通過報告，可以使相關(guān)人員了解特定主題的情況，做出決策或采取相應(yīng)的行動。在寫報告之前，要進行充分的資料搜集和整理，確保數(shù)據(jù)和信息的準確性和可靠性。提供多個范文可以幫助讀者了解不同類型和風(fēng)格的報告，拓寬寫作思路。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇一
xxxx年10月11日縣食品藥品監(jiān)督管理局檢查組對我校食堂餐廳進行了檢查，根據(jù)《食品安全法》和《食品安全操作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，對我校食堂食品購進，驗收，儲存等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。
1. 保持就餐及操作場所干凈整潔，消除蚊蠅。
2. 督促從業(yè)人員進行自身健康體檢，并定期進行食品安全知識培訓(xùn)。
3. 合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。
4. 及時檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。
5. 督促從業(yè)人員進行晨檢。
1、工作人員衛(wèi)生意識淡化，缺乏衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí);
2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用;
3、后勤管理工作強度不大，督導(dǎo)執(zhí)行不力。
同時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，加強衛(wèi)生服務(wù)意識，制訂下一步整改提出了具體措施：
2. 要求從業(yè)人員必須辦理健康證，并定期體檢，定期組織從業(yè)人員進行食品安全知識培訓(xùn)。
3.要求餐廳倉庫所有食品物資分類存放，劃定區(qū)域，做好標識;每天對就餐食品留樣，留樣食品必須冷藏。
4. 要求餐廳食品加工工具、容器、設(shè)備生熟分開，同時做好標識，并且定期清洗維護保養(yǎng)。
5.要求從業(yè)人員及班主任每天進行晨檢，并作好記錄。
以上各項我們已整改完成，期待領(lǐng)導(dǎo)的再次蒞臨指導(dǎo)，我們將加強衛(wèi)生管理建設(shè)，增強為全校師生服務(wù)的觀念，同時要認真虛心接受監(jiān)督檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全校通報批評。
今后我們積極主動做好各項服務(wù)工作，加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認真做好學(xué)校自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，嚴格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個方面促進學(xué)校的后勤服務(wù)工作，敬請領(lǐng)導(dǎo)再次來我校指導(dǎo)工作，并提出寶貴意見。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇二
風(fēng)險評估的主要任務(wù)包括：
1.識別評估對象面臨的各種風(fēng)險
2.評估風(fēng)險概率和可能帶來的負面影響
3.確定組織承受風(fēng)險的能力
4.確定風(fēng)險消減和控制的優(yōu)先等級
5.推薦風(fēng)險消減對策
風(fēng)險評估過程注意事項
其次，資產(chǎn)面臨哪些潛在威脅？導(dǎo)致威脅的問題所在？威脅發(fā)生的可能性有多大？
第三，資產(chǎn)中存在哪里弱點可能會被威脅所利用？利用的容易程度又如何？
第四，一旦威脅事件發(fā)生，組織會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負面影響？
最后，組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險帶來的損失降低到最低程度？
解決以上問題的過程，就是風(fēng)險評估的過程。進行風(fēng)險評估時，有幾個對應(yīng)關(guān)系必須考慮：
每項資產(chǎn)可能面臨多種威脅 ，威脅源（威脅代理）可能不止一個 ，每種威脅可能利用一個或多個弱點。
風(fēng)險評估的三種可行途徑
在風(fēng)險管理的前期準備階段，組織已經(jīng)根據(jù)安全目標確定了自己的安全戰(zhàn)略，其中就包括對風(fēng)險評估戰(zhàn)略的考慮。所謂風(fēng)險評估戰(zhàn)略，其實就是進行風(fēng)險評估的途徑，也就是規(guī)定風(fēng)險評估應(yīng)該延續(xù)的操作過程和方式。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇三
項目項目
內(nèi)容
基本要求標準
分值
評分方法
得分
生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素(露
天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù))等發(fā)生重大變化時，開展
1次專項辨識：
1.專項辨識由分管負責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行;
2.重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施
設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險;
3.補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)
程、操作規(guī)程
8
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項扣2
分，風(fēng)險清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項扣1分
啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等
高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，
連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開展1次
專項辨識：
1.專項辨識由分管負責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織
單位(區(qū)隊)進行;
2.重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作
等方面存在的安全風(fēng)險;
3.補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)
8
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項扣2
分，風(fēng)險清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項扣1分
本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所
在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項辨識;
1.專項辨識由礦長組織分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進行;
2.識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲
區(qū);
3.補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、
操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件
6
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項扣2
分，風(fēng)險清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
果應(yīng)用機制，將安全風(fēng)險辨識評
估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與
處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和
完善;
c.重大安全風(fēng)險有專門的管控方案，管控責(zé)任明確，人員、
資金有保障。
(2)現(xiàn)場檢查
跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下
井制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(3)公告警示
及時公告重大安全風(fēng)險。
4.保障措施
(1)采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險管控工作。
(2)定期組織安全風(fēng)險知識培訓(xùn)。
二、評分方法
1.按表2-1評分，總分為100分。按照所檢查存在的問題進行
扣分，各小項分數(shù)扣完為止。
2.項目內(nèi)容中缺項時，按式(1)進行折算
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇四
心得體會詩詞策劃書格言了工作計劃祝酒詞的協(xié)議書自薦信反問句，廣播稿朗誦稿樂府我廉潔生涯規(guī)劃的慶典結(jié)束語批復(fù)評議學(xué)習(xí)方法：弟子規(guī)新課程匯報責(zé)任書先進個人了開場白可研究性辭職辭職信食品工作發(fā)言實施方案黨課。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇五
1.組織機構(gòu)與制度
建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確
負責(zé)安全風(fēng)險分級管控工作的管理部門。
2.安全風(fēng)險辨識評估
(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨
識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素進行安全風(fēng)險辨識
評估。
(2)專項辨識評估。以下情況，應(yīng)進行專項安全風(fēng)險辨識
評估：
a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計前;
b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)
生重大變化時;
c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高
危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停
產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;
d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所
在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。
3.安全風(fēng)險管控
(1)內(nèi)容要求
a.建立礦長、分管負責(zé)人安全風(fēng)險定期檢查分析工作機制，
檢查安全風(fēng)險管控措施落實情況，評估管控效果，完善管控措施。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇六
xxxxx食品藥品監(jiān)督管理局：
藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況，針對組織機構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進行風(fēng)險評估自查，并根據(jù)xxxx年主要變更項目進行風(fēng)險識別與風(fēng)險評估并采取了風(fēng)險控制措施，具體情況如下：
一：xxxx年自查情況
（1） 組織機構(gòu)方面
（2） 生產(chǎn)管理方面：1.廠房設(shè)施2：生產(chǎn)管理3：清潔衛(wèi)生4：生產(chǎn)品種
二：xxxx年風(fēng)險評估：舉例
（1）風(fēng)險識別
確定風(fēng)險問題： 供應(yīng)商的變更
藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。
（2）風(fēng)險分析
選擇風(fēng)險評估工具：采用失敗模式效果分析（fmea），對風(fēng)險發(fā)生的頻率、嚴重性和可測量性進行確認。
可能性×嚴重性×可預(yù)知性=風(fēng)險系數(shù)
供應(yīng)商的變更
（3）風(fēng)險評估
根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果，以上風(fēng)險識別的項目均屬于風(fēng)險等級中低風(fēng)險的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險回顧審核整個風(fēng)險事件。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇七
——某某街道風(fēng)情小鎮(zhèn)改造項目
某某街道辦事處
二〇一一年三月
一、某某街道風(fēng)情小鎮(zhèn)改造項目簡介
根據(jù)拱政辦【2010】31號《關(guān)于下發(fā)20xx年拆遷4000戶任務(wù)分解表的通知》文件精神，某某街道20xx年某某風(fēng)情小鎮(zhèn)改造項目東依某某河，南臨紹興路，西靠沈半路，北至臨丁路，全長約5公里。途徑某某街道善賢社區(qū)、七古登社區(qū)、沈塘灣社區(qū)及半山鎮(zhèn)金星村部分規(guī)劃用地。在空間上借用某某河對岸下城區(qū)的生態(tài)公園、體育公園及沿岸自然植被，成為杭州城北一道亮麗的風(fēng)景線，由此向北連接半山皋亭山、黃鶴山風(fēng)景區(qū)—彭埠交通生態(tài)走廊，南通主城西湖風(fēng)景區(qū)。使之成為銜接杭州主城和郊區(qū)風(fēng)景區(qū)的傳輸紐帶。杭州大風(fēng)景區(qū)不可分割的一部分。共筑生活品質(zhì)之城。共融美好生活。
今年某某風(fēng)情小鎮(zhèn)項目規(guī)劃以某某街道皋亭社區(qū)為主體，皋亭居民區(qū)位于某某街道駐地約公里，東以某某河為界，北與半山街道接壤，西和瓜山社區(qū)相鄰，南至蔡馬社區(qū)方圓約4平方公里，純居民為234戶，1943人，混居戶920戶，3196人，外來出租戶696人，8700人，皋亭社區(qū)創(chuàng)建于19xx年3月，當時因皋亭土地依法征用，按國家征地政策凡符合工作年齡的由市勞動局統(tǒng)一安排工作，對超齡村民給出予一次性生活費，戶籍“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。至20xx年，皋亭居民區(qū)年產(chǎn)值達萬元,銷售收入萬元,上交稅金萬元,利潤萬元,固定資產(chǎn)凈值萬元。年人均收入超過8000元，不少家庭擁有私家小轎車，居民全部享受醫(yī)療保險和半勞保，凡重病者，醫(yī)療費可享受80%以上。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇八
