讀后感可以從個人角度出發(fā)，表達(dá)自己對作品的喜歡和不喜歡之處。那么如何寫一篇精彩的讀后感呢？首先要準(zhǔn)確把握作者的核心觀點和主題，然后結(jié)合自己的生活經(jīng)驗和思考，理清思路，簡明扼要地表達(dá)出來，不要脫離文本內(nèi)容，更要展示個人獨立思考的能力。這里整理了一些優(yōu)秀的讀后感寫作范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
物業(yè)公司讀后感篇一
委托方（以下簡稱甲方）：
組織名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿
代表人：＿＿＿＿＿＿＿＿
地址；＿＿＿＿＿＿＿＿
聯(lián)系電話：＿＿＿＿＿＿＿＿
受委托方（以下簡稱乙方）：
企業(yè)名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿
法定代表人：＿＿＿＿＿＿＿＿
注冊地址：＿＿＿＿＿＿＿＿
聯(lián)系電話：＿＿＿＿＿＿＿＿
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上，甲方將＿＿＿＿＿＿＿（牧業(yè)名稱）委托乙方實和行物業(yè)管理，訂立本合同。
第二條物業(yè)基本情況
物業(yè)類型：＿＿＿＿＿＿＿＿
座落位置：＿＿＿＿市＿＿＿＿區(qū)＿＿＿＿路（街道）＿＿＿＿號
四至：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
占地面積：＿＿＿＿平方米
建筑面積：＿＿＿＿平方米
（委托管理的物業(yè)構(gòu)成細(xì)目見附件）
第四條房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻、承重墻體、樓梯間、走廊通道、門廳、庭院＿＿＿＿。
第五條共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運行和管理，包括：共用的上下水道、落水管、污水管、共用照明、中央空調(diào)、供暖鍋爐房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、 電梯、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
第六條公共設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理、包括道路、外上下水管道、化糞池、泵房、自持車棚、停車場、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
第七條公共綠地的養(yǎng)護(hù)與管理。
第八條附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點、文化體場所＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
第九條公共環(huán)境衛(wèi)生，包括房屋共用部位的清潔衛(wèi)生，公共場所的清潔衛(wèi)、垃圾的收集、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
第十條交通與車輛停放秩序的管理。
第十一條維持公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、＿＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
第十二條管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。
第十三條負(fù)責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費用：
1． 物業(yè)管理費：＿＿＿＿＿＿＿＿
2． 保潔費：＿＿＿＿＿＿＿＿
3． 保安費：＿＿＿＿＿＿＿＿
4． 房屋設(shè)備運行費：＿＿＿＿＿＿＿＿
5． 維修養(yǎng)護(hù)費：＿＿＿＿＿＿＿＿
第十四條業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設(shè)備及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)在當(dāng)事人提出委托時，乙方須接受委托并合理收費。
第十五條對業(yè)主牧業(yè)使用人違反《業(yè)主公約》的行為，針對具體行為并根情節(jié)輕重，采取批評、規(guī)勸、警告、制止、＿＿＿＿等措施。
第十六條其他委托事項 第三章 委托管理期限
第十八條甲方權(quán)利義務(wù)
1、 代表和維護(hù)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益；
2、 制定《業(yè)主公約》并監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)使用人遵守公約；
3、 審定乙方制定的物業(yè)管理方案；
4、 檢查監(jiān)督乙方管理工作的執(zhí)行情況；
5、 審議乙方年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告；
（1） 無償使用；
（2） 按建筑面積每月每平方米＿＿＿＿元租用，其租金收入用于＿＿＿＿。
8． 當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納牧業(yè)管理費時，負(fù)責(zé)催交或以＿＿＿＿方式償付；
9． 協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題；
（1）＿＿＿＿＿＿＿＿
（2）＿＿＿＿＿＿＿＿
10． 協(xié)助乙方做好牧業(yè)管理工作和宣傳教育、文化生活；
第十九條乙方權(quán)利義務(wù)
1． 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定，制定牧業(yè)管理方安；
2． 對業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請有關(guān)部門處理；
3． 按本合同第十五條的約定，對業(yè)主和物主使用人違反業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理；
7． 每＿＿＿個月向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次維修養(yǎng)護(hù)費用收支使用情況；
1． 房屋外觀：＿＿＿＿＿＿
2． 設(shè)備運行：＿＿＿＿＿＿
3． 房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)：＿＿＿＿＿＿
4． 公共環(huán)境：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
5． 綠化：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
6． 交通秩序：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
7． 保安：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
8． 急修：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
小修：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 第六章 物業(yè)管理服務(wù)費用
第二十一條物業(yè)管理服務(wù)費
1． 管理費由乙方按建筑面積每平方米＿＿＿元或按套每戶＿＿＿元向業(yè)主收??；
4． 高層住宅電梯、水泵、＿＿＿運行費按實結(jié)算，由乙方向業(yè)主收取；
5． 管理服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，按＿＿＿調(diào)整；
6． 對業(yè)務(wù)和物業(yè)使用人逾期交納物業(yè)管理費的，乙方可以從逾期之日起按應(yīng)繳費用千分之三加收滯納金。
第二十二條住宅區(qū)域的非居住用房管理服務(wù)費按居住收費標(biāo)準(zhǔn)的＿＿＿倍取。
第二十三條車位和使用管理費用由乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向車位使用人收??；
1、 露天車位：＿＿＿＿＿＿
2、 車庫車位：＿＿＿＿＿＿
第二十四條乙方對業(yè)主或物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)其他特約服務(wù)，由業(yè)主或物業(yè)使用人按實際發(fā)生的費用計付。
第二十五條乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的其他服務(wù)項目的收取標(biāo)準(zhǔn)約定下：
1．＿＿＿＿＿＿
2．＿＿＿＿＿＿
第二十七條甲方違反本合同第十八條第＿＿＿款的約定，使乙方未完成規(guī)管理目標(biāo)，乙方有權(quán)要求甲方在一不定期限內(nèi)解決，逾期未解決的乙方有權(quán)終止合同；造成乙方經(jīng)濟損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟賠償。
第二十八條乙方違反本合同第五章的約定，不能完成管理目標(biāo)，甲方有權(quán)求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟損失，乙方應(yīng)給予甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟賠償。
第二十九條 乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)要求乙方清退；造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟賠償。
第三十一條雙方約定自本合同生效之日起＿＿＿天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理項，辦理接管驗收手續(xù)。
第三十二條雙方可對本合同的條款進(jìn)行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議，充協(xié)議與合同具有相同等效力。
第三十三條本合同之附件均為合同有效組成部分。在合同及其附件內(nèi)，空部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力，但不得修改本合同印制條款的本意。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第三十四條本合同正本連同附件＿＿＿＿頁，一式三份，甲乙雙方及物業(yè)理行政主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第三十五條因房屋建造質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量右故的直接原因，以政府主管部門的鑒定為準(zhǔn)。
第三十六條本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。
第三十七條本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，請＿＿＿＿市仲裁委員會裁決（當(dāng)事人雙方?jīng)]有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴）。
第三十八條合同期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該事同期＿＿＿＿天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>
第三十九條本合同自簽訂之日起生效。
甲方簽章： 代表人：
乙方簽章： 代表人：
物業(yè)公司讀后感篇二
導(dǎo)語：公司的力量是什么?看完《公司的力量》,你有什么感想?歡迎閱讀《公司的力量》讀后感!
