優(yōu)質(zhì)五一藥店促銷活動(dòng)方案大全(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 06:23:16
優(yōu)質(zhì)五一藥店促銷活動(dòng)方案大全(21篇)
時(shí)間:2023-11-02 06:23:16     小編:雅蕊

方案的成功與否往往取決于它的合理性和執(zhí)行力。一個(gè)好的方案應(yīng)該考慮到各種影響因素和可能的風(fēng)險(xiǎn),以便制定相應(yīng)的對(duì)策。通過對(duì)已有方案的分析,我們可以找到更合適和可行的解決方案。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇一

禮品健康雙豐收五一__大惠贈(zèng)

——“五重驚喜、100份禮品送給您”、“特價(jià)、超低特價(jià),更多優(yōu)惠送給您”。

二、促銷目的

1、增加新會(huì)員,回饋老會(huì)員。

2、擴(kuò)大__藥店的宣傳和影響力,促進(jìn)銷售、提高利潤率。

3、最大限度的開發(fā)新客戶、老會(huì)員。

三、活動(dòng)對(duì)象

新、老客戶。

四、活動(dòng)時(shí)間

2012年4月30日—2012年5月6日

五、活動(dòng)地點(diǎn)

__所有門店

六、活動(dòng)參與部門

1、整體策劃組織部門:企劃部

2、各門店活動(dòng)實(shí)施負(fù)責(zé)人:各片區(qū)經(jīng)理、各門店店長、副店長

3、支持部門:業(yè)務(wù)部、配送中心、行政部

七、活動(dòng)內(nèi)容

(一)4月30日-5月3日——五重驚喜

一重驚喜:進(jìn)店有禮。每天前20名進(jìn)店的新顧客消費(fèi)20元(含20元),并辦理會(huì)員卡,均有禮品相送,同時(shí)享受雙倍積分(特價(jià)、會(huì)員獨(dú)享價(jià)、搶購價(jià)的商品除外)。

二重驚喜:抽獎(jiǎng)就送、驚喜連連看。

一次性消費(fèi)68元以上(含68元):可進(jìn)行抽獎(jiǎng)一次。

一次性消費(fèi)388元以上(含388元):可抽獎(jiǎng)兩次。

一次性消費(fèi)588元以上(含588元):可抽獎(jiǎng)3次。

不辦會(huì)員卡的客戶:一次性消費(fèi)188元(含188元)可抽獎(jiǎng)1次;一次性消費(fèi)488元(含488元)可抽獎(jiǎng)2次;一次性消費(fèi)688元(含688元)可抽獎(jiǎng)3次。

三重驚喜:特價(jià)狂潮。會(huì)員與非會(huì)員均可購買。特價(jià)商品為:藥品、保健用品、醫(yī)療器械、日用百貨、滯銷積壓品、廠家的藥品或其他的商品促銷。

四重驚喜:會(huì)員尊享價(jià),把愛帶回家。只有會(huì)員才可購買,享受更多的實(shí)惠。會(huì)員價(jià)的商品為:保健用品、醫(yī)療器械和日用百貨。當(dāng)天會(huì)員消費(fèi)可享受雙倍積分(特價(jià)、會(huì)員價(jià)、搶購價(jià)的商品除外)。

抽獎(jiǎng)贈(zèng)品:店小流量不大,可適當(dāng)配送少一點(diǎn);店大、人流量大的可多配一點(diǎn)。

(二)5月4日-5月6日——三重驚喜(不享受雙倍積分)。只進(jìn)行“一重驚喜、二重驚喜、三重驚喜活動(dòng)”,其他驚喜活動(dòng)結(jié)束。

一重驚喜:進(jìn)店有禮。每天前20名進(jìn)店的新顧客消費(fèi)20元(含20元),并辦理會(huì)員卡,均有禮品相送。

二重驚喜:特價(jià)狂潮。會(huì)員、非會(huì)員均可購買。特價(jià)商品為:藥品、保健用品、醫(yī)療器械、日用百貨、滯銷積壓品、廠家的藥品或其他商品促銷。

三重驚喜:會(huì)員尊享價(jià),把愛帶回家。只有會(huì)員可購買,享受更多的實(shí)惠。會(huì)員價(jià)商品為:保健用品、醫(yī)療器械、日用百貨。

八、抽獎(jiǎng)方式及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

(一)方式:在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)摸乒乓球。

(二)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)

1、標(biāo)寫“__”中文漢字為一等獎(jiǎng)

2、標(biāo)寫“五一”中文漢字為二等獎(jiǎng)

3、標(biāo)寫“健康”中文漢字為三等獎(jiǎng)

4、標(biāo)寫“幸運(yùn)”中文漢字為幸運(yùn)獎(jiǎng)。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)品(每天100個(gè)禮品,發(fā)放完為止,)

一等獎(jiǎng):__物品(獎(jiǎng)品比例1%)(銷售價(jià):200元左右)

二等獎(jiǎng):__物品(獎(jiǎng)品比例3%)(銷售價(jià):80元以內(nèi))

三等獎(jiǎng):__物品(獎(jiǎng)品比例40%)(銷售價(jià):10元以內(nèi),含進(jìn)店前20名新會(huì)員禮品。)

幸運(yùn)獎(jiǎng):__物品(獎(jiǎng)品比例56%)(如:紙巾等)

九、宣傳平臺(tái)和工具

1、在門店led字幕顯示屏刊登:__x藥房、禮品健康雙豐收,五一__大惠贈(zèng)。

2、門店門口利用海報(bào)、x展架進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布。

3、小區(qū)發(fā)放宣傳單。

4、門店內(nèi)部天花板懸吊搶眼pop,明確活動(dòng)信息。

十、活動(dòng)具體實(shí)施

1、4月18日前制作完成各門店的海報(bào)、x展架、宣傳單、懸吊pop、dm單、led廣告語、五一活動(dòng)手冊(cè)。

2、4月18日前行政部門聯(lián)系街道或社區(qū),說明“五一”活動(dòng)及個(gè)別店面門口舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)和節(jié)日宣傳布置溝通事項(xiàng)。

3、4月23日前完成各個(gè)門店五一活動(dòng)手冊(cè)、x展架、海報(bào)、dm宣傳單、五一節(jié)裝飾品等的配送,并做活動(dòng)講解工作。

4、4月26日前完成懸掛pop、張貼海報(bào)、修改led字幕屏內(nèi)容、店內(nèi)五一節(jié)日裝飾,營造節(jié)日前氣氛。

5、4月24日至26日行政部門向會(huì)員以短信方式通知五一活動(dòng)及五一祝福。

6、4月26日前將禮品及促銷商品發(fā)放各店面。

7、4月27日至29日發(fā)放dm宣傳單。

8、4月29日門店大門氣球拱門裝飾完畢(業(yè)務(wù)部聯(lián)系活動(dòng)廠家贊助氣球),各店完成所有準(zhǔn)備工作(包括抽獎(jiǎng)箱的制作及擺放)。

9、4月29日前企劃部人員巡查各門店活動(dòng)布置情況。

10、4月30日活動(dòng)開始。

十一、活動(dòng)要求

1、服務(wù)禮儀規(guī)范。

2、中獎(jiǎng)人員需在《領(lǐng)取獎(jiǎng)品登記表》上登記,即:店員登記,顧客簽字。

3、活動(dòng)組織人員、參與人員,需提前20分鐘到場。

4、店面負(fù)責(zé)人保障本店活動(dòng)進(jìn)行有序,嚴(yán)格按照活動(dòng)方案執(zhí)行。

5、活動(dòng)結(jié)束后,片區(qū)經(jīng)理需在一周內(nèi),統(tǒng)計(jì)所管轄店面活動(dòng)期間新會(huì)員數(shù)量與銷售額。

6、凡將禮品私自占有者,一律重罰并辭退。

7、抽獎(jiǎng)活動(dòng),僅限于一次性消費(fèi)達(dá)標(biāo)顧客。

8、本次活動(dòng)組織部門、協(xié)助部門、實(shí)施部門,須按要求執(zhí)行,不配合、不按期完成的部門公司嚴(yán)肅處理。

十二、活動(dòng)效果預(yù)測

1、增加新會(huì)員數(shù)量。

2、提高銷售額及利潤。

2、提升__x藥房的知名度。

十三、評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)勵(lì)

(一)評(píng)優(yōu)。

五·一活動(dòng)結(jié)束后,公司企劃部對(duì)所有門店對(duì)此次促銷活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比,月底通報(bào),100分制。

a、評(píng)估小組

組長:__x副組長:____小組成員:______

b、評(píng)比內(nèi)容:

1、活動(dòng)方案的執(zhí)行情況(10分)。

2、現(xiàn)場的組織情況(10分)。

3、店面整體形象、服務(wù)禮儀(10分)。

4、銷售增長情況(60分):藥品30分、特價(jià)商品30分。

5、客戶滿意度(10分)。對(duì)于節(jié)日期間消費(fèi)的顧客及領(lǐng)取獎(jiǎng)品的個(gè)別顧客,企劃部將進(jìn)行電話回訪。

(二)獎(jiǎng)勵(lì):80分以上(含80分)團(tuán)隊(duì)參評(píng)。

1、獎(jiǎng)項(xiàng):明星團(tuán)隊(duì)2名。

2、獎(jiǎng)勵(lì)金額:獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)各獎(jiǎng)勵(lì)200元。

(三)負(fù)激勵(lì):低于65分的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)-100元/團(tuán)隊(duì)。

十四、一切解釋權(quán)歸____醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司企劃部。

十五、獎(jiǎng)品數(shù)量與宣傳制品統(tǒng)計(jì)

(一)獎(jiǎng)品數(shù)量:一等獎(jiǎng)192個(gè)、二等獎(jiǎng)576個(gè)、三等獎(jiǎng)7680個(gè)(含進(jìn)店前20名新會(huì)員禮品3840個(gè))、幸運(yùn)獎(jiǎng)18816個(gè)(10個(gè)紙巾一包)。注:較小的`店面可在三等獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)數(shù)量上略減。

