總結(jié)是對所學(xué)知識的歸納和概括,有助于我們深化對知識的理解和記憶。寫一篇完美的總結(jié)總結(jié)范文可以作為一個參考,但是要根據(jù)實際情況進行具體運用,不能簡單復(fù)制和套用。
近期生活工作總結(jié)篇一
人力資源管理可分為三部:明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察,對公司內(nèi)部存在的不足,大體可分為以下幾方面:
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù),人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中,應(yīng)以戰(zhàn)略目標出發(fā),確保人力資源政策的正確性與有效性。因此,人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰,而后才能分解到人力資源方面,隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套,而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,尤其是一些新開拓的項目,定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃,只能是走一步,看一步。
目前,公司人員主要表現(xiàn)在:第一、整體素質(zhì)不高,專業(yè)人員很少,專業(yè)知識儲備不足,專業(yè)技能不夠;第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶,導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難,阻礙了工作的正常進行,影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立,一些規(guī)章制度沒有完善起來,大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月,對公司經(jīng)營項目與理念不太了解,人員熟悉程度還不夠,對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃,大體可分為以下幾方面:
1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
2)明確崗位職責(zé),嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
2、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多部門負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、配合財務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。
近期生活工作總結(jié)篇二
為貫徹公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展,競進提質(zhì)”的要求,實現(xiàn)xx公司正式投產(chǎn)的目標,為全省實現(xiàn)“大交通、大發(fā)展”提供一個強有力的資源平臺。按照上級商貿(mào)公司工作部署,積極推進xx公司配方研制、生產(chǎn)調(diào)試、完善制度建設(shè)等工作,現(xiàn)將近期xx公司主要工作開展情況匯報如下:
為保障xx公司能夠生產(chǎn)出合格的改性瀝青產(chǎn)品,實驗室協(xié)同中海油技術(shù)骨干及多名技術(shù)專家,進行了配方調(diào)試、抽樣測試、送樣檢測和生產(chǎn)調(diào)試等多方面的工作。截止到目前,xx公司在研發(fā)上主要做出了如下工作:
(一)原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測及送檢為保障基質(zhì)瀝青的質(zhì)量,在基質(zhì)瀝青下船、進零位罐前和生產(chǎn)前分別對中海油基質(zhì)瀝青和國創(chuàng)瀝青進行了多次抽檢。為摸清生產(chǎn)規(guī)律,實驗室對生產(chǎn)中間半成品進行了20余次的抽樣檢測,對中海油成品和國創(chuàng)成品也進行20余次抽樣檢測,并將成品改性瀝青送權(quán)威機構(gòu)檢測多次。
(二)配方調(diào)試。
1.解決產(chǎn)品離析問題因前期生產(chǎn)主要問題為產(chǎn)品離析,故對產(chǎn)生離析的原因進行分析,然后對離析產(chǎn)品進行后期處理使其重新變?yōu)楹细癞a(chǎn)品,并著手進行了離析原因室內(nèi)探索實驗及離析產(chǎn)品重新變合格實驗等20余次,并同時結(jié)合實際生產(chǎn)工藝及設(shè)備情況提出相應(yīng)意見。
2.關(guān)于自行調(diào)制配方分別以兩種70#瀝青為基質(zhì)瀝青,其他輔助材料均為市場上自由采購,調(diào)制出合格配方,并經(jīng)過初步室內(nèi)試驗合格,具體優(yōu)化及更詳細實驗因時間原因有待下步工作開展。
因采用了較為先進的工藝管線,我們面臨的問題較為復(fù)雜,在公司領(lǐng)導(dǎo)、國創(chuàng)、中海油技術(shù)骨干及公司內(nèi)外多名技術(shù)專家的多次指導(dǎo)下,經(jīng)過前后5次試生產(chǎn),5月底初步制備出合格產(chǎn)品,目前正在進行每罐每批生產(chǎn)123噸產(chǎn)品的試生產(chǎn),結(jié)果待查。
設(shè)備調(diào)試上,xx公司配合設(shè)備廠家對設(shè)備試運行進行調(diào)試,先后對膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設(shè)備進行了調(diào)試,保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)經(jīng)營部部門職責(zé),進行試生產(chǎn)期間倉庫的收料、領(lǐng)料及發(fā)料,以及運輸車輛過磅等日常工作。同時進行同上級商貿(mào)公司經(jīng)營三部的業(yè)務(wù)對接,確定瀝青需求量。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,負責(zé)瀝青樣品送檢指揮部的工作,同時聯(lián)系運輸單位,完成了運輸合同的簽訂工作,保障下一步正式生產(chǎn)的瀝青供應(yīng)運輸工作。
為規(guī)范公司管理,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,草擬了多項制度內(nèi)容,包括各崗位職責(zé)、薪酬管理制度、績效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車輛管理制度、食堂管理辦法等十多項制度,并協(xié)助生產(chǎn)部完善了安全生產(chǎn)管理制度。另外,綜合辦協(xié)調(diào)并制作了各部門的'上墻制度牌,完成公司各部門的制度上墻工作。
公司目前各項工作逐步走上正軌,制度也已逐步建立,并在實踐中逐步地健全和完善,但是僅僅有了制度遠遠不夠,還要去全面的貫徹落實。目前公司存在的主要問題就在于制度的落實上,制度的建立僅存在在紙上,而對于實際管理上,制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門加強員工對制度的學(xué)習(xí)工作,也需要各部門的負責(zé)人切實抓好規(guī)范管理工作,將規(guī)范化的制度真正落到實處。
近期生活工作總結(jié)篇三
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掐指一算,已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實,可不知為什么,仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來,甚至將預(yù)付款拿到手,頂多把材料表精心制定出來,風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件,在寒冷的夜晚,熱火朝天的熬一整夜將其裝配好,可只要一坐在電腦跟前,打開那再熟悉不過的編程軟件,眼看著即將交付使用的控制箱,心里焦急萬分,卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行,也如我所愿,交錯進行,使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說,進展非常順利,沒出什么大問題,但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出,以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)(橋梁村)農(nóng)家東餐飲污水處理工程,這是最先開始的一個項目,至今都沒徹底完工。從plc接線開始,到如今都沒有調(diào)試完成,好不容易約好周六去調(diào)試,我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場,設(shè)備都能夠動作,反饋信號也能夠進plc,可plc就是沒動作。焦急萬分,我認為是我對三菱的plc不熟悉,所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成?;厝ヒ院蟛畔肫饋恚琾lc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上,所以程序根本就不運行。唉,“聰明”人做起糊涂事,真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程,這是第二個開始的項目,從采購到交付,僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題,應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后,應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作,用一組浮球液位開關(guān)控制,高水位開,低水位停??晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上,然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負責(zé)工藝的工程師給我打電話說,自動模式的時候,兩個水泵并聯(lián)工作,但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能,“出廠(作坊)”前都反復(fù)試過了,送到客戶那也試過了,應(yīng)該不會呀。