總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，也能找到新的解決辦法；培養(yǎng)良好的寫作習(xí)慣，如定期練習(xí)、反思和修改，以不斷提高自己的寫作水平。切勿完全照搬范文內(nèi)容，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的總結(jié)。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇一
在協(xié)作戰(zhàn)線上工作將近一年，通過近一年的工作，有三個(gè)方面的思考：
1、進(jìn)一步研究探索把科學(xué)發(fā)展觀真正體現(xiàn)到協(xié)作事業(yè)發(fā)展中去，重點(diǎn)是把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“五個(gè)統(tǒng)籌”貫穿于新時(shí)期協(xié)作工作的理念、思路、方法和舉措之中，做到“三個(gè)結(jié)合”：
a、把政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，通過政府援助、支持，解決迫切需要解決的困難，把長(zhǎng)期“輸血型”援助轉(zhuǎn)化為“造血型”運(yùn)行，最終實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作，要把政府有形的手與市場(chǎng)無形的手有機(jī)結(jié)合起來。
b、把全面推進(jìn)與突出重點(diǎn)結(jié)合起來，提高工作的針對(duì)性和有效性。協(xié)作工作涉及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面。總的原則是要廣交朋友，積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多層次的合作。包括政府幫扶資金的落實(shí)、捐衣捐物捐款、項(xiàng)目簽約、黨政代表團(tuán)、經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)考察、聯(lián)合辦學(xué)、派駐技術(shù)員技術(shù)指導(dǎo)等等，在實(shí)際工作中，根據(jù)具體情況必須突出重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
的有序轉(zhuǎn)移，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，同時(shí)大力引進(jìn)科技含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的內(nèi)資項(xiàng)目，引進(jìn)緊缺人才和有技能的勞動(dòng)者，確保我市經(jīng)濟(jì)始終保持既快又好的發(fā)展勢(shì)頭。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)作工作面臨的主要問題和困難的研究和解決。特別是要研究協(xié)作工作如何可持續(xù)發(fā)展問題，要在開展國(guó)內(nèi)合作交流資源的統(tǒng)籌整合問題、發(fā)展規(guī)劃問題、政策法規(guī)問題、工作網(wǎng)絡(luò)問題上有所突破。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)作理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作能力的鍛煉，做到邊工作邊學(xué)習(xí)，切實(shí)提高協(xié)作工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的服務(wù)能力，依法行政的能力。
今年工作來講：深化五項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)推進(jìn)山海協(xié)作工程，切實(shí)提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)跨越式發(fā)展的能力。
2、繼續(xù)參與接軌上海、參與長(zhǎng)三角合作交流工作，加快長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，做好開展接軌交流活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
3、繼續(xù)參與中西部開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)布局。深化實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對(duì)“走出去”發(fā)展的企業(yè)加強(qiáng)引導(dǎo)，在參與模式上，要立足本土經(jīng)濟(jì)，在參與導(dǎo)向上，要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，在合作內(nèi)容上，要分類指導(dǎo)。
2
4、繼續(xù)加大“引進(jìn)來”力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。加大力度引進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的內(nèi)資項(xiàng)目、科技成果和各類人才，實(shí)施在外平湖企業(yè)的回歸工程，組織引導(dǎo)在外企業(yè)把信息反饋到家鄉(xiāng)，把賺的錢流回到家鄉(xiāng)，把好的產(chǎn)業(yè)引回家鄉(xiāng)。
5、繼續(xù)做好對(duì)口支援工作，努力提高對(duì)口支援工作的實(shí)際效果。
具體來說：
1、建網(wǎng)絡(luò)——建立與鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，了解創(chuàng)業(yè)情況。
2、有計(jì)劃——落實(shí)年度雙對(duì)口項(xiàng)目計(jì)劃、互動(dòng)交流計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)互訪計(jì)劃、參與大型會(huì)展計(jì)劃等。
3、重調(diào)研——加強(qiáng)調(diào)查研究，挖掘新情況，提出新舉措。
4、建臺(tái)帳——建立經(jīng)濟(jì)合作統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、簽約臺(tái)帳、互動(dòng)交流臺(tái)帳等。
5、抓宣傳報(bào)道——及時(shí)上報(bào)有關(guān)對(duì)口協(xié)作活動(dòng)情況，積極完成局考核任務(wù)要求。
協(xié)作科、對(duì)口辦
二〇〇五年三月三日 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
時(shí)光飛逝，一年一度的務(wù)虛會(huì)議在這兒如期舉行。自產(chǎn)生新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)集體以來，細(xì)心的人們仿佛看到了一些微妙的變化。從“南巡”傳遞新改革信息，到強(qiáng)調(diào)反官僚主義，再到黨政軍聯(lián)手改進(jìn)作風(fēng)。許多以前看在眼里急在心里，想做而無暇去做的事被新一屆黨中央提上了議事日程，有一些甚至已經(jīng)付諸行動(dòng)。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，政府如何真正“取信于民”成為了政府當(dāng)下話題。以為首的中央領(lǐng)導(dǎo)通過一系列政策措施改進(jìn)黨的作風(fēng)問題可謂是明智之舉，是救國(guó)之策。作為一名在基層工作的公務(wù)人員更應(yīng)該領(lǐng)會(huì)黨和政府的用意，踏踏實(shí)實(shí)工作，一心一意為民，搭建起黨和政府與民眾間的橋梁，讓“信任”在黨政府與人民大眾間滋生、發(fā)芽，更好地成長(zhǎng)。
面對(duì)世界、國(guó)家復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局面，面對(duì)我們浙江的船舶修造業(yè)，面對(duì)家邊的重工企業(yè)等面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，我們不能畏縮不前；面對(duì)種種自然災(zāi)害，我們一定要臨危不懼，與民一心?！叭罕娭聼o小事”，無論面對(duì)的是什么情況，政府部門要第一時(shí)間適當(dāng)發(fā)言，我們基層公務(wù)人員要以安撫人心為首要。在基層的、、年工作中，作為社區(qū)書記的我始終小心翼翼，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。 下面，我就針對(duì)社區(qū)情況，結(jié)合自身實(shí)際談?wù)勛约旱?想法：
一、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，始終發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
在長(zhǎng)期執(zhí)政的歷史條件下，建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨是一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問題，直接關(guān)系到我們黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。我們的一切工作都以黨建為起點(diǎn)，狠抓基層組織建設(shè)，通過遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育和管理，不斷深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和群眾路線主題教育活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有成效，在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。同時(shí)做好黨員的發(fā)展工作，積極發(fā)展生產(chǎn)一線骨干、中青年和婦女入黨，為黨注入新的血液，為黨添加新的活力。今年，我們社區(qū)黨支部新增預(yù)備黨員、、名，通過考核，轉(zhuǎn)正、、名。
二、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。
“社區(qū)要建設(shè)，平安和諧是保證”，作為社區(qū)書記，我始終督促社區(qū)兩委班子及社區(qū)成員把平安維穩(wěn)工作放到重點(diǎn)工作來抓，有效防范各類案件的發(fā)生，以及做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，腳踏實(shí)地做好“兩排查一促進(jìn)”工作。今年社區(qū)調(diào)委會(huì)化解居民矛盾數(shù)、、起，其中、、起糾紛調(diào)解登記入檔，有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
三、日常事務(wù)齊開展，文娛活動(dòng)創(chuàng)文明。
近年來，民政工作力度不斷加大，可謂深入人心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)組織大力開展“助困、助殘、助老、助學(xué)”活動(dòng)，通過物資結(jié)合關(guān)愛弱勢(shì)群體。今年，社區(qū)認(rèn)真落實(shí)民政救助政策，并對(duì)社區(qū)兩戶危房戶進(jìn)行購買、改建補(bǔ)貼，完成了危房戶改造工作。同時(shí)，于今年8月底完成了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)的收取參保工作。
且不提計(jì)生、社保、就業(yè)等日常事務(wù)，在人民生活水平日益富裕的今天，對(duì)精神文明的要求也日漸增高。社區(qū)文化和社區(qū)體育活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)連接的紐帶。我們社區(qū)不僅積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的“元宵”、“三八”等活動(dòng)，而且還自行組織，多次自排自演，在長(zhǎng)征老年協(xié)會(huì)等地組織計(jì)生活動(dòng)、網(wǎng)格活動(dòng)、老年節(jié)活動(dòng)以及日常的健身舞蹈鍛煉等，這大大豐富了居民的文化娛樂生活，營(yíng)造了社區(qū)文明氛圍。
四、“美麗海島”為契機(jī)，展望社區(qū)新前景。
今年年底，村級(jí)換屆選舉即將開始，新的組織、新的希望。在社區(qū)被列為“美麗海島”創(chuàng)建行列的今天，社區(qū)的面貌將會(huì)有根本性的轉(zhuǎn)變。社區(qū)首先貫徹落實(shí)了“三改一拆”工作，對(duì)舊危區(qū)域、違法建筑等拆除、整治，并新建垃圾填埋場(chǎng)，對(duì)原來的垃圾場(chǎng)以及社區(qū)范圍內(nèi)河道等進(jìn)行清理。
浙江的建設(shè)步伐在加快，社區(qū)新貌的前景齊發(fā)展。展望新農(nóng)村：道路寬又長(zhǎng)，樓房齊又敞；歌舞漁農(nóng)情，燈與星空照；經(jīng)濟(jì)富裕鄉(xiāng)，旅游前景好；軍民一條心，農(nóng)村發(fā)展好。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇二
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會(huì)要求，談幾點(diǎn)體會(huì)及建議：
善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會(huì)有熱忱，就會(huì)有勇氣，就會(huì)有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念，成為大家的自覺意識(shí)。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運(yùn)用集體文化自覺意識(shí)上做文章。運(yùn)用文化自覺意識(shí)，既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠(chéng)信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)作，并動(dòng)員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動(dòng)腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計(jì)、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識(shí)開闊眼界上下功夫。意識(shí)決定行動(dòng)，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢(shì)所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴(kuò)展意識(shí)，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時(shí)代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家隊(duì)伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵(lì)營(yíng)造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵(lì)為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法，營(yíng)造激勵(lì)式的工作環(huán)境。建議對(duì)貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型，對(duì)其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎(jiǎng)勵(lì)，讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評(píng)價(jià)使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)，對(duì)還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流”的生動(dòng)局面。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇三
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就針對(duì)本次會(huì)議主題做個(gè)簡(jiǎn)要發(fā)言，不到之處還請(qǐng)指正。
2021年，政協(xié)xx委員會(huì)以“xx”發(fā)展思路為工作主線，以助推“xx”為工作主題，貢獻(xiàn)了圍繞中心、服務(wù)全局的“政協(xié)力量”，展現(xiàn)了投身改革、助力發(fā)展的“政協(xié)擔(dān)當(dāng)”，彰顯了踐行宗旨、為民謀福的“政協(xié)情懷”。在參政議政、建言獻(xiàn)策上出真知，在凝聚力量、奉獻(xiàn)社會(huì)上作表率，在關(guān)注民生、促進(jìn)和諧上有實(shí)效。成績(jī)有目共睹，經(jīng)驗(yàn)做法值得我們總結(jié)學(xué)習(xí)。展望2022年，站在xx的發(fā)展實(shí)際和新時(shí)代政協(xié)工作要求的角度，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下三個(gè)方面的工作：
一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面加強(qiáng)政協(xié)自身的履職能力建設(shè)。政協(xié)委員多為各單位的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干，其工作和生活均在本單位，每年參加政協(xié)活動(dòng)的次數(shù)屈指可數(shù)，一年內(nèi)除集中幾次外，平時(shí)聯(lián)系較少、交流不多。特別是我們剛換完屆，新一屆的委員有激情、有思想、有能力，但是對(duì)政協(xié)業(yè)務(wù)知識(shí)、行業(yè)政策法規(guī)還不是很熟，缺乏了解收集社情民意的方式方法。因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高思想境界，提升專業(yè)能力。比如，實(shí)行內(nèi)學(xué)和外訓(xùn)相結(jié)合，多渠道多形式組織政協(xié)委員開展履職能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，讓委員珍惜自身榮譽(yù)，恪守法律法規(guī)，錘煉道德品行，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高履職盡責(zé)能力和水平。
二、堅(jiān)持聚焦中心，更加有力地為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)計(jì)出力。今年年初，中央一號(hào)文件發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》，這是21世紀(jì)以來第18個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件，充分說明鄉(xiāng)村振興工作是當(dāng)前全黨工作的重中之重，文件指出要把全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù)，舉全黨全社會(huì)之力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，讓廣大農(nóng)民過上更加美好的生活?？h委也提出“要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先，推出鄉(xiāng)村振興新樣板”的工作目標(biāo)。所以，我們要聚焦中心任務(wù)，勇于探索，形成機(jī)制，加強(qiáng)制度化建設(shè)，充分發(fā)揮政協(xié)委員分布面廣，代表性強(qiáng)，對(duì)基層民生和發(fā)展中的問題感觸最深、接觸最多、眼睛最亮的優(yōu)勢(shì)，使政協(xié)委員能夠更加深入實(shí)際，了解第一手情況，廣泛開展協(xié)商議政，更好地服務(wù)大局，更加有力務(wù)實(shí)地幫助黨委政府做好鄉(xiāng)村振興工作。