(二)宣傳活動(dòng)物品:

吊旗:1200張

dm宣傳單:96000張

x展架:48個(gè)

海報(bào):48張

抽獎(jiǎng)箱:48個(gè)(門店自備)

領(lǐng)取獎(jiǎng)品人員登記表:48本

活動(dòng)手冊(cè):48份

乒乓球:4800個(gè)

十六、促銷商品

1、特價(jià)商品:30個(gè)。藥品(6個(gè))、保健用品、醫(yī)療器械、日用百貨、滯銷積壓品。

2、會(huì)員價(jià):20個(gè)。保健用品、醫(yī)療器械、日用百貨。

3、超低特價(jià):20個(gè)。藥品(2個(gè))、保健用品、醫(yī)療器械、日用百貨、滯銷積壓品(包裝不好)。

4、聯(lián)盟廠家:需促銷活動(dòng)的商品。

十七、宣傳制品版面設(shè)計(jì)

1、dm版面設(shè)計(jì):主板面活動(dòng)主題、會(huì)員介紹、活動(dòng)內(nèi)容;副版面:特價(jià)商品、會(huì)員獨(dú)享商品、搶購商品。

2、海報(bào),懸吊pop內(nèi)容:主板面告知消費(fèi)者“五·一”有活動(dòng)。

3、x展架內(nèi)容:活動(dòng)主題,會(huì)員介紹,活動(dòng)介紹。

4、led廣告語:禮品健康雙豐收五一__x大惠贈(zèng)

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇二

從以往的經(jīng)驗(yàn)看5.1—5.4節(jié)對(duì)于藥店促銷來說推動(dòng)性不是很大,但機(jī)會(huì)不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。

加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。

送給你家一般的溫暖。

4月24日—5月3日。

打折、買贈(zèng)、義賣。

1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

本店開展老年人保健品義賣活動(dòng),所得利潤全部捐于貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無線電、電視。

1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇三

“五一”是藥店促銷的黃金時(shí)間,下面是小編為您整理的關(guān)于藥店五一促銷。

活動(dòng)方案。

的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

從以往的經(jīng)驗(yàn)看5.1-5.4節(jié)對(duì)于藥店促銷來說推動(dòng)性不是很大,但機(jī)會(huì)不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。

加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。

送給你家一般的溫暖。

4月24日-5月3日。

打折、買贈(zèng)、義賣。

1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

本店開展老年人保健品義賣活動(dòng),所得利潤全部捐于貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無線電、電視。

1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。

“五一”勞動(dòng)節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個(gè)節(jié)日寄托了一份對(duì)老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動(dòng)人民健康、快樂。今天“勞動(dòng)”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動(dòng)人民的智慧和勤奮,同時(shí)也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個(gè)具有深刻意義的節(jié)日,更渴望表達(dá)她的報(bào)答之情!彰顯我們品牌的價(jià)值!

觸摸“五一”,體驗(yàn)。

1.利用節(jié)日消費(fèi)高峰,提高銷量。

2.借勢推廣我們產(chǎn)品,促進(jìn)認(rèn)知。

3.回饋廣大消費(fèi)者,建立忠誠度。

4.加強(qiáng)與終端合作,改善彼此客情。

4月25日——年5月15日。

各藥房及專賣店。

主推產(chǎn)品:三個(gè)規(guī)格(96粒、192粒、400粒)。

輔推產(chǎn)品:48粒。

(一):活動(dòng)內(nèi)容。

3.以48元計(jì),以此類推,凡在活動(dòng)期限內(nèi)購買系列產(chǎn)品滿400元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》五次,最多五次。

4.活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸**集團(tuán)皖南分公司。

(二):活動(dòng)形式。

1.每一個(gè)專賣店設(shè)一個(gè)摸獎(jiǎng)箱,摸獎(jiǎng)箱用kt板制作(尺寸長30cm*寬30cm*40cm),摸獎(jiǎng)箱四個(gè)面:兩個(gè)面為log0;另兩個(gè)面為《觸摸“五一”贏幸運(yùn)》字樣。

2.每個(gè)摸獎(jiǎng)箱放五十一個(gè)乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“五”“一”“五一”字樣,用白板筆寫。

3.乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:10個(gè)球上寫“五”;5個(gè)球上寫“一”;一個(gè)球上寫“五一”;另外35個(gè)球上寫“幸運(yùn)”

4.乒乓球的形式可以用其他東西代替。

(三):獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)。

1.一等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五一”,獎(jiǎng)品為價(jià)值192元的遠(yuǎn)紅內(nèi)衣。

2.二等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“一”,獎(jiǎng)品為價(jià)值96元的靠枕。

3.三等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五”,獎(jiǎng)品為價(jià)值48元的**48粒裝。

4.四等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“幸運(yùn)”,獎(jiǎng)品為價(jià)值28元的護(hù)眼。

(四):補(bǔ)充說明。

1.本活動(dòng)可以結(jié)合終端進(jìn)行聯(lián)合促銷,例如購買本終端產(chǎn)品滿100元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動(dòng)一次,最多為一次。目的是讓終端對(duì)我們活動(dòng)有一個(gè)很好的配合,同時(shí)也為增進(jìn)彼此的客情,為未來的合作打下基礎(chǔ)。

2.本次參加活動(dòng)消費(fèi)者必須憑電腦小票或收銀條。

(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列。

(2)此店在活動(dòng)期間要有堆頭展示,同時(shí)能配備導(dǎo)購小姐,至少保證一天一名。

(3)此店要有足夠的人流量,我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)。

(4)需要有良好的客情關(guān)系,能配合本次活動(dòng)的有效執(zhí)行。

(5)在此店要有重點(diǎn)產(chǎn)品的dm支持,同時(shí)在dm上告知活動(dòng)內(nèi)容,及抽獎(jiǎng)地點(diǎn)和方式。

2、終端的布置設(shè)計(jì)。

(1)在店門口要有活動(dòng)的告知(比如海報(bào)或kt板展示活動(dòng)內(nèi)容或易拉寶告知活動(dòng)內(nèi)容)。

(2)在店門口要有贈(zèng)品展示臺(tái)和發(fā)獎(jiǎng)人員同時(shí)兼活動(dòng)宣傳單頁發(fā)放。

(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動(dòng)海報(bào),彰顯活動(dòng)氣氛。

(4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈(zèng)品進(jìn)行展示,激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。

(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動(dòng)宣傳單頁,以便顧客取閱。

4、在活動(dòng)開始前三天,需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動(dòng)宣傳單派發(fā),擴(kuò)大活動(dòng)的目標(biāo)影響力。

1.產(chǎn)品進(jìn)場。

2.促銷員進(jìn)場、培訓(xùn)。

3.堆頭的落實(shí)。

九:效果預(yù)估。

1.促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。

2.提升產(chǎn)品的知曉度。

3.樹立彼此的信心。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇四

五一節(jié)日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂,認(rèn)為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個(gè)月的消費(fèi)集中在幾天內(nèi)進(jìn)行。為了引導(dǎo)消費(fèi),激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi),并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會(huì)效應(yīng),提升企業(yè)形象及以文明經(jīng)商的特點(diǎn),應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動(dòng),使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí),增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。擬策劃以下五一節(jié)日主題系列活動(dòng),活動(dòng)方案如下:

1、五月購物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家樂

5月1日――5日

(一)購物瘋狂送,好運(yùn)自然來;

滿68元以上送或面值5元福利彩票刮刮樂一張

滿118元以上送高級(jí)卷紙1條或面值10元福利彩票刮刮樂一張

(二)vip客戶尊享,5元超值大換購!

活動(dòng)期間一次性在本商場超市區(qū)購物滿51元以上,憑單張電腦小票加會(huì)員卡即可在商場出口處加5元超值換購價(jià)值20元以上超值商品。(單張電腦小票最多限換購一件商品)

由采購部于4月30日前提供一系列零售價(jià)接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購的商品(要求商品有一定體量)。使此活動(dòng)在帶動(dòng)客流量提高客單價(jià)的同時(shí)減輕本商場滯銷商品、近期商品的積壓與庫存,從而一舉兩得。

商場全部專柜必須參加特價(jià)dm單宣傳,并提供不少于五個(gè)(或全場促銷方案)超低價(jià)特價(jià)商品進(jìn)行促銷。促銷方案及特價(jià)須報(bào)商場總經(jīng)辦審核。超市區(qū)提供會(huì)員超低價(jià)促銷商品不少于20個(gè)單品。

每天精選出10種左右的超低價(jià)商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià),保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力,一方面限制個(gè)人購買數(shù)量,另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng),避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空;如:散裝大米5月1日超低價(jià)銷售,x元/斤,家雞蛋5月2日超低價(jià)銷售,x元/斤。使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇五

禮品健康雙豐收,五一大惠贈(zèng)?!拔逯伢@喜、100份禮品送給您”、“特價(jià)、超低特價(jià),更多優(yōu)惠送給您”。

1、增加新會(huì)員,回饋老會(huì)員。

2、擴(kuò)大藥店的宣傳和影響力,促進(jìn)銷售、提高利潤率。

3、最大限度的開發(fā)新客戶、老會(huì)員。

新、老客戶。

4月30日—5月6日。

所有門店。

1、整體策劃組織部門:企劃部。

2、各門店活動(dòng)實(shí)施負(fù)責(zé)人:各片區(qū)經(jīng)理、各門店店長、副店長。

3、支持部門:業(yè)務(wù)部、配送中心、行政部。

(一)4月30日—5月3日——五重驚喜。

一重驚喜:進(jìn)店有禮。每天前20名進(jìn)店的新顧客消費(fèi)20元(含20元),并辦理會(huì)員卡,均有禮品相送,同時(shí)享受雙倍積分(特價(jià)、會(huì)員獨(dú)享價(jià)、搶購價(jià)的商品除外)。

