演講稿可以通過(guò)適當(dāng)?shù)挠哪蛡€(gè)人故事來(lái)增加親和力，拉近與觀眾的距離。演講稿需要避免過(guò)多使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和太過(guò)復(fù)雜的句式，以免引起聽(tīng)眾的困惑。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇一
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，安全就是孩子仰視你時(shí)的笑臉，安全就是黃昏時(shí)餐桌旁全家人的歡聲笑語(yǔ)，安全是公園里扶老攜幼的全家福；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。
“我要安全”是一種嚴(yán)肅的生活態(tài)度，是一份對(duì)家人對(duì)親人的責(zé)任，也許你為人兒女，對(duì)于父母的養(yǎng)育之恩應(yīng)予以回報(bào)，如果你哭了先濕了的是你父母的面頰，如果你傷了，最痛的是父母的心，在父母的心中只圖兒女能平平安安，這就是他們心中最大的寬慰?！鞍踩焕?，地動(dòng)山冶。不是危言聳聽(tīng)，是安全事故以后的痛定思痛。為了愛(ài)我們和我們愛(ài)得人請(qǐng)你牢記安全，你的安全是他們心中最大的寬慰。
“不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以致江?！?，安全請(qǐng)從點(diǎn)滴做起，安全請(qǐng)從每時(shí)每刻做起，不要一失足成千古恨，“我要安全”，不要因?yàn)橐涣P款才要，我要安全，是因?yàn)槲乙腋Ｉ睢！拔乙踩笔且环N嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全條例是每個(gè)員工必須要履行的責(zé)任義務(wù)，是檢驗(yàn)執(zhí)行力的重要標(biāo)志，它不僅是一項(xiàng)制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒(méi)有安全保障，生活中會(huì)事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺(jué)到生活的沉重和負(fù)擔(dān)。所以我們必須時(shí)刻牢記安全，安全是我們每一個(gè)人幸福生活的保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。
我們常常說(shuō)一句話(huà)：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。管理區(qū)組織的安全隱患自查以及分析活動(dòng)，板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，無(wú)不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)；提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；加強(qiáng)制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。(定稿版)增強(qiáng)安全意識(shí)，首先要通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提高。結(jié)合我們自身工作特點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)班每周集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí)，保持高度警覺(jué)；要居安思危，防范于未然。我們應(yīng)該做到居安思危，防范于未然。其次，我們還要通過(guò)身邊的典型和事例來(lái)警醒。
這兩年，我國(guó)發(fā)生的不安全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)20xx年杭州地施工鐵垮塌事故，比如深圳龍崗俱樂(lè)部火災(zāi)事故，再比如濟(jì)南11運(yùn)會(huì)主體育館施工多次發(fā)生火災(zāi)事故。我相信，誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì)沉重，都會(huì)悲痛，但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已，當(dāng)時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)際上就是要明白防患于未然的價(jià)值，他的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn)；事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任。要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。
因此，我們的安全意識(shí)和安全教育，一定要落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長(zhǎng)盛不衰。
**管理區(qū)是一個(gè)優(yōu)秀的，現(xiàn)代化的管理區(qū)。一個(gè)現(xiàn)代化的管理區(qū)必然需要一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍來(lái)建設(shè)，來(lái)發(fā)展，讓我們共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平讓我們的夢(mèng)想在這這里變成現(xiàn)實(shí)，為**管理區(qū)輝煌的明天而努力!
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇二
尊敬的各位評(píng)委、各位同仁：
大家好！很榮幸能站在這里參加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘，首先我就個(gè)人基本情況向在座的各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，1990年畢業(yè)于鶴峰縣林中，1991年進(jìn)入石油公司工作，取得經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，20xx年參加省公司舉辦的站長(zhǎng)資格培訓(xùn)，20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素質(zhì)，思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)信自己具備勝任燕子加油站站長(zhǎng)的能力和素質(zhì)。
在這次燕子加油站站長(zhǎng)一職的競(jìng)聘中，我認(rèn)為自己有以下方面優(yōu)勢(shì)：
三是以終身學(xué)習(xí)的精神來(lái)要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學(xué)習(xí)，因?yàn)槲疑钪獙W(xué)習(xí)于人的重要意義，一路走來(lái)，在完成本職工作之外，我的最大樂(lè)趣莫過(guò)于汲取豐富的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)。
如果我競(jìng)聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情：
第二，全力做好安全工作，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。加油站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)做好專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)的制度的貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)，得到他們的認(rèn)可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改到位，把加油站的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、演練預(yù)案內(nèi)容，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)，掌握安全事故應(yīng)急處理的技能，保證加油站全年安全無(wú)事故，為加油站正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
第三，鞏固發(fā)展新老客戶(hù)，全面拓展銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，以積極的態(tài)度確保圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。只有全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)水平，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得顧客的信賴(lài)，把進(jìn)站加油的'每位顧客留住，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)中小客戶(hù)，為他們排憂(yōu)解難，做好拜訪記錄，用我們誠(chéng)心的服務(wù)來(lái)打動(dòng)新的客戶(hù)，把中石化在鶴峰的終端銷(xiāo)售做大做強(qiáng)。
