在這段時間里，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。在寫心得體會時，可以借鑒一些范文和經(jīng)驗，但要保持自己的獨(dú)特性和觀點(diǎn)?？纯匆韵滦【帪榇蠹沂占囊恍┚市牡皿w會范文，或許可以給大家的寫作提供一些新的思路和觀點(diǎn)。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇一
招標(biāo)投標(biāo)審計是指以審計方法為基礎(chǔ)，對招標(biāo)、投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審計，以保證其合法、合規(guī)、公正、公平、透明、可控。近年來，招投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些違法違規(guī)現(xiàn)象，引發(fā)了廣泛關(guān)注。在這種背景下，加強(qiáng)招投標(biāo)審計非常必要。下面，本文將結(jié)合個人的工作實踐，分享招標(biāo)投標(biāo)審計心得體會總結(jié)。
第二段：審計前準(zhǔn)備
在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)審計之前，必須進(jìn)行好審計前準(zhǔn)備工作。具體來說，要對招標(biāo)、投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真審核，了解有關(guān)方案、實施計劃、工程量清單、預(yù)算等內(nèi)容，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理。此外，還要熟悉招標(biāo)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，為后續(xù)審計工作奠定良好基礎(chǔ)。
第三段：審計過程中的收獲
在招投標(biāo)審計過程中，初步審計工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。它可揭示招標(biāo)、投標(biāo)過程中的問題和矛盾，為后續(xù)審計分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，近而實現(xiàn)最終審計評價的目標(biāo)。在進(jìn)行初步審計時，重要的是要保證足夠客觀性，針對性分析，歸納總結(jié)，得出明確結(jié)論，確保審計工作的可靠性和準(zhǔn)確性。
第四段：案例分享與思考
很多情況下，招投標(biāo)過程中存在隱瞞和弄虛作假的行為。例如，有的企業(yè)在交投標(biāo)文件時，采用“篡改工程量清單”、“虛報材料單價”等手段來夸大報價。這不僅不符合招標(biāo)規(guī)定，而且存在巨大的風(fēng)險，一旦被發(fā)現(xiàn)會對企業(yè)形象造成不良影響，同時還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此，企業(yè)在招投標(biāo)過程中必須全面掌握信息、合理看待市場價格、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用、保持業(yè)務(wù)與經(jīng)財系數(shù)字一致性等，才能確保順利完成招投標(biāo)項目，實現(xiàn)良好的商業(yè)效益。
第五段：總結(jié)與展望
招標(biāo)投標(biāo)審計是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要有標(biāo)本兼治的態(tài)度和豐富的實踐經(jīng)驗。只有加強(qiáng)公司組織、建設(shè)專業(yè)審計團(tuán)隊和培養(yǎng)外部第三方審計服務(wù)，才能保證招投標(biāo)組織和實施環(huán)節(jié)的規(guī)范化，提高招投標(biāo)的透明度和公正性，防范招投標(biāo)過程中的不正之風(fēng)。在今后的工作中，我將不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷加強(qiáng)個人專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識，為招標(biāo)投標(biāo)審計工作做出更大貢獻(xiàn)。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇二
招標(biāo)投標(biāo)是商業(yè)交易中最重要的環(huán)節(jié)之一，也是商業(yè)競爭的最終形式。無論是參與招標(biāo)還是投標(biāo)，都需要持續(xù)不斷的努力和準(zhǔn)備，仔細(xì)對待每一個細(xì)節(jié)。這篇文章將分享我在從事招標(biāo)投標(biāo)工作時的心得體會。
第二段：招標(biāo)前的準(zhǔn)備
在正式開始招標(biāo)前，需要仔細(xì)閱讀文件以確定細(xì)節(jié)。確認(rèn)項目的詳細(xì)描述和要求，以及了解客戶對于服務(wù)的期望和要求，這是十分關(guān)鍵的。在這個過程中，必須留出足夠的時間，進(jìn)行全面的市場調(diào)研，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。了解競爭對手的優(yōu)劣，可以幫助我們更好的制定投標(biāo)策略。同時，還要確認(rèn)所有的信息和文件，以確保我們可以符合所有要求。
第三段：編寫投標(biāo)書
在編寫投標(biāo)書之前，必須確?？蛻艨梢岳斫饽愕男畔⒑蛢?nèi)容。對于客戶來說，投標(biāo)書是品牌的體現(xiàn)，是了解我的第一步。因此，投標(biāo)書必須精心制作，并在信息的傳達(dá)上做到清晰易懂，覆蓋所有細(xì)節(jié)，使客戶能夠輕松地了解我方的優(yōu)勢和獨(dú)特價值。同時，在投標(biāo)書的編寫中，我們還應(yīng)該充分利用表格，圖表和事例等，以使內(nèi)容更加生動形象。
第四段：投標(biāo)后的跟進(jìn)
在提交投標(biāo)后，需要耐心等待客戶的反饋，這是一個關(guān)鍵的時刻。需要密切關(guān)注客戶對我們的反應(yīng)，并及時做出回復(fù)。有時，客戶對我們的投標(biāo)有不同的理解，我們需要全面解釋和詮釋我們的方案，解決任何疑慮，爭取與客戶交流和進(jìn)一步深化合作。
第五段：總結(jié)
通過這篇文章的分享，我更深刻地意識到在招標(biāo)投標(biāo)中，準(zhǔn)備和提交最好的投標(biāo)書是至關(guān)重要的。同時，我們還應(yīng)該在投標(biāo)后保持良好的溝通和反饋，以加強(qiáng)我們和客戶之間的信任和合作。只要我們愿意付出足夠的努力，我們一定能夠成功地應(yīng)對每一個招標(biāo)和投標(biāo)挑戰(zhàn)。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇三
第一段：引言（200字）
物資招標(biāo)投標(biāo)是企業(yè)與供應(yīng)商之間合作的重要環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到供應(yīng)商的生存與發(fā)展。在我參與過的幾次物資招標(biāo)投標(biāo)過程中，我積累了一些經(jīng)驗和心得。本文將結(jié)合實際情況，就物資招標(biāo)投標(biāo)的準(zhǔn)備工作、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)策略的制定、投標(biāo)書的撰寫以及評標(biāo)和中標(biāo)后的管理等方面進(jìn)行探討。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
物資招標(biāo)投標(biāo)的準(zhǔn)備工作是成功的基礎(chǔ)。在準(zhǔn)備工作中，首先要做好市場調(diào)研工作，了解市場行情、競爭對手情況，明確自身競爭優(yōu)勢。其次，要建立完善的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，包括供應(yīng)商的資質(zhì)證書、信譽(yù)度等信息。再次，要制定招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)部管理制度和流程，明確責(zé)任分工，確保各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
第三段：招標(biāo)文件的編制（200字）
招標(biāo)文件是招標(biāo)活動的重要依據(jù)，是供應(yīng)商了解項目需求和投標(biāo)的參考文件。因此，在編制招標(biāo)文件時，要準(zhǔn)確明確項目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限等，同時要提供充分的信息，讓供應(yīng)商能夠充分了解項目情況。此外，還要合理制定招標(biāo)文件的時間安排，確保供應(yīng)商有足夠的時間準(zhǔn)備和提交投標(biāo)文件。
第四段：投標(biāo)策略的制定（200字）
投標(biāo)策略的制定是投標(biāo)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到投標(biāo)的成功與否。在制定投標(biāo)策略時，首先要根據(jù)招標(biāo)文件的要求，確定自身是否具備投標(biāo)資格和條件。其次，要合理評估自身與競爭對手的競爭力，并制定相應(yīng)的競爭策略。此外，還要綜合考慮成本和利潤，制定合理的報價策略，確保在滿足客戶需求的前提下，獲得較高的利潤。
第五段：投標(biāo)書的撰寫、評標(biāo)和中標(biāo)后的管理（300字）
投標(biāo)書的撰寫是體現(xiàn)供應(yīng)商專業(yè)能力和實力的重要環(huán)節(jié)。在撰寫投標(biāo)書時，要全面準(zhǔn)確地回答招標(biāo)文件中的各項要求，同時突出自身的優(yōu)勢，展示專業(yè)能力和實力。此外，還要注意投標(biāo)書的整體布局和文體表達(dá)，確保內(nèi)容清晰易懂，語言簡明流暢。
評標(biāo)是決定投標(biāo)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此供應(yīng)商要積極參與評標(biāo)過程，與客戶建立良好的溝通和合作關(guān)系。中標(biāo)后的管理是確保項目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，供應(yīng)商要及時與客戶溝通，明確項目計劃和溝通要求。同時，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好項目的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)控工作，確保項目按時高質(zhì)量完成。
總結(jié)（100字）
物資招標(biāo)投標(biāo)是企業(yè)與供應(yīng)商之間合作的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展和供應(yīng)商生存與發(fā)展的關(guān)鍵。通過準(zhǔn)備工作的規(guī)范和細(xì)致、招標(biāo)文件的準(zhǔn)確和詳細(xì)、投標(biāo)策略的合理和有效、投標(biāo)書的規(guī)范和專業(yè)以及評標(biāo)和中標(biāo)后的有效管理，可以提高企業(yè)在物資招標(biāo)投標(biāo)中的競爭力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇四
招標(biāo)投標(biāo)審計是商業(yè)活動中非常重要的步驟之一，它能夠確保投標(biāo)程序的公平性、透明度和誠實性。在招標(biāo)和投標(biāo)活動中，要確保參與者不使用不正當(dāng)?shù)氖侄蝸慝@得優(yōu)勢或福利，而招標(biāo)投標(biāo)審計可以有效地確保這一點(diǎn)。在這篇文章中，我將分享我的招標(biāo)投標(biāo)審計心得體會總結(jié)，在我的職業(yè)生涯中，這些總結(jié)對我進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)審計工作是非常有幫助的。
第二段：了解客戶需求
在開始審計之前，了解客戶要求是非常重要的。這可以使審計師對客戶的管理、運(yùn)營和審計不足有清晰的了解，審計師可以確保審計的有效性和審計目標(biāo)的實現(xiàn)。在與客戶進(jìn)行初步溝通時，需要明確了解客戶的審計要求、審計范圍、審計時限以及其他相關(guān)的問題。此外，了解客戶需求還可以幫助審計師制定目標(biāo)、計劃和策略，以確保審計活動的高效并達(dá)到客戶的期望。
第三段：規(guī)劃審計流程
在規(guī)劃審計流程時，需要確保審計的程序和方法。審計師需要對客戶的業(yè)務(wù)、財務(wù)和管理進(jìn)行深入了解，以明確審計活動的范圍和內(nèi)容，并制定具體的審計方法和程序。在審計過程中，要特別注意證據(jù)的搜集、分析和評估，以確保審計師能夠準(zhǔn)確地評估審計目標(biāo)，并在審計活動中取得有效的證據(jù)。
第四段：進(jìn)行審計和出具報告
在進(jìn)行審計時，審計師必須嚴(yán)格遵循預(yù)定的審計流程和方法進(jìn)行，確保審計目標(biāo)的實現(xiàn)和審計報告的準(zhǔn)確性。審計師必須對審計范圍內(nèi)的所有問題進(jìn)行分析，包括財務(wù)和管理方面，以及監(jiān)督和控制與可持續(xù)發(fā)展的方面。此外，審計員還要確保與要求的標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)和政策符合的基礎(chǔ)上適當(dāng)處理審計的問題。審計員必須明確提出問題及其意義，并提出建議。最后，審計師需要遵守知情權(quán)和保密制度，以確保審計報告的嚴(yán)格機(jī)密性。
第五段：總結(jié)與結(jié)論