二重驚喜:抽獎(jiǎng)就送、驚喜連連看。

一次性消費(fèi)68元以上(含68元):可進(jìn)行抽獎(jiǎng)一次。

一次性消費(fèi)388元以上(含388元):可抽獎(jiǎng)兩次。

一次性消費(fèi)588元以上(含588元):可抽獎(jiǎng)3次。

不辦會(huì)員卡的客戶:一次性消費(fèi)188元(含188元)可抽獎(jiǎng)1次;一次性消費(fèi)488元(含488元)可抽獎(jiǎng)2次;一次性消費(fèi)688元(含688元)可抽獎(jiǎng)3次。

三重驚喜:特價(jià)狂潮。會(huì)員與非會(huì)員均可購買。特價(jià)商品為:藥品、保健用品、醫(yī)療器械、日用百貨、滯銷積壓品、廠家的藥品或其他的商品促銷。

四重驚喜:會(huì)員尊享價(jià),把愛帶回家。只有會(huì)員才可購買,享受更多的實(shí)惠。會(huì)員價(jià)的商品為:保健用品、醫(yī)療器械和日用百貨。當(dāng)天會(huì)員消費(fèi)可享受雙倍積分(特價(jià)、會(huì)員價(jià)、搶購價(jià)的商品除外)。

抽獎(jiǎng)贈(zèng)品:店小流量不大,可適當(dāng)配送少一點(diǎn);店大、人流量大的可多配一點(diǎn)。

(二)5月4日—5月6日——三重驚喜(不享受雙倍積分)。只進(jìn)行“一重驚喜、二重驚喜、三重驚喜活動(dòng)”,其他驚喜活動(dòng)結(jié)束。

一重驚喜:進(jìn)店有禮。每天前20名進(jìn)店的.新顧客消費(fèi)20元(含20元),并辦理會(huì)員卡,均有禮品相送。

二重驚喜:特價(jià)狂潮。會(huì)員、非會(huì)員均可購買。特價(jià)商品為:藥品、保健用品、醫(yī)療器械、日用百貨、滯銷積壓品、廠家的藥品或其他商品促銷。

三重驚喜:會(huì)員尊享價(jià),把愛帶回家。只有會(huì)員可購買,享受更多的實(shí)惠。會(huì)員價(jià)商品為:保健用品、醫(yī)療器械、日用百貨。

(一)方式:在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)摸乒乓球。

(二)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)。

1、標(biāo)寫“xx”中文漢字為一等獎(jiǎng)。

2、標(biāo)寫“五一”中文漢字為二等獎(jiǎng)。

3、標(biāo)寫“健康”中文漢字為三等獎(jiǎng)。

4、標(biāo)寫“幸運(yùn)”中文漢字為幸運(yùn)獎(jiǎng)。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)品(每天100個(gè)禮品,發(fā)放完為止)。

一等獎(jiǎng):xxx物品(獎(jiǎng)品比例1%)(銷售價(jià):200元左右)。

二等獎(jiǎng):xxx物品(獎(jiǎng)品比例3%)(銷售價(jià):80元以內(nèi))。

三等獎(jiǎng):xxx物品(獎(jiǎng)品比例40%)(銷售價(jià):10元以內(nèi),含進(jìn)店前20名新會(huì)員禮品。)。

幸運(yùn)獎(jiǎng):xxx物品(獎(jiǎng)品比例56%)(如:紙巾等)。

1、在門店led字幕顯示屏刊登:藥房、禮品健康雙豐收,五一大惠贈(zèng)。

2、門店門口利用海報(bào)、展架進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布。

3、小區(qū)發(fā)放宣傳單。

4、門店內(nèi)部天花板懸吊搶眼pop,明確活動(dòng)信息。

1、4月18日前制作完成各門店的海報(bào)、展架、宣傳單、懸吊pop、dm單、led廣告語、五一活動(dòng)手冊(cè)。

2、4月18日前行政部門聯(lián)系街道或社區(qū),說明“五一”活動(dòng)及個(gè)別店面門口舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)和節(jié)日宣傳布置溝通事項(xiàng)。

3、4月23日前完成各個(gè)門店五一活動(dòng)手冊(cè)、展架、海報(bào)、dm宣傳單、五一節(jié)裝飾品等的配送,并做活動(dòng)講解工作。

4、4月26日前完成懸掛pop、張貼海報(bào)、修改led字幕屏內(nèi)容、店內(nèi)五一節(jié)日裝飾,營造節(jié)日前氣氛。

5、4月24日至26日行政部門向會(huì)員以短信方式通知五一活動(dòng)及五一祝福。

6、4月26日前將禮品及促銷商品發(fā)放各店面。

7、4月27日至29日發(fā)放dm宣傳單。

8、4月29日門店大門氣球拱門裝飾完畢(業(yè)務(wù)部聯(lián)系活動(dòng)廠家贊助氣球),各店完成所有準(zhǔn)備工作(包括抽獎(jiǎng)箱的制作及擺放)。

9、4月29日前企劃部人員巡查各門店活動(dòng)布置情況。

10、4月30日活動(dòng)開始。

1、服務(wù)禮儀規(guī)范。

2、中獎(jiǎng)人員需在《領(lǐng)取獎(jiǎng)品登記表》上登記,即:店員登記,顧客簽字。

3、活動(dòng)組織人員、參與人員,需提前20分鐘到場。

4、店面負(fù)責(zé)人保障本店活動(dòng)進(jìn)行有序,嚴(yán)格按照活動(dòng)方案執(zhí)行。

5、活動(dòng)結(jié)束后,片區(qū)經(jīng)理需在一周內(nèi),統(tǒng)計(jì)所管轄店面活動(dòng)期間新會(huì)員數(shù)量與銷售額。

6、凡將禮品私自占有者,一律重罰并辭退。

7、抽獎(jiǎng)活動(dòng),僅限于一次性消費(fèi)達(dá)標(biāo)顧客。

8、本次活動(dòng)組織部門、協(xié)助部門、實(shí)施部門,須按要求執(zhí)行,不配合、不按期完成的部門公司嚴(yán)肅處理。

1、增加新會(huì)員數(shù)量。

2、提高銷售額及利潤。

2、提升藥房的知名度。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇六

在藥品的整個(gè)營銷環(huán)節(jié)中,藥店是最后一環(huán)。產(chǎn)品進(jìn)入藥店,擺上柜臺(tái),只是從商業(yè)單位轉(zhuǎn)移到下游而已,只有把產(chǎn)品銷售出去,才完成了整個(gè)銷售過程。在產(chǎn)品、營銷手段同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的情況下,如何讓你的產(chǎn)品脫穎而出,抓住顧客的眼球,就需要不定期的有針對(duì)性地開展一些促銷活動(dòng),畢竟不管是藥品生產(chǎn)企業(yè),還是商業(yè)單位、藥店,提高顧客的重復(fù)購買率,才是大家賴以生存的根本,只有這樣才會(huì)形成良性循環(huán)。如何設(shè)計(jì)一個(gè)切實(shí)有效的買贈(zèng)活動(dòng)方案呢?根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)注意以下三個(gè)方面:

現(xiàn)在終端的競爭已進(jìn)入白熱化狀態(tài),每個(gè)藥品生產(chǎn)企業(yè)都把“決勝終端”奉為“天條”,在終端投入了大量的人、財(cái)、物力,而買贈(zèng)活動(dòng)對(duì)于搶占市場份額、拉動(dòng)銷量是最直接、最有效的,因此非常頻繁,真正是“你方唱罷我登場”,但大多都是采用一些日用品作為贈(zèng)品,如洗衣粉,香皂等等,缺乏新意。當(dāng)然,這些方法并非無用,既然大家都在用,“存在即合理”。只是假如你能夠設(shè)計(jì)一個(gè)有創(chuàng)意的買贈(zèng)方案,既能拉動(dòng)銷量,又能提升品牌形象,一箭雙雕,相得益彰,何樂而不為呢?創(chuàng)意要新、奇、特,就需要走出既定的思維模式,大膽設(shè)想、小心求證,不能閉門造車,經(jīng)常到終端走走看看,貼近藥店經(jīng)營者和顧客,他們對(duì)你的產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán),因此,他們也知道自己最需要什么。

贈(zèng)品的設(shè)計(jì)要與產(chǎn)品本身有一定的關(guān)聯(lián),不能“風(fēng)馬牛不相及”,否則,就是敗筆。筆者在一家以生產(chǎn)糖尿病藥品著稱的企業(yè)基層任職時(shí),曾設(shè)計(jì)過一個(gè)“_銷售”方案。買“_丸”贈(zèng)“尿糖試紙”。該方案所采用的贈(zèng)品是糖尿病患者控制尿糖的一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的有效檢測方法,關(guān)聯(lián)性既強(qiáng),贈(zèng)品的價(jià)格又低,每盒約1元左右,而一盒藥的零售價(jià)都要十幾元錢,投入產(chǎn)出非常合理,在實(shí)際操作中取得了較好的效果。其它如感冒藥送鼻炎片(或滴劑),心腦血管藥送丹參片(如果是送藥的話,是你自己的產(chǎn)品,這樣對(duì)其它品種也有促進(jìn)作用,假如你的產(chǎn)品線較短,那只能是“給他人做嫁衣裳”啦),藥用牙膏送牙刷等等,都是不錯(cuò)的。但要分清主次,如鼻炎片送感冒藥,就有點(diǎn)牽強(qiáng)附會(huì)了,因?yàn)楦忻翱赡軙?huì)伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎癥狀,但鼻炎卻并不都是由感冒引起的。這一點(diǎn)一定要切記。