開發(fā)利用風(fēng)險評估報告
目前，鐵山南區(qū)項目正在實施，該項目進行的礦產(chǎn)資源整合和工礦地綜合開發(fā)利用有可能引發(fā)社會矛盾，所以必須對其潛在風(fēng)險進行先期預(yù)測、研判、介入、化解，在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，切實維護最廣大人民群眾的根本利益。在經(jīng)入戶調(diào)查研究，了解社情民意，同時向有關(guān)職能單位和個人咨詢，廣泛聽取意風(fēng)和建議，對該項目進行了全面的，認真細致的研判，形成社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告如下：
一、項目概況
（略）
二、本項目社會穩(wěn)定風(fēng)險內(nèi)容及其評價
根據(jù)對項目實施過程中易發(fā)生的社會風(fēng)險的經(jīng)驗判斷，并結(jié)合南區(qū)項目的具體情形，可能會誘發(fā)的異議、損失或不適等諸多社會風(fēng)險及其評價主要如下：
（1）項目合法性、合理性、可行性遭質(zhì)疑的風(fēng)險
風(fēng)險內(nèi)容：該項目的決策是否與現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)相抵觸，是否有充分的政策、法律依據(jù)；該項目是否堅持嚴格的審查審批和報批程序；是否經(jīng)過嚴謹科學(xué)的可行性研究論證，是否充分考慮到時間、空間、人力、物力、財力等制約因素；征收方案是否合理可行，工作措施是否完善。
風(fēng)險評價：項目合理性風(fēng)險很小，而其合法性會受到質(zhì)疑，但風(fēng)險較小
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇九
（一）校園安保：學(xué)校按標準配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（1 人），學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是臨時用房，（新教學(xué)樓正在投建中）確實存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修維護工作，并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強用電、用火等的管理，每月進行兩次檢查。
（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；
周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當重視對學(xué)生進行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。
（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進行交通安全教育；嚴格落實自行車管理，強制禁止不滿 12 周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：
1、學(xué)校房屋部分門窗破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線，限速標識和限速帶需要安裝。
4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
三、整改措施和時限
1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕房屋和門窗，同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標識和限速帶。
5、再安裝 3 個監(jiān)控頭，，基本達到校園全覆蓋。
××小學(xué)
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十
××大學(xué)&學(xué)院 文件編號：rs-（檢）- 004 項目負責(zé)人：
2021 年學(xué)校實驗室安全風(fēng)險評估報告
2021 年學(xué)校實驗室安全風(fēng)險評估報告 前 言 依照《xxx教育法》(2015 修正)、《教育部關(guān)于加強高校實驗室安全工作 的意見 2019》等法律、法規(guī)及文件的要求，按照××市教育局的要求，對××市市屬高校 及高職院校在實驗室風(fēng)險管控措施等方面進行系統(tǒng)的風(fēng)險評估，并形成本報告。
本次風(fēng)險評估深入學(xué)校實驗（實訓(xùn)）室現(xiàn)場，依據(jù)《高等學(xué)校實驗室安全檢查項目 表(2020)》等相關(guān)技術(shù)標準，重點評估學(xué)校實驗室安全管理體系、風(fēng)險管理臺賬及管控 措施、化學(xué)品儲存和使用安全、實驗實訓(xùn)設(shè)備（含電器）安全、生物安全等內(nèi)容。
本風(fēng)險評估報告，主要采用安全檢查表評估法和風(fēng)險矩陣分析法（ls）對學(xué)校實驗 室管理的有關(guān)安全方面的情況進行分析，找出其存在的不足，提出了整改建議，為學(xué)校 規(guī)范實驗室安全管理提供支持，為主管部門對學(xué)校日常的安全監(jiān)管提供了依據(jù)。
本次實驗室（實訓(xùn)室）風(fēng)險評估采用資料查閱及主要實驗實訓(xùn)場所現(xiàn)場抽查的方式， 受現(xiàn)場檢查及評估時間限制，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)并不一定能完全代表該單位整體安全狀況。
所有現(xiàn)場排查始終站在公正客觀的立場，以標準為準繩、以客觀事實為依據(jù)進行。
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2021 年學(xué)校實驗室安全風(fēng)險評估報告 特種設(shè)備辨識................................................................................................................................25 危險、有害因素分析..................................................................................................................25 七、 學(xué)校實驗室風(fēng)險評估整體情況匯總...................................................................................30 表 7-1 學(xué)校實驗室風(fēng)險評估整體情況匯總表 ............................................................................30 表 7-2 學(xué)校實驗室風(fēng)險評估隱患風(fēng)險等級定義........................................................................30 八、 實驗室風(fēng)險評估隱患情況及整改復(fù)查記錄 ......................................................................31 表 8-1 實驗室風(fēng)險評估隱患情況及整改復(fù)查記錄...................................................................31 九、 實驗室風(fēng)險評估情況總結(jié)....................................................................................................38 風(fēng)險評估總體情況及建議措施：
2021 年學(xué)校實驗室安全風(fēng)險評估報告 一、項目評估依據(jù) 1) 《xxx教育法》(根據(jù) 2015 年 12 月 27 日第十二屆全國xxx常務(wù) 委員會第十八次會議《關(guān)于修改〈xxx教育法〉的決定》第二次修正) 2) 《xxx安全生產(chǎn)法》（xxx主席令第 13 號）
3) 《xxx消防法》（xxx主席令第 29 號）
4) 《xxx特種設(shè)備安全法》（xxx主席令第 29 號）
5) 《危險化學(xué)品安全管理條例》(xxx令第 645 號) 6) 《易制爆危險化學(xué)品治安管理辦法》（xxx令第 154 號）
7) 《易制毒化學(xué)品管理條例》（xxx令 445 號）
8) 《劇毒化學(xué)品管理條例》(xxx 77 號令)) 9) 《教育部關(guān)于加強高校實驗室安全工作的意見 2019》（教技函〔2019〕36 號）
10) 《高等學(xué)校實驗室安全檢查項目表(2020)》 11) 《常用化學(xué)危險品貯存通則》(gb 15603-1995) 12) 《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（xxx令第 61 號）
13) 《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》（教育部 2005）
14) 《消防安全責(zé)任制實施辦法》（國辦發(fā)〔2017〕87 號）
23) 《消防安全責(zé)任制實施辦法》（國辦發(fā)〔2017〕87 號）
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31) 《石油化工可燃氣體和有毒氣體檢測報警設(shè)計標準》(gb/t50493-2019) 32) 《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974-2014）
33) 《中國氣象局、教育部關(guān)于加強學(xué)校防雷安全工作的緊急通知》（氣發(fā)[2007]152 號）
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2021 年學(xué)校實驗室安全風(fēng)險評估報告 二、評估對象、范圍和流程 風(fēng)險評估對象 ××職業(yè)學(xué)院&高職院校 所屬區(qū)域的實訓(xùn)室、化學(xué)實驗室、化學(xué)準備室、化學(xué)品倉 庫等場所、設(shè)施及相關(guān)的管理文件（詳見《表 7-1 學(xué)校實驗室風(fēng)險評估整體情況匯總表》）。
風(fēng)險評估范圍 包含 4 個一級指標和 32 個二級指標，詳見《實驗室安全檢查評估表》：
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2021 年學(xué)校實驗室安全風(fēng)險評估報告 風(fēng)險評估流程 7 / 46
2021 年學(xué)校實驗室安全風(fēng)險評估報告 三、項目評估方法 評估方法的選擇遵循合法性、科學(xué)性、公正性和針對性的原則，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求 及項目實際情況，本次風(fēng)險評估過程采用安全檢查表評估法和風(fēng)險矩陣分析法（ls）進 行評估。
安全檢查表評估法 利用檢查條款按照相關(guān)的標準、規(guī)范等對已知的危險類別、設(shè)計缺陷以及一般工藝 設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進行判別檢查。根據(jù)項目特點及有關(guān)法規(guī) 要求，項目編制了《××市教育局2021 年學(xué)校實驗室風(fēng)險評估檢查表》，檢查標準主要包 括：
一、學(xué)?；A(chǔ)管理：（1.安全責(zé)任體系、2.管理制度、3.經(jīng)費保障、4.隊伍建設(shè)、5.檔 案建設(shè)、6.安全宣傳教育、7.風(fēng)險源臺賬管理、8.場所環(huán)境、9.衛(wèi)生與日常管理、10.場所 其他安全、11.安全設(shè)施、12.應(yīng)急噴淋與洗眼裝置、13.通風(fēng)系統(tǒng)、14.門禁監(jiān)控、15.實驗 室防爆、16.基礎(chǔ)安全—用電用水基礎(chǔ)安全、17.過夜實驗安全）； 二、化學(xué)品安全（18.實驗室化學(xué)試劑存放、19.實驗操作安全、20.其它化學(xué)安全、 21.化學(xué)廢棄物處置管理）； 三、設(shè)備（含電器）安全（22.氣體氣瓶管理、23.特種設(shè)備-壓力容器、24.加熱及制 冷裝置管理、25.電氣安全）； 四、生物安全（26.實驗室資質(zhì)、27.場所與設(shè)施、28.病原微生物采購與保管、29.人 員管理、30.操作與管理、31.實驗動物安全、32.生物實驗廢物處置）
詳見《××市教育局 2021 年實驗室風(fēng)險評估工作方案》。
《風(fēng)險矩陣分析法（ls）》 風(fēng)險矩陣分析法（簡稱 ls），r=l×s，其中 r 是風(fēng)險值，事故發(fā)生的可能性與事件 后果的結(jié)合，l 是事故發(fā)生的可能性；s 是事故后果嚴重性；r 值越大，說明該系統(tǒng)危險 性大、風(fēng)險大。
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2021 年學(xué)校實驗室安全風(fēng)險評估報告 表 事故發(fā)生的可能性（l）判定準則 等級 標準 在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)）， 或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。
5 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措 施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生 4 3 2 1 沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危 害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事 件。
危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或 過去偶爾發(fā)生事故或事件。
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或作業(yè)人員安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí) 行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。
表 事件后果嚴重性（s）判定準則 等級 人員 停課 學(xué)校形象 5 4 死亡 100萬元以上 全部停課 重大社會影響 潛在違反法規(guī)和標準 50萬元以上 造成長期停課 系統(tǒng)內(nèi)、省內(nèi)影響 3 1萬元以上 造成停課 地區(qū)影響 規(guī)定等 性病 不符合學(xué)校的安全操 輕微受傷、間 2 1 1萬元以下 無損失 幾乎不停課 沒有停課 學(xué)校及周邊范圍 形象沒有受損 作程序、規(guī)定 完全符合 歇不舒服 無傷亡 表 安全風(fēng)險等級判定準則（r）及控制措施 風(fēng)險值/顏色標識 風(fēng)險等級 應(yīng)采取的行動/控制措施 實施期限 在采取措施降低危害前，不...
