以后的工作還是坎坷而困難的,但我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購(gòu)工作做好,盼望領(lǐng)導(dǎo)賜予監(jiān)視指導(dǎo)。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇二

20__年度已經(jīng)過(guò)去一半,在此給自己的工作做一個(gè)小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府、淮南市山南新區(qū)國(guó)土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司、中化三建集團(tuán)、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中,淮南潘集供電公司,電建一公司,潘一煤礦,淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來(lái)個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售450萬(wàn),其中,購(gòu)物卡銷(xiāo)售260萬(wàn),百貨商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售170萬(wàn),家電商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售20萬(wàn)。為公司完成銷(xiāo)售指標(biāo)貢獻(xiàn)我的一份力量。

通過(guò)近一年對(duì)各個(gè)單位的走訪和溝通,發(fā)現(xiàn)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的一些問(wèn)題:

1、拜訪客戶(hù)無(wú)計(jì)劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低,雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè),但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好,比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠、礦務(wù)局系統(tǒng)等。

2、過(guò)于重視購(gòu)物卡的銷(xiāo)售,忽視了商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售。購(gòu)物卡銷(xiāo)售固然重要,但商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售也不可輕視,對(duì)我商場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售,也是一種無(wú)形的`宣傳。

3、公司員工對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的積極性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái),這是我們公司的一個(gè)決策短板,每個(gè)員工都會(huì)有一定重要的社會(huì)關(guān)系,如果每個(gè)員工能發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)單位,那產(chǎn)生的效益都是非??捎^的。

綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題,在以后的工作中要作為工作重點(diǎn),我準(zhǔn)備按以下辦法解決,但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與支持:

1、有計(jì)劃性以點(diǎn)帶面的拜訪單位領(lǐng)導(dǎo),先是搜集業(yè)務(wù)單位資料,然后針對(duì)性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各采購(gòu)部門(mén)以及幾大電廠,中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪。

2、加強(qiáng)老業(yè)務(wù)單位工會(huì)或后勤部門(mén)回訪及溝通,不能讓其流失;對(duì)新業(yè)務(wù)單位加快拜訪工會(huì)及后勤部門(mén),多溝通多聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的采購(gòu)份額。

3、調(diào)動(dòng)員工積極性,讓所有的員工參與進(jìn)來(lái),目前我們的獎(jiǎng)懲政策實(shí)施的不是太好,前期我們動(dòng)員還是有了一定的效果,但由于獎(jiǎng)勵(lì)政策不能及時(shí)兌現(xiàn),員工的積極性快消磨殆盡了。我們要調(diào)動(dòng)員工的積極性,前提條件是獎(jiǎng)懲政策要實(shí)施到位,不能失信于員工。公司還可以任命一部分對(duì)團(tuán)購(gòu)感興趣的導(dǎo)購(gòu)員為團(tuán)購(gòu)專(zhuān)員,利用業(yè)余時(shí)間做一些有關(guān)團(tuán)購(gòu)的拜訪工作,加快拜訪進(jìn)度與速度,我認(rèn)為肯定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位,而且產(chǎn)生一定的效益,還有出類(lèi)拔萃者可以調(diào)到團(tuán)購(gòu)部來(lái)工作,以后團(tuán)購(gòu)部的發(fā)展肯定需要人才啊。

通過(guò)近一年來(lái)對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),購(gòu)物卡的銷(xiāo)售20__年銷(xiāo)售2822萬(wàn),20__年銷(xiāo)售3300萬(wàn),同比增長(zhǎng)16.97%,可以看出增長(zhǎng)速度較前兩個(gè)年度明顯放緩,20__年的銷(xiāo)售壓力很大,以后的工作還是坎坷而艱難的,但我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購(gòu)工作做好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇三

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的年終團(tuán)購(gòu)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

xxxx年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn),銷(xiāo)售目標(biāo)一千八百萬(wàn)元。

詳見(jiàn)附表

1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)(工程單客戶(hù).急需購(gòu)買(mǎi)家具的客戶(hù))、一級(jí)客戶(hù)(正在裝修的客戶(hù))、二級(jí)客戶(hù)(準(zhǔn)備裝修的客戶(hù))和其它客戶(hù)四大類(lèi)(買(mǎi)房的客戶(hù)),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

1、銷(xiāo)售技巧交流:

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶(hù)回訪:

目前在福州市場(chǎng)上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募?,?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家居配套團(tuán)購(gòu))

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束,還要幫助客戶(hù)確認(rèn)到貨,幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部xx年工作重點(diǎn)。

4、售后協(xié)調(diào):

團(tuán)購(gòu)部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售計(jì)劃:

2.備二.“錢(qián)隆世,好萊塢,大景城,水印長(zhǎng)天,融橋d區(qū),蘭亭西江月,綠洲家園,香江紅海園,”戶(hù)型可以,有消費(fèi)潛力,目前裝修業(yè)主相對(duì)少一些。

3.選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤(pán),目前裝修業(yè)主只有二三十戶(hù),尚待開(kāi)發(fā)。

4.所有地區(qū)成熟樓盤(pán)都有潛在客戶(hù),必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。

6.在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司的知名度。

8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負(fù)責(zé)人有權(quán)決定各項(xiàng)事宜,包括人事調(diào)配權(quán),經(jīng)費(fèi)決定。

9.做好當(dāng)片各物業(yè)關(guān)系(極其重要)

戰(zhàn)一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇四

隨著市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作中團(tuán)購(gòu)部堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家具配套團(tuán)購(gòu)),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

xxxx年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn),銷(xiāo)售目標(biāo)一千八百萬(wàn)元。

1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

2、擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)(工程單客戶(hù).急需購(gòu)買(mǎi)家具的客戶(hù))、一級(jí)客戶(hù)(正在裝修的客戶(hù))、二級(jí)客戶(hù)(準(zhǔn)備裝修的客戶(hù))和其它客戶(hù)四大類(lèi)(買(mǎi)房的客戶(hù)),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

1、銷(xiāo)售技巧交流:

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶(hù)回訪:

目前在福州市場(chǎng)上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募?,?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家居配套團(tuán)購(gòu))

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束,還要幫助客戶(hù)確認(rèn)到貨,幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蛻?hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

團(tuán)購(gòu)部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售計(jì)劃:

2.備二.“錢(qián)隆世,好萊塢,大景城,水印長(zhǎng)天,融橋d區(qū),蘭亭西江月,綠洲家園,香江紅海園,”戶(hù)型可以,有消費(fèi)潛力,目前裝修業(yè)主相對(duì)少一些。

3.選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤(pán),目前裝修業(yè)主只有二三十戶(hù),尚待開(kāi)發(fā)。

4.所有地區(qū)成熟樓盤(pán)都有潛在客戶(hù),必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。

6.在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司的知名度。

7.需求人數(shù)十二個(gè),二個(gè)協(xié)調(diào)全局(做好物業(yè)關(guān)系.做好客戶(hù)溝通,人員培訓(xùn).組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交,以及組織團(tuán)購(gòu)部活動(dòng)并策劃)。另八個(gè)樓盤(pán)信息收集反饋并作好客戶(hù)溝通,組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交。再二個(gè)文員,做好各片所有文案處理,以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是當(dāng)片業(yè)主,組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,并成交。

8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負(fù)責(zé)人有權(quán)決定各項(xiàng)事宜,包括人事調(diào)配權(quán),經(jīng)費(fèi)決定。

9.做好當(dāng)片各物業(yè)關(guān)系(極其重要)

我相信一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇五

本文目錄。

隨著市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作中團(tuán)購(gòu)部堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家具配套團(tuán)購(gòu)),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

一、銷(xiāo)量指標(biāo):

x年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn),銷(xiāo)售目標(biāo)一千八百萬(wàn)元。

二、計(jì)劃擬定:詳見(jiàn)附表。

1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

2、擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

三、客戶(hù)分類(lèi):

根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)(工程單客戶(hù).急需購(gòu)買(mǎi)家具的客戶(hù))、一級(jí)客戶(hù)(正在裝修的客戶(hù))、二級(jí)客戶(hù)(準(zhǔn)備裝修的客戶(hù))和其它客戶(hù)四大類(lèi)(買(mǎi)房的客戶(hù)),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