在招標(biāo)投標(biāo)審計中，了解客戶的需求，規(guī)劃好審計流程，執(zhí)行審計和出具報告都非常重要。作為審計員，我們需要嚴(yán)格遵循固定的程序和規(guī)范，確保審計的有效性和確保客戶利益。然而，在實踐中，有時需要因應(yīng)客戶具體的狀況進(jìn)行改變。因此，根據(jù)客戶的特點(diǎn)和實際情況選擇最為恰當(dāng)?shù)膶徲嫹绞胶痛胧┮彩欠浅Ｖ匾?。最后，在對審計工作的總結(jié)中，我們需要強(qiáng)調(diào)與客戶的溝通、專業(yè)知識和判斷力，及時識別問題，明確回應(yīng)問題，并提出建議，確保審計的準(zhǔn)確性和有效性。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇五
作為一名專業(yè)的企業(yè)人士，我曾參與過多次招標(biāo)投標(biāo)。在這些案例中，我學(xué)到了許多關(guān)于如何獲得招標(biāo)成功并取得業(yè)務(wù)誘人的充分的經(jīng)驗，也明白了寫招標(biāo)書背景和對客戶的解釋中的真正價值。在本文中，我將分享我在招標(biāo)過程中學(xué)到的心得體會，希望能對即將參與招標(biāo)的你有所幫助。
第一段：了解招標(biāo)需求，明確目標(biāo)
每個企業(yè)面臨不同的招標(biāo)需求，請在投標(biāo)之前仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，并確保理解招標(biāo)需求以及要求。如果您對招標(biāo)文件的某些內(nèi)容感到困惑，建議提前向招標(biāo)方進(jìn)行咨詢，以避免錯誤的信息誤導(dǎo)您的投標(biāo)結(jié)論。在開始編寫招標(biāo)書之前，明確項目目標(biāo)，確保投標(biāo)書的內(nèi)容能滿足招標(biāo)方的需求。
第二段：精心制作招標(biāo)方案
請注意，您的招標(biāo)方案可以影響您在招標(biāo)中的成功率。 因此，投標(biāo)書必須采用高效的結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確的語言和相關(guān)的信息。確保您的信息清晰，完整，易于理解，并強(qiáng)調(diào)與項目的可行性和價值相關(guān)的重要事項。 此外，如果您能夠提供額外技術(shù)建議， 也不妨在招標(biāo)方案中表明，以證明您的可行性和專業(yè)性。
第三段：詳細(xì)說明能力和經(jīng)驗
招標(biāo)文件要求詳細(xì)說明應(yīng)用的能力和經(jīng)驗。正確商業(yè)理解可以幫助您展示自己的專業(yè)水準(zhǔn) 。如果您是新進(jìn)入某市場的企業(yè)，確保您在投標(biāo)書中合適地引用合作伙伴、業(yè)務(wù)執(zhí)行和其他技術(shù)資源。強(qiáng)調(diào)自己的實力，優(yōu)勢和成功案例。 極力展示您在該市場長期的專業(yè)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。
第四段：準(zhǔn)備好您的價格
報價可以是您在招標(biāo)方案中最后的賣點(diǎn)。 請注意，您的定價實際上是使您在投標(biāo)中獲勝的最后一步。 在投標(biāo)期間，建議從您現(xiàn)有的費(fèi)用中保留最適當(dāng)?shù)挠嬞M(fèi)因素。 另外，請注意，如果您正在一個更昂貴的市場中出價，確保您可以用一些有吸引力的優(yōu)惠方案來吸引新客戶。
第五段：審查您的招標(biāo)書并充分準(zhǔn)備
在提交給招標(biāo)方之前，確保您的投標(biāo)書已經(jīng)評審過并修改有關(guān)部分。在編寫招標(biāo)書時定制的框架及最終文件的質(zhì)量和執(zhí)行力度需要保證。聲明和其他參考材料要符合準(zhǔn)確性，特別是價格和時間安排。另外，有完整的應(yīng)答，并且注意不要漏掉具體要求，以確保您的文件最終提交得到成功。
總之，招投標(biāo)市場競爭激烈。 招標(biāo)成功與否取決于許多因素，包括解決問題的技能，技術(shù)運(yùn)行的高效性，成本的管理等。 最重要的是，記住，無論成敗，一定要全力以赴，并從這個過程中收獲經(jīng)驗，以便于你在下一次投標(biāo)中做出更完美的準(zhǔn)備。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇六
段一：引言（150字）
工程招標(biāo)投標(biāo)是一項重要的工作，對于企業(yè)而言，成功的投標(biāo)可以為企業(yè)帶來大量的項目和利潤。但是在實踐中，很多企業(yè)在投標(biāo)過程中面臨各種困難和挑戰(zhàn)。在我多年的工程招標(biāo)投標(biāo)實踐中，我總結(jié)了一些心得體會，希望能夠與大家分享，為其他企業(yè)提供一些參考和借鑒。
段二：準(zhǔn)備階段（250字）
在招標(biāo)投標(biāo)前的準(zhǔn)備階段，首先要明確項目要求和招標(biāo)文件。要認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，了解項目的具體需求、時間安排、報價要求等，確保自己完全明白招標(biāo)內(nèi)容。在準(zhǔn)備材料時要做到全面、準(zhǔn)確、可靠，確保材料的真實性和可行性。與此同時，還要建立合適的團(tuán)隊，為各個環(huán)節(jié)配備專業(yè)人員，確保每個環(huán)節(jié)都得到充分的準(zhǔn)備和細(xì)致的把控。
段三：投標(biāo)階段（300字）
在投標(biāo)過程中，要注意細(xì)節(jié)處理。首先，要按照招標(biāo)文件的要求準(zhǔn)備好投標(biāo)文件，包括技術(shù)方案、工程造價預(yù)算、施工進(jìn)度計劃等，同時要提前做好各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核算和計算，確保報價合理、準(zhǔn)確。其次，要注重溝通與協(xié)調(diào)，與各相關(guān)方保持密切聯(lián)系，進(jìn)一步了解項目需求，并及時采取相應(yīng)的措施來滿足需求。最后，要重視信譽(yù)和聲譽(yù)，以往的工程業(yè)績和企業(yè)信譽(yù)是投標(biāo)成功的重要資本。
段四：重點(diǎn)環(huán)節(jié)把握（300字）
在招標(biāo)投標(biāo)過程中，有一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)需要特別把握。首先是技術(shù)方案，要根據(jù)項目要求和實際情況，提出合理、可行的技術(shù)方案，包括工程設(shè)計、施工方法和材料選用等。其次是工程造價預(yù)算，要準(zhǔn)確核算各項費(fèi)用，包括人工、材料、機(jī)械設(shè)備等，確保報價合理、真實。此外，還要注意施工進(jìn)度計劃的編制和控制，合理安排工期，盡量避免延期造成的風(fēng)險。這些環(huán)節(jié)都需要綜合考慮項目的具體情況和實際需求，才能做出符合招標(biāo)要求的方案。
段五：總結(jié)經(jīng)驗（200字）
在工程招標(biāo)投標(biāo)過程中，總結(jié)經(jīng)驗是非常重要的。首先要及時總結(jié)投標(biāo)中遇到的問題和困難，并找出問題的原因和解決方案。同時還要總結(jié)中標(biāo)與未中標(biāo)的原因，分析自身優(yōu)勢和缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善招標(biāo)策略和方法。此外，還要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，及時調(diào)整和改進(jìn)投標(biāo)策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能不斷提高招標(biāo)投標(biāo)的成功率。
結(jié)尾（100字）
工程招標(biāo)投標(biāo)是一項艱巨、復(fù)雜的任務(wù)，需要全面的準(zhǔn)備和細(xì)致的操作。通過準(zhǔn)備階段的明確需求和完善準(zhǔn)備，投標(biāo)階段的細(xì)節(jié)處理和重點(diǎn)把握，以及總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進(jìn)，企業(yè)才能在這個競爭激烈的市場中脫穎而出，贏取更多的工程項目。我相信，只要我們不斷努力和提升，就一定能夠在工程招標(biāo)投標(biāo)中取得更好的成績。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇七
第一段：介紹工程招標(biāo)投標(biāo)的背景和意義（約200字）
工程招標(biāo)投標(biāo)是指在工程建設(shè)項目中，由業(yè)主通過公開招標(biāo)方式，邀請各相關(guān)單位或個人參與競標(biāo)，以確定最終的中標(biāo)單位。工程招標(biāo)投標(biāo)是一個復(fù)雜的過程，對于投標(biāo)方來說，既面臨著競爭壓力，又需要全面了解項目需求，提供合理的技術(shù)和價格方案。工程招標(biāo)投標(biāo)的成功與否直接影響著企業(yè)的發(fā)展和項目的實施，因此，掌握必要的心得和體會對于參與工程招標(biāo)投標(biāo)至關(guān)重要。
第二段：明確參與工程招標(biāo)投標(biāo)的目標(biāo)和策略（約200字）
參與工程招標(biāo)投標(biāo)，首先需要明確目標(biāo)和策略。投標(biāo)方應(yīng)該認(rèn)真分析招標(biāo)文件，了解業(yè)主的需求和項目的背景信息，找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢和核心競爭力，并合理安排資源和組織架構(gòu)。同時，投標(biāo)方還應(yīng)積極了解競爭對手，研究其技術(shù)和報價方案，制定相應(yīng)的對策，以提高投標(biāo)的成功率。
第三段：注意招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)和要求（約250字）
工程招標(biāo)投標(biāo)要特別注意招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)和要求。招標(biāo)文件通常包括項目概況、技術(shù)要求、投標(biāo)條件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。投標(biāo)方需要通過仔細(xì)閱讀，全面理解每一項要求，并確保在投標(biāo)書中的回答準(zhǔn)確無誤。同時，投標(biāo)方還要注意文件的完整性和規(guī)范性，不可忽視任何一個細(xì)節(jié)，以避免在評標(biāo)過程中因為形式問題而被淘汰。
第四段：合理計劃和組織投標(biāo)過程（約250字）
合理的計劃和組織是工程招標(biāo)投標(biāo)的關(guān)鍵。投標(biāo)方應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和復(fù)雜程度，制定詳細(xì)的投標(biāo)計劃，并安排相應(yīng)的人力和資金。投標(biāo)的過程中，需要各個環(huán)節(jié)協(xié)同合作，確保信息的及時傳遞與溝通，保證投標(biāo)文件的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。投標(biāo)方還應(yīng)建立高效的內(nèi)部管理體系，確保每個人員都明確任務(wù)，負(fù)責(zé)到位，以提高工作效率。
第五段：總結(jié)心得體會并展望未來（約300字）
通過參與工程招標(biāo)投標(biāo)，我深刻體會到了良好的準(zhǔn)備和實施能力的重要性。在以往的實踐中，我發(fā)現(xiàn)了自身和團(tuán)隊在投標(biāo)方面的不足之處，并積極進(jìn)行了補(bǔ)充和提升。例如，我們加強(qiáng)了對招標(biāo)文件細(xì)節(jié)的關(guān)注，完善了投標(biāo)計劃，并與合作伙伴進(jìn)行了更緊密的協(xié)作，以便更好地應(yīng)對競爭對手。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實踐，提高工程招標(biāo)投標(biāo)的能力，并以更好的服務(wù)和質(zhì)量，為更多項目的實施貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：在工程招標(biāo)投標(biāo)過程中，明確目標(biāo)和策略、注意招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)和要求、合理計劃和組織投標(biāo)過程是至關(guān)重要的。掌握這些心得體會能夠提高投標(biāo)的成功率，并為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，投標(biāo)方可以不斷提高自身的能力，更好地應(yīng)對未來的招標(biāo)挑戰(zhàn)。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇八
第一段：引言（120字）
招標(biāo)投標(biāo)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中公平競爭的一種手段，不僅有效促進(jìn)了資源的配置和項目的落地，也提升了企業(yè)自身的競爭力。參與招標(biāo)投標(biāo)全過程，我深刻感悟到了其中的艱辛和重要性，我愿意分享我的心得體會。
第二段：準(zhǔn)備與規(guī)劃（240字）
在投標(biāo)過程中，準(zhǔn)備與規(guī)劃是至關(guān)重要的一步。首先，需要詳細(xì)了解項目內(nèi)容和要求，遵循招標(biāo)文件中的指引，確保投標(biāo)的目標(biāo)明確。其次，針對項目特點(diǎn)，我們要充分調(diào)動內(nèi)外部資源，制定切實可行的方案和時間表。此外，還要對投標(biāo)材料進(jìn)行充分準(zhǔn)備，包括技術(shù)方案、商務(wù)策劃、合同模板等。只有做好準(zhǔn)備和規(guī)劃工作，才能在后續(xù)的投標(biāo)過程中有條不紊地進(jìn)行。
第三段：團(tuán)隊配合與協(xié)作（240字）