全球化日漸加速的今天，一個不爭的事實是：數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟運行。這個組織已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量，人們不得不重新思考：公司到底是什么 對于國家的發(fā)展、社會的進(jìn)步和個人的幸福，公司究竟意味著什么 公司的.驚人力量源自哪里 如果你閱讀了《公司的力量》這本書你就會有答案。
公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。
公司使得除了血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。
《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，財富的主要創(chuàng)造者，經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，國家參與世界市場競爭的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源，是適應(yīng)時代前進(jìn)、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實現(xiàn)管理目標(biāo)，使公司成為時代的佼佼者，要靠不斷汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造自己的獨特文化。
基于這種認(rèn)識，作為山東省煤田地質(zhì)局第五勘探隊的一員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，如何讓我們第五勘探隊力量更加強大，我感到使命光榮，責(zé)任重大。我隊雖然是事業(yè)單位，卻是企業(yè)化管理，因此《公司的力量》對我隊各項工作有很重要的借鑒意義。
《公司的力量》告訴我們：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前。”只有“硬件”和“軟件”不斷適應(yīng)市場需求，單位才能持續(xù)發(fā)展，長盛不衰。五隊近幾年的發(fā)展過程中，由局原綜合工程處、化驗室、測井站和后勤服務(wù)中心等實體整合建成了目前一個有鉆探、物探、檢測、基儲商貿(mào)5大實體構(gòu)成的集各種地質(zhì)專業(yè)于一體的一站式服務(wù)的綜合勘探隊。但是，跟我局其他單位比起來，還有一定差距，單位優(yōu)勢還沒有完全充分地發(fā)揮出來，有些方面還不能完全適應(yīng)市場變化，個別專業(yè)人才缺乏，抵御市場風(fēng)險的能力不足等問題也逐漸顯露出來。
嚴(yán)峻的形勢要求我隊必須做大做強兼顧，更加注重做強的發(fā)展之路。要把我隊打造成具有一支真正強大的綜合性地質(zhì)勘探隊伍，我們必須根據(jù)省局《十二五發(fā)展規(guī)劃》，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能鉆研、特別能開拓、特別能奉獻(xiàn)”的精神，持續(xù)優(yōu)化我隊發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)軟硬件建設(shè)，確保幾年后，“硬件”達(dá)到全局領(lǐng)先，人才結(jié)構(gòu)更科學(xué)，地質(zhì)專業(yè)服務(wù)種類更全、質(zhì)量更高，跟蹤服務(wù)更完善，贏利能力和市場競爭力更強。
《公司的力量》闡明：管理就是效率，就是利潤;精細(xì)化管理就是最高效率，就是最大效益。近幾年來，我隊實施精細(xì)化管理，幾年內(nèi)創(chuàng)出了年產(chǎn)值過億的好業(yè)績。然而，我們深知，單位仍然處于精細(xì)化管理的初級階段，粗放管理，經(jīng)濟效益還未實現(xiàn)最大化，綜合管理水平與先進(jìn)企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細(xì)化管理，才能使單位力量更加強大。
物業(yè)公司讀后感篇三
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯綜復(fù)雜的市場比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來說，我們的競爭對手都是幾大國際化工巨頭，其不論技術(shù)，規(guī)模還是資金，市場等比較成熟，可以說我們的生存環(huán)境是很嚴(yán)峻的，如何能在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書以故事的形式娓娓道來，初讀此書時，曾感到書有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細(xì)細(xì)的體味，才發(fā)現(xiàn)簡單之中另藏深意，尤其是書中那些簡短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對于船員來說，同舟共濟就是所有船員利益相當(dāng)，風(fēng)險共擔(dān)，這其中的任何一個船員的小錯誤都有可能導(dǎo)致船的沉沒，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境時，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬華發(fā)展三十年至今，這其中的坎坎坷坷不計其數(shù)，但萬華都一一挺過來了，靠的是什么，靠的就是萬華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。2009年，金融危機年，萬華也遇到了前所未有的危機，如何能在這場危機中化險為夷，并將危機轉(zhuǎn)化為機會，這就需要全體萬華人繼續(xù)發(fā)揚萬華老一輩人的風(fēng)格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬華的航行劃上自己有力的一槳。
從船的角度出發(fā)，為了船的穩(wěn)定，快速，健康的航行，應(yīng)該要有一個可行的規(guī)則來規(guī)范所有船員的行為，沒有規(guī)矩，不成方圓，只有在制定了切實可行的劃船方法之后，然后大家都能按照規(guī)則來劃船，才能確保船的航行。針對于咱們公司，公司也推出了各種文化和規(guī)則，如萬華價值觀，萬華十大安全理念，各個工序制定的各項sop等等，有了這些規(guī)則后，員工才能更好的精益出產(chǎn)，安全生產(chǎn)，所有的這些，并不是為了制約船員的發(fā)展，而是從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保萬華號乘風(fēng)破浪，滿載而歸。
最后和大家共享一句優(yōu)秀船員宣言：
這是我的船，熱愛我的船。
物業(yè)公司讀后感篇四
記得20xx年公司運輸部給我們員工發(fā)了一本書，書名是《公司船》。當(dāng)時我們基層的員工拿到手后也沒有那么重視，只是聽說是本很好的書。按現(xiàn)代人的讀法，隨手翻翻看看目錄和里面的圖片，就算是看過了，我們之中也不亞于這類人的存在。當(dāng)自己看到這本書時，覺得質(zhì)感很好，而且印刷成本應(yīng)該挺高的，封面很漂亮，書的背面還印有一些企業(yè)家對于《公司船》這本書的評價。介于自己對于寫有故事的書都比較感興趣，所以用了半天時間把書看了一遍，沒想到書里面那七種不同人物的鮮明刻畫和描寫介紹，深深地吸引了我。從此，我將《公司船》這本書擺放在自己的書架上，每每遇到一些挫折或是管理上出現(xiàn)危機，我都會再把書拿起，認(rèn)真領(lǐng)悟，同時還會講書中的一些比較形象的詞語運用在自己與他人的語言交流中，特別是作為一名長途車的列車長，在這樣一個特定的工作生產(chǎn)環(huán)境中，人員的思想多變，經(jīng)常要對列車員進(jìn)行思想上的正確引導(dǎo)和交流，將矛盾和問題一一解決。
印象最深的是《公司船》以寓言的形式傳達(dá)出一種“船的理念”，也就是“高效的團隊理念”和“同舟共濟的企業(yè)精神”！書中的人物個性鮮明栩栩如生，與我們現(xiàn)實生活中的員工類型很相像，尤其是曼凱，給我的形象最為深刻，從他身上我學(xué)到很多。如曼凱對工作滿懷激情，勇于負(fù)責(zé)，思想開闊，富有遠(yuǎn)見，自己也很想成為這樣優(yōu)秀的員工，也是自己努力的方向。書中描寫介紹他們在尋找新家園的航程中，由于福克斯（問題員工）的出走，大家對下一步尋找新家園的航程產(chǎn)生了迷茫與懷疑，連船長凱普特也產(chǎn)生了放棄尋找新家園停船靠岸的想法，唯有富有遠(yuǎn)見的曼凱堅持要求大家不要被暫時的挫折嚇倒，并且胸有成竹的對大家闡述了為什么要尋找新家園、如何去尋找新家園。聽他的分析，船員們撥開了前進(jìn)道路上的迷霧，看到了未來，從此又堅定了尋找新家園的信心。他們同心協(xié)力，同舟共濟，戰(zhàn)勝了惡劣的天氣和環(huán)境，最終成功的找到心中的家園。
從書中我學(xué)到了很多，也懂得了很多。我們的團隊是由我們每一個成員組成的，所以每一個成員都肩負(fù)著擔(dān)子，所有的任務(wù)都是靠大家共同完成的。我們乘務(wù)班組是一支比較年輕的隊伍，共有二十幾個這樣的班組組成了我們現(xiàn)在這個“列車乘務(wù)團隊”，每一個班組也是一個小團隊，如：我們乘務(wù)五班是一個團隊，列車長就是船長。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，在對各自明確分工的同時，各自的崗位都制定了責(zé)任制和獎懲制度，同時經(jīng)過車班領(lǐng)導(dǎo)小組的一致討論通過，車班制定了一系列的班規(guī)，以約束要求和鼓勵員工更加出色地完成各自的崗位任務(wù)。車班在執(zhí)行規(guī)定時，都會存在這樣那樣的問題，但是我們中就有像曼凱這樣的員工。試想：要是沒有曼凱那種視船為家，視工作為唯一的精神，沒有他那種力挽狂瀾的舉措和敢于逆水行舟的精神，他們的船隊會找到美麗富饒的小島嗎？一個團隊能否迎難而上并永遠(yuǎn)立于不敗之地，就該有曼凱這樣的員工在關(guān)鍵時刻站出來，關(guān)鍵環(huán)節(jié)上當(dāng)機立斷，面對困難勇往直前，面對困境堅定信心。