四、實(shí)施措施:

1、銷(xiāo)售技巧交流:

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶(hù)回訪:

目前在福州市場(chǎng)上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募遥?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家居配套團(tuán)購(gòu))。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束,還要幫助客戶(hù)確認(rèn)到貨,幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

團(tuán)購(gòu)部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)既然選擇了遠(yuǎn)方何畏風(fēng)雨兼程我相信:用心一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售計(jì)劃:

2.備二.“錢(qián)隆世,好萊塢,大景城,水印長(zhǎng)天,融橋d區(qū),蘭亭西江月,綠洲家園,香江紅海園,”戶(hù)型可以,有消費(fèi)潛力,目前裝修業(yè)主相對(duì)少一些。

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隨著市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作中團(tuán)購(gòu)部堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家具配套團(tuán)購(gòu)),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

一、銷(xiāo)量指標(biāo):

x年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn),銷(xiāo)售目標(biāo)一千八百萬(wàn)元。

二、計(jì)劃擬定:詳見(jiàn)附表。

1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

2、擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

三、客戶(hù)分類(lèi):

根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)(工程單客戶(hù).急需購(gòu)買(mǎi)家具的客戶(hù))、一級(jí)客戶(hù)(正在裝修的客戶(hù))、二級(jí)客戶(hù)(準(zhǔn)備裝修的客戶(hù))和其它客戶(hù)四大類(lèi)(買(mǎi)房的客戶(hù)),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

四、實(shí)施措施:

1、銷(xiāo)售技巧交流:

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶(hù)回訪:

目前在福州市場(chǎng)上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募?,?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家居配套團(tuán)購(gòu))。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束,還要幫助客戶(hù)確認(rèn)到貨,幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蛻?hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

團(tuán)購(gòu)部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售計(jì)劃:

2.備二.“錢(qián)隆世,好萊塢,大景城,水印長(zhǎng)天,融橋d區(qū),蘭亭西江月,綠洲家園,香江紅海園,”戶(hù)型可以,有消費(fèi)潛力,目前裝修業(yè)主相對(duì)少一些。

3.選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤(pán),目前裝修業(yè)主只有二三十戶(hù),尚待開(kāi)發(fā)。

4.所有地區(qū)成熟樓盤(pán)都有潛在客戶(hù),必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。

6.在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司的知名度。

7.需求人數(shù)十二個(gè),二個(gè)協(xié)調(diào)全局(做好物業(yè)關(guān)系.做好客戶(hù)溝通,人員培訓(xùn).組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交,以及組織團(tuán)購(gòu)部活動(dòng)并策劃)。另八個(gè)樓盤(pán)信息收集反饋并作好客戶(hù)溝通,組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交。再二個(gè)文員,做好各片所有文案處理,以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是當(dāng)片業(yè)主論壇,組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,并成交。

8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負(fù)責(zé)人有權(quán)決定各項(xiàng)事宜,包括人事調(diào)配權(quán),經(jīng)費(fèi)決定。

9.做好當(dāng)片各物業(yè)關(guān)系(極其重要)。

戰(zhàn)一定能贏得精彩!

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馬蹄聲聲漸遠(yuǎn)去,又是一年歲末到?;仡櫧衲甑膱F(tuán)購(gòu)工作,在這里首先要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)購(gòu)部的伙伴們,在你們的支持與鼓勵(lì)下,我的團(tuán)購(gòu)工作取得了一些成績(jī)。其次,要對(duì)公司采購(gòu).財(cái)務(wù),電腦課等協(xié)作部門(mén)的同仁們表示我衷心的謝意,是你們的支持,讓我在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中有了堅(jiān)實(shí)的后盾,圓滿(mǎn)完成一次次的客戶(hù)銷(xiāo)售工作。

回顧一年來(lái)的銷(xiāo)售工作,有汗水,也有快樂(lè)。萬(wàn)得福是個(gè)大家庭,作為其中的一份子,我也努力的發(fā)揮著自己的光和熱。雖然對(duì)公業(yè)務(wù)大環(huán)境隨著國(guó)家環(huán)境在變化,原來(lái)各級(jí)專(zhuān)業(yè)廠的經(jīng)費(fèi)預(yù)算在不同程度的下調(diào),影響到了一些客戶(hù)的需求量。但作為一個(gè)團(tuán)購(gòu)人員應(yīng)該認(rèn)清大勢(shì),順勢(shì)而為,在困境中調(diào)整自己的開(kāi)發(fā)策略,從一對(duì)一的產(chǎn)品銷(xiāo)售調(diào)整為站在專(zhuān)業(yè)廠的角度為其提供服務(wù)。以公司客戶(hù)東風(fēng)汽車(chē)公司熱電廠為例,原來(lái)的業(yè)務(wù)模式是事先落實(shí)每一個(gè)職工的具體需求,然后再匯總.報(bào)批.備貨,最后將物資送到其指定倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。雖然完成了銷(xiāo)售,但也消耗了超市大量人力物力。為此,針對(duì)他們職工的具體需求,經(jīng)與廠領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商,在公司財(cái)務(wù).電腦課等部門(mén)同仁的大力支持下,建立了東風(fēng)熱電廠與超市終端的金融互聯(lián),這樣既方便了職工需求,同時(shí)也降低了超市的銷(xiāo)售費(fèi)用。

雖然環(huán)境在變,但人的衣食住行不會(huì)就此改變,這是我們超市的安身之本,也是每一個(gè)團(tuán)購(gòu)人員的動(dòng)力之源。為此,針對(duì)明年的。

工作計(jì)劃。

我的信念是適應(yīng)新環(huán)境開(kāi)發(fā)新策略用心面對(duì)每一位客戶(hù)的需求為萬(wàn)得福大家庭做出自己的貢獻(xiàn)。具體而言首先在已有的客戶(hù)基礎(chǔ)上勤加拜訪多做領(lǐng)導(dǎo)工作穩(wěn)固客戶(hù)需求;其次針對(duì)已有的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系適應(yīng)環(huán)境建立與之的金融互聯(lián)滿(mǎn)足他們的多樣性需求;再次積極開(kāi)發(fā)各級(jí)事業(yè)單位超市生活范圍內(nèi)的學(xué)校等單位。

超市有限公司。

團(tuán)購(gòu)部李。

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一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,xx年很快過(guò)去了,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。在這辭舊迎新之際,我回顧過(guò)去,展望未來(lái),內(nèi)心很不平靜。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。為了在xx年能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一加強(qiáng)思想,遵守制度。

長(zhǎng)期以來(lái),我都遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,做到職業(yè)化人際關(guān)系。我是一名共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格按照黨的政策管理自己,在工作中嚴(yán)格把好各項(xiàng)關(guān)口,杜絕弄虛作假的售卡行為,不做任何違反公司制度的事。在以后的工作中我也依然會(huì)一如既往,堅(jiān)持原則,積極上進(jìn)。

二堅(jiān)持不懈,努力拼搏?。

每一分成績(jī)背后都有一份辛勤的汗水。在這一年里,每當(dāng)售卡高峰到來(lái),我都會(huì)事先安排好每名團(tuán)購(gòu)員外出推銷(xiāo)的合理時(shí)間,大量而有序地去發(fā)放宣傳單、名片,既開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源,也留住了老客戶(hù)。這為我們進(jìn)一步的推銷(xiāo)和后續(xù)工作的順利進(jìn)展都打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在工作中我沒(méi)有忘記不斷的提高自身素質(zhì),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)制作電子表格、排版打印等電腦知識(shí),不斷完善自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,也確保了團(tuán)購(gòu)部各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。

日常工作非常細(xì)致,每月初我都及時(shí)做好一卡通的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放工作,確保又快又準(zhǔn)無(wú)差錯(cuò)。在客戶(hù)接待工作中,無(wú)論是有業(yè)務(wù)員的還是沒(méi)有業(yè)務(wù)員的,我均會(huì)熱情的去接待他們,耐心細(xì)致地講解,給客戶(hù)留下良好的口碑。在我的帶動(dòng)下,我們團(tuán)購(gòu)部經(jīng)過(guò)積極努力的奮戰(zhàn),順利完成集團(tuán)下達(dá)的一卡通售卡任務(wù),部門(mén)業(yè)績(jī)也超同期20%。這些成績(jī)并不代表我已滿(mǎn)足,也永遠(yuǎn)不會(huì)因之而驕傲,我知道工作中還有很多不足,所以我還必須更加努力,更上一層樓。