我參加今天的競(jìng)聘，不是最終目的，我不是為競(jìng)聘而競(jìng)聘，如果競(jìng)聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造中石化美好的明天而拼搏進(jìn)取。
我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家！
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：
大家好！加油站經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿在讀職高。我于20xx年進(jìn)入加油站工作，先后從事?tīng)I(yíng)業(yè)員、***、***等工作，現(xiàn)為***。今天，我競(jìng)聘的崗位是加油站收款員一職。
我參加此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)是：
工作以來(lái)，我一直沒(méi)有放松過(guò)努力，運(yùn)用各種方法各種途徑提升自己。經(jīng)過(guò)四年的努力，我的綜合專(zhuān)業(yè)技能有了很大提高，并在**比賽中體育、知識(shí)、計(jì)算機(jī)比賽得過(guò)前三名名次。**年，我曾在**的帶領(lǐng)下見(jiàn)習(xí)過(guò)收款。經(jīng)過(guò)**天的學(xué)習(xí)，我的對(duì)收款流程有了更為全面的掌握。加油站開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿還教會(huì)了我如何處理收款過(guò)程中出現(xiàn)的各種棘手問(wèn)題。
總之，是**加油站這個(gè)集體讓我成長(zhǎng)的更快，讓我從一個(gè)懵懂的年輕人，成長(zhǎng)為一名有著一定經(jīng)驗(yàn)的加油站工作者。我要用我的實(shí)際行動(dòng)回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛(ài)。
競(jìng)聘成功后我將做到一下幾點(diǎn)：
第一，提高自身素質(zhì)。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力。在為加油站奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的`社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給收費(fèi)站競(jìng)聘演講稿。
第二，提高服務(wù)水平。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向的原則，為此，我將熟悉商品價(jià)格和開(kāi)票程序，真誠(chéng)熱情對(duì)待顧客，想顧客所想，急顧客所急，解顧客所需，為顧客提供快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三，做好安全工作。我將嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范，苦練技能，避免走單、收假鈔等事故發(fā)生，并熟練使用消防器材，會(huì)使用119、110、120等應(yīng)急處理電話(huà)3熟悉突發(fā)事件處理程序，若發(fā)生突發(fā)事件，我要沉著應(yīng)對(duì)，并及時(shí)報(bào)警或上報(bào)，獨(dú)立或協(xié)助進(jìn)行處理4確保加油站營(yíng)業(yè)現(xiàn)金和票據(jù)的安全。
第四，共創(chuàng)班組榮譽(yù)。幾年的加油站工作讓我意識(shí)到，一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體不僅能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還能讓每一個(gè)人身心愉快的工作。在團(tuán)結(jié)方面，我將嚴(yán)格要求自己的，將自己的有限的力量融入集體，發(fā)揮自己最大的潛能，為共同的班組榮譽(yù)而奮斗。
希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我這塊加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”！
謝謝大家！
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇四
會(huì)議地點(diǎn)：加油站
會(huì)議時(shí)間：
主持人：王志良
記錄人：
應(yīng)參會(huì)人數(shù)：
實(shí)到人數(shù)：
人員簽到表
會(huì)議紀(jì)要
關(guān)于開(kāi)展安全隱患集中排查治理活動(dòng)的通知
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。認(rèn)真整改治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、排查范圍及責(zé)任分工
安全生產(chǎn)排查包括局系統(tǒng)內(nèi)所有安全隱患。安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機(jī)關(guān)辦公區(qū)、機(jī)關(guān)生活區(qū)、職工宿舍區(qū)、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作的牽頭責(zé)任人，各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作首要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)行為實(shí)施人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全隱患重點(diǎn)部位排查責(zé)任分工。
三、活動(dòng)階段安排
活動(dòng)從3月22日開(kāi)始至4月21日結(jié)束，分五個(gè)階段推進(jìn)。
第一階段：動(dòng)員部署階段(3月22日至3月25日)
各科室、服務(wù)中心及有關(guān)單位要廣泛做好動(dòng)員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動(dòng)的工作目標(biāo)、排查范圍、方法步驟及活動(dòng)要求，提高對(duì)抓好排查治理活動(dòng)重要性和必要性地認(rèn)識(shí)，自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造安全生產(chǎn)工作的.良好氛圍。
第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)
要發(fā)動(dòng)干部職工認(rèn)真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實(shí)找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺(tái)賬管理(表樣見(jiàn)附件3)。
第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)
對(duì)各類(lèi)安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進(jìn)行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對(duì)策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫(xiě)自查整改報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交局辦公室備案。
第四階段：規(guī)范安全生產(chǎn)階段(4月11日至4月15日)
在排查整改基礎(chǔ)上，層層建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)管理規(guī)范，制定應(yīng)急防范預(yù)案，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。
第五階段：督查驗(yàn)收階段(4月16日至4月20日)
為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單見(jiàn)附件1)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)檔檢查等方式對(duì)安全隱患集中排查治理活動(dòng)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。局安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見(jiàn)附件4。