三、健全考核機(jī)制，進(jìn)一步有效地督促委員履職盡責(zé)。當(dāng)前，在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求面前，我們?cè)诳偨Y(jié)好經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)好傳統(tǒng)，堅(jiān)持好做法的同時(shí)，還要不斷地把亮點(diǎn)擦得更亮，使優(yōu)勢(shì)更加突出，品牌更加有影響力。這就要求我們，必須按照新時(shí)代的要求，進(jìn)一步健全考核機(jī)制，進(jìn)一步完善委員管理辦法。要建立科學(xué)規(guī)范、進(jìn)出有序、富有生機(jī)與活力的政協(xié)委員管理機(jī)制和管理辦法，推動(dòng)政協(xié)工作和委員管理制度化、規(guī)范化、程序化，促進(jìn)委員履職盡責(zé)。要建立委員履職考核機(jī)制，將每位政協(xié)委員出席政協(xié)會(huì)議、參加活動(dòng)、撰寫提案、反映社情民意等履職情況每年集中匯總，作為評(píng)價(jià)考核委員履行職責(zé)、發(fā)揮作用情況及表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、換屆留任的重要依據(jù)。同時(shí)，對(duì)不能履行委員職責(zé)、不能較好地發(fā)揮作用的委員，建立退出機(jī)制。要探索委員履職述評(píng)機(jī)制。實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，會(huì)同組織、統(tǒng)戰(zhàn)等部門，對(duì)委員履職情況和委員所在單位重視支持委員工作、發(fā)揮委員作用等情況進(jìn)行綜合考評(píng)；
將各單位各部門重視支持政協(xié)工作、支持委員發(fā)揮作用等方面納入黨委政府年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì)；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰；黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng)；班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高；公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國(guó)慶”開展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn)；三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過部門座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇五
同志們：
今天召開這次務(wù)虛會(huì)，主要目的是集思廣益，聽取大家對(duì)新年工作思路，對(duì)重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個(gè)工作，必須面對(duì)，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個(gè)職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對(duì)它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合我自己的思考，講四個(gè)方面的問題。
一是要肯定成績(jī)，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險(xiǎn)象中保平安。
具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。
三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對(duì)環(huán)境不滿，不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為，只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評(píng)機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。
四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)。肯定成績(jī)是為了鼓舞士氣，一個(gè)單位一個(gè)人，氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會(huì)矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí)，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會(huì)各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。
一是要看清形勢(shì)，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì)，堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí)，匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動(dòng)。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個(gè)人都是排放者，每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng)，但是行動(dòng)很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎？應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理，機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢(shì)下，環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估，環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時(shí)間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì)，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個(gè)比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢(shì)，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn)，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長(zhǎng)講過，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn)，湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎(jiǎng)罰分明，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會(huì)更多，更尖銳。
四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位；強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格績(jī)效管理；突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋恚瑢?shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利，對(duì)事不對(duì)人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力，應(yīng)對(duì)媒體的能力，現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì)，環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì)，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個(gè)部門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè)，去年有幾個(gè)事情，環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注，下河游泳，一個(gè)紅頭局長(zhǎng)，還有幾個(gè)事情，都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開刀的，所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì)，你學(xué)習(xí)了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有？二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個(gè)問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對(duì)策，面對(duì)工作中存在的困難和矛盾，你及時(shí)處理了沒有？請(qǐng)大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。
這是個(gè)物欲橫流的社會(huì)，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對(duì)，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時(shí)壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情，就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會(huì)出問題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。
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務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、委員們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就針對(duì)本次會(huì)議主題做個(gè)簡(jiǎn)要發(fā)言，不到之處還請(qǐng)指正。
2021年，政協(xié)xx委員會(huì)以“xx”發(fā)展思路為工作主線，以助推“xx”為工作主題，貢獻(xiàn)了圍繞中心、服務(wù)全局的“政協(xié)力量”，展現(xiàn)了投身改革、助力發(fā)展的“政協(xié)擔(dān)當(dāng)”，彰顯了踐行宗旨、為民謀福的“政協(xié)情懷”。在參政議政、建言獻(xiàn)策上出真知，在凝聚力量、奉獻(xiàn)社會(huì)上作表率，在關(guān)注民生、促進(jìn)和諧上有實(shí)效。成績(jī)有目共睹，經(jīng)驗(yàn)做法值得我們總結(jié)學(xué)習(xí)。展望2022年，站在xx的發(fā)展實(shí)際和新時(shí)代政協(xié)工作要求的角度，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下三個(gè)方面的工作：
一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面加強(qiáng)政協(xié)自身的履職能力建設(shè)。政協(xié)委員多為各單位的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干，其工作和生活均在本單位，每年參加政協(xié)活動(dòng)的次數(shù)屈指可數(shù)，一年內(nèi)除集中幾次外，平時(shí)聯(lián)系較少、交流不多。特別是我們剛換完屆，新一屆的委員有激情、有思想、有能力，但是對(duì)政協(xié)業(yè)務(wù)知識(shí)、行業(yè)政策法規(guī)還不是很熟，缺乏了解收集社情民意的方式方法。因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高思想境界，提升專業(yè)能力。比如，實(shí)行內(nèi)學(xué)和外訓(xùn)相結(jié)合，多渠道多形式組織政協(xié)委員開展履職能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，讓委員珍惜自身榮譽(yù)，恪守法律法規(guī)，錘煉道德品行，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高履職盡責(zé)能力和水平。
二、堅(jiān)持聚焦中心，更加有力地為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)計(jì)出力。今年年初，中央一號(hào)文件發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》，這是21世紀(jì)以來第18個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件，充分說明鄉(xiāng)村振興工作是當(dāng)前全黨工作的重中之重，文件指出要把全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù)，舉全黨全社會(huì)之力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，讓廣大農(nóng)民過上更加美好的生活?？h委也提出“要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先，推出鄉(xiāng)村振興新樣板”的工作目標(biāo)。所以，我們要聚焦中心任務(wù)，勇于探索，形成機(jī)制，加強(qiáng)制度化建設(shè)，充分發(fā)揮政協(xié)委員分布面廣，代表性強(qiáng)，對(duì)基層民生和發(fā)展中的問題感觸最深、接觸最多、眼睛最亮的優(yōu)勢(shì)，使政協(xié)委員能夠更加深入實(shí)際，了解第一手情況，廣泛開展協(xié)商議政，更好地服務(wù)大局，更加有力務(wù)實(shí)地幫助黨委政府做好鄉(xiāng)村振興工作。
三、健全考核機(jī)制，進(jìn)一步有效地督促委員履職盡責(zé)。當(dāng)前，在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求面前，我們?cè)诳偨Y(jié)好經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)好傳統(tǒng)，堅(jiān)持好做法的同時(shí)，還要不斷地把亮點(diǎn)擦得更亮，使優(yōu)勢(shì)更加突出，品牌更加有影響力。這就要求我們，必須按照新時(shí)代的要求，進(jìn)一步健全考核機(jī)制，進(jìn)一步完善委員管理辦法。要建立科學(xué)規(guī)范、進(jìn)出有序、富有生機(jī)與活力的政協(xié)委員管理機(jī)制和管理辦法，推動(dòng)政協(xié)工作和委員管理制度化、規(guī)范化、程序化，促進(jìn)委員履職盡責(zé)。要建立委員履職考核機(jī)制，將每位政協(xié)委員出席政協(xié)會(huì)議、參加活動(dòng)、撰寫提案、反映社情民意等履職情況每年集中匯總，作為評(píng)價(jià)考核委員履行職責(zé)、發(fā)揮作用情況及表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、換屆留任的重要依據(jù)。同時(shí)，對(duì)不能履行委員職責(zé)、不能較好地發(fā)揮作用的委員，建立退出機(jī)制。要探索委員履職述評(píng)機(jī)制。實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，會(huì)同組織、統(tǒng)戰(zhàn)等部門，對(duì)委員履職情況和委員所在單位重視支持委員工作、發(fā)揮委員作用等情況進(jìn)行綜合考評(píng)；
將各單位各部門重視支持政協(xié)工作、支持委員發(fā)揮作用等方面納入黨委政府年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核。
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務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇七
2015-2017年是xx街道攻堅(jiān)克難、奮發(fā)崛起的關(guān)鍵時(shí)期，也是繼往開來、全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“xx”工作思路和“xx”建設(shè)戰(zhàn)略部署.，xx街道主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和社會(huì)工作新常態(tài)，全面提升發(fā)展水平，有效推動(dòng)小康社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)街道“xx”。
一、基本情況
xx街道地處xx，占地面積xx平方公里，下轄xx、xx兩個(gè)社區(qū)，轄區(qū)由xx構(gòu)成，呈xx分布于xx，交通方便，地理位置得天獨(dú)厚。轄區(qū)內(nèi)共有人口xx萬人，主要由xx等構(gòu)成。
二、2015年工作回顧
2015年1—12月，全街累計(jì)完成規(guī)模以上增加值xx萬元，
為年目標(biāo)任務(wù)的xx%；經(jīng)濟(jì)固定投資xx萬元，為年目標(biāo)任務(wù)的xx%；建設(shè)固定投資xx萬元，為年目標(biāo)任務(wù)的xx%；到位內(nèi)資xx萬元，為年目標(biāo)任務(wù)的xx%；社會(huì)消費(fèi)品零售額完成xx萬元，為年目標(biāo)任務(wù)的xx%。全年預(yù)計(jì)上繳國(guó)稅、地稅xx萬元。
三、街道發(fā)展環(huán)境
隨著xx區(qū)城市建設(shè)向西發(fā)展，xx街道由城市邊沿轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d的城市核心區(qū)域，在新的區(qū)位環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)下，街道面臨“四項(xiàng)機(jī)遇“和“三大挑戰(zhàn)”。
（一）“四大機(jī)遇”
一是新興的城市核心區(qū)。作為xx區(qū)城市向西發(fā)展的核心區(qū)域，xx街道將在xx區(qū)城市發(fā)展中擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，促進(jìn)街道周邊商業(yè)、交通、市政基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)一步提高。
二是天生的交通要道。街道位于xx處，具有得天獨(dú)厚的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。是城市中心、xx示范區(qū)、xx基地與xx產(chǎn)業(yè)帶的交匯點(diǎn)，是承載產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首要區(qū)域。
三是發(fā)展中的人氣聚集地。xx街道緊鄰xx，極大的匯聚了周邊區(qū)域的物流與人氣，隨著商戶不斷入駐，客流量增加，給周邊區(qū)域發(fā)展注入了新的活力。
四是傳統(tǒng)的校地“連接帶”。2015年xx區(qū)人民政府與xx高校簽定了校地共駐共建協(xié)議，xx街道是落實(shí)校地共駐共建的主體單位，給街道服務(wù)高校工作提出了新的要求。
（二）“四大挑戰(zhàn)”
一是轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。xx街道處于由城市邊沿向核心區(qū)域轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增長(zhǎng)不能滿足城市飛速發(fā)展的要求。尤其是與xx國(guó)道連接的眾多縣、鄉(xiāng)級(jí)道路設(shè)施落后，日益增長(zhǎng)的交通流量給道路基礎(chǔ)設(shè)施造成了很大負(fù)擔(dān)，如通往xx社區(qū)的宋仙路早已破爛，尤其是入口連接處已不堪使用。
二是特殊的區(qū)域構(gòu)造。從區(qū)域布局上來講，xx街道是由xx高校等駐街企事業(yè)單位共同構(gòu)成，轄區(qū)與xx鄉(xiāng)縱橫交錯(cuò)，呈現(xiàn)點(diǎn)、塊狀分布。街道可直接支配要素缺乏，如土地儲(chǔ)備量為零。極大地制約了街道項(xiàng)目引進(jìn)、城市建設(shè)等方面。
三是復(fù)雜的居民構(gòu)成。從轄區(qū)居民構(gòu)造上來講，xx街道轄區(qū)居民既有高素質(zhì)的高校教師，也有原xx廠的破產(chǎn)改制職工，既區(qū)別于單位人，又不同于沒有單位的社會(huì)人，社會(huì)管理難度較大。
四是高水平的服務(wù)需求。街道總服務(wù)人口達(dá)xx萬余人，轄區(qū)內(nèi)既有高素質(zhì)的大學(xué)教師，又有破產(chǎn)企業(yè)的安置工人，既有高水平的精神文化需求，也要重點(diǎn)保障民生事業(yè)。但街道現(xiàn)轄兩個(gè)社區(qū)，人手嚴(yán)重不足。
街道發(fā)展環(huán)境優(yōu)劣勢(shì)較為明晰，如何尋求街道跨越式發(fā)展是全街上下的重要問題，在xx區(qū)實(shí)現(xiàn)“xx”城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)里，全街形成了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)與機(jī)遇意識(shí)，樹立了緊迫感與責(zé)任感，全街干部凝聚一心，迎難而上，化落后為后發(fā)，化短板為跳板，努力推動(dòng)xx街道在未來三年大發(fā)展、大變樣。
四、實(shí)現(xiàn)“三年大變樣”工作思路