三不斷改進(jìn),精益求精。

團(tuán)購(gòu)部作為公司一卡通銷(xiāo)售的主要部門(mén),在加強(qiáng)服務(wù)、提高工作技能,規(guī)范行為、完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。所以始終要秉承著“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”的宗旨,嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成的更好。在這一年的實(shí)際工作當(dāng)中,我也有很多不足需要更好地改進(jìn),比如處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。并且一定要加強(qiáng)日常管理,完善各項(xiàng)工作流程,通過(guò)細(xì)化管理,理順流程,高效快捷的做好售卡工作,確保每個(gè)月的售卡任務(wù)及時(shí)完成。

特別要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好外出推銷(xiāo)一卡通的工作,同時(shí)確保全年售卡無(wú)差錯(cuò)和重大失誤。進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)量地完成每月的銷(xiāo)售任務(wù)。還要適時(shí)做好一卡通的發(fā)放和獎(jiǎng)勵(lì),提前部署各季度售卡旺季到來(lái)的準(zhǔn)備工作,合理安排好各項(xiàng)事務(wù)。

xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定在來(lái)年做出更好的成績(jī)。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇六

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在得意屋這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。

這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來(lái)自得意屋這個(gè)大家庭,為得意屋明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。在整個(gè)__年度期間我走訪了招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行等贛州市內(nèi)多家銀行及贛州市中心血站、居龍?zhí)端姀S、贛州市水務(wù)局等眾多行政事業(yè)單位。其中成為招商銀行贛州分行特約商戶(hù),另外每個(gè)月都會(huì)送店內(nèi)dm促銷(xiāo)海報(bào)至各大單位辦公室,反應(yīng)良好。__年度個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售__萬(wàn)元,商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售__萬(wàn)元,通過(guò)今年對(duì)各個(gè)單位的走訪和溝通以及中秋團(tuán)購(gòu)工作的總結(jié),發(fā)現(xiàn)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的問(wèn)題:

一、拜訪客戶(hù)無(wú)計(jì)劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低,雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè),但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好,比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、電廠、各大醫(yī)院、礦務(wù)局系統(tǒng)等。

二、重視實(shí)物的銷(xiāo)售,實(shí)物銷(xiāo)售固然重要,但購(gòu)物券銷(xiāo)售也不可輕視,只要購(gòu)物券的面鋪得夠廣,對(duì)我賣(mài)場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售,也是一種無(wú)形的宣傳。

三、人員配備不齊,現(xiàn)講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的預(yù)期目標(biāo)是:團(tuán)購(gòu)大客戶(hù)新增10個(gè)以上;每月銷(xiāo)售量遞增20%左右;年中銷(xiāo)量目標(biāo)10萬(wàn)元左右;全年銷(xiāo)量力爭(zhēng)90萬(wàn)元左右;個(gè)人綜合素質(zhì)全面改善。這里要著重說(shuō)明,提出每月銷(xiāo)售量遞增20%左右,主要是強(qiáng)調(diào)好字當(dāng)頭,引導(dǎo)各方面工作重點(diǎn)放到轉(zhuǎn)變工作思路方式、調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上來(lái)。提出年中銷(xiāo)量目標(biāo)10萬(wàn)元,綜合考慮了去年業(yè)績(jī)的翹尾因素、個(gè)人業(yè)務(wù)能力的承受能力、以及春節(jié)過(guò)后市場(chǎng)低迷的傳導(dǎo)效應(yīng),并為個(gè)人工作思路改革和其他不確定因素留一定空間。

今年重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面工作:

(一)提高宏觀銷(xiāo)售戰(zhàn)略水平,保持信心斗志平穩(wěn)昂揚(yáng)不泄。

我會(huì)繼續(xù)實(shí)行積極的工作思路政策和適度寬松的吸收他人思想實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)政策,保持工作計(jì)劃的連續(xù)性和可實(shí)施性,根據(jù)新形勢(shì)新情況不斷提高工作計(jì)劃的針對(duì)性和靈活性,把握好工作計(jì)劃實(shí)施的'力度、節(jié)奏和重點(diǎn)。處理好保持業(yè)績(jī)平穩(wěn)較快發(fā)展和調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)的關(guān)系。加快轉(zhuǎn)變工作思路方式,調(diào)整優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)。

(二)轉(zhuǎn)變工作思路方式刻不容緩。我要大力推動(dòng)我的工作進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、信心內(nèi)生增長(zhǎng)的發(fā)展軌道。

一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶(hù)深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶(hù)的感情升華。三是加大發(fā)展渠道客戶(hù)的力度。

(三)打好團(tuán)購(gòu)工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。

一要我現(xiàn)有的幾個(gè)大客戶(hù)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)有關(guān)他們各方面信息的采集,提高對(duì)他們的認(rèn)識(shí)程度,形成對(duì)各個(gè)客戶(hù)了如指掌的有利局面。

二要加強(qiáng)新的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。我只有開(kāi)發(fā)出更多的客戶(hù)才能在團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的道路上持續(xù)發(fā)展。

三要積極適應(yīng)市場(chǎng)各方面信息變化。積極參與各個(gè)渠道的工作,推動(dòng)知識(shí)面取得新的拓寬。

(四)促進(jìn)自我與客戶(hù)的感情得到時(shí)常交流,千方百計(jì)尋找與客戶(hù)的接觸條件。

我所要做的一切都是要讓客戶(hù)對(duì)我們的工作更滿(mǎn)意、更享受、更認(rèn)同,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓,以盡我的微薄之力。

(五)挑選商品每月在賣(mài)場(chǎng)做大宗團(tuán)購(gòu),8-15人參與為團(tuán)購(gòu),目的是讓更多的老客戶(hù)帶親朋好友一起來(lái)得意屋消費(fèi)。

(六)銷(xiāo)售目標(biāo):90萬(wàn),購(gòu)物券40萬(wàn),實(shí)物銷(xiāo)售50萬(wàn)。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇七

以下是小編向大家分享的五一團(tuán)購(gòu)。

工作總結(jié)。

希望可以幫到你。

隨著市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售專(zhuān)員,我深感責(zé)任重大,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我們鑒定路線(xiàn):突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售任務(wù)?,F(xiàn)在針對(duì)我們上個(gè)季度的團(tuán)購(gòu)工作做一份工作總結(jié):

一、客戶(hù)分類(lèi):

根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)、一級(jí)客戶(hù)、二級(jí)客戶(hù)和其它客戶(hù)四大類(lèi),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

二、實(shí)施措施:

1、技巧交流:

針對(duì)vip客戶(hù),開(kāi)展一次銷(xiāo)售技巧交流研討會(huì);并且參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)。

2、客戶(hù)把控:

銷(xiāo)售工作不僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即止,還需幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源。同事加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,對(duì)vip客戶(hù)每周拜訪兩次;對(duì)一級(jí)客戶(hù)每周拜訪一次;對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

3、網(wǎng)絡(luò)廣告:

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù),查詢(xún)即將到來(lái)的相關(guān)熱潮關(guān)鍵詞,提前做好鋪墊,以更全面、更豐富的內(nèi)容展現(xiàn)給廣大消費(fèi)者。

4、售后服務(wù):

公司要保持一個(gè)永久的良好形象,就要不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù)。

以上工作總結(jié)中主要大體描述了我們的工作流程,我們將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

提高業(yè)務(wù)水平努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。對(duì)于不斷接踵而來(lái)的挑戰(zhàn)我們自信滿(mǎn)滿(mǎn)團(tuán)購(gòu)部將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)見(jiàn)證下一個(gè)的贏家還是我們。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇八

超市團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)隨著市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作中團(tuán)購(gòu)部堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家具配套團(tuán)購(gòu)),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

xxxx年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn),銷(xiāo)售目標(biāo)一千八百萬(wàn)元。

