精選企業(yè)碳達峰實施方案范文(21篇)

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精選企業(yè)碳達峰實施方案范文(21篇)
時間:2023-11-02 07:37:08     小編:書香墨

在面臨挑戰(zhàn)時,制定一個合理的方案是非常重要的。一個成功的方案可能需要經(jīng)過多次調整和改進,我們應該保持持續(xù)學習和改進的心態(tài)。以下是一些成功案例,展示了不同領域方案制定的經(jīng)驗和方法。

企業(yè)碳達峰實施方案篇一

以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)扶貧方案,僅供參考閱讀。

為了響應推動精準扶貧的號召,西鄉(xiāng)民營企業(yè)鵬翔茶業(yè)根據(jù)縣委、縣政府《關于切實做好精準扶貧工作的意見》及《關于企業(yè)全面參與精準脫貧工作的決定》文件精神,制訂了一系列關于“精準扶貧”工作的具體實施方案,并針對貧困戶的不同情況有針對性地量身打造脫貧方案。

xx年3月,鵬翔茶業(yè)為扎實推進 “精準扶貧”工作,成為西鄉(xiāng)縣企業(yè)參與精準扶貧工作的“主力軍”,企業(yè)內部成立了以董事長段成鵬為組長的“精準扶貧精準脫貧工作”領導小組,領導小組分工明確,各司其職。

領導小組嚴格遵照企業(yè)參與精準扶貧精準脫貧工作“五步法”,結合企業(yè)實際,制訂了精準扶貧工作實施方案和三年規(guī)劃,明確了任務目標和幫扶具體措施。工作開展初期,領導小組決定為了深入貧困戶了解其情況,讓工作做的更加細致,達到“精準”的效果,走村串鄉(xiāng)逐戶摸底。

在摸清貧困戶真實情況后,鵬翔企業(yè)精準扶貧小組指定專人負責,進行“一對一”的扶貧工作,使扶貧工作可以落實責任,分工協(xié)作。根據(jù)前期收集到的貧困戶信息和實際情況,以董事長段成鵬為組長的領導小組又對每個扶貧家庭制定了符合實際條件的扶貧政策。

“授之以魚不如授之以漁”,本次扶貧工作的展開,并不是單單的為了單純地提高貧困家庭的收入,而是對他們授予創(chuàng)收的技術,讓貧困村、貧困戶分享開發(fā)收益,從意識層面和思想層面讓貧困戶實現(xiàn)真正的“脫貧致富”。

鵬翔茶業(yè)董事長段成鵬表示,“精準扶貧”不是一個單單的口號,而是一項長期且艱巨的工作,為了落實這項工作,鵬翔茶業(yè)在未來的發(fā)展中也會持續(xù)的將該項工作進行下去。除了現(xiàn)在已取得的結果外,鵬翔茶業(yè)還制定了“三年內完成23戶脫貧”的工作目標。通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方式幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧增收,通過園區(qū)基地建設及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展輻射帶動周邊群眾350戶增產(chǎn)增收。

段成鵬說:“我們鵬翔茶業(yè)積極參與精準扶貧,響應政府號召的同時,從企業(yè)文化、內心深處去幫助這些農(nóng)民脫貧增收。作為民營企業(yè)家,取之于民還之于民,我相信在幫助老百姓的同時,我們企業(yè)自身也會得到發(fā)展和進步”。

交通局根據(jù)習總書記關于扶貧開發(fā)工作系列重要講話和省、市、縣扶貧工作會議精神,為扎實推進對xx鎮(zhèn)xx村的精準扶貧,現(xiàn)結合工作實際,制訂如下實施方案。

一、指導思想

以習總書記系列重要講話精神為引領,認真落實中央和省、市、縣關于精準扶貧的工作部署,以“四個切實”(切實落實領導責任、切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織)為基本要求,以“六個精準”(精準扶持對象、精準項目安排、精準資金使用、精準措施到戶、精準因村派人、精準脫貧成效)為努力方向,以“三個一批”(扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批、低保政策兜底一批、醫(yī)療救助扶持一批)為重點內容,整合資金資源,扎實推進貧困村交通、水利、電力、通訊、環(huán)保、衛(wèi)生等各項基礎設施建設,積極引導農(nóng)戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加快貧困村全面小康建設步伐。

二、總體目標

自xx年起至xx年底,力爭用三年時間,投入資金464萬元,完成扶貧村xx鎮(zhèn)xx村通組聯(lián)戶公路建設6公里;完成村、組、戶農(nóng)電低網(wǎng)改造;完成青竹溝、廖家灣2座小二型水庫整險和8座山塘升級改造;完成灌渠塊石砌護、溝渠疏洗、村部出水口污水治理和標準垃圾池建設與維護;完成村部維修與村級衛(wèi)生室建設;完成村級自來水建設和互聯(lián)網(wǎng)建設等項工程(具體見附件1)。

同時,建好扶貧村、組、戶困難人口和整體脫貧卡檔,建立和完善村級基本公共服務體系,使貧困村農(nóng)民人均可支配收入達到或超過8000元,著力解決扶貧村81戶226人脫貧致富。

三、工作重點

按照縣委扶貧工作會議安排,結合交通運輸行業(yè)特點,主要做好以下五個方面的工作:

(一)宣教扶貧。根據(jù)扶貧村貧困現(xiàn)狀,著力加強廣大村民和貧困農(nóng)戶宣傳教育和培訓引導,提高思想認識,分析貧困根源,制訂致富計劃。

一是宣傳政策,大力宣講黨中央和各級政府扶貧工作政策措施,及時傳達各級政府對扶貧工作的步驟作法,使之認識到2020年全國全面小康不能再掉隊。

二是專項培訓,聘請專業(yè)技術人員和事業(yè)成功人士,組織村民和貧困戶進行專項講座和經(jīng)驗推介,使之掌握脫貧致富的基本技能。

三是正面引導,按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律啟迪和引導農(nóng)民根據(jù)社會需求調優(yōu)生產(chǎn)結構,更新觀念,創(chuàng)新思維,使之適應新的發(fā)展要求。四是資助貧困戶子女上學困難,實現(xiàn)9年義務教育目標。

(二)項目扶貧。在全面推進精準扶貧大環(huán)境下,發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢,一方面要深入實地調查,澄清貧困村道路建設底子,密切與上級主管部門聯(lián)系,在縣委、縣政府和縣級辦點領導的正確領導下,上下聯(lián)動,精確投入,優(yōu)先解決貧困村群眾行路難的問題;另一方面,經(jīng)過三年努力,采取專項投入,農(nóng)戶贊助的形式,實施扶貧村通組聯(lián)戶道路硬化建設,夯實全面小康的交通保障。

(三)結對扶貧。按照安排,對扶貧村實行第一支部書記和辦點干部常年駐村辦公。動員局機關和局屬7個事業(yè)單位的干部職工與貧困戶結對幫扶,每個貧困戶安排一至兩名工作人員結對包干,所有幫扶人員要深入貧困群眾實際,掌握幫扶對象實情,幫助查找貧困根源,制訂脫貧規(guī)劃,三年內逐步甩掉貧困帽子,認真落實“一幫一”責任制,將結對幫扶情況登記造冊,并予公開、公示。

(四)聯(lián)動扶貧。會同縣煙草局加強與相關部門的橫向聯(lián)系,加快扶貧村基礎設施建設步伐。

一是聯(lián)系水利部門,推進水利設施改造升級。

二是聯(lián)系電力部門對危險線段和農(nóng)電低網(wǎng)進行立項改造。

三是聯(lián)系環(huán)保部門進行村部出水口污水治理和垃圾池規(guī)范建設與維護。

四是聯(lián)系黨建、衛(wèi)生、電信等部門,解決村部維修和村級衛(wèi)生室建設經(jīng)費困難,啟動和加快村級互聯(lián)網(wǎng)建設。

(五)救助扶貧。一是全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使扶貧村參合率達100%。

二是建立健全“五保戶”、低保戶卡檔,為無兒、無女、無依托的孤寡老人積極申報五保戶,對病殘、智殘、肢殘和生活十分困難的農(nóng)戶按程序解決低保待遇,全面落實民政社會保障措施。

三是對貧困戶中的無房戶和危房戶及時向相關部門呈報,爭取專項投入并適當予以資助,做到貧有所居,困有所安。

四、保障措施

(一)加強組織領導。成立縣交通運輸局扶貧攻堅領導小組,由局長陳紹漢任組長,副局長郝傳宏、黃勇、余新平(常務)任副組長,運管所、路政大隊、公路所、公交所、質安所、港航所、航道所為成員單位,各單位的“一把手”為第一責任人,對于幫扶對象要確定專人負責,做到深入農(nóng)戶實際,開展調查研究,部署和協(xié)調精準扶貧任務落實,形成“一把手”親自抓,分管領導具體抓,工作人員結對抓的良好工作局面。

(二)加大項目投入。根據(jù)縣域交通現(xiàn)狀和貧困村交通建設實際,精準踐行交通項目建設投入政策,爭取主管部門和地方財政大力支持,動員廣大寓外鄉(xiāng)友、知名人士、富裕農(nóng)戶自覺贊助,切實加大農(nóng)村公路建設投入,基本實行全村主要通組聯(lián)戶公路水泥路面硬化,著力解決群眾行路難問題。

(三)強化考核督促。按照縣扶貧工作要求,制訂精準扶貧考核辦法,對不能按計劃完成幫扶任務的單位“一把手”,不認真履行結對幫扶義務的工作人員實行問責,考核結果作為全局年度綜合考評重要內容。

為深入貫徹落實省委十屆六次全會精神和《中共xx省委關于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn),確保同步全面建成小康社會的決定》,大力發(fā)展縣域工業(yè)促增收,強化產(chǎn)業(yè)造血功能,堅決落實精準扶貧精準脫貧目標任務,特制定本方案。

一、總體思路

按照新時期扶貧攻堅總體部署要求,以全面同步小康為指引,遵循《xx省主體功能區(qū)規(guī)劃》要求,因地制宜立足長遠,把縣域工業(yè)發(fā)展作為脫貧致富的重要抓手,大力推進縣域農(nóng)產(chǎn)品精深加工、民族手工業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,科學合理開發(fā)水電、礦產(chǎn)資源,積極發(fā)展太陽能和風能等生態(tài)能源產(chǎn)業(yè),支持民營經(jīng)濟發(fā)展,培育壯大骨干企業(yè),鼓勵民族地區(qū)與省內國家級和省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)對接,共建“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、合作園區(qū),努力走出一條擴量提質、轉型增效、加速發(fā)展的貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展之路。

二、主要目標

在堅持因地制宜、分類指導的基礎上,到2020年,貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展水平明顯改善,工業(yè)對縣域經(jīng)濟的支撐作用更趨顯著,縣域工業(yè)集聚集約水平不斷提高,發(fā)展一批新興工業(yè)縣和特色工業(yè)縣。支持“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、合作園區(qū)建設,在全省貧困縣因地制宜形成一批特色明顯、優(yōu)勢突出、工業(yè)集中、競爭較強的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),打造一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地,新建一批風光分布式能源項目,新建和培育壯大一批骨干企業(yè),著力解決貧困人口就業(yè)問題。

三、重點任務

(一)打造“一區(qū)三帶”貧困縣工業(yè)空間布局。以xx山區(qū)、xx山區(qū)集中連片扶貧開發(fā)為契機,重點布局發(fā)展特色資源型、勞動密集型與特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),形成連片特色產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。發(fā)揮部分丘陵縣人口、區(qū)位和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,重點發(fā)展承接東部與中心城市勞動密集型產(chǎn)業(yè),以及糧油肉禽飲料等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),形成勞動密集與城市配套制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶;在xxxxxx環(huán)川東南區(qū)域,發(fā)揮資源與人口優(yōu)勢,重點發(fā)展成渝汽車機械配套產(chǎn)業(yè)、天然氣鹽鹵等資源性工業(yè)和糧油肉禽酒茶等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),形成農(nóng)產(chǎn)品加工和特色資源產(chǎn)業(yè)帶;在環(huán)川西北少數(shù)民族地區(qū),有序開發(fā)水電、礦產(chǎn)資源,積極發(fā)展風光分布式生態(tài)能源,大力發(fā)展茶、林、果、菌、藥材等特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),形成生態(tài)能源和特色農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)帶。

(二)發(fā)展一批新興工業(yè)縣和特色工業(yè)縣。進一步整合各項政策和資金,加強精準扶貧和對口支援,推動有資源、有特色產(chǎn)業(yè)、勞動力富余的貧困縣加快發(fā)展,努力形成一批新興工業(yè)縣。在少數(shù)民族區(qū)域、盆周山區(qū)和xxxx山片區(qū)的部分縣,充分挖掘資源特色、文化特色和地域特色,發(fā)揮政府引導、市場主導、社會參與的作用,加快推動一到兩個特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力形成一批特色工業(yè)縣。

(三)加快縣域工業(yè)集聚發(fā)展。根據(jù)《xx省主體功能區(qū)規(guī)劃》要求,因地制宜、分類推進,指導有工業(yè)基礎的貧困縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展向專業(yè)園區(qū)集中。推動邊遠山區(qū)縣域新園區(qū)依托特色資源,合理布局規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品精深加工等特色產(chǎn)業(yè)。支持xx、xx、xx等民族地區(qū)和貧困地區(qū)與省內國家級、省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)對接,以“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為載體,深化與內陸地區(qū)的合作。同時,大力提升園區(qū)承載能力,加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎設施和標準廠房、技術研發(fā)、公共物流、孵化器等公共服務平臺的建設步伐。

(四)堅持以工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。通過工業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;l(fā)展,積極支持全省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)根據(jù)原料需求,按照“一村一品、一鄉(xiāng)一品”的布局原則,在貧困縣建立標準化原料生產(chǎn)基地,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供穩(wěn)定、高質的生產(chǎn)原料來源,做大做強以農(nóng)產(chǎn)品加工為主導的產(chǎn)業(yè)結構。深化龍頭企業(yè)+基地(合作社)+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式,支持企業(yè)為農(nóng)戶生產(chǎn)提供技術、資金、種子、農(nóng)資及技術指導,指導農(nóng)戶嚴格按照技術操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。引導農(nóng)業(yè)轉移人口農(nóng)業(yè)閑置土地向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)、經(jīng)營大戶集中,促進農(nóng)村生產(chǎn)由家庭經(jīng)營向農(nóng)場或企業(yè)經(jīng)營轉變。

(五)推進產(chǎn)城融合發(fā)展。以城鎮(zhèn)化發(fā)展格局為基礎,促進縣域城鎮(zhèn)體系與縣域產(chǎn)業(yè)體系互動發(fā)展,增強城鎮(zhèn)集聚產(chǎn)業(yè)、承載人口、輻射帶動區(qū)域發(fā)展的能力。依托縣城和重點鎮(zhèn)建設,繼續(xù)實施“百鎮(zhèn)建設行動”,加快特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)建設,促進連接產(chǎn)業(yè)和城市的生產(chǎn)、生活性服務業(yè)發(fā)展,完善居住、生產(chǎn)、生活等各項功能,促進產(chǎn)業(yè)和城市的融合,建設宜商宜居宜業(yè)的綜合功能區(qū)。同時,廣泛吸納農(nóng)村貧困人口進廠進城,加快農(nóng)村貧困人口市民化進程,將工業(yè)新區(qū)打造成為城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化、城鄉(xiāng)建設一體化、城鄉(xiāng)生活一體化、城鄉(xiāng)公共服務一體化的城鎮(zhèn)新區(qū)。

(六)大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把民營經(jīng)濟培育成為縣域經(jīng)濟的主體,加快形成民營經(jīng)濟與公有制經(jīng)濟平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭、同等受到法律保護的政策環(huán)境。立足資源稟賦和比較優(yōu)勢,培育和發(fā)展一批專業(yè)化水平高、產(chǎn)品特色明顯、協(xié)作配套能力強的“專精特新”小微企業(yè),加快建設科技企業(yè)孵化器、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,引導和推動小微企業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵貧困人口自主創(chuàng)業(yè),全面落實現(xiàn)有的各項優(yōu)惠政策,對自主創(chuàng)業(yè)人員在資金、技術、人才、稅費等方面給予大力支持。

(七)深化區(qū)域開放合作。抓住西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)建設、xx山區(qū)和xx山區(qū)連片扶貧開發(fā)等重大機遇,通過中心城市的擴散帶動周邊地區(qū)發(fā)展,推進市域縣域一體聯(lián)動,使中心城市與相關地區(qū)一起形成名副其實的利益共同體。鼓勵發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理分工,形成優(yōu)勢互補和疊加效應。把招商引資作為加快縣域工業(yè)發(fā)展推動器,堅持“走出去”與“引進來”相結合,圍繞核心企業(yè)、龍頭企業(yè)和關鍵項目的產(chǎn)品延伸配套開展招商引資,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領域,深入、持久、廣泛地開展招商引資。大力承接發(fā)達國家和東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移,不斷加強國內外大集團、大公司聯(lián)合,爭取更多的外來項目落地生根,推動縣域工業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。

(八)以農(nóng)產(chǎn)品資源為依托大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。順應城鎮(zhèn)化水平提高對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的需求,進一步提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比值,加快白酒、茶葉、屠宰及肉類加工、中藥、果蔬、竹本制品等大宗優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,在四大特困片區(qū)縣域大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),打造一批農(nóng)產(chǎn)品深加工基地縣。

(九)以自主創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為導向解決貧困人口就業(yè)。落實鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的各項政策,鼓勵大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力自主創(chuàng)業(yè),鼓勵致富能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對自主創(chuàng)業(yè)人員在資金、技術、人才、稅費等方面給予大力支持。在人口大縣布局和承接省內外紡織、服裝、制鞋、家具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)和機械、電子等勞動密集型企業(yè),鼓勵和引導企業(yè)大量吸納貧困人口就業(yè),促進貧困人口就地就近就業(yè),增加貧困人口收入,確保社會和諧穩(wěn)定。