這本書的故事里有八位主人公，分別代表著公司員工的七種類型，我們要借這本書給自己做個定位，我們是屬于哪一種人？采用對號入座的方法，認(rèn)清自己處于哪個層次；分清這個層次的員工有哪些優(yōu)缺點及缺點應(yīng)如何改進(jìn)，要用《公司船》的故事對照自己的工作與生活，適應(yīng)我們列車乘務(wù)的競爭與發(fā)展，做好應(yīng)對變化的準(zhǔn)備。不同的團體有各自獨特的“船?！?，制造能為自己的船增加動力的帆，找出那些阻礙前進(jìn)的“暗礁”。我個人覺得“培養(yǎng)”這個環(huán)節(jié)尤為重要，那些所謂的“暗礁”經(jīng)過正確的引導(dǎo)，終有一日在自己的團隊中會有一些成績。我們的集體應(yīng)該向大雁學(xué)習(xí)，雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負(fù)有責(zé)任?？茖W(xué)家告訴我們，大雁飛行時排成“v”字型雁陣，在雁陣中大雁飛行的速度比單飛高出71%。處于“v”字型尖端的大雁任務(wù)最為艱巨，需要承受最大的空氣阻力，因此領(lǐng)頭的大雁每隔幾分鐘就要輪換，這樣雁群就可以長距離飛行而無需休息；雁陣尾部的兩個位置最為輕松，強壯的大雁就讓年幼、病弱以及衰老的大雁占據(jù)這些省力的位置。雁群不停地鳴叫，這是強壯的大雁在鼓勵落后的同伴。如果哪只大雁因為過于疲勞或生病而掉隊，雁群也不會遺棄它，它們會派出一只健康的大雁，陪伴它落到地上，一直等到它能繼續(xù)飛行再一同歸隊。這種緊密合作的秩序?qū)τ谘闳旱纳婧徒】蛋l(fā)展起了非常關(guān)鍵的作用。我們也學(xué)習(xí)了大雁，車班團隊利用班組會議也將開會及會議的內(nèi)容交由列車員負(fù)責(zé)，輪流進(jìn)行，以提高對工作的責(zé)任心，讓她們嘗試和認(rèn)識到車班不是個人的，每一個環(huán)節(jié)工作布置和落實的重要性，也有一定的效果。
我們都知道，在這世界上，合作無處不在！就像我們團隊出乘就是由三乘領(lǐng)導(dǎo)小組互相配合完成工作任務(wù)一樣，也是合作的一種表現(xiàn)。如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話，它們的根部就會互相糾纏，從而改善土質(zhì)，兩棵植物都比單獨栽種生長得更加粗壯；如果你把兩棵木頭捆在一塊，它們所能擔(dān)負(fù)的重量要大大超過各自所能承擔(dān)的重量之和。整體大于部分之和，眾人劃槳才能開大船！一只筷子的力量是永遠(yuǎn)抵不過一把筷子的力量，同樣的道理。
公司就是一條船，當(dāng)你加入了一家公司，你就成為這條船上的一條船員，這條船是滿載而歸還是觸憔擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力，同舟共濟。這一段概括應(yīng)該就是《公司船》這本書的精華，其闡明了船的理念，告訴天下所有的船員們同舟共濟的重要性。
針對于我們乘務(wù)五班班組團隊，應(yīng)該緊緊圍繞在“列車乘務(wù)團隊”的周圍，從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保金溫鐵路更好更快地發(fā)展！在這樣一個團隊中爭取做到跟書中的曼凱一樣！
物業(yè)公司讀后感篇五
經(jīng)過與快遞公司的負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)商。對于xxxx小區(qū)代收快遞服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議：
一、快遞工作人員必須履行自己的本職服務(wù)，收取郵資之后，有義務(wù)將快遞送達(dá)至收件人，并簽字確認(rèn)。
二、快遞公司需提前電話聯(lián)系收件人，并約定時間送件上門。如收件人不方便親自收件，并經(jīng)收件人同意由物業(yè)服務(wù)中心代收快遞的，物業(yè)服務(wù)中心可以代收快遞。
三、未經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心同意，不得強行將貨品交物業(yè)服務(wù)中心代收，出現(xiàn)遺失等問題，快遞公司應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
四、經(jīng)同意代收的快件，物業(yè)服務(wù)中心不承擔(dān)查驗包裹外觀責(zé)任。在快遞服務(wù)過程中，快件發(fā)生延誤、丟失、損毀和內(nèi)件不符的，經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照與用戶的約定，依法予以賠償。
五、小區(qū)進(jìn)出規(guī)定：快遞公司的三輪車只能xxxx小區(qū)的北門進(jìn)出，進(jìn)入小區(qū)后不得閑逛，嚴(yán)禁碾壓草坪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)碾壓者須對草坪以20元/處·次作為草坪補植費用。
六、由物業(yè)服務(wù)中心代收的快遞放置點：xxxx小區(qū)北門崗?fù)ぁ?/p>
七、物業(yè)服務(wù)中心代收快遞的時間規(guī)定：上午9:00-上午11:00，下午13:00-下午17:00，超過時間物業(yè)服務(wù)中心將不代收快遞。
八、不予代收的快遞：
1、法院傳票、律師函、交通處罰單、匯款單、重要文件等不予代收；
3、體積大于1立方米的物品不予代收；
4、重量大于25公斤的物品不予代收。
九、本協(xié)議一式貳份，快遞公司、服務(wù)中心各執(zhí)壹份，雙方簽字蓋章有效，如發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堅V訟。
十、開始執(zhí)行時間：20xxx年xx月xx日正式開始執(zhí)行。
快遞公司名稱（蓋章）：xxxx服務(wù)有限公司
負(fù)責(zé)人簽字：xxxx小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
年月日年月日
物業(yè)公司讀后感篇六
當(dāng)賞讀完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧?，F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編為大家收集的公司船讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯綜復(fù)雜的市場比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來說，我們的競爭對手都是幾大國際化工巨頭，其不論技術(shù)，規(guī)模還是資金，市場等比較成熟，可以說我們的生存環(huán)境是很嚴(yán)峻的，如何能在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書以故事的形式娓娓道來，初讀此書時，曾感到書有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細(xì)細(xì)的體味，才發(fā)現(xiàn)簡單之中另藏深意，尤其是書中那些簡短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對于船員來說，同舟共濟就是所有船員利益相當(dāng)，風(fēng)險共擔(dān)，這其中的任何一個船員的小錯誤都有可能導(dǎo)致船的沉沒，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境時，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬華發(fā)展三十年至今，這其中的.坎坎坷坷不計其數(shù)，但萬華都一一挺過來了，靠的是什么，靠的就是萬華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。20xx年，金融危機年，萬華也遇到了前所未有的危機，如何能在這場危機中化險為夷，并將危機轉(zhuǎn)化為機會，這就需要全體萬華人繼續(xù)發(fā)揚萬華老一輩人的風(fēng)格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬華的航行劃上自己有力的一槳。
物業(yè)公司讀后感篇七
發(fā)包人：
承包人：(以下簡稱乙方)。
本項目是完全由本承包合同的乙方與房地產(chǎn)公司洽談而取得，今從本承包合同的甲方中承包。雙方根據(jù)《合同法》和國家相關(guān)法律法規(guī)，本著誠實、平等、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就項目的物業(yè)管理承包給乙方經(jīng)營管理所涉及的雙方權(quán)利和義務(wù)，達(dá)成如下協(xié)議：
一、承包項目地址、名稱：。
二、承包期限：。
三、承包金交納總額為下述方式中的一種：
1、乙方每月管理費總收入(不包括代收代繳)的4%作為承包金。
第一、二年承包金按75%收取，第三年起承包金不打折。承包金按季度付，每季度初的10號前付清承包款。除此之外，甲方不得以任何借口向乙方收取其它費用，不得干涉乙方的一切正常經(jīng)營管理活動。
五、雙方權(quán)利和義務(wù)：
(一)甲方權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方依約向乙方收取承包金。
2、甲方在乙方連續(xù)三次愈期__日內(nèi)未交納承包金，甲方可單方面解除本合同。解除通知要以書面方式送達(dá)乙方。
3、甲方在本協(xié)議生效之日，向乙方提供相關(guān)洽談、經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
