優(yōu)質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(模板18篇)

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優(yōu)質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(模板18篇)
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通過寫心得體會,我們可以及時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)或工作方向。寫心得體會時,要注重對自身經(jīng)驗的思考和總結(jié),而不是簡單的描述和回憶。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇一

省管理局:

2020年,**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),圍繞脫貧攻堅收官戰(zhàn)等中心工作大局,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、主要工作成效

(一)抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,積極響應(yīng)州委州政府安排部署,發(fā)揮職能特色,全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時下發(fā)通知,要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案,派人每天24小時值守,確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車,全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中,提前為來賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品,協(xié)助辦理核酸檢測,每次出車前后對車輛徹底消毒,全力保證來賓安全。

(二)抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心,進(jìn)一步增強(qiáng)國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn),多渠道增加財政收入,公開對15間空置門市招租,實現(xiàn)收入23.79萬元,對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金,實現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能,對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置,賬面價值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實省委第七巡視組反饋問題整改,開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項檢查,測量辦公室215間,整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修,對符合維修條件的13家單位出具批復(fù)。科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房,擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū),計劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置,用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理,結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車編制,規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記,掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制,西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造,確保管理、派單、運維、監(jiān)督信息化,全州黨政機(jī)關(guān)公車納入平臺管理1580輛,接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理,提供優(yōu)質(zhì)出行保障,截至10月,出車1326次,安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報及分析報告上報,開展能源資源消費會計核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同,探索市場化方式實施節(jié)能改造,加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能 綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動,緊緊圍繞“綠水青山,節(jié)能增效”主題,開展節(jié)能宣傳周活動,印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語水杯3000余個。開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,舉辦專題培訓(xùn),深入縣市和州級部門督促落實創(chuàng)建措施,將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動,引導(dǎo)干部職工、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費,組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”,打卡數(shù)全省第一。

(三)抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定和省州十項規(guī)定及其實施細(xì)則,以及《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點環(huán)節(jié),保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和州內(nèi)交通費收交管理有關(guān)事項的通知》,規(guī)范出差費用報銷。建立培訓(xùn)師資專班,對會東、會理、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位,優(yōu)化服務(wù)方式,推動轉(zhuǎn)型升級,圓滿完成各項重大接待任務(wù)。2020年,共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中:警衛(wèi)任務(wù)3批294人次;中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次;省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次;兄弟市(州)代表團(tuán)11批167人次;大型活動及會議接待19批1852次;其他客人17批,226人次。全年完成副國級以上接待3批,3人次;副省級以上接待127批,215人次。

(四)抓好消費扶貧工作。召開機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費扶貧工作部署會和推進(jìn)會,分解工作責(zé)任,落實工作任務(wù)。全州參與消費扶貧單位863個,受益貧困戶數(shù)41525戶,“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元,線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元,線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司,在60余家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次,累計銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會,銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。

(五)抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊伍建設(shè),完成4名副科級干部選任工作,啟動2個下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作,公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會、實操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺,通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡報》,撰寫上報信息簡報50余篇。召開標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次,系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項。加強(qiáng)黨的建設(shè),深入實施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程,堅持完善“三會一課”制度,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺。加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險點,切實做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點領(lǐng)域的預(yù)防工作,發(fā)送“嚴(yán)禁公車私用”等提醒短信3萬余條,完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作,4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶,局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點幫扶一周,一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次,協(xié)調(diào)捐贈校服、體育用品若干,協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元。開展暖冬慰問活動,發(fā)放慰問物資價值10余萬元?!耙再彺琛辟徺I土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。

二、存在的困難和問題

(一)部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后,部分縣對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識不清、重視不夠。由于編制原因,原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整,造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟,工作被動。

(二)辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響,現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求,缺口較大。

(三)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對照國省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費管理有關(guān)事項的規(guī)定》要求,我州接待點(如邛海賓館)普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問題,嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實時有發(fā)生。

(四)節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵約束機(jī)制還不健全,示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。

三、

2021年工作安排

(一)國有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理實施細(xì)則》,配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。

(二)辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作,確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。

(三)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計量、監(jiān)測、統(tǒng)計體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作,大力推動新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實施厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動。創(chuàng)新節(jié)能宣傳,推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。

(四)公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實施細(xì)則》,規(guī)范公務(wù)用車購置(更新)、處置、上戶辦理流程,做好定點加油、維修、保險(“三定”)工作,降低公務(wù)用車運行成本。推進(jìn)新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平,高效保障州級部門公務(wù)出行。

(五)公務(wù)接待管理。適時啟動《**州黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo),完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點位、特色美食、接待人才、來賓信息4項公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項政務(wù)接待任務(wù)。

**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

2020年11月28日

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局五年工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)及2021年工作計劃

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇二

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:

(一)局黨組會議

局黨組會議由黨組書記、副書記、黨組成員參加,辦公室主任列席,由黨組書記或副書記召集和主持。視情況邀請與會有關(guān)人員參加。

主要內(nèi)容是研究、貫徹和落實上級黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的變動和干部的任免;研究和決定黨支部和黨員的有關(guān)重要工作事項;研究和決定機(jī)關(guān)后勤工作的重要事項;研究和布置本單位黨的組織建設(shè)工作;發(fā)揮黨內(nèi)民主,互相交換意見,總結(jié)黨組工作。

黨組會議一般每季度召開一次,如遇重要情況可隨時召開。

(二)局長辦公會議

局長辦公會議由局長、副局長,辦公室主任參加。根據(jù)需要,其他列席人員由局長指定。會議由局長主持,局長不在時由受委托的副局長主持,指定專人記錄。

主要內(nèi)容:通報情況;檢查部署工作;研究處理日常工作中的重要問題。

分管領(lǐng)導(dǎo)對需要討論的問題應(yīng)事先作好準(zhǔn)備。會議確定事項,需要形成會議紀(jì)要或通知科(室)、直屬單位執(zhí)行的,由辦公室承辦。

局長辦公會議一般每月召開一次,必要時可隨時召開。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會議

主要內(nèi)容是對照《黨章》和《準(zhǔn)則》,檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況;匯報本人學(xué)習(xí)、工作以及聯(lián)系群眾的情況;交流思想,聽取意見,認(rèn)真開展批評和自我批評。

領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會一年召開一次,由局長召集并主持,參加人員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

(四)局務(wù)會議

局務(wù)會議由局長、副局長,各科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人參加。列席人員由會議主持人確定。會議由局長或受局長委托的副局長主持,辦公室負(fù)責(zé)記錄。

會前應(yīng)預(yù)告會議議程,以便與會者準(zhǔn)備有關(guān)情況。會議需要形成紀(jì)要的,由辦公室承辦,有關(guān)業(yè)務(wù)工作由職能科(室)貫徹執(zhí)行。

局務(wù)會議一般每月召開一次,特殊情況可隨時召開。

(五)科(室)會議

由科(室)負(fù)責(zé)人召集,科(室)全體同志參加。會議的主要內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和會議精神;回顧和研究安排工作;討論決定本科(室)職權(quán)范圍的事項。通常每月召開一次。

(六)全局干部職工會議

全局干部、職工參加。會議主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件;總結(jié)、部署工作任務(wù)等。

(七)業(yè)務(wù)專線會議

由業(yè)務(wù)科(室)提出意見,經(jīng)分管局長或局長批準(zhǔn),由業(yè)務(wù)科(室)負(fù)責(zé)人主持召開。召開會議時間和與會人員可根據(jù)需要而定。會議內(nèi)容:傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)工作的政策、法規(guī);研究貫徹實施意見:總結(jié)交流業(yè)務(wù)工作情況;統(tǒng)一有關(guān)事項.

