我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
水泥廠心得體會篇一
作為水泥廠的管理者，我的工作是確保生產的順利進行，并確保產品的質量和安全。為了做好這項工作，我不僅需要具備豐富的專業(yè)知識和經驗，還需要良好的溝通和組織能力。作為管理者，我必須不斷學習和提升自己的能力，以更好地管理團隊，提高生產效率。
第二段：有效的溝通和團隊管理
在水泥廠的管理中，溝通是非常重要的一環(huán)。我學會了與員工溝通的藝術，并且努力建立起一個良好的團隊。我鼓勵員工們積極參與討論和提出建議，并為他們提供培訓和發(fā)展的機會。我相信團隊合作的力量，只有通過大家的共同努力，我們才能取得更好的成果。
第三段：生產效率和質量的重視
在水泥廠的生產中，效率和質量是至關重要的。為了提高生產效率，我不斷尋求改進的機會，優(yōu)化生產流程，并引入新的技術和設備。同時，我們注重每個環(huán)節(jié)的質量控制，確保生產出的水泥符合各項標準。只有在高效率和優(yōu)質的基礎上，我們才能在市場競爭中立于不敗之地。
第四段：安全生產和環(huán)保意識的培養(yǎng)
水泥廠的生產過程中存在一定的安全風險，因此安全生產是我們最重要的任務之一。我注重培養(yǎng)員工的安全意識，定期開展安全培訓和演練，并建立完善的安全管理制度。同時，我們積極推進環(huán)保工作，減少污染物的排放，推動可持續(xù)發(fā)展。作為一個負責任的企業(yè)，我們應該承擔起環(huán)境保護的責任。
第五段：持續(xù)學習和進取精神的重要性
作為水泥廠的管理者，我深知持續(xù)學習和進取精神的重要性。隨著技術的不斷進步和市場的變化，我們必須不斷學習新知識，更新管理思維，以適應新的挑戰(zhàn)。只有保持進取精神，我們才能不斷提高自己的能力和素質，并引領團隊向前發(fā)展。
總結：
作為一名水泥廠的管理者，我深刻體會到管理的重要性和挑戰(zhàn)。通過有效的溝通和團隊管理，我們可以實現生產效率和質量的提高；通過安全生產和環(huán)保意識的培養(yǎng)，我們可以確保員工的安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，我們要保持持續(xù)學習和進取精神，不斷提升自己的能力和素質。只有通過不斷努力，我們才能為水泥廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
水泥廠心得體會篇二
肥西縣潤德水泥有限公司位于花崗鎮(zhèn)工業(yè)園內，距肥西縣城約10公里。公司占地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產150萬噸水泥加工生產線，產品質量達到國家is9001標準。產品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。
我的爸爸，舅舅和三叔都在這里工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終于滿足我的愿望了，我和葉文博一定要好好看看!
“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠” 八個金光閃閃的大字，現在我們的“水泥廠之旅”開始啦!
我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們去了化驗大樓，化驗大樓的兩層全都是實驗室，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室里有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這么多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質量問題。
接著我們參觀的是水泥主要生產的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的。”“這是干什么的?”葉文博指著前面白色的大桶說。 “這是讓水泥變軟的藥水。”三叔回答道。“如果讓宣竹喝一口，宣竹會怎么樣呢?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子里，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。
廠里車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各干各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。
我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了?？蓻]想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經過這里。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”
這里雖然機械很多，但綠化可也很好。這里綠樹成蔭，花草遍地?！爸灰新?，就會有樹”這一句是我創(chuàng)的“名言” ，它最適合潤德水泥廠了!轉來轉去，讓我印象最深刻的應該是化驗大樓，768化驗大樓的化驗室里的每一樣化學物品都讓我著迷。我下次一定還要來這里轉轉!