到了以后才明白,將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后,兩組接解器同時動作,它們的保持回路也相互自鎖,因為自動回路受浮球開關(guān)控制,自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān),所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候,接觸器仍然吸合,而撥到手動模式時,當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時,接觸器可以釋放,位只要一松開停止按鈕,接觸器又吸上去了,因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決,就是用中間繼電器,將手動和自動模式的控制回路分開,這樣自動模式共需要6對觸點,而我只用了4對觸點,最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易,可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定,因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管,查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意,一個地方?jīng)]有注意,可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟,電氣自動化控制只是個工具而已,受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目,這可是老客戶了,也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試,一大一小,配電柜在一個朋友那里成套,我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次,控制工藝已經(jīng)很清楚了,所以編程幾乎沒有花太大功夫,但是程序下載到plc的時候還是出了問題,找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認的i/o地址,而是手動指定的,程序編譯又不報錯,可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未,碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了,我只好先做一個測試i/o點的程序,還是按照硬件組態(tài)中的地址,仍然無法下載。我東查西查,無意中找到一個cpu的i/o地址范圍,上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位,也就是i0~i127,而我程序里面從124開始,130結(jié)束。我始終沒弄明白,硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢?抱著試試看的心里,我把測試程序的i/o地址全部改到0~127之間,下載,沒出現(xiàn)任何提示,確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足,以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊,多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件,估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程,這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目,是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求,我來設(shè)計電控部分,并負責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細討論控制工藝,同時也做了報價,之后就音信全無。突然,12月5號晚上教授給我打來電話,還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來,并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件,周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題,昨天教授提出新增一個電動閥門,一個閥門要占用兩個輸出點,7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點,plc只有10路輸出,無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配,硬是一宿沒睡,將其制作完成,天亮了才想起來今天是自己的生日,不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授開車帶上我,先去拿電控箱,然后趕到蔡甸去編程調(diào)試,到現(xiàn)場都快十點了,我已疲憊不堪,想到編程就頭大。還好,因為主電源還沒有接進來,我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后,我們終于可以返回,到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故,出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了。看來真正的強人應(yīng)該是在任何時候都不出差錯,至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件,否則我可真下不了臺。好事多磨,星期天一大早,和教授匯合后趕去現(xiàn)場,他還帶了兩個研究生和一個博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30調(diào)試完成(傍晚停電兩個鐘頭)。
看來大事不犯,小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差,我覺得我的工作進行的很完美了,那真是一點差錯都沒有,自己也小有成就感,可老板還是覺得不爽。kao,又不圖你表揚,也不指望你給項目獎,真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎??
12月14日???。
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我是坪頭鄉(xiāng)薛家坡村主任助理,今年9月初我被分配到該村,開始了我難忘的村官生涯,轉(zhuǎn)眼已過去兩個多月的時間。在這兩個多月里我從一個剛出校門的學(xué)生磨練成了熟悉村里事務(wù)的主任助手,回顧這段時間的點點滴滴,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,也有自己的辛苦努力。
總之,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村黨支部書記和村委其他成員的共同幫助下,經(jīng)過兩個多月的磨練,我在工作中不斷的進步,而且自己也對農(nóng)村、對村干部的工作有了更深的認識,擴大了知識面,提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信,我們薛家坡村的建設(shè)必然會取得更大的成績,希望各級領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo),多幫助。
近期生活工作總結(jié)篇四
從上周的工作會議以后,在總結(jié)各自工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,x總就如何進一步推進個人工作方式,提出了一系列重要的原則和方法。這些建議是具有思考深度的,是深得人心的,歷史證明,公司的發(fā)展壯大從來都是同公司的核心精神和領(lǐng)導(dǎo)人的真知灼見緊密聯(lián)系在一起的。
為了推動個人工作方式的改革,真正建立起有實效性的辦公方式,本人經(jīng)過長時間深度思考,決定在今后的工作中著重圍繞以下兩點進行:
偉大領(lǐng)袖毛主席說過,“學(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足,要認真學(xué)習(xí)一點東西,必須從不自滿開始!”這句話告訴我們,個人思想戰(zhàn)線不能搞精神污染,必須通過加強公司對思想戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo),克服軟弱渙散的狀態(tài)。在上周關(guān)于發(fā)給生產(chǎn)部同志蔓哈頓道具圖紙之時,由于在接到其他同志發(fā)予本人的完整施工圖紙時,潛意識里缺乏的警惕,從而沒有對打包而來的圖紙進行逐個核對,以至出現(xiàn)施工圖紙文不對圖(施工圖名稱與施工圖本身道具不符)的現(xiàn)象。通過這件事情,我深刻地意識到,信任同事是必要的,但與此同時,一樣不要放松自身對每件工作進行審核的警惕性,只有親力親為,才能盡可能的避免工作中出現(xiàn)不可預(yù)知的失誤。
根據(jù)x總的意見,主要把抓住核心概念進行全面鋪展,相關(guān)資料深度挖掘作為向客戶進行提案前的重點準備工作加以闡述,并突出強調(diào)加強站在客戶的立場思考問題。提案工作中的相關(guān)資料收集是否具有深度、廣度、高度,這對能否支撐核心概念具有決定的意義。以對客戶辛迪丹頓的提案為例,在前期針對主題核心“低碳生活”的相應(yīng)資料收集整理時,就應(yīng)該重點圍繞低碳生活,環(huán)抱舒適進行思維展開,抓住其中的'幾條重要理念,零距離分析其可行性,而不應(yīng)只是提供一堆泛泛之談?!澳荷n??磩潘?,亂云飛渡仍從容”。只有在紛雜的信息雜碎里,通過堅定不移而又從容縝密的判斷、思考,盡可能深地去發(fā)掘有條有理的事物本身精髓,才能達到公司對業(yè)務(wù)水平的要求,提升自我綜合素質(zhì)。
“自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千里”。讓我們在一次又一次和諧、歡快、催人進步的會議上共同總結(jié),共同勉勵,共同向前發(fā)展!謝謝!