四、保障措施

(一)強化組織領導,明確目標任務。各級相關部門要將縣域工業(yè)扶貧作為推進扶貧攻堅的重要任務和抓手,加強組織領導,落實工作責任,做到有目標、有計劃、有措施、有檢查、有獎懲。省經(jīng)濟和信息化委要履行好牽頭協(xié)調職責,有關責任部門要按照自身職能做好協(xié)調配合工作。地方黨委、政府要履行主體責任,將縣域工業(yè)扶貧的目標任務納入政府目標績效管理,加強研究謀劃和組織協(xié)調,確保目標任務順利完成。

(二)加大支持力度,注重政策傾斜。積極爭取扶貧專項資金向縣域工業(yè)扶貧的傾斜和支持,各級各部門在制定規(guī)劃和安排項目資金時,要加大對貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展的支持力度,逐步探索管理權限、要素保障、財稅等方面特殊政策,給予貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展先行先試的權利,確保貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展具備強勁的后生動力。

(三)強化平臺建設,加大人才培育。強化小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務平臺建設,拓寬融資渠道,鼓勵民間資本參與公共服務平臺建設,扶持一批以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化為重點的創(chuàng)業(yè)支持服務機構,打造一批為產(chǎn)業(yè)集聚服務的公共技術服務平臺。積極鼓勵、引導農(nóng)村貧困家庭新生勞動力接受中高等職業(yè)教育、貧困家庭勞動力參加短期技能培訓和農(nóng)村實用技術培訓,通過培訓就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)貧困家庭脫貧致富。

(四)完善體制機制,強化監(jiān)督管理。結合各地縣域工業(yè)發(fā)展和扶貧工作實際,進一步建立健全以資金為基礎、以項目為手段、以人才為根本的政府主導、部門協(xié)作、多方參與的縣域工業(yè)扶貧長效管理機制,不斷推進縣域工業(yè)扶貧持續(xù)健康發(fā)展。注重目標考核和監(jiān)督檢查,定期通報工作推進情況,及時解決縣域工業(yè)扶貧推進過程中存在的問題,確保工作的時效性和目標任務的順利完成。

企業(yè)碳達峰實施方案篇二

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

一、招聘崗位

包裝車間組長

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的.一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

1、組長( 瞿梅):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

2、副組長( 謝小鴻、林燁發(fā)、蔡曉駒):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3、招聘項目專員( 吳家宜):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

(1)、專業(yè)與學歷:食品、機電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過管理等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ簩W歷上、經(jīng)歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

六、實習并進行管理人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進行評估

(1)、是否給應試者留下良好印象;

(2)、所招人員是否符合公司的要求;等

鑒于內部職工比較了解公司的狀況,對公司的忠誠度較高,內部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內部招聘,提供公司員工獲得與發(fā)展一致的機會,同時促進公司內部人才培養(yǎng)。

一、 招聘的目的

為適應公司發(fā)展需要,滿足各部門用人需求,當公司職位出現(xiàn)空缺時,除了常規(guī)的招聘渠道外,公司鼓勵員工推薦合適的人才,能夠加入我們的團隊中。為了提高內部推薦的積極性,拓寬公司人才引進的渠道,及時、快速和收集相關人才信息,提高人才引進工作的效率和質量,節(jié)省人力成本,特制定本制度。

二、 內部招聘的形式

在尊重員工和用人部門意見的前提下采用推薦、自薦、競聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機會。

三、 適用范圍

此規(guī)定適用于公司全體正式員工推薦公司人才需求工作事項。

四、 推薦原則

1.不論推薦人職位高低,對被推薦人一視同仁;

2.對被推薦人綜合品谷,擇優(yōu)上崗;

3.員工不得隱瞞已知被推薦人的個人情況;

4.員工不得推薦有不良行為習慣者應聘公司各個崗位;

5.所有進入公司員工,在公司內部平等對待;

五、 推薦流程

1.招聘負責人定期將目前公司的空缺職位在內部進行公示;

2.員工如有合適人選,需將被推薦人的個人簡歷及相關資料遞交到公司招聘負責人;

3.招聘負責人根據(jù)公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作;

4.如面試合格,將按公司相關招聘程序進行;

5.招聘負責人會及時將結果反饋給推薦人;

6.對重要崗位,招聘負責人有權對被推薦人進行背景調查;

7.內部推薦還應遵守公司其他相關制度;

六、 推薦人獎勵標準

1.被推薦人一經(jīng)錄用轉正,公司祝福一定金額作為獎勵基金發(fā)放給推薦人;

2.獎勵基金隨當月工資發(fā)放,計入工資計算中“其他收入”中;

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4.具體支付方式如下:

流程圖:

推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫《人力推薦獎勵申請表》——人力資源部批核——總經(jīng)理批準——領取獎金 附表:

附表一:《人力推薦獎勵申請表》

七、 獎勵基金發(fā)放原則

1.如被推薦人在轉正前離職,則不予支付推薦人第一筆獎金;被推薦人在入職未滿三個月離職,則不予支付推薦人第二筆獎金。 2.如推薦者在被推薦候選人轉正實施日期前或入職滿三個月前離職,則不支付推薦者相對應的獎金。 附則:

1.本制度從發(fā)布之日起生效

2.其他制度與此制度相抵觸的,以此制度為準 3.此制度的解釋和修訂權歸人力資源部

一、招聘目的

通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生,滿足公司各部門及相應崗位的人才需求,提高公司人員的綜合素質,構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。

二、招聘原則

2、雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;

3、擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;

4、公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會

5、認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識;

三、招聘對象

2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。

四、實施細則

1、招聘小組成員

人力資源部:xxx、xxx

2、招聘方式與目標院校

根據(jù)以往應屆畢業(yè)生招聘經(jīng)驗,本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主,參加校園公益型雙選會為輔。

在院校選擇方面,公司往年已與部分高校建立良好的合作關系;同時,根據(jù)各大院校專業(yè)設置的特點以及江蘇籍生源集中的院校,可考慮在以下院校組織校園招聘會:

a、專場學校:……

b、雙選會學校:……

3、招聘需求與匯總

各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲備人才的招聘需求,招聘需求需包括:部

宣傳材料(內容包括產(chǎn)業(yè)概況,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等,形式以海報及傳單)、易拉寶、測試題、公司宣傳片、ppt介紹等。

5、前期宣傳

1)提前兩周在公司網(wǎng)站發(fā)布校園招聘信息與行程安排;

2)提前一周在學校網(wǎng)站、論壇發(fā)布校園招聘信息,讓學生知曉;

3)提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導員聯(lián)系,向學生宣傳公司招聘信息;

4)提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導員幫忙在學校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報。

6、招聘實施

1)招聘小組成員進行宣講,主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解,現(xiàn)場安排人員發(fā)放宣傳手冊。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結果。

2)意向學生填寫公司履歷表,提交《畢業(yè)生推薦表》,根據(jù)統(tǒng)一標準(外語水平、計算機水平、專業(yè)、綜合素質等)進行二次篩選。

3)公布篩選后的名單,進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選。

4)公布第二輪面試名單,按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行面試,確定最終試用人選,簽訂就業(yè)協(xié)議。

7、招聘錄用與跟進

經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生,在2017年12月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在2017年3月初再次確認,是否能來公司報到,以便公司統(tǒng)一安排報到培訓和上崗。(具體時間待定)

企業(yè)碳達峰實施方案篇三

平安建設是在新形勢下,加強社會治安綜合治理工作的新的舉措,是構建和諧社會,促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展的保障,是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關布署,結合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下:

一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組

組 長:鐘健活 鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長

副組長:陳玉清 鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長

組 員:羅杰斌 綜治辦專職副主任

鄧云彪 安監(jiān)所所長

鄧東娣 經(jīng)濟辦主任

李振波 財管所所長

劉永忠 派出所所長

二、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設的各項要求,在縣委、縣政府領導下,堅持“打防結合,預防為主”的方針,建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制,落實社會治安綜合治理各項措施,組織和發(fā)動全體員工,積極開展平安建設活動,為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準

1、對轄區(qū)內重點部位進行重點整治,轄區(qū)內無重大治安案件,無重大

安全事故。

2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。

3、企業(yè)周邊治安管理措施落實,嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。

4、在企業(yè)各重要部位必須設置警示牌等設施,配備必要的監(jiān)護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全,基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,進行必要的綠化、美化,美化車間環(huán)境。

8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施,做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟

總體目標:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動,力爭通過此項活動,實現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。

具體要求:

1、加強領導,精心組織,根據(jù)實際,認真分析研究,有針對性地制訂實施方案并采取有力措施,落實責任。

2、加強配合,協(xié)同作戰(zhàn),各單位務必各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作,努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

4、標本兼治,健全機制。加強日常管理,嚴格落實治安保衛(wèi)責任制,建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制,防止治安事件發(fā)生。

具體步驟:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動,第一步是宣傳動員,營造氛圍,對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施,不斷創(chuàng)新,提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建,鞏固成果,并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善,整改提高,根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況,總結經(jīng)驗,進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。

五、工作任務

1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識,增強防范意識,加強防范措施,提高自我防范能力,避免發(fā)生各類事故,確保自身安全,年內無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門,管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設,實行企業(yè)內三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調處機制,以企業(yè)為主,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,責、權、利到位,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作,層層簽訂目標責任書,將責任分解細化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹立社會主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施

1、加強領導,健全措施,發(fā)揮作用。

2、加強宣傳,營造氛圍,重在落實。

3、明確職責,規(guī)范運作,責任到人。

七、工作要求

1、加強領導,高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導下開展好此項工作,把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容,擺上議事日程,統(tǒng)一規(guī)劃,精心組織,對照創(chuàng)建標準,加大創(chuàng)建力度,明確階段性目標,重點突破,狠抓落實。

2、加大投入,強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施,建立起防控體系和機制,按照“誰主管誰負責”的原則,加大投入,在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持,及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題,加強人防、物防,保證創(chuàng)建工作的順利開展。

3、廣泛動員,積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣,工作量大,要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作,營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強檢查,嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制,把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。

石壩鎮(zhèn)人民政府

企業(yè)碳達峰實施方案篇四

為深入學習實踐科學發(fā)展觀,配合市委、市政府扎實推進主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)各項工作,把學習調研階段的學習成果轉化為服務企業(yè)的實際行動,把學習實踐活動的初步成效轉化為推動工業(yè)轉危為機、跨越發(fā)展的動力,深化為企業(yè)送服務行動,根據(jù)市委學習實踐活動領導小組辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動領導小組辦公室《關于印發(fā)的通知》(杭學組辦發(fā)〔20xx〕12號)精神,制定局領導干部服務企業(yè)專項行動實施方案。

根據(jù)市委主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的要求,通過局領導干部深入企業(yè),為企業(yè)“送溫暖”,了解和幫助企業(yè)解決在拓市場、促轉型中面臨的困難,重點解決企業(yè)在重大項目環(huán)評審批、環(huán)保設施技術改造、環(huán)境信訪處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問題,以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機制瓶頸,為推動經(jīng)濟轉危為機、跨越發(fā)展,確保##成為全國率先走出國際金融危機困境的城市之一做出應有的貢獻。

在認真總結前一階段“向萬家企業(yè)送溫暖”活動和“為企業(yè)送服務”專項行動成功經(jīng)驗的基礎上,積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能和技術優(yōu)勢,充分發(fā)揮環(huán)保部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領導干部的先鋒模范作用,重點做好七個方面的工作:

1.開展調查。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和局黨組的統(tǒng)一安排,局領導班子成員定期到聯(lián)系企業(yè)走訪,開展調查研究,了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題,提出解決問題的思路和對策。

2.組織研討。針對當前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題和聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的個性問題,組織干部職工與企業(yè)共商拓市場、促轉型的思路和對策。

3.制定計劃。在調查分析、組織研究的基礎上,立足當前實際,結合長遠,因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場、促轉型的行動計劃。

4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門的優(yōu)勢,及時主動地為企業(yè)收集和送上有價值、有針對性的環(huán)保政策法規(guī)信息、環(huán)保新技術信息、宏觀經(jīng)濟信息、市場供求信息,以及技術和人才等方面的信息,讓企業(yè)更好地掌握各種信息,贏得拓市場、促轉型的主動權和制高點。

5.解讀政策。局領導主動登門,向企業(yè)送上去年以來市委、市政府和環(huán)保部門制定出臺的應對國際金融危機、提升環(huán)保技術等方面的政策及相關配套文件,進行講解。解決好信息不對稱問題,真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。

6.推廣典型。在專項行動中,及時發(fā)現(xiàn)和總結先進典型,特別是拓市場、促轉型等方面的先進典型和成功經(jīng)驗,并及時推薦上報,以點帶面,推動全盤。

7.解決難題。通過努力,幫助企業(yè)解決當前在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題,努力提高問題的解決率、滿意率,為企業(yè)拓市場、促轉型、保增長盡一份心、出一份力。

(見附表)。

1.加強領導,確保任務落實。服務企業(yè)專項行動是市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的關鍵之舉,是深化學習實踐活動的重要抓手,局領導干部服務企業(yè)專項行動在局黨組統(tǒng)一領導下開展工作,同時建立“##市環(huán)保局服務企業(yè)小分隊”,協(xié)助局領導干部開展專項行動,對不能解決的問題做好解答工作,確保專項行動任務圓滿完成。

2.加強聯(lián)動,做好部門協(xié)調。這次專項行動涉及政策面廣、涉及企業(yè)數(shù)多,在行動中要加強與市直有關部門聯(lián)動、配合、協(xié)作,重在解決問題、幫助企業(yè)。對涉及到局系統(tǒng)各單位(處室)的問題,各單位(處室)要切實負起責任,幫助企業(yè)解決實際問題。

3.加強推進,保證活動效果。服務企業(yè)專項行動時間緊、任務重,各有關單位(處室)及人員要積極行動、主動參與,有效推進服務企業(yè)專項行動,保證達到預期效果。

4.認真總結,及時上報材料。各牽頭處(室)要根據(jù)局領導走訪企業(yè)、幫助企業(yè)解決問題的情況,實時跟進、認真總結,分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結材料,并報局學習實踐活動辦公室。局學習實踐活動辦公室要及時匯總情況,按要求將局服務企業(yè)專項行動情況報市學習實踐活動辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動辦公室。

企業(yè)碳達峰實施方案篇五

為貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神,進一步完善企業(yè)服務長效機制,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,特制定本方案。

認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神,牢固樹立和貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進總基調,立足打好轉型升級攻堅戰(zhàn),大力實施價值倍增、智造落地、綠色制造、品牌擦亮、生態(tài)融合、強龍壯骨六大工程,持續(xù)抓好產(chǎn)銷、銀企、用工、產(chǎn)學研“四項對接”,進一步完善政策落實、企業(yè)減負、問題辦理、政企溝通“四項機制”,千方百計幫助企業(yè)拓市場、破瓶頸、解難題、激活力,為建設強市名城提供有力支撐。

(一)優(yōu)化發(fā)展存量,穩(wěn)定工業(yè)增長。實行企業(yè)梯次管理,確定100家企業(yè)予以重點支持,分層次進行精準監(jiān)測管理,及時準確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,采取精準措施支持企業(yè)發(fā)展壯大。力爭兩年內,森源集團主營業(yè)務收入突破500億元,黃河集團、眾品食業(yè)突破300億元,鑫金匯突破200億元,中森虎皇突破100億元,金陽鋁業(yè)、宇龍實業(yè)突破50億元,遠東陶瓷、愛迪德電力、宏瑞世英、金拇指防水材料、佳和高科、四達電力、裕同印刷包裝、新天地藥業(yè)、大森機電等企業(yè)突破10億元。

(二)力推項目建設,激活發(fā)展增量。抓好總投資394.78億元的42個年度工業(yè)重點項目(含30個列入省重點產(chǎn)業(yè)項目庫項目),確保完成年度投資125.65億元。積極承接產(chǎn)業(yè)轉移,加快發(fā)展智能制造、現(xiàn)代物流、生物醫(yī)藥、食品加工等航空偏好產(chǎn)業(yè),著力打造許港產(chǎn)業(yè)帶上的投資洼地、產(chǎn)業(yè)高地。認真落實《xx制造20xx行動綱要》,加快推進江鎢集團再生銅、金匯不銹鋼連軋、宇龍不銹鋼產(chǎn)業(yè)園等項目,促進產(chǎn)業(yè)鏈向終端延伸;加快推進黃河科技園智能工廠、巨霸建機智能型生產(chǎn)線、中森虎皇自動化生產(chǎn)線等項目,促進研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務等模式變革,向工業(yè)4.0、智能化、綠色化、服務化轉型升級;加快推進森源電氣三期和電動汽車產(chǎn)業(yè)園、黃河石墨烯、新天地藥業(yè)協(xié)同創(chuàng)新實驗室等新項目,促進高端智能裝備制造和生命生物工程產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平。積極爭取先進制造業(yè)技術改造等上級政策性扶持資金,指導幫助企業(yè)做好申報工作。