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十一
綜放一隊認真貫徹落實礦發(fā)【20xx】28#文件《關(guān)于實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作安排的通知》以來，我們牢固樹立“生命無價、安全至上”理念，圍繞“事故防范在于落實預(yù)防在先”這一中心，摸清安全生產(chǎn)中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，以落實現(xiàn)場責(zé)任為重點，全面排查安全風(fēng)險因素，超前治理生產(chǎn)安全隱患，進一步提升綜放一隊安全綜合管理水平和防范事故能力促進綜放一隊安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、工作中認真執(zhí)行危險源辨識卡和告知牌，強化安全風(fēng)險預(yù)控管理。
在六月份我們按照魏家地煤礦的要求，對全隊的各崗位工進行《危險源辨識卡》持證人員考試，有95%以上的員工都取得了很好的成績，《危險源辨識卡》考試再次讓職工細讀和實背辨識卡的內(nèi)容和標準，提高職工按照標準和措施作業(yè)的態(tài)度，嚴防事故的發(fā)生。告知牌的懸掛時刻提醒各工種按章作業(yè)，及作業(yè)時的隱患和預(yù)防的措施。
一是風(fēng)險預(yù)控告知管理工作。為進一步推進實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作，“安全風(fēng)險預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會準確的在下一班班前會前，將工作面的存在的風(fēng)險匯報到隊上，值班人員認真的做好記錄，分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險，每一個工種、每一個崗位、每一道工序中存在的風(fēng)險和預(yù)防風(fēng)險的措施。在班前會上告知跟班隊長、班長和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機環(huán)管”方面存在的風(fēng)險，管理標準和措施，提高現(xiàn)場管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險的能力。
二是規(guī)范員工行為。我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊進浴池、排隊通過文化長廊、入井前觀看安全動態(tài)，集體入井、乘罐、文明乘座人車和大巷排隊行走等行為，避免入井到工作面前發(fā)生的各類事故。
三是持卡上崗。我們對各工種發(fā)放《危險源辨識卡》，達到每人一卡和每人多卡的`現(xiàn)象，告知員工工作區(qū)域的存在的安全風(fēng)險，使員工班前預(yù)想、班中預(yù)控，使員工知道重大危險源的防范措施，防止事故的發(fā)生。
四是作業(yè)前安全風(fēng)險預(yù)控確認管理。在到達工作面后，由跟班隊長和班長對工作面作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險進行確認，各崗位工對本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險進行確認，工作過程中對安全風(fēng)險隨時進行確認，查出隱患及時處理，防止事故的發(fā)生。
一是風(fēng)險評估管理。對每一項工程開工前進行風(fēng)險評估，在工作中每班進行每班進行安全風(fēng)險評估，對各個隱患源進行安全風(fēng)險評估、分級，有重點針對性的做好風(fēng)險評估和預(yù)防工作。
二是責(zé)任到人，規(guī)范風(fēng)險管理。對查出的危險源，按照特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險五個等級進行劃分。風(fēng)險查處后，根據(jù)風(fēng)險的等級，制定風(fēng)險源的責(zé)任人，制定處理風(fēng)險的措施和標準。
三是認真落實隱患整改通知。我們每天有專人負責(zé)整理上級部門下發(fā)的《安全風(fēng)險隱患整改通知單》，并根據(jù)內(nèi)容形成書面材料，按照限期整改日期，由值班人員布置，驗收員跟蹤落實銷號，升井后及時匯報，上臺帳注明隱患整改情況，確保隱患整改落實到實處，對于完不成隱患整改的個人和班組，則進行嚴厲的考核，在整改期限內(nèi)繼續(xù)跟蹤落實整改。
四是加強生產(chǎn)區(qū)域管理。隊上對“安全風(fēng)險預(yù)控管理小組”成員。
的入井時間、入井次數(shù)和排查內(nèi)容進行規(guī)定，要求小組成員，每次排查路線要100%覆蓋全工作面，檢查做到不留死角、考核不留情面。
四、七月份2103工作面重點工作安全風(fēng)險和防范措施。
一、重點工作。
1、2103綜放面末采管理，加強頂板管理。
2、2103工作面施工回撤通道。
二、危險源及防范措施：
2103綜放面末采管理與回撤通道施工危險源及防范措施。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十二
摘要：闡述行為安全理論的方法原理及其工作機制，規(guī)范其在煤礦生產(chǎn)中的具體流程，評價企業(yè)基本狀況并設(shè)計行為安全目標，通過對工作人員的觀察，糾正與規(guī)范其行為，根據(jù)反饋信息提出完善行為安全管理的策略。實踐發(fā)現(xiàn)，企業(yè)將行為安全管理理論落實到煤礦生產(chǎn)中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：行為安全；煤礦；安全管理。
0引言。
近年，中國煤礦企業(yè)面臨著嚴峻的安全形式，為了改善煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀，促進社會穩(wěn)定發(fā)展，國家加大了對于煤礦企業(yè)的整治力度，通過對近年來煤礦重大火災(zāi)、爆炸事故的分析發(fā)現(xiàn)，行為管理不到位是引發(fā)事故的主要因素之一。從煤礦企業(yè)不安全行為的控制來說，中國大部分煤礦企業(yè)還未形成完善的行為安全管理體系，不具備針對性與系統(tǒng)性，難以真正落實到實際的煤礦生產(chǎn)中，管理人員缺乏經(jīng)驗是行為安全理論貫徹與落實的主要障礙。而行為安全理論的有效落實是控制煤礦企業(yè)安全事故的主要手段之一，也是實現(xiàn)企業(yè)高效生產(chǎn)的必然選擇，因此，加強對行為安全理論可靠性的研究具有十分重要的意義。
1.1監(jiān)督與考核體系的不足。
煤礦企業(yè)的監(jiān)督與考核體系是影響員工工作行為及煤礦安全生產(chǎn)的主要原因，而目前大部分企業(yè)都比較注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，管理人員大多實行突擊檢查，缺乏對于煤礦生產(chǎn)全過程的監(jiān)督與控制，導(dǎo)致管理理論與實踐相背離，未建立員工安全行為與考核結(jié)果之間的緊密聯(lián)系。煤礦企業(yè)認為僅通過檢查與制度管理就能夠提升工作人員安全行為能力，這種重結(jié)果輕過程的觀念難以保障煤礦的安全生產(chǎn)，使事故在防不勝防的情況下發(fā)生，對企業(yè)造成巨大沖擊。同時，對于某些缺乏經(jīng)驗的員工來說，為了能及時完成工作而不按照相關(guān)具體流程的情況時有發(fā)生，嚴重違反安全生產(chǎn)的規(guī)定，產(chǎn)生一系列安全隱患[1]。
1.2員工積極性不高。
煤礦行為安全理論有效落實的根本出發(fā)點是員工，而煤礦安全管理主要依靠管理人員隨機抽查，導(dǎo)致大部分工作人員放松警惕，未積極參與到安全管理行列中。管理人員忽視員工積極參與的重要性，難以改進安全管理的現(xiàn)狀，無法激發(fā)員工參與的活力。大部分煤礦企業(yè)，管理人員通過制定安全管理規(guī)定約束員工行為，員工處于被動接受的地位，而在員工違反安全生產(chǎn)規(guī)定后，只要未產(chǎn)生安全事故也不用承擔(dān)相關(guān)懲戒處理，這類現(xiàn)象不僅不利于激發(fā)員工的活力，同時也難以實現(xiàn)安全管理的有效落實。
1.3未建立相關(guān)管理制度。
一般來說，在煤礦企業(yè)的安全管理工作中制定獎懲制度有一定的積極作用，對于預(yù)防礦井生產(chǎn)事故方面能產(chǎn)生一定效果。但僅是獎懲制度還遠遠不夠，獎懲管理方式促使員工將個人精力主要集中于避免懲罰，管理人員應(yīng)當根據(jù)員工的實際情況，分析具有針對性的改進措施，通過相關(guān)控制制度的建立激發(fā)員工落實安全行為的動力。在安全檢查過程中，管理人員與煤礦生產(chǎn)人員的身份相對沖突，而安全檢查的局限性及管理人員不適當?shù)墓芾矸绞骄亲璧K行為安全理論落實的主要原因。