近期生活工作總結(jié)篇五
十月,一個飽含豐收如此成熟的季節(jié),同時,也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然,我們學(xué)生會取得的成績也是碩果累累,熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài),我們也順利的完成了這個月的任務(wù)。我部成員的團結(jié)努力,是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗,同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作,現(xiàn)對我部的本月的工作總結(jié)如下:
一、本月活動。
10月-日:為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個人魅力與才藝,體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神,我部舉辦了女大學(xué)生標兵評評選活動。
本次活動,選手們各個自信非凡,才藝出眾,有舞蹈,有唱歌,各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝,猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應(yīng)能力?;迎h(huán)節(jié)觀眾們都積極參與,選手們表演才藝時也很熱情?;顒舆^程中,場面很活躍,整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂,以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過程中,我們分工明確,把每一項工作都落實到個人身上,這樣不僅可以提高工作效率,同時也使得我部成員更加團結(jié),因為如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作,那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。同時,本月也如期舉辦了兩個小活動,包括溫馨提示之天氣預(yù)報,和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功,并達到了預(yù)期的效果,為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
二、內(nèi)部管理。
本學(xué)期,為了加強學(xué)生會日常工作正常運作、管理,我部重新制定了例會制度,要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量,確保全員參加,積極探討,集思廣益,以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級的成員即將加入我們學(xué)生會的大家庭,我們09級干事,要以身作則,做好榜樣。
在以后的工作中,我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài),不辭辛苦的完成所有工作任務(wù),熱切配合校學(xué)生會的各項工作,以飽滿的精神和熱情的態(tài)度,全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我,為學(xué)生會的建設(shè)增光添彩,爭取再創(chuàng)佳績。
近期生活工作總結(jié)篇六
從7月份再次入廠,現(xiàn)我對近期的工作總結(jié)一下,如果大家感覺我還有做的不夠的地方,請多提出寶貴意見,本人虛心接受。工作總結(jié)如下:
以前大家都感覺訂單下下去想問個交期和進度怎么樣了,很難得到一個明確答復(fù),經(jīng)常性的回復(fù)和實際相差很遠,包錯貨發(fā)錯貨時有發(fā)現(xiàn),弄得業(yè)務(wù)員很被動,配貨時經(jīng)常是這張單配一部分,另一張單配一部分,導(dǎo)致貨出不了,倉庫庫存又過多,訂單都跟不上客戶的貨期。例如:以前“伽?!?ja1的一個月2500只都完成不了,現(xiàn)在經(jīng)過整理后,一個月5000只都沒有問題。大家對訂單的交期都非常明確。
以前生產(chǎn)上面雖然做有生產(chǎn)計劃,但是生產(chǎn)上面都沒有按要求執(zhí)行,協(xié)調(diào)跟進方面也做的不夠,缺少跟生產(chǎn)上的溝通。還是跟不上客戶貨期,而且各業(yè)務(wù)員想了解下自己的'訂單的進度都很難,要想下一張新訂單,對倉庫的成品庫存數(shù)量又不了解?,F(xiàn)我從做了一個訂單的備貨表與成品表放到網(wǎng)上以后,方便業(yè)務(wù)員對自己訂單的了解與成品庫存的了解。
1、倉庫人員的團結(jié)力量大了,以前都是一盤散沙,現(xiàn)在發(fā)揮出了一個團隊精神,彼此都是緊緊擰在一起,相互幫助,責(zé)任心也更強了。
2、倉庫各物料的整理及劃分區(qū)域這一點我就不詳細多說,只要大家到倉庫看看,就是最好的見證。
在郭總的指導(dǎo)下,這一點在8份跟9份的報表上大家都能看出成績。
近期生活工作總結(jié)篇七
一、加強校園文化建設(shè),打造“品質(zhì)校園”。
1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向的同時,力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
3、積極做好了迎接“區(qū)三星級隊部室”復(fù)檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化,凝聚高品位的校園文化精神。
4、大力推進“生命書旅”校園特色進程,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,每天中午廣播站定時播音,每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,為成為“品質(zhì)校園”助力,為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
二、加強學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富少先隊活動促進養(yǎng)成教育。認真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。
三、拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。
1、辦好家長學(xué)校,增進家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、進課堂聽課等形式,豐富家長學(xué)校活動。同時,堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯(lián)系,提高了家教水平。
2、我校一直注重寓教育于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“愛心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動;布置宣傳櫥窗,讓學(xué)生及時了解了國際、國內(nèi)及校園大事。
3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會,定期開展活動,使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法,為推進“品質(zhì)家長”營造氛圍。
今后工作設(shè)想:
以“樵山教育,有為品質(zhì)”為己任,盡己之力努力協(xié)助各部門開展工作,以實現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標。
1、進一步加強師德建設(shè),充分發(fā)揮全體教師的育人作用,明確教育責(zé)任。
2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去,成為四小的“品質(zhì)課題”。
3、繼續(xù)營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。以嚴要求、高標準加強學(xué)生的組織紀律。
4、在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實際出發(fā),不斷更新觀念,努力使少先隊工作邁上新的臺階,特別是對“南海區(qū)少先隊品牌招標項目”大力打造今后,我們要進一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題,結(jié)合少年隊員的年齡特點,加強教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高教師的科研意識,為早日實現(xiàn)“樵山教育,有為品質(zhì)”的品牌活動出謀獻策。
近期生活工作總結(jié)篇八
來到公司已經(jīng)有一個月了,隨著對公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和幫助,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。我也堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、加強實際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請教,嚴格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己,現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下:
進入公司開始,上級領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,一方面:對我們新人進行了入職理論培訓(xùn),包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來,我也通過公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請教,學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識、全方位了解公司等,為以后去客戶那實際操作做準備。另一方面:鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持,主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測試和前往客戶那點屏工作及售后的產(chǎn)品維護,對動手操作能力要求較高,所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用。可以說其中的點點滴滴都讓我受益匪淺!
