通過總結(jié),我們可以對自己的成績和不足進行有針對性的分析,找到提高的空間。在總結(jié)中,我們可以提出改進建議和進一步的發(fā)展方向,展示自己的識別問題和解決問題的能力。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題,具有一定的代表性。
企劃部工作總結(jié)篇一
20xx年,我們部門(企劃部)在總和總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅持"職能服務(wù)好臨床"、"一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題"的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下:
【專業(yè)工作】:
為了更方便的讓病患來我院就診,同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進一步提升。作為企劃部平面設(shè)計,我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況,不定時的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進行更新整改。
醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設(shè)計美觀、精致、正確。自實施"三好一滿意"工程以來,已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計。
三個月來的設(shè)計任務(wù)比較重,因為我院今年的事件營銷增加,各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進。今年累計設(shè)計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分vi及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。
今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里,總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計了若干種宣傳資料。
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難,但是要做到信息的及時更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過節(jié),電子大屏就像是黑板報一樣,還得設(shè)計熱鬧些,跟得上時代的步伐,讓病人一進我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會感到很溫馨。
小結(jié):今年的設(shè)計工作相比往,是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是,認(rèn)真對待每一次的設(shè)計,不放過每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時,我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手,使我度過了難關(guān),也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】:
1、加強對醫(yī)院的巡視,做好每一塊標(biāo)識牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的vi。
2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時更新工作。
5、不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時,要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進工作作風(fēng)。
6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。
企劃部工作總結(jié)篇二
7月份是開診以來的第一個月,企劃部工作由前期相對獨立的全面宣傳,逐步轉(zhuǎn)為根據(jù)全院實際,結(jié)合各科室的需要,而有針對性的宣傳。
(一)宣傳范圍上:7月份的宣傳仍以鞏固堯都區(qū)為主,逐步輻射周邊縣市。
分析:
1、在261名能確定信息來源的咨 詢者中,除電視、短信、網(wǎng)絡(luò)、廣播等不可確定受眾方位的媒體,在堯都區(qū)內(nèi)投放的:公交、戶外、附近、報紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%。
2、從電話咨詢與掛號量對比來看:7月4日—7月23日,電話咨詢?yōu)?24名,而實際掛號量為604名,這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶,無須咨詢就前來治療。
總結(jié):患者前來就診及咨詢的實際,與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的主要群體。
(二)在媒介選擇上:從門診及咨詢實際來看,患者的主要信息來源還是電視廣告。適時調(diào)整廣告投放比例,加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報》轉(zhuǎn)調(diào)資金,投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。
1、 7月份,在261名能確定廣告信息來源的電話咨詢者中,電視廣告作為信息來源的咨詢者為141名,占到了54.0%,而晚報作為信息來源者為6名,僅占0.23%,電視廣告有效率為0.0007,報紙有效率為0.0004,相比而言報紙效果甚微。
3、 從目標(biāo)人群來講:晚報目標(biāo)人群鎖定為政府部門,男性居多,女性也多享受醫(yī)保,非我院主要目標(biāo)人群。
總結(jié): 將晚報廣告費抽調(diào)至《消費廣場》等dm廣告,效果還待八月份情況來確定。
114轉(zhuǎn)號業(yè)務(wù)
還是從咨詢量來看,7月19日—7月31日,13天中23名咨詢者由114轉(zhuǎn)至我院咨詢室,而且每日轉(zhuǎn)接量呈遞增趨勢。
整形美容科
從7月份咨詢量(7月4日—7月23日)來看,整形美容科咨詢量為93,占到了總咨詢量的21.9%。
(7月4日—7月23日)
1、重點門診就診人數(shù)分析與廣告宣傳側(cè)重:
計生科掛號量占到總掛號量的18.5%,炎癥科掛號量占到34.7%,子宮肌瘤掛號量占到2.8%,不孕不育掛號量占到8.1%。
1) 對策:子宮肌瘤為女性多發(fā)病,且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián),在下月作為重點宣傳科室,設(shè)計印刷《子宮肌瘤手冊》一本。
2) 其中不孕不育科的導(dǎo)絲介入為創(chuàng)收項目,但至今仍未開展,下月由夾報軟文等形式加大宣傳。
3) 計生科每日掛號量浮動不大,下個月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡、9月份開學(xué)之際,印發(fā)校園《青春向左》畫冊。
2、患者年齡結(jié)構(gòu)分析與廣告內(nèi)容側(cè)重:(7月4日—7月23日)
1) 結(jié)合臨汾當(dāng)?shù)貙嶋H計生科以24歲為界,在所有可確定年齡的患者中,24歲及以上的結(jié)婚者19名,就診量為以下的未婚人者21名。
今年為豬年,人們普遍渴望得到“金豬”寶寶,已婚人群做人流的現(xiàn)象減少。因此,人流廣告主要針對未婚人群,包括很大一部分學(xué)生群體,軟文主要采取恐嚇訴求方式并開展針對學(xué)生的校園活動。
2) 子宮肌瘤登記在冊的患者中,最小年齡24歲。子宮肌瘤為常見病、多發(fā)病。之所以前來就診的人少,是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中,也同樣使用理性恐嚇訴求的方式。
3) 不孕不育的宣傳中,添加導(dǎo)絲介入的內(nèi)容。
企劃部工作總結(jié)篇三
按照公司的總體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創(chuàng)意、設(shè)計以及主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負(fù)責(zé)人反饋的信息得知,舟山、杭州、寧波三個銷售點效果顯著,在配合銷售上面起到很好的促進與推動作用(其中外區(qū)域銷售有:上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。
配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現(xiàn)代快報、無錫商報。近期也與xx金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份,在全市各個社區(qū)、旅游點等人流集聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設(shè)計工作。
配合市場部參與策劃了xx.1.1-3號《xx.慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提前設(shè)計物料及案場布置等工作。
1、完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學(xué)指示市場功能分區(qū),統(tǒng)一市場形象。
企劃部完成了10.3-6號上海房交會前期溝通、設(shè)計、布置及監(jiān)督、交接等工作。
企劃部的主要工作有:會議籌備、文字材料準(zhǔn)備、ppt演講稿準(zhǔn)備以及會議參與等。
其中有11月9日青田推介會,最近的推介會就有:12月7日舟山推介會。
另外:集團公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動以及配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點擊量越來越大之前,盡可能的為各商家開拓業(yè)務(wù),同時也是完善網(wǎng)站的一個動作。