筆者曾經(jīng)設(shè)計(jì)過一個(gè)治療“乳腺病藥”的促銷方案,買一個(gè)療程的藥,贈(zèng)文胸一個(gè)。此方案創(chuàng)意、關(guān)聯(lián)性都不錯(cuò),但可操作性不強(qiáng)。因?yàn)榕絻?nèi)衣的尺寸有好幾個(gè),而實(shí)際送出時(shí),又不知道哪個(gè)型號(hào)需要多少,采購時(shí)就需要各個(gè)尺寸的都打?qū)捯恍?。假如活?dòng)周期較短,由otc代表現(xiàn)場配合做2―3天的話,活動(dòng)結(jié)束后還能夠及時(shí)退換,但如果活動(dòng)周期較長,而且贈(zèng)品是由藥店控制,實(shí)際操作起來就非常麻煩,所以只能忍痛割愛,放棄這個(gè)方案。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇七

從以往的經(jīng)驗(yàn)看5.1-5.4節(jié)對(duì)于藥店促銷來說推動(dòng)性不是很大,但機(jī)會(huì)不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。

加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。

送給你家一般的溫暖。

4月24日-5月3日。

打折、買贈(zèng)、義賣。

1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

本店開展老年人保健品義賣活動(dòng),所得利潤全部捐于貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無線電、電視。

1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇八

市場將著重于重點(diǎn)藥店開展傾情買贈(zèng)促銷活動(dòng),以此換取藥店在促銷政策、終端陳列等一系列市場建設(shè)行為上給予我司的優(yōu)惠或免費(fèi)支持、提升我司保健品銷量。

二、活動(dòng)目的

1、通過對(duì)重點(diǎn)藥店駐點(diǎn)促銷并強(qiáng)化管理、培訓(xùn),開展對(duì)重點(diǎn)藥店的集中攻堅(jiān),推出限期建設(shè)“百盒店”“萬元店”終端工作。

2、分別把握兩個(gè)方面的消費(fèi)者需求:

1)體面、精致禮盒裝,迎合社會(huì)節(jié)日送禮需求;

2)實(shí)在、功效,為解決身體某些問題而買保健品,用有說服力的實(shí)例、承諾打動(dòng)消費(fèi)者的心。

3、充分消化現(xiàn)有藥品保健品庫存。

三、活動(dòng)時(shí)間

1、造勢時(shí)間:20__年x月x日

2、活動(dòng)時(shí)間:20__年x月x日

四、活動(dòng)地點(diǎn):

大商場

五、主推產(chǎn)品:

保健品

六、活動(dòng)形式

形式一:購__1盒送__或__1盒

購__2盒送__或__1盒

七、促銷策略

1、緊抓藥店,強(qiáng)化終端促銷力度及助銷效果,活動(dòng)前期在終端點(diǎn)以pop、kt展板、貨架貼等多種形式大力宣傳:“__,特別適宜免疫低下、易疲勞者”“__——中國馳名商標(biāo)產(chǎn)品”。

2、用大的陳列面、好的陳列位置配合、承接平面媒體宣傳,贈(zèng)品要求插有贈(zèng)品標(biāo)識(shí),讓顧客一目了然。地堆陳列統(tǒng)一為:產(chǎn)品+贈(zèng)品+手繪pop。

3、活動(dòng)前組織導(dǎo)購員明確活動(dòng)內(nèi)容、任務(wù),進(jìn)一步熟悉公司保健品成份、功效,統(tǒng)一輸出口徑。

為推動(dòng)各地連鎖事業(yè)的發(fā)展,為更多的零售企業(yè)提供相互交流的機(jī)會(huì),希望全國各零售連鎖超市采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、企劃經(jīng)理、企劃主管等都能夠涌要參加,把我們最具新穎、獨(dú)特,可操作性強(qiáng)的金點(diǎn)子方案都展現(xiàn)給大家以便互相交流,互相學(xué)習(xí)。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇九

五一節(jié)日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂,認(rèn)為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個(gè)月的`消費(fèi)集中在幾天內(nèi)進(jìn)行。為了引導(dǎo)消費(fèi),激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi),并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會(huì)效應(yīng),提升企業(yè)形象及以文明經(jīng)商的特點(diǎn),應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動(dòng),使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí),增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。擬策劃以下五一節(jié)日主題系列活動(dòng),活動(dòng)方案如下:

1、五月購物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家樂

5月1日——5日

(一)購物瘋狂送,好運(yùn)自然來;

滿68元以上送或面值5元福利彩票刮刮樂一張

滿118元以上送高級(jí)卷紙1條或面值10元福利彩票刮刮樂一張

(二)vip客戶尊享,5元超值大換購!

活動(dòng)期間一次性在本商場超市區(qū)購物滿51元以上,憑單張電腦小票加會(huì)員卡即可在商場出口處加5元超值換購價(jià)值20元以上超值商品。(單張電腦小票最多限換購一件商品)

由采購部于4月30日前提供一系列零售價(jià)接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購的商品(要求商品有一定體量)。使此活動(dòng)在帶動(dòng)客流量提高客單價(jià)的同時(shí)減輕本商場滯銷商品、近期商品的積壓與庫存,從而一舉兩得。

商場全部專柜必須參加特價(jià)dm單宣傳,并提供不少于五個(gè)(或全場促銷方案)超低價(jià)特價(jià)商品進(jìn)行促銷。促銷方案及特價(jià)須報(bào)商場總經(jīng)辦審核。超市區(qū)提供會(huì)員超低價(jià)促銷商品不少于20個(gè)單品。

每天精選出10種左右的超低價(jià)商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià),保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力,一方面限制個(gè)人購買數(shù)量,另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng),避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空;如:散裝大米5月1日超低價(jià)銷售,x元/斤,家雞蛋5月2日超低價(jià)銷售,x元/斤。使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十

“五一勞動(dòng)節(jié),感恩大回饋”

圍繞節(jié)日主題推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)及公益活動(dòng)。前者是為了提高客流,以增加銷售;后者是為了樹立企業(yè)在社區(qū)居民中的良好形象,贏得顧客的忠誠度。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)免費(fèi)項(xiàng)目。

1、免費(fèi)測血糖、測血壓。

2、凡是在進(jìn)店消費(fèi)滿一定金額的顧客,憑身份證復(fù)印件即可領(lǐng)取66元代金券,代金券不限制使用條件,可全額抵扣但不找零。

3、聯(lián)合附近社區(qū)醫(yī)院,憑藥店發(fā)放的邀請(qǐng)函,顧客可以去醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。

(二)優(yōu)惠項(xiàng)目。

1、打折,你說了算:活動(dòng)期間,在藥店購買商品的顧客可以自己指定一種商品,享受8、8折優(yōu)惠,從而避免打折的藥品,顧客用不上,顧客用的藥卻不打折的現(xiàn)象,讓顧客真正享受到實(shí)惠。

2、價(jià)格,你來定:活動(dòng)期間,每天推出一款常用藥,顧客可在1元—10元之間,任意指定價(jià)格。

3、顧客只要進(jìn)店就送500元電子幣,可在保健品專場和醫(yī)療器械專場使用,滿200元可用電子幣抵50元,滿300元抵80元,滿400元抵120元。電子幣的有效期為一個(gè)月,但只在活動(dòng)期間發(fā)放。

(三)公益項(xiàng)目。

活動(dòng)當(dāng)日,藥店可在門口搭建一個(gè)小舞臺(tái),藥店店員為社區(qū)內(nèi)的孤寡老人表演自己編排的娛樂節(jié)目,如歌曲、舞蹈、小品等,同時(shí)要請(qǐng)藥店會(huì)員和社區(qū)居民一起參與。

三、宣傳推廣。

1、向藥店附近社區(qū)居民發(fā)放dm單,同時(shí)設(shè)計(jì)一本實(shí)用的手冊(cè),介紹一些常見簡單疾病的預(yù)防及生活提醒。

2、在各社區(qū)比較顯著的位置張貼海報(bào)和條幅,打出活動(dòng)主題。

3、公益項(xiàng)目的宣傳科聯(lián)合附近的居委會(huì)。

4、門店拱門、pop海報(bào)、x展架、噴繪、吊旗等宣傳以及廣播宣傳,從視覺、聽覺等多方面營造節(jié)日氣氛。

5、網(wǎng)站宣傳。

6、微信宣傳,公眾平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息,所有員工朋友圈分享。

7、短信宣傳。

8、電話宣傳。

四、注意事項(xiàng)。

1、各項(xiàng)物料的數(shù)量、擺放地點(diǎn)、完成時(shí)間等都要明確,并嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)來完成。

2、人員分工清晰明了,并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)前的培訓(xùn)。

3、具體活動(dòng)流程及安排,要盡可能詳細(xì),能提前演練以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

4、保證參與促銷的商品數(shù)量充足。

5、執(zhí)行有力。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十一

8月1號(hào)―10號(hào),地點(diǎn):鄭汴路康居木地板市場2排15―16號(hào),木地板促銷活動(dòng)方案。

迎金色奧運(yùn),宜華傾情大酬賓。

20單,約15萬元以上。

通過奧運(yùn)會(huì)開張這一人人振奮的背景,在人員引導(dǎo)、店面重新布局、特價(jià)、導(dǎo)購員正確導(dǎo)購等一系列活動(dòng)的配合下,激起潛在客戶購買欲望,達(dá)到實(shí)現(xiàn)銷售的目的。

1、懸掛彩幅3--5條,在康居市場辦公樓的墻上,依次再在通向門面的路上懸掛?!耙巳A木地板實(shí)木地板專家”、“宜華地板唯一上市的實(shí)木地板廠家”、“質(zhì)量通天下,宜華地板中國地板唯一出口免檢的企業(yè)”。