水泥廠心得體會篇三
近日，本人有幸參觀了某水泥廠，深入了解了水泥的生產過程和工作環(huán)境。通過這次參觀，對于水泥產業(yè)有了更全面的認識，也感受到工業(yè)生產帶來的巨大挑戰(zhàn)和機遇。在這篇文章中，將就本次參觀的體會與感悟進行分享。
第二段：感受
在參觀中，我深刻感受到了水泥生產需要經歷的重重工序和環(huán)節(jié)。首先，原材料需要在車間進行混合和加工，透過高大的機器和巨型設備遠遠望去，讓人不由自主地駐足觀賞。隨后，經過分離、烘干、熟料等諸多環(huán)節(jié)，水泥最終得以生產出?？吹絼趧诱邆兙o張而有耐心地從事著自己的工作，我不免被他們的精神所感染。而同時，高溫、粉塵、噪音等種種不利因素也讓我產生了對于工業(yè)生產環(huán)境的懷疑和思考。
第三段：思考
在這趟參觀中，我還深入了解到水泥等工業(yè)生產對于環(huán)境的影響。雖然水泥在建筑領域具有不可替代的作用，但如何減少工業(yè)生產對于自然環(huán)境的損害，也是需要我們關注的問題。在實地參觀時，我注意到水泥廠雖然在污染治理方面已經采取了許多措施，但仍有許多污染物難以有效治理。因此，對于工業(yè)生產與環(huán)境保護的平衡，還需要我們運用科技手段和制度建設進行創(chuàng)新，形成更加可持續(xù)的生產模式。
第四段：啟示
本次參觀，對于我進一步了解工業(yè)生產的實際形態(tài)和團隊協(xié)作的重要性產生了深刻影響。在水泥生產過程中，每個環(huán)節(jié)都非常嚴謹，每個崗位都有著不可替代的存在和使命。這也讓我意識到，團隊合作和專業(yè)技能的重要性，只有凝聚有序的人力和技能資源，企業(yè)才能健康發(fā)展。而對于自己，也需要不斷學習和提升自己的專業(yè)技能，為未來的工業(yè)生產做好準備。
第五段：總結
在這次參觀中，我汲取到了很多營養(yǎng)，對于工業(yè)生產的真相和實際問題均有了更深刻的了解。同時，在創(chuàng)新環(huán)保、團隊合作等方面也感悟頗多。相信在未來，隨著科技和社會進步，工業(yè)生產會越來越高效、可持續(xù)，為人類的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
水泥廠心得體會篇四
質量是一組固有特性滿足要求的程度。質量的載體不僅僅限于產品或服務，而是泛指一切可單獨描述和研究的事物;其固有特性是指事物本來就具有的，而不是被賦予的;要求是來自相關方，包括顧客、雇員、供應商、合作伙伴、社會等。質量與企業(yè)的所有相關方利益攸關，從質量與企業(yè)關系方面看，提高質量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證;從質量和員工的關系看，提高質量有利于員工的發(fā)展;從質量和顧客的關系看，提高質量是顧客滿意的保證;從顧客與其他方的關系來看，企業(yè)只有合法經營并持續(xù)提供滿足要求的產品，企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。
質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動，包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。質量管理的基本工作程序就是pdca循環(huán)，即計劃plan、實施do、檢查check、處置act,也稱戴明環(huán)。每pdca循環(huán)一次，產品質量、過程質量或體系質量就會提高一步，pdca循環(huán)是上升的循環(huán)。
質量文化是企業(yè)全體員工在質量方面所共有的價值觀、信念、共識和行為規(guī)范的組合。質量文化是組織文化的核心部分，具有凝聚功能、約束功能和輻射功能。
iso9000標準在總結各國質量管理活動的基礎上，提出了質量管理八大原則，即以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。此八大原則給企業(yè)提供有作為和沒有作為的準則和依據，構成了質量文化的基本內容。
二、質量管理的實施和推進
此部分主要是通過學習幾種主要的質量推進方式，為實現全面質量管理提供保障。
方針目標管理起源于美國，是一種以自主管理為核心的綜合管理方法，是使整個組織的人員的活動協(xié)調一致以便使組織能夠達到關鍵目標，并對環(huán)境做出快速反應的一種系統(tǒng)的管理方法。方針目標管理強調“以人為中心”，強調系統(tǒng)管理和重點管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方針目標管理將組織目標層層分解，落實到具體的責任人，并制定出實施計劃，建立目標責任制。
現場管理是運用科學的管理制度、標準和方法對生產現場的各生產要素包括人、機、料、法、環(huán)、測(5m1e)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調和控制，使其處于良好的結合狀態(tài)，以達到優(yōu)質、高效、低耗、文明、安全生產的目的。現場管理的幾項主要方法有目視管理、防錯法、5s活動、全面生產維護。