總結(jié)xx年度的工作,展望xx年,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo),積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。
xx年為了更加有效率,有質(zhì)量,企劃部要加強對部門員工的專業(yè)技能的提升。提議有:
1、通過鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識;
2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);
3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)斗力。
xx,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,公司集團順應(yīng)市場需求,與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司集團網(wǎng)站,但自身還沒擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強企劃部門的多專業(yè)性,以提升公司集團網(wǎng)站的知名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。
總結(jié)xx年度的工作中,企劃部門也看到有不足的地方:
1、在管理上與集團對接的不是很順暢,以至效率還沒有完全最高化;
2、工作流程的不清晰,導(dǎo)至工作上的被動,發(fā)揮不了主觀性;
5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情。
企劃部工作總結(jié)篇四
20xx年,我們部門(企劃部)在總和總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下:
一、醫(yī)院各項標(biāo)識牌整改。
為了更方便的讓病患來我院就診,同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進一步提升。作為企劃部平面設(shè)計,我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況,不定時的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進行更新整改。
二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計。
醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設(shè)計美觀、精致、正確。自實施“三好一滿意”工程以來,已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計。
三個月來的設(shè)計任務(wù)比較重,因為我院今年的事件營銷增加,各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進。今年累計設(shè)計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分vi及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。
四、醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計。
今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里,總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計了若干種宣傳資料。
六、醫(yī)院電子大屏的更新工作。
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難,但是要做到信息的及時更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過節(jié),電子大屏就像是黑板報一樣,還得設(shè)計熱鬧些,跟得上時代的步伐,讓病人一進我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會感到很溫馨。
小結(jié):今年的設(shè)計工作相比往,是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是,認(rèn)真對待每一次的設(shè)計,不放過每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時,我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手,使我度過了難關(guān),也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高。
1、加強對醫(yī)院的巡視,做好每一塊標(biāo)識牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的vi。
2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時更新工作。
5、不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時,要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進工作作風(fēng)。
6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。
企劃部工作總結(jié)篇五
xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執(zhí)行工作百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾xxx工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻xxx行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及思維思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有認(rèn)識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動認(rèn)識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)xxx不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié)。
基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行:
1、專業(yè),來自沉淀不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí),永無止境企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
1、個人展望專業(yè)能力快速提升通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的`策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過案例參考和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設(shè)希望能夠參與到團隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘xxx的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而xxx,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部工作總結(jié)篇六
這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲?;仡欉@一學(xué)期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的.進步。
1、10月寫策劃書。
十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書,關(guān)于文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導(dǎo)隊組建策劃書。
2、11月開展文明月活動。
企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動?;顒忧?,安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學(xué)院活動順利完成。活動結(jié)束后,負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。
十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點。比較實際活動流程與策劃書的變化,及時修改完善策劃書。
在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的不足,如。
1、各項活動過程中人員安排合理性需完善。
2、宣傳方式不夠新穎、獨特。
3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進一步加強協(xié)調(diào)與交流。
4、經(jīng)費預(yù)算不夠精確。
新的學(xué)期,我部門將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。
1、認(rèn)真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作。
2、加強與其他部門干事的聯(lián)系,以便更好地工作。
3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗,大力提高部門整體素質(zhì)。