在整個招標(biāo)投標(biāo)過程中，團(tuán)隊配合和協(xié)作是至關(guān)重要的。每一項工作都需要分工合理、協(xié)同配合，確保投標(biāo)材料的準(zhǔn)備和遞交的高效順利。團(tuán)隊成員間要有清晰的溝通和協(xié)作機(jī)制，及時解決問題和共享信息。同時，建立有效的工作目標(biāo)和評估體系，及時收集反饋意見，不斷完善工作方式和流程。只有團(tuán)結(jié)一致，相互支持，才能克服困難，提升投標(biāo)競爭力。
第四段：風(fēng)險意識與應(yīng)對措施（240字）
在招標(biāo)投標(biāo)過程中，風(fēng)險是無法避免的。為了降低風(fēng)險，我們首先要具備風(fēng)險意識，及時發(fā)現(xiàn)和評估可能的風(fēng)險因素。其次，要制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，確保合規(guī)合法運(yùn)作，并且能夠在競爭中具有競爭力。此外，需要在投標(biāo)材料中全面和準(zhǔn)確地闡明風(fēng)險和應(yīng)對措施，展示自己的專業(yè)性和可靠性。只有在風(fēng)險意識和應(yīng)對措施上下功夫，才能保證投標(biāo)的成功和項目的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)與展望（360字）
通過參與招標(biāo)投標(biāo)全過程，我不僅深刻體會到了其中的挑戰(zhàn)和艱辛，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，每一步都需要嚴(yán)格按照要求和規(guī)定執(zhí)行，不能有絲毫馬虎。其次，專業(yè)知識的儲備和技能的提升是必不可少的，只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最后，始終保持積極向上的心態(tài)，善于總結(jié)經(jīng)驗并不斷改進(jìn)，才能不斷提升自己的投標(biāo)能力。展望未來，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和修煉，提升自己的專業(yè)能力和競爭力，為更多優(yōu)質(zhì)項目的落地做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我在招標(biāo)投標(biāo)全過程中的一些心得體會。通過系統(tǒng)的準(zhǔn)備與規(guī)劃，團(tuán)隊配合與協(xié)作，風(fēng)險意識與應(yīng)對措施的不斷完善，我深信自己會在未來的投標(biāo)過程中越發(fā)成熟和成功。我相信，只要堅持不懈地努力，招標(biāo)投標(biāo)的道路上定能贏得更多的榮耀與機(jī)遇。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇九
第一段：問題導(dǎo)入（150字）
近年來，招標(biāo)投標(biāo)在企業(yè)項目中扮演著至關(guān)重要的角色。而作為初學(xué)者，我在參與招標(biāo)投標(biāo)過程中積累了一些寶貴的經(jīng)驗。本文將就初學(xué)招標(biāo)投標(biāo)的心得體會進(jìn)行探討，以期能為其他初學(xué)者提供一些參考和幫助。
第二段：積極準(zhǔn)備（250字）
在準(zhǔn)備階段，我發(fā)現(xiàn)積極主動的態(tài)度非常重要。首先，要詳細(xì)了解招標(biāo)標(biāo)的的需求和要求，包括關(guān)注政策文件和招標(biāo)公告，并根據(jù)公司實際情況制定招標(biāo)策略。其次，要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，了解競爭對手的情況，尋找自身的優(yōu)勢和不足。最后，要做好組織和安排工作，如明確參與人員、分工合作等，確保整個招標(biāo)過程有條不紊。
第三段：精益求精（300字）
在編寫投標(biāo)文件時，我學(xué)到了精益求精的原則。首先，要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，關(guān)注細(xì)節(jié)，確保對標(biāo)的需求和要求有清晰的理解。其次，要提前與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保所提供的信息準(zhǔn)確、完整，避免出現(xiàn)瑕疵或遺漏。此外，要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性，以及文件的格式和排版的規(guī)范性。最后，在遞交文件之前，務(wù)必進(jìn)行仔細(xì)的自查和反復(fù)修改，以確保文件的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
第四段：注重溝通（250字）
在與客戶和評標(biāo)專家的溝通中，我認(rèn)識到溝通的重要性。首先，要及時與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶的需求和期望，解決客戶的問題和疑慮，樹立良好的合作關(guān)系。其次，在與評標(biāo)專家的溝通中，要展現(xiàn)出專業(yè)的素養(yǎng)和自信的態(tài)度，回答問題要詳細(xì)、準(zhǔn)確，確保評標(biāo)專家對我們的投標(biāo)文件有一個清晰的認(rèn)識。同時，要主動向評標(biāo)專家提問，了解評標(biāo)過程和評分標(biāo)準(zhǔn)，以便我們在編寫文件時針對性地進(jìn)行準(zhǔn)備和處理。最后，要善于與項目團(tuán)隊和合作伙伴進(jìn)行溝通，相互配合，共同努力，提高項目的質(zhì)量和競爭力。
第五段：經(jīng)驗總結(jié)（250字）
通過參與招標(biāo)投標(biāo)，我不僅獲得了專業(yè)知識和技巧，還培養(yǎng)了團(tuán)隊合作和溝通能力。我認(rèn)識到招標(biāo)投標(biāo)是一個需要綜合素質(zhì)和實踐經(jīng)驗的過程，需要我們在專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)和提高。同時，要主動尋求反饋和總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化和改進(jìn)自己的工作方式和方法。最重要的是，要堅持始終保持良好的職業(yè)操守，誠信守法，遵循職業(yè)道德，以提高自己和企業(yè)的聲譽(yù)和競爭力。
總結(jié)（100字）
初學(xué)招標(biāo)投標(biāo)雖然具有一定的挑戰(zhàn)性，但我通過這個過程不斷學(xué)習(xí)和成長。在積極準(zhǔn)備、精益求精、注重溝通的過程中，我積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過總結(jié)和反思，我相信在今后的招標(biāo)投標(biāo)中將能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得更好的成績。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十
**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路
**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效。
（一）招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況
縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編*人。自中心成立以來，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)**宗，土地交易*宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告**條；政府采購部共完成**宗采購業(yè)務(wù)，金額為***.**萬元，節(jié)約率為**.*%，節(jié)約資金**.**萬元。
（二）主要工作
一、完善制度，規(guī)范管理
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場。為規(guī)范對中心的管理，我們根據(jù)上級文件精神，修改、規(guī)范并上報了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見》、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《**縣政府采購管理辦法》等配套文件。
二、配置設(shè)備，規(guī)范服務(wù)
中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納***人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全，同時開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭取資金添置。
三、逐步完善，規(guī)范運(yùn)作
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標(biāo)活動中的各項工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動，除在指定媒體、刊物、報紙發(fā)布信息外，招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動信息公開。通過網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。二是制定《政府采購工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購工作流程》，新的.工作流程簡化了采購程序，配合會計核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動更快捷，采購人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購成本；其次為節(jié)約采購成本，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對原有政府采購規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整，未達(dá)到一定的采購規(guī)模的采購活動不單獨(dú)舉行，待同類型采購標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理。對各類招標(biāo)交易會議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項事前公開化，要求評委嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。
四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為
中心堅持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督；從評委抽定、招標(biāo)會議、開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督；從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督，各類交易活動進(jìn)入中心后，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會和相關(guān)職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門對產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專門履行對交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對相關(guān)交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實施的社會監(jiān)督。
（三）存在的問題
招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對現(xiàn)有行政管理模式的一項重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十一
招標(biāo)投標(biāo)作為一種常見的商業(yè)活動，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。近期，我參與了一項招標(biāo)投標(biāo)項目，并度過了一個完整的招標(biāo)投標(biāo)全過程。通過這個過程，我深刻體會到了招標(biāo)投標(biāo)的重要性以及其中的一些關(guān)鍵因素，特此寫下這篇文章，與大家分享我的心得體會。
首先，在整個招標(biāo)投標(biāo)過程中，信息的準(zhǔn)備和收集非常重要。招標(biāo)投標(biāo)項目的目的是找到最適合的合作方進(jìn)行商務(wù)合作，因此了解項目的需求和背景非常重要。在進(jìn)行投標(biāo)決策之前，我們必須詳細(xì)了解項目的要求和約束，以便制定出相應(yīng)的解決方案。通過與項目負(fù)責(zé)人的交流和研究相關(guān)文件，我們能夠更全面地了解項目的詳細(xì)信息，為我們的投標(biāo)提供有力的支持。
其次，一個完整的招標(biāo)投標(biāo)文件對獲得合同至關(guān)重要。招標(biāo)投標(biāo)文件是后續(xù)商務(wù)合作的依據(jù)，因此在編寫文件時必須盡可能地準(zhǔn)確和清晰。文件中應(yīng)該包含如項目背景、需求、投標(biāo)要求、解決方案、商務(wù)條款等重要信息。在編寫文件時，我們要遵循專業(yè)、明確、簡潔的原則，以便委托方明確我們的解決方案和承諾。此外，招標(biāo)投標(biāo)文件還需要經(jīng)過仔細(xì)審查和多次修訂，以確保沒有明顯的錯誤和遺漏。