(三)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造千億集群。深入實施“四五四”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加速推進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提檔升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)裂變擴張,切實增強工業(yè)實力、提高工業(yè)核心競爭力。圍繞打造千億級再生循環(huán)產(chǎn)業(yè),抓住“中德金屬生態(tài)城”上升為省級戰(zhàn)略的機遇,加快推進投資200億元的'金匯集團年產(chǎn)120萬噸不銹鋼熱軋、投資5億元的好宜家年產(chǎn)50萬噸再生鋁項目,促進鑫金匯、宇龍實業(yè)等企業(yè)延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,力爭年內該產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入800億元。圍繞打造千億食品進出口產(chǎn)業(yè),以眾品鮮易冷鏈物流園為載體,整合加工、冷庫、物流、跨境電商交易等資源,建設全國最大的冷鏈資源交易平臺。圍繞打造千億物流產(chǎn)業(yè),整合xx火車站、華軒貿易等資源,以我市現(xiàn)代裝備、衛(wèi)浴潔具、人造板材等產(chǎn)品流通為主,兼顧鋼材流通,規(guī)劃建設xx鐵路物流港,聯(lián)結公路、鐵路運輸網(wǎng),積極融入國家“一帶一路”發(fā)展大戰(zhàn)略。圍繞打造千億新材料產(chǎn)業(yè),以黃河、中森虎皇等企業(yè)為主體,以新型超硬材料、新型顯示材料、新型建筑材料為突破口,積極開發(fā)行業(yè)前沿技術,培育發(fā)展立方氮化硼超硬材料、石墨烯顯示材料、不銹鋼輕型合金材料,加快發(fā)展智能、納米、超導等前沿材料。

(四)提升創(chuàng)新能力,增強發(fā)展后勁。發(fā)揮與中科院大學、清華大學、北大校友會、西安交大等合作平臺的優(yōu)勢,引進更多重大項目,創(chuàng)造更多核心技術,力爭年內申報國家、省科技計劃項目20個以上。推廣愛迪德實施戰(zhàn)略合作的成功經(jīng)驗,鼓勵引導中小企業(yè)鎖定世界名企、大型央企、實力民企,尤其是要瞄準德國等制造業(yè)強國企業(yè),在高端制造、技術引進、工業(yè)4.0等方面,積極開展戰(zhàn)略合作、戰(zhàn)略并購,加快推進工業(yè)轉型升級。大力實施“英才計劃”,培育引進一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才、專業(yè)技術領軍人才和現(xiàn)代服務業(yè)領軍人才。進一步完善青年企業(yè)家培育、企業(yè)家沙龍等機制,不斷壯大新生代企業(yè)家群體。順應制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展的趨勢,支持工業(yè)企業(yè)組建生產(chǎn)性服務企業(yè),推進研發(fā)機構法人化,推動產(chǎn)業(yè)模式由制造為核心向“產(chǎn)品+服務”的模式轉變,培育高層次的生產(chǎn)型服務業(yè)。牢固樹立質量興企、品牌強企意識,大力弘揚“工匠精神”,提高產(chǎn)品質量,加快實現(xiàn)“xx制造向xx創(chuàng)造、xx速度向xx質量、xx產(chǎn)品向xx品牌”的轉變。

(五)深化企業(yè)服務,助推企業(yè)發(fā)展。強化工作領導機制,落實分包聯(lián)系服務企業(yè)制度,嚴格開展督導檢查。深入開展“政策落實進萬企”活動,著力解決政策落實“最后一公里”問題,將首席服務員制度常態(tài)化,持續(xù)組織開展惠企政策宣講活動,扎實做好產(chǎn)銷、銀企、用工、產(chǎn)學研四項對接。加大企業(yè)反映的問題辦理力度,確保企業(yè)反映問題辦結率達95%以上(含政策性答復)。加強上市企業(yè)培育,重點培育新天地藥業(yè)、金匯集團再生資源交易市場、易和電器秸稈發(fā)電、鮮易控股智慧生鮮供應鏈、宇龍燃氣等板塊,爭取主板或h板上市;著重包裝黃河旋風、森源電氣主板上市企業(yè)項目,抓好黃河石墨烯新型顯示材料、森源集團電動乘用車等項目的運作,增發(fā)擴股,提升企業(yè)的融資能力;推動單迎、天源等三板或股交所掛牌企業(yè)向創(chuàng)業(yè)板和主板轉板;完善宇龍管業(yè)、金拇指防水、瑞納包裝等企業(yè)相關條件,力爭早日實現(xiàn)新三板上市。

(六)聚焦綠色發(fā)展,強化綜合整治。持續(xù)打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn),堅持目標導向、問題導向、績效導向,堅持堵疏結合,倒逼停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)引進戰(zhàn)略合作者,實現(xiàn)騰籠換鳥。建立淘汰落后產(chǎn)能“清零行動”長效機制,堅決取締“地條鋼”非法制售企業(yè),嚴防死灰復燃。強化行業(yè)準入,加強有色金屬、廢鋼鐵、廢輪胎、廢塑料、鋁再生、銅再生等行業(yè)管理,嚴肅查處環(huán)保工作中的各類不作為、慢作為、亂作為。有序推進鑄造等行業(yè)錯峰生產(chǎn),鞏固污染治理成效。

(七)推動網(wǎng)絡經(jīng)濟,促進“兩化”融合。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”“雙中心”“863創(chuàng)新科技園”的功能,著力推進大數(shù)據(jù)、云計算,打造全省工業(yè)4.0培訓基地。發(fā)揮森源集團、黃河集團等企業(yè)的示范引領作用,推動基礎條件較好的電動乘用車、電力裝備、新材料等行業(yè),創(chuàng)建國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。大力推進光纖網(wǎng)絡改造提速工程,加大4g等網(wǎng)絡基礎設施建設,積極實施100mbps到家庭、1gbps到企業(yè)行動,建成全覆蓋的高速寬帶網(wǎng)絡。推廣森源、眾品等企業(yè)經(jīng)驗,全面推進企業(yè)參與國家“兩化”融合管理體系標準貫標,在裝備制造、電子信息等行業(yè)推廣應用數(shù)字化車間、智能工廠建設模式。制定出臺我市《創(chuàng)建國家智慧城市實施意見》,著力推進智慧城市建設,在政務云的基礎上,啟動公有云計算中心、城市智能運營中心、智慧城市展示體驗中心、網(wǎng)上市民之家等項目建設,確保20xx年達到創(chuàng)建國家級智慧城市標準。

(八)力促民營經(jīng)濟,保持發(fā)展活力。完善出臺《xx制造20xx行動綱要》、《xx市促進民營經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展三年攻堅計劃》、《關于加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關于開展工業(yè)企業(yè)資源效益綜合評價加快轉型發(fā)展的實施意見》等文件,引導民營經(jīng)濟向先進制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領域拓展,引導民營企業(yè)向科技型、創(chuàng)新型企業(yè)轉變,保持我市民營經(jīng)濟發(fā)展的強大活力。

(一)深入開展銀企對接。一是大力推進產(chǎn)融合作。完善企業(yè)和項目融資需求清單,搭建信息共享平臺,積極開展產(chǎn)業(yè)與金融對接活動。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和金融服務,引導銀行業(yè)金融機構開展銀團貸款,探索擴大抵(質)押物范圍,推進綠色債券、綠色信貸和綠色保險。二是完善銀企溝通協(xié)調機制。認真組織開展季度性銀企項目洽談和專項銀企對接活動,幫助企業(yè)做好項目策劃,有效疏通金融部門與經(jīng)濟主體的連接渠道。三是開展扶優(yōu)解困大走訪活動。全面了解我市企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和資金狀況,合理確定優(yōu)良劣三種類型,建立支持、扶持、限制企業(yè)名錄,制定增貸、穩(wěn)貸、限貸措施,服務企業(yè)發(fā)展,促進轉型升級。四是開展銀稅春風行動。拓展銀稅合作的廣度和深度,大力推廣“銀稅通”、“稅貸通”業(yè)務模式,完善信息交互網(wǎng)絡平臺,為更多誠信納稅企業(yè)提供無抵押、低成本信用貸款。五是開展小微企業(yè)應收賬款專項行動。推動產(chǎn)業(yè)鏈大企業(yè)與中小企業(yè)在應收賬款融資服務平臺開展賬款確認和融資,引導金融機構擴大應收賬款融資業(yè)務規(guī)模,積極利用大數(shù)據(jù)為中小企業(yè)增信,提高中小企業(yè)融資能力。六是完善政銀擔合作機制。積極發(fā)展政府性擔保機構和投資多元化的混合所有制擔保機構,在可持續(xù)經(jīng)營前提下降低融資擔保和再擔保業(yè)務收費標準。探索開展中小企業(yè)擔保貸款保證保險業(yè)務,增強擔保機構信用水平。七是擴大直接融資。分類組織開展企業(yè)掛牌上市、發(fā)行債券、運用基金等融資系統(tǒng)性培育,全年新增新三板掛牌企業(yè)5家;支持符合條件的企業(yè)組建金融租賃公司、金融財務公司;依托有條件的銀行業(yè)金融機構,積極籌建科技專營銀行。

(二)深入開展產(chǎn)銷對接。一是積極組織參加各類活動。組織優(yōu)秀企業(yè)和特色產(chǎn)品參加省內外知名展會、名優(yōu)產(chǎn)品銷售活動;圍繞我市特色主導產(chǎn)業(yè)鏈,舉辦4場以上小范圍、重實效的產(chǎn)銷對接活動。分領域開展重點項目單位與工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)、節(jié)能環(huán)保項目與環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、大型國有企業(yè)與中小企業(yè)等產(chǎn)銷對接活動,推動上下游企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關系。二是加大企業(yè)拓市場政策支持。強化政府采購政策功能,通過政府采購方式納入?yún)f(xié)議供貨和定點采購范圍,在符合招投標條件的前提下做到xx產(chǎn)品xx用、本地項目用本地產(chǎn)品,邀請省內省外各級、各類采購單位到xx實地參觀考察企業(yè)。鼓勵企業(yè)積極拓展國內市場,對企業(yè)參加由市政府及其有關部門統(tǒng)一組織的國內重點展會,其發(fā)生的展位費,在國家、省、許昌市給予相應補貼后不足部分,由市財政給予補貼。三是開展工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動。以“豫貨通天下”系列對接活動為載體,推動制造資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺全面對接,促進供給與需求精準匹配,提升企業(yè)市場快速響應能力。四是實施增品種提品質創(chuàng)品牌專項行動。以工業(yè)消費品和食品為重點,引導企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品、增加中高端產(chǎn)品供給。開展達標對標和產(chǎn)品品質比對活動,引導企業(yè)認真對標國內外一流企業(yè),推動標準提升和產(chǎn)品改進。以食品行業(yè)為重點開展質量誠信公開承諾活動。

(三)深入開展用工對接。一是加大企業(yè)家培訓力度。落實《xx市企業(yè)家隊伍培養(yǎng)行動計劃》,繼續(xù)辦好清華大學xx工信班,組織企業(yè)家到國外進行學習考察和技術交流洽談,開闊國際視野,加強對外合作。二是深化校企合作。全面推行“訂單式”、“冠名班”、“工學結合”、“頂崗實習”等技能人才培養(yǎng)模式。三是大力培養(yǎng)“xx大工匠”。分行業(yè)開展多種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽等活動。每年選拔100名技能人才予以重點培養(yǎng),對其中的20名優(yōu)秀者予以表彰獎勵。四是強化企業(yè)高層次人才引進和培育。嚴格落實各項獎勵扶持政策,實行一站式服務,吸引更多的高層次人才來長創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。幫助企業(yè)申報科研工作站和研發(fā)基地,為我市重點企業(yè)、重點項目引進國內外知名專家。

(四)深入開展產(chǎn)學研對接。一是深化產(chǎn)學研對接合作。收集整理中小企業(yè)技術需求,向國內外高等院??蒲性核l(fā)布,為中小企業(yè)搭建產(chǎn)學研合作平臺。開展經(jīng)常性的各類培訓和人才、技術引進對接活動。二是加強載體平臺建設。加快企業(yè)研發(fā)平臺建設,支持有條件的企業(yè)牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。大力推動“雙創(chuàng)”,積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌,做大做強一批眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器。三是壯大科技創(chuàng)新資源。加強與已簽約的中科院大學、北大校友會等平臺的深度對接工作,轉化更多的技術成果。四是落實科技創(chuàng)新支持政策。落實并完善科技經(jīng)費后補助、大型科學儀器設施共享補助、網(wǎng)上技術交易項目獎勵補助等政策,進一步調動企業(yè)實施產(chǎn)學研合作、轉化先進技術成果的積極性。

(一)完善政策落實機制。一是開展百名干部幫百企活動。以“幫扶企業(yè)發(fā)展、幫助項目建設,促進轉型發(fā)展,促進經(jīng)濟增長”為主題,將“政策落實進萬企”活動中明確的首席服務員由應急服務轉為常態(tài)。重點做好百戶重點企業(yè)分包服務,當好政策宣傳員、項目代辦員、問題協(xié)管員。進一步完善工作機制,加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分包服務。建立“百名干部幫百企”工作季通報制度,每季度對首席服務員走訪服務、問題辦理等情況進行通報。二是持續(xù)開展政策宣講。組織由涉企相關部門組成的政策宣講團,采取集中宣講、座談宣講,專題宣講、個性化宣講等方式,不定期深入基層和企業(yè)開展接地氣、重實效的宣講活動,通過發(fā)放政策匯編、網(wǎng)絡發(fā)布、媒體開設專欄等多種渠道,幫助企業(yè)準確理解政策、靈活運用政策。三是突出抓好惠企政策落實。圍繞穩(wěn)增長調結構增效益、減輕企業(yè)負擔、支持小微企業(yè)發(fā)展等惠企政策,抓好落實,對落實不力的單位予以通報批評和嚴肅問責。四是提高政策的精細化水平。研究制定政策時,要充分吸納企業(yè)意見建議,提高政策的針對性和含金量;對已出臺的政策措施,制定相關實施細則和具體方法,并根據(jù)形勢變化加強預調微調,確保政策能落地、見實效。

(二)完善企業(yè)減負機制。一是降低企業(yè)稅費負擔。全面推行營改增,不折不扣落實研發(fā)費用加計扣除等稅收優(yōu)惠政策。加強涉企收費監(jiān)督管理,暢通企業(yè)舉報渠道,查處和清理各種與行政職能掛鉤且無法定依據(jù)的中介服務收費,制止亂攤派、亂收費等違規(guī)行為。分行業(yè)對企業(yè)稅費情況進行調研,研究減費措施,促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展。二是降低企業(yè)要素成本。進一步完善電力直接交易規(guī)則、擴大電力直接交易規(guī)模,鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、園區(qū)以區(qū)為單位參與電力直接交易,降低企業(yè)用電成本。鼓勵直供用戶與上游供氣企業(yè)協(xié)商確定氣價,降低企業(yè)用氣成本。三是加強生產(chǎn)要素協(xié)調保障。密切聯(lián)系電力部門,督促企業(yè)根據(jù)不同季節(jié)用電峰值的變化,提前科學制定有序用電方案。做好重點企業(yè)、重點項目用地保障工作,推行建設用地網(wǎng)上審批,嚴格執(zhí)行限時審查制度,縮短審批時間。

(三)完善企業(yè)問題辦理機制。一是落實企業(yè)問題臺賬管理。建立以問題清單、任務清單和落實清單為主要內容的企業(yè)問題臺賬管理制度,將受理的企業(yè)問題進行臺賬式管理,明確問題辦理責任單位、責任人和辦理期限,解決一個銷號一個,辦理結果要經(jīng)企業(yè)負責人簽字確認。二是強化企業(yè)問題辦理。認真落實首問負責、限時辦結、聯(lián)席辦公等制度,提高問題辦理質量和效率。對因政策原因暫時難以解決的做好解釋工作,對不屬于本級、本部門職責范圍內的問題及時提交上級有關單位解決;對普遍性問題和重大問題提出對策建議,提請市企業(yè)服務聯(lián)席會議研究解決,確保企業(yè)反映的問題件件有回音、事事有著落。三是堅持企業(yè)問題辦理通報制度。市企業(yè)服務活動辦公室每季度對聯(lián)席會議成員單位企業(yè)問題辦理情況進行通報,年底組織企業(yè)對各成員單位開展評議,評議結果納入企業(yè)服務考核的重要內容。

(四)完善政企溝通機制。一是舉辦企業(yè)家沙龍。繼續(xù)舉辦企業(yè)家沙龍活動,邀請市領導、市直涉企部門負責人、專家學者和企業(yè)家參加,促進政企之間、企企之間交流與合作。二是搭建綜合性服務平臺。加快建設中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡,實現(xiàn)與省樞紐平臺的互聯(lián)互通和資源共享,推動窗口服務、網(wǎng)絡服務和呼叫服務一體化,為企業(yè)提供全方位一站式高效服務。三是完善企業(yè)服務窗口。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,依托市政務云計算中心,開展政務公共服務平臺建設,對與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的服務事項推行網(wǎng)上辦理,做到“應上盡上、全程在線”。推進市民之家與網(wǎng)上平臺融合,實行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”,變“企業(yè)四處找”為“部門協(xié)同辦”。四是暢通溝通渠道。通過開通熱線電話、微信公眾號、企業(yè)微信群等方式,多渠道接受企業(yè)咨詢和反映問題,推動政企溝通“零障礙”;建立企業(yè)權益保護投訴和舉報制度,公布受理企業(yè)投訴、舉報聯(lián)系方式,及時依法調查處理。

(一)加強組織領導。完善由聯(lián)席會議統(tǒng)籌協(xié)調、企業(yè)服務活動辦公室牽頭、職能部門廣泛參與的工作機制。各成員單位要明確責任領導、責任科室和聯(lián)絡員,按照職責分工主動對接、主動服務,凝聚服務企業(yè)發(fā)展的合力。

(二)完善機制保障。進一步健全企業(yè)服務工作體系。市企業(yè)服務辦具體負責本方案的實施工作,要細化分解目標任務,加強組織協(xié)調和督促落實,確保各項目標任務完成。