1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

2、擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)(工程單客戶(hù)。急需購(gòu)買(mǎi)家具的客戶(hù))、一級(jí)客戶(hù)(正在裝修的客戶(hù))、二級(jí)客戶(hù)(準(zhǔn)備裝修的客戶(hù))和其它客戶(hù)四大類(lèi)(買(mǎi)房的客戶(hù)),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

1、銷(xiāo)售技巧交流:

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶(hù)回訪:

目前在福州市場(chǎng)上流通的.相似品牌之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募?,?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家居配套團(tuán)購(gòu))

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束,還要幫助客戶(hù)確認(rèn)到貨,幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蛻?hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

團(tuán)購(gòu)部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售計(jì)劃:

3、選三。大名城在快安的別墅以及其他樓盤(pán),目前裝修業(yè)主只有二三十戶(hù),尚待開(kāi)發(fā)。

4、所有地區(qū)成熟樓盤(pán)都有潛在客戶(hù),必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。

6、在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司的知名度。

7、需求人數(shù)十二個(gè),二個(gè)協(xié)調(diào)全局(做好物業(yè)關(guān)系。做好客戶(hù)溝通,人員培訓(xùn)。組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交,以及組織團(tuán)購(gòu)部活動(dòng)并策劃)。另八個(gè)樓盤(pán)信息收集反饋并作好客戶(hù)溝通,組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交。再二個(gè)文員,做好各片所有文案處理,以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是當(dāng)片業(yè)主論壇,組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,并成交。

8、在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負(fù)責(zé)人有權(quán)決定各項(xiàng)事宜,包括人事調(diào)配權(quán),經(jīng)費(fèi)決定。

9、做好當(dāng)片各物業(yè)關(guān)系(極其重要)

10、困難、因目前團(tuán)購(gòu)正趨于走向正軌,以往不正確的做法因及時(shí)停止,具體工作詳見(jiàn)附表戰(zhàn)一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇九

部堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注意銷(xiāo)售特色〔軟裝概念以及家具配套團(tuán)購(gòu)〕,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞,穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,踴躍爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

xxxx年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn),銷(xiāo)售目標(biāo)一千八百萬(wàn)元。

1、擬定《年度銷(xiāo)售總體打算》;

2、擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售打算表》和《月訪客戶(hù)打算表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

依據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)〔工程單客戶(hù),急需購(gòu)置家具的客戶(hù)〕、一級(jí)客戶(hù)〔正在裝修的客戶(hù)〕、二級(jí)客戶(hù)〔打算裝修的客戶(hù)〕和其它客戶(hù)四大類(lèi)〔買(mǎi)房的`客戶(hù)〕,并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)展全面分析。

1、銷(xiāo)售技巧溝通:

〔2〕參與相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中展會(huì)期間支配一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶(hù)回訪:

〔2〕適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為完畢,還要協(xié)助客戶(hù)確認(rèn)到貨,協(xié)助客戶(hù)做好售后效勞的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)覺(jué)駕馭銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前狀況下,我公司仍舊以貿(mào)易為主,賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)效勞,在下一步工作中,我們要增加責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞??蛻?hù)運(yùn)用我們的產(chǎn)品猶如享受我們供應(yīng)的效勞,從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的時(shí)機(jī),供應(yīng)熱忱具體周到的效勞,給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

團(tuán)購(gòu)部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我堅(jiān)信:專(zhuān)心必須能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售打算:

2、備二、錢(qián)隆世,好萊塢,大景城,水印長(zhǎng)天,融橋d區(qū),蘭亭西江月,綠洲家園,香江紅海園,戶(hù)型可以,有消費(fèi)潛力,目前裝修業(yè)主相對(duì)少一些。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十

本次促銷(xiāo)活動(dòng)從2017年1月1日至2017年2月29日,共計(jì)58天。據(jù)了解,商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng),銷(xiāo)量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬(wàn)家及人人樂(lè)等商超的重點(diǎn)店面為主,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。

據(jù)市場(chǎng)了解,今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮,但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我公司通過(guò)去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),配合經(jīng)銷(xiāo)商的活動(dòng)方案,取得了一定的業(yè)績(jī)。

本次的促銷(xiāo)活動(dòng)形式主要分為四大類(lèi):

一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷(xiāo)售:

主要體現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場(chǎng)反應(yīng)比較好,在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷(xiāo)量。但同時(shí),也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,降低消費(fèi)者的.品牌忠誠(chéng);增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。

二、堆頭、端架。

堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷(xiāo)售上,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類(lèi)商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節(jié)期間,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充,也起到了一定的宣傳與銷(xiāo)售促進(jìn)作用。

三、上刊。

一種單品的宣傳廣告,既有特價(jià)又有宣傳。我公司產(chǎn)品主要做了94赤霞珠、金裝王朝倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式,有效地提高了銷(xiāo)量,增加了顧客的可信度。據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況,94赤霞珠現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。

四、返現(xiàn)。

返現(xiàn)類(lèi)活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷(xiāo)方式,雖然表面價(jià)值偏小,但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是最實(shí)惠的促銷(xiāo)。整個(gè)活動(dòng)期間,我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,且只能針對(duì)有促銷(xiāo)員的店,相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷(xiāo)返現(xiàn)相對(duì)比較弱。

總之,我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn),從顧客的實(shí)際需求出發(fā),盡量利用其優(yōu)點(diǎn),回避不利方面,從而做出化的方案,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量與品牌同步發(fā)展的格局。

同時(shí),西安葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,尤其是張?jiān)?、長(zhǎng)城、威龍三大品牌,在西安地區(qū)根深蒂固,已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷(xiāo)活動(dòng)中,采用高費(fèi)用投入(各個(gè)店做堆頭、端架、上刊),重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類(lèi)店人員覆蓋,促銷(xiāo)方式靈活,主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快,切合市場(chǎng)實(shí)際,迎合消費(fèi)者。

我通過(guò)這段時(shí)間的觀察與了解,覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來(lái)看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法:

一、與系統(tǒng)談判我公司人員信息封閉,未了解到一手信息。導(dǎo)致整個(gè)決策過(guò)程時(shí)間較長(zhǎng),都處于未定狀態(tài),所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷(xiāo)商臨時(shí)的決定,短時(shí)間內(nèi)難以拿出方案,影響較大。鑒于此,以后再做促銷(xiāo)方案時(shí),我們到底應(yīng)該采用那種模式,顯得非常重要。

二、我公司產(chǎn)品價(jià)格體系不完整,表現(xiàn)在單品二三十幾元的無(wú)法做活動(dòng),94赤霞珠和金裝王朝做活動(dòng)都成二十幾元,三十幾元又空白,無(wú)法填補(bǔ)。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間,尤其是30到50元之間的單品,可采用經(jīng)銷(xiāo)商低利潤(rùn)的方式,用出廠價(jià)高的單品,這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠,單瓶?jī)r(jià)格也相對(duì)提高。禮盒價(jià)格在90元左右銷(xiāo)量,而我公司禮盒價(jià)位很高,再加上品牌宣傳的缺乏,走不了量。

三、促銷(xiāo)員,尤其是臨促,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備,建議在旺季來(lái)臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn),尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客,應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流,總結(jié),必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式,學(xué)習(xí)一段時(shí)間,等到旺季再分配到各個(gè)具體店面。

四、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外,還應(yīng)加強(qiáng)次類(lèi)店的銷(xiāo)售,尤其是銷(xiāo)售旺季,以拉動(dòng)整體銷(xiāo)量。目前,在整個(gè)西安商超中,重點(diǎn)店面的銷(xiāo)量占很大比重,但是其他次類(lèi)店仍然有一定的客流量,尤其是在銷(xiāo)售旺季,更是值得注重。據(jù)了解,我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對(duì)這些店面加大投入,尤其是旺季臨促,會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷(xiāo)量。