四、工作要求
一是要高度重視排查工作。安全生產(chǎn)無(wú)小事，這次集中排查治理活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰(zhàn)態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地排查，把影響安全穩(wěn)定的因素排查到位、整改到位、報(bào)告到位。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全“戶(hù)籍化”管理工作的實(shí)施意見(jiàn)、局《制度和規(guī)范文件匯編》及安全生產(chǎn)文件。采取集中學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專(zhuān)家講課、觀看安全生產(chǎn)視頻等形式，學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識(shí)。在醒目位置，設(shè)立安全生產(chǎn)固定標(biāo)語(yǔ)、提示牌，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。組織一次應(yīng)急防范演練，加強(qiáng)應(yīng)急防范心理輔導(dǎo)和技能培訓(xùn)。
三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、崗位、班組、單位和科室，嚴(yán)格責(zé)任追究。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經(jīng)常定期排查，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕安全事故。建立長(zhǎng)期督查機(jī)制，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽。
備注：安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次，安全例會(huì)每月召開(kāi)兩次。兩個(gè)會(huì)議可以合并召開(kāi)。
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，來(lái)接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘，做為一名老黨員，老職工，老站長(zhǎng)，我不再猶豫，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛(ài)的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！
我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌
這次我選擇了三類(lèi)加油站作為我二次
創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭(zhēng)贏得勝利，取得成功。下面是我如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)做法：
我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶(hù)，在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下，盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，憑借著我熟人多，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，跟各單位管車(chē)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ)，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性。
要勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶(hù)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶(hù)，以“只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)！
建立用戶(hù)會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)擦車(chē)，洗車(chē)，免費(fèi)檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患，力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！
回首往事，歷歷在目，多年來(lái)辛勤工作，誠(chéng)懇做人，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘。謝謝大家！
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表：大家好！
我是來(lái)自基層的一名普通員工，沒(méi)有教師有著“人類(lèi)靈魂的工程師”稱(chēng)呼的職業(yè)那樣光輝，他可以讓心靈去遠(yuǎn)航；也沒(méi)有護(hù)士有著“白衣天使”美名的職業(yè)那樣閃耀，她讓生命續(xù)航?；蛟S在我們身上能用上的形容詞估計(jì)就只有普通二字，但是我們憑著一雙勤勞的手，一顆樂(lè)于扎根基層的心，在普通而平凡崗位上也有著自己的輝煌。
記得兩年前，我站銷(xiāo)量不足300噸，隨著公司改革的不斷深入，管理體系日趨完善，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，通過(guò)全站員工近兩年的不懈努力，去年完成銷(xiāo)售指標(biāo)的150%，歷史性的突破1500噸。估計(jì)有人會(huì)笑、會(huì)搖頭。為什么呢？1500噸是輝煌嗎？是的，1500噸的銷(xiāo)量的確對(duì)于大加油站不算什么。但是要知道這1500噸來(lái)得是那么的不容易。
加出去的一公升油付出的都要比別人多很多。
既便如此，我們還努力挖掘潛在市場(chǎng)，通過(guò)各種渠道，各種方式聯(lián)系和發(fā)展客戶(hù)，定點(diǎn)客戶(hù)從無(wú)到有，目前已與13家定點(diǎn)客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，年銷(xiāo)量達(dá)到500噸?！斑吔ü尽笔俏覀兌c(diǎn)當(dāng)中的一個(gè)大客戶(hù)，有一個(gè)較大的修路工程隊(duì)，以前都是在私人加油站加油，由于私人加油站比我們每公升少0.1元，所以多次登門(mén)拜訪都以失敗告終，但是我們始終沒(méi)有放棄，逢年過(guò)節(jié)給他們打電話(huà)、發(fā)短信，每當(dāng)經(jīng)過(guò)我站的時(shí)候給他們打招呼，請(qǐng)他們到我站參觀，終于還是被我們的真誠(chéng)感動(dòng)，選擇了我們。我們深深的明白，迎來(lái)大客戶(hù)難，要建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度——留住現(xiàn)有客戶(hù)更難。于是我們定期不定期的組織大客戶(hù)開(kāi)座談會(huì)，了解他們想要的，并且請(qǐng)求他們對(duì)我們?nèi)粘９ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題提出意見(jiàn)，對(duì)我們工作不周到的地方提出建議，我們能夠滿(mǎn)足的盡量滿(mǎn)足他們，于是到現(xiàn)在定點(diǎn)客戶(hù)一個(gè)不流失。
欄，把公司里的先進(jìn)事跡，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在宣傳欄里面展示，定期的學(xué)習(xí)。全站上下心往一處想，勁往一處使，才使得短短兩年多的時(shí)間，銷(xiāo)量從不足300噸的油站實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量1500噸蛻變。這里面當(dāng)然也有隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水品提高帶來(lái)的自然增長(zhǎng)。但是兩年翻5倍，純粹的自然增長(zhǎng)的`說(shuō)法是不切實(shí)際的。那靠的是什么？靠的是上下一心，靠的是兢兢業(yè)業(yè)，靠的是敢打敢拼、勇于嘗試、勇于創(chuàng)新的那股精神！