然后，在提交招標(biāo)投標(biāo)文件之前，我們必須對競爭對手進(jìn)行詳細(xì)的分析和評估。了解競爭對手的實力和優(yōu)勢，對我們的投標(biāo)決策起到關(guān)鍵作用。通過對競爭對手的研究，我們可以確定自己相對于其他競爭者的競爭力，以及我們所能提供的附加價值。此外，了解競爭對手的投標(biāo)策略和解決方案，可以幫助我們在投標(biāo)文件中突出自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)，提高獲勝的機(jī)會。
最后，在整個招標(biāo)投標(biāo)全過程中，我們必須始終保持積極的心態(tài)和良好的溝通能力。招標(biāo)投標(biāo)是一項競爭激烈的活動，肯定會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。但是，只有保持積極的心態(tài)和良好的溝通能力，我們才能以更好的姿態(tài)應(yīng)對困難。與項目負(fù)責(zé)人、合作方以及團(tuán)隊成員的溝通和合作非常重要，通過及時的交流和反饋，我們可以更好地解決問題，并快速調(diào)整和改進(jìn)投標(biāo)方案。
綜上所述，招標(biāo)投標(biāo)全過程是一項繁瑣而重要的商務(wù)活動。通過我的參與和體驗，我深刻認(rèn)識到招標(biāo)投標(biāo)的重要性，并提取出了一些關(guān)鍵因素。我堅信，在今后的招標(biāo)投標(biāo)活動中，我會更加注重信息的收集和準(zhǔn)備，致力于編寫完整和精確的招標(biāo)投標(biāo)文件，加強(qiáng)競爭對手的分析和評估，保持積極的心態(tài)和良好的溝通能力。希望這篇文章對正在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的朋友們有所幫助，希望大家踏實努力，取得成功！
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十二
第一段：認(rèn)識招標(biāo)投標(biāo)的重要性（250字）
招標(biāo)投標(biāo)作為商業(yè)領(lǐng)域中一項重要的競爭機(jī)制，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近年來，我逐漸意識到掌握招標(biāo)投標(biāo)技巧的重要性，并開始了初步的學(xué)習(xí)和實踐。通過參與多次招標(biāo)投標(biāo)項目，我深刻體會到了該過程中的種種挑戰(zhàn)。對于初學(xué)者來說，招標(biāo)投標(biāo)涉及的專業(yè)知識和實踐技巧有很高的門檻，但只要持之以恒并不斷總結(jié)經(jīng)驗，便能夠逐漸成長。
第二段：學(xué)會充分準(zhǔn)備（250字）
準(zhǔn)備工作是招標(biāo)投標(biāo)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我們需要對招標(biāo)項目進(jìn)行充分的調(diào)研，了解招標(biāo)方的要求和期望，以便在編寫招標(biāo)書時能夠精確地滿足其需求。其次，我們需要組織一個高效的團(tuán)隊，確保每個成員都能充分發(fā)揮自己的才能，在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作。此外，我們還需積極了解行業(yè)的最新動態(tài)和競爭對手的情況，為招標(biāo)書的編寫提供更充分的支持和依據(jù)。
第三段：注重招標(biāo)書的撰寫與優(yōu)化（250字）
招標(biāo)書是企業(yè)與招標(biāo)方進(jìn)行溝通交流的重要媒介，因此其撰寫與優(yōu)化是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們應(yīng)遵循招標(biāo)方的指引，按要求進(jìn)行招標(biāo)書的撰寫。其次，我們應(yīng)突出企業(yè)的核心實力和競爭優(yōu)勢，使招標(biāo)方能夠清晰地看到我們的獨(dú)特之處。同時，我們還應(yīng)關(guān)注招標(biāo)書的可讀性和易理解性，用簡潔明了的語言表達(dá)我們的觀點(diǎn)，以吸引招標(biāo)方的關(guān)注。最后，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)招標(biāo)書的撰寫與優(yōu)化，提高招標(biāo)成功的幾率。
第四段：高效的招標(biāo)投標(biāo)管理（250字）
招標(biāo)投標(biāo)過程需要高效的管理和協(xié)調(diào)，以確保項目能夠如期完成。首先，我們需要建立起完善的內(nèi)部管理機(jī)制，確保每個環(huán)節(jié)都能夠有序進(jìn)行。其次，我們需要與招標(biāo)方進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決問題和回應(yīng)需求。此外，我們還需要制定合理的計劃并緊密監(jiān)控進(jìn)度，確保招標(biāo)書的提交時間和要求得到滿足。在整個過程中，我們還需要注重團(tuán)隊精神的培養(yǎng)和凝聚力的提升，以提升工作效率和項目執(zhí)行能力。
第五段：堅持學(xué)習(xí)與總結(jié)（200字）
招標(biāo)投標(biāo)是一個復(fù)雜而繁瑣的過程，需要專業(yè)的知識和實踐經(jīng)驗的積累。因此，我們應(yīng)保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自身的專業(yè)水平。同時，我們還需及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，以避免重蹈覆轍。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)贏得更多的招標(biāo)機(jī)會。
總結(jié)：
初學(xué)招標(biāo)投標(biāo)需要克服種種困難和挑戰(zhàn)，但只要保持持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，我們能夠逐漸掌握招標(biāo)投標(biāo)的技巧和要領(lǐng)。通過充分準(zhǔn)備、招標(biāo)書的撰寫與優(yōu)化、高效的招標(biāo)投標(biāo)管理以及持續(xù)學(xué)習(xí)與總結(jié)，我們能夠為企業(yè)贏得更多的招標(biāo)機(jī)會，推動其發(fā)展進(jìn)步。招標(biāo)投標(biāo)是一門學(xué)問，更是一項實踐，只有不斷努力，我們才能在這個領(lǐng)域中獲得成功。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十三
(1)組織性--是一種有組織的商業(yè)交易。有確定的招標(biāo)機(jī)構(gòu);有特定的招標(biāo)場所;有特定的招標(biāo)時間;有特定的招標(biāo)規(guī)則和條件。
(2)公開性--在世界范圍內(nèi)公開征詢符合條件的賣主。
(3)一次性--貿(mào)易的自主權(quán)掌握在招標(biāo)人手中，投標(biāo)人沒有討價還價的權(quán)利。
(4)公平性--本著公平競爭的原則，不得采取區(qū)別對待的政策或手段。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十四
同志們：
今天，市政府在這里召開城市環(huán)境綜合整治工作總結(jié)表彰暨動員大會，總結(jié)去年下半年城市環(huán)境綜合整治工作，表彰在城市環(huán)境綜合整治工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，部署今年城市環(huán)境綜合整治工作任務(wù)，并進(jìn)一步動員全市廣大干部、職工積極行動起來，以新的作風(fēng)、新的姿態(tài)，投入到今年城市環(huán)境綜合整治中來，扎實推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治工作的深入開展，為塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”的城市形象，實現(xiàn)成都的跨越式發(fā)展，作出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的工作成績，整潔優(yōu)美的城市環(huán)境迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。
下面我就2001年下半年城市環(huán)境綜合整治工作簡要總結(jié)，并就今年組織開展城市環(huán)境綜合整治作出部署。
一、關(guān)于2001年下半年開展城市環(huán)境綜合整治的情況
2001年下半年，我市城市環(huán)境綜合整治工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鞏固發(fā)展上半年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎(chǔ)上，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，從8月初起全面展開，至12月底基本結(jié)束，歷時4個月。重點(diǎn)對府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點(diǎn)路段實施了環(huán)境綜合整治。同時，按照上半年確定的整治方案，繼續(xù)組織實施了對春熙路、長順街、成渝高速路出入城段等上半年開工項目的綜合整治。通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的艱苦奮戰(zhàn)、共同努力和社會各方面的積極配合、大力支持，圓滿完成了整治任務(wù)。80條主要整治街道及重點(diǎn)路段的整治，按整治標(biāo)準(zhǔn)及要求全部整治達(dá)標(biāo)，延續(xù)整治的基礎(chǔ)上中，成渝高速路出入城段的整治已全面完工；長順街整治工程已基本完工，主車道形成了通車能力；春熙路整治一期工程已在春節(jié)前基本完工。目前，經(jīng)過整治的街道基本形成了一街一景，一區(qū)一貌，既體現(xiàn)了歷史文化名城的特色，又展現(xiàn)了現(xiàn)代城市的時代風(fēng)貌，使城市整體形象在較短的時間內(nèi)得到了明顯的提升，得到了省委、省政府的充分肯定和社會各界及廣大市民的好評，產(chǎn)生了良好的社會效果。這一成績的取得，是省委、省政府的親切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果；市委、市政府堅定不移貫徹落實省委、省政府做好成都工作的重要指示的結(jié)果；是我市各級黨委、政府和廣大干部切實貫徹十五屆六中全會精神，實踐“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的結(jié)果；是中央駐蓉單位、省級機(jī)關(guān)、駐蓉部隊和廣大市民的大力支持，悉心幫助，積極配合，共同努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府向為我市城市環(huán)境綜合整治作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人表示崇高的敬意，向所有大力支持，悉心幫助，積極參與我市城市環(huán)境綜合整治的中央駐蓉單位、省級機(jī)關(guān)、駐蓉部隊和社會各界及廣大市民表示衷心的感謝。城市環(huán)境綜合整治是市委、市政府為提升城市整體形象，推進(jìn)我市現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建西部戰(zhàn)略高地，實現(xiàn)成都經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)跨越式發(fā)展的重要舉措，是塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”城市形象的.基礎(chǔ)工作，是推進(jìn)我市各級政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動。去年下半年，我們在總結(jié)完善上半年城市環(huán)境綜合整治工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了城市環(huán)境綜合整治工作力度，確定了以府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點(diǎn)路段為下半年城市環(huán)境重點(diǎn)，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，對臨街立面、道路路面、戶外廣告、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、市容秩序、園林綠化、光彩工程、農(nóng)貿(mào)市嘗機(jī)動車停車嘗建筑工地、閑置地塊、河道溝渠、臨街店鋪、飲食店鋪、暢通工程等進(jìn)行了綜合整治和建設(shè)改造。據(jù)統(tǒng)計，在去年下半年城市環(huán)境綜合整治中，五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門共投入整治經(jīng)費(fèi)8億元，拆除各類違法違章建筑10萬余平方米；整治沿街破墻開店484戶；整治道路路面26.1萬余平方米；拆遷、待建工地場內(nèi)綠化5.3萬平方米；設(shè)置工地進(jìn)出口降塵設(shè)施171處；改墻透綠2.2萬余米；建筑物墻體立面綠化93幢；道路及綠化帶露土覆蓋1.7萬平方米；新建綠地9.1萬平方米；綜合整治飲食店鋪524戶；飲食店鋪燃料結(jié)構(gòu)改造338戶；新建綠化廣場9個；拆除路牌、招牌、指路牌392塊；整治商招、店招1萬余個，拆除廣告牌903塊；整治中小街道35條；新建大棚式、室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場10個；整治門牌6158個；立交橋橋體粉飾15萬平方米；拆除立交橋下建筑物3710平方米；鋪設(shè)人行道彩磚46平方米；建筑工地圍墻景觀化3.7萬余平方米；臨街建筑物亮化765幢；橋體亮化13座；綠帶綠地亮化3.4萬余平方米；路燈改造807盞；建筑物立面粉飾63.5萬余平方米；建筑物立面清洗100萬余平方米；拆除防護(hù)欄1.4萬余個；封閉陽臺2216個；取締占道攤區(qū)市場6個；取締占道停車嘗修車點(diǎn)、洗車點(diǎn)95處；更換鐵花大門482處；卷簾門改落地玻璃門3465個；改造公共廁所36座；設(shè)置果屑箱1899個；整治機(jī)動車停車場(庫)179個；整治改造公交站棚86個；臨街店鋪門內(nèi)達(dá)標(biāo)整治4017戶。