qc小組(qccircles)活動全稱是質量管理小組活動，使員工參與全面質量管理的重要組織形式。qc小組是在生產或工作崗位上的從事各種勞動的職工、圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟利益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組活動有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。
精益管理源于日本豐田生產方式，其基本理念是在生產各環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費，消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，聚焦于成就完美的的長期目標。企業(yè)追求精益管理的過程實際上就是一個持續(xù)改進的過程，企業(yè)實施精益管理是一個永無止境的征程。
三、質量工具與方法
質量工具是把某些成功的管理實踐進行整理和程序化的處理，使之成為普通適用的方法。在管理實踐中廣泛采用各種質量工具和先進方法是全面質量管理中的一個重要方面。質量工具主要分為兩大類，一是可以幫助解決質量問題的思路的工具，例如頭腦風暴法、親和圖等，這些工具并不直接針對過程或產品中的數據，而是強調一種創(chuàng)造性思維，二是涉及如何分析和處理過程或產品中的數據波動，是以統(tǒng)計技術為核心，用于質量控制和質量改進的各個階段，以幫助我們系統(tǒng)的識別、分析、診斷和改進產品或過程。運用質量工具可以提高管理活動的效率，考慮問題更加全面，有助于科學決策;運用質量工具能把過程和產品的狀況更好的向管理層表達及與業(yè)務方溝通;運用質量工具能夠使更多的人參與質量管理活動。
四、體會和感悟
通過培訓，加深了我對質量的認識。質量不僅僅是我們對有形產品的滿意程度，而是各個相關方面對產品產生各個環(huán)節(jié)的符合要求的程度。從我目前從事的文件管理工作而言，產品質量信息不僅僅是就是提供文檔信息，而且還包含了我們提供的服務質量信息;我們提供的文檔信息不僅要滿足公司員工的使用需求，也要滿足國家相關標準法規(guī)，滿足公司管理程序要求。我認為要做好文檔管理工作需要從以下幾方面著手：
提高思想領悟，認識到任何工作失職都是工作質量低下，工作不到位造成的。做任何事情都應該從思想上高度重視，保持嚴謹的工作作風和質疑的工作態(tài)度。
勤于學習，提高業(yè)務水平。把工作做好，除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤，還要求具備完成工作的基本素質，如果工作的基本流程、業(yè)務水平都不知曉，就無法完成工作，更無從談及提高工作質量。
水泥廠心得體會篇五
水泥是建筑施工的基礎材料之一，作為普通人，我們并不怎么關注水泥的生產過程以及質量，只知道買了就可以用。但在實際生產過程中，水泥的生產過程其實非常重要。近日，我有幸參觀了一家水泥廠，深刻地了解了水泥的生產、質量管理等方面，收獲了很多。在此，我想分享我的參觀水泥廠工作心得體會。
【第二段：描述參觀過程】
參觀水泥廠的過程充滿了技術含量。首先，我了解到了固體物料在不同工序間的運輸方式，了解了在巨大的水泥窯中是怎樣進行高溫高壓的生產，還有水泥生產中重要的熱量與原材料的配比等。更讓我感到震撼的是，水泥生產過程中的技術含量是非常高的，水泥廠的工人們需要具備豐富的生產經驗和操作技能，尤其是對生產過程進行的精準控制。
【第三段：了解到的重要信息】
在參觀水泥廠過程中，我還了解了一些重要的信息。首先是水泥的基礎成分。水泥的基礎成分分別是石灰石、黏土和石膏，它們在窯前的稱量精準到了小數點后三位，這是保證水泥質量的重要保障之一。其次是水泥的質量檢測。水泥的檢測標準十分嚴格，一旦檢測不合格，就會立即在生產中停止使用。最后是水泥的包裝與儲存，它們都有著非常專業(yè)的標準，且從未妥協(xié)過。
【第四段：體會和感受】
參觀水泥廠給我留下了深刻的印象和不可磨滅的體會。在這個過程中，我認識到了水泥生產的艱辛和復雜程度，更體察到了這一行業(yè)工人們的心血與付出。在這個過程中，我也更加感觸到了質量的重要性，質量意識的核心價值，以及質量永遠不是有選擇性的“次品低產、有就行”的庸俗節(jié)奏。
【第五段：結論】
參觀水泥廠給我?guī)砹硕喾矫娴氖斋@，它讓我對于水泥、建筑以及質量有了更深刻的理解和認識，也讓我珍視更多平時被我們忽略的部分。在未來的工作和生活中，我會更加注重質量與效率，不斷提升自身的品質和素養(yǎng)。同時，我也更加感謝那些默默無聞地付出在水泥這個行業(yè)中的工人們，為我們創(chuàng)造了安全可靠的建筑環(huán)境與保障。
水泥廠心得體會篇六