五、針對(duì)淡季以維護(hù)市場(chǎng)份額做市場(chǎng)為主,加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷(xiāo)售,并將旺季的產(chǎn)品功能訴求,逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知,力爭(zhēng)淡季的廣告投放能夠水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度,迎接銷(xiāo)售旺季的到來(lái)。只有這樣,才能更好的為旺季提高銷(xiāo)量奠定基礎(chǔ),也為品牌的長(zhǎng)期培育客戶(hù)基礎(chǔ)。

在長(zhǎng)城、張?jiān)5年幱跋?,我們每銷(xiāo)售一瓶酒都很困難。因此,我們只有根據(jù)市場(chǎng)具體情況,結(jié)合自身實(shí)際情況,進(jìn)一步革新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路。把工作做透、做細(xì)、做精,進(jìn)一步提高工作效率,在產(chǎn)品陳列、賣(mài)場(chǎng)客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷(xiāo)員管理方面做好我們的工作。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十一

現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、工作職責(zé)。

我的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)商場(chǎng)的團(tuán)體購(gòu)物銷(xiāo)售工作。

二、工作職責(zé)執(zhí)行情況。

一年來(lái),本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合和團(tuán)購(gòu)部全體員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、年初,制定了20xx年團(tuán)購(gòu)部工作計(jì)劃。同時(shí)備用一本工作記錄簿、客戶(hù)資料簿以及記事簿,以便于在工作中做到日清日結(jié),這樣一來(lái)就無(wú)形中提升了自己的工作效率和能力。

2、給自己定了一個(gè)目標(biāo)。希望自己能在團(tuán)購(gòu)工作這一塊發(fā)揮好“傳幫帶”的作用。20xx年,我在團(tuán)購(gòu)操作模式這一塊進(jìn)行了一個(gè)改變。如:每次接到團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),都要求工作人員建立詳細(xì)的客戶(hù)檔案,盡可能地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,從而建立一種良好的客商關(guān)系。

3、通過(guò)與大型團(tuán)購(gòu)客戶(hù)進(jìn)行聊天式的溝通與交流,力爭(zhēng)在20xx年做一種既有銷(xiāo)售又有利潤(rùn)的團(tuán)購(gòu)。一年來(lái),我對(duì)所有的客戶(hù)進(jìn)行了拜訪,如發(fā)現(xiàn)有人事變動(dòng)的單位,就迅速通過(guò)前任負(fù)責(zé)人引薦和新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一個(gè)良好的溝通與交流,從而達(dá)到使對(duì)方成為我們一個(gè)固定客戶(hù)目的。同時(shí),在每逢節(jié)日的前一天以團(tuán)購(gòu)部的名義給所有的客戶(hù)發(fā)短信賀語(yǔ),反響較好,客戶(hù)也很高興,并紛紛回電,而且有些客戶(hù)每次節(jié)日還會(huì)主動(dòng)給我發(fā)短信,此時(shí)的溝通與交流為全年的團(tuán)購(gòu)工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。一年來(lái),總團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)*元。

三、存在的問(wèn)題。

一年多來(lái),盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足:

一是對(duì)理論鉆研不夠。對(duì)我來(lái)說(shuō),適應(yīng)環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù)還需要過(guò)程,工作的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展。

二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀念,在今后的工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新,積極開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的新渠道。

總而言之,我認(rèn)為做團(tuán)購(gòu)用心去做不一定能做出成績(jī)來(lái),但如果不用心去做,那更是做不出成績(jī),那么也就是說(shuō),做團(tuán)購(gòu)其實(shí)就是做恒心、做毅力、做服務(wù),可以說(shuō)最起碼要具備以上基本要素,才能使團(tuán)購(gòu)工作發(fā)展得蒸蒸日上,因此,我認(rèn)為不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,也不管開(kāi)展團(tuán)購(gòu)工作是多么的艱辛。對(duì)于我來(lái)說(shuō),盡努力把工作做得主動(dòng)一些,熱情一些,也就是說(shuō)盡努力把服務(wù)做到細(xì)微之處,用心去感召客戶(hù),我相信,辦法總比困難多,當(dāng)然相形之下,所產(chǎn)生的工作效應(yīng)絕對(duì)要高一些。

在今后的工作中,我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以百倍的信心,飽滿(mǎn)的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十二

隨著市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作中團(tuán)購(gòu)部堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家具配套團(tuán)購(gòu)),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

xxxx年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn),銷(xiāo)售目標(biāo)一千八百萬(wàn)元。

1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

2、擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)(工程單客戶(hù)。急需購(gòu)買(mǎi)家具的客戶(hù))、一級(jí)客戶(hù)(正在裝修的客戶(hù))、二級(jí)客戶(hù)(準(zhǔn)備裝修的客戶(hù))和其它客戶(hù)四大類(lèi)(買(mǎi)房的客戶(hù)),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

目前在福州市場(chǎng)上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募?,?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家居配套團(tuán)購(gòu))

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束,還要幫助客戶(hù)確認(rèn)到貨,幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部xx年工作重點(diǎn)。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蛻?hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

團(tuán)購(gòu)部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十三

年終歲末,驚慌繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回憶,在得意屋這個(gè)大家庭里使我得到了更多的熬煉,學(xué)習(xí)了更多的學(xué)問(wèn),交了更多的摯友,積累了更多的經(jīng)歷,當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺(jué)了自身的種種缺乏。

這一年是充溢的一年,我的成長(zhǎng)來(lái)自得意屋這個(gè)大家庭,為得意屋明年更好的開(kāi)展盡自己的全力是義不容辭的責(zé)任。在整個(gè)xx年度期間我走訪了招商銀行、工商銀行、建立銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行等贛州市內(nèi)多家銀行及贛州市中心血站、居龍?zhí)端姀S、贛州市水務(wù)局等眾多行政事業(yè)單位。其中成為招商銀行贛州分行特約商戶(hù),另外每個(gè)月都會(huì)送店內(nèi)dm促銷(xiāo)海報(bào)至各大單位辦公室,反響良好。xx年度個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,通過(guò)今年對(duì)各個(gè)單位的走訪和溝通以及中秋團(tuán)購(gòu)工作的總結(jié),發(fā)覺(jué)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的問(wèn)題:

一、探望客戶(hù)無(wú)打算性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低,雖然此時(shí)此刻駕馭的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè),但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好,比方房地產(chǎn)、通信行業(yè)、電廠、各大醫(yī)院、礦務(wù)局系統(tǒng)等。

二、重視實(shí)物的銷(xiāo)售,實(shí)物銷(xiāo)售雖然重要,但購(gòu)物券銷(xiāo)售也不行輕視,只要購(gòu)物券的面鋪得夠廣,對(duì)我賣(mài)場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售,也是一種無(wú)形的傳播。

三、人員配備不齊,現(xiàn)講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的預(yù)期目標(biāo)是:團(tuán)購(gòu)大客戶(hù)新增10個(gè)以上;每月銷(xiāo)售量遞增20%左右;年中銷(xiāo)量目標(biāo)10萬(wàn)元左右;全年銷(xiāo)量力爭(zhēng)90萬(wàn)元左右;個(gè)人綜合素養(yǎng)全面改善。這里要著重說(shuō)明,提出每月銷(xiāo)售量遞增20%左右,主要是強(qiáng)調(diào)好字當(dāng)頭,引導(dǎo)各方面工作重點(diǎn)放到轉(zhuǎn)變工作思路方式、調(diào)整客戶(hù)構(gòu)造、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上來(lái)。提出年中銷(xiāo)量目標(biāo)10萬(wàn)元,綜合考慮了去年業(yè)績(jī)的翹尾因素、個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)力的承受實(shí)力、以及春節(jié)過(guò)后市場(chǎng)低迷的傳導(dǎo)效應(yīng),并為個(gè)人工作思路改革和其他不確定因素留必須空間。

今年重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面工作:

〔一〕提高宏觀銷(xiāo)售戰(zhàn)略水平,保持信念斗志平穩(wěn)昂揚(yáng)不泄。

我會(huì)接著實(shí)行踴躍的工作思路政策和適度寬松的`汲取他人思想實(shí)踐經(jīng)歷政策,保持工作打算的連續(xù)性和可實(shí)施性,依據(jù)新形勢(shì)新?tīng)顩r不斷提高工作打算的針對(duì)性和敏捷性,把握好工作打算實(shí)施的力度、節(jié)奏和重點(diǎn)。處理好保持業(yè)績(jī)平穩(wěn)較快開(kāi)展和調(diào)整客戶(hù)構(gòu)造的關(guān)系。加快轉(zhuǎn)變工作思路方式,調(diào)整優(yōu)化客戶(hù)構(gòu)造。