2、人員散發(fā)宣傳頁,讓業(yè)務(wù)人員四人在康居木地板市場流動(dòng),見客戶摸樣的人就發(fā)宣傳品,聲稱到店詢問價(jià)格的買不買都有獎(jiǎng)品(屆時(shí)可發(fā)一個(gè)打火機(jī)之類的小禮品)、特價(jià)活動(dòng)大酬賓等等。并讓客戶記住是自己介紹到店的,交易的該筆業(yè)務(wù)給予此業(yè)務(wù)人員提成。

3、店面活動(dòng):

a特價(jià)酬賓兩款88元、99元(可選庫存大的兩款)。

b凡是購買超過60平米以上的,贈(zèng)送100元的來回出租車費(fèi)用。

c交全款的,一律打8折優(yōu)惠(除特價(jià)貨物)。

d總經(jīng)理簽單優(yōu)惠一天再返利5%的現(xiàn)金。

以上文字寫在臨門右手的pop招貼板上,供到店顧客觀看。

4、展板宣示。展板規(guī)格20xx*800(l),一塊放在東門左側(cè)(右邊是pop畫),內(nèi)容是宜華公司簡介,有文字、宜華城鳥瞰圖、領(lǐng)導(dǎo)人參觀圖,規(guī)劃方案《木地板促銷活動(dòng)方案》。一塊放在西門右側(cè),內(nèi)容是宜華公司成長足跡,用列舉方式說明其取得的巨大進(jìn)步。

5、導(dǎo)購員可以增加兩名,最好統(tǒng)一服裝、加戴胸牌。店內(nèi)放音響,可以是宜華產(chǎn)品的介紹,可以是輕音樂。導(dǎo)購員記下潛在客戶的信息。

六,注意事項(xiàng):此項(xiàng)促銷活動(dòng)的所圍繞的核心是讓更多的潛在客戶到店面選擇、詢問,進(jìn)而通過導(dǎo)購員鎖定客戶。應(yīng)此,條幅也好、店面內(nèi)的招貼、展板也好主要起到的是吸引“注意到”和“來看”的目的,起到的是延長客戶的注意力盡可能多的投放時(shí)間在我們的產(chǎn)品上,起到的是輔助作用,業(yè)務(wù)人員的邀請(qǐng)“到店看看”與“許諾有贈(zèng)”則起到是否購買的前提作用。最后是導(dǎo)購員的介紹,將實(shí)惠的“實(shí)處”講出來,這是直接決定購買的關(guān)鍵。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十二

在藥品的整個(gè)營銷環(huán)節(jié)中,藥店是最后一環(huán)。產(chǎn)品進(jìn)入藥店,擺上柜臺(tái),只是從商業(yè)單位轉(zhuǎn)移到下游而已,只有把產(chǎn)品銷售出去,才完成了整個(gè)銷售過程。在產(chǎn)品、營銷手段同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的情況下,如何讓你的產(chǎn)品脫穎而出,抓住顧客的眼球,就需要不定期的有針對(duì)性地開展一些促銷活動(dòng),畢竟不管是藥品生產(chǎn)企業(yè),還是商業(yè)單位、藥店,提高顧客的重復(fù)購買率,才是大家賴以生存的根本,只有這樣才會(huì)形成良性循環(huán)。如何設(shè)計(jì)一個(gè)切實(shí)有效的買贈(zèng)活動(dòng)方案呢?根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)注意以下三個(gè)方面:

現(xiàn)在終端的競爭已進(jìn)入白熱化狀態(tài),每個(gè)藥品生產(chǎn)企業(yè)都把“決勝終端”奉為“天條”,在終端投入了大量的人、財(cái)、物力,而買贈(zèng)活動(dòng)對(duì)于搶占市場份額、拉動(dòng)銷量是最直接、最有效的,因此非常頻繁,真正是“你方唱罷我登場”,但大多都是采用一些日用品作為贈(zèng)品,如洗衣粉,香皂等等,缺乏新意。當(dāng)然,這些方法并非無用,既然大家都在用,“存在即合理”。只是假如你能夠設(shè)計(jì)一個(gè)有創(chuàng)意的買贈(zèng)方案,既能拉動(dòng)銷量,又能提升品牌形象,一箭雙雕,相得益彰,何樂而不為呢?創(chuàng)意要新、奇、特,就需要走出既定的思維模式,大膽設(shè)想、小心求證,不能閉門造車,經(jīng)常到終端走走看看,貼近藥店經(jīng)營者和顧客,他們對(duì)你的產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán),因此,他們也知道自己最需要什么。

贈(zèng)品的設(shè)計(jì)要與產(chǎn)品本身有一定的關(guān)聯(lián),不能“風(fēng)馬牛不相及”,否則,就是敗筆。筆者在一家以生產(chǎn)糖尿病藥品著稱的企業(yè)基層任職時(shí),曾設(shè)計(jì)過一個(gè)“_銷售”方案。買“_丸”贈(zèng)“尿糖試紙”。該方案所采用的贈(zèng)品是糖尿病患者控制尿糖的一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的有效檢測方法,關(guān)聯(lián)性既強(qiáng),贈(zèng)品的價(jià)格又低,每盒約1元左右,而一盒藥的零售價(jià)都要十幾元錢,投入產(chǎn)出非常合理,在實(shí)際操作中取得了較好的效果。其它如感冒藥送鼻炎片(或滴劑),心腦血管藥送丹參片(如果是送藥的話,是你自己的產(chǎn)品,這樣對(duì)其它品種也有促進(jìn)作用,假如你的產(chǎn)品線較短,那只能是“給他人做嫁衣裳”啦),藥用牙膏送牙刷等等,都是不錯(cuò)的。但要分清主次,如鼻炎片送感冒藥,就有點(diǎn)牽強(qiáng)附會(huì)了,因?yàn)楦忻翱赡軙?huì)伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎癥狀,但鼻炎卻并不都是由感冒引起的。這一點(diǎn)一定要切記。

筆者曾經(jīng)設(shè)計(jì)過一個(gè)治療“乳腺病藥”的促銷方案,買一個(gè)療程的藥,贈(zèng)文胸一個(gè)。此方案創(chuàng)意、關(guān)聯(lián)性都不錯(cuò),但可操作性不強(qiáng)。因?yàn)榕絻?nèi)衣的尺寸有好幾個(gè),而實(shí)際送出時(shí),又不知道哪個(gè)型號(hào)需要多少,采購時(shí)就需要各個(gè)尺寸的都打?qū)捯恍?。假如活?dòng)周期較短,由otc代表現(xiàn)場配合做2—3天的話,活動(dòng)結(jié)束后還能夠及時(shí)退換,但如果活動(dòng)周期較長,而且贈(zèng)品是由藥店控制,實(shí)際操作起來就非常麻煩,所以只能忍痛割愛,放棄這個(gè)方案。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十三

從以往的經(jīng)驗(yàn)看圣誕節(jié)對(duì)于藥店促銷來說推動(dòng)性不是很大,但機(jī)會(huì)不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。

1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

本店開展**老年人保健品義賣活動(dòng),所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。七、活動(dòng)宣傳

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。八、活動(dòng)預(yù)算 略

九、活動(dòng)注意

1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。 2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。

最后,再次提醒,藥店的兩節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備要提前,規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn),宣傳要到位,每年的宣傳要有一個(gè)主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動(dòng),結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

2、專家現(xiàn)場免費(fèi)義診,儀器免費(fèi)檢測 3、會(huì)員獎(jiǎng)品大派送

現(xiàn)場免費(fèi)為顧客就診,免費(fèi)開據(jù)醫(yī)藥處方,儀器免費(fèi)測量心血管,胃腸道,糖尿病,風(fēng)濕等疾病,顧客可以憑處方購藥享受10%的優(yōu)惠。aa大藥房以真情回報(bào)顧客對(duì)aa大藥房的大力支持與關(guān)注。

3、aa大藥房購藥送禮、抽獎(jiǎng)大型活動(dòng)

當(dāng)前促銷活動(dòng)往往不被消費(fèi)者關(guān)注,消費(fèi)者參與熱情不高,容易導(dǎo)至促銷活動(dòng)到場人數(shù)不夠,活動(dòng)效果不佳.其實(shí)并不是促銷活動(dòng)本身不具備吸引力的問題,而是由于當(dāng)前各種促銷活動(dòng)太多、太乏亂,部份活動(dòng)在宣傳中沒有將促銷活動(dòng)的核心利益點(diǎn)表達(dá)清楚,宣傳的執(zhí)行力度也不夠.故而,活動(dòng)宣傳單也需要進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意,其關(guān)鍵還在于怎樣投遞,采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。

常見的促銷活動(dòng)形式: 主要有三種,即降價(jià)和打折、派送禮品、現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷。在具體的操作,特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體的影響力是最大的,特別是部份敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用。與之相對(duì)應(yīng)的是派送,會(huì)員禮品派送可以讓會(huì)員享受到其消費(fèi)者的價(jià)值,達(dá)到穩(wěn)定前其會(huì)員這個(gè)忠實(shí)消費(fèi)群的目的.現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷是提高活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動(dòng)成功的保證.一般說來,消費(fèi)者接受活動(dòng)信息的模式為:注意——興趣——欲望——行動(dòng)——滿足。共2頁,當(dāng)前第1頁12 一、促銷活動(dòng)的目的通過豐富的活動(dòng)形式,吸引更多消費(fèi)者和穩(wěn)定藥店基本消費(fèi)群(會(huì)員),形成參與和購買熱潮,傳播服務(wù)理念,形成口碑傳播。活動(dòng)以達(dá)到直接的經(jīng)濟(jì)效果和迅速擴(kuò)大占領(lǐng)市場的目的。

二、活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)主題確定

?、活動(dòng)信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū)、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動(dòng)中心等等。電話通知到每一位藥店會(huì)員.?、從11月26日—10月27日開始發(fā)布促銷活動(dòng)廣告信息。?、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內(nèi)容為活動(dòng)主題口號(hào),時(shí)間為11月25日—11月30日。

3、現(xiàn)場布置

活動(dòng)現(xiàn)場布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,增加活動(dòng)氣勢和氛圍,吸引更多人參與。

