在工作和生活中，積累心得體會有助于我們不斷提升自我，不斷進步。寫心得體會時，我們要合理安排篇幅和結(jié)構(gòu)，確保內(nèi)容的條理清晰和層次分明?？傊?，這些心得體會范文能夠為我們提供一個更加全面、具體和實用的寫作參考。
新時代基層培訓心得體會篇一
非常感謝中心黨委和中心人力資源部為我們提供這次寶貴的學習機會。我想，培訓中的每一位都和我一樣，從本次為期三天，內(nèi)容豐富的培訓當中受益良多。
本次培訓學習內(nèi)容的多樣性，課堂形式的活躍性，學員參與的互動性，出乎我的意料，在集團領導及各位老師幽默風趣的授課中，在輕松的學習氛圍里，我們學習了最新的時事政治精神，學習了如何控制情緒，做情緒的主人，學習了如何在新收費模式下做好廉政風險防控，學習了做好一名基層管理人員要具備哪些領導藝術(shù)，學習了中國文學經(jīng)典《論語》的精彩解讀，還學習了在我們的日常交際中如何運用禮儀拉近人與人之間的關(guān)系。這幾天所學到的知識將成為我今后工作和生活的知識儲備，并轉(zhuǎn)化為實際行動。
寄言燕雀莫相啅，自有云霄萬里高，學海無涯學無止境，我們要抱著活到老學到老的心態(tài)，用心用禮用情，努力做好一名合格的基層管理人員。
新時代基層培訓心得體會篇二
通過___的學習，我會在以后的工作中予以改進，不斷提高自己的領導能力。而作為一名學生干部，不僅要與同學交流，還要與老師溝通，這樣人際交往成為了搞好人際關(guān)系的前提和基礎，我們做為老師與學生之間的橋梁和紐帶，如何做好學生干部的本職工作成了我們這些學生干部的首要任務。通過這次培訓，我從中學到了如何搞好人際關(guān)系，如何實現(xiàn)團隊的成功，怎樣運用學生干部的工作藝術(shù)，當前的國際形勢和如何構(gòu)建科大和諧校園等問題的理論知識，從中領悟到了其中的道理，為下一步運用到實踐提供了理論基礎。
學生組織作為引導同學的學習和生活向著良好的方向發(fā)展起著決定性的作用。深入到同學中去，了解大部分同學的心聲，并及時反映給校領導，以最快、最有效的辦法處理所面臨的問題。我做為一名學生干部，深知自己的責任重大，這樣自己就應該在學習和工作中起到表率作用，在自己的職責范圍內(nèi)維護好老師與同學之間的關(guān)系，建立一種使命感，建立與同學之間的信任，并具有時刻面臨挑戰(zhàn)的勇氣以及長遠的眼光，時刻進行知識更新，提高自己的工作能力。
應而我們要一步步學習一布一個腳印。首先，我們要擁護黨，作為一名共青團員成為黨的得力助手，要在黨的領導下，努力做好自己應該做的，做為一名黨團學生干部，更應如此。要學會與同學溝通，學會包容，理解和原諒他人，做好同學的思想工作，在生活和學習上積極幫助同學，做同學的好榜樣。
最后，要有素質(zhì)。這也是很重要的一點。包括溝通能力，組織能力，管理能力。這三個能力也是經(jīng)驗。，只具備這三方面的能力不夠，作這一名當代大學生，我們應具備多方面的能力，我們要全面鍛煉自己，要使自己成為一個具有多方面才能的高素質(zhì)人才，這才是當今社會需要的。
這次學習，使我們了解了更多有關(guān)自生各方面的知識，受益匪淺都，信心大增，每一個同學心中似乎已經(jīng)有了自已的學習計劃和人生目標。
新時代基層培訓心得體會篇三
6月份，公司"基層管理骨干崗位知識培訓班"開班了，我有幸成為培訓班的一員，并參加了兩期培訓。6月24日的培訓班上，邱衛(wèi)兵董事長從企業(yè)目前的形勢、如何應對各種困難及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向、發(fā)展思路、改造目標、管理制度、企業(yè)文化宣傳等方面，結(jié)合稻盛和夫哲學等進行了精彩的講授；6月28日的培訓班上，黨委書記朱哨華從企業(yè)現(xiàn)狀主要原因分析、強化黨建工作、制度化人性化管理及如何快樂工作健康生活等方面進行了講解。兩節(jié)課的時間不長，卻使我受益匪淺，真有一種"與君一席話，勝讀十年書"的感覺，仿佛眼前充滿坎坷的道路瞬間變得平坦了，希望就在眼前。
管理者是一面鏡子，這面鏡子可以幫助下屬看到自己的行為表現(xiàn)。作為一名企業(yè)的基層管理者，不需要有多么高大威嚴，但需要有一種魄力，能夠指引員工朝著正確的、更好的方向前進，幫助員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，從而解決問題，出色地完成工作任務，從而取得更大的進步。稻盛和夫說過：在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應該積極樂觀地接受人生考驗，腳踏實地地付出努力。稻盛和夫的智慧表現(xiàn)在他對每一天的態(tài)度，當今天很好的投入以后，第二天自然到來，再繼續(xù)以全心的熱情投入其中。因為，當計劃沒有實現(xiàn)時，一個人難免產(chǎn)生消極的情緒，而竭盡全力于今天，則更容易讓人創(chuàng)造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當下的思想，也讓人更容易體驗到快樂。邱董和朱書記對稻盛和夫觀點的講授，言簡意賅，讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮情緒，也使我明白了一個道理，那就是只要我肯付出努力，那么我一定會有所收獲。