4、加大與學(xué)生會、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點。
5、詳細(xì)落實下學(xué)期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動。
下學(xué)期,我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。
企劃部工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼一瞬間xx年即將結(jié)束,新的一年xx年即將來臨,在這新舊交替關(guān)頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結(jié),反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)vi形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務(wù)性部門,配合各個部門做好相關(guān)的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。
一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
(一)、內(nèi)部合作無間,外部合作生疏。
企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但企劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)、工作不夠大膽。
受led行業(yè)知識的影響,作為一個新進人員占多數(shù)的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
(一)、增強計劃性。
雖然企劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù),更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。
(二)、吸收新的知識。
企劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關(guān)注熱點,多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識,更加茁壯成長。
2、企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的`節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,取得了xx年廣州光亞展比較理想的展位。
3、媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,世界照明時報采訪新聞。
一、品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:
1、繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,vi系統(tǒng);
1)廈門市著名商標(biāo),福建省著名商標(biāo)的申報,中國馳名商標(biāo)的酬備;
2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;
3)加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。
2、在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報導(dǎo),每做完一個工程,必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強媒體投放力度。
2、多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;
四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌形像的傳達。
五、與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)多走動,多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。
七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準(zhǔn)備工作,申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;
以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進,多學(xué)習(xí),多參考,為公司的壯大而努力。
最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!
謝謝!
企劃部工作總結(jié)篇八
20xx年悄然已逝,xxxx年即將降臨,xxxx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進工作的一年。在這一年中,部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績?,F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下:
(一)促銷活動明細(xì)以及促銷費用支出情況:
情況略
分析:
3、從促銷活動明細(xì)上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳):
3、晚報與時尚周末:《晚報》在xxxx年-xxxx年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺。《時尚周末》屬于一塊免費報紙,占有一個版面,但是報紙屬于一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的'推廣活動。
4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。
5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進,造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進行促銷推廣活動,最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、dm單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。
(三)商場廣告招商情況:
分析:
3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。
(四)市場調(diào)研工作:
3、xx年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動,采取問卷調(diào)研法,對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
(五)企劃部日?;竟ぷ鳎?/p>
1、xxxx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進,但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。
2、雖然企劃部xxxx年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動,這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
企劃部工作總結(jié)篇九
20xx年,企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉(zhuǎn)型目標(biāo),全力以赴抓實各項工作。具體如下:
20xx年,企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門,涉及到項目建設(shè)、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉(zhuǎn)型工作需要向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報或會議材料均從企劃部這個口子出,我們起草材料加班到凌晨是常態(tài),一臺筆記本就可以在家里辦公,加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn),經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了,他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間,就是這一年企劃部工作的真實寫照,全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策文件。做好企劃工作,首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后,堅持以工作促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有:xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關(guān)會議紀(jì)要。其次,在工作中虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項,確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學(xué)、合理。第二,扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門,是集團領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。身在企劃部就應(yīng)該具體較強的經(jīng)濟工作素質(zhì)。因此,在工作中針對具體業(yè)務(wù),我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財務(wù)管理、投資運營方面的工商管理知識,以及研習(xí)探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