(三)嚴格督導考核。完善企業(yè)服務督導檢查機制,由市聯(lián)席會議成員單位組成督導服務組,不定期開展督導服務,推動惠企政策落實、協(xié)調解決企業(yè)問題。完善企業(yè)服務考核機制,將企業(yè)服務工作納入目標考核體系,年終由市企業(yè)服務辦組織對各有關部門企業(yè)服務工作情況進行量化考核,對工作表現(xiàn)突出的單位和個人予以表彰。

(四)營造良好氛圍。加強企業(yè)服務工作信息溝通和宣傳報道,廣泛宣傳企業(yè)服務工作中涌現(xiàn)的先進典型和企業(yè)在轉型升級、降本增效等方面的成功經(jīng)驗,對不作為、慢作為、增加企業(yè)負擔等問題公開曝光,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,不斷提升企業(yè)服務工作水平。

企業(yè)碳達峰實施方案篇六

平安建設是在新形勢下,加強社會治安綜合治理工作的新的舉措,是構建和諧社會,促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展的保障,是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求,如下:

一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組:

組 公司總經(jīng)理

總經(jīng)理助理

副部長

安全生產(chǎn)負責人

組 財務主管

總務主管

生技主管

品質主管

生產(chǎn)主管

生管課長

工務主管

體系管理

二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想

以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導,深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署,圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針,在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制,落實社會治安綜合治理各項措施,組織和發(fā)動全體員工,積極開展平安建設活動,為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準

1、對公司重點部位進行重點整治,公司無重大治安案件,無重大安全事故。

2、危害公司生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實,嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。

4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施,配備必要的監(jiān)護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全,基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,進行必要的綠化、美化,美化車間環(huán)境。

8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施,做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟

總體目標:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動,力爭通過此項活動,實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。

具體要求:

1、加強領導,精心組織,根據(jù)公司實際,認真分析研究,有針對性地制訂實施方案并采取有力措施,落實責任。

2、加強配合,協(xié)同作戰(zhàn),公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作,努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

3、加強督查,以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

4、標本兼治,健全機制。加強日常管理,嚴格落實治安保衛(wèi)責任制,建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制,防止治安事件發(fā)生。

具體步驟:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動,第一步是宣傳動員,營造氛圍,對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施,不斷創(chuàng)新,提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建,鞏固成果,并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善,整改提高,根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況,總結經(jīng)驗,進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。

五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務

1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識,增強防范意識,加強防范措施,提高自我防范能力,避免發(fā)生各類事故,確保自身及公司安全,年內無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門,管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設,實行公司、車間、班組三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調處機制,以車間為主,把矛盾解決在基層。

5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,責、權、利到位,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作,層層簽訂目標責任書,將責任分解細化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹立社會主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施

1、加強領導,健全措施,發(fā)揮作用。

2、加強宣傳,營造氛圍,重在落實。

3、明確職責,規(guī)范運作,責任到人。

4、齊抓共管,形成合力,重在實效。

七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求

1、加強領導,高度重視。在公司統(tǒng)一領導下開展好此項工作,把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容,擺上議事日程,統(tǒng)一規(guī)劃,精心組織,對照創(chuàng)建標準,加大創(chuàng)建力度,明確階段性目標,重點突破,狠抓落實。

2、加大投入,強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施,建立起防控體系和機制,按照“誰主管誰負責”的原則,加大投入,在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持,及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題,加強人防、物防,保證創(chuàng)建工作的順利開展。

3、廣泛動員,積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣,工作量大,要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作,營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強檢查,嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制,把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。

5、協(xié)調配合,齊抓共管。要建立定期工作會議制度,積極溝通,形成共識,密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結合,為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織,狠抓落實,為“建

企業(yè)碳達峰實施方案篇七

實施方案

為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進,提高法治化水平,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關于法治建設的工作要求,結合本公司實際情況,制定公司2011年“法治企業(yè)”建設實施方案:

一、工作任務

提高公司經(jīng)營管理人員、職工的法律素質,促進公司依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權益,為社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。

二、工作目標

三、

方法措施

(一)企業(yè)經(jīng)營管理人員學習法律知識采取自學與集中培 1

訓相結合的辦法,堅持從實際出發(fā),因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身條件,通過舉辦培訓班、專題輔導、講座、交流研討會等為企業(yè)經(jīng)營管理人員學法提供廣泛的學習途徑。

(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂見的形式,以及充分利用車間班組、班前(后)會,開展每周法律一題,每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動,從而真正提高職工的法律素質,把送法進企業(yè)工作目標落實到基層。

(三)加強企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設,努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學校,設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語,印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料,加強對與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等有關的法律法規(guī)的宣傳教育,(四)各相關職能部門根據(jù)職能分工,在職責范圍內采取多種形式,加強對個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育,努力提高個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質。

(五)堅持學法與用法相結合,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),積極組織開展依法治企活動,努力加強企業(yè)規(guī)章制度建設,完善和規(guī)范企業(yè)運行機制,促進企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。

四、具體要求

(一)加強組織領導。企業(yè)要建立一把手負責制,成立企

業(yè)學法用法領導機構和辦事機構,推進企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作的深入開展。

(二)加強考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法考試考核制度,各有關部門要堅持“誰主管,誰負責”的原則,結合企業(yè)管理、經(jīng)營效益考核,把企業(yè)依法經(jīng)營情況作為考核的重要內容,在培訓的基礎上,逐步建立和完善評價考核機制,按年度、分階段實行量化考核。

(三)加強宣傳報道。相關部門要充分利用各種媒體加強對企業(yè)學法用法工作情況的宣傳報道,廣泛宣傳企業(yè)在學法用法工作中

總結

出的好的經(jīng)驗和做法。要重視法制宣傳活動,把加強法制宣傳與企業(yè)學法用法等有機結合起來,讓法律知識與法治精神走進企業(yè),讓法治為服務。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的監(jiān)督和激勵機制,充分調動企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的積極性、主動性和創(chuàng)造性,對學法用法成效顯著的單位和個人,要及時予以宣傳和表彰。同時要總結交流企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法取得的成功經(jīng)驗,推進企業(yè)學法用法活動的深入開展。

(四)加強保障措施。加強對學法用法工作的保障措施,在人員上一方面加強企業(yè)內部法律工作人員的培圳,以提高從事學法用法工作的能力;;在時間上保證企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學法時間不少于40小時,職工每年學法時間不少于20小時。

企業(yè)碳達峰實施方案篇八

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)”一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:

包括:

1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準,做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術設計,并完成圖紙評審工作。

7、工程建設與工程監(jiān)理招標。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

為保證工程建設盡早、盡快開展,順利實施,辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》,明確由、副、農(nóng)工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括:

1、辦公室:

主任:,主持辦公室全盤工作。

副主任:,負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調和檢查落實,提

出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。

副主任:,負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員:

負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡等工作。

協(xié)助、、做好相關事務工作。

2、征地、墳墓遷移組:

組長:xx

副組長:xx

成員單位:國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園

工作職責:負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作

3、工作技術組:

組長:xx

成員:xx

工作職責:負責工程建設質量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;

堤及其相配套的附屬工程);

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作,加大工程建設的指導和管理力度。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設,城投公司商相關部門負責做好工程項目概算,并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

1、強化領導。

抽調在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責,抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調度。

指揮部原則上每周召開一次工作調度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結,并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協(xié)調配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

企業(yè)碳達峰實施方案篇九

一、目標任務.........

七、獎勵措施.........10。

八、組織保障.........10。

為深入貫徹落實中央扶貧開發(fā)工作會議精神,務實推進“萬企幫萬村”精準扶貧行動,根據(jù)全國工商聯(lián)、國務院扶貧辦、中國光彩會“萬企幫萬村”精準扶貧行動全國電視電話會議精神和某某省工商聯(lián)、省扶貧和移民工作局、省光彩事業(yè)促進會《推進“萬企幫萬村”精準扶貧行動實施方案》,結合我市實際,制定本方案。

一、目標任務。

某某市“萬企幫萬村”精準扶貧行動,以民營企業(yè)及民營企業(yè)為主體的商會和其他非公有制經(jīng)濟組織為幫扶方,在某某市對口支援某某州10個縣857個建檔立卡的貧困村中選擇幫扶對象,以簽約結對、村企共建為主要形式,動員廣大民營企業(yè)響應黨和國家號召,履行社會責任,投身精準扶貧。

二、幫扶原則。

(一)堅持“主動參與、積極作為,盡力而為、量力而行”的原則,組織和引導民營企業(yè)迅速投身到“萬企幫萬村”精準扶貧行動之中,幫助貧困村、貧困戶脫貧致富。

(二)堅持“義利兼顧、以義為先,村企合作、互惠雙贏”的原則,發(fā)揮民營企業(yè)綜合優(yōu)勢,參與貧困村產(chǎn)業(yè)開發(fā),通過村企共建實現(xiàn)企業(yè)轉型升級和貧困村脫貧摘帽。

(三)堅持“精準識別、精準規(guī)劃,精準幫扶、精準脫貧”的原則,民營企業(yè)幫扶重點向建檔立卡貧困村、貧困戶聚焦,做到幫扶對象精準、幫扶內容精準。各區(qū)(市)縣工商聯(lián)、援藏辦和光彩會要指導民營企業(yè)制定幫扶規(guī)劃。民營企業(yè)要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點選擇一項或多項幫扶途徑。

(一)捐贈扶貧:民營企業(yè)發(fā)揚中華民族扶危濟困傳統(tǒng)美德,弘揚社會主義核心價值觀,通過捐款捐物、助學、助老、助殘、助醫(yī)等形式,改善結對村群眾的生產(chǎn)生活條件。

(二)智力扶貧:民營企業(yè)借助人才優(yōu)勢開展智力幫扶,開展實用技術、生產(chǎn)技能、經(jīng)營管理等技能培訓,提高貧困戶自我發(fā)展能力,幫助結對村群眾更新生產(chǎn)生活觀念,提高生產(chǎn)技能和生活質量。

(三)就業(yè)扶貧:民營企業(yè)采取多種形式,通過本企業(yè)或上下游企業(yè)為結對村提供就業(yè)崗位,加大培訓力度,提高就業(yè)質量,增強勞動力的可持續(xù)就業(yè)能力。

(四)產(chǎn)業(yè)扶貧:發(fā)揮民營企業(yè)資金、技術、管理等優(yōu)勢,通過投資興辦企業(yè),開發(fā)結對村的資源,提高生產(chǎn)力、提升附加值,帶動貧困村經(jīng)濟發(fā)展。

(五)商貿扶貧:發(fā)揮民營企業(yè)市場開拓能力以及渠道和信息優(yōu)勢,通過采購、代銷、委托加工、農(nóng)企直通車等形式,幫助結對村對接外部市場,帶動農(nóng)戶增收。

按照《中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》、《自治區(qū)黨委政府關于貫徹落實中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定的意見》、《xxx市脫貧攻堅實施方案(2016—2020年)》和《xxxx脫貧攻堅實施方案(2016—2020年)》結合我村實際,為如期實現(xiàn)全村脫貧致富達小康的奮斗目標,制定本方案。

一、總體要求。

(一)指導思想。

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持“問題導向”和“精準施策”,針對我村因基礎設施薄弱致貧、因缺資金致貧、因缺勞力致貧、因病致貧等“四大主要致貧原因”,充分結合“十個全覆蓋”工程,破除我村基礎設施薄弱瓶頸制約,充分發(fā)揮“低?!薄ⅰ拔灞!钡壬鐣U暇W(wǎng)的“兜底”作用,集中力量開展一場集中脫貧攻堅戰(zhàn),確保2016年全面消除國家標準線下貧困人口,到2018年基本消除市低保線下貧困人口,到2020年穩(wěn)定實現(xiàn)全村貧困人口同步邁入全面小康社會。

(二)基本原則。

上級統(tǒng)籌安排、同步推進,助推全村貧困農(nóng)牧民脫貧致富。

2.堅持因貧情況,具體分類施策。根據(jù)貧困戶具體情況,差別化對待,實施脫貧攻堅行動,制定“一貧一法”幫扶措施,對有勞動能力的貧困戶實施產(chǎn)業(yè)覆蓋,對無勞動能力的困難戶,充分發(fā)揮低保、“五?!钡壬鐣U暇W(wǎng)的“兜底”作用。

3.堅持精準扶貧,確保精準脫貧。全面落實上級“精準扶貧、精準脫貧”戰(zhàn)略,積極與包扶單位溝通協(xié)調,以因貧情況切實把扶貧對象精準、措施到戶精準、項目安排精準、資金使用精準、派人精準、脫貧成效精準“六個精準”落到實處,將產(chǎn)業(yè)扶貧作為扶貧攻堅的重點,大力宣傳發(fā)展。

4.堅持自力更生,激發(fā)內生動力。充分調動村社干部和群眾的積極性和創(chuàng)造性,大力宣傳發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗、勤勞致富的精神,將扶貧與扶志、扶智相結合,增強貧困人口自我發(fā)展能力。

5.堅持生態(tài)補償,推進綠色扶貧。按照上級指示堅持扶貧開發(fā)和生態(tài)保護并重,樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,不能走以破壞生態(tài)環(huán)境發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧的路。結合“十個全覆蓋”工程,加大對村莊和貧困戶的生態(tài)保護修復,實現(xiàn)“扶貧開發(fā)推進生態(tài)建設,生態(tài)建設促進扶貧開發(fā)”的良性循環(huán)。

x戶xx人(2016年國家貧困戶標準線為農(nóng)牧民年人均純收入低于2968元,2020年國家標準線為低于4000元)。按各自然村分布:xx村一社貧困戶xx戶xx人,其中國家級貧困戶x戶x人;xx村二社貧困戶xx戶xx人,無國家級貧困戶;xx村三社貧困戶x戶xx人,其中國家級貧困戶x戶x人;xx村四社貧困戶x戶xx人,其中國家級貧困戶x戶x人。

二、工作目標。

(一)總體目標。按照全縣脫貧攻堅目標總體要求,2016年開始利用3年時間,將全村現(xiàn)有建檔立卡貧困人口xx戶xx人全部脫貧。2019—2020年,進一步鞏固提高脫貧攻堅成效,確保全村所有貧困人口邁入全面小康社會。

(二)具體目標。按照全縣脫貧攻堅目標總體要求,2016年按照貧困戶年人均純收入4000元以上的脫貧標準(即國家2020年的脫貧標準線),現(xiàn)行國家標準線(2968元)下貧困人口x戶x人全部穩(wěn)定脫貧。國家標準線下的貧困人口脫貧后,年人均純收入低于市低保線的,繼續(xù)給予扶持。到2020年我村市低保線下貧困人口年人均純收入比現(xiàn)行低保標準翻一番(達到9936元以上),年均增長1000元以上。2016年扶持xx戶xx人脫貧(其中國貧x戶x人);2017年扶持13戶30人脫貧;2018年扶持x戶xxx人脫貧。

三、重點工作。

針對“四大主要致貧原因”開展精準脫貧攻堅行動。

(一)加強村基礎設施建設,破解基礎設施薄弱致貧問題。

1.結合“十個全覆蓋”工程,優(yōu)先保障建檔立卡貧困人口實現(xiàn)全覆蓋。加強水、電、路、訊、危舊房、文化室、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)設施等基礎設施建設,進一步改善貧困戶生產(chǎn)生活條件,切實改善村內人居環(huán)境,實現(xiàn)貧困戶住有所居、業(yè)有所成。對建檔立卡貧困戶優(yōu)先組織實施“十個全覆蓋”工程,并加大扶持和補貼力度。

2.強化生態(tài)建設保護。堅持脫貧攻堅與生態(tài)建設保護相結合,宣傳鼓勵貧困人口在退耕還林還草、退牧還草、等生態(tài)建設與保護工作中的參與度。同時結合“十個全覆蓋”工程,優(yōu)先使用貧困人口的苗木,帶動貧困人口脫貧致富。

(二)通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶持脫貧。

大力宣傳貧困戶通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定脫貧,根據(jù)各自然村實際,鼓勵貧困戶發(fā)展蔬菜種植、豬牛羊養(yǎng)殖等主導產(chǎn)業(yè),積極與幫扶單位和村企共建企業(yè)溝通協(xié)調,將企業(yè)從業(yè)人員生活消費市場與村發(fā)展產(chǎn)業(yè)相對接,達成契約式供銷關系。有效解決農(nóng)牧民農(nóng)畜產(chǎn)品銷售難題。同時積極爭取上級實施的貧困戶畜產(chǎn)品價格直補政策,對市場價格低于生產(chǎn)成本的,進行差價直接補貼,有效保護貧困戶養(yǎng)殖收益,調動貧困戶養(yǎng)殖積極性,促進畜產(chǎn)品增產(chǎn),解決貧困戶養(yǎng)殖后顧之憂。

同時要加大招商引資力度,將企業(yè)引進來解決村內貧困農(nóng)牧民及子女就業(yè)問題和村財政收入,用村財政收入建立村集體產(chǎn)業(yè)帶動村民致富;還要積極鼓勵從村走出去的企業(yè)家和大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動貧困村民富起來。

1.解決因缺資金致貧,鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。著力扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),積極鼓勵和引導貧困農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)。

對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)想法缺資金的貧困戶,包扶干部積極與貧困戶溝通對創(chuàng)業(yè)項目進行全面分析降低風險,并積極與銀行協(xié)調惠農(nóng)貸款解決貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金問題。

對耕地少或因病等原因無法在田間勞作的貧困戶,鼓勵發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)銷售農(nóng)村綠色畜肉。例如扶持發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),包扶干部要幫助包扶戶購買幼豬崽,待豬出欄后幫助建立銷售渠道,讓包扶戶盡快脫貧。2.解決因缺勞力致貧,鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。因缺勞力耕種困難的貧困戶,鼓勵其購買小型農(nóng)機具,既可以解決勞力問題又可以節(jié)省雇人資金。包扶干部積極與農(nóng)機局溝通協(xié)調農(nóng)機購買政策,對無力量購買小型農(nóng)機的貧困戶在享受農(nóng)機補貼后,幫助其購買,并鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。同時,應調動村干部積極性宣傳鼓勵村民幫助缺勞力的貧困戶。