4、甲方應(yīng)于本項目《前期物業(yè)服務(wù)合同》簽定之日起一個月內(nèi)為乙方辦理當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的工商、稅務(wù)、行業(yè)行政管理部門備案等手續(xù)，及乙方經(jīng)營管理所需之票據(jù)和印章等必要條件。
5、甲方應(yīng)當(dāng)支持乙方行使正常經(jīng)營管理權(quán)利，協(xié)助乙方搞好與各方協(xié)調(diào)工作。
6、其他：。
(二)乙方權(quán)利和義務(wù)：
1、在國家法律、政策允許的范圍內(nèi)，乙方有全權(quán)自主經(jīng)營管理本項目的權(quán)利，即自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
2、享受甲方所提供的經(jīng)營管理所需資質(zhì)及經(jīng)營許可等。
3、乙方對本項目的經(jīng)營管理活動負(fù)有全面責(zé)任。
4、乙方必須遵守國家相關(guān)的法律、法規(guī)，依法經(jīng)營管理，照章納稅，履行本項目《前期物業(yè)管理合同》。
5、依約向甲方交納承包金。
6、其他：。
六、違約責(zé)任。
1、甲方違約或非法干預(yù)、企圖霸占本項目，給乙方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)賠償乙方相應(yīng)本項目《前期物業(yè)管理合同》合同期內(nèi)的一切損失。
2、乙方未能按期交納承包金，除由乙方按合同規(guī)定的相應(yīng)承包金賠償外，延期支付的部分還要承擔(dān)日千分之三的違約金。
3、其他：乙方未經(jīng)甲方同意，不得擅自將本項目轉(zhuǎn)包他人。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)解除本合同。
七、雙方約定的其他事項：乙方在承包經(jīng)營期間內(nèi)，發(fā)生不可抗力和非乙方原因的其他所有不利于經(jīng)營的任何事件，乙方免責(zé)。
八、解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方可到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
九、本合同自____起生效。合同正本一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表人(簽字)：
乙方：(簽字)。
身份證號碼：
物業(yè)公司讀后感篇八
近期以來，極個別業(yè)主和物業(yè)使用人假借業(yè)主聯(lián)誼會名義，不經(jīng)公安機關(guān)批準(zhǔn)，在露天場所非法集會，張掛和散發(fā)有損物業(yè)形象和利益的橫幅、傳單，妄談物業(yè)合同法律屬性，并捏造事實在網(wǎng)上散布大量詆毀物業(yè)言論。其用意就是誤導(dǎo)部分業(yè)主，中傷我司聲譽和利益，以達(dá)到極少數(shù)人企圖否定業(yè)主大會通過的決議和按法定程序取得的結(jié)果。業(yè)聯(lián)會的活動，已經(jīng)給小區(qū)帶來了****，破壞了小區(qū)的和諧，給物業(yè)的正常服務(wù)和收費活動制造了較大麻煩。為此，我司鄭重申明：
一、我司是在政府主管部門指導(dǎo)監(jiān)督下，經(jīng)托樂嘉業(yè)主大會委托第三方專業(yè)機構(gòu)上門征求業(yè)主意見，書面投票表決通過，被依法續(xù)聘為園區(qū)的唯一合法物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
二、《托樂嘉花園物業(yè)服務(wù)合同》是業(yè)主大會決議執(zhí)行機構(gòu)——業(yè)主委員會依法擬定初稿，在園區(qū)十組公告欄公示一周，在未收到一份書面不同意見的情況下簽署，并報政府主管部門備案，于二o一三年九月一日正式生效。合同產(chǎn)生的程序合法，合同內(nèi)容合法，我司已經(jīng)按時依法履行。
三、托樂嘉花園業(yè)主委員會是經(jīng)過業(yè)主大會法定程序選舉產(chǎn)生，并經(jīng)過政府主管部門備案的唯一合法業(yè)主組織。我司依法只接受業(yè)委會的監(jiān)督與管理。其他業(yè)主組織和個人可以對我司服務(wù)進(jìn)行批評，提出建議和意見，但無權(quán)侵犯我司依法取得的合法權(quán)益。
四、業(yè)主聯(lián)誼會與業(yè)主藝術(shù)團、舞蹈隊、器樂樂隊、棋牌俱樂部等團隊一樣，屬于群眾自發(fā)組織，未經(jīng)法定程序獲得業(yè)主大會通過和物業(yè)主管部門備案，無權(quán)力代表業(yè)主行使權(quán)利。業(yè)聯(lián)會成員作為普通公民，根據(jù)憲法有自由結(jié)社，在露天公共場所舉行娛樂活動的權(quán)利。但是，根據(jù)《集會********法》第七條規(guī)定，如果公民舉行集會、****、****，必須向主管機關(guān)提出申請并獲得許可；同時按第四條規(guī)定，公民在行使集會、****、****的權(quán)利的時候，必須遵守憲法和法律，不得反對憲法所確定的基本原則，不得損害國家的、社會的、集體的利益和其他公民的合法的自由和權(quán)利。因此，極少數(shù)業(yè)主假借業(yè)聯(lián)會名義宣泄對物業(yè)的不滿，均須遵守憲法履行公民的權(quán)力與義務(wù)，對國家機關(guān)或其他集體、個人反映問題及提出批評、申訴、控告、檢舉、建議的，只能依據(jù)《憲法》第41條規(guī)定，通過信訪形式直接轉(zhuǎn)達(dá)到國家機關(guān)中去。所以，物業(yè)認(rèn)為，任何群眾組織未經(jīng)公安部門許可，在露天場所采取針對其他方的集會、****、****行動，均屬非法活動。
五、我司自履行新合同以后，已經(jīng)嚴(yán)格按照合同要求，在公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)、秩序和車輛管理、客服、綠化、保潔服務(wù)等主要管理項目上，采取一系列品質(zhì)管理與考核措施，全面強化服務(wù)提升品質(zhì)，為服務(wù)園區(qū)、美化園區(qū)、優(yōu)化園區(qū)進(jìn)行著不懈地努力。同時，我們竭誠歡迎廣大業(yè)主對我們的不足提出善意的批評、對我們的缺陷提出有益的建議、對我們的困難給與友好的幫助，幫助我們揚長避短，不斷改進(jìn)工作，為全體業(yè)主造福。
六、我司強烈呼吁，所有業(yè)主和物業(yè)使用人，在尊重自己、尊重家人、尊重鄰里的同時，給物業(yè)公司全體人員以及他們的勞動給予應(yīng)有的尊重。對于任何損害我司利益的言語和行動，予以抵制，我司將采取一切必要的措施予以維權(quán)，希望得到全體業(yè)主和物業(yè)使用人的理解與支持。
特此申明。
物業(yè)公司讀后感篇九
就是養(yǎng)成了敷衍了事的習(xí)慣。成功的最好辦法，就是把任何事情都做的精益求精，盡善其美，讓自己所做的每件事情，都貼上卓越的標(biāo)簽，四、盡職盡責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是一種態(tài)度，責(zé)任對于員工來說就是一種職業(yè)操守和敬業(yè)的態(tài)度，對于公司來說就是意味著績效，一個成功的團隊必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成，在工作中，清楚的認(rèn)識責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任，一個責(zé)任感很強的員工，能成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物，公司的良性運轉(zhuǎn)需要每位員工的投入和配合，只有對團隊負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。五、積極主動工作如今職場中人才輩出，如果你要取得向別人一樣的成就，辦法只有一個，就是比領(lǐng)導(dǎo)更積極主動地工作，對自己的所作所為負(fù)起責(zé)任。
物業(yè)公司讀后感篇十
前言：公司有對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰的激勵機制。這次又要例行，我去逛書店，準(zhǔn)備選書送給員工，其中一本就是《公司船》。先行拜讀，受益頗多。
是的，你也許懂了，這條船之所以與你息息相關(guān)，是因為它承載著你的光榮與夢想，它是你的工作，它是你的公司！
因而，你無法不仔細(xì)揣摩《公司船》這本書所傳達(dá)的理念：公司就是一條船。當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸抑或觸礁擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員協(xié)力、同舟共濟。
當(dāng)人本管理的浪潮席卷了中國的各類型企業(yè)，如夢初醒的經(jīng)理人們領(lǐng)悟到，企業(yè)的卓越與否，在很大程度上取決于人才的杰出或平庸。為了打造出色的團隊，他們恨不得在一夜之間找到一種能夠快速與員工達(dá)成共識的企業(yè)理念，于是，他們在世界500強的管理經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，或干脆直接將國外的某種管理理念或模式植根過來——正因為如此，管理概念類圖書被大量引入的版權(quán)書占據(jù)著市場，甚至一些偽書也迫不及待地披上件洋外衣，有了泛濫的土壤。
然而，將這些舶來的理念或模式引入中國企業(yè)并不是件輕而易舉的事情，其中總會有不和諧的音符充斥于每個環(huán)節(jié)，這大概是與中國人的傳統(tǒng)觀念不可分的。諸如，一些人會心有余悸地質(zhì)問，憑什么要員工在工作中不找任何借口？一些人無法判斷，像加西亞那樣送信的忠誠員工，能否得到企業(yè)真誠的回報；還有些人根本分不清細(xì)節(jié)與繁瑣事務(wù)之間的界限，效率低下，做事拖延……中國企業(yè)迫切地需要一種最為本土化、最適合中國人思維模式的理念打造堅實的管理框架。