水泥廠質控處質量工作總結一、主要指標完成情況：從全年進廠原燃材料的統(tǒng)計結果看：原燃材料絕大多數達到質量要求，合格率達不到要求的有：砂巖水分;鉛鋅渣fe2o3含量;水渣水分;石膏結晶水;原煤水分，對出現的原燃材料不合格的情況，按照《不合格控制程序》文件進行了處置，以后在工作中嚴格按照進廠原燃材料的控制指標控制進廠大宗原燃材料質量，適時對供應商進行評價，對供應連續(xù)達不到質量要求的供應商從合格供應商的名單上去除，考慮其他的合格供應商供貨，確保進廠原燃材料質量穩(wěn)定。原煤現實存在的問題是堆場不大，雖按不同的廠家堆放，檢驗后，質控處下達搭配使用通知單，用鏟車搭配進料，但仍然存在波動，因此根據現有場地，建一個原煤預均化堆棚，確保用煤的均勻穩(wěn)定，從而使窯煅燒的熱量穩(wěn)定，成為窯的熱工制度穩(wěn)定的因素之一。從全年的過程質量指標及產品質量指標完成情況看，基本達到控制要求，產品在市場上反映也很好。但也存在pc32.5水泥強度略有偏高，28天抗壓強度變異系數雖控制在目標范圍內，但起伏也稍稍有點大，在今后工作中除加強原燃材料的監(jiān)控外，努力控制好過程產品質量指標的波動范圍，確保產品的均勻性，保證質量的穩(wěn)定。努力降低28天抗壓強度變異系數的波動范圍，降低產品的成本。
一、質量的相關概念
質量是一組固有特性滿足要求的程度。質量的載體不僅僅限于產品或服務，而是泛指一切可單獨描述和研究的事物;其固有特性是指事物本來就具有的，而不是被賦予的;要求是來自相關方，包括顧客、雇員、供應商、合作伙伴、社會等。質量與企業(yè)的所有相關方利益攸關，從質量與企業(yè)關系方面看，提高質量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證;從質量和員工的關系看，提高質量有利于員工的發(fā)展;從質量和顧客的關系看，提高質量是顧客滿意的保證;從顧客與其他方的關系來看，企業(yè)只有合法經營并持續(xù)提供滿足要求的產品，企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。
質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動，包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。質量管理的基本工作程序就是pdca循環(huán)，即計劃plan、實施do、檢查check、處置act,也稱戴明環(huán)。每pdca循環(huán)一次，產品質量、過程質量或體系質量就會提高一步，pdca循環(huán)是上升的循環(huán)。
質量文化是企業(yè)全體員工在質量方面所共有的價值觀、信念、共識和行為規(guī)范的組合。質量文化是組織文化的核心部分，具有凝聚功能、約束功能和輻射功能。
iso9000標準在總結各國質量管理活動的基礎上，提出了質量管理八大原則，即以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。此八大原則給企業(yè)提供有作為和沒有作為的準則和依據，構成了質量文化的基本內容。
二、質量管理的實施和推進
此部分主要是通過學習幾種主要的質量推進方式，為實現全面質量管理提供保障。
方針目標管理起源于美國，是一種以自主管理為核心的綜合管理方法，是使整個組織的人員的活動協(xié)調一致以便使組織能夠達到關鍵目標，并對環(huán)境做出快速反應的一種系統(tǒng)的管理方法。方針目標管理強調“以人為中心”，強調系統(tǒng)管理和重點管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方針目標管理將組織目標層層分解，落實到具體的責任人，并制定出實施計劃，建立目標責任制。
現場管理是運用科學的管理制度、標準和方法對生產現場的各生產要素包括人、機、料、法、環(huán)、測(5m1e)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調和控制，使其處于良好的結合狀態(tài)，以達到優(yōu)質、高效、低耗、文明、安全生產的目的。現場管理的幾項主要方法有目視管理、防錯法、5s活動、全面生產維護。
qc小組(qc circles)活動全稱是質量管理小組活動，使員工參與全面質量管理的重要組織形式。qc小組是在生產或工作崗位上的從事各種勞動的職工、圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟利益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組活動有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。
精益管理源于日本豐田生產方式，其基本理念是在生產各環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費，消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，聚焦于成就完美的的長期目標。企業(yè)追求精益管理的過程實際上就是一個持續(xù)改進的過程，企業(yè)實施精益管理是一個永無止境的征程。
三、質量工具與方法