一方面,嚴(yán)格修身律己。20xx年以來,部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法,遵守公司規(guī)章制度,能嚴(yán)格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時,能嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定,管好自己的手和口,做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,從沒有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴。另一方面,堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司,講政治是首要素質(zhì),而xxx公司講政治就是要嚴(yán)格落實現(xiàn)市委、市政府的決策,xxx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實董事會的決策。一年來,我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應(yīng)等重點工作,對于上述安排,部門人員從來不挑肥揀瘦,不講條件,只管落實和執(zhí)行,在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
當(dāng)前,我們正在處于平臺轉(zhuǎn)型的初期階段,政府與企業(yè)之間,企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順。其次,我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才,業(yè)務(wù)工作開展舉步維艱。上述因素,導(dǎo)致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年,我們將根據(jù)公司發(fā)展實際,進一步理順內(nèi)部管理機制,明確部門、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限,對于理順內(nèi)部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位,及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
今年,我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴(yán)峻,土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標(biāo)相對去年,標(biāo)準(zhǔn)更高,企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項匯報、業(yè)務(wù)文件的的起草工作。
一方面,圍繞公眾號建設(shè),以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機,不斷提高公眾號運營管理水平,將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面,圍繞xxx市精神,以及市委、市政府戰(zhàn)略部署,進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
企劃部工作總結(jié)篇十
xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升。
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié)。
基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:
1、專業(yè),來自沉淀。
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí),永無止境。
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸。
入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設(shè)。
希望能夠參與到團隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部工作總結(jié)篇十一
1.基本的工作內(nèi)容:主要是(1)日常的辦公室事宜:每周工作計劃的催交、整理、打印;每天進步一點點的催交、整理、傳發(fā)給總部;(2)每周活動所需物品的準(zhǔn)備:聯(lián)系廣告公司,跟蹤廣告公司根據(jù)活動的具體需要設(shè)計舞臺背景、海報、展架等等,活動在開展的過程中,協(xié)助處理一些突發(fā)情況,多角度的拍取活動現(xiàn)場的照片,對每次拍到的照片,上傳到電腦,逐張查看、選取,存儲、留檔保存。
2.廣場-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原來電梯間的形象,還帶來了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進廣告公司的設(shè)計事宜,以及后期的廣告費的收取。
3.廣場商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設(shè)計廣告位的時候的發(fā)現(xiàn),我們廣場商家的照片不全,于是利用了一周的時間收集了廣場商家的圖片,為以后設(shè)計季刊、年刊,廣告位作資料的準(zhǔn)備。
4.電梯旁樓層指示牌更新時刻關(guān)注我們廣場的一些形象物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)有損壞要及時的更新、維護。
5.關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時,我們要去了解情況,及時發(fā)現(xiàn)不妥之處,保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量,避免不必要的問題。
工作體會:
1.每項工作全程關(guān)注的重要性。
因為我們的工作很多都要與其他公司打交道(特別是廣告公司),所以我們在與其合作的全過程都要參與,任何一個環(huán)節(jié)都要留意。要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn),還要在現(xiàn)場緊盯,不然任何一個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯誤,時時的關(guān)注,避免不該發(fā)生的事情很重要。
2.活動現(xiàn)場工作體會。
活動之前一定要將準(zhǔn)備工作做好:活動的人員提前到場做準(zhǔn)備,活動所有的物品都一一準(zhǔn)備好,工程人員要提前在現(xiàn)場配合,保證活動順利開展。在活動進行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外,還要時刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話筒電池、節(jié)目內(nèi)容的變化等等)?;顒咏Y(jié)束后要將活動所需的一切物品收回,以防丟失。
3.提高自己突發(fā)情況的處理能力。
工作不會平平安安、順順利利,很多突發(fā)情況會在不經(jīng)意的時候發(fā)生,所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問題;當(dāng)問題發(fā)生時要積極地、有步驟的采取應(yīng)對和解決的措施。不犯錯,但是一旦出現(xiàn)問題,就要坦然接受、積極面對,將損失減到最少,提高自己突發(fā)情況的處理能力。
企劃部工作總結(jié)篇十二
一、皮革城銷售方面:
按照公司的總體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創(chuàng)意、設(shè)計以及主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負(fù)責(zé)人反饋的信息得知,舟山、杭州、寧波三個銷售點效果顯著,在配合銷售上面起到很好的促進與推動作用(其中外區(qū)域銷售有:上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。
二、市場及案場方面:
配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現(xiàn)代快報、無錫商報。近期也與xx金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份,在全市各個社區(qū)、旅游點等人流集聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設(shè)計工作。
配合市場部參與策劃了xx.1.1-3號《xx.慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提前設(shè)計物料及案場布置等工作。
三、
戶外廣告方面:
1、完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學(xué)指示市場功能分區(qū),統(tǒng)一市場形象。
四、展會方面:
企劃部完成了10。3-6號上海房交會前期溝通、設(shè)計、布置及監(jiān)督、交接等工作。
五、推介會方面:
企劃部的主要工作有:會議籌備、文字材料準(zhǔn)備、ppt演講稿準(zhǔn)備以及會議參與等。
其中有11月9日青田推介會,最近的推介會就有:12月7日舟山推介會。
另外:集團公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動以及配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點擊量越來越大之前,盡可能的為各商家開拓業(yè)務(wù),同時也是完善網(wǎng)站的一個動作。