現(xiàn)有的4名員工中，沒(méi)有一個(gè)員工叫苦叫累，相反，我們卻樂(lè)在其中，把加油站里的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)經(jīng)營(yíng)得紅紅火火。在站里感受最深的就是那中其樂(lè)融融的家庭氛圍，他們?cè)缇桶延驼井?dāng)成了自己的家，這也是全站員工能夠樂(lè)于自己所處工作崗位的原因之一。長(zhǎng)期以來(lái)，每當(dāng)有員工遇到困難，我們像家人一樣幫助、支持他，過(guò)年、過(guò)節(jié)、過(guò)生日都聚在一起，真正的把員工看成是自己的親人。加油員忙的時(shí)候只要誰(shuí)有空，肯定是第一時(shí)間沖出去幫忙，緩解勞動(dòng)強(qiáng)度。站上的銷(xiāo)量在不斷的提高，而站內(nèi)的環(huán)境也日益美化，春天我們利用僅有的閑暇時(shí)間在灌區(qū)和生活區(qū)的草地上種下花種，夏天，站里開(kāi)滿(mǎn)各色的鮮花，連內(nèi)地的游客都被美麗的鮮花所吸引。面對(duì)贊賞，我們沒(méi)有驕傲，而是以更加飽滿(mǎn)的精神，更溫暖的微笑去迎接每一位顧客。
歷史的車(chē)輪又向前推進(jìn)了一步，我們又站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，等待我們的是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)、更是新的考驗(yàn)，我們將一如既往的秉承奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧的企業(yè)宗旨，用我們普通而勤勞的雙手和積極向上的心態(tài)，譜寫(xiě)屬于我們的輝煌，讓雄偉的布伽雪山下，美麗的布托湖畔那顆寶石花開(kāi)得更加絢麗。
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇七
各位同事：
大家好！感謝公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)競(jìng)聘xxx油站主任，面對(duì)美好的明天，我充滿(mǎn)信心，鼓足干勁，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。
首先，向。
領(lǐng)導(dǎo)。
簡(jiǎn)單介紹我的情況，我叫xxx，出生于1986年，
2005。
年畢業(yè)于xx省商業(yè)學(xué)校，于。
2005。
中國(guó)。
石油貴州安順?lè)止景茶F加油站擔(dān)任加油員，
2006。
年10月至今分別在成美、地質(zhì)、xx擔(dān)任核算員，現(xiàn)是xx加油站臨時(shí)負(fù)責(zé)人。平時(shí)在工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)，多次檢查中都得到檢查組的好評(píng)，在。
2007。
年曾被評(píng)為安順?lè)止尽皟?yōu)秀核算員”，
2008。
年曾被評(píng)為貴州公司“財(cái)務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”，
2008。
年榮獲貴州公司“員工突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。在xx加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利，為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作。
在安全方面，我會(huì)正確處理好一個(gè)“兼”字。安全是弓，營(yíng)銷(xiāo)是箭，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；安全工作是一切工作的保證，必須萬(wàn)無(wú)一失，否則一失萬(wàn)無(wú)。在安全工作中，我會(huì)層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展好安全教育和應(yīng)急演練，完善安全設(shè)施，落實(shí)好安全措施，扎實(shí)的做好日常監(jiān)督工作，杜絕“三違”行為，讓安全永遠(yuǎn)朝著經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁進(jìn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。制定出客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和拜訪。
方案。
采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法。及時(shí)了解我站周邊客戶(hù)的用油情況與潛在客戶(hù)。特別對(duì)上關(guān)、興仁、花江等桶裝客戶(hù)利用目前公司的優(yōu)惠政策及小油罐車(chē)配送盡快拉攏起來(lái)。
4、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)，以規(guī)范服務(wù)贏取市場(chǎng)，贏得顧客的認(rèn)可。積極發(fā)動(dòng)每一位員工，爭(zhēng)取每一位員工至少開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)。
（一）我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)為。
加油站現(xiàn)場(chǎng)管理是加油站的經(jīng)營(yíng)管理之本。支撐加油站的主體是顧客，同時(shí)顧客又在加油站現(xiàn)場(chǎng)管理中扮演著重要角色。所以加油站現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接影響著加油站的發(fā)展之路。員工的工作熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，吸引越來(lái)越多忠實(shí)的顧客，這樣加油站的知名度就會(huì)不斷提高，就會(huì)在一定的區(qū)域內(nèi)形成好的聲譽(yù)和銷(xiāo)路；而整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使員工希望到這樣的加油站工作，便于留住人才。
做好現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施。
完善衛(wèi)生責(zé)任制，制定出考核標(biāo)準(zhǔn)，加油站經(jīng)理帶頭做好檢查和考評(píng)工作。
用微笑打動(dòng)顧客、留住顧客。微笑可以讓顧客感覺(jué)到有一股暖流充滿(mǎn)心中，讓他們感覺(jué)到舒服，心情愉快。所以，要堅(jiān)持“為微笑而服務(wù)，為服務(wù)而微笑”的原則。每天對(duì)顧客多微笑一點(diǎn)，把所有的煩惱和悲傷都放下，保持良好的工作情緒和美好的心境。
把服務(wù)用語(yǔ)大聲喊出來(lái)。大聲的喊出來(lái)，這樣可以將員工的服務(wù)狀態(tài)調(diào)整到最佳，也可以讓顧客感受到熱情和尊重。
激發(fā)員工的“內(nèi)在美”潛質(zhì)。內(nèi)在“美”就是恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則，顧客至上的宗旨，把這些落實(shí)到服務(wù)中去，讓顧客感受到親切、溫馨，從而留住顧客。
多再服務(wù)上用心一點(diǎn)。服務(wù)是加油站現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，在成品油零售市場(chǎng)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，誰(shuí)做好了服務(wù)，誰(shuí)就抓住了顧客的心。所以我們要在服務(wù)上多用心，爭(zhēng)取做好“四心”：耐心，細(xì)心，貼心，熱心。我們要善于抓住顧客的心，要走進(jìn)顧客內(nèi)心的深處，給顧客帶來(lái)舒心，放心和稱(chēng)心。讓他們感覺(jué)來(lái)這兒加油是一種享受。
建立健全獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制。
嚴(yán)格執(zhí)行《加油站損溢考核指導(dǎo)意見(jiàn)》，加強(qiáng)計(jì)量交接、卸油環(huán)節(jié)控制，努力提高卸凈率。對(duì)油罐車(chē)進(jìn)行加油機(jī)付油和計(jì)量檢測(cè)，了解罐車(chē)罐表的準(zhǔn)確情況；不定時(shí)地對(duì)罐車(chē)收油時(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，以落實(shí)收油數(shù)據(jù)的真實(shí)性；加強(qiáng)對(duì)加油站盤(pán)點(diǎn)的監(jiān)督管理，摸清和掌握油品損耗的真實(shí)情況，進(jìn)行損耗原因分析和排查。加強(qiáng)對(duì)加油站帳表卡冊(cè)填制的監(jiān)督，每月對(duì)加油機(jī)進(jìn)行一次計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)，保證計(jì)量單據(jù)、回池?cái)?shù)量、自用數(shù)量情況的真實(shí)性。
平時(shí)員工有了困難，盡力幫解決，員工。
思想。
有了問(wèn)題，及時(shí)去開(kāi)導(dǎo)、去做。
思想。
工作。溝通無(wú)處不在，在加油站這個(gè)大家庭里顯得更為重要。平時(shí)加油站要加強(qiáng)與公司的溝通，以便于公司能及時(shí)準(zhǔn)確地了解。
站內(nèi)。