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識扎實;而且需要技術(shù)過硬,能夠在任何環(huán)境下獨立解決遇到問題;更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗,供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對此從自身角度考慮,一方面:要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面:要角色轉(zhuǎn)換,時刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標準去嚴格要求自己,嚴于律自,朝著自己的目標前進。
近期經(jīng)理安排我們測試軟件以及在公司內(nèi)部實戰(zhàn)點屏,在理論中加入實際操作、在工作中找出問題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過程中,同事們在工作中體現(xiàn)出的`知識扎實、操作嫻熟、處處突顯的仔細和同事之間的團結(jié)工作精神,使我感受頗深!
誠然一個月的時間里自己有了不少收獲,但是由于工作經(jīng)驗甚淺,我還存在許多不足,還需要不斷豐富和修飾?!爸R精,技術(shù)硬”至關(guān)重要,而我才剛上路,還有很長的路要走!
總之,工作上雖有不足,定會在以后的時間里不斷完善,不斷提高、成長,同時需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對于接下來的工作,充滿信心!
近期生活工作總結(jié)篇九
人力資源管理可分為三部:明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察,對公司內(nèi)部存在的不足,大體可分為以下幾方面:
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù),人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中,應(yīng)以戰(zhàn)略目標出發(fā),確保人力資源政策的正確性與有效性。因此,人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰,而后才能分解到人力資源方面,隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套,而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,尤其是一些新開拓的項目,定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃,只能是走一步,看一步。
目前,公司人員主要表現(xiàn)在:第一、整體素質(zhì)不高,專業(yè)人員很少,專業(yè)知識儲備不足,專業(yè)技能不夠;第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶,導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難,阻礙了工作的正常進行,影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立,一些規(guī)章制度沒有完善起來,大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月,對公司經(jīng)營項目與理念不太了解,人員熟悉程度還不夠,對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃,大體可分為以下幾方面:
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2)明確崗位職責(zé),嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
二、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多部門負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。
近期生活工作總結(jié)篇十
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的。親身體會,對化纖行業(yè)和xxxx公司有了一定了解。
xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xxxx在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在xxxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:
(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;
(2)負責(zé)工傷保險工作;
(3)辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的.處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
雖然到xxxx來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為xxxx的發(fā)展貢獻自己的力量。
xxxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
第一,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
第二,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xxxx成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在xxxx。
第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。
近期生活工作總結(jié)篇十一
時光荏苒,新年在即,20--年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20--年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、全面完成公司下達的各項工作任務(wù)。
在過去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
二、全面提高全體設(shè)計人員的技術(shù)水平。
由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。
三、部門內(nèi)部精誠團結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)。
一年來,技術(shù)部全體同志精誠團結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決。對生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)。
一年來,由于個別設(shè)計人員的經(jīng)驗不足,有時由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點。
在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
六、希望與建議。
希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
我堅信在新的.一年中,技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達的各項任務(wù)。
近期生活工作總結(jié)篇十二
我于xx月從xxx政府調(diào)入xxx辦公室工作,進入xx工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持下,本人圍繞單位中心工作,按照辦公室目標責(zé)任和自身崗位工作任務(wù),注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),強化服務(wù)意識,切實履行崗位職責(zé),積極做好本職工作,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高,現(xiàn)將個人思想學(xué)習(xí)工作小結(jié)如下:
學(xué)習(xí)是人進步的重要途徑,自己能深刻認識到學(xué)習(xí)對提高自身素質(zhì)的重要性和必要性,始終將學(xué)習(xí)放在首位,堅持學(xué)習(xí)。一是認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)省、州人大工作會議精神,不斷加強自身人生觀和價值觀,提高自身的政治理論水平;二是堅持參加單位每周一的干部職工學(xué)習(xí)會和黨支部會議,深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和上級文件精神,在實際工作中認真加以貫徹執(zhí)行;三是通過自學(xué)的方式重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。通過思想政治理論學(xué)習(xí)和在日常工作中注重學(xué)以致用,為自己開展各項工作提供了思想保障,取得了明顯效果。
根據(jù)單位的安排,一年來,我時時嚴格要求自己,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。一是文件收發(fā)工作。文件收發(fā)工作較為繁雜,要做好此項工作必須細致、耐心,不厭其煩的反復(fù)傳閱,傳閱時要做到及時準確,認真仔細和快速傳閱,這樣才能將文件第一時間傳到領(lǐng)導(dǎo)手中,為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供保障。在工作中我端正態(tài)度,積極主動,無論是接聽一個電話,傳閱一次文件都力求做到準確無誤,較好的完成上傳下達,充分發(fā)揮了辦公室工作的紐帶作用、窗口作用。二是檔案工作。xx機關(guān)工作涉及方方面面,所產(chǎn)生的文件材料大部分都需要存檔的重要文件,在工作中,我努力加強檔案、保密工作政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),及時整理需要歸檔的文件,遇到不懂的問題則向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)或是檔案部門請教并加以解決,絕不將問題積壓,檔案、保密工作質(zhì)量得到進一步提高。三是秘書工作,充分發(fā)揮自己的寫作能力,認真撰寫領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件材料,深刻領(lǐng)會和準確表達領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖,駕馭文字的能力不斷增強。
我堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的原則,始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自己的思想準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,爭取做好別人的.榜樣。一年多來,本人參加了支部組織的創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)、防腐倡廉教育、楊善洲先進事跡學(xué)習(xí)等活動,并在學(xué)習(xí)活動中認真查擺自身在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題,分析問題產(chǎn)生的根源,認真加以整改,從而切實提高了服務(wù)意識,改進了工作作風(fēng),有效推動了工作的順利開展。
通過一年多的學(xué)習(xí)實踐,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時候,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細,需要進一步改進;三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項工作,努力做一名優(yōu)秀的辦公室工作人員,不辜負黨和組織對我的期望。
近期生活工作總結(jié)篇十三
在學(xué)生會工作可以說已經(jīng)很長一段時間了,而自己的思想準備卻還不充足,在學(xué)生會不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機會、抓住機遇的能力,而自己卻沒注意到這一點,比如:在每周五的例會上,主席總會給我們表現(xiàn)自我的機會,可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好,對自己不夠自信,看著機會與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會,在這次例會上,段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機會,剛開始他說誰愿意負責(zé)班歌比賽的人站起來,可自己卻始終無法站起來。當(dāng)說到籃球賽負責(zé)時,籃球是我的最愛,也相信自己能負責(zé)這項活動,可是不知道為何自己還是沒站起來,就像段主席說的那樣“機會總是留給有準備的人”,而自己卻沒有這方面的準備,錯過機會是理所當(dāng)然的,,當(dāng)然世上是永遠沒有后悔藥可吃,但一次次的錯過機會未嘗不是對自己的警告?!安幌氘?dāng)將軍的士兵永遠不是好士兵”,在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗,一個沒有胸懷抱負的人,怎么可能有奮斗的動力,又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個連部長的能力都沒有的學(xué)生會干事又如何能進入主席團,所以要先依副部長的要求鍛煉自己,然后再提高自己的能力,這樣才能不斷的進步。
近期生活工作總結(jié)篇十四
7、8月幾乎一天假都沒有休息過,每天回家就睡著了,第二天勉強睜開眼睛又去上班。真的好久沒有這么忙了,不過最終沖破了歷史高峰!
在cx的建議下,每當(dāng)我很忙或者很疲憊的時候,他都會送我去足療、按摩。親愛的,謝謝你的陪伴!
那天在旅途中,當(dāng)同事問道:你男朋友給你最浪漫的是什么,我竟然一時恍惚,不知道該說什么?最后告訴大家是———在我安靜的時候你告訴我:我走了啊,我真的走了啊,結(jié)果你就真的去上班了。現(xiàn)在我才知道你其實給了我很多浪漫和感動的,那晚在空曠的馬路上你狂野的飆車,問我:像不像飛機起飛的樣子,我終于笑出了聲來了。親愛的,有你我真的很快樂!那晚夜深了,我們在樓下忽悠著,我要蕩秋千,你就將我推向了最高度,似乎這是十幾年來我的一次來蕩秋千了。雖然有時候你脾氣很壞,很多時候還不聽話,但是我還是原諒了你!
在去紅河谷的路上,大家一路歡聲笑語,在我拿著話筒時,那一刻我流淚了,雖然我很辛苦,雖然很疲憊,但是我做到了,真的做到了。當(dāng)我不服氣的問大家:為什么你們都是一個問題,為什么我受到不公平的待遇4個問題呢,大家異口同聲……你們這幫家伙,竟然涮我!哼,回來的車上,我竟然報仇了。呵呵!
昨晚跟我們老太太去“得一館”足療,都快樂死我了,老太太非要跟我比誰的腳好看,比誰身材好。最后給老太太做了個紅外線和拔罐,她對我說:多虧j沒有來,否則我這些項目都做不了。我笑的呀:你有啥看的么,我們倆都比你最小的兒子要小很多。
晚上老太太要我回她家,回到家后我們有一次一起睡覺,真幸福?。』氐郊?,叔叔給我們做好了稀飯,真美!忙,累、高興?。?/p>
近期生活工作總結(jié)篇十五
20--年已經(jīng)過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡的的總結(jié)。在20--年當(dāng)中,我們相比20--年銷售量大幅增長,貨款回籠率很高,基本沒有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對我們產(chǎn)品的評價很好,這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
1、銷售人員工作的積極性不高。缺乏主動性,懶散,也就是常說的主動性不強,沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶,只在那里守株待兔。