質量工具是把某些成功的管理實踐進行整理和程序化的處理，使之成為普通適用的方法。在管理實踐中廣泛采用各種質量工具和先進方法是全面質量管理中的一個重要方面。質量工具主要分為兩大類，一是可以幫助解決質量問題的思路的工具，例如頭腦風暴法、親和圖等，這些工具并不直接針對過程或產品中的數據，而是強調一種創(chuàng)造性思維，二是涉及如何分析和處理過程或產品中的數據波動，是以統(tǒng)計技術為核心，用于質量控制和質量改進的各個階段，以幫助我們系統(tǒng)的識別、分析、診斷和改進產品或過程。運用質量工具可以提高管理活動的效率，考慮問題更加全面，有助于科學決策;運用質量工具能把過程和產品的狀況更好的向管理層表達及與業(yè)務方溝通;運用質量工具能夠使更多的人參與質量管理活動。
四、體會和感悟
通過培訓，加深了我對質量的認識。質量不僅僅是我們對有形產品的滿意程度，而是各個相關方面對產品產生各個環(huán)節(jié)的符合要求的程度。從我目前從事的文件管理工作而言，產品質量信息不僅僅是就是提供文檔信息，而且還包含了我們提供的服務質量信息;我們提供的文檔信息不僅要滿足公司員工的使用需求，也要滿足國家相關標準法規(guī)，滿足公司管理程序要求。我認為要做好文檔管理工作需要從以下幾方面著手：
提高思想領悟，認識到任何工作失職都是工作質量低下，工作不到位造成的。 做任何事情都應該從思想上高度重視，保持嚴謹的工作作風和質疑的工作態(tài)度。
勤于學習，提高業(yè)務水平。 把工作做好，除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤，還要求具備完成工作的基本素質，如果工作的基本流程、業(yè)務水平都不知曉，就無法完成工作，更無從談及提高工作質量。
水泥廠心得體會篇七
為期1個月的實習結束了，我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺?，F在我就對這一個月的實習做一個工作小結。
首先介紹一下我的實習單位：滕州市級索水泥廠。該廠位于湖北省西南部、魯南大煤田之中，是一家地方國營企業(yè)，主要生產“魯力”牌p.o 32.5強度等級普通硅酸鹽水泥等產品，產品主要銷往江蘇、安徽、河南、濟寧地區(qū)，年產量可達50萬噸，產值八千多萬元。該廠于20xx年通過iso 9001：20xx質量管理體系認證，產品多次在省級、部級的評比中獲獎，深受廣大消費者和用戶青睞。
自7月12日起，在一個月的工作中我參加了該廠的供銷實習工作。實習可以分為兩個階段。第一階段該廠領導安排我在廠的供應科工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般生產水泥的原理。水泥是由石灰石、無煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經過粉磨成生料，然后經立窯煅燒成為熟料，再加入石膏、爐渣由粉磨機磨制而成。我參與收購的原材料是煤矸石，跟隨幾個經驗豐富的采購員去附近的眾多煤礦進行采購。級索水泥廠利用附近煤礦多的優(yōu)勢，大量利用其長期作為廢料的矸石代替黏土，既降低了能耗，減少了污染，又提高了效益，是節(jié)約型企業(yè)的典范。水泥行業(yè)作為微利行業(yè)，為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料，那就要了解、分析市場上的收購價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運費等因素，最后購買了還要作好驗貨、入倉等工作。雖然在供銷科的實習只有兩周，但相信對我今后的學習和工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始。
接下來的第二階段我被安排到銷售科工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務，推銷該廠的主要產品：硅酸鹽水泥。對于我這個毫沒有實際工作經驗又沒有業(yè)務聯(lián)系的學生來說推銷一種商品確實很難。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務聯(lián)系的老顧客去學學看看。通過一個星期的學習觀察和老同事的分析我總結了一下：該廠產品主要是銷往蘇、豫、皖等地區(qū)，在我們本地由于生產廠家較多，競爭壓力過大，因而市場接近飽和，而且自己工作時間短，經驗少，又沒有很廣的交際面，在本地推銷是難上加難。不如去大力開拓農村市場。
“皇天不負有心人”通過努力我終于在最后一個星期里做成了兩檔生意。雖然有一檔是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一檔就是自己努力的結果更值得驕傲。這檔生意是一間建材商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調查，打聽該店實際情況，總結前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學校學好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。
