最熱廠務(wù)公開工作計劃(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 05:54:15
最熱廠務(wù)公開工作計劃(案例16篇)
時間:2023-11-02 05:54:15     小編:紫衣夢

通過制定計劃,我們可以更好地理清思路,明確目標(biāo),增強(qiáng)行動的自信心。- 設(shè)定明確的時間節(jié)點(diǎn)和里程碑,以便更好地跟蹤和評估計劃的進(jìn)展。隨著社會的發(fā)展,越來越多的人開始重視計劃的制定和執(zhí)行。

廠務(wù)公開工作計劃篇一

為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策,深化企業(yè)民主管理,加強(qiáng)職工民主監(jiān)督,推進(jìn)基層民主政治建設(shè),促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》要求,制訂本實(shí)施辦法。

1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策,實(shí)事求是、注重實(shí)效,有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密。

1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),有關(guān)方面齊抓共管,動員職工廣泛參與。

1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。

1.4項(xiàng)目部是廠務(wù)公開的重點(diǎn)。

2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,企業(yè)改革、改制方案,兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案,職工分流、安置方案等重大事項(xiàng)。

2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況,財務(wù)預(yù)決算,大額資金的使用,工程項(xiàng)目招投標(biāo),勞務(wù)分包,大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購,廢舊物資處理,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況及重要規(guī)章制度的制定等。

2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況,集體合同、勞動合同的簽訂和履行,勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利,“四金”繳納和使用情況,專業(yè)技術(shù)職稱的評聘,評先評優(yōu),安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施,職工培訓(xùn)計劃等。

2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況,干部提拔公示、選聘和任用情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。

廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果,又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議,又要公開職工意見的處理情況,使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)放在項(xiàng)目資金的管理使用,勞務(wù)分包,大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購,較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開,規(guī)范經(jīng)營活動,加強(qiáng)成本控制,切實(shí)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務(wù)公開的基本形式,要根據(jù)公開內(nèi)容充實(shí)會議議題。職代會閉會期間,要發(fā)揮職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會議的作用。

3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄,所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。

3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設(shè)報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務(wù)公開的日常形式,并可根據(jù)實(shí)際情況不斷創(chuàng)新。同時,在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式,了解職工反映,不斷改進(jìn)工作。

4.1按照職責(zé)分工和時限要求,有關(guān)部門提供公開資料,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核,廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實(shí)施。

4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式,廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議,制訂整改措施,給予答復(fù)或說明,并將整改情況及時向職工公示,接受職工群眾的評議和監(jiān)督。

5組織機(jī)構(gòu)與工作責(zé)任。

5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實(shí)施意見,審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項(xiàng),研究解決實(shí)施中的問題,做好督導(dǎo)考核工作,建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。

5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的。

廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時,程序是否符合規(guī)定,職工的意見和建議是否得到落實(shí),并組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法,形成制約和激勵機(jī)制。

5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的公開;紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。

6檢查考核與責(zé)任追究。

6.1在廠務(wù)公開工作中,必須保證公開的真實(shí)性,務(wù)求公開的實(shí)效性,推動廠務(wù)公開不斷向經(jīng)營管理的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)延伸。把是否促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗(yàn)廠務(wù)公開成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

6.2各單位每半年進(jìn)行一次自查和職工群眾對廠務(wù)公開滿意率的民主測評,并將檢查和測評結(jié)果上報集團(tuán)廠務(wù)公開辦公室(電話87864739)。集團(tuán)公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組每半年進(jìn)行重點(diǎn)抽查,年終進(jìn)行全面檢查。

6.3要將廠務(wù)公開工作做為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理和工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容??己私Y(jié)果作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù),并與獎懲任免掛鉤。

6.4有下列行為之一的,取消其單位和領(lǐng)導(dǎo)人的評先資格,情節(jié)嚴(yán)重的,建議有關(guān)方面按規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

6.4.1拒不實(shí)行廠務(wù)公開的;。

6.4.2不按規(guī)定內(nèi)容和程序公開或搞虛假公開的;。

6.4.4打擊報復(fù)檢舉人或在廠務(wù)公開工作中依法履行職責(zé)的工作人員的;。

6.4.5經(jīng)評議測評,多數(shù)職工對廠務(wù)公開工作不滿意的。

廠務(wù)公開工作計劃篇二

__省__煤業(yè)有限責(zé)任公司是原__礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè),注冊資金億元,下屬8對礦井,20__年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運(yùn)行第一年,在省煤集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革,生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平,產(chǎn)銷量均突破150萬噸,實(shí)現(xiàn)效益2300萬元,安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是:

“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在組織上得以保證。

1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會,下屬隊(duì)班相應(yīng)建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組,保證生產(chǎn)隊(duì)伍每班都有一個群監(jiān)員。

2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下,對礦上女工家屬進(jìn)行整理分配,按采掘機(jī)運(yùn)建立協(xié)管分會,以班隊(duì)樓幢建立協(xié)管小組,形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。

3、安全信息站機(jī)構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心,信息員24小時值班,擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點(diǎn)兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實(shí)。

管理制度化,提高工作成效。

2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度:礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次,其他類型勸導(dǎo)不少于2次,要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎,主題突出。二是井口的安全教育:每個井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中,每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀(jì)律。由信息站提供匯總資料,每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議,匯總成冊,每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。

3、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實(shí),按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實(shí)性進(jìn)行跟蹤考核,并當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。

4、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責(zé)任者,要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決職工隊(duì)伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題,因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析,正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動保護(hù)方面的權(quán)益,每年應(yīng)完成1~2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護(hù)方面的調(diào)研。

5、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度,即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議,分工會每月一次群監(jiān)例會,礦工會每月召開一次群安工作講評會。