總結(jié)xx年度的工作,展望xx年,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo),積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。
xx年為了更加有效率,有質(zhì)量,企劃部要加強對部門員工的專業(yè)技能的提升。提議有:1、通過鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識;2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)斗力。
xx,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,公司集團順應(yīng)市場需求,與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司集團網(wǎng)站,但自身還沒擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強企劃部門的多專業(yè)性,以提升公司集團網(wǎng)站的知名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。
總結(jié)xx年度的工作中,企劃部門也看到有不足的地方:
1、在管理上與集團對接的不是很順暢,以至效率還沒有完全最高化;
2、工作流程的不清晰,導(dǎo)至工作上的被動,發(fā)揮不了主觀性;
5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情。
企劃部工作總結(jié)篇十三
企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習(xí)慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益.(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。
(一年全年大型活動主要包括:
§1月份:元旦大型游園會。
§3月份:3.15法制宣傳系列活動。
§4月份:第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)。
§5月份:汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動。
§6月份:六一兒童節(jié)系列活動。
§7月份:首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動。
§8月份:招行銀行萬達聯(lián)名卡發(fā)卡活動。
§9月份:萬達廣場精品樓盤展活動。
§10月份:2萬達廣場第二屆婚博會。
§11月份:南部新城-宜居鄞。
§12月份:萬達周年慶活動。
20xx年企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設(shè)定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。
經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在x年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方式,20xx年活動的側(cè)重在兩個方面:
2.20xx年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的最佳運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內(nèi)各商家良好互動的效果,充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
(二)、媒體推廣。
20xx年媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點,選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。
(1)電臺廣告:廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
(2)報紙廣告:年的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及??男问街鞔?qū)幉ó?dāng)?shù)刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆?、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。
(三)、廣場內(nèi)外氣氛包裝。
20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達”主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝:
1.今年是萬達的品質(zhì)年,如同追求精品活動的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的'精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了“奧運”這個主題,符合舉國上下共同期盼08奧運會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到奧運會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝:
1.夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的奧運氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。
2.夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設(shè)計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。
冬季氣氛包裝:
以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計基調(diào)是紫色。
(四)、美陳布置。
場內(nèi)美陳結(jié)合主題活動,按照活動vi體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路,也主要是圍繞追求品質(zhì)為主,力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作:
2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設(shè)計制作造型新穎、獨特的花藝;。
3.重新制作樓梯間的花藝:分布在廣場內(nèi)的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點,而原先的花藝過于陳舊,并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對廣場內(nèi)的9部電梯全部進行了重新設(shè)計制作。整體的花藝布置,仍然在不停的更新中。
4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的`兩部觀光梯進行了布置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對原先顯得過于單調(diào)的觀光電梯進行了點綴,而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,取得了不錯的效果。
5、自有媒體管理及運營。
1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經(jīng)達到了60萬,完成了全年指標(biāo)的75%。
2.公司內(nèi)部會議和活動的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動,還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定制作視頻短片。
3.信息發(fā)布平臺(四明中路兩塊led大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創(chuàng)收。從年初開始,建立起一整套的led創(chuàng)收機制,并摸索出了新的運營模式,正式開始創(chuàng)收,但現(xiàn)在市場還是沒有形成,下半年要攻關(guān)的商戶還有很多。
7、導(dǎo)視系統(tǒng)的完善。
在2年導(dǎo)視系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上,在商場實際運行的過程中,仍發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)視仍然存在許多的不足之處,故須繼續(xù)完善。增加地下停車場娛樂樓導(dǎo)視,增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導(dǎo)視,對內(nèi)場二級導(dǎo)視進行改進,增加新入住的主力商戶標(biāo)識。
深度挖掘了政府資源,有效利用展會經(jīng)濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。
企劃部工作總結(jié)篇十四
日出日落,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況:在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作仔細(xì)主動,能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作任務(wù),注意與同事之間的溝通溝通及合作,不斷積累工作閱歷,實事求是,努力仔細(xì),工作力求細(xì)致,堅守崗位工作為原則,主動主動做好自己的本職工作,努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的學(xué)問,注意與同事之間的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