在為期1個月的實習里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經不是一個學生了，每天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經驗的同事學習，一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西，對級索水泥廠也有了更深的了解，通過了解也發(fā)現了該廠存在一些問題：(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產品質量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠生產的正常運轉;(2)銷售業(yè)務工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉;(3)市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細。
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名大學生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫。
最后衷心感謝級索水泥廠給我提供實習機會!
水泥廠心得體會篇八
一生一世，一夏一冬，我在水泥企業(yè)又虛度一年，在這一年里，現將個人總結如下：
重新審視自己走過的路，慢慢的隨著時間的變化，我覺得我們長大了。不再是那個整天沒有責任心，對事情漠不關心的調皮鬼了。走出了學校，我們就是社會的一員了。我們要學會面對社會、面對各種各樣的人和事。在企業(yè)，我對工作有了更深的理解。在企業(yè)的天空下，只要你有能力，總會給你搭建一個沒有邊界的舞臺。
首先，要充分的認識自己。既要看到自己的長處，也要看到自己的短處；既看到取得的成績，也要看到存在的問題；既要看到自己的過去又要看到將來和努力的方向。做到經常檢查和審視自己所做過的工作，查找不足，積極的反省，虛心聽取上級、同級、下級及親友的批評，認真總結經驗教訓，做到打一仗進一步。
其次，要相信自己，自信是成功的秘訣。自信要做到三戒：一戒過分自信；二戒自負，自認為了不起，聽不進別人的意見；三戒自滿，不要因為學到點本事就沾沾自喜。
再次，自強是情商的核心，也是實現人生目標的根本。從三個主要方面努力：一要有高度的熱情；二要有科學的方法；三必須加強自身的學習。學習修煉品性、學習腳踏實地。
千里之行，始于足下。我們必須從現在做起，從點滴做起，從身邊的小事做起。不斷的提升和完善自己，為企業(yè)事業(yè)的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
雪萊說：冬天來了春天還會遠嗎？而我說：秋天來了冬天還遠嗎？秋意濃濃，輕風蕭瑟?；叵肫饋砦覀兪侨ツ赀@時候來到企業(yè)的。這一年真的過得好快。
許多人都在感慨企業(yè)驕人的成績和高速的發(fā)展。其實答案很簡單，就是因為我們懷有同一個目標，因為我們企業(yè)人的那股傻勁、那股拼勁。讓我們繼續(xù)傳承企業(yè)“團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”精神，努力進取，早日把企業(yè)建設成世界知名品牌而奮斗。
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水泥廠心得體會篇九
這次觀摩的學校，都有鮮明的辦學理念。柳樹三小以“陽光柳三，魅力無限”為主題，構建“人品為先、能力為重、合力為上、實效為準”的建設理念，打造陽光校園，構建陽光班級、陽光教師、陽光學生體系，可謂目標明確。萬林小學的“動起來，讓每個生命都精彩”，讓師生明白生命的精彩在于運動、思動、能動。太和五小“立慣樹人”，以良好習慣的養(yǎng)成教育“培養(yǎng)現代社會高素質文明人”。
太和一小立足“發(fā)展為本，和諧育人”，秉承“教育學生六年，影響學生六十年”的育人理念，以扎實的素質教育、豐富的課程教育，培養(yǎng)健康、陽光、有發(fā)展力的現代人。太和一幼偏居城市一隅，地處鬧市之中，惠竹器市場之靈氣，“竹韻潤澤、禮儀惠澤”的辦園理念匠心獨具。從這些學校的不斷變化中，我們清楚地看到：每一所學校的興旺和發(fā)展，學校的辦學理念決定著學校的未來。
二、特色校園文化彰顯教育的智慧
創(chuàng)新的學校文化，校園處處皆景，一枝一葉飽含教育者的濃濃深情，身處這樣的校園中，師生意氣風發(fā)，美的育人環(huán)境熏陶浸染，潤物無聲，師生凝神，形成合力。參觀的這些學校中，柳樹三小走“陽光校園”特色文化建設之路，用“陽光”所包含的”積極進取、樂觀向上、自信自強”等思想內涵，作為學校的核心文化，統(tǒng)領學校的發(fā)展，而“陽光農場”的開辟和建設，卻讓教育者在書本中開拓出一方“世外桃源”的自然與清新，讓人耳目一新。瞿和學校的三“雅”（優(yōu)雅校園、儒雅教師、文雅學生）建設成效明顯，以版畫為特色的少年宮活動體現出學校鮮明的辦學風格。太和一小以“和樂”為核心文化，著力打造“兩級三類”校本課程的開發(fā)與實施。