廠務(wù)公開工作計劃篇三

3、提交廠職代會討論審議,定稿后上報…..集團(tuán)公司;4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃;5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則(一)主管部門:辦公室(二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。(三)公開內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則:2、決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。(四)公開的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯(lián)席會議研究討論,征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策;2、3、正式公布實(shí)施;4、公布實(shí)施結(jié)果。三、重大改革方案公開細(xì)則(一)主管部門:改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。(二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對合理部分加以采納。(三)公開內(nèi)容1、企業(yè)重大改革方案的目的`和制定方案的依據(jù);2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。(四)公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出,提請法人代表審批,發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負(fù)責(zé)修改;2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后,提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過;3、公布實(shí)施;4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則(一)主管部門:辦公室(二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。(三)公開的內(nèi)容1、承包和租賃經(jīng)營項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍:2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限;3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價;4、合同匯簽情況;5、合同執(zhí)行情況。(四)公開的程序和形式。

下一頁。

廠務(wù)公開工作計劃篇四

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神在全xx開展了創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)堅持黨政紀(jì)工齊抓共管規(guī)范段務(wù)公開內(nèi)容拓展廠務(wù)公開形式嚴(yán)格廠務(wù)公開程序使廠務(wù)公開工作取得了較好實(shí)效有力地促進(jìn)了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。

一、主要做法。

思想認(rèn)識。在抓好此項(xiàng)工作中,我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識作為關(guān)鍵來抓。通過抓好班子對有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí),使班子成員明確廠務(wù)公開的意義,統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識;利用班子民主生活會,面對面的交流,消除班子成員的顧慮和疑慮,協(xié)調(diào)一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務(wù)公開規(guī)范化、科學(xué)化,并具操作性,制訂了《xxxx廠務(wù)公開管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位細(xì)化方案》,對廠務(wù)公開的原則和主要內(nèi)容、公開的基本形式,以及實(shí)施公開的保障機(jī)制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會議記錄等資料,形成了xxx、xx兩級透明公開制度。

運(yùn)輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓(xùn)管理辦法》,在制訂辦法過程中,充分地發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進(jìn)行調(diào)研,廣泛聽取意見和建議,在此基礎(chǔ)上形成初稿,之后,xxx多次召開黨政聯(lián)席會議進(jìn)行研究,數(shù)易其稿,并下發(fā)到各站征求意見,最后提交職代會團(tuán)組長聯(lián)席會議討論審議,并根據(jù)團(tuán)組長提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實(shí)施。其中,對xxx等調(diào)車作業(yè)量相對較大車站的調(diào)車人員、現(xiàn)車員的獎金系數(shù)分別提高了0.5個系數(shù);對接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補(bǔ)貼150元,信號員每月補(bǔ)貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜,每月補(bǔ)貼100至300元,受到了職工群眾普遍認(rèn)同和好評。平時,xxx每次發(fā)放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法,在網(wǎng)上進(jìn)行公布,車間班組將獎金分配均張榜公布,避免了暗箱操作。

當(dāng)場公布。二是《公開欄》上公示。機(jī)關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開欄,對涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時公示,做到常換常新。三是網(wǎng)上公開。將規(guī)定的內(nèi)容,按程序、時限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開,同時及時收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日,xx工會分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會,120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談,對勞動防護(hù)用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面,提出了很好的意見,xx工會將職工座談提出來意見和建議進(jìn)行了疏理成31條,召開黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行研究,逐項(xiàng)進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊》。對xxx的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,我們采取一問一答的方式,對職工進(jìn)行公開、解釋、說明。去年9月份,我們根據(jù)收集到的職工反映的16個問題,如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實(shí)“三不讓”情況、捐款情況,分別由有關(guān)部門作出解答,最后匯編成2500份《宣傳手冊》,下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。

公開工作中,xxx段注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè),確保公開的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。一方面,實(shí)行組織監(jiān)督。職代會廠務(wù)公開監(jiān)督委員會每季度對“廠務(wù)公開”、“站務(wù)公開”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查,檢查公開內(nèi)容、程序、時限和形式是否規(guī)范,并及時督促整改,嚴(yán)格執(zhí)行站務(wù)公開制度。另一方面,實(shí)行群眾監(jiān)督。設(shè)了xxx維權(quán)熱線電話、意見箱、工會主席回訪、車間工會主席接待日等多條職工維權(quán)、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時舉報、反映。對群眾的要求及建議,及時進(jìn)行整理、歸納、答復(fù),確保了廠務(wù)公開工作真正落到實(shí)處,收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。

二、主要成效。

1.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過廠務(wù)公開,把廠情廠務(wù)告訴給廣大職工,讓職工了解xxxx的大政方針,了解xxxx的產(chǎn)生經(jīng)營情況,使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高,較好地調(diào)動了職工保安全、保運(yùn)收的積極性。截至12月25日,xxxx實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動安全xxxx天。

職職工越級上訪事件。

3.促進(jìn)了干群關(guān)系。通過廠務(wù)公開,使干部的行為于職工的監(jiān)督之下,干部自律意識、為現(xiàn)場服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。比如:機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場一律吃在食堂,并按規(guī)定交納餐費(fèi),車站每月對伙食費(fèi)進(jìn)行公布。又如:在一次性獎金的分配上,xxx在網(wǎng)上發(fā)布通知,干部職工拿多少錢,大家一目了然。

4.促進(jìn)了民主管理。通過廠務(wù)公開,完善了民主管理工作,凡是重大決策實(shí)施前做到早宣傳、敏感問題早研討,認(rèn)真地搞好調(diào)查,主動聽取職工代表的意見,拓寬了職工民主管理渠道,加強(qiáng)了職工代表對xxx事務(wù)的了解和參與力度,群眾參政議政意識和能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。去年職工提合理化建議55條,進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。

三、幾點(diǎn)啟示。

1.廠務(wù)公開必須健全和完善管理機(jī)制。建立以黨委為主的公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,以行政為主的公開工作機(jī)制,以紀(jì)委為主的公開監(jiān)督機(jī)制,以工會為主的公開協(xié)調(diào)機(jī)制,做到同檢查、同驗(yàn)收、同考核。真正形成齊抓共管的局面,廠務(wù)公開工作才能健康發(fā)展。

2.廠務(wù)公開必須堅持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化,但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變;經(jīng)營機(jī)制不斷變化,廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動管理制度不斷變化,真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。