從上述大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，去年下半年城市環(huán)境綜合整治取得的成績十分明顯。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門能夠在時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大、矛盾多的情況下，取得了這樣的成績，的確做了大量工作，付出了辛勤的勞動。歸納起來主要有以下幾方面的特點(diǎn)：
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為整治工作提供了有力的組織保證。去年下半年，城市環(huán)境綜合整治的范圍、內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展和增加，整治標(biāo)準(zhǔn)也有所提高，各區(qū)及市級各有關(guān)部門所承擔(dān)的整治任務(wù)總量，較之上半年增加了近一倍，尤其在組織實施城市環(huán)境綜合整治的過程中，正值市、區(qū)機(jī)構(gòu)改革，面對艱巨而繁重的整治任務(wù)和種種困難矛盾，面對因機(jī)構(gòu)精簡、職能調(diào)整、人員變動而出現(xiàn)的新情況、新變化，市、區(qū)各級、各部門堅持識大體、顧大局，堅持抓整治的決心不變、思想不松、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。為了確保下半年城市環(huán)境綜合整治任務(wù)的如期完成，五城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、高新區(qū)黨工委、管委會和市級各有關(guān)部門從講政治的高度認(rèn)識和對待城市環(huán)境綜合整治工作，把城市環(huán)境綜合整治，作為實踐“三個代表”重要思想、貫徹十五屆六中全會精神，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實際行動，作為改善投資環(huán)境，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的有效措施。在組織上，各區(qū)和市級有關(guān)部門及承擔(dān)任務(wù)的各街道辦事處都建立了強(qiáng)有力的組織指揮機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，形成了自上而下的組織指揮體系。在工作措施上，將環(huán)境綜合整治納入政府工作奮斗目標(biāo)管理，列入為民辦實事的主要目標(biāo)之一。在經(jīng)費(fèi)投入上，廣開渠道，多方籌集資金，全力予以保證。在實施整治工作過程中，市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)對城市環(huán)境綜合整治工作非常重視，十分關(guān)注，榮軒書記親自過問，多次在有關(guān)匯報材料上作出明確指示，在有關(guān)會議上明確提出要求，對整治工作給予了全面指導(dǎo)。春城市長親自召開會議，審定重大整治工程方案，經(jīng)常明查暗訪，了解工作實情，并多次親自率隊赴整治工作第一線進(jìn)行現(xiàn)場察看，實地檢查，及時解決整治工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，在整治工作進(jìn)程中，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，堅持深入整治第一線，了解整治工作進(jìn)展情況，督促所屬部門、單位認(rèn)真落實各項整治工作任務(wù)，及時研究協(xié)調(diào)解決整治工作中出現(xiàn)的各類難點(diǎn)問題。五城區(qū)政府、高新區(qū)管委會和市級有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊上門走訪中央、省駐蓉單位、市屬企事業(yè)單位、駐蓉部隊進(jìn)行宣傳動員、匯報介紹工作情況、開展協(xié)調(diào)工作或深入到有整治任務(wù)的部分困難企業(yè)，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決有關(guān)整治工作中的難題，既為企業(yè)排憂解難，又促進(jìn)整治任務(wù)的完成。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，認(rèn)識統(tǒng)一，并切實加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)費(fèi)上全力予以保證，采取了強(qiáng)有力的工作措施，為下半年城市環(huán)境綜合整治工作任務(wù)的順利完成提供了有力的組織保障。
(二)精心設(shè)計，注重特色，努力創(chuàng)新，為確保環(huán)境綜合整治整體效果奠定了堅實的基矗在下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，為了充分體現(xiàn)成都?xì)v史文化名城的特色，展現(xiàn)現(xiàn)代城市的時代風(fēng)貌，五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門在認(rèn)真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，按照城市街道的功能分區(qū)和臨街建筑物的建筑風(fēng)格，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮主觀能動性，大膽創(chuàng)意，積極創(chuàng)新，精心設(shè)計，突出特色，在整治中打造了許多“精品”和新的靚點(diǎn)。錦江區(qū)在順江路的整治中，投資7000多萬元在街道兩側(cè)，新建了以水為主題的綠化景觀，同時，將臨街的20幢老舊樓房房頂進(jìn)行了“平改坡”改造，使街道景觀與臨街建筑渾然一體，交相輝映，整個街道面貌煥然一新，體現(xiàn)了現(xiàn)代都市的風(fēng)貌；下半年延續(xù)整治的春熙路，立足高起點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計、高質(zhì)量的施工改造，已打造成為蓉城新的靚點(diǎn)，整治后的春熙路已重現(xiàn)了過去“熙來攘往，如登春臺”的繁榮景象。成華區(qū)在整治中結(jié)合區(qū)情，注重個性，投資1000多萬元，在府南河外環(huán)線人行道實施無障礙街沿改造及管線下地，將府青路刃具廠沿街“蘇式”建筑進(jìn)行翻新改造，對20多座60至70年代建造的磚瓦房加以“歐式”裝飾，使府青路變成了蓉城“歐式”風(fēng)格一條街，成為北大門出入城通道上的一道靚麗的風(fēng)景線。高新區(qū)在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綠化廣嘗生態(tài)公園、街道小景等大中型項目的同時，在臨街商家店鋪的整治中積極創(chuàng)新，將紫荊北路、高升橋東路365家臨街店鋪全部改成了現(xiàn)代感很強(qiáng)的玻璃門面。青羊區(qū)、金牛區(qū)在整治中，注重街道景觀于周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，平面與立體的結(jié)合，在景觀化圍墻、改墻透綠、臨街立面粉飾、光彩工程等方面突出了各自特色，形式多樣、新穎大方、色彩鮮明、交相輝映。武侯區(qū)在整治中突出區(qū)域特色，精心設(shè)計，能體現(xiàn)武侯歷史文化和人文氣息特點(diǎn)的靚點(diǎn)，修建了老成都民俗文化公園，對蜀漢街臨街圍墻頂部安裝玻璃瓦，體現(xiàn)了該區(qū)歷史風(fēng)貌。光彩工程建設(shè)立足高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、應(yīng)用高新技術(shù)，按照點(diǎn)、線、面相結(jié)合和一街一景、一樓(橋)一色的建設(shè)方案，使我市“光彩工程”建設(shè)邁上新臺階。在城市園林綠化上，注重一街一樹，一街一景，平面與立體相結(jié)合，突出景觀化設(shè)計，使城市園林綠化整體水平又有新的提高。總之，在下半年城市環(huán)境綜合整治中，通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的精心規(guī)劃設(shè)計，積極開拓創(chuàng)新，城市環(huán)境綜合整治的整體水平和整體效果在上半年整治的基礎(chǔ)上又有新的提高。
(三)堅持輿論先行，動員工作深入細(xì)致，為城市環(huán)境整治營造出良好的社會氛圍。城市環(huán)境綜合整治是一項難度大、任務(wù)重、涉及面廣的系統(tǒng)工程。輿論宣傳必須深入人心，動員工作必須深入細(xì)致，通過輿論宣傳和深入細(xì)致的動員工作，讓廣大市民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識城市環(huán)境綜合整治的必要性和重要性，并積極支持、理解、參與城市環(huán)境綜合整治工作。在去年下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中，在宣傳工作上，緊緊圍繞整治工作，分階段進(jìn)行了形式多樣的新聞宣傳，市級各新聞媒體采用制作專題，跟蹤報道，新聞評論，市民熱線等形式，及時報道整治動態(tài)，宣傳整治成果，反映市民意見，同時積極發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對個別行動遲緩、不按要求進(jìn)行環(huán)境綜合整治的單位和個人，以及阻撓整治工作的行為進(jìn)行曝光?；旧献龅搅嗣刻靾蠹堄形恼?、電視有畫面、電臺有聲音，正確把握輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮了新聞監(jiān)督作用。四川日報、四川電視臺、華西都市報、天府早報等省級新聞單位對我市城市環(huán)境綜合整治給予了極大的關(guān)注，配合整治工作進(jìn)行了大量的新聞宣傳報道，共同為我市城市環(huán)境綜合整治的順利實施，營造了良好的輿論氛圍。在抓好新聞宣傳的同時，五城區(qū)、高新區(qū)及所屬街道辦事處和市級有關(guān)部門，為確保整治工作的順利實施和整治任務(wù)的全面完成，做了大量艱苦細(xì)致的宣傳發(fā)動，組織協(xié)調(diào)工作。在宣傳發(fā)動方面，一是抓好調(diào)查摸底，詳細(xì)掌握整治街道、地段和轄區(qū)單位，居民樓院的基礎(chǔ)情況，為整治方案的制訂，整治工作的實施奠定基礎(chǔ)；二是層層動員，及時將市政府有關(guān)城市環(huán)境綜合整治的要求和標(biāo)準(zhǔn)，逐街逐段，逐家逐戶進(jìn)行宣傳動員，做到了家喻戶曉，人人皆知。在組織協(xié)調(diào)方面，針對下半年整治范圍大、涉及的單位多、任務(wù)重的情況，各區(qū)和市級有關(guān)部門采取突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)的原則，對部分承擔(dān)有整治任務(wù)的困難企業(yè)和單位，反復(fù)上門進(jìn)行協(xié)調(diào)，既要求按整治任務(wù)和整治標(biāo)準(zhǔn)落實任務(wù)，又積極想辦法為困難企業(yè)、單位排憂解難，多方協(xié)調(diào)，籌集整治經(jīng)費(fèi)，落實整治任務(wù)。由于宣傳發(fā)動充分，組織協(xié)調(diào)有力，思想工作深入細(xì)致，形成了一種有利于開展城市環(huán)境綜合整治的良好社會氛圍，極大地調(diào)動了社會各界和廣大市民參與城市環(huán)境綜合整治的熱情，整治工作得到了社會各界及廣大市民的充分理解、大力支持、積極配合和廣泛參與，使得在下半年城市環(huán)境綜合整治中，整治的阻力減小了，難度減輕了，贊揚(yáng)聲更多了。
(四)加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化日常管理，切實鞏固城市環(huán)境綜合整治成果。去年下半年，各區(qū)和市級有關(guān)部門在狠抓城市環(huán)境綜合整治的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化了城市的日常管理，加大了執(zhí)法力度，對影響城市形象和市民生活環(huán)境的違法違章行為進(jìn)行了集中整治。一是城區(qū)組織開展了兩次較大規(guī)模的“揚(yáng)塵”綜合治理專項整治行動，加大了對城區(qū)建筑(拆遷)施工工地違章施工、建筑渣土運(yùn)輸沿街撒漏及亂挖掘、亂傾倒等違章行為的查處力度。通過整治，尤其是加強(qiáng)對塵源的管理，使城區(qū)“揚(yáng)塵”污染狀況得到一定程度的控制，空氣質(zhì)量有所改善和提高。二是組織開展了亂張貼、亂書寫和沿街散發(fā)非法印刷品廣告的專項整治活動，查處各類非法印刷廣告窩點(diǎn)110家，擋獲非法張貼、散發(fā)廣告人員1657人，收繳各類廣告印刷品44萬余件，清除各類亂張貼，亂書寫廣告12萬余處，制止亂張貼、亂書寫違章行為8800余人次。三是強(qiáng)化了市容秩序，交通秩序的日常管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對122條市容形象示范街、重點(diǎn)整治街道和出入城道路路段的日常管理，及時糾正各類違法違章行為，為維護(hù)良好的市容秩序、交通秩序，鞏固整治成果作出了不懈的努力。在充分肯定取得成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到城市環(huán)境綜合整治的任務(wù)還十分繁重，城市環(huán)境的現(xiàn)狀離現(xiàn)代、文明、清潔、安全的目標(biāo)還有很大差距，整治工作本身也需要不斷改進(jìn)和提高。因此，今年我們還要繼續(xù)努力，進(jìn)一步抓好城市環(huán)境綜合整治。