(三)破解因病致貧、因病返貧問題。

積極爭取上級對患有21種重大疾病的在冊貧困戶患者給予醫(yī)療費用救助。即貧困患者通過新農(nóng)合、大病商業(yè)保險以及民政部門報銷后剩余的可報費用,再給予一定比例的救助。通過醫(yī)療救助,切實減輕貧困人口重大疾病患者沉重的家庭負擔,減少因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。同時要宣傳鼓勵貧困戶積極參加醫(yī)保和體檢項目。

為扎實貫徹落實縣委、縣政府精準扶貧工作會議精神,深入。

推進新一輪扶貧開發(fā)工作,加快貧困群眾脫貧致富步伐,促進農(nóng)。

村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,實現(xiàn)同步建成小康目標。經(jīng)研究,決定深。

入推進“百千萬”精準扶貧同步小康結對幫扶工作,結合我公司實際,特制定本方案:

一、xxxx有限公司。

我公司是一家集紫花苜蓿牧草種植及深加工、中草藥精飼料。

添加劑的加工、長毛兔養(yǎng)殖及兔毛深加工、渭河南生態(tài)流域綜合治理開發(fā)于一體的綜合性的私營企業(yè)。

木基地、畜禽養(yǎng)殖基地、生態(tài)觀光開發(fā)園、植物園),最終將項。

目所輻射的整個區(qū)域打造成隴中生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)第一谷。

潤1000萬以上,可提供上千就業(yè)崗位。

二、借款及收益分配模式。

1.借款方式:項目合作以3年為基準,公司借用帶動型建檔。

立卡戶以專項貸款資金。

2.收益分配:其中第一年分紅為借款金額的8%,第二年分。

紅為借款金額的9%、第三年分紅為借款金額的10%,做到每年帶。

動型建檔立卡戶收入遞增。

3.為了更好地和帶動型建檔立卡戶合作,公司將每半年支付。

一次收益分配。

三、幫扶建檔立卡戶的優(yōu)惠政策。

1.優(yōu)先安排帶動型建檔立卡戶未就業(yè)的大學生就業(yè)。2.公司提供的各方面供給可以提前在年分紅中支付。

戶的養(yǎng)殖產(chǎn)品可以代銷。

5.飼料加工方面;為了更好的研發(fā)中草藥飼料添加劑,將長。

期和農(nóng)戶合作,收購各種中草藥及中草藥秸稈。

四、幫扶內容為了確保每戶建檔立卡戶至少有1條發(fā)展思路、1個增收項。

目、早日擺脫貧窮奔小康。我公司整合單位資源、社會力量,從。

政策、資金上全力傾斜,以產(chǎn)業(yè)扶貧等多形式多渠道帶動貧困戶增收。

1.種植業(yè):核桃、軟兒梨、紫花苜蓿等經(jīng)濟項目。2.養(yǎng)殖業(yè):養(yǎng)殖羊、長毛兔等牲畜。

3.飼料加工業(yè):以玉米為主的青貯飼料加工,各種中藥材秸。

稈為主的精飼料添加劑加工。將玉米及玉米秸稈、中藥材秸稈轉。

化為農(nóng)戶自己能夠加工的飼料及小規(guī)模養(yǎng)殖;公司給農(nóng)戶提供精。

飼料和中藥材飼料添加劑,讓農(nóng)戶養(yǎng)殖無后顧之憂。

4.公司擬用“投兔共盈”、“投母共贏”、“青貯共贏”等多種。

適合農(nóng)戶脫貧致富的模式。

“投兔共贏”公司擬投放良種長毛兔予有意向的帶動型建檔。

立卡戶,并給予技術支持和定期培訓。做好定期的檢疫和防疫工。

按每只兔子30元的收益分配予帶動型建檔立卡戶,帶動型建檔。

立卡戶飼養(yǎng)長毛兔數(shù)量以農(nóng)民需求和自身情況而定。簽訂為期三。

年的合同。三年期滿公司無償回收長毛兔。

“投母共贏”公司擬投放良種母羊予有意向的帶動型建檔立。

卡戶,并給予技術支持和定期培訓。做好定期的檢疫和防疫工作。

安排)公司則每年按每只母羊400元的收益分配予帶動型建檔立。

同期市場價50元收購,每加工成一噸青貯飼草,公司按每噸80。

元的收益分配予出售玉米秸稈的帶動型建檔立卡戶(玉米秸稈加。

工成成品青貯飼草的比例按實際加工比例計算)。收購帶動型建。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十

按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關文件及會議要求,結合我鄉(xiāng)實際情況,制訂“安康杯”競賽活動方案如下:

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,營造“關愛生命,關注安全”,提高廣大職工的安全意識和安全常識,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、組織機構。

鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會,主管領導唐久亞、尚云任組長,工會負責人陳婭任副組長,成員為各單位負責人,具體負責競賽活動的檢查評比,確保本次競賽活動的順利開展。

三、競賽主題、目標和要求。

1、競賽主題:以人為本,安全發(fā)展,提高素質,促進和諧。

2、競賽目標:不斷提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平,不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識,加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強企業(yè)安全文化建設。

四、競賽內容和要求。

培訓,加強安全生產(chǎn)基礎工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。

1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準,讓職工參與。

2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。

3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢日活動。

4、進行一次消防演習,學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

5、進行安全生產(chǎn)大檢查。

6、進行現(xiàn)場安全宣傳,通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳,收到良好效果。

六、職工安全教育。

1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。

1、開展崗位安全自查活動。

以班組為單位,對所轄設備進行安全自查,排查事故隱患,提高運行的可靠性。

2、積極開展“三個一”活動。

在班組內開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓,提一條安全建議”為主要內容的競賽活動,激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性,促進安全管理工作。

關于2014年在施秉公司范圍內開展“安康杯”競賽。

根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關于2014年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神,為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展,促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強廣大員工自我保護意識,有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據(jù)省、州和總公司文件相關要求,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合公司實際,公司各部門及班組參賽率達到100%,以“安康杯”競賽為載體,全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動,增強員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工應對事故的能力,促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標。

通過此項活動,以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,提高企業(yè)安全技術和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產(chǎn)知識培訓,加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭2014年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。

三、組織領導。

分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組,負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領導小組成員如下:

組長:李澤皚。

副組長:張成貴尹德勝。

成員:袁尚明唐旭龍光權楊洪川田小華龍曄。

石燕。

“安康杯”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在生產(chǎn)技術科,負責組織、協(xié)調、檢查活動的開展情況。

四、競賽主題。

“廣泛發(fā)動提質量,文化引領強基礎”

分公司所屬部門及班組。

六、活動內容。

公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質量,文化引領強基礎”主題活動,弘揚企業(yè)安全文化,全面推進安全文化建設,廣泛開展形式多樣的安全文化活動,引導職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動,著力加強安全生產(chǎn)基礎工作的群眾監(jiān)督工作,強化班組安全建設,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用,創(chuàng)新工作方式,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動,繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”,通過班組講壇、內部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識,組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。

七、具體措施:

視,切實搞好宣傳發(fā)動,把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清,講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程,廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際,制定出措施,制定出目標管理責任制,把目標分解到班組,落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發(fā)動,使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎。

二是突出重點,抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義,強化安全宣傳教育,加強安全技術培訓,大力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度,深化安全專項整治,落實安全防范措施,進一步強化安全生產(chǎn)技術和管理水平,狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作,促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī),增強職工維權意識,保證安全文明生產(chǎn)。

三是不斷提高職工自身素質。各部門科室要結合今年總公司安全教育和安全技術培訓內容,在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動,不斷促進“安康杯”競賽活動的開展,圍繞安全中心,開展“三查兩促”活動。即重點查隱患,查違章,查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改,促轉化,確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產(chǎn)教育落實,安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實,安全考核到位,形成層層落實責任制,人人把好安全關的局面。

五是加強領導。為確?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,分公司成立競賽活動領導小組,各部門也要成立相應的領導小組和組織機構,確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視,要善于發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型和推薦典型,推廣先進經(jīng)驗,互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況,要每月一總結上報分公司,實行一月一考核,對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。

州地方電力總公司施秉分公司。

20**年03月21日。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十一

一、總體目標

“十二五”期間,**實現(xiàn)境內外資本市場18家上市公司,**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。

二、工作措施

(一)加強后備資源庫建設,形成梯隊培養(yǎng)

以多層次資本市場為導向,加快構建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育,實施梯度推進戰(zhàn)略,明確上市的可持續(xù)性。

(二)加強上市培訓,形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面 通過“引進來”和“走出去”等方式,針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度?!白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構組織的上市培訓,了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處?!耙M來”是邀請上市機構券商、會計師、律師等中介機構到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結合企業(yè)實地考察、輔導,爭取金融上市分支機構入駐**。

(三)拓寬上市渠道,努力構建多層次資本市場

推進國內主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時,積極爭取

新三板園區(qū)的入圍,為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。

積極支持適合境外上市的企業(yè),通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式,全面實施上市戰(zhàn)略。

(四)組建**上市戰(zhàn)略合作團隊

上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構的溝通,形成為**上市提供服務的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構提供減、免稅收和房屋租金,提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施,吸引上市輔導機構入駐**。

三、保障措施

(一)組織保障

為完成企業(yè)上市目標,成立企業(yè)上市工作領導小組。**主管領導負總責,協(xié)調各成員單位幫助和協(xié)調解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題,落實好責任制。

(二)政策保障

貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度,積極探索扶持新政策,調動企業(yè)上市積極性。

對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權等歷史遺留問題,在政策允許的條件下,幫助協(xié)調解決。

(三)人員保障

加強上市人才隊伍建設,積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法

律、財務和資本運作的人才進部門、進企業(yè),強化業(yè)務培訓,提高服務能力。

(四)資金保障

加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進與上市中介機構的關系、有利于促進區(qū)內擬上市企業(yè)輔導,與上市券商、律師等機構形成戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質量。

四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標

(一)2011年預計實現(xiàn)2家企業(yè)境內外掛牌上市。

(二)2012年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內外掛牌上市。

(三)2013年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內外掛牌上市。

(四)2014年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內外掛牌上市。

(五)2015年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內外掛牌上市。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十二

從事化妝品銷售工作多年,一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高,物質條件高了,對生活質量的要求也就加高,為此,我做出了x年化妝品銷售工作計劃,這僅代表我個人就現(xiàn)在化妝品銷售模式的一些先進看法。

首先在做xx年工作計劃前,我先做一些統(tǒng)計。目前,在我國近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外,許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機日益深重的今天,未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必須面對的課題,通路維新迫在眉睫。

電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關媒體了解商品信息,使用電話、網(wǎng)絡訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。

以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送?,F(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目,以消費者的需求為出發(fā),寓購于教,播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。

以電視臺作為運營主體的購物頻道,是產(chǎn)品銷售的一個平臺,是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽好品質有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。

購物頻道自誕生起,就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣,現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。

在家購物,漸成時尚隨著經(jīng)濟高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化?,嵥榈纳?、繁忙的工作、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到,家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。

世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調研顯示,在電視家庭購物的所有品牌中,上海消費者對東方cj家庭電視購物的品牌認知度是最高的,特別是25~34歲的年輕女性消費者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區(qū),消費者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水,他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產(chǎn)品的價格要高出幾倍,但產(chǎn)品的質量安全打消了客戶的疑慮,在質量可靠、市場制度完善的前提下,中國臺灣消費者更喜歡電視購物。

而在電視購物較為成熟的韓國,消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習慣和時尚。

據(jù)悉,韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中,不到2個小時就賺了17億韓元。

6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元,之后29日,在gstv購物電視中,通過2個小時的專題節(jié)目,一下子賣了2萬6500份,收益達到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當中一共賺了26億韓元。

29日播出的購物節(jié)目中,一開始就有許多觀眾要預定黃土化妝品,電話被打爆了,之后打電話的顧客越來越多,以至于在中途只好中斷定單。

由于便利性和質量有保障,在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式,電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。

品種繁多,價格便宜

電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品應有盡有。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十三

為預防本單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,保證干部職工的生命安全,按照以人為本,安全第一,預防為主的`原則,依據(jù)上級有關文件精神和要求,結合中心實際情況制定本預案。

全面負責組織、協(xié)調、處置單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作;

負責制定疫情防控應急預案;

當疫情發(fā)生時,負責下達預案的啟動和終止指令;

全力保證干部職工的身體健康和生命安全。

(二)積極主動做好流動人口,特別是疫區(qū)返程人員的疫情防控知識宣傳工作;

(三)積極主動配合市衛(wèi)健委人口家庭處做好計生特殊家庭維穩(wěn)工作;

(四)做好單位干部職工疫情防控知識宣傳工作;

(五)按時向市衛(wèi)健委安管處報送維穩(wěn)情況,有事報事,無事報平安。

市計生保障中心接到上級指令后,應急領導小組迅速做出反應,第一時間趕到現(xiàn)場,及時開展疫情防控工作。

按照“誰啟動、誰解除”的原則,應急領導小組根據(jù)疫情決定是否結束應急響應。

(一)高度重視,提高站位。

各科室及全體干部職工要高度重視疫情防控工作,提高政治站位按照成都市委、市政府及市衛(wèi)健委工作要求,采取有力舉措,做好疫情防控工作。

(二)強化宣傳,做好防控。

充分利用單位qq工作群、工作微信群、宣傳展板、宣傳資料等宣傳途徑,全方位、多渠道宣傳疫情防控知識,提高干部職工和流動人口對疫情防控知識的知曉率。

(三)認真排查,聯(lián)防聯(lián)控。

積極主動配合轄區(qū)做好做實聯(lián)防聯(lián)控工作,動員全體干部職工,實施群防群治,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,堅決防輸入、防擴散、確保聯(lián)防聯(lián)控工作落到實處。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十四

根據(jù)上級指示精神,針對我鎮(zhèn)小學實際情況,經(jīng)鎮(zhèn)中心小學領導會議研究決定,我鎮(zhèn)小學將學習蒙山縣中小學的管理模式,強化常規(guī)管理,改革課堂教學,優(yōu)化教學過程,努力實現(xiàn)高效課堂,逐步建立、完善適應素質教育要求的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學辦學水平的跨越式發(fā)展。

二、實施目標

(一)樹立科學的質量觀。

1.樹立“以學促教,以學定教”的教學評價觀,通過“先學后教,當堂訓練”評價課堂教學效率。

2.樹立人人“有尊嚴、有追求、有潛能、可造就”的學生發(fā)展觀,凸現(xiàn)學?!鞍l(fā)掘學生潛能、發(fā)展學生個性、發(fā)現(xiàn)學生價值”的辦學理念。

(二)重建課堂教學模式。

1.規(guī)范課堂教學行為,努力克服教學隨意性和無效性,激發(fā)學生主體意識和學習責任感,落實“學為主體、教為主導、練為主線、當堂達標”的教學原則,做到因材施教、因學施教。

2.改革課堂教學結構,切實遵守教學規(guī)范,努力優(yōu)化教與學的時空與流程,以“學到了什么、學到什么程度、學得好不好、會不會學”為教學原點,完善課堂教學環(huán)節(jié)。

(三)促進師生素質提升。

1.提升教師素質,讓教師更新觀念,不但重知識的結論,更要關注學生獲取知識的思維過程,從而發(fā)展成為課程的建設者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學會尊重和賞識,在教學過程中學會幫助和引領,在自我發(fā)展中學會反思和感悟,在同事協(xié)作中學會合作和共進。

2.提升學生素質,積極倡導自主、探究和合作學習,讓學生“動”起來,讓課堂“活”起來,讓學習“樂”起來,讓效果“好”起來;使學習過程成為學生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚、發(fā)展和提升的過程,使學生形成終身學習的習慣和能力。

三、實施過程和步驟

第一階段:準備階段(20xx年11月26日—12月16日)

1. 成立課堂教學改革領導小組,具體名單如下:

組 長:黃裕漂

副組長:黃紹筆 黃主堂 唐凱英

領導小組下設辦公室,辦公室設在副校長(1),辦公室主任由黃紹筆副校長擔任,負責組織處理我鎮(zhèn)小學新課改的日常事務工作,聯(lián)系電話:631。

校長為學校課堂教學改革的第一責任人,其他組員要積極示范,深入開展課堂調研,關注教學過程,為教學質量的全面提升提供組織及教學資源的保障。

2. 制定出適合本校實際的課堂改革實施方案,教師上課標準,學生的組織要求和課堂評價標準等;制定課程改革的相關管理制度。

3. 召開全體學校領導會議、教研組組長、教師骨干代表會議,統(tǒng)一思想,提高認識,隨后召開全校教師教改動員大會,更新觀念,明確目標。

4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進行培訓、聽課取經(jīng)。

5. 廣泛宣傳發(fā)動,召開教師研討會,開設相關講座,探討學習蒙山中小學課改經(jīng)驗的心得體會,組織各種形式的培訓交流活動,營造濃厚的教改氛圍。

6.搜集課改的相關資料,并編印下發(fā)到老師手中,組織教師認真學習。

7. 課改領導小組組織實驗教師集體進行討論交流,初步確定備課樣式,設計出預習案、導學案、練習案格式。

8. 總務處認真做好后勤保障工作,及時增加黑板面積,按蒙山課改教學模式的要求布置好教室。

第二階段:課堂教學模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)

搞試點。經(jīng)過“課改領導小組”討論決定,首先在全鎮(zhèn)18個教學班試行課堂教學模式的改革,具體安排如下:

(4)高加村小學四年級1個班,任課老師是:黃紹球、胡安天;

(7)昌墩村小學二年級1個班,任課老師是:趙衛(wèi)忠、王謹。

試點班級要先行先試,大膽實踐。同時也采用自愿原則,歡迎其他班級積極主動參與新課改模式,實驗班成功的經(jīng)驗將在全鎮(zhèn)小學逐步推廣。

第三階段:全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)

1.抓好備課,利用假期提前編寫導學案,導學案要提前一周完成。

3.積極研究課堂教學,提高課堂效率。要經(jīng)過組織公開課、示范課、課堂教學比賽、經(jīng)驗交流會、校本培訓等多種方式提高教師運用新的課堂教學模式的能力,制定課改課堂教學模式評估標準,及時發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,引導廣大教師不斷鞏固學習成果,不斷深化創(chuàng)新課堂教學模式,使廣大教師學習掌握先進的教學方法,準確高效地指導學生自學,信心十足的進行展示,精練高效地進行反饋矯正,保證課堂教學的優(yōu)質高效。

4.抓好檢查落實,全面提高質量,全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作,對工作中出現(xiàn)的問題及時予以糾偏。要切實保證每節(jié)課的教學效率,防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導處要加大對各備課組的檢查和指導力度,通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學法的研究,在備課研討中要重視學法的研討,要多研究學生的學習方法,要多方預設學生在學習中遇到的問題及采取的辦法,以此提高在課堂上對學生學習的有效指導能力。防止在課堂上,因教師對教材重難點把握不準,學生的學習思考浮于表面,學習不深入,甚至出現(xiàn)錯誤。

5.加強對教師全程跟蹤聽評課指導活動,即教導處在進行聽課安排時,對每一位教師的課要從預習課、展示課、反饋課三個課型進行全程聽課指導。

第四階段:總結提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)

對新課堂教學模式進行階段總結、反思。全面總結課堂教學改革工作,形成相對成熟的課堂教學新模式,并進行推廣。

1.總結經(jīng)驗。及時總結學習推廣課改活動中的成功經(jīng)驗,以專題講座、研討會等形式予以交流推廣,供教師學習借鑒,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,促進全體教師共同提高。

2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎上,學校及時總結實驗中存在的問題,進一步制定措施,深入開展研究,特別就課堂教學模式改革中的細節(jié)問題加強研究,把實驗引向深入,取得更大的成績。

3.獎勵先進。學校召開階段性成果表彰會,對課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級、教師個人進行表彰獎勵,為掀起進一步深化學習的新高潮做好各方面的準備,為實現(xiàn)學校新的跨越發(fā)展再做新貢獻。

四、實施策略

(一)課改班級要對學生科學分組。

以落實小組合作教學為主要形式,構建合理的多渠道的學習互動平臺,生生互動,師生互動,組內互動,組組互動。落實互幫、互查,小組內聯(lián)動,人人充當檢查者和被查者,教人者與被教者的多重身份。

根據(jù)班級的大小, 把學生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學習能力、學習興趣、個性等方面),每組6—8人,小組中包括學習中各層次的學生,編號1、2、3、4…,每個成員在小組中都被賦予特定的職責。每組選拔組長一正一副,負責維持學習紀律,作業(yè)通查,糾錯、輔導等。在授課過程中,教師要以小組為單位展示本課的學習成果、通過組內探究交流來解決問題、反饋問題,當學生的合作活動結束,教師根據(jù)自己對合作學習的監(jiān)控情況和合作學習小組對合作學習的反饋情況(包括口頭和書面的反饋),采取一定的措施,對學生的合作學習進行評價。評價合作學習小組的學習質量和數(shù)量,評價合作學習小組的合作過程和效果,并對有效合作、成功合作的小組進行表揚和獎勵,把個人之間的競爭變成小組之間的競爭,從而認識到相互合作、共同進步的意義。

(二) 重點抓好小組合作學習。

1.寧少勿濫,抓住契機。要把學習重點和難點作為合作學習的內容,可要可不要的不安排,不合適的不安排。另外要抓住合作的時機,讓學生有效的參與合作學習。

2.教給技巧,變換形式。教師應教給學生合作的技巧,如怎樣組織,怎樣傾聽,怎樣發(fā)言,怎樣質疑、怎樣追問等。

3.備好合作,參與合作。教師在備課時應備合作的內容、合作的形式,合作的時機等。小組合作學習不是學生的參與、教師的旁觀,而是學生與教師的共同參與,教師可以把自己也當成小組中的一員參加到某個小組的學習中。

4.培養(yǎng)小組長。要對小組長進行培訓,讓組長知道如何組織小組成員進行交流學習,充分發(fā)揮小組長的組織協(xié)調能力,保證小組的有序合作。

5.組織好小組的發(fā)言順序,先讓學困生發(fā)言,再讓中游生發(fā)言,最后讓優(yōu)等生發(fā)言,讓每個學生都有發(fā)言的機會。

6.加強小組展示的組織,如小組黑板展示時,注意組內學習成績較好的學生負責訂正和評價,充分利用學生資源,調動每個學生的積極性,提高學習效率。

(三)加大教師講解時間的調控力度。

課堂要嚴格做到“三講三不講”,“三講”即:講學生提出的問題、講學生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即:學生不預習之前不講、沒問題不講、有問題學生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤,給出正確答案。

(四)務實開展課堂教學研討活動。

課改領導小組成員對課改班級要做好服務性指導工作,每周定時定量在課改班級聽課,及時了解課改信息和課改動向,時刻把握課改方向,指導課改方法,研究復雜問題的對策。同時,加大推門聽課的力度,加強監(jiān)督和指導。

全校教師要以課堂教學為主陣地,以課例研究或案例研究為基礎,積極探討課堂教學的典型課例、案例。以教研組為單位,組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學科教研活動。

充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,堅持骨干先行,借鑒蒙山課堂教學模式,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,各個學科要根據(jù)各自學科的特點,創(chuàng)新各自的模式。構建適合小學生特點的、符合課堂教學規(guī)律的、有利于提高教學效益的模式。

(五) 以常規(guī)管理促課改。

一方面,要夯實課堂教學常規(guī)管理,努力做到“三個整合”,將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進行。要從教案改革切入,從重視“教”到關注“學”,走“導、學、練”三案統(tǒng)一的路子。實行教學常規(guī)月查制度,月查成績記入教師考核。

(六)嚴格把握訓練環(huán)節(jié)。

增強作業(yè)布置和批改的科學合理性課前預習作業(yè)及課堂作業(yè)要精選。控制內容及作業(yè)量,以精選提高實效,減輕學生負擔。課前預習作業(yè)與當堂達標作業(yè)內容要與課堂教學緊密相連,很好地落實教學核心內容;在保證基礎的基礎上,要適當采取分層作業(yè)的形式,供學生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣,既有書面形式,又有口頭、實踐作業(yè)等,并注意及時評價。

要進行課前預習作業(yè)的實踐與研究。要求教師必須提前找準本課時的作業(yè)任務、學習要點,集體確定作業(yè)內容,早給學生布置下去,以便學生有更多時間完成預習作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學后采取組長查、組內互查、教師抽查等形式確保學生都參與到課前預習中,并且保證效果;課前二分鐘進課堂,教師再次確定作業(yè)完成情況,為上課做好鋪墊和準備。

(七)扎實開展集體備課。

集體備課的重點要放在研討每課時的預習作業(yè)、教學設計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導學生自學;學生自學后可能出現(xiàn)什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業(yè)內容等。

實行課堂改革,是一種實驗,沒有現(xiàn)成的模式可操作,只有外校的先進經(jīng)驗可供參考,為了更好實行績效考核,根據(jù)新要求,修訂相關的各項管理制度。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十五

新學期開始了,本學期根據(jù)學校的統(tǒng)一要求,結合本班實際情況,制定如下班主任個人研修計劃。

一、指導思想

以學??傮w工作計劃為指導,以深入開展素質教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內容,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。

二、本班學生現(xiàn)狀分析

我班共有學生56人,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。品德方面,本班學生熱愛學校、班集體,團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉化。學習方面,本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關注。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動,愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚。總的來說,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。

三、班級工作重點及目標

班級教育工作重點

加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。

具體工作:

1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生 文明示范班。

3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

本班學生奮斗目標

1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個性特長,促進身心健康。

具體工作:

(1) 鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽感。

(2) 注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、

(3) 開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

四、常規(guī)管理措施

1、學習方面,為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,制定以下措施:

(1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比,鼓勵學生團結合作,培養(yǎng)集體榮譽感。

(2)、建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學們的團結協(xié)作精神,也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。

2、文明行為方面,為進一步規(guī)范學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡,不好的適當減獎卡,由每組的組長記錄。

(2)、定期對學生進行道德行為的教育。

(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面,通過四年的鍛煉,學生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:

(1) 進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

(2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

(4) 綜合各方面表現(xiàn),結合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。

五、德育工作措施

在德育方面的工作,要處處與學校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內張貼“團結、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風標語。培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要 “學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。

六、學生心理健康教育

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。

2、對少數(shù)有心理問題的學生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導課,培養(yǎng)學生健康的心理品質。

隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十六

根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(xx)19號”項目合同書內容和四川省民族兩金管理相關規(guī)定,現(xiàn)就20xx年低產(chǎn)茶園改造項目具體實施制定如下方案:

通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術措施,實施低產(chǎn)茶園技術改造,通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產(chǎn)性能,增加產(chǎn)量,提高茶葉品質,達到較大幅度增加經(jīng)濟收入的目的。同時通過項目實施引進優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進改造技術,對廣大茶農(nóng)進行技術培訓,達到科技推廣宣傳,帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高,促進民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次。

二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術培訓500人次。

三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術培訓500人次。

縣科技局、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負責統(tǒng)一協(xié)調相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責發(fā)動村組干部群眾,并組織具體實施。

一換種。對茶樹樹齡長,樹勢嚴重衰弱,產(chǎn)量低,品質差,生產(chǎn)性能無法恢復的茶園,選用現(xiàn)在最優(yōu)品種,如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于20xx年11月上旬完成。

二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右,由于管理不善造成樹勢有所減弱,出現(xiàn)減產(chǎn),但生物經(jīng)濟年限還很長的茶園,采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術措施,恢復茶園生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)量,提高品質。此項工作于20xx年6月完成。

1、樹冠更新。深修剪一般在春茶結束后進行,剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條,再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝,保留分生力強的骨干枝。

2、根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕,結合施有機肥。耕作深度應增加到9—16寸。

3、改良土壤,提高肥力。對土壤瘠薄的茶園,在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,寬50厘米的溝,取出地土放置在行間熟化,新土填入溝中,實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯,并按新茶園的要求,修建排蓄水系統(tǒng),防止和減少水土流失;深耕施有機肥,通過深耕結合施有機肥來逐步加厚耕作層,一般深耕30厘米以上,盡量做到表土與底土互換。

4、強化改造后的管理。

增施養(yǎng)料:包括增施基肥、追肥及根外肥。

修剪養(yǎng)蓬:低產(chǎn)茶園樹冠,不論采用何種修剪改造,在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求,采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠,直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。

合理采摘:樹冠改造后的1——2年,要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則,在茶樹高度未達到70厘米,樹幅未超過1米時,只能采用打頂培養(yǎng)樹冠,要采高留低,采中留頂,采密留稀,抑制主枝生長,增加分枝密度,提高生長枝數(shù)量。

病蟲防治:以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主,化學防治為輔。

本著茶農(nóng)投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下:

一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝,需茶苗款27萬元(300萬株),項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元,項目資金補助5萬元。

二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,項目資金補助15萬元。

三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝,需茶苗款萬元(240萬侏),項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元,項目資金補助3萬元。

四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款萬元,項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款萬元,項目資金補助2萬元。

以上四項合計項目補助資金:50萬元。

二通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加,促進社會主義新農(nóng)村建設;。

四強化項目資金管理,提高資金使用效益,確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十七

20xx年是公司實施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年,也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標為指引,以適應“償二代”監(jiān)管體系要求為導向,按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作,加大常規(guī)審計和專項審計力度,有效促進公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。

20xx年內部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標,強化兩種職能,抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。

一個目標——降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險,促進公司增收節(jié)支和提質增效。

兩種職能——監(jiān)督職能和服務職能。

三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質量工程。

四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。

五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源。

強化責任追究、積極探索創(chuàng)新。

緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作,充分發(fā)揮內部審計“第三道防線”作用,強化監(jiān)督和服務功能,有力降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險,促進公司增收節(jié)支和提質增效,為實現(xiàn)將公司打造成為國內領先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團的發(fā)展目標而保駕護航。

進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發(fā)揮內部審計職能和作用,提升公司風險控制能力和經(jīng)營管理水平,促進公司可持續(xù)發(fā)展。

圍繞上述工作思路、目標和主線,確立以下工作主題:

(一)抓好三大工程。

20xx年乃至今后一段時期,將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質量”三大工程建設力度,努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。

1、推進人才工程建設。

人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當前,人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀,為適應內審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要,從20xx年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。

一是實施“百人計劃”,不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發(fā)展步伐的加快推進,審計范圍將不斷擴大,審計任務將更加繁重,有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內部選調、社會公開招聘和高校招收等途徑,力爭經(jīng)過2—3年的努力,使公司專職審計人員數(shù)量達到100人左右,并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。

20xx年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃,擬新增審計人員12人,其中審計中心新增10人,配齊15人的計劃編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人。

二是實施“721人才梯次”建設,不斷優(yōu)化人才結構。充分利用系統(tǒng)內外的培訓資源,多渠道、多角度、分層次加強對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓;同時,鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試,通過以考促學方式,不斷提高專業(yè)勝任能力,力爭通過2—3年的努力,實現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7:2:1的人才結構。

2、加快系統(tǒng)工程建設。

隨著公司的發(fā)展和新技術的廣泛應用,對審計環(huán)境、審計對象、審計程序將產(chǎn)生重大影響,迫切需要加快審計信息化建設,20xx年將加快推進以“aim”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設步伐。

一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx年2季度末,完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作,并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監(jiān)測機制,實現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)提前介入,為數(shù)據(jù)分析、實時預警、非現(xiàn)場審計、提高運行效率提供有力支撐。

二是開發(fā)現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx年2季度啟動系統(tǒng)招投標工作,10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作,并上線運行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用,實現(xiàn)審計過程信息化。

三是建立審計管理系統(tǒng)。20xx年4季度啟動審計管理系統(tǒng)建設工作,力爭20xx年底前完成,實現(xiàn)審計管理信息化,提升審計管理水平。

3、加強質量工程建設。

質量是審計工作的生命,是促進審計成果運用的關鍵。20xx年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質量控制體系,繼續(xù)推進精品項目建設。

一是健全審計質量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎上,進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監(jiān)審部復核的四級把關”的質量控制體系,實施對審計項目全方位、多角度控制。

二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式,支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。

三是開展審計項目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項目,實施后評估機制。進一步加強審計業(yè)務質量考核,確保和提升審計效果。

四是引入外部監(jiān)督評價機制。適時聘請外部中介機構,對公司內部審計體系的健全性和有效性,內部審計工作質量進行監(jiān)督與評價。

(二)突出四個重點。

20xx年內部審計工作,將堅持“圍繞中心、服務全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則,著力以下四個重點:

1、督促整改落實。

將20xx年定為“審計整改落實年”,落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現(xiàn)的問題及風險隱患進行梳理與分類,形成《審計整改意見書》,進一步強化整改落實力度。

一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬,重點關注是否存在未整改到位的.情況;同時,針對審計發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機構開展后續(xù)審計,監(jiān)督、促進被審計單位將整改工作落到實處。

二是加強歸因分析。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,特別是帶有普遍性、傾向性的問題,從體制機制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因,提出解決和預防的建議,并及時和相關職能部門進行交流反饋,推動審計整改取得成效。

三是推行結果披露。適時對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進行通報,通過在季度內部審計工作簡等途徑,適時披露審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況,形成輿論監(jiān)督壓力,督促被審計單位主動整改。

2、加強專項審計。

一是組織開展專項檢查工作。根據(jù)xxx統(tǒng)一部署安排,組織開展全系統(tǒng)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾,全面梳理公司內控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),在深入分析問題成因的基礎上,不斷完善內控體系建設,切實提升公司內控管理水平。

二是深入開展經(jīng)濟責任審計。20xx年,將繼續(xù)堅持“有離必審”的原則,對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負責人,開展離任審計,審計覆蓋率100%。同時,重點選擇審計時間超過2年,且業(yè)務發(fā)展不力、經(jīng)營指標波動異常、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現(xiàn)重大風險機構的部分分支機構,對負責人開展任中審計。

三是加大專項審計力度。在確保完成經(jīng)濟責任審計和常規(guī)審計任務的基礎上,將緊密結合經(jīng)營管理中的“重點、熱點、難點”問題,著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點,確立十大專項審計。

(1)內部控制評估審計。

根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和xxx《保險公司內部控制基本準則》有關規(guī)定,對控股公司內部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內部控制自我評估報告,督促內控缺陷整改,確保評價結果客觀準確、全面連續(xù)。

(2)農(nóng)業(yè)保險審計。

根據(jù)xxx《關于做好20xx年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項審計管理辦法(試行)》,在總結以前年度農(nóng)險業(yè)務專項審計的基礎上,對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農(nóng)險業(yè)務主要經(jīng)營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴重違法違規(guī)行為,是否存在“五個嚴禁”行為。對業(yè)務管理、財務管理及綜合管理相關內部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。

(3)關聯(lián)交易審計。

根據(jù)《保險公司關聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定,對控股公司和財險公司開展關聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計準則》及保險公司信息披露的相關規(guī)定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規(guī)定向xxx備案或報告等。