3.廠務(wù)公開必須是群眾關(guān)注,反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問題作為維護(hù)的重點(diǎn)。針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好文章,把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏,真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么,把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動工作的動力,段務(wù)公開才會有生命力。

4.廠務(wù)公開必須實(shí)事求是地及時通過有效形式進(jìn)行公示。要突出職工代表參政的重點(diǎn),完善職工代表大會和職代會聯(lián)席會制度。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,建立健全廠情、站情發(fā)布會、報告會制度,加大公開工作力度,確保公開內(nèi)容的及時性、真實(shí)性、時效性,廠務(wù)公開工作才能收到更好的效果。

5.廠務(wù)公開必須堅持以調(diào)動包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn),開展好群眾性的勞動競賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動,最大限度地把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來,推動和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,廠務(wù)公開工作才是真正的從根本上維護(hù)了職工的利益。

廠務(wù)公開工作計劃篇五

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照車間整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,對20_年年初的工作做以下計劃:

一、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理。

安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。

二、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生生產(chǎn)部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

三、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

四、保證產(chǎn)品的安全庫存。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

在20_年我依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們的潛能,努力完成車間交給我的一切任務(wù)。

廠務(wù)公開工作計劃篇六

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理;

5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;

2、企業(yè)財務(wù)狀況;

3、涉及職工切身利益的情況;

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;

5、其他應(yīng)該公開的事項(xiàng)。

三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。(見附頁)。

四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會、辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,廠黨委書記任組長,日常工作由廠工會、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的.情況。

附:廠務(wù)公開的項(xiàng)目、責(zé)任部門、形式和程序。

一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo),中長期發(fā)展計劃公開細(xì)則。

(一)主管部門:辦公室。

(二)主管部門的責(zé)任,通過有效途徑,使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計劃情況,對有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理,對合理部分予以采納。

(三)公開內(nèi)容。

1、計劃編制的原則;

2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實(shí)情況;

3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

(四)公開的程序和形式。

2、召開企業(yè)中層干部擴(kuò)大會議,對上述計劃進(jìn)行討論,提出修改補(bǔ)充意見;

3、提交廠職代會討論審議,定稿后上報…..集團(tuán)公司;

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃;

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布,

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則。

(一)主管部門:辦公室。

(二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。

(三)公開內(nèi)容。

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則:

2、決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。

(四)公開的程序和形式。

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過;

3、正式公布實(shí)施;

4、公布實(shí)施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細(xì)則。

(一)主管部門:改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。

(二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對合理部分加以采納。

(三)公開內(nèi)容。

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;

3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。

(四)公開的程序和形式。

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后,提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過;

3、公布實(shí)施;

4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。

四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則。

(一)主管部門:辦公室。

(二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

五、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則。

(一)主管部門:紀(jì)委。

(二)主管部門的責(zé)任:通過有效方式,使黨委、紀(jì)委成員對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實(shí)行了解和監(jiān)督。

(三)公開的內(nèi)容。

1、個人重大情況報告;

2、住房情況、收入申報情況;

3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;

4、上交禮品禮金登記情況。

(四)公開的形式和程序。

1、本人填寫廉政檔案卷宗;

2、召開黨委、紀(jì)委會,審議廉政卷宗的內(nèi)容;

3、上報…..集團(tuán)公司紀(jì)委。

廠務(wù)公開工作計劃篇七

為了深入開展公司的廠務(wù)公開工作,根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)精神,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定廠務(wù)公開工作計劃。

一、加強(qiáng)宣傳力度,提高廣大職工的認(rèn)識。深化廠務(wù)公開,必須堅持職代會制度,進(jìn)一步規(guī)范民主程序,拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴(kuò)大參與、知情范圍,讓廣大職工擁有知情權(quán)。要加強(qiáng)宣傳讓廣大職工充分認(rèn)識企業(yè)民主管理和推行廠務(wù)公開工作意義,自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開中來,變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導(dǎo)職工客觀評價本單位民主管理和廠務(wù)公開工作.

二、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),一方面要加強(qiáng)基層職代會制度建設(shè)。強(qiáng)化職代會三項(xiàng)剛性制度,即企業(yè)經(jīng)營管理和深化改革重大決策預(yù)告制,涉及職工切身利益重大方案表決制,職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務(wù)公開工作制度。制定廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則和年度公開計劃,建立廠務(wù)公開工作責(zé)任制、廠務(wù)公開工作監(jiān)督制度和廠務(wù)公開工作評估評議制度,并逐步實(shí)行分車間、科室、班組多級公開制度。

做記錄,并建立文書檔案;五是及時調(diào)整補(bǔ)充民主管理專門工作小組人員,補(bǔ)充缺額部門的代表人選,保證代表的廣泛性、群眾性;六是重視日常民主管理丁作。

四、深化廠務(wù)公開內(nèi)容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經(jīng)營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方(來自:在點(diǎn)網(wǎng))面的重要決定作為重點(diǎn)公開內(nèi)容。二是在一定范圍內(nèi)公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策,聽取職工的意見。三是加強(qiáng)職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,每年進(jìn)行一次,評議結(jié)果報上級干部主管部門存檔,作為下一屆聘任依據(jù).