a)成立行為安全管理團隊。安全管理團隊是保障管理模式順利實施的基本，安全管理人員應(yīng)當具備相關(guān)理論專業(yè)知識及豐富的煤礦開采經(jīng)驗，才能保障對員工行為安全的有效指導(dǎo)，保障行為安全管理的實用性；b)煤礦企業(yè)應(yīng)當對行為安全管理小組進行培訓(xùn)，使其充分掌握模型分析的基本方法及行為安全管理的根本內(nèi)容。管理人員深入了解行為安全管理的要點后，才能對員工的生產(chǎn)行為進行評估與更正；c)煤礦企業(yè)安全行為評估。在實施行為安全管理措施前，管理人員應(yīng)當深入了解煤礦的基本情況，通過對礦井地形、地勢等基本環(huán)境的了解，與員工深入交談，對煤礦生產(chǎn)的安全水平及影響安全的根本因素進行評估。根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定更準確、更完善的管理措施，明確采納員工的建議與意見，為行為安全管理工作的有效落實奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2行為安全的實施觀察。
a)分析行為安全的情況。管理人員應(yīng)當根據(jù)員工的實際行為制定行為安全管理制度觀察表，按照安全行為規(guī)定、煤礦事故調(diào)查報告及各個生產(chǎn)崗位的具體職責(zé)記錄與評估員工行為。需要指出的是，員工安全行為的評估不僅指礦井開采的各項流程，還應(yīng)當包括員工從進入礦井至工作結(jié)束離開礦井的整個工作流程，如礦工是否按照規(guī)范化的標準執(zhí)行各項工作、各項設(shè)備系統(tǒng)的運行是否順利、工作環(huán)境的各項氣體檢測是否符合標準等；b)安全行為與各項措施的落實。工作人員只有明確行為安全的基本準則才能夠掌握自身的工作需求，所以管理人員應(yīng)當將安全行為的措施傳達至每位員工。而管理團隊則根據(jù)評估標準審核員工的具體行為，使員工在循序漸進的過程中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，降低事故突發(fā)率。需要注意的是，在此過程中，應(yīng)當統(tǒng)一員工的評估標準，只有公平、公正的管理模式才能夠得到員工的認可[2]。
2.3行為安全管理的干預(yù)與反饋。
a)行為檢查及引導(dǎo)。在員工基本了解行為安全理論后，管理人員應(yīng)當定時檢查該項措施的落實情況，一旦發(fā)現(xiàn)存在各種不安全行為時，應(yīng)當及時制止，并對其進行教育與引導(dǎo)，利用自身行為糾正員工的錯誤。同時，管理人員應(yīng)當針對不同工作崗位所可能引發(fā)的安全事故進行講解，使員工認識到不規(guī)范行為可能導(dǎo)致的嚴重后果；b)管理人員在進行行為檢查及引導(dǎo)后，應(yīng)做出總結(jié)與歸納，通過數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)行為安全管理存在的問題并及時提出整改策略。而對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，企業(yè)應(yīng)當給予一定的資金獎勵，使其發(fā)揮良好的帶頭作用，鼓勵更多員工參與到行為安全建設(shè)中，以積極的態(tài)度保障行為安全管理的有效執(zhí)行；c)員工行為的適當調(diào)整。管理人員應(yīng)當適當調(diào)整員工煤礦開采環(huán)節(jié)中的各項行為，如在安全事故的高發(fā)區(qū)，員工應(yīng)當提高注意力，實時檢測瓦斯的濃度，嚴格控制煤塵的基本情況并嚴禁帶入火種。而對于某些并無實際意義的行為規(guī)定則可以清除，使員工能夠清晰地掌握重點工作流程，同時，管理人員應(yīng)當將事故高發(fā)區(qū)的基本情況通知至每一位員工，提高全體成員的警惕性。
行為安全管理工作是一個循序漸進的過程，管理人員有效、持續(xù)的執(zhí)行才能實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化，使該管理工作落實到煤礦生產(chǎn)中，形成一套全面、完整的行為安全管理保障機制。
3.1健全行為安全管理制度。
煤礦行為安全管理工作的有效開展離不開煤礦企業(yè)安全管理制度的建設(shè)，有關(guān)人員應(yīng)當意識到安全管理制度的重要性，通過實際考察與分析，在煤礦企業(yè)安全管理活動中健全安全行為目標評價制度、安全監(jiān)督與監(jiān)測制度、行為安全教育培訓(xùn)制度、安全行為調(diào)查統(tǒng)計制度等，并充分發(fā)揮其價值，以此推動行為安全管理工作的作用。同時，煤礦企業(yè)也應(yīng)當制定行為監(jiān)管制度，通過對礦井工作人員的實時監(jiān)控與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，引進信息化技術(shù)進行煤礦開采。企業(yè)也可以鼓勵員工之間相互監(jiān)督，轉(zhuǎn)變員工以往被動接受的管理模式，通過對違規(guī)行為的舉報與嚴懲，能夠進一步提高員工對行為安全的重視，有利于員工積極主動規(guī)范工作流程，充分體現(xiàn)員工的主體地位。
3.2完善行為考察機制與激勵體系。
完善行為安全考察機制與激勵體系，將員工作為行為安全管理的中心，并將煤礦生產(chǎn)過程作為考察工作的重點，樹立正確的行為安全管理觀念。另外，煤礦企業(yè)應(yīng)當根據(jù)員工的實際行為制定一定的激勵制度，改變以往行為安全管理工作中的不足，加大對員工生產(chǎn)行為的控制力度，從根源上避免重大安全事故的發(fā)生。管理人員采取激勵體系控制工作人員的根本行為，通過不斷創(chuàng)新與思考，用正確、高效的模式作為強化手段，在強化管理過程的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計行為安全的實施數(shù)據(jù)，通過對結(jié)果的干預(yù)提高員工安全生產(chǎn)的能力。而在煤礦生產(chǎn)行為安全制度中制定違規(guī)違紀的處罰機制，并給予員工申報權(quán)利，充分體現(xiàn)行為安全管理的公平性與公正性。通過獎懲情況的及時通報與公布，使工作人員相互學(xué)習(xí)，強化彼此之間的交流，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
3.3建立行為安全培訓(xùn)平臺。
目前，許多煤礦員工受自身文化條件的約束，并未全面了解行為安全的基本理論，而有的員工由于自身缺乏職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)，在生產(chǎn)過程中無法嚴格要求自己，這些情況均阻礙行為安全理論順利實施。因此，煤礦管理人員應(yīng)當加大對員工培訓(xùn)的力度，建立員工行為安全培訓(xùn)平臺，比如，企業(yè)可以定期組織員工到礦工培訓(xùn)基地，通過專家的現(xiàn)場示范與訓(xùn)練，使其意識到安全生產(chǎn)的重大意義，強化行為安全理論的印象。企業(yè)將行為安全培訓(xùn)與行為安全管理有效融合與統(tǒng)一，根據(jù)員工實際工作制定具有針對性的培訓(xùn)方案，使員工提高自身工作能力，訓(xùn)練安全生產(chǎn)技能，通過礦場火災(zāi)、爆炸的虛擬演示與演習(xí)，使員工產(chǎn)生一定的敬畏感，進而養(yǎng)成安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣[3]。
4結(jié)語。
行為安全管理理論在中國研究利用的起步較晚，并且大部分煤礦企業(yè)并未涉足行為安全管理模式，到目前依然存在諸多不足需要改進與完善。研究分析表明，煤礦企業(yè)將行為安全管理理論運用到煤礦生產(chǎn)中，能提高煤礦生產(chǎn)的工作效率，有關(guān)人員應(yīng)當積極分析行為安全理論在煤礦管理中存在的問題，并提出具有針對性及可操作性的措施。通過行為安全理論的有效運用，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，奠定企業(yè)在市場中的優(yōu)勢地位，進而促進企業(yè)經(jīng)濟效益與經(jīng)濟效益的有機結(jié)合。
參考文獻：
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［2］師小永.行為安全理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用［j］.現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，，4(15)：31.
［3］栗繼祖，陳新國，分析法在煤礦安全管理中的應(yīng)用研究［j］.中國安全科學(xué)學(xué)報，，7(15)：71.