(4)資金運用審計。

根據(jù)xxx《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度,對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內部控制的健全性和有效性,實際運作的合規(guī)性、真實性和完整性,以及效率效果等方面進行審計和評價。

(5)再保險審計。

根據(jù)xxx《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定,對財險公司再保業(yè)務經(jīng)營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務經(jīng)營活動的真實性、合法性、效益性,促進公司加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)預期經(jīng)營目標。

(6)大病保險審計。

根據(jù)xxx《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19號)和公司《大病保險業(yè)務審計制度》的要求,組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。

(7)印章和有價單證審計。

對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注:是否存在私刻公章(含財務專用章、業(yè)務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注:有價單證征訂、印制是否規(guī)范,是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范,交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范,是否違規(guī)手工出單,是否使用已停用單證出單,是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。

(8)經(jīng)營績效審計。

根據(jù)財險公司20xx年工作重點,對2—3家分公司進行經(jīng)營績效專項審計。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析,查找經(jīng)營管理活動實際效果與預期目標的差距,揭示影響效益的關鍵因素和業(yè)務環(huán)節(jié),從體制機制上提出改進意見和建議。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十八

為提高抗旱工作的主動性,有針對性的采取相應的抗旱措施,實現(xiàn)積極應對、沉著應對、科學應對、科學抗災,最大限度減輕旱災的'影響和損失,維護全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定及經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,結合我鄉(xiāng)實際,制定本方案。

堅持以人為本,樹立防大旱、抗大災的思想,自力更生,同心協(xié)力,共抗旱災,努力將災情損失降至最低程度,確保人畜飲水安全,維護農(nóng)村社會大局穩(wěn)定。

1、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度,分級分部門負責;

2、預防為主,防抗結合;

3、堅持因地制宜,鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,突出重點,兼顧一般,局部利益服從全局利益。

4、堅持以人為本,社會穩(wěn)定和諧,困難群眾飲水、生活保障。

(一)健全組織,明確責任。鄉(xiāng)成立以黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為常務副組長、其他班子成員為副組長的抗旱救災工作領導小組,小組下設6個工作小組,明確領導小組和各工作小組職責,在領導小組的統(tǒng)一調度下開展抗旱救災工作。

(二)迅速開展災情調查。各村迅速組織干部,深入村組開展旱情調查摸底工作,并將農(nóng)作物受旱情況、干部群眾開展抗旱工作情況及時上報鄉(xiāng)抗旱救災領導小組辦公室。水利、農(nóng)業(yè)、社會事務辦等部門要安排專人到各村調查了解旱情,并及時將統(tǒng)計核實情況上報。

(三)認真抓好水源地特別是重點水源的保護管理。做好水質衛(wèi)生安全檢測,管好水源地周邊衛(wèi)生,防治飲水出現(xiàn)問題。各責任單位和責任人要切實履行職責,深入水庫、山塘,井地做好水源保護管理、衛(wèi)生安全檢測,確保飲水安全。

(四)抓好人畜飲水困難地方飲水輸送供應工作。各村、相關工作部門認真組織車輛,抓好運水工具及其設備的完善,對困難飲水地方進行運水供應,確保群眾飲水困難。

(五)搞好晚稻及旱糧作物的種子供應。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心要做好晚稻種子和秋玉米、洋芋、紅苕等旱糧種子調運供應工作,力爭早稻損失晚稻補,水稻損失旱糧補。要求進一步搞好結構調整,進一步擴大水改旱面積,確保糧食穩(wěn)定增產(chǎn)。

(六)抓好森林安全。進一步加大宣傳力度,拓寬宣傳渠道,認真落實責任,實行責任到山頭、責任到丘塊、責任到墳頭,嚴防森林火災。

(七)切實做好維護社會穩(wěn)定工作。做好村與村、組與組之間跨區(qū)域調水的協(xié)調,確保水源得到最大有效利用,協(xié)調好因飲水等問題發(fā)生的糾紛問題,關注鰥寡孤獨、空巢老人、留守兒童為重點的飲水和生活問題,確保社會穩(wěn)定和諧。

(八)抓好后勤保障,確??购稻葹挠行蛲七M。鄉(xiāng)預算5萬元抗旱救災經(jīng)費,重點用于宣傳資料、采購運水設備、車輛燃油以及困難群眾生活保障。

(九)嚴格紀律,萬眾一心抗大災。在抗旱救災期間,鄉(xiāng)取消節(jié)假日和雙休日,杜絕特殊情況請假,嚴禁在剛不在位,出工不處理,凡頂風違紀的,嚴格按《坪樂鄉(xiāng)機關事業(yè)干部誡勉教育告誡辦法》予以處理。造成嚴重后果的,堅決予以組織或移交司法機關處理。

抗旱救災工作是全鄉(xiāng)當前工作的頭等大事,事關全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和民生問題,務必站在講政治的高度充分認識并務實工作,各領導小組務必認真履行工作職責,樹立“防大旱,抗大災”的思想,正確分析旱情形勢,從思想、組織、應對措施和保障機制上制定抗旱預案,打一場抗旱救災攻堅戰(zhàn)。

各村支部、村委會、鄉(xiāng)屬各部門務必認真貫徹落實鄉(xiāng)抗旱救災工作會議精神和具體安排部署,成立抗旱救災工作領導小組,加強領導、強化措施,制定積極可行的抗旱方案,務實工作,并每周星期二上報一次情況,為奪取抗旱救災工作的勝利而不懈努力。

企業(yè)碳達峰實施方案篇十九

為密切園區(qū)同企業(yè)的關系,進一步樹立園區(qū)機關“為民務實清廉”良好形象,結合園區(qū)實際,特制訂本方案。

一、指導思想。

全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神,努力構建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區(qū),促進政府職能轉變,強化宗旨意識,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題,更好地保護園區(qū)企業(yè)合法權益,有效促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

二、目標任務。

以“服務企業(yè)”為宗旨,促進企業(yè)快速發(fā)展為目標,將園區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)等項目全部納入包保服務范圍。包保人員要深入包保企業(yè),掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及遇到的困難,并找出解決困難的辦法和途徑,千方百計促進企業(yè)發(fā)展。簽約未開工的要督促企業(yè)盡快開工建設;新開工建設的要讓他們盡快建成投產(chǎn);已建成投產(chǎn)的,要使他們盡快達產(chǎn)達效;已達產(chǎn)達效的,要讓他們盡量擴大再生產(chǎn)規(guī)模。要盡量盤活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),讓他們逐步恢復生產(chǎn)。逐步創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。

(一)服務方式。

同情況,園區(qū)采用領導包保,干部任職等方式,有針對性地開展包保服務工作。

1.領導包保方式。

園區(qū)管委會組織領導班子成員成立園區(qū)企業(yè)包保小組,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)分配到各局辦領導頭上。各局辦領導根據(jù)園區(qū)及分配的包保企業(yè)實際現(xiàn)狀,統(tǒng)籌大局,全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運行及快速發(fā)展,全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問題,以保企業(yè)在開工建設、投產(chǎn)、達產(chǎn)達效、擴大規(guī)??焖侔l(fā)展過程中暢通無阻。

2.干部任職(兼職)方式。

園區(qū)科級以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作,此次企業(yè)任職服務工作實施“雙向選擇”方式,根據(jù)各局辦領導包保的企業(yè),科員先進行選擇企業(yè)任職意向,統(tǒng)計整理后下發(fā)各個企業(yè),由企業(yè)根據(jù)實際需要反向對干部進行選擇,對接后,園區(qū)干部在企業(yè)無償兼職幫扶工作,任職企業(yè)發(fā)展“項目經(jīng)理”,實施每個企業(yè)專人聯(lián)系、專人負責,徹底解剖企業(yè)運行,結合企業(yè)發(fā)展實際,全力開展幫扶工作,為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區(qū)關系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問題時,可在第一時間反映,并能得到及時解決或明確答復,同時協(xié)助企業(yè)草擬匯報材料、資金申報材料、辦理相關手續(xù)等工作。

二、方法步驟。

1.確定包保和任職計劃。

并提交領導審議,待領導審批后,計劃于20xx年1月正式啟動該方案。

2.召開會議落實任務。

組織召開園區(qū)全體干部包保企業(yè)動員大會,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)包保任務分配到各局辦領導(副科級以上干部)及全體科員干部頭上。全員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對年內包保服務任務制定工作計劃,并形成材料,統(tǒng)一收集存檔。

3.企業(yè)摸底。

根據(jù)包保計劃,園區(qū)干部提前一個月(20xx年12月)到企業(yè)進行摸底,對企業(yè)生產(chǎn)運營等概況大致了解,確保能夠快速進入企業(yè)包保服務工作狀態(tài)。

4.深化服務助企發(fā)展。

嚴格按照園區(qū)制定的企業(yè)包保服務方案及幫扶計劃,全面對園區(qū)內入駐企業(yè)進行幫扶工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題,全力協(xié)助解決,進一步推動企業(yè)快速發(fā)展。

5.工作總結。

年底時,召開包保服務企業(yè)總結大會,對全年包保服務企業(yè)工作進行評議檢查,對照年初的工作計劃以及企業(yè)民主測評表對干部職工進行考核。找出年內服務工作的不足,強化管理與培訓,提升業(yè)務水平。

四、保障措施。

創(chuàng)新機制強化保障措施,提高為企服務針對性,園區(qū)將。

持續(xù)開展企業(yè)任職服務工作,以此建立長效機制,使廣大領導干部提高認識,轉變作風,積極主動學習,全心全意為企業(yè)服務。

(一)強化領導認識。各局辦領導包保過程中要敢于負責,嚴格管理,認真履行好問題幫扶、業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及解決方式并存檔。結合實際,突出重點,制定下一步對企業(yè)包保工作方案,保證運轉協(xié)調、執(zhí)行有力。

(二)強化責任意識。業(yè)務工作包保責任主體要各負其責,各包保領導將每一項包保任務分解落實到每位企業(yè)任職工作人員身上,做到做到縱向到底、橫向到邊,一級對一級負責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題視而不見或未及時處理的,追究其直接責任和包保領導責任。

(三)加強調度管理。

建立定期調度制度,加大企業(yè)調度的頻率和深度,實行每季調度制,采取召開調度會、赴現(xiàn)場檢查等方式,深挖發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造增長空間,增強服務企業(yè)力度,積極推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級,確保園區(qū)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

(四)強化考核制度。由園區(qū)辦公室對包保服務企業(yè)情況實行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度,并對包保人員進行企業(yè)民主測評,考核及測評結果納入園區(qū)年末績效考核評分標準,并作為干部獎罰的重要依據(jù)。

企業(yè)碳達峰實施方案篇二十

為了貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》及《瓊海市基礎教育課程改革實驗方案》精神,加快構建符合素質教育要求新的基礎教育課程體系,扎實推進素質教育,提高辦學質量,在上級教育主管部門指導下,結合我校的實際情況,開展新一輪課程改革實驗,特制定本方案如下:

一、指導思想

全面貫徹教育方針,全面推進素質教育。進一步體現(xiàn)義務教育的基本性質,遵循學生身心發(fā)展的規(guī)律,適應社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和科學技術發(fā)展的要求,為學生的持續(xù)、全面發(fā)展奠定基礎,為加快實踐符合素質教育要求新的基礎教育課程體系積累經(jīng)驗。

二、條件分析:

1、我校系博鰲鎮(zhèn)中心小學。我校積極實施“科研興校”、“質量興?!钡膽?zhàn)略,在深化教育改革,推進教育現(xiàn)代化、培植與發(fā)展優(yōu)質教育上均取得了一定的成績。

2、近幾年來,我校投資校園的軟、硬件環(huán)境的建設,先后建成了校園網(wǎng)、多媒體教室、計算機網(wǎng)絡教室等信息技術設備。學校在資源庫建設初見成效,為實施新課程奠定了堅實的基礎。

3、學校重視了教師的培訓工作,多年來學校每年均通過多種形式培訓各類教師,目前擁有省、市級骨干教師多名,為實施新課程提供了強大的智力支撐。

三、組織領導:

組長:夏志云

成員:學校全體教師

四、實驗目標及任務:

1、培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設的合格公民。

使學生具有愛主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng);具有社會主義民主法制意識,遵守國家的法律和社會公德,逐步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀;具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、人文素養(yǎng);具有適應終身學習的能力和健康的身心。

2、培養(yǎng)一支能夠勝任新課程環(huán)境下教育教學的教師隊伍。

教師是實施新課程的最重要、最積極的因素,我們不但要引領著所有的教師走進新課程、實踐新課程,而且要通過這一場革命與洗禮,徹底更新教育觀念,使所有的教師與新課程一起成長。

3、開發(fā)具有地方文化內涵、具有一定的親和力的校本課程,初步建立起合理并不斷完善的課程體系。

在新一輪課程改革的進程中,我們除了要用好新教材外,還應適應新的要求,開發(fā)出具有一定質量的、滿足學生實際需要的校本課程,以課程開發(fā)為突破口,真正實現(xiàn)教師不僅是教材的利用者、執(zhí)行者,更是教材的開發(fā)者的課改目標。

五、實驗措施及手段:

(一) 加強校本培訓工作,以培訓促新課程的實施。

學校將針對教師的實際情況,注重發(fā)揮教師個體的主觀能動性,通過專家引路、教師自主學習和自我反思相結合,進行新課程的校本培訓工作。

觀念是行動的靈魂,教育觀念對教學起著指導和統(tǒng)率的作用,一切先進的教學改革都是從新的教育理念中發(fā)生出來的,一切教學改革的困難都來至舊的觀念的束縛,一切教學改革的嘗試都是新舊觀念斗爭的結果。我們首先要注重改革舊的教育觀念,真正確立起與新課程相適應的教育觀念。力爭通過各種形式的學習與培訓,組織教師開展反思與討論,提高認識,強化責任,進行一次教育理念的“啟蒙運動”,把我們自身的教育思想統(tǒng)一到素質教育的要求上來,統(tǒng)一到新課程的方向上來,從而使我們的教學真正煥發(fā)出生命力和創(chuàng)造力。

其次,我們將堅定不移地推進了教學方式和學習方式的轉變。教學改革既要重視觀念改革的先導作用,又要重視方式改革的載體作用。全體教師不僅要注意改變自己的教學理念,還應注意改變我們每天正在進行著的習以為常的教學方式和教育行為。在新課程的實施過程中,我們將通過名師聯(lián)動、專家引路、教師研討的方式,加強課堂教學的研究,力求通過自身行為的轉變來使學生的自主性、獨立性、能動性、和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。

再次,我們將致力于教學管理制度的改革與重建。教育思想觀念的更新、教學方式的轉變需要相應的教學管理制度為其保駕護航。學校將從課程改革的實際需要出發(fā),加強管理、評價制度改革,并且在實踐中不斷完善,使之與觀念更新、行為轉變相輔相成,互相推進。

(二)、加強校本課程的研究,以課程開發(fā)促課改的實施。

校本課程的開發(fā)體現(xiàn)了一所學校的教育價值取向,因此在課程改革中,我們將從以下幾方面把握好課程開發(fā)的整個過程:

一、是與綜合實踐活動相結合。將研究性學習、社區(qū)服務與社區(qū)實踐、信息技術教育、勞動教育納入到校本課程的編制范圍,使之與課程資源的開發(fā)一脈相承。

二、是與學校德育工作相結合。中小學德育工作的主要活動內容是開展“五大教育”,即愛國主義教育、法制教育、常規(guī)養(yǎng)成教育、心理健康教育、公民道德教育,校本課程的設計可與德育工作有機結合。

三、是與團隊活動相結合。結合學校特點,結合團隊開展的“綠色承諾”、“體驗教育”、“新世紀我能行”等活動的開展開發(fā)校本課程。

四、是與學校的興趣小組的開展相結合。我們將結合興趣小組活動,開展豐富多彩的活動,使之形成自己的校本特色。

五、是與學校的發(fā)展與師生的成長相結合。學校與師生的成長有著明顯的時代性與方向性,校本課程的開發(fā)與學校的發(fā)展與師生的成長能夠突顯學校的辦學方向,使得學校課程更加鮮活、亮麗。

(三)、改革評價制度,以機制建設促課改的實施。

評價是課程改革的核心與源動力,我們將從三個方面加大評價制度的改革與探索。

一、是重視評價的導向性。

面對課程改革的新形勢,我們將從制度層面改革評價體制、分配體制,以制度建設為導向,將全體教師的注意力引導到新課程的實施上來。在實施過程中我們將確保學校制度的科學性、公正性、激勵性和正確的引導性。

二、是重視評價的情感性。

教師也是教學活動中的主體,實施新課程必須全心全意的依靠教師,實施新課程必然要求教師付出更多的勞動與心血,學校領導能從情感層面加強與教師的溝通,在理解信任、使用發(fā)展之中促進新課程的開展。實踐證明,學校管理者心向教師,廣大教師會迸發(fā)出更大熱情去尊重學生、關愛學生,順應每個學生的個性,促進每個學生的健康成長,在和諧、民主、充滿人情味的氛圍中,促進了新課程的實施。

三、是重視評價的發(fā)展性。

人總在追求自身價值的實現(xiàn)中獲得前進的動力,我校引導廣大教師充分認識到:新課程的實施是一次重新洗牌的過程,對所有的教師來說,這既是一種挑戰(zhàn),又是一次難得的發(fā)展機遇,誰在這場變革中及早啟動,誰就能贏得主動。

四、加強課程資源開發(fā)力度,以提供必要的物質基礎促進課改的實施。

新課程的實施對于學校課程資源建設提出了更高的要求。特別是對于信息技術軟、硬件裝備提出了更高的要求,今后,我們將把信息技術的開發(fā)、利用工作作為課程資源開發(fā)的落腳點與突破口,全面優(yōu)化課程資源。我們將把握“自力更生、分步實施、軟硬兼顧、適度超前”的原則,加快信息化步伐。