五、拓寬民主管理渠道。一方面要實(shí)施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序;一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參與,聽取工會的意見,二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見;三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進(jìn)行審議;四是職代會表決。在職代會表決權(quán)、決定權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng),堅持采用無記名投票表決方式。

各部門、科室、車間班組;

一、指導(dǎo)思想。

實(shí)行廠務(wù)公開制度的指導(dǎo)思想是:在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指針,以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)職工主人翁地位,發(fā)揮職工在改革及生產(chǎn)建設(shè)中的主導(dǎo)作用,促進(jìn)公司“三先同創(chuàng)”建設(shè)。

良好的生產(chǎn)發(fā)展、科技進(jìn)步、改革出新氛圍,努力增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力,創(chuàng)造新輝煌。

1、年度方針目標(biāo),中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策,財務(wù)預(yù)決算方案。

2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。

3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。

4、企業(yè)的規(guī)章制度。

5、勞動安全防護(hù)和勞動衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用提取和使用情況。

6、職工評先表彰的情況。

7、不涉及商業(yè)秘密,職工要求公開并經(jīng)企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項(xiàng)。

1、職工代表大會。是實(shí)行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代表大會。按規(guī)定須經(jīng)職代會審議的重大事項(xiàng),必須在職代會上公開,提請職代會表決、通過或決定。

2、職代會聯(lián)席會,代表小組長會議。

3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會,向職工通報生產(chǎn)經(jīng)營、改革舉措和管理等方面的情況,接受職工的質(zhì)詢和建議。

4、建立廠務(wù)公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段,設(shè)置比較醒目的廠務(wù)公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關(guān)注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項(xiàng)。

5、設(shè)置職工意見箱。在公開欄旁設(shè)置職工意見箱,收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負(fù)責(zé)整理、登記職工的來信,并及時轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)處理。做好職工的反饋工作,黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以公布。

6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內(nèi)部刊物等宣傳媒體,作為廠務(wù)公開的輔助形式,盡可能地滿足職工群眾的知情權(quán)。

四、公開的程序:

1、提出;依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革和管理情況,以及職工代表大會的要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成有關(guān)部門提出公開事項(xiàng)。

2、審查:由領(lǐng)導(dǎo)小組對公開事項(xiàng)的內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。

3、決定:根據(jù)公開事項(xiàng)的內(nèi)容和工作要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組決定公開時間,范圍及形式。屬于職代會工作權(quán)限的事項(xiàng),應(yīng)按規(guī)定行使表決,通過或決定后再予以公布。

4、落實(shí)與反饋:由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公開事項(xiàng),及時、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)收集、歸納職工的意見、建議,并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。

五、組織領(lǐng)導(dǎo):

推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建立黨、政、工齊抓共管,各有關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合的有效運(yùn)行機(jī)制。

廠務(wù)公開工作計劃篇八

20xx年廠務(wù)公開民主管理工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、第十七屆中央紀(jì)委第四次、五次全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想、開拓創(chuàng)新,著力發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理在應(yīng)對后國際金融危機(jī)時期中的獨(dú)特優(yōu)勢,著力抓好國有企業(yè)改制重組中的廠務(wù)公開民主管理工作,著力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度,著力建立健全法規(guī)和制度體系,不斷探索新的實(shí)現(xiàn)形式和途徑,切實(shí)提高工作實(shí)效,把廠務(wù)公開民主管理工作推向一個新階段,為促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和社會穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我公司20xx年廠務(wù)公開工作在市總工會和公司廠務(wù)公開辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成預(yù)定目標(biāo),現(xiàn)就20xx年的工作做如下計劃:

黨的十七大對發(fā)展社會主義民主政治建設(shè)作出了部署,對發(fā)展基層民主,完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,推進(jìn)廠務(wù)公開提出了明確要求;黨的十七屆四中全會對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署;中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出了20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),對進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個時期的廠務(wù)公開民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的部署和要求,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)形勢的分析判斷上來,把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來,鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,切實(shí)增強(qiáng)做好廠務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感。

找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的獨(dú)特優(yōu)勢,更好地服從和服務(wù)于黨和國家工作大局。按照四中全會關(guān)于以黨內(nèi)民主帶動人民民主的要求,加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作,推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益;按照抓基層、打基礎(chǔ)的要求,把加強(qiáng)基層黨建工作和以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權(quán)利,夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ);按照健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制要求,將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項(xiàng)予以公開,接受職工群眾監(jiān)督,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。通過加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作,積極應(yīng)對國際金融危機(jī)的影響,促進(jìn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)中央決策部署的貫徹落實(shí),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、適應(yīng)新的形勢和任務(wù),繼續(xù)深化應(yīng)對后國際金融危機(jī)時期的廠務(wù)公開民主管理工作。

當(dāng)前,后國際金融危機(jī)時期的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜,鞏固應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊的成果、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重。隨著加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),廠務(wù)公開民主管理工作將面臨許多新情況、新問題。深入研究勞動關(guān)系和職工隊(duì)伍的新變化、新特點(diǎn),高度重視和正確處理新形勢下勞動關(guān)系問題,深刻認(rèn)識職工群眾在應(yīng)對國際金融危機(jī)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用,同時,把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與改善民生有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系和諧,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨(dú)特作用。把廠務(wù)公開民主管理工作與加強(qiáng)集體合同制度建設(shè)和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)等工作結(jié)合起來。深入推動企業(yè)與職工開展“共同約定行動”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動條件、增加職工福利、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過,向職工群眾公開,監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)政策和協(xié)議的約定,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。針對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實(shí)行勞動合同制度和績效工資改革,認(rèn)真研究相關(guān)政策和實(shí)施中的問題,發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的積極作用,推動改革的順利進(jìn)行。

三、不斷加強(qiáng)規(guī)范化和法制化建設(shè),健全和完善廠務(wù)公開民主管理工作制度體系。

結(jié)合實(shí)際完善廠務(wù)公開民主管理各項(xiàng)工作制度,增強(qiáng)制度建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、科學(xué)性,推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程。要注和研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)和經(jīng)營方式等變化對職代會制度建設(shè)的影響,對職代會的代表構(gòu)成、組織構(gòu)架、職權(quán)內(nèi)容、會議規(guī)則等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,使職代會充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設(shè)入手,進(jìn)一步完善職工代表選舉、培訓(xùn)和考核等制度;健全職代會提案、議事等制度;堅持閉會期間的代表團(tuán)(組)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議制度、職工代表巡視檢查等制度,積極開展職代會質(zhì)量評估工作,為職代會履行職責(zé)、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程,建立健全廠務(wù)公開、職代會、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實(shí)施辦法。推進(jìn)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》的制定和出臺,為廠務(wù)公開民主管理工作提供堅實(shí)的法律依據(jù),逐步形成實(shí)體性與程序性相統(tǒng)一的廠務(wù)公開民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。