〔二〕轉(zhuǎn)變工作思路方式刻不待時(shí)。我要大力推動(dòng)我的工作進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、信念內(nèi)生增長(zhǎng)的開(kāi)展軌道。

一是接著推動(dòng)重點(diǎn)客戶(hù)深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶(hù)的感情升華。三是加大開(kāi)展渠道客戶(hù)的力度。

〔三〕打好團(tuán)購(gòu)工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)和長(zhǎng)久戰(zhàn)。

一要我現(xiàn)有的幾個(gè)大客戶(hù)為重點(diǎn),扎實(shí)推動(dòng)有關(guān)他們各方面信息的采集,提高對(duì)他們的相識(shí)程度,形成對(duì)各個(gè)客戶(hù)了如指掌的有利局面。

二要加強(qiáng)新的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。我只有開(kāi)發(fā)出更多的客戶(hù)才能在團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的道路上持續(xù)開(kāi)展。

三要踴躍適應(yīng)市場(chǎng)各方面信息改變。踴躍參加各個(gè)渠道的工作,推動(dòng)學(xué)問(wèn)面取得新的拓寬。

〔四〕促進(jìn)自我與客戶(hù)的感情得到時(shí)常溝通,想方設(shè)法找尋與客戶(hù)的接觸條件。

我所要做的一切都是要讓客戶(hù)對(duì)我們的工作更滿(mǎn)足、更享受、更認(rèn)同,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓,以盡我的微薄之力。

〔五〕選擇商品每月在賣(mài)場(chǎng)做大宗團(tuán)購(gòu),8—15人參加為團(tuán)購(gòu),目的是讓更多的老客戶(hù)帶親朋好友一起來(lái)得意屋消費(fèi)。

〔六〕銷(xiāo)售目標(biāo):90萬(wàn),購(gòu)物券40萬(wàn),實(shí)物銷(xiāo)售50萬(wàn)。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十四

現(xiàn)將本人xx年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、工作職責(zé)

我的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)商場(chǎng)的團(tuán)體購(gòu)物銷(xiāo)售工作。

二、工作職責(zé)執(zhí)行情況

一年來(lái),本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合和團(tuán)購(gòu)部全體員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、年初,制定了xx年團(tuán)購(gòu)部工作計(jì)劃。同時(shí)備用一本工作記錄簿、客戶(hù)資料簿以及記事簿,以便于在工作中做到日清日結(jié),這樣一來(lái)就無(wú)形中提升了自己的工作效率和能力。

2、給自己定了一個(gè)目標(biāo)。希望自己能在團(tuán)購(gòu)工作這一塊發(fā)揮好“傳幫帶”的作用。xx年,我在團(tuán)購(gòu)操作模式這一塊進(jìn)行了一個(gè)改變。如:每次接到團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),都要求工作人員建立詳細(xì)的客戶(hù)檔案,盡可能地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,從而建立一種良好的客商關(guān)系。

3、通過(guò)與大型團(tuán)購(gòu)客戶(hù)進(jìn)行聊天式的溝通與交流,力爭(zhēng)在xx年做一種既有銷(xiāo)售又有利潤(rùn)的團(tuán)購(gòu)。一年來(lái),我對(duì)所有的客戶(hù)進(jìn)行了拜訪,如發(fā)現(xiàn)有人事變動(dòng)的單位,就迅速通過(guò)前任負(fù)責(zé)人引薦和新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一個(gè)良好的溝通與交流,從而達(dá)到使對(duì)方成為我們一個(gè)固定客戶(hù)目的。同時(shí),在每逢節(jié)日的前一天以團(tuán)購(gòu)部的名義給所有的客戶(hù)發(fā)短信賀語(yǔ),反響較好,客戶(hù)也很高興,并紛紛回電,而且有些客戶(hù)每次節(jié)日還會(huì)主動(dòng)給我發(fā)短信,此時(shí)的溝通與交流為全年的團(tuán)購(gòu)工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。一年來(lái),總團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)xxx元。

三、存在的問(wèn)題

一年多來(lái),盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足:

一是對(duì)理論鉆研不夠。對(duì)我來(lái)說(shuō),適應(yīng)環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù)還需要過(guò)程,工作的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展。

二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀念,在今后的工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新,積極開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的新渠道。

總而言之,我認(rèn)為做團(tuán)購(gòu)用心去做不一定能做出成績(jī)來(lái),但如果不用心去做,那更是做不出成績(jī),那么也就是說(shuō),做團(tuán)購(gòu)其實(shí)就是做恒心、做毅力、做服務(wù),可以說(shuō)最起碼要具備以上基本要素,才能使團(tuán)購(gòu)工作發(fā)展得蒸蒸日上,因此,我認(rèn)為不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,也不管開(kāi)展團(tuán)購(gòu)工作是多么的艱辛。對(duì)于我來(lái)說(shuō),盡努力把工作做得主動(dòng)一些,熱情一些,也就是說(shuō)盡努力把服務(wù)做到細(xì)微之處,用心去感召客戶(hù),我相信,辦法總比困難多,當(dāng)然相形之下,所產(chǎn)生的工作效應(yīng)絕對(duì)要高一些。

在今后的工作中,我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以百倍的信心,飽滿(mǎn)的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十五

xx年度已經(jīng)過(guò)去一半,在此給自己的工作做一個(gè)小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府、淮南市山南新區(qū)國(guó)土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司、中化三建集團(tuán)、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中,淮南潘集供電公司,電建一公司,潘一煤礦,淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來(lái)個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售450萬(wàn),其中,購(gòu)物卡銷(xiāo)售260萬(wàn),百貨商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售170萬(wàn),家電商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售20萬(wàn)。為公司完成銷(xiāo)售指標(biāo)貢獻(xiàn)我的一份力量。

通過(guò)近半年對(duì)各個(gè)單位的走訪和溝通,發(fā)現(xiàn)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的一些問(wèn)題:

1. 拜訪客戶(hù)無(wú)計(jì)劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低,雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè),但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好,比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠、礦務(wù)局系統(tǒng)等。

2. 過(guò)于重視購(gòu)物卡的銷(xiāo)售,忽視了商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售。購(gòu)物卡銷(xiāo)售固然重要,但商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售也不可輕視,對(duì)我商場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售,也是一種無(wú)形的宣傳。

3. 公司員工對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的積極性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái),這是我們公司的一個(gè)決策短板,每個(gè)員工都會(huì)有一定重要的社會(huì)關(guān)系,如果每個(gè)員工能發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)單位,那產(chǎn)生的效益都是非??捎^的。

綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題,在以后的工作中要作為工作重點(diǎn),我準(zhǔn)備按以下辦法解決,但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與支持:

1.有計(jì)劃性以點(diǎn)帶面的拜訪單位領(lǐng)導(dǎo),先是搜集業(yè)務(wù)單位資料,然后針對(duì)性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各采購(gòu)部門(mén)以及幾大電廠,中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪。

2.加強(qiáng)老業(yè)務(wù)單位工會(huì)或后勤部門(mén)回訪及溝通,不能讓其流失;對(duì)新業(yè)務(wù)單位加快拜訪工會(huì)及后勤部門(mén),多溝通多聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的采購(gòu)份額 。

3調(diào)動(dòng)員工積極性,讓所有的員工參與進(jìn)來(lái),目前我們的獎(jiǎng)懲政策實(shí)施的不是太好,前期我們動(dòng)員還是有了一定的效果,但由于獎(jiǎng)勵(lì)政策不能及時(shí)兌現(xiàn),員工的積極性快消磨殆盡了。我們要調(diào)動(dòng)員工的積極性,前提條件是獎(jiǎng)懲政策要實(shí)施到位,不能失信于員工。公司還可以任命一部分對(duì)團(tuán)購(gòu)感興趣的導(dǎo)購(gòu)員為團(tuán)購(gòu)專(zhuān)員,利用業(yè)余時(shí)間做一些有關(guān)團(tuán)購(gòu)的拜訪工作,加快拜訪進(jìn)度與速度,我認(rèn)為肯定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位,而且產(chǎn)生一定的效益,還有出類(lèi)拔萃者可以調(diào)到團(tuán)購(gòu)部來(lái)工作,以后團(tuán)購(gòu)部的發(fā)展肯定需要人才啊。