2015-2017年，xx街道將全面呼應(yīng)“xx”建設(shè)大趨勢(shì)、大走向，理清工作思路，探索發(fā)展脈絡(luò)，創(chuàng)新工作舉措，抓住“一個(gè)中心”、把握“三個(gè)要點(diǎn)”、著眼“三項(xiàng)服務(wù)”，全面推動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
（一）抓住“一個(gè)中心”，以黨建工作總攬全局
2015年，xx街道要始終以黨建工作總攬全局，把好xx發(fā)展方向盤，抓住“三個(gè)堅(jiān)持”統(tǒng)籌街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是堅(jiān)持以黨建工作思路為導(dǎo)向，進(jìn)一步凝心聚力，使全街上下心往一處想，勁往一處使，一心一意謀發(fā)展。二是理清發(fā)展思路，明確下一步發(fā)展方向。三是堅(jiān)持深入踐行群眾路線，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，懲治為官不為，形成干事創(chuàng)業(yè)良好的工作氛圍，促使街道工作上新臺(tái)階。
（二）把握“三個(gè)要點(diǎn)”，探索發(fā)展脈絡(luò)
一是始終突出重點(diǎn)。xx街道80%以上的人口是高校的師生，街道工作必須緊緊圍繞與高校校地共駐共建開展。
二是努力打造亮點(diǎn)。街道全面貫徹“”精神，大力推進(jìn)轄區(qū)生態(tài)文明建設(shè)，以創(chuàng)建“兩型社區(qū)”、“低碳社區(qū)”為契機(jī)，助推轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三是著力克服難點(diǎn)。牢牢把握群眾路線精神，推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)，徹底扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)干部的“庸懶散”等不良之風(fēng)。進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，對(duì)違反“四風(fēng)”問題堅(jiān)決予以處置，營(yíng)造街道風(fēng)清氣正的環(huán)境。
（三）著眼“三項(xiàng)服務(wù)”，突出重點(diǎn)舉措
1、服務(wù)高校，落實(shí)共駐共建長(zhǎng)效機(jī)制
家屬區(qū)、xx教師公寓的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)依托政務(wù)大廳將公共服務(wù)送進(jìn)校園，通過社區(qū)將服務(wù)直接面向高校師生，拉近校地距離。
二是推進(jìn)校園公共事務(wù)管理社會(huì)化，探索社會(huì)創(chuàng)新管理新模式。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)公共管理服務(wù)，充分發(fā)揮城-管、綜治等部門社會(huì)服務(wù)職能，重點(diǎn)加強(qiáng)高校校園環(huán)境、治安管理等方面服務(wù)力度，為建設(shè)美麗、和諧校園保駕護(hù)航。進(jìn)一步提高服務(wù)高校主動(dòng)意識(shí)，主動(dòng)了解、關(guān)注校園公共事務(wù)，有針對(duì)性地解決公共問題，切實(shí)為高校排憂解難。
三是密切校地聯(lián)系，以共建實(shí)現(xiàn)共贏。重點(diǎn)圍繞高校的核心工作，積極發(fā)揮政府的服務(wù)職能，以推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作為契機(jī)，增加校地、校企雙向聯(lián)系，在畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)?？蒲谐晒D(zhuǎn)化生產(chǎn)力等方面主動(dòng)作為，積極為其牽線搭橋，有效促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)等問題解決，同時(shí)促進(jìn)地方企業(yè)提升技術(shù)水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在社會(huì)管理事務(wù)方面，通過服務(wù)加深高校師生對(duì)街道認(rèn)同感、歸屬感，充分引導(dǎo)其發(fā)揮“智庫”功能，為地方社會(huì)事務(wù)出謀出力。
2、服務(wù)企業(yè)，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
業(yè)推送新信息、新政策，培育企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)主動(dòng)了解、化解企業(yè)社會(huì)事務(wù)方面的難題，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。
二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。xx街道堅(jiān)持科技是發(fā)展的動(dòng)力。街道按照區(qū)政府加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，積極引導(dǎo)駐街企事業(yè)單位加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過經(jīng)常性走訪駐街企業(yè)，了解企業(yè)需求，做好宣傳引導(dǎo)，積極為企業(yè)牽線搭橋，引進(jìn)新的項(xiàng)目技術(shù)。對(duì)企業(yè)自發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)，街道盡全力做好服務(wù)工作，確保企業(yè)后顧無憂。一方面配合轄區(qū)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)事業(yè)服務(wù)職能。2015年，xx計(jì)劃投入1500萬建設(shè)xx項(xiàng)目。另一方面引導(dǎo)以xx為代表的民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)的科技創(chuàng)新意識(shí)，提高科技水平。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)優(yōu)、底子厚的企業(yè)服務(wù)力度，樹立標(biāo)桿企業(yè)，模范企業(yè)。讓各企業(yè)自發(fā)地參與到科技進(jìn)步中來，提升整體實(shí)力水平。
三是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，牢固樹立安全發(fā)展理念。加強(qiáng)對(duì)安全發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。街道要做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作做到“四個(gè)加強(qiáng)”，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打非治違力度，切實(shí)為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
3、服務(wù)民生，深化兩型社會(huì)建設(shè)
一是提高城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，積極爭(zhēng)取對(duì)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
進(jìn)行完善。加強(qiáng)道路交通這條經(jīng)濟(jì)命脈的提質(zhì)改造，特別是對(duì)xx道路一段進(jìn)行整修。
二是鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。鞏固提高城市管理水平，加強(qiáng)對(duì)xx兩個(gè)破產(chǎn)改制企業(yè)居民小區(qū)綜合管理。重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提升綠化水平，為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
三是繼續(xù)深化兩型社會(huì)建設(shè)。結(jié)合全區(qū)做好“四化兩型”建設(shè)規(guī)劃，鞏固兩型社區(qū)創(chuàng)建成果，繼續(xù)推動(dòng)社區(qū)垃圾分類、兩型文化宣傳、志愿者隊(duì)伍建設(shè)以及兩型家庭評(píng)比。
四是提升社會(huì)服務(wù)能力。我街現(xiàn)有xx和xx兩個(gè)社區(qū)，其中xx社區(qū)駐于高校，總服務(wù)人口達(dá)xx萬余人，隨著街道轄區(qū)社會(huì)事務(wù)工作量持續(xù)增加，加之xx小區(qū)隨著發(fā)展所需，也將下移至街道管理。目前社區(qū)工作人員只有xx人，人員配置已不能勝任日趨繁重的工作。根據(jù)形勢(shì)需要，擬再申請(qǐng)新增一個(gè)社區(qū)，接管xx小區(qū)的社會(huì)事務(wù)，加強(qiáng)就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)方面的社會(huì)服務(wù)職能。原xx社區(qū)將進(jìn)一步發(fā)揮校地共駐共建服務(wù)職能，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，科研成果就地轉(zhuǎn)化、高校后勤社會(huì)化等方面加強(qiáng)服務(wù)，同時(shí)在街道、社區(qū)人力有限的情況下，街道將不斷增強(qiáng)服務(wù)功能、優(yōu)化服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。
xx鎮(zhèn)交通便利、區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，在111.2平方公里的區(qū)域內(nèi)，蘊(yùn)藏著豐富的礦產(chǎn)資源，隨著對(duì)外開放力度的加大和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略的實(shí)施，有色金屬加工和商貿(mào)流通業(yè)在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用，撐起了xx經(jīng)濟(jì)的一片藍(lán)天。但自2015年下半年開始受世界金融危機(jī)的影響后,我鎮(zhèn)商貿(mào)流通企業(yè)業(yè)務(wù)急劇減少，有色金屬工業(yè)生產(chǎn)下滑、產(chǎn)品積壓、效益明顯下降。為此，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力構(gòu)筑xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，提升我鎮(zhèn)工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的.現(xiàn)狀
入的比重為72.14％；2015年計(jì)劃完成財(cái)政收入2400萬元，比上年增收444萬元，增長(zhǎng)22.6％。其中：有色金屬加工業(yè)計(jì)劃完成1200萬元，比上年增收653.5萬元，增長(zhǎng)119.57％，占財(cái)政總收入的50％，有色金屬業(yè)收入有所增長(zhǎng)，主要是因國(guó)家政策扶持；商貿(mào)流通業(yè)計(jì)劃完成400萬元，比上年減收464.9萬元，下降53.75％，占財(cái)政總收入的16.7％；商貿(mào)流通業(yè)減收嚴(yán)重主要是受金融危機(jī)影響；2015年二大產(chǎn)業(yè)占財(cái)政收入的比重為66.7％。
二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要制約因素
1、國(guó)際金融危機(jī)的影響。 受國(guó)際金融風(fēng)暴的沖擊，有色金屬原材料下跌嚴(yán)重，如目前銅價(jià)4.7萬元/噸，比08年均價(jià)6萬元,下降20%,銀價(jià)300萬元不到每噸,比08年均價(jià)400多萬元/噸,下降30%。如瑞祥金屬制品有限公司老總反映，去年收購了1噸銀，收購價(jià)每噸400多萬元，材料運(yùn)來后，每噸價(jià)格下跌到300萬元不到，這樣算來縮水近200萬元。大部分企業(yè)一年來都處于半停廠狀態(tài)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大量積壓，各企業(yè)都處于觀望狀態(tài)，期待價(jià)格上漲，導(dǎo)致資金流動(dòng)太慢，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；由于我鎮(zhèn)物流企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等情況，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，多數(shù)物流企業(yè)步履維艱，已基本處于“冬眠”狀態(tài)。
論是采、選、煉，都不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。因此，節(jié)能減排降耗是有色金屬企業(yè)技術(shù)改造的重要任務(wù)，而環(huán)境保護(hù)又是重中這重，環(huán)保成本將會(huì)與日俱增。相對(duì)利潤(rùn)較少，從而產(chǎn)品開發(fā)就比較難。
3、客觀發(fā)展條件不具備。 從操作上來看，由于我鎮(zhèn)實(shí)行“無地招商”和發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”，部分物流企業(yè)只是總部在我鎮(zhèn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在全國(guó)，不具備地理位置上的管轄，政府無法為企業(yè)做大做強(qiáng)提供服務(wù)，企業(yè)發(fā)展壯大只能靠其自身的生存和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作措施
在找到問題的基礎(chǔ)上，如何圍繞提出的“建設(shè)環(huán)鄱陽湖地區(qū)市場(chǎng)導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用xx兩縣一市交界和“六個(gè)對(duì)接”優(yōu)勢(shì)，按照：用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以產(chǎn)業(yè)大提升支撐萬年崛起。緊緊圍繞“弘揚(yáng)古鎮(zhèn)文明、打造第二縣城、做好六個(gè)對(duì)接、實(shí)施跨越發(fā)展，努力構(gòu)建實(shí)力強(qiáng)勁、城鄉(xiāng)優(yōu)美、群眾富裕、社會(huì)和諧的新xx，向皖南贛北新型工貿(mào)重鎮(zhèn)宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)”這一戰(zhàn)略定位和奮斗目標(biāo)，努力把xx打造成為“第二縣城”，力爭(zhēng)2015年有色金屬產(chǎn)業(yè)完成財(cái)政收入1500萬元，增長(zhǎng)23%。商貿(mào)流通業(yè)完成財(cái)政收入500萬元，增長(zhǎng)22%。 為完成以上目標(biāo)，我鎮(zhèn)將采取以下舉措。
（一）推動(dòng)觀念的轉(zhuǎn)變。
一是轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，明確加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義。
（1）加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)
實(shí)力的需要，有色金屬加工業(yè)與商貿(mào)流通業(yè)是重要的新興基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是復(fù)雜龐大的系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)滲透能力與拉動(dòng)作用。
（2）加快物流發(fā)展，是增強(qiáng)區(qū)域服務(wù)功能，降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。物流業(yè)被廣泛認(rèn)為企業(yè)在降低物質(zhì)消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的重要利潤(rùn)源泉，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的輻射能力最終體現(xiàn)于其產(chǎn)品和服務(wù)的載體，是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)輻射能力不可缺少的基礎(chǔ)條件；提升有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)于當(dāng)前我鎮(zhèn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、帶動(dòng)就業(yè)均具有重要意義。
（3）加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是改善我鎮(zhèn)投資環(huán)境，擴(kuò)大招商引資，適應(yīng)區(qū)域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，營(yíng)造良好的投資環(huán)境。切實(shí)落實(shí)、縣政府有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、“行政收費(fèi)就低不就高、行政許可就快不就慢、行政處罰能不罰則不罰”的要求，特別是在資產(chǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面真心實(shí)意地為企業(yè)排憂解難，轉(zhuǎn)變政府職能，提高效能，努力營(yíng)造務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的人文環(huán)境、公開透明的政策環(huán)境、公正文明的法制環(huán)境。環(huán)境好了，招商引資工作就會(huì)上臺(tái)階，礦產(chǎn)資源的開發(fā)、增值就會(huì)注入新的活力。
有的項(xiàng)目、閑置廠房、原破產(chǎn)企業(yè)實(shí)行對(duì)外招商。以存量換增量，以市場(chǎng)換項(xiàng)目，以眼前“失利”換長(zhǎng)遠(yuǎn)得利。三要圍繞培育新興產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。以鑫銀產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建為契機(jī)大力發(fā)展有色金屬加工業(yè)；重視商貿(mào)流通信息化建設(shè)，加快建設(shè)商貿(mào)流通信息平臺(tái)，以天榮航運(yùn)落戶為契機(jī)大力發(fā)展專業(yè)化、社會(huì)化現(xiàn)代物流業(yè)。四要以規(guī)模大、效益好、工藝先進(jìn)的企業(yè)為龍頭，加大上下游產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的招商力度，不斷壯大xx的有色金屬加工業(yè)。2015年力爭(zhēng)引進(jìn)投資上千萬元的重大項(xiàng)目2個(gè)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)將堅(jiān)持“引進(jìn)來、走出去”，暢通“上爭(zhēng)、外引、內(nèi)聚”三個(gè)渠道。 1、實(shí)施一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。扶持龍頭企業(yè)成規(guī)模上檔次。積極扶持天榮航運(yùn)、恒盛汽運(yùn)等物流業(yè)支柱企業(yè)對(duì)外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，使其成長(zhǎng)為xx的龍頭支柱，帶動(dòng)xx的物流業(yè)蓬勃發(fā)展。2、攻克一批關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。
3、發(fā)展一批精深加工產(chǎn)品。4、培育一批大型企業(yè)集團(tuán)。5、開展一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。6、推行一批綠色制造技術(shù)。