“自力更生”即依靠自身挖潛,一方面我們要最大限度的壓縮非教學性開資,另一方面,要加強自身造血功能,加大對校辦產(chǎn)業(yè)及“三產(chǎn)”的管理力度,提高收益。同時,我們還將做好全面的統(tǒng)籌與規(guī)劃,確保資金投放的重點。“分步實施”就是學校電教設備的投入和發(fā)展要遵循一定的思路,分步驟積極穩(wěn)妥地實施。我們將在前已經(jīng)初步實現(xiàn)班班通的基礎上,加大投入,將重點放到終端的建設上,不斷提高使用效率。“軟硬兼顧”指在注重硬件投入的同時注重軟件的建設。一是利用好電教教材費,足額征訂省教育廳規(guī)定的電教教材,將各個年級各門學科的音像資料配成系列,滿足新課程實施的需求;三是加大校本素材的建設力度,制作出更多更好地適應學校校情的軟件,充實學校的軟件庫。實踐表明教師自制的軟件更有針對性和實效性,更能夠提高一個學校的信息教育水平。

六、工作步驟:

第一階段:

1、認真總結前一段時間我校教育教學改革的經(jīng)驗,分析我校實施課程改革實驗的有利條件和不利因素,研究和制定全鎮(zhèn)的課程改革實驗方案。

2、成立課程改革實驗組織機構,明確分工,制定課程改革的相關管理制度。

3、召開全鎮(zhèn)課程改革動員大會,通過多種形式為全鎮(zhèn)各類教師進行課程改革實驗的培訓工作。

4、配齊課程改革實驗所需要的各種軟硬件設備。

5、做好宣傳工作,向家長、向社會宣傳課程改革的重大意義,營造良好的課改氛圍。

第二階段:

1、做好一年級新課程、新教材的實驗工作。

2、做好課程改革的實驗項目的申報與立項工作,進步規(guī)范教育科研工作,以科研促課改成果的形成。

3、結合國家《綜合實踐活動指導綱要》,積極開展綜合實踐活動,爭取取得一定的實驗效果。

4、組織校內、鎮(zhèn)內的集體備課活動,組織多層次的教學研討活動,為各位教師提供學習與交流的機會。

5、組織人員參加區(qū)級各類新課程的培訓與教學競賽活動。

6、積極進行與新課程相關的教學評價方式的研究。

第三階段:

1、進一步進行新課程相關內容的實踐與研究。

2、準備與新課程相關課題結題工作,總結實驗成果并上報。

3、準備參加全區(qū)課程改革實驗工作總結交流大會,通過多種形式宣傳新課程的研究成果。

4、制定下一階段課程改革的工作計劃。

企業(yè)碳達峰實施方案篇二十一

縣實際,縣政府決定從xx年6月10日至10月30日,在全縣范圍內開展xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動(以下簡稱“環(huán)保專項行動”),現(xiàn)制定具體方案如下:

一、指導思想

認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護,改善流域水環(huán)境質量和重金屬污染防治為目標,通過環(huán)保專項行動,進一步加大環(huán)境專項執(zhí)法力度,嚴厲打擊企業(yè)違法排污行為,消除環(huán)境污染隱患,為全面完成減排目標任務,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供環(huán)境保障。

二、整治范圍及重點

(一)全力整治重金屬排放企業(yè)環(huán)境違法問題

1、在專項檢查的基礎上,結合污染源普查成果,針對近年來重金屬污染事件高發(fā)態(tài)勢,對涉及重金屬(汞、鉛、錳、銻、鋅、鉻、砷等)排放企業(yè)進行全面檢查清理(重金屬企業(yè)名單見附表1)。重點檢查企業(yè)是否取得了環(huán)境影響評價審批文件、是否符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境準入條件、是否存在違規(guī)堆放或排放含重金屬的污染物、是否按規(guī)定進行危險化學品登記等。進一步加大污染物排放監(jiān)督性監(jiān)測和現(xiàn)場執(zhí)法檢查頻次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即責令企業(yè)停產(chǎn)整治,將污染隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保群眾健康安全。

2、嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和有色金屬及相關行業(yè)調整振興規(guī)劃,徹底取締關停國家明令淘汰的小電鍍、小制革、小冶煉等落后工藝設備和生產(chǎn)能力。嚴肅查處重金屬排放企業(yè)違法建設的環(huán)境違法行動,未經(jīng)環(huán)評審批的建設項目,一律停止建設和生產(chǎn)。對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次被查處仍未整改到位的,一律停產(chǎn)整頓;對超標排放的,依法給予高限處罰,責令限期整改;對無經(jīng)營許可證從事危險廢物利用處置的企業(yè),一律取締。嚴格禁止向城鎮(zhèn)下水道排放重金屬超標的廢水,導致污水處理廠不能正常運行的,依法取消其排水許可,并予以處罰,造成縣城排水設施損壞的,承擔賠償責任;嚴格禁止將含有重金屬的工業(yè)廢物混入生活垃圾處理設施。

3、進一步規(guī)范重金屬排放企業(yè)環(huán)境管理。督促重金屬排放企業(yè)建立污染物產(chǎn)生、排放臺賬和日常監(jiān)測制度,定期報告監(jiān)測結果,并向社會公布重金屬污染物排放和環(huán)境管理情況。督促企業(yè)提升污染治理水平,規(guī)范原料、產(chǎn)品、廢棄物堆放場和排放口,建立和完善重金屬污染突發(fā)事件應急預案,督促重點防控企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。對不實施清潔生產(chǎn)審核或者雖然審核但不如實報告審核結果的,責令限期改正。

(二)集中整治飲用水源地保護區(qū)

嚴格按照新的《中華人民共和國水污染防治法》和《陜西省城市飲用水水源保護區(qū)環(huán)境保護條例》的規(guī)定,堅持把保障飲用水水質作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務,加強檢查頻次,定期進行水質監(jiān)測,對在近幾年集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題,要跟蹤督辦,堅決取締一、二級保護區(qū)內的各類排污點,切實保障群眾飲水安全。(詳細項目見附表2)

(三)全力做好污染減排工作

鞏固污染減排成果,扎實推進污染減排工作。突出抓好縣城市污水處理廠規(guī)范化運營的檢查,加強污水處理廠進、出水水質的監(jiān)督性監(jiān)測。規(guī)范污水處理廠污泥處置,杜絕隨意丟棄或直接排放,同時要確保滿負荷日常穩(wěn)定運行。加快生活垃圾衛(wèi)生填埋場的建設進度,確保6月30日前建成運營;加強重點排污企業(yè)及涉水企業(yè)的監(jiān)督管理,防止超標廢水排入污水處理廠。同時為確保期間減排任務的圓滿完成,加強省控、國控企業(yè)減排設施和污水處理廠運行情況的監(jiān)督檢查,要增加突擊檢查的頻次,對不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)要堅決實施掛牌督辦,依法高限處罰,限期治理,切實提高減排效果。

(四)開展重點行業(yè)專項執(zhí)法檢查

1、開展對果汁、化工、化肥等重點排污企業(yè)的整治工作。加強監(jiān)管,確保果汁、化工、化肥等重點行業(yè)企業(yè)的污水處理設施正常運行、達標排放。實現(xiàn)cod在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),制定污染防治長效措施。對世紀明大果業(yè)有限公司、山川果蔬汁有限公司兩家果汁生產(chǎn)企業(yè),嚴格按照咸陽市環(huán)保局《關于加強果汁企業(yè)環(huán)境管理工作的通知》精神執(zhí)行,確保運行過程中穩(wěn)定達標排放,在線監(jiān)測裝置聯(lián)網(wǎng)正常,對不能實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實施掛牌督辦。

2、加強對“兩高一資”企業(yè)的監(jiān)管。嚴格審批程序,堅決按照“五個不批”要求,杜絕“兩高一資”企業(yè)進入本縣;同時加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管,促使“兩高一資”企業(yè)逐步淘汰退出。重點加大對秦威水泥有限公司、富雄焦化有限公司的關停力度,確保按時關閉到位;加強對昌鑫鋼鐵、型材廠等鋼鐵企業(yè)的監(jiān)管力度,落實“三同時” 制度,確保環(huán)保項目順利實施并實現(xiàn)達標排放。對未落實“三同時”制度的企業(yè),不得批準生產(chǎn)運行。

已通過“三同時”竣工驗收的植化及乳制品企業(yè)要確保穩(wěn)定達標排放,對未通過“三同時”竣工驗收的企業(yè)要求8月底完成治理任務并通過“三同時”竣工驗收工作。對不能按照要求完成治理任務的,必須停產(chǎn)治理并依法嚴肅處理,決不姑息遷就。

4、督促各醫(yī)院對含菌廢水進行治理,對醫(yī)療廢物進行集中貯存并繳由醫(yī)療廢物處置中心集中處理,嚴格落實醫(yī)療廢物轉移聯(lián)單制度。

5、對不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件,采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè),依法予以關閉。永成鋁業(yè)有限公司采用淘汰落后的生產(chǎn)工藝進行違法生產(chǎn),在專項行動期間,依法對其實施關閉。(縣級掛牌督辦企業(yè)名單見附表4)

(五)集中開展礦產(chǎn)開發(fā)環(huán)境污染整治

對轄區(qū)內公路沿線和旅游景點周圍的采用落后工藝,影響大氣環(huán)境質量和我縣對外形象的白灰窯、粉灰廠、堆煤場進行全面清理整頓,重點對市級掛牌督辦的瓦頭坡一帶涉及大程鎮(zhèn)、西陽鎮(zhèn)的粉灰廠粉塵污染問題進行限期集中規(guī)范整治,于6月30日前未完成整治任務的,堅決予以拆除;對沿山周圍公路兩旁的采石場要采取限批、限建措施,規(guī)范開采,有效遏制亂開濫采;做好對水泥粉磨站的環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作,督促企業(yè)在項目建設過程中嚴格落實“三同時”制度。對未按環(huán)評要求落實“三同時”制度,擅自投入運行的,責令立即停產(chǎn),依據(jù)相關法律、法規(guī)就上限處罰。逾期未完成任務的,不予開產(chǎn)。對違反《環(huán)評法》未辦理環(huán)評手續(xù)且已投產(chǎn)的企業(yè),依法進行上限處罰并予以關閉。同時,加大對建筑噪聲、揚塵整治力度,規(guī)范建筑工地環(huán)境管理工作。(市級掛牌督辦企業(yè)名單見附表3)

(六)開展環(huán)保“三同時”執(zhí)法管理專項檢查

對“兩高一資”行業(yè)重污染企業(yè)進行監(jiān)督檢查。重點查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合準入條件、未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè);不符合有關環(huán)保規(guī)定、超標排放污染物的企業(yè);拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,使用國家明令淘汰的落后工藝、設備的企業(yè)。嚴厲打擊已經(jīng)被取締關閉后又死灰復燃的企業(yè)。對“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行不到位的企業(yè)進行全面檢查。按照既查事又查人的原則,及時發(fā)現(xiàn)和解決建設項目在環(huán)境影響評價審批、“三同時”監(jiān)管過程中存在的問題。對未經(jīng)環(huán)境影響評價審批的違法、違規(guī)建設項目依法查處,并將處理結果向社會公告,對未按規(guī)定申請環(huán)?!叭瑫r”驗收,長期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)一律停產(chǎn)整治。

(七)加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理

按照清潔水源、清潔田園、清潔家園、清潔能源的農(nóng)村環(huán)保目標要求,以行政村為基本單位,積極實施農(nóng)村環(huán)?!半p十工程”,有效解決農(nóng)村環(huán)境突出問題。加強對農(nóng)村飲用水源地的執(zhí)法檢查,督促劃定飲用水源保護區(qū),完善保護措施。強化對化肥、農(nóng)藥的使用管理,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),按照“人畜分離,集中養(yǎng)殖,污染物再利用”的思路,抓好農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染的綜合利用。

(八)扎實開展環(huán)境安全排查工作

進一步規(guī)范全縣放射源管理,在專項行動期間,開展環(huán)境安全聯(lián)合大排查活動。建立放射源檔案,健全涉源單位環(huán)境應急機制,完善環(huán)境應急預案,指導、督促企業(yè)將已停用的射線及放射源裝置進行規(guī)范處置。

(九)集中查處各類環(huán)境信訪案件

按照《環(huán)境保護信訪辦法》內容要求,進一步暢通環(huán)境投訴渠道,認真受理廣大群眾的環(huán)境污染信訪和上訪案件,加強調查和調處,妥善處理環(huán)境糾紛,促進群眾關系和諧。

三、組織領導

為了加強對整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的組織領導,確保專項行動取得實效,縣政府決定成立縣xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動領導小組(以下簡稱“環(huán)保專項行動領導小組”)。領導小組組成人員如下:

組長:縣委常委、副縣長

副組長:縣紀檢委副書記、縣監(jiān)察局局長

縣政府辦副主任、縣政府督查室主任

縣環(huán)保局局長

成員:縣發(fā)展和改革局局長

縣工業(yè)發(fā)展局局長

縣司法局局長

縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長

縣工商局局長

縣安監(jiān)局局長

縣衛(wèi)生局局長

縣電力局局長

縣水利局局長

縣廣播電視臺臺長

領導小組下設辦公室,辦公室設在縣環(huán)保局,辦公室主任由許文斌同志兼任,負責專項行動組織、協(xié)調、督查上報等日常工作。

四、工作安排

(一)動員部署階段(6月10日-6月20日)

成立環(huán)保專項行動領導小組,制定工作方案,全面安排部署工作。

(二)集中整治階段(6月21日-10月10日)

對重點行業(yè)、飲用水源保護區(qū)、污水處理廠,植化、乳制品等涉水企業(yè)以及工業(yè)集中區(qū)突出環(huán)境問題,進行全面調查摸底,查處一批違法案件,追究一批責任人,確保專項行動取得實效。

(三)總結提高階段(10月11日-10月30日)

各部門要認真總結專項整治行動的成效與不足,提出加強長效管理的措施,提交《xx年環(huán)保專項行動工作總結》,于10月15日前報縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室。

五、工作職責

縣環(huán)保局負責對企業(yè)環(huán)境違法行為的統(tǒng)一監(jiān)督管理,加大執(zhí)法檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法問題;負責陜西方圓汽車標準件有限公司、飛鵬氧化鋅有限公司和陜西醫(yī)療儀器廠等重金屬企業(yè)的監(jiān)督檢查工作;負責縣城市污水處理廠的日常監(jiān)管工作。

縣發(fā)展和改革局負責監(jiān)督檢查淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品,并提請縣政府依法予以關閉取締。

縣監(jiān)察局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門及其工作人員環(huán)保執(zhí)法情況進行監(jiān)察,對違反環(huán)保法規(guī),造成嚴重后果的,依法追究其行政責任;對違反環(huán)保法律法規(guī)的政策規(guī)定、辦法和做法,堅決予以糾正。

縣司法局、縣廣播電視臺負責組織開展環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育活動,為開展專項行動營造良好的法制環(huán)境,對群眾環(huán)境維權提供必要的法律援助。

縣安監(jiān)局負責加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,促使企業(yè)完善生產(chǎn)條件,以防止或減少因企業(yè)安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。

縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責垃圾處理廠的建設及運營工作,確保6月30日前建成并投入運營。

縣水利局負責污水處理廠的運營與管理工作,確保運營正常且出水水質穩(wěn)定達標排放;負責馮村水庫水源地的打樁、拉網(wǎng)以及巡查保護工作;負責高渠西秦水源地以及魯橋供水站的保護工作,確保群眾飲水安全。

縣工業(yè)發(fā)展局負責煤炭經(jīng)營倉儲行業(yè)于6月30日前完成規(guī)范整治工作;在專項行動期間負責完成秦威水泥有限公司1號窯、富雄焦化有限公司50孔焦爐生產(chǎn)線的拆除關閉工作,同時協(xié)調解決企業(yè)改制及職工安置問題。

縣工商局負責對下達關閉或取締措施的違法企業(yè),依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;對無照經(jīng)營的不法企業(yè),負責依法取締。

縣電力局負責配合環(huán)保專項行動,對被政府明令關閉、取締的違法企業(yè)停止供電,拆除相應的供電設備。

大程鎮(zhèn)政府、西陽鎮(zhèn)政府和獨李鎮(zhèn)政府負責本轄區(qū)內粉灰廠于6月30日前完成規(guī)范整治工作。

渠岸鄉(xiāng)政府負責在專項行動期間完成永成鋁業(yè)加工有限公司的關閉和取締工作。

六、工作要求

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關部門要緊密結合工作實際,按照本方案的要求制定各自的工作方案,并于6月20日前將專項行動工作方案上報縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室,同時要認真組織開展環(huán)保專項行動。

(二)縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室要會同縣政府督查室等單位對專項行動以及國控、省控、市、縣掛牌督辦項目進行全面督查督辦。要確定專人負責專項行動信息收集、整理和報送工作,要及時將專項行動開展情況上報縣政府及市專項行動辦公室,不得隱瞞或遲報。

(三)各職能部門要嚴格落實環(huán)?!耙黄狈駴Q”制,加強部門之間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理,凡涉及其他部門管理權限的案件,領導小組辦公室要予以協(xié)調解決。

(四)各新聞單位要分階段制定宣傳計劃,確定宣傳重點,認真做好專項行動宣傳報道工作??h環(huán)保專項行動領導小組辦公室要積極聯(lián)系協(xié)調,及時在縣內新聞媒體上公布典型環(huán)境違法案件的查處情況,保障群眾的知情權和監(jiān)督權。

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