“公司船”理念適時地出現(xiàn)了。確切地說，這個概念并非新奇，卻格外地引人注目。并非新奇——它最終崇尚的，是建立“同舟共濟”的企業(yè)文化，而這乃是被中國人津津樂道了幾千年的民族之魂：同心協(xié)力，才能渡過難關(guān)。在中國人眼中，它象征著精誠合作的最高境界，可以說是對團隊精神最完美的詮釋。引人注目——它首次將“公司”與“船”的概念結(jié)合在一起，當(dāng)它們連綴成一個具象的詞時，就激發(fā)了人們無窮的想像力。如果公司是市場汪洋中的一條船，那么船上的人怎能不意識到外在環(huán)境的風(fēng)險與不確定性？怎能不正視自己所肩負(fù)的重任？正如《公司船》中所描繪的：“船員不會只在船長下命令時才工作，他清楚自己有排除任何潛在危險的責(zé)任。原因顯而易見：行駛于驚濤駭浪中的船只顯得多么弱小，一點點事故都可能釀成大災(zāi)。……對于企業(yè)，表面現(xiàn)象常?？梢哉谘陔[患。而在船上，危險往往不易被遮掩?！边@一形象直觀的比喻將無處不在的危機擺到了每個人的面前：因為你在船上，所以除了與船俱榮或俱損，你別無選擇；因為你身處于一個公司，所以除了與公司甘苦與共，你亦無所選擇！
走進(jìn)《公司船》，細(xì)讀那個充滿智慧的寓言故事，并從中找到你自己。你會發(fā)現(xiàn)，在危機四伏，卻又滿載著希望的公司之船上，你無須提心吊膽，無須亦步亦趨，你將開始的是一段充溢著刺激與冒險的，卻又無比快樂的航程。
物業(yè)公司讀后感篇十一
為表彰年度業(yè)績優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的個人和團隊，經(jīng)各部門提名推薦、公司考核評比，評選出優(yōu)秀員工20人、最佳新人5人、優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人3人、優(yōu)秀團隊3個。現(xiàn)將名單公示如下：
一、優(yōu)秀員工(20人)。
張革軍、楊惠、姜興林、李云瓊、鐘祖發(fā)、竇成云、唐友建、徐媛、汪運龍、葛詩奎、王玉忠、侯廷艷、趙鏡琳、張國強、仲崇余、楊秋、瞿兆林、劉雪梅、楊靜、劉前方。
二、最佳新人(5人)。
譚波、李碩、孫愛紅、葉慈鑫、楊超。
三、優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人(3人)。
楊俊松、袁陳、張彥。
四、優(yōu)秀團隊(3個)。
桂園項目部、桂溪苑項目部、行政人事部。
五、公示日期
20xx年1月18日-20xx年1月21日。
若廣大員工對公示人選有異議，請在公示期內(nèi)向公司監(jiān)察員廖冬梅反饋(請實名反饋，我們會對您的反饋信息保密)。
聯(lián)系電話：。
物業(yè)公司讀后感篇十二
各部（室）、物管中心、各管理處：
經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，對二0**年七月四日下發(fā)的《統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定》（**物[20xx]04號）作如下修改：
一、第二項"工作制服的使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的辦理"改為"員工離職時制服的處理"。
二、第二項第2條第（1）款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務(wù)人員、金禧花園機電工離職時"。
以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二0**年十一月二十二日。
**市**物業(yè)管理有限公司二0**年十一月二十二日發(fā)。
（共印25份）。
物業(yè)公司讀后感篇十三
地址：_______________________________
聯(lián)系人：_____________________________
電話：_______________________________
乙方：_______________________________
地址：_______________________________
聯(lián)系人：_____________________________
電話：_______________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等、明確責(zé)任的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，供雙方共同遵守。
一、貨物名稱：
(1)家私：
(2)電器：
(3)日用品：
(4)書籍：
(5)雜物：
(6)貴重物品：
三、車型：___________________________
六、結(jié)算方式:
1、貨物到達(dá)并驗收完好后一次性付清：_______________
2、已付定金____________ 余下金額：________________
七、包裝要求：甲方應(yīng)按乙方要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)包裝。也可由乙方進(jìn)行包裝，但包裝前應(yīng)檢查物品，保證安全運輸。
八、乙方責(zé)任：保證在合同規(guī)定期限內(nèi)將貨物安全運抵指定地點。對承運的貨物要負(fù)責(zé)安全，保證貨物無短缺、無損壞、無人為變質(zhì)。在裝卸、運輸途中一旦出現(xiàn)貨物丟失、短少、變質(zhì)、損壞等情況，原則上按到達(dá)地的市場價格進(jìn)行賠償。另有約定的，按約定限額賠償。但如果貨物的缺失和損壞是由不可抗力、貨物自身屬性決定的合理損耗或是甲方過錯造成，則乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任。
九、一般貨物保險由乙方負(fù)責(zé)，貴重貨物保險由甲方負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)及時對送達(dá)貨物進(jìn)行檢驗，逾期未收貨，應(yīng)向甲方支付保管費用。
十、甲方違約責(zé)任：乙方按要求將貨物送達(dá)后，甲方如不足額支付運輸費和保管費，乙方對貨物享有留置權(quán)。
十一、本合同在雙方履約后即行終止。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方簽名蓋章:______________
乙方簽名蓋章：______________
合同訂立日期：______年______月_______日
訂立地點：____________________________
物業(yè)公司讀后感篇十四
物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務(wù)性，因而物業(yè)管理公司也具有服務(wù)性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品，而是提供服務(wù)，享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。下面是物業(yè)公司簡介范文，歡迎參閱。
深圳市中航物業(yè)管理有限公司(shenzhencaticpropertymanagemantco.,ltd簡稱cpm)，是國家物業(yè)管理首批一級資質(zhì)企業(yè)、深圳市物業(yè)管理甲級資質(zhì)企業(yè)，是中國物業(yè)管理協(xié)會、深圳市物業(yè)管理協(xié)會副會長單位，是業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模和影響的企業(yè)之一。
公司總部地處深圳市中心的黃金地段，位置優(yōu)越，交通便捷。創(chuàng)建二十年來，積累了各類物業(yè)尤其是政府物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、金融物業(yè)、地鐵物業(yè)等高檔物業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗，信譽卓著，實力雄厚。截至目前，管理規(guī)模達(dá)825多萬平方米，且大多榮獲國家、省、市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈(小區(qū))稱號?，F(xiàn)有員工2900余人，中高級職稱、經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干400余人，可為客戶提供一系列非常專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。
北京萬科物業(yè)服務(wù)有限公司是一家全國性的品牌公司，萬科物業(yè)持續(xù)將國內(nèi)外物業(yè)管理的先進(jìn)理念導(dǎo)入北京，提升行業(yè)整體管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過多年的管理實踐，公司憑借超前的管理理念、創(chuàng)新的思維、精誠的服務(wù)精神在社會上贏得了良好口碑。公司致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化管理，針對各管理小區(qū)的特點分別制訂服務(wù)方案，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，營造物業(yè)管理特色，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。在服務(wù)過程中，隨時接受業(yè)主監(jiān)督，不斷提高物業(yè)管理的透明度，歡迎業(yè)主參與管理，積極接納改進(jìn)建議。萬科物業(yè)致力于建設(shè)和諧社區(qū)，為業(yè)主組織了豐富多彩的社區(qū)文化活動。如萬科happy家庭節(jié)、公益植樹節(jié)、業(yè)主運動會、萬科童軍等。通過以上活動，加強鄰里互動，營造了濃郁的萬科園區(qū)大家庭氛圍。