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇三

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:

(一)按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求,切實做好會務(wù)工作。

(二)負(fù)責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”,即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話,根據(jù)需要確定會場,作出安排,并放置會議指示牌。

(三)做好會場布置。根據(jù)會議要求,檢查落實會標(biāo)和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況,同時按照籌辦單位的要求,注重做好周圍環(huán)境的布置工作。

(四)負(fù)責(zé)會務(wù)工作人員提前到達(dá)會場,同時,做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。

(五)根據(jù)要求注意保密。

會議服務(wù)人員

崗位職責(zé)

(一)認(rèn)真做好各類會議接待服務(wù)工作,根據(jù)要求提前布置好會標(biāo)、席簽、話筒,合理擺放花卉,確保會議順利進(jìn)行。

(二)認(rèn)真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)異樣,立即檢修處理,確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后,清理好話筒等器具,關(guān)閉電源。

(三)做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬,地毯清潔,室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。

(四)愛崗敬業(yè),忠于職守,服從指揮,統(tǒng)一著裝,佩證上崗,儀表儀容端莊。

(五)做到熱情周到,面帶微笑,用語禮貌,及時續(xù)水和更換毛巾,服務(wù)規(guī)范。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到一客二消毒。

(七)愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,經(jīng)常維修保養(yǎng),若有缺損,應(yīng)及時添補(bǔ)、修復(fù)。

(八)學(xué)習(xí)消防知識,掌握各種消防器材的使用,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時匯報,共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作,保證會議中心的安全。

(九)強(qiáng)調(diào)安全保密工作,堅持內(nèi)外有別,不泄露內(nèi)部情況。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇四

2xx年,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞市中心工作,瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點、拓展新領(lǐng)域,廣泛深入地開展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神,立足軍民共建,把雙擁工作始終貫穿于機(jī)關(guān)后勤工作之中,力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項工作目標(biāo)。

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確責(zé)任分工,把雙擁工作擺上重要議事日程

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對局系統(tǒng)開展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化雙擁工作例會制度。配備專職干部,每年召開兩次以上雙擁工作專題會議,定期交流雙擁工作信息,充實完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個覆蓋全局,齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò),為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。

2.積極宣傳,營造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個重要服務(wù)部門,積極營造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍,努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識牌,在行政辦公中心及一些公共場所,均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語,設(shè)固定宣傳牌,充分利用板報、簡報、宣傳櫥窗等,廣泛開展擁軍優(yōu)屬宣傳活動。開展國防宣傳教育活動,參觀市人防工程或請老紅軍做傳統(tǒng)教育報告。

3.全面把握,制定雙擁計劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時,將擁軍優(yōu)屬工作計劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍,做到事事有人抓,件件有著落,年初有計劃,年中有考核,年終有總結(jié)。

5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù),局黨委按照市委、市政府的要求,認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作,幫助解決實際困難。

6.軍屬就業(yè)安置。切實做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作,遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定,盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢,把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點的部門、單位工作。

7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂,積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實際困難,提供日常生活幫助。

三、充分發(fā)揮優(yōu)勢,采取多種形式,積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)

8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢下?lián)碥妰?yōu)屬工作,我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式,了解軍屬就業(yè)生活等實際情況,在局系統(tǒng)內(nèi),想方設(shè)法,采取措施,有針對性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。

9.積極上門服務(wù)。積極提供后勤服務(wù),主動上門聯(lián)系,最大限度地提供支持和幫助。

四、立足雙擁工作,把握和諧發(fā)展,積極開展軍民共建各項活動

1.創(chuàng)新雙擁活動。局黨委積極主動與共建部隊進(jìn)行勾通協(xié)商,雙方簽定共建計劃協(xié)議書,科學(xué)安排軍民共建活動,采取多種形式活躍部隊業(yè)余文化生活。

11.開展雙擁慰問。在“八一”建軍節(jié)來臨之際,局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往,看望慰問共建部隊官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類豐富多彩的文體活動,編排文娛節(jié)目到部隊演出,送文藝到軍營,與官兵同樂。

12.營造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊健身娛樂設(shè)施,計劃為部隊官兵配備健身器材和娛樂設(shè)備。組織一場軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽,以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道,積極開展為“愛心獻(xiàn)功臣”活動。

隨著全市雙擁共建工作的不斷深化,通過省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo),我們緊緊圍繞我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo),切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)雙擁共建,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中,我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機(jī)制,總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗,鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié),務(wù)求新突破,再上新臺階。同時,我們也決心以這次申報和評選“市雙擁模范單位”為契機(jī),以點帶面,找差補(bǔ)缺,創(chuàng)先爭優(yōu),為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇五

一、突出工作重點,年初確定的重點工作進(jìn)展順利

年初確定的局10項重點工作,各牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé),積極組織啟動、實施推進(jìn),總體進(jìn)展順利,除個別項目外,大部分工作在上半年實現(xiàn)良好開局,正在積極實施當(dāng)中。

(一)開展省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。

簡報》,加強(qiáng)了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機(jī)關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,推動了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止,省級1862家單位中,已有1602家完成手工報表上報,占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報,占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時,圍繞強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研,研究擬定《省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為,提高資產(chǎn)管理水平。

(二)建立健全省級機(jī)關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎勵規(guī)定。

總結(jié)

將基本改造結(jié)束。

(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項目開工建設(shè)。

認(rèn)真落實省政府辦公廳專題會議精神,積極探索在省級機(jī)關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實施辦法,加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程拆遷工作,目前,河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計要點的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費測算工作已完成,征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項目的實際需求,提出了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實施方案,經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項,目前,已形成了征地拆遷總體實施意見并制訂了工作計劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù),協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案,已向省發(fā)改委申請立項,正在等待立項批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項目已完成設(shè)計方案招標(biāo)和評審,正在根據(jù)專家論證意見進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項目,已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計方案專家評審會,并且根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修改后組織了再次評審,目前方案正在報審。

(四)切實解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用

房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。

擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題,具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位,裝修改造已開工,預(yù)計明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意,正在積極落實。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案,正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工,全年住房維修計劃完成過半。

(五)著眼解決職工住房矛盾,加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策,積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機(jī)關(guān)住房建設(shè)。

通過座談會、走訪調(diào)研,多方聽取房改工作意見,并主動與省建設(shè)廳、財政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補(bǔ)貼、公積金年度調(diào)整等省級機(jī)關(guān)職工住房保障問題,努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇六

一、巧借東風(fēng) 提升機(jī)關(guān)建設(shè)品位?

市委、市人大、市政府機(jī)關(guān)是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,機(jī)關(guān)建設(shè)狀況,直接反映全市社會事業(yè)發(fā)展進(jìn)程,反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)成果。幾年來,在市委、市政府的重視支持下,我們始終把改善機(jī)關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來抓,按照“綠起來、亮起來、美起來”的標(biāo)準(zhǔn),高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風(fēng),加大機(jī)關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源,為發(fā)展資興,推介資興,市委、市政府推出了一系列大型活動,每一次活動,為機(jī)關(guān)建設(shè)提供一次良好的機(jī)遇。借我市承辦“中國生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機(jī),搶抓機(jī)遇,完成了一系列高規(guī)格、高品位的機(jī)關(guān)建設(shè)項目。如投入530萬元,興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場——人民廣場和典雅別致的政府小游園,投入220萬元對三棟辦公大樓進(jìn)行了裝修改造,投入470萬元改造了人民會堂,興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場、停車場,投入51萬元,完成了辦公區(qū)亮化工程,整個機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務(wù)實,打造精品工程?!耙筒蛔觯鼍妥龊?,做成優(yōu)良工程,做成精品工程”,市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的,我們是這們想的,也是這樣做的。每項工程都做到嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計關(guān),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保了工程預(yù)期效果。目前,整個辦公區(qū)域已實現(xiàn)了“三季有花四季長青”,夜晚華燈高照、霓虹閃爍,成為城區(qū)一道亮麗的景觀,受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱贊,也正是這種創(chuàng)新意識、精品意識和創(chuàng)業(yè)精神,使我市機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺階、上水平的大好局面。

二、創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)后勤服務(wù)功能?