2、對客戶關(guān)系維護很差,終端用戶很少。從數(shù)據(jù)上看銷售,我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進,導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過?;蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y(jié)束了。
3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
20--年工作計劃:
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,讓20__年的銷售量在20--年基礎(chǔ)上增加至少50%。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,績效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量,增加市場占有率,擴大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20__年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
近期生活工作總結(jié)篇十六
近期舉行的辯論賽和籃球賽自己也都參與了,并參與了籃球賽的負責(zé)活動。發(fā)現(xiàn)了很多問題:在活動中,每位學(xué)生會成員都是個干各自的事,毫無團隊合作之言。而且在沒有大二學(xué)生會成員在時,大一成員的紀律性、組織性也無從談起,在做活動準備工作時,比如搬道具去籃球場,有的成員只揀最輕的拿,當(dāng)大二在場時就拿重一點的。而當(dāng)籃球場發(fā)生事情時沒人能出來,好像完全不管自己的事一樣。辯論賽時會場紀律沒人維持,以至于這兩場活動并沒有大二成員預(yù)期那樣搞得好,也讓他們失望了,我們是在很多方面不足。其實學(xué)生會不僅需要團隊精神,更需要有才能、有能力的人。在活動未能舉辦的相當(dāng)成功,而自己又是學(xué)生會一員時,也應(yīng)該從自身找一下問題。當(dāng)別人都不出面時,自己為何不能出去撐起這個局面呢;當(dāng)別人不愿干重活時,自己應(yīng)該主動去做,別想著那苦力活不該自己去做,其實現(xiàn)在去做只是為自己以后走到某個位置時,能讓別人信服,自己的位置是靠自己干出來的,自己的紀律性和挑起局面的能力得來的,而不是因為和大二關(guān)系好得來的,自己也沒有依著做事多就有一副很清高的架勢。
我原本是一個成績優(yōu)異、性格內(nèi)向的人,進入學(xué)生會只希望能鍛煉下自己,通過學(xué)生會我發(fā)現(xiàn)自己改變了很多,經(jīng)過長時間在學(xué)生會工作,感覺自己時刻在變化著、進步著,性格變成了內(nèi)外雙向型了,這樣更適應(yīng)學(xué)生會的工作了,而現(xiàn)在學(xué)生會所學(xué)的正是自己以后進入社會所必須掌握的,現(xiàn)在的我改變了原有的想法,我喜歡主席那句“不想當(dāng)將軍的士兵永遠不是好士兵”,更謹記“機會總是留給時刻準備著的人的”,在學(xué)生會工作不是嘴上說說自己有能力就行的,而是自己主動去做事,通過自己的所做讓別人看到你的能力,這就要自己主動些,抓住機會、抓好機會?!奥仿湫捱h兮,吾欲將上下而求索”只有自己努力、敢于去做才能留到最后。我憧憬著學(xué)生會,祝愿機電工程系學(xué)生會明天會更好。
近期生活工作總結(jié)篇十七
九月注定會是忙碌的,因為對于孩子們而言九月是新學(xué)期的開始,是新年級的開始,有一個好的開始會引領(lǐng)他們走向一個好的結(jié)果,所以有很多工作需要做。
收心教育。漫長的假期是快樂的,很多孩子還沉浸在假日的悠閑與愉悅中,還沒有進入到學(xué)習(xí)的狀態(tài),為此開學(xué)第二天,用了一節(jié)課的時間對孩子們的假期學(xué)習(xí)生活進行了一個總結(jié),對完成得好的孩子予以了表揚和獎勵。對新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)、要求讓孩子們明確,并提出了希望。
按學(xué)生知識水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力強弱進行了組員調(diào)整,力求每組水平相當(dāng)。并讓組內(nèi)每一位同學(xué)擔(dān)任一個崗位?,明確了職責(zé)。制作了學(xué)習(xí)小組評價表,繪制于前黑板,每節(jié)課老師可以從主動參與、精彩表現(xiàn)、小組秩序、衛(wèi)生書寫、學(xué)習(xí)檢測幾個方面對每個小組的自主學(xué)習(xí)進行評價。針對上學(xué)期存在一些問題,學(xué)生合作能力不高,自控能力不強,組長的能力還沒發(fā)揮出來,組內(nèi)學(xué)習(xí)規(guī)范還要明細,管理機制要調(diào)整,要讓每一個孩子知道該做什么,該怎么做,加強培訓(xùn)。
好的文化環(huán)境可以給孩子們一種精神熏陶,所以在布置教室時,我力求營造書香氣息。懸掛五幅關(guān)于讀書的條幅,激勵孩子們多讀書,讀好書;“班級目標和公約”上墻,每天進教室門就可以看到,讓孩子們知道自己的目標和責(zé)任,每天提醒自己認真履行;“比比誰最帥”大幅噴繪表貼于墻上,對孩子每天好的表現(xiàn)予以加分獎勵,以軍隊建制設(shè)立20個等級,最高級為元帥,激勵孩子通過自己的努力去爭得太陽。整個布置素雅又不失活潑,發(fā)揮了引導(dǎo)和激勵的作用。
積極準備家長會,培訓(xùn)小組長,針對各學(xué)習(xí)小組的建設(shè)情況向家長匯報,總結(jié)主要成績與問題向家長提出具體要求,爭取家長的配合。對于幾個個別學(xué)生,單獨與家長進行了交流,家長會達到預(yù)期效果。
近期生活工作總結(jié)篇十八
實行“尚學(xué)存折”積分的方法,從出操路隊、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項考查學(xué)生,設(shè)置不同等級讓他們“掙”尚學(xué)幣,積滿100尚學(xué)幣,在尚學(xué)存折里1,換取獎勵在尚學(xué)存折支取1,類似郵政儲蓄的存折的使用方法。結(jié)合表揚信,記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn),然后盡可能讓每一位學(xué)生的點滴進步讓其他同學(xué)看見,讓家長看見。
同時,發(fā)動家長以獲取他們的認可與幫助,充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
二、班級學(xué)生的表現(xiàn)。
由于給每個學(xué)生都買了一個尚學(xué)存折,并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級獻計策”、“我想要的禮物”等活動,學(xué)生們熱情大漲。
三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
“劉老師,我們什么時候分組排座位呢?”、”老師,我們以前練習(xí)冊上的a還算嗎?“、”老師,我還能給班級帶書嗎?還可以給學(xué)校推薦書嗎?“等問題,他們期盼著尚學(xué)存折趕快實施,他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個尚學(xué)幣,他們也從以前不愿意把自己的書捐給學(xué)校,更不愿意把自己最喜歡的書拿出來變成積極踴躍起來,愿意為班級建設(shè)獻上自己喜歡的物品。
積分既是對個人的評價,也是對小組的評價,對后進生進行積分傾斜,后進生回答問題,作業(yè)都寬容一些,對于幫扶后進生的同學(xué)對他所在的小組有加分,幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團結(jié)起來,后進生回答的問題也多了起來。
四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
目前實行起來有三個問題:
第三、自主管理班級建設(shè)需要資金,希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購提供資金。
五、自己接下來的措施。
1、細化加減分項。
2、小組的口號和組的圖標還需要優(yōu)化,沒有特色。
3、如何發(fā)動家長參與進來?