感慨之余不禁想起了一句古話：只問耕耘，不問收獲。這句話里暗含著太多的哲理。當一個人做到只問耕耘，不問收獲的時候，無私的精神就從他身上得到了展現(xiàn)。而不問收獲，同時也是一種最佳的"放任"思想。不問收獲，不等同于不要收獲，而是相信收獲會自然而然的獲得。我們都渴望從事自己覺得有意義的工作，但又擔心多，顧慮多，有太多的限制性觀念，尤其是關(guān)于工作與成就，總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格及給領導留下的印象，無論自己如何努力，可能都無法獲得巨大的認可。通過學習使我豁然開朗，無論此刻我存在多少問題，但只要我對工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，不斷反省，我就能夠突破自己。把稻盛和夫一些觀點結(jié)合中國佛法的理念，那就是：堅持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進而得慧。智慧來自于學習。學知不足而后進，付出努力去學習，一步一個腳印，改進提高，目標一定會實現(xiàn)。
感謝公司安排的培訓學習課程，期待其他領導更精彩的講授！
新時代基層培訓心得體會篇四
按照公司關(guān)于領導干部下基層活動的工作要求，結(jié)合本部門工作實際，根據(jù)公司的安排，我在7月15日至8月15日期間，對公司的選一600t車間蹲點，真心深入選礦車間，真情了解選礦車間存在問題，千方百計幫助選礦車間解決生產(chǎn)中遇到的問題。這次蹲點，與平時自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間工人及領導同勞動，與工人實現(xiàn)了“親密接觸”，在這次蹲點中，通過工人了解設備運行情況及用電情況等進行了較為全面的深入的了解。雖然我也在基層工作多年，但這次蹲點，對我來說是一次情感的震撼，一次生動的教育，更是一次學習的機會。我觸動很大，感受很深，啟示很多。
一、總的感受
群眾路線，是做好工作的基礎?；鶎宇I導干部要敢于工人“零距離”接觸，勇于與工人“面對面”交流，善于工人“心連心”解困。這一月時間中，我所到之處，都感受到工人的熱情和渴望，他們都很樂意與我交談，從生活到車間，從現(xiàn)在到將來，無所不談，這說明工人渴望領導干部能與他們“零距離”接觸，傾聽他們的心聲，了解他們在工作中遇到的問題，幫助他們解決生活生產(chǎn)中的問題和困難。深入一線是“發(fā)現(xiàn)問題、尋求對策”的最佳途徑。作為領導干部，特別是設備能源部的領導，要做好民生工作，只有走群眾路線，直面群眾，真正沉下去，做到“零距離”、“面對面”、“心連心”，避免走馬觀花、蜻蜓點水，才能聽到群眾真實心聲，才會真實的了解民情、民意、民憂、民困，也才能使我們能真實地掌握基層的第一手資料，幫助我們理清工作思想，制訂切實有效的工作措施。
二、幾點思考
思考一：根據(jù)實際情況促進設備維護。
維護好礦山機械設備應該注意以下幾點：首先，機械應避免碰撞，以確保機械的整潔，不要腐蝕性化學品的合作對象。第二，礦山機械軸承肩負著機器的整個負載，因此在一個極大地關(guān)系良好潤滑軸承壽命，它直接影響到機械的運轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)需要，因此潤滑油注入干凈，因而要求注入的潤滑油必須清潔，密封必須良好。最后，設備的例行檢查加固，檢查結(jié)果應記錄，不僅包過過去的記錄，維修，更改件記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。在使用機械設備，機械和環(huán)境因素直接影響的兩個機械設備使用性能的好壞的過程。機械及設備用于提高性能，必須加強兩個因素的機械和環(huán)境管理。
思考二：電機使用及維護應正確。
經(jīng)常檢測電機的電壓檢測、電流檢測、溫升與通風狀態(tài)的點檢、軸承部分的點檢及油脂補給、異味、振動和異音、絕緣電阻測試。每班維護電機。
總的來看，這次蹲點，內(nèi)容豐富，得益匪淺，倍感自己作為設備能源部領導責任重大。這次蹲點的經(jīng)歷和體會，將在我完成這次學習結(jié)束，回到工作崗位后，對于抓好本部門工作起到很大的促進和幫助。
新時代基層培訓心得體會篇五
領導力是領導者核心素質(zhì)的表現(xiàn)，而影響力和激勵力則是領導力的兩個重要內(nèi)涵，作為領導者，如何變革傳統(tǒng)思維模式，讓自身影響力和激勵力得到突破性發(fā)展呢?突破性領導力便是帶給我們?nèi)硇囊曈X沖擊的革新力量。
何為領導，領導者本身的素養(yǎng)是領導的基礎，作為基層領導干部，首先應當以身作則，身先士卒，處理好領導者與被領導者的關(guān)系，在生活的實際中真正踐行領導藝術(shù)，掌握時間、空間、事物的聯(lián)系，以及合理的分配各種要素，需要領導者掌握一定的領導技巧，真正做到一名合格的領導，具有一定的領導力。
領導者的自我素養(yǎng)是領導的基礎，領導需要具有很高的威信力，領導力本質(zhì)就是領導影響力，其主要來源于領導者個人綜合能力，如何在團隊中樹立威望，提高自身影響力呢，那便是影響力之道和影響力之法的運用。