通過(guò)近半年來(lái)對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),購(gòu)物卡的銷(xiāo)售11年度上半年銷(xiāo)售2822萬(wàn),12年度上半年銷(xiāo)售3300萬(wàn),同比增長(zhǎng)16.97%,可以看出增長(zhǎng)速度較前兩個(gè)年度明顯放緩,下半年的銷(xiāo)售壓力很大,以后的工作還是坎坷而艱難的,但我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購(gòu)工作做好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十六

年度已經(jīng)過(guò)去一半,在此給自己的工作做一個(gè)小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府、淮南市山南新區(qū)國(guó)土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司、中化三建集團(tuán)、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中,淮南潘集供電公司,電建一公司,潘一煤礦,淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來(lái)個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售450萬(wàn),其中,購(gòu)物卡銷(xiāo)售260萬(wàn),百貨商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售170萬(wàn),家電商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售20萬(wàn)。為公司完成銷(xiāo)售指標(biāo)貢獻(xiàn)我的一份力量。

通過(guò)近半年對(duì)各個(gè)單位的走訪和溝通,發(fā)現(xiàn)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的一些問(wèn)題:

1。 拜訪客戶(hù)無(wú)計(jì)劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低,雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè),但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好,比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠、礦務(wù)局系統(tǒng)等。

2。 過(guò)于重視購(gòu)物卡的銷(xiāo)售,忽視了商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售。購(gòu)物卡銷(xiāo)售固然重要,但商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售也不可輕視,對(duì)我商場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售,也是一種無(wú)形的宣傳。

3。 公司員工對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的積極性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái),這是我們公司的一個(gè)決策短板,每個(gè)員工都會(huì)有一定重要的社會(huì)關(guān)系,如果每個(gè)員工能發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)單位,那產(chǎn)生的效益都是非??捎^的。

綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題,在以后的工作中要作為工作重點(diǎn),我準(zhǔn)備按以下辦法解決,但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與支持:

1、有計(jì)劃性以點(diǎn)帶面的拜訪單位領(lǐng)導(dǎo),先是搜集業(yè)務(wù)單位資料,然后針對(duì)性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各采購(gòu)部門(mén)以及幾大電廠,中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪。

2。加強(qiáng)老業(yè)務(wù)單位工會(huì)或后勤部門(mén)回訪及溝通,不能讓其流失;對(duì)新業(yè)務(wù)單位加快拜訪工會(huì)及后勤部門(mén),多溝通多聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的采購(gòu)份額 。

3、調(diào)動(dòng)員工積極性,讓所有的員工參與進(jìn)來(lái),目前我們的獎(jiǎng)懲政策實(shí)施的不是太好,前期我們動(dòng)員還是有了一定的效果,但由于獎(jiǎng)勵(lì)政策不能及時(shí)兌現(xiàn),員工的積極性快消磨殆盡了。我們要調(diào)動(dòng)員工的積極性,前提條件是獎(jiǎng)懲政策要實(shí)施到位,不能失信于員工。公司還可以任命一部分對(duì)團(tuán)購(gòu)感興趣的導(dǎo)購(gòu)員為團(tuán)購(gòu)專(zhuān)員,利用業(yè)余時(shí)間做一些有關(guān)團(tuán)購(gòu)的拜訪工作,加快拜訪進(jìn)度與速度,我認(rèn)為肯定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位,而且產(chǎn)生一定的效益,還有出類(lèi)拔萃者可以調(diào)到團(tuán)購(gòu)部來(lái)工作,以后團(tuán)購(gòu)部的發(fā)展肯定需要人才啊。

通過(guò)近半年來(lái)對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),購(gòu)物卡的銷(xiāo)售11年度上半年銷(xiāo)售2822萬(wàn),年度上半年銷(xiāo)售3300萬(wàn),同比增長(zhǎng)16。97%,可以看出增長(zhǎng)速度較前兩個(gè)年度明顯放緩,下半年的銷(xiāo)售壓力很大,以后的工作還是坎坷而艱難的,但我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購(gòu)工作做好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

團(tuán)購(gòu)部:王體瑞

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十七

我的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)商場(chǎng)的團(tuán)體購(gòu)物銷(xiāo)售工作。

二、工作職責(zé)執(zhí)行情況

一年來(lái),本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合和團(tuán)購(gòu)部全體員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、年初,制定了二oo九年團(tuán)購(gòu)部工作計(jì)劃。同時(shí)備用一本工作記錄簿、客戶(hù)資料簿以及記事簿,以便于在工作中做到日清日結(jié),這樣一來(lái)就無(wú)形中提升了自己的工作效率和能力。

2、給自己定了一個(gè)目標(biāo)。希望自己能在團(tuán)購(gòu)工作這一塊發(fā)揮好“傳幫帶”的作用。20xx年,我在團(tuán)購(gòu)操作模式這一塊進(jìn)行了一個(gè)改變。如:每次接到團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),都要求工作人員建立詳細(xì)的客戶(hù)檔案,盡可能地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,從而建立一種良好的客商關(guān)系。

達(dá)到使對(duì)方成為我們一個(gè)固定客戶(hù)目的。同時(shí),在每逢節(jié)日的前一天以團(tuán)購(gòu)部的名義給所有的客戶(hù)發(fā)短信賀語(yǔ),反響較好,客戶(hù)也很高興,并紛紛回電,而且有些客戶(hù)每次節(jié)日還會(huì)主動(dòng)給我發(fā)短信,此時(shí)的溝通與交流為全年的團(tuán)購(gòu)工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。一年來(lái),總團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)***元。

三、存在的問(wèn)題

一年多來(lái),盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足:

一是對(duì)理論鉆研不夠。對(duì)我來(lái)說(shuō),適應(yīng)環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù)還需要過(guò)程,工作的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展。

二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀念,在今后的工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新,積極開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的新渠道。

總而言之,我認(rèn)為做團(tuán)購(gòu)用心去做不一定能做出成績(jī)來(lái),但如果不用心去做,那更是做不出成績(jī),那么也就是說(shuō),做團(tuán)購(gòu)其實(shí)就是做恒心、做毅力、做服務(wù),可以說(shuō)最起碼要具備以上基本要素,才能使團(tuán)購(gòu)工作發(fā)展得蒸蒸日上,因此,我認(rèn)為不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,也不管開(kāi)展團(tuán)購(gòu)工作是多么的艱辛。對(duì)于我來(lái)說(shuō),盡最大努力把工作做得主動(dòng)一些,熱情一些,也就是說(shuō)盡最大努力把服務(wù)做到細(xì)微之處,用心去感召客戶(hù),我相信,辦法總比困難多,當(dāng)然相形之下,所產(chǎn)生的工作效應(yīng)絕對(duì)要高一些。

在今后的工作中,我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以百倍的信心,飽滿(mǎn)的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十八

20xx年已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了,20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司,淮南市國(guó)土局,淮南市供電公司,淮南市消防支隊(duì)等27家單位,其中增加了淮南民政局,淮南供電公司工會(huì),電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位。20xx年第一季度團(tuán)購(gòu)部購(gòu)物卡實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2330萬(wàn),同期對(duì)比上漲了80%,實(shí)現(xiàn)了20xx年的開(kāi)門(mén)紅。我個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售268萬(wàn)元,其中購(gòu)物卡銷(xiāo)售228萬(wàn)元,商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售40萬(wàn)元(百貨商品銷(xiāo)售13萬(wàn)元,家電商品銷(xiāo)售22萬(wàn),超市商品銷(xiāo)售5萬(wàn))。

通過(guò)過(guò)年期間對(duì)各個(gè)單位的走訪接觸以及團(tuán)購(gòu)部售卡的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題需要解決:

1、年前拜訪原有或重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價(jià)值的小禮品,致使拜訪工作有點(diǎn)尷尬和開(kāi)展團(tuán)購(gòu)工作有點(diǎn)被動(dòng)。

2、團(tuán)購(gòu)部人員配置與淡旺季工作強(qiáng)度效率相矛盾,團(tuán)購(gòu)部就我一人,淡季還能應(yīng)付的過(guò)來(lái),但是隨著業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大,主要精力還是放在了接待工作上了,想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點(diǎn)力不從心。

3、購(gòu)物卡銷(xiāo)售過(guò)程中有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題導(dǎo)致售卡效率較低,比如發(fā)票打欠條,累計(jì)登記等。細(xì)節(jié)決定效率,一筆購(gòu)物卡銷(xiāo)售的過(guò)程從登記卡號(hào),然后找累計(jì)開(kāi)戶(hù)名,辦理累計(jì)登記,然后開(kāi)發(fā)票或者打發(fā)票欠條,再加上都是手寫(xiě),沒(méi)有固定的格式表格參照,一套過(guò)程下來(lái)估計(jì)得十分鐘,效率很低。

綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題,我提出我的想法,但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與解決或支持:

1、我們的禮品雖然有,但沒(méi)有獨(dú)特的有意義的禮品,考慮到費(fèi)用問(wèn)題,我想,象暖腳寶,煮蛋器,電飯盒,按摩器之類(lèi)的小家電都可以啊,包括電影票也可以,精神上的享受啊,單個(gè)成本在四五十元左右。

2、售卡處擴(kuò)大后,售卡人員是否可以定崗由專(zhuān)人銷(xiāo)售,人員歸團(tuán)購(gòu)部,這樣財(cái)務(wù),團(tuán)購(gòu)和售卡能減少一些溝通環(huán)節(jié),也可以大大提高售卡效率。

3、一些細(xì)節(jié)工作如果有一定表格進(jìn)行登記,減少人工書(shū)寫(xiě),可以節(jié)省一些時(shí)間,比如購(gòu)物卡登記,發(fā)票欠條,顧客累計(jì)登記一式兩份,這樣可以減少售卡人員的書(shū)寫(xiě)時(shí)間以及累計(jì)開(kāi)戶(hù)名查詢(xún)時(shí)間,還可以減少返利累計(jì)與顧客扯皮的可能性,還提高了售卡效率,可以說(shuō)是一舉幾得啊。

通過(guò)年關(guān)的工作,可以看出購(gòu)物卡的銷(xiāo)售是突飛猛進(jìn)的,購(gòu)物卡銷(xiāo)售從10年第一季度的1292萬(wàn)到11年第一季度的2330萬(wàn),增長(zhǎng)了80%,實(shí)現(xiàn)了11年度的開(kāi)門(mén)紅,但購(gòu)物卡的銷(xiāo)售還是潛力巨大的,我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購(gòu)工作做好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇十九

超市團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)隨著市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作中團(tuán)購(gòu)部堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家具配套團(tuán)購(gòu)),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

xxxx年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn),銷(xiāo)售目標(biāo)一千八百萬(wàn)元。

1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

2、擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)(工程單客戶(hù).急需購(gòu)買(mǎi)家具的客戶(hù))、一級(jí)客戶(hù)(正在裝修的客戶(hù))、二級(jí)客戶(hù)(準(zhǔn)備裝修的客戶(hù))和其它客戶(hù)四大類(lèi)(買(mǎi)房的客戶(hù)),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

1、銷(xiāo)售技巧交流:

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶(hù)回訪:

目前在福州市場(chǎng)上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募遥?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,注重銷(xiāo)售特色(軟裝概念以及家居配套團(tuán)購(gòu))

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束,還要幫助客戶(hù)確認(rèn)到貨,幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

團(tuán)購(gòu)部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售計(jì)劃:

3.選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤(pán),目前裝修業(yè)主只有二三十戶(hù),尚待開(kāi)發(fā)。

4.所有地區(qū)成熟樓盤(pán)都有潛在客戶(hù),必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。

6.在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司的知名度。

7.需求人數(shù)十二個(gè),二個(gè)協(xié)調(diào)全局(做好物業(yè)關(guān)系.做好客戶(hù)溝通,人員培訓(xùn).組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交,以及組織團(tuán)購(gòu)部活動(dòng)并策劃)。另八個(gè)樓盤(pán)信息收集反饋并作好客戶(hù)溝通,組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交。再二個(gè)文員,做好各片所有文案處理,以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是當(dāng)片業(yè)主論壇,組織客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)參觀,并成交。

8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負(fù)責(zé)人有權(quán)決定各項(xiàng)事宜,包括人事調(diào)配權(quán),經(jīng)費(fèi)決定。

9.做好當(dāng)片各物業(yè)關(guān)系(極其重要)

戰(zhàn)一定能贏得精彩!

團(tuán)購(gòu)工作總結(jié)篇二十

現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

我的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)商場(chǎng)的團(tuán)體購(gòu)物銷(xiāo)售工作。

一年來(lái),本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合和團(tuán)購(gòu)部全體員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、年初,制定了20xx年團(tuán)購(gòu)部工作計(jì)劃。同時(shí)備用一本工作記錄簿、客戶(hù)資料簿以及記事簿,以便于在工作中做到日清日結(jié),這樣一來(lái)就無(wú)形中提升了自己的工作效率和能力。

2、給自己定了一個(gè)目標(biāo)。希望自己能在團(tuán)購(gòu)工作這一塊發(fā)揮好“傳幫帶”的作用。20xx年,我在團(tuán)購(gòu)操作模式這一塊進(jìn)行了一個(gè)改變。如:每次接到團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),都要求工作人員建立詳細(xì)的客戶(hù)檔案,盡可能地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,從而建立一種良好的客商關(guān)系。

3、通過(guò)與大型團(tuán)購(gòu)客戶(hù)進(jìn)行聊天式的溝通與交流,力爭(zhēng)在20xx年做一種既有銷(xiāo)售又有利潤(rùn)的團(tuán)購(gòu)。一年來(lái),我對(duì)所有的客戶(hù)進(jìn)行了拜訪,如發(fā)現(xiàn)有人事變動(dòng)的單位,就迅速通過(guò)前任負(fù)責(zé)人引薦和新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一個(gè)良好的溝通與交流,從而達(dá)到使對(duì)方成為我們一個(gè)固定客戶(hù)目的。同時(shí),在每逢節(jié)日的前一天以團(tuán)購(gòu)部的名義給所有的客戶(hù)發(fā)短信賀語(yǔ),反響較好,客戶(hù)也很高興,并紛紛回電,而且有些客戶(hù)每次節(jié)日還會(huì)主動(dòng)給我發(fā)短信,此時(shí)的溝通與交流為全年的團(tuán)購(gòu)工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。一年來(lái),總團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)xxx元。

一年多來(lái),盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足:

一是對(duì)理論鉆研不夠。對(duì)我來(lái)說(shuō),適應(yīng)環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù)還需要過(guò)程,工作的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展。

二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀念,在今后的工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新,積極開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的新渠道。

總而言之,我認(rèn)為做團(tuán)購(gòu)用心去做不一定能做出成績(jī)來(lái),但如果不用心去做,那更是做不出成績(jī),那么也就是說(shuō),做團(tuán)購(gòu)其實(shí)就是做恒心、做毅力、做服務(wù),可以說(shuō)最起碼要具備以上基本要素,才能使團(tuán)購(gòu)工作發(fā)展得蒸蒸日上,因此,我認(rèn)為不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,也不管開(kāi)展團(tuán)購(gòu)工作是多么的艱辛。對(duì)于我來(lái)說(shuō),盡努力把工作做得主動(dòng)一些,熱情一些,也就是說(shuō)盡努力把服務(wù)做到細(xì)微之處,用心去感召客戶(hù),我相信,辦法總比困難多,當(dāng)然相形之下,所產(chǎn)生的工作效應(yīng)絕對(duì)要高一些。

在今后的工作中,我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以百倍的信心,飽滿(mǎn)的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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