近期生活工作總結(jié)篇十九
作為一年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔(dān)任班主任工作以來,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過這一次次心靈的歷程,我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學(xué)生,盡我所能引導(dǎo)他們,讓他們在關(guān)愛中健康成長。
近期生活工作總結(jié)篇二十
掐指一算,已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實,可不知為什么,仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來,甚至將預(yù)付款拿到手,頂多把材料表精心制定出來,風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件,在寒冷的夜晚,熱火朝天的熬一整夜將其裝配好,可只要一坐在電腦跟前,打開那再熟悉不過的編程軟件,眼看著即將交付使用的控制箱,心里焦急萬分,卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行,也如我所愿,交錯進行,使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說,進展非常順利,沒出什么大問題,但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出,以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)(橋梁村)農(nóng)家東餐飲污水處理工程,這是最先開始的一個項目,至今都沒徹底完工。從plc接線開始,到如今都沒有調(diào)試完成,好不容易約好周六去調(diào)試,我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場,設(shè)備都能夠動作,反饋信號也能夠進plc,可plc就是沒動作。焦急萬分,我認為是我對三菱的plc不熟悉,所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成?;厝ヒ院蟛畔肫饋?,plc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上,所以程序根本就不運行。唉,“聰明”人做起糊涂事,真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程,這是第二個開始的項目,從采購到交付,僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題,應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后,應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作,用一組浮球液位開關(guān)控制,高水位開,低水位停??晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上,然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負責(zé)工藝的工程師給我打電話說,自動模式的時候,兩個水泵并聯(lián)工作,但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能,“出廠(作坊)”前都反復(fù)試過了,送到客戶那也試過了,應(yīng)該不會呀。到了以后才明白,將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后,兩組接解器同時動作,它們的保持回路也相互自鎖,因為自動回路受浮球開關(guān)控制,自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān),所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候,接觸器仍然吸合,而撥到手動模式時,當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時,接觸器可以釋放,位只要一松開停止按鈕,接觸器又吸上去了,因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決,就是用中間繼電器,將手動和自動模式的控制回路分開,這樣自動模式共需要6對觸點,而我只用了4對觸點,最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易,可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定,因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管,查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意,一個地方?jīng)]有注意,可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟,電氣自動化控制只是個工具而已,受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目,這可是老客戶了,也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試,一大一小,配電柜在一個朋友那里成套,我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次,控制工藝已經(jīng)很清楚了,所以編程幾乎沒有花太大功夫,但是程序下載到plc的時候還是出了問題,找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認的i/o地址,而是手動指定的,程序編譯又不報錯,可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未,碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了,我只好先做一個測試i/o點的程序,還是按照硬件組態(tài)中的地址,仍然無法下載。我東查西查,無意中找到一個cpu的i/o地址范圍,上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位,也就是i0~i127,而我程序里面從124開始,130結(jié)束。我始終沒弄明白,硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢?抱著試試看的心里,我把測試程序的i/o地址全部改到0~127之間,下載,沒出現(xiàn)任何提示,確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足,以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊,多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件,估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程,這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目,是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求,我來設(shè)計電控部分,并負責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細討論控制工藝,同時也做了報價,之后就音信全無。突然,12月5號晚上教授給我打來電話,還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來,并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件,周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題,昨天教授提出新增一個電動閥門,一個閥門要占用兩個輸出點,7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點,plc只有10路輸出,無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配,硬是一宿沒睡,將其制作完成,天亮了才想起來今天是自己的生日,不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授開車帶上我,先去拿電控箱,然后趕到蔡甸去編程調(diào)試,到現(xiàn)場都快十點了,我已疲憊不堪,想到編程就頭大。還好,因為主電源還沒有接進來,我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后,我們終于可以返回,到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故,出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了??磥碚嬲膹娙藨?yīng)該是在任何時候都不出差錯,至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件,否則我可真下不了臺。好事多磨,星期天一大早,和教授匯合后趕去現(xiàn)場,他還帶了兩個研究生和一個博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30調(diào)試完成(傍晚停電兩個鐘頭)。
看來大事不犯,小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差,我覺得我的工作進行的很完美了,那真是一點差錯都沒有,自己也小有成就感,可老板還是覺得不爽。kao,又不圖你表揚,也不指望你給項目獎,真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎??