影響力之道：也即根基法則、導航法則、信念法則和增值法則。影響力之道貫穿于領導力的每一個環(huán)節(jié)。根基法則，信任是領導力的根基，不輕信，不輕易許諾，說話算話，這是根本，做一個令人信服的領導者；導航法則，領導要善于放權(quán)給手下的人，給予一定的權(quán)利與認可，做一個審時度勢，把握全局的指揮者，要有明確的洞察力和遠見，能想別人未想到的事，做別人未做過的事，擁有明晰的洞察力，才能觀察入微，讓人折服。信念法則，信任為前提，以此為念，信念便在人心中生根，牢不可催；增值法則，可以理解為贈人玫瑰，手有余香，與人幫助，別人也會善待自己，與此便形成了一種良性循環(huán)，也便是增值了。
影響力之法：也即以身作則、巧樹權(quán)威、財散人聚、善用杠桿。領導在自我認知提高的基礎上，以身作則，嚴于律己的態(tài)度，還要學會溝通、協(xié)調(diào)、決策和用人的藝術(shù)，知人善用，用其所長，樹立正確的金錢觀和人際觀，把握好人際杠桿的平衡。
突破性領導力就是要領導者學會把握團隊中每位成員的心理，通過自己的思維和想象力，通過言傳身教和身體力行，運用情感教育和說理教育，善用誘因激勵法、恐懼激勵法和人性激勵法，帶領團隊克服困難，以此激發(fā)團隊的激勵力。
新時代基層培訓心得體會篇六
時間有限，要學的東西太多，此次培訓班只是讓我接觸到知識的邊角。總的來說此次培訓使我受益匪淺，感觸頗深，為今后更好的工作奠定了基礎。具體體會如下：
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。作為一名中層干部更要加強學習，既要會做人，也要會做事;既要會做領導，也要會做下屬;既要會處理人際關(guān)系，也要會處理業(yè)務，努力提高以領導能力和業(yè)務水平為重點的綜合素質(zhì)，提高工作水平。
二、通過培訓，使我清醒體會到要不斷強化大局意識和責任意識
就是把學校利益永遠放在第一位，任何時候首先應想到學校，站在學校的高度看問題，安排工作。永遠將學校利益提前，讓自我利益退后。應在工作中以自身的努力推動部門的發(fā)展，從而獲得自我成長與自我實現(xiàn)，而不是只關(guān)注自身利益而不顧學校的利益。因為自己和學校是唇齒相依的關(guān)系，如果只顧自我利益不顧學校利益，結(jié)果損失最大的只能是自己。
一個人若能以集體利益為重，就會自覺地服從上級。服從是組織觀念的一種表現(xiàn)形式，因為領導的決策，基本都是以組織目標的實現(xiàn)為基礎，所以，中層干部服從并不打折扣地執(zhí)行對整個組織的協(xié)調(diào)發(fā)展起到重要作用。
四、通過培訓，使我認識到要做助力型、智慧型、學習型、創(chuàng)新型中層干部
中層干部既是助手參謀，又是業(yè)務骨干，這就要求我們在工作中遇到難點，能拿出初步解決問題可操作、執(zhí)行的意見和對策，而不能將難題上繳，推給領導，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔媱?，善于思考學習，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，在工作中改正缺點，完善自己，不斷超越。
五、通過培訓，使我認識到要在工作中做到作風扎實，以身作則，起表率作用。
在工作中我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響著部門里的教師。只有充分發(fā)揮樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、吃苦在前，享受在后的精神，工作中不攙雜個人情感，不走過場，遇到困難找方法不輕言放棄，無論如何也要把工作做好，才能發(fā)揮出中層干部的非權(quán)力影響力。
六、通過培訓，使我認識到要在工作中善于協(xié)調(diào)，善于配合，敢于負責
中層干部帶好自己部門團隊的同時還要融入整個學校的大團隊，這就要求要善于協(xié)調(diào)上下級，同級之間，同志之間的關(guān)系，在工作中尊敬理解他人，勤于溝通，加強聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)缺點，合理用人，做到人盡其才，同時要關(guān)心同事，寬容但不包庇同事的過失，勇于承擔責任，敢于負責，全面調(diào)動本部門全體同事工作的積極性。對待其它部門的業(yè)務，需要共同完成的工作，要主動上前，全力配合。
其二是善任，在一個成功的領導者眼中，不應該有明星，也不應該有廢品。人總有優(yōu)點，關(guān)鍵在于用人者是否能夠看到別人的優(yōu)點，所謂知人善任，把合適的人安排在合適的崗位上，就是把好鋼用在了刀刃上。不要總看到別人的缺點，因為如果我們本身是毫無缺點的話，就不會有那么多的心思去關(guān)注人的缺點。常言道“金無足赤，人無完人”就是這個道理。