此外,先后引進(jìn)的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、機(jī)關(guān)商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機(jī)關(guān)干部職工的需求,擴(kuò)展服務(wù)項目,增強(qiáng)服務(wù)功能,為機(jī)關(guān)干部群眾提供了極大的方便。其次是引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司,推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺階、上水平。推行物業(yè)管理是機(jī)關(guān)后勤史上的一次革命,也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開的一項重大舉措,引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司對機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實行市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)管理,服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進(jìn)一步提高,服務(wù)功能將進(jìn)一步增強(qiáng),與此同時,單位和個人承擔(dān)的物業(yè)管理費也要相應(yīng)增加,面臨的困難和問題也會不少,但我們決心已定,只許成功不許失敗。目前,機(jī)關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動。

三、敢為人先,推行公務(wù)用車制度改革

四、以人為本,重塑機(jī)關(guān)后勤形象品牌?

“后勤工作無小事”,這是我們后勤人的一句口頭禪。機(jī)關(guān)事務(wù)工作工種多,崗位分散,既繁雜又具體,涉及到各個單位,各家各戶,甚致各個角落,一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開展“三優(yōu)三滿意”活動為主線,落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個放心”、“四個熱心”作為工作目標(biāo),即:保證機(jī)關(guān)的安全,讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機(jī)關(guān)宿舍安全,讓住戶放心;保證車輛行駛安全,讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、熱心為機(jī)關(guān)干部服務(wù)、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù)。為保證工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們著重抓好后勤隊伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文明建設(shè),抓黨員干部帶一般職工,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),抓道德法制教育,樹文明新風(fēng),全局上下掀起了“我為機(jī)關(guān)作貢獻(xiàn),我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭先熱潮,工作積極性、主動性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮,為機(jī)關(guān)營造了一個安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境,機(jī)關(guān)后勤工作取得了明顯成效,得到上級和機(jī)關(guān)干部群眾的好評,先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“湖南省園林綠化先進(jìn)單位”、“全國造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽(yù)稱號,xx年又被郴州市委辦公室評為“全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇七

,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極把握新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏,認(rèn)真落實中央八項規(guī)定,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容,不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制,積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能,全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

一、打基礎(chǔ),打造過硬作風(fēng),形成良好工作環(huán)境

一是以活動創(chuàng)建為載體,凝心聚力,推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題,深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動,大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,凝聚全局工作信心和力量,推進(jìn)全局各項工作上水平、上臺階。

二是注重提升全局人員的思想境界,與開展主題實踐活動相結(jié)合,大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí),先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容,使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中,組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈,明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動,并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用,熱心支持社會公益事業(yè),在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外,市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象,我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元,用于危房修繕,并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外,我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”,號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容,短信受眾共計9000余人次。

三是完善制度,嚴(yán)格考核,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手,立足自身特點和實際,對機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理,先后修訂各項工作制度十余項,組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作,制定了《工作人員平時考核實施方案》,將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇,對工作成果進(jìn)行量化考核,有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象,形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長效機(jī)制。

二、攻重點,提高工作執(zhí)行力,嚴(yán)格落實八項規(guī)定

(一)深化全區(qū)公務(wù)用車專項治理工作成果

由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上,解放思想,積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求,本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想,不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,適時出臺了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則,對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定,并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機(jī)制,經(jīng)統(tǒng)計,今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外,區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計,收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用,為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度,截至目前,區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份,更新車輛審核意見書9份,報廢車輛審核意見書14份,為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度,截至目前,全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進(jìn)單位。

(二)積極開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作

自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟(jì)辦發(fā)**號文件下發(fā)后,我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》,并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進(jìn)行核實,對全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前,我局以堅持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則,充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源,根據(jù)各單位人員編制和實際需要,并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗,制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》,初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況,為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管,建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。

(三)全力做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點分解任務(wù)之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報送聯(lián)系,完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班,規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作,為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則,順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作,節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處,并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作,對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求,確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動,推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動,通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳,并對機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造,將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈,節(jié)電率達(dá)80%。

(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作

一是有效控制行政運行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮資金使用效益,提高預(yù)算資金使用的計劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用,科學(xué)調(diào)劑有限資金,確保重點工作完成”的原則,規(guī)范各核算單位的財務(wù)行為,加強(qiáng)對各核算單位的財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況,積極盤活閑置資產(chǎn),對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核,做到賬實相符,為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。

三、強(qiáng)薄弱,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提升總體滿意程度

食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,狠抓薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿意率。

(一)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平

**年年初,我局引入競爭機(jī)制,嚴(yán)格篩選,引進(jìn)社會上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù),并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比,不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材,擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員,有詢問、有登記、有檢查、有反饋,截至目前,安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度?;ネ?、互評每周工作完成情況及工作安排,強(qiáng)化對安保公司的監(jiān)督與約束,建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機(jī)制。

(二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量

為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量,我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂,同時,我局根據(jù)工作需要,將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作,我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解,對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化,對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度,不定期開展安全衛(wèi)生檢查,確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前,我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。

(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù),逐步探索市場化物業(yè)管理新路子

一方面,建立“聽、看、查”工作制度。“聽”,即聽到宿舍業(yè)主報修,立即安排相關(guān)人員予以解決,出現(xiàn)跨權(quán)限的問題,積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門,絕不推諉扯皮;“看”,即上門維修服務(wù),實地查看,優(yōu)選處理方案,盡量達(dá)到住戶滿意;“查”,即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查,杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。

另一方面,根據(jù)形勢和要求,逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌,順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢,我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子,本著初步以提供服務(wù)為主,低額取費為輔的原則,擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標(biāo)。此項工作已成立了試點工作小組,在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上,盡快開展試點工作,在試點成功的基礎(chǔ)上,逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開。

(四)開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作

根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》,從20年初開始,我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補(bǔ)助,在未動用區(qū)財政一分錢的情況下,有計劃、按步驟地對區(qū)機(jī)關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程,此項工作歷時10個月,現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較,樓體外墻經(jīng)過保溫處理后,每戶室溫平均提高了3-5℃,使住戶居住舒適度有了較大改善,居民反映良好。此外,我局利用住房維修資金,對機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造,為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是,我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會,為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門,更換了樓道窗戶,并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新,這是自各宿舍區(qū)建立以來,第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作,使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外,還對二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù),使屋面的防水性能延長到8年,按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計算,累計可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。

四、抓關(guān)鍵,加強(qiáng)制度化管理,扎實推進(jìn)廉政建設(shè)

一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅持民主集中制,建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行,抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生,并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活,確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。

二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度,制定了《科級以下人員考核評分辦法》,努力調(diào)動各方積極性,真正做到“人盡其才,才盡其用”,并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間,讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任,打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育,堅持責(zé)任分工制,不斷規(guī)范工作程序,運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,營造濃厚的廉政氛圍。

回顧年的工作,我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:

一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上,特別是在重點工作目標(biāo)的落實上,例如公車管理、辦公用房清理整合工作,都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā),早準(zhǔn)備、早研判、早動手,牢牢把握住了工作的主動權(quán),體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時,我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破,例如:全局建立起公車燃修公示制度,將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下,有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式,向管理要效益,實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。

二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實。在日常管理工作中,我局按照厲行節(jié)約的要求,樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想,特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù),做到“小修不請人,大修不出門”,從提高自修率入手,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入調(diào)研,自己動手檢修音響、電視等設(shè)備,對濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級,共節(jié)約資金10萬余元。

三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理,三統(tǒng)一,三定點”制度,這在我局歷史上尚屬首次;同樣,在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后,我局積極行動,有序開展了大量基礎(chǔ)性工作,目前,《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌,這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。

總而言之,今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多,工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。

一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式,隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展,特別是中央先后對機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后,機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。

二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高,財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前,我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性,同時,我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化,知識層次較低,專業(yè)技能缺乏的問題。

2016年,我局的工作重點是:

一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì)為重點,繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè),增強(qiáng)黨員隊伍活力,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點,努力做貫穿群眾路線的表率。

二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作

一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接,對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房,配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機(jī),以堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理,體現(xiàn)職能相近,地點相對集中,與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則,嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn),對區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法,完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制,提高資產(chǎn)利用率,縮減行政成本,實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。

三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督,適時推進(jìn)公務(wù)用車改革工作,完善停車場管理制度

一是繼續(xù)加強(qiáng)對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果,建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度,適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作,制定相匹配的管理運作辦法,在交警部門的支持配合下,會同各街辦,進(jìn)一步完善全區(qū)停車場管理工作。

四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度,強(qiáng)化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督,會同相關(guān)部門,組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會化進(jìn)程,規(guī)范監(jiān)管制度

加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐,加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置,以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運作監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序,強(qiáng)化對準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理

一是深化部門預(yù)算改革,科學(xué)合理編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮專項審計工作的作用,穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費公開,為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程,規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作,及時盤存資產(chǎn),做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。

2016年即將到來,我局全體干部職工將齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》要求,牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向,開闊視野,拓寬思路,力爭機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇八

縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作匯報

縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu),于**年組建成立,承擔(dān)著世紀(jì)廣場、“四大家”機(jī)關(guān)及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會管理綜合治理工作,小區(qū)內(nèi)土地面積約**o。其中:辦公樓*棟,住宅樓*棟,小區(qū)內(nèi)永久性住戶*戶,常居人口約**人,院內(nèi)有各種類型小轎車150余輛,摩托車100余輛,重點涉密辦公室20余個。

縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)是一個集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū),人員復(fù)雜,管理難度大,傳統(tǒng)治安防范手段,已不能適應(yīng)新形勢要求,而社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術(shù)手段,在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來,縣機(jī)關(guān)事務(wù)局緊緊圍繞“打造平安機(jī)關(guān),構(gòu)建和諧社會”的綜治目標(biāo),積極實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè),在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會治安管理水平等方面做了一部分工作。

一、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況

縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后,縣“四大家”院內(nèi)機(jī)關(guān)辦公小區(qū)、住宅小區(qū),世紀(jì)廣場等重點部位共裝有視頻監(jiān)控點24個,實現(xiàn)了對社會治安動態(tài)情況的晝夜監(jiān)控,初步形成了覆蓋全面,保障有力的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實踐,深刻體會到,視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成,取得實效,得益于以下幾個因素。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。**年初,縣綜治委在全縣著手調(diào)研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)事項時,要求縣“四大家”小區(qū)機(jī)關(guān)進(jìn)行試點,縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局高度重視,積極配合,主動開展調(diào)研,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作納入議事日程,并積極籌措資金,在**年一次性建成到位。

(二)前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ)。為了確保動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質(zhì)、快速、順利完成,工程實施前,我局會同公安等相關(guān)部門做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是視頻監(jiān)控點布點選擇,經(jīng)過對縣“四大家”小區(qū)內(nèi)各主要路口和世紀(jì)廣場重點部位的縝密勘察,結(jié)合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況,最終確定了24個視頻監(jiān)控點,主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀(jì)廣場、進(jìn)出通道口、比較敏感的辦公室,如縣委、縣政府信訪接待室等,形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是科學(xué)規(guī)劃布點,做到既要對重點部位實施監(jiān)控,又要不涉及業(yè)主個人隱私,在安裝監(jiān)控點開始前,我們主動與院內(nèi)相關(guān)部門和住戶進(jìn)行了前期宣傳和溝通,確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的的順利進(jìn)行。

(三)確保質(zhì)量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購上,我們堅持選擇具有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)及工程施工。在施工過程中,安排專人負(fù)責(zé),按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備使用上,我們制定嚴(yán)格的管理制度,安排專人參與設(shè)備的安裝調(diào)試接受培訓(xùn),確保了整個工程的質(zhì)量,為系統(tǒng)的正常運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運行情況

系統(tǒng)建成后,如何有效利用,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用,關(guān)鍵在于完善操作規(guī)范和管理運行制度??h機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在系統(tǒng)正式投入使用后,積極探索研究系統(tǒng)運行、維護(hù)、管理等運行機(jī)制,確保系統(tǒng)正常運行和長效發(fā)展。

(一)注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),人是關(guān)鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時,把事業(yè)心和責(zé)任心放在首位,從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質(zhì)較高,具有豐富工作經(jīng)驗的保安進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)中心的監(jiān)控工作,實行24小時全天侯監(jiān)控,隨時掌控整個“四大家”院內(nèi)區(qū)域的社會治安情況,同時,在局內(nèi)部明確了一名專職技術(shù)人員,專門負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。

(二)注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結(jié)合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天候監(jiān)控的同時,注重搞好地面巡邏隊伍建設(shè),組建了夜間巡邏隊,實現(xiàn)人防與技防的配合銜接,努力實現(xiàn)人機(jī)互動、打防互動,全面提高打擊違法犯罪,維護(hù)社會治安的效能。

(三)注重在使用中不斷探索和完善。幾年來,中心監(jiān)控人員在負(fù)責(zé)日常監(jiān)控的同時,我們又結(jié)合實際對監(jiān)控人員進(jìn)行了多次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高了監(jiān)控中心平臺操縱技能,特別是依托視頻監(jiān)控如何實現(xiàn)全面有效監(jiān)控,從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的不斷更新問題,去年,縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局投入20多萬元,對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,新增視頻探頭13個,極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質(zhì)量。

(四)注重健全監(jiān)控中心各項工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后,我們及時制定了相關(guān)工作制度,既明確了中心工作人員的職責(zé),又規(guī)范了中心的工作秩序,實現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運轉(zhuǎn)。

(五)注重日常維護(hù)與保養(yǎng)。對攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時清理,對損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個更換一個,保證了監(jiān)控效果,真正發(fā)揮監(jiān)控作用。

三、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效

視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來,機(jī)關(guān)小區(qū)的社會治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控,并與日常巡邏機(jī)制銜接,實現(xiàn)了人機(jī)互動,大大提高了控制社會治安局勢的能力,成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評為“平安小區(qū)”,案件明顯下降,沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機(jī)動車案件,監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機(jī)關(guān)提供線索破案1起,抓獲犯罪嫌疑人1名,有效地打擊了各類違法犯罪活動。

(一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù),提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時發(fā)現(xiàn)犯罪,還能把許多重要的信息真實記錄下來,為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人,提高工作效率,固定證據(jù)起到了關(guān)健作用。如今年殺人縱火案中,犯罪嫌疑人陳某在作案前,前往某藥店購買安眠藥進(jìn)行犯罪的行蹤被世紀(jì)廣場上的幾個視頻監(jiān)控探頭記錄下來,給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。