機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，建立精簡(jiǎn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的“六型”政府。進(jìn)一步提升服務(wù)水平，實(shí)行企業(yè)聯(lián)系包干責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)工作制度等，對(duì)外來投資項(xiàng)目實(shí)行100%的代辦，切實(shí)做到服務(wù)前移、全程代辦，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題和困難。5、強(qiáng)化人才支撐。實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略，以陽光工程、“金藍(lán)領(lǐng)”工程為載體，加快培養(yǎng)、造就一批適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)急需的各類專業(yè)人才，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展的人才支撐。6、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。積極搞好行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)整合、資源共享，發(fā)揮協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、服務(wù)職能作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)橫向聯(lián)合，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
天榮航運(yùn)、恒通汽運(yùn)開拓山東、無錫、浙江等地的物流市場(chǎng)等等，這樣企業(yè)效益將明顯提高，競(jìng)爭(zhēng)力將明顯增強(qiáng)；并以潤(rùn)發(fā)貿(mào)易、天榮航運(yùn)、崇青貿(mào)易等商貿(mào)流通企業(yè)為平臺(tái)，進(jìn)一步壯大總部經(jīng)濟(jì)，完善無地招商模式。3、加強(qiáng)資源保障。整合資源，加強(qiáng)有色金屬銷售和商貿(mào)流通市場(chǎng)管理，做到有序競(jìng)爭(zhēng)，為增加主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資創(chuàng)造良好環(huán)境。4、嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入。出臺(tái)特定礦種采選、冶煉、加工企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合生產(chǎn)條件的工礦企業(yè)，限期整治，整治仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，將清退出局。
（五）建設(shè)優(yōu)良的設(shè)施。 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)需要，加大鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入。堅(jiān)持政策扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則，完善投入機(jī)制，拓寬融資渠道，提高配套水平，增強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)項(xiàng)目承載能力。加大對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，構(gòu)造xx物流網(wǎng)絡(luò)體系。按照體現(xiàn)xx特色和千年古鎮(zhèn)歷史文化品位的要求，力爭(zhēng)把xx營(yíng)造成為適宜投資客商生產(chǎn)生活和集聚各類人才創(chuàng)業(yè)的理想生態(tài)家園。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
時(shí)光飛逝，一年一度的務(wù)虛會(huì)議在這兒如期舉行。自產(chǎn)生新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)集體以來，細(xì)心的人們仿佛看到了一些微妙的變化。從“南巡”傳遞新改革信息，到強(qiáng)調(diào)反官僚主義，再到黨政軍聯(lián)手改進(jìn)作風(fēng)。許多以前看在眼里急在心里，想做而無暇去做的事被新一屆黨中央提上了議事日程，有一些甚至已經(jīng)付諸行動(dòng)。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，政府如何真正“取信于民”成為了政府當(dāng)下話題。以為首的中央領(lǐng)導(dǎo)通過一系列政策措施改進(jìn)黨的作風(fēng)問題可謂是明智之舉，是救國(guó)之策。作為一名在基層工作的公務(wù)人員更應(yīng)該領(lǐng)會(huì)黨和政府的用意，踏踏實(shí)實(shí)工作，一心一意為民，搭建起黨和政府與民眾間的橋梁，讓“信任”在黨政府與人民大眾間滋生、發(fā)芽，更好地成長(zhǎng)。
面對(duì)世界、國(guó)家復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局面，面對(duì)我們浙江的船舶修造業(yè)，面對(duì)家邊的重工企業(yè)等面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，我們不能畏縮不前；面對(duì)種種自然災(zāi)害，我們一定要臨危不懼，與民一心?！叭罕娭聼o小事”，無論面對(duì)的是什么情況，政府部門要第一時(shí)間適當(dāng)發(fā)言，我們基層公務(wù)人員要以安撫人心為首要。在基層的、、年工作中，作為社區(qū)書記的我始終小心翼翼，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。 下面，我就針對(duì)社區(qū)情況，結(jié)合自身實(shí)際談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>
一、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，始終發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
在長(zhǎng)期執(zhí)政的歷史條件下，建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨是一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問題，直接關(guān)系到我們黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。我們的一切工作都以黨建為起點(diǎn)，狠抓基層組織建設(shè)，通過遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育和管理，不斷深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和群眾路線主題教育活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有成效，在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。同時(shí)做好黨員的發(fā)展工作，積極發(fā)展生產(chǎn)一線骨干、中青年和婦女入黨，為黨注入新的血液，為黨添加新的活力。今年，我們社區(qū)黨支部新增預(yù)備黨員、、名，通過考核，轉(zhuǎn)正、、名。
二、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。
“社區(qū)要建設(shè)，平安和諧是保證”，作為社區(qū)書記，我始終督促社區(qū)兩委班子及社區(qū)成員把平安維穩(wěn)工作放到重點(diǎn)工作來抓，有效防范各類案件的發(fā)生，以及做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，腳踏實(shí)地做好“兩排查一促進(jìn)”工作。今年社區(qū)調(diào)委會(huì)化解居民矛盾數(shù)、、起，其中、、起糾紛調(diào)解登記入檔，有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
三、日常事務(wù)齊開展，文娛活動(dòng)創(chuàng)文明。
近年來，民政工作力度不斷加大，可謂深入人心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)組織大力開展“助困、助殘、助老、助學(xué)”活動(dòng)，通過物資結(jié)合關(guān)愛弱勢(shì)群體。今年，社區(qū)認(rèn)真落實(shí)民政救助政策，并對(duì)社區(qū)兩戶危房戶進(jìn)行購買、改建補(bǔ)貼，完成了危房戶改造工作。同時(shí)，于今年8月底完成了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)的收取參保工作。
且不提計(jì)生、社保、就業(yè)等日常事務(wù)，在人民生活水平日益富裕的今天，對(duì)精神文明的要求也日漸增高。社區(qū)文化和社區(qū)體育活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)連接的紐帶。我們社區(qū)不僅積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的“元宵”、“三八”等活動(dòng)，而且還自行組織，多次自排自演，在長(zhǎng)征老年協(xié)會(huì)等地組織計(jì)生活動(dòng)、網(wǎng)格活動(dòng)、老年節(jié)活動(dòng)以及日常的健身舞蹈鍛煉等，這大大豐富了居民的文化娛樂生活，營(yíng)造了社區(qū)文明氛圍。
四、“美麗海島”為契機(jī)，展望社區(qū)新前景。
今年年底，村級(jí)換屆選舉即將開始，新的組織、新的希望。在社區(qū)被列為“美麗海島”創(chuàng)建行列的今天，社區(qū)的面貌將會(huì)有根本性的轉(zhuǎn)變。社區(qū)首先貫徹落實(shí)了“三改一拆”工作，對(duì)舊危區(qū)域、違法建筑等拆除、整治，并新建垃圾填埋場(chǎng)，對(duì)原來的垃圾場(chǎng)以及社區(qū)范圍內(nèi)河道等進(jìn)行清理。
浙江的建設(shè)步伐在加快，社區(qū)新貌的前景齊發(fā)展。展望新農(nóng)村：道路寬又長(zhǎng)，樓房齊又敞；歌舞漁農(nóng)情，燈與星空照；經(jīng)濟(jì)富裕鄉(xiāng)，旅游前景好；軍民一條心，農(nóng)村發(fā)展好。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司召開務(wù)虛會(huì)有關(guān)通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來各項(xiàng)工作等進(jìn)行匯報(bào)。
（一）今年以來的主要成績(jī)做法
今年以來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實(shí)地；職工隊(duì)伍同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強(qiáng)，較好地完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)?？偨Y(jié)今年各項(xiàng)工作，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。
一、科學(xué)運(yùn)行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效
截至目前，一分公司吊車計(jì)劃完好率為80%，實(shí)際完成93.02%。實(shí)際比計(jì)劃提高了13.02個(gè)百分點(diǎn)；卡車計(jì)劃完好率為93%，實(shí)際完成95.22%。實(shí)際比計(jì)劃提高了2.22個(gè)百分點(diǎn)。
吊車計(jì)劃工作率為60.7%，實(shí)際完成60.85%。實(shí)際比計(jì)劃提高了0.15個(gè)百分點(diǎn)；貨物吊裝量計(jì)劃65萬噸小時(shí)，實(shí)際完成65.9萬噸小時(shí)。完成計(jì)劃的101%；卡車計(jì)劃工作率為76.5%，實(shí)際完成72.72%。實(shí)際比計(jì)劃降低了3.78個(gè)百分點(diǎn)。貨物周轉(zhuǎn)量計(jì)劃3588萬噸公里，實(shí)際完成3594萬噸公里。完成計(jì)劃的100.2%。
2015年1月1日—11月12日，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺(tái)次，占總量的71%。其中早班車3369臺(tái)次，加班車225臺(tái)次，夜班車172臺(tái)次。黃河鉆井以外用車6321臺(tái)次，占總量的29%。
元。成本預(yù)算為5076.8萬元，實(shí)際支出4537.3萬元，完成預(yù)算的89.4%，與預(yù)算相比少支出539.5萬元。利潤(rùn)預(yù)算為-1968.6萬元，實(shí)際完成-1664.6萬元，與預(yù)算相比減虧304萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
一是堅(jiān)定大局意識(shí)，全力保證鉆井生產(chǎn)需要。今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們強(qiáng)調(diào)以保黃河鉆井生產(chǎn)需要這個(gè)中心不能變，全力配合總公司及公司車輛調(diào)派室的工作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，不講條件、不講客觀，克服一切困難力保早班、夜班和臨時(shí)加班任務(wù)，有力地保障了黃河鉆井的生產(chǎn)。二是加大對(duì)外部市場(chǎng)的開拓力度。今年以來，受各種因素的影響，黃河鉆井工作量有較大程度的下降，為此分公司及時(shí)召開了市場(chǎng)運(yùn)行專題會(huì)議，有針對(duì)性地提出了“上中下”三路市場(chǎng)攻關(guān)措施，通過多方面、多渠道了解外部市場(chǎng)用戶生產(chǎn)用車信息，把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，分公司在每周例會(huì)上對(duì)各單位外部市場(chǎng)組貨情況進(jìn)行通報(bào)講評(píng)，把外部市場(chǎng)創(chuàng)收獎(jiǎng)全部發(fā)放到中隊(duì)一線干部職工，在廣大干部職工的共同努力下，分公司前三季度外部市場(chǎng)收入預(yù)算為600萬元，實(shí)際完成851.5萬元，均超過了計(jì)劃指標(biāo)，有力補(bǔ)充了內(nèi)部市場(chǎng)收入差額，最大限度實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)。三是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。2015年度分公司繼續(xù)開展了“服務(wù)質(zhì)量深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了服務(wù)質(zhì)量成果，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)的占有量。一年來，我們共成功組織了注氣隊(duì)搬遷99次以及川東北、內(nèi)蒙等大型和長(zhǎng)途運(yùn)輸任務(wù)，不僅得到了用戶的信任和好評(píng)，也給公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、細(xì)化管理，強(qiáng)化考核，經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善
步規(guī)范要求。及時(shí)召開各階段運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作會(huì)議，對(duì)未收運(yùn)費(fèi)專門落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行了逐項(xiàng)清理。三是加大對(duì)基層考核獎(jiǎng)懲力度。基層單位繼續(xù)全面推行六路考核工作，對(duì)油材料消耗實(shí)行專項(xiàng)檢查，單列考核，實(shí)施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬元，完成計(jì)劃的89.4%。油料比計(jì)劃節(jié)約13.2萬元，完成計(jì)劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎(jiǎng)金分配辦法，加大利潤(rùn)考核的權(quán)重。四是加強(qiáng)崗位練兵，積極開展職工技術(shù)比武，為廣大青工提供學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)，施展技術(shù)才能的交流平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強(qiáng)化人力資源整合，外部市場(chǎng)取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對(duì)人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，核定富余人員，在上級(jí)的關(guān)心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊(duì)，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過各方努力和積極協(xié)調(diào)運(yùn)作，物業(yè)隊(duì)各項(xiàng)工作已逐步走向正軌，各項(xiàng)工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及居民的一致好評(píng)。
三、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲，確保活動(dòng)收到預(yù)期效果。
四、查改結(jié)合，深挖潛力，設(shè)備整體狀況明顯提升
通過近兩年設(shè)備更新，目前分公司設(shè)備狀況基本適應(yīng)生產(chǎn)需求，為充分挖掘設(shè)備潛力，更好地服務(wù)生產(chǎn)，根據(jù)公司的要求，針對(duì)不同季節(jié)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，積極開展了形式多樣的設(shè)備整修活動(dòng)，保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性；各車隊(duì)、修保車間、技術(shù)、供應(yīng)等部門密切配合，嚴(yán)格把關(guān)，針對(duì)新舊設(shè)備分別采取了相應(yīng)的整改整修措施，對(duì)新設(shè)備以正規(guī)操作培訓(xùn)和管理維護(hù)為重點(diǎn)，提高操作維護(hù)水平，確保新設(shè)備優(yōu)良的性能；對(duì)部分投產(chǎn)年限長(zhǎng)、故障頻發(fā)的解放卡車、吊車等設(shè)備，通過重點(diǎn)整修，以提高和恢復(fù)其性能和基本狀態(tài)，突出了整修活動(dòng)的針對(duì)性性和實(shí)效性。對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我們分公司的設(shè)備構(gòu)成，改善裝備水平，促進(jìn)分公司發(fā)展起到了積極作用。
五、以人為本，服務(wù)大局，思想政治工作不斷加強(qiáng)
近百萬元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用，在上級(jí)的支持下，對(duì)油庫、車間廠房、基層辦公房屋、車場(chǎng)地面機(jī)關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)穩(wěn)定工作。實(shí)行穩(wěn)定工作問責(zé)制，與基層簽訂穩(wěn)定工作責(zé)任書，堅(jiān)持穩(wěn)定信息日匯報(bào)制度，加強(qiáng)與特殊人員的溝通，做好重點(diǎn)人物的防范，加強(qiáng)特殊時(shí)期穩(wěn)定工作的力量，及時(shí)制定穩(wěn)定工作預(yù)案，保持了大局的穩(wěn)定。
（二）對(duì)存在的問題和面臨形勢(shì)的分析
第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運(yùn)行整體情況較好，但與計(jì)劃指標(biāo)相比，卡車工作率有所欠缺，生產(chǎn)運(yùn)行效率還需進(jìn)一步提高，人員、設(shè)備的潛能還需進(jìn)一步挖掘；今年黃河外部市場(chǎng)收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場(chǎng)的矛盾比較突出。市場(chǎng)觀念還要進(jìn)一步強(qiáng)化，駕馭市場(chǎng)的能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步提高。
同時(shí)影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產(chǎn)，影響產(chǎn)值74萬元，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車影響產(chǎn)值50.8萬元；三是新投產(chǎn)的吊車返修影響產(chǎn)值8萬元；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬元；五是不到位運(yùn)費(fèi)147.9萬元。這些問題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。