其三是公平，也就是賞罰分明，管理者手中最大的權(quán)利莫過于賞罰大權(quán)，樹立威信，鼓舞士氣莫過于此。然而，賞有功而不公平，則忠臣必引退，士氣將大減;罰有過而不公正，則正氣難樹。無論是賞是罰，都要一碗水端平，不能憑個人喜好，不能有所偏頗。一是不要忽視了對學校有貢獻的人，這樣會使他們對學校失去向心力。二是不要縱容能力不足的人，要摒棄人際關(guān)系的束縛，能力不足的人會成為團隊中的害群之馬，會給學校制造損失，還會促使領導者的喪失威信、拖垮團隊。
其四是信任，不以信人之心何以取信于人，疑人不用，用人不疑。信任是對下屬最大的鼓勵。不要因為一些小的失誤便大加責怪，只要不傷害到部門的核心利益，工作中有些失誤的存在是具有一定合理性的。正所謂人非圣賢，孰能無過。下屬有不斷學習以提高自身能力的義務，上級對下級同樣具有教育和培養(yǎng)的責任。任何一項工作出現(xiàn)差錯，絕對不可能僅僅是一個人的責任。關(guān)鍵在于能夠從錯誤中吸取教訓，能改之，能總結(jié)經(jīng)驗而不會再次犯同樣的錯誤。其五是教育，很多人或許會說人才太少，實際上，沒有哪個人是生來就勝任某項工作的，那么領導者的一個很重要的工作就是去教育和培養(yǎng)他們，啟發(fā)他們的自主的努力、勤奮的思考，使之更能夠勝任自己的工作，直到每個人都能獨擋一面，不再是惟命是從的棋子，這時，我們的團隊的戰(zhàn)斗力才是超乎想象的。
其六是聽諫，兼聽則明，偏聽則暗，不聽則聾。用現(xiàn)代的話說就是溝通，溝通可以減少相互之間的誤會，溝通可以使關(guān)系變得融洽，溝通可以為學校營造和諧的氛圍，溝通可以使團隊相互配合的更默契，這必然提升團隊的凝聚力，提高團隊的戰(zhàn)斗力。謀略之道在于人逢知己，聽諫之道在于禮賢下士，無禮無賢，無謀略之道，不聽不諫，無謀略之勝。
七、通過培訓，使我進一步認識到要在工作中尊重領導
領導不是全才，他不可能完全勝任每一個崗位的工作，領導也是全才，他應該了解每一個崗位的工作。但是領導一定是個專才，是用人的專才。所以，要尊重領導，服從領導，首先要做到服從，以最大的執(zhí)行力去完成領導安排的任務。
八、通過培訓，使我進一步認識到要在工作中尊重下屬。
他們是部門財富的最終創(chuàng)造者，是部門的財富，關(guān)鍵是在于如何讓他們緊緊團結(jié)在你的周圍，并主動的、不斷的為學校創(chuàng)造更多的財富。所以，要尊重下屬，虛心向下屬學習。三人行，必有我?guī)?。下屬可能是個專才，學會了他專才，向他學習的東西越多，自己的領導能力就越強，贏得的尊重就越多。所以，向下屬學習是應有的涵養(yǎng)。為培養(yǎng)一個好下屬，就要為他提供拓展思維和發(fā)展的空間，使他能夠創(chuàng)造性的開展工作，下屬的成長同樣體現(xiàn)你的能力。所以，尊重下屬就是尊重自己。
總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學校又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
新時代基層培訓心得體會篇七
12月16-18日，我們在鎮(zhèn)三樓會議室開展了為期3天的培訓和觀影工作，無論是各位領導和業(yè)務骨干從村集體經(jīng)濟、信訪工作、人居環(huán)境、土地執(zhí)法、民政工作、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建、黨風廉政建設等方面的專業(yè)培訓，還是共同觀看的《我們是第一書記》電影，都給我上了具體而深刻的一課，對此，我也感悟頗多：
樹高千尺，難離其根。作為一名基層工作者，我認識到基層工作是國家最基礎的工作，正是有四百八十六萬個基層黨組織的共同努力，才有黨和國家發(fā)展的不竭動力。想要更好的做好基層工作，我也要努力學習貫徹以下幾個方面的知識：
以農(nóng)業(yè)為抓手，大力發(fā)展集體經(jīng)濟。在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開土地，這一點無論是從國家對18億畝耕地紅線的堅守，亦或是我們身邊的紅橋村2020年土地經(jīng)營性收入占集體經(jīng)濟收入占比超85%，達278萬元的例子都可以看出，土地是我們最珍貴的財富。所以，推進高標準農(nóng)田改造、因地制宜發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)勢在必行，只有實現(xiàn)土地集中化、管理專業(yè)化、農(nóng)業(yè)規(guī)模化、政策透明化，才能更好的壯大集體經(jīng)濟。
以農(nóng)村為抓手，打造農(nóng)村新面貌。無論是培訓期間對人居環(huán)境、河長制政策的學習，還是前往馬郢村的參觀，都讓我認識到，只有擁有了好的環(huán)境，完善文體設施建設，才能更好的提升人民幸福感，更好的建設社會主義新農(nóng)村。
以農(nóng)民為抓手，更好的為人民服務。人民群眾是我們國家的主體，這要求我要努力學習，增強自身業(yè)務服務水平；要增強自覺性，主動承擔工作；要不忘初心，艱苦奮斗；要及時與組織溝通，解決工作中遇到的問題。切實做到全心全意為人民服務。
新時代基層培訓心得體會篇八