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十三
近段時間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅(qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護不及時為機電設(shè)備埋下了嚴重的安全隱患。
我國多數(shù)煤礦機電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進行及時的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1.2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性。
多數(shù)煤礦機電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗進行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因為在實踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。
設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。
雖然每年都會進行定期的培訓(xùn)，但是因為培訓(xùn)的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。
1.3煤礦機電設(shè)備存在隱患，維護工作不到位。
因為很多機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，加上保護裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠;一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點生產(chǎn)，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設(shè)計中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進行校驗;沒有按照規(guī)定對井下設(shè)備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時在安裝上也存在問題。
2煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑。
為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設(shè)備展開技術(shù)管理，進而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
2.1加大資金投入，加強對機電設(shè)備的維修。
煤礦業(yè)主應(yīng)該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規(guī)避，在機電設(shè)備的資金投入上加大力度。
首先，應(yīng)該對資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運行過程中的效率進行保證。
其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機電設(shè)備的維修質(zhì)量進行加強，在使用設(shè)備的過程中嚴格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對其進行定期的養(yǎng)護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2.2加強對相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)。
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動局面扭轉(zhuǎn)過來。
應(yīng)該加大力度進行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進一步強化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。
同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2.3設(shè)備防爆嚴把檢修、驗收、入井關(guān)。
首先，對電氣設(shè)備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。
設(shè)備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數(shù)進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。
其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術(shù)員進行共同負責(zé)，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術(shù)參數(shù)進行測定，將驗收與記錄工作做好。
最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設(shè)備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發(fā)。
2.4提高設(shè)備的安全保護性能。
在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時還要針對設(shè)備安全保護裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關(guān)進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。
應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關(guān)進行3次的全面定值檢查，并對保護系數(shù)進行核對，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風(fēng)電連鎖裝置進行定期的檢查。
某礦務(wù)局針對原有兩臺電機的機電設(shè)備進行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機的成熟技術(shù)，將其改造成為單機驅(qū)動的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護性能得到了極大的提高。
3結(jié)束語。
在煤礦機電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強對機電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
但是要想提高煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實際煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十四
(三)實施危害辨識和風(fēng)險評估。電力企業(yè)要建立科學(xué)的風(fēng)險評估技術(shù)標準，規(guī)范風(fēng)險評估方法，量化風(fēng)險等級。要發(fā)動全員，全方位、全過程地辨識生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、人員行為、環(huán)境條件等因素可能導(dǎo)致的安全、健康和社會影響等方面的風(fēng)險，確保危害辨識和風(fēng)險評估的及時性、全面性、科學(xué)性。要對辨識出的風(fēng)險分類梳理、分級管控、分層落實，確定出各類、各級、各層的安全預(yù)控重點。要建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫并持續(xù)地開展動態(tài)辨識，評估更新，對辨識出的風(fēng)險進行動態(tài)管理。
(四)完善管理制度和技術(shù)標準。電力企業(yè)要按照“沿用、完善、建立”的總體思路，“以規(guī)范、簡潔、高效”為指導(dǎo)思想，以風(fēng)險控制為主線，以pdca(策劃-執(zhí)行-檢查-改進)的閉環(huán)管理為原則，系統(tǒng)梳理完善風(fēng)險預(yù)控的規(guī)程、標準和制度，建立企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控體系文件，為體系建設(shè)提供技術(shù)支撐。在制度和標準的編制過程中，應(yīng)詳細梳理各項管理業(yè)務(wù)，明確各項業(yè)務(wù)的工作流程和工作步驟，并在制度中以流程圖等直觀、簡明的形式讓風(fēng)險管理的要求有效落地，為全面規(guī)范、深化體系應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
(五)做好風(fēng)險管控工作。電力企業(yè)要對評估出來的不可接受的風(fēng)險，結(jié)合風(fēng)險類型和性質(zhì)，結(jié)合企業(yè)自身的安全技術(shù)和經(jīng)濟能力，結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理、標準化創(chuàng)建、技術(shù)改造等日常管理工作，制定針對性的`應(yīng)對措施。對不同種類、不同等級的風(fēng)險應(yīng)該明確相應(yīng)的管理職責(zé)和實施主體，使風(fēng)險管控在日常工作得到落實。
(六)建立檢查、審核等持續(xù)改進的工作機制。電力企業(yè)要對風(fēng)險預(yù)控工作進行定期檢查，并通過安全生產(chǎn)工作會、安全分析會等形式對風(fēng)險預(yù)控工作進行總結(jié)和分析，對檢查和回顧中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正、限期整改。要建立體系審核工作機制，編制體系審核管理辦法，明確審核內(nèi)容和方法，檢驗風(fēng)險預(yù)控體系的有效性、全面性和適宜性，確保風(fēng)險可控在控。要根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)地進行危害辨識、風(fēng)險評估、管控與更新完善，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控體系的持續(xù)改進。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十五
(十一)結(jié)合生產(chǎn)實際，實現(xiàn)體系本土化和專業(yè)化。電力企業(yè)安全風(fēng)險體系建設(shè)應(yīng)基于本單位安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，能夠切實解決安全生產(chǎn)實際問題。在建設(shè)過程中，要結(jié)合電力安全生產(chǎn)傳統(tǒng)有效的管理方法和手段，對國際上先進的安全管理體系要加以消化和吸收，堅持傳承和創(chuàng)新并重，實現(xiàn)體系本土化和專業(yè)化，避免生搬硬套。各級各類人員的業(yè)務(wù)技能，包括管理技能、技術(shù)技能，是風(fēng)險預(yù)控管理建設(shè)質(zhì)量的最大制約因素，需要不斷進行培訓(xùn)，提高體系專業(yè)化水平。
(十二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)機制。電力企業(yè)要結(jié)合安全風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)需求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立體系建設(shè)組織機構(gòu)，確定管理機構(gòu)職責(zé)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。要根據(jù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)和初步準備情況，制定推動體系建設(shè)的工作目標、工作任務(wù)、工作方法、責(zé)任分工和工作周期等。在體系的推行過程中，要強化生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、教育培訓(xùn)等部門的通力合作、相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，確保所制定的制度標準符合生產(chǎn)實際和風(fēng)險預(yù)控的要求。
(十三)堅持全員參與，促進安全意識的提升。風(fēng)險預(yù)控體系以一種自下而上的方式，電力企業(yè)要發(fā)動全員(包括承包商及其員工)參與到崗位危害的辨識、風(fēng)險評估和管控工作中，使員工清楚自身面臨的安全風(fēng)險、可能后果和控制方法，建立按標準做事的行為模式，促進全員安全意識的提升。
(十四)杜絕形式主義,實現(xiàn)持續(xù)改進。安全風(fēng)險管理體系推行要堅決杜絕形式主義，不能將體系的建設(shè)和實施作為一種運動和一項短期工作進行突擊，各單位要切實把推行體系建設(shè)作為提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)持續(xù)改進的手段，切實發(fā)揮體系作用。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十六
國家積極提倡煤礦安全工作，煤礦企業(yè)自身也要注重煤礦安全工作，并且切實地落實好安全工作。煤礦企業(yè)安全內(nèi)部控制管理是一個過程，始終貫穿著煤礦的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。本文對煤礦井下進行煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系研究，從而實現(xiàn)減少煤礦企業(yè)安全隱患，并形成一個基于內(nèi)控管理的煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。
1基于內(nèi)控管理的煤礦風(fēng)險預(yù)控理論框架。