的綜合情況，才能適時(shí)的制定相關(guān)政策，提高加油站的銷(xiāo)售能力；加強(qiáng)與員工的溝通，各項(xiàng)規(guī)章制度才能有效地執(zhí)行，工作才能順利地開(kāi)展；員工之間的良好溝通才能避免互相猜忌，提高隊(duì)伍凝聚力；而最重要的就是員工與顧客之間的溝通，因?yàn)樗碇?wù)質(zhì)量、銷(xiāo)售能力和企業(yè)形象。
我的演講完畢！謝謝大家！
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇八
同志們：
生活就像一面鏡子，你笑，它就笑；你哭，它就哭。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，但我們總是視而不見(jiàn)，用一副生硬的面孔把幸運(yùn)之神一次次拒之門(mén)外，讓許多機(jī)會(huì)與我們擦肩而過(guò)。
做人如此，做事亦如此。我們整天板著一張臉，業(yè)績(jī)不佳的煩惱不但不會(huì)減少，反而與日俱增，一個(gè)逆反的規(guī)律循環(huán)，始終伴隨你。作為我廠對(duì)外的窗口部門(mén)，我們加油工及后勤人員，按照“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”要求，積極倡導(dǎo)文明用語(yǔ)，規(guī)范服務(wù)。做到車(chē)到有聲，車(chē)走有語(yǔ)，服務(wù)熱情，態(tài)度誠(chéng)懇。以加油工服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，在日常的工作中，微笑服務(wù)，快樂(lè)工作。組織、引導(dǎo)車(chē)輛有序進(jìn)站加油，用文明、親切的言語(yǔ)按撫等侯的客戶(hù)情緒。在工作流程中做到精確、穩(wěn)妥。對(duì)不文明的客戶(hù)，要以大局為重，忍辱負(fù)重，營(yíng)造和諧的氛圍。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志們！成功不僅需要才華而且需要一顆對(duì)工作、生活報(bào)以微笑的心。讓我們懷著感激與敬意從現(xiàn)在開(kāi)始。讓深藏于心如花般的笑顏綻放我們工作生活的每一時(shí)刻！讓微笑成為一股暖流溝通你我！讓微笑成為一片陽(yáng)光溫暖你我！
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，借此機(jī)會(huì)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作交流。我叫馮**，今年40歲，現(xiàn)任**分公司**加油站站長(zhǎng)。自20xx年3月任**加油站站長(zhǎng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。今天，我競(jìng)聘的崗位是**加油站站長(zhǎng)。能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
自任**加油站站長(zhǎng)以來(lái)，我奉公守法，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿(mǎn)強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗(yàn)，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。所以，通過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人逐漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對(duì)照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，馬上調(diào)出使用；四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書(shū)籍、報(bào)紙。這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前**站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為**站的忠誠(chéng)客戶(hù)。我在服務(wù)好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為**站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為**站的定點(diǎn)客戶(hù)。
在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對(duì)**站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，通過(guò)河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)加油站的hse、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了hse的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行hse錄入工作培訓(xùn)。
以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴(kuò)大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思考，不僅站在站長(zhǎng)的崗位上考慮問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細(xì)微點(diǎn)滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅為客戶(hù)提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種歸家的溫馨，體會(huì)到來(lái)加油站花錢(qián)不僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達(dá)到讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊(cè)記錄。特別是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，對(duì)加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn)。積極組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。通過(guò)定期演練，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。通過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，用愛(ài)心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)提供一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。
注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jī)效考核辦法，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵(lì)員工積極工作。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，達(dá)到雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現(xiàn)在**站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法?！耙粏?wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對(duì)客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶(hù)細(xì)心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠(chéng)心聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)加油站的建議，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對(duì)服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為**站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)成功后的設(shè)想和做法，如果競(jìng)聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇十
我是去年進(jìn)站的，經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)后，我這名職中畢業(yè)的女生很快上崗，成了中石化加油站的一名加油員。