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級干部綜合能力提升專題培訓班”。結(jié)合近期的培訓內(nèi)容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求，我有以下三方面認識和體悟：
要強化政治理論學習，堅定理想信念。____指出，年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部，我將堅持用__新時代__武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;強化對__、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的系統(tǒng)學習，樹牢愛國主義精神，不斷強化理想信念。
要樹牢宗旨意識，不斷提高業(yè)務水平?！捌叻N能力”中提到的群眾工作能力，__學習教育中“我為群眾辦實事”的實踐活動，都時刻提醒我們黨員干部要，主動深入基層、深入實際、深入群眾。落實到自身實際工作，我將時刻牢記全心全意為老干部服務的工作宗旨，深入了解老干部所喜所憂所盼，及時解決老同志的實際困難，通過實實在在的行動，落實好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度，不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。
嚴于律己，不斷強化責任擔當。____要求年輕干部要切實提高“七種能力”，勇于直面問題，想干事，能干事，干成事，不斷解決問題，解決難題。在工作中，我將做到知行合一，腳踏實地，認真做好自己的本職工作，為領導當好參謀助手，多出主意，多想辦法，多做實事，為建設美好新長安貢獻自己的一份綿薄之力。
新時代基層培訓心得體會篇九
隨著我國社會的快速發(fā)展，基層民警的職責已不再局限于簡單的治安維穩(wěn)，而是更多地承擔著執(zhí)法維權(quán)、救援救助、服務群眾等多方面的任務和職責。在這個過程中，基層民警所面對的挑戰(zhàn)也日益增多，需要快速適應和轉(zhuǎn)變自己的角色。
第二段：學習培訓對基層民警的重要性
在新時代，基層民警的工作內(nèi)容和職責都發(fā)生了很大的變化，對于民警本人的素質(zhì)要求也更高了。因此，基層民警需要不斷學習和提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識，增強應對突發(fā)事件和處置復雜矛盾的能力。通過培訓和學習，可以讓基層民警更好地適應新時代的工作需要。
第三段：強化服務意識，打造良好的警民關(guān)系
服務是警察的天職，基層民警應該始終將服務意識放在第一位，積極與群眾溝通交流，傾聽民意，及時解決群眾遇到的實際問題，營造良好的警民關(guān)系。只有通過做好服務工作，才能更好地維護社會治安和穩(wěn)定。
第四段：加強協(xié)作合作，打造團隊戰(zhàn)斗力
在基層工作中，每個民警只是整體警力的一部分，只有通過團隊協(xié)作，才能更好地完成任務。因此，基層民警必須注重和同事間的默契和協(xié)作。通過訓練和比賽，可以提高民警之間的相互配合、溝通和信任，從而增強團隊的戰(zhàn)斗力。
第五段：以身作則，強化自我管理
基層民警身為警察，需要做到言行舉止合規(guī)，遵紀守法，做到公正客觀的執(zhí)法。同時，作為現(xiàn)代警察，需要注重自身形象的塑造，保持健康的體魄及心態(tài)，強化自我管理。通過自我管理，可以提高民警的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，努力奮斗。
總結(jié)：
在新時代，作為基層民警，必須要把握當前形勢和任務特點，按照新時代的要求，提高素質(zhì)和業(yè)務能力，打造良好的警民關(guān)系和團隊合作精神，以身作則，積極落實黨的精神，為實現(xiàn)社會穩(wěn)定和和諧動員全力，以實際行動為新時代的基層民警職責而奮斗。
新時代基層培訓心得體會篇十
首先，感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學習提高和溝通交流的機會，這次基層管理人員培訓班，從的外出參觀總部情況到干部的集中學習，我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受，即“精”、“實”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際;“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓，我有以下幾點感受：
一、參觀公司感受，也是借著培訓的機會來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓，走到了寬敞明亮的大樓里，最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席，我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓完后我們也來到了基地，基地的建設如火如荼，我們的心情也更波瀾起伏了，驕傲我可以在這樣的公司上班，成為萬聲人。