在加入康貝佳的這一年時間以來,我仔細(xì)完成工作,努力學(xué)習(xí),主動思索,在工作方面積累了一部分閱歷,同時也取得很大的進步。
1、抱著學(xué)習(xí)與積累閱歷的看法,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門、各同事友好相處,主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項幫助工作,將本部門的工作做到有安排、有步驟、有重點,做到忙而不亂。
2、依據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的須要,參與了由人力資源部組織的各項培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn),學(xué)到了許多書本上沒有的學(xué)問,并且這些學(xué)問在實際的工作中并提升了工作技能。
3、關(guān)于美牙星工廠第一季、其次季的工作協(xié)作公司的`須要,我們從第一季活動借助其他單位的幫助,到自己勝利的獨立運營整個活動方案,并且與多方面積累了良好的社會關(guān)系和聯(lián)絡(luò),為今后的活動開展打下了基礎(chǔ)。
4、明星代言活動的安排和支配,對一些明星以及名人的接觸,起先為20xx年的全年明星美牙基地打造安排,埋下伏筆,同時也對這一市場做了肯定的調(diào)查和接觸,在即將開展的新一期宣揚工作中,可以做到事半功倍。
1、我個人的工作實力有提高,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強自己,提升自己的技能。
2、加強與各部門之間的溝通,以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。
3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中肯定要注意細(xì)微環(huán)節(jié),時刻記住不是為完成工作而工作,吸取每次工作錯誤的教訓(xùn)。
面對嶄新的20xx年,肯定要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。
1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋看法剛好跟蹤到位。
2、做好,每周的周總結(jié)與下周的周安排,月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作安排,在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門。
3、為康貝佳的將來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。
4、做好康貝佳的市場開拓工作,開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,信念百倍,展望將來。
企劃部工作總結(jié)篇十五
歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到xxxx工作將近一年了。時間催促我即將告別x,憧憬激勵我在x年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下:
自工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是x年又榮獲“xxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的'力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
x年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
企劃部工作總結(jié)篇十六
20xx年,企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉(zhuǎn)型目標(biāo),全力以赴抓實各項工作。具體如下:
20xx年,企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門,涉及到項目建設(shè)、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉(zhuǎn)型工作需要向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報或會議材料均從企劃部這個口子出,我們起草材料加班到凌晨是常態(tài),一臺筆記本就可以在家里辦公,加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn),經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了,他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間,就是這一年企劃部工作的真實寫照,全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策文件。做好企劃工作,首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后,堅持以工作促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有:xx號等政策性文件以及政府相關(guān)會議紀(jì)要。其次,在工作中虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項,確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學(xué)、合理。第二,扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門,是集團領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。身在企劃部就應(yīng)該具體較強的經(jīng)濟工作素質(zhì)。因此,在工作中針對具體業(yè)務(wù),我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財務(wù)管理、投資運營方面的工商管理知識,以及研習(xí)探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
一方面,嚴(yán)格修身律己。20xx年以來,部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法,遵守公司規(guī)章制度,能嚴(yán)格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時,能嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定,管好自己的手和口,做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,從沒有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴。另一方面,堅定政治立場。xx公司作為政府平臺公司,講政治是首要素質(zhì),而xx公司講政治就是要嚴(yán)格落實現(xiàn)市委、市政府的決策,xx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實董事會的決策。一年來,我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應(yīng)等重點工作,對于上述安排,部門人員從來不挑肥揀瘦,不講條件,只管落實和執(zhí)行,在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
當(dāng)前,我們正在處于平臺轉(zhuǎn)型的初期階段,政府與企業(yè)之間,企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順。其次,我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才,業(yè)務(wù)工作開展舉步維艱。上述因素,導(dǎo)致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年,我們將根據(jù)公司發(fā)展實際,進一步理順內(nèi)部管理機制,明確部門、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限,對于理順內(nèi)部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位,及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
今年,我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴(yán)峻,土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標(biāo)相對去年,標(biāo)準(zhǔn)更高,企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項匯報、業(yè)務(wù)文件的的起草工作。
一方面,圍繞公眾號建設(shè),以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機,不斷提高公眾號運營管理水平,將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面,圍繞xx市精神,以及市委、市政府戰(zhàn)略部署,進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
企劃部工作總結(jié)篇十七
xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執(zhí)行工作
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及思維思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有認(rèn)識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動認(rèn)識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié)。