寫有活動(dòng)主題的橫幅。

突出活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。掛旗、桌牌、大幅海報(bào)、宣傳單。

咨詢臺(tái)、禮品(會(huì)員獎(jiǎng)品)發(fā)放臺(tái)、抽獎(jiǎng)箱等等。義診檢測服務(wù)臺(tái).人員安排

現(xiàn)場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合。四、現(xiàn)場執(zhí)行要點(diǎn) 1.人員,活動(dòng)物資準(zhǔn)備就緒.2、宣傳人員現(xiàn)場派發(fā)宣傳單,介紹活動(dòng)內(nèi)容,引導(dǎo)顧客進(jìn)藥店或參與義診活動(dòng)。

3、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng)。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十四

1、重點(diǎn)活動(dòng)門店:家紡城藥店、許巷藥店、通元藥店、皮都藥店、雙山藥店、城北藥店、百步藥店。

2、非重點(diǎn)活動(dòng)門店:xxx醫(yī)藥其他門店。

2月11、12、13、14日(重點(diǎn)活動(dòng)門店)。

2月13、14日(非重點(diǎn)活動(dòng)門店)。

春節(jié)后返回工作崗位的'青年務(wù)工者。

1、針對(duì)春節(jié)促銷活動(dòng)沒有覆蓋返鄉(xiāng)人群的缺陷,針對(duì)該部分人群進(jìn)行一次促銷活動(dòng);。

2、發(fā)放現(xiàn)金券,固化客戶群體,增加銷售額和銷售機(jī)會(huì);。

3、消化春節(jié)期間購進(jìn),尚未使用完畢的蛋黃派。

主推活動(dòng)形式:購滿(含購現(xiàn)金券,現(xiàn)金券可無使用限制)158元,送800克裝福馬蛋黃派一提。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十五

以促銷活動(dòng)為主要表現(xiàn)方式的營銷策略,是藥房持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ诙€(gè)是關(guān)于“”的規(guī)劃。

1、時(shí)間不夠安排,準(zhǔn)備不及時(shí),到了節(jié)日才臨時(shí)策劃促銷活動(dòng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠安排,談判、設(shè)計(jì)dm、物料設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等都不夠時(shí)間,只能草草安排一個(gè)主題完事,自然很難獲得好的效果。

2、沒有培養(yǎng)成各部門及門店分工完成促銷活動(dòng)的流程,不管大小活動(dòng),仍然是老板本人拍板決策。

3、針對(duì)宣傳存在的幾個(gè)問題:媒體廣告宣傳成本過高,政府對(duì)派發(fā)傳單的監(jiān)管控制,顧客對(duì)傳單的反感,員工無效派發(fā)的浪費(fèi)。

4、搞促銷活動(dòng)的時(shí)候感覺人力緊張,人手不夠。

5、難有促銷新意,特別是顧客對(duì)活動(dòng)麻木。

我們?cè)诮?jīng)營中,通常會(huì)規(guī)定公司的促銷大綱。我們會(huì)按以下原則來部署:

1、把促銷活動(dòng)分為:常規(guī)促銷、節(jié)日促銷、主題促銷、新店開業(yè)。

促銷、店慶促銷以及針對(duì)競爭對(duì)手的應(yīng)對(duì)性促銷活動(dòng)。

2、把常規(guī)促銷活動(dòng)設(shè)定為每n天為一個(gè)促銷周期,每個(gè)促銷周期結(jié)合季節(jié)安排一個(gè)促銷主題。3、常規(guī)促銷活動(dòng)所有門店都統(tǒng)一參與,如果部分活動(dòng)細(xì)節(jié)僅限部分門店,可以在宣傳單上注明僅限門店。

5、每期促銷活動(dòng)另配促銷方案、商品清單、贈(zèng)品、物料清單以及陳列標(biāo)準(zhǔn)指引。

序號(hào)節(jié)目日期主題提綱

元旦1月1日。

新年春節(jié)1月31日。

新年元宵節(jié)2月14日元宵。

情人節(jié)2月14日。

婦女節(jié)3月8日。

清明節(jié)4月5日。

勞動(dòng)節(jié)5月1日。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十六

“xxx”大藥房開業(yè)在即,為吸引消費(fèi)者來參加開業(yè)活動(dòng)。迅速提高“xxx”大藥房的知名度,搞旺開業(yè)人氣。策劃方案如下:

1、提高開業(yè)期間的銷售業(yè)績。

2、從而為發(fā)展連鎖作好鋪墊。

1、策劃吸引消費(fèi)者的活動(dòng),讓開業(yè)時(shí),xx大藥房就充滿人氣。

2、提煉訴求賣點(diǎn),在宣傳中突出賣點(diǎn)來吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望。

3、設(shè)計(jì)有誘因的促銷方案,讓消費(fèi)者重復(fù)購買,提高市場競爭力,提高銷售額。

1、提煉訴求(宣傳)賣點(diǎn):

n首家社區(qū)理想藥店

n打造社區(qū)理想藥店

n價(jià)格低、服務(wù)好、質(zhì)量過硬

n足不出戶也可以享受到真正的實(shí)惠

2、設(shè)計(jì)促銷方案:

方案1:開業(yè)演出及開業(yè)儀式

――利用演出來吸引消費(fèi)者

――全天演出

方案2:向消費(fèi)者告示“打造社區(qū)理想藥店”

――突出“理想”也就是價(jià)格、服務(wù)

――用報(bào)紙向社會(huì)公告

――用巨幅向社會(huì)公告

――在進(jìn)門處,向消費(fèi)者告示(或用吊旗告示)造成價(jià)格低的強(qiáng)烈感覺

方案3:開業(yè)有禮,紅包多多

――以2元的代金券設(shè)計(jì)成紅包的形式

――開業(yè)期間,見人發(fā)一張

――目的是引誘消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為

方案4:每天推出特價(jià)藥×款

――可以長期推行

――要推銷售額大的,影響才會(huì)大

方案6:累計(jì)購藥達(dá)×××元,贈(zèng)禮

――贈(zèng)送實(shí)用的生活用品或者藥品

――開業(yè)一個(gè)月后,可考慮送其它低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品

方案7:每天開展5折銷售活動(dòng)(與藥店、醫(yī)院比)

――開業(yè)1個(gè)月后推行

――與市場價(jià)比的5折

3、設(shè)計(jì)促銷活動(dòng):

方案1:人體廣告宣傳

――宣傳點(diǎn)選擇人群多的地方,比如門店前路口、曙光路一線、

――選擇人流量大的時(shí)候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,

――要有10人以上才有氣勢,才有宣傳效果,

方案2:每天一臺(tái)戲(連續(xù)10天)

――開支控制在平均每天500―1000元以內(nèi)

――以炒熱場地為目的

――找文藝?yán)蠋焷砗献鞑僮鳎ㄇ嗌倌陮m的老師)

――內(nèi)容包括唱歌、跳舞、器樂、體育、繪畫、時(shí)裝、小品等

4、新聞炒作:(建議暫不執(zhí)行,放在南郊公園店)

5、廣告宣傳:

1、宣傳賣點(diǎn):

n“首家社區(qū)理想藥店落戶xxxxxx社區(qū)”

nxx大藥房8月5日全新開業(yè)

2、媒體選擇與宣傳內(nèi)容:

n墻體巨幅廣告(大藥房外墻)

―――打造社區(qū)理想藥店

―――xx大藥房8月5日全新開業(yè)

n宣傳單廣告

――一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)

―――另一份以特價(jià)品種和促銷內(nèi)容為主(夾報(bào)發(fā)放)

3、費(fèi)用預(yù)算:

n墻體巨幅廣告

―――面積:

―――預(yù)算:

n宣傳單廣告

―――第一份印制:單頁雙面單色10000份(1000元)

―――第二份印制:四色雙頁雙面xx0份(3600元),夾報(bào)(1200元)

1、開業(yè)彩旗

2、開業(yè)氣球

3、開業(yè)條幅

4、開業(yè)室外燈光

5、開業(yè)音響

6、開業(yè)軍樂隊(duì)或秧歌隊(duì)

太陽傘,杯子,免費(fèi)健康檢查等

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十七

“五一”勞動(dòng)節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個(gè)節(jié)日寄托了一份對(duì)老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動(dòng)人民健康、快樂。今天“勞動(dòng)”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動(dòng)人民的智慧和勤奮,同時(shí)也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個(gè)具有深刻意義的節(jié)日,更渴望表達(dá)她的報(bào)答之情!彰顯我們品牌的價(jià)值!