二、“精”課程精心安排，精益求精;培訓的目的是對于組長崗位的較色認知，做的時間不一樣，如何去定位這個角色，承擔這個崗位的職責，管理的知識和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。7月2日培訓，于總為本次培訓做開訓，講解了帶團隊精華的問題，也為這次培訓的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認知及職責，李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識，對這個崗位的角色認知。這堂課上最大的收獲是做一個目標性的管理人員，不是保姆。對員工要會關(guān)心，會幫助，會要求!2、業(yè)務運營指針運用與分析，數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務和指針給我講解，讓我們學會如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務，讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個重要手段。3、職場新態(tài)，王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激情被充分的調(diào)動起來。4、合格班組長的塑造，譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析，讓我們很快的接受到知識。5、讓溝通更有效，王靜老師講述溝通的幾個重要的技巧，并通過實戰(zhàn)演練讓我們認真體會溝通和重要性。6、會議經(jīng)營，由保險項目運營經(jīng)理國麗娜授課，做為運營管理中有效的工具之一，這門課是我感覺最有用的，會議如何去開展，會議的幾種模板，。例如說早會經(jīng)營的關(guān)鍵點有四個：業(yè)績的匯報與跟蹤，用數(shù)據(jù)說話公布團隊指標的完成情況，達成的個人，那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法;技能培訓與分享，贈得比較好的伙伴要進行贈單分享;獎勵的兌現(xiàn)與表揚，表揚實現(xiàn)目標的伙伴;激勵的方案與追蹤，拿數(shù)字說話我們還有幾個伙伴差多少，最后加油喊口號，開心上線。7、我們的未來不是夢，孫經(jīng)理通過豐富的簡報給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務，遠景和后期公司的戰(zhàn)略目標等等，更深切明白做為公司的一員我們身上的擔子更重了。
三、“實”授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際。原本以為一些簡單的管理知識，可以給我們的老師講解得實在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應具備的管理理念，不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學習。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐，我們學習到了指針;會分析我們還要會和話務員溝通，那么溝通課程就是增強我們的溝通的技巧;會議是很好的任務下達分解激勵人心的手段，會議的經(jīng)營讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會議。當然最重要的就是心態(tài)，都說心態(tài)決定一切，如何去自我激勵和影響別人，用積極的心態(tài)一切都會不一樣。
五、“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。整個培訓都貫穿著學習管理知識，如何通過一些辦法能使我們的管理知識學以致用。
六、學無止境。培訓期學到的知識獲益良多，讓我感觸最深的是學無止境，培訓班里有只入公司半年的儲備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司做過多個業(yè)務入公司十幾年現(xiàn)在參加儲備組長培訓的，但是我們都暫時忘記自己的工作，忘我的學習，抱著空杯的心態(tài)去學習。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗，特別是咱們總部的管理人員，更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒關(guān)系，意識到了我們才能更好的去進步。
這次培訓我會把學到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當中，我應該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學習，但是任何的技巧只有不斷的時間，反復練習成為習慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時間的消化運用，我們的管理能力會有更大的進步!