(二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調(diào)解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點,鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪,在進(jìn)縣委大樓及來到縣委辦接訪室后,乘人不注意,拿出事先藏在身上的農(nóng)藥喝下,并隨手將農(nóng)藥藏于接待室沙發(fā)墻角,徐某進(jìn)縣委大院及到接訪室、喝藥等整個過程都被監(jiān)控視頻記錄在案,從而避免了干群之間的誤會和矛盾進(jìn)一步升級。今年10月12日上午,**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計劃生育糾紛到縣政府上訪,在縣政府接訪室,曾某突發(fā)高血壓,當(dāng)場人事不省,辦公室工作人員及時聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄,為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。

(三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感,推進(jìn)和諧社會建設(shè)。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項機(jī)關(guān)平安建設(shè)的重大實事工程投入使用后,大大提升了打防效果,產(chǎn)生了良好的社會效益,機(jī)關(guān)干部群眾安全感明顯增強(qiáng),群眾滿意度也有了提高。同時,為今后實現(xiàn)縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)“三個遠(yuǎn)安”將起到積極的推動作用。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇九

2016年以來,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng),緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo),以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線,努力完成上級交辦的各項任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級。現(xiàn)將主要工作。

總結(jié)。

如下:

一、工作成效。

(一)公務(wù)用車改革成效凸顯。

公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署,及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效:一是分類指導(dǎo),推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成,參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作,于2018年12月底完成,涉及改革單位419家,涉改車輛217輛。二是保留車輛,按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留,保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛,積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置,未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺,智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求,保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺,至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法,對公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范,保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要,大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。

(二)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。

圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號。

(三)政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏;

為解決行政中心停車位不足的問題,在行政中心對面公園隨機(jī)布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場,建設(shè)面積2094平方米,投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程,全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條,對外墻加噴真石漆。2020年,按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題,大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動,美化行政中心辦公環(huán)境,包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理,對花草樹木進(jìn)行病蟲害防治,對護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏,全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素,2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時,2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作,為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。

(四)基層黨建進(jìn)一步完善。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念,堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進(jìn),推動黨建工作提質(zhì)增效,努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來,不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部,配強(qiáng)黨務(wù)工作隊伍,切實增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室,更新并健全黨員活動室制度,不斷建強(qiáng)黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度,扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體,深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等,積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號。

(五)逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。

2016年,啟動對全縣辦公用房清理整改,指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行,核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機(jī),對重點單位進(jìn)行監(jiān)督核查,開展辦公用房清理“回頭看”工作,認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定,嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作,多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求,重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用,并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前,完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用,從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、特色亮點。

(一)規(guī)范高效,提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制,落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng),對全縣機(jī)關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行,“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”,打造智慧后勤,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。

全縣黨政機(jī)關(guān)全面實施垃圾強(qiáng)制分類,黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。

(三)堅持依法行政,規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行,修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》,制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項目決策實施監(jiān)督,規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績效考評力度,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機(jī)關(guān)綜合績效考評日常督查考核。

三、

獲得榮譽(yù)。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十

總結(jié)。

范例。

【導(dǎo)語】又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結(jié)寫好了嗎?知道怎么寫嗎?《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。

在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅決不干?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面。

全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中,通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面。

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知開會,每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時準(zhǔn)確地通知.縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓取?/p>

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;

其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實了工作任務(wù)。

5、其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則。

三、

下一步工作計劃。

(一)積極及時落實局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通能力。

(四)維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。

20xx年以來,管理局在縣委、縣政府及兩個辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,努力實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持解放思想,求真務(wù)實,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動,圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,堅持以人為本,加強(qiáng)政治思想工作,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù),在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,取得了一定成績。

一、完善制度,強(qiáng)化了后勤管理。

一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度,完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制,每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時限做出量化性的規(guī)定,并打印下發(fā)到每一位干部職工手中,做到人人心中有數(shù),于每季度末召開專題會議,對一季度來的工作進(jìn)行述職,由績效考核小組予以評議,并將評議結(jié)果公示,作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

二是結(jié)合上級開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動,通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、開展勞動競賽等形式,著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平,形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。

二、加大投入,改善了硬件設(shè)施。

投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米,新改造排水管道100多米,更換w223_95+1_70電纜100余米,新安裝電動門一個。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境,受到了所在部門的好評。

三、注重學(xué)習(xí),提高了干部職工素質(zhì)。

堅持每月一次的黨員活動日活動的開展,通過多種形式,引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識和規(guī)范要求,同時研討工作,針對問題及時總結(jié),落實整改。平時加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核,做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過學(xué)習(xí),提高了干部職工的工作能力和工作積極性,_年,我縣在戶口管理、計劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高,全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實,加強(qiáng)了后勤保障工作。

按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo),在工作落實上下功夫,指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路,投資100余萬元,在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟,總建筑面積1300多平方米,目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制,增加了固定資產(chǎn),為中心下一步的經(jīng)營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理,實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,物業(yè)公司在做好原來服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,承接了部分零星工程,實現(xiàn)營業(yè)收入43.2萬元,上交利稅1.1萬元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與此同時,縣直機(jī)關(guān)食堂面對激烈的市場競爭,在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域,新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”,達(dá)到了既宣傳東平,又增加收入的目的。今年1-12月,后勤服務(wù)中心共實現(xiàn)營業(yè)收入476.2萬元,比去年同期上升85%,上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難,圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項任務(wù)。

五、厲行節(jié)約,完善了物品管理制度。

我局的工作瑣碎繁雜而具體,涉及材、物較多,稍不注意就會造成浪費和國有資產(chǎn)的流失。因此在工作中,我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,完善制度,加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實行一支筆簽制度,做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實。辦公用品管理中也實行了簽領(lǐng)取制度,不浪費一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費管理,上級單位及兄弟單位來人確實需要招待的,經(jīng)局長批準(zhǔn)方可安排就餐,就餐時盡量減少陪餐人員。

六、嚴(yán)格自律,廉政建設(shè)卓有成效。

按照上級廉政建設(shè)和反腐敗的要求,結(jié)合工作實際經(jīng)常學(xué)習(xí),警鐘長鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項目較多,參與人員都能清正廉潔,不吃、拿、卡、要、報,受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點項目建設(shè)的同志,未曾休過星期天、節(jié)假日,不計報酬,無私奉獻(xiàn),廉潔從政,成績顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項工作的保障,內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作,對縣直機(jī)關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。

在本年度工作中,我們還存在一些缺點和不足,需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。

一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理,應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中,我們要不斷更新觀念,學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗,特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法,努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。

三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格過程管理,使后勤保障工作再上新臺階。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,修訂完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確,管理到位,不留死角,杜絕安全生產(chǎn)隱患。

一年的時間很快過去了,在一年里,我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;

遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;

愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

從2月份來到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作,從事會務(wù)接待和工勤的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我們不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補(bǔ)充會議用品,滿足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為局里工作及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

十分美文!