煤礦安全風(fēng)險管理內(nèi)部控制涉及煤礦內(nèi)部安全環(huán)境、煤礦安全風(fēng)險評估、煤礦安全風(fēng)險控制、信息和溝通、監(jiān)控管理等五個方面。1)煤礦內(nèi)部安全環(huán)境。也就是上文提到的內(nèi)控環(huán)境，內(nèi)控環(huán)境對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況有決定性的作用。內(nèi)控環(huán)境主要涉及的是礦井自然地質(zhì)、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備等的條件。2)煤礦安全風(fēng)險評估。首先對煤礦內(nèi)部安全環(huán)境進行認識和辨別，包括危險源的認識和辨別。在認識和辨別的基礎(chǔ)上，對存在的風(fēng)險進行評估，并且劃分出危險的等級。3)煤礦安全風(fēng)險控制。根據(jù)風(fēng)險等級來制定安全隱患控制措施，提前把安全隱患清除。4)信息和溝通。對煤礦內(nèi)部安全環(huán)境和安全風(fēng)險評估以及安全風(fēng)險控制等信息和數(shù)據(jù)進行采集。通過企業(yè)特有的信息傳遞方式進行傳遞，方便企業(yè)內(nèi)部員工更好地履行其自身的職責(zé)，形成企業(yè)內(nèi)更加暢通的信息溝通渠道。5)監(jiān)控管理。使用監(jiān)控管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦危險源等信息采集、數(shù)據(jù)分析、信息及時傳遞等，實現(xiàn)各部門的信息溝通。使之更有效性地對該系統(tǒng)進行評估，最終實現(xiàn)該系統(tǒng)全過程的監(jiān)控和管理。
2危險源辨識。
煤礦企業(yè)危險源辨別和認識過程不僅僅要考慮人、機、環(huán)、管幾個方面，還要考慮正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)等。除此以外，還要充分考慮危險源的潛在性。1)普通、常見危險源的辨識。煤礦企業(yè)選擇成立專項安全管理組，專員做為領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé)組織企業(yè)內(nèi)職工通過危險源辨識建議卡、會議談話、討論等多種形式，指導(dǎo)匯總分析普通、常見的危險源;指導(dǎo)職工正確填寫危險源辨識表以及正確填寫危險源評價表等。2)煤礦現(xiàn)場特殊工作區(qū)域危險源的辨識。煤礦企業(yè)區(qū)隊選擇一名經(jīng)驗豐富的安全管理人員負責(zé)危險源辨識工作。對煤礦工作過程中有可能遇到動靜態(tài)危險進行正確辨識，安全管理人員按照正確的方式對此進行詳細地記錄，例如工種、工序、崗位等。
3煤礦危險源風(fēng)險評估體系。
煤礦企業(yè)隱患分為靜態(tài)和動態(tài)兩種風(fēng)險評價，煤礦企業(yè)對辨識出的危險源定量分析就是靜態(tài)風(fēng)險評價。風(fēng)險矩陣法是煤礦企業(yè)比較常用的靜態(tài)風(fēng)險評價方法。此評價法可以確定會發(fā)生風(fēng)險的可能性;確定風(fēng)險可能帶來損失的范圍和風(fēng)險帶來的損失程度。只有建立準確的采集煤礦危險源動態(tài)信息的煤礦危險源，動態(tài)風(fēng)險評價才有效。動態(tài)風(fēng)險評價方法和相應(yīng)的評價對象密切相關(guān)，具體可以從人、機、環(huán)、管幾個方面根據(jù)實際情況，按照不同的方式進行動態(tài)風(fēng)險評價［1］。
4信息溝通交流———動態(tài)風(fēng)險預(yù)警體系。
構(gòu)建動態(tài)的煤礦風(fēng)險預(yù)警體系，首先要采集煤礦存在的危險源的動態(tài)信息，并將采集到的信息通過企業(yè)的固有傳遞方式傳遞到企業(yè)的相關(guān)管理部門，把危險源動態(tài)信息錄入專業(yè)的管理信息系統(tǒng)，最后動態(tài)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)將采集到的信息進行分析比較。通過比較之后，確定風(fēng)險預(yù)警等級。例如可以使用紅、橙、黃、綠四級預(yù)警顏色對應(yīng)［2］。
為使得煤礦各項制度和各項措施都能得到有效的執(zhí)行和落實，例如診斷或者排除一些偶發(fā)、突發(fā)、重大的或未知規(guī)律的風(fēng)險，還可以構(gòu)建閉環(huán)式安全監(jiān)控管理運行體系和閉環(huán)式監(jiān)督激勵機制，主要是為了對煤礦進行有效安全監(jiān)控管理［3］。監(jiān)督激勵機制可以及時地發(fā)現(xiàn)和制止煤礦生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的崗位責(zé)任人失職的情況，具體包括以下內(nèi)容。1)構(gòu)建一個薪酬分配制度，即團隊與個人考核相結(jié)合的制度。通過構(gòu)建這樣的分配制度，激發(fā)煤礦職工對安全風(fēng)險內(nèi)部控制的積極性。2)增強煤礦職工集體團隊意識，構(gòu)建職工危險源價格體系。對危險源治理實現(xiàn)閉環(huán)式管理［4］。煤礦企業(yè)可以通過安全危險源價格體系來不斷激發(fā)職工對危險源排查治理的積極性。
6結(jié)語。
通過構(gòu)建危險源辨識體系、煤礦危險源風(fēng)險評估體系、煤礦安全監(jiān)控管理體系、風(fēng)險預(yù)警體系對煤礦企業(yè)進行安全風(fēng)險預(yù)控。煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系建立和實施，要做好風(fēng)險預(yù)控體系的相關(guān)工作，首先要有一個正確的安全風(fēng)險預(yù)控認識的良好心態(tài)，以及務(wù)實的工作作風(fēng)。只有把思想和實踐都結(jié)合運用并且與時俱進，才能不斷地完善安全風(fēng)險預(yù)控管理方法和措施。才能使安全風(fēng)險預(yù)控體系各要素得到真正地落實，最終使得安全管理水平不斷地提高。
參考文獻:。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十七
長期以來，“煤礦安全事故不可避免、發(fā)生事故是必然”已成為社會各界的共識。進入新世紀以來，隨著科技進步和人本社會的發(fā)展，煤炭行業(yè)安全管理水平大幅提升，實現(xiàn)本質(zhì)安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯誤思想，牢固樹立安全“零傷亡”的目標追求，堅定信心，向零進軍。認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，以“零傷亡”為目標，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進“科技+素質(zhì)”模式，不斷深化安全高效礦井建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面推行安全生產(chǎn)預(yù)控體系，突出抓好重大災(zāi)害防治，進一步提升本質(zhì)安全保障能力，為發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井是煤礦實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的根本出路。
一、深化安全理念認識，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。
1.堅持安全歸零思想。牢固樹立“安全惟一”“本質(zhì)安全”的理念，堅定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業(yè)危害”融入安全生產(chǎn)全過程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產(chǎn)、與效益之間的關(guān)系，在確定目標規(guī)劃、管理機構(gòu)、資金計劃等方面，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需要。
2.推進安全自主管理。自主管理就是通過制度化的規(guī)范，自覺主動地管理，促進管理人員和員工按要求履職盡責(zé)。完善以安全質(zhì)量為核心的自主管理體系，實現(xiàn)“員工自律、班組自理、區(qū)隊自治、礦井自主”。職工是安全生產(chǎn)的主體，推進裝備升級、工藝改革更需高素質(zhì)的職工隊伍做支撐。要大力實施“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工程，對領(lǐng)導(dǎo)干部實施跨專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員實施主體專業(yè)教育，培育一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)管理團隊。強化職工安全基礎(chǔ)知識教育，加大實踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實施建制隊伍培訓(xùn)，使綜采、綜掘隊伍具備中級以上專業(yè)水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發(fā)展根基。
3.改進安全工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部以深入基層、解決實際問題為天職，帶著問題、任務(wù)、責(zé)任下井，杜絕熬時間、走過場。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進一步提升機關(guān)服務(wù)和指導(dǎo)職能，實施機關(guān)跟班制度，切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
4.加強安全文化建設(shè)。圍繞本質(zhì)安全目標，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍。黨政工團各個部門立足自身職責(zé)和管理資源，扎實開展警示教育、安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽、青崗“零點行動”、安全效能監(jiān)察等活動，用先進文化引導(dǎo)安全發(fā)展。
二、深化安全生產(chǎn)預(yù)控，確保風(fēng)險防范到位。
1.從設(shè)計源頭抓安全。設(shè)計必須符合規(guī)定，并嚴格執(zhí)行審核審批程序，確保安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟實用。工作面設(shè)計、系統(tǒng)改造、技改工程等，由設(shè)計部門提出方案，單位行政負責(zé)人組織對設(shè)計方案進行會審，經(jīng)行政負責(zé)人、總工程師批準后執(zhí)行。因現(xiàn)場變化需要修改設(shè)計的，按程序報批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
2.做好地質(zhì)勘查工作。使用國內(nèi)外先進技術(shù)和設(shè)備，提高地質(zhì)預(yù)測預(yù)報水平。采區(qū)設(shè)計前必須進行三維地震勘探，查明采區(qū)內(nèi)的中小型地質(zhì)構(gòu)造；巷道掘進、工作面回采必須采用物探、鉆探、無線電坑道透視手段查明隱伏構(gòu)造，利用各類鉆孔揭露的地質(zhì)資料進行綜合分析，為安全生產(chǎn)提供更加準確可靠的地質(zhì)信息。
3.推行四級預(yù)控管理。各單位行政負責(zé)人每月召開一次安全生產(chǎn)預(yù)控分析會，也可列入安全辦公會專題內(nèi)容，從人、財、物、制度方面制定保障措施；分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次專業(yè)預(yù)控分析會，單項工程、零星工程分級召開現(xiàn)場會，根據(jù)現(xiàn)場的變化及時修訂完善措施；基層區(qū)隊長每天根據(jù)任務(wù)計劃，從勞動組織、生產(chǎn)任務(wù)、安全關(guān)鍵方面進行預(yù)控，登記預(yù)控信息；班組長每班根據(jù)當班任務(wù)及現(xiàn)場情況進行預(yù)控。駐礦安監(jiān)處負責(zé)安全預(yù)控的日?？己斯ぷ?。
4.建立安全生產(chǎn)預(yù)控體系，消除安全隱患，為實現(xiàn)安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產(chǎn)預(yù)控體系，超前預(yù)想、預(yù)知，超前辨識危險源，分析各類不安全因素，超前控制處理，超前預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)由被動防范向主動預(yù)控轉(zhuǎn)變，保證安全管理各環(huán)節(jié)、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實現(xiàn)安全管理零缺陷。加強隱患排查治理。嚴格執(zhí)行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度，對排查出的隱患按照“五落實”原則抓好整改落實，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項危險預(yù)知”，每位職工上崗前從“人、機、物、法、環(huán)”五個方面查找可能出現(xiàn)影響安全的危險因素。安監(jiān)部門要深刻分析產(chǎn)生隱患的主客觀原因，凡人為因素造成的隱患要進行責(zé)任追究。
5.強化安全變化管理。完善制度，明確責(zé)任，著重對人員、時段、三工、環(huán)境等方面變化情況識別判斷，超前分析條件變化帶來的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產(chǎn)、地質(zhì)條件不清楚不生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不可靠不生產(chǎn)、安全技術(shù)沒有把握不生產(chǎn)，杜絕變而不管現(xiàn)象。
6.堅決做到四個到位，夯實安全管理基礎(chǔ)。
（1）安全投入到位。堅持安全投入力度不減、標準不降，嚴格安全投入檢查考核和實施效果評估，安全費用投入不足所產(chǎn)生的結(jié)余不作為單位盈利指標考核。