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新時代基層培訓心得體會篇十一
20xx年12月20日22日，我有幸參加了由中央社會治安綜合治理委員會辦公室舉辦的全國基層綜治干部培訓班的學習，為期3天，是采用電視電話會議對全國基層綜治干部進行集中的培訓。這次培訓共分為四個單元進行：第一單元是開班式和有關(guān)領導講話；第二單元是中央有關(guān)部門負責人進行授課；第三單元是交流基層綜治工作經(jīng)驗；第四單元是基層綜治干部談工作體會和舉行結(jié)業(yè)儀式。在這三天的學習中，既有中央有關(guān)部門的負責同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢和綜治工作理論與實務，又有來自各地的20多位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗體會，內(nèi)容十分豐富。通過一個個經(jīng)典案例的講解，使我增加了不少寶貴的工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這次培訓心得體會匯報如下：
一、加強學習，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。
近年來，我鄉(xiāng)綜治和平安創(chuàng)建各項工作取得了明顯成效，但隨著改革的進一步深入，各種新的矛盾不斷出現(xiàn)，對綜治工作提出了更高的要求。作為一個剛接手綜治工作的基層干部，業(yè)務還不夠熟悉，適應不了形勢發(fā)展的需要和工作任務的完成，一定程度上將影響到基層綜治和平安創(chuàng)建工作的有效開展。通過這次培訓，我學到了很多東西，業(yè)務知識水平也大有提高，在今后的工作中將能更大膽、更積極主動、有更多創(chuàng)新，使全鄉(xiāng)基層綜治和平安創(chuàng)建工作邁上一個新臺階。
二、加強實踐能力，把先進典型的好理念落到實處。
這次培訓是一次實踐培訓，一次方法培訓，一次經(jīng)驗培訓。我們應該學習先進典型的好理念，在全力維護社會治安和社會穩(wěn)定的過程中，把“抓平安就是抓民生”、“服務好才能管理好”等綜治實踐中形成的理念滲透在打擊、防范、教育、管理、建設、改造各個環(huán)節(jié)，進入思想，進入決策，進入工作，進一步推動綜治工作的科學發(fā)展。虛心學習先進典型的好辦法，學習建立“大調(diào)解”工作體系，構(gòu)建“社會治安防控體系”，加強對流動人口的服務管理、刑釋解教人員安置幫教、重點地區(qū)治安整治和基層維穩(wěn)綜治力量整合等方面的好典型、好辦法，學習先進典型的好作風，在抓落實上下功夫，來贏得各方面的支持，確保各項綜治措施在基層落實。
通過三天的學習，我受益匪淺，在思想上也對綜治工作的意義和現(xiàn)實的社會作用有了深刻的認識，深感所從事工作的重要性。在今后的工作中，我將開拓創(chuàng)新，求真務實，認真把黨中央關(guān)于加強社會治安綜合治理的重要指示和決策落到實處，服務于社會、服務于人民，努力開拓全鄉(xiāng)綜治工作的新局面，為保障全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的健康發(fā)展作出新的更大貢獻。
新時代基層培訓心得體會篇十二
兩天來，我參加了入黨培訓，本著端正入黨動機、提高自身思想素質(zhì)、努力為入黨做好思想準備、積極爭取加入中國共產(chǎn)黨的目的，在學習期間，我始終抱著認真的態(tài)度參加每一次學習，悉心聆聽了老師的講課，認真學習了中國共產(chǎn)黨性質(zhì)、組織制度、指導思想、最終目標、現(xiàn)階段任務、黨員的權(quán)利和義務等課程，使我對黨的感性認識又上升到了一個新的層次,自己思想上得到了升華、對黨的先進性有了深刻的體會、更加清楚的認識了黨的本質(zhì)、堅定了我為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。
通過黨課學習我意識到我之前對黨的了解是局限的、片面的，現(xiàn)在我才真正意義上了解中國共產(chǎn)黨，了解她偉大的歷史、崇高的理想以及艱巨的任務，同時老師精彩的講解、對黨的熱誠和忠貞也深深得感染了我，通過這次黨課的洗禮讓我感到受益匪淺。
通過學習，我進一步提高了對黨指導思想的認識，深刻的領會了將“三個代表”作為指導思想的重要意義。我們黨自建黨以來，經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會主義改造和建設年代以及二十多年來的改革開放年代，涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)秀黨員，在他們身上，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性。在建設有中國特色社會主義的今天，我們每個共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡：“堅持黨的優(yōu)良作風，具有十分重要的意義，因為我們黨是一個執(zhí)政黨。因此，我們共產(chǎn)黨員都要植根于人民，服務于人民，始終保持先進性，才能勝利完成我們的使命”?！叭齻€代表”重要思想正是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展，反映了當代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求。因此，始終做到“三個代表”，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。