保利廣州物業(yè)管理有限公司成立于1996年6月，注冊資本已增至人民幣伍千萬，注冊地是中國廣州，公司原名稱為“廣州合利物業(yè)發(fā)展有限公司”，20xx年1月，公司正式更名為“保利廣州物業(yè)管理有限公司”。是保利房地產(chǎn)集團旗下的全資質(zhì)專業(yè)子公司。
公司在20xx年10月通過iso9001：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證，在20xx年5月，取得國家物業(yè)管理企業(yè)一級資質(zhì)。公司接管的物業(yè)管理項目類型包括住宅小區(qū)、豪華公寓、別墅、甲級寫字樓、大型綜合商業(yè)、高爾夫會所等等。伴隨保利地產(chǎn)業(yè)務(wù)在全國范圍的擴張，物業(yè)管理業(yè)務(wù)已從原來的廣州地區(qū)發(fā)展到北京、上海、重慶、天津、武漢、長沙、岳陽、南昌、成都、南京、無錫、杭州、大連、丹東、西安、沈陽、長春、包頭、青島、陽江、佛山等城市和地區(qū)。公司管理規(guī)模達(dá)到兩千多萬平方米。有多個在管項目獲得了國家、省、市各級示范小區(qū)稱號。
安心物業(yè)服務(wù)有限公司創(chuàng)建于20xx年，是一家追求卓越，專注品質(zhì)和注重服務(wù)質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)管理公司?，F(xiàn)有員工330名，其中有專業(yè)技術(shù)職稱員工35名，持有物業(yè)管理經(jīng)理資格證書15名。公司法人鄒萍曾獲得廣元市“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”和“三.八”紅旗手稱號;帶領(lǐng)200多名下崗職工再就業(yè)?，F(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)項目包括：市第一人民醫(yī)院(專項保潔)，市第二人民醫(yī)院(后勤與物業(yè)服務(wù))，市衛(wèi)生局(后勤與物業(yè)服務(wù))，市疾病控中心(物業(yè)服務(wù))，市煙草公司物流園區(qū)(專項禮儀、食堂、園林綠化)，市交警支隊(專項食堂)，東晟華庭，都市春天，金岸名邸，林業(yè)局，金碧苑，市畜牧局，郵政銀行，農(nóng)業(yè)銀行，三合建材市場，華北市場，等30多個商住小區(qū)和機關(guān)事業(yè)單位，服務(wù)管理面積90多萬平方米。公司在管理不同物業(yè)類型中擁有豐富的實踐服務(wù)管理經(jīng)驗;技術(shù)專業(yè)性強，管理人才齊備。目前正在向建設(shè)主管部門申報二級物業(yè)管理資質(zhì)。
公司物業(yè)服務(wù)目標(biāo)是以科學(xué)的經(jīng)營管理模式，專業(yè)化、人性化的管理手段，先進(jìn)合理、符合企業(yè)實際需要的物業(yè)管理機構(gòu)，實現(xiàn)“以人為本”的物業(yè)服務(wù)理念，不斷提高管理技術(shù)水平、專業(yè)水準(zhǔn)和思想道德素質(zhì)，保證內(nèi)部各項管理。
規(guī)章制度。
規(guī)定得到遵循。按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)，建立、實施、完善質(zhì)量管理體系，并通過iso9001：20xx質(zhì)量管理體系的有效運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個方便、安全、清靜、整潔、和諧的居住和工作環(huán)境，竭盡所能的讓業(yè)主享受超值的服務(wù)，確保雙方利益的最大化。
隨著廣元低碳城市發(fā)展，公司正努力探索物業(yè)管理綠色、環(huán)保、更人性化的增值服務(wù)，為服務(wù)對象創(chuàng)造最理想的生活、工作環(huán)境。
全力打造成××市最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的黃石××物業(yè)服務(wù)有限公司(簡稱××物業(yè))，是××集團的骨干企業(yè)之一。××物業(yè)自成立以來的短短幾年間，無論是經(jīng)營規(guī)模、管理模式還是服務(wù)質(zhì)量都已經(jīng)在××市業(yè)界處于領(lǐng)先地位，儼然成為××市業(yè)界一顆冉冉升起的新星。
公司按市場化、專業(yè)化的管理模式，以住戶至上、服務(wù)第一為宗旨。建立了獨立核算、自負(fù)盈虧、依法管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的運行機制，確立了科學(xué)規(guī)范、竭誠高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理的質(zhì)量方針，制定了一整套嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程，通過科學(xué)的管理，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)。同時，公司已形成了以人為本、和睦共存、“真誠、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的獨特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實的人文基礎(chǔ)和強大的精神支柱。
作為一家年輕的物業(yè)管理公司，公司成立以來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。現(xiàn)在已管理四個小區(qū)，介入咨詢和接管物業(yè)的總建筑面積達(dá)50余萬平方米，業(yè)務(wù)范圍遍及××各區(qū)。已經(jīng)發(fā)展成為我市一流的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)。
××物業(yè)的追求——讓城市因我們更加文明，讓社會因我們更加和諧，讓社區(qū)因我們更加溫馨，讓物業(yè)因我們更有價值?！痢廖飿I(yè)勇敢地肩負(fù)起時代責(zé)任和社會使命，為客戶提供更高價值的服務(wù)體驗，超越平凡，不斷創(chuàng)新，保持××市物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)先地位。
xx物業(yè)管理有限公司系xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司旗下的子公司，成立于20xx年4月，擁有物業(yè)管理國家“三級”資質(zhì)，注冊資金為50萬元人民幣。
公司云集了眾多技術(shù)人才和具有豐富管理經(jīng)驗的物業(yè)管理專業(yè)人員，具有較為完善的組織架構(gòu)，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司擁有一支極強的專業(yè)化隊伍，實施科學(xué)、規(guī)范和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，保持與時俱進(jìn)的管理水平。公司嚴(yán)格要求部門員工參加培訓(xùn)，管理層100%持證上崗，公司高管具有十多年涵蓋公寓、大廈、智能化小區(qū)、純別墅高檔小區(qū)的豐富管理經(jīng)驗，所管項目都被評為市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目，是全國首批注冊物業(yè)管理師。
公司自成立以來，立志于品牌戰(zhàn)略，本著“以人為本”、“以業(yè)主至上”為根本理念，堅持“規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化”管理，積極奉行“為開發(fā)商樓盤提升形象、為業(yè)主的物業(yè)保值增值”的經(jīng)營方針，以期為業(yè)主創(chuàng)造最大利益。公司經(jīng)過短短幾年不懈努力，立足本地并積極開拓服務(wù)市場，成功拓展了跨地區(qū)管理——xx分公司。
公司將繼續(xù)堅持“真誠待人、熱情服務(wù)、扎實工作”的服務(wù)宗旨，通過科學(xué)的管理和誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給業(yè)主及使用者創(chuàng)造一個溫馨、舒適、潔凈、安全的工作、生活環(huán)境。同時企業(yè)員工們將一如繼往，鼓足干勁，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，再譜服務(wù)新篇章。
物業(yè)公司讀后感篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同志們：
在這春光明媚、萬物復(fù)蘇、充滿生機與希望的美好季節(jié)里，我們在這里隆重聚會，舉行人民辦社區(qū)六項基層組織建設(shè)揭牌儀式,這是我辦社區(qū)基層組織建設(shè)工作的一件大事，標(biāo)志著人民辦社區(qū)基層組織建設(shè)又將邁入新的階段，進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化、民主化的軌道。社區(qū)六項基層組織的建立，對于加快社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，提高社區(qū)公共管理服務(wù)水平,提升社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì),具有十分重要的意義。應(yīng)邀出席今天揭牌慶典儀式的領(lǐng)導(dǎo)有：
中共--區(qū)委組織部部長---，--區(qū)民政局局長---，人民辦黨工委書記---，人民路辦事處副主任---，人民辦黨工委黨委委員---。。