觸摸“五一”,體驗(yàn)“xx”

1.利用節(jié)日消費(fèi)高峰,提高銷量。

2.借勢推廣我們產(chǎn)品,促進(jìn)認(rèn)知。

3.回饋廣大消費(fèi)者,建立忠誠度。

4.加強(qiáng)與終端合作,改善彼此客情。

4月25日——年5月15日。

各藥房及專賣店。

主推產(chǎn)品:xx三個(gè)規(guī)格(96粒、192粒、400粒)。

輔推產(chǎn)品:48粒。

3.以48元計(jì),以此類推,凡在活動(dòng)期限內(nèi)購買xx系列產(chǎn)品滿400元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》五次,最多五次。

4.活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx集團(tuán)xx分公司。

(二):活動(dòng)形式。

1.每一個(gè)專賣店設(shè)一個(gè)摸獎(jiǎng)箱,摸獎(jiǎng)箱用kt板制作(尺寸長30cmx寬30cmx40cm),摸獎(jiǎng)箱四個(gè)面:兩個(gè)面為xx的log;另兩個(gè)面為《觸摸“五一”贏幸運(yùn)》字樣。

2.每個(gè)摸獎(jiǎng)箱放五十一個(gè)乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“五”“一”“五一”字樣,用白板筆寫。

3.乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:10個(gè)球上寫“五”;5個(gè)球上寫“一”;一個(gè)球上寫“五一”;另外35個(gè)球上寫“幸運(yùn)”

4.乒乓球的形式可以用其他東西代替。

(三):獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)。

1.一等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五一”,獎(jiǎng)品為價(jià)值192元的xx遠(yuǎn)紅內(nèi)衣。

2.二等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“一”,獎(jiǎng)品為價(jià)值96元的xx靠枕。

3.三等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五”,獎(jiǎng)品為價(jià)值48元的xx48粒裝。

4.四等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“幸運(yùn)”,獎(jiǎng)品為價(jià)值28元的xx護(hù)眼。

(四):補(bǔ)充說明。

2.本次參加活動(dòng)消費(fèi)者必須憑電腦小票或收銀條。

1、產(chǎn)品及人員的布置設(shè)計(jì)。

(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,特別要有足夠的`禮盒陳列。

(2)此店在活動(dòng)期間要有堆頭展示,同時(shí)能配備導(dǎo)購小姐,至少保證一天一名。

(3)此店要有足夠的人流量,我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)。

(4)需要有良好的客情關(guān)系,能配合本次活動(dòng)的有效執(zhí)行。

(5)在此店要有重點(diǎn)產(chǎn)品的dm支持,同時(shí)在dm上告知活動(dòng)內(nèi)容,及抽獎(jiǎng)地點(diǎn)和方式。

2、終端的布置設(shè)計(jì)。

(1)在店門口要有活動(dòng)的告知(比如海報(bào)或kt板展示活動(dòng)內(nèi)容或易拉寶告知活動(dòng)內(nèi)容)。

(2)在店門口要有贈(zèng)品展示臺(tái)和發(fā)獎(jiǎng)人員同時(shí)兼活動(dòng)宣傳單頁發(fā)放。

(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動(dòng)海報(bào),彰顯活動(dòng)氣氛。

(4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈(zèng)品進(jìn)行展示,激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。

(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動(dòng)宣傳單頁,以便顧客取閱。

3、在活動(dòng)開始前三天,需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動(dòng)宣傳單派發(fā),擴(kuò)大活動(dòng)的目標(biāo)影響力。

1.產(chǎn)品進(jìn)場。

2.促銷員進(jìn)嘗培訓(xùn)。

3.堆頭的落實(shí)。

1.促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。

2.提升產(chǎn)品的知曉度。

3.樹立彼此的信心。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十八

針對(duì)冬季的皮膚問題,美容院可以做一些有針對(duì)性的項(xiàng)目促銷,譬如專業(yè)補(bǔ)水、保濕等,保證和顧客需求的緊密結(jié)合。

各終端顧客各加盟美容院。

1、用項(xiàng)目推廣出的形式來提高品牌的技術(shù)含量和專業(yè)性。

對(duì)美容院:促銷期內(nèi)美容院購入促銷項(xiàng)目套餐中的產(chǎn)品可獲價(jià)格優(yōu)惠;可獲得至代理商處參加美容師專家培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高店內(nèi)美容師的技能;同時(shí)為美容院組織終端聯(lián)誼會(huì),進(jìn)行項(xiàng)目推廣促銷。

對(duì)終端顧客:促銷期內(nèi)顧客購買項(xiàng)目套餐將獲價(jià)格優(yōu)惠和超值項(xiàng)目贈(zèng)送,在購買項(xiàng)目套餐的同時(shí)購買項(xiàng)目套裝配套的客用產(chǎn)品系列時(shí)可獲精美禮品贈(zèng)送。

這種促銷方式需要注意的是:

1、參與本促銷活動(dòng)的美容院均需達(dá)到一規(guī)定進(jìn)貨量方可有資格參加促銷。

2、代理商負(fù)責(zé)美容院美容師培訓(xùn)的費(fèi)用支出,在促銷中的各種讓利及贈(zèng)品由廠家負(fù)責(zé)。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇十九

加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)知名度。

依據(jù)國家法定節(jié)日或周末時(shí)間提前自行安排。

打折、買贈(zèng)、義賣。

1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

3、僻家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

本店開展xx老年人保健品義賣活動(dòng),所得利潤全部捐于xx僻基金,用于無錢就醫(yī)同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

藥店根據(jù)自身情況自行決定。

1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。

最后,再次提醒,藥店兩節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備要提前,規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn),宣傳要到位,每年的宣傳要有一個(gè)主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的'活動(dòng),結(jié)合自己受眾人群適度調(diào)整。

1、真情回報(bào),購物有禮,型優(yōu)惠活動(dòng)。

2、專家現(xiàn)場免費(fèi)義診,儀器免費(fèi)檢測。

3、會(huì)員獎(jiǎng)企派送。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇二十

一、活動(dòng)主題

甜蜜情人節(jié),甜蜜蛋黃派

二、活動(dòng)門店

1、重點(diǎn)活動(dòng)門店:家紡城藥店、許巷藥店、通元藥店、皮都藥店、雙山藥店、城北藥店、百步藥店。

2、非重點(diǎn)活動(dòng)門店:****醫(yī)藥其他門店

三、活動(dòng)時(shí)間

2月11、12、13、14日(重點(diǎn)活動(dòng)門店)

2月13、14日(非重點(diǎn)活動(dòng)門店)

四、主要目標(biāo)客戶群

春節(jié)后返回工作崗位的青年務(wù)工者。

2、發(fā)放現(xiàn)金券,固化客戶群體,增加銷售額和銷售機(jī)會(huì);

3、消化春節(jié)期間購進(jìn),尚未使用完畢的蛋黃派。

六、活動(dòng)形式

2、主推活動(dòng)形式2:穿越情人節(jié),保健送父母。所有營養(yǎng)品均8折酬賓,寫上地址和祝福話語,免費(fèi)郵寄回家鄉(xiāng)(不需要免費(fèi)郵寄的,折后金額滿100元者再贈(zèng)送無使用限制的現(xiàn)金券10元)

在藥品的整個(gè)營銷環(huán)節(jié)中,藥店是最后一環(huán)。產(chǎn)品進(jìn)入藥店,擺上柜臺(tái),僅僅從商業(yè)單位轉(zhuǎn)移到下游而已,只有把產(chǎn)品銷售出去,才完成了整個(gè)銷售過程。在產(chǎn)品、營銷手段同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的情況下,如何讓你的產(chǎn)品脫穎而出,抓住顧客的眼球,就需要不定期的有針對(duì)性地展開一些促銷活動(dòng),畢竟不管是藥品生產(chǎn)企業(yè),還是商業(yè)單位、藥店,提升顧客的重復(fù)購買率,才是大家賴以生存的根本,只有這樣才會(huì)形成良性循環(huán)。如何設(shè)計(jì)一個(gè)切實(shí)有效的買贈(zèng)活動(dòng)方案呢?根據(jù)作者的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)注意以下三個(gè)方面:

1.創(chuàng)意要新

現(xiàn)在終端的競爭已進(jìn)入白熱化狀態(tài),每個(gè)藥品生產(chǎn)企業(yè)都把“決勝終端”奉為“天條”,在終端投入了大量的人、財(cái)、物力,而買贈(zèng)活動(dòng)對(duì)于搶占市場份額、拉動(dòng)銷量是最直接、最有效的,所以非常頻繁,真正是“你方唱罷我登場”,但大多都是采用一些日用品作為贈(zèng)品,如洗衣粉,香皂等等,缺乏新意。當(dāng)然,這些方法并非無用,既然大家都在用,“存有即合理”。僅僅假如你能夠設(shè)計(jì)一個(gè)有創(chuàng)意的買贈(zèng)方案,既能拉動(dòng)銷量,又能提升品牌形象,一箭雙雕,相得益彰,何樂而不為呢?創(chuàng)意要新、奇、特,就需要走出既定的思維模式,大膽設(shè)想、小心求證,不能閉門造車,經(jīng)常到終端走走看看,貼近藥店經(jīng)營者和顧客,他們對(duì)你的產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán),所以,他們也知道自己最需要什么。

2.關(guān)聯(lián)性要強(qiáng)

贈(zèng)品的設(shè)計(jì)要與產(chǎn)品本身有一定的關(guān)聯(lián),不能“風(fēng)馬牛不相及”,否則,就是敗筆。作者在一家以生產(chǎn)糖尿病藥品著稱的企業(yè)基層任職時(shí),曾設(shè)計(jì)過一個(gè)“*銷售”方案。買“××丸”贈(zèng)“尿糖試紙”。該方案所采用的贈(zèng)品是糖尿病患者控制尿糖的一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的有效檢測方法,關(guān)聯(lián)性既強(qiáng),贈(zèng)品的價(jià)格又低,每盒約1元左右,而一盒藥的零售價(jià)都要十幾元錢,投入產(chǎn)出非常合理,在實(shí)際操作中取得了較好的效果。其它如感冒藥送鼻炎片(或滴劑),心腦血管藥送丹參片(如果是送藥的話,是你自己的產(chǎn)品,這樣對(duì)其它品種也有促動(dòng)作用,假如你的產(chǎn)品線較短,那只能是“給他人做嫁衣裳”啦),藥用牙膏送牙刷等等,都是不錯(cuò)的。但要分清主次,如鼻炎片送感冒藥,就有點(diǎn)牽強(qiáng)附會(huì)了,因?yàn)楦忻翱赡軙?huì)伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎癥狀,但鼻炎卻并不都是由感冒引起的。這個(gè)點(diǎn)一定要切記。

3.實(shí)用性、可操作性要強(qiáng)