第二、一線司機(jī)緊缺的矛盾沒有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求，待司機(jī)情況突出，截至年底因待司機(jī)影響生產(chǎn)將達(dá)1500車日。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位，因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒有開過大型車輛，一年內(nèi)很難頂崗開車，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。
第三、今年以來，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，但仍存在基層安全管理標(biāo)準(zhǔn)低、職工自覺遵章守法的意識(shí)差等問題，人的不安全行為、設(shè)備的不安全隱患還要進(jìn)一步徹底清除。
第四、綜治、穩(wěn)定工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，綜治、穩(wěn)定措施要進(jìn)一步細(xì)化。
（三）明年工作打算
明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ：認(rèn)真貫徹落實(shí)工程運(yùn)輸公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)承包目標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不斷創(chuàng)新管理模式，緊緊圍繞服務(wù)黃河鉆井生產(chǎn)這個(gè)中心，科學(xué)合理組織運(yùn)行生產(chǎn)，創(chuàng)新服務(wù)品牌，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的服務(wù)。
一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)保鉆井生產(chǎn)這個(gè)中心任務(wù)不能變，全面服從和積極配合調(diào)派指令，科學(xué)合理調(diào)配車輛、人員，最大限度挖掘人的潛能和設(shè)備的潛力。第二、采取有力措施，擴(kuò)大市場(chǎng)占有量，提高外部市場(chǎng)收入水平。外部市場(chǎng)是我們重要的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，要繼續(xù)將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)，大力拓展外部市場(chǎng)，積極尋找外部貨源，努力協(xié)調(diào)好內(nèi)外部市場(chǎng)的關(guān)系，互為補(bǔ)充，提高效益。第三、進(jìn)一步抓好服務(wù)質(zhì)量工作。在保證良好服務(wù)態(tài)度的同時(shí)，要強(qiáng)調(diào)安全正點(diǎn)，杜絕貨損貨差，一旦發(fā)生服務(wù)質(zhì)量事故，堅(jiān)決做到從快、從嚴(yán)處理。
工技能競(jìng)賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。
三、明確一個(gè)目標(biāo)，采取六項(xiàng)措施，進(jìn)一步將安全管理水平提高到一個(gè)新的層次。在今年安全管理取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，制定一個(gè)新的奮斗目標(biāo)，并采取六項(xiàng)措施，第一、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)不適應(yīng)新的安全形勢(shì)和安全要求的制度進(jìn)行修改完善。第二、提高qhse運(yùn)行質(zhì)量和安全環(huán)保考核標(biāo)準(zhǔn)。第三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展安全管理人員和職工安全培訓(xùn)，使之更具有針對(duì)性和實(shí)際效果。第四、進(jìn)一步加大對(duì)違章隱患的治理力度。第五、進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)措施，做好三標(biāo)管理。第六、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全班組的創(chuàng)建。
四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為分公司和諧建設(shè)提供動(dòng)力。第一、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨建工作水平。第二、進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作，加大創(chuàng)建力度，完善基礎(chǔ)資料，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體技能水平。第三、加大宣傳報(bào)道工作力度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等信息宣傳平臺(tái)的導(dǎo)向作用，努力完成上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道工作任務(wù)。第四、充分發(fā)揮工會(huì)、老年、女工、共青團(tuán)等群眾組織的作用，廣泛開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、文化體育活動(dòng)等。繼續(xù)深入開展“兩深入兩心系”活動(dòng)，切實(shí)將溫暖送到職工群眾心中。第五、不遺余力地做好穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅(jiān)持穩(wěn)定信息匯報(bào)制度，做好不同時(shí)期各群體的教育管理和不穩(wěn)定因素的排查化解工作，確保日常及特殊時(shí)期大局穩(wěn)定。
（四）對(duì)公司的建議
結(jié)合以上實(shí)際情況，合理下達(dá)工作率指標(biāo)。同時(shí)，成本指標(biāo)中罰款、路橋費(fèi)等一直是執(zhí)行的老標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)實(shí)發(fā)生的罰款、路橋費(fèi)已遠(yuǎn)高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，建議公司提高這方面的成本指標(biāo)。
第二、目前，各基層單位執(zhí)行的單車考核辦法沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，造成基層單位間職工收入差異，建議公司制定一個(gè)統(tǒng)一的單車考核辦法。
第三、鑒于一線司機(jī)緊缺的實(shí)際情況，建議公司多招收年輕、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，能適應(yīng)崗位需求的司機(jī)補(bǔ)充人員缺口。
第四、黃河鉆井內(nèi)部超時(shí)、超距、超限運(yùn)行結(jié)費(fèi)難度大依然是影響收入的重要問題，建議公司加大協(xié)調(diào)力度。
第五、在安全管理方面，建議進(jìn)一步明確安全職責(zé)、加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，規(guī)范程序，同時(shí)加大對(duì)基層和機(jī)關(guān)專業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)。
第六、目前8噸，16噸、20噸吊車和小卡老化嚴(yán)重，故障頻發(fā)，維修成本高，以超過報(bào)廢年限，建議對(duì)這部分車型進(jìn)行更新。
第七、在職工福利方面，一分公司情況特殊，非在職群體大，整體壓力很大，同時(shí)給穩(wěn)定工作帶來不利因素，建議公司統(tǒng)籌解決。
第八、公司非在職群體管理機(jī)構(gòu)變革工作目前還有待于進(jìn)一步明確職責(zé)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。
第九、建議公司對(duì)目前三個(gè)單位的物業(yè)隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，有于利隊(duì)伍和創(chuàng)造品牌，以發(fā)揮出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力。
第十、由于物業(yè)隊(duì)成立以后，目前一分公司車場(chǎng)門衛(wèi)值班巡邏人員少，原監(jiān)控設(shè)備少且技術(shù)性能較低，如同虛設(shè)，建議按照技防要求重新配臵監(jiān)控系統(tǒng)。
工程運(yùn)輸一分公司
2015年11月14日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
2012年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線，堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。
本次會(huì)議的主題是“找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
廣安公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的“外傷”，又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”。
一、環(huán)境、硬件外傷
（一）環(huán)境外傷
“中國(guó)石油”雖說是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時(shí)常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項(xiàng)的辦理。
建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào)；二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
（二）硬件外傷
有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個(gè)“草”不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會(huì)之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項(xiàng)：
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡；部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。
條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。
建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦；二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦；三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率；四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。
3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。
建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。
二、機(jī)制、管理內(nèi)傷
（一）機(jī)制內(nèi)傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高；還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀，盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài)；二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評(píng)分辦法，由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算，決定每位加油站員工的`實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。
（二）管理內(nèi)傷
“”期間，聽到說了一句話“打鐵還需
自身硬呀！”，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團(tuán)”、“踢足球”的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報(bào)怨或者將問題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。
建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督；二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度，對(duì)基層、員工反映的問題，最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時(shí)間、效果，形成閉環(huán)；三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開展“心力建設(shè)”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動(dòng)，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼“免費(fèi)提供開水”等字樣的宣傳海報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號(hào)汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶等候時(shí)間，提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家！
1、2015年創(chuàng)先工作客戶滿意度在全省公司排名倒數(shù)第二，結(jié)合自身崗位談?wù)効捶?/p>
2、近期安全工作有所松懈，在你看來存在哪些問題
看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在問題如下：（1）首
先班組人員因?yàn)槟甑坠ぷ鬏^少，安全意識(shí)有所下降，存在年關(guān)現(xiàn)象，缺乏憂患意識(shí)，不會(huì)主動(dòng)思考，等靠要現(xiàn)象比較嚴(yán)重，比如不久前木乃河集控站發(fā)現(xiàn)有老鼠出現(xiàn)，只是釋放鼠藥，未能從根源上查找問題、處理問題，后面再李副主任帶領(lǐng)下才全部處理完畢；（2）有些工作得不到有效閉環(huán)，班組管理人員安排工作不合理，未能將每項(xiàng)工作安排人員進(jìn)行落實(shí)跟蹤，時(shí)間一長(zhǎng)就忘了，工作就得不到落實(shí)閉環(huán)，甩手掌柜現(xiàn)象任然存在，應(yīng)改變工作方式，安排工作務(wù)必落實(shí)到人，尤其是針對(duì)受控站，充分發(fā)揮受控站專責(zé)的作用，部分專責(zé)連自己受控站的工作都不了解，像這種值班員一定要嚴(yán)格批評(píng)，必要時(shí)應(yīng)考核，班組長(zhǎng)和值班長(zhǎng)做好跟蹤閉環(huán)，同時(shí)應(yīng)用好績(jī)效系統(tǒng)，責(zé)任人工作干不好，該項(xiàng)工作分就得不到，執(zhí)行中一定要確保公平公正，不能當(dāng)老好人。（3）班組內(nèi)部信息任然溝通不暢，一些會(huì)議精神以及一些重要的工作沒有在第一時(shí)間傳達(dá)到人。比如每周三例會(huì)會(huì)議紀(jì)要沒有在當(dāng)天進(jìn)行傳達(dá)。
3、結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)管理對(duì)設(shè)備維護(hù)有什么看法
4、如何做好員工行為的規(guī)范
5、培訓(xùn)如何取得實(shí)效
6、如何推進(jìn)大集控模式和縣公司無人值守下一步管理工作
7、怎樣結(jié)合崗位開展基于問題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
8、如何做好縣公司的運(yùn)維管理（比如陳文權(quán)到寧洱1年我們應(yīng)該做好哪些配合工作）
看法：針對(duì)如何提高縣公司運(yùn)維管理水平，我有以下幾點(diǎn)看法：1、
各公司人員技術(shù)水平跟局本部有所差距，短時(shí)間內(nèi)不可能提高，首先應(yīng)將集控站的管理模式和工作方式傳遞給各公司，并固化下來，這樣就算人員技術(shù)水平低，但是只需要按照標(biāo)準(zhǔn)做就可以，各公司輸變電管理所和集控站要跟進(jìn)，對(duì)各變電站執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，一定要閉環(huán)跟蹤；2、加強(qiáng)與各公司輸變電管理所的溝通指導(dǎo)，一些工作一定要跟輸變電管理所管理人員進(jìn)行溝通，傳達(dá)到位，形成一種各公司推進(jìn)督促、集控站檢查的機(jī)制，可以采取電話抽問或者現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，務(wù)必杜絕弄虛作假，不搞形式主義；3、各公司有些人員責(zé)任心較差，發(fā)現(xiàn)問題視而不見，缺乏安全意識(shí)，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，針對(duì)這個(gè)問題應(yīng)從兩個(gè)方面入手：首先輸變電管理所應(yīng)加強(qiáng)人員思想教育，多開展安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故案例并進(jìn)行抽問或者考試，讓那些不負(fù)責(zé)任的值班人員認(rèn)清后果。集控站結(jié)合巡檢發(fā)現(xiàn)問題，將做的不好的變電站或者工作認(rèn)真的變電站進(jìn)行通報(bào)，然后下發(fā)到各公司，使各公司對(duì)自己變電站的運(yùn)維水平在整個(gè)普洱電網(wǎng)有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠及時(shí)調(diào)整，提高工作質(zhì)量；4、集控站作為一個(gè)小的變電管理所，一定要為各輸變電管理所服務(wù)，將變管所的工作要求及時(shí)傳達(dá)到各公司，各公司有什么困難也可以向集控站反應(yīng)，集控站再向部門反應(yīng)，保障信息暢通，垂直化管理得到延伸。
9、如何提高檢修質(zhì)量
10、如何將事故應(yīng)急工作取得實(shí)效
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇九
近日，楊浦區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局召開工作務(wù)虛會(huì)議。會(huì)上,簡(jiǎn)要回顧了該局2016年的工作，面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問題，會(huì)議要求，一要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)、凝聚思想共識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定改革初心和發(fā)展路徑，自覺做到思想進(jìn)階、能力進(jìn)階、作風(fēng)進(jìn)階。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，銳意提質(zhì)增效，全面推進(jìn)年度重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。三要加強(qiáng)前瞻思考，推動(dòng)實(shí)踐養(yǎng)成，不斷開創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調(diào)研與對(duì)接，更加注重抓好統(tǒng)籌與互動(dòng)，更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。就做好全局工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國(guó)文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足市場(chǎng)監(jiān)管職能，爭(zhēng)當(dāng)改革開放的排頭兵。二要認(rèn)真處理好事前與事中事后的關(guān)系，營(yíng)造具有創(chuàng)新活力的公平市場(chǎng)秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關(guān)系，提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關(guān)系。主動(dòng)思索、找準(zhǔn)著眼點(diǎn)，主動(dòng)探索、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，主動(dòng)出擊，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。會(huì)議圍繞如何更好地支持上?？苿?chuàng)中心重要承載區(qū)和國(guó)家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，如何加強(qiáng)事中事后綜合監(jiān)管守住城市運(yùn)行安全底線，如何結(jié)合行政執(zhí)法類公務(wù)員改革進(jìn)一步提升干部履職能力，如何夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)加強(qiáng)基層建設(shè)四個(gè)議題展開討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，為市場(chǎng)監(jiān)管工作深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十