青蔥碧綠的藤蔓掩映了整個校園，立柱上的多彩繪畫，梯道上的三字經語，圍墻上的版畫雕刻，大處入眼，細節(jié)入心，無不浸透著教育人的“和樂”文化理念。太和一幼集地利之靈，“竹韻”文化充溢著狹小校園的每一個角落。環(huán)境打造顯“竹之風韻”，課程建設顯“竹之特色”，活動開展顯“竹之精神”，校園品牌顯“竹之影響”。教育家蔡元培先生說：“欲知明日之社會，須看今日之校園”，可見學校文化的重要性。“文化是一種包含精神價值和生活方式的生態(tài)共同體。它通過積累和引導，創(chuàng)建集體人格?！边@些學校，無論鄉(xiāng)村還是縣城，通過扎實推進學校文化建設，銳意創(chuàng)新，開拓進取，提升學校文化品味，身處在這些校園中，讓參觀者一下子心靈得到洗滌，學校的文化品味不言而喻。校訓、校風、教風、學風的文化建設到內部的教育布局，無一不彰顯著射洪教育人的教育思想和教育智慧。
三、多彩的校本活動豐富師生的生活
在義務教育階段，衡量一所學校的辦學理念和辦學水平的核心標準，就是學校教育能否滿足學生全面而有個性的發(fā)展的需求，能否為學生的成長提供廣闊的發(fā)展空間，為學生的將來做好準備。教體局選擇的這些觀摩校，以其豐富的校本課程，多彩的課間活動給我們詮釋了如何“動起來，讓生命更精彩”。瞿和學校、萬林小學的大課間活動，四個樂章：集體跑操氣勢恢宏、廣播操整齊有序、器械操靈巧柔和、自由操歡快活潑，老師們無論年輕年長，參與其中，給學生做好了榜樣示范。太乙學校因材施教，特色訓練落實：剪紙作品點綴校園、籃球隊生龍活虎、排球隊激烈拼殺。太和一小校本課程精彩紛呈：音樂課程鼓樂升平、體育課程對抗激烈、棋類課程硝煙無聲、美術課程心靈手巧、科技課程張揚個性。
太和一幼結合“竹韻”特色，開展幼兒滾竹圈、鉆竹席、師生家長制竹器、演竹藝，通過說、唱、跳、畫等多種形式，激發(fā)孩子的探究欲望，體驗竹之趣，享受竹之樂。課程是學校教育教學工作的藍圖和依據，課程決定著學生素質發(fā)展的方向，課程是一所學校辦學水平最重要的標志。這些學校根據各自工作的特點，構建校本多元化課程體系，因地制宜，開展豐富多彩的課程活動，使學校提檔升級，開發(fā)建設學校課程也是辦特色教育的舉措，值得我們深思與借鑒。
四、感悟：有一個好校長，就有一所好學校
這次觀摩學習，一校一品彰顯出射洪教育的特色與活力：柳三陽光、瞿和雅致、萬林活潑、太乙博大、一小深厚、一幼清韻，我感受到校長的辦學理念至關重要，校長角色定位至關重要，校長與教師同心協(xié)力至關重要，有一個有信念、肯實干、能謀劃、會服務的好校長，就會有一所有特色、優(yōu)質量、顯活力的好學校。
學校建設需要校長智慧，要有大局意識、團隊精神、服務水平的思想，以不拘一格的方式，辦不拘一格的學校，培養(yǎng)不拘一格的人才。一名校長，對學校發(fā)展要有一個創(chuàng)新的規(guī)劃，能讓師生理解、接受、為之奮斗。從參觀的這些學校來看，校長們都能準確定位學校的發(fā)展方向，明確辦學理念，整體規(guī)劃學校的發(fā)展遠景，實施精細化管理。
同時，校長們也找準了自己的角色定位，不是“干事為當官”，而是“當官為干事”。他們?yōu)閷W校的發(fā)展努力“干事”“干實事”，而且充分調動領導班子、教師團隊的積極性，建立共同的價值觀和奮斗方向。參觀中，校長們雖都已外出，但領導班子的悉心準備、熱情接待、細致解說，老師們的熱切參與，洋溢的朝氣與活力，無不說明了他們對學校價值的認同和接納，充分顯示自己對學校的熱愛，對教育的深情。
我相信，心系教育，銳意創(chuàng)新，教育的今天在起步，教育的明天更美好。
水泥廠心得體會篇十
預制水泥是一種被廣泛應用于建筑行業(yè)的建筑材料。為了更好地了解預制水泥的生產過程和應用領域，我特地參觀了一家預制水泥廠。通過這次參觀，我不僅對預制水泥的生產過程有了更深入的了解，也對預制水泥的優(yōu)點和應用領域有了更清晰的認識。下面我將從參觀預制水泥廠的流程、生產設備、產品質量、環(huán)保措施以及應用領域等幾個方面，分享我的心得體會。
首先，預制水泥廠的生產流程是非常復雜而精細的。在參觀過程中，我們首先進入了原料儲存區(qū)，這里堆放著大量的水泥石灰石、硅酸鹽和鋁酸鹽等原材料。接下來，我們來到配料區(qū)，工作人員需要按照一定的比例將不同的原料粉末混合在一起，形成稱為熟料的物質。然后，熟料進入石灰窯進行煅燒，煅燒后的物料稱為熟料石膏。最后，通過研磨加工，熟料石膏成為我們熟悉的水泥。整個生產過程需要嚴格控制煅燒溫度、研磨粒度等因素，以確保產品的質量。
其次，預制水泥廠內的生產設備十分先進。在參觀過程中，我看到了一系列高科技設備的運作，比如石灰窯、球磨機、倉儲設備等。這些設備不僅提高了生產效率，更大程度地保證了產品質量的穩(wěn)定性。特別是球磨機，它通過對熟料進行研磨，使其顆粒尺寸更為細小，提高了水泥的強度和硬化速度，使得水泥更適合建筑工程中的使用。
第三，預制水泥廠注重產品質量。在參觀過程中，我看到工人們嚴格按照規(guī)定的標準進行生產操作，并從中提取樣品進行質量檢測。水泥的品質受研磨時間、溫度、石灰窯煅燒時間和氣氛等因素影響，工人們需要根據這些因素進行精確的控制。在實驗室里，工作人員會進行水泥的抗壓強度、抗折強度、凝結時間等多項指標的測試，以確保產品符合標準。這種嚴謹的態(tài)度使得預制水泥廠的產品一直以來都有著良好的口碑。
環(huán)保措施是預制水泥廠必須重視的方面。在參觀過程中，我了解到預制水泥廠在生產過程中采取了一系列的環(huán)保措施。比如，在石灰窯的煅燒過程中產生的排放物，采用了先進的除塵和脫硫裝置進行處理，以減少對環(huán)境的污染。此外，廠區(qū)內設有廢水處理設備，將生產過程中產生的廢水進行處理后再進行排放。這些環(huán)保措施的實施，使得預制水泥廠的生產對環(huán)境的影響減少到了最低限度。