二、關(guān)于今年城市環(huán)境綜合整治工作的安排
今年，我市城市環(huán)境綜合整治總的任務(wù)和要求是：要在繼續(xù)鞏固和發(fā)展去年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大整治成效，以“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”為目標(biāo)，按照“由內(nèi)向外、由線及片、由點(diǎn)到面、逐步推進(jìn)”的原則，結(jié)合全省城市“四化”(凈化、綠化、亮化、美化)工程的實施，重點(diǎn)對城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路及周邊環(huán)境實施整治；在14區(qū)(市)縣全面組織開展?fàn)巹?chuàng)“四化”先進(jìn)城市活動。力爭通過整治和創(chuàng)建活動的開展，使我市城市總體形象得到進(jìn)一步提升，城市整體環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。有關(guān)安排如下：
(一)城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作
1、整治時間和步驟
整治時間：2002年3月上旬至12月底；整治工作分準(zhǔn)備、實施、驗收三個階段，即3月上旬至3月底為準(zhǔn)備階段；4月初至11月底為實施階段；12月為檢查驗收階段。
2、整治范圍城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路149條(約130公里)；城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)河道。整治街道分布為：錦江區(qū)：(街道40條、26.7公里)一環(huán)路東四、五段、紅星路四段、指揮街、紅照壁街、南大街、東御街、賓隆街、東華街、梨花街、古臥龍橋街、學(xué)道街、走馬街、督院街、青年路、荔枝巷、北新街、三圣街、耿家巷、東升街、慶云街、惜字宮南街、福字街、如是庵街、書院街、玉雙路錦江段、三槐樹路、華成路、海椒市街、蓮桂路、東光街、東一街、北順街、朝陽路、沙帽街、成龍路、川師大周邊道路。青羊區(qū)：(街道27條、19.45公里)一環(huán)路西一、二段、長順上、中、下街、寧夏街、小南街、實業(yè)街、玉雙路(青羊段)、金盾路、萬和路、北較場西路、西御街、祠堂街、浣花北路、草堂北路、商業(yè)街、西華門街、馬道街、東城根沿街至彩虹橋、大石東路、大石西路、同仁路、平安橋街、西御河沿街、寬巷子、文殊院周邊。金牛區(qū)：(街道16條、19.6公里)一環(huán)路北一、二、三、四段、一環(huán)路西一段、西體北路、五丁路、交大路、九里堤南路、九里堤中路、九里堤北路、北站西二路、花牌坊街、蓉北商貿(mào)大道(五塊石立交橋--金府路口)、石在灰街、西月城街。武侯區(qū)：(街道20條、20.42公里)一環(huán)路南一、二、三段、高升橋路、大石東路、大石西路、雙楠路、武侯大道、桐梓林北路、桐梓林中路、桐梓林南路、新光路、新南路、科華北路、科華路、林蔭路、錦繡路、新南路、領(lǐng)事館路、倪家橋街、玉林東路。成華區(qū)：(街道21條、24.16公里)一環(huán)路東一、二、三段、北四段、新鴻路、建設(shè)路一段、猛追灣東街、玉雙路、雙橋路、經(jīng)華路、雙林中橫路、雙林北橫路、小龍橋路、雙林北支路、建設(shè)北路三段、雙慶路、建材路、成洛路、迎暉路、府青路一、二段。高新區(qū)：(街道25條、20公里)一環(huán)路南三、四段、二環(huán)路南三、四段、肖家河沿街、肖家河正街、肖家河北街、芳草街、芳草東街、玉林北路、玉林中路、玉林南路、玉林西路、芳草西二街、新光路、神仙樹北路、高朋大道、九興大道、科園一路、科園二路、科園三路、科園四路、西門子路、高朋東路、站華路、機(jī)場路。
3、整治內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。納入今年城市環(huán)境綜合整治的149條街道，仍按去年所確定的整治內(nèi)容進(jìn)行整治。整治標(biāo)準(zhǔn)要在去年的基礎(chǔ)上有所提高，新的整治標(biāo)準(zhǔn)由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室修定后下發(fā)。三環(huán)路以內(nèi)河道整治，以清除河道兩岸生活垃圾、建筑垃圾為主，并全面實施河堤綠化。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)及整治要求。
(1)今年城市環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)由市、區(qū)城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織；整治工作仍按“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則進(jìn)行實施，分別由五城區(qū)、高新區(qū)負(fù)責(zé)，市級各有關(guān)職能部門按照管理職責(zé)分工落實相關(guān)整治任務(wù)；繼續(xù)將2002年的城市環(huán)境綜合整治工作納入今年市、區(qū)兩級政府為民辦實事目標(biāo)管理，實行專項目標(biāo)考核；市、區(qū)兩級政府目標(biāo)督查問對今年各項整治任務(wù)實施全面監(jiān)控、跟蹤督查，確保整治任務(wù)保質(zhì)、保量按期完成。
(2)今年城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒廣州、寧波、杭州等兄弟城市的有益經(jīng)驗和作法，在全面落實各項城市環(huán)境綜合整治任務(wù)的同時，突出抓好以下幾個方面：第一，要切實加大對城區(qū)各類違法違章建筑的拆除力度，在拆違總量上，要較去年有所增加和有新的突破，為了推進(jìn)這項工作的開展，今年我們將在認(rèn)真研究外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建立新的激勵機(jī)制；第二，繼續(xù)加大力度組織實施中心城區(qū)“暢通工程”，進(jìn)一步提高城區(qū)道路的通行能力，緩解中心城區(qū)交通堵塞問題；第三，大力加強(qiáng)城區(qū)建綠透綠工作，力爭城區(qū)年內(nèi)新增綠地面積200萬平方米；第四，繼續(xù)下決心，大力抓好城區(qū)戶外廣告的規(guī)范整治，提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置的檔次和景觀效果；第五，繼續(xù)下大力氣抓好城區(qū)“揚(yáng)塵”污染、“牛皮癬”的綜合整治，提高環(huán)境質(zhì)量，凈化、美化城市環(huán)境。
(3)在今年城市環(huán)境綜合整治實施過程中，要本著把好事辦好，實事辦實的原則，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，各項整治工程都必須達(dá)到完美無缺的最佳質(zhì)量效果。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門，要切實抓好城市環(huán)境綜合整治成果的鞏固工作，制定切實可行的長效管理措施，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，切實做到整治一段、鞏固一段，把這件為廣大市民辦的好事辦實，實事辦好。
(4)年內(nèi)城市環(huán)境綜合整治工作落實情況的督促檢查，分上半年工作進(jìn)度驗收和下半年全面完成任務(wù)驗收兩步進(jìn)行，各區(qū)和市級有關(guān)部門要做好計劃安排，統(tǒng)籌兼顧，抓緊組織實施，將城市環(huán)境綜合整治各項工作任務(wù)切實落到實處。
(二)創(chuàng)建“四化”城市工作
1、范圍。各區(qū)(市)縣所轄的建制鎮(zhèn)均屬這次創(chuàng)建“四化”先進(jìn)城市活動的范圍。
2、標(biāo)準(zhǔn)。按《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。
3、達(dá)標(biāo)驗收。全市開展創(chuàng)“四化”城市年度工作情況和達(dá)標(biāo)驗收工作，由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，每年組織一次全面檢查驗收；城區(qū)實施城市“四化”工程情況的檢查考核，將按照該年度《成都市城市環(huán)境綜合整治實施意見》的要求和標(biāo)準(zhǔn)，比照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行；十四區(qū)(市)縣實施城市“四化”工程的情況，按照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標(biāo)準(zhǔn)》和《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審程序》進(jìn)行；評審工作采取逐級申報考核的方法，由市上驗收合格后報省政府評審，對達(dá)標(biāo)的在鎮(zhèn)，由省政府授予“四化”城市稱號。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求。創(chuàng)建“四化”城市活動由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；各區(qū)(市)縣要高度重視創(chuàng)建“四化”先進(jìn)城市活動，將此項活動納入各級政府的重要工作議事日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分級負(fù)責(zé)，分步實施”的原則，采取有效措施，抓好落實工作；要按照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實際，制定出實施城市“四化”工程的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和分步實施方案，要將城市“四化”工程的實施與城市環(huán)境綜合整治、創(chuàng)建“三優(yōu)一學(xué)”文明城市、“園林城市”、“社區(qū)建設(shè)”等工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，同步實施，全面推進(jìn)我市創(chuàng)建“四化”先進(jìn)城市活動的深入開展。
總之，今年城市環(huán)境綜合整治任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們要堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹市委九屆八次全委會會議精神，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，扎實工作，為提升城市整體形象，促進(jìn)城市整體增值作出新的貢獻(xiàn)，以一流的工作業(yè)績，整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。
謝謝大家。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十五
招標(biāo)投標(biāo)對于企業(yè)而言，是商業(yè)活動中至關(guān)重要的一環(huán)。經(jīng)歷了一次次的招標(biāo)投標(biāo)，我深深體會到了其中的艱辛和收獲。在這1200字的文章中，我將從五個方面總結(jié)我在招標(biāo)投標(biāo)全過程中的心得體會。
首先，招標(biāo)投標(biāo)過程中的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在招標(biāo)投標(biāo)前，我們需要對市場進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，了解行業(yè)的動態(tài)和競爭對手的情況，以便更好地定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，還需要對招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)研讀，理解各項要求和細(xì)節(jié)，并根據(jù)要求準(zhǔn)備相應(yīng)的報名資料和文件。只有做足了準(zhǔn)備工作，才能在后續(xù)的投標(biāo)過程中站穩(wěn)腳跟。
其次，招標(biāo)投標(biāo)全過程需要高度的團(tuán)隊協(xié)作和項目管理能力。一個好的團(tuán)隊能夠?qū)⒚總€成員的特長發(fā)揮得淋漓盡致，提高工作效率和質(zhì)量。在投標(biāo)過程中，我們需要明確每個成員的職責(zé)和任務(wù)，合理分配工作量，并設(shè)定明確的目標(biāo)和時間。同時，團(tuán)隊成員之間需要密切溝通和協(xié)作，及時解決問題和調(diào)整方案。只有團(tuán)結(jié)一致，才能迎接各種挑戰(zhàn)并取得成功。
第三，招標(biāo)投標(biāo)過程中的策略是成功的關(guān)鍵。在投標(biāo)前，我們需要制定一套有效的策略，從市場定位、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格策略等方面分析競爭優(yōu)勢和風(fēng)險。同時，還需要與客戶保持緊密的溝通，了解客戶的需求和期望，并根據(jù)客戶的要求進(jìn)行合理的調(diào)整。在投標(biāo)策略中，我們還需要關(guān)注競爭對手的動態(tài)，及時調(diào)整自己的策略，以確保自己始終處于有利的位置。