當(dāng)前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看，xx國(guó)民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時(shí)機(jī)上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺(tái)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項(xiàng)目的土地，為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會(huì)和人代會(huì)的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級(jí)明確了方向。
與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)是要做好以下三個(gè)方面工作：
一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對(duì)接國(guó)家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺(tái)，制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專項(xiàng)扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強(qiáng)化對(duì)各級(jí)各類政策的研判，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級(jí)為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動(dòng)舊動(dòng)能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動(dòng)能。
三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng)，強(qiáng)化工作落實(shí)。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí)，在實(shí)干中解決問題、用實(shí)干精神推動(dòng)發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。注重平臺(tái)建設(shè)，積極謀劃投融資平臺(tái)、科技孵化平臺(tái)、創(chuàng)新就業(yè)平臺(tái)，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺(tái)，建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺(tái)，用平臺(tái)來吸引、聚集優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。要理順體制機(jī)制、把項(xiàng)目審批流程按照國(guó)家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡(jiǎn)整合，切實(shí)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造高效的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十一
根據(jù)這次務(wù)虛會(huì)的安排，我結(jié)合分管的工作，向大家匯報(bào)一下今年以來的工作情況和今后的工作打算：
一、今年以來的基本工作情況
（一）關(guān)于工會(huì)工作
一是關(guān)心職工生活，走訪慰問困難職工。組織了冬季送溫暖活動(dòng)，對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問，今年以來，共救助困難職工28名，解決了部分困難職工的燃眉之急。同時(shí)，及時(shí)走訪慰問因意外、大病等造成生活困難的職工，幫助他們解決后顧之憂。
二是為表彰先進(jìn)，慶祝“三八”婦女節(jié)，對(duì)部分先進(jìn)女職工和五好家庭進(jìn)行了表彰，共評(píng)出先進(jìn)女職工86名，五好家庭40個(gè)。臺(tái)工會(huì)女職工工作委員會(huì)也因?yàn)槌煽?jī)突出，被市總工會(huì)表彰為全市先進(jìn)女職工工作集體。
三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和職工書畫作品展，這兩項(xiàng)活動(dòng)都本著節(jié)儉務(wù)實(shí)的原則，既展現(xiàn)了職工積極向上的精神風(fēng)貌，又活躍了職工文化生活，效果很好。
（二）關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作
在全臺(tái)建立了善行義舉四德榜，推出四德典型65人，對(duì)全臺(tái)干部職工的善行義舉，以光榮榜的形式進(jìn)行公開公示，通過說身邊事，學(xué)身邊人，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。按照臺(tái)黨委的統(tǒng)一部署，在機(jī)關(guān)全體黨員中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、集中學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)找查、交流研討等多種形式，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)黨員、機(jī)關(guān)職工的服務(wù)明顯增強(qiáng)。
（三）關(guān)于共青團(tuán)工作
今年以來，完成了省、市級(jí)青年文明號(hào)的申報(bào)工作;按團(tuán)要求，組織了團(tuán)員青年注冊(cè)成為網(wǎng)絡(luò)文明志愿者; 認(rèn)真開展了青年文明號(hào)創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
二、下一步的工作打算
當(dāng)前，地市級(jí)廣播電視在國(guó)家級(jí)、省級(jí)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端等各種新媒體的多重?cái)D壓下，面臨著前所未有的生存壓力，廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步，我將在臺(tái)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，努力做好以下幾個(gè)方面的工作。
（一）做好工會(huì)群團(tuán)工作
一是牢牢把握工會(huì)工作的群眾性，密切工會(huì)與職工的聯(lián)系，特別是做好困難職工的幫扶救助工作，讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。
二是結(jié)合廣電實(shí)際，開展職工技術(shù)比武活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子大賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
三是積極推進(jìn)職工文化建設(shè)。繼續(xù)組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工攝影書畫作品展等活動(dòng)，活躍職工文化生活。同時(shí)，舉辦職工讀書活動(dòng)，倡導(dǎo)讀好書、好讀書，鼓勵(lì)大家通過讀書提高自己的理論水平和工作水平。
四是繼續(xù)加大“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合 “五四青年節(jié)”、“學(xué)雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日，開展多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。
（二）做好機(jī)關(guān)黨建工作
在臺(tái)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨總支將深入開展“三會(huì)一課”示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升黨員干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作主動(dòng)“融入中心、服務(wù)中心、推動(dòng)中心”的工作理念，把服務(wù)全臺(tái)宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員干部職工更好地為基層群眾服務(wù)。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
會(huì)議時(shí)間：2016年1月13日上午8:30
會(huì)議地點(diǎn)：公司六樓會(huì)議室
會(huì)議主持：寧德波
參會(huì)人員：
顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學(xué)芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會(huì)議內(nèi)容：
公司黨委書記、董事長(zhǎng)寧德波提出要在做好各自本職工作的
同時(shí)，著重考慮以下工作：
1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司，統(tǒng)籌對(duì)外投標(biāo)，對(duì)內(nèi)分包管理工作，此項(xiàng)工作由張震牽頭，唐利勇協(xié)助拿出工作方案。
2、關(guān)于公司核心資質(zhì)人才培養(yǎng)管理問題，要實(shí)現(xiàn)核心資質(zhì)及主營(yíng)業(yè)務(wù)人才的本公司化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格化，此項(xiàng)工作由劉仁富牽頭，陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。
3、關(guān)于職工教育與安全生產(chǎn)管理融合問題，要在建設(shè)自有骨干隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，拿出工作方案，此項(xiàng)工作由敖學(xué)芳牽頭，陸軍協(xié)助完成；關(guān)于強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司組建工作，由敖學(xué)芳負(fù)責(zé)。
4、參照集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)合署辦公管理模式，以及專職紀(jì)委書記工作要求，考慮建業(yè)公司紀(jì)、監(jiān)、審合署辦公問題，此項(xiàng)工作由劉奇秀牽頭考慮，拿出工作方案。
5、關(guān)于公司增資擴(kuò)股，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，推動(dòng)真正法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)程等方面考慮，請(qǐng)張勁松負(fù)責(zé)、史曉江協(xié)助拿出實(shí)施方案。
6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺(tái)，以安裝申辦專利、工法為契機(jī)，組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心，打造科技型企業(yè)。此項(xiàng)工作由古堯成負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
7、組建建業(yè)公司保安工作隊(duì)，展開內(nèi)衛(wèi)及施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、護(hù)場(chǎng)工作，配合強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司，解決富余職工安置問題，此項(xiàng)工作由趙恒忠負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
8、關(guān)于融資與財(cái)務(wù)工作融合問題，融資和財(cái)務(wù)工作融合，促
進(jìn)公司外部賬款清收，同時(shí)配合施工總承包公司工作對(duì)外拿項(xiàng)目。此項(xiàng)工作由陳麗負(fù)責(zé)、趙志陽協(xié)助拿出工作方案。
9、關(guān)于公司工會(huì)“職工之家”建設(shè)問題，要培育造血機(jī)能，培養(yǎng)服務(wù)建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志，使公司工會(huì)工作走在集團(tuán)公司前列，此項(xiàng)工作由馬娟負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
10、扎實(shí)推進(jìn)公司共青團(tuán)創(chuàng)新工作室工作，尤其是青年制標(biāo)室工作，引導(dǎo)廣大技術(shù)青年參與進(jìn)來，配合施工總承包公司工作，打造具有建業(yè)特色的共青團(tuán)工作。此項(xiàng)工作由鐘蘇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
11、借助檢企、警企共建平臺(tái)，強(qiáng)化依法治企進(jìn)程，培育法律援助人才，為公司良性發(fā)展保駕護(hù)航。此項(xiàng)工作由魯少勇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
12、關(guān)于安全與環(huán)保融合發(fā)展問題，請(qǐng)王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項(xiàng)目中落實(shí)問題，拿出工作方案。
以上工作總負(fù)責(zé)人為寧董，顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助，所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，提交-班子會(huì)研究。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十二
今年以來，我局圍繞貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實(shí)開展。
一、認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇。
2021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。挑戰(zhàn)方面：農(nóng)業(yè)供給結(jié)構(gòu)性矛盾、農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力不高。同時(shí)存在鄉(xiāng)村建設(shè)資金缺口較大，鄉(xiāng)村振興人才缺乏，二三產(chǎn)用地指標(biāo)不足等挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面：目前，地方鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制全部完成，農(nóng)村人居環(huán)境不斷改善，我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)“招、引、培”優(yōu)勢(shì)更加明顯，必將迎來一輪黃金發(fā)展期?！耙豢h一特”蔬菜產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)示范、特色休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展方向已基本明確，“xx絲瓜”通過節(jié)會(huì)成功“出圈”，吸引來自深圳、上海、長(zhǎng)沙等xx余家省內(nèi)外餐飲、商超、供應(yīng)鏈及電商龍頭企業(yè)對(duì)接產(chǎn)銷合作，市場(chǎng)幾度供不應(yīng)求，銷售價(jià)格創(chuàng)下了歷史新高，有力地帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)銷融合，xx鎮(zhèn)榮獲省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)稱號(hào)，大大提振了我們發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的信心。
二、突出問題導(dǎo)向，明確問題清單。
（一）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目總體投入較少，供求失衡現(xiàn)象還比較普遍，一些建設(shè)項(xiàng)目與農(nóng)民的實(shí)際需求相悖，建設(shè)用地用房和耕地保護(hù)與多產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定矛盾，農(nóng)民的實(shí)際需求難以得到滿足。
（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)及人才方面。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體總體規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，輻射帶動(dòng)力不大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍需進(jìn)一步加快。當(dāng)下農(nóng)村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量較少、年齡老化、素質(zhì)不高，農(nóng)村技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才管理人才普遍缺乏。
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金投入方面。多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自有資金不足，區(qū)級(jí)財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的資金有限，農(nóng)業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款門檻高、擔(dān)保難、時(shí)間短、額度小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，難以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
三、突出目標(biāo)導(dǎo)向，擦亮鄉(xiāng)村振興底色。
科學(xué)研判目前形勢(shì)，針對(duì)短板和不足，立足我區(qū)實(shí)際，今年下半年我們既要全方位用勁，又要精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞部門工作重點(diǎn)，聚焦鄉(xiāng)村振興熱點(diǎn)，著重解決農(nóng)村工作難點(diǎn)。