作者以前設(shè)計(jì)過一個(gè)治療“乳腺病藥”的促銷方案,買一個(gè)療程的藥,贈(zèng)文胸一個(gè)。此方案創(chuàng)意、關(guān)聯(lián)性都不錯(cuò),但可操作性不強(qiáng)。因?yàn)榕絻?nèi)衣的尺寸有好幾個(gè),而實(shí)際送出時(shí),又不知道哪個(gè)型號(hào)需要多少,采購時(shí)就需要各個(gè)尺寸的都打?qū)捯恍<偃缁顒?dòng)周期較短,由otc代表現(xiàn)場配合做2-3天的話,活動(dòng)結(jié)束后還能夠即時(shí)退換,但如果活動(dòng)周期較長,而且贈(zèng)品是由藥店控制,實(shí)際操作起來就非常麻煩,所以只能忍痛割愛,放棄這個(gè)方案。

除了以上三方面,還不能忽視贈(zèng)品的成本控制,因?yàn)檫@直接關(guān)系到促銷活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,同時(shí),如果贈(zèng)品的受注重度高于產(chǎn)品本身,則起到喧賓奪主的反面效果,就像是戲臺(tái)上面“跑龍?zhí)住钡膿屃恕敖莾骸钡膽?,本末倒置了。記住,它僅僅“綠葉兒”,顧客永遠(yuǎn)不會(huì)為了得到贈(zèng)品而去買對(duì)他毫無用途的藥品。假如你的產(chǎn)品附加值較高,或者是按療程推薦的話,贈(zèng)品的價(jià)值不妨稍高一些,以提升顧客的購買*。否則只能采用些小禮品。至于贈(zèng)品的采購,在各地大都有一些小禮品批發(fā)市場,能夠經(jīng)常到那里看一下,很多藥品企業(yè)訂制的禮品都能夠看到,也許你會(huì)有意想不到的驚喜,從而制定出一個(gè)出奇制勝、切實(shí)有效的促銷方案來。

藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷活動(dòng),即給顧客帶來好處,又給藥店帶來利潤。縱觀成千上萬的藥店促銷活動(dòng),發(fā)現(xiàn)很多藥店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位:物料到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓(xùn)到位。

物料到位

物料到位主要包括商品、贈(zèng)品、宣傳品。

首先根據(jù)季節(jié)、節(jié)日、地區(qū)、常見疾病和暢銷產(chǎn)品,實(shí)行數(shù)據(jù)分析,找出常見疾病對(duì)應(yīng)的暢銷產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品,實(shí)行充分備貨。譬如,我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品,如果每月要貨8次,某次要貨時(shí)庫存有35盒,上月銷量為160盒,平時(shí)補(bǔ)貨公式為,要貨量=160/8=20,20*2=40,40-35=5,5盒就是要貨量,要保證庫存有兩個(gè)周期銷量,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜻m當(dāng)上調(diào),這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有充足庫存,便于滿庫存豐富陳列。在活動(dòng)期間,通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品保證一個(gè)月的銷量作為庫存,這就是商品到位。再次根據(jù)活動(dòng)制訂的銷售目標(biāo)和買贈(zèng)檔位,測算贈(zèng)品種類和數(shù)量,并準(zhǔn)備到位。最后根據(jù)活動(dòng)宣傳所需橫幅、dm單、音響、錄音、pop、海報(bào)、喊話器等做好宣傳品準(zhǔn)備。

氛圍到位

店內(nèi)店外氛圍到位,拉拱門、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫真、廠家門口撐傘擺臺(tái)義診宣傳、店內(nèi)音響店外音響播放活動(dòng)錄音、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音、養(yǎng)生錄音、店內(nèi)懸掛相對(duì)應(yīng)活動(dòng)和產(chǎn)品pop等。

一定要確保賣場營銷氛圍充足,員工滿面堆笑,熱情服務(wù);商品豐富豐滿陳列、重點(diǎn)產(chǎn)品用pop、爆炸卡、云彩卡提示;比如陳列階梯狀、圓形、心型、做一個(gè)空盒中國結(jié),做一個(gè)風(fēng)鈴、來些葵花卡……。這些是氛圍到位,讓顧客進(jìn)店感覺很美。愿意多停留一會(huì)兒,增加與店員互動(dòng)時(shí)間。

宣傳到位

以店為中心分小區(qū),分時(shí)段,分小組發(fā)放宣傳單

發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù):您好,我們是xx藥店,x月x日-x月x日舉行十萬禮品大放送活動(dòng),歡迎您來參加。界定動(dòng)作,界定表情,制作活動(dòng)錄音,買贈(zèng)錄音、抽獎(jiǎng)錄音、養(yǎng)生錄音……店外音響播放,拱門、橫幅、門口義診、會(huì)員電話、會(huì)員短信、電子字幕等。

培訓(xùn)到位

讓每個(gè)店員對(duì)活動(dòng)方案了如指掌,是關(guān)鍵。一定要讓全體店員演練出來,不但僅簡單培訓(xùn)和背誦。

注重三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語言、統(tǒng)一動(dòng)作。

使命就是明確每天銷售指標(biāo),客單價(jià)、交易次數(shù)目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo),然后交代每個(gè)店員想盡一切辦法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走。

語言就是統(tǒng)一從第二檔開始說,為了提升客單價(jià)。比如說第一檔買滿48元送兩包洗衣粉,第二檔買88元送不銹鋼盆一個(gè)。要求全體員工對(duì)顧客說一句話:您好,今天我們做活動(dòng),買滿88元送不銹鋼盆一個(gè)!

動(dòng)作就是要求全體店員在營業(yè)時(shí)間里全程抬盆,盆內(nèi)裝好既定物品(一張dm單、一包第一檔贈(zèng)品洗衣粉、一個(gè)第三檔贈(zèng)品水杯)每一個(gè)細(xì)節(jié)必須到位。如果是連鎖總部統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn),店長統(tǒng)一對(duì)店員培訓(xùn),總部到門店抽查,總部再活動(dòng)前一天統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn)檢查落實(shí),提出考核獎(jiǎng)懲,執(zhí)行不到位,考核分?jǐn)?shù)不及格的店長甚至就地免職。

藥店做促銷活動(dòng)通常是三分策劃,七分執(zhí)行,可見重要的是執(zhí)行到位。若藥店在執(zhí)行促銷活動(dòng)的過程中能夠把活動(dòng)真正的執(zhí)行到位,那促銷活動(dòng)也就成功了。

五一藥店促銷活動(dòng)方案篇二十一

江蘇藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥房有限公司收購全部自然人股權(quán),以80.11的股權(quán)控股江蘇藥房連鎖有限公司,使成為國大藥房的一個(gè)控股子公司,為穩(wěn)定,快速、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī)。一年來,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴(yán)峻,我們能夠正確面對(duì)困難和挑戰(zhàn),今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。

1.加盟國藥控股國大藥房有限公司,完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),企業(yè)更名為江蘇藥房連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī)。

2.實(shí)現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)。

按照國藥控股“批零分離”的要求,上半年與江蘇公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),組建了營運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。

3.強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度。

綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。

1)狠抓制度建設(shè):今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。

2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì)、登記造冊(cè),并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對(duì)新增門店的考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,為申報(bào)了中華老字號(hào)積極收集、整理、申報(bào)相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。

3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,如報(bào)警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,從而確保了全年無重大安全事故。

4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了gsp成果。

5)強(qiáng)化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,提高人員素質(zhì),績效考核,員工培訓(xùn)等方面做了許多工作:一是及時(shí)考核,發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)招聘各類技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工上崗培訓(xùn);四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報(bào)各項(xiàng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)。

4.完善信息系統(tǒng),保證經(jīng)營工作的順利開展。

今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整,一是批零兼營程序調(diào)整,二是部分品種獨(dú)立采購時(shí)程序調(diào)整,三是徹底獨(dú)立后程序調(diào)整,三次調(diào)整我們信息人員均花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,加班加點(diǎn),及時(shí)完成程序調(diào)整,保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。

今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計(jì)算機(jī)新增、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時(shí)還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時(shí),準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。

5.保障貨源供應(yīng),追求成本最低化。

批零分離后,采購部逐步擔(dān)負(fù)起保障各門店貨源供應(yīng)的艱巨任務(wù),并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條(個(gè));二是不斷更新t類品種,由年初的110個(gè)種現(xiàn)已增加到400多個(gè)品種;三是進(jìn)行比對(duì)采購,雖然今年國家進(jìn)行了四次較大范圍的降價(jià)的情況下,商品毛利率不但沒有降低,而由去年的22.5上升到今年的22.9,上升了0.4個(gè)百分點(diǎn)。四是積極與供應(yīng)廠商溝通,多方尋求供商廠商的支持,全年?duì)幦〉椒道?00萬元,其他收入(如進(jìn)場費(fèi)、端架費(fèi)等)110萬元,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出了努力。

6.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,準(zhǔn)確財(cái)務(wù)核算。

財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)管理方面做了大量的基礎(chǔ)工作。特別是按照國大藥房的新要求,在合理調(diào)撥使用資金,嚴(yán)格財(cái)務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會(huì)計(jì)核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,工作量大大增加,財(cái)務(wù)部基本完成任務(wù)。大量、復(fù)雜的20xx年經(jīng)營、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表也按時(shí)完成上報(bào)。

7.門店開發(fā)緊鑼密鼓、連鎖規(guī)模迅速擴(kuò)大。

按照國大藥房長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)新門店的任務(wù)很重,門店開發(fā)部克服困難,放棄許多休息日頻繁奔波在揚(yáng)泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū),進(jìn)行考察、選址,招聘人員、辦理證照,舉辦開業(yè)活動(dòng)。

一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多,開發(fā)部的人員想方設(shè)法,認(rèn)真細(xì)致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作,切實(shí)解決實(shí)際問題,取得明顯效果。三是吸取社會(huì)藥店為加盟店,對(duì)于志愿在百分之百進(jìn)貨,并付給一定加盟管理費(fèi)的證照齊全的合法社會(huì)藥店,經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店,對(duì)于名不符實(shí)的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協(xié)議,對(duì)加盟店加強(qiáng)了監(jiān)督、管理。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6603112.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