第四，招標(biāo)投標(biāo)全過程需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。無論是招標(biāo)文件的編寫，還是投標(biāo)方案的設(shè)計，我們都需要具備高度的專業(yè)素養(yǎng)。在投標(biāo)文件的編寫過程中，我們需要清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法和能力，并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行合理的調(diào)整。在投標(biāo)方案的設(shè)計中，我們需要通過創(chuàng)新和理性的思考，提供可行性的解決方案。只有具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
最后，招標(biāo)投標(biāo)全過程需要始終保持積極的心態(tài)和對學(xué)習(xí)的渴望。招標(biāo)投標(biāo)是一個較為復(fù)雜和長期的過程，很容易遇到挫折和困難。但是，只要我們保持積極的心態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，就能夠在困境中尋求突破，取得成功。招標(biāo)投標(biāo)過程中的挑戰(zhàn)和壓力正是我們成長和進(jìn)步的機(jī)會，只有不斷地接受挑戰(zhàn)，才能不斷地提升自己的能力和水平。
總結(jié)起來，招標(biāo)投標(biāo)全過程需要做好準(zhǔn)備，高度團(tuán)隊協(xié)作和項目管理，制定有效的策略，具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，以及始終保持積極的心態(tài)和對學(xué)習(xí)的渴望。只有在這些方面做足功夫，我們才能在招標(biāo)投標(biāo)中脫穎而出，取得成功。招標(biāo)投標(biāo)不僅僅是一次商業(yè)活動，更是一次人生的歷練和成長。通過多次實踐和總結(jié)，我相信我會在招標(biāo)投標(biāo)全過程中不斷提升自己，取得更好的成績。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十六
市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室為進(jìn)一步貫徹落實《行政處罰法》和《行政處罰程序規(guī)定》，規(guī)范行政處罰行為，提高辦理行政處罰案件的質(zhì)量和水平，根據(jù)市建設(shè)局《關(guān)于開展行政處罰案卷檢查評比工作的通知》（景建法26號）的要求，按照《行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》積極主動在本辦開展自查工作?，F(xiàn)將我辦開展行政處罰案卷自查情況報告如下：
一、行政處罰案卷辦理基本情況
我辦涉及建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法的種類較少，主要負(fù)責(zé)建筑市場、建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)工作的執(zhí)法管理。
二、處罰案件基礎(chǔ)評查情況
我辦的招投標(biāo)行政處罰案卷案由、事實不復(fù)雜，大多采用簡易程序?qū)嵤┈F(xiàn)場行政處罰，經(jīng)自查所辦理的主體適當(dāng)，事實清楚（當(dāng)事人均簽字認(rèn)可，主要證據(jù)完備，適用法律準(zhǔn)確，有法律依據(jù)，引用條款準(zhǔn)確，程序合法，均為兩人以上執(zhí)法人員調(diào)查取證，經(jīng)集體討論做出處罰決定。所辦理的行政處罰是合法的，未有違法的行政處罰案卷。
三、處罰文書規(guī)范情況
由于采用國家規(guī)定的行政處罰程序，且多為現(xiàn)場處罰，行政處罰文書多為現(xiàn)場按簡易程序的文書進(jìn)行制定，調(diào)查取證真實，填寫規(guī)范，均被處罰當(dāng)事人簽字認(rèn)可，現(xiàn)場的時間、地點(diǎn)、執(zhí)法人員、被處罰人員、印章、日期等事項填寫齊全，引用處罰的.條款清楚，案件主要材料齊全，處罰決定書按規(guī)定填寫規(guī)范，各種手續(xù)齊全，當(dāng)場遞交被處罰的當(dāng)事人或送達(dá)的手續(xù)齊全，收件人簽名。經(jīng)自查文書規(guī)范得分100分。
四、存在問題
1、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，體系不完善，無專職執(zhí)法人員，招標(biāo)執(zhí)法處于被動局面，難以有效開展執(zhí)法工作。
2、執(zhí)法人員身份問題，目前招標(biāo)執(zhí)法人員還是事業(yè)人員，沒有將執(zhí)法人員納入公務(wù)員管理，與國家相關(guān)規(guī)定不符，執(zhí)法人員執(zhí)法水平急需培訓(xùn)提高。
3、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。我辦建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，目前財政未撥專門執(zhí)法經(jīng)費(fèi)，面對全市建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法任務(wù)，難以開展正常的招標(biāo)執(zhí)法工作。
4、法律意識淡薄，違法案件發(fā)生普遍，雖然進(jìn)行了大量的法律、法規(guī)宣傳工作，但一些建筑企業(yè)法律意識比較淡薄的現(xiàn)象比較突出。
五、建議
1、盡快完善建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法體系建設(shè)，建立健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)，配備專職執(zhí)法人員，積極主動開展執(zhí)法工作，各執(zhí)法部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，提高執(zhí)法效率。
2、完善執(zhí)法人員管理，加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度，全面提高執(zhí)法水平，加強(qiáng)普法工作，加大法律、法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)法律意識。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十七
2015年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計233項，其中監(jiān)理投標(biāo)166項、招標(biāo)代理投標(biāo)51項、施工投標(biāo)1項，2015年度中標(biāo)項目共計52個（含搖珠中標(biāo)項目）。
2、備案管理
2015年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案等。
3、分公司管理
截至2015年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個分支機(jī)構(gòu)，省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設(shè)立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
4、合同管理
2015年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標(biāo)代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、2015年度工作計劃和建議意見
1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢，掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求，所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等），通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑，吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察，公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應(yīng)該及時為分公司排憂解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理，進(jìn)行無縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢，吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長補(bǔ)短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升，二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效，陸續(xù)在全國的部分省、市（縣、區(qū)）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，廣州作為總公司的大本營和立足之本，我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場。雖廣州業(yè)務(wù)市場有強(qiáng)的越強(qiáng)，弱的越弱的現(xiàn)象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務(wù)市場保留一席之地。
4、實存危機(jī)感，保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多，資質(zhì)實力參差不齊，如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭，造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級，積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼2015年通過我們共同努力越來越好！
2012年，在局領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，招標(biāo)辦按照年初制定的全年工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，圍繞業(yè)務(wù)職責(zé)部署展開工作，本著監(jiān)管中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)，嚴(yán)格審核各類依法招標(biāo)的工程項目，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)的'各方主體行為，提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。1-11月份，全市建設(shè)工程招標(biāo)項目共81個，共251個單位工程，建筑面積約271.508萬平方米，中標(biāo)價約33.4905億元。其中：公開招標(biāo)面積約238.4139萬平方米，中標(biāo)價29.7465億元；邀請招標(biāo)面積約33.0941萬平方米，中標(biāo)價約3.744億元。招標(biāo)范圍涵蓋了工程的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起，周平均開標(biāo)3個場次，尤其在8月份，全市農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程項目密集進(jìn)場，全月共安排開標(biāo)項目30場次。招標(biāo)辦與交易中心在人員相對不足的情況下，密切配合、無縫對接，確保我市招標(biāo)項目順利展開，無投訴事件發(fā)生。
《招標(biāo)投標(biāo)管理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十八
縣公共資源綜合交易中心工作總結(jié)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**縣公共資源綜合交易中心始終以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神為主線，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為宗旨，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，深化干部作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。截止目前，共完成各類交易項目387個，成交金額達(dá)104.31億元，節(jié)支1.88億元，政府收益溢價4.73億元。其中，政府采購項目97個，成交金額9195.09萬元，節(jié)支1517.8萬元，平均節(jié)支率14.17%；工程建設(shè)項目157個，成交金額15.39億元，節(jié)支1.72億元，平均節(jié)支率10.06%；國有土地使用權(quán)出讓133宗，成交金額88億元，比出讓底價溢價4.73億元。現(xiàn)將20主要工作總結(jié)如下：
一、年主要工作
（1）細(xì)化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)制度建設(shè)上臺階