把廠務(wù)公開民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機(jī)制、制度中去,成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,逐步建立與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)、與企業(yè)管理模式和權(quán)限相對應(yīng)的民主管理體系。要堅持和完善廠務(wù)公開民主管理的工作責(zé)任制、責(zé)任檢查制和責(zé)任追究制,使廠務(wù)公開民主管理工作做到組織落實(shí)、工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。尊重基層的首創(chuàng)精神,總結(jié)地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn),不斷研究新情況,解決新問題,并逐步形成制度規(guī)范,在更大范圍推廣實(shí)施,使廠務(wù)公開民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求,更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定,更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平和成效。

完善工作協(xié)調(diào)、督促檢查等制度,加強(qiáng)工作的銜接和配合,推動各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢,合力做好工作。通過組織開展調(diào)研檢查、召開工作通報會、工作匯報會、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式,加強(qiáng)對工作的具體指導(dǎo)。拓寬廠務(wù)公開民主管理的宣傳渠道,積極爭取社會新聞媒體的關(guān)注和支持,充分利用報刊、電視、廣播以及網(wǎng)絡(luò)等載體,營造良好的社會氛圍。

20xx年1月20日。

廠務(wù)公開工作計劃篇九

為使校務(wù)公開工作正常有序地開展,確保各項(xiàng)內(nèi)容及時公開,特制定本計劃:

以黨的十六大提出的各項(xiàng)任務(wù)為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)校務(wù)工作要求,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,密切黨群、干群和校群關(guān)系,提高學(xué)校民主管理水平,形成科學(xué)合理、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,確保教育事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

校務(wù)公開的目的,是要接受群眾的監(jiān)督,規(guī)范行政行為,提高校務(wù)透明度,以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見,要有專人負(fù)責(zé)收集。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對群眾的意見要認(rèn)真研究,有錯必究,有疑必釋。合理化的`建議要及時采納,并將結(jié)果公開。

1、財務(wù)管理公開(每年公布一次)。

學(xué)校財務(wù)預(yù)結(jié)算、財務(wù)收入(學(xué)雜費(fèi)、勤工儉學(xué)、捐資助學(xué)等)。

教職工獎金、福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出、學(xué)雜費(fèi)減免等情況公開。

負(fù)責(zé)人:xxx。

2、收費(fèi)公開(每學(xué)期公布一次)。

學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍要嚴(yán)格按教育局、物價局和財政局三家聯(lián)合下文的有關(guān)文件執(zhí)行,實(shí)行亮牌收費(fèi),填卡公布。

負(fù)責(zé)人:xxx。

3、工程建設(shè)、校舍維修、大宗物資采購及門面、食堂招標(biāo)等公開。

校園建筑項(xiàng)目的確定與資金來源、施工隊(duì)伍選擇、工程建設(shè)招投標(biāo)。工程建設(shè)總造價及工程竣工驗(yàn)收等情況以及大宗物資采購、門面、食堂招標(biāo)等公開。

負(fù)責(zé)人:xxx。

4、計劃生育管理公開(每年公布一次)。

全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實(shí)節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨(dú)生子女證、違反計劃生育人員的處理等情況公開。

負(fù)責(zé)人:xxx。

5、教職工獎懲公開。

學(xué)校各級評優(yōu)的范圍、對象、條件、名額,評選程序,確定上報人選和評選結(jié)果以及對違紀(jì)職工的處理等情況公開。

負(fù)責(zé)人:xxx。

6、職稱評審公開。

專業(yè)技術(shù)職稱評聘,包括學(xué)校職稱評定組織機(jī)構(gòu)、職稱評定,任職條件,上級下達(dá)的職數(shù)、評審秩序、評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等均公開。

責(zé)任人:xxx。

7、招生工作公開。

招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單,特長生的認(rèn)定,錄取結(jié)果等公開。

學(xué)校每學(xué)年招生人數(shù),每學(xué)期學(xué)生異動情況進(jìn)行公開。

責(zé)任人:xxx。

8、三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選、貧困捐助公開。

學(xué)校每學(xué)年評選的各級三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部名稱、標(biāo)準(zhǔn)、評選程序和結(jié)果等公開。

責(zé)任人:xxx。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

要把校務(wù)公開作為一項(xiàng)重要工作來抓,黨支部要發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用,工會組織要積極參與學(xué)校民主管理,充分發(fā)揮教職工的主人翁作用,加強(qiáng)校務(wù)公開的民主監(jiān)督。

2、嚴(yán)格時限。

根據(jù)公開項(xiàng)目的具體情況,及時或按月、季度、學(xué)期、學(xué)年向師生公布。

3、明確責(zé)任。

中層各部門各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格按照要求進(jìn)行校務(wù)公開,做好各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料收集與公示。

4、健全議事規(guī)則。

校務(wù)公開的項(xiàng)目和內(nèi)容,須經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究,形成統(tǒng)一意見后進(jìn)行公布。

在學(xué)校綜合樓一樓大廳設(shè)立校務(wù)公開欄及“服務(wù)社區(qū)”網(wǎng)絡(luò)欄,在校長室門口設(shè)舉報箱及監(jiān)督電話(xxx),公開欄內(nèi)未設(shè)立的項(xiàng)目臨時必須公開的項(xiàng)目,也可采用公告、通知、墻報張榜,建立校長接待日,師生大會、家長代表會等形式進(jìn)行公布。

堅持每學(xué)期一次教代會,行政述職、考評、提案解答、決議。

廠務(wù)公開工作計劃篇十

一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開的意義,積極推行廠務(wù)公開工作。

國有企業(yè)是社會主義制度的經(jīng)濟(jì)命脈。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開工作,是加強(qiáng)民主法治建設(shè),推進(jìn)依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務(wù)公開工作,是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑,是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。

近年來,我廠認(rèn)真按照xxx上級單位的要求,積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神,在全廠廣泛推行廠務(wù)公開制度,基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政為主體,紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,工會為工作機(jī)構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。