（一）優(yōu)化升級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促產(chǎn)業(yè)振興。提升糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力，在xx鎮(zhèn)打造x個(gè)xxxx畝雙季稻示范片，其中核心示范片面積達(dá)到xxxx畝以上，抓好一季稻、晚稻、旱糧的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)，確保完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)xx萬畝、產(chǎn)量xx萬噸的責(zé)任目標(biāo)。緊緊圍繞做大做強(qiáng)xx絲瓜產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，聚焦農(nóng)業(yè)品牌化、精細(xì)化、集約化，用好國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志品牌資源，以強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌為重點(diǎn)，實(shí)施“協(xié)會(huì)主導(dǎo)、規(guī)劃引領(lǐng)、科技賦能、品牌營(yíng)銷、三產(chǎn)融合”五大戰(zhàn)略，將xx絲瓜打造成為競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。通過科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，加大品牌宣傳，拓展產(chǎn)銷鏈條，推進(jìn)三產(chǎn)融合等措施，對(duì)接臺(tái)商，引進(jìn)技術(shù)設(shè)備，填補(bǔ)xx絲瓜第二產(chǎn)業(yè)空白，盡早實(shí)現(xiàn)xx絲瓜產(chǎn)業(yè)“1126”目標(biāo)。
（二）推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，促生態(tài)振興。按照省委、省政府提出的“一拆二改三清四化”總體思路，以治理垃圾、治理污水、治理空心房、治理村容村貌、治理陋習(xí)和廁所革命“五治理一革命”為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“廁所革命”，確保完成全年xx個(gè)改廁任務(wù)。有序推進(jìn)“四分兩步四定”農(nóng)村生活垃圾分類，重點(diǎn)抓好xx、xx等x個(gè)示范創(chuàng)建村的農(nóng)村生活垃圾分類工作，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、駐村幫扶、保障資金等，積極推進(jìn)創(chuàng)建xx村為省級(jí)美麗鄉(xiāng)村精品村、xx村為省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村和省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村，提升美麗鄉(xiāng)村整體水平。
（三）加強(qiáng)基層。
黨建。
促組織。
振興。
抓實(shí)換屆后續(xù)工作，集中舉辦村（社區(qū)）主職及“兩委”干部培訓(xùn)，并創(chuàng)新開展“三進(jìn)三訪三問”，“五集中”做法被省委換屆辦專題推介建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織，持續(xù)打造農(nóng)村基層黨建示范點(diǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、“兩委”和離任干部待遇連續(xù)x年提標(biāo)通過申報(bào)省級(jí)村集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目等措施，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
培訓(xùn)體系，做好xx絲瓜專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)，著力培育更多的“土專家”、“田秀才”和新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。加大農(nóng)業(yè)科技人才選派力度，健全人才下鄉(xiāng)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)激勵(lì)保障機(jī)制，吸引各類人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)，助推xx家。
企業(yè)。
獲批“xx市返鄉(xiāng)人員就業(yè)基地”，預(yù)計(jì)每年可吸納返鄉(xiāng)人員就業(yè)xxxx余人，注重發(fā)揮新鄉(xiāng)賢作用，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。
（五）加快培育鄉(xiāng)風(fēng)文明，促文化振興。通過建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐所、站建設(shè)，區(qū)級(jí)中心，推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)。修訂村規(guī)民約，簡(jiǎn)辦、取消各類婚喪喜慶事宜，積極推進(jìn)移風(fēng)易俗。不斷完善xx風(fēng)景區(qū)旅游設(shè)施，積極申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)休閑示范集聚村，國(guó)五星休閑農(nóng)莊百園嘴、xx發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目推出鄉(xiāng)村直升飛機(jī)體驗(yàn)等民俗節(jié)慶活動(dòng)，扎實(shí)抓好文旅服務(wù)，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興。
富足。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十三
在過去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部?jī)?nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出，步入，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力，為推動(dòng)法庫經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此，x年要采取三項(xiàng)措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè)，吸納黨員421 名，營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程，成為x年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開展。
二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，x年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開展，成效顯著。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村 “七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo)，并通過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強(qiáng)黨員教育管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn)，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖，思想上不僵化，作風(fēng)上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作。
通過抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)法庫經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓住“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，提高干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部，以政績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競(jìng)爭(zhēng)性選拔有機(jī)結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強(qiáng)全縣人才庫的調(diào)整充實(shí)，抓好人才儲(chǔ)備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標(biāo)”，夯實(shí)“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。
三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策，切實(shí)做好招才引智工作。
為全面完成x年組織工作的各項(xiàng)任務(wù)，我們要采取三項(xiàng)措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，高度對(duì)接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí)，抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
上午好。作為辦公室的一員，我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來說。
先說督查工作。這項(xiàng)工作很重要，督辦的力度如何直接影響委局工作的進(jìn)展和落實(shí)。嚴(yán)格來說，今年的督查督辦主要靠各部門的自覺。明年，在這方面，初步有兩個(gè)想法：一是制定委局督查工作辦法，對(duì)督查時(shí)間、方式、要求等進(jìn)一步規(guī)范，以起到揚(yáng)勤促懶、揚(yáng)快促慢的作用;二是實(shí)行督查月度專報(bào)制度，將委局各部門的動(dòng)態(tài)、重要工作的進(jìn)展情況以專報(bào)的形式展現(xiàn)出來，究竟是月刊還是雙月刊，視具體情況而定。
再說文字材料。我到紀(jì)委工作兩年多，在文字材料方面，我想用六個(gè)字就能概括，“有進(jìn)步，沒達(dá)標(biāo)?！睂?shí)事求是的說，在委局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)步還是很大的，但因?yàn)榈鬃硬缓谩⒒A(chǔ)不牢，所以直到現(xiàn)在也沒達(dá)到要求。我想，隨著研究室的正式成立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)三定方案要求，文字材料任務(wù)將逐步得到分離出去。今后，在這方面我將以學(xué)為主，力所能及地做一點(diǎn)輔助性工作。
最后，關(guān)于服務(wù)和臨時(shí)性的工作。在這方面，我想主要是在“四個(gè)好”上下功夫，即把握好細(xì)節(jié)、處理好關(guān)系、注重好規(guī)范和強(qiáng)化好落實(shí)，切實(shí)提高辦事、辦會(huì)水平。
我的發(fā)言就是這些，算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。
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務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！xxx年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線，堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。本次會(huì)議的主題是“找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
廣安公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的“外傷”，又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”。
(一)環(huán)境外傷
“中國(guó)石油”雖說是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時(shí)常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷
有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個(gè)“草”不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會(huì)之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項(xiàng)：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。
(一)機(jī)制內(nèi)傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀，盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評(píng)分辦法，由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。
(二)管理內(nèi)傷
“十八大”期間，聽到書記說了一句話“打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中?！蹦壳埃瑩?jù)我了解的情況，有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團(tuán)”“踢足球”的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報(bào)怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度，對(duì)基層、員工反映的問題，最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時(shí)間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開展“心力建設(shè)”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動(dòng)，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼“免費(fèi)提供開水”等字樣的宣傳海報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。2、由于90號(hào)汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶等候時(shí)間，提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十六
目前，長(zhǎng)溝鎮(zhèn)正處在率先新一輪科學(xué)發(fā)展前列的關(guān)鍵時(shí)期，在推進(jìn)全面建設(shè)向重點(diǎn)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的歷史性跨越過程中，迫切需要通過調(diào)查研究，對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和黨的建設(shè)等方面出現(xiàn)的新情況、新問題提出對(duì)策建議，尋求解決辦法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)，不斷完善政策研究的體制機(jī)制，發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委參謀助手作用，已成為當(dāng)務(wù)之急。思想引領(lǐng)發(fā)展，調(diào)研彰顯特色，成果助推決策，我們可以借鑒其他發(fā)展迅速的兄弟區(qū)縣，吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn)，征求相關(guān)部門意見、查閱有關(guān)歷史資料等形式，針對(duì)當(dāng)前長(zhǎng)溝鎮(zhèn)發(fā)展方向如何適應(yīng)新形勢(shì)、對(duì)接新要求、創(chuàng)新新舉措、謀求新發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研，并根據(jù)現(xiàn)在長(zhǎng)溝鎮(zhèn)的發(fā)展思路，分析當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)，共同進(jìn)步。
要推動(dòng)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前，全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的勢(shì)頭很好，各項(xiàng)工作均取得了突出的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民的肯定和認(rèn)可，越是在這種情況下，我們?cè)揭３忠粋€(gè)清醒的頭腦，一定要把表揚(yáng)當(dāng)作鼓勵(lì)，把贊美當(dāng)作動(dòng)力，把信任當(dāng)作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動(dòng)跨越式發(fā)展，我認(rèn)為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實(shí)”。
一、創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式。
（二）要推進(jìn)工作實(shí)踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺(tái)上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此，我們要有不怕風(fēng)險(xiǎn)，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實(shí)際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。同時(shí)，對(duì)于工作中創(chuàng)新方法，取得實(shí)效的典型人物和做法要及時(shí)宣傳和推廣。
（三）要推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)踐證明，一個(gè)人的壓力和動(dòng)力既來自教育的引導(dǎo)，更來自制度的約束和激勵(lì)。推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制作為一項(xiàng)治本措施來實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
二、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快工作進(jìn)度。
（一）要在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上上力度。重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目事關(guān)全局，結(jié)合長(zhǎng)溝鎮(zhèn)發(fā)展新思路及現(xiàn)在的實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，進(jìn)一步理清思路，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，真正把每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都抓深、抓細(xì)、抓緊、抓到位，一抓到底，務(wù)求突破，以重點(diǎn)帶動(dòng)全局。
（二）要在履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展上上水平。履行好自己的職責(zé)，既是黨性的要求，又是人品的體現(xiàn)，更是做人做事最基本的底線。每個(gè)干部都要經(jīng)常思考，我能為我鎮(zhèn)的發(fā)展干些什么，能為如今的事業(yè)創(chuàng)造些什么，能為我所服務(wù)的人民留下些什么。各級(jí)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任主體，肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，要以對(duì)黨的發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。
（三）要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提升標(biāo)準(zhǔn)上上臺(tái)階。當(dāng)前，縣區(qū)之間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，各項(xiàng)工作不進(jìn)則退，沒有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)必然會(huì)落后。我們要嚴(yán)格按照上級(jí)指示，堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績(jī)，爭(zhēng)取達(dá)到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。要?jiǎng)討B(tài)掌握在全區(qū)排位情況，見獎(jiǎng)必爭(zhēng)，見旗必扛，見標(biāo)必奪，各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流！