進(jìn)站一年多了，在我當(dāng)班期間，從沒(méi)發(fā)生任何差錯(cuò)。早晨上班，正如歌詞里唱到的：“我是一只小小鳥(niǎo)……。”說(shuō)我快樂(lè)，也許我比其他師哥、師姐歲數(shù)小的原因吧！心里從不裝那些亂七八糟的事，一門(mén)心思撲在加油到島上，那是我的陣地，我的夢(mèng)想。母親是這個(gè)站的站長(zhǎng)，也許是受母親的影響，使我愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)。加油員的八步法，我一絲不茍。顧客都喜歡讓我給他們加油；我呢，也樂(lè)意為他們服務(wù)。
“你好，你加多少油”等等的的禮貌用語(yǔ)，我說(shuō)的毫不含乎。師姐說(shuō)：“我們可說(shuō)不來(lái)，咱這地方，經(jīng)常這樣，別人會(huì)說(shuō)你神經(jīng)病的，再說(shuō)了，我們普通話(huà)又不過(guò)關(guān)。”但我始終不這樣認(rèn)為，什么事也要有個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程，慢慢得人們也就習(xí)慣了，不管顧客態(tài)度怎么樣，我多快樂(lè)處之。當(dāng)然了，也有遇到難纏人的時(shí)候，著實(shí)讓人頭疼，沒(méi)辦法，顧客是上帝，信譽(yù)第一。不過(guò)，要是方法對(duì)頭了，顧客也能理解。
加油站是石化對(duì)外形象的窗口，服務(wù)規(guī)范的好懷，直接影響到整個(gè)公司的形象，在這個(gè)平凡的崗位上，我這只“快樂(lè)鳥(niǎo)”有時(shí)也要受到“風(fēng)雨洗理”。一天早晨，我剛接班，一輛皮卡車(chē)急速停在加油機(jī)前，“你好，你加什么油？”我笑臉相迎，一張陌生而泛著紅的腦袋從車(chē)窗探出來(lái)：“廢話(huà)，當(dāng)然加柴油了，快點(diǎn)，快點(diǎn)，問(wèn)什么，麻煩，加壹佰的。”兩個(gè)指頭夾著的壹佰圓在我眼前晃了晃，一股酒味撲鼻而來(lái)，嗆的我有點(diǎn)頭暈，怎么是這種態(tài)度？（加油機(jī)為雙槍?zhuān)黄徊瘢┪页林鴳?yīng)戰(zhàn)，遇到這種人，只能是咱自已服務(wù)要到位，動(dòng)作要麻利。提示回零后，我收了錢(qián)，按照加油規(guī)程，快速加油完畢?！罢?qǐng)看，你的油已加完，請(qǐng)……?！痹?huà)還沒(méi)說(shuō)完，車(chē)已駛出了好遠(yuǎn)。我接著招呼下一輛車(chē)，正在這時(shí)，發(fā)現(xiàn)加油島下掉著張卡片，拾起來(lái)一看，是張農(nóng)行金穗卡，毫無(wú)疑問(wèn)，肯定是剛才哪個(gè)“醉漢”掉的。我趕緊把它交給了當(dāng)班班長(zhǎng)。下午五時(shí)許，一輛皮卡車(chē)停在了站房前，車(chē)上下來(lái)個(gè)熟悉的身影。噢，哪不是那個(gè)“醉漢”嗎？我心里一陣高興……。他是來(lái)我們這兒開(kāi)選礦廠的廠長(zhǎng)。他非常感激我，并向我道了歉，還和我站達(dá)成了長(zhǎng)期購(gòu)油協(xié)議。我心里不是沒(méi)有氣，對(duì)他加油時(shí)的無(wú)理，真想罵他個(gè)噴頭，但我忍了，我知道，我的一舉一動(dòng)，影響的有可能是整個(gè)加油站的形象。
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇十一
各位同事：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)任xx中路加油站開(kāi)票員。首先請(qǐng)?jiān)试S我感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的悉心栽培和各位同事對(duì)我的熱心幫助，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)展示自我才能的舞臺(tái)上參加加油站核算員競(jìng)聘稿。今天我要演講的題目是：“挑戰(zhàn)自我，超越自我”!下面我先向公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
及各位同仁匯報(bào)一下我的工作經(jīng)歷(省略)：
在人生的道路上，常常會(huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，俗?huà)說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”，只要不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，就一定會(huì)到達(dá)成功的頂峰。今天我能站在這個(gè)舞臺(tái)上參加核算員崗位的競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：
首先，我有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)。
精神。
能夠認(rèn)真對(duì)待每一件事。
其次，我比較注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。
再次，作為女性，我有細(xì)致和溫柔的一面。
和各位同事的評(píng)議。假如今天我能競(jìng)聘上核算員一職，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：
1.充分領(lǐng)悟公司文件。
精神。
一如既往的全力支持公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
和站長(zhǎng)的工作。
2.提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)加油站日常管理方面的知識(shí)，把安全放在第一位。
4.協(xié)助站長(zhǎng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，做好加油站經(jīng)營(yíng)管理工作。
5.不斷完善加油。
站內(nèi)。
部管理制度，協(xié)助站長(zhǎng)節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制好加油站費(fèi)用。
6.心胸開(kāi)闊，待人真誠(chéng)。團(tuán)結(jié)每位同事，與他們一起共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
記得作家?jiàn)W斯特洛夫斯基講過(guò)加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告這樣的話(huà)：“生活賦予我們一種巨大的和無(wú)限高貴的禮品，充滿(mǎn)著求知和斗爭(zhēng)的志向，充滿(mǎn)著希望和信心的青春”。我們擁有青春，所以我想每一個(gè)人都有一種“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”的`豪情，有一種“踏破樓蘭終不還”的沖動(dòng)，因?yàn)槲覀兡贻p，我們有理想、有抱負(fù)，我們要帶著夢(mèng)想飛翔，飛翔在石油的舞臺(tái)上。“有其職斯有其責(zé)，有其責(zé)斯有其憂(yōu)”。
無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
——給我一片天空，我要“鯤鵬展翅九萬(wàn)里”;。
——給我一片海洋，我會(huì)“魚(yú)躍龍門(mén)恨天低”;。
——給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將“縱橫捭闔展身手，崢嶸歲月競(jìng)風(fēng)流”!
我的加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘稿完畢，謝謝大家!
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
進(jìn)入xx年，加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)。“高法”有78輛車(chē)，一直在長(zhǎng)行加油站加油。我站從xx年就看上一這家客戶(hù)，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。我站先后登門(mén)拜訪20余次，但都沒(méi)有談下來(lái)?？晌艺静](méi)有因此放棄，我站開(kāi)始尋找認(rèn)識(shí)“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來(lái)我站加油的意思，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量，擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì)幫助用油單位管理司機(jī)，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶(hù)。通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行，“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿(mǎn)意。最讓該客戶(hù)高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元?！案叻ā钡能?chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人實(shí)在、講誠(chéng)信?！?/p>