廠務(wù)公開工作開展的好不好,關(guān)鍵在干部。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步,我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識上著手,采取多種形式,進(jìn)一步明確了職責(zé),強(qiáng)化了各級經(jīng)營管理者的民主意識,要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來,深刻認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性,自覺推行廠務(wù)公開制度,主動接受職工群眾的監(jiān)督,從而在廣大干部中行成了廣泛的共識,基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變,保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。

1、明確原則。

為了使公開工作健康順利發(fā)展,我們堅持“一個標(biāo)準(zhǔn),兩個確保,六個必須”的原則。

一個標(biāo)準(zhǔn),即廠務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

兩個確保,一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信;二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。

六個必須,即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(團(tuán)組長會)討論通過;凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定;凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與;凡大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督;凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議;凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。

2、健全制度。

根據(jù)《xxx企業(yè)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的要求,成立了xxx企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務(wù)公開制度,建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前,全廠各部門都已建立了“場務(wù)公開”和“班務(wù)公開”制度,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序,形成了自上而下公開、自下而上反饋,逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。

3、規(guī)范形式。

目前,廠一級的公開主要以職工代表大會為主,結(jié)合廠務(wù)公開簡報、公開欄、廠內(nèi)mis系統(tǒng)和各種相關(guān)的會議,以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式,班組主要采用民主管理會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來,廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財務(wù)工作報告、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標(biāo)分配等11項(xiàng)有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作,對獎金分配、加班加點(diǎn)和各類費(fèi)用的使用情況均進(jìn)行了公開,避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌,取得了良好的效果。

4、突出重點(diǎn)。

實(shí)踐證明,廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題,直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此,我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”。幾年來,我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題,采用“過程參與,結(jié)果公開”的方式,對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作,以及勞保、醫(yī)藥采購,均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集材料、紀(jì)監(jiān)、審計、財務(wù)人員和有關(guān)部門、分場進(jìn)行專題研究,通過招投標(biāo),進(jìn)行比質(zhì)比價公開采購,并通過《廠務(wù)公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項(xiàng)目投資進(jìn)行全面公開,不僅保證了采購質(zhì)量,提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題決策的透明度,而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法》等相應(yīng)的制度;相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度;對干部任免,專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題,我們按照“公開、公平、公正”的原則,采用事前公示,事后公開的辦法,主動接受職工監(jiān)督,取得了很好的效果。切實(shí)做到了讓職工“知廠情”,“管廠事”,“促廠興”,努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶,化消極為積極,化被動為主動,引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督。

廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé),我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層分工會目標(biāo)管理三項(xiàng)責(zé)任制,每半年進(jìn)行一次考核,對于公開工作不規(guī)范的部門,及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督,要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務(wù)公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時,程序是否合法等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實(shí)行一票否決制,對不按規(guī)定實(shí)行廠務(wù)公開的部門、單位和班組,取消年底雙文明單位、先進(jìn)單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督,設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況,及時登記,及時備案,及時調(diào)查,及時處理,保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí),推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。

通過推行廠務(wù)公開制度,既賦于了職工知情權(quán),調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性,也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中,體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開,規(guī)范了企業(yè)管理,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。

通過推行廠務(wù)公開制度,堅持對班組長以上管理人員進(jìn)行民主評議,有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”,轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng),增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度,干部減輕了思想包袱和心理壓力,職工了解了情況,消除了疑慮,干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善,推倒了干群之間的“隔心墻”,在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。

讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策,極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。幾年來,我廠鍋爐、熱工、汽機(jī)、供水、化學(xué)等重視廠務(wù)公開、務(wù)求實(shí)效的分場,職工群眾的積極性普遍較高,干勁十足。也正是在這種情況下,2002年,在我廠職工團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏下,6月8日我廠順利實(shí)現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標(biāo),7月又被部級公司授予雙文明單位稱號,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了兩個安全生產(chǎn)100天,發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平,企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽(yù)稱號,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。

xxx企業(yè)的廠務(wù)公開工作,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廠黨政工紀(jì)各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與,雖然取得了一定的成效,但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距,主要表現(xiàn)為:一是廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務(wù)公開工作已進(jìn)入了先進(jìn)行列,個別部門的廠務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上,還有寬有窄,有深有淺。個別部門的廠務(wù)公開工作開展的不規(guī)范;二是少數(shù)管理人員對廠務(wù)公開工作認(rèn)識不明確。特別是對行政是廠務(wù)公開的主體,紀(jì)檢_門負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查,工會是廠務(wù)公開的辦事機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確,認(rèn)識水平還停留在“要我公開”的層次上,有的還存在應(yīng)付或走形式的問題;三是對推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠,職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。

在今后的工作中,我們一定要以學(xué)習(xí)貫徹中央“兩辦”《通知》為契機(jī),以xxx上級單位廠務(wù)公開工作會議為動力,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,站在實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度,與時俱進(jìn),扎實(shí)工作,進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。

廠務(wù)公開工作計劃篇十一

繼續(xù)實(shí)行廠務(wù)公開、擴(kuò)大基層民主的重要舉措,是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為,從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè),調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑,是推動企業(yè)改革,發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化,特制定本年度實(shí)施意見。

繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”,要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,以加強(qiáng)企業(yè)民主管理,強(qiáng)化職工民主監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度,促進(jìn)企業(yè)干部隊(duì)伍的提高,增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感和凝聚力,推動企業(yè)管理和效益達(dá)到新水平。

廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,涉及職工切身利益,需要讓職工清楚明白的事項(xiàng),容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題,體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進(jìn)行。

1、企業(yè)重大決策事項(xiàng)公開,包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制,重要的基建,技改投資,重要工程項(xiàng)目招標(biāo)等內(nèi)容公開。

2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開,包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入,住房情況,交通通訊工具的使用和話費(fèi)補(bǔ)貼等事項(xiàng)公開。

3、企業(yè)勞動用工情況公開,包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單,職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況公開,包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。

5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開。包括民主評議程序,評議結(jié)果,干部任用條件,任免結(jié)果等公開。