三、抓好落實(shí)，確保工作取得突破。
經(jīng)驗(yàn)的過程。現(xiàn)如今很多問題都反映在有些干部創(chuàng)新意識(shí)不夠，習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問題，導(dǎo)致工作中困難重重，有的甚至走進(jìn)死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實(shí)，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
（二）要胸懷全局抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中，要胸懷全局，自覺從全局的高度認(rèn)識(shí)和處理問題，服從大局，服務(wù)大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協(xié)力，狠抓落實(shí)。
（三）要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。每項(xiàng)工作不同時(shí)期有不同的側(cè)重點(diǎn)。工作抓落實(shí)，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，把力量集中在工作重點(diǎn)上，把好鋼用在刀刃上。一個(gè)稱職的一把手，抓好工作一定會(huì)抓重點(diǎn)、抓主要矛盾、抓突破口。當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就是全力打造北京國(guó)際首腦峰會(huì)度假區(qū)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，繼續(xù)改善民生等。在實(shí)現(xiàn)路徑上，確立了三年打基礎(chǔ)、五年見成效、八年上水平的戰(zhàn)略步驟。農(nóng)業(yè)當(dāng)前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作。
（四）要全部過程抓落實(shí)。一項(xiàng)工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會(huì)影響全盤，因此，抓落實(shí)就必須伴隨每項(xiàng)工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。
（五）要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在抓具體中促進(jìn)落實(shí)，在抓基層基礎(chǔ)中促進(jìn)落實(shí)，在抓項(xiàng)目帶動(dòng)中促進(jìn)落實(shí)，確保政府工作定一件對(duì)一件，干一件成一件。
（六）要完善機(jī)制抓落實(shí)。要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制。一是責(zé)任機(jī)制，避免人人都抓落實(shí)，誰也抓不好落實(shí)的現(xiàn)象。二是激勵(lì)機(jī)制，通過科學(xué)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來。三是督辦機(jī)制，抓落實(shí)，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強(qiáng)信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。四是創(chuàng)新機(jī)制，在新的實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，通過機(jī)制創(chuàng)新使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國(guó)慶” 開展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢(shì)
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過部門座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。
本次會(huì)議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會(huì)不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)挘瑯I(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇十九
今年以來，自己之所以取得了一些成績(jī)和進(jìn)步，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
一是團(tuán)結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長(zhǎng)作為班長(zhǎng)，放手支持每一位同志的工作。各位副市長(zhǎng)也相互配合，形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識(shí)，勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長(zhǎng)白天調(diào)度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神，激勵(lì)我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。
三是務(wù)實(shí)。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場(chǎng)，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)、政府與社會(huì)的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作方式方法，減少綜合性會(huì)議，多開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì)，每一次會(huì)議都有針對(duì)性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問題。
四是創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題，在經(jīng)營(yíng)城市、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面，都積累了成功運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。
五是依法行政。工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，努力營(yíng)造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，較好地樹立了政府形象。
六是廉政。一年來，我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為，切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，每一位市長(zhǎng)，都嚴(yán)格要求自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評(píng)。
正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí)、廉政意識(shí)，使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)真查找了自身存在的不足，主要有四點(diǎn)：一是對(duì)有些工作缺乏深入研究探討，進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營(yíng)城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在參加非公務(wù)宴請(qǐng)的問題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習(xí)，但平日忙于事務(wù)，自學(xué)時(shí)間不多，對(duì)一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學(xué)，研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會(huì)較少，對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中，將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn)：
第一，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高駕馭能力。理論是行動(dòng)的指南，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是保持思想境界、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新生事物層出不窮，科技進(jìn)步日新月異，各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍，不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢(shì)下，今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，不斷用新思想、新知識(shí)充實(shí)自己，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，努力提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)，大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，必須解放思想，增強(qiáng)危機(jī)感，以廣闊的眼界博采眾家之長(zhǎng)、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬，能以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，以人之塹長(zhǎng)己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄，關(guān)起門來造車，好的東西學(xué)不到，還滋長(zhǎng)驕惰之氣，失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國(guó)百強(qiáng)，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo)，就必須跳出a看a，跳出(上級(jí)市)看(上級(jí)市)，只有這樣，進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈，發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。
第三，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)，以招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，力爭(zhēng)早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。
第四，增強(qiáng)法治意識(shí)，推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施，要切實(shí)依法行政，加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法，善于用法，進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究;自覺接受人民代表大會(huì)及其會(huì)監(jiān)督，并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系，認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評(píng)、意見，辦理好議案、提案，不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五，增強(qiáng)廉政意識(shí)，堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，帶頭清正廉潔，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇二十
即將過去的xxx年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部?jī)?nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。
將要步入的xxx年，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力，為推動(dòng)法庫經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè)，吸納黨員421名，營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程，成為xxx年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開展。
二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，xxx年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開展，成效顯著。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。
本次會(huì)議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會(huì)不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺， 也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇二十二
根據(jù)會(huì)議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開展情況
截至x年底，全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家，農(nóng)家樂集群2個(gè)，農(nóng)家樂總數(shù)100余戶，年游客總數(shù)突破10萬人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)景區(qū)1個(gè)(吳越古道)，獲得x年度中國(guó)體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號(hào)。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處，三星級(jí)農(nóng)家樂3家。二是抓農(nóng)家樂升級(jí)改造。爭(zhēng)取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計(jì)為農(nóng)家樂提供升級(jí)改造授信貸款400多萬元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張，其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張，占20%以上。x年，對(duì)云山村農(nóng)家樂集群進(jìn)行統(tǒng)一門頭標(biāo)牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂集群?jiǎn)?dòng)規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂誠(chéng)信菜單制度。成立農(nóng)家樂協(xié)會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)家樂發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。x年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬元，實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng)，共同投入300余萬元建設(shè)吳越山莊。x年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)，投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過危橋改造項(xiàng)目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷。每年組織農(nóng)家樂負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)，每年舉辦多場(chǎng)次農(nóng)家樂綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng)，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國(guó)攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì)暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng)，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)上求突破。x年，成功為吳越古道景區(qū)爭(zhēng)取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來，通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區(qū)市場(chǎng)化開發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目，編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè)，多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動(dòng)。
二、存在問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū)，且交通比較落后，移動(dòng)通信信號(hào)不穩(wěn)定，金融、物流等服務(wù)沒有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開發(fā)相對(duì)完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂屈指可數(shù)，農(nóng)家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒有，旅游招商短期難以見效，社會(huì)資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題，各部門各自為政，難以集中化解突出問題。
三、下一步打算及建議
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級(jí)牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專項(xiàng)規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無縫對(duì)接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對(duì)旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國(guó)土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門共同組成的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)施對(duì)旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門，增加專項(xiàng)編制，落實(shí)專門人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū)，并結(jié)合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對(duì)景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力，對(duì)全市旅游資源開發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力，對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的能力。
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