當(dāng)與客戶(hù)簽完協(xié)議，不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶(hù)。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)，另一方面建立健全客戶(hù)檔案，構(gòu)建客戶(hù)訴求，依托市場(chǎng)調(diào)研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系。在加油現(xiàn)場(chǎng)，我站員工熟記來(lái)我站加油的記賬客戶(hù)。在加油操作中我站一直堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，司機(jī)加油、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē)，坐在車(chē)?yán)锞涂梢匀客瓿?，把最大的方便留給客戶(hù)。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶(hù)的信賴(lài)和贊揚(yáng)。
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在xx年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
今年是路加油站和北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為校”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。加油站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)加油站參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢(xún)問(wèn)加油站的內(nèi)部管理情況、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定加油站工作成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。加油站就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。
xx年加油站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加油站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力，加油站員工過(guò)生日，加油站會(huì)給員工買(mǎi)生日蛋糕，集體會(huì)餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
1、今年加油站一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時(shí)幫助加油員加油，晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油，并處理一些緊急情況。
2、牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。
3、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1、今年加油站未完成分公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)，其主要原因是；
（1）、開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。
（2）、因應(yīng)收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶(hù)。
2、精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
4、管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
1、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力提高銷(xiāo)售量。
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶(hù)。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
7、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。
xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
xx年來(lái)了，帶著憧憬，迎著曙光，滿(mǎn)懷著一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞加油站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們加油站全體員工不變的諾言。
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇十三
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
站在這里我的心情非常激動(dòng)，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講臺(tái)上，再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會(huì)。
縮小眼光看成績(jī)，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多不足，但我請(qǐng)大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全引導(dǎo)，減少安全隱患。
2、制定完善加油站安全預(yù)案，防患于未然。
3、加強(qiáng)班組安全管理。
首先，要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷(xiāo)量。
戶(hù)，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶(hù)的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶(hù)，促進(jìn)加油站的.銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷(xiāo)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。
第三，積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。
加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣(mài)幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣(mài)場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。
這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，所以無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我都會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！只要我勇敢參與加油站經(jīng)理競(jìng)聘稿，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！
謝謝大家！
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇十四
尊敬的各位評(píng)委、各位同仁：
大家好！很榮幸能站在這里參加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘，首先我就個(gè)人基本情況向在座的各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我叫***，現(xiàn)年35歲，19xx年畢業(yè)于鶴峰縣林中，19xx年進(jìn)入石油公司工作，19xx年取得經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，20xx年參加省公司舉辦的站長(zhǎng)資格培訓(xùn)，20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素質(zhì)，思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)信自己具備勝任燕子加油站站長(zhǎng)的能力和素質(zhì)。