以打造“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高實效”的公共資源交易陽光平臺和窗口為目標(biāo)，進(jìn)一步完善交易制度，不斷優(yōu)化公共資源交易環(huán)境。一是協(xié)助相關(guān)部門修訂《**縣公共資源綜合交易管理辦法》、《**縣國有工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)實施細(xì)則》使建設(shè)工程交易操作更加規(guī)范，更加貼近我縣實際。二是擬制《**縣建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》、《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入場須知》、《評標(biāo)專家紀(jì)律守則》，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職能、職責(zé)、從業(yè)規(guī)范和評標(biāo)專家的開標(biāo)、評標(biāo)紀(jì)律均作出了規(guī)定，有效防止了招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家與代理機(jī)構(gòu)之間串通，謀取非法利益的行為。三是與財政局、監(jiān)察局聯(lián)合制定并出臺《**縣政府采購項目驗收管理辦法》，充分發(fā)揮中心聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，配合紀(jì)檢部門、行業(yè)主管部門、業(yè)主單位檢查項目合同履行情況，將發(fā)現(xiàn)的異常情況及時向有關(guān)部門反映，配合相關(guān)部門及時查處各種違法違規(guī)行為，凈化公共資源交易市場。
（2）優(yōu)化交易服務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上臺階
一是進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)前工作。今年，我縣對需進(jìn)入交易中心招標(biāo)的項目作出了進(jìn)一步的規(guī)范，中心堅持熱情接待、嚴(yán)格把關(guān)，按照縣委、縣政府核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式，主動與項目業(yè)主單位深入溝通，共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)項目的時間節(jié)點(diǎn)，并與中心招標(biāo)時間、場地安排相銜接，確保招投標(biāo)順利進(jìn)行。對于手續(xù)不完備、圖紙不細(xì)致、要求不明確的項目中心積極向招標(biāo)人建議，待基本手續(xù)完善后再受理，盡量避免出現(xiàn)中途改變招標(biāo)方式、變更工程量或總造價等現(xiàn)象，較好地防止了招投標(biāo)過程中不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。
二是進(jìn)一步優(yōu)化招標(biāo)平臺。目前，中心實現(xiàn)了建設(shè)工程、政府采購網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、工程量清單，實現(xiàn)了招標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化，投標(biāo)人隨時都可以查閱招標(biāo)公告、網(wǎng)上繳納保證金，使異地企業(yè)投標(biāo)更加方便，解決了由于時間和空間的原因而出現(xiàn)的地域性限制。在政府采購方面，除及時完成縣政府采購辦下達(dá)的采購任務(wù)外，我中心還在市縣財政局的統(tǒng)籌安排下，于今年10月按要求高標(biāo)準(zhǔn)建立了**縣政府采購協(xié)議供貨電子交易平臺。自此，我縣行政、事業(yè)單位所需電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等電子產(chǎn)品、部分辦公用品，可以直接在交易平臺完成采購全過程，初步解決了小額標(biāo)準(zhǔn)制式產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)較多、時間較長、效益不高等問題，進(jìn)一步提高采購效率。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。本年度新添保證金專戶一個，使中心保證金專戶達(dá)到3個，并設(shè)置了獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門監(jiān)督科，由專人負(fù)責(zé)保證金收退、專家抽取等高涉密工作，即使中心業(yè)務(wù)人員開標(biāo)前也無法知曉投標(biāo)人數(shù)量，較好地防止了潛在投標(biāo)人互相打探信息等情況，減少了串通投標(biāo)的空間。今年，累計收退投標(biāo)保證金113.31億元，抽取304個項目的評標(biāo)專家，未出現(xiàn)一起差錯和一次泄密事件。
（三）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)能力上臺階
一是強(qiáng)化素質(zhì)提升。堅持把黨的十八大、市第四次黨代會、縣十三次黨代會精神與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，擬定了《縣交易中心學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作方案》，在單位中大力營造爭當(dāng)最佳學(xué)習(xí)型黨員的濃厚氛圍，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項規(guī)定”以及“八嚴(yán)禁、十二不準(zhǔn)”的.學(xué)習(xí)貫徹落實，通過各種學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步深化黨員干部對加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識，進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，極大地調(diào)動了廣大黨員干部和非黨職工共建廉潔高效交易平臺的積極性。
二是強(qiáng)化內(nèi)部考核。制定《交易中心2013年目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》和《交易中心明星科室評比辦法》。通過月評比，季通報，促使各科室間互找意識差距、動力差距、績效差距。通過正面宣傳引導(dǎo)讓干部職工振奮精神，堅定信念，大力弘揚(yáng)務(wù)實作風(fēng)，切實增強(qiáng)爭先意識和大局觀念，努力讓干部職工的理念更加科學(xué)，眼界更加開闊，作風(fēng)更加扎實，工作更加努力。
三是深化主題活動。以“雷鋒日”、“雙日捐”、“聯(lián)系群眾進(jìn)家入戶”等主題活動為契機(jī)，號召干部職工廣泛深入踐行“群眾路線教育實踐活動”，積極參與到做好人好事的行動中，中心職工積極為社會和貧困地區(qū)捐款、捐物，中心領(lǐng)導(dǎo)和二級班子分別捐資贊助一位貧困學(xué)生，中心主要領(lǐng)導(dǎo)入戶探望基層困難群體60余戶。在窗口單位形象建設(shè)方面大力開展各種服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的主題活動，提出“用熱情的態(tài)度感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的工作引導(dǎo)人”的服務(wù)理念，做到熱心接待、耐心釋疑、誠心服務(wù)，扎實推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
（四）積極做好縣委、縣政府安排的其他工作
中心按照縣里的統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)履行公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議制度，截至目前共向稅務(wù)系統(tǒng)提供合同備案件30余次，合計163份，編制公共資源交易項目信息簡報11期，涉稅信息376余條，涉稅交易金額合計102億。今年9月，按照縣政府的安排，中心啟動土地資源一體化管理平臺建設(shè)，本著“夠用、好用、耐用”的原則采購硬件設(shè)備、架設(shè)通訊光纖，組織專人接收相關(guān)軟件數(shù)據(jù)和文件資料并參與平臺的管理和操作培訓(xùn)，確保土地資源一體化管理平臺上線后使用流暢，實現(xiàn)信息發(fā)布即時覆蓋到全縣各鎮(zhèn)街和財政、建委、國稅、地稅等相關(guān)職能部門。
二、工作思路
2013年以來，盡管在制度健全、業(yè)務(wù)提升、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成效，但也存在著一些問題和困難：一是極個別工作人員服務(wù)水平不高，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。二是由于受交易中心職能所限，對專家評委和代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管難度較大；圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為依然存在，并且隱蔽性高，查處難度較大。
20，中心將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，強(qiáng)化制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，以規(guī)范招投標(biāo)交易為抓手，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺，扎實推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺階。
重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）深化制度建設(shè)。中心將以打造一流的對外窗口形象為目標(biāo)，突出用制度管人管事的理念，繼續(xù)下功夫修訂《**縣公共資源綜合交易中心工作制度》，明確每個工作人員的責(zé)權(quán)利，做到公開透明，每一個招標(biāo)項目都明確具體責(zé)任人，對其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對每一個招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一項具體工作都制定目標(biāo)計劃，環(huán)環(huán)緊扣抓落實，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。
（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。公共資源交易工作是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)水平要求較高的工作，需要具備較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)招投標(biāo)工作新的需要，中心將依托大量具體業(yè)務(wù)實踐，建立精細(xì)化學(xué)習(xí)機(jī)制，對全中心人員進(jìn)行必要的教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支政治可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、訓(xùn)練有素的公共資源交易隊伍。
（三）規(guī)范管理中介機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家。配合監(jiān)管部門進(jìn)一步完善代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法，切實加強(qiáng)對中介結(jié)構(gòu)和評標(biāo)專家的資質(zhì)監(jiān)管、考核、獎懲，嚴(yán)格準(zhǔn)入清出制度，對代理機(jī)構(gòu)入庫和評標(biāo)專家資格實行動態(tài)管理。同時，建立健全評標(biāo)活動的回避制度和保密制度，采取積極的防范措施，排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。
（四）穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)平臺建設(shè)工作。努力提高招投標(biāo)工作電子信息化水平，按照全市統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推行我縣交易中心電子招投標(biāo)平臺建設(shè)及遠(yuǎn)程評標(biāo)工作的開展。同時，建立投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)，鼓勵資質(zhì)信譽(yù)優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)，確保公共資源交易市場健康發(fā)展。
（五）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。()嚴(yán)格按照活動的指導(dǎo)思想、基本原則和總體要求，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)教育，傾聽各方意見，查找自身不足，建立健全制度，扎實推動整改，在整治“四風(fēng)”問題中切實維護(hù)群眾利益和權(quán)利，提升中心黨組織的戰(zhàn)斗力，從而取得突出成效。
（六）積極參與縣委政府下達(dá)的各項重點(diǎn)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的決策部署，努力為新城核心區(qū)及**工業(yè)園區(qū)各項重點(diǎn)工程做好招投標(biāo)服務(wù)，高效穩(wěn)妥的完成縣政府下達(dá)的各項采購任務(wù)，認(rèn)真組織好公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議，做好土地資源一體化管理平臺信息錄入?yún)f(xié)調(diào)及平臺維護(hù)工作，確保其順利運(yùn)行，千方百計，克服困難完成縣委縣政府各項工作任務(wù)。
**縣公共資源綜合交易中心
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