最后，預制水泥的應用領域非常廣泛。在參觀過程中，我了解到預制水泥的應用可以涵蓋建筑工程的方方面面，比如房屋建筑、橋梁、隧道、高速公路等。預制水泥通過在工廠中先行制作，具有加工方便、工期短、質量可控等優(yōu)點，為建筑工程的高質量和高效率提供了保障。
通過參觀預制水泥廠，我對預制水泥的生產過程和應用領域有了更深入的了解。預制水泥廠把質量管理放在首位，嚴格控制生產流程和產品質量，為客戶提供高質量的水泥產品。同時，預制水泥廠也重視環(huán)保，采取了一系列的環(huán)保措施，減少了對環(huán)境的影響。我相信，在不斷的技術創(chuàng)新和環(huán)保意識的推動下，預制水泥必將在建筑行業(yè)中起到更重要的作用。
水泥廠心得體會篇十一
第一段：引言（150字左右）
作為一名水泥廠保安，我深感保安工作的重要性。保安的使命是維護廠區(qū)的安全穩(wěn)定，保護員工和廠區(qū)的財產安全。在過去的工作經驗中，我不斷總結和學習，積累了一些關于水泥廠保安安全的心得體會。
第二段：提高防范意識（250字左右）
首先，保安人員在工作中要始終保持高度的警惕和防范意識。水泥廠是一個復雜的工業(yè)環(huán)境，涉及到大量重型機械、高溫高壓設備等，存在較高的風險。保安人員要時刻保持警惕，及時發(fā)現并處理各種安全隱患，防止發(fā)生事故。定期組織保安培訓和演練，提高保安人員的應急處理能力，使其能夠熟練應對各種突發(fā)事件。
第三段：強化技能訓練（250字左右）
其次，保安人員應不斷加強自身的技能訓練。保安工作需要具備一定的防范和應急處置技能。比如，滅火技能、急救技能等。水泥廠的工作環(huán)境往往復雜，保安人員要了解并掌握各種危險品的性質和防范措施，以便在發(fā)生事故時能夠迅速應對。在日常工作中，保安人員還要熟悉并掌握各種保安設備的使用方法，確保設備的正常運轉。
第四段：加強團隊合作（250字左右）
同時，在水泥廠保安工作中，良好的團隊合作是非常重要的。保安人員之間應該密切協(xié)作，形成緊密的工作合力。只有通過團隊的力量，才能夠更好地履行保安工作的職責。團隊合作不僅能提高工作效率，還能在關鍵時刻提供互相支持和保障。因此，保安部門要加強團隊意識的培養(yǎng)，通過組織開展各種團隊建設活動，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五段：加強溝通與監(jiān)控（250字左右）
最后，保安人員要加強與其他部門的溝通與合作。水泥廠作為一個綜合性企業(yè)，涉及多個部門和區(qū)域，保安工作需要與其他部門密切協(xié)作。比如，保安人員要與設備維護人員、工人、管理員等多個部門進行溝通，及時了解和處理各種安全問題。另外，加強監(jiān)控系統(tǒng)的使用和維護也是十分重要的。保安人員要熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的操作，做到事前預防、事中處置和事后分析，確保廠區(qū)的安全穩(wěn)定。
結尾（100字左右）
總之，水泥廠保安工作是一項綜合性的工作，需要保安人員具備高度的責任心和專業(yè)技能。通過提高防范意識、加強技能訓練、強化團隊合作以及加強溝通與監(jiān)控，我們可以更好地履行保安工作的職責，確保水泥廠的安全穩(wěn)定。我相信，在不斷學習和實踐中，水泥廠保安工作會不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展和員工的安全保駕護航。
水泥廠心得體會篇十二
年前就知道有鎮(zhèn)江鶴林水泥，在趙坡礦銷售公司一次客戶會上曾與鶴林水泥掌門人呂永忠經理謀面，話語間感覺此人思維敏捷、博學、幽默，對中國的傳統(tǒng)文化頗有研究，有獨到的見解，若不是口吃，他的思想更能表答的淋漓盡致。一直想看看，這樣一個人經營企業(yè)會是什么樣。
3月27日，在陳總的帶領下來到鎮(zhèn)江鶴林水泥有限公司參觀學習。第一感覺，樸實的企業(yè)，透著勃勃生機。細細想來有以下感悟：
一、上下同欲者強。
鶴林水泥是呂總承包經營，管理層、員工都由他挑選聘任，理念、價值觀、工作作風、學識，都是呂總認可。同時，員工也認同鶴林文化，才來到鶴林工作。鶴林提供廠車、班中餐、加班薪金，正是鶴林注重人性化管理，上下一心的體現。
二、務實創(chuàng)新者勝。
無論是廠車外協(xié)，還是后勤機構精簡，人員精干，一崗多責，還是一個月只休息4天，可見鶴林很務實。從熟料日產2500噸，到日產7500噸，還要上一條日產5000噸熟料。從原來在礦直接購煤，到現在的外委采購，無不體現鶴林的不斷創(chuàng)新，積極進取，其勝人一籌之處可見一斑。
三、科學有序者興。
看了鶴林的銷售物流，第一感覺像“高速公路”，順暢、便捷、高效，科學管理帶來了巨大的效益。
當然由于時間倉促，未曾深入了解，只是走馬觀花，不免有以偏概全之嫌，以上只是個人的一點感受。
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