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十一

20xx年是新中國成立60周年,是推進(jìn)規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。一年來,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和機(jī)關(guān)效能年活動,以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點,以管理、保障、服務(wù)為主體,拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施,圓滿完成了全年各項工作任務(wù),實現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo),為機(jī)關(guān)工作高效運行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

一、20xx年主要工作成效。

(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

根據(jù)市委的安排,我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,我局在市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,結(jié)合管理局的實際,按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求,深入學(xué)習(xí)了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務(wù)實作風(fēng)18條意見等編章,并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論,確保學(xué)習(xí)入心、入腦,學(xué)有成效,增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù),確定了五個調(diào)研課題,由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個調(diào)研課題,形成了五篇高質(zhì)量的。

調(diào)研報告。

;通過認(rèn)真學(xué)、對照找,搞調(diào)研、深層挖,走出去、主動求,領(lǐng)導(dǎo)點、干部幫,網(wǎng)上征、“對象”提等方法,發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動,廣泛征求民意,共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題珉主生活會,班子成員結(jié)合各自的工作分工,認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題,并嚴(yán)肅開展批評與自我批評,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會和分析檢查報告,確定了解決群眾關(guān)心的難點、熱點問題,做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作,加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點,并制定了整改落實方案,明確了責(zé)任人和整改時限,通過一段時間的整改,取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動,與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究,協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路,對西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù),,爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元,捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者,向洖村小學(xué)贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中,滿意率達(dá)到100%。

(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。

為切實把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項工作做好,今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量,組織強(qiáng)有力的隊伍,全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項準(zhǔn)備工作中去:

一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施,從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度,提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況,掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料,基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。

二是對大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗。搜集技術(shù)資料,提出整改建議,做到每周出一次督查周報,提出水電整改項目15項;空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項,使空調(diào)使用更為簡化,電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改,保證了排水通暢。

三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后,主動放棄休息日,參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項目驗收,提出改進(jìn)的工程項目28項,并逐一跟蹤整改,取得明顯效果。

(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

為確保實現(xiàn)從市級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運轉(zhuǎn)正常,管理到位,服務(wù)優(yōu)良,保障有力,力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo),我局舉全局之力,積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對市政大樓分配的意見,提出了市政大樓分配方案,妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房,做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積,又能節(jié)約行政成本。

二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。

工作總結(jié)。

20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對市政大樓后勤保障服務(wù)工作,根據(jù)市政大樓的實際情況,幾易其稿,提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求,協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。

三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題,先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。

工作計劃。

》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等,對全局干部職工進(jìn)行了分工,對搬入市政大樓的單位提出要求,積極做好安保工作,確保整個搬遷過程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項。

規(guī)章制度。

使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負(fù)一層開辟一個室內(nèi)停放場所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時間在負(fù)二層建設(shè)臨時食堂引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。

五是加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市政大樓的實際情況,制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法,按照公開、公平、公正的原則,每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度,堅持每日對市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,不斷完善貴賓接待室的接待工作。

(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,按照全省貫徹實施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會議的部署,迅速行動,積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關(guān)文件會議精神,結(jié)合我市的實際情況,在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),落實了人員和工作職責(zé)。

二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議,由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,并對全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后,為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用,又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓(xùn)會,提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識,交流了經(jīng)驗。

三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄,宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題,對《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀,宣傳了節(jié)能知識,宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁,發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī),建立了信息交流平臺,擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。

四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查,重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任科室、落實具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實際效果),通過檢查,進(jìn)一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。

(五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。

按照“更實、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求,以人為本,主動作為,切實履行服務(wù)承諾,實實在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包。

合同。

》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》,對一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào),繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評,按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動,落實大院商鋪“門前三包”制度,做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到處置及時,全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅持查漏補(bǔ)漏,全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查,并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測溫檢查工作;嚴(yán)格對1萬元以上的維修工程實行招投標(biāo)制度,并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督,確保每項維修工程合格率達(dá)100%,工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次,滿意率達(dá)100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務(wù)窗口,規(guī)范水電收費和維修人員的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局,將樹叢中的路燈外移,使院內(nèi)的路燈布局更加合理,方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對所有的消防栓進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。

(六)扎實開展社會治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強(qiáng)了對巡防隊值班情況的督促、檢查,發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動,針對市委大院的治安管理難問題,加強(qiáng)了巡防隊的管理,由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報登記,對大院內(nèi)出租戶和流動人員進(jìn)行集中清理,嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為,全年查處傳銷窩點2起,發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理,安排專人按時開關(guān)門鎖,對所有門進(jìn)行防爬處理,認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員,杜絕治安隱患;出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》,購置了兩把輪轂鎖,對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,對亂停亂放車輛進(jìn)行整治,規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序,確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區(qū)域的秩序。

資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度,推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù),完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強(qiáng)對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù),確保資產(chǎn)安全完整。

公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點維修費用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平,確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策,推動市委、市政府決策實施公務(wù)用車制度改革。

節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng),推行能耗定額管理,強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查,推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。

政府采購要繼續(xù)開展主題年活動,強(qiáng)化服務(wù)意識,完善采購流程,提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財政、紀(jì)檢等部門的溝通,積極推動將審計、法律等服務(wù)項目納入政府采購范圍,擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍,盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。

住房保障要完成房管處組建,強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù),做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。

自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程,提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量,嚴(yán)格工作紀(jì)律,建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅持正確用人導(dǎo)向,堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu),做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動,活躍機(jī)關(guān)氣氛,增強(qiáng)全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約,提高資金使用效益,滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶,積極參加各類扶貧濟(jì)困活動。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十二

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年工作

總結(jié)

20**年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),積極主動服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效保障,科學(xué)規(guī)范管理,不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力,圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況報告如下:

一、堅持厲行節(jié)約,突出淮南特色,公務(wù)活動保障務(wù)實高效 一是抓好規(guī)章制度落實。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”,抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行,始終堅持“有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明”的原則,規(guī)范各類公務(wù)接待活動,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),控制接待經(jīng)費,堅決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。

在住宿安排上,精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館;

在膳食服務(wù)上,結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色,精心安排飲食菜肴;

在安全管理上,保證客人及其物品、信息資料的安全。

三是圓滿完成各類保障任務(wù)。建立“部門牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動”的工作機(jī)制,加強(qiáng)與牽頭部門、來賓單位、來淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接,增強(qiáng)工作銜接度。截至目前,全年共完成接待×批次,來賓×人次,其中國家級領(lǐng)導(dǎo)×人,省部級領(lǐng)導(dǎo)×人,廳級領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來×活動專項保障,圓滿完成脫貧攻堅市際交叉考核、×兩省全國人大代表來淮考察、環(huán)江淮自行車賽等接待保障工作。圓滿完成××來×調(diào)研的接待服務(wù)保障,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。

二、堅持精細(xì)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,綜合服務(wù)工作保障有力 一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對1”工作機(jī)制,對會務(wù)、保潔、工程、客服等工作,加強(qiáng)溝通指導(dǎo),明確管理目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督考核。定期召開工作對接會,現(xiàn)場反饋督查情況,指導(dǎo)工作順利開展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)×余次,督促物業(yè)公司共計完成×余項維修工作,移栽補(bǔ)植綠植×余平方米。同時,積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國成立70周年的氛圍營造工作。

二是會務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會議協(xié)調(diào)會制度,確保物業(yè)各部門熟悉、掌握會議保障要求,并配合做好聯(lián)動服務(wù)工作。不斷完善會議物資領(lǐng)用制度,做好會議物資的整理歸檔登記造冊工作。截至目前,共服務(wù)各類會議×場次,順利完成各項重要會議的保障任務(wù),獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦單位、參會人員的高度認(rèn)可。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局五年工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)及2021年工作計劃

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十三

2018年,我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)中心全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞“一個目標(biāo)、三個定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路和推進(jìn)“9+2”工作布局及實現(xiàn) “四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo),盯牢年度責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮職能職責(zé)作用,提供機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的后勤保障,確??h委、縣政府各項工作的正常運行?,F(xiàn)將2018年主要工作開展情況述職如下:

一、主要工作開展情況 (一)節(jié)能降耗工作扎實推進(jìn)

一是全年維修和排除水、電、暖故障320余次;二是強(qiáng)化對縣委、縣政府兩辦大樓、教育局大樓和廣電大樓等樓道、走廊、衛(wèi)生間和安保的物業(yè)管理,確保整潔、高效,無安全事故發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)了對縣委、縣政府和武裝部樓前廣場的管理,杜絕車輛亂停亂放現(xiàn)象;三是加大對政府后院管控力度。根據(jù)季節(jié)變化對后院所有樹木噴灑農(nóng)藥,遏制病蟲害的發(fā)生。新安裝擋車護(hù)欄150米,規(guī)范家屬院車輛有序停放,確保消防通道暢通。及時開展了庭院大清掃活動,整治衛(wèi)生死角、清理積存垃圾和雜物,修補(bǔ)綠化帶130米,補(bǔ)植綠地26平方米,對家屬院小廣場提升改造,更換草坪和樹木,安裝景觀照明設(shè)備,制作踐行社會主義核心價值觀、文明家園創(chuàng)建版面42塊等;四是積極實施縣紀(jì)委監(jiān)察委大樓維修工程,確保及時入住辦公,完成了縣武裝部附加樓的改建工程,有效服務(wù)了縣創(chuàng)文辦、縣百城辦等部門工作開展。

(三)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理

一是進(jìn)一步完善了《**縣公務(wù)用車保留車輛管理辦法》和《**

縣公務(wù)用車服務(wù)中心管理制度》,有效規(guī)范、保障了全縣性的重要公務(wù)活動、下鄉(xiāng)及應(yīng)急公務(wù)出行;二是積極推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車改革,涉及單位364家,車輛237輛,封存30輛。有效助推了公務(wù)用車制度改革的進(jìn)程。三是完善河南省公務(wù)用車統(tǒng)一信息平臺,全網(wǎng)北斗綜合信息服務(wù),所有車輛將實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)管,確保平臺服務(wù)效率,有效監(jiān)控機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用情況。四是按照職責(zé)劃分,我中心分別在元旦、春節(jié)、“十一”國慶節(jié)等節(jié)假日期間組織7次公務(wù)用車監(jiān)督檢查活動,抽查部分保留車輛單位公車封存情況,均無發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)使用公車現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格辦公用房檢查,遏制超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象

2018年根據(jù)中共**縣紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《**市紀(jì)委關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房違規(guī)問題專項整治工作方案》的通知要求,縣紀(jì)委、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共抽調(diào)人員15人5個督查組重點對全縣各級行政事業(yè)單位“一人占用兩處以上辦公用房”、“未經(jīng)批準(zhǔn)改變辦公用房使用功能”、“平時兩間房、檢查一間房”、“兩間辦公室一門之隔、一柜之隔”等隱形變異問題進(jìn)行了全面督查、整改,并對部分存在問題的3個單位下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期整改。省委第六巡視組入駐后至10月底,開展了5次辦公用房督查和1次基層站所辦公用房專項治理,有效遏制了辦公用房超標(biāo)反彈現(xiàn)象。同時為新成立的金融扶貧辦公室、**縣退役軍人事務(wù)局等單位協(xié)調(diào)辦公用房,協(xié)助縣民政局搬遷辦公大樓。

(五)認(rèn)真開展行政機(jī)關(guān)門面房清退工作

按照縣工作部署,自去年5月份以來,我中心配合縣政府辦、財政局對會盟大道、桂花大道、小浪底大道和黃河大道4條道路兩側(cè)行政事業(yè)單位門面房出租情況進(jìn)行摸底并清理收回。截止2018年11月底,除物價局、農(nóng)業(yè)局等單位由于歷史原因沒有全部完成任務(wù)外,住建局、林業(yè)局、城關(guān)鎮(zhèn)、民政局、移民局、編辦、衛(wèi)計委、公安局、環(huán)保局、教育局畜牧局、總工會、文廣新局等單位全部完成任務(wù),共清理收回84戶,占總?cè)蝿?wù)的87.5%。

(六)全力服務(wù)分包村脫貧攻堅

脫貧攻堅我們分包城關(guān)鎮(zhèn)水泉、丁莊2個村55戶貧困戶,選派1名駐村第一書記和13名幫扶責(zé)任人。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目,參加2018年城關(guān)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖到戶增收項目,貧困戶年均增收800元以上;二是利用金融扶貧貸款“企貸企用”模式,每個貧困戶年均分紅1800元;三是完善配套6眼機(jī)井地埋管,改善農(nóng)田灌溉條件。2018年水泉村脫貧5戶19人,貧困發(fā)生率降至1.76%。

(七)堅持黨建引領(lǐng),夯實“兩個責(zé)任”

務(wù)用車97個單位,其中公車改革后保留車輛單位21個92輛車,未參改事業(yè)單位76個198輛車。10月24日至31日,組織教育局紀(jì)檢組、工商質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組和稅務(wù)局紀(jì)檢組對各鎮(zhèn)中心校、工商所和稅所進(jìn)行督查,未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。10月25日至31日,對各鎮(zhèn)公務(wù)用車管理運行臺賬進(jìn)行督查,確保公務(wù)用車正常規(guī)范運行。

二、存在的問題

一是干部、職工隊伍結(jié)構(gòu)不合理,年輕力量薄弱,業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識不夠,超前謀劃不強(qiáng)。二是公車平臺管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),保留車輛單位公車運行臺賬還不夠完善,司機(jī)隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。辦公用房督查、檢查還不夠深入,不能有效發(fā)現(xiàn)問題。三是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善,工作主動性不強(qiáng),作風(fēng)建設(shè)不夠扎實,工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。

三、下步打算

下一步我將結(jié)合工作實際,針對存在的問題,加強(qiáng)運行保障、提高服務(wù)水平,在加強(qiáng)改革創(chuàng)新、提高管理水平上下功夫,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高隊伍素質(zhì),使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有新提高、有新突破,全面完成縣委、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù),重點做好以下五方面的工作,為在中原更加出彩的**篇章中書寫好**答卷貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)用車和辦公用房的管理,與違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象“零容忍”。持續(xù)巡視整改,杜絕違反“中央八項規(guī)定”現(xiàn)象發(fā)生。

二是深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作,保持全市節(jié)能先進(jìn)位次,爭創(chuàng)省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“兩辦”大樓、教育大樓、廣電大樓日常服務(wù)和保障工作。加強(qiáng)日常值守、出入登記、隱患排查、停車秩序等安保工作,保障“兩辦”大樓機(jī)關(guān)安全有序運行。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)。加強(qiáng)對后勤服務(wù)中心人員的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高后勤人員的專業(yè)素質(zhì);嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確??h直機(jī)關(guān)餐廳和流轉(zhuǎn)樓公務(wù)灶食品衛(wèi)生安全及良性運轉(zhuǎn);爭取項目對政府家屬院改造提升,完善服務(wù)設(shè)施。五是全力以赴做好城關(guān)鎮(zhèn)水泉村、丁莊村的精準(zhǔn)扶貧工作,確保全面完成脫貧攻堅任務(wù)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十四