（2）安全培訓(xùn)到位。變培訓(xùn)為培養(yǎng)，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、走出去請進來等渠道，加快專業(yè)技術(shù)工種、年輕技術(shù)人才的培養(yǎng)。強化崗位技能培訓(xùn)，制定實操考核標準，提高職工現(xiàn)場操作能力。完善傳幫帶制度，中高級職稱工程技術(shù)人員按專業(yè)帶徒。加強采掘區(qū)隊長培養(yǎng)，定期組織區(qū)隊長管理經(jīng)驗交流。
（3）基礎(chǔ)管理到位。強化“三基”建設(shè)，夯實技術(shù)管理和現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)。強化重點工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全盯控，堅持帶班跟班、互保聯(lián)保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強自主管理，做到員工自律、班組自理、區(qū)隊自治、礦井自主。加強安全誠信建設(shè)，杜絕遲報、瞞報現(xiàn)象。
（4）應(yīng)急救援到位。強化職業(yè)健康和應(yīng)急救援管理，努力實現(xiàn)“零事故、零危害”。一是完善職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。建立職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)和重大事項通報機制，加快作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查隊伍建設(shè)，健全機構(gòu)，充實人員，落實經(jīng)費，配備專業(yè)監(jiān)督和檢查裝備，確保作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素的強度或濃度控制達到國家職業(yè)衛(wèi)生標準要求。建立健全職業(yè)健康檔案，加強對職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案的管理，嚴禁安排職業(yè)病病人和有職業(yè)禁忌癥的人員從事所禁忌的作業(yè)。嚴格落實個人防護用品管理制度，加強勞動保護用品發(fā)放和使用工作，各礦井勞動保護用品發(fā)放要嚴格按照新的標準執(zhí)行。二是健全煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。按照礦山應(yīng)急救援體系標準化標準，配齊救護指戰(zhàn)員、配備技術(shù)先進救護裝備，建立專業(yè)化礦山應(yīng)急救援隊伍，進一步完善應(yīng)急物資的儲備、調(diào)用、補充等管理制度，確保應(yīng)急物資儲備滿足應(yīng)急救援的需要。
7.健全規(guī)章制度體系，落實安全主體責(zé)任。完善安全管理體系。堅持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全，統(tǒng)籌抓好煤、電、煤化工等領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實施辦法。落實安全管理職責(zé)。各礦井是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，行政負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要嚴格落實煤礦安全“雙七條”，深入開展“礦長年”活動。各承包、托管、租賃經(jīng)營單位要依法明確各自的安全責(zé)任，健全安全聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)監(jiān)督機制。
8.深化安全監(jiān)察工作。各級安監(jiān)人員要堅持原則、動真碰硬，切實履行職責(zé)。檢查前做足功課，通過圖紙、規(guī)程措施了解現(xiàn)場的地質(zhì)條件、質(zhì)量要求，通過檢查解決問題，堅持誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)，嚴格執(zhí)行“四?！贝胧?，確保安全檢查取得實效。強化安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織專業(yè)、礦際之間交流和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高監(jiān)察能力。安全工作只有起點沒有終點，必須始終如履薄冰真抓實干。堅定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹立“人本至尊、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創(chuàng)建目標，以“理念先進、科技領(lǐng)先、生產(chǎn)集約、系統(tǒng)優(yōu)化、管理科學(xué)”為主要內(nèi)容，扎實推進“科技+素質(zhì)”的現(xiàn)代化升級，“簡化+優(yōu)化”的系統(tǒng)化改造，“預(yù)控+誠信”的主動式管理，“知道+做到”的執(zhí)行力建設(shè)，全面提升礦井現(xiàn)代化裝備水平和安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)煤礦企業(yè)長治久安。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十八
_縣_鎮(zhèn)_煤礦30萬噸/年生產(chǎn)礦井。
二、評估范圍和評估內(nèi)容
1.對4#、6#、9#煤層，10403炮采工作面、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷炮掘工作面、20601運輸巷-1炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20601運輸巷-2炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20601開切眼、20601采煤超前斜巷、20901運輸巷-1炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20901運輸巷-2炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20901開切眼、20901采煤超前斜巷、三采區(qū)回風(fēng)下山、運輸下山等準備巷道及礦井生產(chǎn)場所存在安全風(fēng)險進行評估。
2.危險、有害因素辨識與危害程度分析;
3.可能發(fā)生事故的種類及嚴重程度;
4.專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險點的安全風(fēng)險評估;
5.各采掘工作面風(fēng)險點的安全風(fēng)險評估;
6.確定存在的風(fēng)險點;
7.安全風(fēng)險等級劃分;
8.針對礦井存在的風(fēng)險提出合理、可行的管控措施和建議。
三、評估目的
為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于標本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦[]3號)和《_省關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)的意見》黔安辦〔2016〕23號、國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局國家發(fā)展改革委國家能源局《關(guān)于大力推進煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔〕59號)和《_省煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級實施細則(試行)》(黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號)、等文件精神;深刻吸取近期全國多起煤礦事故教訓(xùn)，積極應(yīng)對當前煤礦安全生產(chǎn)嚴峻態(tài)勢，切實加強煤礦安全生產(chǎn)過程中管控風(fēng)險的能力，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保護礦井的財產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。
四、評估原則
依照國家、地方、頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦行業(yè)技術(shù)標準為依據(jù)，按照科學(xué)的方法和程序、采用先進、可靠適用的評估方法和技術(shù)，從現(xiàn)有的實際裝備、現(xiàn)狀條件及技術(shù)管理水平出發(fā)，對該礦生產(chǎn)系統(tǒng)進行科學(xué)的實事求是的分析、評估。最大程度的保證評估結(jié)論的科學(xué)性、正確性和對策措施的合理性、可行性和可靠性。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十九
煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量。
只有通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量提高了，才可以滿足礦井的供風(fēng)需要。
之所以會出現(xiàn)通風(fēng)方面的問題，總的來說就是由于通風(fēng)設(shè)備自身存在問題，主要有以下幾個方面:。
1.1.1風(fēng)機的效率沒有達標。
主風(fēng)機作為礦井通風(fēng)設(shè)備中最主要的硬件設(shè)備，能否選擇好的主風(fēng)機直接影響礦井風(fēng)量的供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量的高低。
所以，主風(fēng)機的選擇相當重要。
在主風(fēng)機的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風(fēng)造成的阻力有多大。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大，就必須增大主風(fēng)機的功率。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小，那就要將主風(fēng)機的功率調(diào)小一些。
要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風(fēng)機和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。
1.1.2封閉地方的構(gòu)建不合理。
一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本，就會在一些封閉的地方用風(fēng)門結(jié)構(gòu)。
這些風(fēng)門本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設(shè)置的不合理，就會很容易造成漏風(fēng)的問題。
但是往往錯誤地認為:“風(fēng)門的漏風(fēng)量又不大”。
其實不然，一個風(fēng)門的漏風(fēng)量的確小，但是很多個風(fēng)門加起來就會大大增加漏風(fēng)量。
這樣勢必會影響安全。
1.1.3不合理的通風(fēng)系統(tǒng)。
在煤礦的開采中，通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置是十分重要的。
只有設(shè)置合理的通風(fēng)系統(tǒng)，才可以保證開采工作中的通風(fēng)安全。
同時對開采成本也有著不可忽視的影響。
常見的通風(fēng)方式是多樣的，每種痛風(fēng)方式也各具特色。
所以，在進行煤礦開采的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置時，要對礦井的實際地址環(huán)境進行認真、科學(xué)的研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。
根據(jù)這些所得的信息，設(shè)計合理的、適合的通風(fēng)方案和計劃，這樣就可以設(shè)置出適合礦井實際的通風(fēng)系統(tǒng)了。
而在現(xiàn)實生活中，很多的工作人員在對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過仔細的考量，對礦井的環(huán)境不夠了解，結(jié)果就會在礦井的通風(fēng)系統(tǒng)上留下隱患，對以后的煤礦開采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1.2人為因素。
除了通風(fēng)硬件設(shè)備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。
由于人進行煤礦通風(fēng)管理的時候，總會受到一些主客觀因素的影響。
就會在工作的時候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。
而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負面情緒，就會最終造成煤礦開采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴重威脅。
不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會出現(xiàn)一些事故，還有個主要原因就是有很多的工人缺乏較強的組織紀律性。
在工作上總是狀態(tài)散漫，對安全管理沒有高度的重視。
即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來，都是沒什么要緊的。
他們甚至覺得一些小的違章不會引起什么安全方面的意外事故。
所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會不加阻止和批評，甚至視而不見。
就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來越多的意外事故。
2如何加強煤礦井下通風(fēng)管理。
2.1通風(fēng)管理要從基層工作抓起。
為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作，就必須追其源頭。