近期生活工作總結(jié)篇二十一
20xx年,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的.中心工作,認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風(fēng)嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準,以價值創(chuàng)造為中心,以能力建設(shè)為重點,以提高效率為目標,牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念,加強工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
(一)、強化執(zhí)行,做好協(xié)調(diào),確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效。
1、oa系統(tǒng)3.0版全面上線,辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案,組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),提高了效率,節(jié)省了費用。
2、加強工作督辦,提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件,確保重點工作順利推進;負責(zé)牽頭確定了20xx年17件重大工作事項,并加強督辦調(diào)度,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,建立了通報制度,確保會議精神落到實處。
3、積極參與標準化服務(wù)工作,促進全部服務(wù)水平的提高。組織召開了標準化服務(wù)動員大會;組織編寫了標準化服務(wù)標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務(wù)水平的提高。
4、做好會議接待,提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。
(二)完善制度,嚴格管理,基礎(chǔ)管理水平顯著提升。
1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度,配齊了各部門的檔案管理員,使檔案管理員明確了職責(zé),提高了素質(zhì)。
2、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,消除了風(fēng)險隱患。
3、改進了工作流程。根據(jù)體系文件的要求,梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。
(三)加強調(diào)研,做好參謀,決策支持能力進一步增強。
1、認真撰寫綜合材料,不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作,認真撰寫各種綜合性文字材料,及時、準確、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,并在文章立意、文字表述上下功夫,全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下,全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務(wù)專題會、民主生活會、報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,總量大大超過往年。
的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績,迎接”
征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。
(四)完善機制,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進步。
1、強化信息宣傳,實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,全市排名進入前三甲,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。
2、加強宣傳報道,擴大社會影響,做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
(一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合,認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求,充實了前臺部門力量,壓縮支持保障人員,充實了客戶經(jīng)理隊伍,合理測算配置了前臺柜面人員。
2、加強短期合同用工的管理,加大置換力度,探索對短期合同用工的市場化管理,通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位。
(二)深化完善薪酬分配體制改革。
1、全面修訂績效工資考核分配辦法,強化員工的行為考核。
加大量化考核力度,實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,
2、進一步理順完善薪酬福利體系,調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費。
(三)加強對員工培訓(xùn)工作的組織、管理和監(jiān)督考核
1、強化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部20xx年培訓(xùn)工作要點和培訓(xùn)計劃》,督促各承辦部門按計劃執(zhí)行,并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批、實施和評價程序。
2、做好重點培訓(xùn)項目。
二是認真組織雙標體系文件的培訓(xùn)工作;
四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作,起到了較好的效果。
(四)加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達10人次,新發(fā)展預(yù)備黨員1人,有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。
(一)規(guī)范設(shè)備管理,及時處理廢舊設(shè)備。
為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理、核查,建立完善的設(shè)備、耗材檔案,實現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化、標簽化,做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,賬實相符。
(二)推廣新程序,拓展新業(yè)務(wù)。
按照省行統(tǒng)一部署,綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。
(三)積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展,努力提高內(nèi)部管理水平。
根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求,計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線、安裝,使線路布局合理、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查,防范風(fēng)險,對前臺設(shè)備多次進行了集中維修,保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行。
一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。
二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下,內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。
三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距,需要進一步加強。
四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高。
20xx年,是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,對工作的要求更高、標準更嚴,任務(wù)更重。在今后的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續(xù)加強能力建設(shè),最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻。
近期生活工作總結(jié)篇二十二
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多,工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況,現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié),以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善:
一、工作任務(wù)及完成情況:
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):這段時間對于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個字概括:極其糟糕,近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)。各科學(xué)習(xí)均不到位。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):日語:此項學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語言:雖有堅持上課(有缺課情況)但課堂效果不好,學(xué)習(xí)情況不盡人意。
3、其余非文化學(xué)習(xí)科目:黨課:經(jīng)過長達一個多月的學(xué)習(xí),已經(jīng)順利結(jié)束考試(完成任務(wù))團課:剛剛開始,講座不錯(正在進行中)。
4、學(xué)生會工作:已盡最大努力在海報、宣傳欄、新聞稿等方面工作,收到一定效果,但占用大量時間、精力。
5、記者團工作:院報工作積極配合,文萌報已盡最大努力。進行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作,參加了團內(nèi)幾乎所有可參與的工作。
二、原因分析:
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):首先,對科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降,根本原因是無目的性,感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動了。其次,雜亂的事太多,包括學(xué)生會、記者團工作及生活瑣事,占用大量的時間,導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多,最終不知從何著手,產(chǎn)生煩躁情緒。再次,對于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化,充分暴露了心態(tài)的弱勢及不夠成熟。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):對于日語的放棄。開始選擇的時候是基于興趣,當(dāng)興趣減弱之后,它只是會占用我大量的時間、精力,這是我的一個錯誤路線,工作總結(jié)《近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)》。至于c語言和所有科目一樣,缺少課后時間的操練。
3、其他非文化學(xué)習(xí)科目:此任務(wù)基本完成。
4、學(xué)生會工作:并不是你的所有努力都會得到認可,但也不是你的所有努力別人都看不見,很多事并不全是一個人的原因。
5、記者團工作:從某些方面說我做的很失敗,首先,做事太過細膩,考慮太多,缺乏魄力,其次,太把自己當(dāng)回事,再次,責(zé)任心太強。
三、生活、交際問題:
1、容易把第一印象作為對一個人的定義。
2、做事太感性,感情用事。
3、心胸不夠?qū)拸V,太過計較。
4、太情緒化、哎面子,不懂以陽光心態(tài)對人做事。
四、解決方法:
1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目,學(xué)會分清主次,分配時間,要增強主動性,能力范圍內(nèi)的事情盡量去做,有些東西可以看重,但不要太重,學(xué)會時常總結(jié),把中要的事情放在首位。
2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù):多學(xué)的出發(fā)點是好的,常常自己的某個決定都是在某個特定環(huán)境下才成立,所以在做決定的時候要全盤認真的考慮后再做決定,否則只會分散精力。
3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事:該看重的看重,不該看重的別太看重,很多想法換個角度去想就不是那么重要。
4、“如果三天沒有見到一個人就請別輕易評價他”。尊重所有人,以平和、友善的態(tài)度去對待所有人,不要過多的暴露自己的個性情緒,做事要多思考,有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊,在別人眼里那一文不值”,不要把面子看的太重,要學(xué)會理解,寬容任何一個人和任何一個非原則性的錯誤。
五、思考與總結(jié):
一件事你可能做不那么完美,但你得努力去做?!へ?zé)任心,這是個好的素質(zhì),值得保持并發(fā)揚,但針對餓哦個人最大的問題是在于主次輕重不分?!ひ欢ǖ呐W(xué)習(xí)分配時間的能力,堅持原則,不要把自己看的太重要,把所有的責(zé)任攬在自己的身上,如果讓自己太累,那么你就失去了所有資本,因為你已經(jīng)心有余而力不足?!ず芏嗍虑?,如果你看淡了,其實完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn),切勿患得患失,要活得瀟灑一點。
近期生活工作總結(jié)篇二十三
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
1、到講臺上去講?,F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺上講,結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。
2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
3、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作。
4、要求銷售人員匯報工作之前,認真做好準備。
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