基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:
1、專業(yè),來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的.工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí),永無止境
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
1、個人展望
專業(yè)能力快速提升
通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸
入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過案例參考和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
企劃部工作總結(jié)篇十八
六、市場的拓展建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;建立完善的薪酬制度;建立完善的人事制度、管理制度;建立獨立、透明的財務(wù)制度市場拓展和品牌運作方式目前服裝市場開拓的基本模式主要是:央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式:
1、廣告宣傳,擴大區(qū)域的品牌知名度。
2、渠道創(chuàng)新,培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍。
3、活動創(chuàng)新,體現(xiàn)品牌特征。
4、服務(wù)客戶,擴大占有率。
七、市場督導(dǎo)的工作職責(zé)。
1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。
5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解終端情況。
八、經(jīng)營管理。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然04年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行”親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展”服務(wù)意識“的大討論對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新三、”執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛以”打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:
問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯200x年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
企劃部工作總結(jié)篇十九
xx年悄然已逝,xx年即將降臨,xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進工作的一年。在這一年中,部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績?,F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下:
(一)促銷活動明細(xì)以及促銷費用支出情況:
情況略。
分析:
3、從促銷活動明細(xì)上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳):
3、晚報與時尚周末:《晚報》在xx年-xx年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺?!稌r尚周末》屬于一塊免費報紙,占有一個版面,但是報紙屬于一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。
4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。
5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進,造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進行促銷推廣活動,最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、dm單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。
(三)商場廣告招商情況:
分析:
3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。
(四)市場調(diào)研工作:
2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動,采取問卷調(diào)研法,對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
1、xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進,但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。
2、雖然企劃部xx年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動,這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
企劃部工作總結(jié)篇二十
xx年年是本人參加項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,詳細(xì)如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣揚推廣事宜;幫助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并幫助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚;完成項目階段推廣安排、客戶營銷活動方案寫作等;幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚的跟進工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升。
在本職工作完成之余,通過安排性的跑盤工作及區(qū)域市場探討來熟識市場狀況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作實力及邏輯思維實力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)實力及工作看法上,較之于xx年有了肯定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:工作看法有明顯進步;對項目策劃推廣工作的安排性與推動力有深刻的相識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作實力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
但同時還有很多的不足之處有待提高:
工作主動意識須要進一步加強;溝通及表達實力須要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有安排性并剛好進行總結(jié)。
基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行共享:
1、專業(yè),來自沉淀。
不積硅步,無以至千里。任何一個人的學(xué)問與實力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細(xì)的項目執(zhí)行工作中,也是在有安排地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力氣,達到事半功倍的`效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)覺問題剛好溝通、剛好協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí),永無止境。
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外,還須要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)微環(huán)節(jié)問題都須要大量的時間和精力去摸索、探討,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。
1、個人展望。
專業(yè)實力快速提升。
希望能夠參加到團隊建設(shè)中去,熟識項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,相互緊密協(xié)作,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不行分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也須要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司供應(yīng)的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)建更大的價值。
回首總能夠發(fā)覺差距,展望總能夠找到力氣。新的一年有新的起先,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部工作總結(jié)篇二十一
時光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx已逝,20xx悄然來臨,新的征程又將啟航?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
20xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,無論是門店數(shù)量還是團隊管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權(quán)門店達到400家,成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業(yè)的不斷壯大,企劃部也得到長足的發(fā)展。
在20xx年初時,企劃部人員只有4人,只可以完成企業(yè)日常設(shè)計需求,并不能發(fā)揮出企劃部應(yīng)有的價值。為了適應(yīng)發(fā)展、改變現(xiàn)狀、提升門店的整體形象,企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉(zhuǎn)型。部門人員增加到8人,辦公地點增設(shè)至天津、鄭州,并建立子部門“平面設(shè)計組”和“新媒體運營組”,使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發(fā)展。
全新成立的新媒體運營組承擔(dān)起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺、咨詢平臺、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護,為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,但是也存在一定的不足,古人云:“知不足然后能自反也,知困然后能自強也?!卑l(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長,為品牌和門店的發(fā)展保駕護航。
平面設(shè)計組是企劃部的重要組成部門部分,它代表企業(yè)形象維護、識別的創(chuàng)造能力,是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,不斷進行培訓(xùn),提高設(shè)計組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的20xx年,企劃部共組織平面組技能提升培訓(xùn)6次,內(nèi)部設(shè)計評比4次,平面設(shè)計人員在季節(jié)顏色、版式控制、營銷知識和ui設(shè)計等方面得到很大的提升。
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點。xx內(nèi)刊自20xx年創(chuàng)刊以來已經(jīng)發(fā)行23期了,其中20xx年發(fā)行11期,印刷25000份,發(fā)送加盟店約2860次,總計閱讀量350000次。在版式方面實現(xiàn)了從技術(shù)性到實用性的轉(zhuǎn)型,不僅可以通過報紙了解公司最新動態(tài),而且可以了解到優(yōu)秀門店運營策略。開設(shè)了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”,通過一份簡單的內(nèi)刊去引導(dǎo)區(qū)域門店良性發(fā)展。
假如把“xx內(nèi)刊”比喻成企業(yè)內(nèi)部的杠桿,那新增加的“xx號外”就是對外展示的平臺?!皒x號外”是季刊,每3個月刊發(fā)一期,a3紙張8p版式,自20xx年3月創(chuàng)刊以來,已經(jīng)發(fā)行兩期,印刷6000張,分兩次發(fā)送到門店,總計閱讀量約60000次?!皒x號外”展示了公司最新發(fā)展動態(tài)和運營成果,讓進入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實力。
為了增加與顧客實時互動的機會,把最新企業(yè)發(fā)展動向傳達給顧客,20xx年企劃部重點發(fā)展了線上營銷和品牌推廣,對企業(yè)官網(wǎng)、官博進行了日常維護和內(nèi)容更新,維護企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌,企劃部和招商部聯(lián)合行動,與第三方合作平臺——網(wǎng)總管進行合作,對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射,并建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:
槐店小時光:自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運營策略進行推廣。
天津區(qū)域:作為專人負(fù)責(zé)平臺,平臺的發(fā)展成果顯著,建立區(qū)域聯(lián)動機制,為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。自9月份專人接手后推送消息41條,公眾號總粉絲從447人提高至3692人,借助第三方制作并進行3次粉絲互動活動,更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導(dǎo)航)。
隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,企劃部涉及的工作范圍不斷增加,在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式,拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發(fā)展。在店面形象維護方面,將會建立標(biāo)準(zhǔn)化模板,使每一個發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式。
市場營銷與門店的發(fā)展息息相關(guān)。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計劃,把全年市場營銷節(jié)點進行篩選,最終確定33個為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動等級和投入,細(xì)分為大型活動、中型活動、小型活動、微型活動四大類別。為了保證活動效果增加宣傳周期,企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規(guī)劃圖,使加盟商提前做好活動準(zhǔn)備和宣傳工作。
如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個字,再沒有比“居安思危,未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期、有目標(biāo)、有步驟,建立市場營銷和品牌營銷系統(tǒng),把一整年工作規(guī)劃好,建立高效流程和標(biāo)準(zhǔn)制作,最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機會!
春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天。
企劃部工作總結(jié)篇二十二
今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習(xí)慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。兩大主題展開。
(一)20xx年全年大型活動主要包括:(略)。
企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設(shè)定xx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。
經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,20xx年活動的側(cè)重在兩個方面:1?;顒右跃窞闃?biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經(jīng)過20xx年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而20xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2。20xx年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果,充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
(二)媒體推廣。
媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點,選擇2家重點報紙(xx晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。
(1)電臺廣告:廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
(2)報紙廣告:報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及??男问街鞔騲x當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹垺秞x晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。
(三)廣場內(nèi)外氣氛包裝。
20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝:
1、今年是萬達的品質(zhì)年,如同追求精品活動的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝:
1、20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設(shè)計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。
冬季氣氛包裝:
以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計基調(diào)是紫色。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6638936.html】