同時，光明社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位領(lǐng)導(dǎo)，易興社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位領(lǐng)導(dǎo)，光明社區(qū)協(xié)商議事會成員，易興社區(qū)協(xié)商議事會成員，各社區(qū)的部分居民代表會、樓棟黨小組、社區(qū)志愿者代表以及辦事處各社區(qū)全體工作人員也參加了今天的揭牌慶典儀式。
讓我們以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
現(xiàn)在，我宣布：人民辦社區(qū)六項基層組織建設(shè)揭牌慶典儀式正式開始。
第二項，為社區(qū)黨建聯(lián)席會、居民協(xié)商議事會成員頒發(fā)聘書，因時間關(guān)系，人員較多，以社區(qū)為單位進(jìn)行發(fā)放，請各社區(qū)居委會主任上臺代領(lǐng)。順序是振興社區(qū)、永樂社區(qū)、興化社區(qū)、金融社區(qū)、重華社區(qū)、金堤社區(qū)。
第三項，請辦事處黨工委書記---講話;。
第四項，下面請光明社區(qū)黨建聯(lián)席會成員、市人壽保險公司黨組書記---發(fā)言致辭;。
第五項，下面請光明社區(qū)居民協(xié)商議事會成員、市政協(xié)委員、--區(qū)人大代表、市食品公司經(jīng)理---發(fā)言致辭。
第六項，下面請易興社區(qū)居民代表會成員----發(fā)言致辭;。
第七項，下面請易興社區(qū)志愿者服務(wù)隊成員、易興社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站主任---發(fā)言致辭;。
第八項，下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎中共--區(qū)委組織部部長---作重要講話。
同志們，揭牌儀式議程進(jìn)行完畢，揭牌儀式標(biāo)志著新的開始，希望各社區(qū)以此為契機，認(rèn)真組織落實好各項組織的活動，積極發(fā)揮好各項組織平臺的`優(yōu)勢作用，科學(xué)謀劃，創(chuàng)新服務(wù)，科學(xué)決策，為創(chuàng)建文明、首善、和諧的人民辦做出新的更大貢獻(xiàn)。也希望轄區(qū)各單位一如既往，更多的為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，更多的參與社區(qū)共建、資源共享。
揭牌慶典儀式到此結(jié)束，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、工作順利，祝社區(qū)六項基層組織充分發(fā)揮主陣地作用，為我辦社區(qū)建設(shè)、為轄區(qū)居民搞好服務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
物業(yè)公司讀后感篇十六
1.物業(yè)管理，有序參與，依法維權(quán)，互利互惠。
2.物業(yè)、業(yè)主一家親。
3.離家外出關(guān)門窗，
4.環(huán)境好心情好身體就好。
6.緊急聯(lián)系救護(hù)車送到醫(yī)院方可閑。
7.家中無人表歉意，
8.陽臺露臺看護(hù)欄，地漏排水沒困難，
9.祝業(yè)主朋友們“五一”節(jié)快樂黃金周開心
10.張燈結(jié)彩迎佳節(jié)歡天喜地慶新春
11.細(xì)節(jié)成就完美，服務(wù)打造品牌，誠信引領(lǐng)發(fā)展。
12.配電機房危險大，
13.鴻臣物業(yè)，貼心服務(wù)，細(xì)節(jié)人生。
14.加強民主，依法治國
15.知榮辱，樹新風(fēng)，加強業(yè)主自治自律，加強物業(yè)管理，
16.噪音損害相鄰權(quán)。
17.水管打壓試管漏，市政水壓兩倍算；
18.光大管家，忠伴一生。
19.鴻臣物業(yè)，創(chuàng)造一流的“香格里拉”。
20.數(shù)配件，看表面，水電氣，全看遍，
21.你用電，我服務(wù)，用電有難我?guī)椭?/p>
22.改善物業(yè)環(huán)境，加大清欠力度，解決歷史積欠！
23.拖欠物業(yè)管理費是對交費業(yè)主的侵權(quán)和對全體業(yè)主的損害！
24.反鎖房門把賊防。
25.細(xì)節(jié)成就完美，服務(wù)打造品牌，誠信引領(lǐng)發(fā)展。
26.服務(wù)好每一位業(yè)主管理好每一處物業(yè)
27.創(chuàng)新豐羽翼，發(fā)展達(dá)目標(biāo)。
28.物業(yè)管理千萬家，真情服務(wù)你我他。
29.加強物業(yè)管理，共建安全文明溫馨和諧的家園。
30.品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
31.安全用電要牢記普及漏電保護(hù)器
32.物業(yè)服務(wù)千萬家真情溫暖你我他
33.寧愿犧牲我一人幸福百姓千萬家
34.離不開的漢鑫物業(yè)，享不盡的服務(wù)真諦。
35.好環(huán)境，好心情，好身體。
36.欠費影響物業(yè)公司經(jīng)營，損害最大的是廣大業(yè)主的利益！
37.住鴻臣房產(chǎn)，助鴻圖大展（助鴻運連綿）。
38.光大你我，光大生活。
39.先做好保姆再當(dāng)好管家認(rèn)真把管理做好
40.光大物業(yè)，物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，照亮您前進(jìn)的旅途。
41.用電設(shè)備要接地安全用電莫大意
42.微笑讓心靈靠的更近，漢鑫讓生活舒適永遠(yuǎn)。
43.業(yè)主是上帝服務(wù)無止境
44.物業(yè)管理，為和諧社會做貢獻(xiàn)。
物業(yè)公司讀后感篇十七
受讓方（下稱乙方）：______
鑒于甲方欲整體轉(zhuǎn)讓其投資于______有限公司（下稱______公司）的全部股權(quán)，甲、乙雙方已于20________年____月____日簽訂“股權(quán)收購意向合同書”（下稱“意向合同”），并根據(jù)該“意向合同”的約定，甲、乙雙方實際履行了有關(guān)涂料公司的交接工作。現(xiàn)乙方收購甲方持有涂料公司全部股權(quán)的條件基本具備，甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)及“意向合同”第十條之規(guī)定，就甲方整體轉(zhuǎn)讓涂料公司（下稱涂料公司）全部股權(quán)事宜，雙方在平等、自愿、公平的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分協(xié)商簽訂本股權(quán)收購合同書，以資共同恪守。
第一條涂料公司現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)
1—1涂料公司原是由甲方共同出資設(shè)立的有限責(zé)任公司。法定代表人[省略]，注冊資本人民幣________萬元。涂料公司的原股東構(gòu)成、各自出資額及出資比例見“意向合同”的附件9。
1—2甲、乙雙方根據(jù)“意向合同”之約定，在雙方交接涂料公司期間，甲方已自愿進(jìn)行了變更登記。涂料公司現(xiàn)法定代表人為朱智君，注冊資本為人民幣________萬元。涂料公司現(xiàn)股東構(gòu)成、各自出資額、出資比例見附件1。
第二條乙方收購甲方整體股權(quán)的形式
甲方自愿將各自對涂料公司的全部出資整體轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方整體受讓甲方的股權(quán)后，由乙方絕對控股涂料公司，剩余出資額由乙方?jīng)Q定有關(guān)受讓人，具體受讓人以變更后的涂料公司工商檔案為準(zhǔn)。
第三條甲方整體轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價格
3—1甲方整體轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價格以其所對應(yīng)的涂料公司的凈資產(chǎn)為根據(jù)，并最終由具備相應(yīng)資質(zhì)的評估機構(gòu)出具的有效評估報告為準(zhǔn)（附件2）。
3—2根據(jù)上款所述的評估報告，甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的總價款為人民幣________萬元整。其中實物資產(chǎn)價值________萬元整、注冊商標(biāo)價值________萬元整。乙方以人民幣________萬元的價格整體受讓甲方的全部股權(quán)，并以其中的________萬元作為注冊資本，剩余________萬元，即注冊商標(biāo)由涂料公司享有資產(chǎn)所有權(quán)。
第四條價款支付方式
根據(jù)“意向合同”的約定，乙方已將總價款的65%給付甲方。本股權(quán)收購合同生效之日，除總價款的15%作為保證金外，乙方將剩余總價款的20%全部給付甲方，由甲方授權(quán)的代表共同驗收并出具收款憑證。
第五條資產(chǎn)交接后續(xù)協(xié)助事項
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對涂料公司的資產(chǎn)預(yù)先進(jìn)行了全面交接工作。本股權(quán)收購合同生效后，由乙方及其指派的工作人員正式接管涂料公司，甲方及其原雇傭的人員應(yīng)積極移交剩余的相關(guān)工作，并根據(jù)誠實信用的原則對涉及原涂料公司的一切事宜合理地履行通知、保密、說明、協(xié)助等義務(wù)。
第六條清產(chǎn)核資文件
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對涂料公司的資產(chǎn)預(yù)先進(jìn)行了全面交接工作，在此交接工作期間所形成的真實、準(zhǔn)確、完整的涂料公司資產(chǎn)負(fù)債表和雙方認(rèn)定的資產(chǎn)交接清單作為本股權(quán)收購合同的附件3和附件4。