6、原材料采購、商品進(jìn)貨公開,包括需購材料,商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。

7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎(chǔ)上,事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn),確定其他公開內(nèi)容。

職代會是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體,凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項(xiàng)、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及工資晉升、住房分配出售,企業(yè)勞動用工、集體合同履行,工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務(wù)公開的有效形式,企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄,面積要確保能夠容納公開內(nèi)容,所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進(jìn)行,要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實(shí)施辦法,領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話,公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進(jìn)行公開,公開的時間根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定,招待費(fèi)使用,企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度,可一季度公開一次,其余內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況,按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案,將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料,由廠務(wù)公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?/p>

由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大,有的單位公開欄、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有更換,各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由書記或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員,廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢書記任組長,成員由紀(jì)檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔(dān)任,各單位工會負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作,負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對公開欄進(jìn)行翔實(shí)填寫,并組織職工對廠務(wù)公開進(jìn)行評議,并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實(shí)。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進(jìn)行分析,確究作出安排布署,抓好措施落實(shí)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的認(rèn)識,對照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務(wù)公開情況進(jìn)行一次在檢查,并將檢查結(jié)果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時,進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點(diǎn)和途徑,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),廠務(wù)公開推行面達(dá)到100%。

廠務(wù)公開工作計劃篇十二

為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策,深化企業(yè)民主管理,加強(qiáng)職工民主監(jiān)督,推進(jìn)基層民主政治建設(shè),促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》要求,制訂本實(shí)施辦法。

1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策,實(shí)事求是、注重實(shí)效,有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密。

1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),有關(guān)方面齊抓共管,動員職工廣泛參與。

1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。

1.4項(xiàng)目部是廠務(wù)公開的重點(diǎn)。

2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,企業(yè)改革、改制方案,兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案,職工分流、安置方案等重大事項(xiàng)。

2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況,財務(wù)預(yù)決算,大額資金的使用,工程項(xiàng)目招投標(biāo),勞務(wù)分包,大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購,廢舊物資處理,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況及重要規(guī)章制度的制定等。

2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況,集體合同、勞動合同的簽訂和履行,勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利,“四金”繳納和使用情況,專業(yè)技術(shù)職稱的評聘,評先評優(yōu),安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施,職工培訓(xùn)計劃等。

2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況,干部提拔公示、選聘和任用情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。

廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果,又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議,又要公開職工意見的處理情況,使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)放在項(xiàng)目資金的管理使用,勞務(wù)分包,大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購,較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開,規(guī)范經(jīng)營活動,加強(qiáng)成本控制,切實(shí)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務(wù)公開的基本形式,要根據(jù)公開內(nèi)容充實(shí)會議議題。職代會閉會期間,要發(fā)揮職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會議的作用。

3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄,所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。

3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設(shè)報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務(wù)公開的日常形式,并可根據(jù)實(shí)際情況不斷創(chuàng)新。同時,在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式,了解職工反映,不斷改進(jìn)工作。

4.1按照職責(zé)分工和時限要求,有關(guān)部門提供公開資料,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核,廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實(shí)施。

4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式,廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議,制訂整改措施,給予答復(fù)或說明,并將整改情況及時向職工公示,接受職工群眾的評議和監(jiān)督。

5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實(shí)施意見,審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項(xiàng),研究解決實(shí)施中的問題,做好督導(dǎo)考核工作,建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。

5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時,程序是否符合規(guī)定,職工的意見和建議是否得到落實(shí),并組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法,形成制約和激勵機(jī)制。

5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的公開;紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。

廠務(wù)公開工作計劃篇十三

在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中,工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是建立健全懲治腐敗體系的必然要求,是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑,是完善我院監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營,維護(hù)和保證全院穩(wěn)定,促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。

根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,于2008年制定實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》,對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定,并成立了廠務(wù)公開工作小組。由院長和黨委書記擔(dān)任組長,副院長、院工會主席擔(dān)任副組長,機(jī)關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。在廠務(wù)公開民主管理過程中,院行政部門定期向黨委匯報工作,工會定期檢查公開情況,對于項(xiàng)目公開不及時的單位或負(fù)責(zé)人給予批評教育,督促其改進(jìn)。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下:

4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等;5、其它需要公開的情況。

二、聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn)。

維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益,更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

三、責(zé)任明確、工作規(guī)范。

我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織,具體措施由相關(guān)科室和基層單位負(fù)責(zé)落實(shí)。落實(shí)單位根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求,從各單位實(shí)際出發(fā),堅持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則,制定具體實(shí)施方案,明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求,由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在工作中,我院堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作,即:

1、保證廠務(wù)公開的時效性。在廠務(wù)公開過程中,我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作,做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作,做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作,做到隨時公開;屬于事前的工作,做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式,及時將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去,使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。

監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù),又要公開可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo),便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議,又要公開對意見、建議的受理、采納情況,及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度,做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋,用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為,并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制,使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來,充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。

3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中,機(jī)關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案,及時搜集和整理公開資料,做好基礎(chǔ)工作,做到每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ),才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項(xiàng)合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時、有效的解決。

四、公開及時、效果明顯。

院廠務(wù)公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位,并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;6月,對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;對于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況,廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé),定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項(xiàng)目的公開,使職工群眾及時了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

五、存在不足及改進(jìn)措施。

在開展工作的同時,我們自身也存在著不足:

一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠,形式不夠靈活多樣,僅有召開職工座談會、職工代表團(tuán)組長會等是不夠的,今后在工作中要更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主測驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。

二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。

以上是我院的廠務(wù)公開自查報告,不妥之處,請指教!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

廠務(wù)公開工作計劃篇十四

我公司廠務(wù)公開民主管理工作的總體要求:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)、市廠務(wù)公開工作會議精神,進(jìn)一步健全民主管理組織、完善民主管理制度、創(chuàng)新民主管理形式,鞏固、規(guī)范、深化企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作。

堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的高度認(rèn)識,進(jìn)一步開展廠務(wù)公開民主管理工作。以職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),努力提高公開率和履蓋率,強(qiáng)化民主監(jiān)督,增強(qiáng)職工群眾的責(zé)任感,推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。

在原有工作的基礎(chǔ)上對公司重大決策問題,生產(chǎn)經(jīng)營管理,涉及職工切身利益方面的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè),這4個方面的公開內(nèi)容再細(xì)化,提高公開率,在實(shí)踐中不斷完善,使廠務(wù)公開民主管理加貼近職工、貼近實(shí)際。

堅持以職代會為廠務(wù)公開主要載體和基本形式,認(rèn)真按照公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則和工作責(zé)任制的要求,切實(shí)做好今年的廠務(wù)公開工作。同時要求下屬各廠及部門積極配合公司廠務(wù)公開工作,利用各自的宣傳欄、黑板報及墻報,就職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及公司重大決策等問題即時公開,提高廠務(wù)公開的履蓋率。今年的廠務(wù)公開工作,除辦好廠務(wù)公開欄,定期公布一些廠務(wù)公開內(nèi)容,并召開一次職工群眾代表座談會,及時掌握職工群眾當(dāng)前關(guān)心的熱點(diǎn)問題,了解職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作的新要求、新愿望。組織一次“廠務(wù)公開民主管理工作知識競賽”活動,充分調(diào)動職工群眾廣泛參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性,進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。

充分利用廠務(wù)公開民主管理工作平臺,建立和健全職工代表評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,不斷強(qiáng)化職工群眾參與管理的民主意識,公眾監(jiān)督意識和主人翁的責(zé)任感。要通過評議,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受職工群眾監(jiān)督的意識,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的效果。

廠務(wù)公開工作計劃篇十五

20xx年是第七屆村級組織換屆之年,我們將抓住村級組織換屆的契機(jī)做好如下工作。

(一)繼續(xù)推進(jìn)民主決策,不斷增強(qiáng)群眾參政議政意識。

從完善村級民主決策機(jī)制入手,明確民主決策主體、規(guī)范程序。尤其是完善村民大會、村民代表會議、村務(wù)公開等制度的建設(shè),緊密結(jié)合村委會的選舉,規(guī)范村民代表的選舉,理清村民代表會議與村民會議及村委會的關(guān)系,把村民代表會議與村委會和村民會議有機(jī)地結(jié)合起來,形成村民會議或村民代表會議民主決策,村委會管理村務(wù),村民積極參與的農(nóng)村自治格局。讓農(nóng)民切切實(shí)實(shí)地當(dāng)好主人翁,真正體現(xiàn)“自”與“治”的結(jié)合。

(二)、繼續(xù)推進(jìn)民主管理,強(qiáng)化村務(wù)公開的責(zé)任。

1、突出重點(diǎn),全面推行民主理財。建立健全理財小組工作制度,通過建立民主理財制度,保證公開真實(shí)可靠。

2、村務(wù)公開普遍實(shí)行“五規(guī)范,一滿意”的工作推進(jìn)方式,五規(guī)范即規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時間、規(guī)范公開形式、規(guī)范公開陣地、規(guī)范公開管理,一滿意即公開的效果群眾滿意。

3、建立目標(biāo)責(zé)任制。對村務(wù)公開民主管理實(shí)行目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,使民主管理規(guī)范運(yùn)行,健康發(fā)展。

(三)、繼續(xù)推進(jìn)民主監(jiān)督,促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

村民委員會成員每年測評一次,將干部的政績、廉潔自律、村務(wù)中政務(wù)公開情況與工作實(shí)績掛鉤。通過民主監(jiān)督,促進(jìn)了農(nóng)村基層組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)。接受監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)行財務(wù)公開。建立檔案,保證村務(wù)公開質(zhì)量,建立規(guī)范的村務(wù)公開檔案,做到村務(wù)公開的歷史資料有據(jù)可查。

實(shí)行村務(wù)公開是新形勢下的安民之策,落實(shí)民主管理是促進(jìn)自我發(fā)展的治村之本。扎實(shí)開展村務(wù)公開、民主管理,堅定不移地貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,開展村民自治,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)。

1.村務(wù)公開的深化,進(jìn)一步密切農(nóng)村干群關(guān)系,維護(hù)社會穩(wěn)定。

2.村務(wù)公開的深化,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快農(nóng)民奔小康的步伐。

廠務(wù)公開工作計劃篇十六

指導(dǎo)思想:“三個代表”重要思想為指導(dǎo),保證職工群眾依法行使民主管理權(quán)利,維護(hù)職工合法權(quán)益,推動民主政治建設(shè),保證場新農(nóng)村建設(shè)和全面構(gòu)建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。

基本原則:依法公開,公平公正,真實(shí)準(zhǔn)確,注重實(shí)效;明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督。

依據(jù)上級加強(qiáng)民主管理廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際,突出重點(diǎn),加大推進(jìn)民主管理廠務(wù)公開工作。

(一)強(qiáng)化民主管理,進(jìn)一步規(guī)范完善民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生,組長由成員選舉產(chǎn)生,選舉按選舉程序組織實(shí)施。

(二)進(jìn)一步規(guī)范日常民主管理廠務(wù)公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度,定期召開會議,參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度,及時了解和反映職工的意見,建議和要求,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

(三)進(jìn)一步規(guī)范民主管理廠務(wù)公開制度。

單位職工關(guān)心和熱點(diǎn)問題,涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(四)廠務(wù)公開的形式、時限和程序?yàn)榇_保廠務(wù)公開的及時性、準(zhǔn)確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實(shí)際公開的內(nèi)容采取以下形式:

1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定,它是廠務(wù)公開的基本形式;凡屬職工關(guān)心和熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實(shí)行行政公開,互相監(jiān)督來解決;凡屬職工日常關(guān)心的黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)重點(diǎn)公開內(nèi)容,可采取定期或及時有效的輔助形式。

2、一般廠務(wù)事項(xiàng)每季度公開一次,重大問題及群眾關(guān)心的事項(xiàng)要及時公開。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6592653.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