一是確保了區(qū)政府大院安全。加強(qiáng)了門禁管理,為大院內(nèi)各單位及大院外處級以上單位錄入車牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪事件,實現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪對安保人員零投訴;開展了反恐演習(xí)12次。二是確保了物業(yè)和消防安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開展安全專項檢查,逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周、月”三檢登記,全年對所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開展安全巡查。三是確保了食品安全。定期對食材、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進(jìn)行了實地考察,檢測各類果蔬7899批次,合格率達(dá)99%。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對各會議室環(huán)境進(jìn)行了硬件提升,在1918會議室以租代購安裝了高清投影,更換了1723會議室原有老舊音響,對3301等8個會議室安裝了音響;加強(qiáng)了燃?xì)狻N房設(shè)備的維護(hù),處理廚房設(shè)備維修近180項;完成了電梯、電話、照明、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次,有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運行。五是確保了行車安全。駕駛員開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,切實落實公務(wù)用車出車檢查、日常檢查及定期全面檢查。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十五

1.依托辦公用房管理平臺,建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,完善辦公用房臺賬,健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺,運用信息手段,建立辦公用房動態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時根據(jù)區(qū)級機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動情況對辦公用房進(jìn)行調(diào)整,立足全盤,對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配,探索騰退辦公用房集中利用方式,避免資產(chǎn)閑置,保障區(qū)級機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。

2.依托公車監(jiān)管平臺,建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺建設(shè),完善車輛的電子檔案管理,將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項督查,對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進(jìn)行督查,以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。

3.依托能效提升項目,完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求,健全監(jiān)督檢查和評價考核機(jī)制,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項檢查和節(jié)能考核,完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報制度。積極引導(dǎo)各級公共機(jī)構(gòu)實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造,廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù),大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。

二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性,統(tǒng)籌服務(wù)保障,促進(jìn)各項工作均衡發(fā)展。

1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā),細(xì)化、量化每個環(huán)節(jié)的服務(wù)流程,制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對象的服務(wù)方案,使服務(wù)過程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度,使每項服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。

2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細(xì)服務(wù)”的理念,著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時掌握各項目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購管理機(jī)制,強(qiáng)化食材及餐具安全檢測,制定個性化菜譜,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意率。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè),進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺,加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項目,構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò),搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶S猛ǖ?,將外?0路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造,實現(xiàn)對中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。

三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢廉政之基,全面提升干部職工整體素質(zhì)。

1.切實抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)從實管好干部。認(rèn)真落實民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè),豐富黨員干部教育形式,創(chuàng)新工作載體,將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

2.切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署,重點抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作,切實維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險預(yù)控機(jī)制,堅持按制度辦事、按程序辦事,堅持抓細(xì)抓小抓早,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

3.切實抓好隊伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊伍建設(shè),構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動,打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專業(yè)人才隊伍。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十六

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:

(一)全局工作人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度,嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班,不得無故缺勤、遲到、早退。

(二)上班時間各科室工作人員外出辦事,時間較短者,應(yīng)告知辦公室人員,如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(三)本局工作人員,請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。

(四)工作人員按規(guī)定實行年休假制度。工作時間滿30年者年休假20天,滿20年者年休假15天,滿2019年者年休假10天,滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況,統(tǒng)籌安排,并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假,一次使用完假期。一年內(nèi)事假累計達(dá)到本人應(yīng)享受休假時間,病假相加超過30天的或自學(xué)(函授)考試復(fù)習(xí)請假超過本人休假時間的,當(dāng)年均不再享受休假待遇。

(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的,由享受者本人提出申請,報辦公室審核,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假,其待遇按蒼政辦[2019]27號文件執(zhí)行。

(六)考勤登記,工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準(zhǔn),每次上下班簽到時差為15分鐘,超過15分鐘按遲到或早退論處,遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元,遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處,月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元,月累計無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金,家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。

(七)請假須事先填寫

請假條

,辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的,應(yīng)請其他同志代請假,事后說明原因,并及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。

(八)無故缺勤、遲到或早退,每月違反二次者,辦公室向其提警告;違反三次以上者,違反者寫書面檢查,并與年終獎金掛鉤,扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。

(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批,作為機(jī)關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。

(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計,實行按月登記,全年匯總,并報局長室。

(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十七

今年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)機(jī)管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神,積極開展各項工作,現(xiàn)匯報如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊伍素質(zhì)

服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,為此,我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求,有計劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動,并將政治學(xué)習(xí)制度化,不斷提高大家的政治素質(zhì),使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障,我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此提高大家的使命感和責(zé)任感,振奮金山精神。

2、提高隊伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育,上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育,提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn),上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議,大力開展我是社會一員,做一個好公民、我是單位一員,做一個好職工、我是家庭一員,做一個好成員,以社會公德,職業(yè)道德,家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)立足本職,愛崗敬業(yè),使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā),我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書,使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展,我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動,各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核,受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝,以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來,我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作,機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系,保證機(jī)關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項制度,修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細(xì)則,后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制訂了國家公務(wù)員考核實施細(xì)則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升,養(yǎng)老保險、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財務(wù)管理,對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制,根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥,實行超支不補(bǔ),節(jié)約留用的原則,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查,根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟,我們會同區(qū)財政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組,對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進(jìn)行檢查,清退超編、超標(biāo)車輛15輛,對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理,同時為區(qū)建造 2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,對全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),嚴(yán)格裝修工程資金審計。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。

一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定,我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究,在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下,一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí),另一方面分頭籌備落實,干部職工放棄節(jié)假日休息,加班加點,在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù),我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作,圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批,為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作,落實老同志政治待遇和生活待遇,組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動,探望危重病人20人次,上門慰問特困家庭50人次,做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送,組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作,確保安全。

3、預(yù)防禽流感。

我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù),首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗,同時,廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法,在禽類食品停用期間,想方設(shè)法保證了供應(yīng),解禁后,我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品,也確保二會期間的食品供應(yīng)。

三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,提供強(qiáng)有力的后勤保障

1、做好大型活動的后勤保障工作。

今年,世界精細(xì)化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作,在人力、物力緊缺的情況下,周密計劃,落實車輛,保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下,確保世界精細(xì)化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開,也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。

2、做好穩(wěn)定工作。

根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作,在人員多、人口復(fù)雜的情況下,工作人員深入基層調(diào)查核實,節(jié)假日加班加點,使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。

3、千人幫萬人活動。

為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動,我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通,機(jī)關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象,對12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪,并依照本人實際情況,正在落實部分就業(yè)崗位。

4、繼續(xù)推進(jìn)“三個一點”工作。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十八

今年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)機(jī)管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神,積極開展各項工作,現(xiàn)匯報如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊伍素質(zhì)

服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,為此,我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求,有計劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動,并將政治學(xué)習(xí)制度化,不斷提高大家的政治素質(zhì),使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障,我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此提高大家的使命感和責(zé)任感,振奮金山精神。

2、提高隊伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育,上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育,提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn),上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議,大力開展我是社會一員,做一個好公民、我是單位一員,做一個好職工、我是家庭一員,做一個好成員,以社會公德,職業(yè)道德,家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)立足本職,愛崗敬業(yè),使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā),我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書,使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展,我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動,各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核,受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝,以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來,我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作,機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系,保證機(jī)關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項制度,修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細(xì)則,后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制訂了國家公務(wù)員考核實施細(xì)則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升,養(yǎng)老保險、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財務(wù)管理,對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制,根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥,實行超支不補(bǔ),節(jié)約留用的原則,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查,根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟,我們會同區(qū)財政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組,對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進(jìn)行檢查,清退超編、超標(biāo)車輛15輛,對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理,同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,對全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),嚴(yán)格裝修工程資金審計。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。

一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定,我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究,在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下,一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí),另一方面分頭籌備落實,干部職工放棄節(jié)假日休息,加班加點,在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù),我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作,圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批,為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作,落實老同志政治待遇和生活待遇,組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動,探望危重病人20人次,上門慰問特困家庭50人次,做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送,組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作,確保安全。

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