在這次燕子加油站站長(zhǎng)一職的競(jìng)聘中，我認(rèn)為自己有以下方面優(yōu)勢(shì)：一是基層工作經(jīng)歷，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，十多年的基層經(jīng)歷，使我對(duì)加油站設(shè)備管理、安全管理、臺(tái)帳表單、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心，多年的ic卡管理經(jīng)歷，使我對(duì)ic卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟，二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在以往的工作中，我始終能做到以站為家，以企業(yè)為家，對(duì)中石化有著深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；三是以終身學(xué)習(xí)的精神來(lái)要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學(xué)習(xí)，因?yàn)槲疑钪獙W(xué)習(xí)于人的重要意義，一路走來(lái)，在完成本職工作之外，我的最大樂(lè)趣莫過(guò)于汲取豐富的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)。
如果我競(jìng)聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情。
加油站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)做好專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)的制度的貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)，得到他們的認(rèn)可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改到位，把加油站的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、演練預(yù)案內(nèi)容，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)，掌握安全事故應(yīng)急處理的技能，保證加油站全年安全無(wú)事故，為加油站正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
只有全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)水平，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得顧客的信賴(lài)，把進(jìn)站加油的每位顧客留住，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)中小客戶(hù)，為他們排憂(yōu)解難，做好拜訪記錄，用我們誠(chéng)心的服務(wù)來(lái)打動(dòng)新的客戶(hù)，把中石化在鶴峰的終端銷(xiāo)售做大做強(qiáng)。
我參加今天的競(jìng)聘，不是最終目的，我不是為競(jìng)聘而競(jìng)聘，如果競(jìng)聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造中石化美好的明天而拼搏進(jìn)取。
我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家！
加油站安全生產(chǎn)月演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好：
我叫xxx，首先請(qǐng)?jiān)试S我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和各位同事對(duì)我的熱心幫助，感謝那些在工作上被我的行為和語(yǔ)言傷害過(guò)的同事們，謝謝你們，是你們教會(huì)了成長(zhǎng)，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)展示自我的舞臺(tái)上參加預(yù)算員競(jìng)聘演講。
自從20xx年7月有幸的成為xx市煙草公司的一名員工以來(lái)，我一直在財(cái)務(wù)科工作，其間的變化就是崗位的變動(dòng)，我做過(guò)出納，制過(guò)賬單，審過(guò)票據(jù)，工作期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，努力學(xué)習(xí)好財(cái)務(wù)知識(shí)，并把它們運(yùn)用到實(shí)際工作中去，遇到困難與不懂之處，我會(huì)虛心向他人請(qǐng)教，一直到學(xué)會(huì)為止，經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間，我的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)操作水平有了較大的提高。
20xx年以來(lái)我接觸到了財(cái)務(wù)預(yù)算工作，在這條道路上有歡笑也有淚水，有成功也有失敗，對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一片嶄新的領(lǐng)域，但是，經(jīng)過(guò)這一年多的努力，我在預(yù)算工作上學(xué)習(xí)積累的經(jīng)驗(yàn)，讓我更加有信心做好下一步的預(yù)算工作。
在人生的道路上，常常會(huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，俗?huà)說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”，只要不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，就一定會(huì)到達(dá)成功的頂峰。也許在平日的工作里我沒(méi)有男生的那種大氣，但是如果還有機(jī)會(huì)接觸核算工作，我將會(huì)按照以下幾點(diǎn)來(lái)要求自己。
首先，一如既往的全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。其次，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)有關(guān)預(yù)算帳表冊(cè)及預(yù)算系統(tǒng)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及管理制度，規(guī)范操作，按章辦事，不為難同事，為xx縣煙草公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)科室及煙葉站做好服務(wù)，真正當(dāng)好服務(wù)員，做好服務(wù)員。
為了更好地做好預(yù)算工作，一方面要按照上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示做好預(yù)算工作，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)煙葉站的預(yù)算管理，有力度、有弧度、有溫度的進(jìn)行監(jiān)管和管控；一方面要平心、靜心、用心做好市煙草公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，努力在預(yù)算的崗位上，爭(zhēng)取當(dāng)好一名“管理員”，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事舒心，讓自己省心。
協(xié)調(diào)工作是做好一切工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有協(xié)調(diào)我們將無(wú)法溝通，無(wú)法了解市公司的工作動(dòng)態(tài)，無(wú)法傾聽(tīng)各煙葉站核算員的工作情況，對(duì)自己工作的開(kāi)展會(huì)形成很大的阻力。心胸開(kāi)闊，待人真誠(chéng)，團(tuán)結(jié)每位同事，與他們一起共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，并加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)預(yù)算的各方面工作，認(rèn)真當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”的豪情，有一種“踏破樓蘭終不還”的沖動(dòng)，真心希望我們每一個(gè)人都能帶著自己夢(mèng)想，在xx市煙草公司xx縣分公司的舞臺(tái)上飛翔。
無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份微薄的力量。
——給我一片天空，我要“鯤鵬展翅九萬(wàn)里”；
——給我一片海洋，我會(huì)“魚(yú)躍龍門(mén)恨天低”；
——給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將撐起預(yù)算的一片藍(lán)天。
我的演講完畢，謝謝大家！
20xx年2月13日。
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