通過這次對黨的十七大主題思想報告的學習,認識到了新世紀新階段的世情、國情和黨情的變化，以及在這種變化下對我們黨的建設提出的新要求，著眼于完成改革發(fā)展關(guān)鍵時期黨和國家面臨的新任務，對黨章作了重要修改。新修改的黨章突出了科學發(fā)展觀的歷史地位，堅持了改革創(chuàng)新和與時俱進的精神，在保持黨章總體框架不變的前提下，對黨章的一些內(nèi)容作了適當修改或補充完善，將科學發(fā)展觀、中國特色社會主義道路和理論體系的論斷、奮斗目標、“四位一體”的社會主義事業(yè)總體布局、黨的建設方面取得的重大認識和成果、黨內(nèi)民主建設的一些成熟制度寫入了黨章。
新時代基層培訓心得體會篇十三
今年暑假，我非常有幸參加了由太倉市團市委組織的20xx年度基層團干部培訓班。短短的三天的學習讓我受益匪淺，不僅使我收獲了友誼、對今后自己的工作特點、工作方法有了更多的了解，對當前共青團工作有了更加清晰地認識，同時更加明確了我今后的工作奮斗目標，并增強了繼續(xù)戰(zhàn)斗在共青團的崗位上，努力去做一名讓黨放心、青年滿意的團干部的決心。現(xiàn)將有關(guān)心得體會匯報如下：
7月28日上午8點，培訓活動準時開始，來自太倉各級機關(guān)、學校、企業(yè)的40名基層一線工作者（大家基本上都是單位的團支部書記），齊聚在市委黨校，參加了了開班典禮。這次理論培訓為期三天。
開班典禮是由團市委副書記張義同志主持的，團市委書記潘井亞同志也出席了會議并作了開班動員。太倉團市委對這次的培訓班非常的重視，考勤也非常的嚴格，前期做了很多細致認真的準備，并提出了許多指導性的意見。授課組成員是由蘇州市團市委領導和外地學者組成，給我們講授了許多理論深刻、內(nèi)容精辟的課程，主要有理論培訓：太倉經(jīng)濟發(fā)展、當代青年熱點問題、團的業(yè)務知識和有關(guān)技能、拓展培訓等。在第一天的上午蘇州市團市委副書記蔡劍鋒就給我們作了關(guān)于當代青年就業(yè)問題的講座。
這次培訓給我留下最深印象的是第一天下午的拓展培訓，培訓班的學員來到市體育館的英派斯分組進行團隊訓練。教練在介紹團隊游戲的規(guī)則是給我們說：在這里必須忘記你的工作、職位，忘記你的年齡，忘記你的性別，在這里大家都是平等的。
40多名成員，分成了二個團隊：雄鷹隊和勇者之隊，每組20人，我們團隊給自己取的名字叫：勇者之隊，我們自己制定的口號是：勇者、勇者、勇者無懼！我們一致推薦的能代表我們團隊精神的歌曲是：《團結(jié)就是力量》。完成了取名、定口號、定團隊歌一系列前期準備工作后，就開始了團隊游戲。
首先第一個項目是：解千千結(jié)。20個學員40只手，每只手任意抓住另一個人的手，在游戲過程中不能松手，然后靠著身體的轉(zhuǎn)動把打成的結(jié)解開。當時只覺得是一團糟，不知道該怎么辦，在隊長和隊員的共同努力下，大家集思廣益，居然比較容易就解開了，在這個游戲的過程中充分體現(xiàn)了團隊精神。第二個項目是20個學員伸出食指，用食指把一根金屬棒從眉毛處慢慢地移動到地板上，在這過程中重要的還是大家的齊心協(xié)力，從中我也悟出你是團隊中的一名成員，不能脫離團隊。
接著是戶外運動，有鉆電網(wǎng)、攀巖、齊心協(xié)力，一系列的活動全是團隊意識的培養(yǎng)，讓我感悟到：自己個人能力的發(fā)揮是建立在團隊協(xié)調(diào)配合的基礎之上的。我想在今后的學習工作中我們一定要有團隊精神。團隊合作的優(yōu)勢其實十分明顯，你一定要相信同伴的幫助，正像歌中唱到：團結(jié)就是力量。只要我們眾人一條心，黃土也能變成金。一天的培訓活動雖然讓我?guī)е簧砥＞?，但充實了自我，心里很開心。
靜下心來細細回顧這次的團干部培訓班，更多留給我們的不是課堂上老師講授的知識，而是更多更多課堂之余需要我們?nèi)ゼ毤毦捉馈⒂眯捏w會的東西。作為第一次參加這樣的團干部培訓班的我來說，在共青團工作的基礎知識得到了進一步的豐富和充實，在今后的工作和生活中，我將立足本職、勤奮學習、扎實工作、銳意進取，貢獻自己的力量。
新時代基層培訓心得體會篇十四
今年3月，湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步激勵關(guān)愛基層干部的意見》，出臺了一系列促進基層干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵政策。這些政策涉及用人導向、待遇保障、心理關(guān)懷等多個方面，作為一名基層干部，真切的感受到了組織上對我們的關(guān)心。各地各單位如何結(jié)合實際，更好的貫徹落實《意見》出臺的政策，對此，我有一些想法。
一是及時進行學習傳達。各地各單位要及時進行學習傳達，組成領導小組，相關(guān)職能部門根據(jù)《意見》，結(jié)合本地實際研究制定落實具體辦法。
二是細化激勵關(guān)愛措施。結(jié)合機構(gòu)改革，進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子建設，選配優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，進一步夯實基層財力保障，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等，滿足干部職工正常生活辦公。
三是加強部門之間聯(lián)動。組織部門要加大與編制、財政、人社等相關(guān)職能部門聯(lián)動，定期開展走訪調(diào)研，了解基層干部的所思所想所盼，推動各項工作落實落地。
四是強化宣傳廣泛發(fā)動，積極選樹一批講政治、守規(guī)矩、敢擔當、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部，激勵全區(qū)干部見賢思齊、奮發(fā)有為。
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