必須具備專業(yè)的技術(shù)人員，設(shè)計符合礦井的實際環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)。
要嚴格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項要求和準則，在通風(fēng)設(shè)計完成后，不能馬上就投入使用。
而是要經(jīng)過專家的再次審閱，在確保無誤且可以滿足通風(fēng)要求的情況下，再將其投入使用。
當然，在進行通風(fēng)設(shè)計的時候，也要考慮資金問題。
要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。
2.2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立。
現(xiàn)代社會是一個信息快速發(fā)展的社會，計算機技術(shù)在越來越普及到社會生活的各個方面。
由于現(xiàn)代計算機有著很多的優(yōu)點，如:數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)處理能力高。
所以，在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計算機技術(shù)。
這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財力，還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。
因此，建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。
主要可以從計算機圖表儲存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析以及通風(fēng)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫等幾個方面進行信息化管理。
詳細來說，就是:一是建立計算機通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時保存在計算機里，常見的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計圖等。
這些圖表儲存在計算機中，可以防止出現(xiàn)丟失的情況。
同時，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。
二是建立計算機通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以對通風(fēng)管理的數(shù)據(jù)庫進行有效的管理。
同時通過計算機和監(jiān)控系統(tǒng)的連接，就可以將采集而來的數(shù)據(jù)實時傳入到數(shù)據(jù)庫里，方便與隨時的信息采集。
除此之外，在計算機中為設(shè)備的參數(shù)和運轉(zhuǎn)情況進行建檔，這樣就可以隨時了解到設(shè)備的狀態(tài)。
對設(shè)備的監(jiān)控更加有效化了。
不僅如此，一旦投入計算機的使用，可以形成很多的報告和預(yù)報，這樣就可以對礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
三是建立評價機制。
礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。
所以，在進行煤礦生產(chǎn)的過程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進行實時的監(jiān)控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經(jīng)過計算機對這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對礦井的通風(fēng)狀況有一個很好的了解和掌握。
這就是所謂的通風(fēng)評價機制。
由此可見，通風(fēng)評價機制對于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。
所以，煤礦采用的評價機制一定要適合煤礦的實際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3結(jié)語。
綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全。
因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會促進我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇二十
傳統(tǒng)煤礦安全管理中，因為礦井機械化程度低，安全管理理念相對落后，采用的基本都是被動的安全管理模式。與之相比，現(xiàn)代安全管理中，更加強調(diào)人員的生命價值，安全與生產(chǎn)的位置出現(xiàn)了互換，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動管理朝著超前預(yù)控演變，在這種情況下，風(fēng)險預(yù)控管理體系應(yīng)運而生，可以將其看做現(xiàn)代安全管理發(fā)展的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理的一種必然選擇。與現(xiàn)行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于pdca閉環(huán)管理的風(fēng)險預(yù)控管理體系具備全方位、全過程管理的特點，強調(diào)以預(yù)控為核心的雙保險預(yù)控式管理，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長效控制機制，可以促進煤礦安全管理水平的提高。通過風(fēng)險預(yù)控管理體系，能夠?qū)L(fēng)險預(yù)防和控制作為管理核心，從煤礦生產(chǎn)的實際情況出發(fā)，構(gòu)建相應(yīng)的安全預(yù)控管理體系，將原本的被動管理轉(zhuǎn)化為主動管理，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制，配合長效的安全風(fēng)險控制機制，能夠?qū)崿F(xiàn)對于風(fēng)險的有效預(yù)防和控制，降低乃至消除安全事故。風(fēng)險預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)消除生產(chǎn)過程中人和物的不安全狀況，還是找出生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險隱患并對其進行進行處理，通過風(fēng)險通知來保障煤礦生產(chǎn)安全，在降低安全事故、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用。
一是應(yīng)該對煤礦企業(yè)管理人員的風(fēng)險預(yù)控管理意識進行強化，促進其風(fēng)險防范理論基礎(chǔ)的提升，為制定更加科學(xué)、更加合理的風(fēng)險預(yù)控管理制度奠定良好基礎(chǔ)；二是應(yīng)該重視煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全宣傳工作，對風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)機制進行健全和完善，提升職工的風(fēng)險預(yù)控管理意識，確保其能夠積極參與安全管理工作；三是應(yīng)該將風(fēng)險預(yù)控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設(shè)中，通過各種各樣的形式，開展思想教育，提升職工的安全預(yù)控管理意識，為風(fēng)險預(yù)控管理體系構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)。
一是應(yīng)該構(gòu)建包含煤礦管理人員、施工人員和風(fēng)險預(yù)控管理人員在內(nèi)的.風(fēng)險預(yù)控管理小組，結(jié)合煤礦企業(yè)的特點、性質(zhì)等，制定科學(xué)有效的風(fēng)險預(yù)控管理方案，為風(fēng)險預(yù)控管理體系的制定提供必要的制度依據(jù)；二是應(yīng)該結(jié)合崗位責(zé)任制，對風(fēng)險預(yù)控管理工作進行強化，明確風(fēng)險管理職權(quán)，將其分配到個人，這樣在出現(xiàn)問題時，能夠及時追究相關(guān)負責(zé)人的職責(zé)，要求其作出改善，提升風(fēng)險管理的權(quán)威性；三是應(yīng)該對風(fēng)險預(yù)控管理績效考核機制進行健全和完善，將風(fēng)險預(yù)控管理水平和績效成績等結(jié)合在一起，激發(fā)員工參與風(fēng)險預(yù)控管理的積極性。
一是應(yīng)該做好人才選拔工作，確保風(fēng)險預(yù)控管理隊伍中的人員具備過硬的素質(zhì)和較強的能力，能夠滿足煤礦安全管理需求；二是應(yīng)該做好崗前培訓(xùn)，結(jié)合具體案例，對常見風(fēng)險類型進行講解，提升管理人員的風(fēng)險識別能力和風(fēng)險管控能力，確保其能夠快速融入到風(fēng)險預(yù)控管理工作中。
3.4做好風(fēng)險分級管控。
參考煤礦安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)內(nèi)容，在煤礦安全管理中，應(yīng)該做好風(fēng)險分級管控，依照風(fēng)險級別、所需管控能力和管控資源、管控措施復(fù)雜程度等，采用不同的風(fēng)險管控方式。在風(fēng)險分級管控中，風(fēng)險越大，則管控級別越高。具體來講，一是應(yīng)該建立安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確管理機構(gòu)；二是應(yīng)該重視安全風(fēng)險辨識評估，結(jié)合年度辨識評估和專項辨識評估，做好安全隱患的排查工作；三是應(yīng)該重視煤礦安全風(fēng)險分級管控標準化評分，依照工作機制、安全風(fēng)險辨識評估、安全風(fēng)險管控以及保障措施四個方面的內(nèi)容，對煤礦安全進行評分，及時處理其中存在的問題。
4結(jié)束語。
總而言之，風(fēng)險預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著巨大作用，其不僅關(guān)系著煤礦工作人員的人身安全，還關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益?；诖耍旱V企業(yè)需要堅持與時俱進，積極引入風(fēng)險預(yù)控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果。
參考文獻：
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇二十一
(一)總體要求。準確把握電力生產(chǎn)的特點和規(guī)律，深入研究如何在現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)上提升安全管理的系統(tǒng)性、前瞻性、可控性，探索適合電力行業(yè)生產(chǎn)實際的、基于風(fēng)險的，系統(tǒng)化、規(guī)范化與持續(xù)改進的安全風(fēng)險管理模式，逐步構(gòu)建一套理念先進、方法得當、管控有效的安全風(fēng)險預(yù)控體系，建立隱患排查新常態(tài)和安全生產(chǎn)長效機制，有效防范各類事故，保持電力安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供安全可靠的電力保障。
(二)建設(shè)目標。以風(fēng)險控制為主線，以危害辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和持續(xù)改進的閉環(huán)管理為原則，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，系統(tǒng)地提出電網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施、勞動安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康風(fēng)險管控的內(nèi)容、目標與途徑，強調(diào)事前危害辨識與風(fēng)險評估、事中落實管控措施、事后總結(jié)與改進，最終達到風(fēng)險超前控制和持續(xù)改進的目的。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇二十二
（1）強化責(zé)任落實。制定《煤礦安全工作主要責(zé)任部門職責(zé)清單》《煤礦安全工作責(zé)任人責(zé)任清單》《監(jiān)管人員責(zé)任清單》，明確各部門和每名監(jiān)管人員的工作職責(zé)和責(zé)任，采取安全形勢分析研判、暗訪暗查、巡查督查等方式，對各級政府、監(jiān)管部門的履職情況不定期開展督查7次，壓緊壓實監(jiān)管責(zé)任。
（2）強化風(fēng)險防控。建立和實施安全風(fēng)險定期分析研判和公示、預(yù)警信息會商及分級發(fā)布制度，全面開展年度風(fēng)險辨識評估和專項風(fēng)險辨識評估，列出風(fēng)險清單，落實管控措施和責(zé)任人，有效防止安全風(fēng)險升級為事故隱患。全市14處生產(chǎn)建設(shè)和隱患整改煤礦共辨識重大風(fēng)險點168個、較大風(fēng)險點281個、一般風(fēng)險點765個，落實管控措施1214條。
（3）強化瓦斯治理。以瓦斯零超限為管理目標，督促高瓦斯煤礦按照“六到位、六必須”要求開展瓦斯治理（六到位：機構(gòu)設(shè)置到位、人員配備到位、技術(shù)管理到位、抽采裝備到位、資金保障到位、考核機制到位；六必須：必須實施區(qū)域治理、必須建立效果考核體系、必須開展治理工程專項技術(shù)審查、未查明瓦斯超限原因必須停產(chǎn)、瓦斯超限三級報警必須開展參數(shù)測定和抽采達標評價、發(fā)生瓦斯事故必須委托第三方開展瓦斯災(zāi)害治理），真正做到應(yīng)抽盡抽。今年以來，全市煤礦未發(fā)生一級、二級、三級瓦斯超限真實報警。
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