第七條涂料公司的債權(quán)和債務(wù)
7—1本合同生效之日前，甲方個人及其經(jīng)營管理涂料公司期間公司所發(fā)生的一切債務(wù)全部由甲方承擔(dān)，所產(chǎn)生的一切債權(quán)全部歸甲方享有，甲方承諾本合同生效之日原涂料公司的一切債權(quán)及債務(wù)已全部結(jié)清。
7—2本合同生效之日后，乙方對涂料公司經(jīng)營管理所產(chǎn)生的一切債權(quán)及債務(wù)，由乙方享有和承擔(dān)。
第八條權(quán)利交割
本股權(quán)收購合同生效之日，甲方依據(jù)《公司法》及涂料公司章程規(guī)定所享有的一切權(quán)利正式轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方及其決定的受讓人依法正式對涂料公司享有《公司法》及涂料公司章程規(guī)定的股東所有權(quán)利。
第九條稅收負(fù)擔(dān)
雙方依法各自承擔(dān)因本合同的簽訂及履行而發(fā)生的應(yīng)繳納的稅金。
第十條違約責(zé)任
甲、乙雙方如因各自的債務(wù)問題而損害另一方合法權(quán)益的，違約方應(yīng)及時賠償守約方的一切損失（包括直接損失和間接損失），并按總價款的5%向守約方給付違約金。
第十一條補充、修改
未盡事宜，雙方在誠實信用原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商并達(dá)成一致后，方可進(jìn)行補充、修改。由此所形成補充合同與本合同具有同等效力。
第十二條附則
12—1本合同是甲、乙雙方的最終股權(quán)收購合同，對雙方均有約束力。
12—2本合同一式十份，雙方各執(zhí)五份。本合同自雙方簽字、蓋章后生效。
甲方（蓋章）：______
法定代表人（簽字）：______
乙方（蓋章）：______
法定代表人（簽字）：______
簽訂時間：______
物業(yè)公司讀后感篇十八
用了兩天的時間快速讀完《公司的力量》這本書，猶如匆匆淌過一條近500年的歷史長河，河岸有著風(fēng)格不一、烙印鮮明地域和時代特征的“經(jīng)濟大廈”，代表一時之文明，仿佛讓我與各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年的經(jīng)濟風(fēng)云人物對話。收獲良多，其中最為重要的是深刻認(rèn)識到市場為公司繁衍生息的必備母體，感受到每一個成功公司的存立、壯大，直至巨大到“余皆望其項背，而其不能自視己足端”的程度，然后是尋求“金蟬脫殼”、“化繭成蝶”般的轉(zhuǎn)型和超越，其軌跡背后有一重要法則就是“永遠(yuǎn)追逐王者之道”。
王道之一：適者生存。美國“石油大王”洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷充分說明，在殘酷的市場競爭中，競爭是永遠(yuǎn)不變的主題。從小即承擔(dān)艱難養(yǎng)家責(zé)任的洛克菲勒，養(yǎng)成了每日記帳的良好習(xí)慣。在他日后管理的公司中“提煉一加侖原油的成本被計算到一分錢的千分之一”，洛克菲勒甚至?xí)H自追問汽油桶上塞子的去向。這種近乎吝嗇的成本控制，使得美孚公司較其它煉油公司更具市場競爭力，在市場每加侖汽油價格從88美分下降到5美分后，美孚仍可盈利。洛氏公司的強大生命力還在于對公司戰(zhàn)略發(fā)展的超前思考，和對市場空間精準(zhǔn)的判斷?！吧虉鋈缤瑧?zhàn)場”，當(dāng)“石油大王”洛克菲勒和“鋼鐵大王”卡內(nèi)基在談判桌前坐下，達(dá)成洛氏不涉足鋼鐵行業(yè)，卡氏買下洛氏公司囤積的全部鐵礦石和允諾自己公司全部鐵礦石由洛氏公司的鐵路、船舶承運的“雙贏”協(xié)議時，是否應(yīng)該更加肯定視野開闊、主動作為、防守自如的洛氏。《標(biāo)準(zhǔn)石油公司的歷史》一文詳細(xì)披露了“洛克菲勒如何打敗一個個競爭對手，又如何毫不留情地吞噬他們的資產(chǎn)，其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗蘭克?！币灾劣诤髞沓霈F(xiàn)“進(jìn)入石油行業(yè)的人，要么與洛克菲勒競爭，要么被擠出這個行業(yè)?！睆穆蹇朔评盏墓景l(fā)展理念中，我們看到了“市場競爭無情，但不滿足的強者永占一席之地”。
王道之二：沒有最好，只有更好。創(chuàng)新可以讓一個公司迅速掘得首桶金而立世，創(chuàng)新還可以為公司每一步擴張注入強大動力。該點讓我認(rèn)識最深的是德國西門子公司和美國杜邦公司的成長案例。1843年，維爾納·西門子成功發(fā)明了電鍍技術(shù)，并把它推銷到英國，經(jīng)過7年的打拼，到31歲時，他已擁有好幾項發(fā)明專利，不過，他并沒有滿足。1847年10月12日，維爾納·西門子和哈爾斯克合作成立公司，20年后維維爾納·西門子的發(fā)明成功地把機械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?，公司邁上了電氣化發(fā)展道路。為了持久維系創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力，后來的西門子公司率先設(shè)立了工業(yè)實驗室，并不斷在電氣工業(yè)領(lǐng)域取得重大突破。
200多年綿延壯大的杜邦公司是世界500強企業(yè)中歷史最悠久的一家，它從自主研發(fā)創(chuàng)新中得到豐厚回報。1928年時，已涉足化工、汽車等多個領(lǐng)域的杜邦，開始實施一項新計劃，即“啟動一個只做研究，純科學(xué)的基礎(chǔ)研究項目”。公司花巨薪請來了哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院的華萊士·卡羅瑟斯博士，投入2700萬美元、用了7年時間，研發(fā)出了世紀(jì)材料——尼龍，造就了尼龍制品無處不在的輝煌時代。
王道之三：市場無界。亞當(dāng)·斯密說“交易可能是人的本性之一，它的歷史可能和語言一樣老?！敝灰腥祟惖牡胤骄蜁猩唐方灰祝爸烈院蟮拇笮偷馁Q(mào)易。隨著貿(mào)易和流通的發(fā)展，市場抵達(dá)和沖破的邊界有部落族界、州省界、國界，再大到跨越大洋的洲界。“當(dāng)?shù)乩泶蟀l(fā)現(xiàn)一點點勾勒出世界的全貌，公司率先出發(fā)了?！薄澳睦锍杀镜?，哪里有需求，公司就會千方百計去哪里，這是一個直到今天都沒有改變的簡單邏輯。”一直都很欣賞全球最大化妝品公司歐萊雅集團的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略。
100年前，歐萊雅只是化學(xué)家尤金·許勒爾走街串巷、向美容師推銷的一種染發(fā)劑，100年里它一步步走出巴黎的街道，今天的歐萊雅在全球擁有65家分公司，旗下23個品牌在33個國家均有銷售，歐萊雅90%以上的營業(yè)收入是來自發(fā)源地法國之外，50%以上來自歐洲之外。每一個優(yōu)雅的品牌背后，都是歐萊雅精確定位的一個市場。福特公司進(jìn)軍意識形態(tài)迥異的前蘇聯(lián)市場，ibm公司推進(jìn)了跨國公司向全球公司的轉(zhuǎn)變，諾基亞公司調(diào)整荷蘭本國股權(quán)降低到只有9%，可口可了公司退出和再進(jìn)印度市場……所有的一切都說明——一個渴望強大的公司要時刻做好步入無界市場的準(zhǔn)備。
王道之四：尊重?zé)o價。從公司管理的角度來說，就是每一位管理者都要眼中不僅有物，更要有人。物是產(chǎn)品、商品，或者物化的成本、利潤，人是公司的員工、普通消費者。隨著公司逐利的欲望不斷增強，作為財富階層的`公司所有者和作為貧困階層的工人矛盾不斷加大，越來越多的公司被罷工、勞資糾紛等問題所困擾，也有越來越多的公司清醒認(rèn)識到員工保險和公司福利存在的重要性。早在1836年，德國企業(yè)家艾爾弗雷德?？颂敳鸵宰约旱墓緸榛A(chǔ)，為員工和家屬提供了應(yīng)對生病和死亡的保險。杜邦公司是美國第一個向員工支付加班費和夜班費的公司，也是第一個為員工開設(shè)儲蓄帳戶的公司。
現(xiàn)代公司逐步樹立起的社會責(zé)任感，推行的必要的勞工保護(hù)為公司的持續(xù)加速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此后，更多的有遠(yuǎn)見的公司看到了公司文化和公司精神的培植、鍛造，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說：“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”日本企業(yè)家松下幸之助說：“必須利用本民族文化的優(yōu)長才能從事世界性的經(jīng)濟活動”，當(dāng)時，也許沒有多少人真正理解松下幸之助此言的深意，直到日本公司給世界帶來前所未有的沖擊。人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新來源。道義、情感、人際關(guān)系，還有信任感、親密性，這些維系人類社會數(shù)千年生存的基本要素都可以轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，日本公司向世界傳遞出一種新的信息。
公司更當(dāng)注重對產(chǎn)品消費者的尊重?！邦櫩褪巧系邸保瑳]有消費者認(rèn)可的公司是難以存世的。在大阪，16歲的松下幸之助為電燈公司當(dāng)學(xué)徒，他從船場商人那里學(xué)到了不少經(jīng)商的理念，其中重要的一條就是：“三方得利”，意思是說做買賣要讓買方得利、賣方得利、還要社會得利，掙錢不是重要的，重要的是能持續(xù)地掙錢，這一點讓松下幸之助受益匪淺，也成為他日后經(jīng)營公司堅持的重要原則。
作為中國企業(yè)的一名普通管理員工，我有幸拜讀了詮釋公司演繹歷史和豐富內(nèi)涵的書籍——《公司的力量》，以上收獲將在我的工作中銘記心間，并結(jié)合企業(yè)實際，努力使自己做得更好，為公司攀向更高峰奉獻(xiàn)智慧和力量。
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